kvalitetsvurdering af kroppedal museum 2019 · 2020-02-07 · kroppedal museum er en væsentlig...
TRANSCRIPT
M I NISTER I ET
SLOTS bull OC K ULTURSTY R liLSEN
Kvalitetsvurdering af
Kroppedal Museum
2019
1
Indhold
Indhold 2
Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering 3
Kvalitetsvurdering 2010 4
Fakta om Kroppedal Museum 5
Kvalitetsvurderingens fokusomraringder 7
Arbejdsgrundlag organisation og ledelse 7
Ressourcegrundlag 10
Forskning 14
Formidling16
Samlingsvaretagelse 19
Museumslovens kapitel 8 23
Baggrund 25
1 Kvalitetsvurderingsforloslashbet paring Kroppedal Museum 25
2 Om Slots- og Kulturstyrelsens kvalitetsvurderinger 26
2
Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering
Denne kvalitetsvurderingsrapport foslashlger op paring davaeligrende Kulturarvsstyrelses kvalitetsvurdering
af Kroppedal Museum i 2010 Rapporten goslashr status for udviklingen og kvaliteten af Kroppedal
Museums arbejde
Det er Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering at Kroppedal Museums opgavevaretagelse
er ikke helt tilfredsstillende
Museet har fulgt op paring nogle af de forhold der blev paringpeget ved kvalitetsvurderingen i 2010
Der er sket et kvalitativt loslashft af museets forskning baringde inden for arkaeligologi og nyere tids kul-
turhistorie Der mangler stadig en forskningsproduktion inden for ansvarsomraringdet dansk
astronomihistorie
Museet har udvidet sin formidling af ansvarsomraringdet til nye platforme og arbejder for en
kvalitativ udvikling af den samlede formidlingsvirksomhed Der er behov for en skarpere pri-
oritering af emnerne og lokaliteterne for museets formidling med fokus paring formidlingen af
Vestegnen saeligrlige historie og dermed en klar profil for Vestegnens museum
Museet har gjort visse fremskridt i samlingsvaretagelsen bla ved at indhente et efterslaeligb paring
registrering og indberetning til det centrale kulturarvsregister Der udestaringr fortsat et ressour-
cekraeligvende arbejde med vaeligsentlig forbedring af bevaringsforholdene
Museet har lagt et betydeligt arbejde i at formulere strategier for den faglige virksomhed men
det udestaringr fortsat at museet grundlaeligggende forholder sig til sit arbejdsgrundlag og skaeligrper
vedtaeliggternes beskrivelse af formaringl og ansvarsomraringde med henblik paring fokus og retning i mu-
seets udvikling
Der er et betydeligt behov for konsolidering af museets oslashkonomi herunder sikre et tilstraeligkkeligt
baeligredygtigt oslashkonomisk grundlag samt praeligcisering af den faglige virksomhed og profil foruden et
staeligrkt ledelsesmaeligssigt fokus paring museets opgaver og sammenhaeligng Aktuelt staringr museet desuden
midt i et lederskifte og der droslashftes bla fusion med et andet museum Samtidig skal bevaringen
loslashftes besoslashgssteder og udstillinger udvikles og der skal skabes samling og retning med fokus paring
ansvarsomraringdets saeligrlige kulturhistorie
Museet staringr over for en stor og ressourcekraeligvende opgave der baringde rummer grundlaeligggende be-
slutninger og fordrer vaeligsentlige prioriteringer Museet skal i den forbindelse tage stilling til om
noget noslashdvenligvis maring afvikles for at give rum og realistisk mulighed for den videre udvikling
Kroppedal Museum er en vaeligsentlig kulturaktoslashr paring Vestegnen der har opbakning fra stifterkom-
muner Hoslashje-Taastrup og Albertslund saringvel som fra Ishoslashj og Herlev kommuner Det er afgoslashrende
3
for museets videre udvikling at samarbejde mellem de tilskudsydende kommuner og museet fast-
holdes uddybes og fortsat udvikles
Kvalitetsvurdering 2010
Kroppedal Museum blev kvalitetsvurderet i 2010 I rapporten konstaterede styrelsen bla foslashl-
gende
2010 Museets opgavevaretagelse er - samlet set - tilfredsstillende men museet har en raeligkke vaelig-
sentlige udfordringer saeligrligt vedroslashrende museets arbejdsgrundlag og oslashkonomi Ansvarsomraringdet
er uklart defineret og museets profil og saeligrkende er diffust hvilket goslashr det vanskeligt at arbejde
strategisk med museets udvikling Museet er desuden udfordret af en markant reduktion af det
kommunale driftstilskud der influerer negativt paring museets opgavevaretagelse arbejdsplanlaeligg-
ning og udvikling
Kvalitetsvurderingsrapporten fra 2010 kan laeligses her
httpsslksdkfileadminuser_uploadkulturarvmuseerKroppedal_Museumpdf
Der er siden denne kvalitetsvurdering sket en vaeligsentlig udvikling i baringde de lovmaeligssige krav
(driftstilskudslov fra 2010 og ny museumslov fra 2012) og de kvalitative standarder for museernes
virksomhed (bla div udredninger strategier mv der saeligtter maringl for museernes faglige opgave-
varetagelse organisation og ledelse) Der er tale om krav og standarder om oslashget oslashkonomisk og
faglig baeligredygtighed og professionalisering af den samlede museumsvirksomhed som har aelign-
dret Slots- og Kulturstyrelsens grundlag for vurdering af museernes virksomhed Styrelsens do-
kument rdquoKrav og anbefalinger til statsanerkendte museerrdquo afspejler disse aeligndringer
Denne opfoslashlgning paring kvalitetsvurderingen i 2010 skal ses paring baggrund heraf
4
Fakta om Kroppedal Museum
Kroppedal Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum med ansvar inden for arkaeligologi
nyere tids kulturhistorie og dansk astronomihistorie
Museet er ifoslashlge vedtaeliggterne kulturhistorisk museum for tilskudskommunerne Albertslund og
Hoslashje-Taastrup og fungerer desuden som museum for dansk astronomi
Museet driver lokalhistoriske arkiver i Albertslund Hoslashje-Taastrup Ishoslashj og Herlev kommuner
Museet loslashser saeligrlige formidlingsopgaver i Ishoslashj og Herlev kommuner mod betaling for ydelserne
Museet varetager det arkaeligologiske ansvar efter museumslovens kapitel 8 i 16 kommuner Alberts-
lund Hoslashje-Taringstrup Glostrup Herlev Ishoslashj Vallensbaeligk Roslashdovre Hvidovre Broslashndby Dragoslashr
Taringrnby Ballerup Gladsaxe Gentofte Lyngby-Taarbaeligk og Egedal Museet varetager nyere tids
kapitel 8 ansvar i de samme kommuner med undtagelse af Dragoslashr og Taringrnby kommuner
Paring vegne af Slots- og Kulturstyrelsen foslashrer museet tilsyn med fredede fortidsminder i hovedstads-
regionen og paring Bornholm
Kroppedal Museum er en selvejende institution der modtager aringrlige driftstilskud fra staten og fra
Albertslund og Hoslashje-Taastrup kommuner Staten er offentlig hovedtilskudsyder Hoslashje-Taastrup
Kommune er den offentlige tilsynsfoslashrende myndighed iht aftale med Slots- og Kulturstyrelsen
Ishoslashj Kommune og Herlev Kommune yder betalinger til museet for loslashsningen af nogle formid-
lingsopgaver i de to kommuner
Museet blev stiftet i 2002 af Albertslund Kommune Hoslashje Taastrup Kommune og det tidligere
Koslashbenhavns Amt Samme aringr blev museet statsanerkendt
Museet har ikke nogen tilknyttet stoslashtteforening der har til formaringl at understoslashtte museets arbejde
Denne kvalitetsvurdering forholder sig alene til varetagelsen af institutionens museumsfaglige
opgaver iht museumsloven De fire lokalhistoriske arkiver understoslashtter museets faglige arbejde
men arkivalierne er ikke en del af museets samling og er derfor ikke omfattet af museumslovens
bestemmelser
Museet har fem afdelinger og besoslashgssteder der er integreret i museets organisation
5
I Hoslashje-Taastrup Kommune
Kroppedal Museum Udstillinger og administration
Blaringkildegaard Byhistorisk samling udstillinger og arkiv
I Albertslund Kommune
Toftekaeligrgaard Lokalhistorisk samling
I Herlev Kommune
Herlev Kommunes Lokalarkiv Lokalhistorisk arkiv
I Ishoslashj Kommune
Bredekaeligrgaard Lokalhistorisk arkiv og udstillinger
Noslashgletal for museet i 2017
Museets samlede omsaeligtning var paring 185 mio kr
Museet raringdede over 25 aringrsvaeligrk heraf 13 videnskabelige aringrsvaeligrk
Museet havde 15309 optalte brugere paring museets fem besoslashgsstede (67161 brugere baseret paring
museets saeligrlige optaeligllingsmetode)
6
Kvalitetsvurderingens fokusomraringder
Arbejdsgrundlag organisation og ledelse
a Arbejdsgrundlag
I kvalitetsvurderingen i 2010 paringpegede styrelsen bla at museets profil og saeligrkende var diffust
Styrelsen anbefalede at museet skaeligrpede vedtaeliggternes beskrivelse af formaringl og ansvarsomraringde
med henblik paring fokus og retning i museets fremadrettede udvikling Styrelsen anbefalede endvi-
dere at museet fortsat afsoslashgte mulighederne for taeligttere samarbejde eller fusioner med andre kul-
