real sociedad económica de amigos del país de valencia ... · Índice informe del director...
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2005
REAL SOCIEDAD ECONÓMICADE AMIGOS DEL PAÍS
VALENCIA, 2006
Dirección y Documentación: Salvador Zaragozá
Vicente Cebolla
Esther Enjuto
Edita: Real Sociedad Económica de Amigos del PaísValencia, 2006
ISBN: 84-482-4526-1
Depósito legal: V. 4.998 - 2006
Artes Gráficas Soler, S. L. - La Olivereta, 28 - 46018 Valencia
Í N D I C E
Informe del Director ................................................................................Informe del Vicedirector .........................................................................Informe del Secretario General ...............................................................Estrategia RSEAPV 2004-2006 ...............................................................Junta de Gobierno para el período 2004-2006 .......................................Directores de la RSEAPV ........................................................................Relación de Socios de la RSEAPV ..........................................................
ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN 2005
INTEGRACIÓN DE LA “AMERICA’S CUP” EN LA ESTRATEGIA DEL PUERTO
DE VALENCIA ....................................................................................................................
Presentación de Francisco Oltra (Director RSEAPV)Rafael Aznar Garrigues (Presidente de la Autoridad Portuaria deValencia)
CONCIERTO DE AÑO NUEVO EN EL 125 ANIVERSARIO DE LA FUNDACIÓN
DEL CONSERVATORIO DE VALENCIA POR LA “ECONÓMICA” Y CONCIERTO
EXTRAORDINARIO SOLIDARIO CON LOS AFECTADOS POR EL TSUNAMI
EN EL OCÉANO ÍNDICO ................................................................................................
“El Diluvio de Noé” de Benjamin Britten por la Orquesta, Coro yCoro de Voces Blancas del Conservatorio Profesional de Músicade Valencia, director Juan Pablo Hellín
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VI CICLO SOBRE “LOS MONTES VALENCIANOS”
Mesa redonda sobre LA VISIÓN DE LOS EXPERTOS ..........................................
Coordinación por Francisco Cardells (Comisión de Medio Am-biente de la RSEAPV)Juan Uriol Batuecas (Ingeniero de Montes y Profesor de la Uni-versidad Politécnica de Valencia)Ricardo de Vicente Domingo (Profesor Titular de Derecho Admi-nistrativo de la Universidad de Valencia y Abogado) Santiago Marraco Solana (Ingeniero de Montes, Ex-Presidente dela Comunidad Autónoma de Aragón y Ex-Director General deICONA)
Mesa redonda sobre LA VISIÓN INSTITUCIONAL ..............................................
Coordinación por Francisco Cardells (Comisión de Medio Am-biente de la RSEAPV)Cristina Montiel Molina (Profesora Titular de Análisis GeográficoRegional de la Universidad Complutense de Madrid, y Delegadaen el Comité de Gestión de la Acción Comunitaria “COST E27”,áreas forestales protegidas en Europa)Juan Manuel Ferrís Gil (Doctor en Medicina y Presidente delCentro Excursionista de Valencia) Juan Ors Martínez (Licenciado en Ciencias Biológicas, Jefe deServicio de Planificación y Ordenación Sostenible de la Conselle-ria de Territorio y Vivienda)
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE. CONSIDERACIONES HIS-
TÓRICAS Y CONCEPTUALES ........................................................................................
Martí Boada (Profesor de la Universitat Autònoma de Barcelona,Premio Naciones Unidas Global 500 de Medio Ambiente y Pre-mio Nacional de Medio Ambiente 2004)
“VALENCIANS SOLIDARIS” PER L’OCEÀ ÍNDIC. COMUNICAT DE LES ENTI-
TATS CÍVIQUES I PRESENTACIÓ DEL CD “VALENCIANS SOLIDARIS” ............
L’Institut Mèdic Valencià, la Societat Coral El Micalet, la Federa-ció de Societats Musicals de la Comunitat Valenciana, el CentreExcursionista de València, l’Associació de Cronistas Oficials delRegne, la Plataforma de Voluntariat de la Comunitat Valenciana,la Coordinadora Valenciana d’ONGD, i la Reial Societat Econò-mica d’Amics del País
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El CD “Valencians Solidaris” recull peces interpretades per ban-des comarcals de la Federació de Societats Musicals de la Comuni-tat Valenciana (agrupacions comarcals de la Marina Baixa, laSafor, Vega Baja/Baix Vinalopó i El Vinalopó)
LA BÚSQUEDA DE LA VIDA EN EL PLANETA MARTE ..........................................Presentación de Santiago L. del AguaJuan Pérez Mercader (Director del Centro de Astrobiología delCSIC-Instituto Nacional de Técnica Aerospacial, asociado aNASA Astrobiology Institute, Torrejón de Ardoz, Madrid)
CONCESIÓN DE LA MEDALLA AL MÉRITO EN LAS BELLAS ARTES POR LAREAL ACADEMIA DE BB.AA. DE SAN CARLOS ........................................................
Concepción Gómez Ocaña (Secretaria autonómica de Cultura yPolítica Lingüística) Amando Blanquer y Francisco Sebastián (Académicos de la RealAcademia de BB. AA. San Carlos de Valencia) Francisco Oltra (Director RSEAPV)
CLOENDA DE “L’ANY CAVANILLES”, EN EL JARDÍ BOTÀNIC DE VALÈNCIA ..Francisco Oltra (Director RSEAPV)Santiago L. del Agua (L’Econòmica. Llums i Ombres)
PRESENTACIÓN DEL LIBRO “ENTRE AQUELLA ESPAÑA NUESTRA... Y LAPEREGRINA. GUERRA, EXILIO Y DESEXILIO” DE D. ARTURO GARCÍAIGUAL ..................................................................................................................................
Presentación de Francisco Oltra (Director RSEAPV)José María García Álvarez-Coque (Catedrático de la UniversidadPolitécnica de Valencia) Josep María Jordán Galduf (Presidente Ejecutivo del PatronatSud-Nord de la Fundació General de la Universitat de València yCatedrático) Nuria Tabanera García (Profesora Titular de Historia de Américade la Universitat de València) Arturo García Igual (Autor del libro)
LA CULTURA DE LA CAMPANA ...................................................................................Presentación por Juan José Vilata Corell (Comisión de SocioMedicina de la RSEAPV)Javier Martín (Presidente del Gremi de Campaners de la Catedral) Francesc Llop i Bayo (President dels Campaners de la Catedral) Salvador Artemi Mollá i Alcañiz (Doctor en Geografía e Historia)
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CONCIERTO DE CLAUSURA DE LA CONMEMORACIÓN DEL 125 ANIVERSA-
RIO DEL CONSERVATORIO EN EL PALAU DE LA MÚSICA DE VALENCIA ......
SEMINARIO INTERNACIONAL DE MÚSICA ORGANIZADO POR EL CON-
SERVATORIO PROFESIONAL DE VALENCIA ............................................................
Francisco Oltra (Director RSEAPV)Ricardo Callejo (Director del Conservatorio Profesional de Música)
CAMPANYA “POBRESA ZERO” .....................................................................................
Presentación de la Plataforma Valenciana de la Campanya “Pobre-sa Zero” Els 8 objectius de desenvolupament del mil·lenniMedidas para afrontar la lucha contra la pobreza en el mundoInforme del milenio del Secretario General de las Naciones UnidasErradicar la pobreza: objetivos estratégicos de la humanidad.¿París es un aviso?, por Francisco OltraLa Ciencia al servicio de la humanidad, por Santiago Grisolía
JORNADA DE DEBATE SOBRE “POBRESA ZERO” ...................................................
Presentació per Francisco Oltra (Director RSEAPV) Joan Cebolla (President de la Plataforma del Voluntariat C.V.) Josep Mª Jordán Galduf (President de la Fundació Sud-Nord. Uni-versitat de València) Fernando Casado (Coordinador en España de la Campaña deONU para desarrollar “Los Objetivos del Milenio”)
¿HAY FUTURO PARA LA INDUSTRIA VALENCIANA? ............................................
José Vicente González (Presidente de la Confederación Empresa-rial Valenciana, CEV)
EL MEDI AMBIENT A TRAVÉS DEL FILTRE DELS MITJANS DE COMUNICA-
CIÓ .......................................................................................................................................
Maria Josep Picó i Garcés (Premi Nacional de Periodisme Am-biental 2005, Directora de la revista Nat)
EL ROL DEL CONSORCIO VALENCIA 2007 EN LA “AMERICA’S CUP” ...............
Presentación de Francisco Oltra (Director RSEAPV)Fernando Huet Fuentes (Director General del Consorcio Valencia2007)
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Ciclo “AÑO INTERNACIONAL DE LA FISICA EN LA ECONO-MICA”
EINSTEIN, SU CIENCIA Y LA NATURALEZA DEL CONOCIMIENTO CIEN-
TÍFICO .................................................................................................................................
José Adolfo de Azcárraga (Catedrático de Física Teórica de la Uni-versitat de Valencia)
EL PRESIDENT DE LA GENERALITAT VALENCIANA, MOLT HONORABLE
D. FRANCISCO CAMPS, VISITA LA SEDE DE LA RSEAPV ......................................
Palabras de bienvenida de Francisco Oltra (Director RSEAPV) Francisco Camps (Molt Honorable President de la GeneralitatValenciana)
EL UNIVERSO DE EINSTEIN, EL ECLIPSE DE 1919 Y EL NACIMIENTO DE
LA COSMOLOGÍA MODERNA ......................................................................................
Alberto Fernández Soto (Investigador de Observatorio Astronó-mico de la Universitat de València)
Ciclo “VALENCIA, CAPITAL DEL ESPACIO 2006”
EL “INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS 2006” COMO OPORTU-
NIDAD PARA EL SECTOR AEROESPACIAL ...............................................................
Víctor E. Reglero Velasco (Vicepresidente de la Federación Inter-nacional de Astronáutica, Presidente del Comité Organizador del“57 International Astronautical Congress 2006”)
VISITA LA SEU DE LA RSEAP L’EXCM. I MGFC. RECTOR DE LA UNIVERSI-
TAT DE VALÈNCIA, ESTUDI GENERAL, SR. FRANCISCO TOMÁS I VERT .........
CONFÈRENCIA “POBRESA ZERO” ..............................................................................
Mimi Boughaleb (Representante del Foro Alternativo de la Inmi-gración en la Comunidad Valenciana) Elvira Mensat (Presidenta Coordinadora de ONGs para el Desa-rrollo) Silvia Escobar (Embajadora especial para los Derechos Humanosde España ante la ONU) Santiago L. del Agua (La Económica. Luces y Sombras)
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EL DOCTOR SANTIAGO GRISOLÍA, PRESIDENTE DEL CONSELL VALEN-
CIÀ DE CULTURA, VISITA LA SEDE DE LA RSEAPV ...............................................
Santiago L. del Agua (La Económica. Luces y Sombras)
LA PLATAFORMA D’ENTITATS CÍVIQUES “VALENCIANS SOLIDARIS” FA
LLIURAMENT DELS FONS RECAPTATS PER A AJUDA DELS DAMNIFICATS
DE L’OCEÀ ÍNDIC .............................................................................................................
Relación de publicaciones (1975-2005) ..................................................
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PALABRAS DEL DIRECTOR EN LA ASAMBLEAGENERAL DE LA RSEAPV
Diciembre 2005
QUERIDOS y queridas amigas y amigos:La Sociedad Económica de Amigos del País de Valencia, la Económi-
ca (como cariñosamente la llamamos los socios), es una entidad que a lo largode sus 229 años de historia ha dedicado todos sus esfuerzos al progreso econó-mico y social de los valencianos.
Algo poco común. En cualquier entidad, lo normal a los 229 años de edadsería estar formando parte de la historia, sin más, pero la Económica, afortuna-damente, no solo forma parte brillante de la historia de Valencia, sino quesigue “haciendo historia” desde la fuerza que le da el ser una sociedad, libre,abierta, democrática y apartidista (que no política).
Ese es el perfil de nuestra sociedad, el que está en la base de nuestra razónde ser, a pesar de que alguien aun hoy, intencionadamente, siga diciendo quesomos una sociedad cerrada.
Como he dicho en alguna ocasión, el optimismo como el pesimismo se con-tagian y nosotros queremos seguir desplegando nuestra estrategia desde eloptimismo y en ello estamos, desarrollando una actividad intensa con un pre-supuesto muy ajustado.
Se dice que la amistad es un valor universal, suma de sentimientos, convic-ciones, aficiones, opiniones, creencias, etc. y para nosotros es un valor clave,porque sabemos que la amistad está en la base de la concordia y la convivenciapacífica y un concepto esencial de la actuación de las Económicas de “Ami-gos” del País y del movimiento filosófico de la Ilustración que inspiró la crea-ción de estas sociedades.
Ha sido la amistad entre los socios, el factor que más ha influido en la mayoro menor actividad de la Económica de hecho, los períodos más brillantes de lasociedad coinciden con la existencia de un grupo de socios cuya afinidad-amis-tad ha sido más visible, siendo digno de mención y encomio el período que seextiende desde 1850 a 1890 en el que la cantidad de realizaciones-creaciones lle-
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vadas a cabo por la Económica fue espectacular. Recordemos la creación de laSociedad Valenciana de Arqueología, el Conservatorio de Música de Valencia, laCaja de Ahorros de Valencia, hoy Bancaja, el impulso para la creación del JardínBotánico, los Concursos y Exposiciones sobre productos agrarios e industriales,que dan lugar a la Feria Muestrario Internacional de Valencia, etc., etc.
Pero también, sin lugar a dudas, está siendo un período muy interesante elque estamos viviendo estos últimos años en la Económica, a pesar de que haceunos 8 años algunos agoreros dijeron que la Económica podría desaparecer.Entonces esta sociedad tenía unos 340 socios, hoy no solo no ha desaparecido,sino que rebasamos los 650 socios, el mayor número de socios que ha tenido laEconómica en su historia.
Todos los socios formamos un colectivo de amigos que, desde las lógicasdiscrepancias, se siente orgulloso e ilusionado de seguir participando en laintensa y rigurosa actividad de la Económica.
Efectivamente nuestra actuación está siempre presidida por el rigor, nues-tras decisiones se caracterizan por ser fruto de la reflexión y nunca de laimprovisación, aunque en algunos momentos pueda parecerlo, pero transcurri-do algún tiempo se comprueba que nuestro comportamiento responde a deci-siones planificadas, meditadas y, sobre todo, compartidas. Algunas de las de-cisiones adoptadas por la Junta de Gobierno, nuestro núcleo decisor pordelegación de esta Asamblea General, inicialmente, pudieron parecer precipi-tadas o poco rigurosas, pero el tiempo ha demostrado que han sido acertadas ysobre todo razonadas.
Quiero recordar algunas de ellas, las más importantes y recientes en eltiempo, pero no por insistir, sino porque en algún momento habrá que seguirtomando decisiones y seguramente alguna de ellas estará relacionada con algu-na de las que voy a citar a continuación:
1.–El Posicionamiento de la Junta de Gobierno de la RSEAPV, refrendadopor la Asamblea General, ante las Leyes de Cajas de Ahorros, tanto la de 1997,en la que se le requisó un 70 % de representación a la Económica, como la Leyde 2003 que supuso una fuerte politización de las Cajas de Ahorros.
La Económica alertó y, a pesar de que tirios y troyanos no veían ningúnproblema, tuvo que ser la Comisión Europea la que obligara al Consell de laGeneralitat Valenciana a rectificar su “consciente error” y reducir el porcentajede participación política al 50%.
No obstante seguimos creyendo y lo dijimos, que el porcentaje correcto departicipación política en las CCAA., no debería sobrepasar el 33 %. Reciente-mente se están reiterando voces y declaraciones autorizadas en ese sentido esdecir, reducción de la politización de las Cajas de Ahorros.
2.–La Junta de Gobierno de la Real Sociedad Económica de Amigos del País,por unanimidad y ratificado por la Asamblea General, mostró su más enérgicadisconformidad con la Invasión de Irak, por lo que suponía de barbarie huma-na, y por su ilegalidad. Al igual que una mayoría de ciudadanos y ciudadanasde este País y del mundo.
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Nuestro escrito de protesta fue publicado por distintos Medios de Comu-nicación del que solo daré lectura a tres párrafos:
“La Sociedad Económica ha propugnado, durante sus 225 años de historia,valores que ha considerado básicos para la convivencia humana como el cono-cimiento, la libertad, la razón, la justicia y la tolerancia.
En nuestra opinión, el conocimiento debe emplearse para el progreso de laHumanidad y no para su destrucción o para la imposición de los más fuertessobre los más necesitados.
Estamos seguros que en breve nuestro país será bombardeado con unacampaña masiva para la reconstrucción de Irak, una reconstrucción que noharía falta si antes no se hubiera destruido aquel país; al igual que la ayudahumanitaria, no haría falta si antes no se hubiera dejado herida y mutilada a lapoblación o no se hubiera destrozado y desarticulado a las familias iraquíes….·
3.–Otra decisión importante fue manifestar en repetidas ocasiones nuestradisconformidad con la desacertada gestión financiera de Terra Mítica.
Dijimos y reiteramos que no estamos en contra del proyecto, sino de sudeficiente gestión financiera.
En aquellas fechas, hace dos años, formulamos públicamente una pregunta¿Cuándo se podrá salir de “Terra Mítica”, sabiendo que la entrada fue haceseis años?. Y dijimos que sería muy difícil salir, porque Terra mítica como seestá demostrando no era un planteamiento empresarial sino político.
Y el tiempo, lamentablemente, está dando la razón, a todos los que se opusie-ron a esa forma de gestionar empresas, entre los que nos encontramos nosotros.
Esperamos y deseamos que este tema se resuelva de la mejor forma posible.4.–El 12 de marzo de 2004 la Real Sociedad Económica de Amigos del País
manifestó su repulsa ante el canalla y brutal atentado cometido en Madrid el díaanterior 11 de Marzo y expresó su más absoluta condena a la violencia, comométodo para resolver problemas.
5.–En Junio de 2004 los representantes de la Real Sociedad Económica deAmigos del País en Bancaja, decidieron proponer que se destinaran más recursosa la Obra Social y se disolviera Cartera de Participaciones Empresariales S.L. y elFondo de Capital riesgo que se había creado, propuestas-decisiones que fueronrefrendadas por la Junta de Gobierno y por la Asamblea General
El tiempo y la lógica han demostrado que nuestras decisiones fueron acer-tadas.
Cartera de participaciones empresariales un proyecto más “político” queempresarial, igual que Terra Mítica, se ha quedado desmantelado y sin futuro.
Solo hay que leer las declaraciones efectuadas por el mismo presidente deBancaja cuando hace unos días dijo que la fusión entre la CAM y Bancaja yano es posible, porque la CAM no quiere. Y ese era, precisamente, el argumen-to fundamental de nuestra decisión, la excesiva politización de las dos cajasCAM y Bancaja, como evidentemente ha quedado de manifiesto.
Por cierto que la Obra social no se ha visto reducida en su dotación,modestamente creemos que en algo hemos colaborado.
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Posiblemente en algún momento tengamos que decir mas cosas, pero serácuando se estime conveniente, por supuesto y como siempre, con el mayorrigor y después de la meditación profunda que requieren estos asuntos.
Y con el mismo rigor hemos ido tomando otras decisiones. En su día, haceaños se formuló la estrategia global y se decidió que la Económica actuaríacomo un Foro de Análisis, reflexión y debate sobre temas de actualidad e inte-rés para los valencianos, a la vez que un Foro de Comunicación social para ladivulgación del conocimiento y de los avances sociales, culturales y técnicos.
Desde ese foro participamos activamente, desde la modestia de nuestradimensión, pero desde la intensidad de nuestro meditado optimismo, en la ver-tebración de la sociedad civil valenciana.
Participación que, sin lugar a dudas, se deja entrever en nuestro despliegueestratégico desde hace años y que está sustentada en dos ejes o pilares básicosque constituyen nuestro hecho diferencial: el conocimiento y la solidaridad.
El conocimiento, es uno de los elementos básicos de nuestra razón de ser.Somos una organización que aprende y apuesta por el conocimiento, en todassus acepciones, como variable básica de nuestra actuación.
La Económica desde el principio apostó por el conocimiento y fue precur-sora de lo que hoy se viene en llamar la sociedad de la información y del cono-cimiento. Estamos participando activamente en la divulgación de todos lostemas que tengan relación con el conocimiento: desde la física a la arquitectu-ra, pasando por la medicina, la política, la empresa, la música, el medioambiente, etc., como no podía ser de otra forma en una entidad que tiene suorigen en la Ilustración como sinónimo de curiosidad intelectual global.
El conocimiento nos hace libres, es lo que buscaba la Ilustración: unasociedad en la que los hombres fueran libres, guiados por la razón, el entendi-miento y la solidaridad entre ellos.
En muchas ocasiones pienso que el conocimiento nos permite elevar elvuelo, en sentido metafórico, y como los tripulantes de una nave espacial al levantar el vuelo descubrimos que la tierra, ese planeta en que vivimos no esel centro del universo, que nuestros problemas personales no son tan impor-tantes y se puede observar que todo es más pequeño y comprobar que en lamedida que se aleja la nave se difuminan o se hacen imperceptibles las fronte-ras que separan a los países.
Y a 36.000 Kms. de altura las fronteras no tienen sentido, se entra en otromundo se descubren nuevas necesidades y…uno piensa en el mensaje que llevala canción de John Lenon “Imagine”, imagine un mundo sin fronteras, sin gue-rras, sin pobreza,sin infierno bajo nosotros…
Pero el conocimiento en sí no tiene sentido, para nosotros empieza a tenersentido cuando sirve para mejorar el nivel de vida de la humanidad y ahí elotro eje de nuestra actuación, la solidaridad
Y en este punto tenemos que estar convencidos que el problema funda-mental de la Humanidad es la pobreza. No cabe ninguna duda que si se consi-guiera erradicar al menos el 50 % de la pobreza existente en el mundo o al
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menos la pobreza extrema, desaparecerían el 50 % de los problemas de laHumanidad.
Erradicar la Pobreza o su equivalente, Pobreza Cero, es un movimiento dela ciudadanía, en el que la Económica está participando, que pretende recor-dar y exigir a sus gobernantes que cumplan con sus compromisos y promesas,todo ello dentro del sistema democrático en el que vivimos y que exige cadadía más una participación ciudadana activa.
La “participación ciudadana” es una de las formas de integración socialmás importantes que se conocen y la Económica viene participando, de formasolidaria con otras entidades de la sociedad civil valenciana la Plataforma delVoluntariado de la C.V. el Instituto Médico Valenciano, la Federación deSociedades Musicales, el Centro Excursionista, el Micalet, la Asociación deCronistas del Reino, etc., organizando distintas actividades: sobre la campañaPobreza cero, Medio ambiente, Ayuda humanitaria etc.. (en el caso del Tsuna-mi, se han recogido 11.400 Euros, alrededor de 2 millones de las antiguas pese-tas, cifra importante para unas entidades modestas como las nuestras y que afinales de año se entregarán a una ONGD que está trabajando en la zona ydestinando los fondos que recibe de distintos países y organizaciones, a la con-cesión de microcréditos a las personas que lo solicitan,
Pero no es suficiente, tenemos que dar un paso más. Pasar de la democra-cia representativa actual con una participación individual muy limitada en laque el individuo solo se manifiesta cada cuatro años y sigue la gestión desde lalejanía, la distancia, a la democracia participativa estimulando una mayor parti-cipación ciudadana en los asuntos que le competen y en la búsqueda de sufuturo es decir, en la consecución de un nuevo marco de convivencia en el quelos ciudadanos sean el elemento clave de esa sociedad.
Voy a exponer a grandes trazos las actividades programadas para el próxi-mo año 2006 que se iniciarán con una conferencia del Molt Honorable Presi-dent de la Generalitat Valenciana, si nos lo confirma definitivamente.
También en el mes de Enero y posteriormente en Junio disfrutaremos dedos actividades musicales que a continuación explicará D. Ricardo Callejo,Vice-Director 2º de la Económica y Director del Conservatorio Profesional
De Enero a Marzo la RSEAP participará en la Exposición La Casa de Bor-bón: Ciencia y Técnica en la España ilustrada, que organizan el MUVIM y laUniversidad Complutense de Madrid. La participación de la RSEAP., consisti-rá en la cesión de cuadros, libros y manuscritos, así como en la Participaciónen el Ciclo paralelo a la Exposición titulado Ilustración, ciencia y técnica, conuna conferencia que pronunciará nuestro bibliotecario D. Nicolás Bas Martín.
Está previsto iniciar un nuevo ciclo sobre “Territori i paisatge” en el queintervindrán ponentes de la máxima calitat i que ens parlaràn de “Noves for-mes de gestió i conservació responsable del espais naturals: la custodia delterritori” i també de “El turisme un repte en la estratègia dels espais protegits:Riscos i oportunitats”.
En marzo seguiremos con el Ciclo “Valencia, Capital del espacio 2006” con
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excelentes Ponentes, que nos hablarán de “Vida y derecho espacial”, “Explo-ración del sistema solar”, “Nuevas formas del espacio”, etc.
Mas adelante hablaremos de “Incendios forestales y de las razones por lasque se queman los bosques” que organizará nuestro socio E. Rojas, en colabo-ración con el Colegio de ingenieros de Montes.
Aun está por escribir un libro sobre la repercusión económica, social y cultu-ral de las múltiples actividades que abordó la Económica de Amigos del País deValencia y en las que dejó una huella indeleble del buen hacer y de la capacidadde esfuerzo e inteligencia de nuestros ilustres antepasados, que estuvieron pre-sentes en todos los asuntos que tenían que ver con el desarrollo del pueblovalenciano: ferrocarril, alumbrado público, Feria de Muestras, Jardín botánico,Caja de Ahorros, Conservatorio de música, concursos y premios a distintos sec-tores de actividad, cuidado de menores, creación de nuevas industrias, etc.
Este es un proyecto que venimos acariciando desde hace tiempo y posible-mente abordemos si disponemos de recursos financieros suficientes a partir dejunio, como antes ha explicado el Secretario General y coincidiendo con el ini-cio de nuestro 230 aniversario, está previsto que celebremos algún conciertoextraordinario y alguna actividad más que se están organizando.
No quiero cerrar mi intervención sin dedicar unas palabras de agradeci-miento a todas aquellas personas que están colaborando en la organización delas actividades que venimos realizando.
Afortunadamente cada vez somos algunos más participando y no solo losmiembros de la Junta de Gobierno, sino otros muchos que se suman a nuestrasactividades y por ello agradezco muy efusivamente su participación a D. Fran-cisco Cardells que durante los últimos 6 años ha estado organizando, de formadesinteresada, pero de manera excelente un interesantísimo ciclo sobre losMontes Valencianos.
A D. Jaime Busquets que además de ser el creador de la página Web de laEconómica ha organizado junto al Profesor D. Juan Fabregat el ciclo sobre “elaño internacional de la física en la Económica” que ha tenido un elevadonúmero de asistentes y actualmente están organizando con Dª Esther Enjuto elciclo “Valencia Capital del espacio, 2006”.
A D. Xavier Edo por haber organizado las jornadas-debate sobre Pobrezacero que con tanta dignidad se han desarrollado en la Económica
Por supuesto mi agradecimiento a los Sres. Portolés, Asensio, Del Agua,Callejo, Cesáreo Fernández, Bas, Barberá, y a los miembros de la Junta deGobierno, por sus aportaciones.
Y para acabar solicitar, como viene siendo habitual, que participéis en esteatractivo proyecto que es la Real Sociedad Económica de Amigos del País.
Muchas gracias a todos y a todas por vuestra atención.
FRANCISCO OLTRA CLIMENT
Director RSEAPV
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RELACIONES INSTITUCIONALES Y FONDOEDITORIAL DE LA RSEAPV
Manuel PortolésVicedirector
LAS actividades de “La Económica” durante 2005 han fructificado en elestablecimiento de numerosas relaciones institucionales, tanto con empre-
sas y organismos autonómicos como nacionales, e incluso también con institu-ciones y agencias europeas como la Agencia Europea del Espacio o las delega-ciones españolas de Naciones Unidas.
Comenzaremos el análisis con la última parte de la celebración del “AñoCavanilles”, donde hemos colaborado especialmente con la Universitat deValencia (Estudi General) en el desarrollo de conferencias y publicaciones, ytambién con el Centro Excursionista de Valencia y la Consellería de Territori iHabitatge; con ambas instituciones hemos realizado los ciclos de conferenciassobre Montes Valencianos. El año Cavanilles nos ha facilitado estrechar víncu-los institucionales con los museos “Príncipe Felipe” de la Ciudad de las Artes yCiencias, donde se presentó una monografía sobre Cavanilles (“El legado deCavanilles”), además del CD, editado por la RSEAPV, sobre “Les Icones etplantarum…” obra emblemática de nuestro botánico universal, y también conel Museo de Historia de la Ciudad de Valencia, gestionado por el Ayuntamien-to de Valencia, donde desde hace algunos años tenemos un espacio expositivoexclusivo para nuestra sociedad. Con ocasión del Año de Cavanilles estemuseo dedico un área especial al botánico de la ilustración, con la colabora-ción de fondos pictóricos y bibliográficos de la Real Sociedad Económica deAmigos del País de Valencia. Por último, destacar en este apartado, que estaactividad a nuestro ilustre socio, ha sido reconocida y publicitada, además pornumerosas instituciones culturales del país, por revistas de divulgación científi-ca del prestigio de “Investigación y Ciencia” (“Scientific American”) o “Nat”,revista sobre naturaleza y medio ambiente.
La actividad musical principalmente nos ha llevado a mantener nuestrasbuenas relaciones institucionales con los Conservatorios Profesional y Superiorde Música de Valencia, especialmente en los conciertos destinados a conme-morar el 125 Aniversario de la creación, por la RSEAPV, del Conservatorio.Como en el ejercicio anterior hemos colaborado en la organización del Semina-
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rio Internacional de Música (SIM 2005) patrocinando la cátedra de músicaantigua.
Otra de las instituciones con las que mantenemos estrecha vinculación esBANCAJA, tanto con el presidente de la entidad como con los órganos degobierno, y especialmente con la Fundación Bancaja y con el Centro Cultural,donde venimos realizando gran parte de nuestras actividades. También con la“Academia Valenciana de la Llengua”, la Fundación Valenciana de EstudiosAvanzados y Fundación Premios Rey Jaime I, mantenemos intercambio depublicación y de programación de actividades. Con las Universidades Politéc-nica de Valencia y Estudi General hemos establecido un programa de créditosde libre elección para las actividades de nuestra sociedad.
Merece un comentario especial la promoción por parte de la RSEAPV delmovimiento “Valencianos Solidarios”, cuya primera actuación fue ayudarmediante el sistema de microcréditos a las familias afectadas por el Tsunamiocurrido en el Océano Indico. Forman parte de esta organización “Valencia-nos Solidarios”, junto a “La Económica”, la Coordinadora Valenciana deONG’s para el Desarrollo (ONGD), la Sociedad Coral “El Micalet”, la asocia-ción de “Cronistas del Regne”, Plataforma Valenciana d’Entitats de Volunta-riat Social (PVEVS)”, Centre Excursionista de Valencia, Instituto MédicoValenciano y la Federación de Sociedades Musicales de la Comunidad Valen-ciana.
La Medalla al Mérito de las Bellas Artes, otorgada a la RSEAPV, por laReal Academia de Bellas Artes San Carlos, ha propiciado el intercambio dedocumentos entre ambas instituciones centenarias y el establecimiento de lazosde colaboración para el futuro más próximo. La Sociedad Económica ha man-tenido también relaciones institucionales con el Consell Valencià del MovimentEuropeu (la sociedad se adhirió al “Manifiesto a favor del Sí a la ConstituciónEuropea”), la Asociación Cívica “Tirant lo Blanc” (Ciclo de conferencias“Tractac sobre la Comunitat Europea”), la Fundación de Estudios Bursátiles yFinancieros, y con la Biblioteca Valenciana, especialmente en la elaboración deun catálogo colectivo del patrimonio bibliográfico valenciano. Durante esteejercicio 2005, se han reiniciado las colaboraciones con la Feria MuestrarioInternacional, con la Fundación Hospital General de Valencia, y especialmentecon las Sociedades Económicas de Amigos del País de Badajoz, Zaragoza, PaísVasco y Tenerife.
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ESTRATEGIA PARA LOS AÑOS 2004-2006
Expuesta a la Asamblea de la Económicade 16 de Diciembre de 2003
LA estrategia de los próximos tres años, 2004-2006, fue desplegada en laAsamblea General de Diciembre de 2003 por el Director de la Económica
D. Francisco Oltra Climent, quien formuló los planteamientos globales y agrandes rasgos de la estrategia y los Vicedirectores D. Manuel Portolés Sanz yD. Ricardo Callejo López, expusieron algunas de las líneas programáticas delas áreas que dirigirán. Finalmente se añade un Anexo de la estrategia de 2001-2003 que hace referencia a la evolución histórica de la Económica, una des-cripción del análisis del entorno (oportunidades y riesgos), puntos fuertes ydébiles de la organización diseñadas hace unos años, para acabar con unaintervención del Director, Sr. Oltra sobre las líneas marco de actuación.
ESTRATEGIA DE “TRADICIÓN Y PROGRESO” PARA LOSAÑOS 2004-2006
Intervención del Director D. Francisco Oltra Climent:En mi intervención haré una introducción global a la estrategia que hemos
diseñado para los próximos 3 años, que es consecuencia de los últimos 25 añosde actividad que se han distinguido por haberse desarrollado en tres etapas ofases: 1. De Recuperación-revitalización de la Económica. 2. Dar a conocer laEconómica y 3. De Reconocimiento, que los otros reconozcan nuestra historia,presente y trayectoria futura. Ésta es la fase en la que nos encontramos ahora.
Para eso y en el período 2004-2006 implementaremos una
ESTRATEGIA DE “TRADICIÓN Y PROGRESO”,
de forma que la Económica sea un punto de encuentro más entre la tradición y elprogreso de la Sociedad Civil Valenciana.
La Económica de Amigos del País de Valencia es hoy una Sociedad abierta,libre y democrática.
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En su día apostó, no sin profundos debates, por el cambio y también por elconocimiento, dos variables conceptuales que han sido guía en nuestra actua-ción durante los últimos 25 años.
La Económica de Amigos del País de Valencia quiere formar parte del con-junto de Entidades y Organizaciones Inteligentes, que aprenden y gestionan elincremento permanente del conocimiento.
La Económica se manifestó siempre contra la usura y a favor de la eleva-ción del nivel de vida y cultural de todos los valencianos.
Podemos decir que la Económica fue una de las Entidades pioneras en elalumbramiento de lo que hoy se denomina la Sociedad de la información y delconocimiento.
A lo largo de toda su historia la actividad de la Económica siempre ha esta-do presidida por los valores que sirvieron de coordenadas a la Ilustración: laLibertad, la Razón, la Tolerancia, el Respeto, la Solidaridad.
Valores totalmente diferentes al Engaño, la Arrogancia, el Caciquismo, laCorrupción, entre otros, que practican determinados personajes que hacen delPensamiento único, es decir, del suyo, su razón de ser.
Después de esta introducción que pretende evocar los postulados que laEconómica ha mantenido y continúa manteniendo desde 1776, debo decir queel 225 Aniversario de la RSEAP de Valencia ha sido un éxito.
El 225 Aniversario se prolongó desde Septiembre de 2001 hasta Marzo de2003 como consecuencia de la intensa actividad programada que incluía, el“Concierto de Año Nuevo” organizado por la RSEAP en el Palacio de la músi-ca de Valencia, y la “Exposición sobre los 225 años de historia de la SociedadEconómica”, por la que pasaron más de 20.000 visitantes.
En dicho concierto se llevó a cabo el estreno absoluto del Poema sinfónicoLuces y Sombras, obra que por encargo de la Real Sociedad Económica deAmigos del País de Valencia compuso para la conmemoración del 225 Aniver-sario el joven y ya célebre compositor valenciano Ferran Ferrer.
Hay que añadir que en el poema sinfónico Luces y Sombras se incluyó unsolo de violín, a propuesta de la RSEAP., como forma de incorporar la cuerdaa nuestras bandas de música, un solo de violín que sonará en nuestra paginaWeb en el momento de espera entre la entrada a la página Web y la recepciónde datos que nos facilitará la misma.
A este éxito musical debemos añadir el enorme éxito que tuvo la Exposi-ción que organizada por la Económica, y bajo el título “225 años de la RealSociedad Económica de Amigos del País de Valencia” pudo mostrar, a los másde 20.000 valencianos que pasaron por ésta, parte del interesante fondo biblio-gráfico y de archivo de la biblioteca de nuestra Sociedad Económica.
Pero las cosas no ocurren, sólo, por azar. En nuestro caso el azar fue precedido de una planificación estratégica y
de un esfuerzo digno de encomio de un grupo de socios, la Comisión gestora,a los que quiero reconocer el esfuerzo realizado, pero muy en especial quisie-ra destacar el esfuerzo e inteligencia con la que planteó y desarrolló la Expo-
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sición D. Nicolas Bas, nuestro joven Bibliotecario, así como la capacidad deinnovación y trabajo demostrada por nuestro vicedirector D. Manuel Porto-lés tanto en su calidad de productor del documental sobre la historia de laEconómica que se proyectó en el Concierto como en su participación en laExposición.
Como todos sabemos el éxito es efímero y aunque debemos estar orgullo-sos, no debemos caer en la autocomplacencia. Nuestra autocomplacencia nodebe durar más allá de dos o tres minutos, los necesarios para leer estas dos otres líneas y regresar inmediatamente a la acción para continuar desplegando laactividad que queremos desarrollar en este Foro de análisis, reflexión y debate,pero sobre todo, en este Foro de convivencia que es la Económica.
Pero ¿y ahora qué? Nos preguntábamos qué podríamos hacer después dela celebración del 225 Aniversario que hemos culminado con tanto de éxito.La contestación estaba clara, no sabemos lo que haremos, pero lo que hagamoslo haremos todos juntos.
Y en eso estamos, planificando e implementando estratégicamente el futu-ro de la Económica.
Efectivamente, desde hace años y a través de las estrategias diseñadashemos ido estableciendo grandes objetivos estratégicos y fases a cubrir a largoplazo, que hoy podemos resumir en tres:
1a. Fase (1976 a 1997): Recuperar y revitalizar la Económica. Era necesa-rio. Sin la recuperación y revitalización de la Económica lo demás era inviable.Éramos una Entidad producto de la historia, pero un fósil al fin y al cabo.
2a. Fase (1998 a 2003): Dar a conocer y consolidar la Económica. Una vezrevitalizada la Económica era conveniente que, en el marco de una SociedadValenciana más compleja, afrontáramos la búsqueda de un espacio social claroy propio actuando como un Foro de análisis, reflexión y debate, en el que ladivulgación del conocimiento fuera la base de nuestra actividad, pero a su vez,como un Centro de convivencia en el que personas de distintas procedenciasprofesionales y de distintas ideologías políticas, sin renunciar a ellas y precisa-mente en base a ellas, pudieran dialogar sobre temas de interés y actualidadpara todos los valencianos.
3a. Fase (en la que nos encontramos): Que se reconozca la labor desarro-llada por la Económica. Por todos es sabido que hemos cubierto con brillantezlas dos primeras fases o etapas estratégicas y nos encontramos en la tercera fasecon el deseo ferviente e ilusionado de que la Económica sea reconocida por elPueblo Valenciano.
La Económica sigue en pista, corriendo y desarrollando su actividad contotal normalidad después del enorme esfuerzo que ha supuesto la celebraciónde nuestro 225 Aniversario.
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Hay que decir que es de gran interés para la Económica consolidar unespacio social propio, que nos identifique en el desarrollo de nuestra actividad.
El despliegue puntual de la estrategia que tenemos previsto desarrollar esel siguiente:
1r. La creación, gradual, de un medio de comunicación digital, interno, a tra-vés del cual ir pasando información a los socios, por correo electrónico, comu-nicaciones, noticias, escritos, etc., es decir, una nueva forma de comunicación,utilizando las nuevas tecnologías a nuestro alcance.
Ya hemos iniciado las primeras experiencias y se desarrollarán bajo el nom-bre de Luces y sombras y su responsable será el Sr. Santiago del Agua, quienlleva trabajando en este proyecto desde el principio.
Se crea, definitivamente, una página web a través de la que dar informaciónde las actividades de la RSEAP, de su fondo bibliográfico, de su historia, etc.
2n. Aunque desde hace muchos años el número de socios es cada añosuperior a los anteriores, queremos que uno de nuestros objetivos estratégicossea el crecimiento del número de socios. El año 1975 éramos unos 70 y hoysomos más de 600.
Os invitamos a participar activamente en la “incorporación de nuevossocios,” pero especialmente socios “jóvenes” y en un porcentaje mayoritarioque sean mujeres, de forma que todos ellos vayan interesándose por la RSEAPy garanticen el futuro de la Económica para que todo el trabajo de recupera-ción de la sociedad, desarrollado en los últimos veinticinco años, no se pierdapor falta de continuidad en un futuro próximo.
3r. Por todos es sabido que desde 1776, pero muy especialmente desdeestos últimos 25 años, la Económica de Amigos del País, de Valencia formaparte activa de la Sociedad Civil Valenciana y desde la reflexión, análisis ydebate pretende ser, también, un Foro de convivencia democrático, abierto,plural, independiente, tolerante y respetuoso con todas las personas y sus ideas.Son las coordenadas que presiden todas nuestras actividades.
Sólo con la existencia de una sociedad civil estructurada y potente, es posi-ble una democracia idónea y eficiente. No es posible una verdadera sociedaddemocrática sin el protagonismo de las entidades y asociaciones civiles. Y nosolamente por su independencia de los poderes públicos sino también, por elpropio dinamismo que representa una ciudadanía capaz de agruparse en unatarea de enderezamiento social.
Este es el motivo por el que, la Real Sociedad Económica de Amigos delPaís pretende, como objetivo principal de esta nueva estrategia, rendir home-naje público a destacadas entidades de la sociedad civil valenciana.
En otro orden de cosas, la RSEAP está fomentando la investigación ydivulgación de todos aquellos temas importantes y de actualidad que puedanser útiles para el interés colectivo de los valencianos, y por todo ello quesuponga una curiosidad permanente ante el conocimiento en todos los camposdel saber, y para participar activamente en su divulgación al objeto de contri-buir al progreso de la Humanidad.
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Igualmente queremos mantener una excelente relación con las otras entida-des fundadas, como la entidad financiera Bancaja, los Conservatorios de Músi-ca de Valencia, la Feria de Muestras Internacional, La Fundación Bolsa deValencia, etc.
La Económica de Amigos del País de Valencia es sin ninguna duda una delas Económicas más activas, y de mayor prestigio, de las que en la actualidadsiguen vigentes en España y una de las entidades cívico-culturales más antiguasde la Comunidad Valenciana.
El espacio social en que debería actuar la Económica fue, quizá, el deto-nante que hizo pensar en la necesidad de introducir cambios y de diseñar unaestrategia que pariese el nuevo camino a seguir para garantizar un futuro deprestigio que no desmereciera, ni olvidara, el prestigio histórico acumuladohasta la fecha.
A finales del S. XVIII, el Poder de la Monarquía estaba muy centralizado.La reducida implantación y el evidente escaso poder de las Universidades asícomo de otras Instituciones existentes en la sociedad de aquellas fechas, hacefácil entender cuáles fueron las razones que indujeron a sus mentores, a atri-buir a las Económicas de Amigos del País el importante y doble papel, paraque pudieran hacer realidad la Modernización del País, acelerando el paso deestas reformas y evitar con eso, que el retraso en la incorporación de las mis-mas los situara en una posición semejante a la monarquía vecina del reino deFrancia.
Para los dirigentes políticos del momento, era sobradamente conocido quede ninguna manera se hubieran podido lograr los objetivos previstos, única yexclusivamente a través de las Entidades o Instituciones existentes.
En el inicio del Siglo XXI las cosas son completamente distintas. La exis-tencia de un elevado número de Universidades muy desarrolladas, de Entida-des e Instituciones tales como: Partidos políticos, Centrales Sindicales, Confederaciones Empresariales, Cámaras de Comercio, Asociaciones, ONG’S, Fun-daciones, etc., y sobre todo, el cambio social antes aludido, derivado del espec-tacular desarrollo de las nuevas tecnologías y del incremento explosivo de lapoblación mundial hacen que el papel de todas las Entidades e Institucionesen el escenario tengan que redefinir sus objetivos, sus estructuras y su forma deactuar, y desde luego, la Económica de Amigos del País no iba a ser una excep-ción.
Precisamente en la Sociedad Valenciana, y desde 1975 a nuestros días unelevado número de entidades culturales, periódicos, revistas, asociaciones, fun-daciones, etc., han nacido y desaparecido, sin tener tiempo para realizar unaaportación importante en su campo, lo cual suele ser bastante habitual; no obs-tante, la Real Sociedad Económica de Amigos del País, constituye un caso dis-tinto, y prácticamente inédito en Valencia, porque a sus 227 años sigue viva.
En repetidas ocasiones ha demostrado su vocación de seguir viviendo, ycon plena actividad, pero sin perder su sentido de la realidad y su capacidadpara detectar cuáles son sus posibilidades y también sus limitaciones.
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Los miembros de la Junta de Gobierno de la Económica de Amigos delPaís de Valencia son conscientes de que la estrategia alternativa pasa por lograrun espacio social propio, que nos identifique, nos haga diferentes y nos permi-ta disponer de un nicho particular en el desarrollo de nuestra actividad. No esposible ni aconsejable entrar en colisión o competencia con las Entidades antesmencionadas, y mucho menos con el reducido nivel de nuestros recursosfinancieros.
Ocupar el mismo espacio social que otras Entidades socioculturales seríauna clara manifestación de incoherencia y un auténtico despropósito que nonos podemos permitir los que, de forma decidida, apostamos por el progreso yla solidaridad desde una perspectiva humana y racional.
Los escasos recursos disponibles (humanos y financieros) no deben permi-tir despilfarros de ningún tipo.
Ya entrando en el terreno de lo concreto podemos decir que en la Econó-mica de Valencia se están desarrollando actividades en torno a un criterio uni-versal, propio de la Ilustración, tratando todos aquellos temas que son de inte-rés y actualidad para los valencianos.
La actividad que estamos desarrollando, de acuerdo con la estrategia for-mulada, está centrada, en:
– Ciclos de conferencias y mesas redondas sobre asuntos como:Economía y cambio social en tiempo de globalización.Sociedad Civil en el S. XXI.Ecología, Medio Ambiente y Límites al Crecimiento.Sociedad de la Información y Progreso Económico y Social.La Investigación científica en el S. XXI.La Unión Europea en el umbral del S. XXI.– Rendir homenajes a Valencianos/as Ilustres.– Potenciar la actividad de la Biblioteca y Archivo.– Continuar con la tarea de creación de un Fondo editorial propio de la
RSEAPV a través de las publicaciones de las conferencias, Mesas redondas,Anales de la Sociedad, y otras actividades susceptibles de ser publicadas.
– Organización de Conciertos de música en colaboración con el Conserva-torio de música de Valencia (Superior y Profesional) y el apoyo a la educaciónmusical de los jóvenes a través de los Conservatorios y otras Entidades quepromueven la enseñanza de la música.
– Presentaciones de libros.– Excursiones: A través de nuestro programa “Conocemos nuestra geogra-
fía”.Es un orgullo poder decir que de entre las personas de relieve que han
intervenido a la Económica en estas actividades, y por imposibilidad de citar atodos, podemos destacar a D. Juan Oró (científico de la NASA); D. ManuelElkin Patarroyo (Científico, vacunas contra la malaria); D. Juan Luis Cebrián(Consejero Delegado de El País); los Embajadores de Alemania, Canadá, Sue-cia, México; D. Marcelino Orea y D. Manuel Marín (Ex Comisarios de la
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U.E.); D. Enrique Barón (Ex presidente del Parlamento Europeo); D. CarlosWestendorp, Dª Victoria Prego, D. Ignacio Ramonet, D. Manuel Campo Vidal,D. Antonio Garrigas Walker, D. Jordi Solé Turá, D. Iñigo Cavero( Presidentedel Consejo de Estado, recientemente fallecido), Joan Prats (Director Generaldel Instituto Internacional de Gobernabilidad); Miguel Rodríguez (DirectorGeneral Adjunto de la Organización Mundial de Comercio, OMC), etc.
Ya puedo anticipar que para el primer trimestre del año 2004 se llevarán acabo actividades en torno a la situación actual de la empresa española y valen-ciana en las que intervendrán J.Mª. Cuevas, C. Méndez, J.Mª Fidalgo, RafaelFerrando, Rafael Recuenco y Joan Sifre; también hablaremos sobre los MontesValencianos y su repercusión económica, así como sobre el poder de losMedios de Comunicación en España y en la Comunidad Valenciana, etc.
INTERVENCIÓN DEL VICEDIRECTOR 1º D. MANUEL PORTOLÉS
Planteamiento estratégico: tercera fase
La primera etapa del plan estratégico de la Sociedad Económica comenzóen 1976, durante la transición española, una etapa que ha sido calificada colo-quialmente como de “un aire fresco”, cuyo principio fue sacar a la SociedadEconómica de la oscuridad, que llegó hasta mediados de los años noventa.Desde 1998 hasta la actualidad, 2003, constituye para nosotros una segundaetapa de un plan estratégico que desea continuar y cuyo objetivo va a ser prin-cipalmente la consolidación de nuestra organización en la sociedad valenciana.En este momento, queremos que comience la tercera fase, 225 años despuésdel origen de la Sociedad Económica, con el objetivo de conseguir que nosreconozcan como “parte activa” de la sociedad civil valenciana, además decomo una sociedad de prestigio de la cual se pueden sentir orgullosos todos lossocios.
También, tenemos vocación de continuar siendo un foro de análisis, refle-xión y debate, pero también un foro de opinión y centro de innovación ycomunicación social que bajo el espíritu de la ilustración participe activamenteen la divulgación del conocimiento a la sociedad valenciana, para de esta formacontribuir a su progreso.
Si hablamos de tercera fase, y permitanme la licencia cinematográfica, yrecuerden ustedes la película del mismo nombre de Steven Spielberg (1977),en esta nueva etapa la Económica quiere a través del espíritu de la Ilustraciónser una “Habitación con vistas” (James Ivory, 1983) al futuro de la ComunidadValenciana, aunque para algunos nos hayamos convertido en “La ventanaindiscreta” (Alfred Hitchcock, 1954).
En principio, y sin ser excluyentes, una de las actividades que tenemos pre-visto desarrollar como nueva serán las “Tertulias de la Económica”, a la que seinvitará a personajes destacados de la vida política, económica, cultural, o cien-
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tífica de nuestro país, que pasaron unas horas hablando con nuestros socios;han anunciado su participación en esta nueva actividad los señores Eduardo deQuesada y Luís García Berlanga, entre otros. También, continuaremos con losciclos de conferencias que venimos realizando con las Universidades Valencia-nas, rindiendo homenajes a los y a las valencianas o instituciones ilustres quehayan destacado por su trabajo en la sociedad valenciana, continuaremospotenciando la actividad del archivo y biblioteca de la Económica (tenemosmicrofilmado un tercio del archivo), presentando libros, realizando mesasredondas sobre los nuevos retos y desafíos de Europa, la ciencia y la tecnologíaen el siglo XXI, la ecología y el medio ambiente, los límites del crecimiento....
INTERVENCIÓN DEL VICEDIRECTOR 2º D. RICARDO CALLEJO
Líneas generales de la programación de música para el período 2004-2006
Dentro de la estrategia de tradición y progreso que vamos a implementarante los ejercicios 2004-2006, a continuación se presentan las correspondientespara el período 2004-2006.
Antes de desarrollar las actividades 2004-06, un resumen de lo que destacóen el período entre 1997 y 2003:
Desde 1997, la Económica programa el concierto de Año Nuevo con elConservatorio de Valencia.
Se han ofrecido programas muy variados, en los que han participado vocese instrumentistas interpretando obras sinfónico-corales de gran formato entrelas que hay que destacar:
En 1997 la Miss Nelsson de Haydn con lo Orquesta del ConservatorioSuperior de Valencia y el Orfeón Navarro Reverter. En 1999 el concierto paraviolín y orquesta en re mayor de Brahms con Enrique Palomares como solista.
En 2000 La Flauta Mágica de Mozart, en una original versión adaptadaescenográficamente para su representación en concierto.
En 2001 destacó la magnífica interpretación del Réquiem del mismo autora cargo de la Orquesta del Conservatorio Superior.
En 2003, coincidiendo con el 225 ANIVERSARIO, la Económica puso elacento en el encargo y estreno de la obra Luces y Sombras, poema sinfónico delcompositor valenciano Herrero Ferrán, que conmemora la historia de nuestraSociedad heredera de la Ilustración Valenciana.
La composición, que va sincronizada con un reportaje visual, realizado porManuel Portoles, describe en 18 minutos el viaje cultural de la Económica des-de su Constitución hasta la actualidad. La obra magníficamente concebida einterpretada por las bandas de Paiporta y Quart de les Valls, dirigida por elpropio compositor, fue largamente aplaudida por el público asistente que aba-rrotaba el Palacio de la Música, cuya capacidad no fue suficiente para acoger atodos los que solicitaron asistir.
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En este período 1997-2003, hay que destacar también la creación, que laEconómica ha patrocinado, de la Cátedra de Música Antigua del Curso Interna-cional de Música Ciudad de Gandía, que se celebró entre el 27 de junio y el 12de julio de 2003 con las siguientes especialidades y profesores:
En la Cátedra de flauta de pico: Jërôme Minis, Catedrático del Conservato-rio de Münster en Alemania y Elisabeth Woltèche, Profesora del ConservatorioIturbi de Valencia.
En las Cátedras de clavecín y bajo continuo: Karel Samgge y Susan Wahm-hoff. Estos dos del Conservatorio de Münster.
El objetivo del Curso es establecer un entorno de comunicación de altovalor formativo para jóvenes estudiantes valencianos, de otras comunidadesautónomas y de otros países, que perfeccionen sus conocimientos de técnica einterpretación musical. Para eso se han impartido clases de técnica y repertoriode las especialidades que constituyen la Orquesta Sinfónica, y el Piano. Se hacreado la Joven Orquesta de alumnos y el Curso de Práctica de Dirección deOrquesta del reconocido Maestro George Pehlivanian que ha contado con lacolaboración especial de la Orquesta de Radio Televisión Española.
Como pudieron comprobar bastantes socios de la Económica que asistie-ron al Festival de conciertos, 14 jóvenes fueron seleccionados, como instru-mentistas más destacados, que se integraron en la plantilla de la Orquesta deRadio Televisión Española y actuaron en el concierto de clausura del curso.Estos alumnos serán becados para participar en diversos de los conciertos enabril de 2004 con el ORTVE.
En la edición 2003 de este curso han participado 169 alumnos y 32 profe-sores.
El Curso cuenta con la ayuda del Ministerio de Cultura y Educación, y delInstituto Valenciano de la Música.
Me gustaría transmitir, como director de este curso, un especial agradeci-miento a la Fundación Trillas, a Bancaja por su importante aportación con ladotación de la Cátedra denominada BANCAJA “Joven Orquesta CIM Gan-día” y naturalmente a nuestra entidad la Real Sociedad Económica que hapatrocinado la primera cátedra de Música Antigua.
También agradecer y nombrar a algunas de las entidades que han colabora-do como Ford España, Diario Levante, Gandía TV y TV Mediterránea.
Y hasta aquí el breve resumen de las actividades realizadas entre 1997 y2003.
En cuanto al PERÍODO 2004-2006
El Plan estratégico de actividades musicales para este ejercicio centrará susobjetivos en:
1. La celebración de actividades en torno al 125 Aniversario de la funda-ción del Conservatorio en 1879.
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2. Organización de conciertos de música en colaboración con los Conser-vatorios Superior y Profesional y con otras instituciones musicales.
3. Prestar apoyo a la educación musical de los jóvenes.Para cumplir estos objetivos planteamos el siguiente calendario de activida-
des.Para el 2004:Lo inmediato será el Concierto de Año Nuevo que se celebrará el día 1 de
febrero en el Palacio de la Música por la Orquesta y Coro del ConservatorioProfesional.
El programa contendrá entre otros el poema sinfónico Orfeo de Liszt y elTe Deum de Charpentier.
La orquesta estará dirigida por Francisco Perales.En el mes de julio la Económica tiene prevista la colaboración con la Aca-
demia internacional de música de la Escuela Politécnica de Gandía que será lanueva denominación del Curso Internacional de Música a partir de 2004.
La Academia Internacional de Música contará de nuevo con el reconocidodirector George Pehlivanian.
Las clases y los conciertos se celebrarán del 28 de junio al 2 de julio en elPalacio de la Música de Valencia con la Orquesta de Valencia y del 8 al 24 dejulio las clases se impartirán en Gandía, en la Escuela Politécnica y los Con-ciertos en el Aula Magna de la Universidad y en la Casa de Cultura MarquésGonzález de Quirós.
Dentro del Departamento de Música Antigua aparecerán como novedadespara el 2004 la creación de las Cátedras Borgia y de la Ilustración.
También en 2004 se cumple el 125 Aniversario de la Fundación del Con-servatorio de música de Valencia.
Por eso nos proponemos celebrar el día 9 de noviembre, el Concierto del125 Aniversario, un concierto en el Palacio de la Música, en el que se formeuna orquesta compuesta por alumnos y profesores de los últimos años. Comoprograma se interpretará la Novena Sinfonía de Beethoven.
Se propone además la colaboración con la exposición 125 Aniversario, quepresentará una selección de su archivo histórico, como breve muestra del pasa-do de esta ilustre institución fundada por nuestra Sociedad.
Para finalizar 2004 queremos invitar desde aquí a todos los socios de laEconómica a que participen y disfruten de los conciertos y conferencias del Con-servatorio en torno al Aniversario.
En 2005, las actividades musicales comenzarán con el habitual Conciertode Año Nuevo con un nuevo programa en el que se representará la opera “ElDiluvio de Noé” de Benjamin Britten. Es un proyecto, para el que se contarácon la colaboración de la Escuela de Arte y Superior de Diseño de Valenciaque se encargará de la escenografía y del vestuario.
En julio de 2005 se reemprenderán las actividades de la Academia Interna-cional de Música de Gandía con la creación del Taller de Composición Musicalque acogerá el estudio de Composición de Música para el Cine.
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2006 se abrirá con el tradicional Concierto de Año Nuevo, para lo que sepropone, la interpretación del Carmina Burana de Carl Orff.
Para completar la programación de estos tres próximos años, en julio de2006 regresará la Academia Internacional de Música que como novedad,incorporará el Estudio de Canto, cuyos resultados se podrán ver en un Con-cierto de Antología de la Zarzuela con la colaboración especial del Cuerpo deBaile Español del Conservatorio Profesional de Danza de Valencia.
Esto es todo lo que corresponde al área de programación musical para elperíodo 2004-2006.
INTERVENCIÓN DEL DIRECTOR D. R. FRANCISCO OLTRA CLIMENT
En definitiva la estrategia que hoy presentamos pretende ser con el apoyode la mayoría de los socios un proyecto sugestivo de trabajo en equipo quehará posible el acoplamiento entre la tradición y el progreso de forma que per-mita la contribución de la Económica al progreso de la sociedad valencianadurante los próximos tres años y gozar de nuestra esplendorosa historia.
A continuación se reproduce la parte inicial de la estrategia que fue diseña-da por el Director Sr. Oltra, que sirvió de base para elaborar la de 2001-2003 yque también nos ha servido de base para la elaboración de esta, 2004-2006, yaque el tiempo transcurrido, tres años, entre aquélla y ésta no justifica un cam-bio de criterios ni de horizonte que avale una nueva descripción de puntosfuertes y débiles o de amenazas y oportunidades, al mismo tiempo que la histo-ria de la Entidad no varía.
ANEXO:EVOLUCIÓN HISTÓRICA DESDE SU CONSTITUCIÓN
En el siglo XVIII y a partir de 1765, con la constitución de la Real Socie-dad Bascongada de Amigos del País el papel desarrollado por las Económicasde Amigos del País (se crearon alrededor de un centenar en toda España) fuemuy importante, tanto es así, que fueron concebidas por sus mentores, espe-cialmente por el Conde de Campomanes, como un instrumento de políticaeconómico-social de la Monarquía de Carlos III, para llevar a cabo las refor-mas ilustradas que se estaban introduciendo en todo Europa.
La Real Sociedad Bascongada de Amigos del País fue la única SociedadEconómica que tiene un origen espontáneo, creada por el conde de Peñaflori-da y los Caballeritos de Azcoitia; las otras seguirán el dictado centralista delConsejo de Castilla y tomarán como modelo los estatutos y programa de laSociedad Matritense, que sigue con total disciplina la filosofía del Consejo.
No obstante hay que dejar claro que el Monarca, aconsejado por sus Minis-tros, quiso que estas Sociedades Económicas no fueran un arma de doble filo
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que asumiendo un poder excesivo pudieran volverse contra su creador, y poreso las puso bajo la supervisión del todopoderoso Consejo de Castilla, que des-de el principio se empecinó en ejercer un férreo control y establecer límites alos cambios iniciados.
No era casualidad que el Monarca, Carlos III, utilizara al Consejo de Casti-lla, una de las instituciones más importantes de su gobierno, para impulsar(siempre bajo control) las reformas ilustradas que pensaba acometer, nombran-do a personas de su confianza para que ocuparan los lugares de responsabili-dad en este Consejo y le allanaran el camino.
Efectivamente, las personas que por aquellas fechas gobernaban el Consejode Castilla y encarnaban el espíritu de la reforma ilustrada iniciaron la moder-nización del País enfrentándose a los Nobles y a la parte de la Iglesia que seoponían al cambio y a la modernización anunciada por el Monarca, en unintento de perpetuar los privilegios de que disfrutaban. El Consejo de Castillaestaba en manos de su Presidente, el Conde de Aranda, que posteriormentepasó a ser Presidente del Consejo de Ministros del Rey; el Fiscal General D.Pedro Rodríguez de Campomanes (Conde de Campomanes) y el también Fis-cal D. José Moñino (Conde de Floridablanca), que también pasaron a serMinistros de su Majestad bajo la presidencia de Aranda.
Para conocer el poder que tenía el Consejo de Castilla basta recordar elcélebre Motín de Esquilache (Marzo de 1766) una revuelta popular, manipula-da por los agentes retardatarios? de la sociedad de entonces, que fue conside-rada por el Monarca y por el propio Consejo de Castilla como una operaciónde acoso y derribo a la Monarquía, inducida por la nobleza y por una parte dela iglesia, opuestas al cambio. Según el Fiscal Campomanes, la operación estu-vo no sólo inducida, sino dirigida, especialmente, por los Jesuitas, contra losque desató una lucha jurídico-política desaforada (a la que Campomanes apor-taba “razones de Estado”) y en la que el Motín era la excusa aprovechada porCampomanes para intentar resolver a favor de la Monarquía el conflicto histó-ricamente latente entre Iglesia y Estado, es decir, entre el Monarca (Poder delEstado) y el Papa (Poder de la Iglesia). Según Campomanes una parte de laIglesia representaba el conservadurismo inmovilista que dificultaba el avancedel ideal ilustrado y en el caso concreto de los Jesuitas los acusaba de estar alservicio de la Iglesia y no del Monarca y les definía como un Estado dentro deotro Estado.
El final de esta desaforada guerra jurídico-política acabó no sólo con laexpulsión, sino también con la extinción de la Orden de los Jesuitas, gracias ala aplicación de las razones de estado de Campomanes, la connivencia delMonarca, así como la contundencia del Consejo de Castilla, representada porla actitud de Aranda, Moñino y de los Miembros del Consejo de Castilla(duque de Alba, Grimaldi, etc.) que estaban a favor del Rey (a los otros miem-bros del mismo no los dejaron intervenir).
También se puede observar el poder del Consejo de Castilla, y en éste elcentralismo borbónico, a la hora de aprobar los Estatutos de la Real Sociedad
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Económica de Amigos del País de Valencia. Esta Sociedad pretendía tener unámbito de actuación geográfica, una jurisdicción, que abrazara todo el antiguoReino de Valencia, lo cual chocaba frontalmente con la idea del Consejo quehabía decidido que la jurisdicción de la de Valencia, quedaría restringida, úni-ca y exclusivamente, a la ciudad de Valencia. Después de muchas discusiones,envíos y reexpediciones de los estatutos, Madrid-Valencia y Valencia-Madrid,los estatutos acaban siendo firmados por el Rey, Carlos III, en 1785 es decir,diez años después de ser aprobada por el Monarca la constitución de la Socie-dad.
Se hace evidente por qué, las Económicas de Amigos del País parece quefueron concebidas como una prolongación del poder de la Monarquía, aunquesiempre bajo control, para el desarrollo de una doble misión, por una parte serun instrumento más del cambio-modernización buscado por el Monarca y susministros, un objetivo a corto plazo que no admitía ninguna demora, que per-mitiera acelerar el paso de la historia y por otra, evitar tener que enfrentarse auna situación como la revolución francesa de 1789 que por aquellos años pare-cía inminente y después se hizo realidad en nuestro país vecino.
Es indudable que al igual que la Ilustración, movimiento filosófico de granrepercusión social, tuvo luces y sombras, también las Sociedades de Amigosdel País Instituciones que seguían el espíritu ilustrado tuvieron sus aciertos yerrores, siendo criticadas, quizá de forma demasiado severa, por Menéndez yPelayo, pero ensalzadas o al menos reconocidas, por J. Sarrailh, Josep Fontanao Gonzalo Anes por sus brillantes aportaciones (elaboración de dictámenes,informes, etc.) y su pragmático papel; se atribuyen a la mayoría de estas Socie-dades la creación de Conservatorios de Música, de Escuelas populares, deCajas de Ahorros, la organización de concursos y exposiciones, etc.
Referente a conocer en profundidad el papel o la historia de la Real Socie-dad Económica de Amigos del País de Valencia, no es preciso referir con deta-lle toda su brillante historia para saber que esta Sociedad ha venido desarro-llando una intensa actividad que sólo se vio frenada, y esto hay que destacarlo,durante los años de las dos dictaduras, las de los generales Primo de Rivera yFranco, y eso por razones obvias, dado el carácter independiente, plural y pro-gresista que ha tenido y sigue teniendo nuestra Entidad que, dicho sea de paso,siempre ha estado y estará en contra de los regímenes autoritarios.
Y en contra de los regímenes autoritarios porque tratan de destruir lo queno controlan y odian y desprecian lo que no conocen.
El pasado de la Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valenciase puede calificar de excelente y eficaz, tanto en la primera etapa (desde suconstitución en 1776 hasta 1975), como en la actual (que se inicia en 1975 yllega hasta nuestros días), en la que un creciente número de socios están dedi-cando un gran esfuerzo a la noble tarea de revitalizar y lograr un reconoci-miento social al importante papel que la Económica ha ejercido desde 1776hasta nuestros días.
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En la actualidad, año 2001, el número de socios de la Económica es supe-rior al que esta Entidad ha tenido en cualquier etapa de su historia.
De eso estamos muy orgullosos sin embargo, no podemos ni queremosvivir del pasado, por muy brillante que sea. Preferimos considerar nuestropasado como un estímulo, y seguir trabajando por el progreso material y socialde los valencianos.
La Económica, de acuerdo con la estrategia formulada por su Junta deGobierno, viene actuando como un Foro de análisis, reflexión y debate para ladivulgación de todos aquellos temas importantes y de actualidad, que puedanser útiles para el interés colectivo de los valencianos.
La historia de nuestra Sociedad ha sido recogida en distintas publicacioneseditadas por la RSEAPV. Un resumen de lo más destacado se puede leer en laestrategia de actuación diseñada para el período 1998-2000 que fue publicadaen los Anales de la Sociedad correspondientes a 1997/98.
En aquella estrategia describíamos, de forma resumida, la historia de laRSEAPV desde su constitución y que por considerarla de interés la reproduci-mos a continuación:
La Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valencia, gracias a lainiciativa y esfuerzo de siete patricios valencianos, obtiene el 5 de marzo de1776 la licencia preceptiva del Consejo de Castilla para su constitución, apro-bándose definitivamente sus Estatutos y Reglamentos por Real Cédula de Car-los III el 31 de enero de 1785.
En su constitución los socios de la Económica procedían principalmentede dos estamentos sociales: la nobleza y el clero. El ejército estaba muy pocorepresentado, igual que los funcionarios, mientras que la burguesía hizo actode presencia casi desde un principio y fue incrementando progresivamente elnúmero de socios, quizá en mayor proporción que los otros dos estamentos,acabando por reunir en esta Sociedad de Amigos del País, a todos los sectoresde actividad económico-social, que dirigían la vida valenciana de entonces.
Esta Sociedad asumió desde su constitución, la representación de todos losintereses regionales, pudiendo decir, que la Económica Valenciana no estuvonunca ausente de ningún asunto que tuviera interés para Valencia y toda lageografía de su antiguo reino. Ésta fue la razón fundamental por la que susEstatutos no fueron aprobados, prácticamente, hasta diez años después de suconstitución. El Consejo de Castilla, organismo centralista y burocrático, cuyoinforme favorable era preceptivo, no admitía un ámbito de actuación más alládel correspondiente a la ciudad en la que se ubicaban las distintas Sociedadesde Amigos del País que se iban creando, mientras que la valenciana, tenía unavocación regional.
La actividad desarrollada por la Económica Valenciana fue intensa y plural,es decir abordó, a través de la labor de sus distintas secciones (Educación,Ciencias Sociales, Ciencias Naturales y Exactas, Agricultura, Industria, BellasArtes, etc.) todos los campos del conocimiento, pero no de forma superficial,sino en profundidad, con rigor académico y con una clara visión práctica.
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A esta Sociedad le preocupó la Agricultura, la Industria, las Artes, las Cien-cias, etc., pero le preocupó, como es fácil suponer, compatibilizar el conoci-miento teórico con la experiencia práctica, es decir, la extensión de la educa-ción a un número más grande de personas y la aplicación de estos conocimien-tos. Era el objetivo clave de la ilustración española, modernizar el país a travésdel conocimiento, de la libertad, y de la razón.
Para todo eso era imprescindible emprender, como se hizo, una tarea edu-cativa a todos los niveles. Bajo el patrocinio de la Sociedad se crearon Escuelasde primeras letras, de Dibujo, para la enseñanza del hilado y otras manufactu-ras (como la seda), musicales, etc. Se establecieron premios para trabajos,informes, memorias que trataron de buscar, difundir o instruir en la renova-ción técnica, agrícola, industrial, etc.
En 1818 se crea la Cátedra de agricultura que en 1846 se incorporará a laUniversidad de Valencia de aquella época. En 1869 tiene lugar la inauguraciónde la primera Biblioteca popular bajo el patrocinio de la Económica.
Además de toda esta enorme labor educativa, citada a grandes trazos, laEconómica Valenciana de Amigos del País desarrolló una intensa labor enotros campos como el político, asesorando a los poderes constituidos de acuer-do con el Decreto de los Cortes Españolas de 8 de Mayo de 1813 que en suartículo 5 determinaba el carácter de estas Sociedades cuando hablaba de quetenían como misión informar e ilustrar a las Diputaciones y Ayuntamientos enlos asuntos relacionados con las distintas ramas de la producción. Más tardellegaron a ser consideradas como Instituciones Oficiales u Organismos deDerecho Público, pero manteniendo siempre una actitud objetiva y neutral enel cumplimiento de sus objetivos.
Tuvieron iniciativas de gran repercusión económico-social, tales como laorganización de concursos, exposiciones (de máquinas y motores en 1880 y laExposición Regional en 1883 precedente de la célebre Exposición Regional de1909, y como no, de la actual Feria de Muestras Internacional de Valencia,constituida en 1917); congresos (Nacional de Riegos en 1921); convocatoriasde premios de todas clases (proyectos de ingeniería, música, ebanistería, etc.);dictámenes sobre asuntos diversos (educación, economía, problemática socialdel trabajo en fábricas y talleres, protección y defensa del menor en fábricas ytalleres, etc.).
Desarrolló también una intensa labor en la coordinación de la actividad lle-vada a cabo por las distintas sociedades Económicas de Amigos del País insta-ladas en las principales ciudades españolas, organizando la IV AsambleaNacional de Económicas que se celebró en Valencia en 1914.
De entre las muchas realizaciones concretas de la Real Sociedad Económi-ca de Amigos del País de Valencia podemos destacar las siguientes:
La fundación en 1878 de la Caja de Ahorros de Valencia, hoy Bancaja.La fundación en 1879 del Conservatorio Superior de Música de ValenciaLa fundación en 1871 de la Sociedad Valenciana de Arqueología.La fundación en 1881 del Instituto Taquigráfico Valenciano
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La fundación en 1884 del Patronato de la Juventud Obrera.A través de estas líneas se observa el gran esfuerzo realizado por un núme-
ro no demasiado elevado de personas, que suplieron la escasez de recursos,especialmente financieros, con la aplicación de una gran inteligencia e ilusión,para lograr el progreso y modernización del pueblo valenciano.
Su esfuerzo debe ser motivo de orgullo y admiración, pero mucho más,debe servir de ejemplo para seguir actuando en la misma dirección y con lagrandeza de miras a la que siempre se entregaron estos valencianos.
En el Anexo número 1 se acompaña la relación completa de todos losDirectores de esta Sociedad, en la que se detallan las fechas de toma de pose-sión, cese y duración del mandato durante el cual, y contando con la participa-ción más directa de los miembros componentes de sus respectivas Juntas deGobierno, marcaron las directrices a seguir en cada momento.
EVALUACIÓN DE SU POSICIÓN ACTUAL:ANÁLISIS DEL ENTORNO (OPORTUNIDADES Y RIESGOS)ANÁLISIS INTERNO (PUNTOS FUERTES Y DÉBILES)
Para formular la estrategia de una Organización es necesario conocer lasituación actual en que se encuentra y para eso se hace imprescindible realizar,como actividad previa a la formulación de la estrategia, un análisis interno dela Organización que nos permita conocer sus puntos fuertes y débiles y asimis-mo, un análisis externo, o del entorno, en el que opera esta Organización, demanera que podamos detectar las oportunidades y riesgos a los que deberáenfrentarse la misma. Con el conocimiento profundo derivado de esta informa-ción, sobre el estado interno de la Organización y del entorno en el que opera,podremos proyectar el futuro con mayores garantías de éxito.
La situación actual de la Económica y su entorno podrían quedar descritode la siguiente manera:
Si echamos una mirada hacia atrás, podremos comprobar cómo y a quévelocidad el mundo nuestro cada día se queda más pequeño; las distancias sereducen entre puntos geográficamente muy distantes como consecuencia,especialmente, del espectacular avance tecnológico.
Cada día que pasa confirma que no estamos viviendo una época de cam-bios, sino un cambio de época.
Parece evidente que estamos viviendo una época de transición, entre unmundo que agoniza y otro que emerge y que se distingue por el espectacularavance tecnológico, la inestabilidad, la inseguridad, la complejidad social y elcambio permanente.
En ese nuevo mundo al que nos dirigimos, la globalización va ganandoterreno, como no podía ser de otra manera, pero no puede quedarse ceñida alcampo de la economía, y sin ningún límite a la actuación de sus principalesactores, que desprecian e impiden (como exige el neoliberalismo) la creación
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de una normativa que ordene el mercado y su derivada actividad económica,para que la globalización tenga futuro deberá establecer no sólo un nuevo mar-co económico, sino un nuevo marco jurídico(constitucional) que garantice lalibertad, la justicia y convivencia pacífica de los seres humanos que van a con-vivir en esa nueva humanidad.
No se puede globalizar sólo la economía, la marginación y la pobreza, por-que los desequilibrios económico-sociales y políticos serán de tal magnitud queconvulsionarán al mundo hasta que se logre un mayor nivel de equilibrio.
Es necesario pensar globalmente, pero actuar localmente para que la Glo-balización tenga rostro humano.
La evolución del mundo, con el desarrollo espectacular de las nuevas tec-nologías y el crecimiento explosivo de la población, anuncia la necesidad depoderes geopolíticos supranacionales, con jurisdicción sobre toda la humani-dad. Estos nuevos núcleos de poder deberán operar bajo el principio de subsi-diariedad es decir, los Estados actuales, y otros centros de poder, cederán partede su soberanía a favor de bloques o unidades político-administrativos demayor dimensión, pero al mismo tiempo, mantendrán facultades para atendera sus propias competencias.
En este entorno descrito de complejidad creciente, a nivel mundial, euro-peo, español y valenciano, deben operar todas las Instituciones y Entidades deorden político, económico, cultural, etc., porque ese nuevo orden internacionalcada día más próximo, nos afecta y condiciona, haciéndose por lo tantoimprescindible, replantearse y formular de nuevo las estrategias de actuación.
Como todos sabemos, la Sociedad Valenciana se encuentra inmersa en unproceso de cambio que va, desde aquella Sociedad eminentemente agraria,aparentemente feliz y lenta en su evolución, en la que vivíamos hace escasa-mente una generación, a otra, cuya velocidad de transformación se acelera conel paso del tiempo y en la que la multiplicidad de centros de interés y decisiónson elementos que la definen.
De todo lo anterior se desprende por una parte, unas oportunidades quefacilitan el desarrollo de un foro de análisis, reflexión y debate, en un marco deconvivencia democrático, en el que las libertades públicas han quedado garan-tizadas, y por lo tanto los socios de la Económica pueden realizar esfuerzos porconcretar su objetivo global de divulgar y transmitir el conocimiento y al mis-mo tiempo garantizar un futuro de prestigio para la Económica y por otra, asu-mir los riesgos derivados de una situación que ha pasado de ser estable y lineala otra que se puede identificar por tener un entorno complejo y hostil y en laque las continuas turbulencias no facilitan la continuidad de las organizacionessin un esfuerzo permanente de innovación y adaptación al medio.
El mayor riesgo que corría la Económica era, y sigue siendo, la de la desa-parición. En la práctica la Sociedad Económica no tenía ninguna actividad, laSociedad llevaba camino de extinguirse y hubiera quedado relegada a un papelde entidad histórica, de no mediar un esfuerzo, muy considerable, como el rea-lizado a partir de 1975 y desde aquella fecha permanentemente.
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La Económica de Amigos del País inició la salida de su letargo en el mismoaño 1975 a través de un movimiento organizado por personas procedentes,especialmente, del mundo universitario y empresarial, que conocían el pasadobrillante de la Económica y que posteriormente fue seguido por profesionalesde distintos campos de actividad (Economía, Derecho, Sanidad, Ingeniería,etc.) que ha hecho posible, con gran esfuerzo, un desarrollo gradual de nuestraEconómica, hasta situarla en una posición destacada de la Sociedad CivilValenciana.
ANÁLISIS INTERNO (PUNTOS FUERTES Y DÉBILES)
En cuanto a los puntos fuertes, pueden resumirse en dos: el primero seríaprecisamente el prestigio histórico acumulado por la Sociedad a lo largo de losaños, así como sus importantes y numerosas realizaciones. La Entidad era y es,como un tesoro histórico que sólo necesitaba que se expusiera en el escaparatesocial, para que todos reconocieran la importancia histórica de esta venerableEntidad y su capacidad potencial.
El segundo punto fuerte, es el enorme esfuerzo que un grupo reducido desocios está realizando de forma silenciosa y que hay que valorar muy positiva-mente, porque sin ese esfuerzo, no sería posible la actividad desarrollada.
En cuanto a las debilidades hay que encontrarlas, principalmente, en elreducido espacio social, en el que actualmente puede desarrollar su actividadla Económica, y en la insuficiencia de recursos materiales y financieros.
No obstante lo dicho, y para conocer la situación actual de una organizaciónes necesario conocer los obstáculos que se hubieron de vencer para llegar a dichasituación, de forma que este conocimiento nos permita sortearlos en el futuro.
Los obstáculos más importantes encontrados en el desarrollo de la estrate-gia y que tuvieron que ser vencidos, con tenacidad y gran esfuerzo, fueron lossiguientes:
1. El reducido número de socios que desde 1975 tenía la Sociedad Econó-mica. Afortunadamente esta situación ha cambiado y en estos momentos laSociedad cuenta con el número más grande de socios que ha tenido en su yadilatada historia.
2. La nula implicación real de una gran parte de los socios en la revitaliza-ción de la Sociedad y en el desarrollo de las actividades de la misma.
Como ocurre con frecuencia en la mayor parte de las organizaciones, losproyectos son llevados a cabo por un reducido número de personas que creenen ellos y que a pesar de todos los obstáculos, que a veces son muy difíciles devencer, se implican en su despliegue estratégico, y consiguen los objetivos pre-vistos. En nuestro caso no iba a ser diferente.
Transcurrido ya mucho tiempo, hoy podemos explicitar, que hace 19 añoshubo un debate interno, en el seno de la Junta de Gobierno, sobre cuál debíaser la actividad a desarrollar por la Económica en el futuro.
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Algunos miembros temían que no se acertara en la línea elegida i pudiéra-mos perjudicar a la Económica, por lo cual plantearon un debate que duró almenos tres años.
En síntesis, el debate tenía como fondo si la Sociedad tenía que mantener unaactividad reducida, limitándose a preservar el prestigio heredado de siglos ante-riores, o por el contrario, tenía que despertar de su glorioso letargo y participaractivamente, desde su ignorada y olvidada posición actual, en la construcción delentramado cívico que la transición hacia una sociedad democrática pedía.
La primera postura no ofrecía ningún riesgo pero a cambio la Sociedad,prácticamente, quedaba relegada a un papel de Entidad histórica, mientras quela segunda, exigía un mayor esfuerzo y un mayor riesgo. El debate acabó esco-giendo la segunda postura expuesta.
El tiempo y el esfuerzo realizado se encargaron de demostrar que la estrate-gia elegida, no sólo no ha perjudicado a la Entidad, sino que, en opinión gene-ralizada, ha sido mejor que la de mantener a la Económica en una situación depráctica inactividad.
Por todos es sabido que también en 1996-97 hubo un nuevo debate o dife-rencia de enfoque, en el que participaron algunos de los que intervinieron en1981 y que, aparentemente, tenía como fondo la misma discusión o debate deentonces, pero con la diferencia que ahora la situación había cambiado. Preci-samente gracias al enfoque (de mayor actividad) desarrollado desde entonces,la Sociedad Económica ha incrementado en más de un 150% el número desocios, desarrolla una actividad que se distingue por su intensidad y reconoci-do prestigio que le permite una presencia activa en la sociedad valenciana,como foro de reflexión, análisis y debate, y también, enviar representantes a losórganos de Gobierno de Bancaja y otras instituciones.
Que la situación ha cambiado es indudable, y sin ninguna duda ha mejora-do y ha permitido revitalizar considerablemente la imagen de nuestra entidad,pero no es preciso olvidar que eso ha sido posible gracias al esfuerzo y tenaci-dad de un reducido número de socios que, de forma desinteresada, han presta-do su participación decidida para el desarrollo y reconocimiento social de laEconómica.
El resultado de las votaciones en la Asamblea General de socios de diciem-bre 1997 (189 votos frente a los 127 de la lista alternativa) dejaron muy claro elapoyo a la línea de actuación seguida por la Económica en los últimos años.
En la actualidad una amplia mayoría de socios están prestando un apoyomuy decidido a todos los que están aportando y dedicando, desinteresadamen-te, un gran esfuerzo personal, muchas horas de trabajo, y las mejores iniciativaspara lograr, entre todos y con un gran espíritu de equipo, llevar a cabo un pro-yecto de revitalización de una Sociedad que había sido muy importante enépocas pasadas, pero que en la actualidad había dejado de serlo.
La actividad desarrollada y el reconocimiento social adquirido por la Eco-nómica en estos últimos años deja claro que el prestigio se gana con el trabajo,
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con la seriedad en los planteamientos y con la solidaridad para con el resto depersonas que hacen posible un proyecto.
3. Escasez de recursos materiales: patrimoniales (edificio propio dondealbergar la biblioteca y desarrollar nuestras actividades) y financieros.
4. El espacio social en que debería actuar la Económica.
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
El espacio social en el que debería actuar la Económica fue, quizá, el deto-nante que hizo pensar en la necesidad de introducir cambios y de diseñar unaestrategia que pariera el nuevo camino a continuar para garantizar un futurode prestigio que no desmereciera, ni olvidara, el prestigio histórico acumuladohasta la fecha.
A finales del S. XVIII, el poder de la Monarquía estaba muy centralizado.La reducida implantación y el evidente escaso poder de las Universidades asícomo de otras instituciones existentes en la sociedad de aquellas fechas, hacefácil entender cuáles fueron las razones que indujeron a sus mentores, a atri-buir a las Económicas de Amigos del País el importante y doble papel, comen-tado más arriba, para que pudieran hacer realidad la modernización del país,acelerando el paso de estas reformas y evitar con eso, que el retraso en la incor-poración de éstas los situara en una posición semejante a la monarquía vecinadel reino de Francia.
Para los dirigentes políticos del momento, era sobradamente conocido quede ninguna manera hubieran podido ser logrados los objetivos previstos, únicay exclusivamente a través de las entidades o instituciones existentes.
En el umbral del siglo XXI las cosas son completamente distintas. La exis-tencia de un elevado número de Universidades muy desarrolladas, de entidadese instituciones tales como: partidos políticos, centrales sindicales, confederacio-nes empresariales, cámaras de comercio, asociaciones, ONG’s, fundaciones,etc., y sobre todo, el cambio social antes aludido, derivado del espectaculardesarrollo de las nuevas tecnologías y del incremento explosivo de la poblaciónmundial hacen que el papel de todas las entidades e instituciones en escenatengan que definir sus objetivos, sus estructuras y su forma de actuar, y desdeluego, la Económica de Amigos del País no sería una excepción.
La Económica de Amigos del país de Valencia es sin ninguna duda una delas Económicas más activas, y de mayor prestigio, de las que en la actualidadsiguen vigentes en España. El año 2001 cumplirá su 225 Aniversario, lo cualpor otro lado la convierte en una de las entidades más venerables de la Socie-dad Valenciana.
Precisamente en la Sociedad Valenciana, y desde 1975 a nuestros días unelevado número de entidades culturales, periódicos, revistas, asociaciones, fun-daciones, etc., han nacido y desaparecido, sin tener tiempo para realizar unaaportación importante en su campo, lo cual suele ser bastante habitual; no obs-
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tante la Real Sociedad Económica de Amigos del País, constituye un caso dis-tinto, y prácticamente inédito en Valencia, porque a sus 225 años continúa vivay con vocación de continuar activa durante otros 225 años, lo cual deja demanifiesto el acierto en la estrategia formulada y que vamos desarrollando a lolargo de los años, con el apoyo de la mayoría de los socios.
En repetidas ocasiones ha demostrado su vocación de continuar viviendo, ycon plena actividad, otros 225 años, pero sin perder su sentido de la realidad ysu capacidad para detectar cuáles son sus posibilidades y también sus limita-ciones.
Los miembros de la Junta de Gobierno de la Económica de Amigos delPaís de Valencia son conscientes de que la estrategia alternativa pasa por lograrun espacio social propio, que nos identifique, nos haga diferentes y nos permi-ta disponer de un nicho particular en el desarrollo de nuestra actividad. No esposible ni aconsejable entrar en competencia con las Entidades antes mencio-nadas, y mucho menos con el reducido nivel de nuestros recursos financieros.
Ocupar el mismo espacio social que otras Entidades socioculturales seríauna clara manifestación de incoherencia y un auténtico despropósito que nonos podemos permitir los que, de forma decidida, apostamos por el progreso yla solidaridad desde una perspectiva humana y racional.
Los escasos recursos disponibles (humanos y financieros) no deben permi-tir despilfarros de ningún tipo.
FRANCISCO OLTRA CLIMENT
Director
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JUNTA DE GOBIERNO DE LA REAL SOCIEDADECONÓMICA DE AMIGOS DEL PAÍS DE VALENCIA
PERIODO 2004-2006
Director ...................................................... D. R. Francisco Oltra ClimentVice-Director 1.º ......................................... D. Manuel Portolés i SanzVice-Director 2.º ......................................... D. Ricardo Callejo LópezSecretario General ..................................... D. José Asensio MuñozVice-Secretario 1.º ...................................... D. Vicente Todolí i FemeniaVice-Secretaria 2.º ...................................... D.ª Elena de la Poza PlazaTesorero ..................................................... D. Vicente Aixa CampoContador ..................................................... D. Fco. Javier Canales HidalgoBibliotecario ............................................... D. Nicolás Bas Martín
PRESIDENTES DE SECCIÓN
Educación .................................................. D. Miguel Ferrando BatallerCiencias Sociales ........................................ D. Lluís Aguiló LuciaAgricultura ................................................. D. Salvador Zaragoza AdriaensensLiteratura ................................................... D. Jesús Conill SanchoCiencias Naturales y Exactas ..................... D. José Luis Barberá ProsperIndustria .................................................... D. Carlos Andrés RomanoBellas Artes ................................................ D. Jesús Huguet PascualComercio .................................................... D. Jaime C. Fernández Álvarez
COMISIONES
Asesoría Jurídica ........................................ D. Francisco Gregori MaríSocio Medicina ........................................... D. Juan J. Vilata CorellInvestigación y Ciencia .............................. D. José Luis Rubio DelgadoMedios de Comunicación y R. Exteriores ... D.ª Santiago L. del Agua MoralesMúsica ........................................................ D. Mónica Cantó DuráEconomía y Hacienda ................................ D. José M. García Álvarez-CoqueInnovación ................................................. D.ª Gabriela Ribes GinerNuevas Tecnologías .................................... D.ª Irene Abrisqueta Peris
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DIRECTORES DE LA REAL SOCIEDAD ECONÓMICADE AMIGOS DEL PAÍS DE VALENCIA
Fundada el 5 de marzo de 1776
Fecha toma Fechaposesión Director del cese Duración
4-VII-1776 Excmo. Sr. Conde de Castrillo y Orgaz 1-VI-1778 2 años14-VI-1778 Excmo. Sr. Marqués de Albayda 31-XII-1786 8 años
1-I-1787 Excmo. Sr. D. Vicente de Perellós Lanuza 31-XII-1790 4 años1-I-1791 Excmo. Sr. Conde de Contamuna 31-XII-1794 4 años1-I-1795 Excmo. Sr. D. Luis de Urbina. Capitán General 31-XII-1796 2 años1-I-1797 Excmo. Sr. D. Joaquín de Fondevila. Capitán General 31-XII-1797 1 año1-I-1798 Excmo. Sr. Marqués de Valera 31-XII-1799 2 años1-I-1800 Excmo. Sr. D. Joaquín Campañ. Arzobispo de Valencia 31-XII-1813 14 años1-I-1814 Ilmo. Sr. D. Mateo Valdemoros 31-XII-1814 1 año1-I-1815 Excmo. Sr. D. Ceremundo Arias. Arzobispo de Valencia 31-XII-1819 5 años1-I-1820 Excmo. Sr. D. Salvador de Perellós. Teniente General 31-XII-1820 1 año1-I-1821 Ilmo. Sr. D. Francisco Plasencia. Jefe Político de Vlcia. 31-XII-1821 1 año1-I-1822 Ilmo. Sr. D. Salvador Manzanares. Jefe Político de Vlcia. 31-XII-1822 1 año1-I-1823 Excmo. Sr. D. Ceremundo Arias. Arzobispo de Vlcia. (2º) 31-XII-1823 1 año1-I-1824 Excmo. Sr. Marqués de Villores 31-XII-1827 4 años1-I-1828 Excmo. Sr. D. Pedro José Fonte. Arzobispo de Méjico 31-XII-1831 4 años1-I-1832 Excmo. Sr. Conde de Castrillo y Orgaz 31-XII-1832 1 año1-I-1833 Excmo. Sr. Marqués de Bellisca 31-XII-1833 1 año1-I-1834 Ilmo. Sr. D. Antonio Castejón. Gobernador de Valencia 31-XII-1835 2 años1-I-1836 Ilmo. Sr. D. Francisco Villalba. Presbítero Pavorde 31-XII-1836 1 año1-I-1837 Excmo. Sr. Marqués de Cruilles 31-XII-1839 3 años1-I-1840 Excmo. Sr. Barón de Santa Bárbara 31-XII-1856 17 años1-I-1857 Excmo. Sr. Conde de Almodóvar 31-XII-1860 4 años1-I-1861 Excmo. Sr. Marqués de Cáceres 31-XII-1865 5 años1-I-1866 Ilmo. Sr. D. Vicente Lassala Palomares 31-XII-1870 5 años4-I-1871 Ilmo. Sr. D. José Llano White 19-III-1873 2 años7-I-1874 Excmo. Sr. Conde de Almodóvar (2º) 10-I-1877 3 años
10-I-1877 Excmo. Sr. D. Antonio Rodríguez de Cepeda Garrido 10-I-1883 6 años10-I-1883 Excmo. Sr. D. Elías Martínez Gil 27-II-1884 1 año
12-III-1884 Ilmo. Sr. D. Juan Reig García 10-I-1887 3 años
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Feche toma Fechaposesión Director del cese Duración
12-I-1887 Excmo. Sr. Conde de Almodóvar 4-I-1893 5 años4-I-1893 Ilmo. Sr. D. José Barberá Falcó 9-I-1895 2 años
29-I-1895 Ilmo. Sr. D. José María Llopis Domínguez 29-XI-1895 2 años9-XII-1895 Excmo. Sr. D. Fernando Núñez Robres y Salvador 12-I-1897 1 año
13-I-1897 Excmo. Sr. D. Vicente Gadea Orozco 13-I-1904 7 años10-II-1904 Excmo. Sr. D. Rafael Rodríguez Cepeda Marqués 24-I-1917 13 años24-I-1917 Ilmo. Sr. D. José Mª Carrau Juan 1-VII-1939 22 años
1-VII-1939 Ilmo. Sr. D. Manuel Martí Sanchis 15-V-1940 1 año15-V-1940 Ilmo. Sr. D. Francisco J. Bosch Navarro 17-IX-1945 6 años
17-IX-1945 Ilmo. Sr. D. Luis Martí Alegre 24-III-1961 15 años24-III-1961 Ilmo. Sr. D. Joaquín Maldonado Almenar 14-V-1983 22 años17-V-1983 Excmo. Sr. D. José A. Perelló Morales 19-XII-1985 3 años
19-XII-1985 Ilmo. Sr. D. Francisco Oltra Climent
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ABELLA REBULL, ROBERTOABRISQUETA PERIS, IRENEADES ROMAGNOLI, ANTONIOAGUILELLA PALASI, ANTONIAGUILÓ LÚCIA, LLUÍSAHUIR I CARDELLS, VICENTAIXA CAMPO, V ICENTE PAULALAMAR BELLOCH, MARCELINOALAPONT SOLER, JUANALARIO MIFSUD, ARTUROALBARRACIN GUILLEM, JOSE MIGUELALBELDA SALOM, ENRIQUEALBIACH I MESADO, VICENT JOSEPALBIOL I SAMPIETRO, XAVIERALBIOL TALON, MANUELALBIOL TALON, M. VICTORIAALBIOL TALON, VICENTEALEMANY DIAZ, Mª DEL MAR EVAALEMANY FERRER, VICTORIAALFONSO CERON, MIGUEL ANGELALGADO FINESTRAT, SANTIAGOALGARRA EUGENIO, SALVADORALGARRA ALBERTO, ROBERTOALMENAR MARTI, SALVADORALMENAR PALAU, FRANCISCO M.ALMENAR PALAU, SALVADORALVAREZ MARTIN, ANGELAMOROS ANGEL, JOSE E.AMOROS CASTELLVI, ANAANDRES DOMINGO, JAVIERANDRES ROMANO, CARLOSANTON RIERA, ANTONIOANTUÑANO MARURI, ISIDROAPARICI PRATS, XELOAPARICIO CABEDO, RAMONARA ESPASA, ALBERTO JAVIER
ARA ORTIZ, ALBERTO JAVIERARA ORTIZ, IRENEARANGO SERNA, MARTIN DARIOARGENTE ESCOBAR, VANESAARMAÑANZAS VILLENA, ERNESTOARMENGOD GONZALEZ, Mª EUGENIAARNAL COLL, CARLOSARNALTE ALEGRE, ELADIOARNANDIS I LLACER, FERRANARNAU GRAU, EDUARDOASENSI BOTET, FRANCISCOASENSIO MUÑOZ, JOSEASENSIO MARTINEZ, RAULASUNCION HERNANDEZ, ANTONIASUNCION RUBIO, ANGELAVELLA ROIG , JAUMEAYAS CORREAS, JUAN L.AYORA IBAÑEZ, JOSE LUISAZARA GARCIA DEL BUSTO, MARIOAZNAR GARRIGUES, LUISAZNAR GARRIGUES, RAFAEL
BADENES ESCANDELL, AMPAROBADENES GOR, M. CARMENBALLESTER PEREZ, JUANBAÑO LEON, JOSE MARIABARBERA PROSPER, JOSE LUISBARCELO CHICO, ISABELBARELLES ADSUARA, JUAN L.BARGUES LOPEZ, JOSE ENRIQUEBARGUES ESTELLES, FERRANBAS CARBONELL, MANUELBAS MARTIN, NICOLASBATALLER MARTIN, FRANCISCOBAYONA DE PEROGORDO, JUAN JOSEBECARES GARCIA, PEDRO
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RELACIÓN DE SOCIOS
BELDA ORTUÑO, MIGUEL ANGELBELENGUER SALVADOR, ENRIQUE LUISBENAGES MARTINEZ, ADOLFOBENAVENT LOPEZ, LUISBENAVENT TORRIJOS, PEPABENDALA TUFANISCO, ELENABENEYTO CABANES, RAFAELBENITEZ SANCHEZ BLANCO, RAFAELBEUNZA IBAÑEZ, HELENABIRLANGA CASANOVA, ANTONIOBLASCO CARRASCOSA, JUAN ANGELBLASCO I CASTANY, RAFAELBLASCO INFANTE, VICENTEBODOQUE ARRIBAS, ANSELMOBOIX ALVAREZ, MANUELBOIX ESCANDELL, JOSEBOIX MACIAS, CRISTINABOIX REIG, JAVIERBOIX REIG, IGNACIOBON TARAZONA, M. JESUSBONILLA MUSOLES, F. JAVIERBONILLA MUSOLES, JOSE L.BORAO MARTIN, FRANCISCOBORONAT OMBUENA, GONZALO JAVIERBOSCA Bañuls, BEATRIZBOSCA BERGA, JOSE VTE.BOSCA FERRER, FRANCISCOBOSCH ABARCA, ROSABELBOTELLA GOMEZ, ANABOU SOLIS, RICARDOBRINES BLASCO, JOANBROTONS MURO, LUIS FCO.BRU PARRA, SEGUNDOBUESO CASASUS, ADOLFOBURGUERA HERNANDEZ, JUAN ANDRESBUSQUETS MATAIX, JAIME
CABALLER MELLADO, VICENTECALABUIG SANCHEZ, MIGUELCALATAYUD REAL, RAFAELCALATAYUD TORRES, ARACELICALATRAVA VALLS, SANTIAGOCALLEJO LOPEZ, RICARDOCALVET SANCHO, FCO. JAVIERCALVO CAIPE, RAFAELCAMBRA MATAIX, JOANCAMISON ZORNOZA, CESARCAMPILLO MONCHO, FRANCISCO DE
PAULACANALES HIDALGO, FRANCISCO JAVIERCANET VALLES, DOMENECCANO IVORRA, JOSE
CANO LOPEZ, AGUSTINCANO PERAL, JOSECANTO DUMA, MONICA ESPERANZACAÑERO ROJANO, JOSECARBONELL MATEU, JUAN CCARBONELL USO, GONZALOCARCEL FONS, YOLANDACARDELLS I ROMERO, FRANCISCOCARLES GENOVES, JOSECARNERO ARBAT, TERESACARRATALA BALLESTER, MARCELOCARRILLO DE ALBORNOZ Y SERRA, JOSE M.CARRILLO RIDAO, ESTEBANCARRIO I ARTIGUES, ANTONI LLUISCARUANA FONT DE MORA, LUISCASAS GOMEZ, MARIANOCASAS PEREZ, JOSE M.CASTAÑO PASTOR, SALVADORCASTELL NEBOT, JOSE EDUARDOCASTELLANO I CERVERA, VICENTCASTELLANO ESTEVE, JOSECASTILLO NAVARRO, BENITOCASTRILLO LOPEZ, ANDRESCASTRO GARCIA, PEDRO DECATALA ALIS, JOAQUINCATALUNYA OLIVER, JOSEP M.CEBOLLA I ROSELL, VICENTCEBRIAN OLMOS, JUANCEBRIAN CALVO, ELENACEBRIAN GIMENO, RAFAELCERDA APARICIO, JOSECERDA GARRIDO, RAMONCERVELLO ROYO, ROBERTO ELIASCERVERO MARTI, LUISCERVIGON MARCOS, JOSE ANT.CHAVARRIA DIAZ, MIGUELCHECA YUSTE, ALEJANDRO RAFAELCHOLVI PUIG, FRANCESC D’ASISCHOLVI PUIG, JUAN JOSECIVERA SATORRES, MANUELCLEMENTE CARRION, ANTONIOCLIMENT BARBERA, JUANCLIMENT CORBERA, ELISEUCLIMENT VIGUER, ANACLIMENTE VALERO, VICENTECOCA CASTAÑO, PEDROCOGOLLOS ALBIÑANA, JOSE ENRIQUECOLLADO CAMIOCH, JOSE LUISCOLOMER QUEIPO, LUIS FERNANDOCOLONA RUIZ, RAFAELCOMPANY PEIRO, Mª CARMENCOMES BORRAS, ABILIO
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COMPES LOPEZ, RAULCONILL SANCHO, JESUSCORBI Y DEL PORTILLO, JOSE VTE.CORTINA ORTS, ADELACOSTA TALENS, MANUELCROS GARRIDO, JOSECUQUERELLA CIFRE, JOSECURRAS CAYON, RAFAEL
DALBY BOSCA, FRANCISCO J.DALMAU PORTA, JUAN ING.DASI GARRIGUES, VICENTEDE AZCARRAGA FELIU, JOSE ADOLFODE LOS REYES DAVO, ELIASDE LA POZA PLAZA, ELENADE LANZAS LOPEZ, ALVARODE MIGUEL AYNAT, JULIODE MIGUEL FERNANDEZ, ENRIQUEDEL AGUA MORALES, SANTIAGO LUISDEL AGUA VICENTE, MIGUELDEL AGUA VICENTE, CRISTINADELGADO ALEIXANDRE, JUAN ANT.DELTORO TORRES, MARIA MILAGROSDEMD PEREZ, CARLOS MANUELDIAZ ALEMANY, JUAN JOSE DIAZ SAENZ, JOSE RAMONDIAZ RIDAO, Mª DOLORESDOMENECH PASTOR, MIGUELDOMINGO ZABALLOS, MANUEL J.DOMINGO CODOÑER, VICENTEDONAIRE MECA, (BBVA)DTOR.TERJORDI
EDO AUSACH, FRANCISCO JAVIERESCAMILLA DOMINGUEZ, JOSE R.ESCAMILLA PEREZ, DOLORESESCRIG GIMENEZ, MERCEDESESPAÑA PIERA, ARCADIOESPINOS I QUERO, ANTONIESPLUGUES MOTA, CARLOSESTARLICH CANDEL, RAMONESTEBAN LLOPIS, PEDROESTEBAN RUIZ, JULIANESTELLES CEBA, JUAN JOSEESTEVE RODRIGO, JOSE VICENTEESTIRADO LEON, JULIO MANUELESTRUCH GUITART, A. VICENTESUDERO DIAZ-MADROÑERO, ALFREDO
FABREGAT ANTOLI, FCO. JAVIERFABREGAT LLUECA, JUANFAUBEL FRAUENDORFF, ALVARO A.FAYOS GINER, ENRIQUE JOSE
FELIP SARDA, JOSE MªFERNANDEZ ALVAREZ, JAIME CESAREOFERNANDEZ CALABUIG, SALVADORFERNANDEZ DE LUCIO, IGNACIOFERNANDEZ FERNANDEZ, PLACIDAFERNANDEZ GONZALEZ, JUANFERNANDEZ GONZALO, CARLOSFERNANDEZ LAJUSTICIA, ALEJANDROFERNANDEZ CENTENO, ALFONSOFERNANDEZ FERNANDEZ, GERMAN
AMORFERNANDEZ MARIN, JUAN RAFAELFERNANDEZ-DELGADO Y CERDA, RAFAELFERRANDIS TELLO, SONIAFERRANDIS TELLO, SILVIA S.FERRANDIZ MOLTO, JOSE MIGUELFERRANDO BATALLER, MIGUELFERRANDO GINER, RAFAELFERRER BELTRAN, MANUELFERRER SANCHEZ, FRANCISCOFERRER ALBIACH, EDUARDOFERRER ARRANZ, JOSE MIGUEL I.FERRER MARTINEZ, FERRANFERRER TALON, PEDRO JUANFERRI SOLER, FERNANDOFERRI AVARIA, AMALIA MARIAFERRIS GIL, JUAN MANUELFLUVIA RODRIGUEZ, Mª TERESAFORES ASENSI, FCO. ROBERTOFORNES ARTIGUES, JOSE JUANFORT QUEBRAL, LISARDOFRANCH BENAVENT, RICARDOFRANCO VILAJOSEP, ANTONIFRIAS I DIAGO, VICENT JOSEPFUENTES PROSPER, VICTORFURIO ARANDIGA, SALVADORFURIO DIEGO, ANTONIFURIO MARTINEZ, M. ENCARNACION
GALAN MONTORO, JOSEGALAN SERRANO, NOEMIGALBIS LOPEZ, VICENTEGALDON CASANOVES, EDELMIRGALDUF VERDEGUER, MANUELGARCES RAMON, VICENTE M.GARCES RAMON, JUAN ENRIQUEGARCIA ALVAREZ-COQUE, JOSE M.GARCIA BARRACHINA, CINTAGARCIA BOLUFER, ANTONIOGARCIA CALVO, MANUELAGARCIA CANDELA, JULIOGARCIA HARO, MARTA
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GARCIA IGUAL, ARTUROGARCIA MATIES, RAFAELGARCIA RECHE, ANDRESGARCIA ROCA, JOAQUINGARCIA ALVAREZ-COQUE, SONIAGARCIA BERMUDEZ, NESTORGARCIA CHECA, JOSE FERNANDOGARCIA MENENDEZ, LEANDROGARCIA NEBOT, VICENTE JOAQUINGARCIA GRANERO JIMENEZ, ANTONIOGARIN ALABAU, JAVIERGARIN LLOMBART, FELIPE VTE.GIL SEGARRA, ELISAGIL VILAMARIA, VICENTAGIMENEZ VILLUENDAS, JOSE L.GIMENEZ CHORNET, VICENTGIMENEZ ZURIAGA, ISABELGIMENO BLAY, FRANCISCO M.GIRONA RUBIO, MANUELGISBERT MONZO, VICENTE JESUSGISBERT RAMOS, JOSEPGOMEZ ARNAU, ENRIQUEGOMEZ MOYA, LUIS DELFINGOMEZ-FABRA GOMEZ, JOSE L.GOMEZ-FERRER BOLDOVA, ESPERANZAGOMEZ-PERRETTA DE MATEO, CLAUDIOGOMEZ-SENENT MARTINEZ, VICTORGOMEZ-SENENT MARTINEZ, ELISEOGOMIS GAVILAN, JOSE LUISGONZALEZ LOPEZ, EMILIO CLEMENTE I.GONZALEZ PEREZ, JOSE VTE.GONZALVEZ SABORIT, MIGUELGORDILLO MARTORELL, JOSE ANTONIOGRAU DELTORO, VICENTEGRAU GADEA, GONZALOGREGORI MARI, FRANCISOGROSSON SERRANO, JOSE LUISGUARCH FERNANDEZ, JOSE MARIAGUERRERO SALOM, ENRIQUEGUERRERO CAROT, FRANCISCOGUILLAMON I PAYA, VICENTGUTIERREZ ALAMAN, Mª DEL MARGUTIERREZ MANCHON, ANTONIO
HEREDIA ROBRES, ENRIQUEHERMOSO VILLALBA, JOAQUIN IGNACIOHERNANDEZ ALMUDEVER, FEDERICOHERNANDEZ GARCIA, RICARDO JOSEHERNANDEZ MARCO, ROBERTOHERNANDEZ SEMPERE, TELESFORO MAR-
CIAL
HERNANDEZ HERNANDEZ, DANIELHERNANDEZ MEZQUIDA, JOSE MANUELHERNANDIS SERRA, VICENTEHERRERO BLASCO, AURELIOHERVAS OLIVER, JOSE LUISHONRUBIA LOPEZ, JOSEHOSPITALER PEREZ, ANTONIOHUET FUENTES, FERNANDOHUGUET PASCUAL, JESUS
IBAÑEZ LUCIA, JOAQUINIRANZO NAVARRO, ROMANIRURE ROCHER, TIRSO-LUIS
JIMENEZ DE LAIGLESIA, JOSE MARIAJURACO AGUSTI, MIQUEL
LA ROCA GILABERT, JOSELAGARDERA OTERO, JUANLAGARTO FERNANDEZ, JOSELAGUNA LUMBRERAS, EMILIOLAGUNA PLATERO, ANTONIOLARIO ESTEBAN, FRANCISCO-CRUZLATORRE ZACARES, IGNACIOLEDO PEREZ, VICENTE LUISLEON NAVARRO, VICENTELERMA I BLASCO, JOAN FRANCESCLIEBANA COLLADO, PEDROLILLO ARNALTE, RAFAEL LUISLINARES ASENSIO, PILARLITA CASASUS, JOAQUINLLAVADOR CISTERNES, HILARIOLLEDO MATOSES, SALVADORLLISO BARTUAL, FERNANDOLLOMBART ROSA, VICENTELLOPIS ROIG, ANTONILLORENS GADEA, ALFONSLLORENS TARAZONA, ENRIQUELOPEZ AGUSTI, GERMANLOPEZ ARTECHE, DANIELLOPEZ ESTORNELL, MANUEL LAZAROLOPEZ GOMEZ, BRAULIOLOPEZ LASO, MARIALOPEZ MERINO, VICENTELOPEZ MORENO, FELIPELOPEZ PIÑERO, JOSE MARIALOPEZ SAMPER, M. CARMENLOPEZ TERRADA, MARIA LUZLOZANO VILCHES, MARIA LUISALOZANO AGUILAR, JOSE FELIXLOZANO PASTOR, ANTONIO JOSE
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LUCAS GIMENEZ, ANTONIOLUCAS ROMANI, ENRIQUE
MACIA RUBIO, RAQUELMADRID GOMEZ, RODRIGOMAFE SAN ANTONIO, JOAQUINMALDONADO ALMENAR, JOAQUINMALDONADO ALVAREZ, RODOLFOMALDONADO CHIARRI, JOSEMALDONADO CHIARRI, JOAQUINMALDONADO CHIARRI, MIGUELMANSILLA JIMENEZ, ANTONIOMAÑES MARTINEZ, ALEJANDROMARCELO COCHO, JULIANMARCH VAZQUEZ, JOSEMARCO ABATO, MARCOSMARCO PERLES, GINES SANTIAGOMARCO ROS, JESUSMARCO ROS, JUAN VICENTEMARCO GIL, ALICIAMARI VIDAL, SERGIOMARIN GARCIA, JUAN ANTONIOMARIN BAUTISTA, ANTONIOMAROTO BORREGO, JOSE VICENTEMARQUES VIDAL, CARMENMARQUEZ SANCHEZ, VICENTEMARTI OLIVER, BERNARDOMARTI CASABUENA, ESTEFANIAMARTI OLTRA, JAVIERMARTIN ARENAS, VICTORMARTIN BOIX, ANTONIOMARTIN QUERALT, JUANMARTIN VIÑALS, PEDROMARTINEZ CARRION, SALVADORMARTINEZ GABINO, RICARDO ANTONIOMARTINEZ GIL, VICTORMARTINEZ MARTINEZ, LUIS FELIPEMARTINEZ ONS, JESUSMARTINEZ RIERA, VICENTEMARTINEZ SERRANO, JOSE ANTONIOMARTINEZ VILLALBA, MARIANOMARTINEZ CLIMENT, MANUELMARTINEZ CORACHAN, JOAQUINMARTINEZ DOMINGUEZ, ANA BELENMARTINEZ GERMES, JOSE TOMASMARTINEZ GOMEZ, VICTORMARTINEZ GOMEZ, JOAQUINMARTINEZ HERRANZ, MIRIAMMARTINEZ DE CASTELLVI, FRANCISCO
JOSEMARTORELL BRIZ, JUAN I.
MARZAL ALVARO, MANUELMAS VERDU, FRANCISCO F.MAS TABERNER, ALIDA C.MATEU BELLES, JOAN F.MAYANS FERRER, JOSE RAMONMAYOR I PENAD, ESPEREMAZON HERNANDEZ, MIGUELMEMBRADO MARTINEZ, JOAQUINMENDOZA GARCIA, CARMENMENGUAL LOPEZ, VICENTEMENSUA MUÑOZ, LAURAMESSANA VIDAL, EUGENIOMESTRE SANCHIS, ANTONIOMICHAVILA ASENSI, JOAQUINMICO CATALAN, JOSEMILLAN MUÑOZ, MILLANMIÑANA JUAN, JOSE MANUELMIÑANA MIRA, JOSE LUISMIÑANA TEROL, JOSE LUISMIQUEL CALATAYUD, JORGEMIQUEL DIEGO, VICENTMIQUEL FEUCHT, MARCOSMIRA ROMERO, SALVADORMIRABET LIS, ANAMIRALLES MAYOR, RICARDOMOMPO RODRIGUEZ, JUAN MANUELMONFERRER MONFORT, ALVAROMONFERRER GUARDIOLA, JOSEPMONLLEO GERARDO, ENRIQUEMONSALVE VILA, FERNANDOMONTAÑANA RIERA, ANTONIOMONTES PENADES, VICENTE LUISMONTESA FERRANDO, FERNANDOMONTESINOS JULVE, VICENTEMONTESINOS SANCHIS, PATRICIOMONTESINOS VERNETTA, VICENTEMONTET, CLAUDEMONTIEL MOLINA, CRISTINAMORALES OLIVAS, FRANCISCOMORCILLO SANCHEZ, ESTEBANMORCILLO SOPENA, Mª DOLORESMORENO GARCIA, LUISMORENO MURCIA, JUAN JOSEMORENO PUIG, JOANMORENO SOLER, JOSEMORENO FERNANDEZ, CRISTINAMORENO TORREGROSA, PASCUALMOYA GARCIA, CARMELAMUÑOZ FERRIOL, AMPAROMUR ESTADA, SARA ISABELMUT CATALA, MIGUEL
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NAVARRO VIDAL, SILVINONAVARRO BROTONS, VICTORNAVARRO SANCHEZ, MIGUELNEBOT OYANGUREN, RAFAELNICOLAU MEDINA, JESUSNOGUERA GIMENEZ, ALVARONOGUERA PUCHOL, JOSE ANTONIONOGUERA PUCHOL, EMILIANOGUERA BOREL, AGNÈSNOGUERA BOREL, ALEJANDRONOGUERA MERLE, FRANCISCONOVELLA GIMENO, VICTOR
OLIVARES TORMO, AMPAROOLIVAS MARTINEZ, JOSE LUISOLIVER MARTINEZ, JULIAOLMEDO MENCHEN, ANTONIOOLTRA BADENES, PATRICIAOLTRA BADENES, EVAOLTRA BADENES, RAUL F.OLTRA CLIMENT, RAFAEL FCO.OMEÑACA GONZALEZ, JUANORDUÑA LARA, JOSE LUISORTIZ GIL, MIGUELORTIZ BAS, ANGELORTOLA PASTOR, JOAQUINORS MARTINEZ, JUANORTS Y BOSCH , PEDRO MARIAOTEGUI Y TELLERIA, JESUS M.
PALACIOS BELLVER, JOSEP VICENTPALAFOX GAMIR, JORDIPALAU MARTIN PORTUGUES, ENRICPALENCIA PEREZ, MIGUELPALOP IRANZO, ANDRESPANIAGUA FUENTES, FRANCISCO J.PARICIO GARCIA, ANTONIPARRA ESCOBAR, NESTOR HERNANDOPARRA SORIA, DOMINGOPASCUAL FERRER, ANGELESPASCUAL MOLINER, MONTSERRATPASCUAL PACHECO, JOSEFAPASTOR GARCIA, DAVIDPATOR MOMPO, ASENCIO JOSEPEDRAZA MARTINEZ, PILARPEIRO SILLA, JOSEPELLICER PEREZ, EUGENIOPELLICER MARTINEZ, ANTONIOPEÑIN IBAÑEZ, ALBERTOPERAL BAEZA, MARIAPERALES FERRE, FRANCESC
PERELLO MORALES, JOSE ANTONIOPEREZ BENLLONCH, JUAN JOSEPEREZ CALOT, M. ASUNCIONPEREZ CASADO, RICARDOPEREZ DE LOS COBOS PERIS, JOAQUINPEREZ DE LOS COBOS Y ESPA, JOSE L.PEREZ GARCIA, FRANCISCOPEREZ MARTINEZ, RICARDOPEREZ MORAGON, FRANCESCPEREZ PONS, JOSE MANUELPEREZ CASTAÑO, BERNARDO JAVIERPEREZ PERALES, DAVIDPERIS FAJARNES, GUILLEMPERIS GISBERT, JUAN BAUTISTAPERIS PEREZ, MARI CRUZPERIS RIERA, JAIME MIQUELPIQUERAS ARENAS, JOSE ANTONIOPIQUERAS HABA, JUANPOMARES GARCIA, FERNANDOPONS ALOS, VICENTEPONZ ROMERO, JOSE LUISPORTOLES SANZ, MANUELPRADES MOLINER, SILVIAPRATS CATALA, JOANPUIG I FERRER, JOAQUIN
QUESADA IBAÑEZ, JAVIER
RAMIREZ MARTINEZ, CARLOSRAMIREZ ALEDON, GERMANRAMON SALES, LEONARDORAMON GIMENEZ, JOAN BAPTISTARAMOS MOMPO, CARLOSRANCH SALES, AMPAROREIG MARTINEZ, ERNESTREMESAL PEREZ, AGUSTINREYNA DOMENECH, SANTIAGORIBELLES FUENTES, AMADEORIBES REVERT, ALFREDORIBES GINER, CARLOSRIBES GINER, GABRIELARICO GIL, CARLESRIERA GUARDIA, JOSE LUISRIOS NAVARRO, MANUELRIPOLL GARCIA, JOSE L.RIVERA VILAS, LUIS MIGUELRODENAS VILLENA, CLEMENTINARODRIGO GOMEZ, JOSE MANUELRODRIGO I ALEIXANDRE, BENJAMINRODRIGUEZ ESPARZA, VICENTERODRIGUEZ MARTINEZ, PABLO
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RODRIGUEZ CORRECHER, VICTORROIG ALONSO, MIGUELROIG CONDOMINA, VICENTE MªROIG OLMOS, ENRIQUEROJAS BRIALES, EDUARDOROMERO GARCIA, MARIA P.ROMERO PONCE, M. LUISAROMERO VILLAFRANCA, RAFAELROS PEREZ, VICENTROSA VIDAL, LUISROTEA GALLEGO, ARMANDORUBIO MARTINEZ, RAFAELRUBIO ZAMORA, VICENTERUBIO DELGADO, JOSE LUISRUBIO VERGES, LOURDESRUIZ MONRABAL, VICENTERUIZ TORRES, PEDRORUIZ GARCÍA, EDUARDO
SAEZ NARRO, NARCISOSAIZ MARTINEZ, LUISSALA GINER, DANIELSALINAS LA CASTA, VICENTESALVADOR JARDI, MANUELSALVADOR LIZONDO, RAQUELSALVADOR PALOMO, PEDRO JOSESANCHEZ CUESTA, CRISTOBALSANCHEZ RUIZ LUIS, MANUELSANCHEZ PASCUAL, VICENTE MANUELSANCHEZ HENARES, CONSTANZASANCHIS GONZALEZ, RICARDO M.SANCHIS I MARCO, MANUELSANCHIS MOLL, EMILIO JOAQUINSANCHIS OLIVER, JOSE LUISSANCHIS ILLUECA, FRANCISCO JUANSANCHIS MARTI, CARMENSANCHIS MARTINEZ, FRANCISCO JOSE I.SANGÜESA SANCHEZ, JOAQUINSANMARTIN ALMENAR, JOAN M.SANMARTIN NAVARRO, MIGUELSANTAPAU IBIZA, JOSESANZ SANZ, JOSESANZ MAZON, PATRICIASAPENA BOLUFER, JUANSAPIÑA LLEO, ENRIQUESASTRIQUES ROMERO, JOSESAUN GARCIA, BIENVENIDOSCALS KLEIN, JORGE DESEBASTIA AGUILAR, JAVIERSEBASTIAN RODRIGUEZ, FRANCISCOSEGARRA OÑA, MARIA DEL VAL
SEMPERE CORRAL, F. JAVIERSENA ALBORS, FABIANSENDRA MENGUAL, LUIS MIGUELSENDRA MOCHOLI, CRISTINASEPULVEDA BUENO, ROSA MARIASEVILLA BLASCO, EUGENIOSEVILLA JIMENEZ, MARTINSEVILLA SEGURA, JORDISICOL BERENGUER, JUAN J.SILES RUIZ, JAIMESIMO CANTOS, JOSE MANUELSIMO SENDRA, VICENTESIMON GARCIA, MIGUELSOLER MARCO, VICENTSOLER PASCUAL, EMILIOSOLER CARNICER, JOSESORIA ESCOMS, BERNATSORIANO BESSO, JOSEP M.SORIANO CISCAR, JESUSSORIANO HERNANDEZ, JOSE FRANCISCOSORIANO MARTINEZ, VICENTESORIANO RAGA, JESUSSORNI MAÑES, JOSESURIA ARENES, MIGUEL
TAMARIT SERRATOSA, ISABELTARABINI CASTELLANI, LUISTEN ROS ANTONIO, ENRIQUETERENCIO DE LAS AGUAS, JOSETIRADO JIMENEZ, ANTONIO J.TODOLI I FEMENIA, VICENTTOMAS VERT, FRANCISCOTORMO LOPEZ, JOSETORRENT ROS, PASCUAL JESUSTORRENT CENTELLES, VICENTTORRES FAUS, FRANCESCTORRES IGUAL, ISABELTORRES MAÑEZ, JUAN CARLOSTORT LOPEZ, JOSE LUISTORTOSA COSME, EMILIOTRAVES MARTINEZ, M. NIEVESTRENOR GALINDO, ASUNCIONTRENOR PUIG, TOMASTRENOR SUAREZ DE LEZO, IGNACIOTRIVIÑO LOPEZ, RICARDOTRUJILLO RUIZ, FRANCISCO DE BORJATRULL AHUIR, JOAN B.
VALERO CATALA, JAVIERVALERO DE PALMA MANGLANO, JUANVALLDECABRES MONZO, JOSEP L.
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VAZQUEZ GARCIA, MANUEL E.VELA BARGUES, JOSE M.VELA PASTOR, MANUELVELASCO PASTORA, MANUELVERDU PONS, FCO.(BANCA MARCH)VICENS SALORT, EDUARDOVIDAL MARTI, BERNARDOVILAR REY, ITZIARVILATA CORELL, JUAN J.
VILATA SENA, JUANVILLACAÑAS BERLANGA, JOSE LUISVILLALONGA CAMPOS, FERNANDOVIÑALS GUIMERA, JOSE JOAQUINVISIEDO MAZON, FRANCISCO JOAQUINVIVES I MONCHO, BALTASAR
ZARAGOZA PASCUAL, GUSTAVOZARAGOZA ADRIAENSENS, SALVADOR
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ACTIVIDADES DESARROLLADAS2005
RAFAEL AZNAR GARRIGUESPresidente de la Autoridad Portuaria de Valencia
INTEGRACIÓN DE LA
“AMERICA’S CUP” EN
LA ESTRATEGIA DEL
PUERTO DE VALENCIA
PRESENTACIÓN
Francisco OltraDirector RSEAP
SRAS. y Sres., amigos y amigas:Si a la Económica de Amigos del País de los siglos XVIII y XIX hubiera
que distinguirla y recordarla por algo, me inclinaría a decir que tendría que ser,precisamente, por su creatividad y por su capacidad de aglutinar a muchísimosvalencianos en torno a proyectos sugestivos y ser un catalizador y motor de unsin fin de actividades dirigidas a una causa común: lograr el desarrollo econó-mico y social del pueblo valenciano.
La Económica tuvo iniciativas de gran repercusión económico-social, talescomo: la organización de Concursos, Exposiciones (la Exposición Regional en1883 precedente de la célebre Exposición Regional de 1909, y de la actualFeria Muestrario Internacional de Valencia, constituida en 1917) y también deConvocatorias de proyectos de ingeniería, música, ebanistería, etc. Dedicóespecial atención a temas como la problemática social del trabajo y la protec-ción y defensa del menor en fábricas y talleres, etc.
Esta actividad y esfuerzo deben ser motivo de orgullo y de estímulo paraseguir actuando en la misma dirección y recordar con gratitud y afecto a aque-llos valencianos ilustres, socios de la Económica tales como: Antonio J. Cavani-lles, Juan Navarro Reverter, Cirilo Amorós, Fco. Pérez Bayer, Vicente Oliag,Antonio Rodríguez Cepeda, Eduardo Pérez Pujol, J. Martínez Pérez (Marquésde Campo), el conde de Trenor, Vicente Calabuig entre otros, alguno de ellosantepasado del conferenciante de hoy D. Rafael Aznar, que, también, es sociode la Económica de Amigos del País de Valencia.
Pero no podemos hablar solo de nuestra historia, por muy brillante quesea, sin hacer una referencia a nuestro Presente y a nuestro Futuro.
Supimos aglutinar y movilizar a la Sociedad Civil de los siglos XVIII y XIXy hoy, la Económica de Amigos del País debe y quiere ser una pieza más queayude a la vertebración de la sociedad civil valenciana.
Ya en el S. XXI, las cosas son distintas. Somos conscientes del desarrollode la sociedad valenciana en general y de nuestros limitados recursos de accióny de tiempo, por ello, y después de estudiar el espacio social que nos corres-ponde, por fuerza, mucho más modesto que el del S. XVIII (hoy contamos con
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universidades muy desarrolladas, partidos políticos, asociaciones empresaria-les, sindicatos, fundaciones, etc. que entonces no existían), nos hemos conver-tido en un foro de análisis, reflexión y debate sobre temas de actualidad e inte-rés para los valencianos, así como en un centro de comunicación y divulgacióndel conocimiento, desde el que queremos participar activamente en la poten-ciación de la sociedad civil, estimulando a una mayor participación ciudadana,a mi juicio una idea fuerza, clave, en el complejo mundo actual.
Y en ello estamos, la Económica está desarrollando una intensa actividadorganizando: Mesas redondas, Conferencias, Homenajes a valencianos y valen-cianas ilustres, Conciertos, Presentaciones de libros, Publicaciones, etc. en losque se han tratado temas sobre: Empresa, Investigación, Medios de Comunica-ción, Sociales, Culturales, etc. de gran interés y actualidad y en los que hanintervenido, Investigadores y Profesores de Universidad, Empresarios, Perio-distas, Políticos, etc., que han contribuido a que la Económica de Amigos delPaís esté presente en muchos de los temas de actualidad e interés para losvalencianos.
Como no podía ser de otra manera la Junta de Gobierno de la Económica,tomó el acuerdo de adherirse a toda manifestación deportiva y económica quesupondrá la Copa América.
Y esta es la razón por la cual estamos hoy aquí, para revisar de manosexpertas, en este caso a través del Presidente de la Autoridad Portuaria deValencia D. Rafael Aznar, el espectacular desarrollo del Puerto de Valencia yver como en su estrategia se incardina ese importantísimo evento deportivo,económico y social que representa la Copa América. En fechas sucesivas estáprevista la intervención de otros expertos que nos irán informando sobre dis-tintos temas relacionados con este importante evento socio-económico.
A continuación intervendrá el Secretario Gral. de la Sociedad D. JoséAsensio para dar lectura al Currículum Vitae de D. Rafael Aznar.
INTERVIENE D. JOSÉ ASENSIO:
En D. Rafael Aznar converge un Currículo Vitae globalizador, polivalente,de una parte una formación académica adecuada, con una preocupación por elresto de conocimientos prioritarios en el mundo de la empresa que le va a per-mitir dirigir organizaciones y conocer en profundidad toda la conceptualiza-ción económico-empresarial, y de otra una preocupación por la sociedad civil ysu entorno que le inducen a formar parte de entidades socio-culturales que lepermitirá tener una visión más aproximada a la realidad de lo que es la Valen-cia del S. XXI y su entorno.
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Referente a su Formación D. Rafael Aznar es
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos en las Universidades de Madrid yPolitécnica de Valencia. Master en Economía y Gestión de Empresas (MBA),por la Universidad Politécnica de Valencia. Ha participado en cursos de espe-cialización en Dirección de Empresas, Asuntos Económicos y Financieros,Logísticos y de Comercialización en el Instituto de Estudios Superiores de laEmpresa (IESE), Barcelona y Madrid. Ha sido Profesor colaborador en alEscuela de Ingenieros de Caminos de la Univ. Politécnica de Valencia y formaparte del Cuadro de Profesores del Instituto Portuario de Estudios y Coopera-ción (IPEC). D. Rafael Aznar ha publicado artículos en las principales revistasespecializadas nacionales e internacionales.
Recientemente le ha sido concedido el Premio “Antiguo Alumno UPV alPROFESIONAL destacado” de la Universidad Politécnica de Valencia.
Desde su incorporación al Puerto de Valencia en el año 1974, ha ocupadopuestos de diferente responsabilidad: Jefe de Proyectos y Obras, Jefe de Estu-dios Económicos, Jefe de Gabinete de Dirección, Jefe de Explotación y Direc-tor Comercial y de Actividades Logísticas, hasta 1996. Desde 1995 desempeñalas funciones de Consejero Delegado de Valencia Plataforma Intermodal yLogística, S.A. Esta Sociedad está constituida por la Generalitat Valenciana, elAyuntamiento de Valencia, SEPES y la Autoridad Portuaria de Valencia paraimpulsar, construir y comercializar la Zona de Actividades Logísticas del Puer-to de Valencia.
En octubre de 2000 se le nombró vicepresidente del Consejo de Adminis-tración de la Autoridad Portuaria de Valencia. El 8 de septiembre de 2004, fuenombrado Presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia.
En la actualidad D. Rafael Aznar es: Presidente del Consejo de Administra-ción de la Autoridad Portuaria de Valencia. Presidente y Consejero Delegadode la Sociedad de la ZAL del Puerto. Vicepresidente Ejecutivo de la Funda-ción Valenciaport. Presidente del Consejo de Administración de las Sociedadesde Estiba de los Puertos de Valencia y Sagunto. Presidente de la Comisión deControl de Bancaja y Consejero General. Vicepresidente del Consejo Social dela Universidad Politécnica de Valencia. Vicepresidente de la Fundación COSO(Comunicación y Sociedad). Vocal Asesor del Pleno de la Cámara de Comer-cio de Valencia y miembro de las Comisiones de Comercio Exterior de laCámara de Comercio de Valencia y de la Comisión de Comercio Internacionalde la Confederación Empresarial de la Comunidad Valenciana (CIERVAL).
A grandes trazos este es el C. Vitae de D. Rafael Aznar que nos hablará acontinuación de: “La integración de la America’s Cup en la estrategia del puer-to de Valencia”.
Tiene la palabra D. Rafael Aznar.
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Rafael Aznar GarriguesPresidente de la Autoridad Portuaria de Valencia
MUCHAS gracias, muchas gracias Sr. Director, Sr. Secretario General, gra-cias Paco, gracias Pepe por estar tan generosos y espléndidos. Bien la
verdad es que me encuentro muy a gusto, y tengo un doble motivo de satisfac-ción. Primero, porque me ha convocado la Real Sociedad Económica de Ami-gos del País y como acaban de oír, tenemos vínculos familiares, vínculos de mifamilia con la Real Sociedad desde su fundación y a lo largo de su vida, de másde 2 siglos de existencia, en los que mi familia ha tenido el honor de ser miem-bro de esta Sociedad y hoy somos miembros de ella mi hermano y yo. Elsegundo motivo es porque estamos en el teatro de operaciones por así decirlo,de la Obra Social de Bancaja, y como ya saben tengo una vinculación impor-tante y me siento muy integrado también en la Entidad Financiera Bancaja ygracias a ella, obviamente soy socio de la Económica y voy a hablar del Puerto,que sin duda en esta época es mi responsabilidad principal; dije que estoy agusto porque verdaderamente me siento como en casa, también tengo quedecir que tengo un sentimiento algo contradictorio con lo que estoy haciendopero que me siento muy “exigido” como dicen los mexicanos, confieso de ver-dad que estoy un poco sobrecogido ante una audiencia tan potente, y tannumerosa, y por todo ello les agradezco notablemente que se hayan molestadoen asistir en una tarde noche tan fría y tan incómoda, la verdad.
Bien, la foto que he elegido para comenzar mi intervención, no es solo unabella foto sin duda, si no que es un reconocimiento al Alingui, porque gracias asu victoria en Nueva Zelanda hoy podemos hablar, aquí en Valencia de la Ame-rica’s Cup. Sin duda hemos tenido que competir, sin duda era una buenaopción desde que el Náutico presentó su comparecencia, pues sin duda habríaque afirmar que hemos tenido que poner valor a nuestra oferta, a nuestraopción, por nuestras autoridades y creo que hemos contribuido todos, el Puertotambién, desde diferentes ámbitos u ópticas, y además se ha optimizado lasfacilidades para que se construyese el canal, que como ustedes saben, en suinterior conecta con el Campo de Regatas. La realidad es que ellos nos han ele-gido entre más de 60, es decir más de 60 alternativas u opciones que tenían,nos han elegido a nosotros, yo estoy convencido de que somos los mejores, por
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lo tanto sintámonos orgullosos de que nos hayan elegido, pero reconozcamostambién que nos han otorgado su confianza y por lo tanto no podemos decep-cionar. La America’s Cup es una grandísima oportunidad histórica para Valen-cia que nos proporciona un gancho de gran trascendencia y un trampolín delanzamiento internacional, tan importante y trascendental porque en definitivanos proporciona, y trae consigo la propia imagen de marca de prestigio de altagama y de consideración mundial. Encima nos da una proyección, y nos ponenen el mapa del mundo. También es cierto que un pueblo o una ciudad o unaárea de una región mundial que es capaz de organizar un evento de estas carac-terísticas, se prestigia a sí misma, por lo tanto creo que es bueno para Valencia,para la Comunidad Valenciana y para España, y creo que además es buenopara el Puerto, como hoy voy a presentarles. Les contaré algo que ha salido,algo al referente y es la barbaridad de audiencia que tiene este evento (Ameri-ca’s Cup). Comentan los que saben de esto, que decenas de millones de ameri-canos van a presenciar este evento, lo cual significa que tiene un impactomediático sin referente en el tema.
Como todo evento de este orden, de primer orden, tiene una ampliainfluencia, un tirón de infraestructuras, un tirón de 17 edificaciones, de infra-estructuras, vías de comunicación, de equipamiento, así como un tirón del áreade ordenación y el embellecimiento de las ciudades. Hoy la alcaldesa de nues-tra ciudad nos ha llamado muy amablemente para disculparse, por no estarpresente hoy en la conferencia porque está reunida con el ministro Sevilla paraeste asunto. De todo ello desde luego no me corresponde a mí comentar, igualque tampoco voy a hablar del impacto económico que supone su celebración,son asuntos que estoy seguro, como acaba de adelantar el Director de la Eco-nómica, que en alguna otra comparecencia les podrá contar; yo no voy a pisarentre otros a mi amigo, y felizmente nuevo compañero de fatigas Huet, queestá al frente del Consorcio.
Bien, lo que voy a hablar francamente, lo que les voy a contar es como haquedado incluido esta nominación del Puerto, y para ello me gustaría centrar ydefinir desde un primer momento y minuto mi intervención, cual es la visióndel Puerto. El Puerto aporta infraestructura y aporta servicios y tiene que ase-gurar mediante la capacidad y mediante la eficiencia, es decir no puede plantearninguna posición de estrangulamiento al desarrollo económico, y obviamentedebe hacerlo dentro del marco europeo, y debe hacerlo atendiendo las deman-das sociales. A mejor posición del mercado del Puerto, mejor cumplimiento dela función encomendada y por tanto mayor competitividad para aportar alcomercio. Una doble misión que hay que compatibilizar, la razón de fondo esque la riqueza crea estabilidad y aumenta el empleo y todo eso es la base delesfuerzo. Esos son los pilares de la generación del Bienestar, y desde luego hayque hacerlo desde un entorno de “Calidad”, un entorno amable, y por lo tantoconciliando los conceptos de sostenibilidad con respecto al medio ambiente.Encontramos en ello una clara convergencia en los objetivos que son mejorar laCalidad de vida y de bienestar a través del desarrollo económico.
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En esta nueva cultura, sus objetivos deben perseguir nuestras actuaciones yestas actuaciones nuestras deben estar precedidas por los criterios de moderni-dad y de actualidad, por lo tanto innovación, calidad, participación y, en defi-nitiva mejora continua. Creo que tenemos que pensar en global, lo cual noquiere decir que debe estar configurado a nuestra imagen, en este mundonuestro hermano, pero también hay que decirlo, actuar en lo local, es decir conla sensibilidad necesaria y en todo caso poniendo ese liderazgo al servicio de lasociedad. Hablando de liderazgo, las universidades líderes en las sociedadesmaduras, valoran la actuación y la participación de la sociedad civil, estudiosde Johns Hopkins University de Nueva York, han analizado este tema con pro-fundidad, midiendo el grado de organización de la ciudadanía con sentimientopara hacer alianzas, para tener intereses y objetivos comunes. La capacidadcreativa y detectar necesidades al mismo tiempo que oportunidades, son en laactualidad elementos estratégicamente importantes en la búsqueda de una víaintermedia, entre la mera confianza en el mercado y del Estado para una nuevasociedad que conduzcan a la mejora del Bienestar Social. En definitiva, auspi-cia nuestras, iniciativas y a veces las protagonizan también, pero en qué situa-ción está España, estamos justo en el promedio de entre los 24 países que haestudiado la Johns Hopkins. Tenemos un índice promedio que nos permite untramo de mejora frente a sociedades más avanzadas.
La pregunta actual en mi opinión, de la madurez y de la modernidad eincluso de la racionalidad es ¿el liderazgo del puerto puede contribuir a pro-mover y a aglutinar estos principios, que conducen a metas y avances económi-cos y sociales de progreso cultural o con alta valoración de lo propio, procu-rando la previsión externa es lo que nos une y nos conviene y con lo que nosidentificamos?, o dicho de otra manera, además de cumplir con nuestra fun-ción lo más impecablemente posible, podemos exigirnos un plus adicional, porsupuesto sin descentrarnos, sino todo lo contrario, como fórmula de retroali-mentación para alcanzar un mejor cumplimiento de nuestra meta. Pensemoscuál es la situación actual, que nos permite nuestra situación de liderazgo delPuerto de Valencia, en la mercancía de mayor valor intrínseco y susceptible derecibir un valor añadido con proceso de personalización, de acabado y orienta-ble a la distribución del transporte que es el contenedor. Nuestra evolución esseguir creciendo, vamos multiplicando por 5 en los últimos años y sigue cre-ciendo exponencialmente. Permítanme que haga otra referencia estadística, esque en la fachada mediterránea, está considerado como uno de los puertos másimportantes de España, puesto que los del Atlántico son más satélites, vamos adecir, de segundo orden en relación con los grandes puertos de Europa. Somoslíderes y vamos en cabeza en la tasa de crecimiento que hemos registrado enlos últimos 10 años y la fuente es bastante objetiva porque es Puertos del Esta-do, digo bastante porque es absolutamente objetiva, porque reúne a todos lospuertos españoles.
En la siguiente transparencia observarán cómo estamos en términos abso-lutos, es decir el volumen registrado en lo absoluto. Hemos excluido delibera-
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damente el transporte de a bordo porque no aporta riqueza al país, es comoustedes pueden imaginar los de tránsito donde llegan los barcos de gran tama-ño, bajan los contenedores y se vuelven a subir en barcos de inferior tamaño.Es cierto que aporta trabajo y actividad a la comunidad portuaria, por lo tantoes bueno para nuestro puerto y aquí verdaderamente también ha registrado uncrecimiento notable en Valencia porque las grandes líneas de navegación cadavez seleccionan menos puertos y concentran su actividad tanto de carga y des-carga de mercancía local, podríamos decir en cuanto a exportaciones con eltrasbordo. Lo cierto es que el análisis de exportaciones e importaciones somosabsolutamente libres, en otro caso el liderazgo corresponde a Algeciras queson pequeños en hacer los trasbordos que depositan por su posición estratégi-ca. En síntesis aportamos más riqueza al país en términos de comercio exteriory de navegación o de transporte marítimo. Pero también somos líderes en elMediterráneo, esa es la verdad, modestia aparte, que con la firmeza que toca,no por marcar en la tabla el incremento en la cuota en el mercado y el creci-miento que hemos registrado en los últimos años, pues ya veníamos trazandodiferencias a los puertos más rezagados, pero como decía en los años 2004 y2003 hemos quedado definitivamente consolidados como puerto líder útil paranuestra comunidad, para su economía y por lo tanto para la sociedad; comoven ustedes en términos de valores absolutos, en los registros estadísticos en laComunidad Valenciana y la aportación de empleo.
Lejos de la autocomplacencia, lo que hay que saber medir son los riesgos yhay riesgos y esa la verdad; el liderazgo significa algo así como perder la situa-ción o el status interoceánico y por lo tanto, la pérdida de la conectividad denuestro comercio exterior con los grandes mercados. Entidades, institutos bas-tante objetivos y fiables determinan que el impacto en caso de perder el statusintercontinental e interoceánico y su factura, serían importantes; digo sería,porque no será, Dios mediante, que vamos a luchar para mantenernos en nues-tro status, sería como perder ya unos 300 millones de euros, que equivale,como todos sabemos, a miles de líneas de crédito, lo cual produce bastanteescalofrío.
Estas conclusiones nos llevaron a finales del 2001 a elaborar un plan estra-tégico, con sociedades económicas e institucionales, configurada como laComunidad Portuaria, donde participan la Cámara de Comercio, la Confede-ración Empresarial, Universidades, Feria Muestrario Internacional, Ayunta-miento, la Generalitat, vale la pena subrayar la importancia del carácter intero-ceánico dentro de la plataforma logística del Puerto, que reforzaba nuestrosactivos naturales y los que podíamos generar, pues este era el perfecto desper-tador a nuestras potencias y a nuestras potencialidades y a que nuestra localiza-ción en la península ibérica es francamente privilegiada; nuestra zona deinfluencia, o nuestra zona estructural alcanza en torno al 60 por cien del PIBespañol. Madrid es un destino esencial de varias opciones y es fruto de interéscomo líderes en “puerto seco”; tenemos un proyecto encadenado con la comu-nidad logística, con grandes dividendos, también estamos presentes en Aragón.
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Madrid por ejemplo tiene un enclave logístico importantísimo para la penínsu-la, por lo tanto busca una salida al mar alternativa a la que tiene ahora y Valen-cia puede ser esa salida al mar configurando así una oportunidad más paranuestro trabajo. Con las dos Castillas venimos trabajando bastante bien. Haceuna semana y media, estuve en Toledo, en la capital de Castilla la Mancha tra-bajando con su gobierno en nuevas oportunidades de negocio que tambiénincrementarán nuestra actividad económica y darán más capacidad de creci-miento a nuestros empresarios y a nuestro entorno de la comunidad portuaria.También obviamente nos interesa Murcia y de hecho estamos muy presentesallí; en definitiva podemos afirmar de verdad que somos un activo relevante nosolo para la Comunidad Valenciana sino para la economía española en su con-junto. Por otro lado, en relación con el mar, tenemos una posición absoluta-mente estratégica que se constituye en un enorme activo. Por los activos quetenemos, por su propia naturaleza, porque es el eje más económico en el Medi-terráneo, estamos mejor situados que los puertos territoriales; cuando digopuertos territoriales excluyo lógicamente a la Isla de Malta, la Isla de Chipre,incluso los de Cádiz, Algeciras, porque están en territorios menos productivosque el nuestro, yo creo que tenemos el “mix de carga” y localización adecuadapara ser atractivo al transporte marítimo.
Por lo tanto, también aparecemos, como una opción y alternativa de accesoal norte de Europa, la Europa más meridional; este plan como les digo, esteplan de activos planea un modelo de crecimiento de infraestructuras que bas-culaban en torno a Valencia y Sagunto, diversificando cada uno de los puertosen los tráficos del mercado correspondientes. Digo por delante que Gandía tiene una posición estratégica muy consolidada y apunta bien a dar un serviciode buena calidad para el comercio de esa zona. Los puertos más notables porsu tamaño y que tienen más trascendencia en nuestro comercio exterior sonSagunto y Valencia. Centramos en Valencia el tráfico de larga distancia, decontenedores interoceánicos y estamos ampliando nuestra actividad en la nave-gación de corta distancia y otros muchos tráficos que tendrán en Sagunto sugran oportunidad, zanjando definitivamente la conectividad. La conectividadcomo vamos a llamar, como mejor nos parezca, con el norte, con el litoral,conexión costera, con el este, da igual como lo llamemos porque realmentedebe ser un activo para la economía y también para sí misma y especialmentepara la ciudad; su trazado debe ser fruto del diálogo y con la participación delos sectores público y privado en su financiación. En la Comunidad Valencianapor ejemplo, la cerámica está sufriendo una penalización en lo que es el accesoal Puerto de Valencia y eso es algo que se acabará resolviendo también. Portanto, es un proyecto estratégico que en ningún caso se nos va a desviar ennuestra comunidad. Bien, qué aporta esta ampliación, qué impacto económicotiene en la economía valenciana. Si en el anterior evento decíamos que rondabaalrededor de los 18 millones de euros, este está en los 400 millones de euros.
Pero qué ha ocurrido durante estos tres años; por un lado tenemos el avalde los datos estadísticos que hemos visto al revisar inicialmente nuestra posi-
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ción de liderazgo en cuanto a movimientos económicos y, encima hemos incor-porado las previsiones en el puerto desde el punto de vista de la objetividad.Todo ello confirma la necesidad de crecer para el año que viene, y nos planteapor lo tanto una nueva demanda que requiere nuevos espacios y, esto revalidanuestro plan estratégico en la orientación de conseguir ese liderazgo comodecíamos antes en lo interoceánico y en lo interlogístico al servicio de la socie-dad. En todo esto, cómo afecta la llegada de la America’s Cup a estos planes defuturo, al crecimiento para atender esas demandas de la economía y las exigen-cias del mercado; bueno, con la llegada de la America’s Cup, desde luego seabre un proceso de reflexión que iremos señalando.
La primera cuestión es que con la entrada de la America’s Cup en la direc-ción del puerto, integrada en su estrategia, acondicionando su plan de infraes-tructuras, desde luego sin duda modifica la morfología de los tres puertos.Pero también es cierto que también abre oportunidades a nuevos negocios.Por un lado en Valencia se hace la ampliación del Náutico, la configuración dela gran marina tras el 2007, en torno a unos 300 mil metros cuadrados de agua,que nos sitúa en liderazgo también en este escenario, un escenario puramentesocial que contribuye al desarrollo del puerto. ¿Y qué pasa en Sagunto y enGandía? Que cada uno tiene sus oportunidades también, porque cada uno tie-ne su crecimiento, una amplia oferta que defiende en su demanda de embar-caciones del deporte de la Vela. Por lo tanto, es cierto que se modifica la mor-fología de nuestros espacios, pero es una cosa que teníamos que hacer,absolutamente una prioridad de la autoridad portuaria, pues reporta sin ries-gos financieros a cumplimiento de plazos de los contratos de las licitaciones yadjudicaciones de obras cuyas economías eran críticas; dada la perentoriedadde los de los plazos, hemos hecho accesos a las obras claves, el canal, la dárse-na... Y la tercera gran obra crítica que eran las bases de los equipos y los jardi-nes, al que contribuimos financieramente en su comienzo, pero con una garan-tía de su valoración de sus contratos con los consorcios, situación que quedaresuelta antes de finalizar el año 2004 como ha sido; se ha cumplido obviamen-te el acuerdo, exactamente el 30 de diciembre el consorcio de la America’s Cupse subrogó los tres contratos que nosotros habíamos firmado con los contratis-tas adjudicando las obras, puesto que esos plazos eran esencialmente lograrlosen el corto plazo. La belleza, la calidad y la dignificación del entorno, todohace suponer, que todas las edificaciones que se van a hacer, tanto para lasbases como los edificios donde se ubicarán los jueces de las regatas, el edificiopara los invitados, el bulevar central de la base interior de uso al ciudadanotendrán una gran repercusión en el Puerto.
Por lo tanto, podemos afirmar que la America’s Cup se integra, perfecta-mente en nuestro modelo de crecimiento como acabamos de ver, refuerza unsegundo activo en nuestra estrategia comercial planteada, puesto que refuerzala internacionalización de nuestro puerto y producirá un efecto atracción delíneas marítimas de todo el mundo. Esta situación nos añade un activo intere-santísimo en todos sus elementos de conocimientos económicos y marketing,
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porque aporta imagen y conocimiento y presenta la marca en los mercadosinternacionales.
Un segundo efecto asimismo, es que impulsa la marca de los valencianos,por lo tanto impulsa a los sectores productivos económicos que configuran elcomercio exterior, por lo tanto serán nuestros clientes. Por lo tanto podemosponer un valor internacional a este nuevo activo incorporando una nuevaestrategia de actuación de política de marketing. Dos ejemplos para entenderlo que estamos diciendo. Desde el año 2000 venimos trabajando con otrosámbitos del mundo, que son México y Shangai. En octubre del 2004 hemosrealizado las primeras misiones empresariales, con México con un notable éxi-to, alguno de los presentes han acudido a las reuniones y hemos logrado estre-char vínculos con Shangai, con un proyecto que lo definiré relacionado con lasnuevas tecnologías. Por lo tanto, esto observado físicamente, personalmente,que todo lo que ha ocurrido en México y en Shangai tiene un plus, es decir tie-ne más valor desde que somos sede de America’s Cup, porque el efecto marca,el efecto imagen es muy notable y es muy sensible a la hora traer volúmenes denegocios. Ciertamente las condiciones objetivas y competitivas no las variamos,pero esto redondea y refuerza nuestra estrategia.
Por último, tampoco quiero olvidarme de comentar que el evento atraenuevas líneas de actividades económicas y negocios como son los mega-yates ycruceros. La Comunidad Valenciana ha realizado esfuerzos notables para imple-mentar y reforzar el modelo turístico de calidad, y yo creo que tanto pre o post2007, sé que vamos disfrutar y vamos tener y, vamos a recibir ese efecto, se sue-le concebir como efecto Olímpico. Estamos convencidos por tanto, que laAmerica’s Cup no altera, sino que en todo caso estimula, los tres ejes esencialesde nuestro desarrollo, que podemos resumir en infraestructuras, eficiencia ylogística. Como decíamos, hemos tomado impulso a partir de nuestras fuerzasde recursos financieros y nuestros planes prevén una situación en los próximos20 años, de 1.550 millones de euros, algo más que 250 mil millones de pesetaslibres de inversión pública, incluyendo la ampliación y de 1.000 millones deeuros, algo así como 160 mil millones de pesetas inversión privada y 300 millo-nes de euros de inversión infraestructura y, el resto, de 700 millones de eurosen superestructura. Resumo diciendo que 1.500 millones de inversión públicay 1.000 millones de inversión privada.
Podemos afrontar esa financiación con recursos propios y un apalanca-miento máximo de 22 por cien en su tensión financiera más fuerte, que dará enel año 2012 aproximadamente, por lo tanto podemos hacerlo y estamos dis-puestos a ello. En cuanto al desarrollo logístico, distribuir a la península desdeValencia es un 30 por ciento más barato que desde cualquier otro puerto,como puede ser el caso de Barcelona. En ese ámbito tenemos dos proyectosmuy interesantes. La ZAL, iniciativa fundamentalmente del puerto, y puertode Sagunto con el que nuestro vínculo crece, en que el puerto es generador deespacios logísticos; por lo tanto, estos proyectos nosotros los consideramos nu-cleares para el desarrollo logístico, pero además disponemos de una plataforma
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tecnológica, como portal en tanto como potencia de su promoción, como de sucapacidad transaccional en los contratos, tierra, puerto, mar, que nos permitefortalecer nuestra relación con los puertos internacionales aliados, establecien-do una red estratégica entre puertos y navieras.
Próximamente escenificaremos y tendrán ustedes noticias de una alianzaque vamos a firmar con las principales plataformas tecnológicas que existen enel mundo y que va a ser muy importante, para aportar la competitividad anuestros contratos de transporte. Y por lo tanto, el puerto impulsa y estáencantado de hacerlo así un “cluster de Innovación” en las nuevas tecnologíasde la información al servicio de la cadena logística.
Por último, en cuanto a eficiencia, la autoexigencia de los servicios competi-tivos de la cultura de la calidad con la marca de garantía, proyecto singular decalidad que potencia integralmente la calidad del puerto, ya es un referenteinternacional. Estamos trabajando con la Universidad Politécnica de Valencia,en diferentes frentes de Latinoamérica y realizando esfuerzos en diferentes lí-neas de productividad de las operaciones tanto del IMPIVA como de la cadenalogística y de transporte de contenedores; hemos impulsado también el trans-porte del contenedor. Y caminamos al fomento del diálogo, estableciendo lasbases del consenso para cimentar las relaciones entre los agentes sociales, desdela estabilidad, diseñando planes de optimización y de productividades. Aquí nocabe otra filosofía que lograr la satisfacción del cliente, su fidelización y creci-miento, y esto pasa por la calidad, por la productividad y por la eficiencia. Esun reto para nuestro puerto y entre todas las fuerzas debemos lograr dar elimpulso necesario. Les diré que en el 2004 hemos logrado optimizar nuestraproductividad bastante, pero todavía nos quedan asuntos pendientes y es partede nuestro objetivo, y también debemos potenciar aquellas oportunidades conun criterio de sostenibilidad. Les puedo decir que nuestro proyecto se ha con-vertido en una pauta de comportamiento en las comunidades portuarias y en elEstado español, así como para el resto de Europa, y que la organización depuertos marítimos europeos colocó este proyecto junto con el proyecto sueco(MEDESPO) como los dos más claros ejemplos de gestión ambiental en costosdel continente europeo, lo digo para satisfacción y orgullo de todos nosotros.La formación de los recursos humanos, la asimilación de conocimientos y lavertebración de la comunidad portuaria es un instrumento que la fundación,Fundación Valenciaport, compartida con la comunidad portuaria y el conjuntosocio-económico van a mejorar nuestra visión en el mundo. Estos ejes por tantogozan de buena salud, en el sentido de que hay proyectos, ideas e iniciativas.Como la Económica, como esta Real Sociedad, donde tenemos una historia, unsentido, y también disponemos de un plan estratégico, y donde ha llegadola America’s Cup, dándole la bienvenida e integrando este nuevo escenario deAmerica’s Cup. El puerto quiere profundizar en su discurso puerto-ciudad,logrando una mayor integración entre lo económico y lo social, bajo los princi-pios que inspiran la Responsabilidad Social Corporativa y el código de convi-vencia de las Naciones Unidas. El objetivo último es, sin perjuicio de consagrar
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el papel económico, reforzarnos ante la sociedad tendiendo puentes y por con-siguiente aportar vertebración a la sociedad civil. Tenemos junto con la Feria, elinstrumento más internacional en la Comunidad Valenciana para el siglo XXI, enun mundo tan globalizado, donde de cada dólar que se produce, 75 centavos lohacen en el Pacífico y los otros 25 en el resto del mundo. Es el puerto el quemás nos conecta al mundo, tenemos la percha de America’s Cup, tenemos unplan, tenemos un estímulo, tenemos la ambición, tenemos la actitud, franca-mente no hubiera sido capaz de aproximarles al puerto de trasladarle de otratendencia que es para la economía, con la consideración, con la idea fija de queel destinatario último es la sociedad y de comunicar los planteamientos en estanueva etapa y que quisiéramos implantar para ir cumpliendo nuestros objetivosy constituir un instrumento de integración y cohesión social.
La comunidad portuaria configurada por empresas y trabajadores, el con-sejo de administración del Puerto de Valencia y su equipo humano, un nota-ble equipo humano, estamos dispuesto a cumplir con determinación nuestramisión, contribuyendo a incrementar en la medida de lo posible el índice deHopkins de la Comunidad Valenciana, como decíamos al principio.
Esta es nuestra oferta, nuestra aportación, en definitiva nuestro compromi-so, muchas gracias por su atención.
ANEXO. AUTORIDAD PORTUARIA Y VALENCIAPORT
La Autoridad Portuaria de Valencia (APV) es el organismo público respon-sable de la gestión de tres puertos de titularidad estatal situados a lo largo de80 kilómetros en el borde oriental del Mediterráneo español: Valencia, Sagun-to y Gandía.
La APV, como el resto de Autoridades Portuarias, depende del Ministeriode Fomento. Se rige por la Ley 27/1992 de 24 de noviembre de Puertos delEstado y de la Marina Mercante modificada por la Ley 62 /97 de 26 de diciem-bre de Puertos del Estado y de la Marina Mercante y la Ley 48/2003 de 26 deNoviembre de Régimen Económico y Prestación de Servicios de los Puertos deInterés General que establecen tanto el rol que debe desempeñar la APV en elcumplimiento de las funciones que tiene encomendadas, como su estructuraorganizativa.
Para ser competitivos, los puertos deben configurarse como grandes cen-tros logísticos, plenamente integrados en las cadenas de suministro global. Coneste propósito nace el Plan Estratégico 2015 de Valenciaport, en cuya elabora-ción se ha contado con la activa participación tanto de los principales clientes yoperadores portuarios como de los estamentos económicos y sociales másimportantes, destinado a potenciar el desarrollo de los tres puertos que gestio-na (Valencia, Sagunto y Gandía) con los siguientes objetivos clave: (1) Consoli-
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dar Valenciaport como la principal entrada y salida interoceánica de la Penín-sula Ibérica; (2) Convertirlo en el distribuidor regional y plataforma logísticaintermodal líder del Mediterráneo; y (3) Disponer en 2015 de capacidad paraatender un tráfico de 68 millones de toneladas y cuatro millones de TEU. Ade-más, el Plan contiene siete líneas estratégicas de desarrollo que se despliegan asu vez en proyectos estratégicos prioritarios.
Valenciaport es el primer y último puerto de escala de los principales servi-cios marítimos interoceánicos de línea regular del Mediterráneo Occidental, loque se traduce en las siguientes ventajas: (a) Puerto comercial más próximo aleje Suez-Gibraltar, ruta de las principales líneas interoceánicas; (b) Gran faci-lidad para la concentración y distribución del tráfico del Mediterráneo Occi-dental. Asimismo, nuestra posición envidiable en la Península Ibérica nos con-vierte en el puerto natural para el tráfico interoceánico de mercancías, al pro-porcionar tiempos reducidos en el transporte terrestre, y ofrecer la ampliaposibilidad para la redistribución de mercancías con origen y destino en laPenínsula.
Valenciaport es una óptima elección para cualquier línea de navegación, alcontar con una potente área de influencia directa que se encuentra entre lasmás dinámicas de Europa y a poca distancia de los países del sur de Europa ydel norte de África. El área de influencia directa de Valenciaport abarca unradio de 350 km, donde se produce el 51 por ciento del PIB español y reside lamitad de la población activa. Valenciaport, además de encontrarse en el cora-zón de la Comunidad Valenciana, dispone de inmejorables conexiones porcarretera y ferrocarril con el centro de España, convirtiéndolo en el puertonatural de Madrid y una de las plataformas esenciales de la Península Ibérica.Como puerto hub del Mediterráneo Occidental, desde Valenciaport se puedendistribuir eficientemente las mercancías en un radio de 2.000 km, no solo enlos países del Sur de la Unión Europea sino también en los países del Norte deÁfrica (Marruecos, Argelia, Túnez y Libia), que representan un inmenso mer-cado de 243 millones de consumidores.
Valenciaport ofrece una completa red de conexiones a los principales puer-tos del mundo a través de más de 140 líneas regulares, entre las que se encuen-tran las de las principales compañías marítimas internacionales, y de múltiplesconexiones regionales que dotan de una gran capilaridad al transporte de mer-cancías por Valenciaport. Estableciéndonos así como la mejor y más eficienteopción al servicio del comercio marítimo del Sur de Europa, con conexiones amás de 850 puertos de todo el mundo.
Valenciaport dispone de instalaciones especializadas de alto rendimientopara todo tipo de tráfico (graneles líquidos, graneles sólidos, mercancía generalconvencional, mercancía general containerizada y pasajeros): (1) más de 12.000m de muelles con calados de hasta 17 metros que posibilitan la escala de losmás grandes buques portacontenedores; (2) más de 30 grúas pórtico especiali-zadas en la manipulación de mercancía general containerizada y no containeri-zada; y (3) 300 hectáreas de superficie de depósito.
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Adicionalmente, Valenciaport dispone de una avanzada red de conexionesterrestres por carretera y ferrocarril (autovía libre de peaje a Madrid) que leunen con los principales centros productivos de la Península. Dispone asimis-mo de acceso al aeropuerto internacional en menos de 15 minutos.
Para poder disponer a tiempo de la capacidad necesaria para atender untráfico que, de acuerdo con el Plan Estratégico de la Autoridad Portuaria deValencia, duplicará en 2015 los niveles actuales, alcanzando los 68 millonesde toneladas y los 4 millones de TEU, la APV tiene prevista la ampliación desus infraestructuras y espacios portuarios con máximo respeto al medioambiente.
La prestación de los servicios portuarios puede ser realizada directamentepor las Autoridades Portuarias o mediante gestión indirecta por cualquier pro-cedimiento reconocido en la ley. La prestación de estos servicios conlleva elpago de unas tasas o tarifas: (1) Tasas portuarias en contraprestación por la uti-lización privativa o aprovechamiento especial del dominio público portuario ypor la prestación de servicios no comerciales por las Autoridades Portuarias;(2) Tarifas portuarias en contraprestación por los servicios comerciales que sepresten en régimen de concurrencia y teniendo éstas el carácter de precios pri-vados; (3) Tarifas de servicios básicos que previamente han sido adjudicadospor la Autoridad Portuaria a terceros; y (4) Tarifas oficiales de terminalescorrespondientes a las labores de carga, descarga, estiba, desestiba y trasbordode mercancías objeto de tráfico marítimo en los buques y dentro de la zonaportuaria.
Valenciaport ofrece a cargadores-receptores, operadores logísticos y transi-tarios modernas infraestructuras para el almacenamiento, manipulación, distri-bución y demás servicios de valor añadido a la mercancía: Zonas de ActividadesLogísticas de Valenciaport, ZAL de Valencia (operativa en 2007), y Área Logísti-ca de Parc Sagunt (en proceso de planificación). Asimismo, existe una red depolígonos industriales situados en un radio de 20 km de los Puertos de Valenciay Sagunto que complementa la oferta de servicios logísticos avanzados.
La calidad de servicio es uno de los factores estratégicos fundamentalessobre los que se apoya Valenciaport para afianzar su liderazgo entre los puer-tos interoceánicos del Mediterráneo. La calidad en los puertos, así como sugestión, tiene una doble vertiente: (a) la calidad interna, relativa a los serviciosprestados por la propia Autoridad Portuaria; y (b) la calidad externa, relaciona-da con los servicios que prestan los integrantes de la Comunidad Portuaria alcliente final (armador, importador o exportador). En esta vertiente, los colecti-vos que integran la Comunidad son concebidos como los distintos eslabonesde una misma cadena que provee de un determinado servicio a un cliente final,influyendo todos ellos en la percepción de la calidad del servicio prestado porel puerto en su conjunto.
Desde hace años, la Autoridad Portuaria de Valencia viene trabajando enestas dos vertientes, creando un Sistema de Calidad Global que implica activa-mente a todos los miembros de la Comunidad Portuaria, estableciendo una
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Marca de Garantía que compensa a los usuarios de los servicios portuarios encaso de incumplimiento de los niveles de servicio aprobados, compartiendosistemas informáticos de comunicación y mejorando la eficacia y eficiencia glo-bal de Valenciaport.
Valenciaport ha apostado siempre por estar a la vanguardia en la implanta-ción de los más eficientes sistemas de información y en el desarrollo tecnológi-co. Para ello, se apoya en: (1) El aprovechamiento y promoción de las Tecnolo-gías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en todos los ámbitos de laAutoridad Portuaria; (2) El lanzamiento de valenciaportpcs.net, plataforma tec-nológica que ofrece servicios orientados a agilizar los procesos operativos delas empresas de la Comunidad Portuaria en los ámbitos mar-puerto-tierra; (3)Infoport Valencia, el principal proveedor y articulador de servicios de Tecnolo-gías de la Información y las Comunicaciones (TIC) de la Comunidad Portua-ria; (4) La Fundación Instituto Portuario de Estudios y Cooperación de la Comu-nidad Valenciana, (FEPORTS), instituto tecnológico del sector portuario denuestra Comunidad Autónoma.
La Fundación de la Comunidad Valenciana para la Investigación, Promo-ción y Estudios Comerciales de Valenciaport surge como una iniciativa de laAutoridad Portuaria de Valencia a la que se suman un conjunto de Institucio-nes y empresas de la Comunidad Valenciana. La Fundación pretende ser uninstrumento al servicio de los agentes que intervienen en la cadena del trans-porte y la logística, especialmente en los ámbitos marítimos y portuario, comoelementos claves de competitividad en el creciente proceso de internacionali-zación de las empresas de nuestra Comunidad, y como tal va a desarrollaractividades de investigación, formación, cooperación al desarrollo, fomentode la economía y culturales. Los principales fines que persigue son: (a) Verte-brar la Comunidad Portuaria Valenciaport en su dimensión comercial; (b)Contribuir a la consolidación de Valencia como plataforma logística del Medi-terráneo Occidental; (c) Reforzar la competitividad de la economía valencia-na, en particular de su cadena de transporte, en el contexto de la globaliza-ción e internacionalización creciente de la misma; y (4) Promover la gestióndel conocimiento y asegurar la formación del capital humano de la Comuni-dad Portuaria Valenciaport, poniendo a su disposición las herramientas másadecuadas.
Valenciaport es no sólo un elemento clave en la proyección exterior de laComunidad Valenciana, sino también la puerta marítima de producción y con-sumo de toda la Península Ibérica. Su liderazgo se sustenta sobre las siguientesbases: (a) Ubicación privilegiada; (b) Área de influencia atractiva e innovación;(c) Una red de conexiones interoceánicas y regionales regulares con los princi-pales puertos del mundo; (d) Unas infraestructuras portuarias e intermodalesque permiten realizar las actividades portuarias y el transporte de las mercan-cías eficazmente y a tasas y tarifas competitivas; (e) Unas infraestructuras avanza-das para actividades logísticas que permiten realizar servicios de valor añadidoa la carga; y (f) Calidad de servicio garantizada.
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Los tres puertos integrados en Valenciaport (Valencia, Sagunto y Gandía)están situados a orillas del mar Mediterráneo, a lo largo de 80 kilómetros de lacosta oriental española. Esta zona, incluida dentro de la Comunidad Valencia-na, ha experimentado uno de los crecimientos más rápidos de la Unión Euro-pea en los últimos años. Valenciaport goza de una posición envidiable en laPenínsula Ibérica que le convierte en su puerto natural para el tráfico inter-oceánico de mercancías. Asimismo, su privilegiada situación geoestratégica enel centro del arco mediterráneo occidental, en línea con el corredor marítimoeste-oeste que atraviesa el Canal de Suez y el Estrecho de Gibraltar, le posicio-na como primera y última escala de las principales compañías marítimas delínea regular entre América, la Cuenca Mediterránea y el Lejano Oriente.
Valenciaport es el puerto comercial líder del Mediterráneo occidental en tér-minos de volumen de mercancías containerizadas. Durante 2005, 40, 86 millonesde toneladas pasaron por los puertos de Valencia, Sagunto y Gandía, un 8,99por ciento más que en el ejercicio 2004, cifras que consolidan el liderazgo deValenciaport.
En cuanto a tráfico de contenedores, Valenciaport es el primer puertocomercial de España y se encuentra entre los diez primeros puertos de Europay los cincuenta puertos del mundo en el movimiento de contenedores. El Puer-to de Valencia acoge también un tráfico regular de pasajeros con las Islas Balea-res e Italia y un emergente mercado de cruceros que en 2005 registró 110 esca-las y 106.502 pasajeros. Para dar soporte a este nivel de actividad, Valenciaportdispone de modernas instalaciones dotadas de equipamiento competitivo enuna superficie de unas 600 hectáreas, con más de 12.000 metros lineales demuelle, de los que 4.000 metros tienen calados iguales o superiores a los 14metros. Por todo ello, Valenciaport juega un papel relevante en el desarrolloeconómico de su área de influencia. Se estima que Valenciaport genera, directao indirectamente, más de 15.000 empleos y actividad por valor de más de1.100 millones de euros.
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JUAN URIOL BATUECASIngeniero de Montes. Profesor de la Universidad Politécnica de Valencia
RICARDO DE VICENTE DOMINGOProfesor Titular de Derecho Administrativo de la Universidad de Valencia y Abogado
SANTIAGO MARRACO SOLANAIngeniero de Montes. Ex-Presidente de la Comunidad Autónoma de Aragón
y Ex-Director General de ICONA
LOS ESPACIOS PROTEGIDOSEN LOS MONTES VALENCIANOS
Mesa redonda sobreLA VISIÓN DE LOS EXPERTOS
LOS ESPACIOS PROTEGIDOS EN LOSMONTES VALENCIANOS
Juan Uriol BatuecasIngeniero de Montes. Universidad Politécnica de Valencia
EN primer lugar quiero agradecer la invitación a esta Jornada, a la RealSociedad Económica de Amigos del País en las personas de su presidente,
D. Francisco Oltra Climent y del responsable de este acto, mi amigo y compa-ñero, D. Francisco Cardells Romero. Saludo también al resto de ponentes deesta mesa redonda D. Santiago Marraco Solana y a D. Ricardo de VicenteDomingo. Gracias también a todos los presentes por estar hoy aquí con noso-tros y al Centro Cultural Bancaja por ayudarnos a difundir los valores de losmontes valencianos.
1. INTRODUCCIÓN. DEFINICIONES
Para iniciar la exposición quisiera concretar lo que son los montes valencia-nos y lo que son espacios protegidos.
La acepción de monte del diccionario en el sentido que hablaremos hoy esun terreno inculto con árboles, arbustos y matas.
Según la ley forestal un monte o terreno forestal son:Todas las superficies cubiertas de especies arbóreas, arbustivas, de matorral o
herbáceas, de origen natural o procedente de siembra o plantación, que cumplano puedan cumplir funciones ecológicas, de protección, de producción, de paisaje orecreativas. Igualmente, se considerarán montes o terrenos forestales:
a) Los enclaves forestales en terrenos agrícolas.b) Los terrenos que, aún no reuniendo los requisitos señalados anteriormente,
queden adscritos a la finalidad de su transformación futura en forestal, en aplica-ción de las previsiones contenidas en ésta u otras Leyes y en los planes aprobadosen ejecución de las mismas.
c) Las pistas y caminos forestales.No tienen consideración legal de terrenos forestales:a) Los suelos clasificados legalmente como urbanos o aptos para urbanizar,
desde la aprobación definitiva del Programa de Actuación Urbanística.
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b) Los dedicados a siembras o plantaciones de cultivos agrícolas.c) Las superficies destinadas al cultivo de plantas y árboles ornamentales, y
viveros forestales.Un espacio protegido podría tener esta definición:Es un área natural que, en razón a la representatividad de sus ecosistemas o a
la singularidad de su flora, su fauna, o de sus formaciones geomorfológicas, o biena la belleza de sus paisajes, tienen unos valores ecológicos, científicos, educativos,culturales o estéticos, cuya conservación merece una atención y el poder estableci-do en función de la legislación vigente lo ha protegido según las figuras que exis-ten en la Ley.
2. CARACTERÍSTICAS DE LOS MONTES DE LA COMUNIDADVALENCIANA
Según el Inventario Forestal de la Comunidad Valenciana y los datos delPlan General de Ordenación Forestal la superficie fotointerpretada de laComunidad Valenciana de carácter forestal asciende a 1.247.090 ha, un 53,6%de la superficie total de la Comunidad (2.327.194 ha), porcentaje superior a lamedia española (51,93%). Castellón y Valencia se sitúan por encima de lamedia porcentual. En términos absolutos, Valencia posee casi la mitad de lasuperficie forestal de la Comunidad.
Los montes valencianos han sido manejados por el hombre desde la Prehis-toria, y por ello se precisa para su conservación tener muy en cuenta que el fac-tor humano es intrínseco a ellos y podemos decir que no existen montes vírge-nes.
Tienen un frágil equilibrio por la climatología, escasas precipitaciones muyconcentradas, su orografía y la acción o la no acción humana pude tener gran-des perjuicios.
Tienen como enemigos los incendios forestales, una fuerte presión de usopúblico y urbanizadora en algunas zonas.
No producen apenas rentas directas como son maderas, leñas, resinas, pas-tos y otros aprovechamientos tradicionales que han caído en desuso por notener un valor de mercado que supere los costes de su obtención, que son fun-damentalmente mano de obra.
En otro orden de cosas, producen importantes beneficios indirectos comoson agua, oxígeno, paisaje, fijación de CO2, disminución de los efectos de lasavenidas y otros muy difíciles de evaluar económicamente.
En definitiva el propietario de un monte valenciano tiene una inversión rui-nosa porque no percibe rentas y sin embargo su gestión, su conservación enuna adecuado estado, da múltiples beneficios a toda la sociedad valenciana.
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TABLA DE DISTRIBUCIÓN DE LA SUPERFICIE FORESTAL VALENCIANAPOR PROVINCIA (HA)
ProvinciaSuperficie Superficie
Total% superficie
forestal no forestal forestal
Castellón 416.388 247.160 663.549 62,75%Valencia 584.261 497.086 1.081.347 54,03%Alicante 246.441 335.857 582.298 42,32%
Comunidad Valenciana 1.247.090 1.080.104 2.327.194 53,59%
Fuente: Inventario del Suelo Forestal PGOF.
En 12 de las 34 comarcas valencianas la superficie forestal supera el 60%de la superficie comarcal, y en 9 de ellas este porcentaje es superior al 70% dela superficie comarcal, destacando las comarcas del Alto Mijares, La Canal deNavarrés, Els Ports y El Valle de Ayora con porcentajes cercanos o inclusosuperiores al 80%. La mayor parte de las comarcas con predominio forestal sesitúan en áreas interiores del norte y centro de la Comunidad, con excepcionesnotables como las comarcas de L’Alcoià y la Marina Baixa.
TABLA DE DISTRIBUCIÓN DE LA SUPERFICIE FORESTAL VALENCIANAPOR COMARCA Y DEMARCACIÓN (HA)
Demarcación ComarcaSuperficie % con respecto al total deforestal la comarca/demarcación
Alcoi El Alto Vinalopó 25.423 39,54%El Comtat 20.159 50,32%L’Alcoià 32.399 59,95%Total 77.981 49,23%
Altea La Marina Alta 37.424 50,60%La Marina Baixa 34.361 59,42%L’Alacantí 32.088 47,57%Total 103.874 52,14%
Polinyà del Xúquer La Ribera Alta 35.186 36,27%La Ribera Baixa 1.979 7,13%La Safor 19.429 45,30%Total 56.594 33,76%
Vall d’Alba La Plana Alta 40.546 42,23%L’Alcalatén 46.349 71,43%L’Alt Maestrat 47.925 72,22%Total 134.820 59,33%
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TABLA DE DISTRIBUCIÓN DE LA SUPERFICIE FORESTAL VALENCIANAPOR COMARCA Y DEMARCACIÓN (HA) (Continuación)
Demarcación ComarcaSuperficie % con respecto al total deforestal la comarca/demarcación
Crevillent El Baix Vinalopó 10.811 22,12%El Vinalopó Medio 33.596 42,00%La Vega Baja 20.180 21,06%Total 64.586 28,75%
Chelva El Rincón de Ademuz 26.440 71,18%Los Serranos 107.681 73,58%Total 134.121 73,09%
Llíria El Camp de Morvedre 10.420 38,36%El Camp de Túria 26.701 35,21%La Hoya de Buñol 54.365 66,60%L’Horta Nord 325 2,29%L’Horta Oest 1.471 8,16%L’Horta Sud 1.043 6,27%València 542 3,93%Total 94.866 38,37%
Requena La Plana de Utiel-Requena 91.692 53,13%El Valle de Cofrentes-Ayora 89.227 78,07%Total 180.920 63,07%
Sant Mateu El Baix Maestrat 57.507 47,07%Els Ports 72.280 79,88%Total 129.787 61,03%
Segorbe El Alto Mijares 56.942 85,39%El Alto Palancia 71.988 74,56%La Plana Baixa 22.851 37,83%Total 151.781 67,87%
Xàtiva La Canal de Navarrés 57.411 80,99%La Costera 27.019 51,13%La Vall d’Albaida 33.330 46,06%Total 117.760 60,05%
Comunidad Valenciana 1.247.090 53,59%
Fuente: Inventario del Suelo Forestal PGOF.
De acuerdo con la metodología empleada en la realización del Inventariode Suelo Forestal y de los tipos estructurales en él empleados, el uso forestalarbolado es mayoritario entre los usos forestales, representando el 37,55% dela superficie total y el 70,07% de la superficie forestal. Es importante aclarar
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que el tipo estructural arbolado indica la presencia de especies arbóreas, perono presupone altas densidades, utilizando para ello la clasificación que a estosefectos utiliza el Inventario Forestal Nacional. El matorral es el segundo tipomás extendido, suponiendo el 14,69% de la superficie de la Comunidad y el27,42% de la superficie forestal.
Independientemente de los tipos estructurales descritos por el Mapa deFormaciones Vegetales, las principales especies forestales arbóreas de laComunidad Valenciana son el pino carrasco (Pinus halepensis), presente en un20% de la Comunidad Valenciana, sólo o más generalmente con mezcla deencina (Quercus ilex) u otros pinos. La encina se encuentra presente en alrede-dor del 8% de la superficie, generalmente acompañando al pino carrasco, alpino negral (Pinus nigra) o con otras especies del género Quercus. La coscoja(Quercus coccifera), principal especie de la garriga domina el 11% del paisajevalenciano, junto con otras formaciones no arbóreas (más del 13%), lo queseñala la importancia de los sistemas forestales de matorral y arbustivos en laComunidad.
TABLA DE DISTRIBUCIÓN DE LAS PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES
Especie % de superficie ocupada
Pino carrasco (Pinus halepensis) 11,60%Pino carrasco con encina (Pinus halepensis; Quercus ilex) 1,50%Pino carrasco con pino rodeno (Pinus halepensis; Pinus pinaster) 1,12%Pino carrasco sobre coscoja (Pinus halepensis; Quercus coccifera) 4,03%Pino negral (Pinus nigra) 0,83%Pino negral con pino carrasco (Pinus nigra; Pinus halepensis) 0,17%Pino negral con pino silvestre (Pinus nigra; Pinus sylvestris) 0,09%Pino rodeno (Pinus pinaster) 0,29%Pino silvestre (Pinus sylvestris) 0,15%Sabinares y enebrales (Juniperus spp.) 0,75%Encinares (Quercus ilex) 3,10%Encinar con pino carrasco (Quercus ilex; Pinus halepensis) 1,87%Encinar con pino laricio (Quercus ilex; Pinus nigra) 1,78%Encinar/Quejigar (Quercus ilex; Quercus faginea) 0,65%Quejigares (Quercus faginea) 0,05%Alcornocal (Quercus suber) 0,51%Galerías 0,11%Garriga (Quercus coccifera y otras especies) 10,53%Otras formaciones no arbóreas 13,08%Cultivos agrícolas 47,41%Láminas de agua 0,40%
Fuente: Mapa de Formaciones Forestales de la Comunidad Valenciana.
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3. CARACTERÍSTICAS DE LOS ESPACIOS PROTEGIDOS DE LACOMUNIDAD VALENCIANA
De acuerdo con lo previsto en la Ley 4/1989, de 27 de marzo, de Conserva-ción de los Espacios Naturales Protegidos y de la Flora y Fauna Silvestres, y dela Ley 11/94, de 27 de diciembre, de Espacios Naturales Protegidos de laComunidad Autónoma Valenciana, que desarrolla la Ley básica nacional en lorelativo a espacios naturales protegidos, se definen en la Comunidad siete cla-ses de espacios naturales protegidos, en virtud de sus recursos naturales o bio-lógicos y de los valores a proteger: Parques naturales, parajes naturales, parajesnaturales municipales, reservas naturales, monumentos naturales, sitios de inte-rés y paisajes protegidos.
TABLA DE ENP DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
Parque Natural Prat de Cabanes-Torreblanca 917Parque Natural Sierra del Espadán 31.023Parque Natural de la Sierra de Irta 9.797Parque Natural de la Albufera 20.932Parque Natural de Sierra Calderona 17.772Parque Natural del Peñón de Ifach 48Parque Natural del Montgó 2.475Parque Natural El Carrascal de la Font Roja 2.500Parque Natural del Fondó 2.495Parque Natural Las Salinas de Santa Pola 2.574Parque Natural Marino Isla de Tabarca 1.000Parque Natural Marjal de Pego-Oliva 1.253Parque Natural Lagunas de la Mata y Torrevieja 3.708Parque Natural de Sierra Mariola 17.257Paraje Natural del Desierto de las Palmas 3.293Reserva Natural Marina del Cabo de San Antonio 110Reserva Natural Islas Columbretes 12.306Paraje Natural Municipal del Arenal del AlmorzóParaje Natural Municipal del Clot de la Mare de Deu –Paraje Natural Municipal de Les RodanesParaje Natural Municipal del racó de Sant Bonaventura-Canalons –Paraje Natural Municipal de la Dehesa de SonejaParaje Natural Municipal del Pozo Junco El ToroParaje Natural Municipal de La Cabrentà Estubeny.Paraje Natural Municipal de La Murta y La Casella – AlziraParaje Natural Municipal de Parpalló Borrel GandiaParaje Natural Municipal de L’Estany NulesParaje Natural Municipal del Peñascabía BejísParaje Natural Municipal del racó de Sant Bonaventura-CanalonsEl Clot de Galvany Elx
Total ENP Comunidad Valenciana 130.093
Total Superficie Comunidad 2.325.506
Fuente: Conselleria de Territori i Habitatge.