turhistoriske museer med henblik paring at hoslashjne kvaliteten af museets opgavevaretagelse
Kvalitetsvurderingen 2019
Museets vedtaeliggter er fra 1 januar 2007 og dermed uaeligndrede i forhold til kvalitetsvurderin-
gen i 2010 Museets ansvarsomraringde er fortsat uklart afgraelignset og uden et relevant fokus
Museets vedtaeliggter er ikke foslashrt ajour med den gaeligldende museumslov og med lov om oslashkono-
miske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet
Museets afsoslashgning af muligheden for fusion eller udvidet forpligtende samarbejde med et
andet kulturhistorisk museum har hidtil vaeligret uden konkret udbytte
Museet arbejder aktuelt med forskellige scenarier der skal sikre et fagligt og oslashkonomisk baelig-
redygtigt grundlag for museets fortsatte udvikling herunder fusion og vaeligsentlige aeligndringer
i museets ansvarsomraringde
Museet har i 2018 formuleret en mission og vision som er udmoslashntet i en overordnet strategi
for museets samlede virksomhed 2018-2022 Strategien rummer delstrategier for forskning
formidling indsamling og nye brugere og saeligtter nogle konkrete maringl herfor Strategien for-
holder sig mere overordnet til bevaring organisation ledelse oslashkonomi personale og bygnin-
ger Der er udarbejdet saeligrskilt indsamlings- og registreringspolitik for perioden 2015 -2018
der ikke er opdateret til den aktuelle strategiperiode
Strategien forholder sig ikke til ressourceforbruget og finansieringen af de enkelte udviklings-
tiltag
Der er indgaringet skriftlig driftsaftale mellem Albertslund Kommune og Kroppedal Museum om
driften af Lokalhistorisk Samling i Albertslund Der foreligger et tilsagnsbrev om driftstilskud
til museet fra Hoslashje-Taringstrup Kommune for 2019 Der er ikke indgaringet samdriftsaftale mellem
de to tilskudsydende kommuner om driften af museet
Der foreligger ingen skriftlige aftaler med de tilknyttede 16 kommuner om museets vareta-
gelse af opgaver med den fysiske planlaeliggning herunder arkaeligologisk betjening jf museums-
lovens kap 8
7
b Organisation
Kvalitetsvurderingen i 2010 forholdt sig ikke naeligrmere til museerts organisering Styrelsen kon-
staterede at museet havde til huse paring Kroppedal og desuden drev fire lokalhistoriske arkiver
der var integreret i museets organisation
Kvalitetsvurderingen 2019
Museet og de fire arkiver drives fortsat inden for den samme organisation
Museet er organiseret i tre faglige enheder Kulturarv Lokalarkiver og Formidling amp Kommu-
nikation Der er desuden enheder for Bygninger amp Groslashnne omraringder og for Oslashkonomi amp Admi-
nistration
Et formidlings-rekonstruktionsprojekt Vikingebro 2017-2019 realiseres i samarbejde med
Vikingelandsbyen i Albertslund mfl Projektmedarbejderne indgaringr i museets organisation
som en saeligrlig projektenhed
c Ledelse
Kvalitetsvurderingen i 2010 konstaterede at bestyrelsen var udpeget paring baggrund af saeligrlige kom-
petencer til at varetage museets udvikling Det blev anbefalet at bestyrelsen fulgte Kulturmini-
steriets anbefaling om god ledelse og loslashbende vurderede bestyrelsens kompetencer med henblik
paring bedst muligt at kunne udfoslashre sine opgaver
Kvalitetsvurderingen 2019
Museet ledes af en bestyrelse med syv medlemmer Et medlem (formanden) er udpeget af
tilskudskommunerne Albertslund og Hoslashje Taastrup i forening Hver tilskudskommune har
desuden udpeget to medlemmer To medlemmer er valgt af et repraeligsentantskab for 30 for-
eninger og institutioner der hovedsageligt er fra lokalomraringdet En medarbejderrepraeligsentant
er tilforordnet bestyrelsen uden stemmeret Der er ikke formuleret udpegningskriterier der
sikrer at medlemmerne udpeges paring grundlag af kompetencer
Aktuelt er to bestyrelsesmedlemmer kvinder fem er maelignd Gennemsnitsalderen er 60 aringr
Museet daglige leder er museumschefen (aktuelt en konstitueret leder) Der er nedsat et fag-
udvalg der repraeligsenterer arkaeligologi nyere tids kulturhistorie astronomihistorie og arki-
verne Udvalget indgaringr i den daglige ledelse
Det er en udfordring og det kraeligver et betydeligt ressourcetraeligk - ikke mindst ledelsesmaeligssigt
- at sikre drift og udvikling af en enhedsorganisation med afdelinger personale og opgaver i
et stort geografisk ansvarsomraringde betjeningen af 16 kommuner og et loslashbende samarbejde
med de 30 foreninger og andre interessenter der er repraeligsenteret i bestyrelsen
8
Det er tilfredsstillende
at museet arbejder med forskellige scenarier for museets fremtid der skal sikre et fagligt og
oslashkonomisk baeligredygtigt grundlag for museets fortsatte udvikling
at museet har formuleret et strategisk grundlag for sin virksomhed med delstrategier og maringl
for varetagelsen af de fleste af museets faglige opgaver og udviklingen i antallet af brugere
at der er skabt en organisationsstruktur der understoslashtter museets ledelse den daglige drift
den museumsfaglige virksomhed og betjeningen af myndigheder og andre brugere
Det er ikke helt tilfredsstillende
at museets bestraeligbelser paring at hoslashjne kvaliteten af sin opgavevaretagelse ved fusion eller sam-
arbejdsaftale med et andet museum ikke har foslashrt til konkrete resultater siden 2010
at museets vedtaeliggter ikke er ajour med den gaeligldende lovgivning paring museumsomraringdet og at
museet ansvarsomraringde fortsat er uklart afgraelignset og uden relevant fokus
at udpegningsgrundlaget for museets bestyrelse ikke sikrer professionelle kompetencer for
museets drift og udvikling
at museet ikke har skriftlige drifts- og samarbejdsaftaler med de to primaeligre tilskudsydende
kommuner om driftstilskud mv til museets samlede virksomhed og at museet ikke har
skriftlige samarbejdsaftaler med de 16 tilknyttede kommuner om varetagelsen af de lovplig-
tige opgaver med den fysiske planlaeliggning herunder arkaeligologien
at museets aktuelle strategi ikke forholder sig til ressourcetraeligkket og finansieringen af de
strategiske udviklingsmaringl
Slots- og Kulturstyrelsen anbefaler
at museet sammen med Hoslashje-Taringstrup Kommune og Albertslund Kommune droslashfter museets
fremtid med henblik paring at sikre et fagligt og oslashkonomisk baeligredygtigt grundlag for museets
fortsatte drift og udvikling
at museet med afsaeligt i reviderede vedtaeliggter og et praeligciseret ansvarsomraringde opdaterer sin
strategi maringlsaeligtninger og delstrategier for de kommende aringr saring de omfatter museets samlede
virksomhed og saeligttes i relation til museets organisatoriske og ressourcemaeligssige grundlag
at museet som led i revisionen af vedtaeliggter og strategi skaeligrper den faglige profil som Vest-
egnens museum
at museet foslashlger Kulturministeriets anbefalinger om god ledelse af selvejende kulturinstituti-
oner og til stadighed overvejer sammensaeligtning og udpegningskriterier for bestyrelsen med
henblik paring at sikre relevante professionelle kompetencer for museets drift og udvikling
at museet og de to primaeligre kommuner udarbejder skriftlige drifts- og samarbejdsaftaler her-
under om aringrligt driftstilskud til museets samlede virksomhed
at museets lovpligtige opgaver med den fysiske planlaeliggning i kommunerne herunder arkaeligo-
logien og et arkaeligologisk beredskab hviler paring skriftlige samarbejdsaftaler
9
at kommuner og museum i faeligllesskab - ogsaring fremover - har fokus paring at opretholde og styrke
det gode samarbejde om museets drift og udvikling
Ressourcegrundlag
Ved kvalitetsvurderingen i 2010 modtog museet driftstilskud fra kommunerne Albertslund
Hoslashje-Taastrup Ishoslashj og Herlev Det samlede kommunale driftstilskud var paring 77 mio kr Med
virkning fra 2011 blev museets samlede kommunale driftstilskud reduceret til 29 mio kr Reduk-
tionen gjorde det noslashdvendigt at nedskaeligre medarbejderstaben betydeligt og udfordrede dermed
museets arbejdsplanlaeliggning og professionelle udvikling af opgavevaretagelsen Styrelsen konsta-
terede at museet levede op til museumslovens krav til statsanerkendte museer men anbefalede
museet at tilpasse sin arbejdsplan til den oslashkonomiske ramme med fokus paring en fortsat kvalitativ
tilfredsstillende varetagelse af sine opgaver efter museumsloven
a Oslashkonomi
Kvalitetsvurderingen 2019
Museets samlede omsaeligtning i 2017 var paring 185 mio kr Indtaeliggterne fordelte sig saringledes
o Driftstilskud fra staten 51 mio kr
o Projekttilskud fra staten 03 mio kr
o Driftstilskud fra kommuner 22 mio kr
o Betalinger fra kommuner 11 mio kr
o Off tilskud til fleksjobs 20 mio kr
o Ikke-offentlige tilskud 10 mio kr