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Conforme a esta clasificación, hay en la Comunidad Valenciana 14 ParquesNaturales, 2 Reservas Naturales, un Paraje Natural y 12 Parajes NaturalesMunicipales, con una superficie conjunta de alrededor de 130.000 ha.
Muchos de estos espacios protegidos tienen en su interior montes declara-dos de utilidad pública, algunos desde el siglo XIX, en base a la legislaciónforestal.
4. EVOLUCIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LOS MONTES EN ESPAÑAY EN LA COMUNIDAD VALENCIANA
Según el informe español sobre la situación de las Zonas Forestales prote-gidas en España, realizado dentro de la Acción Europea COST E27, Españatiene una larga tradición en la protección de reserva ciertas áreas con el fin deproteger sus valores naturales. Esta práctica se basaba en el exclusivismo delpoder y fue llevada a la práctica hasta la primera mitad del siglo XIX, con unpropósito recreativo, como la práctica de la caza y la pesca. El más claro ejem-plo de esta tradición son los Reales Sitios, los cuales se utilizaban exclusiva-mente por la Casas Reales. Estos sitios con un valor histórico y cultural únicodatan de siglo XV. Todavía se encuentran bajo la protección del PatrimonioNacional alrededor de Madrid. Algunos de estos Reales Sitios han sido decla-rados parques de acuerdo con la legislación vigente de espacios protegidos(Galiana, 1994).
Sin embargo, las primeras iniciativas para la conservación del bosque pro-mulgadas en España aparecen en la Orden del Marqués de Ensenada de 1748,titulada Ordenanza para el fomento, cultivo y conservación de Montes (Bauer,1980), aunque la primera fórmula de protección se define más adelante, amediados del siglo XIX, con motivo de la Desamortización. Se trata de losmontes exceptuados de la Desamortización por razones de Utilidad Pública.La Clasificación General de Montes Publicos realizada y aprobada en 1859,que contiene el primer inventario de montes públicos españoles, y constituye laprimera clasificación de bosques protegidos en el país. En 1862, se creó elCatálogo de Montes excluidos de la Desamortización. Los criterios utilizadospara elaborar la Clasificación de 1859 y el Catálogo de 1862 fueron botánicos,en función de la especie vegetal dominante. El Catálogo de 1862 fue más tarderevisado en 1901 y sucesivamente se han aprobado Catálogos de Montes deUtilidad Pública de toda España en 1931, 1942 y 1966.
Independiente de los montes catalogados, España fue uno de los primerospaíses en adoptar la filosofía de la declaración de parques nacionales, inaugura-da en 1872 por los EEUU con la declaración del parque de Yellowstone. Laprimera propuesta de creación de un espacio natural protegido en España fuerealizada el 6 de abril de 1902 por el Ingeniero de Montes D. Rafael Puig iValls, quien presentó las bases del proyecto de Parque Nacional de la Montañade Montserrat (Boada, 1995, p. 69). El conservacionismo de la naturaleza sur-
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ge por tanto en Cataluña, vinculado al excursionismo científico de fines delsiglo XIX y debido a posibles influencias que recibe Rafael Puig i Valls en susviajes a América (Bauer, 1980).
En 1916, el senador Pedro Vidal y Bernaldo de Quirós, marqués de Villavi-ciosa, importó definitivamente a España la experiencia americana. La ley deParques nacionales de ese año creaba la figura de los parques nacionales, y dosaños después Covadonga (16.567 ha) y el Valle de Ordesa (2.351 ha) fuerondeclarados parques nacionales de acuerdo con esa Ley, ambos en la regióneurosiberiana (Instituto Geográfico Nacional, 1991).
El Real Decreto de 23 de febrero de 1917, por el que se aprueba el Regla-mento de la Ley de Parques Nacionales, estableció además la necesidad de rea-lizar un inventario de los sitios o parajes que merecieran ser protegidos, enco-mendando a los ingenieros de los Distritos Forestales la elaboración de lasrelaciones de Sitios Notables (Mata, 1992). De esta manera quedó reforzada lapresencia de los montes en los espacios protegidos desde el inicio de la políticaespañola de conservación de la naturaleza.
Los criterios en que se basaba la Ley de 1916, y que justificaron la declara-ción de los primeros Parques Nacionales, eran de conservación de la naturale-za con carácter estático.
La política de espacios protegidos y de parques nacionales en general, desa-rrollada en España desde el final de la Guerra Civil hasta la constitución delInstituto para la Conservación de la Naturaleza (ICONA) en 1971, y sobretodo en las dos primeras décadas del periodo, resulta modesta. Sin embargo sedesarrolla un importante trabajo en la restauración de los montes, y su defensalegal en el caso de los incluidos en el Catálogo.
La promulgación de la Ley de Montes, de 8 de julio de 1957, marca unacierta inflexión normativa e institucional en la medida en que tanto la ley comosu reglamento, de 1962, dedican específicamente parte de su articulado (capí-tulo I del título V de la ley y título VII del Reglamento de Montes). Nada cam-bia en lo que se refiere al protagonismo de la administración forestal, que teníaencomendada la gestión de los parques y que recibe ahora la iniciativa legislati-va de nuevas declaraciones a través del Consejo de Pesca Fluvial, Caza y Par-ques Nacionales, en el que tenía representación el Ministerio de Información yTurismo. Esta fuerte presencia forestal quedaría consagrada bastantes añosdespués, en 1971, con la fusión del Patrimonio Forestal del Estado y del Con-sejo antes mencionado, y su conversión en Instituto de Conservación de laNaturaleza (ICONA). En el mismo decenio de los cincuenta se declaran losdos primeros parques nacionales canarios (Teide en Tenerife y Taburiente enLa Palma, ambos en 1954), tanto por su riqueza y singularidad geomorfológi-ca, como por el incipiente atractivo turístico del archipiélago; a ellos se sumaríaveinte años después el espacio volcánico de Timanfaya. En 1955, la declaraciónde Aigües Tortes y Lago de San Mauricio como parque nacional vino a com-pletar el panorama de los espacios protegidos de alta montaña eurosiberiana(Cordillera Cantábrica y Pirineos), mientras que la montaña media mediterrá-
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nea, el ambiente montano más representativo de la Península Ibérica, seguíasin contar con parque alguno. Lo mismo ocurría con los ricos humedales ibéri-cos, pues las marismas de Doñana, una de las primeras reservas biológicaseuropeas, no será objeto de declaración hasta 1969 y las Tablas de Daimiel,humedal continental, hasta 1973. Por su parte, el primer parque nacional delmonte mediterráneo catalogado como tal –Cabañeros–, tuvo que esperar hastael último decenio del siglo XX (Cabero, 2000; Mata, 2002).
La Ley de Espacios Naturales Protegidos de 2 de mayo de 1975 abandonala idea de “bellezas naturales” singulares como criterio de declaración de par-ques nacionales de la primera norma de 1916 –que la ley de montes de 1957mantenía–, y crea nuevas figuras y fórmulas de protección en relación con laexistencia de ecosistemas originales que no se han alterado substancialmentepor el hombre. Además la Ley de 1975 establece para todas las categorías deprotección la obligatoriedad de disponer de instrumentos apropiados de plani-ficación y de los medios humanos y económicos precisos para su gestión.
En los años 80 comienza una nueva etapa en la confección de la EstrategiaMundial para la Conservación de la Naturaleza. Se propone el concepto dedesarrollo sostenible, se acuña el término de biodiversidad y la naturaleza dejade verse como un conjunto de componentes aislados. La respuesta institucio-nal a esta nueva concepción ha sido el Convenio sobre la Diversidad Biológica,firmado en la Conferencia de las Naciones Unidas de Medio Ambiente y Desa-rrollo celebrado en Río de Janeiro en 1992. España ratificó el Convenio el día21 de diciembre de 1993.
Al mismo tiempo, la creación del nuevo sistema autonómico con la transfe-rencia de la gestión a las Comunidades Autónomas a partir de 1980 ha desen-cadenado diferentes estrategias de conservación a escala regional, que hanmultiplicado en las últimas décadas casi por 40 el número y la extensión de losEspacios Protegidos (E.P.) en España: en 1980 los E.P representaban unasuperficie de 212.000 ha y en 2002 suponen alrededor de 4 millones de ha(Mulero, 2002, p.12).
En la Comunidad Valenciana al igual que en otras CCAA, la gestión de losmontes y de los espacios protegidos se transfieren en 1985, y la Conselleria deAgricultura Pesca y Alimentación es la que asume estas competencias. En 1989se crea la Agencia de Medio Ambiente dependiente de la Conselleria de Admi-nistración Pública y comienza una política de declaración de los espacios pro-tegidos valencianos, se declaran los parques de La Albufera, La Laguna de laMata, La Font Roja, Montgó, El Hondo, Las Salinas de Santa Pola, IslasColumbretes y Peñón de Ifach.
En 1991, se crea la Conselleria de Medio Ambiente y se funden las compe-tencias de la Agencia de Medio Ambiente sobre Espacios protegidos y lasforestales que tenía la Conselleria de Agricultura y Pesca. Con esta Conselleria,en 1993 se aprueba la Ley Forestal y en 1994 la Ley de Espacios NaturalesProtegidos y se declara Parque Natural La Marjal de Pego – Oliva. Posterior-mente se han declarado los importantes parques naturales de naturaleza fores-
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tal como son Sierra Calderona, Sierra de Espadán y Sierra Mariola. A partir delaño 2003 las competencias forestales y de espacios protegidos están integradasen la Conselleria de Territorio y Vivienda que tiene además el Urbanismo; des-de este Departamento se ha impulsado la creación Parajes Naturales Munici-pales.
Por tanto a lo largo de siempre a través de las diferentes administracionesforestales se han protegido y defendido los montes, actuando en las dos ver-tientes, una gestión básica y una gestión activa de la que hablaremos en el apar-tado siguiente.
5. CRITERIOS GENERALES PARA LA GESTIÓN DE LOS MONTES YLOS ESPACIOS PROTEGIDOS VALENCIANOS
Según el documento de Europarc España. Fundación Fernando GonzálezBernáldez. 2002. Plan de acción para los espacios protegidos del estado Espa-ñol (Madrid). La gestión para la conservación debe tener dos apartados: Unagestión básica y una gestión activa.
La gestión básica abarca casi exclusivamente el régimen de autorizacioneso control administrativo junto con la vigilancia y el control de actividades.Las medidas de gestión básica son las siguientes:
– Vigilancia– Mantenimiento– Autorizaciones– Control administrativoLa gestión activa abarca el diagnóstico, las actividades de investigación y el
seguimiento, así como las denominadas medidas proactivas encaminadas aresolver problemas concretos que afectan a los recursos naturales, su manejo,la restauración ecológica, etcétera.
Algunas medidas de gestión activa son las siguientes:– Manejo de poblaciones– Control de poblaciones– Recuperación de especies– Reintroducción de especies– Control de especies alóctonas, control de plagas– Gestión de hábitats– Mejora de hábitats– Restauración ecológica– Manejo formaciones vegetales– Gestión del fuego. Prevención de incendios– Gestión de recursos hídricos, atmosféricos, edáficos. Restauración hidro-
lógico forestal.– Gestión del paisaje. Incentivación o control de actividades con relevancia
paisajista.
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Podemos decir que si tenemos espacios protegidos y en buenas condicio-nes en nuestra Comunidad Valenciana, se debe en gran parte a la acción efi-caz de los Ingenieros de Montes, Ingenieros Técnicos Forestales y AgentesForestales que han trabajado en las diferentes Administraciones Forestales,gestionando los montes catalogados de utilidad pública a lo largo de más de150 años, realizando las dos partes de la gestión para su conservación, la bási-ca y la activa. En cuanto a la básica podemos destacar la catalogación de losmontes, su deslinde, su amojonamiento, la vigilancia y denuncia de intrusio-nes, el control administrativo de las actividades a realizar en ellos y en cuantoa la gestión activa, la ordenación de los montes, la elaboración de los planesanuales de aprovechamientos, los planes de mejora, la prevención y extinciónde incendios, la restauración hidrológico forestal, la lucha contra plagas ytantas otras actividades que sin duda han protegido y mejorado la calidad delos montes.
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LOS MONTES VALENCIANOS VISTOS DESDESU ASPECTO JURÍDICO
Ricardo de Vicente DomingoDoctor en Derecho
MUCHÍSIMAS gracias, gracias por esta presentación y por la invitación de laReal Sociedad Económica de Amigos del País, a participar en esta jorna-
da sobre los montes y los espacios naturales.Creo que me va a servir poco todo lo que traigo escrito, en parte porque
también el anterior ponente Juan Uriol se ha referido a los temas que yo iba atratar, por lo que me van a perdonar que quizá la exposición sea un poquitodesvalijada pero voy a procurar no excederme de los 20 minutos y contar algu-nas cosas.
Lo que tenía preparado, más que hacer una exposición farragosa e inclusoalgo indigesta de lo que es el régimen jurídico de los espacios naturales prote-gidos, era, un poco, ver las pinceladas históricas que nos habían llevado almomento actual.
Eso lo voy a tratar de hacer pero con la mayor brevedad posible para verpor qué estamos donde estamos, es decir, estamos en un momento de la protec-ción de los montes en el que la figura estrella es la que nos han contado aquí, esdecir, la declaración de espacios naturales protegidos a través de las diversasfiguras que el ordenamiento jurídico prevé a nivel estatal desde la ley 1989, anivel autonómico a través de las leyes de protección de espacios naturales, y entodo ese conjunto de figuras pues la verdad es que se ha conseguido estudiar afondo los espacios forestales que reclaman una atención desde el punto de vistade la protección, como espacios naturales por la puesta en valor del ordena-miento forestal. Y junto a ello, el estudio a fondo de todos los aspectos concre-tos: biológico, de diversidad y de las especies forestales que hay allí instaladasdel suelo, es decir, de todo el conjunto de relaciones físico-ambientales en laque están los montes para así poder deducir un régimen jurídico. Ambos aspec-tos, pues, han ido y tienen que ir muy al alimón, ya que el legislador no puedeconstruir un régimen de derechos y deberes de los propietarios por si solo. Asídicho, pienso en un paréntesis que los espacios forestales son los grandes olvi-dados de los espacios naturales protegidos, lo que no facilita conseguir un régi-men de derechos y de deberes de esos espacios ni puede construir un régimen
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de las actividades y de los usos de esos espacios al margen de un conocimientocientífico cada vez más exhaustivo de esas zonas, porque se estaría construyen-do una norma en el aire, que incluso hasta podría hacer daño, ya que de aplicarun régimen de usos o de actividades del suelo dentro de los usos naturales, nonos vayamos a usos artificiales de conceder derechos urbanísticos, aspectos queel legislador no esta por la labor de conceder estos derechos urbanísticos y bienque hace en principio. En ese sentido, en las zonas de espacios naturales si esosmismos recursos naturales no están bien compatibilizados y estudiados puedenresultar perjudiciales, incluso, hasta las repoblaciones forestales que en princi-pio son algo bueno y que deberían tener su sumisión a una estimación deimpacto ambiental para ver también las consecuencias que eso tiene.
Estamos ante el final de una larga historia de desarrollo y protección de losmontes en deterioro. El intento de frenar ese deterioro de los montes, como sedecía, es la figura estrella de la protección de los espacios desprotegidos. Hastaque eso tenga lugar, puede haber transcurrido mucho tiempo, pero creo quevale la pena aunque sea muy brevemente, ver como desde el principio en Espa-ña y, creo que lo aplicable al conjunto de España es aplicable a la comunidadvalenciana, porque lo que yo he podido barajar, que no ha sido demasiado,pero si el libro blanco de la política forestal, cuando hace una referencia de laforestación de la comunidad valenciana a los aspectos históricos, pues, diga-mos que los problemas históricos del monte de la comunidad valenciana sonsimilares a los problemas que ha padecido el resto del Estado. Pero cada vez lahistoria nos dice que hasta la Edad media se veían los bosques con una riquezainagotable, pero por su uso se han ido deteriorando y se han ido transforman-do en espacios cada vez más reducidos. Desde zonas muy amplias se ha pasadoa unos espacios forestales todavía amplios pero no como los de antes, de modoque hasta el mito de la ardilla que pasaba desde Gibraltar a los Pirineos porsus copas sin bajarse del suelo fue, quizá, un mito pero reflejaba que los mon-tes españoles hasta esa época tenían un buen estado de cobertura y, por lo tan-to, tampoco había necesidad de unas normas específica de protección. Ahoralas normas de protección son administrativos, pero entonces eran penales,como por ejemplo el Rey Sabio en el fuero Real o en la Cortes de Valladolid de1256 aplicaba la máxima pena a aquellos que hicieran fuego que pudiera que-mar los montes. El Rey Sabio aparte de Sabio tenía ideas claras que hoy vería-mos con exageración o, ¿quién sabe?. El reinado de los Reyes Católicos supusoel apogeo de la mesta lo que favoreció la trashumancia con una serie de justi-cias que perjudicaron el bosque y la agricultura por el ramoneo. Entoncestuvieron que intervenir en favor de los montes las repoblaciones de trató deponer en acción Felipe II como defensa de nuestros montes agredidos por elpastoreo extensivo, la fabricación naval e industrial (ferrerías) y las cortasincontroladas, así se dice en la cita que suele aparecer en los libros históricosde Don Diego de una instrucción de 1582 en la que el propio rey dice: “unacosa deseo ver acabar de tratar y es lo que toca en la conservación de los mon-tes y aumento de ellos y que no es mucho menester y que andar muy al cabo
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temo que los que vengan después de nosotros han de tener mucha queja deque se los dejemos consumidos”.
Felipe IV en 1656 confirma una instrucción de su intendente de fábricas,montes y plantas. Pérez de Bustamante las destaca por ser una de las primerasrelaciones jurídicas y de los montes. En ella se apuntan auténticos criterioscientíficos destacándose los bosques reales, tal como se nos ha dicho, es opi-nión común de que la supervivencia de estos bosques es debido a la afición delos Reyes por la caza. Los montes no mejoraron con el reinado de los Borbonesya que nuestra potencia ganadera del siglo XV como nuestra potencia naval desiglo XVIII, se obtuvieron a expensas de los montes que los convirtieron en laarmada, en lo que se ha venido a decir en bosques flotantes.
Fernando VI dictó una ordenanza de montes en 1748 que resultó ser muyopresiva para el propietario forestal hasta su supresión por las cortes de Cádizen 1812, lo que preparó el terreno hacia lo que se conoce ahora como las desa-mortizaciones, que algunos han calificado como un autentico suicidio colectivode los montes por lo que supuso: ventas masivas de montes públicos desamor-tizados que ni sirvieron para llenar las arcas porque los precios estaban envile-cidos y que supusieron más para lo contrario, pues lejos de conseguir la pro-tección de los montes supuso su destrucción por tala masiva de los mismos.Después vinieron, lógicamente, las inundaciones siendo muy conocidas yfamosas las inundaciones de 1864 del río Júcar y las de 1878 del río Guadalen-tín.
Ahí es cuando aparecen los ingenieros de montes con sus estudios y comi-siones de montes que vinieron a analizar la situación y aconsejar la repoblaciónrápida de los terrenos forestales, lo que ha hecho que España desde entoncesha adquirido una gran experiencia en esta materia. Una pieza fundamental quehay que elogiar por su supervivencia y adaptación a los tiempo es la del catalo-go de los montes públicos que surgió entonces debido a las luchas que habíaentre el ministerio de Hacienda para vender los montes y el ministerio deFomento para protegerlos. En esta lucha se llegó a una situación de compromi-so a través de los ingenieros de montes que entonces tenían un papel impor-tante tras la fundación de la escuela de ingenieros de montes en Villaviciosa.En 1748 se les encargó a los ingenieros una clasificación de los montes excep-tuados de venta y ese fue el origen del catálogo que posteriormente en 1862empezó a aprobarse. Los montes excluidos de la venta y, por tanto, protegidosen la comunidad valenciana alcanzaron unas 350.000 hectáreas y son la base decatalogo actual. Suponen una relación de los montes exceptuados a la venta,que adaptados a los tiempos, se constituyeron en los montes del catálogo queno solo eran montes de prueba sino montes públicos que tuvieron una activi-dad pública que esta relacionada con lo que hoy llamaríamos una visión ecoló-gica, de las relaciones del monte con su entorno, con el régimen de las aguas,con el régimen del suelo para eliminar la erosión etc. Este catálogo ha sobrevi-vido hasta nuestros días y además con más funciones porque ya dan un saltoadelante en la nueva ley de montes de 1943, en la que no solamente se conside-
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ran incluidos en el catálogo con todo el régimen de catálogo los montes queanteriormente ya lo eran en la ley 1857 por las razones que hemos apuntado enevitar la erosión etc., sino también los montes que son espacios naturales pro-tegidos que estos montes también se incluyen en el catálogo por lo cual se ve larelación que han tenido siempre a partir del inicio de los espacios naturalesprotegidos a principios del siglo XX. Según el plan forestal de la comunidadvalenciana el 80% de los espacios protegidos son montes, por lo cual la rela-ción ha sido y es muy intensa y creo que es una relación benéfica porque allí adonde a lo mejor no llega la protección forestal pues llega la protección comoespacio naturales protegidos y viceversa. Afortunadamente el legislador ha vis-to esto así y ha coordinado muy bien o creo que bastante bien para lo quehabitualmente se ha dado por parte del legislador, ya que en este caso se inclu-yen en el catálogo espacios naturales protegidos pues se considera que los pla-nes de ordenación de los recursos forestales, que es una figura nueva de la leydel 2003 de básica de montes, que esos planes pueden ser también planes deordenación de recursos naturales y cumplen con su finalidad. Hay, pues, unacoordinación de instrumentos de planeamiento porque el gran peligro que des-de el punto de vista jurídico creo que tienen los bienes públicos y con ello losmontes, es la acumulación de normas que les afectan con todas las consecuen-cias que se pueden tener pues de antinomios, de contradicciones, de no sabercon exactitud cual es, o sea, de regímenes de superpuestos, porque claro, siempezamos a contar, pues eso, la protección de montes, la protección de espa-cios naturales, la protección hidrológica que también hay una relación hidroló-gico forestal, se pueden acumular figuras, se pueden acumular regímenes deprotección y, al final hay una sobreprotección jurídica y esto creo que hay queevitarlo a base de coordinar los distintos instrumentos. Lo cierto es que lasprotecciones estacionales naturales que empezaron a principios del siglo XXcon la ley de 1916 poco a poco se ha introducido como una figura de protec-ción de los montes pues ha ido creciendo desde la constitución y la restaura-ción de los regímenes autonómicos y de las leyes autonómicas. Lo cierto es quese ha disparado totalmente, o se ha, ahora creo que estamos abocados a que nohaya un espacio representativo de valores ambientales que no deje de teneruna figura de protección porque la aprobación es de 14 o de 15 parques natu-rales, otros tantos parajes naturales por referirme solo a alguna de las figurasautonómicas, más las figuras estables que puedan haber, lo que supone unas130.000 hectáreas lo que debe representar un tanto por ciento no acumuladono significativo de lo que son los espacios forestales.
Por tanto en ese sentido bienvenidas sean las declaraciones de espaciosprotegidos pero también pienso que el peligro, y voy terminado para que luegopuedan haber preguntas, es, en fin, que el que mucho abarca poco aprieta, esdecir, podemos llegar a abarcar el 100 por 100 de cada espacio natural peroluego deben venir acompañados de un presupuesto adecuado, de una gestiónadecuada, pues bueno puede ser políticamente muy rentable porque cuestapoco hacerlos, pero si se hace bien técnicamente, pues claro que hay que hacer
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un plan de ordenación de los recursos naturales con todos los sistemas, lo quees una cosa costosa.
Lo importante luego, es la gestión y creo que en conjunto globalmente meparece positivo para los montes la figura de los espacios naturales protegidos loque tiene, lo que decía al principio, de estudios de los montes y de un régimenjurídico adecuado y en ese sentido indudablemente creo que lo positivo esmayor que lo negativo. ¿Qué es lo positivo?: lo positivo es que esos parajesforestales con valores se protegen y permanecen donde están y se impide suurbanización, teniendo en cuenta que hay muchos terrenos rústicos que no sonrepresentativos de valores dignos de protección, por lo que en ellos pueden ins-talarse los suelos urbanizados y suelos urbanos. Pero, las zonas más representa-tivas de valores deben protegerse y con ello evitar la urbanización, lo que esfundamental, y luego hay que ordenar bien los espacios naturales allí presentes,ver las compatibilidades de recursos naturales, y en ese sentido la legislaciónforestal y la legislación natural insisten mucho en impedir la rotulación de losespacios forestales y se puede aumentar el suelo agrícola a base de perder el usoforestal y eso tampoco parece que sea correcto. Por todo ello, hay que hacerlobien y en ese sentido creo que es positivo. También puede haber una facetanegativa y es, ya decía un poquito antes, el tema de los propietarios, el derechode los propietarios es un tema que en los suelos protegidos; no hay que olvidarque son de propiedad individual, de utilidad individual aunque como reconocela Constitución con una dimensión social, puesto que si no estaríamos en unaexpropiación y creo que no es justo y en eso hay que seguir desarrollándolonormativamente. No es justo que los propietarios de suelos protegidos práctica-mente sean como unos usuarios más del monte o de los espacios rústicos, o sea,que no se diferencia nada del señor que va a pasear, porque no pueden hacerabsolutamente nada y no tiene ningún género de compensación porque todoentra en lo que se denomina función social de la propiedad. De esta situaciónno sé si hay datos, pero a veces lees cosas y ves gente dolida que ha sido maltra-tada, vecinos de las poblaciones de la zonas protegidas acostumbradas a un tipode relación con el uso del monte que el espacio natural prohibe, al tiempo quetraslada la gestión del monte de propietarios y de ayuntamientos a las instanciassuperiores, con escasas participaciones de locales y eso ya digo puede entrardentro del apartado de lo negativo que a veces perjudica también al monte, yvemos también un monte no declarado que nadie se acuerda de él esta ahí tran-quilamente y a lo mejor controlada la protección con toda la propaganda o unespacio natural protegido y resulta que hay incendios, bueno esto creo hay quecompensarlo y cuidarlo bien.
En definitiva pues me parece que esa relación entre los montes naturales aho-ra mismo esta relativamente bien diseñada cuanto que hay una coordinación delos dos ordenamientos y las figuras de protección de la ley de montes y espaciosnaturales protegidos y que lo que hay que hacer es que luego la gestión se hagacorrectamente teniendo en cuenta los intereses de todos.
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LOS MONTES Y LA CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA:LOS ESPACIOS PROTEGIDOS
Santiago Marraco SolanaDr. Ingeniero de Montes
I
LOS montes –es decir, la porción de cubierta vegetal natural que aún se con-serva al no haber sido descuajada para abrir paso al cultivo agrícola–, se
han utilizando básicamente para obtener combustible para los hogares –leña,carbón vegetal–, para el pastoreo y la madera, por ese orden. El gas y la electri-cidad sustituyeron hace ya más de medio siglo a la leña. Los costes de explota-ción han reducido, tanto el pastoreo extensivo, como el aprovechamiento de lamadera. Salvo algunos bosques con maderas de calidad, fáciles de explotar, opastizales de verano o invernada en régimen de trashumancia, dehesas y otrasformas de pastoreo estante, que aún pueden aprovecharse con un cierto bene-ficio económico y al margen de otros aprovechamientos residuales como elcorcho de los alcornocales, el piñón del pino piñonero, la resina etc., tambiénen declive, la mayor parte de las masas forestales españolas se están abando-nando al dejar de ser rentables para sus propietarios.
Se reconoce, aunque no se valore económicamente y aún menos se moneta-rice, la importancia de la función que cumplen los bosques en la regulación delagua, la conservación del suelo y de la atmósfera, así como por ser el últimoreducto de muchas especies animales y vegetales amenazadas, valores a los quese debe añadir el paisaje natural como valor estético cada vez más estimadopor la sociedad urbana.
Son estos valores ambientales de los montes, que forman parte de los deno-minados “valores de no-mercado”, aquellos que no son objeto de transacción,los que adquieren hoy mayor relevancia y justifican políticas activas a favor dela protección y conservación de nuestras masas forestales. Es decir, los montesespañoles ha pasado de ser fuente de subsistencia –proveedores de recursoseconómicos– para pasar a ser fundamento de supervivencia –generadores decalidad de vida–. De ahí la demanda creciente de protección para estos últimosreductos de naturaleza.
En resumen: en poco más de medio siglo, la sociedad española ha pasado
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de considerar los montes como fuente de materias primas a reconocerlos comorecurso ambiental básico, necesarios para mantener la calidad de vida. No esque haya disminuido la demanda de madera, papel o pastos, que sigue crecien-do, sino que su producción reposa hoy sobre plantaciones forestales intensivasy fáciles de mecanizar, al igual que los piensos sustituyen al pastoreo extensivoen la ganadería.
La demanda de protección de los espacios naturales, impulsada, especial-mente en los últimos años, por los movimientos conservacionistas, se ha tradu-cido en múltiples iniciativas entre las que destacan la creación de numerososParques naturales y otras figuras de conservación, por parte de las Comunida-des Autónomas, así como la ampliación de los Parques Nacionales de la RedEstatal y la declaración como LICs (Lugares de interés comunitario) de unasuperficie que supera el 15% del territorio nacional. Estamos ante una nuevaconcepción de la gestión de los montes que presenta nuevos retos científicos,sociales, técnicos y económicos.
II
“Proteger” y “Conservar” la naturaleza son acciones relacionadas, perodiferentes.
Se entiende por protección el conjunto de disposiciones jurídicas destinadasa evitar las amenazas externas que pueden poner en peligro unas especies,unos ecosistemas, un territorio. Se protege lo que está amenazado. El marcojurídico de protección, para que sea eficaz, debe identificar las amenazas, esta-blecer límites a las actividades lesivas y promover medidas de rehabilitación.
La conservación comprende las acciones tendentes a corregir los desequili-brios que amenazan la supervivencia o el normal desarrollo de unas especies,unos ecosistemas o un territorio. Implica intervenir en los procesos naturalesmediante el oportuno manejo de los factores que interesen. Manejar es interfe-rir en el desarrollo de los acontecimientos, que son frecuentemente muy com-plejos y con amplios márgenes de incertidumbre. El avance del conocimientosobre las dinámicas e interrelaciones de las especies y los ecosistemas debe pro-porcionar las herramientas para acotar las incertidumbres.
Protección y conservación se relacionan y complementan pues resulta pocoeficaz aplicar acciones de conservación sin disponer del marco jurídico adecua-do que permita controlar las amenazas, sobre todo las externas, que están en laraíz de los desequilibrios. Por su parte, la simple protección jurídica, que esestática, de poco sirve para evitar el deterioro progresivo de los bienes ambien-tales protegidos si no va acompañada de acciones de conservación.
El aprovechamiento sostenible de los montes, lo que los forestales llama-mos Ordenación de Montes, que incluye hoy, como objetivo ineludible, la con-servación de los ecosistemas sensibles y las especies amenazadas existentes enel monte ordenado, garantiza la conservación de la naturaleza haciéndola com-
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patible con los usos y aprovechamientos del monte. Cuando resulten incompa-tibles en alguna parte –o la totalidad– del monte, la gestión sostenible exigirá,no sólo la exclusión del uso o aprovechamiento en la parte afectada, sino laaplicación de medidas de conservación adecuadas, que posiblemente sepodrán financiar con los propios recursos del monte. Cuando las limitacionesno permitan realizar los aprovechamientos con beneficio económico, deberánaplicarse medidas de protección que abarcarán desde compensaciones a la pér-dida de renta, hasta su declaración como espacio protegido.
Conservar es oneroso. Si se pretendiera excluir el uso y aprovechamientosostenible de todos los montes en pro de una conservación radical y declarar-los espacios protegidos, no habría dinero suficiente para llevarlo a cabo.
Cuando resulte compatible, siempre será mejor conservar aprovechando,pues la experiencia indica que en la mayoría de los casos, la simple adecuaciónen la forma y época de los aprovechamientos a los requerimientos biológicosde las especies y los ecosistemas, basta para garantizar su conservación.
Otra cuestión es la alarmante tendencia al abandono de la gestión ordena-da de los montes por encarecimiento de los costes de aprovechamiento, desin-terés tanto de la propiedad como la Administración, falta de ayudas, etc., quehará difícil allegar recursos para la conservación. La monetarización de los bie-nes y servicios ambientales que proporcionan los montes, cuando se gestionande manera adecuada, puede aportar recursos económicos complementariospara devolver la rentabilidad económica a gran parte de la superficie forestalespañola, reduciendo la declaración de espacio natural protegido a aquellos enlos que, las limitaciones de uso que impone la conservación de sus valoresnaturales singulares, no permitan el aprovechamiento sostenible.
III
Las amenazas y los desequilibrios que afectan a las especies y los ecosiste-mas singulares, que son de índole diversa y heterogénea, dan lugar a situacio-nes muy diferentes que requerirán formas de protección y conservación especí-ficas para cada caso. Cada espacio a proteger necesita un tratamientosingularizado.
Quizás el hábito naturalista de clasificar y agrupar ha llevado a establecer lasfiguras de protección de la Ley 4/89, –heredera en este aspecto de anterioresleyes como la de Montes de 1954–, en un intento de darles coherencia. Así secrean las figuras de Parque Nacional de la red estatal –hoy en revisión tras lasentencia del Tribunal Constitucional–, Parque natural, Reserva y Monumentonatural, a las que deben añadirse otras categorías de protección establecidaspor algunas Comunidades Autónomas.
Dejando las figuras de reserva para la protección estricta de especies yhábitats gravemente amenazados y la de monumento para la protección de ele-mentos singulares del paisaje, ambos de extensión reducida, la figura de parque
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se entiende aplicada a superficies suficientemente grandes (de mil a cien milhectáreas) que engloben en su interior ecosistemas y paisajes poco modificadosrepresentativos de la naturaleza de un territorio (Nación o Comunidad Autó-noma). Así, la Red estatal de Parques nacionales pretende integrar los ecosiste-mas naturales representativos del Estado, al modo de un catálogo significativo,reducido y no repetitivo. La Ley 4/89 y sus modificaciones posteriores definecuales deben ser, como máximo, tales ecosistemas, siendo evidente que nodebe haber dos parques nacionales sobre un mismo ecosistema.
La protección de los demás espacios naturales que lo necesiten, se hará através de la figura de Parque natural, sin que ello signifique mayor o menorgrado de protección, sino simplemente que ese ecosistema ya está representadoen la Red estatal.
Sea cual sea la categoría, cada espacio protegido debe tener su propia Leyo Decreto de declaración, que deberá recoger las medidas específicas de pro-tección y conservación que se le otorgan en función de sus características natu-rales y el tipo de amenazas. Será allí donde se fijen los grados de protección ylos planes y programas de conservación que se habrán de desarrollar paraalcanzar los objetivos pretendidos con la declaración de protección.
IV
La heterogeneidad y diversidad de situaciones hace difícil elaborar un cuer-po integral de doctrina sobre el modo de gestionar los espacios protegidos.Además, la demanda social sobre estos espacios ha ido cambiando con los tiem-pos. Tomando como ejemplo los Parques Nacionales, la Ley de Parques de1916, además de conservar los valores paisajísticos y naturales, daba prioridad ahacerlos accesibles para el disfrute de los ciudadanos. Sin embargo hoy, la ava-lancha de visitantes obliga a limitar su número e incluso vedar el acceso a cier-tos lugares. Cuando había pocos visitantes todavía eran posibles el paseo sose-gado y el goce estético del paisaje en soledad, pero ahora, la masificación, elviaje apresurado y la visita rápida, lo hacen muy difícil. El visitante debe recibirgran cantidad de información en poco tiempo, necesita comprender la naturale-za que le rodea y visitarla cómoda y rápidamente, para lo cual debe disponer demedios de interpretación ambiental, senderos guiados, etc.
Quizá sea en la Red Estatal de Parques Nacionales donde se haya avanzadomás en el desarrollo de modelos de gestión de espacios protegidos. La expe-riencia acumulada a través de los Planes rectores de uso y gestión (PRUG), losPlanes de ordenación de los recursos naturales (PORN) y los programas de con-servación y de uso público, han permitido esbozar un modelo teórico, básico,de gestión tal como recoge el Plan Director de la red de Parques Nacionales. Estemodelo se basa en la planificación del espacio, la conservación de los valoresnaturales y culturales, el control y la atención a los visitantes y la integración delas poblaciones del entorno.
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Un Parque es un espacio destinado la conservación de los valores naturales,que ha de estar abierto a los visitantes para que los conozcan y disfruten. Suelerodearse de una franja para amortiguar los impactos exteriores, denominadapreparque o zona periférica de protección, en la que se limitan las actividadesque puedan perjudicar al parque.
Como la presencia de visitantes puede poner en riesgo la conservación,cada Parque se debe planificar en zonas según grados de compatibilidad con laintensidad de presencia de visitantes:
– De reserva biológica, para proteger hábitats y especies amenazadas, deacceso prohibido excepto por motivos justificados de investigación y manejodel medio natural.
– De uso restringido, para usos tradicionales, compatibles y regulados, afavor de los habitantes del entorno, donde los visitantes no deben salir de loslugares señalizados.
– De uso moderado, de acceso libre, pero limitado por la capacidad desoportar visitantes sin daños significativos.
– De uso especial, para albergar las instalaciones necesarias, que no puedansituarse en el exterior, para atender a los visitantes y para programas de conser-vación.
La conservación, basada en el principio de mínima intervención, tratará de:– Prohibir los usos y aprovechamientos incompatibles con la conservación
y regular los tradicionales, que sean compatibles.– Corregir los desequilibrios provocados por la proliferación de alguna
especie o fenómeno natural y restaurar los procesos de evolución natural.– Evitar la introducción de especies alóctonas y eliminar las introducidas
que generen disfunciones en los procesos naturales propios del espacio prote-gido.
– Fomentar la investigación científica sobre las especies, los ecosistemas ysu interacción con los usos tradicionales y los visitantes, especialmente la quegenere conocimientos para su mejor manejo y conservación.
– Realizar actividades de conservación in situ y ex situ de las especies ame-nazadas así como de las prácticas tradicionales que hayan contribuido a mode-lar el equilibrio de los ecosistemas y se hallen en riesgo de abandono.
El uso público, es decir, la visita por los lugares autorizados y adecuada a lacapacidad de acogida, dará prioridad a la contemplación y la apreciación de lasoledad e integridad del ambiente natural, haciendo énfasis en los valores bio-lógicos, geológicos, culturales y estéticos sobre los meramente recreativos.
Se deben realizar programas de interpretación y educación ambiental, quepermitan al visitante conocer la naturaleza que contempla y la interacción conel hombre que la modeló en su equilibrio actual, así como las culturas localestradicionales a que dio lugar. Así, el visitante podrá no sólo conocer, sino com-prender, para que pueda decidir sobre sus actitudes personales en relación conla naturaleza que contempla.
La integración de los habitantes de los pueblos del entorno en los objetivosy actividades de los espacios protegidos deriva del papel protagonista que
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tuvieron en la configuración del estado actual de los ecosistemas y sus equili-brios. Parte de las actividades tradicionales que han venido ejercitando contri-buyen a su mantenimiento y deben ser apoyadas. Como depositarios de unacultura de relación de equilibrio con el medio natural y como sujetos de laslimitaciones de uso que impone la conservación, que se traduce en la prohibi-ción de emprender nuevas actividades económicas susceptibles de generarimpactos no deseables, deben ser los primeros en ser compensados y en recibirlos beneficios derivados de la conservación. La adecuación de las infraestructu-ras de acogida de los visitantes no debe recaer sobre sus municipios y lossobrecostes, compensados.
También aparecen nuevas oportunidades económicas para las produccio-nes locales, cuya calidad vendrá reforzada por el hecho de la protección delespacio. Por otro lado, la atención de los visitantes también genera actividadeconómica que favorecerá el desarrollo local.
V
Considerando que la naturaleza no es estática, sino sometida a una conti-nua evolución y adaptación, la aplicación práctica de este modelo teórico abremuchos interrogantes, como por ejemplo:
– la definición de cual es el estado natural de un ecosistema que ha sidointervenido por el hombre, aunque solo lo haya sido levemente,
– dónde están los límites de la intervención para que pueda considerarsemínima,
– cómo determinar que aprovechamientos son compatibles y como regular-los,
– cuál es la capacidad de carga de visitantes de un área determinada,– cómo limitar las visitas para hacer compatible la corriente creciente de
visitantes con la apreciación de la soledad e integridad de la naturaleza, etc.Falta mucho por investigar y experimentar. Faltan métodos de evaluación
del estado y evolución de los ecosistemas, de procedimientos de conservaciónde especies amenazadas, de indicadores de impacto sencillos y fiables, de cálculode capacidades de carga de visitantes, de diseño de programas de interpreta-ción, etc., y urge avanzar en las soluciones.
La aplicación de estos modelos de gestión es caro: requiere mucho perso-nal especializado y aplicación cuidadosa, lo que exige inversiones cuantiosas yconstantes. De hecho se puede afirmar que, en general (quizá en menor medi-da en la Red Estatal de Parques Nacionales), los espacios naturales protegidosen España ni reciben financiación suficiente, ni cuentan con personal adecua-damente formado, para llevar a cabo una gestión satisfactoria.
La reciente Sentencia del Tribunal Constitucional, que no ha entendido lacomplejidad de la conservación, no contribuirá precisamente a mejorar elpanorama.
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CRISTINA MONTIEL MOLINAProfesora Titular de Análisis Geográfico Regional de la Universidad Complutense de Madrid. Delegadaen el Comité de Gestión de la Acción Comunitaria “COST E27 (áreas forestales protegidas en Europa)
JUAN MANUEL FERRÍS GILDoctor en Medicina. Presidente del Centro Excursionista de Valencia
JUAN ORS MARTÍNEZLicenciado en Ciencias Biológicas. Jefe de Servicio de Planificación y Ordenación
Sostenible de la Conselleria de Territorio y Vivienda
LOS ESPACIOS PROTEGIDOS ENLOS MONTES VALENCIANOS
Mesa redonda sobreLA VISIÓN INSTITUCIONAL
EL EXCURSIONISMO, PROMOTOR DE LACONSERVACIÓN DE LAS MONTAÑAS.
LA SOCIEDAD CIVIL MONTAÑERA, PIONERA EN LADEFENSA DEL PAISAJE Y LOS ESPACIOS NATURALES
Juan Manuel Ferrís GilPresidente del C.E.V.
LA Real Sociedad Económica de Amigos del País ha invitado a participar ala entidad excursionista a la que represento a un Ciclo de conferencias
sobre los montes valencianos. Quiero agradecer en nombre del Centre Excur-sionista de València el interés mostrado por la Económica que viene precedidopor un número de iniciativas ciudadanas, entre las que destaca el reconoci-miento social que hizo la RSEAP a diversas asociaciones valencianas, preocu-padas por el patrimonio cultural y natural, entre ellas el propio CEV. No escoincidencia que ambas entidades, una con más de 225 años y otra como laque represento, con más de 60 años de existencia, sumen esfuerzos en la difíciltarea de sensibilizar y motivar a la clase politica y a la sociedad en generalsobre temas comunes que son vitales para garantizar un bienestar social y uncrecimiento sostenible de nuestro territorio.
Entiendo que mis otros ponentes han hablado del papel de la administra-ción –en sus diferentes escalas– en todo lo relativo a la protección y mejora delas montañas valencianas… Es evidente que se pide al CEV que explique suvisión en relación a la conservación de los montes, y por tanto en relación alequilibrio y coherencia que debe tener el crecimiento socio-económico en elterritorio valenciano.
El CEV es una entidad de referencia en la CV desde el punto de vistaexcursionista y conservacionista. De hecho, conviene explicar que aunque lafundación del CEV data de 1946, existe un sociedad excursionista, la Colla ElSol nacida en 1926, que fue la base fundamental de lo que sería tras la guerracivil el CEV. Y más aún, podemos afirmar que el movimiento de la Renaixençavalenciana, surgido en torno a Lo Rat Penat, influyó notablemente en estasociedad excursionista, ya que en 1886 se constituye una Sección de Excursio-nes encabezada por ilustres valencianos como Constantí Llombart, TeodorLlorente, etc. Todos ilustres ciudadanos preocupados por recuperar y dignifi-car el legado cultural y natural de nuestras tierras. Estamos hablando de unaentidad que bebe en sus orígenes más lejanos de un movimiento cultural basa-do en el interés por las ciencias y el conocimiento del Pais. Este movimiento
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excursionista, tiene sus paralelismos en otras zonas de España; en 1876 surge laAsociación Catalanista de Excursiones Científicas, precursora del actual Cen-tre Excursionista de Catalunya, auténtico vivero de investigadores del deno-minado “excursionismo cientifico” como Margalef, Oriol de Bolós, RamónPujol,… En Madrid la Real Sociedad de Alpinismo Peñalara surge en 1913 dela mano de un grupo de entusiastas científicos y educadores sensibles a todo lorelativo con el paisaje y la cultura rural, como Bernardo Quirós. En el País Vas-co surge en 1905 un Club de Montaña y la Sociedad de Ciencias NaturalesAranzadi, y así podríamos nombrar diversas entidades excursionistas de dife-rentes puntos de España creadas a principios del S. XX, todas con un denomi-nador común: la pasión por las montañas y sus gentes, en un intento de recu-perar y dar a conocer sus valores, sensibilidades a través de la práctica delexcursionismo y las nuevas modalidades deportivas.
El papel de estas entidades excursionistas y de determinadas personas vin-culadas a estos movimientos montañeros es preciso explicarlo con detalle yaque forman parte de la historia del movimiento conservacionista en España:
Tal vez el excursionismo catalán fue por influencia del francés, un ejemploa seguir por otras entidades. Ya en 1879 Antoni Massó, fundador del CEC,denuncia a las autoridades de la inminente destrucción de los hayedos delMontseny.En 1921 el CEC da la voz de alerta sobre la venta del bosque deGresolet en el Alt Berguedà y reinvindica la creación de un parque naturalpara proteger esta zona natural frente a esta tala injustificada; se consigueparar la tala, y con ello surgen nuevas iniciativas para la protección de otrosespacios naturales emblemáticos en Catalunya, como Montserrat, Aiguestortes,etc.
En 1904 D. Pedro Pidal, marqués de Villaviciosa, montañero y politico,promueve tras la mítica ascensión al Naranjo de Bulnes, una serie de iniciativaspara la protección de las montañas de Covadonga y Ordesa, que culminan en1917 con la aprobación –gracias a su perseverancia– de la primera Ley de Par-ques Nacionales de España, siguiendo el modelo de americanos y europeos.Estamos pues ante un montañero que representa a un incipiente colectivosocial que clama por la defensa de los paisajes, abogando por un uso contem-plativo mediante los paseos y excursiones por su patrimonio natural.
La RSEA Peñalara fue una de las impulsoras de la protección de estasmontañas, y por estos motivos fue nombrada guarda honorario de Guadarra-ma por el Rey Alfonso XIII en 1921, y muchos años después –en 2003– laCom. De Madrid aprueba que el Club forme parte de la Junta Rectora del Par-que de Peñalara,en justo reconocimiento por los esfuerzos de destacadosmiembros como Giner de los Rios, Quirós, etc.
En la Comunidad Valenciana, el CEV sigue la estela de estas entidadesexcursionistas centenarias, y ya desde sus orígenes apuesta por la defensa delpatrimonio valenciano.
El CEV se funda en una acampada en 1947 en el paraje de Santo Espíritudel Monte, en pleno corazón de la sierra Calderona, y desde entonces no deja-
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ría de promover actividades y acciones de defensa de esta sierra 1951 se ins-taura el Trofeo de Montaña Cavanilles, con la clara intención de rescatar ilus-tres valencianos que han recorrido nuestras tierras mostrando sus valores yrecursos.Durante los años 50 a los 70 el CEV realiza una importante laborcientífica y formativa en la sociedad valenciana: socios como Nicolau Primitiu,Emili Beut, Josep Mascarell, Domingo Fletcher, trabajan por catalogar las cavi-dades, cumbres, plantas y yacimientos arqueológicos de nuestras montañas.Todos estos prohombres junto a socios como Rafael Cebrian, Vicent Peñafort,Soler Carnicer, etc. nos aportan nuevos conocimientos sobre el paisaje valen-ciano, sus antiguos caminos y esos parajes recorridos por Cavanilles, Ponz,Rojas y Clemente, Vinalova y Piera… La degradación que supone la década delos 70, con devastadores incendios, procesos urbanísticos que hoy en día pade-cemos y una presión especulativa sin precedentes bajo la sombra del franquis-mo, provocan una reacción en el CEV y sus socios, al igual que en otras asocia-ciones emergentes de tipo ecologista y vecinal a finales de los 70. El CEV creauna Sección de Ecología y etnográfica en 1980 y participa activamente en lascampañas de recuperación del “Saler per al poble”, la protección de la Albufe-ra, la paralización de urbanizaciones en el Montgó, o las primeras campañas derepoblaciones con especies autóctonas. En 1976 se pide de forma pública laprotección de la sierra Calderota como parque natural y a lo largo de los 80 semantiene una frenética actividad en el campo ambiental participando con gru-pos ecologistas y vecinales. Socios destacados como Mari Angels Ull que fuedirectora de Espacios protegidos de la Generalitat –o el actual diputado de losVerdes Carles Arnal– conforman un grupo de personas que fomentan todavíamás una cultura conservacionista en la entidad con proyectos interasociativos.Principios de los 90; nuevos incendios e impactos sobre el paisaje dan la voz dealerta sobre nuevas amenazas. En agosto de 1993 y tras los trágicos incendiosque asolan diversas montañas del País, el CEV promueve una campaña devoluntariado ambiental en Peñagolosa, que cuenta con el apoyo de la Conselle-ria de Medio Ambiente. Esta experiencia –piloto y la de los scouts en la Albu-fera será la base para que en el futuro se cree una Orden de subvenciones devoluntariado ambiental que deberá ser impulsado por entidades ciudadanas.Desde 1993 el CEV a través del “Institut Valencià d’Excursionisme i Natura”viene desarrollando campañas de voluntariado en los bosques de Penyagolosa,Alto Turia, Calderona y recientemente el Rincón de Ademuz.
Es evidente a estas alturas el nivel de compromiso con el paisaje valencianoque tiene el CEV, al igual que lo han hecho en sus comarcas entidades como elC. Excursionista de Alcoi en la Mariola y la Font Roja, o el Centre Excursio-nista de Castellón en la Tinença y Penyagolosa. Nuestro compromiso comosociedad civil montañera, va más allá, y en 1999 entramos a formar parte delConsejo asesor y de participación del Medio Ambiente (CAPMA) como repre-sentantes del sector excursionista y de deportes en la naturaleza. Además des-de 1991 el CEV desarrolla una amplia campaña junto a la Coordinadora per laprotecció i promoció de la Calderona, a través de denuncias, campañas de
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voluntariado, marcaje de senderos, marchas reivindicativas, que promueven enla Generalitat la necesidad de una protección para esta sierra que culmina en el2002 tras un largo y agónico proceso legal y político. Desde 2002 formamosparte de la Junta Rectora del Parque natural de la Calderona, al igual que otrasentidades federadas en el Peñón de Ifach, Font Roja, Mariola, y esperamos queen el futuro en Espadán, Penyagolosa, Las Hoces del Cabriel y la Tinença,todas zonas de montaña con gran tradición excursionista y deportiva.
Entidades como el CEV deben participar activamente en la política medio-ambiental de su territorio, ya que buena parte de las estrategias y planes deordenación de los ENP afectan a la práctica excursionista y de deportes en lamontaña. Desde que en 1946 se fundó el CEV, la Entidad y sus socios han vis-to transformarse el paisaje y como las diferentes administraciones actuabansobre la montaña y tomaban decisiones que han tenido efectos evidentes. Unrepaso histórico nos haría reflexionar sobre las primeras intervenciones delICONA (con sus aspectos positivos como el Plan de Instalaciones recreativosde los años 70, y sus aspectos negativos como las duras y a veces ineficacesintervenciones para “repoblar” con técnicas poco idóneas grandes extensionesde la CV). A principios de los 80 hubo un movimiento ciudadano que deman-daba la protección de determinados enclaves naturales como la Albufera-ElSaler, la Font Roja, el Montgó, Ifach... en todos ellos las entidades excursionis-tas y de otro tipo han estado presentes para conseguir espacios con niveles deprotección. Desde que la Agencia del Medio Ambiente de la Generalitat, pusoen marcha los primeros parques se han producido cambios, nuevos plantea-mientos en la conservación. El esfuerzo realizado por la Conselleria de MedioAmbiente –ahora Territorio y Vivienda– creo que debe ser motivo de análisis.Una lectura histórica sobre los ENP de la CV nos obliga a plantear varias cues-tiones:
1. El número/calidad de la Red de Parques naturales, era hasta hace unosaños insuficiente desde el punto de vista de la calidad ecológica y paisajísticade nuestro territorio (recordar que tras más de una década de reivindicacionesaún no son parques Penyagolosa, La Tinença, las Hoces del Cabriel, y otrasmontañas de gran valor patrimonial y ambiental). Además el aumento de hec-táreas no ha ido acompañado de presupuesto suficiente para gestionar adecua-damente estos espacios, por lo que cabe replantearse hasta qué punto debemoscrecer en un sentido, o si debemos buscar otras fórmulas de conservación ygestión.
2. La eficacia en la protección de estos espacios naturales es manifiesta-mente mejorable. Llevamos más de 20 años de gestión de ENP, y todavía losDirectores de Parque no tienen una autonomía financiera y de gestión que lespermita avanzar en nuevos proyectos de investigación, promoción sosteni-ble...El CEV siempre ha defendido en el CAPMA un Decreto de financiaciónextraordinaria para los Parques, sistemas de captación de recursos a través deFundaciones o Consorcios vinculados a los parques y otros sistemas que denmás operatividad al parque y a la Junta rectora.
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3. El modelo de los Parques tiene que cambiar buscando acercarse a lasnuevas políticas de los parques europeos (ver Congresos Europarc-España).Estamos en el S. XXI ante un modelo de parques en la C.V que aunque en supreámbulo de creación figuren las palabras desarrollo sostenible, ecoturismo,conservación y usos compatibles, etc..en pocas ocasiones hemos visto refleja-das estas palabras en programas y acciones concretas y duraderas. Debe haberuna estrategia para los Parques en la que junto al Director Consevador, tenga-mos un Gerente de Ecoturismo y órganos de gestión de programas (Fundacio-nes, Agencia de Desarrollo, etc.). Los resultados a estos niveles son lentos ysolo puntuales, más fruto del empeño de alguno Directores y técnicos. Entreotras cuestiones, la división interdepartamental de la Conselleria de Territorio(Forestal, Parques, Calidad…) asi como la presencia de las Diputaciones enmaterias comunes hace difícil en numerosas ocasiones que haya una buenacoordinación en los proyectos, asi como estrategias comunes que por desgraciase solapan a menudo debido a que cada administración y departamento esta-blece sus prioridades.
4. Hay que explorar y trabajar más en otras formas de conservación delterritorio: La Ley de espacios naturales de la Comunidad Valenciana, abre lapuerta a la declaración de ENP a las vias pecuarias, las cavidades, etc. En estamateria los avances han sido lentos y estamos lejos de lo que hacen otrasCCAA en esta materia. Tal vez la experiencia de las microreservas de flora seala única que se ha consolidado y establecido un modelo coherente a largo pla-zo. Además hay otros campos para la gestión y conservación que la Generalitatno ha trabajado convenientemente: la llamada “custodia del territorio” implicaun nuevo modelo de gestión de espacios en fincas privadas basada en el acuer-do mutuo a través de formulas jurídicas que permiten a entidades conservacio-nistas, fundaciones y propietarios conservar territorios concretos.
5. La participación ciudadana en los Parques es una asignatura pendientea resultas de la experiencia que hemos tenido en estos últimos años. Desde laAdministración se han cubierto unos “mínimos” establecidos en la Ley deENP de la CV, pero no se han desarrollado toda la potencialidad que encierrauna estrategia de participación social en la toma de decisiones de los Parques.Buena prueba de ello, es que en numerosas ocasiones los grupos ecologistas,excursionistas y otras entidades han tenido que exigir que se convocarán lasreuniones y grupos de trabajo... por no decir que en algunas Juntas rectoras nohay grupos ecologistas (calderona), o no están bien representadas las entidadesexcursionistas. Creemos que a través de las Juntas Rectoras y de las Comisio-nes de trabajo se puede avanzar y consensuar, pero la realidad nos dice que lasJuntas ordinarias se convierten en un resumen de acciones para ser aprobadaspor el pleno, sin posibilidad de haber intervenido realmente en el proceso. Laentrada de las Agendas 21, las nuevas fórmulas de gestión, la mayor presenciade colectivos ciudadanos debe hacer pensar a la Generalitat si el camino es elcorrecto.
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6. Un modelo de parques que posibilite el acercamiento y conocimiento através de actividades sostenibles, como el senderismo, la bicicleta, los paseosnaturalísticos, los deportes de montaña... No concebimos en pleno S. XXI unmodelo de parques tipo “urna de cristal” (ver experiencia manchega en Hocesdel Cabriel). Más bien apostamos por parques para disfrutar de forma ordena-da los parajes y rincones que le han hecho merecedor de esa protección.Enesto tienen mucho que ver la planificación y aprobación de los PORN y losPRUG, piedra angular de los ENP que afecta directamente al uso público y almodelo de desarrollo rural de los municipios afectados por el Parque. La expe-riencia nos ha demostrado que existen incoherencias graves en la Ordenaciónde Los recursos y la Gestión del Uso Público: parques que permiten ampliarurbanizaciones, mejorar carreteras sin control de accesos, desarrollar núcleosturísticos e industrias en un perímetro cada vez más cercano al parque... perotal vez en el ámbito montañero nos preocupan las prohibiciones y regulacionesde la escalada, senderismo, el vivac, y otros deportes de montaña que se suce-den en toda España y de los que no disponemos por desgracia de estudios de detalle de los impactos posibles de estos deportes. Incoherencias a la hora detratar los deportes de montaña, frente a permisividad en la caza, las construc-ciones o determinadas actividades turísticas
En resumen, hemos ido avanzando en materia de protección de espaciosnaturales, pero con un retraso notable en algunas materias que ha supuesto ladestrucción de parajes, el oportunismo de promotores ante vacíos legales yretrasos y otras actuaciones que con el tiempo se podrán evaluar ... Es triste vercomo el 80% de un parque natural como la Calderona ha sido pasto de las lla-mas, o que parques como Ifach o el Montgó están siempre siendo objeto deposibles especulaciones urbanísticas. Para el CEV es preciso clarificar el mode-lo de ENP, y permitir que realmente la sociedad civil valenciana pueda formarparte de este proceso. Desde el CEV se apuesta por un modelo más proteccio-nista del paisaje rural valenciano, basado en una herencia cultural y natural,que debe ser tenida en cuenta en las grandes Leyes urbanísticas y de ordena-ción del territorio: desde los paisajes atossalados dels Ports a los árboles monu-mentales o vias pecuarias históricas de nuestras comarcas. Todas merecen unaprotección ya que tan importantes son los grandes espacios protegidos comolos elementos singulares que nos recuerdan lo que antaño fue la ComunidadValenciana.
Desde siempre el papel del CEV ha sido el de una entidad que vive y sedesvive por las montañas y sus habitantes, y que pone lo mejor de su volunta-riado en recuperar los antiguos caminos de montaña, topografiar las cuevas,equipar zonas de escalada, crear refugios de montaña, formar a jóvenes en lastécnicas excursionistas y la educación ambiental… Son iniciativas que en oca-siones cuenta con ayudas institucionales que siempre han sido bien recibidasbajo la premisa del respeto mutuo y el consenso entre iniciativas públicas yasociativas. Estamos por tanto ante una entidad que juega un papel –al igualque otras muchas entidades montañeras– conservacionista, de mediador en
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ocasiones entre grupos ecologistas y administración, y que es fiel a su objetivofundacional que es preservar nuestro terreno de juego y cultura; la montaña.Lejos del romanticismo de Pidal en Covadonga o de los primeros excursionis-tas que plantaron una tienda en 1946 en Santo Espíritu, el CEV se intentaadaptar a los nuevos tiempos, a los retos y problemas ambientales del S.XXI… las microreservas, los árboles monumentales, las vías pecuarias, la fragi-lidad de algunas cavidades, la nidificación y la escalada, la ordenación delturismo deportivo, los planes eólicos y de minas, las planes de cortafuegos, laurbanización caótica de los pueblos de interior, etc. en todos estos campos elCEV ha intentado participar en foros, congresos, paneles de expertos, proyec-tos ambientales y educativos, proposiciones legislativas, propuestas de nuevosparques y figuras de protección… Pero el CEV, recordémoslo ahora en estasala, es una entidad deportivo-cultural sin ánimo de lucro cuyo fin es el conoci-miento de un País a través del excursionismo, el deporte y las actividades alAire Libre; el reto del S. XXI es saber conjugar y compatibilizar la práctica tra-dicional de toda estas actividades deportivas y educativas con la protección delpaisaje valenciano, auténtica razón de ser de las sociedades montañeras enEspaña y en Europa.
De la sensibilidad de las administraciones para hacer participes a entidadescomo el CEV depende en gran parte, que se promueva una sociedad más libre,participativa y democrática que pueda alcanzar mayores niveles de bienestarsocial de forma sostenible.
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LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS
Juan Ors Martínez
CUANDO se habla de medio ambiente, ecología, desarrollo sostenible y otrascuestiones ambientales, conviene recordar que muchas de estas nociones,
más allá de su significado técnico original, son ahora productos típicos de lasociedad de la comunicación. Todos opinamos sobre ellas como algo bienconocido, en particular las personas bien informadas. Llegan a ser lugarescomunes o eslóganes de amplio espectro. Muy útiles como recurso retóricopolíticamente correcto, que evita sobresaltos porque permite esquivar palabrasduras como injusticia, falta de equidad o abuso de unos pocos. Las cuales que-dan convertidas, con gran sosiego para muchos, en problemas ambientales o entemas ecológicos que atenderán los expertos.
Bastante de eso hay también en la idea de espacio natural protegido. Desdeel cómodo observatorio de Europa Occidental nadie ignora que la Antártida, latundra ártica, la Amazonia, el bosque tropical, la sabana africana o los arrecifesde coral deben protegerse. Y por extensión, cómo no, lo mismo merecen losespacios naturales de la Comunidad Valenciana, no tan espectaculares peropara nosotros igual de emblemáticos –signifique lo que quiera esta palabreja–.
El problema es que, tópicos mediáticos aparte, la noción de espacio naturalcomo objeto legal de protección, dista mucho de ser indiscutible o evidentepara todos si dejamos los grandes paisajes del mundo y entramos en la realidaddel medio rural europeo y mediterráneo. Ocurre que el concepto de espacionatural protegido es técnicamente complejo y rico en matices, aunque el usointensivo del término en los medios de comunicación lo haya trivializado enexceso. Se trata de una idea ya bastante antigua, que tiene su propia historia yuna interesante evolución, fiel reflejo de los cambios en los valores y las priori-dades de la sociedad occidental durante el siglo XX y segunda mitad del XIX.
Recordemos que la estampa clásica de espacio natural protegido, un tantorancia hoy en día, era la de museo de la naturaleza. Siempre naturaleza espec-tacular y con algún significado especial para el hombre blanco culto del tránsi-to entre los siglos XIX y XX. Si vamos a las fuentes, cosa siempre conveniente,vemos que el primer espacio natural protegido del mundo, el Parque Nacionalde Yellowstone (Estados Unidos de Norteamérica) se declara en 1872 porque,
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según su ley de creación, “Dios hizo esta región para que todo el pueblo (...) lavea y se regocije para siempre. Es imposible que alguna persona llegara a pen-sar que podría adueñarse de algo de esta tierra como de su propiedad y prove-cho. Hagamos de él un gran Parque y reservémoslo para América. Nuncadeberá ser cambiado. Nos obligamos a mantenerlo siempre sagrado, como sele ve ahora, a fin de que los americanos puedan saber cómo de espléndida fueAmérica” (Miller, 1980).
La idea cala muy pronto en Europa y también en las nuevas Europas –Ca-nadá, Australia, Sudáfrica, Argentina–. Los grandes espacios africanos prontoson protagonistas por su gran fauna, tan apreciada por las elites intelectualesdel momento. Pocos se acuerdan de los pueblos indígenas, que serán durantemucho tiempo –excepciones aparte– un elemento más del exótico sabor local.El movimiento pasa a Europa a principios del siglo XX, comenzando porFrancia, Suecia, Rusia, Suiza: grandes paisajes alpinos, boscosos y lacustres, aveces con significados históricos nacionales.
Durante la segunda mitad del siglo XX, y en particular desde los años ’70,se hace evidente que la salud del ecosistema global requiere una nueva relacióncon la naturaleza, plasmada en el concepto de desarrollo sostenible. Estas ideasintegradoras –no siempre bien entendidas a pesar de su amplia repercusiónsocial y política–, conllevan la protección de toda una gama de ambientes hastaentonces poco conocidos para el público e, incluso, francamente impopularespor feos, incómodos o insalubres. En este caso están los humedales, los salada-res, los manglares, los medios áridos y otros espacios olvidados que, tras siglosde pertinaces intentos para eliminarlos del entorno humano –con el caso típicode las zonas húmedas–, ahora se intentan proteger como piezas fundamentales dela ecosfera.
España se apunta pronto a la primera corriente proteccionista, promulgan-do su primera ley de Parques Nacionales en 1916 y declarando en 1918 losParques Nacionales de Covadonga y Valle de Ordesa. Vale la pena recordarque la ley de 1916 definía los Parques Nacionales como “grandes extensionesde terreno dedicado a la higienización y solaz de la raza, en que puedan tonifi-carse física y moralmente los cansados y consumidos por la ímproba labor ypor respirar de continuo el aire viciado de las poblaciones”. Curiosa visiónhigienista y ciudadana que ignoraba por completo el punto de vista del rústico,al que se relega en el mejor de los casos a elemento pintoresco, cuando no asujeto paciente de esta tonificación física y moral.
Pronto se matiza esta postura, sin embargo. Y así, entre los años ’20 y ’30del siglo XX (Múgica, M. et al, 2002), se utiliza la figura de Sitio Natural deInterés Nacional para atender los problemas de gestión derivados de que lamayor parte del espacio nacional era por entonces un sistema agrícola-ganade-ro-forestal y, por tanto, un medio ambiente en que la población local era parteconsustancial del sistema. Ideas recuperadas después, explícitamente y conmayor rigor científico, en la ley 4/1989, de Conservación de los Espacios Natu-rales y de la Flora y fauna Silvestres. Esta norma recoge el testigo de la conser-
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vación en España después de un largo periodo de dejadez, agravado por lasconsecuencias de la guerra civil y apenas aliviado por la predemocrática ley deEspacios Naturales Protegidos de 1975.
Para entender el ambiente intelectual de las primeras iniciativas de protec-ción, recordemos de nuevo la ley de creación de Yellowstone (1872), que defi-ne a este Parque Nacional como “zona reservada, separada de la colonización,ocupación o venta (...) y dedicada y apartada como parque público o terrenosde recreo para el beneficio y disfrute del pueblo. (...) Se establece bajo el con-trol exclusivo del Secretario de Interior (...) Toda persona que ocupe el Parque(...) será considerada infractor y desalojada del lugar. Las regulaciones impedi-rán el deterioro de toda la madera, los recursos minerales y las curiosidades ymaravillas naturales, preservando el estado natural del Parque” (Miller, 1980).Destaquemos algunas ideas: zona separada y apartada, control militar o poli-cial, desalojo de infractores, preservar una naturaleza ideal.
¿Reconocemos aquí a los parques naturales de la Unión Europea en elprincipio del siglo XXI? Por supuesto que no. La realidad actual es muchomás diversa y compleja, y aquí la Comunidad Valenciana tiene mucho quedecir con su heterogéneo conjunto de espacios protegidos. Resultado, a partesiguales, de la natural complejidad territorial del Mediterráneo ibérico –por sumedio físico y por su historia humana– y de la laberíntica trayectoria de laadministración valenciana del medio ambiente desde su origen en 1984. Asítenemos, por ejemplo:
– La Reserva Natural de les Illes Columbretes, unos islotes alejados de lacosta. Actualmente deshabitados y sin trabas para la fauna protegida. Es el úni-co espacio de la Comunidad con una protección integral rigurosa en la mayorparte de la superficie protegida.
– El Parque Natural de l’Albufera, ambiente muy poblado y sometido a lainfluencia de la conurbación metropolitana de Valencia Sur, incluyendo la pre-sión del entorno urbano e industrial y una demanda turística intensiva en lasplayas. Casi toda la antigua zona húmeda es ahora un arrozal, con el lago resi-dual de l’Albufera funcionando como embalse regulador.
– El Parque Natural de El Hondo, embalse de riego alimentado en buenaparte con agua elevada por bombeo del río Segura.
– El Parque Natural de las Salinas de Santa Pola, explotación salinera man-tenida por agua bombeada desde el mar.
– El Parque Natural de la Sierra de Espadán, un alcornocal conservadohasta nuestros días –y sin duda muy favorecido en el pasado– precisamenteporque se explota el corcho. Recordemos que, en la mayoría de las sierrasvalencianas, los carrascales y robledales desaparecieron hace tiempo, converti-dos en carbón y madera o bien en pastizales y cultivos.
– El Parque Natural de la Sierra Calderona, actualmente un ambiente depredominio forestal que, en realidad, es el resultado de la crisis y abandono del antiguo sistema agrícola-ganadero-forestal. Muy apetecido ahora para laexpansión urbanística, ya que buena parte de la Sierra puede considerarse eldesahogo natural de cercanas áreas metropolitanas.
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La conclusión obvia de lo anterior es que hay una enorme variedad deambientes bajo la etiqueta de espacio natural protegido o merecedor de pro-tección. Algunos de ellos serán muy poco naturales o, incluso, francamenteartificiales en su génesis, su funcionamiento o su aspecto actual. Desde el pun-to de vista ecológico estamos casi siempre ante sistemas que, para mantener lascaracterísticas que motivan su protección, dependen en mayor o menor medi-da de la actividad humana. Esta es la misma línea de pensamiento que dio ori-gen al concepto de medio ambiente como entorno vital necesario para el serhumano y sus multiformes y cambiantes sociedades.
Resulta así que el concepto de calidad del medio es algo opinable y sujeto aevolución: su actual trivialización mediática es un ejemplo. Un europeo moder-no tiene requisitos de calidad ambiental mucho mayores –y cualitativamentedistintos– que sus antepasados del siglo XVII, y éste es un rasgo distintivo denuestro tiempo. También podemos decir que si en nuestra época hablamos deconservar el medio ambiente como recurso básico, estamos reconociendo unproblema de escasez o de baja calidad. Sin duda eso es cierto, pero ocurre quebuena parte de la humanidad menos pudiente podría percibir los espacios pro-tegidos como lujo o capricho de los occidentales ricos, que no necesitan preo-cuparse de lo que comerán mañana.
Este argumento se extrapola fácilmente, en el Occidente rico, al tópicodesencuentro entre conservacionistas y poblaciones locales afectadas por lasiniciativas de protección. Decimos tópico porque hoy en día es un prejuicioobsoleto identificar conservacionismo con ambiente urbano, rico y culto, con-trapuesto al medio rural, comparativamente pobre e ignorante. Esto es así por-que la frontera entre la ciudad y el campo, auténtico abismo hasta hace muypoco, es cada vez más difusa en términos territoriales, económicos, sociales yculturales.
Lo cierto es que es bastante difícil dar una definición de espacio naturalprotegido rigurosa y con alcance general para todos los casos. Hoy por hoy esmás fácil decir lo que no es:
– Un espacio natural protegido no es –o no es sólo– un museo de la natura-leza. Baste recordar el arrozal de l’Albufera, el embalse de riego de El Hondo,las salinas de Santa Pola o los alcornocales en explotación de la Sierra de Espa-dán. Pero también los grandes parques americanos y africanos, cuya razón deser es cada vez más económica y política a escala global, y cuya historia ecoló-gica no puede entenderse sin las comunidades indígenas que los poblaron.
– No es un museo de medio rural, entendido lo rural como arquetipo desupuesta relación armónica entre hombre y naturaleza. El arquetipo, no obs-tante, tiene una base sólida porque los paisajes naturales o seminaturales son,en realidad –en todo el mundo, pero muy especialmente en Europa–, el resul-tado de la interacción entre la naturaleza y el hombre a lo largo de los siglos.Relación casi siempre basada en el aporte continuo de duro y poco rentabletrabajo en los sectores agrícola, ganadero y forestal, lo que es muy evidente enlas poco agradecidas tierras del Mediterráneo. Tal situación carece de sentido
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en el mundo desarrollado, por lo que hacen falta nuevas ideas para mantenerestos antiguos paisajes. Sin que el abandono productivo del medio rural, o bienlos usos intensivos del suelo y de otros recursos ambientales, provoquen dete-rioros irreversibles.
A este respecto no es una buena idea convertir el medio rural en receptorneto de recursos a fondo perdido, en una dinámica asistencial encubierta queno tiene futuro a largo plazo. La discusión sobre esta cuestión permaneceabierta, y en la Unión Europea éste será el tema candente durante las próximasdécadas en materia de conservación del medio natural.
Como ilustración baste recordar, por ejemplo, que muchos sistemas agríco-las y pecuarios tienen reconocido –por la Unión Europea y otras instanciasinternacionales– un gran valor en sí mismos para la conservación de valoresnaturales prioritarios: varios tipos de pastizales extensivos (incluso de siega),arrozales, pastizales húmedos, estepas cerealistas, cultivos leñosos tradicionales,mosaico mediterráneo de monte-cultivo-pastos, paisaje de setos, dehesa ibérica(UICN, 1994)
– No es una fotografía fija: evoluciona, y a veces muy deprisa. En las zonashúmedas los cambios son casi instantáneos en perspectiva histórica, pero tam-bién son rápidos en otros ambientes. Baste observar el proceso de abandonode cultivos abancalados en el Mediterráneo y su sustitución por la vegetaciónpropia del monte, en una secuencia característica al que la sequedad del climay la pobreza de los suelos no restan dinamismo. De hecho los paisajes vegetalespueden cambiar sustancialmente más de una vez en el tiempo de una genera-ción humana.
– No es un medio de alcanzar un supuesto arquetipo de medio natural ori-ginario o prístino, anterior a la acción del hombre. En rigor este ambiente nun-ca existió durante la historia humana. Especialmente en la parte templada de laTierra, cuyos actuales paisajes vegetales se establecieron tras el final de la últi-ma glaciación, apenas hace 11.000 años. Para entonces el hombre ya actuabasobre el medio a gran escala –primero con el fuego y la caza, y muy pronto conel ganado y los cultivos–. Así, muchos ambientes actuales aparentemente natu-rales, han coevolucionado con las sociedades humanas ya desde su propio ori-gen. Lo que significa que hombre y naturaleza son inseparables en buena lógi-ca ecológica, y no cabe observar los ecosistemas desde fuera. Esta reflexión esfundamental para el diseño y la práctica de tecnologías y políticas de conserva-ción cercanas a la realidad de la biosfera.
– No es –sólo– un lugar más protegido que el resto del territorio. Argumen-tar esta afirmación es el objeto de lo que sigue a continuación.
Desde el punto de vista jurídico y administrativo, la norma de referencia enEspaña es la citada ley básica estatal 4/1989, con sus varias modificaciones.Esta ley tuvo en su día unos principios inspiradores realmente avanzados eintegradores: mantener los procesos ecológicos y los sistemas vitales esenciales;preservar la diversidad genética, los sistemas naturales y el paisaje; ordenar ygestionar racionalmente los recursos naturales.
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Ahora bien, la misma ley indica que las finalidades de los espacios protegi-dos son: establecer una red representativa de los sistemas naturales españoles;proteger hitos naturales singulares; conservar los hábitats necesarios para lasespecies amenazadas; colaborar en programas internacionales de conservación.Estas finalidades reinciden en parte en la idea museística de la conservación y,sobre todo, entienden el espacio protegido como un cierto régimen de excep-ción, por contraposición al régimen normal que rige en el resto del territorio.
De esta manera la finalidad del espacio protegido empieza y termina en simisma, sin integrarse fácilmente en la política global sobre ordenación delterritorio, protección del medio ambiente humano y gestión racional de losrecursos ambientales. Se centra la estrategia de conservación en los hitos singu-lares –las excepciones– y no se aborda con el rigor necesario el caso general: lanecesidad de gestionar el medio rural –ambiente físico y ambiente humano–como depositario de valores naturales, culturales, sociales y económicos. Portanto, en la práctica, los mecanismos gestores del medio natural quizá no esténhoy a la altura, por anticuados e imprecisos, de las ambiciosas declaraciones deintenciones que figuran en la ley 4/1989.
La ley autonómica 11/1994, de Espacios Naturales Protegidos de la Comu-nidad Valenciana, siguió las líneas de la 4/1989. Con este marco legislativo, lapolítica valenciana sobre espacios protegidos repitió los pasos de muchas auto-nomías españolas: inflación de espacios protegidos sin medios suficientes, prio-ridades erráticas, dependencia de urgencias y coyunturas políticas y sociales,ausencia de objetivos globales.
El escenario administrativo cambia radicalmente con la iniciativa Natura2000, destinada a crear una red ecológica europea coherente de zonas especialesde conservación. El soporte normativo son las Directivas europeas 92/43/CEE(sobre conservación de los hábitats naturales y la flora y fauna silvestres) y79/409/CEE (conservación de las aves silvestres). Esta iniciativa es el futuroinmediato de la conservación del medio natural en la Unión Europea, por loque puede hablarse de un antes y un después de Natura 2000.
Los espacios de Red Natura 2000 no son propiamente espacios naturalesprotegidos, entendidos éstos como una determinada superficie en la que sehabilitan medidas de gestión de los valores ambientales con carácter integradopara toda ella. La inclusión de una zona en la Red, por el contrario, reconocesimplemente que en un determinado recinto existen valores de interés europeo–hábitats y especies– para los que deben habilitarse medidas específicas deprotección y gestión, sin prejuzgar en principio la ordenación de otros sectoreso ámbitos no relacionados directamente con aquellos. Sin embargo los espa-cios de Red Natura, aún no siendo estrictamente espacios naturales protegidos,asumen buena parte de las funciones y los objetivos tradicionales de estos últi-mos, en particular los más propiamente conservacionistas. Por tanto, ¿quéqueda del espacio natural protegido de toda la vida?
El momento es idóneo para redefinir el concepto y la estrategia de la con-servación del medio natural. Decíamos antes que el espacio protegido no debe
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ser sólo un lugar más protegido que el resto del territorio. Esto es así, al menosen la Unión Europea, porque las normativas sectoriales sobre los múltiplesaspectos del medio ambiente –aguas, residuos, impacto ambiental, montes,ordenación territorial, flora, fauna–, unidas a las Directivas sobre hábitats yotras materias, dan un marco global de protección bastante coherente. Sinduda mejorable y con lagunas, pero marco operativo al fin y al cabo, cuya efi-cacia dependerá más de la voluntad de aplicarlo que de sus insuficiencias uomisiones.
Es decir, hoy en día no es serio promover la declaración de un espacionatural protegido con la finalidad primordial de abordar una amenaza ambien-tal inminente. Aún más, esta práctica, aún defendida en algunos medios, supo-ne una cierta perversión del concepto de espacio protegido. En primer lugarporque este último es mucho más que una pantalla defensiva –de hecho es otracosa, como luego veremos. Y también porque así devaluamos en cierto modolas normativas sectoriales sobre medio ambiente, un poco como si no terminá-ramos de creer en ellas. Sin embargo estas normativas sectoriales, de aplicacióninmediata en cualquier caso, son siempre necesarias para asegurar la conserva-ción efectiva del medio natural, incluso en un espacio protegido declarado.
Sólo en casos particulares estas normativas sectoriales no son suficientespara una buena política de conservación. El caso típico se plantea cuandotenemos unos objetivos concretos y hemos habilitado medidas activas de ges-tión para alcanzarlos: es decir cuando declaramos un espacio natural protegi-do. Creamos así no sólo un ámbito de protección –ésta se presupone por defi-nición–, sino también una instalación o equipamiento con finalidad social,cuyo destino explícito es prestar determinados servicios a la colectividad. Estosúltimos tienen relación con el conocimiento, la enseñanza, el disfrute ordenadoy el uso sostenible de los recursos ambientales. Todo lo cual contribuye a enri-quecer social y culturalmente a los ciudadanos en su conjunto, influyendo tam-bién en el desarrollo sostenible del territorio directa o indirectamente relacio-nado con el espacio protegido.
Conviene aclarar que la finalidad social del espacio protegido no excluyeen modo alguno la participación privada en su gestión, en particular cuando setrata de gestión de bienes y servicios relacionados con el funcionamiento delmismo. Conservando siempre la Administración sus indeclinables funciones degobierno.
Otra cuestión a resaltar es la importancia de los objetivos y de los mediosen la génesis, la planificación y el funcionamiento del espacio protegido. Pode-mos decir incluso que éste no existe en la realidad –aunque pueda hacerlo enel papel– si no está explícitamente destinado a alcanzar determinados objeti-vos. Para lo cual debe utilizar mecanismos gestores específicos que aplicanunos programas de actuación operativos. Sin estos tres elementos –objetivos,mecanismo gestor y programas de actuación– no puede hablarse de espacioprotegido funcional. Esta estructura de funcionamiento es lo que distingue alespacio natural protegido de otras iniciativas de conservación como la Red
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Natura, los instrumentos de ordenación del territorio o las distintas normativassectoriales sobre medio natural.
Este punto de vista trasciende la anticuada visión de la protección comoalgo pasivo o a la defensiva frente a las amenazas exteriores. Incidimos, por elcontrario, en la idea de gestión activa o positiva del medio, basada en la ejecu-ción programada de medidas tendentes a unos ciertos objetivos. Los cualespueden redefinirse sobre la marcha mediante mecanismos de evaluación, conla consecuente realimentación del proceso.
La gestión activa significa mantener –o recrear, o imitar– el potencial evolu-tivo de los sistemas ecológicos, socioeconómicos y territoriales que han genera-do o que mantienen los valores protegidos. Para ello el gestor debe olvidaralgunas de sus certezas y aprender a hacer preguntas de este tipo: ¿cómo seráel sistema en el futuro?; si no nos gusta así, ¿cómo queremos que sea?; ¿funcio-nará solo o con ayuda humana?; ¿tenemos objetivos claros o sólo deseos?;¿disponemos de los medios para alcanzarlos?; ¿tenemos voluntad de aplicarestos medios, aunque sean costosos o impopulares?. Para ser coherente en lasrespuestas se requiere al menos (en parte según Ricklefs et al., 1984, y Miller,1980):
– Evitar visiones finalistas, ya que no hay un arquetipo a alcanzar –ni ecoló-gico ni socioeconómico–. Las prioridades de la protección irán cambiandosegún la inevitable evolución de los sistemas naturales y sociales.
– Los objetivos de los espacios protegidos deben enmarcarse en la políticaglobal de conservación, porque las islas de naturaleza no funcionan –ni ecoló-gica ni territorialmente–.
– Si no tenemos objetivos claros, o bien carecemos de vías operativas paraalcanzarlos, no hagamos espacios protegidos. Porque sólo estaríamos generan-do papel, burocracia inútil, perjuicios innecesarios a la población local y nota-ble descrédito hacia la política de conservación en su conjunto.
– Los objetivos deben ser compartidos, o al menos bien conocidos, por lamayoría de partes implicadas.
– La participación ciudadana es siempre la asignatura pendiente a la horade establecer y de manejar los mecanismos de protección y gestión de losrecursos ambientales. También es así durante todo el proceso de planificación.Debemos esforzarnos para mejorarla, sin olvidar que la participación no puedeimponerse.
– Los planes y los mecanismos gestores se hacen para la gente, no para elespacio protegido –que no sabe leer y no entiende de leyes–. Ante todo sonmedios de comunicación, y están destinados a las personas que influyen directao indirectamente sobre el sistema físico, social o económico. Ellas son losauténticos agentes de la conservación.
– Debe evitarse que el espacio protegido llegue a ser patrimonio de un sec-tor o grupo social, por muy influyente o bienintencionado que pueda ser.
– Por todo ello suele decirse que el proceso de la protección comienza, yno termina, cuando se declara formalmente el espacio protegido. Éste no exis-
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te en realidad sin una planificación de verdad, es decir, basada en normas ope-rativas y en programas de actuación con sus correspondientes plan de etapas,mecanismo económico-financiero y definición de responsabilidades sectoriales–públicas y privadas– para la ejecución de las actuaciones programadas.
BIBLIOGRAFÍA
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MARTÍ BOADAInstitut de Ciència i Tecnologia Ambientals. Universitat de Barcelona
MEDIO AMBIENTE Y
DESARROLLO SOSTENIBLE.
CONSIDERACIONES HISTÓRICAS
Y CONCEPTUALES
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE.CONSIDERACIONES HISTÓRICAS Y CONCEPTUALES
Martí Boada*Institut de Ciencia i Tecnología Ambientals. Universitat Autónoma de Barcelona
EL punto de inflexión histórico que representó la Cumbre de Estocolmo(1976), situó la crisis ambiental en un contexto de crisis existencial para la
condición humana, si ésta no era capaz de modificar su tendencia desarrollista.En el acuerdo marco de la Cumbre, se enunciaba que nuestra especie era elúnico organismo vivo de la biosfera que efectuaba una evolución doble: bioló-gica por un lado, perpetuándola a través de la reproducción, como un organis-mo vivo más; y por otro lado, una evolución cultural diferencial exclusiva de laespecie, que se perpetuaba a través de la educación. Ésta segunda característi-ca representaba que frente a la crítica problemática ambiental y civilizatoria, sepodrían alcanzar unos niveles de capacitación y de compromiso, esencialespara la superacion de la crisis, para su alcance, aparecía la educación ambientalcomo la vía principal para esta superación, al cabo de poco se añadió la comu-nicación ambiental (UICN, Comisión Educación y Comunicación) como com-plemento de apoyo para forjar una nueva cultura, incluso se hablará de unanueva ética, para avanzar hacia un futuro ambientalmente solidario desde laequidad.
Si hablamos de comunicación ambiental como aquélla derivada de Estocol-mo (1976) que tiene como objetivo principal aumentar la conciencia sobre lostemas ecológicos y ambientales (Pol, 2000). Entre las diferentes dificultadespara su implantación destaca el babelismo conceptual (Boada y Zahonero,1998). Los esfuerzos de superación del babelismo conceptual han generadoaportaciones notorias. Una de las más recientes es la “alfabetización ecológi-ca”, de Fritjof Capra (1997), y el Center for Ecoliteracy, en Berkeley. Capraformula un nuevo pensamiento sistémico y reconoce que los ecosistemas y las
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* Martí Boada es geógrafo y naturalista. Profesor de la Universidad Autónoma de Barcelona,en 1995 fue merecedor del Premio Global 500 de las Naciones Unidas. Es un pedagogo ambientalincansable y un prolífico autor de libros y artículos relacionados con el medio natural y su relacióncon el entorno humano.
comunidades sociales son sistemas y que, por tanto, funcionan de acuerdo conlos principios de interdependencia, reciclaje, cooperación, flexibilidad y diver-sidad. Conocerlos capacita para “leer” e interpretar las necesidades de losotros componentes de la red de la vida. Este autor no se separa de los aspectosmás esenciales del neodeterminismo de Wilson (1999), pero planteando unainterdisciplinidad más abierta que éste último. Capra basa su escenario con-ceptual en el principio de conocer las leyes básicas de la organización decomunidades, por ejemplo los ecosistemas, y en utilizar estos principios paracrear comunidades humanas sostenibles. La aproximación metodológica sesustenta con una “teoría de los sistemas vivos”, que tendría sus raíces en diver-sos campos científicos, como la biología de los organimos, la psicología delgestaltismo, la ecología, la teoría de los sistemas y la cibernética. Así, cadaorganismo, animal, planta, microorganismo o ser humano, constituye un todointegrado, un sistema vivo. Los sistemas vivos convivirían con otros sistemasque incluirían también comunidades de organismos. Estas comunidades po-drían ser sistemas sociales –una familia, una escuela, un pueblo–, o ecosistemas.
Según Capra (1997), la supervivencia de la humanidad dependerá de nues-tra capacidad ecológica de alfabetización, de nuestra habilidad de entender losprincipios de la ecología y vivir de acuerdo con ellos, reconociendo los princi-pios de la sostenibilidad.
En la base de cualquier planteamiento organizativo de la comunicaciónambiental de base conceptual, a partir de la formulación de Capra, y una vezestablecidos los canales de consenso semántico y conceptual, la renovacióndebe ser un proceso continuado, umbilicado a fuentes generadoras de infor-mación solvente y autocrítica, eludiendo los posicionamentos “verdaderistas”,advertidos en el Congreso Iberoamericano de Educacion Ambiental, Guadala-jara, Mex. 1996.
En esta línea de aportación conceptual, podemos situar la nueva historiaambiental, en tanto que refleja de manera clara la tensión existente entre unahistoria que pretende acomodar las dinámicas sociales a los condicionantes yritmos de la naturaleza y una historia que es consciente de la necesidad de inte-grar las dos dinámicas en un marco común sin privilegiar ninguna de ellas.
LA HISTORIA AMBIENTAL COMO EJEMPLO
Los trabajos destinados a la elaboración de una historia de la Tierra y de lahumanidad desde una formulación ambiental, son tan modernos como el mis-mo ambientalismo, aunque un elevado número de escuelas históricas –como laescuela francesa de los Annales, con autores como Marc Bloch, Lucien Fevbre,Fernand Braudel y, más modernamente, Le Roy Ladurie– ya mostraban un cla-ro interés en estudiar, vía geografía, las relaciones entre naturaleza y sociedad anivel temporal (Fontana, 1992; González de Molina, 1993). Sin embargo, loque hoy se entiende como “historia ambiental” tiene unas raíces más contem-
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poráneas y, para muchos autores, un buen referente cronológico sería la apari-ción de la obra de Rachel Carson, Silent Spring, a inicios de la década de 1960.
En cualquier caso, la historia ambiental empieza a adquirir un estatus espe-cífico durante la década de 1970 y se establece plenamente como campo cientí-fico diferenciado (especialmente en los países anglosajones) en la décadasiguiente. Quizás Donald Worster con la obra Nature’s Economy (1977) es elhistoriador que primero sistematiza un campo de investigación en rápidaexpansión. Ya desde el inicio quiere romper con las corrientes históricas con-vencionales y quiere impregnar la investigación del pasado con un fuerte com-ponente ecológico, partícipe del pesimismo neomaltusiano de Ehrlich y Har-din.
Kendall E. Bailes (1995), ha planteando a la vez la dificultad metodológicay la inseparabilidad de los problemas ambientales y de gestión con la sociedady sus instituciones, de esta manera los sistemas naturales expresarían una parteimportante de la manera de ser de la sociedad y las instituciones. AlbertoCaracciolo (1988) planteará el medio ambiente como historia, una maneraespecífica de interpretación de la realidad social y ambiental, el tiempo históri-co y el tiempo ecológico como una misma unidad, en un proceso de entropíaacelerada.