o Egen indtjening 68 mio kr
Egenkapital 2017 17 mio kr
Resultat for 2017 - 11 mio kr
Tilskud fra de to primaeligre kommuner fordeler sig saringledes Hoslashje-Taastrup (15 mio kr) Al-
bertslund (07 mio kr) Betalinger fra kommuner daeligkker arkivdrift og formidlingsydelser til
Ishoslashj Kommune (08 mio kr) og arkivdrift i Herlev Kommune (03 mio kr) Der ydes ikke
tilskud fra de oslashvrige kommuner i ansvarsomraringdet for loslashsningen af museets opgaver efter mu-
seumslovens kapitel 8 om sikring af kulturarven i forbindelse med den fysiske planlaeliggning
mv
I museets egen indtjening indgaringr 61 mio kr som betalinger fra bygherrer for arkaeligologiske
undersoslashgelser i henhold til museumslovens kapitel 8 I egen indtjening indgaringr desuden 06
mio kr fra formidling og administration af projekter mv og 01 mio kr fra entreacute og kiosk
10
Fratrukket arkaeligologisk virksomhed udgoslashr museets omsaeligtning 124 mio kr hvoraf de offent-
lige tilskud og betalinger udgoslashr 118 mio kr svarende til 95
Museets egenkapital paring 17 mio kr bestaringr i hovedsagen af nettovaeligrdien af ejendommene
Kroppedal og Pilenborg
Museet oplyser at aringrets underskud paring 11 mio kr skyldes for optimistisk budgettering og
daringrlig oslashkonomistyring Underskuddet daeligkkes af hensaeligttelser og traeligk paring kassekredit Muse-
ets ledelse har i 2018 taget en raeligkke initiativer med henblik paring at styrke oslashkonomien og sikre
museets fortsatte drift og udvikling Processen tager tid og det udestaringr derfor at se det fulde
udbytte af indsatsen
b Medarbejdere
Kvalitetsvurderingen 2019
Museet har faguddannede medarbejdere med kompetencer der modsvarer museets faglige
ansvarsomraringder Museet har de senere aringr opgraderet og suppleret sine kompetencer inden
for markedsfoslashring kommunikation og digitale medier
Museet raringdede i 2017 over 25 fastansatte aringrsvaeligrk heraf 13 videnskabelige aringrsvaeligrk - to med
en phd grad eller tilsvarende inden for museets fagomraringder Alle aringrsvaeligrk blev udfoslashrt af fast-
ansatte medarbejdere heraf syv i fleksjobordninger
Museet har ingen tilknyttede frivillige men overvejer at faring det En frivillighedspolitik er under
overvejelse
c Bygninger
Kvalitetsvurderingen 2019
Museet raringder over seks besoslashgssteder hvoraf fire har til huse i tidligere bondegaringrde fra tiden
omkring 1900 Det femte besoslashgssted er indrettet i et nyere byggeri i tilslutning til et bibliotek
Et sjette besoslashgssted er Taastrup Vandtaringrn Ingen af besoslashgsstederne er indrettet i fredede byg-
ninger Museet raringder over et magasinlokale i et nyere industribyggeri og nogle magasinlokaler
under to kommunale skoler
Museet udstiller og formidler ogsaring i andre bygninger i lokalomraringdet men disse bygninger
disponerer museet ikke over og de indgaringr ikke i museets organisation
Med undtagelse af garingrdanlaeliggget Kroppedal ejer museet ikke bygningsmassen men faringr den
stillet til raringdighed af kommunerne Et enkelt magasinlokale er dog et privat lejemaringl Museet
har typisk den indvendige vedligeholdelsesforpligtelse mens den udvendige vedligeholdelse
paringhviler ejer
Generelt er bygningsvedligeholdelsestilstanden forholdsvis god for de kommunalt ejede byg-
ninger og det lejede magasinlokale mens museets eget bygningskompleks Kroppedal har et
betydeligt vedligeholdelsesefterslaeligb
11
Museet har ikke en samlet prioriteret vedligeholdelsesplan for sit eget bygningskompleks
Kroppedal For den oslashvrige del af bygningsmassen har museet generelt en god dialog med og
opbakning fra de kommunale bygningsejere om vedligeholdelsen
I 2017 udgjorde museets udgifter til bygninger og bygningsdrift 4 af museets samlede ud-
gifter Det er en mindre andel end saeligdvanligt for statsanerkendte museer
Der er sket mindre aeligndringer af museets bygningsportefoslashlje siden kvalitetsvurderingen i
2010 Museet har bla afviklet et uegnet magasinlokale til fordel for et mere velegnet
Det udestaringr at museet systematisk og med et strategisk afsaeligt forholder sig til relevansen og
noslashdvendigheden af at opretholde den eksisterende bygningsmasse herunder forholder sig til
de enkelte bygningers potentiale ift at understoslashtte museets videre udvikling
Det er tilfredsstillende
at museet har taget nogle noslashdvendige skridt med henblik paring at styrke sin oslashkonomi og styrin-
gen af samme
at museets udgifter og indtaeliggter ved den bygherrefinansierede arkaeligologiske virksomhed om-
trent balancerer
at stoslashrstedelen af museets fastansatte medarbejdere har en relevant videnskabelig baggrund
og at museet samlet set besidder de noslashdvendige kompetencer og kvalifikationer
at museet overvejer at supplere de ansatte medarbejdere med frivillige
at museet har god dialog og opbakning fra bygningsejere om vedligeholdelsen
at museet siden kvalitetsvurderingen i 2010 har foretaget visse forbedringer af sin bygnings-
masse
Det er ikke tilfredsstillende
at museet har paringtaget sig at loslashfte de antikvariske opgaver efter museumslovens kapitel 8 i 16
kommuner uden et skriftligt aftalegrundlag om bla finansieringen
at museet fortsat opretholder adskillige besoslashgs- og aktivitetssteder - herunder fire bonde-
garingrde - med delvist ufinansierede oslashkonomiske forpligtelser til drift og vedligeholdelse
at der er betydeligt efterslaeligb i vedligeholdelsen af museets egne bygninger og at der ikke
foreligger en samlet prioriteret genopretnings- og vedligeholdelsesplan
at museets egen indtjening (bortset fra indtaeliggten fra bygherrebetalte arkaeligologiske undersoslash-
gelser) er saring lav Der synes at vaeligre et potentiale for oslashget indtjening herunder egen indtjening
og oslashgede ikke-offentlige tilskud
Slots- og Kulturstyrelsen anbefaler
at museet fortsat har fokus paring oslashkonomistyring og udvikling af museets oslashkonomiske baeligre-
dygtighed
12
at museet skaber grundlag for oslashget egen indtjening og ikke-offentlige tilskud
at museet baserer varetagelsen af opgaverne efter museumslovens kapitel 8 paring skriftlige af-
taler med de 16 tilknyttede kommuner herunder om den noslashdvendige finansiering
at museet konkret forholder sig til relevansen og noslashdvendigheden af at opretholde den sam-
lede bygningsmasse herunder vurderer de enkelte bygningers ressourcetraeligk og potentiale
ift at understoslashtte museets videre udvikling
at museet paring baggrund af en bygningsgennemgang i samarbejde med ejerne udarbejder en
prioriteret vedligeholdelsesplan for den bygningsmasse museet fremover skal raringde over
at museet fortsat prioriterer en betydelig andel fastansatte medarbejdere med en relevant
videnskabelig baggrund der kan sikre den noslashdvendige faglige kvalitet i opgavevaretagelsen
at museet prioriterer at faring tilknyttet frivillige og udarbejdet en frivilligpolitik
13
Forskning
Museet er forpligtet til at forske inden for sit ansvarsomraringde og stille sin viden til raringdighed for
omverdenen Museets forskning er videnskabeligt arbejde baseret paring faglige problemstillinger
relateret til museets ansvarsomraringde
I kvalitetsvurderingen i 2010 blev det bla paringpeget at museets arkaeligologiske forskning var af hoslashj
kvalitet med international bredde og publiceret i samarbejde med relevante universiteter og an-
dre vidensinstitutioner Museets forskning i nyere tids kulturhistorie var beskeden og publikati-
onerne savnede bla metodiske refleksioner Museet havde ikke publiceret forskning i ansvars-
omraringdet dansk astronomihistorie Styrelsen anbefalede en strategi for forskningen med mere am-
bitioslashse maringl inden for nyere tids kulturhistorie og astronomihistorie
Kvalitetsvurderingen 2019
Til brug for Slots- og Kulturstyrelsens vurdering af museets forskning har museet indsendt
en oversigt over sine forskningspublikationer for perioden 2014-18 I vurderingen inddrager
styrelsen kun fagfaeligllebedoslashmt publiceret forskning der er relevant for ansvarsomraringdet og
som museet har et ressourcemaeligssigt engagement i
I perioden 2014-18 har museet publiceret tre arkaeligologiske artikler i internationale tidsskrif-
ter samt fire arkaeligologiske artikler i danske tidsskrifter Desuden har museet en arkaeligologisk
phd afhandling under bedoslashmmelse i januar 2019
Slots- og Kulturstyrelsen har i 2013 formuleret en raeligkke kvalitets- og kvantitetskrav til mu-
seer med arkaeligologisk ansvar Det fremgaringr bla at museerne i perioden 2014-2018 skal pub-