Caracciolo advierte que la historia ambiental, tiene que existir aunquepolémicamente fuera de la historia general o la económica, dada la premisaantropocéntrica de éstas; punta de lanza de la gran tradición humanística-his-toricista. Gran parte de la civilización occidental, por tradición ptolomeica, hapuesto con fuerza al hombre en el centro del Universo, no como un homínidomodesto, formando parte de las biocenosis, sino como la obra de la Creación,siempre ganador y dominador de medio mundo, observador y actor único. Lahistoria de los humanos es la de los ecosistemas
Brimblecombe y Pfister, (1990) proponen unos conceptos holísticos parauna historia ambiental, razonan la necesaria indisciplinariedad y cooperaciónentre los historiadores y otros científicos sociales y los diferentes científicos delas ciencias naturales y ambientales.
El concepto de ecosistema usado como concepto heurístico, permite defi-nir una estructura de la teoría general de los sistemas, para interpretar los com-plicados procesos vitales. Conceptos tales como: auto-regulación, equilibrio,elasticidad, realimentación (feedback) tienen que ser soporte elemental comorecurso heurístico. Para la interpretación del medio ambiente y sus problemasse deben conocer los principios básicos del metabolismo de los ecosistemas yel flujo de la energía y la circulación de la materia.
Según este modelo de análisis histórico, de manera general ha habido tresescenarios de evolución social ligados al uso de tres tipos de energía:
1. Sociedad de cazadores-recolectores usuarios de energía solar no contro-lada.
2. Sociedades agro-silvo-pastorales usuarias de sistemas de energía de ori-gen solar progresivamente controlada.
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3. Sociedad industrial usuaria de energías fósiles o nucleares.En la Histoire de l’Ecologie, Jean Paul Deleage (1993) propone que existe
un tiempo ecológico en la historia, juntamente con el tiempo económico, cul-tural y político. Somos de la naturaleza y estamos en la naturaleza. La ecologíano puede hacerse esquiva a este desafío: constituir un saber sobre la naturalezaen la que los humanos se reconocen parte integrante y no instancia de domi-nio, extraña y hostil.
Clive Ponting, en su trabajo A green history of the World (1992), planteaque la historia de las relaciones de la especie humana giraría en torno de dosejes que denomina grandes transiciones. La primera sería la lenta transición dela agricultura con la que se iniciaría una gran alteración de los ecosistemas. Lasegunda gran transición ha sido la explotación de las enormes (pero limitadas)reservas de combustibles fósiles. Ponting, coincide con Caracciolo y Deleageen que los pilares de la historia humana se asientan en la forma de funcionar delos ecosistemas. Todos los seres vivos del planeta, los humanos incluidos, for-man parte de unas complejas redes de interdependencia entre ellos.
González de Molina (1993), opina que también es una crisis “civilizadora”que zarandea los cimientos sobre los que se asienta la actual civilización occi-dental. Invoca a los científicos sociales que tomen conciencia de la imposibili-dad de eludir las leyes de la naturaleza y abandonar la idea que podamosremontarnos por encima de las condiciones físico-biológicas que rigen las for-mas de vida. Se lamenta que la mayoría de estas leyes naturales han estadoignoradas en los análisis de las sociedades, en casi todas las historiografías. Setiene que “eco logizar” la historia, entender el pasado de los seres humanos ensu medio ambiente. Con todo, la dinámica de las sociedades difícilmente sepueden explicar tan solo en función de las leyes de la naturaleza; ni la ecologíapor ella sola no puede tampoco explicar todas las modalidades de relaciónentre las sociedades humanas y la naturaleza, de aquí la necesaria interdiscipli-nariedad, la ley de entropía impone límites materiales a los fenómenos socialespero no los gobierna.
Jesús Alonso Millán (1995), formula que, cultura y ecosistemas formaríanparte de la interacción entre dos sistemas complejos, y daría un grado superiorde complejidad. El interfase complejo cultura-sistema ecológico es actualmenteun relevante ejemplo de las limitaciones del conocimiento humano. El paisajecambia al compás del paso sobre la tierra de generaciones con diferentes siste-mas de creencias y de valores, pero al mismo tiempo estas creencias y valoresserían modelados por la misma calidad de la tierra. Hay dos elementos clave parael análisis histórico: la intensificación y la ecoeficiencia. El primer elemento seríala manifestación de la capacidad de las diferentes culturas humanas de canalizarlos flujos de energía presentes en un territorio determinado hacia un crecimientode la propia biomasa. El segundo elemento clave seria la ecoeficiencia, o tambiénsostenibilidad, que estaría basado en un modelo socioambiental, en el que lacanalización del flujo de energía en dirección al sostenimiento de la culturahumana dispondría de los adecuados circuitos de retorno y de seguridad.
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NATURALEZA Y CULTURA
La breve aproximación a la trayectoria de la historia ambiental presentadaen el apartado anterior nos permite detectar una diferencia básica entre losdiferentes enfoques presentados que, esencialmente, se pueden interpretar entérminos de debate filosófico sobre la natura del conocimiento y la definición yrelaciones entre “objeto” y “sujeto”. En este sentido, las corrientes historiográ-ficos que toman el medio ambiente como marco de referencia han adquiridogran parte de su reputación precisamente por haber insistido en la separaciónentre objeto (naturaleza) y sujeto (sociedad humana). Ahora bien, estascorrientes han alterado el énfasis que tradicionalmente se ubicaba en últimotérmino y han situado el objeto en una posición hegemónica.
Definida así, la historia ambiental reproduce una de las creencias más fir-memente establecidas en el campo ambiental. Lo que entendemos como natu-raleza o medio ambiente constituye una realidad física y universal que se puedeseparar de la cultura humana. Esta distinción sirve para delimitar nítidamentelos campos de estudio respectivos y para establecer también una jerarquía decompetencias. Así, los científicos naturales se ocupan primero de definir, des-cribir y analizar los problemas ambientales, mientras que el análisis de las cau-sas, impactos y respuestas estos problemas se reserva para los científicos socia-les. Como dice Wynne (1994, ver también Buttel y Taylor, 1992).
Una posible explicación del diferente estatus de los dos campos científicosse encuentra en la falta de interés que las ciencias sociales han tenido hacia esteámbito de estudio hasta hace relativamente poco tiempo. Efectivamente, elmedio ambiente no ha sido capaz de atraer la atención de las ciencias sociales.Además, se debe insistir, una vez más, en la particular división de los camposdel conocimiento científico que se formaliza durante la última mitad del sigloXIX y en el primer tercio del siglo XX, cuando la especialización y la investiga-ción por campos propios de actividad (buscando elementos diferenciadores)llega a todas las esferas de la ciencia. Dentro de esta especialización progresiva,las ciencias sociales abandonan conscientemente la vertiente ambiental y secentran exclusivamente en el estudio de dinámicas humanas, olvidando lasrelaciones con la natura y dejando el medio ambiente en manos de los científi-cos naturales (Goldblatt, 1996; Woodgate y Redclift, 1998). Así, la comparti-mentación científica, divide nítidamente los campos del saber y éste es el puntode partida de la progresiva separación entre discursos científicos.
En líneas generales, la contribución de las ciencias sociales al debateambiental se ha movido entre los extremos del llamado objetivismo o empiri-cismo por un lado, y el llamado constructivismo o relativismo por el otro(como por ejemplo, la sociología crítica). Para algunos, la natura se puedeinterpretar como una realidad objetiva que podemos llegar a conocer (y supe-rar sus limitaciones) si aplicamos los útiles del método científico. Para otros, lanatura queda como una construcción social para la que existe una multiplici-dad de interpretaciones, ninguna de ellas necesariamente mejor o peor.
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Para algunos autores, escoger cuidadosamente entre ontología y epistemo-logía puede ayudar a contribuir en la resolución de este dilema. Posicionescomo, por ejemplo, el realismo crítico (Gandy, 1996; Proctor, 1998) intentansuperar la dicotomía afirmando que, a nivel ontológico, la natura y los proble-mas ambientales tienen una base real (es decir, la natura existe independiente-mente de la ideas que podamos tener sobre ella), pero que, a nivel epistemoló-gico su interpretación (es decir, el estado de estas ideas) es el producto defactores socialmente condicionados.
Un ejemplo ilustrativo de estas diferencias en relación con el tema que nosocupa nos vendría dado por el propio concepto de medio natural. Como nosdice Proctor, esta categoría es poco problemática para los científicos experi-mentales, ya que, por definición, medio natural es todo aquello que quedalibre de la ocupación e interferencia humana, lo qual es, precisamente, lo quele otorga su valor y en justicia su preservación. Aunque, en principio, se debe-ría objetar que esta interpretación no tiene una base real (prácticamente todala superfície de la Tierra ha sido alterada por los humanos de un modo u otro)podríamos asumir que el medio natural es, en sentido ontológico, una realidadobjetiva. Una cosa muy diferente serían, en cambio, las ideas sobre el medionatural. En movernos hacia el terreno epistemológico ya no podemos conside-rar el medio como una realidad única, universal y objetiva sino que tenemosque considerarlo como una construcción social. Esta es, en síntesis, la opiniónde historiadores como William Cronon que examinan cómo las ideas sobremedio natural han ido cambiando a lo largo de la historia y cómo, hasta hacerelativamente poco, lo que hoy valoramos positivamente como medio natural,eran ecosistemas temidos y rechazados (por ejemplo, las marismas).
El argumento de Cronon es que el concepto o la idea de medio natural,hoy dominante, es una idea elaborada por la cultura occidental, particularmen-te por parte del romanticismo y de aquellos que “nunca no han tenido que tra-bajar la tierra” (Cronon citado por Proctor, 1998). En este sentido pues, noexiste una naturaleza única, sino que existen muchas “naturalezas” que seencuentran constituidas en diferentes niveles históricos, geográficos y sociales(Macnaghten y Urry, 1998) y que no pueden explicarse únicamente con el dis-curso científico convencional. Por tanto, y desde la perspectiva del conoci-miento, hay que dar entrada a otras formas de entender la realidad, como porejemplo, las derivadas de los conocimientos locales (Blaickie, 1996).
El cuestionamiento de la noción de naturaleza o de medio ambiente comouna realidad objetiva y universal, y la crítica al método científico como una for-ma privilegiada del progreso del conocimiento sobre nuestra realidad, hangenerado a su vez, una respuesta muy airada desde el campo de las cienciasnaturales. Algunas voces afirman que el relativismo social puede ser más perni-cioso para la naturaleza que las excavadoras que arrasan la selva tropical (Souley Lease, 1995). Otros, como el conocido sociobiólogo E. O. Wilson, creen quetodo esto sólo refleja el alto grado de inmadurez que sufren las ciencias socia-les frente las ciencias experimentales.
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Vale la pena presentar brevemente lo que, probablemente, es uno de losintentos de mayor resonancia en este proceso de contracrítica y que Wilsondesarrolla en su libro más reciente, titulado Consilience (Wilson, 1999).
Wilson se queja que el estatus de las ciencias sociales no coincide con elrigor metodológico requerido, y que los científicos sociales no responden a loque la sociedad espera de ellos en el momento de predecir y moderar proble-mas y conflictos. Según este autor, las ciencias sociales no tienen conciliencia(término que usamos como traducción de la palabra inglesa consilence), esdecir, no disponen del soporte característico de una ciencia racional capaz deobjetivar los análisis, como las ciencias experimentales. No se duda de la capa-cidad intelectual, pero resulta obvio que los esfuerzos de las ciencias sociales seven subestimados por la desunión y la falta de visión, por ejemplo, cuandocientíficos sociales rechazan la idea del orden jerárquico del conocimiento queune y conduce las ciencias naturales. Una gran mayoría incluso disfruta de laatmósfera caótica resultante, ya que la confunden por agitación creativa. Wil-son acusa a los científicos sociales de estar aun encadenados por lealtades tri-bales y, así, mucho de lo que pasa por teoría social es todavía, esclavo de losgrandes maestros originales, una mala señal, dado el principio que dice que elprogreso en una disciplina científica puede medirse por la rapidez en que susfundadores son olvidados.
Wilson quiere alejarse del relativismo cultural, pero también del determi-nismo genético y, en este sentido, admite que las ciencias sociales son intrínsi-camente compatibles con las ciencias naturales. El primer paso en la aproxima-ción hacia la conciliencia pasa por admitir el hecho que –mientras las cienciassociales se pueden considerar ciencias verdaderas– la teoría social, vista de for-ma descriptiva y analítica, no se ha convertido en teoría auténtica. Wilsonpues, no quiere buscar puentes entre la división. La conexión de este campocon la teoría social puede parecer, de entrada, ténue, pero no lo es.
¿HACIA LA FORMULACIÓN DE ENFOQUES HÍBRIDOS?
Aunque haya algún piropo semántico, como el de tachar las ciencias socia-les como las verdaderas “ciencias duras”, el determinismo biológico de Wilsonobliga a los científicos sociales a seguir una línea subordinada a los científicosexperimentales, especialmente a los ecólogos, con lo cual ciencias naturales yciencias sociales siguen manteniendo posiciones bastante irreconciliables. Peroexisten otros caminos alternativos que quieren aproximar el discurso físico conel discurso social y que, de manera creciente, están capturando el interés de lainvestigación en ciencias sociales sobre la crisis ambiental. Estas alternativas secentran en replantear la dualidad objeto-sujeto, no en terreno epistemológicocomo lo haría el realismo crítico, sino en el terreno ontológico –ya que es a estenivel donde todavía se mantiene la separación entre natura y sociedad y donde,al menos implícitamente se admite la existencia de un “orden natural” ubicadomás allá del abasto humano (Fitzsimmons, 1989)–.
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El impasse ontológico trata de solucionar abandonando la idea de conside-rar “naturaleza” y “sociedad” como categorías establecidas apriorísticamente,y adquiriendo la idea de considerarlos como elementos relacionales que se aso-cian entre ellos de igual a igual, dando lugar a entidades que no son ni objetosni sujetos, sino más bien formas híbridas, “casi-objetos” o “casi-sujetos” proce-dentes de la natura y la cultura. Así pues, autores como Bruno Latour que haninspirado esta nueva reformulación de la naturaleza y la cultura, pretendentranscender el dualismo, acabar con la terminología objeto-sujeto y sustituirlapor una terminología que habla de entidades humanas, entidades no humanas,asociaciones e “híbridos”. Los trabajos de Latour, Michel Callon y DonnaHaraway –entre otros– han dado lugar a lo que se llama “Teoría de la Red deActores” (Actor-Network Theory), que representa una aportación muy innova-dora al debate sobre el cambio global, aunque todavía no se hayan explotadodemasiado todas sus potencialidades.
Goodman, por ejemplo, nos describe el sistema agroalimentario como unade estas redes con actores (híbridos) tan diversos como los campos de alfalfa,los rebaños con pedigrí, las cadenas de refrigeración o los menús de los restau-rantes de comida rápida (Goodman, 1999). La “geometría” de las redes deactores puede variar, como lo podría hacer su estabilidad, alterando o hacien-do más compleja la situación precedente. El mismo Goodman reexamina losepisodios periódicos de “temores alimentarios”, como serían los casos de lasllamadas “vacas locas” o los alimentos manipulados genéticamente, a la luz dela teoría de redes de actores, e indica cómo estos episodios revelan las caracte-rísticas de la red y obligan a renegociar el papel de los componentes humanos yno humanos en el sistema alimentario. Esta renegociación puede comportarnuevos híbridos o puede abrir el terreno a cambios fundamentales en las carac-terísticas de las redes de actores, por exemplo, con el retorno a una produc-ción agroalimentaria dotada con criterios éticos para no humanos y humanos ala vez.
La reconceptualización de las relaciones entre naturaleza y sociedad pro-puesta desde el campo del Actor-Network Theory también implica un mayorcompromiso político y puede contribuir a diseñar un futuro socio-ambientalmás justo. En este sentido, se pueden encontrar puntos de coincidencia conotros enfoques que también pretenden la superación de los dualismos y lamayor apertura de las ciencias hacia formas discursivas no convencionales.
La “ciencia post-normal” popularizada por S. Funtowiz y J. R. Ravetz(2000) sería uno de estos enfoques alternativos. Estos autores cuestionan losfundamentos de la noción de la sociedad sostenible, organizada alrededor deuna visión fantasmática de la naturaleza y argumentan que, como cualquiera delas utopías anteriores, probablemente esté volcada al mismo destino. El casiparadigma de la sostenibilidad podría constituir una forma postmoderna deconfianza que se resistiría a reconocer el carácter desequilibrado y turbulentode la natura, cuando intuimos que ninguna fantasía ideológica no puede impe-dir que la natura vuelva siempre a su lugar.
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Para Funtowicz y Ravetz no es posible encontrar una tradición cultural quepueda aportar un conocimiento suficiente para el tipo de respuestas predeci-bles que demanden los problemas ambientales globales. Algunas dificultadesde esta complejidad radican en el carácter elitista de la ciencia, en la unívocasupremacía otorgada a los científicos, que contiene unas propuestas que resul-tan insuficientes para dar salida a la crisis ambiental. El ideal de racionalidadde la ciencia normal sería no sólo suficiente, sino que en muchos casos inapro-piado. En parte, esta incapacidad se encuentra precisamente en el hecho que lametodología científica imperante es la responsable de la crisis ambiental, untema sobre el cual también se ha insistido bastante desde las ciencias sociales.Para estos autores, el reconocimiento de los riesgos ambientales globales revelaque el ideal de racionalidad científica ya no es universalmente apropiado. Des-de el nuevo postulado de la ciencia post-normal, o “ciencia con la gente”, seabre un estimulante camino hacia la democratización del conocimiento. Seconvoca la formulación de nuevos participantes en los nuevos diálogos y se dacabida a diferentes perspectivas y formas de conocimiento, a un revolucionario“diálogo de saberes”, como indica Víctor Toledo (1996). En la misma línea sedestaca que la tensión derivada de la crisis ambiental constituye un escenariopositivo, ya que desvela nuevas formas de participación-intervención, como elanálisis multicriterial, en el cual incluso el antagonismo se convierte en unvalor intelectualmente motriz. La misma tensión fuerza el planteamiento denuevas formas de participación, abriendo procesos innovadores de desfronteri-zación sectorial, con lo cual la interdisciplinariedad se convierte en una herra-mienta de trabajo indispensable.
Tenemos que darles la importancia que se merecen, pero difícilmente lasleyes de la naturaleza pueden explicar las dinámicas sociales, igual que la eco-logía por ella sola no puede tampoco alcanzar todas las modalidades de rela-ción entre las sociedades humanas y el medio. Por esto se hace tan necesaria lainterdisciplinariedad, ya que los principios entrópicos imponen límites mate-riales a los fenómenos sociales, pero no los gobiernan. Próximo a este últimoenfoque, Toledo (1981) habla en tono esperanzador de lo que habría surgido acontracorriente de la tendencia predominante en la ciencia contemporánea, lacual promueve la especialización excesiva y la parcelización del conocimiento.Este nuevo enfoque pretende integrar las ciencias de la naturaleza con las cien-cias sociales y humanas. Según Naredo (1992), supone una revolución concep-tual alimentada por una nueva visión geocéntrica y por una nueva concienciaglobal, que intentaría superar un “neo-oscurantismo” sin precedentes al cualconduce la especialización científica en campos inconexos. Por este motivo, lanecesaria interdisciplinariedad se plantea en un proceso abierto de desfronteri-zación profesional y/o corporativismo, aunque este sea de baja intensidad.
Este último autor comparte el posicionamento crítico de Funtowicz yRavetz en el sentido que reconocer la ciencia como el único modelo válido deconocimiento y la consiguiente descalificación de cualquier otra forma deconocer el mundo no es sino, parte de un mecanismo que intenta justificar un
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sistema de dominación. La expansión civilizatoria europea se habría traduci-do, a nivel epistemológico, en la imposición de una sola forma de conocimien-to: aquélla que, enraizada en el racionalismo y el pragmatismo, alcanza sumodalidad más sofisticada en la ciencia contemporánea. Sin embargo, segúnToledo, la ciencia entronizada como la única forma de conocimiento legítimose convierte inmediatamente en cientificismo, es decir, alcanza el cuerpo deuna ideología. Tomando como ejemplo la relación con la naturaleza peculiardel trópico húmedo americano, este autor pone en entredicho la premisasegún la cual existe un solo conocimiento detallado y complejo sobre la natu-raleza (el científico) y muestra que el modo indígena es la única forma proba-da de utilización de los recursos del trópico húmedo con una cierta factibili-dad ecológica (ver también Martínez Alier, 1990, para una lectura ecológicade la historia andina).
El mismo Toledo, en un trabajo de Valdivia (1998), habla del surgimientode “disciplinas híbridas” como respuesta a la necesidad de trascender la “obje-tividad fragmentaria” a través de una explicación multidimensional o integrati-va. Una de ellas sería el principio de complejidad de Edgar Morin. Con el“principio de complejidad” se intenta superar el conocimiento en mundosseparados, propio de la ciencia clásica, en que las ciencias sociales no tienen encuenta el carácter físico y biológico de los fenómenos humanos, y las cienciasnaturales no tienen conciencia de su adscripción en una cultura, una sociedad,una historia, ni de los principios ocultos que orientan sus elaboraciones. Nohace falta decir que este planteamiento ha chocado con la resistencia por partede los ecólogos, que se esfuerzan en circunscribir su enfoque al mero estudiode los fenómenos de la naturaleza, concebida como una entidad pura, prístinao intocada (Gómez-Pompa y Kaus, 1992; Ehrlich, 1997; Wilson 1999).
Argumentos similares son los que ha desarrollado Joan Martínez Aliercuando, por ejemplo, afirma que la introducción de elementos ecológicos en lahistoria humana no implica la naturalización de la historia, sino la “historiza-ción” de la ecología (Guha y Martínez Alier, 1997).
Con este breve recorrido se ha querido mostrar, al menos, una fracción deldebate conceptual, indispensable para empezar a armar una estructura básicapara el ejercicio de una comunicación ambiental renovadamente crítica.
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EL PROFESSOR MARTÍ BOADA REFLEXIONA SOBRE ELS GRANS REPTES AMBIENTALS EN LA REIAL
SOCIETAT ECONÒMICA D’AMICS DEL PAÍS
EL professor Boada va fer una aproximació a la història del pensament sobrela percepció del medi ambient, que es remunta en els seus primers antece-
dents al naixement de la nostra pròpia cultura llatina, entre altres considera-cions perquè esta percepció és una obvietat donada la intensa influència del’entorn en la vida dels sers humans. Encara que ja s’anticipaven intuïcions,només molt recentment han segut desenvolupades com l’enunciat sobre ellímit de la capacitat de càrrega d’un sistema, que és un concepte de la segonameitat del segle XX.
El professor Martí Boada, d’origen humil i biografia atípica, amb gransdosis d’independència, que gaudix, no obstant, del reconeixement social a laseua labor, com posen en evidència els premis i títols que jalonen una trajectò-ria intel·lectual, que unix gran quantitat de coneixements teòrics i empíricsjunt amb una excel·lent capacitat de síntesi.
Martí Boada és autor de més de 100 llibres i centenars d’articles sobreqüestions naturalistes, d’educació ambiental i de medi ambient en general.
Ha rebut nombrosos premis a la seua activitat investigadora i de conscien-ciació ambiental.
Entre les nombroses distincions rebudes destaca el “Global 500 deNacions Unides” que va rebre en 1995 de la mà del llavors president Sud-africà, Nelson Mandela i que suposa la més alta distinció ambiental del plane-ta. Recentment ha rebut el “Premio Nacional de Medio Ambiente 2004” ianteriorment havia rebut el “Premi Jaume I de l’Ajuntament de Barcelona”.
Els seus camps d’especialització són la botànica i l’educació ambiental, onha sigut un precursor autodidacta i autoritat en esta matèria des de fa més de20 anys. Va ser assessor del Conseller de Medi Ambient de la Generalitat deCatalunya. És membre de la Societat Catalana de Geografia i Història Natural,i actualment és president del Patronat del Parc natural de l’Alt Pirineu.
Ha coordinat nombroses exposicions en matèria ambiental i participaperiòdicament en programes de ràdio i televisió així com en premsa des d’ontrasllada els seus vastos coneixements a la societat.
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La percepció social del medi ha anat canviant amb gran rapidesa els seusparadigmes en el procés de maduració dut a terme, i eixe acostament intel·lec-tual ha pres una gran rellevància constituint una espècie de revolució culturalque demanda (i tanmateix proporciona) un essencial principi de col·laboració iun consens semàntic, introduint i manejant-se conceptes com el de multicrite-rialitat i sostenibilitat, en una imprescindible recerca d’instruments de coneixe-ment, que permeten una aproximació intel·lectual a un fenomen tan complexcom és la crisi ambiental, que és transversal a les altres situacions de crisi perquè travessa la humanitat, i en la què el que està en perill és l’home no el pla-neta. El medi ambient no és quelcom extern a l’home sinó part essencial de lacivilització humana.
SANTIAGO L. DEL AGUA
L’ Econòmica. Llums i Ombres
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MARTÍ BOADAInstitut de Ciència i Tecnologia Ambientals. Universitat de Barcelona
“VALENCIANS SOLIDARIS”
PER L’OCEÀ ÍNDIC
“VALENCIANS SOLIDARIS” PER L’OCEÀ ÍNDIC.COMUNICAT DE LES ENTITATS CÍVIQUES
EN estes últimes setmanes hem viscut un exemple de solidaritat amb les víc-times del Tsunami que ha afectat el sud-est asiàtic d’una forma tan tràgica.
Este corrent d’ajudes d’emergència suposa un compromís que ha de tindrecontinuïtat d’una forma sostenible, és per això que algunes entitats de la socie-tat civil valenciana: Reial Societat Econòmica d’Amics del País, Institut MèdicValencià, Societat Coral El Micalet, Federació de Societats Musicals de la C.V.,Centre Excursionista de València, Associació de Cronistes Oficials del Regne,Plataforma de Voluntariat de la Comunitat Valenciana, i la CoordinadoraValenciana ONGD, hem decidit ajudar en la recaptació de fons per a pal·liarles greus conseqüències que s’han derivat del sisme submarí ocorregut en l’o-ceà Índic.
En este sentit el dijous dia 3 de febrer a les 20:15 hores, en la sala Iturbi delPalau de la Música, se celebrarà un concert organitzat per l’Econòmica d’A-mics del País i el Conservatori Professional de València, per al qual han brin-dat la seua participació activa les entitats de la Societat Civil Valenciana abanscitades. Serà un concert extraordinari per a recaptar fons i ajudar de formasostinguda els afectats, especialment a través de “microcrèdits”.
El fet d’utilitzar els microcrèdits com a ajuda a la reconstrucció sosteniblede la societat civil en el sud-est asiàtic, es proposa utilitzar que el 2005 és l’AnyInternacional dels Microcrèdits i, així mateix, que alguns dels països afectatssón grans coneixedors d’esta eina tan útil per al desenvolupament sostenible.
Entre totes estes entitats hem creat una “Fila zero”, que permet fer-nedonatius, mitjançant un ingrés o transferència en el c/c núm. 2077-0009-97-6600000121, obert en Bancaixa a nom de la ONG “Asociación de Voluntariosde Acogimiento Familiar (A.V.A.F.)” amb el títol “Valencians Solidaris ambl’Oceà Índic”.
El programa del concert oferirà la versió en concert del Diluvi de Noé“(Noye’s Fludd OP. 59)”, composta pel famós compositor anglés Lord E. Ben-jamin Britten (1913-1976). És una partitura singular amb un elenc de veus iinstruments realment ampli, que estarà interpretada per l’orquestra, cor i corde veus blanques del Conservatori Professional de València.
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Les entitats que subscrivim este escrit, convoquem a tots i totes els valen-cians, institucions públiques i privades, empreses etc., a participar en la Fila 0del concert que se celebrarà en el Palau de la Música de València el pròxim dia3 de febrer per a ajudar en esta noble causa.
Este és el primer acte públic en què s’inicia la nostra ajuda sostenible, peròen el nostre ànim està el seguir contribuïnt amb noves convocatòries per tal demantindre oberta l’ajuda, de la mateixa forma com ens agradaria que ens aju-daren a nosaltres si ens ocorreguera quelcom semblant.
Gràcies per totes les vostres col·laboracions.
PD.: Entrades en la taquilla del “Palau” des d’una hora abans del concert.L’entrada al concert serà lliure, però l’aforament és limitat.
Recordem: c/c núm. 2077-0009-97-6600000121, obert en Bancaixa a nomde la ONG”Associació voluntària d’Acolliment Familiar”, amb el títol “Valen-cians solidaris amb l’Oceà Índic”.
Firmen: Els Presidents de les Entitats: Reial Societat Econòmica d’Amicsdel País: D. Francisco Oltra. Institut Mèdic Valencià, D. Salvador LLedó.Societat Coral El Micalet: D. Tonetxo Pardiñas. Federació de Societats Musi-cals de la C.V.: D. Santiago Algado. Centre Excursionista de València: D. JuanM Ferris. Associació de Cronistes Oficials del Regne. D. Francisco de P. Mom-blanch. Plataforma de Voluntariat de la Comunitat Valenciana: D. Joan Cebo-lla i la Coordinadora Valenciana de ONGD: Dª. Elvira Mensat.
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VALENCIANOS SOLIDARIOS Y LOSMICROCRÉDITOS
EL pasado día 26 de diciembre de 2004, en el Océano Indico frente a la cos-ta noroeste de la isla de de Sumatra (Indonesia), se produjo un terremoto
de magnitud 9,5 según la escala de Richter. A consecuencia del mismo sedesencadeno un Tsunami de proporciones oceánicas que de una manera u otraalcanzó las costas de Indonesia, Tailandia, Malasia, Birmania, Bangla Desh,India, Sri Lanka, Maldivas, Somalia, Kenia y Tanzania.
Tanto por la falta de mecanismos de alerta como por la vulnerabilidad delas poblaciones costeras de los países afectados, el desastre humano alcanzóproporciones impresionantes que se reflejan en la cifra superior a doscientasveinticinco mil personas fallecidas, siendo las regiones más damnificadas las deBanda Aceh en Sumatra (Indonesia), sur de Tailandia, costas este de Sri Lankay los territorios de Andhra Pradesh, Andaman Nicobar en la India.
La peculiaridad socioeconómica de las regiones afectadas se caracteriza poraltos índices de pobreza crónica, una economía basada en la subsistencia fami-liar dedicada principalmente a la agricultura local, la pesca y algunos focos deactividad turística, rubro este de alta importancia en la zona tailandesa afecta-da. A estos datos debemos de sumar la existencia de conflictos civiles en SriLanka y Sumatra que sufren desde hace decenios el enfrentamiento guberna-mental con las guerrillas Tigres Tamil y GAM respectivamente. En el aspectoeconómico internacional, todos los países afectados se inscriben en la denomi-nación de países en desarrollo con mayores o menores grados de pobreza yalto endeudamiento externo.
La respuesta de la sociedad internacional en el compromiso de solidaridadcon las victimas del Tsunami ha sido la más elevada de la historia y en muchospaíses la respuesta solidaria de la sociedad civil ha superado significativamentelas aportaciones estatales. A este respecto hay que considerar que la sociedadcivil de occidente se ha movilizado con gran éxito tanto en la magnitud econó-mica como en la premura en auxiliar a las víctimas y debemos nombrar tam-bién la extraordinaria respuesta de la sociedad civil de los países afectados quea través de sus redes más o menos cohesionadas de voluntariado está partici-pando desde los primeros momentos en todas las labores de auxilio.
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Los parámetros brevemente reseñados, nos permiten concretar una seriede factores que ha puesto a la luz el fenómeno del Tsunami:
Las economías nacionales de los países afectados han sido escasamentedañadas, no así las economías familiares a pequeña escala que han sido plena-mente barridas en todas las áreas costeras.
La relación de victimas va concatenada a los parámetros de pobreza de laspoblaciones afectadas. Una vez más la vulnerabilidad ecológica es un factordirectamente relacionado con los indicadores de pobreza.
La respuesta de las sociedades civiles, tanto de los países occidentales comode los países afectados es el principal vector de la solidaridad y el revulsivonecesario para las posteriores respuestas de las administraciones estatales.
El desastre causado por el Tsunami, junto a la magnitud de perdidas devidas humanas, ha afectado plenamente a las estructuras económicas familia-res. Hundiendo aún más en la pobreza a los millones de afectados.
La mayoría de las ayudas aportadas por los estados se realiza a través decompromisos y sobre el sistema de créditos, condicionando a realizar comprasen el país donante, siendo el monto de ayuda efectiva realmente escaso.
Ante esta situación la sociedad civil valenciana, como instrumento ineludi-ble de la responsabilidad solidaria con todos los seres humanos, quiere mani-festar su total apoyo a las labores de solidaridad y ayuda humanitaria que seestán realizando a favor de las victimas del Tsunami producido en el OcéanoIndico el pasado 26 de diciembre y para ello a través de sus entidades:
Real Sociedad Económica de Amigos del PaísFederació de Societats Musicals de la Comunitat ValencianaInstituto Médico ValencianoSocietat Coral “El Micalet”Asociación de Cronistas del ReinoCentre Excursionista de ValenciaCoordinadora d’ONG de Desemvolupament de la Comunitat ValencianaPlataforma de Voluntariat Social de la Comunitat Valenciana
Asume el compromiso de participar en la labor de intermediación solidariaentre las sociedad civil valenciana y la sociedad civil de los países afectados,haciendo especial hincapié en el apoyo a la reconstrucción de las zonas afecta-das a medio plazo, el apoyo directo a las familias afectadas y el impulso deacciones productivas que concluyan en el tiempo en intentar mejorar la situa-ción anterior al Tsunami favoreciendo para ello el desarrollo de medios de vidasostenibles.
A tal fin toma la iniciativa de desarrollar a través del conjunto de sus enti-dades acciones de solidaridad que redundarán en la recaudación de fondosdestinados de manera directa y con ausencia de intermediarios a las personasafectadas. Desarrollando para ello la campaña “Valencians Solidaris”
El conjunto de entidades hace suya la cuenta solidaria número c/c núm.
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2077-0009-97-6600000121 abierta a los efectos en Bancaja por medio de laasociación AVAF (Asociación Valenciana de Acogimiento Familiar) comoexpresión del interés de destinar los recursos obtenidos al apoyo familiar de losafectados y hacer participe tanto a sus asociados como al conjunto de la socie-dad valenciana de los actos que ira desarrollando durante al año 2005.
La campaña Valencians Solidaris dará comienzo el próximo día 3 de febreroen el concierto que tendrá lugar en el Palau de la Música, poniendo a disposi-ción de los asistentes mecanismos de participación económica y el acceso a unaFila 0.
El conjunto de recursos económicos que se recauden será destinado a favo-recer y nutrir microcréditos en las zonas afectadas.
Las desigualdades sociales son cada vez más evidentes en una sociedaddominada por la globalización. Los esfuerzos de las organizaciones de losgobiernos y la sociedad civil por erradicar la pobreza parecen insuficientes. Elhambre, las enfermedades y la exclusión social, causa y efecto de la pobreza,aumentan de forma desproporcionada en el mundo. Sin embargo, los micro-créditos, servicios de préstamo para las personas más desfavorecidas, parecenser una de las soluciones capaces de reducir la pobreza mundial en un 50%para el 2015. Este sistema, que ya se ha desarrollado con éxito en varios paísesen vías de desarrollo con resultados muy esperanzadores, supone un cambio dementalidad en la ayuda humanitaria (“Pobreza, microcréditos y desarrollo”,Forum Barcelona 2004).
La elección de la tecnología de microcréditos, es fruto de una amplia refle-xión en la que se han valorado los parámetros de transparencia, acceso directoa los necesitados, apoyo familiar, reconstrucción sostenible a medio plazo yexperiencia en la zona.
Asia y en concreto los países del Golfo de Bengala han sido los impulsoresde los microcréditos como instrumento de lucha contra la pobreza con granéxito. El escepticismo inicial que causaron las intenciones de MuhammadYanus cuando en 1974 comenzó una experiencia inédita hasta entonces: pres-tar dinero a gente pobre sin exigirles ningún tipo de garantía. Lo que comenzócomo un intento por ayudar aunque fuera a algunas pocas personas (Yanusprestó 27 dólares de su propio bolsillo a 42 personas) creció hasta convertirseen un mecanismo eficiente de afrontar la pobreza y que en la actualidad dasoporte a más de cien millones de personas en el mundo. El Banco Grameen(creado por Yanus y tomado como ejemplo para esta exposición) ha revertidola práctica convencional bancaria al eliminar la necesidad de garantía, creandoun sistema basado en la confianza mutua, la responsabilidad, participación ycreatividad. Provee microcréditos sin garantía material a los más pobres de lospobres en las zonas rurales de Bangla Desh.
En la actualidad, BG es el instituto financiero rural más grande de BanglaDesh. Posee más de 2,3 millones de prestatarios. 66 % de sus clientes ya supe-raron holgadamente la línea de pobreza. 94% de los mismos son mujeres.Cuenta con 1.128 sucursales, y provee servicios en 38.951 aldeas, llegando a
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más de la mitad de las de Bangla Desh. El reembolso de los préstamos, con unvalor promedio de US$ 160, supera el 95%. En la última década han lanzadomás de 230 réplicas en 66 países.
ELEMENTOS ESENCIALES
– Los más pobres de los pobres. Para acceder a un crédito Grameen esnecesario que la persona sea pobre, siendo el objetivo del banco atender al10% más pobre de la población.
– No hay garantía. Para acceder a un crédito, no se exige a la personagarantía material de ningún tipo.
– Prioridad a las mujeres. 94% de los prestatarios de Grameen son muje-res. La experiencia ha demostrado que las mujeres son mejores administrado-ras del hogar que los hombres ya que invierten sus ingresos en los hijos y elhogar.
– Autosustentabilidad. El sistema Grameen es un emprendimiento socialque en el largo plazo se vuelve económicamente sustentable.
– Los prestatarios son los dueños del banco. Poseen el 96% del capital delBanco Grameen (BG). Al recibir el primer préstamo es obligación adquiriruna acción del BG. De aquí deriva el hecho que ocho de los doce directoresdel BG sean prestatarios.
– Microcréditos. En Bangla Desh, el promedio de los préstamos del Gra-meen es de US$ 160.
– Interés. Los créditos se devuelven con interés. Esto es lo que permitealcanzar la autosustentabilidad del sistema en el largo plazo.
METODOLOGÍA
– Créditos individuales. Los créditos se destinan a emprendimientos indi-viduales.
– Formación de grupos. Si bien los préstamos son para emprendimientosindividuales, se forman grupos de cinco personas que se obligan solidariamen-te unas con otras. Esto crea una presión y cooperación grupal que asegura elcompromiso con el reembolso de los préstamos.
– Desembolsos escalonados. Los préstamos se otorgan en forma escalona-da, siguiendo un orden 2-2-1. Primero lo reciben dos miembros del grupo; sicumplen puntualmente con el pago de sus primeras cuotas, se extienden crédi-tos a otros dos miembros del grupo; y si estos cuatro cumplen con las devolu-ciones subsiguientes, se entrega al último.
– Crecimiento. Inicialmente el monto del préstamo es bajo, pero si la per-sona cumple íntegramente con la devolución del mismo puede renovarlo añotras año por montos levemente superiores en cada ocasión. De esta maneraGrameen acompaña el paulatino mejoramiento económico de la persona.
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– Reuniones semanales. Los prestatarios devuelven el préstamo semanal-mente en reuniones de grupos. La devolución se realiza en 50 cuotas semanalesque incluyen capital e interés.
BENEFICIOS ECONÓMICOS
– Crear oportunidades para el auto-empleo a un gran número de personasdesempleadas.
– Revertir el antiguo círculo vicioso de “bajos ingresos, bajos ahorros, bajainversión”, convirtiéndolo en un círculo virtuoso de “bajos ingresos, inyecciónde crédito, inversión, mayores ingresos, mayor ahorro, más inversión, mayoresingresos”.
BENEFICIOS SOCIALES
– Aumentar la autoestima. Una persona que no puede alimentar a su fami-lia pierde la confianza en sí mismo.
– Aumentar la educación. Al mejorar la situación económica de la familialos niños concurrirán a la escuela y no tendrán que salir a mendigar o trabajar.
– Aumentar la cooperación entre las personas. Una persona sin actividad serecluye en el hogar, perdiendo la oportunidad de cooperar con otros para saliradelante.
– Aumentar la seguridad. Al aumentar la pobreza aumentan los índices decriminalidad y violencia.
La importancia actual de los microcréditos es tal que las Naciones Unidashan proclamado el año 2005 como el Año Mundial de los Microcréditos.
El éxito de los microcréditos no radica en la escasa asignación económica,a veces irrisoria según nuestros parámetros financieros, sino en haber conse-guido que los pobres accedan a recursos con autonomía y gestión directa res-ponsable al haberse sustituido el aval económico que por lo general respaldaun préstamo en avales sobre la solidaridad y confianza personal.
Los fondos que se recauden a través de los diferentes actos serán transferi-dos directamente a una entidad local de gestión de microcréditos que será ele-gida en función de los siguientes parámetros:
Presencia en la zona geográfica.Destino de los fondos a familias afectadas por el Tsunami.Compromiso de información mutua.Cumplir los requisitos del Grupo de Ayuda a la Población más Pobre
(CGAP) del Banco Mundial.Estar en al catálogo de Microcredit Summit Camping.Pertenecer a la Cumbre de Microcrédito de la Región Asia y el Pacífico
(16/02/04 Dhaka. Bangla Desh).
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Tener desarrollado Plan de Acción 2004.Contar con Verificadores Internacionales según normas reconocidas inter-
nacionalmente (GIRAFE,…).El departamento de estudios está valorando en estos momentos institucio-
nes de microcréditos en Sri Lanka (173) e Indonesia (136).
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PRESENTACIÓ DEL CD “VALENCIANS SOLIDARIS”
LES huit entitats cíviques valencianes reunides al voltant de la campanya“Valencians Solidaris” han presentat un CD al Saló Giner de la Societat
Coral El Micalet, com a continuació de les activitats que s’estan desenvolu-pant.
El projecte ha sigut portat a terme per la Reial Societat Econòmica d’Amicsdel País, l’Institut Mèdic Valencià, la Societat Coral El Micalet, la Federació deSocietats Musicals de la Comunitat Valenciana, el Centre Excursionista deValència, l’Associació de Cronistes Oficials del Regne, la Plataforma de Volun-tariat de la Comunitat Valenciana, i la Coordinadora Valenciana d’ONGD.
Es tracta del CD “Valencians Solidaris”, que el podem adquirir al preusimbòlic de 6 euros què aniran destinats a ajudar de forma sostinguda als afec-tats per les catàstrofes naturals ocorregudes a l’Oceà Índic, especialment a tra-vés de “microcrèdits”.
El CD Valencians Solidaris recull peces interpretades per bandes comarcalsde la Federació de Societats Musicals de la Comunitat Valenciana les quals,dessinteressadament, han aportat les seues interpretacions per a esta causasolidària. Concretament, la gravació recull obres interpretades per les agrupa-cions comarcals de la Marina Baixa, la Safor, Vega Baja/Baix Vinalopó i El Vina-lopó.
Esta acció solidaria no és aïllada, sinò una continuació de les activitatsiniciades des de les primeres setmanes d’enguany per aquest col·lectiu d’enti-tats cíviques. El passat 3 de febrer ja van organitzar un concert extraordinarial Palau de la Música de València amb la mateixa finalitat. En eixa ocasió, lesentitats van crear una “Fila zero”, que permetia fer-ne donatius, mitjançantun ingrés o transferència en el compte “Valencians Solidaris amb l’OceàÍndic” i que encara continúa oberta: c/c núm. 2077-0009-97-6600000121, enBancaixa.
La presentació del CD Valencians Solidaris ha comptat amb la presénciadels presidents de les entitats impulsoras, a més de representants d’algunes deles agrupacions musicals protagonistes de la gravació.
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Els CD es poden adquirir per mitjà de l’aportació de sis euros. Els socis inte-ressats a col·laborar amb esta causa solidària poden posar-se en contacte amb laSecretaria de l’Econòmica, on poden efectuar la reserva i posterior retirada delCD i pagament del donatiu (963919981).
SANTIAGO L. DEL AGUA
L’Econòmica. Llums i Ombres
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JUAN PÉREZ MERCADERDirector del Centro de Astrobiología (INTA-CSIC) Madrid
LA BÚSQUEDA DE LA VIDA
EN EL PLANETA MARTE
PRESENTACIÓN
A lo largo del tiempo ha sido un lugar común especular o soñar con la posi-bilidad de otras formas de vida más allá de nuestro planeta. Sin embargo
hoy, por diversas razones que van desde interrogarnos sobre nuestro propioorigen hasta cuál pueda ser el destino en el Universo de la especie humana, ladeterminación de la existencia o no de vida en otros lugares de nuestro SistemaSolar, o más allá de él, es un objetivo de carácter estratégico para la humanidady, dadas las particulares condiciones que se dan en el cercano Marte, planetaterrestre como el nuestro, es lógico que constituya uno de los objetivos inicia-les más importantes, aunque no sea el único. A él estaba dedicada la misión dela Agencia Espacial Europea “Mars Express”, que en las últimas semanas delpasado año 2004 intentó sin éxito situar en la superficie de Marte la sondaBeagle-2 tras haber conseguido con éxito situar un módulo orbitando alrede-dor del planeta rojo tras seis meses de viaje espacial. Pretendían llevar a cabouna serie de experimentos orientados a la determinación de la existencia deformas de vida, presente o pasada, ampliando los que ya perseguían las sondas“Viking” de EE UU en 1976. El Profesor Pérez Mercader ha estado implicadodirectamente en estos procesos.
– La necesidad del conocimiento sobre temas relacionados con cuestionesde carácter estratégico para la especie humana puede percibirse con dificultadentre el “ruido” informativo que producen los mil y un problemas en que esta-mos personal o colectivamente implicados día a día, sin embargo, si algún des-tino en lo universal pueden tener los humanos quizá no sea otro que el deconocer y dar testimonio de ello y somos la única parte conocida del Universoque reflexiona sobre sí mismo, al menos por el momento.
– En la Económica ya hemos tratado sobre este tema con anterioridad y eslógico que volvamos sobre el mismo en este 2005 “Año Mundial de la Física”,que conmemora el centenario de aquél en que Albert Einstein publicó unosartículos cuyas ideas se convirtieron en base e influencia de la física moderna, yno sólo de la física.
– El Profesor Juan Pérez Mercader es Licenciado en Ciencias Físicas por laUniversidad de Sevilla, Master of Science in Mathematics and Theoretical Phy-
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sics por el Trinity College of Dublin, así como Master of Philosophy por la CityUniversity of New York. Desde 1989 es Laboratory Consultant de Los AlamosNational Laboratory, en New Mexico, USA. En 1990 comenzó a colaborar conINTA, iniciando el Laboratorio de Astrofísica Espacial y Física Fundamental(LAEFF), en el cuál prestó servicio hasta 1999. En 1994 inició el Departamen-to de Ciencias Básicas e Instrumentación de INTA, del cual fue su Directorhasta 1999. Desde Abril del 2000 es Director del Centro de Astrobiología(Centro Mixto INTA-CSIC) que se ha puesto en marcha en España en asocia-ción con el “NASA Astrobiology Institute”, y del cual es fundador y principalimpulsor
– El Profesor Pérez Mercader actualmente investiga en la búsqueda de lasbases teórico-experimentales necesarias para establecer un Puente entre el Big-bang y la Vida que nos permitan comprender los eventos que han tenido lugaren la evolución del Universo y que han desembocado en la aparición de la Vidaen el planeta Tierra. Sus estudios sobre estos temas están sirviendo para ayudara entender algunos de los problemas más recalcitrantes de la astrobiología, yvan dirigidos a comprobar si la Vida es una consecuencia de la evolución delUniverso. También está profundamente involucrado en el desarrollo de nuevainstrumentación para la detección de Vida en otros lugares del Universo y engenerar oportunidades para la Ciencia y Tecnologías españolas que permitanvolar instrumentos españoles con NASA y con ESA en un futuro próximo;esto ya se ha visto en la aceptación por parte de NASA de un instrumentoespañol a bordo de su misión a Marte de 2009.
SANTIAGO L. DEL AGUA
La Económica. Luces y Sombras
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LA BÚSQUEDA DE LA VIDA EN EL PLANETA MARTE
Juan Pérez Mercader
MUCHAS gracias por la presentación, estoy feliz de volver a esta antigua y ala vez moderna institución, “La Económica” como cariñosamente se la
conoce.Más allá de los límites de la Tierra, en los confines del Universo, el hombre
busca desde tiempos remotos la huella de su origen y la presencia de algúnsemejante. Pero ¿realmente existen evidencias de vida fuera de nuestro plane-ta? ¿Y si existieran habría alguna forma de reconocerla? El Universo está pre-ñado de lugares como nuestro planeta y añade que sólo es necesario entenderla vida para poder reconocerla más allá de las fronteras terrestres.
‘La vida como la conocemos’ –para la mayoría de nosotros– es el tipo devida que vemos a nuestro alrededor todos los días, en la superficie de nuestroplaneta: con moderadas temperaturas, usando la luz del sol para obtener ener-gía... y una cadena alimenticia que comienza en las plantas. Pero cuando bus-camos vida más allá de la Tierra, vemos mundos con ambientes muy distintos.
Marte es más seco que ningún desierto terrestre, bañado por la esterilizanteradiación ultravioleta. La gigante luna de Saturno, Titán, tiene temperaturastan frías que el metano cae en forma de lluvia, y excava profundos valles fluvia-les. La luna de Júpiter Europa parece tener un océano de agua líquida, enterra-do bajo muchos kilómetros de hielo.
¿Podría existir la vida en esas condiciones? ¿Surgió alguna vez la vida enMarte?
Estas preguntas son el tema de estudio de la nueva ciencia de la ‘astrobio-logía’ –el estudio del origen, evolución y futuro de la vida. Los astrobiólogoscomienzan a responder a esas preguntas, aquí en la Tierra, mirando a la vidacomo la mayoría de nosotros no la conoce... La vida más primitiva, y la másadaptable a condiciones extremas de lo que vemos a nuestro alrededor a dia-rio... La vida que prospera en lugares que la mayoría de nosotros nunca ve. Amedida que rastreamos el sistema solar y más allá, en busca de mundos quepodrían ser el hogar de vida extraterrestre, ensanchamos nuestra comprensiónde lo que es la vida... explorando entornos alienígenas aquí en la tierra.
Nuestros guías son investigadores que sacan la ciencia de los laboratorios,
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llevándola al campo. Viajamos a Australia para ver si podemos probar que lavida existió hace 3.500 millones de años; a España, donde la vida prospera enaguas ácidas ricas en hierro, y un equipo de investigadores de la NASA pruebaun taladro que un día podría ser usado en Marte; cerca del Círculo Ártico des-cendemos a una mina, en la que la vida se alimenta de roca, y nunca ve el Sol;nos sumergimos en el lago más alto de la Tierra... donde la radiación es inten-sa, y encontramos vida en abundancia. ‘LA BÚSQUEDA DE VIDA’ se convierte enun ‘rally’ científico alrededor del planeta...
En el oxidado desierto de Pilbara en el oeste de Australia, un equipo inter-nacional de la NASA y de investigadores universitarios miran las antiguas rocaspara ver si ofrecen una evidencia clara de vida en la Tierra hace tanto como3.500 millones de años. Martin van Kranendonk y Abby Allwood muestranformas que creen sólo podrían haberse formado a partir de organismos vivos.Otros participantes en el viaje de estudios científico continúan siendo escépti-cos. El continuo debate muestra que la investigación contemporánea es unaemocionante aventura intelectual, y la búsqueda de vida en el Pilbara como undesafío físico. La vida, en todos los lugares de la Tierra, necesita del agua parasobrevivir.
Cuando se estudia la vida se descubre que sigue pautas muy parecidas a lasque sigue el Universo a gran escala. De hecho la vida terrestre está basada, aligual que la evolución del Cosmos, en la química del carbono, algo que lleva apensar que nosotros somos una consecuencia de la evolución del Universo; y,al igual que nosotros, otros seres en otros puntos del Cosmos también puedenser una consecuencia de esto.
Concibo la vida como una consecuencia de la evolución del Cosmos quepuede estar presente en los lugares más extremos. Como por ejemplo en lasasombrosas aguas rojas y amarillas del Rio Tinto en España, bajo el agua existeuna rica biodiversidad de organismos encontrada en alguna de las corrientesmás ácidas de la Tierra, criaturas que viven bajo tierra, sin ver nunca la luz delsol, alimentándose de ácidos y rocas. Al norte del Círculo Ártico, investigado-res de la Universidad de Indiana buscan vida en lo profundo del subsuelo, enuna mina de oro a punto de cerrarse, la Mina Lupin, en Nunavut; más de unkilómetro bajo tierra, el agua contiene evidencias de muchos tipos diferentesde organismos. Al sur del ecuador, en lo alto de los Andes Bolivianos, NatalieCarbol de la NASA bucea en las aguas más altas de la Tierra, MARS UNDERWA-TER cuyas saladas orillas se asemejan a los antiguos lagos recientemente encon-trados en Marte por los vehículos de la NASA, Spirit y Opportunity. En el lagode la cima, en lo alto del volcán Lincabur, se encuentran organismos adaptadosa múltiples condiciones extremas: invierno frío y capas de hielo, peligrosaradiación ultravioleta, alta salinidad,... y aun así prosperando. Su superviven-cia en tales extremos significa que si la vida alguna vez comenzó en Marte,hace 3.500 millones de años cuando las condiciones pueden haber sido máscálidas y húmedas que hoy, puede quizás que haya permanecido, en lo profun-do del subsuelo, esperando a futuras misiones con taladros e instrumentos
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especialmente diseñados para buscar los tipos de vida vistos a lo largo del pro-grama. La astrobiología puede parecer una ciencia alejada de la Tierra y de losproblemas prácticos. Pero en mi centro, el CAB, se intenta describir cómo seoriginó y evolucionó la vida, y así podremos ayudar en la ‘bio-curación’ de lacontaminación aquí en la Tierra. La astrobiología resulta estar tanto en las pre-guntas muy profundas como en las más sensatas aplicaciones.
La necesidad de encontrar respuestas al gran enigma de la humanidad –elorigen de la vida– ha llevado al hombre a poner en marcha misiones espacialesque ya han dado alguna pista sobre la posible existencia de seres extraterres-tres. Una de ella es la Mars Express, que aunque todavía no ha desarrolladouna búsqueda exhaustiva en subsuperficie del planeta, ya ha encontrado lahuella de que algún día hubo vida, ya que se ha encontrado jarosita, un mineral“que sólo se forma en agua líquida durante decenas de miles años”.
Pero hay más sitios en el sistema Solar donde pudiera haber emergido lavida. Se trata de Europa, el satélite de Júpiter, ya que como se ha demostradoen investigaciones realizadas en la Tierra los organismos vivos pueden surgir enlas condiciones más extremas. Un ejemplo de ello, como he dicho, es la presen-cia de microorganismos en las aguas del Río Tinto, donde el Centro Nacionalde Astrobiología está desarrollando un proyecto de investigación desde hacevarios años por su analogía con Marte, algo que está permitiendo el diseño deinstrumentos con los que luego se pueda estudiar minuciosamente el planetarojo.
A pesar de todos los proyectos y misiones espaciales que se han puesto enmarcha en las últimas décadas, tan solo la misión Viking que la NASA envió aMarte en 1976 tenía como objetivo la búsqueda de vida aunque no pudo obte-ner ninguna prueba concluyente de la existencia de la misma. Tras esta iniciati-va habrá que esperar hasta 2011 y 2013, fechas en las que están previstas sendasmisiones al planeta rojo, para que la Astrofísica diseñe una misión orientadaexclusivamente a la búsqueda de vida.
En mi opinión la ciencia no podrá reconocer la existencia de seres vivos extra-terrestres hasta que estudie y entienda qué es realmente la vida y cuáles son suselementos esenciales. En este proyecto está prevista la participación del CentroNacional de Astrobiología con el diseño de uno de los instrumentos. Pero ésteno será el único papel importante que represente mi centro en la búsqueda deseres vivos más allá de los límites de la Tierra. Además de este trabajo el Cen-tro de Astrobiología desarrolla en la actualidad otras investigaciones que persi-guen la comprensión más profunda de la vida, como el diseño de instrumentosen Río Tinto para investigar en Marte, el análisis de la evolución de los virus, lacreación de robots con patas, o experimentos de química prebiótica.
La Astrobiología, por lo tanto, es una nueva ciencia que surge de la necesi-dad de investigar el origen, presencia e influencia de la vida en el Universo.Hace suyas viejas preguntas; por ejemplo: ¿cómo surgió la vida sobre la Tierra?¿existe o ha existido en otros cuerpos del Sistema Solar? ¿es la vida un fenó-meno poco común o es frecuente su presencia en el Universo? Y genera nue-
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vas preguntas: ¿existe un nexo de unión entre el origen del Universo y el ori-gen de la vida? ¿es la vida una consecuencia de la evolución del Universo?¿existen principios generales de la evolución de la materia viva? Las respuestasa estas preguntas no provendrán de ninguna disciplina particular, sino delesfuerzo combinado de muchas de ellas. A la interacción de todas esas discipli-nas: física, geología, química, biología, ingeniería, etc., que surge para dar res-puesta a estas cuestiones, la llamamos Astrobiología.
El Centro de Astrobiología (CAB), que tengo el placer de dirigir, es un cen-tro mixto CSIC-INTA, que está ubicado en el campus del Instituto Nacionalde Técnica Aeroespacial (INTA), en Torrejón de Ardoz. Y desde donde pre-tendemos responder a todas estas cuestiones que he definido en el párrafoanterior. Y permítanme ahora, para finalizar, que les presente el Centro deAstrobiología.
El CAB es el primer centro de investigación no estadounidense asociado alNASA Astrobiology Institute (NAI), que reúne a catorce grupos de científicosy laboratorios dispersos por la geografía de los Estados Unidos de América.Los miembros que forman parte del NAI son: Arizona State University, Carne-gie Institution Washington, Harvard University, NASA Ames Research Center,NASA Jet Propulsión Laboratory, NASA Johnson Space Center, PennsylvaniaState University, Michigan State University, The Scripps Research Institute,University of California Los Angeles, University of Colorado, University ofRhode Island, University of Washington y Woods Hole Marine BiologicalLaboratory.
Los científicos y técnicos del NAI y del CAB están conectados por una redde comunicaciones basada en Next Generation Internet (NGI), que incluyevideoconferencia avanzada, para uso individual y colectivo, y teleoperación delaboratorios. Constituyen, en estos momentos, la primera institución científicavirtual del mundo.
El edificio sede del CAB con una superficie construida total de unos 6.000metros cuadrados, consta de oficinas, laboratorios, biblioteca y un auditoriopara 140 personas. Sus nueve laboratorios perfilan someramente los proyectoscientíficos y objetivos del Centro:
Laboratorio Transdisciplinar: lugar donde interaccionan los expertos de lasdiversas áreas para intercambiar conocimientos y diseñar/ejecutar experimen-tos o construir instrumentos avanzados que requieren el dominio de varias dis-ciplinas. Desde aquí se operan los telescopios robóticos de INTA en un pro-grama de búsqueda de sistemas planetarios extrasolares y que también se usanpara hacer divulgación científica.
Laboratorio de Computación Avanzada, Simulación y Aplicaciones Tele-máticas: la simulación y computación son parte de los nuevos pilares del méto-do científico. Aquí se desarrollan máquinas de cálculo cooperativo para cálcu-los masivos que simulan la formación de sistemas planetarios, permiten seguirel plegamiento de una proteína o la formación de una atmósfera planetaria.
Laboratorio de Geología Planetaria: se estudian los efectos de meteoritos o
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luz ultravioleta en las superficies planetarias y en la Vida. A la vez se investiganprocesos que pueden tener lugar en la superficie o en el interior de cuerposplanetarios, como Europa o Marte.
Laboratorio de Evolución Molecular: en este laboratorio se estudian losprocesos bioquímicos que pueden haber estado involucrados en los momentosmás tempranos de la Vida. Esto incluye la evolución de ARN in vitro y la decuasiespecies víricas.
Laboratorio de Evolución Microbiana: utilizando como sistemas de pruebaa especies bacterianas, aquí se investigan las bases genéticas que, por ejemplo,a través de procesos de adaptación posibilitan la emergencia de nuevas espe-cies o modifican sustancialmente a las especies bacterianas.
Laboratorio de Ecología Molecular: la investigación en este laboratorio estácentrada en el estudio de las relaciones entre la actividad metabólica de losmicroorganismos y el ambiente en que se dan. En él se usan “Chips de ADN”para el análisis de diferencias en la expresión génica.
Laboratorio de Extremofilia: aquí se estudian las propiedades bioquímicasde seres capaces de vivir en condiciones no comunes (extremas) de la biosfera.En particular el laboratorio está especializado en profundizar en todos losaspectos de la bioquímica de sistemas de bajo pH, como, por ejemplo, es elcaso del río Tinto.
Laboratorio de Bioinformática: aquí se desarrollan nuevas tecnologías ymétodos que permiten el análisis eficaz y ordenado de sistemas celulares. Se haadoptado una perspectiva evolucionista con el objeto de identificar patronesde complejidad y autoorganización en dichos sistemas, y se usan o desarrollanlas plataformas informáticas necesarias.
Laboratorio de Robótica y Exploración Planetaria: para la aplicación delmétodo científico en Astrobiología es necesario explorar el planeta Tierra yotros lugares del Universo. Aquí se diseñan y construyen robots, sistemas decomunicaciones e instrumentos que nos permiten la exploración en búsquedade vida en los lugares más remotos
Unidad de Secuenciación y Genómica: da apoyo a los laboratorios del Cen-tro de Astrobiología en todo lo relativo a la secuenciación de fragmentos deADN y la impresión de Chips de ADN o proteínas.
Unidad de Telemicroscopía y Teleoperación: para la optimización de recur-sos materiales y humanos es necesario compartirlos. Esto se hace mediante téc-nicas de teleoperación que usan Internet de Próxima Generación y que sonoperativos gracias al apoyo de esta unidad que coordina el uso remoto derecursos en el Centro de Astrobiología y en el NASA Astrobiology Institute.
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CONCESIÓN DE LA MEDALLA
AL MÉRITO EN LAS BELLAS
ARTES A LA REAL SOCIEDAD
ECONÓMICA DE AMIGOS
DEL PAÍS DE VALENCIA
Real Academia de Bellas Artes de San Carlos.Valencia
10 de mayo de 2005
Concepción Gómez OcañaSecretaria Autonómica de Cultura y Política Lingüística
Excmos. e Ilmos. Sres. y Sras.;Ilustres Sras. y Sres. Académicos; Sras., Sres.:
ME complace enormemente, a la vez que supone todo un honor, compartircon todos Vds. este solemne acto académico representando al M.H. Pre-
sident de la Generalitat Valenciana. Un acto en el que una vez más, y como no podía ser menos teniendo en
cuenta la institución que hoy nos acoge, se vuelve a poner de manifiesto elalcance, la profundidad y, ante todo, la vigencia de nuestros muchos referentesculturales.
De no sentirnos cercanos a esos mismos referentes; de no participar de susmensajes revalidados de continuo por la Historia y de no reconocernos asimis-mo en sus formas y contenidos, no los apreciaríamos como lo que terminansiendo para el cuerpo social valenciano: una segunda piel, una capa permeable ycálida que nos distingue precisamente como una sociedad diferenciada y única.
Una sociedad capaz de hacer que sus ciudadanos y ciudadanas se sientan asu vez plenamente satisfechos en la vivencia y en el cultivo de sus muchos mati-ces.
Afortunadamente para Valencia, no estamos faltos de instancias implica-das, y no de ahora precisamente, en la promoción y el desarrollo de estos mis-mos referentes.
Esta Casa, sin ir más lejos, desde su tradición varias veces centenaria, no hahecho otra cosa que promocionar, desde Valencia y con óptica valenciana, peropensando, eso sí, siempre en términos universales, los valores relacionados conel desarrollo de las Bellas Artes, la estética, el pensamiento y la cultura en gene-ral.
Hoy nos honra hacer este homenaje, precisamente desde el reconocimientomismo de su origen también ilustrado, a otra institución creada también en esemomento especialmente brillante para la Historia valenciana como fue el sigloXVIII.
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Actuando muchas veces en pie de igualdad con la Academia de BellasArtes de S. Carlos, esta institución hasta cierto punto hermana se ha destacadosiempre en la promoción de ideas, estrategias y nociones relacionadas siemprecon el progreso, la modernidad y la filantropía, de acuerdo con el ideariocomún a la época.
Fundada en 1776, casi al mismo tiempo que esta Casa, la Real SociedadEconómica de Amigos del País, es otro eslabón más que sirve para enlazar lacultura valenciana con los hechos más dinámicos del discurrir de los puebloseuropeos por el camino de la Historia.
Creo que no puede haber mejor homenaje a una institución como la quehoy nos reúne, que la que le puede dispensar el reconocimiento colectivo de sucarácter neta y claramente pionero.
Pero aun sabiéndonos herederos y depositarios de una tradición tan solem-ne como la que este centro representa y que explica en gran modo la emana-ción de tantos y tantos valores transmitidos e incrementados en el tiempo, nodebemos olvidar que estamos en el tramo inicial de un nuevo siglo y milenio.
Un siglo y un milenio en el que además de las ideas, hay que pasar a laacción.
Y en este sentido, no hay más que ver el amplísimo programa de activida-des y proyectos en el que la Real Sociedad Económica de Amigos del País cola-bora u organiza directamente, para darse cuenta de hasta qué punto la puestaal día, por lo que toca a este apartado, no es algo vacío de contenido.
Por todo ello, a la hora de reconocer el trabajo de una institución como laReal Sociedad Económica de Amigos del País, no estamos tanto repasando suversatilidad y capacidad de atención sobre los temas más dispares, como sucapacidad de hacer frente a los retos que van marcando, en todos los ámbitosde la vida, el rumbo de este siglo XXI, del cual curiosamente casi ya ha trans-currido su primer lustro.
Aparte de hermanar nuevamente a ambas entidades, el acto solemne deesta tarde corrobora, por una parte, la afinidad de criterios y la atención conti-nua que la Academia de Bellas Artes de S. Carlos viene prestando desde siem-pre a su entorno cultural más inmediato, esto es, a la propia ciudad de Valencia,de la cual la Sociedad Económica constituye igualmente un muy digno compa-ñero de viaje.
Pero por la otra quiere servir de acicate a quienes desde el ámbito privadoo el público, o desde la iniciativa conjunta a la actuación a título personal,afrontan un futuro más ecuánime y sensibilizado con los problemas de nues-tro tiempo. Las muchas actividades que lleva promoviendo la Real SociedadEconómica de Amigos del País, actividades todas relacionadas tanto con elmundo de la cultura en sentido amplio, como con el fomento de la prácticaartística, el análisis actual en torno a la enseñanza o la edición de determina-das publicaciones específicas, es, a la vista de todos, un caudal enorme dereferencias para el diálogo y la mejor garantía para la preservación de la pro-pia institución.
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Por todo ello, me es muy grato presidir este acto en el que se hace recono-cimiento expreso a la Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valen-cia, aquí representada por su director, el Ilmo. Sr. D. Francisco Oltra Climent,por medio de la concesión por parte de la Real Academia de Bellas Artes de S.Carlos de una de sus menciones más importantes, la Medalla al Mérito en lasBellas Artes.
Desde aquí, y en nombre del M.H. President de la Generalitat Valenciana,quiero exhortar a que el rigor con el que han aplicado su trabajo y sobre todo,la estima incondicional que han venido mostrando por Valencia y lo muchoque ella representa, siga inspirando todas y cada una de sus actividades y pro-yectos en lo sucesivo.
Vaya mi más cordial enhorabuena al Ilmo. Sr. Oltra, así como mi agradeci-miento al director de esta Casa, por estar como siempre dispuesto a trabajarpor lo que más nos une, aquello que nos identifica y que en cierta manera –yvolviendo al símil del principio–, nos cubre a todos, esa segunda piel que lleva-mos casi sin notarla quienes nos sentimos partícipes de esta Comunidad.
Muchas gracias.
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Amando BlanquerAcadémico RABBAA
EXCMO. Sr. Presidente en funciones de la RABBAA de San Carlos. Ilmo. Sr.Presidente de la Real Sociedad Económica de Amigos del País. Ilmos. Srs.
Académicos. Distinguido público asistente.En la lejana fecha de 1789, trece años después de su fundación, la Real
Sociedad Económica de Amigos del País, interesó a la Institución y hermanamayor suya, la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos III, la realizaciónmaterial de su primera medalla, destinada a premiar a cuantos merecieran tandistinguida condecoración. Ambas instituciones fundáronse, como se ha dicho,de acuerdo con el espíritu de la Ilustración y los principios reformadores enpro del progreso de las Artes y las Ciencias.
Representábase en el anverso de dicha medalla el emblema de la Sociedad,esto es, una vista marítima sobre la que surcaba un navío, destacando en pri-mer término un colmena y un ramo de flores con la inscripción FERT OMNIATELLVS, alusiva al correspondiente sol cuyos rayos se derramaban sobre tan idí-lica vista cargada de simbolismo.
En el reverso representábase otro paisaje, con una doble fuente de dossurtidores en el centro, rodeado todo por la inscripción FLORES CVNT OMNIAPREMIS.
Desconócese el nombre del académico y profesor de grabado en huecoautor de tan lograda medalla, acuñada en plata sobredorada y de 26 mm. demódulo, si bien pudiera haber sido su autor Manuel Peleguer, quien años des-pués, en 1800, firmaría en el exergo del anverso de otra medalla de la RealSociedad Económica de Amigos del País. En ella se representa a una matronasentada al pie de dos árboles, poniendo una corona de laurel en la cabeza deun genio alado que le entrega un libro, símbolo explícito de la obra bienhecha. En su inscripción se lee AL MÉRITO PATRIÓTICO.
La inscripción del reverso no es menos explícita en su laconismo: LA REALSOCIEDAD ECONÓMICA, y aquí, y a continuación, el nombre del agraciado. Elaño figuraba en el exergo, dentro de una corona de hojas de laurel y encina.Este modelo de medalla de 44 mm. de diámetro, obra del académico ManuelPeleguer según se ha dicho, comenzó a acuñarse en la indicada fecha 1800,otorgándose como premio hasta casi mediados del siglo XIX.
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A imitación, quizá, de la Real Sociedad Económica de Amigos del País, laReal Academia de Bellas Artes de San Carlos ha acuñado determinado númerode medallas, conmemorativas las más, siendo la de la proclamación de Isabel IIcomo mayor de edad, en 1843, una de las primeras.
En la idea de las medallas de la Económica de Amigos del País y con lamisma finalidad, acuñó también en 1858, la del Premio a la Aplicación, desti-nada a estimular a los mejores alumnos de la Escuela de Bellas Artes dirigidapor sus profesores, medalla ésta sin firma, con la efigie de la reina en el anver-so. Otras medallas por la propia Real Academia son las que firma José EstebanLozano, con una cabeza de guerrero romano con casco, o la del también aca-démico Carlos Larrosa, en cuya cabeza se representa parecida cabeza de roma-no, ésta con corona de laurel, siendo sus respectivas inscripciones PREMIO A LAAPLICACIÓN Y PREMIO AL MÉRITO.
Pues bien, recuperando en cierto modo la iniciativa de la Real SociedadEconómica de Amigos del País, muchos años después, concretamente en 1982,la Real Academia de San Carlos tomó el feliz acuerdo, según consta en el actade la sesión celebrada el 12 de enero, de instituir una medalla de honor en lasBellas Artes otorgada, al término de cada curso, a favor de la entidad o perso-nalidad valenciana que se hicieran acreedores de ella por su preocupación ydesvelos en pro de la conservación y cuidado del patrimonio artístico valencia-no, por su labor de creatividad personal o por algún otro mérito de esta índole.A tenor de tal acuerdo, en sesión de 4 de noviembre de ese mismo año se apro-bó la concesión de la primera Medalla de Honor al mérito en las Bellas Artes alPatronato del Mistèri d’Elx.
Si antes nos hemos detenido en la descripción de aquellas medallas históri-cas de la Real Sociedad Económica de Amigos del País, me parece pertinentedescribir y glosar el modelo de medalla que ahora se concede tan merecida-mente a la Institución Hermana.
Se trata de una medalla conmemorativa realizada en bronce, de 70 mm. dediámetro, con el canto liso y un espesor de 4 mm, obra grabada en el propioaño de 1982 por el profesor y escultor de grabado en hueco Don EnriqueGiner Canet, fallecido ocho años después. En el anverso, en línea concéntrica,figura la grafía REAL ACADEMIA DE SAN CARLOS. VALENCIA, y en el campo cen-tral, en relieve, el emblema de la Academia configurado por dos cornucopiasentrecruzadas, alusión, la una a las Bellas Artes (con los útiles de pintar –lapaleta y los pinceles–, un busto alusivo a la Escultura y un cartabón, significan-do la Arquitectura), y la otra cornucopia, en este caso rebosante de flores y fru-tos, en alusión a la abundancia y prosperidad del Reino, con el haz de los rayosde Júpiter debajo de ambas cornucopias, timbradas por una corona real. Cabesubrayar que dicho emblema recuerda el reverso de algunas monedas romanasen las que se representa el mítico cuerno de Amaltea con los rayos de Júpiter,emblema que se reproduce también, en piedra, en el respaldo de algunos cana-pés o bancos monumentales de los paseos que exornaban la margen del río delTuria. En el reverso aparece la grafía AL MÉRITO EN LAS BELLAS ARTES, circun-
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dado por una corona de laurel y debajo un campo destinado a la Instituciónque se premia, grabada mediante incisión.
El Director de la Real Sociedad Económica de Amigos del País, Don Fran-cisco Oltra, nos ha ilustrado con su erudita y didáctica disertación sobre ladensa trayectoria histórica a lo largo de de sus 227 años de existencia de laEntidad y acerca de su benemérita significación en la vida cultural de nuestraciudad.
Cúmpleme por mi parte y siguiendo el ejemplo de nuestro querido Direc-tor de la Económica de Amigos del País, hacer un breve recorrido, ya que nohistórico, por no querer cansarles, sobre, al menos, la significación actual de laInstitución que nos acoge y patrocina el siguiente acto.
La Real Academia tiene por objeto el fomento de las Bellas Artes en todassus ramas y expresiones, promoviendo, estimulando y contribuyendo a suenseñanza, ejercicio y difusión, y también velando por la conservación y enri-quecimiento del patrimonio histórico, natural y cultural de España y, en parti-cular, de la Comunidad Valenciana.
La Real Academia está reconocida como Institución Consultiva de laComunidad Valenciana, en virtud del decreto de 12 de junio de 1989. Reco-giendo las aspiraciones concretadas en los estatutos fundacionales promulga-dos por Carlos III el 14 de Febrero de 1768, sus actuales actividades, ademásdel fin genérico antedicho y con dedicación especial al ámbito de la actualComunidad Valenciana, a sus artistas y a su patrimonio artístico, son:
1. Conservar, restaurar y aumentar sus colecciones de pinturas, esculturas,grabados, estampas, dibujos, planos, medallas, partituras e instrumentos musi-cales y otras obras artísticas, de las que es propietaria o sea en el futuro.
2. Conservar y aumentar su archivo o biblioteca, puestos ambos a disposi-ción de los investigadores.
3. Organizar conferencias, cursos, exposiciones, conciertos, concursos yotros actos culturales.
4. Colaborar con los archivos, museos, colecciones, filmotecas y cualquierotra institución pública o privada que tenga por misión la conservación o elfomento de las Bellas Artes y, en particular, del Arte Valenciano.
5. Colaborar en el estricto cumplimiento de la legislación vigente en mate-ria de defensa, conservación y restauración de monumentos artísticos de laComunidad Valenciana, y facilitar informes, dictámenes y asesoramientos a lasautoridades, corporaciones públicas y órganos de la Administración pública.
6. Publicar monografías, boletines y cuantas publicaciones contribuyan ailustrar la teoría, la historia o la investigación en las Bellas Artes y, en particu-lar, el boletín científico Archivo de Arte Valenciano, órgano oficial de la RealAcademia.
7. Mantener relación e intercambio con las demás corporaciones similaresespañolas o extranjeras.
8. Designar representantes en los patronatos u otros órganos de gobiernode los museos públicos y demás instituciones culturales, y en los jurados de
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concursos artísticos cuando se le solicite, así como en las comisiones de aseso-ramiento que en materia cultural pudieran ser pedidos por las distintas instan-cias de la Administración.
9. Proponer candidatos a premios y distinciones cuando fuera requeridopor ello.
Ya para concluir, he de significar que en cumplimiento de este último pun-to, precisamente la Real Academia de San Carlos acordó, según ya se ha hechoconstatar con la lectura de la pertinente acta, la concesión de la medalla dehonor a la Real Sociedad Económica de Amigos del País, una distinción que sesuma al reconocimiento unánime de la ejemplar y benemérita trayectoria deesta institución hermana a lo largo de sus más de 225 años de existencia.
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Francisco Oltra ClimentPresidente de la RSEAPV
Excmo Sr. Presidente de la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos,Excma. Sra. Secretaria Autonómica de Cultura y Política lingüística,Excmos. Sres. Vicerrectores de la Universidad de Valencia, Estudi General
y de la Universidad Politécnica de Valencia,Ilmos. Sres. Académicos de la Real Academia de Bellas Artes,Junta de Gobierno de la Real Sociedad Económica de Amigos del País,Presidentes y Directores Generales de entidades del mundo de la cultura,
de la empresa y de otras entidades de la sociedad civil que hoy nos acompañanSeñoras y señores,Amigas y Amigos,
CONSTITUYE para la Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valen-cia un motivo de orgullo y satisfacción recibir hoy la Medalla al mérito en
las Bellas Artes que nos ha concedido la Real Academia de Bellas Artes de SanCarlos entidad con la que nos unen estrechos lazos históricos. Hoy, si cabe,afianzamos aún más estos vínculos de unión, al tiempo que apostamos pormirar al futuro, en el apasionante reto de trabajar conjuntamente en el desarro-llo de nuevos desafíos culturales.
Con estas palabras de agradecimiento podría dar por concluida mi inter-vención, pero si Vds. me lo permiten quisiera seguir en el uso de la palabrapara añadir algo más.
Algo más que exprese la importancia que tiene para nosotros este acto porlo que supone de reconocimiento a una entidad que durante más de 225 añosha estado trabajando y participando en el desarrollo del pueblo valenciano.
Ahora bien, a mi juicio, lo que de verdad merece la pena resaltar en esteacto es la capacidad que han tenido y siguen teniendo, las dos entidades paraaglutinar a representantes de distintas entidades e instituciones valencianas delmundo de la pintura, la escultura, la arquitectura, la música, la universidad, lainvestigación, la empresa, la historia, la medicina, el derecho, la economía, etc.y que hoy se han dado cita aquí para acompañarnos en la entrega y recepciónde esta Medalla.
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Hace unos años decidimos desempolvar los libros de historia escritos porestas dos entidades y puedo dar fe que mereció la pena. Descubrimos páginasbrillantes que dejan al descubierto la calidad, el esfuerzo y el entusiasmo volca-do por los socios y académicos de ambas entidades. Tres cualidades que, suma-das, garantizan el éxito de una organización.
Seguramente, y no sin ningún tipo de presunción, son muy escasas las oca-siones en que se unen dos entidades que suman entre ellas más de 450 años deantigüedad, y que sientan sus orígenes en una de las etapas más importantes dela historia de nuestra Comunidad Valenciana, el siglo XVIII. La modernidad,entendida en su más amplio término, no hubiera sido posible sin la labor desa-rrollada durante la Ilustración valenciana, en la que se fundaron una serie deinstituciones, como ahora la Real Sociedad Económica de Amigos del País,creada en 1776, y la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos, creada en1768, y fundadas ambas por el monarca Carlos III.
Muchos autores señalan y es bueno resaltarlo, que en el siglo XVIII se pro-dujo en la Ilustración una “institucionalización del conocimiento” que tuvo enlas Academias uno de sus pilares más notables. No en vano éstas se erigieronen ámbitos de libertad dentro de los cuales se facilitó la expresión de las nue-vas ideas, al margen de la autoridad establecida, a pesar de que separarse de latradición era simplemente inviable.
La Real Sociedad Económica de Amigos del País manifestó permanente-mente su preocupación por la Agricultura, la Industria, la Política, las Cien-cias, las Artes, pero su preocupación iba más allá del simple interés material, suobjetivo era más ambicioso, perseguía la «modernización de nuestro País», através del conocimiento, de la libertad y de la razón, principios básicos de la«Ilustración», de los Ilustrados que por aquellas fechas intentaban transformarla sociedad, frente a otras personas que, en palabras del historiador JaumeVicens Vives, miraban con prevención cualquier novedad y consideraban quelas posibilidades de nuestro País habían sido definidas en un pasado glorioso,del que era arriesgado y peligroso separarse.
Lamentablemente, en algunas ocasiones de la actualidad, parece que eltiempo no haya pasado.
Y justamente lo que encontramos en la Valencia de aquellos años es que lasAcademias se convirtieron en los auténticos medios específicos de la liberacióndel pensamiento y en las “fraguas” en las que se forjaron no pocos de lospatrones cognoscitivos de las sociedades modernas.
Con tales premisas es con las que se desarrolló la actividad de ambas enti-dades, de las que señalaré las relativas a la RSEAP, en las que, como veremos,participó muy activamente la Academia de San Carlos, que compartió acadé-micos y programas.
Desde su fundación, numerosos socios de la Económica formaron tambiénparte de la Academia de San Carlos y viceversa, y entre ellos, individuos tannotables como el grabador Manuel Monfort, hijo del afamado impresor BenitoMonfort; el arquitecto Antonio Gilabert, autor de la reforma neoclásica de laCatedral de Valencia; o el célebre editor Mariano Cabrerizo, por citar algunos.
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En un paralelismo que nos congratula hay que indicar que hoy, en los albo-res del siglo XXI, socios de la Real Sociedad Económica de Amigos del Paísson al mismo tiempo Académicos de Bellas Artes de San Carlos; es el caso delpropio Presidente Joaquín Michavila, el historiador i premi de les lletres valen-cianes Pere Mª Orts, del catedrático del conservatorio superior y director deorquesta Manuel Galduf, los arquitectos Santiago Calatrava y Juan J. Estellés,el catedrático Jaime Siles.
A la Sociedad Económica le preocupó el compatibilizar el conocimientoteórico con la experiencia práctica; es decir, la extensión de la educación a unmayor número de personas y la aplicación de estos conocimientos. De estalínea participaron diversos ilustrados valencianos del siglo XVIII como Grego-rio Mayans, Francisco Pérez Bayer, Francisco Fabián y Fuero, Antonio J. Cava-nilles entre otros; algunos de los cuales fueron también académicos de SanCarlos: José Miñana, José Berní y Catalá, Benito Feliu de San Pedro, JoaquínManuel Fos, Antonio Gilabert, Manuel Monfort, José Villarroya, Juan Sempe-re y Guarinos, Lapayese, Tomás Villanova Entraigües, Joaquín Manuel Fos.
Durante el siglo XVIII la actividad de la RSEAP se canalizó en diversosfrentes, pero fue ante todo una ventana para la innovación y el estudio de larealidad cultural y económica valenciana. Así, sus codiciados Premios fueron elmarco en el cual se inscribieron un gran número de estudios sobre el comercio,la agricultura, la navegación, la literatura y las bellas artes, entre otros temas.
Fue a partir del siglo XIX cuando las relaciones entre la Económica y laAcademia de San Carlos se estrecharon de forma más notable. Así, desde elaño 1800 tenemos noticias de la relación existente entre ambas entidades,momento en que la Económica, a través de su Comisión de Educación, insti-tuía unos Premios, a instancias de la Academia, a aquellos alumnos, niños yniñas que habían destacado en diversas artes, como pintor de azulejos, platerosy doradores, por citar algunos.
Dentro de este renovado impulso de las artes, la Económica, a instancias dediversos profesores de la Academia de San Carlos, estimuló la labor de jóvenesartistas, que contaban con exiguos medios materiales y económicos y que, ainiciativa de la Económica, iban a poder disponer de medios suficientes parapoder continuar con sus estudios y trabajos.
Entente cordial que se alimentaba entre otras a través del intercambio cons-tante de presentes. Entre éstos destacó el regalo que la RSEAP hizo a la Acade-mia de San Carlos del Plano en relieve del famoso teatro de Sagunto, o el obse-quio a la Academia, en 1823, de un modelo en relieve del Puente del Mar, en elestado en que quedó por la venida del río Turia en 1776, obra de MiguelArnau, y que según la Academia:
“No sólo continuará muy gratamente en la íntima unión y alianza que con-trajo con esa filantrópica corporación desde que fue erigida, sino que coopera-rá por medio del dibujo para el acrecentamiento de las artes útiles, objeto delos afanes y desvelos de ese Cuerpo”.
Existió además un notable intercambio de publicaciones entre ambas enti-
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dades. En 1821 la Academia envió a la Real Sociedad Económica diversosejemplares del Discurso que el ilustre Francisco Javier Borrull realizó sobrehaberse trasladado a San Carlos los cuadros de los monasterios de la Provinciade Valencia.
Las dos entidades se apoyaron en muchas ocasiones. La Academia siemprecontó con la inestimable ayuda y peso específico de la RSEAP, y más aún cuan-do la situación se hizo más perentoria. Así, ante la reforma del Plan de Estu-dios y Escuelas de Bellas Artes que se pretendía aplicar y que iba a convertir ala Academia en una mera Escuela de Dibujo, la RSEAP, a través de su Comi-sión de Industria y Artes, manifestó su total repulsa y apoyo incondicional auna entidad “en la que se han formado tantos y tan distinguidos artistas, gloriadel País”.
Similitudes y coincidencia de programas parecieron guiar la actuación ycolaboración de ambas instituciones durante el siglo XIX, y ello se visualiza enla carta dirigida al rey en 1882 por el entonces director de la RSEAP, D. Anto-nio Rodríguez de Cepeda, y en la que dice: “toda centralización produce tristesresultados, pero en la enseñanza los da funestos”, y por ello, la Academia deBellas Artes debería continuar teniendo a su cargo el cuidado y conservacióndel Museo Provincial. En ello residía la continuación del “proceso de civiliza-ción”, que tenía en el mantenimiento y conservación de los Museos por partede las Academias una especie de legitimación y prestigio para cierto corpus deobras de arte.
Por su parte, la Económica desplegó una intensa serie de actividades a lolargo del siglo XIX, que contó con la inestimable colaboración de valencianosilustres y socios de la Económica como Navarro Reverter, Cirilo Amorós, elmarqués de Campo, José Pizcueta, Teodoro Llorente, Justo Pastor Fuster,Mariano Cabrerizo, Vicente Boix, el marqués de Cruilles, Juan Bautista Pera-les, el conde de Ripalda, y un sinfín de ilustres personajes que hicieron de laSociedad Económica un motor de la economía y de la cultura valenciana de laépoca.
Así, en ámbitos como el educativo-cultural, la RSEAP fue pionera en elestablecimiento de las primeras bibliotecas y archivos de la ciudad, estable-ciendo en 1818 la primera cátedra de agricultura, que posteriormente se incor-poró a la Universidad de Valencia, y participando muy activamente en la crea-ción y acondicionamiento del Jardín Botánico de Valencia. Además, laEconómica desarrolló una intensa labor en otros campos como el político, ase-sorando a los poderes constituidos.
Pero fue especialmente en el campo de la industria y de la economía dondelas realizaciones de la Económica durante todo el siglo XIX fueron mayores ymás trascendentales. Entre ellas, la construcción del primer ferrocarril valen-ciano en la década de los años cincuenta, gracias a la intensa actividad del mar-qués de Campo, que transformó de forma evidente las comunicaciones y losmedios de transporte en la geografía valenciana. Fue por estos años cuando laRSEAP tuvo su actividad más destacada, dejándonos realizaciones tan impor-
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tantes como la fundación de la Sociedad Valenciana de Arqueología (1871), dela Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Valencia, actual Bancaja, en 1878,del Conservatorio de Música (1879), el Instituto Taquigráfico (1881), el Patro-nato de la Juventud Obrera (1884), etc. Además, la organización de concursos,exposiciones, y la Exposición Regional Valenciana de 1883, precedente de lacélebre Exposición Regional de 1909, y cómo no, génesis de la actual FeriaMuestrario Internacional, que inició su andadura en 1917.
Este espíritu de cordialidad y afinidad intelectual que guió a la Academiade Bellas Artes y a la RSEAP durante los siglos XVIII y XIX es el que ha veni-do perdurando en la actualidad y que constituye el leitmotiv de su existencia.
La vertebración cultural y social de nuestra Comunidad valenciana depen-derá en gran medida de esta capacidad de “unir” proyectos y retos comunes,que tengan como único fin la consecución de una sociedad más abierta, tole-rante y respetuosa. Sociedad que sepa trabajar con el mismo ímpetu que aque-llos académicos y socios de los siglos precedentes que supieron consensuar ysacar adelante numerosos proyectos que hoy constituyen referentes indiscuti-bles de nuestra sociedad valenciana.
Nos encontramos ante un futuro incierto, en el que la realidad va a depen-der de nuestra capacidad de planificar, o sea de reducir riesgos innecesarios yevitar sorpresas, pero también de nuestra prudencia y sobriedad para plantear,con la mayor precisión posible, el futuro de la Sociedad en la que pretendemosvivir en los próximos años.
Y para ese perfil de futuro al que todos aspiramos se hace necesario poten-ciar la Sociedad Civil, apoyando y fomentando la actividad de entidades delprestigio de las que hoy nos hemos reunido aquí, Sociedades Intermedias,todas ellas necesarias, al objeto de fortalecer el tejido social, económico y cul-tural valenciano.
En estos últimos años la actividad de la Económica de Amigos del País hasido ingente: homenajes, presentaciones de libros, publicaciones, mesas redon-das, conferencias, conciertos, etc., por donde han pasado personalidades degran prestigio del mundo científico, académico, empresarial, cultural y político.
En los albores del siglo XXI queremos que la Sociedad Económica seasoporte y escenario amplificador y divulgador de todos los trabajos de investi-gación científica o sociológica que permitan dar a conocer los avances de laciencia o la mejora de los comportamientos de los distintos colectivos humanosque conviven en la Sociedad.
Y para terminar quisiera reiterar nuestro agradecimiento al Excmo. Sr. Pre-sidente y a todos los Académicos de la Real Academia de Bellas Artes de SanCarlos por esta demostración de afecto y reconocimiento a la Real SociedadEconómica de Amigos del País.
Larga vida a la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos.
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“LA ECONÓMICA” PREMIADA POR LA ACADEMIADE BELLAS ARTES
LA Real Academia de Bellas Artes de San Carlos concede la “Medalla alMérito en las Bellas Artes” a la Real Sociedad Económica de Amigos del
País de Valencia. El día 10 de Mayo, en el Salón de Actos del Museo San Pío V,Sede Social de la Real Academia de BB.AA. San Carlos, los académicos DªConcepción Gómez Ocaña, Secretaria Autonómica de Cultura y Política Lin-güística, en representación del M.H. President de la Generalitat Valenciana yD. Francisco Sebastián, en nombre del presidente de la RABBAA, D. JoaquínMichavila (ausente por enfermedad), entregan el citado galardón a la Econó-mica de Amigos del País, en la persona de su Director D. Francisco Oltra.