licere en monografi eller phd-afhandling to til tre internationale fagfaeligllebedoslashmte artikler
og fem danske fagfaeligllebedoslashmte artikler Styrelsen konstaterer at museet - praktisk talt - lever
op til publikationskravene for museets arkaeligologiske forskning
Inden for nyere tids kulturhistorie har museet i samme periode publiceret seks forskningsar-
bejder nationalt og internationalt heriblandt en monografi Museet har ikke publiceret fag-
faeligllebedoslashmt forskning inden for ansvarsomraringdet dansk astronomihistorie i den aktuelle pe-
riode
Museet indgaringr aktivt i og prioriterer ressourcer i relevante faglige netvaeligrk og samarbejder
med andre museer og universiteter om sin forskning Aktuelt samarbejder museet med uni-
versiteterne i Koslashbenhavn Lund og Lublin og med en raeligkke museer om arkaeligologiske projek-
ter Inden for nyere tid samarbejder museet med danske universiteter museer og en raeligkke
europaeligiske partnere om forskning i velfaeligrdssamfundenes kulturarv i et europaeligisk perspek-
tiv
Museet udgiver sit eget tidsskrift Kroppedal Studier i Astronomi Nyere tid Arkaeligologi som
er publikationskanal for en del af museets fagfaeligllebedoslashmte forskning Tidsskriftet er ikke op-
taget paring den bibliometriske forskningsindikators autoritetslister
14
Museet har formuleret en strategi for sin forskning 2018-2022 der definerer de prioriterede
forskningsomraringder inden for arkaeligologi nyere tid og dansk astronomihistorie og saeligtter maringl
for udbyttet af forskningen Strategien har udspring i museets formaringl og ansvarsomraringde men
de enkelte projekter har typisk et bredere sigte der perspektiverer ansvarsomraringdet nationalt
eller internationalt
Aktuelt er forskningsstrategien ikke omsat i konkrete handleplaner der forholder sig til den
noslashdvendige ressourceallokering arbejdets tilrettelaeligggelse publicering kvalitetssikring osv
Det er tilfredsstillende
at museet i perioden 2014-18 har publiceret arkaeligologisk forskning saringvel som forskning i ny-
ere tids kulturhistorie efter det almene forskningsbegreb inden for museets ansvarsomraringde i
relevante tidsskrifter nationalt og internationalt
at museets arkaeligologiske forskning lever op til Slots- og Kulturstyrelsens kvalitets- og kvanti-
tetskrav til museer med arkaeligologisk ansvar
at museets forskning er baseret paring en forskningsstrategi med prioriterede forskningsomraring-
der der saeligtter maringl for udbyttet af forskningen
at museet indgaringr i relevante netvaeligrk og samarbejder med vidensinstitutioner nationalt og
internationalt om sin forskning hvor det giver mening i relation til museets ansvarsomraringde
Det er ikke tilfredsstillende
at museet ikke har publiceret fagfaeligllebedoslashmt forskning inden for ansvarsomraringdet dansk
astronomihistorie de sidste fire aringr
Slots- og Kulturstyrelsen anbefaler
at museet fastholder og fortsat udvikler sin gode forskningspraksis inden for arkaeligologi og
nyere tids kulturhistorie
at museet har fokus paring og prioriterer at afsaeligtte de noslashdvendige ressourcer med henblik paring
forskningsproduktion og publicering inden for ansvarsomraringdet dansk astronomihistorie
at museet overvejer at soslashge museets eget tidsskrift optaget paring listen over internationalt an-
nerkendte fagfaeligllebedoslashmte forskningstidsskrifter
15
Formidling
Museet er forpligtet til at formidle sit ansvarsomraringde for offentligheden Gennem formidling
bringer museet sin forskningsbaserede viden i spil i institutionen i forhold til borgerne og det
omgivende samfund
I kvalitetsvurderingen i 2010 konstaterede styrelsen at museet tilbyder en differentieret formid-
ling paring forskellige lokaliteter og medier tilpasset forskellige brugergrupper Det blev bemaeligrket at
museet udviklede nye tilbud til grundskolerne og eksperimenterede med nye udstillingssteder
som feks biblioteker og butikscentre i partnerskaber med lokale aktoslashrer Styrelsen anbefalede
bla at museet ogsaring udviklede tilbud til ungdomsuddannelserne og foretog en prioritering af em-
nerne og lokaliteterne for museets formidling med henblik paring stoslashrre effekt og en skarpere profil
Kvalitetsvurderingen 2019
a Formidling
Museet formidler dele af sit ansvarsomraringdet i museets besoslashgssteder der suppleres af eksterne
udstillinger der hostes hos andre Aktuelt er udstillingerne paring Kroppedal lukket men museet
har mindre udstillinger paring besoslashgsstederne Byhistorisk samling og arkiv Blaringkildegaringrd og paring
Ishoslashj lokalhistoriske arkiv paring Bredekaeligrgaard samt i Taastrup Vandtaringrn Museet har desuden
eksterne udstillinger i Taastrupgaringrd paring bibliotekerne i Taastrup og Albertslund paring Alberts-
lund Raringdhus og i Bane Danmarks hovedkvarter i Broslashndby En ny vikingeudstilling aringbner paring
Kroppedal i foraringret 2019 i tilslutning til rekonstruktionsprojektet rdquoVikingebrordquo
De aktuelle udstillinger er beskedne i omfang traditionelt tilrettelagt med begraelignset varia-
tion og kun enkelte nyere formidlingsformater De er fordelt paring mange smaring udstillingssteder
med ringe publikumsfaciliteter korte aringbningstider uden sammenhaeligng med hinanden og
omhandler meget forskellige emner
Museets kalejdoskopiske saeligrudstilling i 2017 rdquo99 x VSTGNrdquo gav et udblik over mangfoldig-
heden i Vestegnens kulturarv og pop-up-udstillingen i det sociale boligbyggeri Taringstrupgaringrd i
2018 var nyskabende formidling med appel til nye brugere Det udestaringr fortsat at formidle en
samlende og sammenhaeligngende fortaeliglling om ansvarsomraringdets saeligrlige kulturhistorie
Museets oslashvrige analoge formidling omfatter brugerinddragende vaeligrksteder (vikingebro) ar-
kaeligologiske udgravninger byvandringer aktivitetsdage stjerneaftener foredrag pop-ups
mv Museet medvirker i festivaler og events arrangeret af andre som feks den landsdaeligk-
kende kampagne rdquoHistorier om Danmarkrdquo og den aringrlige Dansk Naturvidenskabsfestival
Museet formidler forskning for bredere grupper i lokale historiske foreningers tidsskrifter saring-
vel som i landsdaeligkkende formidlingstidsskrifter og netmedier
Museet er aktivt formidlende paring flere websites ved apps og paring sociale medier med naeligsten
daglige uploads om museets aktiviteter
16
Websitet Kroppedaldk har praktiske oplysninger for brugerne information om udstillinger
kalender med oversigt over kommende arrangementer mv Der er desuden information om
museets vedtaeliggter missionvision strategi organisation og personale Museet har samme
sted offentliggjort sine aringrsrapporter med ledelsesberetninger og resultatopgoslashrelser
Paring hjemmesiden forekommer doslashde links og uaktuelle oplysninger bla for arkiverne
Strategi 2018-22 med delstrategi for formidlingen saeligtter maringl for og udpeger en bred vifte af
indsatsomraringder for museets samlede formidling og for formidlingen paring de enkelte aktivitets-
steder Strategien er endnu ikke konkretiseret i aringrlige handleplaner
Samlet set traelignger formidlingen paring museets besoslashgssteder og udstillinger til ny udvikling
samling og retning med et klart og prioriteret fokus paring Vestegnens saeligrlige kulturhistorie Det
er en ressourcekraeligvende opgave der kraeligver investeringer ekstern finansiering og noslashdven-
dige prioriteringer hvis noget noslashdvendigvis maring afvikles med henblik paring udvikling af andet
b Undervisning
Museets skoletjeneste tilbyder undervisning til grundskoler paring forskellige klassetrin Der er
indgaringet skriftlige aftaler med skolesektoren i tilskudskommunerne om undervisningen der
er koordineret med trinmaringl og laeligreplaner I 2017 underviste museet 176 grundskoleklasser
og 24 boslashrnegrupper fra daginstitutioner I 2018 underviste museet fire gymnasieklasser
c Museets brugere
Museet har ikke i tilstraeligkkelig grad deltaget i den nationale brugerundersoslashgelse siden 2014
Det betyder at der ikke foreligger brugbare data for brugernes vurderinger af museets udstil-
lingssteder og aktiviteter i aringrene 2015-2018
Museet havde i 2017 10143 optalte brugere paring Kroppedal Museum (inkl besoslashg i udstillin-
gerne underviste elever og deltagere i museets egne arrangementer) samt 5166 optalte bru-
gere paring museets fire arkivafdelinger Det samlede antal optalte brugere i 2017 var dermed
15309 Herudover har museet et ukendt antal brugere af eksterne udstillinger o lign
Museets alternative beregningsmetode for brugere (feks 10 af biblioteksbesoslashgene hvis mu-
seet har en udstilling i forhallen) foslashrer til et langt hoslashjere tal der ikke kan sammenlignes med
andre museers brugertal Metoden er ikke annerkendt af Slots- og Kulturstyrelsen
Der er fortsat et potentiale for flere besoslashgende paring museets afdelinger
Det er meget tilfredsstillende
at museet i stigende omfang engagerer sig i formidlingen af Vestegnens karakteristiske nyere
kulturhistorie herunder udflytningen til forstaeligderne velfaeligrdssamfundets boliger og indvan-
dringen fra ikke vestlige lande
17
Det er tilfredsstillende
at museet formidler forskellige dele af ansvarsomraringdet fra forskellige platforme til forskellige
brugergrupper og med stigende brug af nye (digitale) formidlingsformater
at museet ogsaring formidler uden for egne udstillingsbygninger herunder bla ved pop-up-ud-
stillinger byvandringer aringbne udgravninger arbejdende vaeligrksteder (vikingebro) osv
at museet har en ny udstilling paring vej der formidler vikingetiden paring Vestegnen
at museet udgiver en aringrbogsserie der reflekterer museets ansvarsomraringde og desuden publi-
cerer forskningsformidling i andre tidsskrifter
at Kroppedaldk har de noslashdvendige oplysninger for brugerne og desuden formidler dele af
museets ansvarsomraringde ndash omend der forekommer uaktuelle oplysninger og doslashde links
at museets formidling har et strategisk afsaeligt og i vaeligsentligt omfang udspringer af museets
forskning
at museets skoletjeneste har relevante undervisningsforloslashb til grundskolerne der er koordi-
neret med undervisningssektoren og som er efterspurgte af skolerne
Det er ikke helt tilfredsstillende
at museets aktuelle udstillinger er spredt paring talrige smaring besoslashgssteder med ringe publikums-
faciliteter med forskellige emner uden sammenhaeligng med hinanden der peger i mange ret-
ninger og savner et klart fokus i forhold til Vestegnens saeligregne kulturhistorie
Det er ikke tilfredsstillende
at museet ikke har deltaget Den Nationale Brugerundersoslashgelse i et omfang der sikrer valide
data fra brugerne om museets udstillingssteder og formidling
at museets alternative opgoslashrelsesmetode for antallet af brugere bevirker at museets besoslashgstal
ikke kan sammenlignes med andre museers opgoslashrelser
Slots- og Kulturstyrelsen anbefaler
at museet opdaterer sin formidlingsstrategi saring den prioriterer emnerne og lokaliteterne for
museets formidling med henblik paring en skarpere profil og stoslashrre formidlingseffekt
at museet foretager noslashdvendig prioritering og maringlretter ressourcer til udvikling af de besoslashgs-
steder og emneomraringder der har stoslashrst potentiale og er mest relevante for formidlingen af
Vestegnens saeligrlige kulturhistorie - og afvikler der resterende
at museet prioriterer at deltage i Den Nationale Brugerundersoslashgelse i 2019 og har fokus paring at
indsamle tilstraeligkkelig data
at museets formidlingsstrategi integreres i en samlet strategi for museets udvikling der re-
flekterer museets prioritering af ressourcer og inddrager Den Nationale Brugerundersoslashgelse
at museet fortsat arbejder for en aktiv differentieret formidling af ansvarsomraringdet ved brug
af formidlingsformater der er aktuelle og relevante for forskellige brugergrupper
18
Samlingsvaretagelse
a Indsamling
Museet er forpligtet til systematisk at indsamle genstande og anden dokumentation inden for
sit vedtaeliggtsbestemte ansvarsomraringde Indsamlingen skal vaeligre baseret paring en aktiv men restrik-
tiv praksis der udspringer af museets forskning
I kvalitetsvurderingen i 2010 blev det paringpeget at museet fortrinsvist indsamlede genstande fra
de tilskudsgivende kommuner Museets indsamling udsprang af de forskningsmaeligssige indsats-
omraringder og af de lovpligtige forvaltningsopgaver
Kvalitetsvurderingen 2019
Museet har udarbejdet en indsamlingsstrategi som led i den overordnede strategi for 2018-
22 Indsamlingsstrategien reflekterer museets ansvarsomraringder inden for arkaeligologi nyere
tids kulturhistorie og astronomihistorie
Museets indsamling i ansvarsomraringdet er baseret paring en restriktiv men aktiv og faglig reflek-
teret praksis der - isaeligr hvad angaringr arkaeligologien - er knyttet til museets forskning forvaltning
og formidling Indsamlingen er koordineret med museer med beslaeliggtede ansvarsomraringder
Der foreligger skriftlige retningslinjer for modtagelse af genstande til samlingen
Af historiske aringrsager opbevarer museet ogsaring genstande og kunstvaeligrker uden klar forbindelse
til ansvarsomraringdet For andre genstande er det uvist hvorvidt de hoslashrer til samlingen Endvi-
dere opbevarer museet genstande hvor ejerskabet er usikkert
Museet har endnu ikke foretaget en systematisk gennemgang af hele samlingen med henblik
paring at identificere og udskille genstande mv der mangler forsknings og formidlingsmaeligssig
vaeligrdi eller som af andre grunde er irrelevante Museet har ikke udskilt genstande fra sam-
lingen de seneste fire aringr
Museet tager loslashbende stilling til behovet for kassation af nye arkaeligologiske genstande fra mu-
seets undersoslashgelser Det sker forinden genstandene registreres
Museets samling omfatter ca 50000 inventarnumre heraf er 1500 indsamlet i 2017 - alle
med relation til museets forskning Stoslashrstedelen af den aktuelle indsamling sker som led i
arkaeligologiske undersoslashgelser
b Registrering amp Indberetning
Museet er forpligtet til at registrere og indberette sin samling til det centrale kulturarvsregister
Registreringen skal ske efter fastlagte standarder der muliggoslashr udveksling af data nationalt og
internationalt
Ved kvalitetsvurderingen i 2010 havde museet en samling paring ca 40000 genstande hvoraf 85
var fuldt registrerede og indberettet til det centrale kulturarvsregister Musernes Samlinger
19
Museet ville indhente indberetningsefterslaeligbet senest i 2012
Kvalitetsvurderingen 2019
Museet er i hovedsagen ajour med registrering (95 ) og indberetning (90 ) af sin samling
Museets strategi for 2018-22 forholder sig ikke til registrering og indberetning til centrale
registre men der forligger en aeligldre registreringspolitik for perioden 2015-2018 der formu-
lerer maringl og retningslinjer for registrerings- og indberetningsarbejdet
Museet dokumenterer sin registreringspraksis og -historik Museet angiver en museumsfaglig
begrundelse for indsamlingen som en del af registreringen og museet raringder over personale
med relevant registreringskompetence der ogsaring indgaringr i relevant fagligt netvaeligrk om sam-
lingsarbejdet
c Bevaring
Museet er forpligtet til at bevare sin samling for eftertiden Bevaringsarbejdet bestaringr af saringvel
en praeligventiv som udbedrende indsats i forhold til samlingens forsknings- og formidlingsmaeligs-
sige vaeligrdi Bevaring omfatter museets magasinering sikring tilsyn og konservering af sam-
lingerne
I kvalitetsvurderingen i 2010 blev det bla paringpeget at opbevaringsforholdene i museets magasi-
ner var utilfredsstillende med risiko for vand- og klimaskader Bevaringsforholdene i udstillin-
gerne var generelt gode Styrelsen anbefalede bedre og mere sikre rammer om samlingen og end-
videre at museet afsoslashgte mulighederne for at indgaring i magasinfaeligllesskaber med andre museer
Kvalitetsvurderingen 2019
Museet opbevarer sin samling i udstillingsarealer paring ejendommen Kroppedal ved Hoslashje Taring-
strup paring Blaringkildegaard i Hoslashje Taringstrup samt paring Bredekaeligrgaard i Ishoslashj Ikke udstillede gen-
stande opbevares i magasinlokaler under en kommuneskole i Herstedoslashster i et lejet lokale i
en nyere industribygning i Skovlunde og i en laelignge til Blaringkildegaard
Bevaring Sjaeliglland har i 2019 udarbejdet en bevaringsfaglig udtalelse for museet der bla
vurderer bygningernes kvalitet og egnethed klimaet lysforhold skadedyr rengoslashringsniveau
sikring mv Det fremgaringr at museets opbevaringsforhold i udstillingerne overvejende er gode
mens magasinernes kvalitet generelt er problematisk Bevaringen er bla udfordret af mang-
lende klimastyring vandfoslashrende roslashr utilstraeligkkelig rengoslashring besvaeligrlige adgangsforhold
ringe fremkommelighed utilstraeligkkeligt opsyn og manglende dokumentation Desuden er
sikringsniveauet lavt paring visse tidspunkter af doslashgnet
Bevaring Sjaeliglland bemaeligrker at bevaringsarbejdet paring museet har vaeligret underprioriteret at
kriterierne for tilfredsstilende bevaringsarbejde ikke er opfyldt og at bevaringstiltagende vur-