Son muchos los encuentros y relaciones a lo largo de más de dos siglos deestas dos entidades, que surgieron del importante movimiento Ilustrado Valen-ciano del siglo XVIII, y que son una verdadera joya cultivada en el interior dela Sociedad Civil Valenciana. La R.A. de BB.AA. San Carlos fue fundada en1768 y la RSEAP en 1776.
A este entrañable acto se ha sumado también el Conservatorio Profesionalde Música de Valencia (que este año cumple el 125 aniversario de su fundaciónpor parte de la Económica de Amigos del País), con un breve recital de clausu-ra en el que se interpretaron piezas del maestro Granados (Tonadillas Goyes-cas), a cargo de su Director, Ricardo Callejo (piano) y de la Jefa de Estudios,Mónica Cantó (mezzosoprano).
Un entrañable acto en el que dos entidades más que bicentenarias tuvieronla oportunidad de revisar sus dilatadas y brillantes historias y a la vez demos-trar su excelente vitalidad en un presente lleno de actividad y con un promete-dor futuro.
Distinguidos Académicos de la Real Academia de BB. AA. de San Carlosde Valencia, así como los Miembros de la Junta de Gobierno y socios de laReal Sociedad Económica de Amigos del País de Valencia, acompañaron a susrespectivos Presidentes en este acto actuando como testigos del mismo.
Entre otros, hicieron acto de presencia en este acto la Ilma. Sra. Dª. Con-cha Gómez, Secretaria Autonómica de Cultura y Política Lingïística, que asis-
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tió y pronunció un discurso en representación del Molt Honorable Presidentde la Generalitat Valenciana; Excelentísimos Sres. D. Rafael Gil y D. EduardoVicens, Vicerrectores de las Universidades de Valencia, Estudi General y Poli-técnica de Valencia, en representación de los respectivos Rectores, Ilmo. Sr. D.Jose Vicente González, Presidente de la Confederación empresarial valenciana(CEV), Ilmo. Sr. D. Fernando Huet, Director General del Consorcio Valencia2007 Copa de América, D. Miguel Ferrando, Vice-Rector de la UniversidadPolitécnica de Valencia, D. José Mª Cataluña, Vicepresidente de Bancaja, D.José María Jiménez de Laiglesia, Presidente Fundación Profesor Manuel Bro-seta, D. Silvino Navarro, Fundación de Estudios Avanzados, D. José MaríaLópez Piñero, Catedrático Emérito de Historia de la Medicina, D. AntonioMestre, Catedrático Emérito de Historia Moderna, D. Salvador Lledó, Presi-dente del Instituto Médico Valenciano, D. Ramón Estarlich, Vice-PresidenteAsociación Cronistas del Reino, D. Santiago Algado, Presidente de la Federa-ción Valenciana de Sociedades Musicales, D. Juan Mª. Ferris, Presidente delCentro Excursionista de Valencia, D. Joan Cebolla, Presidente de PlataformaValenciana de Voluntariado Social, D. Tonetxo Pardiñas, Presidente de laSocietat Coral el Micalet.
En definitiva, un acto de indudable interés en el que se dieron cita repre-sentantes de distintas entidades e instituciones valencianas del mundo de lapintura, la escultura, la arquitectura, la música, la universidad, la investigación,la empresa, la historia, la medicina, etc. como testigos de la entrega y recepciónde esta merecida Medalla.
SANTIAGO L. DEL AGUA
La Económica. Luces y Sombras
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CLOENDA DE
“L’ANY CAVANILLES”,
EN EL JARDÍ BOTÀNIC
DE VALÈNCIA
10 de maig de 2005
PARAULES DEL DIRECTOR DE LA RSEAP,EN FRANCISCO OLTRA CLIMENT
EXCM. i Magnífic Rector de la Universitat de València. Honorable Sr. Con-seller de Territori i Vivenda Estimats amics i amigues:
És un plaer per a la Reial Societat Econòmica d’Amics del País, de Valènciaparticipar conjuntament hui amb la Universitat de València i la Conselleria deTerritori i habitatge en la cloenda de l’Any de Cavanilles
Des de la seua programació i disseny fa ara un any han sigut moltes les acti-vitats i actes per a donar a conéixer la vida i l’obra de l’il·lustre botànic valen-cià, soci d’honor de la Reial Societat Econòmica d’Amics del País de València icientífic de prestigi internacional.
Actes que han servit per a perpetuar encara més la memòria del nostreil·lustre ciutadà. Els valors que la vida i obra de Cavanilles van llegar a la poste-ritat transcendixen la mera historicitat per a endinsar-se en les bases de la nos-tra modernitat actual. La llibertat, la constància, la tolerància, el respecte, elrigor científic, i com no, l’estima per la nostra cultura són senyals d’identitatindissociables a l’obra del botànic valencià.
Amb este afany de recuperar la memòria d’un personatge notable i de fertranscendir la seua obra a les generacions futures, la RSEAP, ha col·laborat enl’organització de diverses activitats, de les que els faré menció a continuació.
La nostra participació a l’any Cavanilles va començar en el mes d’abril del2004, quan es va iniciar un Cicle de Conferències a l’Econòmica que portavaper títol “Cavanilles: un valencià universal”, i en el que van participar els prin-cipals especialistes en la seua vida i obra. Així, vam poder comptar amb D.Antonio Mestre Sanchis (Catedràtic Emèrit d’Història Moderna de la Univer-sitat de València), que ens va parlar sobre el tema “Cavanilles i el grup il·lustratvalencià”, i amb D. José María López Piñero (Catedràtic Emèrit d’Història dela Ciència de la Universitat de València), que ho va fer sobre el tema “L’obracientífica de Cavanilles, la conferència del professor D. Joan Mateu Belles,Catedràtic de Geografia de la Universitat de València, que ens va parlar sobre“Les campanyes viatgeres de A.J. Cavanilles pel Regne de València (1791-1793) en la seua producció científica i literària”.
En Novembre del 2004 es duia a terme la presentació del llibre que, editat
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per l’Econòmica, arreplega estes intervencions en el cicle i alguns articles quecitarè després.
La presentació es va realitzar en la seu del Centre Excursionista de Valèn-cia, dins de l’estratègia de col·laboració amb altres entitats de la Societat CivilValenciana, participant en l’acte el Director del Centre Excursionista de Valèn-cia, D. Juan Ferris i el professor D. José María López Piñero, així com el vice-director de l’Econòmica, D. Manuel Portoles i el Director de l’Econòmica queels dirigix la paraula.
El llibre, que porta per títol Antonio José Cavanilles (1745-1804) SegundoCentenario de la muerte de un gran botánico, arreplega les conferències delcicle ja referit, així com diversos articles de D. Manuel Portoles, vicedirectorde l’Econòmica, i de D. Nicolás Bas i Dª María Luz López Terrada, sobre labiblioteca, així com una Bibliografia actualitzada sobre la vida i obra de Cava-nilles, a càrrec de María Luz i del professor López Piñero. L’obra es completaamb el Discurs sobre Cavanilles que va realitzar el que fóra rector de la Uni-versitat de València, D. José Pizcueta, i que va ser premiat per l’Econòmica.
Amb tot això l’Econòmica contribuïa a donar a conéixer la vida i obra deCavanilles, alhora que aprofitava esta gran oportunitat per a aprofundir enaspectes poc coneguts o inèdits del personatge, entre ells la seua biblioteca,que ens permetia aprofundir en les lectures i línies de pensament de l’universalbotànic; a més, donàvem a conéixer la faceta menys treballada de Cavanilles, ila que li va donar fama universal, la botànica. En este sentit, el rigorós i docu-mentat anàlisi que fa el professor López Piñero sobre les Icones servirà desegur per a encoratjar l’enorme labor de recopilació i descripció botànica rea-litzada pel valencià.
Per tot això, i amb l’objecte de donar a conéixer de la mà de les noves tec-nologies esta important contribució, l’Econòmica va editar un CD-rom delsIcones et descriptiones plantarum (1791-1801), obra en sis volums, d’incalcu-lable valor botànic i bibliòfil, que s’acompanya de les 601 làmines de plantesque va arreplegar Cavanilles al llarg de la seua apassionant vida.
Tota esta activitat es va veure complementada amb la col·laboració de l’E-conòmica els dies 29 i 30 de novembre del 2004, juntament amb la “Ciutat deles Arts i els Ciències”, la “Conselleria de Territori i Habitatge”, la “Universitatde València”, l’“Institut Mèdic Valencià” i el “Centre Excursionista de Valèn-cia”, en l’organització d’unes “Jornades-Homenatge a l’insigne científic valen-cià”, davall el títol de “El Legado de Cavanilles”, amb la coordinació del soci imembre de la Junta de Govern de la nostra Societat Económica, D. José L.Rubio.
Esperem que el nostre esforç haja servit per a difondre i potenciar la figurai obra de Cavanilles.
Només em resta agrair a totes les institucions amb què hem participat, imolt especialment a la Unversitat i a la Conselleria, el seu cordial interés i coo-peració en l’organització de l’any Cavanilles, i als mitjans de comunicació, quehan arreplegat puntualment cada una d’estes activitats
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Moltes gràcies a tots per contribuir, amb el seu suport, a què hui puguemconéixer un poc més a aquells personatges, com ara Cavanilles, que formenpart no sols de la nostra història, sinó també del nostre present, en institucionscom ara el Jardí Botànic de València, on es deixa sentir l’empremta del nostreil·lustre homenatjat.
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CLOENDA DE “L’ANY CAVANILLES”
AMB la presentació d’una escultura de l’artista valencià Andreu Alfaro,situada al Jardí Botànic, es culmina el conjunt d’actes que han ressenyat la
commemoració del 200 Aniversari del botànic Antonio José Cavanilles, il·lus-tre soci de l’Econòmica i científic de prestigi internacional i històricamentreconegut.
En l’acte van estar presents el Conseller de Territori i Vivenda , En. RafaelBlasco, el Rector de la Universitat de València, En Francisco Tomás, el Direc-tor del Jardí Botànic, En Antonio Aguilella i el Director de la Reial SocietatEconòmica d’Amics del País de València En Francisco Oltra , com a represen-tants de les Entitats i Institucions organitzadores que, a més de la SocietatEconòmica d’Amics del País, han sigut la Conselleria de Territori i Habitatge ila Universitat de València –Jardí Botànic–.
Andreu Alfaro va definir la seua escultura “Meditació”, com una invitacióa la reflexió sobre la figura del botànic valencià i la idea de moviment quetransmeten els viatges al llarg dels quals es va estructurar la seua biografia ique, com hem pogut conéixer en les múltiples activitats desplegades ambmotiu d’este aniversari, van constituir una sembra fructífera per al coneixe-ment científic de la botànica en el seu dia, i encara hui, universalment recone-guda.
El Director de l’Económica va pronunciar unes paraules en este acte declausura en què va ressenyar particularment els valors que de la vida i obra deCavanilles hi han arribat a la posteritat, la llibertat, la constància, la tolerància,el respecte, el rigor científic, i com no, l’estima per la nostra cultura, totes se-nyals d’identitat indissociables a l’obra del botànic valencià.
Han sigut diverses les activitats desplegades per la nostra Entitat durant totl’“Any Cavanilles”, que s’han sumat a les de les Entitats i Institucions esmenta-des, i la referència de les quals es pot consultar en els “ítems” següents:
– 4 Març 2004: “El territorio de la Comunidad Valenciana en tiempos deCavanilles y su situación actual”.
– 1 Abril 2004: “Cavanilles, un valenciano universal”.
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– 10 Maig 2004. “Any Cavanilles. Trobada RSEAP, Universitat de Valènciai Conselleria de Territori i Habitatge”.
– 23 Novembre 2004. “Presentación del libro de Cavanilles en el CentroExcursionista de Valencia”.
– 29 Novembre 2004. “El llegat de Cavanilles. Jornades Homenatge”.
SANTIAGO L. DEL AGUA
L’Econòmica. Llums i Ombres
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PRESENTACIÓN DEL LIBROENTRE AQUELLA ESPAÑA
NUESTRA... Y LA PEREGRINA. GUERRA, EXILIO Y DESEXILIO
DE D. ARTURO GARCÍA IGUAL
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PRESENTACIÓN
DENTRO de las muchas actividades que viene desarrollando la Real Socie-dad Económica de Amigos del País de Valencia, conferencias, mesas
redondas, homenajes, conciertos, presentaciones de libros, hoy nos hemos reu-nido aquí para presentar un libro autobiográfico sobre el exilio y … el regreso–afortunadamente para algunos, todos no pudieron regresar–, de aquellas perso-nas que tuvieron que salir de España por unas razones que hoy, 65 años des-pués, todavía no podemos entender, desde nuestra lógica racional.
El de hoy será un acto, sin lugar a dudas, grato, entrañable, informativo ydidáctico, cuatro calificativos que intentan explicar que estamos en un lugartranquilo, en el que se vive un ambiente interesado por recuperar nuestramemoria histórica, en el que se nos va a informar de una etapa poco gloriosa;entre todos vamos a hacer un ejercicio docente para explicar algo que nuncadebió ocurrir, y sobre todo para aprender y que nunca pueda volver a pasar.
La organización de este acto ha sido promovida por la Real Sociedad Eco-nómica de Amigos del País de Valencia y La Fundación Sud Nord de la Uni-versitat de Valencia, Estudi General, colaboración de la que nos sentimos muyorgullosos
Intervendrán a continuación y en primer lugar D. José Mª. García ÁlvarezCoque, Catedrático de la Universidad Politécnica de Valencia e hijo del autor,que nos hablará sobre la figura de D. Arturo García Igual.
D. José Mª Jordán Galduf, como Presidente de la Fundación Sud-Nord yCatedrático de la Universidad de Valencia que hablará sobre la Fundación y elpapel activo desempeñado por esta entidad para editar el libro que hoy presen-tamos.
Dª Nuria Tabanera, Profesora titular de la Universitat de València, EstudiGeneral que intervendrá para hablarnos, especialmente, del contenido dellibro y D. Arturo García Igual, autor del libro que a sus 25 años de edad men-tal y a sus 90 años de edad cronológica ha escrito un libro riguroso y de fácillectura en el que relata su vida, la de su familia y la de las personas y organiza-ciones que vivieron en su entorno a lo largo de los años de exilio en México.
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En este relato consigue reflejar las vivencias, las sensibilidades, comportamien-tos y forma de ser de todo este colectivo humano.
El acto de hoy no es una novedad para la Económica de Amigos del País.En varias ocasiones nos hemos interesado por recuperar nuestra memoria his-tórica. Basta recordar la conferencia que pronunció, en un acto similar a éste,D. Juan Marichal, Catedrático Emérito de la Universidad de Harvard, organi-zada por la Económica, en la que nos habló magistralmente de la vida y obradel Dr. Juan Negrín, el que fuera Presidente del gobierno de la 2ª República ytambién, la intervención de Guillermina Medrano, primera Concejal mujer delAyuntamiento de Valencia, que nos habló de su propio exilio.
Para terminar, agradecer a todos los que van a intervenir en este acto y atodos los asistentes la amabilidad de acompañarnos en la presentación de unlibro que habla de una vida que, a pesar de sus sacrificios y sufrimientos, y enpalabras de su autor, merece la pena vivirla.
D. Arturo García Igual representa o encarna, en este acto, a todas aquellaspersonas que tuvieron que exiliarse y sufrir durante muchos años y nosdemuestran, con gran generosidad, que aquello no tenía que haber ocurrido.Este libro pretende explicar lo que ocurrió y a través de esa memoria históricainformarnos de manera didáctica para que aprendamos y saquemos una conse-cuencia lógica: “aquello” no debe ni puede volver a ocurrir.
FRANCISCO OLTRA CLIMENT
Director
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ENTRE AQUELLA ESPAÑA NUESTRA… Y LAPEREGRINA. GUERRA, EXILIO Y DESEXILIO
José María García Álvarez-CoqueCatedrático de la Universidad Politécnica de Valencia
LOS que vivieron los años trágicos de la Guerra Civil, la posguerra y el exiliohan sido reticentes a contar su experiencia. En algunos casos podía ser por
“no tener que recordar”. En otros “para no ofender”. Pero en el fondo creoque las personas que vivieron esa experiencia se han enfrentado a la incom-prensión de las generaciones posteriores, incluso de sus mismos descendientes.No puedes recordar “a otros” lo que viviste cuando tus interlocutores no tedejan suficiente espacio para hacerlo.
Como hijo de exiliado (¿también exiliado?) fue todo un descubrimientopara mí y para mis hermanos cuando la Dra. Elena Aub pasó horas en casa conmi padre, Arturo García, escuchando lo que él podía contar de su pasado y delde mi familia, en el marco de una importante investigación histórica. Antes deese momento, en edad adolescente, no comprendía lo que realmente le habíaocurrido a mi familia. Antes del regreso a España, mi padre era una personamuy ocupada, un recurso escaso. Después de nuestra llegada a Valencia, en1971, mi padre se entregó casi en exclusiva a la vida familiar. Pero no fui cons-ciente hasta tiempo después del privilegio que disfruté por haberme formado,junto a otros hijos de refugiados, en el Colegio Madrid de México D.F. La ver-dad es que algo le debo al franquismo, puestos a buscarle el lado positivo... La obra educativa de la República en México arraigó en dicho país dando fru-tos hasta nuestros días, como ha puesto en evidencia el Profesor José IgnacioCruz en su enorme trabajo sobre las instituciones educativas del exilio enMéxico.
Arturo García es un valenciano atípico. Es una persona que ha podidocerrar un ciclo que se inicia en julio de 1936, que se acentúa en febrero de1939 (con la caída de Cataluña), que continúa en julio de 1939 con la partidadel barco Mexique al puerto de Veracruz, y que empieza a cerrarse 32 añosdespués con el retorno a España. Incluso es un ciclo suficientemente prolonga-do para evaluar con perspectiva la experiencia de los años de democracia en laEspaña moderna. Muchos otros no pudieron cerrar el ciclo. Unos porquemurieron como fruto de la represión. Otros porque simplemente iniciaron una
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nueva vida y arraigaron en México. Y algunos, aunque podían, no quisieronvolver (incluso alguno se negó a volver mientras en España no hubiera un régi-men republicano).
Si tuviera que caracterizar el libro de Arturo García, podría calificarlocomo de libro de viajes.
Un viaje por el espacio físico de un México todavía inexplorado. El libro esun ejemplo de ese realismo mágico que García Márquez ha reflejado en susobras. La “realidad es de lo más imposible” dijo una vez el escritor colombiano.Arturo García no tuvo que inventar nada. Sólo contar lo que vivió, como aqueltiempo que recorría las Tierras Altas de México proyectando películas de Can-tinflas y Jorge Negrete a los indígenas totonacas.
Un viaje por el tiempo. Son decenas de personajes, algunos muy conocidos,otros menos los que reviven en su libro. Muchos de ellos lo dieron todo a cam-bio de nada, y trabajaron por España y por México mucho antes de que sehablase de las ONGs y de la cooperación internacional en el sentido de hoy.Son personas que Arturo García sitúa en diversas categorías: desterrados,transterrados, aterrados y algún que otro enterrado.
Un viaje por los sentimientos, como queda bien expuesto en la amistad queArturo García mantuvo a lo largo de los años con Amador, su compañero deescaladas en las montañas de la España de preguerra, en las antípodas ideológi-cas con mi padre, pero con un sentimiento de lealtad que prevaleció a lo largode los años, a pesar de las dificultades.
Un viaje ideológico, que lleva a Arturo García a cambiar fuertes conviccio-nes por ideas y simples pensamientos, en un ejercicio de autocrítica y de críticaa los dogmatismos que dominaron la historia de España. Al final, lo que per-dura es la honestidad y la buena fe, por encima de los “ismos”.
Hoy día, este tipo de textos resulta ser más necesario que nunca. A mientender, a más de 65 años del final de la Guerra Civil, la sociedad española nose ha recuperado completamente de la pérdida intelectual y humana que supu-so el exilio republicano. Afortunadamente, hace un cuarto de siglos elegimosvivir en libertad y democracia. Lo hicimos intuitivamente, porque sospechába-mos que los autoritarismos no conducían a nada positivo. Pero nos habíamosquedado con el disco duro de España en blanco. Perdimos escuelas de pensa-miento que habrían seguido dando sus frutos para el progreso humano denuestra sociedad.
Es un error olvidar el pasado. La mayoría de nuestros ascendientes notienen, no tenían nada de qué avergonzarse. Las generaciones actuales nopodían menos que beneficiarse de recoger la experiencia de nuestros mayo-res. Por eso, la función de este texto, además de entretenido, es pedagógica,gracias a la iniciativa de publicación del Patronato Sud-Nord de la Funda-ción de la Universitat de València, cuyo Presidente Josep María Jordan nosacompaña. La profesora de dicha universidad, Dra. Nuria Tabanera ha reali-zado un serio trabajo de introducción situando la autobiografía en su contex-to histórico.
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Conocedoras de este acto de presentación en la Sociedad Económica deAmigos del País de Valencia, han sido muchas las personas que han enviadouna felicitación por la publicación del libro, además de asociaciones culturalesy de descendientes del exilio. Con la realización de esta presentación, la Socie-dad Económica de Amigos del País sigue contribuyendo a la recuperación denuestra memoria, no como un simple ejercicio histórico, sino como una expre-sión de voluntad de seguir trabajando por los principios que guiaron a las per-sonas que lucharon por un mundo mejor para nosotros.
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INTERVENCIÓ DE JOSEP Mª JORDÁN GALDUFCatedràtic d’Economia Aplicada de la Universitat de València i President Executiu del
“Patronat Sud-Nord. Solidaritat i Cultura” de la Fundació General de la Universitat de València
ÉS per a mi un plaer participar en un acte com aquest, tan entranyable, en elqual presentem les memòries d’Arturo García Igual. Abans de començar,
però, he d’excusar la presència del Rector de la Universitat de València, Fran-cisco Tomás, qui es troba de viatge i m’ha demanat expressament que felicite al’autor. Tot seguit explicaré com vaig conèixer Arturo i com es va forjar lapublicació del llibre pel Patronat Sud-Nord, en la sèrie “La Nau Solidària”.
El Patronat Sud-Nord es va crear a l’octubre de 1991, sobre la base del lle-gat de la família de Manuel Castillo, exiliada a Mèxic arran de la guerra civil ila derrota republicana. Aleshores el Rector de la Universitat de València, Ra-mon Lapiedra, i el marmessor de l’herència dels Castillo, Arturo García Igual,acordaren posar en marxa el Patronat. La professora Dolores García Cantús va ser la primera Presidenta. Jo era vocal del Ple del Patronat, i fou aleshoresquan vaig conèixer Arturo.
En aquell moment jo no sabia que Arturo era pare de Xema Garcia Álva-rez-Coque, ni ho sabria encara durant molt de temps. La meua relació ambXema derivava de la nostra comuna àrea de conéixement, si bé la relació pro-fessional donà lloc progressivament a una franca i bona amistat.
Mentrestant, el Patronat Sud-Nord anà evolucionant i guanyant força. ARamon Lapiedra el va substituir en el Rectorat el professor Pedro Ruiz, i enaquell període vull destacar la Presidència del Patronat a càrrec de RafaelValls. Posteriorment, Pedro Ruiz va ser substituït com a Rector per FranciscoTomàs, qui va designar com a President del Patronat al professor ArcadiGotor.
No sé en quin precís moment vaig aclarir, per fi, la relació familiar entreArturo i Xema. Aleshores, Xema em va parlar llargament sobre la vida iperipècies de son pare. Més avant vaig saber que Arturo havia escrit les seuesmemòries: Xema em va passar una còpia i em van agradar força. Aleshoresm’atreví de parlar-li sobre la seua possible publicació a Arcadi Gotor.
Tant Arcadi com jo pensàrem que abans de fer una proposta de publicacióal Ple del Patronat, calia saber el criteri de Núria Tabanera, professora d’Histò-ria Contemporània i coneixedora a fons del tema de l’exili republicà a Amèrica
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Llatina. En això vingué la malaltia d’Arcadi, que acabà de manera tan fulmi-nant amb la seua vida.
La vida del Patronat es detingué durant uns mesos, passats els quals el Rec-tor em proposà que em fera càrrec jo de la seua Presidència. Un dels assump-tes pendents era el llibre d’Arturo. Vaig saber que el criteri de Núria n’era moltfavorable, i el Ple del Patronat acordà la seua publicació a l’instant. Sempre hepensat que “La Nau Solidària” era una bona sèrie on incorporar aquest llibre:una nau de solidaritat no sols entre països, sinó també entre generacions.
La memòria és un intent de supervivència constant, l’esforç per mantenirviva la història. De vegades és la forma de trobar sentit a les coses. Altres vega-des és la manera de generar una certa reacció social: siga aquesta de repulsiódavant uns fets dramàtics, o d’esperança en favor d’un món millor. Quasi 30anys després de la mort de Franco, i més de 65 de la fi de la Guerra Civil, assis-tim al nostre país a una nova onada de memòries, biografies i relats amb elrerafons d’aquells dolorosos esdeveniments. El llibre d’Arturo García IgualEntre aquella España nuestra ...y la peregrina n’és un bon exemple.
Per damunt d’altres coses, hi ha un magnífic testimoni de l’exili mexicà delnostre personatge i de l’esforç per adaptar-se en aquesta situació. Després hi hatambé el retorn de l’exili i la lluita per readaptar-se, junt a la seua família, a lanova realitat de la València i l’Espanya dels anys 70. Unes memòries honestesque volen ensenyar el passat a les generacions actuals per tal d’orientar els pas-sos cap al futur de la millor manera possible.
M’ha complagut molt que el Patronat publique el llibre d’Arturo GarcíaIgual. Un jove de més de noranta anys, amb un permanent compromís cívic iun esperit alegre i humanitari. La meua gratitud a ell per aquestes memòries, ala Reial Societat Econòmica d’Amics del País per organitzar aquest acte, i atots vostés per haver-me escoltat.
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INTERVENCIÓN DE Dª NURIA TABANERA GARCÍA
DIJO Anatole France que el hombre es hombre porque recuerda.¿Podemos entender que aquellos que recuerdan y se atreven a trans-
mitir su experiencia son, por ello, más humanos? No estoy muy segura de ello,pero sí de que hoy presentamos las memorias, el libro que recoge los recuer-dos, de un hombre digno de admiración. La trayectoria personal de D. ArturoGarcía Igual merece sobradamente que prestemos atención a la obra titulada“Entre aquella España nuestra y la peregrina”, en la que encontraremos descri-ta con mucha gracia, elegancia y detalle la difícil peripecia vital de un excelenterepresentante de aquella generación que perdió España tras el fin de la guerracivil y que no siempre ha sido reconocida en su debida medida.
No estaba de más, por muchas razones, que ante la posibilidad de publicareste texto, el Patronat Sud-Nord de la Universitat de Valencia pusiera todo suempeño en ello, primero con el estímulo del añorado Arcadi Gotor, precisa-mente ahora. Y es que en este principio de milenio no sólo en España se estádesplegando un nuevo culto a la memoria, que en nuestro país tiene más quever con la nueva y creciente necesidad social de gestionar una pasado lleno desombras, superando la política de “pasar página”, que caracterizó la transicióna la democracia, para llegar a una política que Paul Ricoeur llamó de “justamemoria”.
La Universidad de Valencia, cumpliendo una de sus más importantes labo-res sociales, ha tenido muy en cuenta este escenario para recuperar historias yexperiencias de aquel pasado lleno de sombras que constituyó el franquismo.Aunque hoy es posible hablar abiertamente de una de aquellas sombras y deaquellos olvidos, la del exilio que acompañó al fin de la II República y de laGuerra Civil, sigue siendo ése un trabajo necesario, no sólo para integrar ennuestra historia a aquellos que lo sufrieron, sino para concienciar a la sociedadespañola de hoy, que parece haber olvidado que ha pasado en pocas décadasde ser la base de un país de emigración y exilio a ser centro de un país de asiloy de acogida.
Junto a esta razón cívica y solidaria, que tan bien responde al espíritu delPatronat Sud-Nord, debemos mencionar otras, más apegadas a la naturaleza
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del libro de D. Arturo y a la historia que rememora, que nos alentaron a dardifusión a estas memorias y, ya en las librerías, a aconsejar vivamente su lectura.
En primer lugar, porque aunque la historia contemporánea de España haestado repleta de exilios, más o menos influyentes en el desarrollo posterior dela vida política y cultural española, ninguno de ellos puede ser comparado alque marcó la existencia de D. Arturo García Igual: ni por el volumen de perso-nas que lo integraron, ni por la repercusión internacional que tuvo en sumomento y durante varias décadas en ámbitos muy específicos, ni por laherencia dejada en los países de acogida por aquellos exiliados, ni por el largoperíodo de tiempo que ha tenido que transcurrir para que las nuevas genera-ciones de españoles identificaran abiertamente a los principales nombres deaquel fenómeno como protagonistas también de su propio pasado.
La Guerra Civil y la derrota republicana supusieron la salida de España decientos de miles de personas: de todas las partes del país, de todas las clasessociales, de toda condición, unidas en aquellos momentos por el miedo a larepresión, por el odio profundo a todo lo que los vencedores representaban o,simplemente, por el temor al incierto futuro que aguardaba a una España ago-tada por la guerra.
Era de justicia, por tanto, facilitar el conocimiento de esa experiencia a tra-vés de las palabras de uno de sus protagonistas. De primera mano podemospasar la frontera francesa con el autor en febrero de 1939, como si fuéramosuno más del cerca de medio millón de personas que integró el que por aquelentonces fue uno de los mayores desplazamientos de refugiados que habíaconocido Europa.
Hubo muchos destinos para aquellos que decidieron no volver a España, laURSS, los EEUU, Argelia, Gran Bretaña, Suiza, Argentina, Colombia, y un lar-go etc., pero de entre todos destacaron dos: Francia y México. Muy distintasrazones explican que éstos fueran los principales centros de recepción de exi-liados, y que algunos de los estudiosos del exilio, como J.L. Abellán, hayanencontrado tantas diferencias entre el exilio francés y el exilio mexicano y, engeneral americano. Aquel (el francés) pareció ser la “moral” o el “corazón”, yel otro (el mexicano), la “conciencia” o la “cabeza”, al quedar en el país vecinolos obreros, los sindicalistas, los resistentes políticos, mientras que destacanentre los que cruzaron el océano los intelectuales, los científicos y los artistas.
Pero, si leemos a Arturo García Igual podemos comprobar que mucho delo conocido del exilio español en México, y que permitiría diferenciar el “cora-zón francés” de la “cabeza mexicana”, ha estado condicionado por el deslum-bramiento que muchos grandes nombres provocó entre los que recuperaban lamemoria del exilio en México y que primaron la trayectoria meritoria de políti-cos, científicos, artistas e intelectuales de la talla de Rafael Altamira, MedinaEchevarría, Pedro Carrasco, José Gaos, Max Aub, Manuela Ballester o JoséPuche.
Sin embargo, no fueron éstos los únicos ni los mayoritarios.En efecto, tras la derrota republicana comenzaron a organizarse las reemi-
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graciones hacia el continente americano desde Francia y el N. de Africa, prime-ro ante los generosos ofrecimientos mexicanos, seguidos algo más tarde y no tangenerosamente de los procedentes de la República Dominicana de Trujillo, asícomo de algunos más aislados de Chile, Venezuela y otros países americanos.
En el deseo generalizado entre los refugiados en estas zonas de pasar aAmérica influían tanto las penosas condiciones que sufrían en los eufemística-mente llamados “Centres d’Accueil”, como Barcarès o Saint-Cyprien, por don-de pasó Arturo García Igual, o en las compañías de trabajo, dispersas por lafrontera franco-alemana o el desierto argelino, como los temores a un próximoestallido de una nueva guerra en Europa.
A las llamadas iniciales del Gobierno francés y del SERE a los países ameri-canos en demanda de una política de recepción para estos refugiados, sólo res-pondió el México del presidente Lázaro Cárdenas, ofreciendo facilidades, enprincipio, para acoger a unos 10.000 ó 12.000 españoles.
El SERE y su Comité Técnico de Ayuda a los Refugiados de México, bajola dirección de José Puche, con la colaboración de otras organizaciones de ayu-da a los republicanos españoles, trabajaron para financiar y llevar a cabo laselección de los cerca de 6.000 integrantes de las expediciones masivas llevadasa cabo entre junio y septiembre de 1939.
En el Sinaia, el Ipanema, el Nyassa o el Mexique, en el que viajó D. Arturo,llegaron a México refugiados procedentes básicamente del Sur de Francia, queen teoría recibirían el apoyo económico del SERE para integrarse en el mundolaboral mexicano. Lógicamente, la llegada de tantos miles de personas en unperíodo de tiempo tan breve (apenas tres meses), provocó ciertos recelos entredistintos sectores mexicanos, algunos de ellos también relatados en primerapersona por el autor de estas memorias: desde los profesionales temerosos dela competencia de los españoles, hasta los campesinos que creían que podríanreducirse sus posibilidades de recibir tierras en los repartos egidales, tan alen-tados por Cárdenas, si eran desviados hacia los refugiados españoles, pasandopor los sindicalistas de la CTM.
En efecto, los profesionales liberales fueron los primeros en instalarse pre-ferentemente en la capital mexicana, y en menor medida en otras ciudadesimportantes del país (Veracruz, Tampico, Puebla, etc.), aunque el SERE y elComité Técnico de Ayuda a los Refugiados, a través de su Financiera Industrialy Agrícola, S.A. (FIASA), pusieron en marcha numerosos proyectos para man-tener en las áreas rurales menos pobladas a un numeroso grupo de refugiados,para cumplir los compromisos asumidos con el gobierno mexicano.
El conocido fracaso de algunos de estos proyectos del SERE y la JARE dePrieto también se muestra en el libro, así como las rencillas internas suscitadosentre los refugiados próximos a una u otra organización. En sus páginas apare-cen con brillantez e ironía las muchas dificultades que encontraron estos refu-giados “de a pie” para situarse en los países que los acogieron, porque es preci-so reconocer que una vez que fue evidente la imposibilidad de una restauraciónrepublicana en España tras la IIª Guerra Mundial, la gran mayoría de estosrefugiados anónimos, cada vez más lejos de su compromiso político con los par-
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tidos políticos españoles o con las instituciones republicanas en el exilio, secomportaron generalmente como los emigrantes que habían llegado en las déca-das anteriores: con laboriosidad y entusiasmo para ir ganando una mejor situa-ción económica, guardando siempre un gran reconocimiento a aquellos ameri-canos que se mostraron generosos ante su situación.
Es en México, pero no sólo allí, donde hay importantes ejemplos del papeldinamizador representado por los refugiados españoles en algunos sectoreseconómicos muy concretos: entidades financieras, empresas industriales deramos antes no instaladas allí y, muy especialmente, industrias culturales. Por-que sabemos mucho de cómo se estableció el Colegio de México o de lainfluencia de algunos exiliados en la creación de editoriales como F.C.E. oSiglo XXI, era hora de saber más de las ingeniosas estrategias desplegadas parasalir adelante por otros exiliados menos preparados y menos conectados políti-camente, como D. Arturo, que salieron con éxito de una dura realidad quepuede describirse perfectamente con el dicho popular de que “en México o teaclimatas o te aclimueres”.
También era hora de desvelar con la publicación de esta historia de vida losrasgos todavía no muy conocidos popularmente del exilio valenciano en Amé-rica, porque si algo caracteriza la voz de D. Arturo es su permanente acentovalenciano y su detalle al referirse a ciertos elementos que permiten señalarciertas diferencias en el desarrollo del exilio de este origen respecto del deotras zonas de la península. Contamos ya con interesantes estudios sobre elexilio catalán, de la mano de Dolores Plá, del exilio vasco e incluso gallego, asícomo de relevantes trabajos sobre aspectos específicos del exilio valenciano,publicados, entre otros, por J. Ignacio Cruz, S. Cortés, M. Peset o F. Caudet. Através de ellos conocemos algunos rasgos específicos del exilio de Valencia,que vienen dados por la inexistencia de éxodos masivos de población valencia-na durante la guerra, por la limitación del volumen de la salida en los últimosdías del conflicto, y por el que no pudiera favorecerse, como en otros casos,del apoyo de una importante colonia de emigrantes del mismo origen ya insta-lados en América antes de 1939 o de la actuación de gobiernos autónomos confondos propios de ayuda al exilio.
Para explicar estos rasgos hay que recordar, en primer lugar, que el controlrepublicano sobre Valencia y Alicante se mantuvo hasta prácticamente el fin dela contienda, aislado de Cataluña y de la frontera francesa desde abril de 1938.Esto explica tanto la inexistencia de éxodos masivos de población durante laguerra, como la limitación en el volumen de aquél en los últimos días de la gue-rra civil, al no existir más medios de huída que unos limitados barcos y aviones.
Ni en la costa mediterránea ni en el interior de aquellas dos provincias exis-tió la necesidad inmediata de huir del avance de las tropas rebeldes, salvo conla breve pero intensa batalla de Levante del verano de 1938, por lo que en laregión no se vio nada parecido a lo que vivieron entre 160.000 y 200.000 vas-cos, santanderinos y asturianos, que comenzaron ya su exilio particular enFrancia desde septiembre de 1936, tras la caída del norte en manos rebeldes.Aunque muchos de ellos volvieron voluntariamente o forzados por las autori-
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dades francesas a su lugar de origen, ya en manos franquistas, o a la Cataluñarepublicana algunos meses o semanas más tarde, algo más de 35.000 españoles(de ellos, unos 19.000 vascos) quedaron ya en Francia.
También hay que señalar, en segundo lugar, la escasa entidad numérica dela colonia valenciana en América, instalada con anterioridad al inicio de la gue-rra, ya que, como es sabido, desde el País Valenciano la corriente migratoriatransoceánica fue poco significativa, en oposición a la incidencia de la emigra-ción preferentemente temporal al sur de Francia y el N. de África.
Hacemos mención a estos antecedentes dada la importancia que ciertas colo-nias de emigrantes españoles establecidas en América tuvieron a la hora de favo-recer la acogida de exiliados de su mismo origen, permitiendo superar muchosobstáculos legales y haciendo más fácil la integración de los recién llegados.
Es paradigmático el ejemplo de las influyentes colonias vascas en Chile yArgentina, que con sus gestiones lograron superar las reticencias iniciales delos gobiernos de estos países para aceptar a los exiliados españoles, lograndopara sus paisanos un trato de favor. Esta actuación fue más perceptible en laArgentina, donde el Comité Pro Inmigración Vasca, creado en Buenos Aires afinales de 1939, consiguió la aprobación de un decreto en febrero de 1940 quefacilitaba la inmigración de vascos, cuando para el resto de exiliados las puer-tas estaban prácticamente cerradas.
Aunque la mayoría, por no decir todas, las asociaciones catalanas de Amé-rica se manifestaron claramente en favor de la República durante la guerracivil, sus campañas de solidaridad y recogida de fondos no se convirtieron, alconcluir aquélla en movimientos como el de Pro Inmigración Vasca, ya men-cionado. No obstante, el sentimiento catalanista (nacional o regional) presenteentre los antiguos residentes, facilitó la interacción entre éstos allí donde, comoen México, el apoyo a la República de los viejos emigrantes no era muy inten-so. Allí, aún cuando veían a los exiliados con cierto recelo, mientras los nuevosrefugiados mantenían ante los otros cierto desprecio, un exiliado catalán insta-lado en México decía: “los catalanes nos sentimos obligados a ayudarnos entrenosotros, por ser catalanes”. La ausencia de una importante colonia de paisa-nos valencianos impidió que los refugiados de este origen pudieran disfrutarde ayudas más informales que las que prestaban las instituciones republicanas.
En tercer lugar, tampoco los valencianos pudieron aprovechar las limitadasventajas que para los exiliados vascos y catalanes consiguieron sus respectivosgobiernos autónomos, más allá de las establecidas para el conjunto de refugia-dos por los organismos de ayuda creados por las distintas instituciones republi-canas: el Servicio de Evacuación de los Republicanos Españoles (SERE), creadopor Negrín a fines de marzo de 1939, y la Junta de Auxilio a los RepublicanosEspañoles (JARE), constituida a iniciativa de I. Prieto por la Diputación Perma-nente de las Cortes el julio siguiente.
Como se comprueba en el relato de D. Arturo, el comportamiento de losexiliados valencianos estuvo totalmente condicionado por la propia marcha delos acontecimientos que marcaron las políticas de los países receptores, por unlado, y las actuaciones de las instancias españolas (del SERE y la JARE), por
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otro, ante la carencia de otro tipo de vinculaciones que pudieron favorecer lainstalación de los procedentes de otras zonas de España (vascos y catalanes,básicamente).
A pesar de estos obstáculos, las primeras reuniones de valencianos fuerondando paso a núcleos asociativos más estables en México para los cerca de3.000 valencianos ya instalados alrededor de 1942, cuando se fundó la CasaRegional Valenciana, que llegó a editar dos revistas, Mediterrani (desde 1944) ySenyera, con sus cerca de 200 socios. Desde allí, celebrando incluso la fiesta delas fallas, como sigue manteniendo hoy D. Arturo, lo valenciano se definía comouna entidad cultural, etnográfica y lingüística, inseparablemente unida a loespañol: como decía un editorial de Senyera en 1959 “Valencia es a España loque el gajo a la naranja: parte de su misma sustancia geológica y etnográfica”.
Y nunca olvidó, como muchos otros, ni al gajo ni a la naranja. Apreciaremosmás la lectura de las memorias de D. Arturo si no perdemos de vista lo que fueuno de los móviles de la vida de su generación: su lucha por la democracia y sucompromiso cívico, trasladados ahora a la sociedad que les vio nacer. Pasadoslos años hemos observado como la imagen de los españoles instalados en Amé-rica latina ha cambiado muy sustancialmente: de ser los emigrantes, “gallegos”,como el Manolito de Mafalda, y “gachupines”, trabajadores, poco preparados,pero voluntariosos, ahora son los “nuevos conquistadores”, como el gancho dela película Nueve Reinas, prepotentes de traje y corbata, que llegan para dirigirsin muchos escrúpulos las secciones americanas de las pujantes empresas espa-ñolas. Entre ambos prototipos, ni en América ni en España podemos olvidar alos exiliados: a los que en América aparecen como máximo y resistente ejemplode compromiso ético incluso bajo el terror de las últimas dictaduras, visibles enla literatura (como el profesor Leal de ”De amor y de sombra” de I. Allende) yen el cine (como el padre republicano del protagonista de “La Historia Ofi-cial”). Pero en España tampoco debemos olvidarlos, por los mismos motivos, ypor otros más próximos y muy evidentes en este caso particular. También por-que D. Arturo mantiene viva con un interés admirable la llama de Manual Cas-tillo, insigne republicano que con su legado hizo posible la creación del Patro-nato Sud Nord de la Universitat de València, que ha permitido que hoy lasociedad valenciana tenga más canales para desplegar fuera de ella la solidari-dad y la cooperación que deben caracterizar a toda sociedad democrática.
Por tantas cosas, debemos agradecer a D. Arturo que se animara a escribirsus deliciosas y aleccionadoras memorias. Porque nos ayudan a entender, a noolvidar y a recuperar un pasado que fue suyo y que tiene que comenzar tam-bién a ser de todos. Ahora sólo queda estimular al público lector a recorrercon él las calles de la Valencia republicana, los caminos polvorientos del Méxi-co de los años 40 o los pulcros despachos de las empresas electrónicas japone-sas en los años 60. Seguro que ríen y hasta lloran, como creo que rió y lloró elautor al vivir y al escribir.
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PRESENTACIÓN DE “ENTRE AQUELLA ESPAÑANUESTRA ... Y LA PEREGRINA”
Arturo García Igual
GRACIAS a los que me acompañan en la presentación de un libro sin preten-siones. No soy un escritor, pero tengo memoria y guardo en ella la peque-
ña historia de uno de los pocos supervivientes de una guerra incivil que marcóla vida de muchos de vuestros padres, abuelos y hermanos. Y de un exilio quela censura franquista mantuvo oculto por más de cuarenta años.
Al terminar la guerra cainita el 1º de Abril de 1939, el dictador no tuvo lagrandeza del presidente americano –Abraham Lincoln– que da fin a la guerrade secesión, tan cruel y sangrienta como la nuestra, proclamando: “Desde hoyno hay vencidos ni vencedores. Sólo habrá americanos”.
Por el contrario, en la España de Franco los mutilados republicanos eranunos “jodidos cojos” mientras los de su bando conseguían prebendas como“caballeros mutilados”.
Trescientos mil de los vencidos llenaron las cárceles de triste recuerdo ymás de 30.000 españoles fueron ejecutados por haber hecho frente a un golpemilitar convertido por la ayuda de Hitler y Mussolini en guerra civil. No cuen-to los miles que murieron de “la enfermedad del preso”... la tuberculosis.
La hermana de Etelvino Vega, gran jefe militar en el Ejército republicano,ejecutado con otros 26 presos, le decía a mi mujer –Felisa en el texto– con suacento cantarín de asturiana:
Han fusilado a mis siete hermanos y si hubiera tenido más...más me hubieran matado...
Puedo asegurar que nunca conté mis batallitas a hijos ni nietos, aunque lle-vo inserta en mi pecho pegada al pulmón un pedazo de metralla...aunque for-mé parte del legendario Quinto cuerpo de ejército bajo el mando de EnriqueLister.. No quise fomentar odios con el relato de la retirada de Cataluña en laque apenas llegamos a la frontera francesa 8.000 combatientes, contando losheridos, de los 23.000 que iniciamos la retirada de Cataluña. Pero como dijo elgeneral de Gaulle:
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Todas las guerras son malas porque simbolizan el fracaso de la política... perolas guerras civiles son imperdonables porque la paz no renace con el fin de lacontienda...
Más de medio millón de españoles –soldados, paisanos, viejos, mujeres yniños– padecieron el exilio durante los primeros meses.Y 200.000 de ellos losufrieron de por vida. Sin embargo me enorgullece haber sido uno de los quese enfrentaron a las armas de Hitler y Mussolini en España, anticipándonos ala lucha contra el agresivo eje nacifascista al extenderse la II Guerra Mundial.
En el campo de concentración de Saint Cyprien y después atenuado enAgde, hambre, miseria y enfermedades sin servicio sanitario... la colitis por elagua contaminada llevaba a miles a defecar a la orilla de nuestro Mediterráneoque, por la fila kilómétrica de posaderas haciendo sus necesidades, llamába-mos Avenida Daladier, el firmante del Pacto de Munich que nos llevó a la Gue-rra Munial con su Paz para el milenio.
Derrotados, pero no vencidos, bajo la protección del general Lázaro Cár-denas se inició el exilio a México de más de 20.000 desterrados... Catedráticos,hombres de ciencia, médicos, poetas, artistas y hombres que, sin dotes sobresa-lientes, ni bagaje universitario, como yo, aportaron con su iniciativa empresa-rial nueva savia a la economía mexicana... De ahí mi afirmación de que nuestraguerra civil española la ganó... México.
Treinta y dos años de exilio de los que, para no cansaros, leeré de mi obrasólo lo siguiente porque todavía lo sueño: ...“al principio es la jungla enpenumbra por el tupido techo de ramas, lianas y hojas gigantes. Bajo el espesosilencio, roto a nuestro paso por la algarabía de extraños animales, sigues alarriero por la inquietante ciénaga sin desviarte para no quedar atrapado en unsumidero. Con el agua en los ijares del caballo, estribos en corto para nomojarte, adivinas iguanas o armadillos y vislumbras los caimanes que se desli-zan por el agua de brillos acerados.
Y de pronto te ciega la luz del sol. Es la sabana con sus venados saltarines,tigrillos, los tristes coyotes y las juguetonas nutrias de los arroyos. Puedes con-fiar en tu montura porque avisa la proximidad de la serpiente de cascabel o larespetable pitón, tan codiciada por su piel. Y al llegar a la playa sin fin tesumerges en un sobrecogedor silencio, apenas turbado por el graznido de lospelícanos y el romper de las olas. A veces, con el sol de la mañana a tus espal-das puedes otear la aleta de un tiburón, enormes cagüamas y en alguna ocasiónuna manada de ballenatos en reposo”.
Mas no se crea que el México profundo era un paraíso. A falta de guerri-llas, partidas de forajidos asolaban rancherías y demasiados jóvenes morían enpeleas y represalias familiares. Persistía la viruela negra –erradicada en el restodel mundo–, la malaria perniciosa que afecta al sistema nervioso central y otrasenfermedades endémicas tropicales, como la colitis por amebas de la que no selibra ningún cristiano. Viajé miles de horas a caballo, aquel animal pequeño,nervioso y resistente por horas, en almadía o cayuco y en un maldito día a bor-
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do de un camión cargado de dinamita, entre torrenteras, con un grupo deevangelistas “gringos”hacia las minas de antimonio de Tlaxiaco.
Lo que llamo mi “desexilio”, la vuelta a la “Terreta”, lo pasé por un tiempocon el mismo ánimo que describe Max Aub en su libro La Gallina Ciega...“Indignado por la desmemoria colectiva, la deformación de la historia impues-ta por los vencedores, el afán de trepar, la inmoralidad imperante y la medio-cridad, ignorancia y conformismo de muchos. Juicios contundentes en exceso,sin matizar, porque ignoraban el sacrificio de gente como los “Diez de Alacuás”.Treinta y dos años de exiliado me habían convertido en un “trasterrado”–aquél que se acomoda a una nueva patria– y temí trasformarme en un “ente-rrado” por la tragedia del desarraigo hasta que me instalé en el barrio dondevivo, cerca de los Viveros de mi infancia. Pero si en México éramos “los refu-giados españoles”, aquí pasamos a ser por años “los mexicanos”.
Me salvó de la inopia franquista mi comida semanal con unos camaradasartilleros republicanos, de los que quedamos dos con más de noventa años, yuna mente que olvida lo que comió ayer pero no lo que vivió desde su más tier-na infancia: tragedia, drama, comedia y astracanadas a lo fallero.
La entrevista con Elena Aub, enviada por el Instituto de Antropología de laUniversidad Autónoma de México –cuatro horas contando mi vida– sobre losexiliados que retornaron a su patria de origen, me animó a trasladar –negrosobre blanco– mis recuerdos.
Más tarde se me ocurrió confeccionar una pequeña edición artesanal de 25ejemplares como recuerdo de mis bodas de oro celebradas en la villa de Roca-fort en que vivió parte de nuestra guerra civil el poeta Antonio Machado.
A partir de entonces he reído y llorado –¿quién dice que con los años sepierde sensibilidad?– perfilando mis peripecias, recordando sobre todo a misamigos, los que llamo “mis queridos fantasmas”, como los hermanos Castilloque permitieron con su legado a la Universidad de Valencia la creación delPatronat Sud-Nord. Solidaritat i Cultura. También donaron a la Universidadde Extremadura un 25 % para unas becas de estudio –tan extremeños comovalencianos– y a una Asociación Católica de Ayuda –no obstante ser agnósti-cos– que, según periódicos de Cáceres y cartas en mi poder, se empleó en lacompra de un caserón donde al poco tiempo servían 400 comidas a jóvenes depocos recursos. No olvido tampoco algún espectro como Rodrigo Royo, el edi-tor del semanario SP, falangista furibundo que me contaba en México su entre-vista con Fidel Castro y la proposición que le hizo en persona al Caudillo de lasEspañas de formar un eje Castro-Perón-Franco.
He tratado de escribir con respeto, pero con la verdad de los hechos,– refle-xionando, yo que me considero ciudadano del mundo, sobre la mentira del finde la Historia y un mundo que llaman globalizado, para mí compartimentado:con los ricos por un lado, los simplemente satisfechos en medio y los humildesde todas las razas muertos de hambre.
Hoy, cumplidos mis primeros noventa años, no tengo ideología alguna.Sólo ideas y buena voluntad hacia mis semejantes. Ciudadano del mundo sin
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abandonar mi amor a la “Terreta”, una parte de esta piel de toro que llamamosEspaña, con una historia común por muchos siglos que muchos niegan pormotivos raciales, económicos o partidistas, mientras otros explotan su nombreen beneficio propio. Creo también en una Europa sin fronteras a pesar del NOreciente, al tiempo que desecho la Europa de los pueblos, más bien tribus, quepredican los nacionalismos excluyentes que, con su constante victimismo songermen de conflictos.
Agradezco a la vida que me ha dado tanto –como dice el cantor– la oportu-nidad de ver consolidada la democracia en España, ese régimen de alternanciaen el poder que es el menos malo de los conocidos. Y confío en que la transi-ción política, modélica para muchos en su primera fase, ya consolidada suestructura, entre de una vez en la segunda y definitiva fase descubriendo a lasgeneraciones presentes y futuras la verdad de lo que aconteció en cuarentaaños de dictadura. Porque hay demócratas de nuevo cuño que todavía roncanel “Cara el Sol” cuando duermen.
Y termino abundando en lo que escribió una hija del exilio... “el primersigno de amor y amistad es desnudar la memoria, pero de mayor importancia–a mi entender– es entregarla a los demás” ... Gracias... Muchas gracias.
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JAVIER MARTÍNPresidente del “Gremi de Campaners Valencians”
FRANCESC LLOP I BAYOPresident dels Campaners de la Catedral
SALVADOR MOLLÁ I ALCAÑIZDoctor en Geografía e Historia
JUAN JOSÉ VILATA CORELLCoordinador
LA CULTURA DE
LA CAMPANA
INSCRIPCIONES EN CAMPANAS
Salvador Artemi Mollà i Alcañiz
QUERIDOS amigos, señoras y señores, hablar de la cultura escrita en las cam-panas exige bastante más tiempo del que aquí disponemos, realizaremos
un esbozo de la misma y veremos ciertos casos que se apartan de la norma yque hemos considerado interesantes; empezaremos por
LA FUNCIÓN DE LA ESCRITURA EN LAS CAMPANAS
La característica común de las varias funciones de la escritura en las cam-panas es que coinciden en el tiempo y son acumulativas a lo largo del períodode utilización de las campanas en nuestra comunidad, es decir, progresivamen-te se acumulan funciones en las escrituras, sean o no utilizadas en todas ellas. Apartir de los datos obtenidos y en un orden temporal de aparición, cabe dife-renciar varias funciones.
En primer lugar, tenemos una función de representación, normalmente dequien ordena, paga, o es autoridad en el ámbito social en que desarrolla sufunción la inscripción; aunque también puede afectar a instituciones represen-tadas, y dado que atañe normalmente a las élites sociales, ya sean económicas,políticas o religiosas, su producto es, primordialmente, una escritura de apara-to. Se dará desde los primeros textos conservados.
En segundo lugar existe una función religiosa o litúrgica que, para determi-nadas épocas, como la Baja Edad Media o el Renacimiento, se puede ampliar aprotectora o casi mágica.
En tercer lugar se da una función decorativa; demostrable al observarcómo se adoptan escrituras en moldes completos, que son cortadas a discre-ción sin respetar frases, y que cumplen función de relleno, la misma funciónque los llamados “letroides”, y se dan en más de una campana posterior a laépoca gótica.
Finalmente, y sólo en época muy reciente, la escritura comienza a ser consi-derada por algunos como un documento sobre la época, religiosidad, textosetc.. Esto se deriva de la identificación de la campana como patrimonio cultu-
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ral, y ha causado la reproducción facsimil de inscripciones o campanas enteras,como pueden ser las de Cheste, Rafelbunyol o Villafamés.
De otra parte, la función de las escrituras sobre campanas se verá, en cadamomento, muy influenciada por la función del mismo objeto, que ha variadocon el tiempo.
Al respecto de
LOS TEXTOS
Cabe hablar de una “comunidad textual” de toda la Cristiandad en lo querespecta a estas inscripciones, es decir son parecidos o coincidentes; si bien escierto que existen tendencias zonales o regionales, por ejemplo, las inscripcio-nes con los nombres de los evangelistas en zonas del norte de Europa:
-(1272)Markgröningen(Alemania)
:LUCAS+MARCUS+MATTHAEUS+JOHANNES1…
Esto no es problema para que dichas inscripciones puedan existir ocasio-nalmente en otras zonas, pero sí que, ya por su número, ya por la importanciade la campana, estos textos sean más característicos de una determinadazona.
De otra parte, esto mismo servirá también para las inscripciones de las pri-meras épocas, en las que, con una población reducida de inscripciones, es difí-cil ver el peso específico de un determinado texto o inscripción.
Cabe señalar igualmente como característica de una determinada época, larelativa importancia de un texto en concreto, y que el proceso de aparición a lolargo de un período de tiempo suele ser largo, ya que los cambios no parecenser bruscos, sino producto de una evolución de pensamiento más que de unanormativa superior al respecto.
Al igual que la escritura, los textos, y quizás incluso en mayor medida queésta, han sido influidos por la función social del objeto soporte, de forma quetodo ello nos indicaría varías cosas:
1. La existencia de un mismo significado simbólico de la campana enamplias zonas de Europa.
2. La existencia de una cultura libraria referencial común a toda la Cris-tiandad Occidental, que favorecería la comunidad de textos, por lo menos has-ta bastante después de la Reforma.
Respecto al primer punto cabe destacar que, aparte de la función no sim-
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1 Campana desaparecida, de 1272, de la Iglesia evangelista de San Bartolome de Markgrönin-gen en Alemania. Citada en Die Deutschen Inschriften Band XXV (Landkreis Ludwigsburg), Wies-baden, Dr. Ludwig Reichert verlag, 198?, pág. 8.
bólica claro está de aviso, su función simbólica principal es la de protección,como ya señalaba el pontifical de Guillaume Durand2.
Los textos, muchos de ellos protectores o de oración, eran “activados”mediante el volteo o la acción de hacer sonar la campana. De esta forma cum-plían los textos su función.
La estrecha relación existente entre las inscripciones y la oración lodemuestra el que sólo una mínima parte de las inscripciones que pudiéramosclasificar de “protección” no están relacionadas con textos litúrgicos.
La mayor frecuencia de apariciones, corresponde a las Sagradas Escrituras,y en especial al Libro de los Salmos y Nuevo Testamento, pero muchos deestos últimos textos vienen ligados a cantos que se realizan o realizaban duran-te las misas de los Santos de Advocación, apareciendo claramente relacionadaslas inscripciones con las oraciones o himnos. Así, el texto del Ofertorio VIII dela misa del día de la Asunción:
-ASSUMPTA EST MARIA IN CELUM GAUDENT ANGELI LAUDANTESMaría ascendió al cielo alégrense los ángeles que le alaban.
Se alcanza así la identificación del sonido de la campana con la voz , tantodivina como humana; aspecto éste que forma un último grupo de inscripcio-nes, por ejemplo:
“VOX DOMINI” etc.
Como conclusión, generalizando, cabe constatar varias etapas en el tenorde los textos de la campana:
1ª En un primer período, siglos V-IX, ni la técnica, ni el uso litúrgico esta-ban tan asentados como para producir gran número de inscripciones. Las cam-panas de San Ronan en Locronan, la de la catedral de San Pol de Léon o Roca-madour, pertenecerían a este período. La mayor parte ellas no llevan inscrip-ción alguna, como la Saufang (s. VI), encontrada en el siglo VIII
2ª El segundo período, siglos IX-XIII, se caracteriza por la aparición deinscripciones que suelen destacar el hecho del origen de la campana: normal-mente una donación pía por parte de alguien incluido en la inscripción. Laestructura de las inscripciones se aproxima y a veces copia la estructura diplo-mática de los documentos de donación; como muy acertadamente ha expuestoel Dr. García-Lobo. Ya por el siglo XIII y principios del XIV se da una transi-ción al siguiente estadio en el que conviven, a veces en la misma campana, losdos tipos de inscripciones. Tenemos entre otros ejemplos para el extranjero:
-PIRTUR FICISTI, (S. IX) Stival (Francia)
-…ANNO D(OMI)NI MCCLXXII · ID(US) · NOV(EMBRIS) · CONFLATASUM AUCTORE COMITE HARTMANO, (1272) Markgröningen (Alemania)
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2 Le pontifical romain au moyen âge. Tome III. Le pontifical de Guillaume Durand, Ciudad delVaticano, Ed. Michel Andrieu, 1940, pp. 533-536.
Por lo que respecta a España:
-+ OFFERT HOC MUNUS SAMSON ABBATIS..., (955) Córdoba
-RUDERICUS GUNDISALBIZ HOC SIGNO FIERI IUSIT..., (1086) León
-ALVARIS ME(US) / PRIOR ME FESO FASER..., (1223?)(+) Tineo (Asturias)
Para la Comunidad Valenciana
-DE DAROCA DE DAROCA.../, (S.XIII)(+) Valencia.
-FR(ATER) R(AIMUNDUS) VAL(ENTINUS) EP(ISCOPU)S ME FECITFIERI... (1305) Valencia.
-D(E) ELEMOSINA F(A)C(T)A FUI /,(1319) Valencia.
-{A}EPISCOPUS DICAVIT.../, (s.XIV) Soneja.
3ª El tercer período, siglos XIII-XIX, se caracteriza por la abundancia deoraciones, la mayor parte con un sentido protector. Provienen, generalmente,de oraciones cantables o recitables, sobresaliendo las procedentes de los Sal-mos, del Cantar de los Cantares y de las Letanías, y cobrando estas últimasmucha más importancia hacia el final del período (siglos XVII-XIX). Al noconllevar un cambio del significado simbólico, éstas son agrupadas con las delos siglos XIII-XVI.
Ejemplos de esta etapa pueden ser:
-CHRISTUS REX VENIT IN PACE DEUS HOMO FACTUS EST..., (1429).
-ECCE CRU{CEM}<X> DOMINI FUGITE PARTES ADVER{C}<S>EVICI<T> LEO DE TRIBU IUDA..., (s.XV).
-IESVS C<H>RISTUS VINCIT CHRISTUS RE{CH}<G>NAT C<H>RIS-TUS IMPERAT..., (1569).
-S(ANTA) MARIA, SANCTE JACOBE ORA<TE> PRO< >NOBIS .../, (1539).
4ª Siglos XIX-XX. En este período (sin abandonar fórmulas anteriores, quese copian al refundir la campana) aparecen textos que señalan los cargos munici-pales, eclesiásticos, donantes u otro tipo de personas relacionadas con la cam-pana.
-A EXPENSAS DE LA FAMILIA / IBAÑEZ-NAVARRO / Y APADRINA-DA POR SUS HIJOS D(OÑ)A MARIA DE LA ENCARNACION Y D(ON)VICENTE /, (1940).
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-FUERON MIS PADRINOS/ D(ON) JUAN ANTONIO GOMEZ TRENORY / D(OÑA) ELVIRA TRENOR DE GOMEZ / CONDES DE TRENOR /,(1943).
-SIENDO CURA D(ON) ANDRES DOMINO PEREZ Y ALCALDE D(ON)MELCHOR / J SANAHUJA EN REPRESENTACION DE LOS SEÑORESCONCEJALES / (1943).
Ya en épocas pasadas existían este tipo de inscripciones, pero es en estetiempo cuando cobran una gran importancia. Todo ello se debe sin duda alconocimiento del prestigio que supone el poner el propio nombre en un objetolitúrgico de importancia comunitaria, con elevado mensaje simbólico y cuyapresencia en el paisaje sonoro de la población era tan evidente.
También se mantiene la importancia de fórmulas derivadas de las letanías,que a veces, como en Castellón, llegan a un plan textual que abarca toda unatorre, e incluso, la refundición de numerosas campanas de la población des-pués de la Guerra Civil3. Respecto a esta confrontación, cabe decir que originógran número de campanas en las que cobraba importancia la mención del ori-gen:
-SANCTE AGUSTINE ORA PRO NOBIS.../, (1939).
-SOY DE LA IGLESIA DE LA COMPAÑIA DE JESUS.../, (1950).
La ubicación no es casual, hay una gradación en la importancia de la ins-cripción según la situación en la campana, que incluso puede variar con eltiempo y el lugar; esta gradación afectará al tipo de letra utilizado y al tamañode las mismas, así como al mismo texto. Los textos litúrgicos y religiosos se
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3 En todas las campanas, el texto forma parte de la letanía, incluso una comienza la letanía: -“Sancta María Ora pro Nobis.” y otra finaliza una parte de la misma: -“Omnes sancti Angeli etArchangeli orate pro nobis.”
En lo que respecta a la torre del Fadrí, este plan parece remontarse como mínimo a las refundi-ciones del s. XVIII, ya que las refundiciones del s. XX copiaron parte de las inscripciones.
Para otras campanas, refundidas en la misma época, y por el mismo mandato, también siguenel mismo plan textual en la misma torre; en ellas no se repite ninguna frase de las letanías, el restode campanas fundidas por la época (Sagrada Familia, San Agustín), también de Castellón, contie-nen igualmente frases de las letanías, que no se repiten con ninguna de las del Fadrí, por lo quedeberíamos suponer que el plan textual se extendería a las todas las campanas fundidas en estaépoca en la ciudad. Esta sospecha se vería reforzada por el texto de Calduch y Font, Emilio:“Aceptóse el criterio del Sr. Albiol (D. Joaquín), se convino en que tanto en la Parroquia de la San-tísima Trinidad, como en la de la Sagrada Familia, las campanas que en ambas se colocaran, tuvie-ran los mismos tamaños, notas y acústicas e igualdad numérica”. Naturalmente tuvieron igualestamaños, notas, acústicas, y se encargaron, en una misma sesión de la comisión, el mismo fundidor,y el mismo diseñador del texto, el Archivero D. Luis Revest, que logra que las inscripciones seanen latín, y que hace que no se repita ninguna de las encargadas. Tenemos aquí un ejemplo único deplan textual para toda una ciudad, y también para una torre. Calduch Font, Emilio: Las campanasde Castellón, Castellón, Imprenta Más, 1939. pp. 6-8.
suelen colocar en el “tercio”, y los demás repartidos por el resto de la campa-na. Más recientemente, y como residuo de la costumbre de poner inscripcionesdel tipo Sancte X ora pro nobis en el tercio, el sitio es ocupado por el nombrede la campana o la advocación; normalmente, sólo el nombre.
Respecto al proceso de creación del texto escrito, éste sería creado por losclérigos que lo encargasen o, en su defecto, por el propio fundidor, quien ade-más elegiría (salvo casos muy especiales) también las letras. Así parece sucederen algunas campanas del Real Colegio del Corpus Christi o Catedral de Valen-cia, que incorporan, en el año 1605-6, el alfabeto gótico textual. Teniendo encuenta que, por aquellas fechas ya era corriente la utilización del alfabeto capi-tal humanístico y conociendo la personalidad intervencionista y ordenancistade San Juan de Ribera, la utilización retardataria de dicho alfabeto quizás nodebería ser considerada casual.
Bien es verdad que la pervivencia de muchos tipos gráficos antiguos puededeberse a la herencia, o pervivencia, de moldes de madera, transmitidos o con-servados ante el costo de rehacerlo en otro alfabeto . Se observa, en algunas delas campanas de Vicent Martines o Lluís Trilles, que usan los nuevos tipos sólopara poner su nombre. Tampoco parece descabellado el considerar ese uso dela gótica textual un producto del ambiente cultural o de educación del propiofundidor, quizás relacionado en alguna forma con la cultura eclesiástica de laépoca, en la que el uso de libros corales escritos en Gótica textual era normal.
Es muy probable que en un primer momento, s. IX-XII, fuesen clérigos opersonas de su ámbito de estudios quienes escribieran la minuta e, incluso, rea-lizaran físicamente la inscripción, como se puede ver en San Isidoro de León(1086) y en la lápida de fundación de San Isidoro (la primera) 10664.
Sin duda alguna, esta situación (al menos la realización) varió al final de laEdad Media con el relativo aumento progresivo de la alfabetización de perso-nas laicas, pasando esta realización física a los fundidores, que dejaron de serclérigos para ser particulares con habilidad u oficio de fundición.
LOS LECTORES
En relación con la lectura del texto epigráfico, no parece ser una funciónprimordial en la escritura sobre campanas (al menos durante varios siglos).Dicha posibilidad se daba sólo en breves momentos de su vida. Al fundirse, yantes de subirse a la torre, las campanas eran expuestas, y los alfabetizadospodrían leer ya las oraciones, ya las personas que habían intervenido; pero estasituación duraría pocos días. Una vez subida a la torre, el mensaje sólo sería
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4 Ver, García-Lobo, Vicente: Las inscripciones medievales de San Isidoro de León, pp. 384-385.De hecho, el primer tratado de fundición de campanas, lo escribe el Monje Teófilo Lombardo (Dediversis artibus, libri III).
leído, ocasionalmente, por algún campanero letrado o visitante. Finalmente, enun supuesto de rotura, quizás fuese leída por última vez antes de ser destruida.Y es que el mensaje formaría parte primordialmente de la función simbólica dela campana, al menos para los siglos XIII-XIX, ya que en el s. XX parecehaber aumentado otra vez la importancia de su función de representación. Enépocas medievales pues, la legibilidad no es lo fundamental e, incluso, en épo-cas más tardías, prima la función decorativa.
¿A quién va, pues, dirigido el texto de la campana? Principalmente a Dios,para alabarlo, y demandar su intercesión, o para producir oraciones mediantela realización de un acto mecánico, que implica una voluntad o predisposiciónhacia Él. También al maligno, conjurándolo, para proteger a la comunidad desus desgracias. El mecanismo mental, en cierta forma, recuerda al de los moli-nillos tántricos de oraciones que, sólo girándolos, producen las oraciones escri-tas en el tambor de giro; así se desprende, incluso, de imágenes recogidas depublicaciones religiosas del siglo XX.
La duración de la escritura en las campanas viene dada generalmente por laduración del soporte, normalmente más dilatada de una generación, lo quedetermina la aparición de la voluntad de duración del mensaje. Así lo demues-tra el hecho de que la mayoría de las inscripciones tienen el año de fabricación,y algunas, incluso, sólo eso.
LA ESCRITURA
Empezaríamos con la Mayúscula Gótica, de la que aparece la transcripciónde la campana, actualmente en paradero desconocido, de Sant Vicent de laRoqueta. Es aproximadamente el decenio de la conquista, se aprecian las “d”unciales. Es la escritura epigráfica al uso en la Corona de Aragón en esemomento, manteniéndose ya canonizada hasta 1569.
Este tipo de letra se ve substuido por la gótica textual, minúscula de refe-rente librario, que se había canonizado en los manuales universitarios y códiceseclesiásticos, y que sobrevive hasta 1659 aproximadamente.
La substituye a su vez, la capital humanística; pervive este tipo de letra conpequeñas modificaciones hasta la segunda mitad del s. XIX. En sus comienzospresenta letras más gruesas, tendencia al módulo cuadrado; posteriormente:trazos más finos, estilización; finalmente presenta aspecto poco cuidado.
El resto de las letras, derivadas de las Capitales, o de las francesas minúsculas,tienen su expansión sobre todo en el s. XX.
Como conclusión se puede adelantar que el fenómeno del retraso de apari-ción y abandono de uso en los tipos gráficos es bastante generalizado en la epi-grafía de las campanas. Se puede deber a la pervivencia de moldes, a un fenó-meno de canonización, o lo que es más posible, a una combinación de ambosfactores. Hay naturalmente algunas variaciones regionales, como puede ser lapervivencia de la gótica textual en Alemania, pero globalmente los resultadosse muestran bastante uniformes.
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Pasaremos ahora a casos especiales, comenzando con la campana “Catali-na” de la catedral de Valencia que este año precisamente cumple 700 años.Aparte de una inscripción bastante difícil de interpretar, presenta como deco-ración los cuatro puntos cardinales, otros tantos templos clásicos de cincocolumnas de frente, que en la iconografía cristiana solo puede ser asociada altabernáculo o a la visión del testero del templo de Salomón5 y que nos pudieravincular de alguna forma a los gremios de constructores o albañiles; es el únicocaso conocido en decoración de templo clásico “per se”, no formando unahornacina.
ALGUNOS CASOS ESPECIALES
Un caso quizás más extraño, es el de la Campana “Mora” de la Catedral deMurcia. Como decoración posee un Pentáculo de cuyos extremos parten fila-mentos que se arrollan en espiral. Datada por la era hispánica, en 1421, que es1383 de la Cristiana, ha sido estudiada por Ginés García Martínez (La aventu-ra de la Mora), que utilizó entre sus fuentes a José Ballester y su Alma y cuerpode una Ciudad, Guía de Murcia, y ambos utilizaron a Javier Fuentes Ponte ensu artículo La campana de los moros de 1872.
Es ésta una campana excepcional en todo punto, primero por aparecer lasarmas reales, de León y Castilla, para señalar el cambio de línea, lo que podríaindicar la donación real de la campana por Juan I (en ese mismo año contraíanupcias en mayo con Doña Beatriz de Portugal ) donaciones reales de campa-nas no muy frecuentes (Granada). El texto aparece repartido en dos fajas en eltercio y en el medio pie, si bien se lee primero la inferior, al contrario de lasecuencia lógica de lectura, aspecto éste no muy frecuente. El texto, una veztranscrito y restituido dice:
+ : ECCE LIGNUM : + FUGITE : PARTES : ADVERSE : VINCIT : LEO DETIBU o : / : o : IUDA RADIX DAVIT E ALELULLA : ERA DE MIL ECCCC E XXI : ANNOS : /
La inscripción como bien indica Martínez se usaba como antífona de Lau-des del Oficio divino de la festividad de la Santa Cruz, que se reza del 3 demayo al 14 de septiembre, esto es, de las cruces de mayo a las de septiembre. Eltexto no obstante procede del Apocalipsis de San Juan (Ap, 5, 5) y aparece yaen el folio 11 recto del manuscrito Ashmole 1511 de la bibliteca Bodelian, lla-mado Bestiario de Oxford (s. XIII).
Aparece ligada por una parte la Boda real y el período de utilización deltexto, en el mes de mayo. En ese período se realizaba la bendición de términos
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5 Ilustración del Tabernáculo en el desierto, Tabernáculo descubierto, grabado, Londres 1814 enKira MacNulty, W.: Masonería, Ediciones del Prado, Madrid, 1993, pág. 74.
desde la azotea de un campanario o torre prominente (Martínez habla de tocara conjuros cada día a las 5 de la tarde. Simultáneamente desde una torre “con-juratoria” un sacerdote conjuraría al maligno, pero quizás deba ser interpretadoese toque de otra manera).
Sea como fuere, la campana como dice Ballester primero se llamaba laMora (por avisar de las correrías de las moros), y después la de los conjuros.
Fuentes Ponte indica “fabricó esta campana la agremiación de Obreros”(es decir masones) lo que es considerado por Martínez a falta de pruebas una“mera concesión a alguna tradición pseudo-cultista”. Sin embargo, cuando en el1969 se intenta refundir la campana por estar badada, lo que origina el estudiode Martínez, el Diario “La Línea” de Murcia de 18-4-69 escribe claramente dela mora: “¡que por fin va a ser bautizada! (por el contrario, todas las campanas,y más en aquella época se bautizan), y se llamará Santa Eulalia, patrona de laarquitectura”.
¿En qué quedamos? Si los obreros no tenían nada que ver ¿por qué se lepone el nombre de la patrona de la arquitectura? Habla el mismo Martínez deque el pentáculo era símbolo clásico del antisemitismo medieval, dado que lollevaban los judíos Raquel e Vidas en el poema de Mio Cid (¿no será la estrellade David?). Discrepando de esta explicación me sumo a la mucho más proba-ble que explica: “siendo utilizada por los pitagóricos, que ha figurado muchoen la magia en la edad media”.
Y así es, en el “Grimorio” o Libro de los conjuros de Honorio el Grandepublicado por Idries Shah, aparece ligado al pentáculo como protector delmago que lo traza en un círculo en tierra (p. 320), por cierto que tambien apa-recen otros textos usados en campanas (“Iesus auten transiens per medioumllorum ibat”, y “et verbum caro factum est”).
En conclusión, tenemos una campana de probable donación real, portado-ra, de simbología que la relaciona con conjuros de magia, y pudiera relacionar-se con los gremios de Obreros.
Similar a la “Mora”, en la Colegiata de Aguilar de Campoo (Palencia) exis-te una campana que da las horas del reloj, de 90’5 cm. de diámetro y escrita enmayúscula gótica, que porta como decoración en el texto seis pentáculos, ycuatro JHS, junto con la supuesta oración de Santa Ágata en Catania, y en elcuerpo de la campana una cruz potenzada de filamentos.
IhS ★ ★ IhS ★ ★ IhS ★ ★ IhS /+ MENTEM SANTAM SPONTANIA ONOREM DEO PATRILIBERACION /
Aquí toda la decoración y texto son protectores, se cree que la oración pro-tegía a Catania de las iras del Etna6.
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6 Mollà i Alcañiz, Salvador-Artemi: “Las Campanas de la Colegiata de Aguilar de Campoo” enLas campanas. Cultura de un sonido Milenario, Actas del I Congreso Nacional, Santander, Funda-ción Marcelino Botín, 1997, pp. 269-282.
Más explicita es sin duda una campana de la parroquia de San Georg inder Klaus en Waidhofen (Niederösterreich) Austria,7 de 63 cm. de diámetroque escribe
“INRI + O REX . GLORIE . VENI. CUM. PACE. + AGLA
Este último nombre, además de aparecer en el Grimorio, es identificadopor Athanasius Kircher en su obra “Edipo Egipciaco”8 como el nombre prefe-rente dado a Dios por la Cábala, entre otros 71 más.
Otra campana interesante fue sin duda una de la primera mitad del s. XIIIen la Iglesia de Diemeringuen Alsacia (hoy en día en Francia) (Dto. Bajo Rin)9
que fue refundida en 1852, pero por suerte se recogió su inscripción. Éstarezaba:
+ EL ELOHIM ELOE SABAOTH ELYON ESERICIE ADONAY + IATE(TRA)GRAMATON SADAY XPC VINCIT XPC REGNAT XPC IM(PER)AT + /
La utilización del griego correctamente, en el “nomina sacra” XPC nosindica un posible origen griego de quien escribió la minuta del texto o del fun-didor (más corrientemente lo primero); el uso de las abreviaturas nos indicaque fue persona de cultura libraria, griego o no; también se muestra ágil en elmanejo del latín; poca gente poseía ambas culturas para el siglo trece, recorde-mos el dicho “Grecus est non legerit”.
El texto latino es el de las laudas galicanas, que se cantaban hasta hace bienpoco en algunos oficios; el texto griego es el nombre de Dios Xristos (el ungi-do) y el texto hebreo son adjetivos o nombres de dios (el fuerte, el divino, elsublime, el señor de los ejércitos, el muy alto, mi maestro, la letra de las letras,todo ascensión).
También en Vitteaux (Côte d’or)10 una campana de 1406 refundida en 1734llevaba esta inscripción:
AVE MARIA GRATIA PLENA DOMINUS TECUM Q JESUS :: L’AN MILCCCC ET SIX AU MOIS DE NOVEMBRE. GUILLAUME MONOT.AGIOS OTHEOS ATHAN(A)TOS ST. GERMAIN /
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17 Deutschen Inschriften X, Wiesbaden, Dr. Ludwig Reichert Verlag, 1966, pág. 76.18 Kircher, Athanasius: Oedipi Aegptiaci Tomus secundus, Romae, ex Typographia Vitalis Mas-
cardi, 1653, pág. 287.19 Corblet, Jules L’Abbé: Notice historique et liturgique sur les cloches T-I, Arras-Paris, 1857,
pp. 53-54.10 Germain de Maydy, León: Observations sur les formules d’inscriptión des anciennes cloches
de Vitteaux (Côte d’Or), en Revue de l’Art Chretien T-XLIII, Lille, Société de S. Agustín, 1894, pp.424-428.
En Châteu-Ponsac (Haute-Vienne)11 también una inscripción parecida:
AGIOS O THEOS ISCHIROS ATHANATOS ELEISON IMAS. SANCTETHIRSE ORA PRO NOBIS DEVM ET DEFENDAT NOS A FVLGVRE ETTEMPESTATE ET AB OMNI MALO AMEN AD MAIOREM DEI LAVDEM.M.L. BONGRAN CVRÉ PIERRE LALAY I648 /
Ambas, inscripciones griegas, proceden del Trisagio, pero muy raramente seescriben en el griego original. Y nos lleva al dominio de los conjuros protecto-res, de la parte menos racional del ser humano, que se retrotrae a la antigüe-dad, que ha pervivido en el medievo y las luces y que se sigue manifiestandohoy en día, a pesar de que en nuestra cultura el cientifismo casi adquiere elnivel de religión.
Las campanas con este tipo de inscripciones son muy pocas, realmenteraras, pero su salida de la norma nos deja entrever un mundo que pugna pormostrarse en los resquicios de las creencias oficiales, un mundo oculto y mági-co, como mágicas son las campanas.
BIBLIOGRAFÍA
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Barrau de Lorde, Paul: “Ephigraphie et iconographie campanaires dans larégion Pyrénéenne”, 2ond Congrés international d’études Pyrénéennes, Toulouse, 1957, Tome 6, pp. 73-80.
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LA CULTURA DE LA CAMPANA
EL lenguaje de las campanas ha constituido una forma de comunicación deindudable importancia en el pasado como mecanismo de coordinación,
llamada, aviso y expresión de sentimientos colectivos de las poblaciones. Recu-perar elementos que han sido tan importantes en el pasado, siquiera de maneraanacrónica, es una forma de recuperar algo de nosotros mismos, de conocer-nos un poco mejor.
En este foro de la Económica hemos podido contar con algunas de las per-sonas que en nuestra ciudad más conocen este tema, pues lo viven con especialcariño gracias al cual vienen realizando un gran trabajo de recuperación deeste acerbo cultural.
En la conferencia han intervenido D. Javier Martín, Presidente del “Gremide Campaners Valencians”, D. Salvador Mollá, Doctor en Geografía e Historiay “epigrafista de campanas” –estudioso de las inscripciones que se encuentranen las campanas plenas de significados simbólicos– y D. Francesc Llop i Bayo,también del “Gremi de Campaners Valencians”, Presidente de la asociación”Campaneros de la Catedral de Valencia” y asesor de la Conselleria de Culturay del Ministerio de Cultura en temas etnológicos, todos ellos bajo la coordina-ción y presentación del socio y miembro de la Junta de Gobierno de la Econó-mica de Amigos del País, D. Juan José Vilata y la presidencia del SecretarioGeneral de la Económica, D. José Asensio.
Los textos con los temas tratados se incorporarán, como es habitual, a losAnales de la Económica y, en líneas generales hablaron fundamentalmente delas campanas de nuestro entorno, que tan bien conocen
Las campanas, hoy meras comparsas de la vida de la ciudad, tienen un ori-gen de base sagrada, vinculado al rito desde su propio nacimiento y de grancontenido simbólico, representando un camino de comunicación entre Dios yhacia la divinidad.
En su momento de esplendor prácticamente ordenaban la vida de lascolectividades humanas, construyendo los tiempos de las mismas a las que,además, dotaban de identidad y de comunicación mediante un complicado sis-tema de signos, particular para cada comunidad.
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Su origen se pierde en la noche del tiempo, pero su expansión se producecon el Cristianismo por medio de los monasterios que colonizaron y ordenaronel espacio abandonado por las estructuras políticas del periclitado ImperioRomano, en competencia y colaboración con Señores y Reyes, a lo largo de laEdad Media, integrándose y organizando la vida en las ciudades medievales ycontinuando en las modernas por el impulso de integración político/religiosode la Reforma y la Contrarreforma, penetrando en el siglo XIX y aún en el XXgracias a su carácter identitario, simbólico y de comunicación.
Su importancia en la vida de la comunidad fue tal que, a pesar de su origeny simbología sagrada, las instancias civiles se implicaron en su financiación yprotección mostrando en algunas ocasiones cierto sentido de propiedad sobrelas mismas, en competencia con el eclesiástico originario.
También se pusieron en evidencia en las intervenciones de la Mesa la rique-za y complejidad del leguaje de las campanas con unas referencias a la signifi-cación de diversos “toques”. Y así mismo se trató el contenido de las inscrip-ciones que figuran en las mismas, de su significado y trascendencia, así comode los ritos y protocolos que rodean el nacimiento de una campana y queponen en evidencia la relevancia que se les concedía.
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La Económica. Luces y Sombras
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CONCIERTO DE CLAUSURA DE LA CONMEMORACIÓNDEL 125 ANIVERSARIO DEL CONSERVATORIO
EL Conservatorio Profesional de Música de Valencia culmina los actos cele-brados con motivo de la conmemoración del 125 aniversario de la funda-
ción del Conservatorio por la Real Sociedad Económica de Amigos del País deValencia, con un concierto que se celebrará el próximo día 16 de junio a las20.15 horas en la Sala Iturbi del Palau de la Música. La entrada es libre pero elaforo es limitado. Las dos localidades reservadas para los socios de la Econó-mica se podrán retirar entre los días 8 y 14 de junio en la nueva sede de la Eco-nómica, en la Plaza del Tetuán.
Hace 15 años se creó la Asociación de Amigos de la Orquesta del Conserva-torio de Valencia como marco de gestión y promoción del proyecto “Orquestadel Conservatorio”, cuando en el plan de estudios aún no existía la prácticaorquestal como asignatura del currículo formativo. Una iniciativa de volunta-riado protagonizada por un equipo de profesores cuyo objetivo fue crear unentorno adecuado para la práctica instrumental en conjunto de los jóvenes y suconocimiento del repertorio sinfónico. Desde 1990 hasta 1997 como Orquestadel Conservatorio Superior y desde 1997 a 2000 como Orquesta de los Conser-vatorios Profesional y Superior, se recorrió toda una década en la que cerca de500 estudiantes tuvieron la oportunidad de recibir una intensa formación conequipos docentes de nivel internacional y realizar una gran actividad de girasde conciertos por todo el mundo. La inmensa mayoría de aquellos estudiantesson hoy profesionales altamente cualificados que desarrollan su actividadmusical en diferentes orquestas, agrupaciones y centros docentes.
Pues bien, como Acto de Clausura de las actividades que se han idodesarrollando por el Conservatorio Profesional en conmemoración del 125Aniversario de la Fundación del Conservatorio por la Económica, se cele-brará un concierto extraordinario, el próximo 16 de junio, bajo el titulo“Una década de la Orquesta del Conservatorio en el final del Segundo Mile-nio”, para el cual han reunido una orquesta sinfónica que estará compuestapor una plantilla de músicos de las diferentes generaciones que fueron alum-nos desde 1990.
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El programa, que se iniciará con la Marcha Burlesca de M. Palau, El Som-brero de Tres Picos de M. de Falla, y Tiento y Batalla Imperial de C. Halfter,finalizará con la famosa Sinfonía nº 9 “Del Nuevo Mundo” de Dvorak. Estarádirigido por el Maestro Forés Asensi y dará comienzo a las 20:15 horas, en lasala Iturbi del Palau de la Música. Seguro que será un concierto emocionante.No te lo pierdas.
La entrada será libre pero el aforo es limitado, por lo que te rogamos reco-jas tus dos entradas entre los días 8 y 14 de junio en la nueva sede de la Econó-mica. A partir de esta fecha y para que no se pierdan, se distribuirán entre losalumnos/as del conservatorio y taquilla.
SANTIAGO L. DEL AGUA
La Económica. Luces y Sombras
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PALABRAS PRONUNCIADAS POR FRANCISCO OLTRACLIMENT EN REPRESENTACIÓN DE BANCAJA
Y DE LA REAL SOCIEDAD ECONÓMICA DEAMIGOS DEL PAÍS EN LA CLAUSURA DELSEMINARIO INTERNACIONAL DE MÚSICA
SEÑORAS y señores, amigos y amigas:En nombre de Bancaja, de la Real Sociedad Económica de Amigos del
Pais y en el mío propio, me es muy grato hacer llegar un saludo a todos cuan-tos han intervenido en este Seminario Internacional de Música que ahora seclausura. A sus profesores, a sus alumnos y a los intérpretes que han tomadoparte en el ciclo de audiciones paralelo a las tareas educativas.
Culminan así unas sesiones de trabajo que se han prolongado durantevarias jornadas y que sin duda han cumplido sobradamente los objetivos quese propusieron al organizar el Seminario, tanto la Asociación de Amigos de laOrquesta del Conservatorio de Música de Valencia como el mismo Conserva-torio Profesional de Música, la Generalitat Valenciana a través del InstitutoValenciano de la Música y el Ministerio de Cultura.
Por ese motivo, deseo transmitir a los responsables de todas esas institucio-nes la felicitación pública de Bancaja y de la Real Sociedad Económica de Ami-gos del País por esta iniciativa que ha ofrecido a estudiantes avanzados dediversas especialidades instrumentales una oportunidad excelente para perfec-cionar sus conocimientos en un medio complementario al de las aulas.
El ciclo de conciertos que ha acompañado al Seminario ha sido, por otraparte, una excelente manera de conectar las actividades docentes con los bue-nos aficionados a la música, que son tantos en Valencia, y, en definitiva, con lasociedad valenciana.
Todo eso resultaba más que suficiente para que Bancaja patrocinase elSeminario. Con mayor motivo, teniendo en cuenta que en ese patrocinio esta-mos acompañados por la Real Sociedad Económica de Amigos del País, que hapatrocinado la cátedra de viola dirigida por el profesor Jesse Levin en esteSeminario Internacional de Música.
Para la Real Sociedad Económica de Amigos del País, una sociedad valen-ciana del siglo XVIII y actualmente en plena actividad, son ya 125 años apo-yando y estimulando la educación musical en Valencia desde que fundara, en1879, el Conservatorio de música de Valencia, así como un año antes, en 1878,fundara la Caja de Ahorros de Valencia, hoy Bancaja. Por todo ello me es muy
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grato llevar la representación conjunta de Bancaja y de la Económica, como lallamamos cariñosamente los socios, en un acto organizado por el Conservato-rio.
En la actualidad, dos Conservatorios, el Superior y el Profesional pero conun origen común, el Conservatorio de música de Valencia que en 1879 crearala Real Sociedad Económica de Amigos del País.
Como ustedes saben, Bancaja es la tercera entidad financiera de Españaentre las Cajas de Ahorros. Entre las iniciativas de carácter socio-cultural quecuentan con el apoyo constante de Bancaja, ocupan un lugar muy destacadolas relacionadas con el arte de la música y con el desarrollo de la educación. Enambos casos, porque tenemos la convicción de que una de las mejores garan-tías para crear las bases de un futuro mejor para todos es el incremento de lacultura, su extensión a la mayor parte de la población y el impulso y aprove-chamiento de las capacidades de nuestros jóvenes.
El Seminario que hoy finaliza ha sido una propuesta muy bien encaminadaen esa dirección. Buena prueba de ello es la entusiasta acogida que ha obteni-do. Cabe esperar, por tanto, que en años venideros se prolongue esta experien-cia, porque la música es uno de los mejores estímulos para la creatividadhumana y un patrimonio que todos debemos difundir y preservar.
Para terminar y en nombre de Bancaja y de la Real Sociedad Económica deAmigos del País una felicitación especial a todo el equipo de trabajo que bajola batuta de D. Ricardo Callejo ha organizado y ha hecho posible este Semina-rio, que a buen seguro no es más que el preludio de un futuro prometedor enlas próximas ediciones.
Muchas gracias, señoras y señores, amigos y amigas, por su atención.
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PALABRAS PRONUNCIADAS POR D. RICARDO CALLEJO,DIRECTOR DEL CONSERVATORIO PROFESIONAL DE
MÚSICA DE VALENCIA, EN LA CLAUSURA DELSEMINARIO INTERNACIONAL DE MÚSICA
BUENAS tardes, queridos padres y alumnos, personalidades académicas yamigos, permítanme que tome la palabra como director del Conservatorio,
en primer lugar para presentarles a las personalidades con quien tengo elhonor hoy de compartir esta mesa. A mi derecha el Ilustrísimo Sr. D. JoséAlfredo Pellicer vicedirector de cultura de Valencia, que presidirá este acto declausura del Primer Seminario Internacional de Música. Seguidamente les pre-sento al Ilustrísimo señor D. Francisco Oltra Climent director de la Real Socie-dad Económica de Amigos del País de Valencia que actúa, al mismo tiempo,en representación de la Fundación Bancaja.