deres som problematiske
20
Museet har ingen nedskreven plan for sit bevaringsarbejde og mangler desuden en prioriteret
vaeligrdiredningsplan for samlingen Bevaringsopgaven er ikke klart adresseret i museets orga-
nisationsstruktur
Aktuelt ledes bevaringsarbejdet af en deltidsansat faguddannet konservator som primaeligrt va-
retager arkaeligologiske konserveringsopgaver sekundaeligrt foslashrer et vist bevaringsfagligt opsyn
med samlingerne Museet opsamler ikke systematisk klimadata og anden dokumentation der
kan anvendes som grundlag for bevaringsarbejdet
Museet har ikke aktuelle planer om at indgaring i magasinfaeliglleskaber med andre museer
Museet har i 2017 indberettet at 75 af samlingen er i hhv formidlingsegnet (30 ) og sta-
biliseret (45 ) tilstand og at 25 er i hhv behandlingskraeligvende (20 ) og svaeligrt skadet (5
) tilstand
Det er meget tilfredsstillende
at museets indsamling har et strategisk afsaeligt og er baseret paring en restriktiv men aktiv og faglig
reflekteret praksis der isaeligr hvad angaringr arkaeligologien er forbundet med museets forskning
forvaltning og formidling af ansvarsomraringdet
at museet - praktisk talt - er ajour med registrering og indberetning af sin samling har ret-
ningslinjer og god praksis for registreringsarbejdet og raringder over personale med relevante
kompetencer til opgaven
Det er tilfredsstillende
at museet har tilfredsstillende bevaringsforhold i udstillingerne
Det er ikke helt tilfredsstillende
at museets registrerings- og indberetningsarbejde ikke indgaringr i museets strategi 2018-22
Det er ikke tilfredsstillende
at museet fortsat er udfordret af problematiske opbevarings- og sikringsforhold for den maga-
sinerede del af samlingerne samt at museet ikke har formuleret en strategi eller prioriteret
plan for varetagelsen af sin bevaringsopgave herunder har udarbejdet en vaeligrdiredningsplan
at 25 af samlingerne vurderes at vaeligre i behandlingskraeligvende eller svaeligrt skadet tilstand
at bevaringsopgaven ikke er klart reflekteret i museets organisationsstuktur
at museet ikke systematisk foslashrer opsyn med opbevaringsforholdene herunder opsamler data
der kan danne grundlag for et forbedret bevaringsarbejde
at museet fortsat ikke har planer for vaeligsentlige forbedringer af opbevaringsforholdene feks
ved at indgaring i tidssvarende magasinfaeligllesskaber med andre museer
21
at museet opbevarer genstande og kunstvaeligrker uden klar forbindelse til ansvarsomraringdet gen-
stande hvor ejerskabet er usikkert og genstande hvis relation til samlingen er uvis
Slots- og Kulturstyrelsen anbefaler
at museet prioriterer en systematisk gennemgang af hele samlingen med henblik paring at identi-
ficere og udskille genstande mv uden forsknings- og formidlingsmaeligssig vaeligrdi for museets
varetagelse af sit ansvarsomraringde
at museet med udgangspunkt i den eksterne konserveringsfaglige udtalelse sikrer tilstraeligkke-
lig egnet magasinkapacitet afvikler uegnede lokaler og ivaeligrksaeligtter de noslashdvendige oslashvrige for-
bedringer af bevaringsforholdene
at museet paring baggrund af overblik og samlingsgennemgang udarbejder en samlet prioriteret
og finansieret bevaringsplan for hele samlingen herunder en prioriteret vaeligrdiredningsplan
at museet opdaterer sin registreringspolitik og indarbejder (forholder sig til) registrerings- og
indberetningsomraringdet i museets strategi 2018-22
22
Museumslovens kapitel 8
De statsanerkendte kulturhistoriske museer skal gennem samarbejde med plan- og frednings-
myndighederne arbejde for at vaeligsentlige bevaringsvaeligrdier sikres for eftertiden
I kvalitetsvurderingen 2010 konstaterede styrelsen bla at museet aktivt bidrog til kommunernes
fysiske planlaeliggning Styrelsen anbefalede museet at udvikle sin rolle som aktoslashr og samarbejds-
partner i den kommunale planlaeliggning Museet varetog - paring styrelsens vegne - tilsynet med de
fredede fortidsminder i Region Hovedstaden tilfredsstillende
Kvalitetsvurderingen 2019
Museet varetager det arkaeligologiske ansvar efter museumslovens kapitel 8 i 16 kommuner
Albertslund Hoslashje-Taringstrup Glostrup Herlev Ishoslashj Vallensbaeligk Roslashdovre Hvidovre
Broslashndby Dragoslashr Taringrnby Ballerup Gladsaxe Gentofte Lyngby-Taarbaeligk og Egedal Museet
varetager nyere tids kapitel 8 ansvar i de samme kommuner med undtagelse af Dragoslashr og
Taringrnby kommuner
Generelt oplever museet at have et godt samarbejde med kommuners planafdelinger der foslashl-
ger formaliserede arbejdsgange Museet inddrages i udviklingen og formuleringen af kom-
mune- og lokalplaner paring et tidligt tidspunkt Museets hoslashringssvar til konkrete byggesager mv
bliver - med faring undtagelser - fulgt af kommunerne
Museet har nedskrevne retningslinjer for administrationen af den lovbundne arkaeligologiske
virksomhed Der er ikke tilsvarende retningslinjer for administrationen af de lovbundne op-
gaver inden for nyere tids kulturhistorie Forvaltningsansvaret for de lovbundne opgaver
(museumslovens kapitel 8) varetages af teams for henholdsvis arkaeligologi og nyere tid Det er
uklart hvorvidt der er faglig koordinering mellem de to teams med henblik paring sammenhaelign-
gende og ensartet sagsbehandling ift kommunerne
Styrelsen konstaterer at kvaliteten af museets varetagelse af de administrative forhold ved
den arkaeligologiske virksomhed har vaeligret dalende de senere aringr Herunder har museets budget-
ter for arkaeligologiske undersoslashgelser haft vaeligsentlige fejl og mangler
Museet mangler at indsende syv videnskabelige beretninger for gennemfoslashrte arkaeligologiske
undersoslashgelser i perioden 2015-17 Museet skal tage initiativ til en aftale med styrelsen om
afvikling af efterslaeligbet
Der er visse mangler i museets indberetninger af oplysninger til det centrale register Fund og
Fortidsminder bla er en lang raeligkke lokaliteter ikke faeligrdigregistreret
Museet har et forskningsafkast af den arkaeligologiske virksomhed og formidling er en integre-
ret del af museets arkaeligologiske virksomhed herunder udstillinger af arkaeligologiske fund aringbne
udgravninger artikler og nyheder paring website og sociale medier
23
Det er meget tilfredsstillende
at museet aktivt bidrager til den kommunale fysiske planlaeliggning og inddrages i udviklings-
fasen heraf og som oftest med et vaeligsentligt udbytte
Det er tilfredsstillende
at museet har et loslashbende forsknings- og formidlingsafkast af den arkaeligologiske virksomhed
at museet har nedskrevne retningslinjer for varetagelsen af de administrative forhold for den
arkaeligologiske virksomhed og at arbejdet er organiseret i et fast team
Det er ikke helt tilfredsstillende
at kvaliteten af museets varetagelse af de administrative forhold ved den arkaeligologiske virk-
somhed har vaeligret dalende de senere aringr
at museet har opbygget et efterslaeligb hvad angaringr videnskabelige beretninger for gennemfoslashrte
arkaeligologiske undersoslashgelser og mangler indberetninger af oplysninger til det centrale register
Fund og Fortidsminder
at museet ikke har skriftlige retningslinjer for administrationen af de lovbundne planopgaver
inden for nyere tids kulturhistorie der kan sikre ensartet sagsbehandling og betjening af kom-
munerne
Slots- og Kulturstyrelsen anbefaler
at museet styrker kvaliteten i varetagelse af de administrative forhold ved den arkaeligologiske
virksomhed herunder sikrer den noslashdvendige kvalitet af budgetter for arkaeligologiske undersoslash-
gelser
at museet har fokus paring faglig koordinering af planarbejdet mellem arkaeligologi og nyere tid med
henblik paring sammenhaeligngende sagsbehandling og ensartet kvalitet i sagsbehandlingen i for-
hold til kommunerne
at museet tager initiativ til en skriftlig aftale med Slots- og Kulturstyrelsen om afvikling af det
arkaeligologiske beretningsefterslaeligb og prioriterer at indhente registreringsefterslaeligbet i Fund
og Fortidsminder
at museet fortsaeligtter og videreudvikler sit faglige afkast (forskning og formidling) af isaeligr den
arkaeligologiske virksomhed og sin rolle som aktiv aktoslashr i den kommunale planlaeliggning og ud-
vikling
24
Baggrund
1 Kvalitetsvurderingsforloslashbet paring Kroppedal Museum
Kvalitetsvurderingsbesoslashget fandt sted d 5 februar 2019
Tilstede var
Fra museet
Bestyrelsesformand Conny Troslashjborg Krogh
Museumsleder (konstitueret) Lene Torrild
Museumsinspektoslashr Linda Boye
Museumsinspektoslashr Mette Mortensen
Museumsinspektoslashr Mads Thernoslashe
Arkivleder Troels Oslashhlenschlaeligger
Teknisk assistent Kenneth Paulmann
Fra Hoslashje-Taastrup Kommune
Kulturchef Anders Christensen
Fra Albertslund Kommune
Kulturchef Reneacute Birkemark Olesen
Fra Slots- og Kulturstyrelsen
Enhedschef Ole Winther
Specialkonsulent Hans-Henrik Landert
I forbindelse med besoslashget blev museets udstillinger magasiner administrationslokaler mv be-
sigtiget
25
2 Om Slots- og Kulturstyrelsens kvalitetsvurderinger
Kvalitetsvurderinger er en del af Slots- og Kulturstyrelsens arbejde med at understoslashtte en kvali-
tativ og professionel udvikling af museerne og deres opgavevaretagelse
Slots- og Kulturstyrelsen skal sikre at museerne lever op til museumsloven samt de maringl og stan-
darder der foslashlger af politiske maringlsaeligtninger for museumsomraringdet og samfundsudviklingen gene-
relt
Gennem de sidste tolv aringr er der gennemfoslashrt en raeligkke udredninger analyser og undersoslashgelser
som paring forskellig vis har sigte paring udvikling af kvalitet og som bidrager til at saeligtte standarder for
museernes virksomhed Det drejer bla sig om
Udredningen om bevaring af kulturarven (Kulturministeriet 2003)
Udredning om museernes formidling (Kulturministeriet 2006)
Forskningsstrategi for Kulturministeriets omraringde (Kulturministeriet 2009)
Internationale evaluering af den arkaeligologiske virksomhed (Kulturministeriet 2010)
Den nationale brugerundersoslashgelse (Kulturstyrelsen 2009-2014)
God ledelse af selvejende kulturinstitutioner (Kulturministeriet 2011)
Udredning om fremtidens museumslandskab (Kulturministeriet 2011)
Kulturministeriets digitaliseringsstrategi 2012 ndash 2015 (Kulturministeriet 2012)
Disse udredninger analyser og undersoslashgelser indgaringr i Slots- og Kulturstyrelsens kvalitetsvur-
deringer af de statsanerkendte museer
Laeligs mere om kvalitetsvurderinger paring Slots- og Kulturstyrelsens hjemmeside wwwslksdk paring
stien museermuseumsvirksomhedkvalitetsvurdering
Kvalitetsvurderingen indeholder Slots- og Kulturstyrelsens vurderinger af og anbefalinger til mu-
seets drift og fortsatte udvikling Kvalitetsvurderingen giver museets kommunale tilskuds-ydere
en viden om det enkelte museums virksomhed og de rammer museet arbejder i
26
Vurderingsgrundlag
Slots- og Kulturstyrelsens grundlag for at kvalitetsvurdere de statsanerkendte museer bestaringr af to
dele For det foslashrste museernes indberetninger til Slots- og Kulturstyrelsen herunder bla museets
vedtaeliggter aringrsberetning oversigt over forskningspublikationer samt museets indberetning til
Slots- og Kulturstyrelsens museumsstatistik ldquoDanske museer i talrdquo For det andet et kvalitets-
vurderingsmoslashde paring museet hvor museets bestyrelse og hovedtilskudsyder der ofte er museets
hjemkommune deltager
Der indgaringr tillige en ekstern sagkyndig vurdering af bevaringsforholdene for museets samling
Den sagkyndige vurdering er indhentet af museet som led i kvalitetsvurderingen
Slots- og Kulturstyrelsen vurderer paring ovenstaringende grundlag museets opgavevaretagelse og sam-
lede virksomhed i forhold til fire kategorier
Meget tilfredsstillende
Tilfredsstillende
Ikke helt tilfredsstillende
Ikke tilfredsstillende
Slots- og Kulturstyrelsens vurderinger og anbefalinger samles i en rapport der sendes til museet
og museets hovedtilskudsyder
Opfoslashlgning
Museet skal inden for tre maringneder efter modtagelsen af rapporten fremlaeliggge en plan for hvordan
det vil foslashlge op paring Slots- og Kulturstyrelsens anbefalinger Slots- og Kulturstyrelsen skal godkende
opfoslashlgningsplanen
Et aringr efter godkendelse af opfoslashlgningsplanen gennemfoslashres et opfoslashlgningsmoslashde mellem museet og
Slots- og Kulturstyrelsen Museet skal forud for opfoslashlgningsmoslashdet redegoslashre skriftligt for status i
museets arbejde med opfoslashlgningen Kvalitetsvurderingen forventes afsluttet efter opfoslashlgningsmoslash-
det
27
- Strukturer bogmaeligrker
-
- Kvalitetsvurdering af Kroppedal Museum 2019
- Indhold
- Indhold
-
- Indhold
-
- Indhold
-
- Indhold
- 2
-
- Slots-og Kulturstyrelsens samlede vurdering
-
- Slots-og Kulturstyrelsens samlede vurdering
-
- Slots-og Kulturstyrelsens samlede vurdering
- 3
-
- Kvalitetsvurdering 2010
-
- Kvalitetsvurdering 2010
-
- Kvalitetsvurdering 2010
- 4
-
- Fakta om Kroppedal Museum
-
- Fakta om Kroppedal Museum
-
- Fakta om Kroppedal Museum
- 5
-
- Kvalitetsvurderingens fokusomraringder
-
- Kvalitetsvurderingens fokusomraringder
-
- Kvalitetsvurderingens fokusomraringder
- 7
-
- Arbejdsgrundlag organisation og ledelse
-
- Arbejdsgrundlag organisation og ledelse
-
- Arbejdsgrundlag organisation og ledelse
- 7
-
- Ressourcegrundlag
-
- Ressourcegrundlag
-
- Ressourcegrundlag
- 10
-
- Forskning
-
- Forskning
-
- Forskning
- 14
-
- Formidling
-
- Formidling
-
- Formidling
- 16
-
- Samlingsvaretagelse
-
- Samlingsvaretagelse
-
- Samlingsvaretagelse
- 19
-
- Museumslovens kapitel 8
-
- Museumslovens kapitel 8
-
- Museumslovens kapitel 8
- 23
-
- Baggrund
-
- Baggrund
-
- Baggrund
- 25
-
- 1
-
- 1
-
- 1
- Kvalitetsvurderingsforlbet paring Kroppedal Museum
- 25
-
- 2
-
- 2
-
- 2
- Om Slots-og Kulturstyrelsens kvalitetsvurderinger
- 26
-
- Slots-og Kulturstyrelsens samlede vurdering
-
- Slots-og Kulturstyrelsens samlede vurdering
- Denne kvalitetsvurderingsrapport flger op paring davaeligrende Kulturarvsstyrelses kvalitetsvurdering af Kroppedal Museum i 2010 Rapporten g status for udviklingen og kvaliteten af Kroppedal Museums arbejde
- Det er Slots-og Kulturstyrelsens samlede vurdering at Kroppedal Museums opgavevaretagelse er ikke helt tilfredsstillende
- Museet har fulgt op paring nogle af de forhold der blev paringpeget ved kvalitetsvurderingen i 2010
- Der er sket et kvalitativt lft af museets forskning baringde inden for arkaeligologi og nyere tids kulturhistorie Der mangler stadig en forskningsproduktion inden for ansvarsomraringdet dansk astronomihistorie
-
- -
-
- Museet har udvidet sin formidling af ansvarsomraringdet til nye platforme og arbejder for en kvalitativ udvikling af den samlede formidlingsvirksomhed Der er behov for en skarpere prioritering af emnerne og lokaliteterne for museets formidling med fokus paring formidlingen af Vestegnen saeligrlige historie og dermed en klar profil for Vestegnens museum
-
- -
-
- Museet har gjort visse fremskridt i samlingsvaretagelsen bla ved at indhente et efterslaeligb paring registrering og indberetning til det centrale kulturarvsregister Der udestaringr fortsat et ressourcekraeligvende arbejde med vaeligsentlig forbedring af bevaringsforholdene
-
- -
-
- Museet har lagt et betydeligt arbejde i at formulere strategier for den faglige virksomhed men det udestaringr fortsat at museet grundlaeligggende forholder sig til sit arbejdsgrundlag og skaeligrper vedtaeliggternes beskrivelse af formaringl og ansvarsomraringde med henblik paring fokus og retning i museets udvikling
-
- -
-
- Der er et betydeligt behov for konsolidering af museets konomi herunder sikre et tilstraeligkkeligt baeligredygtigt konomisk grundlag samt praeligcisering af den faglige virksomhed og profil foruden et staeligrkt ledelsesmaeligssigt fokus paring museets opgaver og sammenhaeligng Aktuelt staringr museet desuden midt i et lederskifte og der drtes bla fusion med et andet museum Samtidig skal bevaringen lftes besgssteder og udstillinger udvikles og der skal skabes samling og retning med fokus paring ansvarsomraringdets saeligrlige kulturhistorie
- Museet staringr over for en stor og ressourcekraeligvende opgave der baringde rummer grundlaeligggende beslutninger og fordrer vaeligsentlige prioriteringer Museet skal i den forbindelse tage stilling til om noget nvenligvis maring afvikles for at give rum og realistisk mulighed for den videre udvikling
-
- -
-
- Kroppedal Museum er en vaeligsentlig kulturaktr paring Vestegnen der har opbakning fra stifterkommuner Hje-Taastrup og Albertslund saringvel som fra Ishj og Herlev kommuner Det er afgende
-
- Kroppedal Museum er en vaeligsentlig kulturaktr paring Vestegnen der har opbakning fra stifterkommuner Hje-Taastrup og Albertslund saringvel som fra Ishj og Herlev kommuner Det er afgende
-
- -
-
- for museets videre udvikling at samarbejde mellem de tilskudsydende kommuner og museet fastholdes uddybes og fortsat udvikles
-
- -
-
- Kvalitetsvurdering 2010 Kroppedal Museum blev kvalitetsvurderet i 2010 I rapporten konstaterede styrelsen bla flgende
-
- -
-