La música tiene un importantísimo fin social que desempeñar, pues es par-te integrante y no la menos principal de la educación popular. En ella se des-pierta el buen gusto y se acostumbra al espíritu al goce de gratas sensacionesque templan las rudezas del carácter, contribuyendo poderosamente al perfec-cionamiento de la educación. Para ello es preciso una lenta y laboriosa prepa-ración.
Mi deseo, y estoy convencido que es un deseo compartido por todos uste-des, es que el Conservatorio Profesional de Música de Valencia se consolidecomo un importante foco de formación de los mejores profesionales de laMúsica en el marco de la Comunidad Europea.
Queremos un centro abierto al conocimiento con un lenguaje comunicati-vo y actual, aprendiendo sin pausa a ser útil, dinámico y preparado para estar ala vanguardia de la educación musical en nuestra Comunidad.
Es por ello necesario ofrecer desde el Conservatorio una enseñanza integralque permita reducir a la mínima expresión la distancia entre la formación delaula y su aplicación profesional. Por ello manifestamos hace tiempo nuestravoluntad de establecer relaciones de colaboración, a través de programas deCooperación cultural y educativa, con otras instituciones públicas y privadasque faciliten la realización de prácticas formativas para nuestros estudiantes,coordinadas por nuestros equipos de profesores. De esta forma estamos cons-truyendo, con ilusión y convencimiento, un centro que pueda llegar a ser dignotransmisor del conocimiento heredado.
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Un conocimiento heredado que se concreta en obra, para que con el pasode los años pueda llegar a convertirse, por su maestría, en ejemplo, como lo esla obra de nuestro querido Amando Blanquer que ya no se encuentra entrenosotros y a quien me gustaría dedicar hoy un recuerdo sentido y cariñoso. Unreconocimiento a su contribución docente, y a su obra tan extensa en calidad ycantidad, fruto de la desbordante actividad musical de toda una vida de dedi-cación…
Y sin duda, ante los resultados que hemos podido ver en las actividades deestos días, estoy seguro de que este Primer Seminario Internacional de Músicade Valencia ha contribuido a conseguir los objetivos mencionados, al tiempoque espero tengamos la posibilidad de continuar con futuras ediciones en añossucesivos.
Han sido seis jornadas de intensa actividad para profesores, alumnos ytodo un equipo de personas entregadas a la formación de los jóvenes. Cada díalas clases de técnica y repertorio instrumental por las mañanas se han continua-do con las clases de grupos camerísticos por las tardes y como colofón el con-cierto diario, de lunes a jueves, a cargo de los profesores y ayer viernes, por losalumnos participantes en el Seminario. Hoy, después de la entrega de diplo-mas, finalizaremos también con el último concierto de profesores.
El Seminario Internacional de Música (SIM) es una apuesta por nuevosretos que promueve una oferta de alto nivel educativo para una formación decalidad.
Solo me queda expresar, con satisfacción por los resultados académicos, misincero agradecimiento a nuestros patrocinadores oficiales: Fundación Banca-ja, Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valencia, Dirección Gene-ral del Ministerio de Cultura e Instituto Valenciano de la Música. Tambiénnuestro agradecimiento a Clemente Pianos y Ford España por su colaboración.
Muchas gracias a nuestra Consellería de Cultura y Educación y a las Insti-tuciones amigas, que participan y colaboran durante todo el año con nuestrosobjetivos favoreciendo las prácticas formativas de nuestros alumnos y com-prendiendo su importancia.
Naturalmente también mi agradecimiento a los profesores de nuestroclaustro que han coordinado este Seminario. Los profesores Manuel Faus,Antón Gil, Victoria Lorente, Jordi Morellá, Mª Ángeles Toboso, Pilar García,Juan Garrigues y por supuesto a todo el equipo de organización: Mónica Can-tó, Juan Bautista Ramón, Vicente Manzano, Agapito Fernández, así como atodo el personal de Administración y Servicios del Conservatorio. A ellos ynaturalmente a todos ustedes Muchas Gracias.
Valencia, 9 de julio de 2005.
R. RICARDO CALLEJO
Director del Conservatorio Profesionalde Música de Valencia
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CAMPANYA
“POBRESA ZERO”
PRESENTACIÓ DE LA PLATAFORMA VALENCIANADE LA CAMPANYA “POBRESA ZERO”
LA persistència de la pobresa i la desigualtat en el món de hui no es pot jus-tificar i, a més a més, pot ser la principal amenaça per a l’existència de la
humanitat en un món globalitzat. La lluita contra la pobresa es un objectiuestratègic de primer ordre al segle XXI per a la supervivència.
La Campanya “Pobresa Zero”, que està desenvolupant-se a nivell planetari,pretén recordar als governs dels països més rics de la Terra que l’any 2000, 189caps d’Estat i de Govern signaren els Objectius de Desenvolupament del mil·lennien la “Declaració del Mil·lenni de Nacions Unides”, i es comprometeren amb elcompliment de 8 Objectius concrets com a un primer pas per a eliminar la fam ila pobresa, xacres que hipotequen el desenvolupament de la Humanitat.
L’objectiu principal d’aquesta campanya és transmetre que el paper delsciutadans, i de la societat civil en particular, és fonamental per a que la lluitacontra la pobresa en el món es convertisca efectivament en una prioritat inter-nacional per a tots els països i per que els líders polítics complisquen les seuespromeses.
Diverses associacions i federacions, que al seu torn representen a centenarsd’organitzacions de la més diversa índole de la societat valenciana, s’han adhe-rit a la Plataforma Valenciana de la Campanya Pobresa Zero, a què s’ha sumatde manera activa la nostra Societat Econòmica d’Amics del País.
El pròxim dia 21 de setembre, a les 19,30 hores, en la Fundació Bancaixa,tindrà lloc la presentació de l’esmentada Plataforma Valenciana de la Campa-nya Pobresa Zero a totes les entitats, associacions i ciutadans en general, acte alquè estàs especialment invitat.
En la nostra pàgina web (www.rseapv.org) i en l’escrit de convocatòria de laPlataforma Valenciana Pobresa Zero, es pot trobar àmplia informació sobreestes activitats.
– Día 24-9-05. Concentración en la Plaza de la Virgen.– Dia 4-10-05. “I Jornada de Debat sobre Pobresa Zero”. Aquí.
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8 OBJECTIUS DE DESENVOLUPAMENT DEL MIL·LENNI
• Objectiu 1: Eradicar la pobresa extrema i la fam.• Objectiu 2: Assolir l’educació primària universal.• Objectiu 3: Promoure la igualtat entre els gèneres i l’autonomia de la
dona.• Objectiu 4: Reduir la mortalitat infantil.• Objectiu 5: Millorar la salut materna.• Objectiu 6: Combatre el VIH/SIDA, el paludisme i altres malalties.• Objectiu 7: Garantir la sostenibilitat del medi ambient.• Objectiu 8: Fomentar una associació mundial per al desenvolupament.
En l’any 2000, 189 caps d’Estat i de Govern signaren els Objectius deDesenvolupament del Mil·lenni (ODM), però en aquests anys.
Per a les organitzacions socials els ODM són limitats i tan sols representenalguns avanços respecte a les seues reivindicacions històriques, però és igual-ment cert que si en l’any 2015 s’haguera aconseguit complir els ODM, tal icom estan formulats, seria el millor indicador de que s’han produït transforma-cions profundes en l’estructura mundial que han aconseguit revertir l’agreuja-ment de la situació.
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MEDIDAS PARA AFRONTAR LA LUCHA CONTRALA POBREZA EN EL MUNDO
LAS medidas que con carácter inmediato debe tomar el Gobierno españolpara orientar la AOD española a la lucha contra la pobreza y al cumpli-
miento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) son:
AYUDA OFICIAL AL DESARROLLO (AOD)
1. Queremos expresar la demanda de que se establezca un calendariogarantizado por el Parlamento (junto a las Administraciones Autonómicas yLocales) que sitúe ya la AOD española en el 0,7% del PNB.
2. Junto al incremento de la AOD es de igual importancia que se eliminenmecanismos que son incoherentes y que pervierten de intereses comerciales losfondos destinados a lucha contra la pobreza: eliminar los créditos FAD del sis-tema de cooperación española para dejar de incrementar la deuda externa delos países a cuenta de la ayuda, y abandonar la ayuda ligada a compras de bie-nes y servicios españoles.
3. Duplicar la aportación española al fondo global del SIDA, la correspon-diente a este año 2005 y de la misma forma para los dos próximos años.
4. Junto a las aportaciones financieras, es importante comprometer la parti-cipación y el seguimiento del gobierno en la Iniciativa Vía Rápida de Educa-ción para Todos (Fast Track Iniciative – FTI), asociación mundial entre paísesdonantes y países en desarrollo puesta en marcha en 2002 para lograr la educa-ción universal.
5. Reforzar la prioridad geográfica de nuestra cooperación hacia los PaísesMenos Adelantados (PMA), destinando al menos el 0,15% de AOD a ÁfricaSubsahariana. Esto requiere un plan nuevo y específico hacia esa región, cen-trado en las necesidades sociales de los respectivos países.
6. Orientar las prioridades sectoriales de la cooperación hacia ServiciosSociales Básicos (SSB) hasta alcanzar, al menos, un 20% de la AOD tal y comoconcluyen diversas recomendaciones internacionales.
7. Generación de nuevos mecanismos de financiación internacional para el
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desarrollo basado en impuestos globales; más justicia fiscal implica más justiciasocial. Además, el Gobierno español debe luchar contra la opacidad fiscalimpidiendo la cobertura legal a las denominadas “sociedades pantalla”.
DEUDA EXTERNA
8. Sobre la medida anunciada por el Gobierno de aumentar en 356 millo-nes de euros la aportación a los países de la Iniciativa HIPC (Highly IndebtedPoor Countries), reconocemos la agilidad y el contenido de la medida, pero esnecesario que sea gestionada con la máxima transparencia en su ejecución, des-vinculándola de condicionalidades macroeconómicas que tienen un elevadísi-mo costo social para la población y para los sectores estratégicos de la econo-mía de los países deudores. Vemos la necesidad de establecer un calendario dela ejecución real y contable del compromiso anunciado.
9. Además, dado que la medida anunciada es insuficiente, la Alianza solici-ta al Gobierno un calendario garantizado para alcanzar la cancelación del100% de la deuda bilateral española con los 62 países para los cuales los ana-listas internacionales de deuda consideran imprescindible una inmediata can-celación para conseguir los objetivos del milenio, así como una posición ine-quívoca a favor de la misma medida en los foros multilaterales.
10. Hacemos notar la necesidad de implementar sistemas efectivos paracontrolar la generación de nueva deuda externa, tanto a través de la elimina-ción de los FAD como instrumento de AOD, como mediante el control efecti-vo de la Compañía Española de Crédito a la Exportación (CESCE), la no con-tabilización de la cancelación de su deuda como Ayuda Oficial al Desarrollo, yla desaparición de la exigencia de garantía soberana. Queremos denunciar queCESCE incumple los mínimos de transparencia exigidos por la propia UniónEuropea y que no dispone de mecanismos suficientes para el control de lacorrupción, de los posibles impactos ambientales, sociales y sobre los derechoshumanos de los proyectos que apoya. El Gobierno debe tomar urgentementela iniciativa para evitar estos problemas.
11. Igualmente exigimos el compromiso calendarizado del Gobierno deadoptar mecanismos eficaces, participativos y transparentes para determinar yexigir responsabilidades respecto de las deudas ilegítimas, que hayan sidogeneradas con gobiernos corruptos o que violen los derechos humanos, asícomo la deuda ecológica contraída por las empresas transnacionales o por lospaíses industrializados. El reconocimiento de la deuda ecológica adquirida conlos países empobrecidos es vital e imprescindible para poder establecer meca-nismos para su restitución y la aplicación de políticas que eviten una nuevageneración, uniendo así desarrollo sostenible y lucha contra la pobreza.
12. La política de conversión de deuda externa vinculada a la inversión enlos Objetivos del Milenio debe centrarse en aquella parte de la deuda que hasido considerada legítima, y ha de realizarse evitando que sea ligada, y garanti-
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zando la participación de la sociedad civil en su conjunto, poniendo especialénfasis en la involucración a participación del sur.
13. Dado que en la actualidad el Parlamento Español está tramitando laLey reguladora del tratamiento de la deuda externa, deseamos ver reflejadoslos puntos expuestos anteriormente en esta nueva ley.
JUSTICIA EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
14. Exigir a los negociadores del gobierno español que defiendan activa-mente la posición de excluir los Servicios Públicos del marco de las negocia-ciones sobre el Acuerdo General del Comercio de Servicios (AGCS) de laOMC, así como la petición de moratoria de las mismas hasta que se lleve acabo una evaluación independiente y exhaustiva de las repercusiones de loscompromisos contraídos hasta ahora y de las propuestas actuales.
15. Exigir igualmente a los negociadores que defiendan la solicitud de noaplicar a los países más empobrecidos las disposiciones contenidas en elAcuerdo sobre Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comer-cio (ADPIC) para permitir así el acceso de estas poblaciones a los medicamen-tos más esenciales e impedir la apropiación por parte de las empresas transna-cionales de recursos biológicos y genéticos de estos países mediante prácticasde biopiratería.
16. Eliminar las subvenciones de todo tipo que permiten exportar a los paí-ses empobrecidos los productos de nuestros países a precios por debajo delcoste local de producción dañando así directamente el sustento de las pobla-ciones locales.
17. España debería destacarse en la defensa de estas posiciones en las Insti-tuciones y ámbitos internacionales (ONU, OMC, etc.) y en particular en elmarco de los organismos de la UE.
DEFENSA DE LOS DERECHOS LABORALES
18. Velar por la existencia y creación de empleo digno y con derechos,como mecanismo eficaz para luchar contra las desigualdades, erradicar lapobreza y promover la equiparación entre mujeres y hombres.
19. Exigir a las Empresas Multinacionales españolas que respeten las nor-mas internacionales de trabajo y convenios de la OIT en sus filiales, y los haganrespetar a las empresas proveedoras y subcontratadas, así como mantenganuna conducta socialmente responsable que sea verificable en sus cumplimien-tos.
20. Introducir el respeto de los Principios y Derechos fundamentales deltrabajo (OIT, 1998) en los acuerdos sobre liberalización del Comercio de Can-cún (Ronda de Doha, reunión ministerial de Hong Kong, 2005).
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INFORME DEL MILENIO DEL SECRETARIOGENERAL DE LAS NACIONES UNIDAS
Resolución aprobada por la Asamblea General de la Naciones Unidas. 55/2. Declaración del Milenio.La Asamblea General aprueba la siguiente Declaración:
DECLARACIÓN DEL MILENIO
I. Valores y principios
1. Nosotros, Jefes de Estado y de Gobierno, nos hemos reunido en la Sedede las Naciones Unidas en Nueva York del 6 al 8 de septiembre de 2000, en losalbores de un nuevo milenio, para reafirmar nuestra fe en la Organización y suCarta como cimientos indispensables de un mundo más pacífico, más prósperoy más justo.
2. Reconocemos que, además de las responsabilidades que todos tenemosrespecto de nuestras sociedades, nos incumbe la responsabilidad colectiva derespetar y defender los principios de la dignidad humana, la igualdad y la equi-dad en el plano mundial. En nuestra calidad de dirigentes, tenemos, pues, undeber que cumplir respecto de todos los habitantes del planeta, en especial losmás vulnerables y, en particular, los niños del mundo, a los que pertenece elfuturo.
3. Reafirmamos nuestra adhesión a los propósitos y principios de la Cartade las Naciones Unidas, que han demostrado ser intemporales y universales. Adecir verdad, su pertinencia y su capacidad como fuente de inspiración hanido en aumento conforme se han multiplicado los vínculos y se ha consolidadola interdependencia entre las naciones y los pueblos.
4. Estamos decididos a establecer una paz justa y duradera en todo el mun-do, de conformidad con los propósitos y principios de la Carta. Reafirmamosnuestra determinación de apoyar todos los esfuerzos encaminados a hacer res-petar la igualdad soberana de todos los Estados, el respeto de su integridadterritorial e independencia política; la solución de los conflictos por mediospacíficos y en consonancia con los principios de la justicia y del derecho inter-
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nacional; el derecho de libre determinación de los pueblos que siguen someti-dos a la dominación colonial y la ocupación extranjera; la no injerencia en losasuntos internos de los Estados; el respeto de los derechos humanos y las liber-tades fundamentales; el respeto de la igualdad de derechos de todos, sin distin-ciones por motivo de raza, sexo, idioma o religión, y la cooperación internacio-nal para resolver los problemas internacionales de carácter económico, social,cultural o humanitario.
5. Creemos que la tarea fundamental a que nos enfrentamos hoy es conse-guir que la mundialización se convierta en una fuerza positiva para todos loshabitantes del mundo, ya que, si bien ofrece grandes posibilidades, en la actua-lidad sus beneficios se distribuyen de forma muy desigual al igual que sus cos-tos. Reconocemos que los países en desarrollo y los países con economías entransición tienen dificultades especiales para hacer frente a este problema fun-damental. Por eso, consideramos que sólo desplegando esfuerzos amplios ysostenidos para crear un futuro común, basado en nuestra común humanidaden toda su diversidad, se podrá lograr que la mundialización sea plenamenteincluyente y equitativa. Esos esfuerzos deberán incluir la adopción de políticasy medidas, a nivel mundial, que correspondan a las necesidades de los paísesen desarrollo y de las economías en transición y que se formulen y apliquencon la participación efectiva de esos países y esas economías.
6. Consideramos que determinados valores fundamentales son esencialespara las relaciones internacionales en el siglo XXI:
• La libertad. Los hombres y las mujeres tienen derecho a vivir su vida y acriar a sus hijos con dignidad y libres del hambre y del temor a la violencia, laopresión o la injusticia. La mejor forma de garantizar esos derechos es contarcon gobiernos democráticos y participativos basados en la voluntad popular.
• La igualdad. No debe negarse a ninguna persona ni a ninguna nación laposibilidad de beneficiarse del desarrollo. Debe garantizarse la igualdad dederechos y oportunidades de hombres y mujeres.
• La solidaridad. Los problemas mundiales deben abordarse de manera talque los costos y las cargas se distribuyan con justicia, conforme a los principiosfundamentales de la equidad y la justicia social. Los que sufren, o los quemenos se benefician, merecen la ayuda de los más beneficiados.
• La tolerancia. Los seres humanos se deben respetar mutuamente, en todasu diversidad de creencias, culturas e idiomas. No se deben temer ni reprimirlas diferencias dentro de las sociedades ni entre éstas; antes bien, deben apre-ciarse como preciados bienes de la humanidad. Se debe promover activamenteuna cultura de paz y diálogo entre todas las civilizaciones.
• El respeto de la naturaleza. Es necesario actuar con prudencia en la ges-tión y ordenación de todas las especies vivas y todos los recursos naturales,conforme a los preceptos del desarrollo sostenible. Sólo así podremos conser-var y transmitir a nuestros descendientes las inconmensurables riquezas quenos brinda la naturaleza. Es preciso modificar las actuales pautas insosteniblesde producción y consumo en interés de nuestro bienestar futuro y en el denuestros descendientes.
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• Responsabilidad común. La responsabilidad de la gestión del desarrolloeconómico y social en el mundo, lo mismo que en lo que hace a las amenazasque pesan sobre la paz y la seguridad internacionales, debe ser compartida porlas naciones del mundo y ejercerse multilateralmente. Por ser la organizaciónmás universal y más representativa de todo el mundo, las Naciones Unidasdeben desempeñar un papel central a ese respecto.
7. Para plasmar en acciones estos valores comunes, hemos formulado unaserie de objetivos clave a los que atribuimos especial importancia.
II. La paz, la seguridad y el desarme
8. No escatimaremos esfuerzos para liberar a nuestros pueblos del flagelode la guerra –ya sea dentro de los Estados o entre éstos–, que, en el últimodecenio, ha cobrado más de cinco millones de vidas. También procuraremoseliminar los peligros que suponen las armas de destrucción en masa.
9. Por todo lo anterior, decidimos:• Consolidar el respeto del imperio de la ley en los asuntos internacionales
y nacionales y, en particular, velar por que los Estados Miembros cumplan lasdecisiones de la Corte Internacional de Justicia, con arreglo a la Carta de lasNaciones Unidas, en los litigios en que sean partes.
• Aumentar la eficacia de las Naciones Unidas en el mantenimiento de lapaz y de la seguridad, dotando a la Organización de los recursos y los instru-mentos que necesitan en sus tareas de prevención de conflictos, resoluciónpacífica de controversias, mantenimiento de la paz, consolidación de la paz yreconstrucción después de los conflictos. En este sentido, tomamos nota delinforme del Grupo sobre las Operaciones de Paz de las Naciones Unidas, ypedimos a la Asamblea General que examine cuanto antes sus recomendacio-nes.
• Fortalecer la cooperación entre las Naciones Unidas y las organizacionesregionales, de conformidad con las disposiciones del Capítulo VIII de la Carta.
• Velar por que los Estados Partes apliquen los tratados sobre cuestionestales como el control de armamentos y el desarme, el derecho internacionalhumanitario y el relativo a los derechos humanos, y pedir a todos los Estadosque consideren la posibilidad de suscribir y ratificar el Estatuto de Roma de laCorte Penal Internacional.
• Adoptar medidas concertadas contra el terrorismo internacional y adhe-rirnos cuanto antes a todas las convenciones internacionales pertinentes.
• Redoblar nuestros esfuerzos para poner en práctica nuestro compromisode luchar contra el problema mundial de la droga.
• Intensificar nuestra lucha contra la delincuencia transnacional en todassus dimensiones, incluidos la trata y el contrabando de seres humanos y elblanqueo de dinero.
• Reducir al mínimo las consecuencias negativas que las sanciones econó-
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micas impuestas por las Naciones Unidas pueden tener en las poblaciones ino-centes, someter los regímenes de sanciones a exámenes periódicos y eliminarlas consecuencias adversas de las sanciones sobre terceros.
• Esforzarnos por eliminar las armas de destrucción en masa, en particularlas armas nucleares, y mantener abiertas todas las opciones para alcanzar esameta, incluida la posibilidad de convocar una conferencia internacional paradeterminar formas adecuadas de eliminar los peligros nucleares.
• Adoptar medidas concertadas para poner fin al tráfico ilícito de armaspequeñas y armas ligeras, en particular dando mayor transparencia a las trans-ferencias de armas y respaldando medidas de desarme regional, teniendo encuenta todas las recomendaciones de la Conferencia de las Naciones Unidassobre Comercio Ilícito de Armas Pequeñas y Ligeras.
• Pedir a todos los Estados que consideren la posibilidad de adherirse a laConvención sobre la prohibición del empleo, almacenamiento, producción ytransferencia de minas antipersona y sobre su destrucción, así como al Proto-colo enmendado relativo a las minas de la Convención sobre armas convencio-nales.
10. Instamos a los Estados Miembros a que observen la Tregua Olímpica,individual y colectivamente, ahora y en el futuro, y a que respalden al ComitéOlímpico Internacional en su labor de promover la paz y el entendimientohumano mediante el deporte y el ideal olímpico.
III. El desarrollo y la erradicación de la pobreza
11. No escatimaremos esfuerzos para liberar a nuestros semejantes, hom-bres, mujeres y niños, de las condiciones abyectas y deshumanizadoras de lapobreza extrema, a la que en la actualidad están sometidos más de 1.000 millo-nes de seres humanos. Estamos empeñados en hacer realidad para todos ellosel derecho al desarrollo y a poner a toda la especie humana al abrigo de lanecesidad.
12. Resolvemos, en consecuencia, crear en los planos nacional y mundialun entorno propicio al desarrollo y a la eliminación de la pobreza.
13. El logro de esos objetivos depende, entre otras cosas, de la buena ges-tión de los asuntos públicos en cada país. Depende también de la buena gestiónde los asuntos públicos en el plano internacional y de la transparencia de lossistemas financieros, monetarios y comerciales. Propugnamos un sistema co-mercial y financiero multilateral abierto, equitativo, basado en normas, previsi-ble y no discriminatorio.
14. Nos preocupan los obstáculos a que se enfrentan los países en desarro-llo para movilizar los recursos necesarios para financiar su desarrollo sosteni-ble. Haremos, por consiguiente, todo cuanto esté a nuestro alcance para quetenga éxito la Reunión intergubernamental de alto nivel sobre la financiacióndel desarrollo que se celebrará en 2001.
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15. Decidimos, asimismo, atender las necesidades especiales de los paísesmenos adelantados. En este contexto, nos felicitamos de la convocación de laTercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Países Menos Adelanta-dos, que se celebrará en mayo de 2001, y donde haremos todo lo posible porlograr resultados positivos. Pedimos a los países industrializados:
• que adopten, preferiblemente antes de que se celebre esa Conferencia,una política de acceso libre de derechos y cupos respecto de virtualmentetodas las exportaciones de los países menos adelantados;
• que apliquen sin más demora el programa mejorado de alivio de la deudade los países pobres muy endeudados y que convengan en cancelar todas lasdeudas bilaterales oficiales de esos países a cambio de que éstos demuestren sufirme determinación de reducir la pobreza; y
• que concedan una asistencia para el desarrollo más generosa, especial-mente a los países que se están esforzando genuinamente por destinar susrecursos a reducir la pobreza.
16. Estamos decididos, asimismo, a abordar de manera global y eficaz losproblemas de la deuda de los países de ingresos bajos y medios adoptandodiversas medidas en los planos nacional e internacional para que su deuda seasostenible a largo plazo.
17. Resolvemos asimismo atender las necesidades especiales de los peque-ños Estados insulares en desarrollo poniendo en práctica rápida y cabalmenteel Programa de Acción de Barbados y las conclusiones a que llegó la AsambleaGeneral en su vigésimo segundo período extraordinario de sesiones. Instamosa la comunidad internacional a que vele por que, cuando se prepare un índicede vulnerabilidad, se tengan en cuenta las necesidades especiales de los peque-ños Estados insulares en desarrollo.
18. Reconocemos las necesidades y los problemas especiales de los paísesen desarrollo sin litoral, por lo que pedimos encarecidamente a los donantesbilaterales y multilaterales que aumenten su asistencia financiera y técnica a esegrupo de países para satisfacer sus necesidades especiales de desarrollo y ayu-darlos a superar los obstáculos de su geografía, mejorando sus sistemas detransporte en tránsito.
19. Decidimos, asimismo:• Reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje de habitantes del pla-
neta cuyos ingresos sean inferiores a un dólar por día y el de las personas quepadezcan hambre; igualmente, para esa misma fecha, reducir a la mitad el por-centaje de personas que carezcan de acceso a agua potable o que no puedancostearlo.
• Velar por que, para ese mismo año, los niños y niñas de todo el mundopuedan terminar un ciclo completo de enseñanza primaria y por que tanto lasniñas como los niños tengan igual acceso a todos los niveles de la enseñanza.
• Haber reducido, para ese mismo año, la mortalidad materna en tres cuar-tas partes y la mortalidad de los niños menores de 5 años en dos terceras partesrespecto de sus tasas actuales.
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• Para entonces, haber detenido y comenzado a reducir la propagación delVIH/SIDA, el flagelo del paludismo y otras enfermedades graves que afligen ala humanidad.
• Prestar especial asistencia a los niños huérfanos por causa del VIH/SIDA.
• Para el año 2020, haber mejorado considerablemente la vida de por lomenos 100 millones de habitantes de tugurios, como se propone en la iniciativa“Ciudades sin barrios de tugurios”.
20. Decidimos también: • Promover la igualdad entre los sexos y la autonomía de la mujer como
medios eficaces de combatir la pobreza, el hambre y las enfermedades y deestimular un desarrollo verdaderamente sostenible.
• Elaborar y aplicar estrategias que proporcionen a los jóvenes de todo elmundo la posibilidad real de encontrar un trabajo digno y productivo.
• Alentar a la industria farmacéutica a que aumente la disponibilidad de losmedicamentos esenciales y los ponga al alcance de todas las personas de los paí-ses en desarrollo que los necesiten.
• Establecer sólidas formas de colaboración con el sector privado y con lasorganizaciones de la sociedad civil en pro del desarrollo y de la erradicación dela pobreza.
• Velar por que todos puedan aprovechar los beneficios de las nuevas tec-nologías, en particular de las tecnologías de la información y de las comunica-ciones, conforme a las recomendaciones formuladas en la Declaración Ministe-rial 2000 del Consejo Económico y Social.
IV. Protección de nuestro entorno común
21. No debemos escatimar esfuerzos por liberar a toda la humanidad, yante todo a nuestros hijos y nietos, de la amenaza de vivir en un planeta irre-mediablemente dañado por las actividades del hombre, y cuyos recursos ya noalcancen para satisfacer sus necesidades.
22. Reafirmamos nuestro apoyo a los principios del desarrollo sostenible,incluidos los enunciados en el Programa 217, convenidos en la Conferencia delas Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo.
23. Decidimos, por consiguiente, adoptar una nueva ética de conservacióny resguardo en todas nuestras actividades relacionadas con el medio ambientey, como primer paso en ese sentido, convenimos en lo siguiente:
• Hacer todo lo posible por que el Protocolo de Kyoto entre en vigor, deser posible antes del décimo aniversario de la Conferencia de las NacionesUnidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, en el año 2002, e iniciar lareducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.
• Intensificar nuestros esfuerzos colectivos en pro de la ordenación, la con-servación y el desarrollo sostenible de los bosques de todo tipo.
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• Insistir en que se apliquen cabalmente el Convenio sobre la DiversidadBiológica y la Convención de las Naciones Unidas de lucha contra la desertifi-cación en los países afectados por sequía grave o desertificación, en particularen África.
• Poner fin a la explotación insostenible de los recursos hídricos formulan-do estrategias de ordenación de esos recursos en los planos regional, nacional ylocal, que promuevan un acceso equitativo y un abastecimiento adecuado.
• Intensificar la cooperación con miras a reducir el número y los efectos delos desastres naturales y de los desastres provocados por el hombre.
• Garantizar el libre acceso a la información sobre la secuencia del genomahumano.
V. Derechos humanos, democracia y buen gobierno
24. No escatimaremos esfuerzo alguno por promover la democracia y forta-lecer el imperio del derecho y el respeto de todos los derechos humanos y laslibertades fundamentales internacionalmente reconocidos, incluido el derechoal desarrollo.
25. Decidimos, por tanto:• Respetar y hacer valer plenamente la Declaración Universal de Derechos
Humanos. • Esforzarnos por lograr la plena protección y promoción de los derechos
civiles, políticos, económicos, sociales y culturales de todas las personas entodos nuestros países.
• Aumentar en todos nuestros países la capacidad de aplicar los principiosy las prácticas de la democracia y del respeto de los derechos humanos, inclui-dos los derechos de las minorías.
• Luchar contra todas las formas de violencia contra la mujer y aplicar laConvención sobre la eliminación de todas las formas de discriminación contrala mujer.
• Adoptar medidas para garantizar el respeto y la protección de los dere-chos humanos de los migrantes, los trabajadores migratorios y sus familias, eli-minar los actos de racismo y xenofobia cada vez más frecuentes en muchassociedades y promover una mayor armonía y tolerancia en todas las socieda-des.
• Trabajar aunadamente para lograr procesos políticos más igualitarios, enque puedan participar realmente todos los ciudadanos de nuestros países.
• Garantizar la libertad de los medios de difusión para cumplir su indis-pensable función y el derecho del público a la información.
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VI. Protección de las personas vulnerables
26. No escatimaremos esfuerzos para lograr que los niños y todas las pobla-ciones civiles que sufren de manera desproporcionada las consecuencias de losdesastres naturales, el genocidio, los conflictos armados y otras situaciones deemergencia humanitaria reciban toda la asistencia y la protección que necesi-ten para reanudar cuanto antes una vida normal.
Decidimos, por consiguiente:• Ampliar y reforzar la protección de los civiles en situaciones de emergen-
cia complejas, de conformidad con el derecho internacional humanitario. • Fortalecer la cooperación internacional, incluso compartiendo la carga
que recae en los países que reciben refugiados y coordinando la asistenciahumanitaria prestada a esos países; y ayudar a todos los refugiados y personasdesplazadas a regresar voluntariamente a sus hogares en condiciones de seguri-dad y dignidad, y a reintegrarse sin tropiezos en sus respectivas sociedades.
• Alentar la ratificación y la plena aplicación de la Convención sobre losDerechos del Niño y sus protocolos facultativos relativos a la participación deniños en los conflictos armados y a la venta de niños, la prostitución infantil yla utilización de niños en la pornografía.
VII. Atención a las necesidades especiales de África
27. Apoyaremos la consolidación de la democracia en África y ayudaremosa los africanos en su lucha por conseguir una paz duradera, erradicar la pobre-za y lograr el desarrollo sostenible, para que de esa forma África pueda inte-grarse en la economía mundial.
28. Decidimos, por tanto: • Apoyar plenamente las estructuras políticas e institucionales de las nue-
vas democracias de África. • Fomentar y mantener mecanismos regionales y subregionales de preven-
ción de conflictos y promoción de la estabilidad política, y velar por que lasoperaciones de mantenimiento de la paz en ese continente reciban una corrien-te segura de recursos.
• Adoptar medidas especiales para abordar los retos de erradicar la pobre-za y lograr el desarrollo sostenible en África, tales como cancelar la deuda,mejorar el acceso a los mercados, aumentar la asistencia oficial para el desarro-llo e incrementar las corrientes de inversión extranjera directa y de transferen-cia de tecnología.
• Ayudar a África a aumentar su capacidad para hacer frente a la propaga-ción de la pandemia del VIH/SIDA y otras enfermedades infecciosas.
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VIII. Fortalecimiento de las Naciones Unidas
29. No escatimaremos esfuerzos por hacer de las Naciones Unidas un ins-trumento más eficaz en el logro de todas las prioridades que figuran a conti-nuación: la lucha por el desarrollo de todos los pueblos del mundo; la luchacontra la pobreza, la ignorancia y las enfermedades; la lucha contra la injusti-cia; la lucha contra la violencia, el terror y el delito; y la lucha contra la degra-dación y la destrucción de nuestro planeta.
30. Decidimos, por consiguiente:• Reafirmar el papel central que recae en la Asamblea General en su cali-
dad de principal órgano de deliberación, adopción de políticas y representa-ción de las Naciones Unidas, y capacitarla para que pueda desempeñar esepapel con eficacia.
• Redoblar nuestros esfuerzos por reformar ampliamente el Consejo deSeguridad en todos sus aspectos.
• Fortalecer más el Consejo Económico y Social, sobre la base de susrecientes logros, de manera que pueda desempeñar el papel que se le asigna enla Carta.
• Fortalecer la Corte Internacional de Justicia a fin de que prevalezcan lajusticia y el imperio del derecho en los asuntos internacionales.
• Fomentar la coordinación y las consultas periódicas entre los órganosprincipales de las Naciones Unidas en el desempeño de sus funciones.
• Velar por que la Organización cuente, de forma oportuna y previsible,con los recursos que necesita para cumplir sus mandatos.
• Instar a la Secretaría a que, de conformidad con normas y procedimien-tos claros acordados por la Asamblea General, aproveche al máximo esosrecursos en interés de todos los Estados Miembros, aplicando las mejores prác-ticas y tecnologías de gestión disponibles y prestando una atención especial alas tareas que reflejan las prioridades convenidas de los Estados Miembros.
• Promover la adhesión a la Convención sobre la Seguridad del Personalde las Naciones Unidas y el Personal Asociado.
• Velar por que exista una mayor coherencia y una mejor cooperación enmateria normativa entre las Naciones Unidas, sus organismos, las institucionesde Bretton Woods y la Organización Mundial del Comercio, así como otrosórganos multilaterales, con miras a lograr criterios perfectamente coordinadosen lo relativo a los problemas de la paz y el desarrollo.
• Seguir fortaleciendo la cooperación entre las Naciones Unidas y los parla-mentos nacionales por intermedio de su organización mundial, la Unión Inter-parlamentaria, en diversos ámbitos, a saber: la paz y seguridad, el desarrolloeconómico y social, el derecho internacional y los derechos humanos, la demo-cracia y las cuestiones de género.
• Ofrecer al sector privado, las organizaciones no gubernamentales y lasociedad civil en general más oportunidades de contribuir al logro de las metasy los programas de la Organización.
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31. Pedimos a la Asamblea General que examine periódicamente los pro-gresos alcanzados en la aplicación de lo dispuesto en la presente Declaración, yal Secretario General que publique informes periódicos para que sean exami-nados por la Asamblea y sirvan de base para la adopción de medidas ulteriores.
32. Reafirmamos solemnemente, en este momento histórico, que las Nacio-nes Unidas son el hogar común e indispensable de toda la familia humana,mediante el cual trataremos de hacer realidad nuestras aspiraciones universalesde paz, cooperación y desarrollo. Por consiguiente, declaramos nuestro apoyoilimitado a estos objetivos comunes y nuestra decisión de alcanzarlos.
8.ª sesión plenaria8 de septiembre de 2000
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ERRADICAR LA POBREZA: OBJETIVO ESTRATÉGICODE LA HUMANIDAD. ¿PARÍS ES UN AVISO…?
LA Declaración de los Objetivos del Desarrollo para el Milenio, firmada enSeptiembre del 2000 por 189 Jefes de Estado del mundo generó un gran
optimismo pensando que se iban a conseguir y supuso un rayo de esperanza,una inyección de optimismo (y de aire nuevo) que abría sendas para el creci-miento de los países en vías de desarrollo.
Desgraciadamente han pasado 5 años desde el establecimiento de aquelloscompromisos y no solo no se cumplen, sino que ha aumentado la desigualdady la injusticia hasta cotas escandalosas.
Aquellos objetivos fueron establecidos de forma inteligente 1: Erradicar lapobreza extrema y el hambre, 2: Lograr la enseñanza primaria universal, 3:Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer, 4: Reducirla mortalidad infantil, 5: Mejorar la salud materna, 6: Combatir el VIH/SIDA,el paludismo y otras enfermedades, 7: Garantizar la sostenibilidad del medioambiente y 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.
Formúlese Vd. todos los interrogantes que desee, tache de utópicos y lle-nos de fantasía a los objetivos del Milenio, pero después de todas sus dudas:¿qué va a hacer, cruzarse de brazos, encogerse de hombros, mirar hacia otrolado? esta en su perfecto derecho, lo hace un elevado porcentaje de la pobla-ción, con un coste social y humano muy alto y no deja de ser injusto, poco éti-co y sobre todo, poco inteligente en los inicios del Tercer milenio. Y así nos va.
La Humanidad ya ha pasado por esta situación de pasividad colectiva, deinhibición e insolidaridad global, pero posteriormente ha acabado pagando unalto precio, en vidas humanas, en miserias colectivas, etc.: dos guerras mundia-les, holocaustos, economías planificadas con desprecio absoluto al ser huma-no,…y todo ello tuvo como causa la pobreza extrema. ¿Y qué cree que es lo deParís… un juego? o una mecha que se puede extender…a otros lugares…?
Algunos países ricos y sobre todo EE.UU., están boicoteando aquellosobjetivos tal y como indican los tristes resultados de la última cumbre deNaciones Unidas.
Conseguir los Objetivos del Milenio es cuestión de voluntad política, pero
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la gran mayoría de polític@s allá y aquí, sólo se mueven si hay votos a conse-guir, lo demás no les interesa en absoluto.
Ante el jarro de agua fría y el paso atrás que supone la pasividad, negligen-cia e ineficiencia de los gobernantes se hace necesaria una puesta en común.
Empieza a ser la hora de la Sociedad Civil: El papel de la sociedad civil enel momento actual consiste en ejercer la máxima presión posible sobre los par-lamentos nacionales para ayudar a la financiación de los Objetivos del Milenioy empezar a erradicar muy seriamente la pobreza.
Siempre que se ha movilizado la sociedad civil, se han alcanzado resultadospositivos. Recordemos: la campaña para la cancelación de la deuda de los paí-ses pobres, la campaña para la eliminación de las minas anti-personas o la cam-paña para integrar el medio ambiente en las cuestiones relacionadas con eldesarrollo.
La erradicación de la pobreza tiene que ser una puesta en común de toda laSociedad Civil. No se trata de una campaña de información ya que todos sabe-mos la pobreza que hay en el mundo y aquí.
No es, tampoco, una campaña de sensibilización, ya que todos sabemosque hay países pobres y sobre todo países empobrecidos.
Erradicar la Pobreza o su equivalente, Pobreza Cero, es un movimiento dela ciudadanía para recordar y exigir a sus gobernantes que cumplan con suscompromisos y promesas.
Significa por tanto un grito de protesta, un rearme ético que exige que lapolítica sea algo más que palabras y promesas incumplidas porque si solo sequeda en eso, las palabras y las promesas se convierten en mentiras.
FRANCISCO OLTRA
Doctor en CCF. Económicas Profesor Titular de Universidad Politécnica de Valencia
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LA CIENCIA AL SERVICIO DE LA HUMANIDAD
Santiago Grisolía
LOS objetivos propuestos en el Programa Pobreza cero, son algunos de losque la Ciencia pretende alcanzar. La erradicación de las enfermedades
como la malaria, el SIDA o la filariasis, han preocupado a médicos y científicosdesde la antigüedad. Y lo mismo cabría decir de la mortalidad entre las partu-rientas y los recién nacidos. Por lo tanto, no es de extrañar que, como médico ybioquímico apoye cualquier iniciativa destinada a dicho fin.
Como saben, el Consell Valencià de Cultura (del que tengo el honor de serel Presidente) lleva años reclamando la protección de espacios naturales den-tro de nuestra Comunidad, y, por ende, en el resto del Planeta. Ello incluyenuestra propuesta de que se declaren los incendios forestales provocados crí-menes contra la humanidad. A esto se unen las advertencias de los expertosen Medio Ambiente del Alto Consejo Consultivo en I+D de la Presidencia dela Generalitat Valenciana, quienes en el mes de Febrero advirtieron de lanecesidad de un consumo más racional de la energía y los recursos naturales,a fin de contribuir a un desarrollo sostenible y frenar el cambio climático. Porsimple coherencia, debo pues apoyar las iniciativas que contribuyan no sólo ala conservación, sino a la reconstrucción y desarrollo de la riqueza natural delplaneta.
Por otro lado, las restantes reinvindicaciones, la igualdad de género y laerradicación de la pobreza son obvias para un científico de mi edad: la genéti-ca ha demostrado que las diferencias entre hombres y mujeres son tan escasas,como pueda serlo cambiar unas pocas páginas no consecutivas de la Biblia.En cuanto a la pobreza, quienes hemos vivido los horrores de una guerra, lospadecimientos del hambre, el frío y la falta de unas mínimas condiciones,nunca podremos olvidarlas. La miseria es uno de los jinetes del apocalipsis:sus consecuencias se extienden más allá de las fronteras de los países que lapadecen. Son responsables de muchas de las tragedias de nuestro tiempo,como tan claramente pusieron de manifiesto los primeros estudios científicossobre la relación de la pobreza con las insurgencias, guerras y migracionesmasivas, presentados durante el Simposio Internacional sobre “Desertifica-
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ción, un asunto de Seguridad”, que se celebró en el Museo de las CienciasPríncipe Felipe.
Pero, sobre todo, debemos acabar con la pobreza en el Mundo por unarazón egoísta: nada nos hace sentirnos más orgullosos de nosotros mismos querealizar tareas que supongan un reto para nuestra inteligencia, ni nada noshace dormir mejor que saber que hemos realizado una buena acción.
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RAFAEL CARMENA RODRÍGUEZCatedrático de Patología Médica de la
Facultad de Medicina y Odontología de Valencia
JORNADA DE DEBATE
SOBRE “POBRESA ZERO”
MICROCRÉDITOS, SERVICIOS DE PRÉSTAMOPARA DESFAVORECIDOS
La Sociedad Civil Valenciana promocionará los microcréditoscomo ayuda a los damnificados del Océano Índico
Joan CebollaPresidente de la Plataforma del Voluntariado de la Comunidad Valenciana
LAS desigualdades sociales son cada vez más evidentes en una sociedaddominada por la globalización. Los esfuerzos de las organizaciones de los
gobiernos y la sociedad civil por erradicar la pobreza parecen insuficientes. Elhambre, las enfermedades y la exclusión social, causa y efecto de la pobreza,aumentan de forma desproporcionada en el mundo.
Sin embargo, los microcréditos, servicios de préstamo para las personasmás desfavorecidas, son una de las soluciones capaces de reducir la pobrezamundial en un 50 % para el 2015. Este sistema, que ya se ha desarrollado conéxito en varios países en vías de desarrollo con resultados muy esperanzadores,supone un cambio de mentalidad en la ayuda humanitaria.
La elección de la tecnología de microcréditos, es fruto de una amplia refle-xión en la que se han valorado los parámetros de transparencia, acceso directoa los necesitados, apoyo familiar, reconstrucción sostenible a medio plazo yexperiencia en la zona.
Asia y en concreto los países del Golfo de Bengala han sido los impulsoresde los microcréditos como instrumento de lucha contra la pobreza con muybuenos resultados. El escepticismo inicial que causaron las intenciones deMuhammad Yanus cuando en 1974 comenzó una experiencia inédita hastaentonces, prestar dinero a gente pobre sin exigirles ningún tipo de garantía,poco a poco se está superando. Lo que comenzó como un intento por ayudar,aunque fuera a algunas pocas personas (Yanus prestó 27 dólares de su propiobolsillo a 42 personas), creció hasta convertirse en un mecanismo eficiente deafrontar la pobreza y que en la actualidad da soporte a más de cien millones depersonas en el mundo.
El Banco Grameen (creado por Yanus y tomado como ejemplo para esteartículo) ha revertido la práctica convencional bancaria al eliminar la necesidadde garantía, creando un sistema basado en la confianza mutua, la responsabili-dad, la participación y la creatividad. Su objetivo es proveer microcréditos singarantía material a los más pobres de los pobres en las zonas rurales de BanglaDesh.
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En la actualidad, el Banco Grameen es el instituto financiero rural másgrande de Bangla Desh. Posee más de 2,3 millones de prestatarios, y el 66 %de sus clientes ya superaron holgadamente la línea de pobreza; el 94% de losmismos son mujeres. Cuenta con 1.128 sucursales, y provee servicios en 38.951aldeas, llegando a más de la mitad de las que existen en Bangla Desh. El reem-bolso de los préstamos, con un valor promedio de 125 euros, supera el 95 %.En la última década han lanzado más de 230 réplicas de este sistema de micro-créditos en 66 países.
ELEMENTOS ESENCIALES
Los microcréditos van destinados a los más pobres de los pobres; en el casode los microcréditos Grameen es necesario que la persona sea pobre, siendo elobjetivo del banco atender al 10 % más pobre de la población. Para acceder aun crédito no se exige a la persona garantía material de ningún tipo.
Este sistema de créditos establece prioridad a las mujeres. La experienciaha demostrado que las mujeres son mejores administradoras del hogar que loshombres ya que invierten sus ingresos en los hijos y en la vivienda.
El sistema Grameen es un emprendimiento social que en el largo plazo sevuelve económicamente sustentable. Los prestatarios son los dueños del ban-co, en el caso del Banco Grameen poseen el 96 % del capital; al recibir el pri-mer préstamo es obligación adquirir una acción del banco. De aquí deriva elhecho que ocho de los doce directores del Grameen sean prestatarios. Los cré-ditos se devuelven con interés. Estas características son las que permiten alcan-zar la autosustentabilidad del sistema en el largo plazo.
METODOLOGÍA
Si bien los préstamos son para emprendimientos individuales, se formangrupos de cinco personas que se obligan solidariamente unas con otras. Estocrea una presión y cooperación grupal que asegura el compromiso con elreembolso de los préstamos.
Los préstamos se otorgan en forma escalonada, siguiendo un orden 2-2-1.Primero lo reciben dos miembros del grupo; si cumplen puntualmente con elpago de sus primeras cuotas, se extienden créditos a otros dos miembros delgrupo; y si estos cuatro cumplen con las devoluciones subsiguientes, se entregaal último.
Inicialmente el monto del préstamo es bajo, pero si la persona cumple ínte-gramente con la devolución del mismo puede renovarlo año tras año por mon-tos levemente superiores en cada ocasión; de esta manera se acompaña el pau-latino mejoramiento económico de la persona. Además, los prestatarios devuel-ven el préstamo semanalmente en reuniones de grupos; la devolución se realizaen 50 cuotas semanales que incluyen capital e interés.
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BENEFICIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES
Uno de los objetivos de este sistema es crear oportunidades para el auto-empleo a un gran número de personas desempleadas. Gráficamente se trata derevertir el antiguo círculo vicioso de “bajos ingresos, bajos ahorros, baja inver-sión”, convirtiéndolo en un círculo virtuoso de “bajos ingresos, inyección decrédito, inversión, mayores ingresos, mayor ahorro, más inversión, mayoresingresos”.
Entre los beneficios sociales destacamos el aumento de la autoestima; unapersona que no puede alimentar a su familia pierde la confianza en sí misma.
También al mejorar la situación económica de la familia los niños concurri-rán a la escuela y no tendrán que salir a mendigar o trabajar. La cooperaciónentre las personas se estimula, ya que una persona sin actividad se recluye en elhogar, perdiendo la oportunidad de cooperar con otros para salir adelante. Ypor último, al disminuir la pobreza se reducen los índices de criminalidad yviolencia.
La importancia actual de los microcréditos es tal que las Naciones Unidashan proclamado el año 2005 como el Año Mundial de los Microcréditos. Eléxito de los microcréditos no radica en la escasa asignación económica, en oca-siones irrisoria, según los parámetros financieros occidentales, sino en haberconseguido que los pobres accedan a recursos con autonomía y gestión directaresponsable, al haberse sustituido el aval económico, que por lo general respal-da un préstamo en avales sobre la solidaridad y confianza personal.
VALENCIANOS SOLIDARIOS
En estas últimas semanas hemos vivido un ejemplo de solidaridad con lasvíctimas del Tsunami que ha afectado al Océano Índico de una forma tan dra-mática; son más de 280.000 personas las víctimas de esta tragedia. Esta corrien-te de ayudas de emergencia supone un compromiso que ha de tener continui-dad de una forma sostenible y es por ello que algunas entidades de la sociedadcivil valenciana, como la Real Sociedad Económica de Amigos del País, el Ins-tituto Médico Valenciano, la Societat Coral El Micalet, la Federació de Socie-tats Musicals de la CV., el Centre Excursionista de València, la Asociación deCronistas del Reino, la Plataforma del Voluntariat de la CV., y la Coordinadorade ONGD de la CV., hemos decidido ayudar en la recaudación de fondos parapaliar las graves consecuencias que se han derivado del seísmo submarino ocu-rrido en el océano Índico.
En este sentido el jueves día 3 de febrero a las 20:15 horas, en la sala Iturbidel Palacio de la Música, se celebrará un concierto organizado por la RealSociedad Económica de Amigos del País y el Conservatorio Profesional deValencia, para el cual han brindado su participación activa las entidades de laSociedad Civil Valenciana antes citadas. Será un concierto extraordinario (Dilu-
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vio de Noé “(Noye’s Fludd OP. 59)”, compuesto por Lord E. Benjamin Britten(1913-1976), e interpretado por la orquesta y coro de voces blancas del Con-servatorio), para recaudar fondos y ayudar de forma sostenida a los afectados.Y coincidiendo que en 2005 se celebra el “Año Internacional de los Microcré-ditos”, los “Valencianos Solidarios” utilizaremos esta herramienta de losmicrocréditos como ayuda a la reconstrucción de la sociedad civil en el sudesteasiático.
Los fondos que se recauden a través de los diferentes actos serán transferi-dos directamente a una entidad local de gestión de microcréditos que será ele-gida en función de los siguientes parámetros: presencia activa en la zona geo-gráfica, destino de los fondos a familias afectadas por el Tsunami, cumplir losrequisitos del Grupo de Ayuda a la Población más Pobre (CGAP) del BancoMundial, estar en el catálogo de Microcredit Summit Camping, pertenecer a laCumbre del Microcrédito de la Región Asia y el Pacífico, y contar con verifica-dores internacionales. En estos momentos se están valorando diversas institu-ciones de microcréditos en Sri Lanka (173) e Indonesia (136), para recibir lasrecaudaciones de “Valencianos Solidarios”.
Entre todas las entidades hemos preparado una “Fila cero” para el Con-cierto, que permite hacer donativos, mediante un ingreso o transferencia en lac/c núm. 2077-0009-97-6600000121, abierta en Bancaja a nombre de la ONGAVAF y con el título “Valencianos Solidarios con el Océano Índico”. Ven yparticipa.
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JOSÉ VICENTE GONZÁLEZPresidente de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV)
¿HAY FUTURO PARA LA
INDUSTRIA VALENCIANA?
LOS que me conocen saben que la respuesta que voy a intentar explicar enel curso de mi intervención va a ser: sí…, pero.Con toda seguridad hay un futuro para la industria valenciana si todos
hacemos aquellas cosas que debemos hacer.La industria valenciana ha sabido adaptarse históricamente a todos los
cambios y ha salido reforzada de todas las crisis. Pero en los últimos tiemposun fenómeno, que ha existido siempre pero que ahora se manifiesta con mayorfortaleza y velocidad que nunca, ha enfrentado a nuestro sector industrial a lanecesidad imperiosa y urgente de acometer reformas estructurales.
No creo que valga la pena perder el tiempo en discutir si lo que estamosviviendo es una crisis, momentos de dificultades o cualquier otra palabra. Tam-poco debemos entretenernos en definir si lo que debemos hacer es una recon-versión, una reorganización o una reestructuración.
Lo que es cierto, y es de lo que nos debemos ocupar, es que la industriavalenciana tiene que hacer las cosas de una forma diferente a como las hahecho hasta ahora, o vamos a tener más problemas en el futuro de los que yatenemos.
Pero también hay que decir que el problema del que hablamos no es gene-ral. Afecta especialmente a bastantes empresas de algunos sectores y algunasempresas de todos los sectores.
Otras empresas son el ejemplo a seguir, ya se encuentran en una buenasituación competitiva ahora y para el futuro.
Como todos saben, el fenómeno al que me refería no es otro que el de laglobalización. Globalización que siempre ha existido, pero que ahora, si me lopermiten, es más global y sobre todo se incrementa a mayor velocidad. Puedeargumentarse que las reformas necesarias para adaptarse a la globalizaciónpodrían haberse iniciado antes, pero, independientemente de que no sirve denada lamentarse por algo que no ha sucedido, la experiencia histórica nosenseña que en España las reformas necesarias sólo se han acometido en épocasde dificultades.
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Recordemos por ejemplo el Plan de Estabilización de 1959; recordemos losPactos de la Moncloa de 1977; o las diferentes reformas del mercado de traba-jo en las décadas de los ochenta y noventa. Quizás el Pacto de Toledo sea laexcepción que confirma la regla.
Por tanto, esto es una constante histórica y no nos encontramos en unasituación distinta a la que nos hemos enfrentado en otras ocasiones.
La actual oleada de la globalización obliga, como decía anteriormente, acambios estructurales cuya urgencia viene reforzada por algunos factorescoyunturales como es el escaso crecimiento de los principales socios europeos,que al mismo tiempo son nuestros principales clientes; la fortaleza del euro, elencarecimiento de las materias primas, especialmente las energéticas. El barrilde petróleo que en el año 2002 costaba 20 dólares se cotiza hoy a 70 dólares,cifra que nadie podía imaginar hace sólo dos años. El acero ha duplicado suprecio en los últimos dos años, aunque debido a una contención en la deman-da china, ha descendido su precio en los últimos meses.
Otro factor coyuntural, de gran interés pero objeto de otro análisis, son lasdudas que se están originando sobre el actual modelo europeo del bienestar.
Pero como cualquier otro fenómeno, la globalización presenta riesgos opeligros pero también ofrece oportunidades.
Empecemos por el análisis de los riesgos.Existe un fenómeno nuevo que no es otro que la interdependencia entre
países desarrollados y países en vías de desarrollo. Es por vez primera unacarretera en la que la dirección se mueve en los dos sentidos. La clave paraentender este fenómeno es la irrupción en los mercados globales de China eIndia, lo que algunos economistas empiezan a llamar Chindia.
Ambos países presentan características distintas. China se ha convertido enuna plataforma manufacturera de bajo coste que suministra a todos los merca-dos del mundo. Mientras India es una plataforma de servicios de bajo coste.
Al mismo tiempo ambas naciones, que son países en vías de desarrollo peropoderosísimos, influyen directamente en la economía mundial porque, por unlado se convierten en receptores de inversión directa extranjera, inversión queen otros momentos se canalizaba hacia otros países. Por otra parte, y muyespecialmente en el caso de China, al ser nación manufacturera por excelencianecesita recursos energéticos y materias primas en general de una forma masi-va, lo que se traduce necesariamente en un incremento del precio de estosrecursos y en algunos casos en dificultades de abastecimiento para otros países.
Lo que se está produciendo, como decía anteriormente, no es nuevo en lahistoria económica ya que en el fondo no es otra cosa que el movimiento de losprocesos de producción desde un país a otro en busca de menores costes.España se ha beneficiado de este proceso durante décadas. Hace menos tiem-po todos recordamos como asistimos a la irrupción en el mercado con unafuerza tremenda de los llamados tigres asiáticos que en estos momentos, comole pasa a España, han pasado a ser países desarrollados con situaciones y pro-blemas muy parecidos.
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Pero esta es una historia que no se acaba. Seguramente en el futuro tam-bién habrá nuevos reemplazos en la medida que se encarezcan los costes labo-rales en India y China. En mi opinión este futuro trasvase de producción aotros países desde China o la India va a tardar todavía mucho tiempo. Y larazón no es otra que las enormes reservas de población en ambos países y quesin duda amortiguarán la velocidad de subida de los salarios.
En algunos casos concretos, y sobre todo, refiriéndonos a los puestos detrabajo más cualificados, el acercamiento a niveles salariales de los países másdesarrollados se hará con mucha más rapidez. Un dato que corrobora estaapreciación: las subidas salariales en el sector informático indio vienen siendodel 20 por ciento anual acumulativo.
Otra novedad y otro peligro del proceso de globalización es que el impactono se concentra sólo en la mano de obra de baja cualificación, sino que tam-bién se ha trasladado a los llamados trabajadores de cuello blanco más relacio-nados con el sector servicios.
Los EEUU prevén que en los próximos diez años 3,3 millones de puestosde trabajo se trasferirán a estas nuevas áreas geográficas.
Bien es cierto que los peligros de la globalización no nos afectan sólo a losespañoles o a los valencianos. Es un fenómeno que afecta a todos los paísesdesarrollados para los que la globalización es una amenaza para el manteni-miento de su sector industrial.
En los últimos veinte años los países emergentes han doblado su peso rela-tivo en la producción global pasando de un sexto de la producción industrialanual a un tercio. Y eso sólo en veinte años y especialmente en los últimos. Lacifra es muy importante, estamos diciendo que uno de cada tres euros de pro-ducción industrial en el mundo se realiza en países emergentes que histórica-mente habían sido considerados como industrialmente marginales.
Es cierto que como nos sucede en Valencia, el peso relativo de la industriasobre el PIB disminuye progresivamente en favor de los servicios, y esto suce-de en todos los países desarrollados. Como ejemplo, nos encontramos queEEUU en cinco años ha perdido tres millones de empleo en el sector indus-trial. En Valencia el peso de la industria en el PIB ha disminuido desde un 35por ciento al 24 por ciento.
De todas formas estas cifras hay que matizarlas teniendo en cuenta algunosfactores: En primer lugar, el incremento de la productividad en los sectoresindustriales de los países desarrollados que genera mayor valor añadido conmenor empleo de personal. En segundo lugar, las empresas industriales, bus-cando la eficiencia y la competitividad, han transferido al sector servicios par-tes del proceso que antes se realizaban interiormente. Y esto produce un dobleefecto estadístico: el valor añadido de estas partes del proceso disminuye en laindustria pero aumenta en los servicios. En consecuencia nos encontramosante un efecto del valor añadido del doble del real.
Pero aún teniendo en cuenta estas matizaciones es cierto que el peso relati-vo de la industria en el total de la economía ha disminuido en los últimos añosen todos los países desarrollados.
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En el caso valenciano, además, habría que añadir otro factor que es el tipode producto que fabricamos que tradicionalmente ha sido y en buena parte esintensivo en utilización en mano de obra y con un contenido innovador mediobajo. Ambas características lo colocan en una situación de clara desventaja, poruna parte, con países con costes laborales muy bajos y, por otra parte, sinpoder vender a un precio más alto porque no aportamos suficiente innovacióny diferenciación.
Llegados a este punto en el cual hemos analizado sucintamente los peligrosde la globalización alguien podría preguntarse ¿TIENE SENTIDO QUE CONTI-
NUEMOS APOSTANDO POR UN SECTOR INDUSTRIAL FUERTE Y COMPETITIVO? Y LA RESPUESTA A ESTA PREGUNTA, RAZONABLE, SIN DUDA, ES UN ROTUN-
DO SÍ.Sí, porque ninguna economía desarrollada puede permitirse el lujo de
renunciar a su sector industrial. El sector industrial es el sector económico,junto a la construcción, que genera mayor efecto de arrastre en otros sectoresde la economía.
¿Qué le pasaría al sector del transporte, que está incluido entre los servicios,si nuestro sector industrial adelgazara peligrosamente? Produciría un dobleefecto: menos transporte de materias primas y manufacturas a las industrias ymenos transporte de productos acabados. Pero además el sector industrial es elque presenta los mayores niveles de productividad, y en consecuencia los mayo-res salarios y por lo tanto, la principal fuente de crecimiento a medio y largoplazo.
Un sector industrial moderno, por otra parte, es una base fundamentalpara la sociedad del conocimiento hacia la que avanzamos inexorablemente.La cualificación media del personal de sector industrial es netamente superiora la de otros sectores, exceptuando algunos sectores de servicios avanzados.Por tanto tenemos que hacer una apuesta clara y decidida por un sector indus-trial fuerte, moderno y competitivo.
En este proceso de globalización con total seguridad va haber ganadores yperdedores. Otra vez, esto no es nuevo, en todos los momentos de crisis oreformas importantes ha habido empresas que han salido fortalecidas de lasituación y otras que han salido debilitadas o no han salido.
Pero siempre, y estoy convencido que en esta situación también, el númerode ganadores va a ser superior al de perdedores. Pero asumiendo que va ahaber perdedores, ningún otro modelo económico es más adecuado paratransferir parte de los beneficios de los ganadores y distribuirlo a los perdedo-res que el modelo europeo.
Desde luego y sin lugar a dudas, el modelo europeo, español, valencianotambién precisa reformas y habrá que hacerlas, pero es un modelo que propor-ciona más estabilidad social que un modelo de libre mercado puro y duro sinningún tipo de regulaciones.
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Pero la globalización no son sólo peligros, retos, también ofrece muchasoportunidades. Todos conocemos que en los últimos veinte años ha habido uncrecimiento económico mundial importante. Pues bien, sólo el comercio inter-nacional ha generado un tercio de todo el crecimiento económico mundial. Enconsecuencia, la globalización es un empuje al crecimiento económico.
Históricamente ha habido diferentes periodos de globalización que han idoseguidos con mayor o menor intensidad por un proteccionismo. Siempre en lasfases de globalización ha habido mayor crecimiento económico internacional,mientras que las fases de proteccionismo han conducido a crisis económicas yen algunos casos a enfrentamientos bélicos.
Recordamos por ejemplo la España autárquica de los 40 y 50 y por el con-trario, el crecimiento acelerado que empezó con el plan de Estabilización de1959. Apertura de fronteras, mercado más libre, progreso que nos ha llevado adonde estamos.
Mucho más recientemente, todos hemos visto las crisis económicas y socia-les que se han producido en Iberoamérica como consecuencia, aunque no sólo,del Modelo de Industrialización Sustitutito de Importaciones.
La ampliación del numero de países integrados en el sistema económicoglobal ha permitido, entre otros beneficios, una contención de los costes quede una forma u otra se ha traspasado a los precios, originando un fuerte impul-so al consumo y por tanto, al crecimiento económico. Se ha mejorado tambiénsensiblemente la relación entre crecimiento e inflación, aunque hay que decirque en esta mejora de la relación entre crecimiento e inflación han tenido unimportante papel las autoridades monetarias cuya independencia ha salidoreforzada de todo este proceso.
Esta mejora de la relación crecimiento e inflación ha permitido una reduc-ción de los tipos de interés reales hasta mínimos históricos, entendiendo comotal la diferencia entre el tipo de interés y la inflación. En España hemos pasadodesde tipos de interés de un ocho por ciento por encima de la inflación en el87 a tipos de interés reales negativos en 2004. Esta situación no se había pro-ducido nunca y estas condiciones de tipos de interés son un impulso al consu-mo y a la inversión tanto de las familias como de las empresas.
Sin tener en cuenta esta reducción de los tipos de interés reales hasta míni-mos históricos es imposible entender dos fenómenos que se han producidorecientemente y que son comunes a la economía española y a la valenciana.
Por una parte la duración de este crecimiento económico ininterrumpidoque ya lleva una década y que parece que va a continuar.
Por otra parte, lo que resulta más sorprendente, es que en España y en laComunidad Valenciana estemos creciendo de una forma importante, por enci-ma del 3 por ciento, a pesar de las crisis de las economías centrales de Europa.Todos recordamos que cuando a la economía alemana se le diagnosticaba unresfriado, como ahora, la economía valenciana se movía entre un diagnósticode pulmonía o ingreso urgente en la UVI. Por el contrario ahora, la economíaalemana está prácticamente estancada mientras nosotros crecemos por encimadel tres por ciento.
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Esta situación de tipos de interés bajos debemos aprovecharla para invertir.Invertir en la propia empresa industrial, y no en otros sectores, para garan-
tizar su futuro y darle a este concepto de inversión un sentido muy amplio.En activos fijos, claro que sí, pero también en formación de los RRHH, en
redes de cooperación, en tecnología, en diseño, en redes comerciales.Estas inversiones en lo que podríamos llamar intangibles es lo que nos va a
garantizar el futuro.La globalización nos ofrece también la oportunidad de entrar en los merca-
dos que hasta ahora eran prácticamente inéditos para nosotros dada la bajacapacidad de consumo de los habitantes de China e India. Sólo en China haymás cien millones de consumidores con un razonable poder adquisitivo. Cuan-do decimos un razonable poder adquisitivo nos estamos refiriendo al equiva-lente a dos veces España. Y dentro de este grupo hay un subgrupo no con unrazonable poder adquisitivo sino con un altísimo poder adquisitivo que partecasi de cero y tiene una impulsión a adquirir productos de calidad y originales.
Los chinos de alto poder adquisitivo no son los que compran las copias deL.Vuitton que adquirimos los occidentales de vacaciones en China. Los chinosde alto poder adquisitivo compran originales de Vuitton.
Y este es un camino que va a continuar. Estamos ante un mercado con unenorme y todavía desconocido poder de crecimiento. No sabemos hasta dóndeva a llegar, pero sí tenemos algún dato: la renta per cápita crece en la India alritmo del cinco por ciento anual acumulativo y a un pasmoso diez por cientoen China.
Para reforzar esta imagen de mercado sugestivo y con un alto potencialbasta con echar una mirada al gráfico en donde podemos ver que efectivamen-te las exportaciones chinas han crecido muchísimo en los últimos años pero lasimportaciones lo han hecho al mismo ritmo superior. Cierto es que una partede este crecimiento de las importaciones hay que atribuirlo a las necesidadesde energía y materias primas para sus procesos manufactureros. Pero tambiénotra parte importante se dirige al propio consumo interno chino.
No hay que olvidar que China en estos momentos es una potencia mundial,pero una potencial mundial emergente, con una excelente plataforma manu-facturera pero con un muy escaso control de los canales de comercialización.
Se abre aquí una excelente oportunidad para las empresas valencianas:controlar esos canales de comercialización que absorben una parte importantedel valor añadido total del producto.
Y no tenemos que inventar nada. Tememos un ejemplo a seguir. Más dedos tercios de las exportaciones de China a EEUU están controladas por com-pañías estadounidenses. Eso es lo que hay que hacer y además rápido.
Hemos visto que la globalización esta ahí, que es imparable y que ofreceriesgos y oportunidades. Es el momento de que reflexionemos sobre qué tene-mos que hacer las empresas industriales valencianas para atenuar los riesgos yaprovechar las oportunidades.
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Tradicionalmente, la atención de los empresarios industriales valencianosha estado centrada en la producción. Este era el elemento troncal de la empre-sa, y el resto eran, y son todavía en muchos casos, una especie de añadidos enalgunos casos a regañadientes. Hay que cambiar este concepto empresarial yentender la empresa como un conjunto que debe ser eficiente en su globalidady en la que la producción es sólo una parte del proceso industrial. Hay quecentrar la atención en aquellas partes del proceso industrial que generan mayorvalor añadido, aquellas partes que son más importantes en la cadena de valor,tales como la innovación tecnológica, el diseño, la comercialización, la coope-ración y sobre todo los recursos humanos con los que cuenta la empresa.
Este nuevo enfoque debe hacerlo el propio empresario. Es su responsabili-dad y no se la puede transferir a ningún otro. Nadie mejor que el propioempresario conoce cuáles son las fortalezas y debilidades de su empresa y cuáles el mejor camino para que su empresa sea competitiva.
Es cierto que en nuestra estructura industrial formada mayoritariamentepor pymes no es, en muchos casos, la mejor estructura para abordar estos cam-bios, pero eso debe dejar de ser una excusa para pasar a ser un dato.
Si no tenemos en una empresa determinada suficiente dimensión parahacer aquellas cosas que son necesarias, hay que lanzarse de lleno a crear redesde cooperación totales, como podría ser fusión de las empresas, o parciales:redes comerciales conjuntas, o complementarias de productos o como la inno-vación que muchas veces tiene un coste significativo y que hay que afrontarcooperando con otras empresas.
Hay que incidir de una forma decidida en aquellos procesos que son capa-ces de incrementar el valor añadido, lo que incrementará nuestros beneficios yal mismo tiempo la cualificación de nuestros empresarios y trabajadores lo queelevará la productividad, los salarios y el propio empleo.
Debemos, en cada empresa, hacer una apuesta decidida por la innovación,innovación con mayúsculas. Y lo primero que deberíamos hacer es perderle elrespeto a la palabra y situarla en su verdadera dimensión. Todas, absolutamen-te todas las empresas, pueden ser empresas innovadoras. Innovar no es sólocrear productos completamente nuevos o desarrollar sofisticadas máquinas ocomplicados sistemas electrónicos. Claro que eso es innovación. Pero innova-ción es también hacer pequeñas modificaciones en nuestro producto, en nues-tro proceso, en nuestra comercialización, que hagan que nuestro producto seamás atractivo para el cliente y en consecuencia permita que el cliente esté dis-puesto a pagar algo más por el, porque le ofrecemos algo distinto a lo que leofrece la competencia. Esto es innovar, y en muchas ocasiones no es necesariotener grandes departamentos de innovación y desarrollo. A veces la innovaciónproviene de cosas tan simples como saber escuchar a nuestros clientes cuandonos hacen sugerencias. Muchas de las veces estos cambios que tenemos queintroducir son simples y los sabemos hacer y si somos capaces de incorporarlosprobablemente conseguiremos nuevos clientes y fidelizaremos a los que yatenemos.
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Otra fuente de innovación simple, sencilla y alcance de todo el mundo sonlos comentarios de nuestros propios trabajadores sobre algunos puntos delproceso. Saber racionalizar y aprovechar eficazmente estas fuentes de innova-ción que tenemos al lado y que son gratuitas, convierte a nuestra empresa encompetitiva.
En otros casos deberemos buscar nichos de mercado que podamos cubrircon productos de series bajas pero muy personalizados.
Hay que apostar por la especialización y la personalización.Quisiera en este punto poner un ejemplo de que se puede hacer en este
aspecto: hace pocos días deliberábamos sobre la concesión del premio Europaa una empresa. La decisión final fue otorgárselo a una empresa que dentro deun contexto europeo de cooperación en la I+D está desarrollando dos aplica-ciones para un sector industrial que en nuestra comunidad es tan importantecomo el calzado. Uno de los proyectos en desarrollo se refiere a unos sensoresa implantar en los zapatos que permitiría, en caso de tener éxito, detectar unasituación peligrosa en un diabético, que es el colectivo que sufre más amputa-ciones como consecuencia de su enfermedad. El otro proyecto es un sistemadirigido a personas con problemas o dificultades en los pies, de modo que per-mitiría de forma sencilla medir la configuración del pie, enviar la información ala fábrica y producir un calzado conforme a las características específicas.Como pueden imaginar, si estos proyectos tienen éxito, se abren posibilidadespara la industria del calzado que no se medirá en miles de pares vendidos, perosí en una importante facturación y menor exposición a la competencia del cal-zado de Oriente. Este es un ejemplo de las cosas que se deben hacer y quepodemos hacer. Se trata de poner manos a la obra y avanzar decididamente.
Hay también que poner énfasis tanto en la tecnología de nuestros produc-tos como en el diseño si se trata de suministrar al mercado productos persona-lizados y fácilmente identificables. Y para ello, la identificación de la marca esabsolutamente fundamental. Diseño que debe ir acompañado de esta identifi-cación de la marca. Pongamos de nuevo un ejemplo, cuando alguno de noso-tros estamos en una reunión y alguien saca un bolígrafo o pluma Montblanc,¿necesitamos leer la marca o sólo viéndola sabemos que es una Montblanc?
Los tiempos de producir lo mismo que el vecino o lo mismo que el compe-tidor pero dos euros más barato se han acabado, porque siempre habrá un chi-no que lo producirá no dos euros más barato sino cincuenta euros más barato.
Hay que abordar también el desarrollo de redes de comercialización biensean propias, bien sean en colaboración o bien sean controladas. Nuestros pro-ductos le llegan al consumidor final a través de una comercialización Quiencontrola esto tiene la llave del mercado, y la llave de nuestro negocio no lapodemos dejar en mano ajenas por dos razones: primera porque en cualquiermomento ese comercializador ajeno puede recibir una oferta más ventajosapara él que la nuestra y dejarnos fuera del mercado de la noche a la mañana.Segunda y no menos importante, porque la comercialización controlada decerca nos permite conocer qué es lo que quieren y cómo piensan nuestros
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clientes. Si vivimos de cerca las necesidades y opiniones de nuestros clientes esmuy difícil que nos sorprenda cualquier cambio. Decía anteriormente que hayque apostar por productos personalizados pero eso nos lleva necesariamente,realicemos la producción donde la realicemos, a tener unas estructuras empre-sariales muy flexibles. Los tiempos de Henry Ford cuando acuñó aquella cele-bre frase de que cualquier americano tiene derecho a elegir el color de sucoche Ford T siempre que éste sea negro, se han acabo hace casi cien años. Nointentemos practicar esta filosofía que los primeros que no la practican son losde la propia Ford.
En nuestra Comunidad algunos de los sectores productivos se concentranen una misma zona geográfica. Sea el textil en la Vall de Albaida, el azulejo enCastellón, el calzado en Elda, Elche, etc. Esta característica es al mismo tiempouna fortaleza y una debilidad. Ofrece la oportunidad de intensificar la colabo-ración entre las empresas a la que me refería anteriormente para obtener eco-nomías de escala y fomentar la especialización. Es una oportunidad que ya seestá aprovechando con éxito pero que hay que intensificar abandonando lospersonalismos y pensando más en empresa. La debilidad de esta estructura dedistritos industriales especializados no se nos escapa a nadie. En caso de difi-cultades del sector en cuestión los problemas económicos o empresariales seconvierten también en un problema social de primera magnitud, ya que afectaa la mayor parte de la población de una zona determinada.
El mantenimiento de un sector industrial competitivo y con futuro nosobliga también a extender la actividad industrial valenciana a nuevos sectoresde actividad que tienen un futuro prometedor. Estos nuevos sectores, en gene-ral, se distinguen por utilizar empresarios y profesionales de alto nivel. Enalgunos casos será posible la migración de las empresas desde los sectoresactuales a los nuevos sectores emergentes. Pero en otros casos esa transforma-ción de la empresa será prácticamente imposible bien sea por la propia culturaempresarial o por la formación de empresarios y trabajadores. Se hace puesnecesario que empleemos recursos y esfuerzos en la formación de nuevosempresarios que tomen el relevo y creen nuevas empresas con una proyecciónclara de futuro.
Una de las oportunidades que ofrece la globalización es la posibilidad deproducir en el exterior los elementos más rutinarios y de menor valor añadido.Soy consciente de que éste es un tema que genera no pocas controversias. Confrecuencia se escucha que tal o cual empresa ha trasladado al exterior una par-te de su producción y que eso significa crear puestos de trabajo en la India, enChina o en el Norte de África a costa de destruirlos aquí. Sinceramente creoque en la mayor parte de los casos el dilema entre producir en la ComunidadValenciana algunas cosas o producirlas en otro país es un falso dilema. Porqueel verdadero dilema es producirlo allí o no producirlo. Es cierto que si trasla-damos una parte del proceso productivo o una línea de productos de gamabaja se van a perder algunos puestos de trabajo aquí. Pero la realidad es queesos puestos de trabajo produciendo artículos no competitivos se iban a perder
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de todas las formas. Es la fuerza inexorable del mercado. Pero, con toda segu-ridad, se van a mantener o incrementar en la empresa puestos de trabajo demayor cualificación en las áreas que proporcionan mayor valor añadido: dise-ño, marketing, etc. El hecho de mantener o incrementar el volumen de negocionos puede dar también la ventaja competitiva de diluir con mayor facilidad losgastos generales. Además el producir en otro país necesariamente nos va a darun conocimiento profundo de su cultura, de su idiosincrasia que nos puedevenir muy bien para vender en ese país productos de gama alta. Cada empresadebe examinar si esta alternativa realmente le es conveniente o no pero en casode que lo sea debe abordarla sin ningún tipo de complejo.
No me olvido, naturalmente, de aquellos trabajadores que pueden verseafectados por esta alternativa. Es necesario intensificar la formación de estaspersonas para que en la medida de lo posible mantengan su puesto de trabajoen la misma empresa en la que ya prestan sus servicios. Esta debe ser siempre laprimera opción aunque exija mayores esfuerzos y gastos que cualquier otra. Esnecesario incrementar todavía más la colaboración entre empresas, administra-ciones públicas y agentes sociales para conseguir una transformación no trau-mática para las personas implicadas, anticipándose a hechos inevitables. Este esun valor irrenunciable de nuestro sistema social europeo y hay que preservarlo.
Hemos visto que en muchos casos nuestra diferencia de costes es simple-mente un hecho irremediable. La competitividad debe venir por el lado delavance tecnológico y del diseño. Y eso exige muchas cosas pero entre ellas ysin lugar a dudas un esfuerzo importante y decidido en I+D+I. Sé que es unaafirmación recurrente que todos ustedes han escuchado en infinidad de ocasio-nes. Continuamos diciéndolo, continuamos hablando de ello pero no hacemoslo suficiente. El gráfico que les muestro es una llamada de atención a ciertasafirmaciones de que estamos avanzando mucho en este aspecto. Con datos del2003 la Comunidad Valenciana está sensiblemente por debajo de España enesfuerzo de I+D con relación al PIB. Pero es que nos aventajan no sólo los paí-ses que todos conocemos sino países como la República Checa o Eslovenia yun país del que nos pasamos la vida diciendo que se dedica básicamente acopiar. Hasta China invierte en I+D+I más que nosotros. Esto no puede conti-nuar así o nos estamos jugando el futuro.
Es demagógico pretender salvar esa distancia en uno o dos años. No es solocuestión de poner dinero. Hace falta también que las estructuras y la propiacultura empresarial sean capaces de absorber el aumento de fondos. Pero hayque aumentarlos y hay que aumentarlos de una forma sostenida. Una parte delesfuerzo lo tienen que hacer las propias empresas, sin lugar a dudas, peronuestra estructura empresarial es la que es y el esfuerzo mayor deben hacerlolas Administraciones Públicas.
En esta batalla por ganar el futuro de nuestro sector industrial, Administra-ciones Públicas y empresas deben ir necesariamente de la mano.
Las AAPP deben proveer las infraestructuras que añadan valor al territorioy eleven la productividad de las empresas.
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En ferrocarriles necesitamos que la conexión del AVE con Madrid se finali-ce sin retrasos y que al mismo tiempo se habilite una segunda vía para el tráficode mercancías. La conexión con un trazado independiente del de pasajeros paralas mercancías hasta la frontera francesa es un punto fundamental. Como lo estambién el ferrocarril desde Sagunto hacia Zaragoza y la cornisa cantábrica.
La finalización de la autovía hasta Somport y su continuidad en el ladofrancés nos permitiría tener otra puerta de entrada importantísima en el restode Europa.
Con todas estas conexiones y un incremento de su eficiencia global nuestropuerto, el puerto de Valencia-Sagunto puede convertirse no solo en un puertoimportante del Mediterráneo, que ya lo es sino en el puerto del Mediterráneo.Y las AAPP deben también colaborar en este incremento de la eficiencia glo-bal facilitando aquellas tareas que estando en el puerto no son específicamentedel puerto como pueden ser las inspecciones aduaneras, fitosanitarias, etc.
El aeropuerto de Valencia se está ampliando y cuando esta ampliación ter-mine sin duda vamos a tener un aeropuerto mucho mejor. Pero hay que estarvigilantes para acometer las inversiones que puedan ser necesarias porque elincremento de tráfico aéreo en estos últimos años ha desbordado todas las pre-visiones.
En este apartado de las infraestructuras no podemos olvidarnos de un fac-tor estratégico de futuro como es el agua. Esta Comunidad es deficitaria enagua y eso es un hecho incontestable. Parece una obviedad que de la mismaforma que un Gobierno acomete la construcción de carreteras, ferrocarriles, oaeropuertos para transportar de un sitio a otro personas y mercancías no pue-de dejar de hacer lo mismo con el agua. Francia o Alemania que son un paísesmucho más ricos en agua que nosotros, con ríos muy caudalosos están cruza-das de norte a sur, de derecha a izquierda de canales que comunican todas lascuencas. Y nadie se extraña. ¿Por qué no podemos hacer lo mismo en España?Que el agua suscita, además de debates técnicos y económicos, factores senti-mentales es un hecho que nadie discute. Apliquemos pues nuestros esfuerzos arebajar las tensiones, a suscitar consensos para que no se produzcan guerrasdel agua sino Paz con agua.
Es necesario también reducir la burocracia que dificulta la actividadempresarial. No creemos que lo importante sea tener muchas directivas,muchas leyes, sino que éstas se cumplan. Y para ello es fundamental que seproduzca un diálogo permanente y constructivo entre los que producen lasleyes y los que las tienes que cumplir, en este caso las empresas. Nuestra perte-nencia a la Unión Europea nos obliga a cumplir con todas las directivas quenos vengan desde Bruselas pero los que elaboran estas leyes debería estar máspróximos a la realidad y no legislar en algunas ocasiones desde el Olimpo. Ypor otra parte nuestras AAPP deberían dejar de lado cierto complejo de tenerque ser necesariamente los primeros de la clase, los que desarrollan las directi-vas con mayor complejidad y severidad y cumpliendo estas directivas, porsupuesto, adaptarlas a nuestra realidad.
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En estos momentos, las empresas industriales vemos con esperanza el naci-miento de Planes de Competitividad de los diferentes sectores que va a ponerel marcha el Consell.
Naturalmente que 200 o 300 millones de Euros no son la solución para laindustria valenciana. La solución tiene que venir de las propias empresas. Perosí son una señal clara de que el Consell se implica en la industria valenciana.Esperamos y deseamos que, una vez convenientemente organizados y prioriza-dos, estos planes tengan el apoyo presupuestario necesario.
Decía anteriormente que es necesario intensificar nuestro esfuerzo enI+D+I. Insisto en que también las empresas deben implicarse en primera per-sona en este esfuerzo. Es absolutamente fundamental. Pero aquí las AAPP tie-nen un papel fundamental a jugar. No creo que haya que inventarse nuevosorganismos. Tenemos una red de Institutos Universitarios y de Institutos Tec-nológicos que funciona razonablemente bien y que ya tiene constituidas lasbases para ser un actor fundamental en este proceso de transformación quenecesita acometer nuestro sector industrial. Como tenemos las bases lo que hayque hacer ahora en mi opinión son dos cosas. Desde luego incrementar los fon-dos destinados a I+D+I e incrementarlos de una forma sustantiva. Pero al mis-mo tiempo hay que potenciar el traspaso del conocimiento desarrollado a losusuarios, que en este caso son las empresas. No estoy descargando la responsa-bilidad de esta transmisión sólo en los Institutos Tecnológicos o Universitarios,también las empresas tenemos mucho que hacer en este campo y las organiza-ciones empresariales más de lo que hemos hecho hasta ahora.
El sistema educativo y el empresarial tienen que estar más próximos. LasEscuelas de Formación Empresarial, las Universidades tienen que sentir máscerca el aliento del mundo empresarial, sus inquietudes, sus necesidades.Necesitamos imperiosamente dignificar la Formación Empresarial para que seconvierta en una opción realmente válida para nuestros jóvenes y no en unrecurso para cuando no se puede hacer otra cosa. Los contenidos formativos ytitulaciones de las FP y Universidades deben adaptarse a su entorno. Para ellolas empresas debemos utilizar todos los mecanismos posibles para hacerles lle-gar aquello que necesitamos y las AAPP tienen que desarrollar leyes que per-mitan al sistema educativo seguir estas necesidades ágilmente y con prontitud.Y naturalmente después la sociedad nos tiene que exigir a todos que cumpla-mos con nuestro cometido y no nos escudemos en argumentos que en algunoscasos son excusas.
Tenemos que transferir más conocimientos, más deprisa y más eficiente-mente desde la Universidad a la Empresa.
Empresas y Universidades debemos hacer todos los esfuerzos que seannecesarios para constituir un binomio que funcione engrasado. Y es tarea delas dos partes. Los empresarios no podemos limitarnos a decir que los universi-tarios viven en otro mundo y los universitarios a decir que nadie acude a ellos yque el conocimiento está ahí para quién lo pida.
Hay que avanzar desde las dos posiciones, utilizando todos los medios:Fundaciones Universidad–Empresa, Institutos Universitarios y Tecnológicos.
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En este gran reto de la globalización las AAPP y también las empresas nodeberíamos dilapidar tiempo y recursos en defender posiciones proteccionistasque en la realidad tienen pocas o ninguna posibilidad de prosperar.
Por el contrario hay que ser muy serios en otros aspectos que si puedentener un efecto positivo en nuestras empresas y que además es justo que defen-damos.
Las leyes y los acuerdos están para cumplirlos. Si en Europa nos hemosdotado y vamos a continuar haciéndolo de normas técnicas, de garantías, deprotección de los consumidores hay que ser rigurosos en exigir el cumplimien-to de esas normas a cualquier producto que venga de terceros países. Y hayque hacerlo sin complejos y con la máxima energía.
Tenemos derecho a pedir que las AAPP se impliquen de una forma decidi-da en defender el respeto a la propiedad intelectual y a las marcas. Desde lasempresas y las asociaciones empresariales debemos suministrar a nuestrasAAPP los datos de cada trasgresión que se produzca y las AAPP deben exigircon energía que estas prácticas cesen. Y en este mundo tan competitivo y tandenso como el que vivimos, exigir con energía quiere decir en algunos casosponer al gobierno que es laxo en el cumplimiento de sus obligaciones ante ladisyuntiva de hacer frente a consecuencias comerciales.
En la financiación de las empresas también creemos que las AAPP puedenhacer algo más, directa o indirectamente.
Son necesarios fondos de capital riesgo o préstamos participativos especial-mente adaptados a las dimensiones de nuestras empresas. Que primen la coo-peración entre ellas, sugiriendo en algunos casos la presencia de profesionalesexternos a la propiedad de las empresas cooperantes.
También los empresarios veríamos con agrado una mayor presencia denuestras Cajas de Ahorro en esta fase de renovación de nuestra industria. Yesta presencia podría materializarse también con:
– Fondos de capital riesgo para PYMES.– Créditos Participativos.– Financiación para intangibles como Redes de Cooperación, Tecnología y
Diseño, Redes Comerciales.
Resumiendo:– La globalización es un hecho. Nos puede gustar más o menos, pero conti-
núa siendo un hecho.– El proteccionismo no es posible y además es peor.– La globalización comporta riesgos pero también oportunidades.Las Administraciones Públicas NO DEBEN:I. Ignorar u ocultar el reto de la globalización, que es real.II. Renunciar a un sector industrial competitivo.III. Subvencionar sistemáticamente a empresas o sectores para sostener
sus pérdidas.Las Administraciones Públicas SÍ DEBEN:
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I. Proveer las infraestructuras que elevan la productividad II. Reducir la burocracia y simplificar la legislación.III. Incentivar el sistema tecnológico potenciando las actividades de I+D.IV. Favorecer la aproximación del sistema educativo y el empresarial.V. Sostener con firmeza en la Organización Mundial de Comercio el respe-
to a las normas técnicas y de protección a los consumidores.VI. Exigir un respeto escrupuloso a la propiedad intelectual: patentes,
know how, marcas.Las empresas industriales NO DEBEN:I. Creer que la situación actual va a evolucionar hacia un mayor proteccio-
nismo.II. Ignorar la velocidad con que se mueven los países más agresivos.III. Esperar que las soluciones vengan de fuera de la propia empresa.Las empresas industriales SÍ DEBEN:I. Abordar la situación con una actitud ofensiva y no defensiva.II. Repensar todo su modelo de empresa, considerando que la producción
es solo una parte de la empresa industrial.III. Dar prioridad a las etapas del proceso productivo que generen mayor
valor añadido.IV. Aprovechar las actuales condiciones financieras para invertir en tangi-
bles pero sobre todo en intangibles.V. Considerar que países como China e India ofrecen oportunidades para
productos de gama alta y como bases para manufacturar parte de nuestros pro-ductos.
VI. Flexibilizar la producción para poder fabricar productos más persona-lizados.
VII. Ganar tamaño a través de fusiones o redes de cooperación.El trabajo es arduo y no es elemental, pero desde luego es posible e incluso
probable que lo hagamos bien. De hecho, hay muchas empresas que ya estánactuando en esta dirección y están obteniendo buenos resultados. Son el ejem-plo a seguir. Lo hemos hecho en otras ocasiones con menos medios y más difi-cultades.
Estoy convencido de que vamos a ser capaces de hacerlo y conseguir unsector industrial fuerte y competitivo.
Pero hay que ponerse manos a la obra y ya.
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MARIA JOSEP PICÓ I GARCÉSPeriodista ambiental i directora de la revista Nat
EL MEDI AMBIENT A
TRAVÉS DEL FILTRE DELS
MITJANS DE COMUNICACIÓ
UNA de les preguntes que poden sorgir quan es comença a analitzar lapresència de continguts ambientals als mitjans de comunicació és si real-
ment la societat actual està interessada per aquesta temàtica. La “FundaciónEspañola de Ciencia y Tecnología”, en un estudi de 2003, va concloure que enuna escala d’interès d’un a deu, la població estatal posava al medi ambient il’Ecologia un 6,64 per darrere de la Medicina i la Salut (7,02) i per davant delsEsports (5,71), la Política (3,78) i el món dels Famosos (3,49). D’altra banda,un de cada deu espanyols tenen un comportament adient per a la conservaciódel medi ambient, mentre que el 65% es considera ‘poc’ o ‘gens’ informatsobre temes ambientals, conclou Juan Díez Nicolás en El dilema de la supervi-vencia. Al nostre territori, per exemple, el 78% dels valencians considera queha de donar-se prioritat a la protecció de l’entorn, encara que implique unareducció del creixement econòmic (Bono, Garcia, Almenar, 1998).
La societat mostra interés pel medi ambient, ni que siga en enquestes iestudis d’opinió, però on acostumem a informar-nos? Quins són els mitjansque seleccionem majoritàriament? I que, en conseqüència, influeixen en la crea-ció de la nostra opinió. El mitjà preferit pels europeus és, segons l’eurobarò-metre de 2002 de The European Opinion Ressearch Group, la televisió (81%) i,en segon terme i a una gran distància, els diaris (52%). Aquest informe asse-nyala, a més a més, que el 43% d’europeus se sent ben informat sobre temesambientals, però només el 34% dels espanyols i el 33% dels francesos mostraaquesta sensació. També es troben diferències respecte als temes: quant adesastres naturals, el 64% d’europeus es considera ben informat, però sobreresidus industrials i organismes modificats genèticament, només un 50%.
Ara que sabem que la televisió és el canal més utilitzat per obtindre infor-macions, anem a veure quina és l’oferta d’aquest mitjà. Els continguts delsinformatius de les cadenes de televisió espanyoles, segons un estudi de Consu-mer (2002) es reparteixen de la següent manera: un 45%, esports i política; un3,1%, sanitat, un 2,3%, medi ambient i un 2,1%, ciència.
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LA VENDA DEL VERD
La creació d’opinió, valors i conciència ambiental no només està impulsadaper les informacions, sinó també per la totalitat de continguts dels mitjans decomunicació (publicitat, programes de ràdio i televisió, il·lustracions, etc). Elteòric Marshall McLuhan (autor de la Galàxia Gutenberg o L’aldea global) vaadvertir als anys seixanta qüestions com ara: “El mitjà és el missatge” o “som elque veiem”.
La comunicació pot presentar tres nivells d’afecció: cognitiu, d’actitud iconductual. Hauríem d’aspirar a aconseguir les tres a fi de crear una societatmés crítica, més formada i més conscienciada al respecte dels impactes delmodel econòmic actual i de la responsabilitat individual davant el deteriora-ment del medi ambient. Però és complicat transmetre missatges ambientalsquan s’ha imposat una societat de consum que valora el sistema territorial i demobilitat predominant (increment de centres comercials, urbanització disper-sa, ús de vehicles privats, etc.) sense tindre en compte els impactes ambientals(generació de residus, ocupació de sòl fèrtil, emissions contaminants...) isocials (pèrdua de llocs de sociabilització, debat cultural, etc).
Les condicions per difondre els temes ambientals no només és hostil alsinformatius, sinó que en l’escenari global de continguts lúdics i culturals oferitspels mitjans el discurs ambiental es troba quasi completament absent. Alhora,els missatges publicitaris, s’aprofiten de les icones ecològiques, naturals, ‘verds’per vendre tot tipus de productes, sense reparar, en cap moment, les ideescontràries a la conservació de la natura o enganyoses que s’estan difonent. Elsarguments ambientals en premsa s’associen, sobretot, a anuncis d’automòbils(quasi el 50%); a la ràdio la natura s’utilitza de forma simbòlica en el 80% deles cunyes publicitàries. (En ordre de major a menor presència: salut, alimenta-ció, bellesa i vivenda); mentre que en televisió l’ús de l’ecologia és més ample idiversificat (els productes de neteja acaparen el 29%).
La influència de la publicitat en la creació de continguts informatius ésenorme ja que són els grans capitals i el sectors amb major incidència sobrel’entorn aquells amb una capacitat més potent per pressionar al mitjans decomunicació a través de la inserció de publicitat. D’aquesta manera, sovint elstemes ambientals es deixen de publicar per l’aplicació d’una espècie d’auto-censura dels mitjans que volen cuidar les seues fonts d’ingressos o, almenys,eviten no tancar-se la porta a aconseguir altres. Alguns exemples poden ser: elscamps de golf, la urbanització del litoral, la construcció d’infrastructures vià-ries o centrals de producció d’energia, etc.
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L’EVOLUCIÓ DEL PERIODISME AMBIENTAL
Durant les dècades dels 60 i 70 del segle XX va sorgir l’acció ecologista endefensa dels valors ambientals i la protecció de la biodiversitat (va ser fona-mental l’inici d’una línia bel·ligerant i molt mediàtica per part de Greenpeace anivell mundial). Al nostre país va arribar la democràcia, alhora que es produïenles primeres alertes de les Nacions Unides sobre el deteriorament de l’entorn.En 1972 es va celebrar la Primera Conferència Mundial sobre Medi Ambientde l’ONU.
En la passada dècada dels 80, el periodisme ambiental s’albirava com unade les especialitats comunicatives amb més futur, com també passava en altresàmbits professionals. En el nou paradigma internacional van destacar la signa-tura del Protocol de Montreal (a fi de limitar l’ús de CFC) i la publicació del’informe Brundtland en 1987, on es va començar a destacar la importància del‘desenvolupament sostenible’. Alhora es produïen catàstrofes ambientals quedespertaven la sensibilitat social al respecte d’aquesta matèria, com va ser elcas de l’accident nuclear de Txernòbil el 26 d’abril de 1986.
La Cimera de la Terra de l’ONU, celebrada a Rio de Janeiro en 1992, elProtocol de Kioto (1997), a més a més de l’aplicació de la normativa europead’elevades exigències ambientals, són algunes de les fites que van impulsar elperiodisme ambiental al llarg dels anys 90, quan es va viure el moment mésefervescent d’aquesta especialitat. Però aquest interés va descendre amb l’arri-bada del nou segle per raons difoses com ara la possible autocensura dels mit-jans davant importants fluxes publicitaris, que ja hem esmentat, de fet, les tèc-niques promocionals de les grans empreses han canviat i ara aposten més perpatrocinis directes d’espais anomenats ‘verds’.
La politització de les informacions ambientals és un altre dels fenòmensdels últims anys. Alguns dels exemples més evidents són: 1) El trencament dela pressa de les mines de pirita d’Aznalcóllar i contaminació del Parc Nacionalde Doñana (25 abril 1998); 2) L’enfonsament del petrolier Prestige front a lescostes de Galícia (13-19 novembre 2002) i 3) L’aprovació de la llei del PlaHidrològic Nacional (PHN) el juny del 2001, la qual incloïa el transvasamentde 1.050 hectòmetres cúbics de l’Ebre a les conques internes de Catalunya,Xúquer, Segura i Sud. Sense deixar de banda altres fets: incendis, plugestorrencials i inundacions, fuites i abocaments.
LES METES DEL PERIODISME AMBIENTAL
Les informacions ambientals es poden difondre a través de mitjans especia-litzats (canals temàtics i revistes especialitzades) o generalistes (diaris, televi-sions, ràdios, internet), els quals tenen dos vies per a donar els missatges ambien-tals: de forma aïllada en programes o suplements de diversa periodicitats o demanera transversal i integrada. La meta del periodisme ambiental és que les
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notícies ambientals apareguen de forma transversal en les diverses seccionsdels mitjans i també de forma integrada en les diferents temàtiques.
Però aquesta especialitat presenta problemes: És una temàtica molt diversaque sovint es mou en la incertesa (canvi climàtic, deteriorament ambiental allarg termini, influència dels OGM, pèrdua de biodiversitat i recursos naturals;Falta d’especialització dels periodistes, vinculada al nou panorama dels mitjansde comunicació; Mancança de lideratges teòrics i lobbies econòmics; Autocen-sura dels mitjans; Poca transparència informativa de les administracions i lesindústries; Discurs ecològicament correcte de la política i utilizació del mediambient per part d’aquest sector; Ecofatiga i saturació de la teoria ambientalis-ta; La publicació de notícies depèn de l’interés puntual, l’actualitat global, laproximitat, les modes, etc (a diferència d’altres completament estables com arala política o els esports).
El periodisme ambiental encara arrossega importants deficiències. Ha desuperar els catastrofismes i els successos (Un discurs massa alarmant també potalienar a la població de la seua responsabilitat de preservar l’entorn), els tecni-cismes (Hereta els problemes del periodisme científic, però no el seu prestigi),els tòpics (canvi climàtic, pèrdua de biodiversitat, denúncia ecologista...), lafalta de realisme (Notícies massa llunyanes i difícils de comprovar), la unidirec-cionalitat o mancances en la contextualització de les informacions; el sensacio-nalisme i la propaganda política, entre altres.
Una de les possibles vies perquè es consolide el periodisme ambiental és laconquesta econòmica, és a dir, que deixen les seccions de societat, on són unamatèria molt vulnerable front a successos diaris, per passar a les d’economia.Quin valor econòmic tenen els ecosistemes? Quins beneficis socials aporta laconservació? Quin és el preu d’un incendi o un episodi d’inundacions? El con-trol de la incidència econòmica dels temes ambientals ja s’ha començat a veurei, de fet, ja s’està produint aquest transvasament de continguts. Un cas para-digmàtic és el del Protocol de Kioto, del qual s’informava des de les planes oespais de societat, però quan les exigències de control d’emissions contami-nants han començat a afectar a potents indústries com ara l’automobilística,han passat directament a obrir seccions d’economia i a protagonitzar granstitulars.
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FERNANDO HUET FUENTESDirector General del Consorcio Valencia 2007
EL ROL DEL CONSORCIO
VALENCIA 2007 EN LA
“AMERICA’S CUP”
PRESENTACIÓN
DESDE la “Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valencia” que-remos brindar nuestro apoyo y colaboración a todas las instituciones rela-
cionadas con este singular acontecimiento para hacer de la COPA DEL AMÉ-RICA 2007 una ventana abierta al mundo. Este evento deportivo es laoportunidad de una mayor proyección internacional, que debe permitir quenuestra ciudad sea un referente mundial, donde los valores de la deportividadimperen entre todos los ciudadanos.
En este sentido hacemos un llamamiento, a las instituciones, asociaciones,empresas y a toda la sociedad civil valenciana, en general, para que presten elapoyo necesario con el fin que las actuaciones sociales, culturales y deportivasdel acontecimiento generen una serie de oportunidades beneficiosas en todaslas vertientes de la sociedad valenciana, desde la económica a la cultural y des-de la deportiva a la cívica.
Y en esa declaración de intenciones no podía faltar nuestro reconocimientoa la labor que viene desarrollando una de las instituciones clave: el ConsorcioCopa del América 2007.
Razón por la cual hemos invitado a su Director General, D. FernandoHuet, miembro de la Sociedad Económica de Amigos del País para que noshable del papel que desarrolla el Consorcio en este importante evento deporti-vo internacional.
Antes de cederle la palabra a nuestro ilustre Ponente intervendrá EN laReal Sociedad Económica de Amigos del País LES presentaré con brevedad alconferenciante.
Fernando Huet Fuentes, nacido en Málaga (España), es Ingeniero deCaminos, Canales y Puertos, y Licenciado en Ciencias Económicas. Su trayec-toria profesional comienza en 1964 como Ingeniero en el Puerto de Huelva.Desde 1973 a 1978 es Director del Grupo de Puertos de Guipúzcoa, y desde1978 a 2002 lo es del Puerto de Valencia, del que fue Presidente desde 1984 a1996. En 2002 es nombrado Vicepresidente del Grupo CYES, puesto queabandona en noviembre de 2004 para hacerse cargo de la Dirección Generaldel Consorcio Valencia 2007.
FRANCISCO OLTRA CLIMENT
Director
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EL ROL DEL CONSORCIO VALENCIA 2007EN LA “AMERICA’S CUP”
Fernando Huet
LA COMPETICIÓN AMERICA’S CUP
– Es la más antigua de las competiciones deportivas de ámbito mundial.– Nace en 1851, cuando la Goleta América triunfa en aguas inglesas y,
algunos años después, cede el trofeo al Club Náutico de New York para que secontinúe disputando como una “competición amistosa entre naciones”.
– Cada nueva edición arranca cuando un desafiante (challenger) reta al ven-cedor de la anterior y alcanzan un “mutuo acuerdo” para la celebración de laregata.
– Otros challengers se añaden al reto inicial y todos ellos se disputan entresí el derecho a enfrentarse al defensor del título. (Lo que da origen a la actualCopa Louis Vuitton que se celebra previamente a la America’s Cup y en la mis-ma sede).
– Cada challenger es presentado por un Club Náutico que, en el caso deque venza su representante, se convierte en la sede natural de la siguiente edi-ción de la America’s Cup.
VALENCIA, CIUDAD SEDE DE LA 32ª AMERICA’S CUP
– La 31ª edición se celebra en Aukland en 2003 y es ganada por el equipoAlinghi, presentado por la Sociedad Náutica de Ginebra.
– La carencia de mar del club náutico suizo genera una situación sin prece-dentes, dando al equipo Alinghi la oportunidad de elegir la sede y organizar la32ª edición. Se crea ACM.
– La primera decisión es que sea una ciudad europea, continente al que lacompetición no había vuelto desde su edición inicial en 1851.
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– Más de 60 ciudades europeas aspiran a albergar la America’s Cup.– Tras sucesivas cribas, Marsella, Nápoles, Lisboa, y Valencia llegan al últi-
mo tramo de la selección.– Finalmente, el 26 de Noviembre de 2003, Valencia resulta designada
como ciudad sede de la 32ª edición de la America’s Cup.
EL CONSORCIO VALENCIA 2007: LA SITUACIÓN DE PARTIDA
– Las tres administraciones (la central, la autonómica y la municipal) ha-bían creado en Octubre de 2003 el Consorcio Valencia 2007, cuyo objetivoinmediato era el de conseguir la designación de Valencia como ciudad sede y,de obtenerla, responsabilizarse de los compromisos adquiridos y facilitar conello el éxito en el desarrollo del Evento.
– La obtención de la designación implicó, necesariamente, la asunción anteACM, en el contrato de Ciudad Sede, de una amplia lista de obligaciones quese pueden agrupar en tres distintas grandes líneas de actuación:
– Obligaciones de construir las infraestructuras que han de dar soportefísico al Evento y de abonar un canon directo de 90 Mlls. € a la Organiza-ción.
– Obligaciones de prestar apoyo logístico al Evento en materia de segu-ridad del recinto, control de accesos, emergencias, suministros, señaléticaen tierra, balizamiento marítimo.. etc. Apoyo que se desdobla en unas pres-taciones directas y otras indirectas de intermediación y gestión ante losórganos administrativos con competencia en el desarrollo del Evento.
– Obligaciones complementarias de colaborar en la difusión del Even-to, orientada fundamentalmente a la implicación de los ciudadanos valen-cianos, y ello sin competir con la Organización en materia de patrocinioscomerciales.– La Ciudad, la Comunidad y el País, por su parte, tienen derecho, en sus
promociones institucionales, a usar el logo del Evento incluyendo en él laleyenda de “Sede” del mismo.
EL CONSORCIO VALENCIA 2007: UN PRIMER AÑODE INCERTIDUMBRES
– Tras la designación se produce un, en cierto modo, explicable periodo deindefinición, tanto en la exacta concreción de las obligaciones como en sus víasde financiación.
– Si, como así ocurría, la vida estatuaria del Consorcio finalizaba con elEvento y sus administraciones componentes no tenían consignación presu-puestaria para las inversiones, la indefinición aumentaba.
– Se unió a todo ello el cambio de signo en el Gobierno de la Nación surgi-
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do tras las elecciones del 14-M, el periodo de composición del nuevo Gobier-no, el de inicio de su rodaje y el de toma de contacto con el Consorcio.
– Es de señalar la colaboración de la Autoridad Portuaria de Valencia eneste periodo, redactando los proyectos de la Nueva Bocana y del Canal y asu-miendo el inicio de sus procesos de licitación para su adjudicación cuando lafinanciación estuviese definida.
– Todo esto, generó meses de paralización en unas actuaciones que teníanfecha perentoria y un creciente nerviosismo interno, que comenzó a trascenderhacia afuera.
EL CONSORCIO VALENCIA 2007: EL RELANZAMIENTO
– Finalmente, se produce el acuerdo político del 18 de Octubre de 2004cuyas principales líneas maestras son:
– Compromiso del Gobierno de que el ICO haga posible la financia-ción de las infraestructuras necesarias para dar soporte directo al Evento,mediante un crédito de hasta 500 Mlls. de €, con aval del Estado.
– Hacer posible el retorno de este crédito mediante:• La prolongación indefinida de la vida del Consorcio, hasta que
haya reembolsado el crédito.• Compromiso de todas las administraciones de poner bajo la ges-
tión del Consorcio, para su posterior explotación y con los títulos decesión más oportunos, todos los terrenos, instalaciones y espejo de aguaque constituyen la sede del Evento.– Modificar la composición del Consejo Rector, con el 50 % de sus
miembros designados por la Administración central y el otro 50 % a partesiguales, por las Administraciones autonómica y municipal.
LAS INFRAESTRUCTURAS PARA EL EVENTO: DEFINICIÓN,PROYECTO Y EJECUCIÓN
– Tras el acuerdo político, el Consorcio inicia en Noviembre pasado unaactividad contra reloj para cumplir los compromisos fechados para las pre-regatas de Junio de 2005:
– Se subroga en las contrataciones de Nueva Bocana y Canal, realizadaspor la Autoridad Portuaria, ya finaciables por el Consorcio.
– Se define y proyecta el adelantamiento de cantiles y las bases paraalbergar los equipos.
– Se define y proyecta el pantalán de megayates.– Se definen las oficinas de ACM, el centro de voluntarios, la oficina de
regatas, y el almacén.– Se definen el Foredeck (edificio de invitados), AC Park y un aparca-
miento subterráneo para 800 plazas.
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– Se adecuan dos aparcamientos en superficie para 500 plazas.– Se define la Casa de la Copa.
– El 1 de Enero de 2005 no se había colocado una sola piedra en el recintode la America’s Cup.
– En Junio de 2005, las pre-regatas correspondientes a los Actos 4 y 5 de laCopa Louis Vuitton se celebran en Valencia a plena satisfacción de la Organi-zación y los equipos en cuanto a disponibilidad de las infraestructuras compro-metidas.
LAS INFRAESTRUCTURAS PARA EL EVENTO: LA FINANCIACIÓN
– Definida y lanzada la casi totalidad de las infraestructuras de soporte delEvento. (Sólo queda por concretar, como inversión de relativa importancia, elvial perimetral, a incluir en la planificación del futuro).
– No está todavía decidida la planificación del post-evento (tarea inmediataa abordar y para la que ya no queda holgura de plazo alguna).
– Por tanto, aún no se conocen con exactitud:– Las instalaciones que permanecerán y las que serán desmontadas al
finalizar el evento.– Las inversiones y costes de la transición.– En consecuencia, las instalaciones a explotar.– La definición del modelo de gestión futura del Consorcio.– La posible y deseable repetición de Valencia como sede de la 33ª edi-
ción.– Pese a todo ello, y tal como se recoge en el estudio de viabilidad presen-
tado al ICO y realizado con hipótesis bastante conservadoras, se puede afirmardesde ahora con suficiente margen de seguridad que:
– El límite de 500 Mlls. de € establecido para el Crédito cubrirá sinmayores dificultades los recursos requeridos tanto por las infraestructurasdel evento como por las de transición que haya de soportar el Consorciodirectamente, así como por los déficits de explotación que se generen hastael final del evento, dada la escasa capacidad contractual del Consorcio paratener ingresos significantes.
– En condiciones razonables de oferta y demanda de la gran marinaresultante, de sus instalaciones complementarias para el ocio, el negocio,el comercio, la cultura, y la hostelería, una gran parte de éste créditopodrá ser retornado por el Consorcio sin recurrir “demasiado”, o inclusosin recurrir a las consignaciones presupuestarias de la AdministraciónCentral.
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EL APOYO LOGÍSTICO AL EVENTO
– La gestión del Consorcio en el cumplimiento de este compromiso seextiende, directa o indirectamente, a aspectos tales como:
– El cierre del perímetro de la sede y el control de seguridad de losaccesos y circulaciones. (Instalaciones y personal de control).
– El montaje material del Centro de Control de seguridad.– La adquisición y/o alquiler de los equipos de seguridad.– La implementación de un Plan de emergencias y apoyo sanitario en
tierra y mar, su seguimiento y contratación de los servicios.– El aseguramiento de los suministros de electricidad, agua, gas, etc.– La limpieza y mantenimiento de los espacios libres y la recogida de
residuos.– El balizamiento del contorno exterior de los campos de regatas.– El control del espacio aéreo reservado en exclusiva para el Evento.– La información continua sobre datos meteorológicos.– La calidad de las aguas del mar.
LA COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN
– No cabe duda de que es la asignatura pendiente.– La imposibilidad de patrocinios que financien el gasto.– La especial sensibilidad política de esta materia.
– Generalitat y Estado han nombrado Comisionados con la promocióncomo función predominante.
– Con la coordinación deseable, deben sacar adelante, junto con el Ayunta-miento, unos planes de promoción que, en mi opinión, deberían partir de lassiguientes objetivos:
– No se trata tanto de promocionar el Evento, como de hacerlo con laCiudad, la Comunidad y el País.
– Conseguir que los ciudadanos de Valencia se sientan orgullosos delEvento, se apasionen con él, y se acostumbren a disfrutar con habitualidadde las nuevas instalaciones.
– Implementar un programa cultural de acompañamiento.– Promocionar desde ahora el post-evento– Dejar, física y culturalmente, memoria histórica del Evento.
– El Consorcio colaborará en la promoción en las medida que se le requie-ra y continuará comunicando su gestión.
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LAS ECONOMÍAS EXTERNAS
– Difíciles de cuantificar a priori, pero fácilmente identificables concep-tualmente (el IVIE ha iniciado el estudio y seguimiento del impacto económicadel evento):
– Más de 1.500 familias, con alto poder adquisitivo, viviendo en Valen-cia durante dos años.
– La organización, durante casi cuatro años, y los 12 equipos, durantedos años, demandando inversión y servicios en el País, la Comunidad, y laCiudad.
– La estancia, durante las pre-regatas y en mucho mayor grado durantelos cuatro meses de competición en 2007, de numerosos yates de gran eslo-ra procedentes de todo el mundo.
– Una extraordinaria afluencia de visitantes a lo largo de una buenaparte del 2007.
– Una gran oportunidad para, aprovechando la difusión mundial delevento, dar a conocer la ciudad de Valencia en su realidad presente y en supotencialidad futura como centro de negocios, de turismo y de náuticadeportiva sin posible parangón en el Mediterráneo.
EPÍLOGO RESUMEN
– El papel del Consorcio es, fundamentalmente, el de poner a disposiciónde la Organización todos aquellos elementos, materiales e inmateriales com-prometidos por contrato, que hagan posible el éxito en el desarrollo del Even-to. Nada más, pero también nada menos.
– Su tarea es, casi exclusivamente, de gestión, y creo que a eso nos estamosaplicando lo mejor que sabemos hacerlo.
– El Evento, con su enorme potencia, asegura unos efectos económicosdirectos indudables, pero mucho mayores pueden y deben ser los indirectos ylos diferidos en el tiempo, sobre todo si la Ciudad, la Comunidad, el Estado yla iniciativa privada aciertan, sin perderse en quejas y reproches mutuos, enamplificarlos a su “rebufo”. Hemos “comprado” una oportunidad. No discu-tamos si ha sido caro o barato el precio. Ahora lo que importa es sacarle elmáximo partido.
– Pasado el Evento, quedarán unas instalaciones que van a suponer unextraordinario polo de atracción en el que se integren y potencien mutuamenteactividades náuticas, de ocio, de negocio, de cultura y de comercio.
– Si los valencianos nos ven juntos a todos, se identificarán con el Evento yse sentirán orgullosos de que su Ciudad haya podido demostrar ante el mundomodernidad, dinamismo, cultura, tecnología y capacidad de organización y derespuesta a retos importantes.
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JOSÉ A. DE AZCÁRRAGACatedrático de Física Teórica de la Universidad de Valencia
EINSTEIN, SU CIENCIA
Y LA NATURALEZA DEL
CONOCIMIENTO CIENTÍFICO
MUCHAS gracias, es una satisfacción para mí estar aquí y poder dirigirme austedes, lo primero que quiero hacer es agradecer a la Real Sociedad
Económica de Amigos del País, la amable invitación.Quiero hacer una corrección a lo que al amable presentador hizo en rela-
ción a la calificación que generan los estudiantes sobre sus profesores, creo queél debió coger un dato antiguo porque desde entonces he trabajado mucho, locual yo atribuyo quizás a que tengo más años, y sobre todo porque los nuevosplanes de estudio han sido un desastre. Pero en fin, dejando esto aparte y agra-deciendo los comentarios realizados me gustaría pasar ya a la charla diciendoque es una satisfacción para mí estar en Bancaja, institución a la que me liganvarios lazos, incluso diría que familiares.
El objeto de la charla es Einstein y su ciencia y la naturaleza del conoci-miento científico, que es mucho para realmente una hora. La figura de Einsteines una figura muy peculiar, ya está en la mente de todos y se han escrito tantascosas que realmente no cabe decir nada nuevo, yo no soy un experto en Eins-tein como amablemente ha dicho mi amigo Joan Fabregat, pero lo que si pue-do decir es sí conozco algunas cosas que el escribió y que modificaron la física,en la transición del siglo XIX al siglo XX, y han configurado a la física de hoy.
Comencemos con dos textos de Einstein. “En mi opinión, sólo hay una for-ma de aproximar un científico eminente al gran público, y es discutiendo yexplicando, en un lenguaje que en general sea comprensible, los problemas ylas soluciones que han constituido el trabajo de toda su vida. Por supuesto... elaspecto personal también ha de ser considerado, pero no ha de convertirse enel asunto principal...” (de una carta de Einstein escrita en 1942). “Antes se creía que si desapareciera del universo toda la materia, el espacio y el tiempopermanecerían. De acuerdo con la teoría de la relatividad, el espacio y el tiem-po desaparecerían juntamente con la materia” (Einstein a un periodista enEstados Unidos, 1921).
Las bibliotecas, que tienen esa suerte, guardan, como la joya más preciada,los volúmenes 17 y 18 de la revista científica alemana Annalen der Physik,publicados en 1905. Se hallan en ellos cuatro artículos –nada extensos, por
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cierto– escritos en seis meses por Albert Einstein, el genial científico nacido el14 de marzo de 1879. Parece imposible que en tan corto espacio de tiempo sepudieran concebir tantas y tan extraordinarias ideas. Las líneas que siguen pre-tenden acercar al lector no especialista la obra y la figura de uno de los másgrandes científicos que han existido.
Es imposible sobrestimar la trascendencia de esos cuatro trabajos, queEinstein publicó hace un siglo, con sólo 26 años de edad; debido a su impor-tancia, el año 2005 ha sido declarado año internacional de la física. El año1905 suele mencionarse como el “Annus mirabilis” de Einstein, recordandolos logros de Isaac Newton (1642-1727) en el campo de la física y de las mate-máticas durante otro año milagroso, 1666, en el que estableció nada menos quelas bases del cálculo diferencial, la mecánica, la teoría de la gravedad y la delcolor (sus famosos “Principia” se publicaron mucho más tarde, en 1687, y su“Optiks” en 1704). En efecto, en el primero de sus trabajos Einstein sugiereque el intercambio de energía entre la radiación y la materia se hace en múlti-plos de una unidad elemental, introduciendo la noción de cuantos de luz paraexplicar el efecto fotoeléctrico; Einstein llamó Energiequanten y Lichtquantena esas unidades elementales de energía. La idea del fotón como corpúsculoluminoso es posterior; la introdujo en 1916, y quedó definitivamente estableci-da tras las experiencias de Compton en 1923, que pusieron de manifiesto laconsistencia de la relatividad especial con la idea de un corpúsculo luminoso(el nombre, fotón, fue introducido por Gilbert Newton Lewis en 1926).
En el segundo artículo, en el que se basaría su tesis doctoral, realiza unestudio sobre el movimiento browniano –descubierto en 1828 por el botánicoescocés Robert Brown– con objeto de “encontrar hechos que garanticen lomás posible la existencia de átomos de tamaño definido”, cuya realidad no eraentonces universalmente admitida: el grupo de los escépticos incluía a WilhelmOstwald (1853-1932, Nobel de química en 1909) y al físico, historiador y filó-sofo austríaco Ernst Mach (1838-1916), quien también realizó importantesestudios experimentales en el campo de la aerodinámica, donde perdura ‘elnúmero de Mach’. En el tercer trabajo, titulado Sobre la electrodinámica delos cuerpos en movimiento, Einstein sienta las bases de la teoría de la relativi-dad especial, y en el cuarto (éste ya en el volumen 18 de los Annalen) aparecepor primera vez la famosa relación que determina la energía asociada a la masa.Más exactamente: “si un cuerpo proporciona energía en forma de radiación, sumasa disminuye en L/c2 ... por lo que llegamos a la conclusión general de quela masa de un cuerpo es la medida de su contenido energético” (L es aquí laenergía; como tal, la famosa fórmula E = mc2 aparece en trabajos posteriores).
Aunque el nombre de Einstein está indisolublemente unido al de la relati-vidad, es bien sabido que el premio Nobel no lo recibió por ella. Fue su teoríadel efecto fotoeléctrico el motivo oficial de ese galardón, una vez que el nortea-mericano Robert Millikan (1868-1953, Nobel de física en 1923) la confirmóexperimentalmente en 1914. Tal trabajo es, en cierto modo, más soprendenteque el de la relatividad; al fin y al cabo, la relatividad es una teoría clásica, y la
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del efecto fotoeléctrico es una teoría cuántica. Prueba de lo revolucionaria queresultaba entonces la teoría de Einstein del efecto fotoeléctrico son los reparosque la Academia Prusiana de Ciencias le oponía –por supuesto antes de 1914–en el mismo escrito en el que, tras elogiar sus otras muchas contribuciones, leaceptaba como miembro: “... puede afirmarse que difícilmente hay alguno,entre los grandes problemas en los que la física moderna es tan rica, al queEinstein no haya hecho una contribución importante. El hecho de que en algu-na ocasión sus especulaciones no hayan dado en el blanco como, por ejemplo,en su hipótesis de los cuantos de luz, no puede tenérsele muy en cuenta ya queno es posible introducir ideas fundamentalmente nuevas... sin arriesgarse devez en cuando”. Einstein recibió el premio Nobel de 1921, que se le concediópor “sus servicios a la física teórica y especialmente por su descubrimiento dela ley del efecto fotoeléctrico”.
¿Cómo llegó Einstein a sus descubrimientos de 1905? Einstein nació, depadres judíos, en Ulm (Württenberg). Un año después de su nacimiento, sufamilia se trasladó a Munich, donde su padre y su tío Jacob establecieron unpequeño negocio de suministros eléctricos. Nada especial puede decirse de suinfancia, que transcurrió en el seno de una familia acomodada, aunque de eco-nomía inestable. Tardo en aprender a hablar –parece ser que no lo hizo antesde los tres años de edad– fue un estudiante corriente en el colegio. A los cincoaños fue a una escuela primaria (Volksschule) católica, y a los diez ingresó en el Gymnasium (Instituto) Luitpold de Munich, de ambiente liberal y culto, en elque la mayoría de los alumnos eran católicos y un cinco por ciento judíos (eseinstituto, aunque situado en otro lugar, se llama hoy Albert Einstein Gymna-sium). De esa época escribió más tarde: “como alumno no era ni bueno nimalo. Mi principal debilidad era mi escasa memoria para las palabras y los tex-tos”. Einstein mostró ya entonces su predilección por las ciencias; de hecho, sumaestro de griego –asignatura por la que no sentía gran interés– llegó a decirleque “nunca llegaría a ninguna parte”. Pero quien piense ingenuamente que elpoco aprovechamiento en los primeros años es garantía de éxito futuro, debe-ría notar sus siguientes palabras: “en matemáticas y física estaba, gracias alestudio que hice por mi cuenta, muy por encima del nivel del colegio”. Y tam-poco todo eran matemáticas y física: a los trece años leyó la Crítica de la razónpura de Kant, mostrando una afición a la filosofía que perduraría toda su vida.Einstein también recibió clases de violín, que estudió hasta los 14 años; estaafición a la música, heredada de su madre, la mantuvo después, no desaprove-chando ninguna ocasión de participar en conciertos de música de cámara. Enesta afición coincidiría con otros grandes físicos de comienzos del s. XX: MaxPlanck y Werner Heisenberg, por ejemplo, fueron excelentes pianistas. En eseperíodo juvenil, Einstein revelaba ya algunos aspectos de la que sería su perso-nalidad: popular, pero independiente y distante al mismo tiempo; con muchosamigos, pero pocos íntimos.
Einstein mostró desde su infancia un ávido interés por todo lo que le ro-deaba. “Soy apasionadamente curioso” diría más tarde. A los cinco años su
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padre le regaló una brújula cuyo funcionamiento le produjo, ya en tan tempra-na edad, una enorme impresión. A los once comenzó a estudiar a Euclides enel “librito sagrado de la geometría” como él mismo lo llamaba. “Este aconteci-miento fue uno de los más grandes de mi vida... no podía imaginar algo másdelicioso en el mundo” dijo después, afirmación que confirma la precoz genia-lidad de Einstein. Pero tras esas satisfacciones llegaron pronto los sinsabores.A los 15 años, y en parte bajo presión de sus profesores (“su sola presencia–decían– echa a perder a toda la clase”) Einstein abandonó el Luitpold Gym-nasium, cuyos métodos mecánicos y memorísticos y su estricta disciplina le dis-gustaban profundamente. Su padre había tenido que trasladar en esa época sunegocio y su familia a Italia, y a Milán se dirigió el joven Albert para reunirsecon ellos. Tras un breve período de felicidad, durante el que se impuso unsevero programa de estudio de matemáticas, el negocio paterno volvió a fla-quear, y Einstein tuvo que enfrentarse de nuevo con la realidad. En 1895, conpoco más de 16 años, hizo el examen de ingreso en el departamento de inge-niería de la Eidgenössische Technische Hochschule o Escuela Superior TécnicaCantonal, el famoso ETH o Politécnico de Zurich.
Contra lo que pudiera imaginarse, Einstein fue suspendido en este examende ingreso. Bien es verdad que la edad normal para superarlo eran los 18 años.Pero sus resultados en matemáticas y física fueron tan buenos, que se le reco-mendó que se examinara de nuevo después de obtener el diploma en la escuelacantonal. Así lo hizo Einstein en Aarau, donde pasó un año feliz, y en 1896ingresó en el ETH como estudiante de matemáticas y de física. La independen-cia de su conducta y pensamiento, que ya había mostrado en el Gymnasium, semanifestó de nuevo en el Politécnico: el matemático Hermann Minkowski(1864-1909), profesor suyo, diría de él que como alumno era un genio, perocomo estudiante un vago de siete suelas. Pese a tener excelentes maestros(Minkowski y Hurwitz entre los matemáticos), Einstein asistía a las clases irre-gularmente, trabajaba la mayor parte del tiempo en el laboratorio de física–fascinado por el contacto directo con la experimentación– y dedicaba el restode tiempo, en casa, al estudio de los grandes pioneros de la física y la filosofía.También se aficionó entonces a la literatura; le gustaban especialmente Dic-kens, Balzac y Dostoyevski, y de éste Los hermanos Karamazov, probablemen-te la mejor novela que se ha escrito desde El Quijote, que ahora (2005) cumple400 años.
A menudo le acompañaba en su trabajo y sus lecturas Mileva Maric (1875-1948), la inteligente y decidida estudiante serbia que acabaría siendo su prime-ra esposa y a la que más tarde, con el paso del tiempo, haría profundamentedesgraciada. El ambiente de Zurich de aquella época era especialmente propi-cio a la discusión y al debate: se encontraban allí, jóvenes entonces y en hetero-génea mezcla, personajes como Rosa Luxemburg, León Trotsky, Chaim Weiz-mann, Carl Gustav Jung y Friederich Adler, hijo este último del fundador delpartido socialdemócrata austriaco y amigo personal de Einstein. A pesar deello, y gracias en buena parte a los excelentes y trabajados apuntes que le pres-
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taba su compañero Marcel Grossmann, que acabaría siendo un excelentematemático, Einstein se graduó el 28 de Julio de 1900 (con una nota media de5 sobre 6). Curiosamente, el 14 de Diciembre de ese año Max Planck (1858-1947, Nobel de física de 1918) introducía ante la Sociedad Alemana de Físicasu famosa constante h, “en un acto de desesperación” destinado a dar cuentaadecuadamente de todo el espectro de la radiación del cuerpo negro. Esa fechapuede considerarse –sin que Planck fuera consciente de ello– la del nacimientode la física cuántica, a la que Einstein contribuyó de forma esencial poco des-pués. Por entonces Einstein era apátrida pues, disgustado “por la mentalidadmilitar del Estado alemán”, había renunciado a la ciudadanía alemana en Ene-ro de 1896. Sólo en febrero de 1901 adquirió en Zurich la nacionalidad suizaque conservó el resto de su vida, aunque transitoriamente recuperó después lanacionalidad alemana. A partir de 1940 adquirió también, como veremos, laestadounidense.
Incapaz de encontrar un trabajo académico estable, Einstein se colocó en1902 – recomendado por el padre de Grossmann– en la oficina de patentes deBerna. Ya con un sueldo fijo, pero modesto, se casó al año siguiente con Mile-va Maric, aunque ésta no contaba con la aprobación de la madre de Einstein(“ella es un libro como tú, y deberías tener una esposa…hipotecas tu futuro ycierras tu vida”, le decía). Es probable que su trabajo en la oficina de patentes,cuyo objeto era informar sobre la viabilidad de las invenciones, influyera en susprimeros trabajos sobre la termodinámica, también publicados en los Annalen.Es fácil imaginar que pasaran por sus manos proyectos de móviles perpetuos yotros absurdos semejantes cuyo imposible funcionamiento tuviera Einstein quedetectar. Casi sin medios ni posibilidad de consulta en bibliotecas adecuadas,Einstein redescubrió algunas de las ideas del vienés Ludwig Boltzmann (1844-1906), el máximo exponente –junto con el estadounidense Josiah Gibbs (1839-1903)– de la física estadística (entonces teoría cinética de los gases, iniciadapor Rudolf Clausius (1822-88)). Sin embargo, lo mejor llegaría poco después.En 1905 escribía a su amigo Konrad Habitch: “Pronto te enviaré cuatro traba-jos ... el primero es ... muy revolucionario”. Este primer trabajo –la teoría delefecto fotoeléctrico– le valió el Nobel de física de 1921. Para entonces, sinembargo, ya era mundialmente famoso por la teoría de la relatividad.
LAS DOS RELATIVIDADES DE EINSTEIN
La cosa más incomprensible del mundo es que sea comprensible (Einstein).
La historia de la ciencia proporciona ocasionalmente curiosas coinciden-cias. El año de la muerte de Galileo, 1642, fue el del nacimiento de Isaac New-ton (1643 si se adapta al calendario gregoriano, que no entró en vigor en Ingla-terra hasta 1752). Entre otras muchas contribuciones a la física y a las matemá-ticas, Newton formuló las famosas leyes de la mecánica justamente denomina-
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da newtoniana, en cuyo cuerpo doctrinal quedaron comprendidos los hallaz-gos de Galileo. Un contemporáneo de Newton, el poeta Alexander Pope, afir-mó en los versos que encabezan este capítulo: “La Naturaleza y sus leyes ya-cían ocultas en la noche; Dios dijo: que Newton sea, y todo se hizo luz”. Einsteinnació en 1879, el año de la muerte del gran físico escocés James Clerk Maxwell(1831-79), quien unificó la electricidad y el magnetismo (y la óptica) en ladécada de 1860. Y fue precisamente a partir del análisis de la teoría del elec-tromagnetismo de Maxwell (cuyo Treatise on Electricity and Magnetism apare-ció en 1873) como Einstein llegó a la formulación de su teoría de la relatividadespecial. Einstein aprendió la teoría de Maxwell por su cuenta (“el tema másfascinante de mi época estudiantil”, según sus propias palabras); las ecuacionesde Maxwell, hoy parte del bagaje esencial de cualquier físico o ingeniero, no seenseñaban en el Politécnico de Zurich cuando él estudiaba allí. Einstein envióa publicar su trabajo sobre la relatividad especial ya mencionado (Zur Elek-trodynamik bewegter Körper) tan sólo cuatro meses después del artículo sobreel efecto fotoeléctrico.
Otros científicos están asociados a los orígenes de la relatividad especial,como el gran matemático francés Henri Poincaré (1854-1912) (cuyo análisisdel problema de tres graves de 1889 se juzga hoy como precursor de la teoríadel caos) y el físico holandés Hendrik A. Lorentz (1853-1928, Nobel en 1902).Poincaré introdujo en 1904 el ‘principio de relatividad’, según el cual “las leyesde la física deben ser las mismas para un observador ‘fijo’ que para uno que semueve uniformemente respecto a él”, concluyendo tras analizar la situaciónexperimental, que “debe existir una dinámica enteramente nueva, caracteriza-da de modo fundamental por la regla de que no puede haber ninguna veloci-dad que exceda a la de la luz” en la que “la inercia crecería con la velocidad”.Pero es a Einstein a quien debe atribuirse el establecimiento de la teoría de larelatividad especial. El libro de Whittaker de 1953 (A History of the Theoriesof Aether and Electricity, vol. II), que atribuye el mérito a Lorentz y Poincaré,es el ejemplo más significativo de la tendencia opuesta. Whittaker, que dedicael capítulo segundo de su libro a la ‘teoría de la relatividad de Poincaré yLorentz’, recibió muchas críticas por su postura. Se ha discutido mucho si laexperiencia de los físicos americanos Albert Michelson (1852-1931, Nobel en1907) y Edward W. Morley (1838-1923) influyó en Einstein. Éstos habían reali-zado en 1887 un famosísimo experimento cuyo resultado –la constancia de lavelocidad de la luz– podía interpretarse como una prueba de la teoría de Eins-tein de 1905. He aquí su respuesta, escrita en una carta a un historiador un añoantes de su muerte: “En mis razonamientos la experiencia de Michelson notuvo considerable influencia. Ni siquiera recuerdo si la conocía cuando escribími primer artículo”.
Recientemente se ha especulado sobre si Mileva Maric participó o no en eltrabajo de la relatividad especial de 1905. Este artículo, como los otros ya cita-dos, lo firmó Einstein exclusivamente; en él, por cierto, no hay una sola refe-rencia a trabajos anteriores. Einstein sólo menciona, al final, a su gran amigo
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Michele Besso “por varias valiosas sugerencias”. Desde luego consta que aAlbert y a Mileva les unió también su común pasión por la física, pero las críti-cas sobre la equidad de Einstein no reconociendo la ayuda de Mileva son muydiscutibles, aunque en esa época él se refiriera a ella como su “mano derecha”y a sus primeros estudios sobre la relatividad como “nuestro trabajo”. Esta fal-ta de reconocimiento se ha llegado a comparar, con evidente desmesura, con lade ilustres postergadas como Lise Meitner (fisión nuclear), Rosalind Franklin(estructura del ADN) o Jocelyn Bell (pulsars), probablemente merecedoras deun Nobel que, por razones diversas, nunca llegaron a recibir. Lo más razonablees pensar que Mileva ayudó a Einstein comprobando sus cálculos, no especial-mente difíciles para ese trabajo. En cualquier caso Mileva, ya ocupada en elcuidado de su primer hijo Hans Albert y después del segundo, Eduard, nopudo seguir el ritmo y la capacidad creativa de su genial esposo, lo que consti-tuyó una razón adicional para su infelicidad.
El principio de relatividad establece que las leyes de la física son iguales entodos los sistemas inerciales: las magnitudes físicas pueden cambiar de valornumérico al pasar de uno a otro, pero en todos ellos rigen idénticas leyes. Asípues, su nombre no es especialmente afortunado (el propio Einstein lo lamen-taría más tarde), pues si bien la elección de sistema inercial no es importante–es relativa– el principio nos habla sobre todo de lo que no lo es: de la cons-tancia o invariancia de las leyes físicas respecto al sistema inercial considerado.En un manuscrito sin fecha que se conserva en la Universidad Hebrea de Jeru-salén, el propio Einstein resume así el principio de relatividad y la relatividadespecial:
Teoría de la relatividad. Toda teoría física emplea un sistema de coordena-das (descripción del lugar) y el concepto del tiempo. En la mecánica clásica,cuyos fundadores fueron Galileo y Newton, las coordenadas de un punto estánreferidas a un ‘sistema inercial’, esto es, a un sistema en el cual la ley de inerciade Galileo es válida. De acuerdo con esta teoría hay una infinidad de sistemasinerciales que se mueven uniformemente entre sí; se afirma que las leyes sonválidas en cada uno de esos sistemas. El tiempo es tratado como una magnitudindependiente que es la misma para todos los sistemas inerciales. Esta equiva-lencia de los sistemas inerciales se denomina ‘Principio de relatividad especial’.[Einstein se está refiriendo aquí, realmente, al principio de relatividad newto-niano o galileano, ya que habla de la ley de inercia de Galileo].
Teoría especial de la relatividad. El origen de esta teoría radica en el con-vencimiento, reforzado por muchos hechos empíricos, de que la velocidad dela luz posee el mismo valor constante en todos los sistemas inerciales. A partirde este principio se llega al resultado de que las coordenadas espaciales y eltiempo están sujetas a distintas leyes de transformación (al pasar de un sistemainercial a otro) de las que se había supuesto anteriormente.
Aquí se separa la mecánica einsteiniana de la newtoniana, en la que se sumala velocidad de un objeto respecto de un sistema de referencia que se mueveuniformemente (la de pasajero que anda en un vagón de tren, por ejemplo) a la
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velocidad del sistema (la del tren) para conocer la total (la del pasajero respectoa la estación). Sin embargo, en la acepción auténtica del término, la mecánicanewtoniana –como Einstein muestra arriba en el primero de los dos párrafosprecedentes– es también relativista. Lo que cambia es el tipo de transformacio-nes que relacionan los distintos sistemas inerciales, que en el caso de la mecá-nica newtoniana determinan el llamado grupo de Galileo y el principio de rela-tividad galileano, y que en el caso de la mecánica relativista einsteiniana (o‘relativista’ a secas, en el uso corriente e impreciso del término) definen un gru-po diferente, el de Lorentz (o más exactamente, de Poincaré). Einstein observóen su trabajo de 1905 que las ecuaciones de Maxwell (las leyes del electromag-netismo) eran invariantes bajo las transformaciones de Lorentz. Einstein conti-núa:
El contenido de la teoría lo constituye la respuesta a la pregunta: ¿cómodeben modificarse las leyes conocidas de la naturaleza para dar cuenta del pos-tulado de la constancia de la velocidad de la luz? Como resultado se deduce enparticular que el tiempo no es ‘absoluto’, es decir, independiente del sistemainercial. Más aún, aparece una ley de movimiento que difiere de la de Newtonpara altas velocidades y el teorema E=mc2 de equivalencia entre la masa iner-cial y la energía E de un sistema, teorema que ha resultado particularmenteimportante en la teoría de los elementos químicos y de los procesos radiacti-vos.
Las reacciones iniciales a la teoría de la relatividad no fueron todas alenta-doras. El ya mencionado Planck fue el primero en prestarle apoyo y, de hecho,fue uno de los iniciadores del estudio de la dinámica relativista en 1906. Lacontribución del antiguo profesor de Einstein, Hermann Minkowski, que enesa época estaba en Göttingen, fue decisiva. Dándose cuenta de la estructurade la teoría einsteiniana afirmaría en 1908: “de ahora en adelante el espacio yel tiempo por sí mismos están destinados a hundirse entre las sombras y sólouna especie de unión entre ambos retendrá una existencia independiente”.Había nacido el espacio de Minkowski, el espacio-tiempo, en el que el tiempopasaría a ser la ‘cuarta dimensión’, tras las tres dimensiones espaciales. El inter-valo, s=c2t2–(x2+y2+z2), que determina la métrica de Minkowski y que incluye,a la vez, al espacio y al tiempo, es la “especie de unión que retiene una existen-cia independiente”. La formulación tetradimensional del espacio-tiempo deMinkowski apareció –también en los Annalen– en 1915, seis años después desu muerte. Aunque la métrica de Minkowski fue en cierta medida anticipadapor Poincaré en 1906,
Minkowski dio un paso trascendental al iniciar la formulación moderna dela relatividad sobre una variedad espaciotemporal y el estudio de sus tensoresrelevantes. De esta forma llevó a su generalización natural la idea de vector,cuya importancia había sido especialmente puesta de manifiesto por el mate-mático Felix Klein (1849-1925) en su famoso Erlanger Programm (1872).
Como consecuencia de la influencia de Minkowski, Einstein fue invitadojunto con la crema de la ciencia europea –que entonces era casi tanto como
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decir mundial– al primer congreso de Solvay (1911), en Bélgica. Dos añosantes había sido nombrado profesor asociado en Zurich tras la renuncia de sucompetidor, su amigo Adler, de modo semejante a como en 1669 renunciara elmatemático Isaac Barrow a la cátedra Lucasiana de Cambridge (de la que fuesu primer titular) en favor de Isaac Newton. Tras una corta estancia en la Uni-versidad de Praga, Einstein pasó en 1912 a ser profesor del Politécnico deZurich y en 1913, a instancias de Planck y Nernst (1864-1941, Nobel de quími-ca en 1920), fue nombrado director del Instituto Káiser Guillermo y miembrode la Real Academia Prusiana de Ciencias, con el rango de profesor –pero sinobligaciones docentes– y con un sueldo especial. El no tener la obligación dedar clases debió agradarle. Einstein era un mediano profesor: escribía con letrapequeña, hablaba mirando a la pizarra y generalmente no aclaraba las conven-ciones de símbolos salvo – para desesperación de sus pocos alumnos– cuandoresultaba innecesario, como con la velocidad de la luz “c” o con la constantede gravitación universal “G”. Einstein, por otra parte, no escribió textos en elsentido convencional de la palabra; las conferencias de Princeton de 1921–The meaning of relativity– no constituyen propiamente un libro de texto. Losprimeros estudiantes de relatividad utilizaban el libro de 1911 de Max vonLaue (1879-1960), y, a partir de 1921, la excelente Relativitätstheorie del bri-llantísimo vienés Wolfgang Ernst Pauli (1900-58, Nobel de física de 1945),quien en 1924 introduciría el principio de exclusión para caracterizar el com-portamiento de los electrones y en 1930 la existencia del neutrino. Einsteindijo de esa Relativitätstheorie: “quienquiera que estudie ese trabajo maduro ygrandiosamente concebido no podrá creer que su autor es un joven de veintiúnaños” (Pauli lo escribió en su segundo año universitario).
Einstein se trasladó a Berlín en 1914. Los días de aislamiento de la comuni-dad científica habían concluido definitivamente; la fama popular le llegaríapocos años después. La guerra comenzó en agosto de ese mismo año. Duranteella, Einstein adoptó una actitud decididamente pacifista y, a pesar del conflic-to bélico, consiguió crearse un ambiente recluido en el que seguir trabajando:Einstein publicó una treintena de trabajos en el período 1915-18. Utilizando elcálculo tensorial de Ricci y la geometría de Bernhard Riemann (1826-66),oportunamente puesta a punto en la segunda mitad del siglo XIX y para cuyoestudió contó de nuevo con la ayuda de Marcel Grossmann, desarrolló su teo-ría general de la relatividad, que había iniciado en Berna en 1907. En 1912(año del que se conserva el manuscrito más antiguo de Einstein sobre relativi-dad) llegó a la conclusión de que una teoría de la gravitación debería basarseen un espacio-tiempo cuya geometría dependiera de la materia. Einstein com-pletó su teoría en 1916. Bajo el nombre de relatividad general se oculta simple-mente una teoría de la gravedad en la que los efectos gravitatorios se deben ala especial geometría del espacio-tiempo tetradimensional. Einstein, al recono-cer la deuda contraída con la geometría riemanniana, diría de su creador: “sóloel genio de Riemann, solitario e incomprendido, había llegado a mediados delpasado siglo a una nueva concepción del espacio, en la cual había sido despro-
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visto de su rigidez y en la que era posible reconocer su capacidad de tomarparte en los acontecimientos físicos”. Por eso la teoría de la relatividad generales, en realidad, una dinámica del espacio-tiempo físico.
El gran matemático David Hilbert (1862-1943) se interesó por la teoría dela gravitación tras una visita de Einstein a Göttingen en el verano de 1915.Durante algún tiempo se consideró que Hilbert, que propuso unas ecuacionesesencialmente equivalentes a las ecuaciones de campo de Einstein, pudohabérsele anticipado por cuestión de días. Einstein envió su artículo a publicarel 25-XI-1915 (apareció el 2-XII-1915); Hilbert sometió el suyo a la revista el20-XI-1915 (se publicó el 31-III-1916), tras enviar una copia a Einstein pocoantes. Su lectura provocó una pequeña polémica epistolar en Nov-Dic-1915 enla que Einstein sostuvo que Hilbert trataba de apropiarse de su teoría: dada sutalla matemática, Hilbert la habría entendido en el acto, mientras que la for-mulación de Hilbert no sería tan transparente para Einstein. Recientemente,sin embargo, se han encontrado las galeradas originales (de fecha 6-XII-1915)del artículo de Hilbert, lo que ha permitido comprobar que el original era dife-rente de la versión que finalmente se publicó; en particular, no incluía las ecua-ciones de campo. Así pues, Hilbert debió aprovechar las pruebas de imprentapara introducir modificaciones sustanciales, lo que deja la prioridad de Eins-tein claramente establecida que, por otra parte, Hilbert aceptó en la versiónpublicada de su trabajo: “las ecuaciones diferenciales de la gravitación que seobtienen están, me parece, de acuerdo con la magnífica teoría de la relatividadgeneral establecida por Einstein en sus últimos artículos”. Si –como es hoypráctica usual– los editores de la revista hubieran añadido, tras la fecha derecepción del artículo de Hilbert, la mención ‘revisado’ en cualquier fecha pos-terior al 2-XII-1915, la cuestión de prioridad no se habría llegado a plantear.En cualquier caso, la acritud de Einstein con Hilbert duró poco, y el 20-XII-1915, ya antes de que apareciera el artículo de éste, Einstein le escribió: “hahabido un cierto resentimiento entre nosotros, cuya causa no quiero volver aanalizar. He luchado contra esa amargura con completo éxito. De nuevo pien-so en ti con amistad no ensombrecida y te pido que intentes lo mismo conmi-go. Sería realmente una lástima que dos personas que en cierta medida se hanliberado de este rastrero mundo no se complacieran el uno en el otro.”
¿CÓMO LLEGÓ EINSTEIN A LA RELATIVIDAD GENERAL?
En la teoría de la relatividad especial “había que conceder una especie derealidad absoluta al movimiento uniforme”. En consecuencia Einstein, siemprea la búsqueda de una visión unificada, se había preguntado: “¿cómo deben serlas leyes de la naturaleza, de modo que se apliquen a cualquier sistema decoordenadas?”. La teoría general de la relatividad “es una generalización de laespecial que suprime la categoría especial de sistemas inerciales respecto de ...otros estados de movimiento ...; tiene su origen en el hecho, conocido desde
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hace siglos, de que la inercia y el peso del cuerpo están caracterizados por elmismo número, su masa”. De hecho, en el Diálogo de las dos nuevas Ciencias,Galileo ya había escrito que “la variación en el aire para bolas de oro, plomo,porfirio y otros materiales pesados es tan ligera... (que) tras haberla observadohe llegado a la conclusión de que en un medio completamente desprovisto deresistencia todos los cuerpos caerían con la misma velocidad”. Newton tam-bién había comprobado la igualdad de la masa inercial y la gravitatoria con unaprecisión del 1%, utilizando péndulos de igual longitud y distinta composi-ción, pero fue el barón húngaro Roland von Eötvös quien realizó experimentosya muy precisos entre 1899 y 1908. Einstein, sin embargo, no los conoció hastabastante después.
La admisión de la validez del principio de relatividad para sistemas queestán acelerados los unos respecto de los otros conduce a la equivalencia entreel campo gravitatorio y la aceleración del sistema de referencia: ningún experi-mento, sea o mecánico no, puede distinguir entre un (pequeño) laboratorioacelerado en el espacio y su homólogo sobre la Tierra, éste sometido al campogravitatorio. En su artículo del Jahrbuch der Radioaktivität und Elektronik de1907, en el que inicia la teoría general de la relatividad, Einstein concluye trasconsiderar dos sistemas de referencia –uno en reposo en un campo gravitatorioy otro uniformemente acelerado respecto del primero– que “no hay razón parasuponer que ambos puedan distinguirse entre sí de forma alguna. Por ellosupondremos una equivalencia física completa entre el campo gravitatorio y lacorrespondiente aceleración del sistema de referencia. Esta hipótesis extiendeel principio de la relatividad [especial] al caso del movimiento traslacional uni-formemente acelerado del sistema de referencia. El valor heurístico de estahipótesis radica en el hecho de que un campo gravitatorio homogéneo puedeser reemplazado por un sistema de referencia uniformemente acelerado”.
Así pues, Einstein establece en 1907 el principio de equivalencia entre lagravitación y la inercia. Einstein completó la teoría general de la relatividadcon su artículo de 1916. Ese año, satisfecho tras su monumental trabajo, escri-bió a Pauli: a partir de ahora, “durante el resto de mi vida, quiero reflexionarsobre qué es la luz” (en una carta escrita pocos años antes de su muerte afirmó:“si alguien te dice que entiende lo que significa E = hv, dile que es un mentiro-so”). Es posible que, de no haber existido Einstein, no hubiera sido necesarioesperar mucho para que alguien desarrollara la teoría especial de la relatividad;como hemos visto, los ingredientes esenciales estaban ya disponibles en 1905.Sin embargo, sólo el genio de Einstein pudo establecer en aquella época la teo-ría general, cuya validez esencial se mantiene en nuestros días. En efecto, aun-que se han propuesto algunas modificaciones a la teoría de la gravitación, lateoría de la gravedad de Einstein no requiere especial revisión por motivosexperimentales. Los problemas actuales más interesantes (sobre alguno de loscuales volveré al final) son cosmológicos –la cosmología es ya una ciencia expe-rimental cuantitativa– y conciernen a la formación, estructura, geometría yfuturo del universo: el delicado ajuste de las condiciones iniciales de la expan-
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sión/inflación, el cociente entre la densidad de materia del universo y la densi-dad crítica, el valor de la constante cosmológica, etc. Pero el problema teóricocrucial –y conceptual– que está por resolver, y que desde hace tres cuartos desiglo constituye el objetivo fundamental de la física teórica, es la unión de lateoría de la gravitación con la física cuántica, sobre el que volveremos. Su reso-lución tendría implicaciones revolucionarias, hasta para la propia estructura ynaturaleza del espacio-tiempo.
La teoría de Einstein daba lugar a una nueva ley de la gravedad que corre-gía la de Newton. ¿Cómo comprobarla? Se sabía ya –desde las observacionesde Urbain Leverrier (1811-77)– que el movimiento del planeta Mercurio, con-cretamente el avance de la precesión de su perihelio (el punto más próximo alsol), no se ajustaba del todo a la mecánica newtoniana. La discrepancia (unexceso de 43 segundos de arco por siglo respecto al cálculo newtoniano) resul-tó estar, para delicia de Einstein, en perfecto acuerdo con su teoría, que recibióasí su primera y más importante verificación. Pero aquélla contenía, además,una predicción espectacular: la luz también poseía ‘peso’, es decir, debía seratraída y desviada por los cuerpos celestes. En efecto, si la equivalencia entreaceleración y gravedad se extiende también a los fenómenos electromagnéti-cos, los rayos de luz deben curvarse en presencia de un campo gravitatorio dela misma forma que aparecería curvado el haz luminoso de una linterna en unsistema acelerado. En 1916 el astrónomo inglés Sir Arthur S. Eddington (1882-1944) recibió, enviada por su colega holandés Willem de Sitter (1872-1934),una copia del trabajo de Einstein. Entusiasmado, comenzó a realizar los prepa-rativos para una expedición a la isla de Príncipe, en el golfo de Guinea, desti-nada a comprobar la predicción einsteiniana. Se trataba de aprovechar el eclip-se solar del 29 de Mayo de 1919 para comparar la posición de una estrella conla observada al situarse al borde del sol. El eclipse era necesario para poderfotografiar la estrella cerca del sol –y por tanto observar la variación relativa desu posición al desviarse su rayo luminoso– sin que la potente luz solar lo impi-diera. Eddington diría más tarde que la expedición –que tuvo lugar gracias aque la guerra mundial acabó oportunamente en el otoño de 1918– “no carecíade importancia internacional, pues puso fin a los intentos de boicotear la cien-cia alemana... Verificando la teoría del ‘enemigo’, nuestro observatorio mantu-vo vivas las mejores tradiciones de la ciencia, dando una lección que quizá esnecesaria en el mundo actual”. Tras la confirmación de la predicción de Eins-tein y su anuncio en la Royal Astronomical Society el 6 de Noviembre de 1919,el Times de Londres anunció al día siguiente: “Revolución en la ciencia –nuevateoría del universo– las ideas de Newton, derrocadas”. Einstein pasó instantá-neamente a ser una figura pública, y ya no dejó de serlo hasta su muerte.
Es famoso el comentario de Einstein al telegrama del 27-IX-1919 con elque Lorentz –que estaba al tanto de la expedición– le anunciaba la segundaconfirmación experimental de su teoría: “Ya sabía yo que la teoría era correc-ta”, afirmó. Alguien preguntó entonces: ¿Y si los resultados hubieran sidonegativos? “Entonces lo sentiría por el buen Dios; la teoría es correcta”. Esta
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frase, altanera sólo en apariencia, pone de manifiesto la actitud einsteinianaante la teoría física: en lugar de partir de una ley general resultante de la obser-vación de hechos experimentales, Einstein procedía a formular una teoría paradescubrir después si los hechos se ajustaban o no a ella: “cuando examino mismétodos de pensamiento llego a la conclusión de que mi don para la fantasíaha significado más para mí que mi capacidad de absorber el conocimientopositivo”. De este modo, y por nacer casi de la pura reflexión, la teoría se ini-ciaba con un contenido científico e incluso filosófico superior al que la solaobservación de la experiencia hubiera requerido, y la belleza de la misma,reflejo de las hipótesis iniciales, se constituía en garantía de su veracidad.
Ernest Rutherford (1871-1937, Nobel –de química– en 1908), por ejemplo,dijo de la belleza de la teoría de la relatividad: “La teoría de la relatividad deEinstein, aparte de su validez, no puede menos que ser contemplada como unamagnífica obra de arte”. La confianza que Einstein depositó en su teoría sepuede medir por lo que escribió a Arnold Sommerfeld (1868-1951): “Te con-vencerás de la teoría general de la relatividad en cuanto la hayas estudiado. Portanto no mencionaré una sola palabra en su defensa”. Paul A. M. Dirac (1902-84, Nobel de física en 1933) llega todavía más lejos y su opinión es especial-mente interesante en este contexto. Planteándose la cuestión de si habría querechazar la teoría einsteiniana si apareciera algún resultado experimental con-trario a ella, comentó: “Yo diría que la respuesta a esta cuestión es un norotundo. Quienquiera que sepa valorar la armonía fundamental existente entreel devenir del universo y los grandes principios matemáticos tiene que com-prender que una teoría dotada de la belleza y elegancia de la de Einstein ha deser esencialmente correcta. La eventual aparición de una discrepancia en algu-na de sus aplicaciones tiene que obedecer a alguna circunstancia que no se hatomado adecuadamente en consideración, pero no puede atribuirse a los prin-cipios generales de la teoría”. La frase de Dirac sigue vigente: las modernasteorías supersimétricas son hoy objeto de intenso estudio por su belleza mate-mática, pese a la falta, por el momento, de todo apoyo experimental. Einsteinafirmó en Oxford en 1933: “los conceptos y los principios fundamentales de lafísica teórica son libres invenciones del intelecto humano”.
Tras la expedición de Eddington de 1919, Einstein adquirió instantánea-mente renombre universal. “Para castigar mi desprecio por la autoridad, elDestino hizo una autoridad de mí mismo” afirmaría más tarde. En 1921 visitólos Estados Unidos por primera vez, donde se le hizo un recibimiento apoteó-sico; las universidades de todo el mundo compitieron por invitarle. En España–invitado por Esteve Terradas, Julio Rey Pastor y Santiago Ramón y Cajal–estuvo diecisiete frenéticos días en Febrero-Marzo de 1923, primero en Barce-lona, en el Institut d’Estudis Catalans, y después en Madrid, pasando porZaragoza a su regreso. En cierta ocasión el físico P. Ehrenfest le preguntó porla razón de su visita a España en donde “no había física de interés para él”. “Sí–respondió Einstein– pero el rey da unas fiestas excelentes...” La realidad esque la visita fue agotadora, con numerosas conferencias, entrevistas, reuniones
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privadas, honores y homenajes, entusiasmo público general generosamente re-flejado en la prensa y –también– alguna polémica. Científicos (Esteban Terra-das, Blas Cabrera, Julio Palacios, Fernando Lorente de Nó, Santiago Ramón yCajal, etc), políticos y hasta sindicalistas mantuvieron contactos con el ilustrehuésped. Einstein aprovechó su estancia en Madrid para visitar Toledo, lo quehizo acompañado de José Ortega y Gasset, Bartolomé Cossío y GregorioMarañón. Cuenta Ortega que pasó casi todo el tiempo en la sinagoga de SantaMaría la Blanca “soñando Dios sabe qué”. Ortega debió ser uno de los españo-les de aquel tiempo capaces de comprender la trascendencia la teoría einstei-niana. En particular, no le pasó inadvertido (vid. El tema de nuestro tiempo) elaspecto absoluto (el carácter general o invariante de las leyes físicas) que, apesar de su poco afortunado nombre, posee la teoría de la relatividad. Durantesu visita a Madrid, en sesión presidida por Alfonso XIII, Einstein fue nombra-do académico correspondiente de la Real Academia de Ciencias; habló en elAteneo en un acto presidido por Marañón, dió charlas en el Seminario Mate-mático de la Junta de Ampliación de Estudios y una de divulgación en la famo-sa Residencia de Estudiantes, en la que Ortega actuó de traductor. Einstein nose distinguía por la claridad de sus exposiciones, ante lo cual, según contó JulioPalacios, “Ortega se encontró en un dilema: o traducía fielmente a Einstein, osacrificaba la fidelidad a la claridad... y por ello debió actuar como un filtro delque siempre sale agua cristalina. Esto originó una amistosa y amena discusiónentre el conferenciante y el traductor, que puso de manifiesto que Ortega senegaba a entender lo que no puede entenderse” (he de aclarar aquí que Pala-cios –excelente profesor– fue desgraciadamente un heterodoxo en cuestionesrelativistas, lo que no impidió sus éxitos en otras áreas de la física).
La situación personal de Einstein, sin embargo, comenzaba a ser difícil enAlemania. En 1919 había escrito en el Times esta ‘aplicación’ de la relatividad:“Hoy soy descrito en Alemania como un sabio alemán y en Inglaterra como un judío suizo. Si mi destino fuera convertirme en “bête noire”, resultaría ser unjudío suizo para los alemanes y un sabio alemán para los ingleses”.
Sus predicciones fueron ciertas: en 1922, temiendo por su vida, tuvo queabandonar temporalmente Berlín. Pronto la campaña antisemita se extendió alas ideas de Einstein. Incluso un premio Nobel de física (1905), Philipp Lenard(quien se afiliaría al partido nazi), se alzó en contra suya, y en Leipzig se publi-có un libro titulado 100 autores contra Einstein criticando –ridículamente– larelatividad. “Si estuviera equivocado, un solo profesor hubiera sido suficien-te”, comentaría Einstein irónicamente. Ya tres siglos antes, Galileo había afir-mado: “en cuestiones científicas la autoridad de mil hombres no vale lo que elrazonamiento de un solo individuo”. Es interesante notar que no sólo en Ale-mania encontró la teoría de la relatividad dificultades por motivos políticos:todavía en 1952 fue considerada por un académico soviético como contraria almaterialismo dialéctico, de forma semejante como había sido condenada lagenética de Mendel y Morgan y perseguidos implacablemente por Stalin susseguidores (en época más reciente, también los geólogos partidarios de la tec-
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tónica de placas tuvieron dificultades en la antigua Unión Soviética). Einsteinescribió en 1923: “en el reino de los buscadores de la verdad no existe autori-dad humana. Quien quiera desempeñar el papel de magistrado se hundirá antelas carcajadas de los dioses”.
Tras rechazar varias ofertas de trabajo en universidades europeas (la enton-ces Universidad Central en Madrid le ofrecería en 1933 una cátedra extraordi-naria), Einstein partió de Berlín en 1932 para otra visita a los Estados Unidoscon su segunda esposa, su prima Elsa, con la que se había casado en 1919 trasdivorciarse de Mileva. Nunca más volvería a Alemania. Poco después de lasubida de Hitler al poder en 1933 escribió: “Mentras tenga libertad de elec-ción, sólo permaneceré en un Estado cuyas libertades políticas, tolerancia eigualdad de los ciudadanos ante la ley sean la norma... tales condiciones noexisten actualmente en Alemania”. Un año antes había expresado su repulsa ala Rusia soviética por razones semejantes. Tras renunciar a la ciudadanía alema-na –que sin abandonar la suiza había recuperado tras la primera guerra mun-dial– presentó en 1933 su dimisión en la Academia de Ciencias Prusiana. Enun ‘auto de fe’ nazi, celebrado en Mayo de ese año, los libros de Einstein (jun-to con los de Sigmund Freud, Emil Ludwig y otros autores) fueron quemadospúblicamente en la plaza de la Ópera berlinesa y, en una anticipación de mediosiglo al 1984 de George Orwell, la voz ‘Einstein’ en la enciclopedia alemanafue modificada para decir: “destituido en 1933 de su puesto de Director delInstituto Káiser Guillermo y privado de la ciudadanía alemana. Desde enton-ces vive en el extranjero”. Einstein nunca perdonó a los alemanes. Cuando en1949 fue invitado a reanudar su relación con el Instituto Káiser Guillermo,rebautizado Instituto Max Planck, Einstein rehusó. Ese mismo año se negó,también, a ser nombrado hijo predilecto de Ulm, su ciudad natal.
LA MECÁNICA CUÁNTICA Y EL PENSAMIENTO FILOSÓFICO DEEINSTEIN
¡Deja ya de decir a Dios lo que ha de hacer! (Niels Bohr a Einstein)
En 1933 Einstein se instaló definitivamente en Princeton (Estados Unidos)y en 1940 adquirió la nacionalidad estadounidense. En el famoso Instituto deEstudios Avanzados de Princeton trabajó durante 22 años dedicando gran par-te de su esfuerzo a meditar sobre la naturaleza de la física cuántica y, sobretodo, a la búsqueda de una teoría unificada de la gravitación y del electromag-netismo. Pero el éxito no le acompañó esta vez (“lo que Dios ha separado, nolo una el hombre”, decía Pauli con ironía); sus mayores contribuciones a laciencia quedaron en Europa.
¿Cuáles fueron éstas? Indudablemente la relatividad especial (1905), lageneral (1907 y 1916) junto con sus aplicaciones a la cosmología (iniciadas en1917) y las contribuciones a la teoría cuántica por las que recibió el premio
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Nobel. Su actitud respecto a la mecánica cuántica arroja mucha luz sobre laconcepción einsteiniana de la naturaleza y la realidad física, por lo que merecealgún comentario.
La física clásica (y ésta incluye a la relatividad) distingue perfectamenteentre el observador y lo observado: en toda experiencia pueden separarse elobjeto de la misma y el aparato de medida. Esta separación, sin embargo, no esfactible en el mundo de las partículas atómicas. No es muy difícil comprenderesta situación. Si se quiere contemplar un cuadro colgado en la pared, bastacon iluminarlo; es obvio que el cuadro no se va a alterar por ello. Pero si lo quese desea observar es un electrón, la luz que lo ‘ilumine’ (un fotón) perturbarásu estado. La situación es en cierto modo semejante a la de alguien que quisie-ra conocer dónde se encuentra una bola de billar sobre una mesa a oscuras ysólo dispusiera para ello de otra bola: cuando oyera el sonido del golpe sabríatambién que había perturbado la bola que deseaba observar. Toda observaciónrequiere una interacción y, en el mundo microscópico, donde la constante dePlanck h es ya apreciable pese a la pequeñez de su valor (h = 6’62·10–34 J.s.),esa interacción no puede ignorarse.
Por otra parte, y como Einstein mismo había puesto de manifiesto, la luzno se comporta siempre como una onda, sino que a veces presenta aspectosdiscretos que después quedarían caracterizados en términos de fotones, los‘corpúsculos luminosos’. Esta dualidad partícula-onda de la radiación fueextendida a los cuerpos materiales por el aristócrata Louis de Broglie (1892-1987, Nobel de Física en 1929) en su revolucionaria tesis de 1924, cuya impor-tancia fue Einstein de los primeros en apreciar. En virtud de la hipótesis de deBroglie, la materia (un electrón, por ejemplo) posee aspectos ondulatorios dela misma forma que la luz los posee corpusculares. La hipótesis de de Brogliefue confirmada en 1927 por C.J. Davisson y L.H. Germer en Estados Unidos ypor G.P. Thomson en Inglaterra. Éste recibió el Nobel en 1937 por mostrar losaspectos ondulatorios del electrón (realizó una experiencia de difracción deelectrones) mientras que su padre, J.J. Thomson, lo había recibido antes, en1906, por descubrir esa partícula en 1897.
Ante esa dualidad partícula-onda, imposible de entender clásicamente, cabepreguntarse: ¿qué aspecto caracteriza a un electrón? ¿Se trata de una onda o deun corpúsculo? El danés Niels Bohr (1885-1962, Nobel de física de 1922), resol-vió la situación por medio del principio de complementariedad: ambas descrip-ciones, corpuscular y ondulatoria, son complementarias, y es la experiencia laque determina cuál de esos aspectos se pone de manifiesto. En 1947 se le conce-dió a Bohr la orden danesa del Elefante, para cuyo escudo escogió al Yin y Yanchinos junto con la leyenda Contraria sunt complementa, en doble y evidentealusión a su principio de complementariedad. La conexión entre ambos aspec-tos viene dada por la interpretación probabilística propuesta por Max Born(1872-1970, Nobel de física de 1954) para la función de onda que describe elcomportamiento ondulatorio de la materia, solución de la ecuación que ErwinSchrödinger (1887-1961, Nobel de física en 1933) introdujo en 1926.
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Las consideraciones anteriores evidencian el papel especial que la medidadesempeña en los fenómenos cuánticos. El observador ‘contribuye’ a determi-nar el aspecto que percibe: el dispositivo experimental condiciona el resultadoque se va a obtener dando lugar a descripciones complementarias. He aquí unGedankenexperiment (experimento imaginado), debido al físico estadouni-dense John Archibald Wheeler (1910-), que puede ilustrar esta situación.Supongamos que una persona está tratando de averiguar una palabra realizan-do un cierto número de preguntas a las que se le responde afirmativa o negati-vamente. Su interlocutor, sin embargo, no ha seleccionado previamente pala-bra alguna y se limita a responder sí o no indiferentemente con tal de tener enel instante de la respuesta una palabra que sea adecuada a esa respuesta y atodas las anteriores. Cuando el interrogatorio comienza, quien ha de adivinarla palabra supone que ésta existe de la misma forma que el físico que va a reali-zar una experiencia presume que hay una ‘realidad’ que va a ser objeto deobservación. Sin embargo, la palabra que finalmente adivina aparece comoconsecuencia de las preguntas que él mismo ha formulado; si las preguntascambian, también cambia la palabra. De modo análogo, la descripción obteni-da del mundo físico aparece como resultado de la experiencia efectuada; si serealizan distintas experiencias se obtienen distintas ‘realidades’. En palabras deWheeler, “ningún fenómeno cuántico elemental es un fenómeno hasta que seobserva”.
Como consecuencia de un detallado análisis del proceso de medida en elmundo microscópico, Werner K. Heisenberg (1901-76, Nobel de física en1932) formuló en 1927 su famoso principio de indeterminación: no es posibleconocer simultáneamente la posición y el movimiento (más exactamente, elimpulso) de una partícula con precisión ilimitada. Este sencillo enunciadooculta una revolución tan extraordinaria, al menos, como la pérdida del carác-ter absoluto del tiempo newtoniano en la relatividad einsteiniana. En efecto, siel presente no puede ser conocido con precisión absoluta en la medida, ¿cómopredecir el futuro? La idea de estricta causalidad, tan cara a la física, desapare-ce; en su lugar, entra la noción de probabilidad, y será ésta la que se propaguecausalmente.
La introducción de la probabilidad implica un cambio radical en la des-cripción y estudio del fenómeno físico. En efecto, cuando al lanzar una mone-da al aire decimos que hay una probabilidad del 50% de que salga “cara” yotra igual de que resulte “cruz” estamos en realidad renunciando a hacer unapredicción absolutamente precisa: conociendo con suficiente exactitud elmodo de lanzar la moneda, la distancia de caída, la resistencia del aire, etc.,podríamos conocer con certeza cómo va a caer. Por el contrario, cuando enfísica atómica se afirma que un átomo de radio 226 tiene una probabilidad del50% de desintegrarse en 1620 años, estamos diciendo todo lo que somos capa-ces de decir; no hay modo de saber si un átomo determinado se desintegraráantes o después. La única predicción que puede hacerse es estadística.
El conflicto que plantea esta descripción puede resolverse si se admite que
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no es posible extrapolar las leyes del mundo macroscópico al microscópico–del que nuestra experiencia ordinaria nada nos dice– y se considera la interac-ción observador-objeto como la realidad última. Por supuesto, las limitacionescuánticas a la medida también afectan al mundo macroscópico. Pero debido alpequeño valor de la constante de Planck, las limitaciones prácticas se deben ala imprecisión del aparato de medida, mucho mayor que la insoslayable inde-terminación cuántica. La situación es semejante a la relación que existe entrelas dos mecánicas, newtoniana y einsteiniana: la primera es utilizable mientraslas velocidades de los objetos no se aproximen a la de la luz, unos 300.000km/s. Nuestra experiencia cotidiana nada nos dice, por tanto, de la mecánicarelativista. La dificultad que nos presentan la mecánica relativista einsteiniana yla física cuántica sería mucho menor si pudiéramos desplazarnos a velocidadessemejantes a las de un electrón en un acelerador y tuviéramos microscopioselectrónicos en lugar de ojos, lo que obviamente no es el caso. La dificultadinicial estriba, pues, en que los aspectos relativistas y cuánticos de la Naturale-za son inaccesibles para nuestros sentidos (aunque no siempre, como en elfenómeno cuántico del helio líquido), que sólo son capaces de percibir el lími-te newtoniano y clásico (no obstante, cabe mencionar que las recientes ideasdel Nobel (1999) Gerardus ‘t Hooft (1946-) podrían conducir a una relaciónmás sutil entre la física clásica y la cuántica).
Einstein, sin embargo, opinaba que la teoría cuántica –y debido en particu-lar a su carácter estadístico– proporcionaba una descripción incompleta de larealidad, y por tanto constituía tan sólo un estadio intermedio hacia otra teoríamás completa. En el quinto congreso de Solvay, en 1927, Einstein planteó dis-cretamente su disconformidad. Entre otros premios Nobel de física (que ya loeran o lo serían en el futuro) estaban allí de Broglie, Bohr, Dirac, Heisenberg,Planck y Schrödinger, todos ellos directamente relacionados con la aparición dela nueva mecánica. En el siguiente congreso de Solvay, en 1930, lo hizo ya conenergía; sus discusiones con Niels Bohr planteando experimentos imaginariosque podrían violar el principio de incertidumbre de Heisenberg son justamentecélebres. Pero Bohr –tras tener que meditar un buen rato, incluso toda lanoche– siempre encontraba el error en la argumentación de Einstein, utilizandoa menudo ¡las propias teorías de Einstein! Heisenberg cuenta, recordandoaquellas discusiones, que en cierto momento Paul Ehrenfest dijo: “Einstein, meavergüenzas; argumentas contra la teoría cuántica como tus adversarios contrala relatividad”. Pese a todo, Einstein nunca aceptó (como tampoco lo hicieronSchrödinger, de Broglie y Planck) la interpretación de Copenhague de la mecá-nica cuántica, quedándose cada vez más aislado de la comunidad de los físicosteóricos. En un famoso trabajo de Princeton de 1935 sobre el que volveremos,firmado por Einstein, B. Podolsky y N. Rosen, se planteaba la siguiente pregun-ta: ¿puede considerarse completa la descripción de la realidad que proporcionala mecánica cuántica? para afirmar a continuación: “en una teoría completa hayun elemento correspondiente a cada elemento de realidad. Condición suficientepara la realidad de una magnitud física es la posibilidad de predecirla con certe-
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za, sin perturbar el sistema”. Y en una carta de 1944 a Born, Einstein decía, alu-diendo al carácter probabilístico de la teoría cuántica: “Tú crees en un Dios quejuega a los dados, y yo en una ley y orden completos en un mundo que objetiva-mente existe... Incluso los grandes éxitos iniciales de la teoría cuántica no mehacen creer en ese juego fundamental de dados, aunque soy consciente de quenuestros jóvenes colegas interpretan mi actitud como un síntoma de senilidad”.“Dios es sutil, pero no malicioso” (raffiniert ist der Herrgott, aber boshaft ist Ernicht) gustaba de decir Einstein para indicar que la naturaleza oculta su miste-rio tras su grandeza, pero no maliciosamente.
Las dos posturas mencionadas difieren de modo irreconciliable en la visiónde lo que constituye la ‘realidad física’. Heisenberg, uno de los máximos expo-nentes de la ‘interpretación de Copenhague’, la resumió así: “Nosotros nohemos supuesto que la teoría cuántica, en contraposición a la teoría clásica, esesencialmente una teoría estadística en el sentido de que sólo se puedan hacerpredicciones estadísticas a partir de datos exactos... En la formulación de la leycausal, es decir, en la afirmación ‘si conocemos el presente exactamente, pode-mos predecir el futuro’ no es la conclusión sino más bien la premisa la que esfalsa. No es posible conocer ... el presente en todos sus detalles”. Por el contra-rio, de Broglie afirmaba en un prólogo en 1957: “Podemos aceptar que la acti-tud adoptada durante 30 años por los físicos teóricos cuánticos es, al menos enapariencia, la contrapartida exacta de la información que la experiencia nos daen el mundo atómico. En el nivel actualmente alcanzado por la investigaciónen la microfísica…, las perturbaciones introducidas por el experimento, impo-sibles de eliminar,… permiten sólo predicciones estadísticas. La construcciónde las fórmulas puramente probabilísticas que todos los teóricos usan actual-mente estuvo pues plenamente justificada. Sin embargo, la mayoría de ellos, amenudo bajo la influencia de ideas preconcebidas derivadas de la doctrinapositivista, han pensado que podían ir más allá y afirman que el carácterincompleto e incierto del conocimiento (actual) de lo que realmente sucede enla microfísica es el resultado de una indeterminación real de los estados físicosy su evolución. Tal extrapolación no parece justificada en modo alguno. Esposible que en el futuro, observando la realidad física a un nivel más profundo,seamos capaces de interpretar las leyes de probabilidad y de la física cuánticacomo los resultados estadísticos de valores de variables perfectamente determi-nadas que actualmente están ocultas para nosotros... la historia (de la ciencia)nos muestra que el estado actual del conocimiento es siempre provisional y quedebe haber, más allá de lo que es conocido actualmente, inmensas regiones pordescubrir”.
La interpretación de Copenhague u ‘ortodoxa’ es actualmente la admitidapor la mayoría de los físicos y, en la práctica, utilizada por todos. Ciertamenteningún resultado experimental requiere su modificación, aunque quizá el climade insatisfacción respecto de la lógica de algunos aspectos de la mecánicacuántica haya renovado el interés por su estructura interna. Ésta se revela cadavez más sorprendente, como en las fascinantes propiedades de los estados
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‘entrelazados’ que mencionaré después, y que el propio Einstein consideró en1935, antes de que tuvieran nombre, en su crítica a la física cuántica ortodoxa.De hecho, Einstein rechazó hasta su muerte la visión de Copenhague de la rea-lidad física. He aquí algunas de sus muchas manifestaciones en este sentido:
Difiero resueltamente en mis opiniones acerca de los fundamentos de la físicade casi todos mis contemporáneos, y por lo tanto no puedo permitirme actuarcomo portavoz de los físicos teóricos. En particular, no creo en una formula-ción estadística de las leyes. (A Carl Seelig, biógrafo suyo).
Comprendo perfectamente que me tomes por un viejo pecador obstinado,pero también me doy cuenta de que no comprendes cómo he recorrido misolitario camino. Seguramente te divertiría mucho, aunque te sería imposibleapreciar mi actitud. También yo tendría un gran placer en destruir tu punto devista filosófico-positivista. (A Max Born, a quien se debe la interpretación pro-babilística de la función de onda de Schrödinger)
Aún puedo aceptar, si nos ponemos en lo peor, que Dios pueda haber creadoun mundo en el que no existan leyes naturales. En otras palabras, un caos.Pero que haya leyes estadísticas con soluciones determinadas, es decir, leyesque obliguen a Dios a echar los dados en cada caso individual, lo encuentrocompletamente desagradable. (A James Franck, premio Nobel en 1925 por susestudios sobre los choques entre electrones y átomos).
Por supuesto, Einstein siempre aceptó el uso de la teoría cuántica comouna herramienta extraordinariamente útil y precisa; su objeción era que nopodría considerarse, aún, una teoría ‘completa’. Hubiera sido interesantísimo,sin embargo, conocer la reacción de Einstein a la comprobación de la violación–por muchos experimentos desde finales de los setenta– de las desigualdadesde Bell (1964), violación que, como veremos, zanja esencialmente de formaexperimental la polémica Einstein-Bohr en contra de Einstein.
Pese a todo, no cabe mas que admirar la tenacidad de Einstein en defensadel determinismo y de la existencia de una realidad física independiente delobservador. De él y su actitud dijo Julius Robert Oppenheimer (1904-67) en1966: “tenía derecho a fracasar esta vez... Empleó muchos años en intentarprobar que la teoría cuántica era inconsistente. Nadie pudo ser más ingeniosoque él imaginando (contra)ejemplos inesperados, pero el hecho es que nohabía tal inconsistencia, y a menudo la solución estaba en trabajos anterioresdel propio Einstein...Tras sus fallidos esfuerzos, Einstein afirmaría, simplemen-te, que no le gustaba la teoría: no le gustaban las componentes de incertidum-bre... ni el abandono de la causalidad... Ver estas nociones perdidas, aunque élmismo había puesto con sus trabajos el puñal en la mano del asesino, fue muyduro para él”. Probablemente contribuyó a ello el hecho de que la filosofíapositivista y operacionalista que subyace en la mecánica cuántica ortodoxa fue,en gran parte, introducida en la física por el propio Einstein (a través, por
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ejemplo, de su insistencia en la ‘definición operacional’ de la simultaneidad enla teoría de la relatividad), influido por Ernst Mach, aunque más tarde renega-ra de éste y de aquélla.
¿A qué doctrina, epistemológicamente hablando, se adhirió Einstein? Ini-cialmente, cabe calificar a Einstein de positivista. La Historia de la mecánicade Mach le impresionó mucho en su época de estudiante, en la que tambiénfue influido por el empirista escocés David Hume (1711-76), que “estudió confervor y admiración antes de descubrir la teoría de la relatividad” y sin el cual“es muy posible que…no hubiera encontrado la solución”. Pero aunque Eins-tein llegó a firmar un manifiesto en apoyo de una Sociedad de Filosofía Positi-vista en 1911 (junto con Mach, los matemáticos David Hilbert y Felix Klein,Sigmund Freud y otros), se alejó de esa filosofía poco después de concluir lateoría de la relatividad general en 1916, precisamente el año de la muerte deMach. La relatividad general es una teoría de campos (concretamente, delcampo gravitatorio) y, por tanto, difícilmente encajable en la epistemología deMach. De hecho, en su respuesta a los comentarios de científicos y filósofossobre su propia ‘necrológica’ nombre con el que Einstein se refería irónica-mente a la autobiografía que escribió en 1949– afirmó: el científico “deberesultar al epistemólogo sistemático como una especie de oportunista sinescrúpulos: aparece como realista en la medida en la que pretende describir unmundo independiente del proceso de percepción; como idealista en la medidaque considera los conceptos y las teorías como libres invenciones del espírituhumano (no deducibles lógicamente de los datos experimentales); como positi-vista en tanto que considera que sus conceptos y teorías están justificadas sóloen la medida en que proporcionan una representación lógica de relacionesentre experiencias sensoriales. Puede incluso parecer un platonista o un pita-górico en tanto que considera que el punto de vista de la sencillez lógica cons-tituye una herramienta indispensable y eficaz en sus investigaciones”.
Einstein pertenece al nutrido grupo de físicos teóricos (que cuenta conmuchos otros ilustres miembros, como P.A.M. Dirac o C.N. Yang) que consi-dera que las ideas y las leyes básicas de la ciencia no pueden extraerse solamen-te de la experiencia. Lejos queda ya el célebre “hipotheses non fingo” de losPrincipia de Newton, quien expresaba así su convicción –tampoco exacta– deque los conceptos básicos de su sistema estaban directamente extraídos de laNaturaleza. En contraste, en opinión de Einstein, el físico teórico está cada vezmás obligado a guiarse por consideraciones puramente matemáticas y forma-les. A este respecto, vale la pena citar aquí lo que escribió en 1960 el premioNobel de física Eugene P. Wigner (1902-1995) sobre ‘la irrazonable eficacia delas matemáticas’ en la descripción de la Naturaleza: “el milagro de la adecua-ción del lenguaje matemático para la formulación de las leyes de la física es unregalo maravilloso que ni entendemos ni merecemos; deberíamos estar agrade-cidos por él. Confío en que seguirá siendo útil en la investigación futura y quese extenderá, para bien o para mal, para nuestra delicia e incluso quizá paranuestro asombro, a otras ramas del conocimiento”. Más aún: en opinión de
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Einstein, “el teórico que sigue ese camino [formal y matemático] no debe serconsiderado caprichoso, sino que debe permitírsele dar rienda suelta a su ima-ginación, ya que no hay otro camino para conseguir el objetivo”. Este objetivono lo fija el método científico, aunque sí proporciona los medios para conse-guirlo. Por supuesto, según Einstein, “una teoría tiene una ventaja muy impor-tante si sus conceptos básicos e hipótesis fundamentales están próximos a laexperiencia”. Ello confiere una mayor confianza en la teoría, ya que “se requie-re mucho menos tiempo y esfuerzo para descartar esa teoría por la experimen-tación”. En otras palabras: la teoría es más fácilmente refutable (‘falsable’) enel sentido del filósofo Karl Popper (1902-94). No obstante, para Einstein,“conforme aumenta la profundidad de nuestro conocimiento, hay que abando-nar cada vez más estas ventajas en nuestra búsqueda de simplicidad y unifor-midad en los fundamentos de la teoría física”.