- 2010 Museets opgavevaretagelse er -samlet set -tilfredsstillende men museet har en raeligkke vaeligsentlige udfordringer saeligrligt vedrende museets arbejdsgrundlag og konomi Ansvarsomraringdet er uklart defineret og museets profil og saeligrkende er diffust hvilket g det vanskeligt at arbejde strategisk med museets udvikling Museet er desuden udfordret af en markant reduktion af det kommunale driftstilskud der influerer negativt paring museets opgavevaretagelse arbejdsplanlaeliggning og udvikling
-
- -
- -
-
- Kvalitetsvurderingsrapporten fra 2010 kan laeligses her
- httpsslksdkfileadminuser_uploadkulturarvmuseerKroppedal_Museumpdf
-
- httpsslksdkfileadminuser_uploadkulturarvmuseerKroppedal_Museumpdf
-
- httpsslksdkfileadminuser_uploadkulturarvmuseerKroppedal_Museumpdf
-
- Der er siden denne kvalitetsvurdering sket en vaeligsentlig udvikling i baringde de lovmaeligssige krav (driftstilskudslov fra 2010 og ny museumslov fra 2012) og de kvalitative standarder for museernes virksomhed (bla div udredninger strategier mv der saeligtter maringl for museernes faglige opgavevaretagelse organisation og ledelse) Der er tale om krav og standarder om get konomisk og faglig baeligredygtighed og professionalisering af den samlede museumsvirksomhed som har aeligndret Slots-og Kulturstyrelsens grundlag for vur
-
- -
- -
- -
-
- kument rdquoKrav og anbefalinger til statsanerkendte museerrdquo afspejler disse aeligndringer
- Denne opflgning paring kvalitetsvurderingen i 2010 skal ses paring baggrund heraf
-
- Fakta om Kroppedal Museum
-
- Fakta om Kroppedal Museum
- Kroppedal Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum med ansvar inden for arkaeligologi nyere tids kulturhistorie og dansk astronomihistorie
- Museet er iflge vedtaeliggterne kulturhistorisk museum for tilskudskommunerne Albertslund og Hje-Taastrup og fungerer desuden som museum for dansk astronomi
- Museet driver lokalhistoriske arkiver i Albertslund Hje-Taastrup Ishj og Herlev kommuner Museet lser saeligrlige formidlingsopgaver i Ishj og Herlev kommuner mod betaling for ydelserne
- Museet varetager det arkaeligologiske ansvar efter museumslovens kapitel 8 i 16 kommuner Albertslund Hje-Taringstrup Glostrup Herlev Ishj Vallensbaeligk Rdovre Hvidovre Brndby Drag Taringrnby Ballerup Gladsaxe Gentofte Lyngby-Taarbaeligk og Egedal Museet varetager nyere tids kapitel 8 ansvar i de samme kommuner med undtagelse af Drag og Taringrnby kommuner
-
- -
-
- Paring vegne af Slots-og Kulturstyrelsen frer museet tilsyn med fredede fortidsminder i hovedstadsregionen og paring Bornholm
-
- -
-
- Kroppedal Museum er en selvejende institution der modtager aringrlige driftstilskud fra staten og fra Albertslund og Hje-Taastrup kommuner Staten er offentlig hovedtilskudsyder Hje-Taastrup Kommune er den offentlige tilsynsfrende myndighed iht aftale med Slots-og Kulturstyrelsen
- Ish Kommune og Herlev Kommune yder betalinger til museet for lsningen af nogle formidlingsopgaver i de to kommuner
-
- -
-
- Museet blev stiftet i 2002 af Albertslund Kommune Hje Taastrup Kommune og det tidligere Kbenhavns Amt Samme aringr blev museet statsanerkendt
- Museet har ikke nogen tilknyttet sttteforening der har til formaringl at understtte museets arbejde
- Denne kvalitetsvurdering forholder sig alene til varetagelsen af institutionens museumsfaglige opgaver iht museumsloven De fire lokalhistoriske arkiver understtter museets faglige arbejde men arkivalierne er ikke en del af museets samling og er derfor ikke omfattet af museumslovens bestemmelser
- Museet har fem afdelinger og besgssteder der er integreret i museets organisation
- I Hje-Taastrup Kommune Kroppedal Museum Udstillinger og administration Blaringkildegaard Byhistorisk samling udstillinger og arkiv
- I Albertslund Kommune Toftekaeligrgaard Lokalhistorisk samling
- I Herlev Kommune Herlev Kommunes Lokalarkiv Lokalhistorisk arkiv
- I Ishj Kommune Bredekaeligrgaard Lokalhistorisk arkiv og udstillinger
- Ngletal for museet i 2017
- Museets samlede omsaeligtning var paring 185 mio kr
- Museet raringdede over 25 aringrsvaeligrk heraf 13 videnskabelige aringrsvaeligrk
- Museet havde 15309 optalte brugere paring museets fem besgsstede (67161 brugere baseret paring museets saeligrlige optaeligllingsmetode)
-
- Kvalitetsvurderingens fokusomraringder
-
- Kvalitetsvurderingens fokusomraringder
- Arbejdsgrundlag organisation og ledelse
-
- Arbejdsgrundlag organisation og ledelse
- a Arbejdsgrundlag
- I kvalitetsvurderingen i 2010 paringpegede styrelsen bla at museets profil og saeligrkende var diffust Styrelsen anbefalede at museet skaeligrpede vedtaeliggternes beskrivelse af formaringl og ansvarsomraringde med henblik paring fokus og retning i museets fremadrettede udvikling Styrelsen anbefalede endvidere at museet fortsat afsgte mulighederne for taeligttere samarbejde eller fusioner med andre kulturhistoriske museer med henblik paring at hjne kvaliteten af museets opgavevaretagelse
-
- -
- -
-
- Kvalitetsvurderingen 2019
- Museets vedtaeliggter er fra 1 januar 2007 og dermed uaeligndrede i forhold til kvalitetsvurderingen i 2010 Museets ansvarsomraringde er fortsat uklart afgraelignset og uden et relevant fokus
-
- -
-
- Museets vedtaeliggter er ikke frt ajour med den gaeligldende museumslov og med lov om konomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet
-
- -
-
- Museets afsgning af muligheden for fusion eller udvidet forpligtende samarbejde med et andet kulturhistorisk museum har hidtil vaeligret uden konkret udbytte
- Museet arbejder aktuelt med forskellige scenarier der skal sikre et fagligt og konomisk baeligredygtigt grundlag for museets fortsatte udvikling herunder fusion og vaeligsentlige aeligndringer i museets ansvarsomraringde
-
- -
-
- Museet har i 2018 formuleret en mission og vision som er udmtet i en overordnet strategi for museets samlede virksomhed 2018-2022 Strategien rummer delstrategier for forskning formidling indsamling og nye brugere og saeligtter nogle konkrete maringl herfor Strategien forholder sig mere overordnet til bevaring organisation ledelse konomi personale og bygninger Der er udarbejdet saeligrskilt indsamlings-og registreringspolitik for perioden 2015 -2018 der ikke er opdateret til den aktuelle strategiperiode
-
- -
- -
-
- Strategien forholder sig ikke til ressourceforbruget og finansieringen af de enkelte udviklingstiltag
-
- -
-
- Der er indgaringet skriftlig driftsaftale mellem Albertslund Kommune og Kroppedal Museum om driften af Lokalhistorisk Samling i Albertslund Der foreligger et tilsagnsbrev om driftstilskud til museet fra Hje-Taringstrup Kommune for 2019 Der er ikke indgaringet samdriftsaftale mellem de to tilskudsydende kommuner om driften af museet
- Der foreligger ingen skriftlige aftaler med de tilknyttede 16 kommuner om museets varetagelse af opgaver med den fysiske planlaeliggning herunder arkaeligologisk betjening jf museums-lovens kap 8
-
- -
-
- b Organisation
- Kvalitetsvurderingen i 2010 forholdt sig ikke naeligrmere til museerts organisering Styrelsen konstaterede at museet havde til huse paring Kroppedal og desuden drev fire lokalhistoriske arkiver der var integreret i museets organisation
-
- -
-
- Kvalitetsvurderingen 2019
- Museet og de fire arkiver drives fortsat inden for den samme organisation
- Museet er organiseret i tre faglige enheder Kulturarv Lokalarkiver og Formidling amp Kommunikation Der er desuden enheder for Bygninger amp Grne omraringder og for Oslashkonomi amp Administration
-
- -
- -
-
- Et formidlings-rekonstruktionsprojekt Vikingebro 2017-2019 realiseres i samarbejde med Vikingelandsbyen i Albertslund mfl Projektmedarbejderne indgaringr i museets organisation som en saeligrlig projektenhed
- cLedelse
- Kvalitetsvurderingen i 2010 konstaterede at bestyrelsen var udpeget paring baggrund af saeligrlige kompetencer til at varetage museets udvikling Det blev anbefalet at bestyrelsen fulgte Kulturministeriets anbefaling om god ledelse og lbende vurderede bestyrelsens kompetencer med henblik paring bedst muligt at kunne udfre sine opgaver
-
- -
- -
-
- Kvalitetsvurderingen 2019
- Museet ledes af en bestyrelse med syv medlemmer Et medlem (formanden) er udpeget af tilskudskommunerne Albertslund og Hje Taastrup i forening Hver tilskudskommune har desuden udpeget to medlemmer To medlemmer er valgt af et repraeligsentantskab for 30 foreninger og institutioner der hovedsageligt er fra lokalomraringdet En medarbejderrepraeligsentant er tilforordnet bestyrelsen uden stemmeret Der er ikke formuleret udpegningskriterier der sikrer at medlemmerne udpeges paring grundlag af kompetencer
-
- -
-