A la vista de todo lo que antecede, se comprende que no sea posible encua-drar globalmente a Einstein dentro de ninguna de las tendencias típicas –posi-tivismo, empirismo, idealismo, racionalismo o cualquier otro ‘ismo’– en las quepodrían ser incluidos otros científicos. Los grandes creadores no encajan enparcelaciones simplistas. Como dijo el físico Ehlers, quizá la caracterizaciónque mejor le cuadre sea la de “artista lógico-empírico”. Y es que, desde laperspectiva einsteiniana aquí descrita, no cabe duda de que la ciencia es, tam-bién, una manifestación artística: las grandes leyes y teorías científicas tienen labelleza y la armonía de las mejores obras de arte.
EINSTEIN, COMO PERSONAJE PÚBLICO
Ningún científico ha gozado de una fama tan universal como Einstein. Pre-guntado una vez por su profesión, respondió sin titubear: “modelo masculi-no”, aludiendo a la atención que le dedicaban los fotógrafos. La revista Timelo declaró su ‘personaje del s. XX’. Cierto es que sólo unos pocos entre losmillones que le rindieron tributo comprendían la trascendencia de sus descu-brimientos y que muchos de sus admiradores, atraídos sólo por lo misterioso,hubieran quedado decepcionados de haberlos entendido. Y es que, por des-gracia, a la mayoría de los seres humanos les atrae más lo fantástico que loracional, y prefieren aceptar simplezas sin fundamento que esforzarse en com-prender explicaciones, especialmente si no son fáciles. La sorprendente super-vivencia de la astrología, la quiromancia y otras creencias tan arcaicas comoirracionales constituye una buena prueba de ello.
El hecho de ser judío fue un factor determinante en la vida de Einstein.Parece ser que recibió el nombre de Abraham en su circuncisión, nombre quesus padres cambiaron después por el de Albert por comenzar por la mismaletra. Aunque su familia no ocultaba su judaísmo, tampoco era particularmenteobservante de sus tradiciones: su padre, por ejemplo, consideraba las reglas dela comida kosher como supersticiones anacrónicas. En palabras de Einstein, su
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familia era “completamente irreligiosa” y, como hemos visto, de niño fue inclu-so a un colegio católico. No obstante, Einstein tuvo una época infantil de pro-funda religiosidad –en la que leía la Biblia con avidez y se negaba a tomar nadaque no fuera kosher– que se interrumpió bruscamente al cumplir 12 años. Suprimera identificación con su condición judaica fue en Praga, de cuya universi-dad alemana fue nombrado profesor en 1911: en aquella época, la del empera-dor Francisco José, un profesor universitario debía pertenecer a algún credo–aunque sólo fuera para poder realizar adecuadamente el juramento de leal-tad– y, forzado a ello, Einstein se declaró entonces judío (‘de fe mosaica’). Perofue en Alemania donde descubrió claramente su identidad: “cuando vivía enSuiza no me di cuenta de mi judaísmo; todo cambió cuando me trasladé a Ber-lín”. El judaísmo de Einstein, no obstante, tenía un carácter más ético que reli-gioso: “para mí, el judaísmo está casi exclusivamente relacionado con la actitudmoral ante la vida”. Y es que el judaísmo –en opinión algo optimista de Eins-tein– “no es un credo: el Dios judío es simplemente la negación de la supersti-ción, un resultado imaginario de su eliminación”. Por lo que se refiere a suspropias creencias, Einstein afirmaba: “Creo en el Dios de Espinoza que semanifiesta en la armonía ordenada de todo lo que existe, no en un Dios que sepreocupa del destino y las acciones de los seres humanos”. “No creo en el librealbedrío. Las palabras de Schopenhauer ‘el hombre puede hacer lo que quiere,pero no puede decidir qué es lo que quiere’ me acompañan en todas las situa-ciones de mi vida y me reconcilian con las acciones de los demás... Esta con-ciencia de la falta de libertad me impide tomar a mis congéneres y a mí mismodemasiado en serio....”. “A mí me basta... con el conocimiento... de una míni-ma parte de la Razón que se manifiesta en la Naturaleza”.
Como consecuencia de su identificación con el pueblo judío durante suestancia en Berlín, Einstein se hizo ferviente sionista a partir de 1919, tras algu-nas dudas iniciales. Distinguiendo de modo algo sutil entre nacionalismo y sio-nismo, afirmó: “Soy contrario al nacionalismo pero estoy a favor del sionismo”.También manifestó su “confianza en el éxito del desarrollo de la colonia judía”y su alegría porque hubiera “una diminuta mota en esta tierra donde los miem-bros de nuestra tribu no sean extranjeros”. Conforme su fama fue aumentan-do, su vinculación a la causa sionista fue cada vez mayor. Su apoyo a la crea-ción de la Universidad Hebrea, por ejemplo, fue decisivo: en su viaje a losEstados Unidos de 1921 le acompañó Chaim Weizmann, que era un químicode prestigio (y entonces presidente de la Organización Sionista), con objeto derecabar fondos para esa universidad, aunque después no siempre estuvo deacuerdo con él ni con la Universidad Hebrea. Weizmann jugó un papel muyimportante en la creación del Estado de Israel en 1948, del que fue su primerpresidente.
Su apoyo a la causa judía –aunque sus opiniones sobre el sionismo no fue-ran siempre compartidas por los judíos de Palestina– motivó que a la muertede Weizmann, David Ben-Gurion (1886-1973) sugiriera a Einstein comosiguiente presidente de Israel. Einstein declinó el ofrecimiento (que, de acep-
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tar, hubiera contado con la segura aprobación del Knesset israelí) que le fuetransmitido por Abba S. Eban, entonces embajador en Estados Unidos.“Conozco algo sobre la Naturaleza, pero prácticamente nada sobre los hom-bres” afirmó, estableciendo así un criterio que, de aplicarse, dejaría a un buennúmero de Estados sin su cabeza visible. Cabe preguntarse, como me comentóen 1979 el ilustre hispanista y entonces presidente de Israel, Dr. Navón, lasconsecuencias que hubiera tenido para Israel que Einstein hubiera aceptado laoferta.
Einstein fue toda su vida un pacifista convencido. Desde sus tiempos esco-lares en el Luitpold Gymnasium , el militarismo le resultaba odioso: “el que sesiente en condiciones de marchar con placer, codo con codo, al son de la músi-ca marcial, ha recibido un cerebro grande sólo por equivocación, puesto que lehubiera bastado con la médula espinal”. Al comienzo de la primera guerramundial, por ejemplo, rehusó tener nada que ver con el Manifiesto al mundocivilizado en el que 93 intelectuales alemanes, el gran Planck entre ellos, trata-ban de justificar la posición alemana; fue un gran mérito de Einstein no dejarsearrastrar por la corriente general y saber mantenerse al margen. El pacifismode Einstein, sin embargo, no le impidió sentirse después beligerante –como atantos otros pacifistas– cuando estuvo en peligro la libertad. Por eso firmó, ainstancias de Leo Szilard y en presencia de Edward Teller (1908-1993), ambosfísicos de origen húngaro (nacidos en Budapest), la famosa carta que a títulopersonal envió al presidente de Estados Unidos, Franklin D. Roosevelt, el 2 deagosto de 1939. Reproduzco aquí, por su importancia histórica, los párrafosmás significativos:
Recientes trabajos de E. Fermi y L. Szilard, que me han sido comunicadosen forma manuscrita, me inclinan a pensar que el elemento uranio puede con-vertirse en una nueva e importante fuente de energía en el futuro inmediato.Ciertos aspectos de la situación requieren vigilancia y, si fuera necesario, rápidaactuación por parte de la Administración. Creo, por tanto, que mi deber es lla-mar su atención sobre los hechos y recomendaciones que siguen.
En el transcurso de los cuatro últimos meses se ha hecho probable –graciasal trabajo de Joliot en Francia y Szilard en América– la posibilidad de desatarreacciones en cadena en una gran masa de uranio, por lo que se generarían vas-tas cantidades de energía... Este nuevo fenómeno conduciría también a la cons-trucción de bombas... Una sola bomba de ese tipo... podría muy bien destruirun puerto entero junto con parte del territorio circundante.
... Tengo entendido que Alemania ha suspendido actualmente la venta deuranio procedente de las minas de Checoslovaquia de las que se ha apoderado.El hecho... podría quizás comprenderse si se tiene en cuenta que el hijo delSubsecretario de Estado alemán, von Weizsäcker, pertenece al Instituto KáiserGuillermo de Berlín, donde están siendo repetidas parte de las investigacionesamericanas sobre el uranio.
La carta no llegó a Roosevelt hasta Octubre, quien respondió que juzgabala información remitida de gran importancia. Poco después se creaba el Comi-
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té Asesor sobre Uranio; el resto es bien conocido. Lo que es menos conocidoes que también existió, del lado alemán, otra carta: el 24 de Abril de 1939, tresmeses antes que Einstein, los científicos de Hamburgo Paul Harteck y WilhelmGroth habían enviado al Ministerio de la Guerra alemán un mensaje queincluía este párrafo: “En nuestra opinión, es probable que los más recientesdesarrollos de la física nuclear hagan posible la producción de un explosivomás poderoso que los convencionales en muchos órdenes de magnitud”.
Einstein nunca formó parte del Comité Asesor sobre Uranio ni tuvo rela-ción con el desarrollo del proyecto Manhattan, que se desarrolló en el labora-torio de Los Álamos, dirigido por Oppenheimer. Tras la rendición alemana,muchos de los científicos que participaron en el proyecto de construcción de labomba atómica trataron de detenerlo sin éxito. Szilard, por ejemplo, que habíaconvencido a Einstein para que escribiera a Roosevelt, escribió informe trasinforme para evitar que la bomba fuera lanzada sobre los japoneses. El famosomemorándum (11 Junio 1945) del comité presidido por James Franck (queincluía a Szilard) consideraba “que podrían lograrse mucho mejores condicio-nes para conseguir un acuerdo [de paz] si las bombas nucleares fueran mostra-das al mundo en un lugar inhabitado adecuadamente escogido” de forma queprovocara la rendición del Japón sin pérdida de vidas. Sin embargo, un panelasesor de científicos (presidido por J. R. Oppenheimer, e incluyendo a E. Fer-mi, E.O Lawrence y A. Compton) diría días después que “no se veía alternati-va aceptable al uso militar” de la bomba, y la trágica eficacia de Little Boy yFat Man fue finalmente comprobada sobre Hiroshima y Nagasaki el 6 y el 9agosto de 1945. Einstein dijo después que “si hubiera sabido que los alemanesno iban a poder desarrollar la bomba atómica, no hubiera hecho nada por ella”y que “hubiera preferido ser fontanero”. ¿Demasiado tarde? Es difícil valorarla responsabilidad de Einstein en la aparición de la bomba atómica, y no éste ellugar para discutir, como León Tolstoy en Guerra y Paz, la posible importanciade pequeños acontecimientos en el curso de una guerra. Es harto probable quesin las cartas de Einstein todo hubiera seguido un curso semejante; en 1940,por ejemplo, Rudolf Peierls –después Sir Rudolf, entonces otro huido de Ale-mania nazi– también alertó a los británicos sobre la posible viabilidad de unexplosivo atómico. El temor de que Alemania lo consiguiera antes era la preo-cupación general: la fisión del uranio había sido descubierta por Otto Hahn(1879-1968, Nobel de química en 1944) y Fritz Strassmann en el Instituto Kái-ser Guillermo en 1938. Pero, aunque Heisenberg conocía las bases para obte-ner material fisionable para construir una bomba atómica (el 26 de febrero de1942 dio una charla titulada ‘Fundamentos físicos para obtener energía de lafisión del uranio’, a la que siguieron otras dos a altos oficiales del ejército ale-mán el 4-Junio-42 –a la que asistió el eficaz ministro de Hitler de producción yarmamento Albert Speer– y el 6-mayo-43), los alemanes nunca estuvieron cer-ca de alcanzarla. Las grabaciones secretas realizadas en Farm Hall (una casa decampo cerca de Cambridge), donde los británicos mantuvieron recluidos aHeisenberg, Hahn, von Weiszäcker, von Laue, Harteck y otros durante seis
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meses, incluyendo agosto de 1945, muestran el asombro de los científicos ale-manes ante las noticias de la bomba de Hiroshima, al darse cuenta de quehabían estado muy por detrás de los aliados. Cabe también especular sobre siHeisenberg, que dirigió el programa alemán Uranverein, no pudo o no quisoponer un arma terrible en manos de los nazis, y sobre los motivos de su miste-riosa visita a su antiguo maestro y amigo Niels Bohr, en un Copenhague yaocupado por Alemania, en Septiembre de 1941. Bohr recibió a Heisenbergcortésmente, y la conversación entre los dos –de la que realmente poco se sabey menos aún con certeza– debió tener todos los elementos de un drama; ambosdebieron sentir una gran frustración ante un destino que les había situado encircunstancias tan trágicas como distintas. En su diálogo se mezclaría la cama-radería entre viejos conocidos y científicos excepcionales con la imposibilidadde hablar con libertad, el deseo y la necesidad de penetrar en la mente del otrocon la inevitable desconfianza y la consiguiente incomunicación. De hecho, elfamoso encuentro fue usado por Michael Frayn para la trama teatral deCopenhague, estrenada en Londres en 1998.
Tras la guerra, Einstein dedicó toda su influencia y su prestigio a advertir ala humanidad del riesgo de un holocausto nuclear. Dos días antes de su muertefirmó un manifiesto contra la guerra, dirigido a todos los científicos del mun-do, promovido por el filósofo, matemático y pacifista Bertrand Russell (1872-1970), que daría origen a las Conferencias de Pugwash. El manifiesto, publica-do después de su muerte, formulaba esta pregunta: ¿vamos a poner fin a laraza humana o renunciará la Humanidad a la guerra? El temor de que, comoCartago tras la tercera guerra púnica, la Humanidad pudiera desaparecer trasla tercera guerra mundial –la cuarta será con hachas de piedra, decía Einstein–le persiguió hasta su muerte, que acaeció el 18 de Abril de 1955. Cuando New-ton murió, sus restos fueron depositados tras solemnes exequias en la abadíade Westminster, junto con los de los más ilustres hijos del Reino Unido. Porexpreso deseo de Einstein, su funeral fue sencillo e íntimo, y sus cenizas depo-sitadas en algún lugar desconocido, quizá el río Delaware.
¿Dónde radicó la esencia del genio de Einstein? Él mismo había manifesta-do en ocasiones que su cerebro debería ser utilizado con fines científicos.Durante la autopsia le fue extraído y, cortado en unas 240 piezas, permaneciódurante años en un jarro en poder del patólogo que se la practicó. En 1985 fueestudiado por primera vez por neuroanatomistas de la Universidad de Berkeleyy, en 1999, la revista científica The Lancet publicó el primer estudio anatómicodetallado por científicos de la universidad canadiense McMaster. El cerebro deEinstein es de un peso (1230 gramos) ligeramente inferior al promedio, perono parece haber una especial relación entre peso del cerebro e inteligencia: porejemplo, el cerebro de Anatole France pesaba 1017 grs., y el de Iván Turgenev2012 grs. Sin embargo, los investigadores de McMaster encontraron que loslóbulos parietales, importantes en el razonamiento espacial y matemático(esencial, por ejemplo, en la formulación de la teoría de la relatividad), eranmás grandes y simétricos en el cerebro de Einstein que en cerebros de perso-
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nas de edad parecida. Se encontró también que la cisura de Silvio y los opércu-los parietales estaban prácticamente ausentes, algo que quizá permitiera unaconexión nerviosa más eficaz y, por tanto, una mayor inteligencia, de acuerdocon ideas que se remontan a Santiago Ramón y Cajal (1832-1934). Quién sabe;el conocimiento de la base neurobiológica de los procesos cerebrales quedeterminan la consciencia y el razonamiento está aún en su infancia, aunqueexiste una correlación entre ciertas funciones cognitivas y la estructura de lasáreas del cerebro que median en esas funciones. En cualquier caso, algo sí sesabe, y desde hace milenios: como dijo el propio Einstein, “el desarrollo men-tal del individuo y su modo de formar los conceptos depende del lenguaje has-ta un nivel muy elevado... En este sentido, pensamiento y lenguaje están unidosentre sí”. No en vano el término griego logos designaba a la vez pensamiento,palabra, concepto y, también, razón. Y es que expresarse mal es pensar mal, unproblema mucho más serio, hoy y siempre, de lo que parece.
EL UNIVERSO DE EINSTEIN
En este artículo nos hemos ocupado de Einstein y sobre todo de su físicaaunque, por limitaciones de espacio, ni siquiera de toda ella; tal es la amplitudde sus descubrimientos. Quedaron sin mencionar contribuciones muy impor-tantes, como sus aportaciones a la física estadística, una de las cuales fue la pre-dicción de un nuevo estado de materia, el condensado de Bose-Einstein, cuyacomprobación experimental para un gas de átomos alcalinos les valió el Nobelde 2001 a E. H. Cornell, C. E. Wieman y W. Ketterle. Tampoco he descrito lostitánicos esfuerzos de Einstein para aunar la gravitación con el electromagne-tismo, ni los trabajos del alemán Theodor Kaluza (1885-1954) y el sueco OscarKlein (1894-1977) relacionados con esa búsqueda.
Dejando de lado las demás contribuciones de Einstein, me gustaría con-cluir con algún breve comentario en torno a cómo su física pervive en la dehoy, limitándome a dos aspectos: la física cuántica y la cosmología. Tras susrevolucionarios éxitos en los años veinte, la física cuántica atraviesa hoy, sinduda, una segunda revolución. Ya comenté las objeciones de Einstein a suinterpretación ortodoxa, cristalizadas en el artículo ‘EPR’ de 1935 con Po-dolsky y Rosen. El problema radica en que, en la interpretación de Copenha-gue, la mecánica cuántica describe una pareja de objetos entrelazados (‘entan-gled’, ‘intrincados’, ‘enmarañados’ o, simplemente, ‘EPR’) como un únicosistema cuántico global. El nombre (Verschränkung) lo acuñó Schrödinger en1935, precisamente para indicar esa falta de separabilidad. Ésta se da incluso silos objetos están muy alejados, lo que confiere a la mecánica cuántica un carác-ter no local (no separable) que desafía toda intuición: el controvertido colapsode la función de onda, si se considera un proceso físico real, parece requerir laexistencia de las ‘acciones a distancia’ desterradas por la relatividad. Las desi-gualdades introducidas en 1964 por el irlandés John Bell (1928-1990) –que
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probablemente hubiera recibido el premio Nobel de vivir algunos añosmás–han permitido realizar una comprobación experimental de la cuestiónsuscitada por EPR, con lo que la elección entre la epistemología cuántica deBohr y la de Einstein ha dejado de ser una cuestión filosófica para ser decidibleexperimentalmente. Su violación ha puesto de manifiesto que el ‘entrelaza-miento’ de dos partículas (por ejemplo, de dos fotones) no puede entendersecomo una correlación convencional en la que las propiedades comunes de dosobjetos, resultado de una preparación igualmente común, permanecen vincula-das a cada uno de ellos tras su separación como integrantes de su realidad físi-ca, como sucedería con el grupo sanguíneo común de dos gemelos univitelinos.De otra forma: no es posible entender las propiedades de los estados entrelaza-dos en el esquema que preconizaba Einstein, de acuerdo con sus ideas de unarealidad física, causal, y localizada en el espacio y en el tiempo. No es que lamecánica cuántica sea inaceptable; es el mundo físico el que es extraordinaria-mente peculiar.
Así pues, la naturaleza –el último juez– no ha dado la razón a Einstein ensu larga polémica con Bohr. Sin embargo, el análisis de la fundamentación dela mecánica cuántica, una cuestión aparentemente desligada de toda aplicaciónpráctica, ha dado lugar a una serie de experimentos cruciales y a la introduc-ción de los estados EPR en muchas aplicaciones prácticas, como la informa-ción cuántica. La criptografía cuántica –codificación segura porque cualquierespía se delataría necesariamente, ya que toda medida cuántica perturba elestado– es ya una realidad, y quizá lo sea en un futuro la computación cuánti-ca, basada en qubits (quantum bits). Ésta sería más eficaz, pues –contrariamen-te a lo inicialmente supuesto– la complejidad de un problema, como la factori-zación en números primos, no es independiente del tipo de ordenadorutilizado. Otros desarrollos de la mecánica cuántica, que implican términoscomo ‘saltos cuánticos’ (observados experimentalmente incluso para un únicoión), ‘decoherencia’ (inexistencia de estados que sean superposición de estadosmacroscópicos y que se invoca para resolver la paradoja del famoso gato deSchrödinger, vivo y muerto a la vez), ‘condensados de Bose-Einstein’ etc.,muestran que la física cuántica está lejos de ser una teoría cerrada. La segundarevolución cuántica llevará, como la primera, a espectaculares avances tecnoló-gicos pero, también, podría conducir a una nueva comprensión de la teoríacuántica, lo que constituiría una póstuma reivindicación de Einstein.
Otra área de la física que se ha desarrollado extraordinariamente, desdeque Einstein estableció la teoría de la gravitación, es la astrofísica y la cosmolo-gía. Para empezar, al igual que las ecuaciones de Maxwell del electromagnetis-mo predecían la existencia de las ondas electromagnéticas que descubrióHertz, las ecuaciones del campo gravitatorio de Einstein implicaban la existen-cia de ondas gravitatorias. Su búsqueda comenzó en los sesenta con las expe-riencias de J. Weber, que pretendía detectarlas observando las perturbacionesque a su paso sufrirían grandes cilindros de alumnio, usados como antenas.Pero es ahora cuando esas ondas, perturbaciones del espacio-tiempo de origen
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diverso (consecuencia del movimiento de los pulsars –estrellas de neutronesque giran velozmente–, la explosión de supernovas o colisiones de agujerosnegros) podrían detectarse directamente con la tecnología actual. Los laborato-rios LIGO (Laser interferometer gravitational wave observatory) en los Esta-dosUnidos y GEO 600 en Alemania utilizan la interferometría láser paraobservar el paso de una onda gravitacional, pues ésta cambiaría ligeramente lalongitud que han de recorrer los rayos láser, haciéndose así observable. Sinembargo, ya hay pruebas indirectas de su existencia:
J. H. Taylor y R. A. Hulse recibieron el premio Nobel de 1993 por observaren 1974 la influencia de las ondas gravitacionales en el comportamiento de unpulsar binario, PSR 1913+16, cuyo período orbital decrece al perder energíapor emisión de radiación gravitacional. Las mediciones coinciden con las pre-visiones de la relatividad general con una aproximación del 0’5%, lo que seconsidera como prueba de la realidad de las ondas gravitacionales predichaspor las ecuaciones de Einstein.
El campo de la cosmología teórica moderna lo inauguró Einstein en 1917.Ese año, Einstein y el astrónomo holandés Willem de Sitter mostraron que lasecuaciones de campo podían usarse para describir el universo. Einstein, comosus coetáneos, creía que el universo era estático, pero sus ecuaciones dabanlugar a una solución que correspondía a un universo en expansión. Para evitar-la, introdujo en ellas el llamado término cosmológico, que incluye la constantede igual nombre. En 1922 el ruso Aleksandr Friedmann (1888-1925) publicóuna solución de las ecuaciones (sin término cosmológico) para un universo enexpansión en un artículo al que seguía un comentario –crítico– de Einstein.Pero en 1929 el astrónomo Edwin Hubble (1889-1953) descubrió que las gala-xias distantes se alejaban entre sí y de la nuestra con una velocidad proporcio-nal (a través de la ‘constante de Hubble’) a su distancia. Como consecuencia,Einstein concluyó que la adición del término cosmológico a sus ecuaciones decampo constituía “el mayor error de su vida”, y renegó de él. Sin embargo, lapresencia o no de ese término, y su delicado –delicadísimo– ajuste numérico,ha pasado a ser una cuestión fundamental para la física de hoy. ¿Hay que invo-car el llamado principio antrópico para justificar ese ajuste? Este principiosubvierte la lógica usual: explica a posteriori, y no parece ser refutable en elsentido de Popper al no hacer predicciones contrastables, lo que lo hace ina-ceptable (al menos, para muchos científicos). Por otra parte, desde finales delos noventa, la observación ha confirmado que en los últimos cinco mil años laexpansión del universo se está acelerando. Un redivivo término cosmológicopodría dar cuenta de esa aceleración. El nuevo ‘término cosmológico’ tendríaigual estructura matemática, pero no la misma interpretación física, que el deEinstein. Éste estaba colocado en el miembro izquierdo de sus ecuaciones decampo, el de carácter puramente geométrico que Einstein llamaba ‘de cristal’;el nuevo término cosmológico estaría a la derecha de la igualdad, en el miem-bro que describe la materia o ‘de barro’, según su apreciación estética. Un tér-mino que dé cuenta de la aceleración de la expansión debería estar ahí situado,
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para producir el efecto contrario al que daría lugar si estuviera situado a laizquierda. Pero, además, su carácter ‘de barro’ refleja otro hecho importante.Indica que no es un término ‘geométrico’: correspondería a una nueva densi-dad de energía, quizá a la energía del vacío cuántico (que estimó por primeravez Yakov Zel’dovich en 1967) asociada a la ‘energía oscura’. Entender estascuestiones constituye hoy un problema crucial pues, si no se conoce el origende la energía que presumiblemente acelera la expansión del universo, seráimposible conocer su evolución: a la ‘gran explosión’ (big bang) podría suce-derle, si la aceleración de la expansión no se detiene, el ‘gran desgarro’ (bigrip), final de galaxias, estrellas, planetas y hasta de los átomos, que acabaríandisociándose al superar la aceleración de la expansión a todas las fuerzas de lanaturaleza, incluida la nuclear. En estos momentos se estima, según datos de la WMAP (Wilkinson microwave anisotropy probe, de la NASA), que el 73%del universo está compuesto de ‘energía oscura’, el 23% de ‘materia oscura’(materia que no emite radiación visible, cuya presencia fue ya puesta de mani-fiesto en 1933 por F. Zwicky) y un 4% –sólo– de materia bariónica (ordinaria).La presencia de energía y materia oscuras es inferida a través del efecto de sugravitación sobre la materia ordinaria pero –por ahora– hay en esto más oscu-ridad que conocimiento, y el problema de la constante cosmológica sigue sien-do uno de los fundamentales de la física teórica.
Los agujeros negros (término que introdujo Wheeler en 1967) son, tam-bién, predicción y consecuencia –soluciones– de las ecuaciones de Einstein,aunque inicialmente no se reconocieran como tales. Constituyen un ejemplomás de cómo la física de Einstein fue más lejos que su creador: Einstein nosólo fue escéptico de su existencia, sino hostil a la idea misma, pues creía quelas soluciones de agujeros negros podrían evitarse con una mejor formulaciónde la teoría. La observación ha ido más allá y el telescopio Hubble, en órbitadesde 1990, ha encontrado muchos candidatos. Por ejemplo, nuestra Vía Lác-tea orbita alrededor de Sagitarius A*, un agujero negro supermasivo (de masaestimada de unos 3’7 millones de soles), y recientemente se ha encontrado otrode masa ‘intermedia’ (1300 soles) orbitando a tres años luz alrededor de sugigantesco vecino; podría haber miles de agujeros negros más. Se especula,también, con la existencia de mini-agujeros negros (‘primordiales’). Todocomienza con la solución (1916) de Karl Schwarzschild (1876-1916), que luegocorrespondería a un agujero negro sin rotación y sin carga, y que el propioEinstein presentó en su nombre a la Academia Prusiana de Ciencias. A éstasiguió enseguida la de Reissner-Nordström (que correspondería a uno carga-do). Mucho después, en 1963, el neozelandés Roy Kerr encontró otra solución,asociada a un agujero negro que gira (la de Schwarzschild es el caso particularde rotación cero). En pocos años en torno a 1970, Werner Israel, Brandon Car-ter y Stephen Hawking (1942-) mostraron que la masa, el momento angular yla carga bastan para caracterizar un agujero negro estacionario: en la crípticaterminología de Wheeler probaron que ‘los agujeros negros no tienen pelo’, loque pretende indicar que están tan ‘estandarizados’ como las partículas ele-
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mentales. Finalmente, tras observar Hawking en 1974 que, cuánticamente,esos agujeros no son tan negros pues emiten radiación, quedó establecido unnuevo gran campo de estudio: la física de los agujeros negros.
También aquí se hace necesaria una descripción cuántica de la gravedad.Ésta es, asimismo, la finalidad de las elegantes teorías de supercuerdas y de lasupergravedad, la teoría M. Lo poco que se sabe de ella es que es geométrica,multidimensional, unificadora y quizá única, y muy matemática, propiedadestodas ellas en línea con los gustos de Einstein. La fascinante observación de A.Strominger y C. Vafa (1996) del origen microscópico de la fórmula ‘termodiná-mica’ de Beckenstein-Hawking (1973,1976) para la entropía (1/4 de la superfi-cie en unidades naturales) de ciertos agujeros negros, contando configuracio-nes de cuerdas y ‘Dbranas’, no debería ser casual (a fluke, que diría Dirac),aunque siempre ayude conocer previamente el resultado final. El ‘principioholográfico’ de ‘t Hooft (1993) y L. Susskind (1995), por su parte, relacionaaspectos de la geometría del espacio-tiempo con el número de los estados de lamateria, por lo que toda teoría que lo incluya debe unificar la gravedad y lamecánica cuántica. Los ideales einsteinianos de unificación, así como de com-prensión profunda de la física cuántica, reaparecen aquí en la búsqueda de unmaridaje de la gravedad y la teoría cuántica, aunque ya se habla menos de la“inminencia de la teoría del todo” (exceso de optimismo que, hoy, pasa facturaa nuestro gremio de físicos teóricos). Entre tanto, la relatividad especial y lateoría cuántica ya constituyen una sola teoría, la teoría cuántica de camposque, en forma de modelo estándar –a su vez una teoría unificada de las interac-ciones salvo la gravedad– ha cosechado incontables éxitos en la descripción delcomportamiento de las partículas elementales. El hallazgo de la teoría cuánticade la gravedad –al que pronto seguirían otros matrimonios menos conflictivos–determinará, sin duda, el próximo annus mirabilis de la física.
¿Cuál es el legado de Einstein? El antiguo oficial de patentes patentó, a suvez, una docena de dispositivos, como un voltímetro muy sensible (1908), unabomba refrigeradora especialmente estanca para uso doméstico (con Szilard,1930) que no llegó a utilizarse pero que hoy es la base de la que propulsa elsodio que se utiliza como refrigerante en algunos reactores nucleares, y un dis-positivo fotoeléctrico para regular automáticamente el tiempo de exposiciónde una cámara fotográfica (1936). Pero, por supuesto, son sus extraordinariosy puramente teóricos descubrimientos los que están detrás de incontablesavances tecnológicos. Este hecho, las innumerables aplicaciones prácticas delos descubrimientos teóricos de Einstein, fruto exclusivo de su curiosidad, esalgo que deberían tener en muy cuenta quienes consideran que la investigacióndebe ser, sobre todo, práctica, pues a toda gran revolución conceptual le siguesiempre, inexorablemente, una gran revolución tecnológica. Las válvulas elec-trónicas, las células fotovoltaicas, los transistores, los circuitos integrados, losordenadores, la superconductividad y la superfluidez, el láser (de luz y, tam-bién ya, atómico), la comunicación por fibras ópticas, la medicina ‘nuclear’, laóptica cuántica, los relojes de altísima precisión, los condensados de Bose-
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Einstein, la nanotecnología, la información y computación cuánticas, sin olvi-dar la física atómica y las bases de toda la química, junto con un larguísimoetcétera, dependen de la física cuántica, fruto de la mente de Einstein y deotras igualmente curiosas. La relatividad especial es esencial en cuanto se con-sideran altas velocidades, como en los aceleradores de partículas; por su parte,la relatividad general es necesaria en la medición de muchos fenómenos celes-tes, en la comprensión del universo y en cualquier problema cosmológico.Pero también tiene aplicaciones más mundanas, como a los sistemas de locali-zación GPS (global positioning system), cuya precisión sería imposible sintener en cuenta las correcciones por gravedad y velocidad en los satélites quese usan para la triangulación. La lista de las tecnologías que se basan más omenos directamente en algún avance einsteiniano es, realmente, interminable.
Concluimos ya. Todas las ideas fundamentales de la física moderna –relativi-dad, teoría cuántica, cosmología– nacieron en el primer cuarto del siglo XX. Lacontribución de Einstein al conjunto de esas ideas fue mayor que la de cual-quier otro científico. Por ello –y debido a la estructura social del mundo en elque le tocó vivir– poseyó un público como ningún otro científico ha tenidonunca, y se solicitaron frecuentemente sus opiniones sobre religión, filosofía,política y otros temas, opiniones que no fue remiso en emitir y, en ocasiones, demodificar con el curso del tiempo. En el ámbito estrictamente familiar, Einsteindejó bastante que desear, y ni siquiera su absoluta devoción y dedicación a laciencia puede servir de excusa para algunos aspectos de su comportamiento. Enlo social, Einstein mostró una preocupación, integridad e independencia fuerade lo común, pese a que tuvo que enfrentarse a situaciones y disyuntivas deextremada gravedad, que casi nadie ha tenido que encarar. En ningún campo,sin embargo, realizó ninguna aportación comparable a las que hizo en el de lafísica, a la que dedicó lo mejor de su actividad. Así, sus ideas sobre la imperiosanecesidad de ‘un gobierno mundial’ son, quizá, más propias de un espíritu utó-pico que de un conocedor de las sociedades humanas. Hubiera sido interesanteconocer su opinión sobre el 1984 de George Orwell, quien tenía una visión mássombría de los supergobiernos, si tuvo oportunidad de leerlo: 1984 se publicóen 1949, sólo seis años antes de la muerte de Einstein. Resulta también extraño,y más en un científico, que entre sus muchas consideraciones sobre la naturale-za humana no hubiera ninguna alusión a las consecuencias que para esa natura-leza supone la evolución. De hecho, el nombre de Darwin aparece mencionadoen la recopilación Mis ideas y opiniones una sola vez, creo, y marginalmente.Sin embargo, su lugar prominente en la historia está garantizado por sus extra-ordinarias contribuciones a la ciencia y por ser, junto con Newton, uno de losdos físicos más grandes que han existido. Por ello, si Einstein viviera hoy, con-templaría con satisfacción cómo la física moderna ha realizado prometedoresavances en el camino de la teoría unificada y de la geometrización de la natura-leza que tanto buscó él, y cómo la teoría cuántica, que nunca le convenció debi-do a su carácter probabilístico, está atravesando una segunda revolución cuyoresultado final aún no es predecible.
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Cien años después de su “Annus mirabilis” y cincuenta después de sumuerte, la ciencia continúa explorando el universo de Einstein. Los grandesproblemas que él no pudo resolver determinan, todavía hoy, la frontera delconocimiento. Por ello, apenas entrados en un nuevo siglo, y ante la crecientetrivialización del conocimiento y la cultura, es conveniente recordar lo que elpropio Einstein afirmó en 1952 y que sin duda le es aplicable a él mismo: “sólohay unas cuantas personas ilustradas con una mente lúcida y un buen estilo encada siglo. Lo que nos ha quedado de su obra es uno de los tesoros más precia-dos de la humanidad... No hay nada mejor para superar la presuntuosidadmodernista”.
BIBLIOGRAFÍA
Azcárraga, J. A. de: “Albert Einstein (1879-1955) y su Ciencia”, Rev. UniónIberoamericana, Soc. Física, 2005.
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PRIMERA VISITA OFICIAL DEL
MOLT HONORABLE PRESIDENT
DE LA GENERALITAT VALENCIANA
D. FRANCISCO CAMPS A LA
NUEVA SEDE DE LA ENTIDAD
3 de noviembre de 2005
PALABRAS DEL DIRECTOR DE LA RSEAPV
ES para todos nosotros gratificante y estimulante la presencia, a iniciativapropia, del Molt Honorable President de la Generalitat Valenciana en la
nueva sede de la Económica. President, queremos que te encuentres cómodo entre nosotros porque
somos gente de paz y de trabajo, dos de nuestras divisas más preciadas.Tu presencia entre nosotros, President, creemos que pone fin a nuestro dis-
tanciamiento y deseamos que esta visita sea un paso adelante en el caminohacia una buena relación, después de algunos años de aislamiento y olvido porparte de la Generalitat Valenciana de una entidad que, desde hace más de 225años, ha estado participando activa y permanentemente en el desarrollo y pro-greso del pueblo valenciano.
La Económica es una Entidad histórica, pero también proyectada hacia elfuturo que continúa trabajando, con la misma ilusión e ímpetu que hace másde 225 años, por la sociedad civil valenciana, por la libertad, la razón, la tole-rancia el respeto a las personas y a sus ideas y por la difusión de la culturacomo principales coordenadas de actuación.
La RSEAP forma parte activa de la Sociedad Civil Valenciana y quiereseguir siendo una Entidad sin ánimo de lucro, democrática, apartidista, decarácter plural e independiente, que sigue dedicando sus esfuerzos a fomentarel progreso y bienestar de los valencianos.
La Económica Valenciana de Amigos del País, como el resto de RRSSEEAAPcontribuyó a sembrar la semilla de lo que hoy es la Sociedad de la Informacióny del Conocimiento y hoy sigue apostando por el desarrollo del conocimientocomo necesidad para la modernización de nuestras estructuras económico-sociales y culturales.
Hay que recordar a la Económica de Amigos del País de los siglos XVIII,XIX y parte del XX, por su creatividad y capacidad de aglutinar a muchos valen-cianos en torno a proyectos sugestivos como la creación de la Sociedad Va-lenciana de Arqueología, del primer ferrocarril valenciano, del primer alum-brado de la ciudad de Valencia, de la Caja de Ahorros de Valencia, hoy Bancaja,
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del Conservatorio de Música de Valencia, del impulso creador de la FeriaMuestrario Internacional, del Jardín Botánico, etc.
Nombres como Pérez Bayer, Gregorio Mayans, A. J Cavanilles, CiriloAmorós, José Campo (Marqués de Campo), Juan Navarro Reverter, etc…
Los socios de la Económica de hoy representan al mundo de la música, dela pintura, de la arquitectura, de la medicina, de la investigación, de la econo-mía, de la empresa, de la universidad etc.
Nuestra estrategia, que progresivamente ha sido aprobada por las distintasAsambleas Generales de socios cada tres años cubre tres grandes etapas:
La 1ª de 1976 a 1997: “revitalizar-recuperar” a la Sociedad Económicasacándola de su letargo.
La 2ª etapa de 1998 al 2003: “Dar a conocer y consolidar la Económica”:Revitalizada la Económica y en el marco de una sociedad valenciana más com-pleja se afrontó la búsqueda de un espacio social claro y propio y se decidióactuar como un Foro de análisis, reflexión y debate, en el que la divulgacióndel conocimiento fuera la base de nuestra actividad, pero a su vez como uncentro de convivencia en que personas de distintas procedencias profesionalesy de distintas ideologías políticas, sin renunciar a ellas y precisamente en base aellas, pudieran dialogar sobre temas de actualidad e interés para todos losvalencianos.
Y la 3ª etapa en la que nos encontramos: “que se reconozca la labor desa-rrollada por la Sociedad Económica”.
En estos últimos años la actividad de la RSEAP ha sido ingente: Conferen-cias a cargo de Ponentes de reconocido prestigio valenciano, nacional e inter-nacional, Exposiciones, Presentaciones de libros, Conciertos, Homenajes aPersonas de reconocido prestigio en la Comunidad Valenciana, en Pintura: M.Valdes y J. Michavila, en Ciencia S. Grisolía y E. Primo Yúfera, en Música aMatilde Salvador, también a Instituciones como: Instituto Médico Valenciano,Federación de sociedades musicales, Centro Excursionista, Plataforma delVoluntariado, Coordinadora de ONGD’s… etc.
Los homenajes son un reconocimiento a todas las personas y Entidadesvalencianas que contribuyen, con su decidido esfuerzo, a la vertebración y pro-greso económico-social del pueblo valenciano, pero el reconocimiento no esun objetivo en sí mismo.
Para la Económica de Amigos del País hay dos objetivos más: 1) estimularla participación ciudadana en la sociedad y 2) conseguir que este homenaje seael preludio de unas excelentes y fecundas relaciones entre todas estas entidadesy la Económica, pero y sobre todo que todas estas entidades trabajen unidaspara conseguir una sociedad civil valenciana cada día más solidaria, fecunda,culta y democrática.
Con motivo del 225 aniversario de su fundación la Económica organizóuna exposición en la que se mostraron a los más de 20.000 valencianos quepasaron por la misma, toda su historia, lejana y mas reciente en los miles dedocumentos y libros que custodia el Archivo y Biblioteca de la entidad.
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La historia de la Económica es brillante, pero no se puede vivir del pasado,por ello la Junta de Gobierno actual ha iniciado nuevos retos de futuro queemanan de su despliegue estratégico entre los que se encuentran:
El inicio del proceso de microfilmación y digitalización del archivo de lasociedad,
La creación, de un nuevo medio de comunicación digital interno, bajo eltítulo de “Luces y Sombras”.
La elaboración y apertura de la página web de la RSEAP, La incorporación de gente joven, especialmente, procedente de ambientes
universitarios, con lo que hemos conseguido otro de nuestros objetivos máspreciados, unir tres generaciones, la de socios que están entre los 75 y los 100años (entre los que se encuentra D. Joaquín Maldonado, director Honorariode esta sociedad), los de 50 a 75 años entre los que nos encontramos muchosde nosotros y los de 25 a 50 años que son los que se están incorporando últi-mamente y algunos/as de ellos /as hoy forman parte de esta Junta de Gobierno.
Después de esta breve exposición de lo que es la RSEAPV y de haber fir-mado en la primera página de nuestro libro de oro, creemos que nuestras rela-ciones pueden mejorarse y sin ningún afán reivindicativo me atrevo a hacerle alM.H. President de la G.V., alguna propuesta:
1. Vuestro Reconocimiento a la labor que venimos desarrollando desdehace 229 años, para poder hacer realidad nuestra 3ª etapa “que se nos reconoz-ca”.
2. Que nos incluya en la relación de entidades gratas de la GeneralitatValenciana.
3. El próximo año celebraremos el 230 aniversario y sería un buenmomento para hacer realidad ese reconocimiento:
A) Pronunciando una conferencia en enero que sería la conferencia inau-gural del ejercicio 2006.
B) Dando un Apoyo real y leal, en el S. XXI real viene de euros y leal deamistad.
El apoyo es fácil y no exige mucho esfuerzo, solo que la Generalitat Valen-ciana participe en algunos proyectos modestos, pero sugerentes que tenemospreparados para nuestro 230 aniversario:
Un libro y una Exposición, bajo el título de:La Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valencia y su contribución
al progreso económico, social y cultural valenciano (1776-2007)
Un libro y una exposición que presentaríamos a la sociedad valenciana enese año 2007 que se está convirtiendo en el año mágico para los valencianos.
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PALABRAS DEL MOLT HONORABLE PRESIDENT DE LAGENERALITAT VALENCIANA EN SU VISITA A LA RSEAP
EN primer lugar, muchas gracias a todos por el libro conmemorativo y porla medalla, conmemorativa de la Exposición que la Real Sociedad Econó-
mica de Amigos del País celebró en 1883. Debo deciros que, en verdad, tenía ilusión en tener una reunión con voso-
tros, posiblemente menos protocolaria, de hecho tendremos que mantener reu-niones menos protocolarias en las que podamos estudiar la manera en quevamos a poder colaborar en el futuro conjuntamente en las propuestas que meha planteado el Director de la Económica, y que digo aquí públicamente que sía todas, ya que me parecen todas muy interesantes y además, es halagador elque una de ellas sea pronunciar una conferencia en este foro de la Económicay poder inaugurar la actividad de la Económica en el año en que cumple unimportante aniversario de la fundación de esta Sociedad.
230 años de la Económica trabajando por lo que desde el inicio siempre fueuna constante, trabajar por la sociedad a la que se sirve, para poner en marchaproyectos impensables posiblemente en aquel momento en el que se vislumbra-ba que la sociedad cambiaba y que necesitaba de instrumentos. Por eso la gran-deza de la puesta en marcha de instituciones con estas características por el ReyIlustrado, ya que se necesitaban en aquellos años, con una Administración queera incapaz de movilizar, o al menos coordinar, el espíritu y los corazones depersonas ilustradas que sabían que tenían que modernizar nuestro país.
Es verdad que 230 años después la realidad es otra y nuestro país, por suer-te y por el esfuerzo de todos, se ha modernizado y hay administraciones e ins-tancias muy potentes que son capaces de poner en marcha incluso sueños quepodían parecer imposibles o inalcanzables. Pero me parece que por muchísi-mos motivos, vosotros y la sociedad que vosotros representáis habéis de tenerno sólo el reconocimiento de todos nosotros sino, además, disponer de todoslos mecanismos que os permitan seguir trabajando por aquellos objetivos, queseguramente no son los de hace más de dos siglos, pero son otros, que quizádesconocemos aún, para los que necesitamos que haya materia gris pensandocuáles son los nuevos retos de una sociedad como la nuestra.
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Los partidos políticos, los sindicatos, los colegio profesionales, las asocia-ciones de todo tipo y todos, vivimos uno de los momentos de mayor ímpetuasociacionista de la historia de España y de la Comunidad Valenciana. Casitodo el mundo que está, o pretende estar, organizado, puede estarlo, cumplenun papel, un papel que en aquellos remotos años nadie ocupaba, pero creo quevosotros cumplís, lo digo sinceramente y no porque estéis aquí o porquecorresponda decirlo, creo que cumplís también un importantísimo papel en losmomentos actuales.
¿Cuántas veces hemos apelado a la sociedad civil, al grupo de personas quede manera altruista se reúnen para pensar en el beneficio común en los proyec-tos colectivos, sin estar directamente ligados a propuestas de partidos, de sin-dicatos, de asociaciones que necesitan respuestas inmediatas, que es otro de losproblemas de nuestra sociedad? todo el mundo necesita respuestas inmediatas,y eso es algo que forma parte de nuestra sociedad, ya que es una realidad cons-tatable de la sociedad actual que la gente quiere respuestas urgentes a todo, yhace falta que haya personas que se dediquen también a preparar las respues-tas de las preguntas que no apareciendo urgentes hoy, a medio o largo plazopueden serlo y hay que empezar a preparar a la sociedad.
Por la experiencia de la propia sociedad Económica, por los avances queen algún momento propiciaron y porque habéis pervivido en circunstancias, aveces muy complicadas, creo que el Presidente de la Generalitat tiene la res-ponsabilidad de estar a vuestro lado para que esto continúe, para que perviva,para que haya un lugar de encuentro para aquellas personas que quieren seguiraportando sus ideas y sus propuestas, más allá de los que sean los instrumentosde participación diaria en la sociedad valenciana, partidos, sindicatos, colegioso asociaciones de todo tipo.
Por eso creo que tiene todo el sentido que perviva, que se os apoye, queexistáis y que continuéis el camino iniciado en aquel momento. Lo creo since-ramente. Yo estoy asociado desde hace ventitantos años a algo, y por tanto sélo que es ese sentimiento y esa vocación para, con otras personas, intentarponer en marcha algún tipo de proyecto. Sé lo que es eso, esa llama que hay enel interior de algunas personas que nos gusta asociarnos, venir a reunirnos conotros, escuchar, proponer, pelear y creo que eso es muy bueno, y ya que lotenemos hay que mantenerlo y hay que impulsarlo, y además, independiente-mente de esta reflexión que es una reflexión general, se ha de concretar ya encuestiones de colaboración estrecha y leal. Por tanto vuestro Director tiene elcompromiso público de reunirnos cuanto antes y ver de qué manera podemosponer en marcha proyectos que no sean sólo de un ámbito protocolario, aun-que luego vengamos aquí a rendir cuentas, sino que sea ya en un despacho detrabajo.
Deciros también que la Económica fue una suma de voluntades de personasque entendieron perfectamente que en aquel momento había que poner en mar-cha una sociedad como ésta. Cuestiones, además, que históricamente nos unen auna vocación: el trabajo por un territorio, por unas personas, coherente todo ello
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con la idea de un territorio y con la idea de un país, de nuestro gran país que esEspaña. Por tanto todo esto que nos ocurre cuando ponemos en marcha un pro-yecto no forma parte del criterio novedoso de alguien que se le ocurre que a estepaís hay que atenderlo, sino que ya hace muchos siglos otras personas que nosprecedieron también pensaron que había que trabajar por un país, por unasociedad, por un grupo de personas para mejorar en todas estas cuestiones.
Sois, un poco depositarios de aquello, de aquella España del Siglo XVIIIque creía tener la obligación de poner en marcha instrumentos para moderni-zar y ser, ya en aquel momento, una gran nación, un gran país. Ahora también,exactamente igual, sedujimos queriendo ser un gran país, una gran nación ycumplís, por lo tanto, un gran papel. El papel de la inquietud, el de la vocaciónpor el trabajo por los demás, el no quedarnos en el debate del día a día, que noestá mal, pero que es preciso trascender en proyectos que viniendo del pasado,también se puedan proyectar en el futuro.
Por eso, una sociedad como la que vosotros representáis y por la que traba-jáis todos los días es garantía de las buenas cosas que ha tenido a lo largo de lahistoria, con sus avatares y sus problemas nuestro país, que ya alumbraban ideas brillantes e ilustradas, ganas de trabajar por cosas que realmente eran inte-resantes.
Incluso podemos hacer un panel de propuestas de las cosas que hoy no sonel ferrocarril, ni una exposición o una feria de muestras, ni el estudio de labotánica, pero sí cosas que, si bien en aquel momento hubieran podido sonar aextraño, posiblemente hoy necesitemos poner en valor y necesitamos un grupode personas que estén escudriñando cuáles son esas nuevas razones por las quetrabajar y por las que luchar para el día de mañana. Bombear ideas y propues-tas que, como Presidente de la Generalitat, serán siempre bien recibidas
Esto es lo que os quería decir pues creo que para un Presidente de laGeneralitat y para cualquier valenciano –y se es antes valenciano que Presiden-te de la Generalitat y cuando se deja de de ser Presidente de la Generalitat sesigue siendo valenciano–, y como valenciano, desde que conocí la existencia deesta Sociedad siempre he sentido un orgullo, un orgullo de valenciano, puespone en evidencia que existíamos mucho antes de antes de ayer, y existíamosen instituciones y en apuestas y proyectos como el que vosotros encarnáis en laactualidad, y eso forma parte del bagaje histórico, cultural y de apuesta denuestra sociedad. Y, como muy bien ha dicho el Director de la Económica,pocas instituciones o asociaciones pueden contar con tantísimos años de histo-ria lo que también es una razón, a mayor abundamiento, para continuar en lapropuesta de relación entre vosotros y una Administración que no existíacuando nacisteis. Somos más jóvenes, aunque más antiguos también. Yo tam-bién cuento esto cuando recibo a alguien en el Palau de la Generalitat y digoque es algo que se construyó para lo que se utiliza hoy, cosa que no ocurre eninnumerables palacios y edificios que tienen una función pública pero no fueese su origen. En general, en España, pocos palacios cumplen para la funciónpara la que fueron construidos, el nuestro sí.
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Bien, pues nuestro palacio y vuestra sociedad son esos elementos de nues-tra historia que nos hacen sentir orgullosos de una tradición muy potente quenos gusta contar.
Y la tercera cuestión, que es la idea de los gobiernos ilustrados. Hablabasdel temor de partidos políticos hacia vuestra sociedad, en la lejanía, de creerque, la Económica, se tata de una sociedad secreta... sinceramente no le temo anada, absolutamente a nada, al revés, temo la apatía, la falta de compromiso, lafalta de convicción, la falta de vocación eso sí que lo temo, a una sociedad apá-tica en que falten vocaciones de todo tipo, que todas son fundamentales, quefalten vocaciones de reunirse para trabajar por la sociedad. Eso sí que lo temo,lo temo y mucho. Porque entonces seríamos pasto de quién sabe...
Es necesario que haya gente con vocación de reunirse una tarde cualquiera,una semana cualquiera a lo largo del año y hablar de cosas que no están direc-tamente ligadas a su propio sustento o el de sus hijos, pues eso tiene un valorque la gente tiene que reconocer, ya que normalmente la gente se reúne paradisfrutar de la vida o para buscar su proyecto, que también es legítimo, ya quecomo corresponde, cada uno tiene que trabajar para sí y por y para su familia,pero normalmente, vocaciones de gente que se reúne para hablar con otraspersonas de las cosas que ocurren alrededor, no suelen abundar. Temo justo alo contrario, a que desaparezcan instituciones, sociedades, propuestas, proyec-tos como éste de nuestra comunidad, sería un síntoma de pobreza. De hecho,me contaba vuestro Director, un síntoma de pobreza de una forma de gober-nar en otro tiempo fue precisamente que la Sociedad Económica no estaba envigor porque en aquellos momentos se temía esta inquietud en las personas,precisamente se buscaba lo contrario. Sin embargo, lo que debemos hacer, estemer la falta de vocación y de convicción e impulsar a los que tenéis la voca-ción de reuniros y seguir llevando adelante un trabajo como el de la Sociedadque dirigís.
A vuestra entera disposición con toda sinceridad, con toda lealtad. ElDirector ha hablado de colaboración leal y real. Con toda lealtad para que esadisposición al trabajo y a la colaboración se convierta en proyectos reales, conel esfuerzo económico por nuestra parte que corresponda para seguir ponien-do en marcha cualquier proyecto que entendáis que es interesante.
Bienvenida sea la celebración de vuestro 230 aniversario porque nos da piepara trabajar conjuntamente, y si así lo estimáis en el mes de enero aportaré,con mi conferencia, alguna cosa a ese evento.
Estoy pues orgulloso de que esta sociedad perviva, en la realidad del día adía, más de dos siglos después de su fundación.
MOLT HONORABLE D. FRANCISCO CAMPS
President de la Generalitat Valenciana
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ALBERTO FERNÁNDEZ SOTOInvestigador del Observatorio Astronómico de la Universitat de València
EL UNIVERSO DE EINSTEIN,
EL ECLIPSE DE 1919
Y EL NACIMIENTO DE LA
COSMOLOGÍA MODERNA
VÍCTOR E. REGLERO VELASCOVicepresidente de la Federación Internacional de Astronáutica
Presidente del Comité Organizador del 57 International Astronautical Congress 2006
EL “INTERNATIONAL
ASTRONAUTICAL CONGRESS
2006” COMO OPORTUNIDAD
PARA EL SECTOR AEROESPACIAL
EL IAC 2006 COMO OPORTUNIDAD PARAEL SECTOR AEROESPACIAL
Víctor Reglero Velasco*
EL Proceso de Globalización es una realidad compleja, que nos introducecambios en los modos de producción, redistribución de competencias a
nivel global y una ruptura de las barreras a la transferencia de conocimiento.El sector Aeroespacial es pionero (-10 años) respecto a otros sectores (Aero-náutico, del Espacio, y de las Aplicaciones).
El sector Aeroespacial tiene juventud, el Transporte aéreo nace en 1905 yse consolida en 1950, el Espacio nace en 1957 y obtiene su Consolidación en1970 y el sector de las Aplicaciones nace también en 1957, consolidándose en1990. El sector Aerospacial es Motor de conocimiento, sus tecnologías sonpunteras y desarrolladas específicamente para operar en un medio hostil (dife-rencias Térmicas extremas, radiaciones, ausencia, Radiación, Ausencia deAtmósfera), además de ser Transferencia de tecnologías a otros sectores indus-triales (Espacio, aviación, automóvil, electrónica de consumo). Y además es unsector con pocos operadores en el mundo. Desde el punto de vista industrialtenemos a EADS, BOEING, ALCATEL, LOOCKHEED (que representan el70%), y desde la óptica de los consumidores a las agencias espaciales (NASA,ESA…), Transportistas Aéreos, Empresas de telecomunicaciones, Defensa. Elsector aeroespacial presenta sin embargo altos costes y largos plazos de desa-rrollo (10 años).
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* Víctor Reglero es Catedrático de Astronomía y Astrofísica de la UV, Investigador del Insti-tuto de Ciencias de los Materiales (ICMUV) de la Universidad de Valencia, Académico de númerode la International Academy of Astronautics y Vicepresidente de la Federación Internacional deAstronáutica. Con anterioridad ha sido Investigador Principal del instrumento LEGRI (LowEnergy Gamma-Ray Imager) en el satélite español Minisat-01, así como del proyecto INTEGRAL(International Gamma-Ray Astrophysical Laboratory) de la Agencia Espacial Europea en España.Actualmente es Co-investigador en los proyectos COROT, MEGABALL y Co-investigador princi-pal del Atmospheric Space Interaction Monitor (ASIM), para la Estación Espacial Internacional.Esta en posesión de la Cruz del mérito aeronáutico (Ministerio de Defensa, 1997), y ha sido miem-bro del Astronomy Working Group y del Space Science Advisory Committee de la ESA entre1995 y 2002, y Presidente del Consejo Asesor d I+D+I del INTA (Ministerio de Defensa) entre1993 y 1996.
GLOBALIZACIÓN Y SECTOR AEROESPACIAL
Distingamos dos polos o áreas geográficas: (1) Polo EEUU: BOEING +LOOCKHEED > 70%; y (2) Polo UE: EADS como “merger” de la industriaFrancesa, Alemana y Española: Aeroespatiale, MATRA, MBB.... CASA, quesuman el 80% del sector, y AIRBUS, ARIANE, EUROFIGHTER, EURO-COPTER. ALCATEL (Telecomunicaciones y Galileo), Dornier, Alenia, Fiat,BAE, SENER… con el 20 % restante.
Veamos este panorama con un ejemplo, la evolución del mercado de gran-des aviones de transporte. En 1990 la UE tenia el 25 %, los EEUU el 75%, en2005 EADS representa el 51%, y BOEING el 49%.
EL SECTOR AAEE EN ESPAÑA
España es fundador de EADS en los 90 aportando CASA (Madrid + Anda-lucía tienen el 85%, y Euskadi, Cataluña 4%…). Es un sector económicamen-te importante y poco conocido, donde AIRBUS fabrica el 50% de los grandesaviones (AIRBUS en España 10%), que representa del mercado mundial un 5%de total para España. En la Comunidad Valenciana no hay industria AAEE.Sin embargo la esperanza reside en una creciente actividad en el desarrollo deinstrumentación espacial y aplicaciones, a través de las Universidades Valencia-nas (la UV en ICMUV, LPI, y participando en más de 12 satélites de las agen-cias ESA y NASA; y la UPV en el desarrollo de tecnologías para las Telecomu-nicaciones del sector Aeronáutico
¿QUÉ ES EL IAC?
El International Astronautical Congress es el encuentro anual de la Interna-tional Astronautical Federation, como asociación de las Industrias del SectorAeroespacial, Agencias (NASA, ESA, JAXA, Rusia, China...) y Centros deInvestigación punteros (INTA, JPL…). El IAC, que se celebra anualmente,convierte a la ciudad sede en la “capital mundial del espacio”.
El IAC supone un conjunto de actividades durante todo año que culminancon 10 días en los que se reúnen la IAF, la IAA , el IISL y la ONU. En paralelose celebra una Exposición de Materiales Aeroespaciales.
¿QUÉ ES LA IAF?
La International Astronautical Federation es una organización no guberna-mental que tiene por objetivo contribuir al desarrollo del conocimiento delespacio y de sus aplicaciones. Fundada en 1951, la IAF cuenta hoy con más de
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160 miembros de 45 países incluyendo gobiernos, industrias, asociaciones pro-fesionales y científicas y centros de educación. Forman parte de ella ESA,NASA, Russian Space Agency, JAXA, CSA, CONAE, ISRO, DLR, INTA, ytambién compañías como EADS, ALCATEL, BOEING, SNECMA, ALENIA,KAWASAKI, MITSUBISHI, NEC-TOSHIBA, SENER, SAAB-ERICSSON,VOLVO, HONEYWELL, LOOCKHEED…
La IAF trabaja en estrecha relación con las Naciones Unidas como obser-vador y consejero en materias de espacio así como con otras organizacionesinternacionales.
¿QUÉ ES LA IAA?
La International Academy of Astronautics es una institución creada por laIAF en 1960 que tiene por objetivos: (1) El desarrollo del sector aeroespacialpara fines pacíficos; (2) El reconocimiento de investigadores en esta rama de laciencia. (Académicos Correspondant & Full Member); y (3) garantizar un pro-grama con el cual sus miembros pueden contribuir a los avances internaciona-les en este campo.
La IAA cuenta con 6 miembros honoríficos y 135 miembros (Full Members)de 60 países y hasta un total de 1000 Correspondant Members.
¿QUÉ ES EL IISL?
El International Institute of Space Law se crea al mismo tiempo que la IAAreemplazando el PCSL (Permanent Committee on Space Law) fundado en 1958por la IAF. Sus objetivos son: (1) Promover la cooperación con organizacionesinternacionales e instituciones nacionales en materia de ley espacial, (2) Orga-nizar encuentros y coloquios sobre los aspectos jurídicos y sociales de la activi-dad espacial; y (3) La elaboración de estudios e informes sobre leyes espacialesy procedimientos.
El IISL se compone de miembros electos individuales e institucionales demás de 40 países siendo un colaborador reconocido de las Naciones Unidas enmateria de ley espacial.
¿CUÁL ES LA PARTICIPACIÓN DE LA ONU?
La Organización de las Naciones Unidas tiene competencias exclusivas enel uso y exploración del Espacio como Patrimonio de la Humanidad.
Desarrolla programas de cooperación con las agencias espaciales (ESA,NASA,…) e instituciones no gubernamentales como la IAF, IAA y IISL dirigi-dos a potenciar el uso pacífico del Espacio.
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La ONU colabora en el encuentro anual del IAC invitando a representan-tes de países con difícil acceso a las aplicaciones de espacio a reunirse y discu-tir la implementación de programas o aplicaciones de tecnología espacial. Lasáreas prioritarias son: Telecomunicaciones, Recursos naturales, Educación,Prevención de riesgos...
IAC-2006: UN POCO DE HISTORIA
En el pasado mes de octubre, durante el IAC-2003, celebrado en Bremen,el profesor V. Reglero presentó, en nombre de la Generalitat Valenciana, Ayun-tamiento de Valencia, Universitat Valencia, Universidsd Politécnica de Valencia ySENER SA (todos ellos organizadores del evento), la candidatura de Valenciacomo sede del IAC-2006 ante la Asamblea General y Bureau de la IAF.
La selección no fue un proceso trivial ya que las otras dos ciudades finalis-tas contaban con notables apoyos dentro de la IAF: Nueva Delhi y Lausana.Finalmente, el viernes 3 a las 12:20 de octubre 2003 el Bureau de la IAF pre-sentó su recomendación de Valencia como sede del IAC 2006 ante la AsambleaGeneral, siendo aceptada por unanimidad. Su “MAIN SITE”, será fundamen-talmente la Ciudad de las Artes y las Ciencias
Durante este Congreso tendremos numerosas “Technical Sessions”, como:– Ciencias de la vida en el Espacio.– Astrodinámica.– Microgravedad.– Materiales y Estructuras.– Exploración Espacial.– Sistemas de Propulsión.– SETI.– Sistemas Espaciales.– Marte y la Luna.– Transporte Espacial.– Observación de la Tierra.– Estrategias, Arquitecturas y Tecnología.– Gestión de Catástrofes.– Planes a largo plazo.– Telecomunicaciones y Navegación.– Seguridad y Control de Calidad.– Estación Espacial.– Outreach-Educación.– Pequeños satélites.– Espacio y Sociedad.– Residuos Espaciales.– 49 Reunión sobre Leyes Espaciales.
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ACTOS SOCIALES Y ACTIVIDADES
– Cóctel de bienvenida en la “Lonja” (edificio gótico emblemático de laciudad de Valencia y Patrimonio de la Humanidad) y plaza del Mercado.
– Cena de gala en la Ciudad de las Artes y las Ciencias.– Actividades:
– Concurso de Cometas en la playa de Valencia.– Travesía a lo largo de la costa: “dribbling & goleta”.– Concurso pirotécnico.
Visita guiada por el centro histórico incluyendo una sesión del Tribunal delas Aguas, el castillo de Xátiva, el teatro romano de Sagunto, el parque naturalde la Albufera y las islas Columbretes, el Planetarium y el Oceanográfico.
OUTREACH PROGRAM
El Programa de divulgación (Outreach) presentado a la IAF fue un ele-mento fundamental en la selección de Valencia como sede del IAC-2006.
Cubre cinco áreas fundamentales:1. Estudiantes becados por organismos internacionales.2. Enseñanza Primaria y Secundaria.3. Universidades y Centros de Investigación.4. Empresas.5. Sociedad y actividades de difusión en general.
1. Estudiantes becados por organismos internacionales.– Programa dedicado a los estudiantes asistentes en cooperación con la
IAF y organismos responsables.2. Enseñanza Primaria y Secundaria [1500 centros en la CV].– Activa colaboración de la Consellería de Educación.– Inclusión de contenidos de aplicaciones espaciales en los programas de
asignaturas que lo permitan: Conocimiento del Medio, Ciencias Naturales…– Concursos para alumnos.– Programa de formación de profesorado.– Elaboración de materiales didácticos específicos.3. Universidades.– Curso de verano de Ciencias Espaciales (2005 y 2006).– Master de Ciencias espaciales en ingenierías (Curso 2005-2006).– Apoyo a la celebración de Congresos, Reuniones y Simposia durante el 2006.4. Empresas.– Programa para empresas del Sector Aeroespacial español.– Programa para empresas españolas de sectores relacionados. Telecomuni-
caciones, Aplicaciones GPS, Informática...– En cooperación con el CDTI.
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Programa para empresas de la Comunidad Valenciana de sectores afines.Metalmecánica, Ceramica….
– En cooperación con el IMPIVAPrograma B2B para expositores. “How to do business with”
OUTREACH PROGRAM: PÚBLICO EN GENERAL
“Bringing Space Closer to People”.A project devoted to expand, among civil society, a better knowledge.of Space Science and Technology and its impact on daily life.General activities:Exhibitor at Aeronautics and Space Week in Barcelona (October ’05).Exhibitor at Youth Fair: ExpoJove (December ‘05).Space theme award at Las Fallas monuments (March ‘06).Spring Fair: Disabled People open air festival (April ’05 & 06).Movies: Space Movies Series (12) at the Regional Government “Film House” (May-
June ‘06).Mostra Mar: Open air cinema. Town Council Cultural Department (July
‘06).Astrocine: Space and Astronomy-related Conferences illustrated with
movies trailers. Club Diario Levante (April ‘06), City of Arts & Sciences (June‘06), and MuVIM (Oct. ’06).
Conferences:Intl. Year of Physics: Closing ceremony: “IAC 2006” at RSEAP (November
‘05).Astronautics Encounters with RSEAP: 6 conferences Thursday 23 Feb, 2
& 9 March ’06.CAM La Llotgeta: 13 Conferences every Tuesday from March 21 ‘06.Musical Theatre:“The Space and You”. Production by the Town Council for kids and fami-
lies. (25 rehearsals, April-October ’06).Music Activities:ENSEMS: International Contemporary Music Festival. Outer Space main
theme (May ‘06).3 IAC 2006 Concerts at the Town Palace of Music (June ’06). Music under the Stars: 5 concerts at UV La Nau cloister (July ‘06).José Iturbi international piano contest: Main theme for the XVI edition:
The Outer Space (national broadcast) (May-September ‘06).Art Exhibits:“Imaginary trips to the Moon”: MuVIM (September ‘06).“2006 Ateneo Painting Prize”: Devoted to the Outer Space (Fall ‘06).
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Full Programme Sponsored by local private and public institutions.(Banking Companies, Professional Associations, UV, Institute of Music of
the Valencia Region, Regional Government, Town Council…).
¿QUÉ REPRESENTA EL IAC?
La celebración del IAC 2006 supone para la ciudad de Valencia y la Comu-nidad Valenciana beneficios en las siguientes áreas:
– Proyección internacional en un sector de tecnología punta.– Albergar reuniones de prestigiosas organizaciones internacionales.– Oportunidad de establecer contacto directo por parte de empresas y cen-
tros de investigación y desarrollo locales con líderes mundiales en el sector.– Difusión a la sociedad valenciana y sistema educativo de las tecnologías
de espacio y sus aplicaciones.– Beneficios económicos evidentes, con un volumen económico previsible
de gasto de 6 millones de euros.
¿CÓMO PARTICIPAR?
– Dando a conocer la IAF y el IAC en el entorno de su empresa (Outreach).– Como expositor en el IAC-2006.– Inscribiéndose, como ponente o congresista.– Patrocinando y anunciando su empresa.Muchas gracias por su atención.
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VISITA LA SEU DE LA RSEAP
L’EXCM. I MGFC. RECTOR DE LA
UNIVERSITAT DE VALÈNCIA,
ESTUDI GENERAL,
SR. FRANCISCO TOMÁS I VERT
EL passat dia 29 de novembre D. Francisco Tomás i Vert, Rector de la Uni-versitat de València - Estudi General, que a més és soci de l’Econòmica, va
visitar la nova seu de la RSEAP signant al Llibre d’Or de la nostra Societat.Al llarg de la seua visita, es va interessar molt particularment pels fons de la
Biblioteca de l’Econòmica, especialitzada en els segles XVIII i XIX, com ja feu enla seua anterior visita, a la seu del carrer Navellos.
El Rector de la Universitat de València ha estat complimentat pel Directorde la RSEAP, D. R. Francisco Oltra, i el Vice Director D. Manuel Portolés, elSecretari General D. José Asensio i el soci i President de la Comissió deComerç D. Jaime Cesareo Fernández. En l’hora llarga de conversa que es vamantindre, es tractaren temes relatius a la relació institucional i de col·labora-ció d’ambdós entitats, com la invitació perquè l’Econòmica realitze algunes deles seues activitats en l’Aula Magna de la Universitat de València, o la inclusióde les dites activitats dins del catàleg de matèries computables com a crèdits delliure elecció que s’oferta als estudiants de la Universitat de València - EstudiGeneral. El Rector va reconéixer la destacada labor que desenvolupa unasocietat com l’Econòmica, amb més de 229 anys d’història, en la València delnostre temps.
També es va parlar d’algun dels projectes que està preparant l’Econòmica,amb motiu de celebrar-se l’any 2006 el 230 aniversari de la nostra Societat,dins del desenvolupament del pla estratègic que seguix i en el qual, desprésd’una primera etapa dedicada a la recuperació i revitalització de la Societat iuna segona d’intensa labor per a donar a conéixer la seua realitat, en esta terce-ra fase, s’està reconeixent des dels mes diversos estaments institucionals i de lasocietat civil valenciana el paper que l’Econòmica està jugant en la València delsegle XXI, la qual cosa posa en evidència, entre d’altres, les visites a la nostraseu o a les activitats realitzades per la nostra Societat d’importants represen-tants, tant institucionals com de la Societat Civil. Tal és el cas del Rector enesta la seua segona visita a la nostra seu.
SANTIAGO L. DEL AGUA
L’Econòmica. Llums i Ombres
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CONFERÈNCIA
“POBRESA ZERO”
CONFERÈNCIA “POBRESA ZERO”
LA Reial Societat Econòmica d’Amics del País de València en col·laboracióamb la Coordinadora d’ONG’s per al Desenvolupament, la Plataforma del
Voluntariat Social de la C.V., l’Institut Mèdic Valencià, la Societat Coral ElMicalet, la Federació de Societats Musicals de la C.V., el Centre Excursionistade València i l’Associació de Cronistes Oficials del Regne, n’han organitzat unanova conferència sobre “Pobresa Zero”, que és la campanya en la nostracomunitat de reivindicació per al compliment dels “8 Objectius de Desenvolu-pament del Mil·lenni”.
– L’Econòmica està participant en diverses activitats ciutadanes en relacióamb esta campanya contra la pobresa, el sentit de la qual radica en la implica-ció de la societat civil per a exigir als representants polítics el compliment delscompromisos adquirits en relació amb els “Objectius del Mil·lenni” acordatl’any 2000 en Nacions Unides.
– La Conferència sobre “POBRESA ZERO” es va celebrar el dia 30 denovembre, a les 19:00 hores al Centre Cultural de BANCAIXA, Plaça deTetuan 23, i ha estat a càrrec de:
– D. Mimi Boughaleb. Representant del Fòrum Alternatiu de la Immigra-ció en la C.V.: “La pobreza, causa principal de la inmigración”.
– Dª Elvira Mensat. Presidenta Coordinadora d’ONGD’s per al Desenvo-lupament: “La pobreza como reto a la solidaridad y a la conciencia de Occidente”.
– Dª Silvia Escobar. Ambaixadora especial per als DD.HH. d’Espanyadavant de l’ONU: “La Declaracion Universal de los DD.HH., un compromisoineludible para un mundo globalizado”.
– A través de les exposicions dels ponents complementades per una inte-ressant intervenció del públic en el debat que ha tancat esta segona taula redo-na sobre la Campanya “Pobresa Zero”, i que ha navegat des de les posicionsmés pessimistes a les del possibilisme pragmàtic que subjau a la campanya.S’han posat en evidència bon nombre de les cares que té el polièdric i complexproblema de la pobresa.
– La constatació de la pobresa dels països més pobres de la Terra i la foscapobresa excloent que batega en el si mateix de les societats més opulentes del
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planeta, és un fenomen que té la seua expressió més flagrant en la “humanitatmalalta” de la Sida, les malalties infeccioses i tots els problemes sanitaris rela-cionats amb la fam.
– La busca de les raons de la pobresa com a fracàs col·lectiu: la corrupcióde qualsevol tipus, la distribució no democràtica del poder i la incapacitat delpoder democràtic per a establir tasques de llarg termini. El comerç injust, elsinteressos creats dels grans del poder econòmic que es complementen ambcomplexes xarxes d’interessos que arriben fins a les economies privades mésxicotetes, marcant unes determinades formes de vida.
– Creixement econòmic o consumisme. El creixement econòmic com a ele-ment necessari per al desenvolupament humà. El dret al desenvolupamentdotat de possibilitat de recurs davant d’alguna instància judicial internacional,assenyaladora i punitiva de conductes i responsabilitats.
– L’economia de la pobresa. ¿La pobresa pot subvertir l’actual orde econò-mic i generar una nova economia?
– La necessitat de establir regles de joc per a un comerç just per a les rela-cions d’intercanvi, subvencions i excedents que limiten les possibilitats de crei-xement econòmic de les economies més dèbils, els moviments financers gene-rats per inversions i les remeses d’emigrants.
– ¿Què pretén la Campanya, a més de portar notícia de l’insidiós problemade la pobresa a la consciència dels ciutadans del món econòmicament desenvo-lupat?. Que eixa consciència es traduïsca en alguna cosa que pugem fer-nequalsevol de nosaltres per lluitar contra la pobresa i, en qualsevol cas i com lapobresa és un problema fonamentalment polític, pressionar sobre els nostresrepresentants perquè situen en la seua agenda la busca de solucions.
– Per mitjà de la pressió la societat civil va aconseguir que els dirigentspolítics de 189 estats i governs de la Terra es comprometeren en l’ONU, l’any2000, amb els Objectius del Mil·lenni. La societat civil ha de pressionar per aimplicar en la solució del problema als responsables polítics, econòmics i insti-tucionals.
– La pobresa és una de les majors amenaces a què s’enfronta la Humanitat,però al mateix temps nostra generació és la primera que compta amb els ele-ments necessaris per a eradicar-la. La globalització i la difusió de la informacióque comporta, proporciona unes condicions noves i poderoses perquè lahumanitat puga fer una reflexió intel·ligent sobre el problema de la pobresa.
SANTIAGO L. DEL AGUA
La Económica. Luces y Sombras
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EL DOCTOR SANTIAGO GRISOLÍA, PRESIDENTEDEL CONSELL VALENCIÀ DE CULTURA,
VISITA LA SEDE DE LA RSEAPV
EL pasado día 1 de diciembre visitó la nueva sede de la RSEAP el Doctor D.Santiago Grisolía García, firmando en el Libro de Oro de nuestra Socie-
dad, y manteniendo un interesante cambio de impresiones con los miembrosde la Junta de Gobierno de la Económica que estaban presentes por estarseñalada sesión ordinaria para ese día.
El Doctor Grisolía se mostró muy interesado por las actividades y proyec-tos de nuestra Sociedad, así como por la Biblioteca de la Económica cuyos fon-dos se encuentran entre los más importantes de la Comunidad Valenciana enlo que se refiere a los siglos XVIII y XIX.
D. Santiago Grisolía, Premio Príncipe de Asturias de Investigación Cientí-fica y Técnica y Presidente del Consell Valencià de Cultura y Secretario de laFundación Valenciana de Estudios Avanzados, es Doctor “Honoris Causa” denumerosas Universidades, miembro de las más prestigiosas sociedades científi-cas, consejero de fundaciones y entidades, Presidente del Comité de Coordina-ción de la UNESCO para el Genoma Humano, habiendo sido distinguido conlas condecoraciones de más prestigio y diversos cargos honoríficos de recono-cimiento a su insigne labor.
Este científico valenciano, posee una gran relevancia internacional tantopor sus contribuciones pioneras en el campo de la regulación enzimática y porsus iniciativas para difundir y enraizar socialmente los grandes avances científi-co-tecnológicos de nuestro tiempo, como el Proyecto del Genoma Humano.La obra científica del profesor Grisolía se inscribe en la época de oro de laEnzimología y del descubrimiento de los ciclos metabólicos; en ambos aspec-tos, su contribución en la primera línea del desarrollo de la Bioquímica ha sidotrascendente para el avance de esta Ciencia.
La visita a nuestra sede del insigne científico valenciano se enmarca dentrodel reconocimiento de la labor que está desarrollando la Económica en lasociedad valenciana del siglo XXI.
SANTIAGO L. DEL AGUA
La Económica. Luces y Sombras
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LA PLATAFORMA D’ENTITATS
CÍVIQUES “VALENCIANS
SOLIDARIS” FA LLIURAMENT
DELS FONS RECAPTATS PER
A AJUDA DELS DAMNIFICATS
DE L’OCEÀ ÍNDIC
COMUNICAT DE “VALENCIANS SOLIDARIS”
DURANT el període que va seguir a la terrible notícia del tsunami que vaassolar el sud-est asiàtic, un any es compleix avui dia 26 de desembre,
moltes van ser les iniciatives que van arreplegar sentiments i aportes econòmicsper a ajudar a les víctimes.
“Valencians Solidaris” és una plataforma de solidaritat de la societat civilvalenciana creada per les entitats següents: Reial Societat Econòmica d’Amicsdel País de València, Societat Coral El Micalet, Centre Excursionista de Valèn-cia, associació de Cronistes Oficials del Regne de València, Federació de Socie-tats Musicals de la Comunitat Valenciana, Institut Mèdic Valencià, Coordina-dora de ONGD i Plataforma de Voluntariat Social
Una de les iniciatives de “Valencians Solidaris” va ser anar arreplegantfons, no oficials, per a destinar-los a projectes de “microcrèdits”, com un ins-trument adequat per a ajudar a reconstruir el sistema productiu de la societatcivil. El resultat d’aquestes gestions s’ha concretat en la recollida de 11.600 €,fonamentalment per donacions i col·lectes per les entitats signants, l’audició ivenda d’un CD i un concert.
Recentment una de les entitats membre de la Plataforma del VoluntariatSocial –PSF– (Psicòlegs Sense Fronteres) ha realitzat un treball de camp en lazona, i això ens ha permès contactar de forma directa amb entitats que estanrealitzant accions positives a Sri Lanka, un dels països més afectats pel desas-tre, dins del context dels “microcrèdits”.
Com a conseqüència d’aquesta acció hem contactat amb l’organització dedesenvolupament SANASA, fundada fa 8 anys i amb actuació en tot el país,amb 8.400 programes de “microcrèdits” que han ajudat a 850.000 famílies, 380pobles i comunitats directament afectades pel tsunami, el que suposa unaactuació amb 3,2 milions de persones, tot això amb les 70.000 donacions dediferents països i quanties.
Per tot això “Valencians Solidaris”, ha decidit fer lliurament de la nostramenuda aportació econòmica, però gran aportació solidària, a la dita federacióSANASA, en la seguretat que a través de la seua estructura, arribarem a lespersones més necessitades en aquells projectes que estan ajudant a reconstruirestructures, famílies i vides.
403
“Valencians Solidaris” va acordar conjuntament amb *SANASA les se-güents condicions de la donació: A) Destinar els fons al desenvolupament deprogrames a llarg termini, B) Sustentar-los per projectes d’àmplia coberturalocal, C) Assolir participació institucional que garantisca la transparència, D)Assegurar coordinació a nivell internacional, I) Elaborar un informe de segui-ment periòdic per als donants durant el pròxim any.
Agraïm a totes les persones que han donat suport aquesta noble causa, elseu esforç i solidaritat.
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REAL SOCIEDAD ECONÓMICA DE AMIGOS DEL PAÍS DE VALENCIA
Relación de publicaciones (1975-2005)
Les propostes dels grups econòmics del País Valencià davant la crisi dels anys 30Jordi Palafox Gamir, professor d’Història Econòmica
Problemas que plantea la conservación de los bosques del País Valenciano: la Sierra Calde-ronaMiguel Gil Corell, farmacéutico
Absolutismo e Ilustración: La génesis de las Sociedades Económicas de Amigos del PaísVicent Llombart, doctor en Ciencias Económicas
Introducción a la literatura valenciana actualJosé Luis Aguirre, catedrático
La Institución Libre de Enseñanza y ValenciaJosé Bueno Ortuño, León Esteban Marco, María Luz Noguer Rodríguez y Joan Miquel Romà i Mas.
La indústria del País Valencià davant la integració europeaJoaquim Mafé, Francesc Más i Antoni Rico
Institucions constitucionals del Dret Clàssic valenciàArcadi Garcia Sanz, advocat
Un voto en común para el mañanaJosé Antonio Maravall Casesnoves, miembro de la Real Academia de Historia
Mujeres de una emigraciónVicente Llorens, profesor de la Universidad de Princeton
La sociedad científica frente a la sociedad en crisisEugenio Triana
Geología de la LunaVicente Sos Baynat, catedrático
Universidad y sistema educativoEnrique Guerrero Salom, doctor en Ciencias Políticas
Evolución histórica y situación actual de F.M.I. de ValenciaJosé Antonio Noguera de Roig, presidente de la Feria Muestrario Internacional de Valencia
Darwin y su pensamiento, cien años despuésMari Dolores Ochando González, doctora en Ciencias Biológicas
Acte homenatge al professor En Manuel Sanchis GuarnerJosep Iborra Martínez, president de la Secció de Literatura
La eficiencia en el sector públicoJuan Prats Catalá, Julio Segura Sánchez, Antonio Garrigues Walker y F. Pérez García
Los valencianos ante la nueva Ley de AguasE. Sanchis Moll, J. M.ª Ibarra Chabret, J. Carles Genovés y J. Olmos Lloréns
Futuro de la GenéticaD.ª D. Ochando González, A. Prebosti Pelegrí, J. L. Mensúa Fernández, J. I. Cubero Salme-rón y J. E. Rodríguez Ibáñez
Cambio político y sociedad civilJuan L. Cebrián, director diario El País
La política económica en los Presupuestos Generales del Estado 1986Francisco Fernández Marugán, diputado a las Cortes Generales del Estado
La revelación de Juan Negrín en la Valencia de 1937Juan Marichal, catedrático Harvard University
La reforma del sistema ciencia-tecnología y el ingreso de España en EuropaJosé María Maravall Herrero, ministro de Educación
Personalidad, estrés y saludJohannes C. Bregelmann, director del Instituto Max-Planck de Psiquiatría, Munich
Las relaciones de la Comunidad Autónoma Valenciana con el Estado, otras ComunidadesAutónomas, Administración Local y Comunidad Económica EuropeaAdolfo Carretero Pérez, presidente de la Sala 5.ª del Tribunal Supremo
El servicio de la Administración de Justicia: perspectivas de futuroD. Manuel Peris, vicepresidente del Consejo General del Poder Judicial
Innovación financiera y política bancariaRaimundo Poveda Anadón, director general adjunto Banco de España
La economía española en los últimos años de este sigloJulio Rodríguez López, presidente del Banco Hipotecario Español
Economía y crédito en la Comunidad ValencianaSalvador Fernández Calabuig, presidente de la Caja de Ahorros de Valencia
Algunas reflexiones sobre la política fiscal españolaRafael Termes Carreró, presidente de la Asociación Española de Banca Privada
Las Cajas de Ahorros españolas en el entorno europeoJosé Juan Pintó Ruiz, presidente de la Confederación de Cajas de Ahorros de España
Europa en el umbral del siglo XXI. ¿Hacia dónde va la unidad europea?
Horizonte 92: Europa como proyecto democráticoEnrique Barón Crespo, presidente primero del Parlamento Europeo
Respuestas europeas a problemas actualesMarcelino Oreja Aguirre, secretario general del Consejo de Europa
La política de cooperación y desarrollo en el horizonte de 1992Manuel Marín González, vicepresidente de la Comisión Europea
La ciencia y el científico ante el reto de la unidad europeaEmilio Muñoz Ruiz, presidente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)
Unidad económica y cohesión social en la Europa del siglo XXEduardo Punset Casals, miembro del Parlamento Europeo
Las definiciones de EuropaFernando Morán López, miembro del Parlamento Europeo
La apuesta de la prensa escrita en el porvenir de los medios de comunicación en EuropaBernardo Wouts, administrador general de Le Monde
La revolución tecnológica complemento dinamizador de la unidad europeaFernando de Asúa, presidente de IBM España
La Europa social ¿progreso o incertidumbre?Mathias Hinterscheid, secretario general de la Confederación Europea de Sindicatos
La estrategia de grupo de las Cajas de Ahorro en el área financiera europea de 1993Klaus Meyer-Horn, secretario general de la Agrupación Europea de Cajas de Ahorros, miem-bro del Comité Económico y Social de las Comunidades Europeas
La unidad europea vista desde la Unión SoviéticaZorina Irina Nicolaevna, directora de Investigación del Instituto de Economía Mundial y Rela-ciones Internacionales de la Academia de Ciencias de la URSS
La unión económica y monetaria en el marco de la reforma de los tratadosCarlos Westendorp y Cabeza, secretario de Estado para las Comunidades Europeas
Suecia ante la Comunidad y la construcción europeaUlf Hjertonsson, embajador de Suecia en España
Aspectos económicos de las políticas estatales en materia de Medio AmbienteVicente Albero Silla, secretario de Estado para las Políticas del Agua y el Medio Ambiente
Desarrollo y Medio Ambiente: la visión del Club de RomaRicardo Díez Hochleitner, presidente del Club de Roma
El Consejo Económico y Social y la articulación de la participación socialFederico Durán López, presidente del Consejo Económico y Social
La dirección estratégica en las entidades financierasEmilio Tortosa Cosme, director general de Bancaixa
Satélites - Televisión - InformaciónAgustín Remesal Pérez
Dirección estratégica en las organizaciones multinacionalesDavid W. Thursfield, director de operaciones de Ford Europa
La dirección estratégica en las grandes organizacionesJoaquín Moya-Angeler, presidente de IBM España
Consideraciones sobre la actual encrucijada europeaAlfredo Sáenz Abad, vicepresidente del BBV
Fundamentos teóricos de la dirección estratégicaEduardo Bueno Campos, catedrático de la Universidad Autónoma de Madrid; Juan IgnacioDalmau Porta, catedrático de la Universidad Politécnica de Valencia; Juan J. Renau Piqueras,catedrático de la Universidad de Valencia
La inteligencia cableadaJosé Antonio Marina Torres, catedrático de Bachillerato
Medios de comunicación, sociedad y democraciaIgnacio Ramonet, director de Le Monde Diplomatique
La transición según Victoria PregoVictoria Prego, periodista
La Inquisición y la sociedad españolaRafael Carrasco, catedrático de la Universidad de Estrasburgo; Ricardo García Cárcel, catedrá-tico de la Universidad Autónoma de Barcelona; Jaime Contreras, catedrático de la Universidadde Alcalá de Henares
Idea de España en la Edad ModernaErnest Belenguer Cebrià, catedrático de la Universidad Central de Barcelona; Jon ArrietaAlberdi, profesor de la Universidad del País Vasco; Pablo Fernández Albaladejo, catedráticode la Universidad Autónoma de Madrid
Experiencia de una maestra republicanaGuillermina Medrano, profesora; José Ignacio Cruz, profesor de la Universidad de València
La razón de Estado en la España ModernaSalvador Rus Rufino y Javier Zamora Bonilla, profesores de la Universidad de León; PereMolas Ribalta, catedrático de la Universidad de Barcelona; Xavier Gil Pujol, profesor de laUniversidad de Barcelona; María de los Ángeles Pérez Samper, catedrática de la Universidadde Barcelona
El modelo europeo de agricultura ante el desafío de la globalizaciónAlbert Massot Martí, Dirección General de Estudios del Parlamento Europeo
Psicología y sociedadA. Blanco, Decano de la Fac. de Psicología de la Univ. Autónoma de Madrid; D. Rojas y L. dela Corte, Univ. Autónoma de Madrid; J. D. Delius, prof. de la Univ. de Constanza; J. J. MiguelTobal, catedrático de la Univ. Complutense de Madrid; R. Fernández-Ballesteros, catedráticade la Univ. Autónoma de Madrid; Mª T. Anguera, catedrática de la Univ. de Barcelona; y Mª J.Díaz-Aguado, catedrática de la Univ. Complutense de Madrid
Ilustración europeaC. Fantappiè, profesor de la Universidad de Urbino; J.-P. Amalric, profesor de la Universidadde Toulouse; A. Mestre, catedrático de la Universidad de Valencia; J. Reeder, profesor de laUniversidad Complutense de Madrid; y A. Thimm, profesor de la Universidad de Mainz
El ejército en la España modernaEnrique Martínez Ruiz (Universidad Complutense de Madrid); Magdalena de Pazzis Pi Corra-les (Universidad Complutense de Madrid); Cristina Borreguero Beltrán (Universidad de Bur-gos); Francisco Andújar Castillo (Universidad de Almería)
Economía y cambio social en tiempos de globalizaciónFrancisco Bataller Martín (Dirección General de Relaciones Exteriores, Comisión Europea);Miguel Rodríguez Mendoza (Organización Mundial del Comercio); Bernard Cassen (ATTAC,París)
Los montes valencianos. Incendios forestales y árboles de la IlustraciónJorge Suárez, Nicasio Guardia, Luis Molina, José A. Torrent, Pedro Muelas, Emilio Laguna,Rafael Cebrián, Francisco Galiana, Pedro J. Salvador, Antonio López Lillo y Benjamí Rodrigo
Anales 1983-84 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 1985-86 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 1987-88 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 1989-90 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 1991-92 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 1993-94 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 1995-96 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 1997-98 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 1999-2000 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 2001-2002 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 2003-2004 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Anales 2005 de la Real Sociedad Económica de Amigos del País
Catálogo del Archivo de la Real Sociedad Económica de Amigos del País, 1877-1940Laura Ménsua
225 Anys de la Reial Societat Econòmica d’Amics del País de València
Antonio José Cavanilles (1745-1804). Segundo centenario de la muerte de un gran botánico
Icones et descriptiones plantarum. Antonio José Cavanilles. Facsímil en CD, RSEAPV, 2004.
Para peticiones de estas publicaciones pueden dirigirse los interesados a
Real Sociedad Económica de Amigos del PaísSecretaríaPlaza de Tetuán, 1846003 Valenciawww.rseapv.org