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19 a 21 . setembroHotel Tivoli Mofarrej - São paulo
Seja Bem-vindo
Realização
PATROCINADORES
PERFILBOAS VINDAS
Seja bem-vindo(a)!O Fórum oferece mais de 40 palestras em até 03
salas simultâneas. Os temas são diversificados e
as Verticais Temáticas tratarão alguns destes em
maior profundidade.
As sessões são divididas em Keynote Sessions (KS),
Spotlight Sessions (SS), Demo Solutions (DS), Panels
(P), Cases (C), Tutorials (T) e Workshops (WS).
Em paralelo, a 18ª Expo.Logística reúne os principais
players do setor para apresentar produtos, serviços
e soluções em ambiente exclusivo, onde serão
servidos os coffee-breaks e happy hours.
Estimular o networking de alto nível está entre os
principais objetivos do evento. Aproveite!
Não esqueça de fazer o download do aplicativo! Você poderá se comunicar com outros participantes, agendar reunião, montar a sua grade de horários, dentre outros benefícios!
Ambiente acolhedor e propícios a negócios
80% Tomadores de decisão
+90% dos participantes desejam retornar na edição seguinte
Baixe o Aplicativo e veja a programação completa
01
Tecnologias e TendênciasKS01; KS03; KS04; SS01; SS05; SS06; SS07; P01; P03; P04; P05; P06; C01; C03; C06; C07; C13; C15; C18; T01; T02; T03; T04; T05
SustentabilidadeP04; C12; T05
OmnichannelKS03; KS04; P06; C13; T01
StartupsKS01; P03; P04
Transportes / DistribuiçãoKS03; KS04; SS03; SS07; P02;P03;P04; P06; C01; C02; C03; C04; C05; C06; C07; C09; C10; C11; C13; C17; C18; T01; T05; T06; DS01; DS02Indústria
KS02; SS03; SS04; SS05; SS06; SS07; P01; P02; P03; P04; P05; C01; C02; C05; C07; C08; C10; C11; C14; C16; C17; C18; T02; T03; WS01; DS02
VarejoKS03; SS06; SS07; P01; P02; P04; P06; C01; C03; C05; C06; C09; C11; C13; C17; C18; T01; T02; T06; WS01; DS02
Compras / SuprimentosKS02; P05; C04; C08; WS01
Supply Chain no Setor de SaúdeP02; C02; C10; C12; C15
PESQUISAS
Sofisticação LogísticaSS04; P02
Custos Logísticos no BrasilSS02; P01
Logística InternacionalSS03 - T04
Desempenho da economia vs Indicadores antecedentesSS05; P01
02
19.09 - Startups: empreendedorismo e inovação em logística & supply chainFrequentemente habilitadas por tecnologias de rupturas, as Startups estão viabilizando modelos de negócios que estão transformando o Marketplace, assim como mudando os hábitos dos consumidores. Observamos soluções em ampla diversidade de escopo na Logística & Supply Chain, tais como aquelas baseadas em economia compartilhada, assim como outras voltadas para disponibilizar maior visibilidade das operações, ou para consolidação de cargas. Esta Vertical Temática irá discorrer sobre Empreendedorismo e Inovação em Logística & Supply Chain, apresentar Startups de sucesso e organizar um painel de debates que incluirá também representantes de Aceleradora, Angel Investidor e outros especialistas deste segmento dinâmico.
20.09 – Reinventando Suprimentos: como liderar transformações de sucesso em ambiente econômico desafiadorO desenvolvimento da atividade de Compras / Suprimentos exige dos administradores resultados que ultrapassem os objetivos tradicionalmente obtidos através de iniciativas como compras eletrônicas, procura por fornecedor de baixo custo e aprimoramento das técnicas de negociação. A expectativa atual do trabalho dos líderes em suprimentos é que transformações significativas sejam processadas no seu ambiente de trabalho através de diferentes estratégias como, por exemplo, redução da complexidade na cadeia de suprimentos, maior relacionamento com os fornecedores, participação dos fornecedores no processo de inovação de produtos e serviços e comprometimento com a sustentabilidade. O cenário econômico atual do Brasil aumenta ainda mais o desafio das mudanças que precisam ser praticadas.
21.09 - Execução da Estratégia de OmnichannelO Supply Chain de varejo vem passando por uma forte transformação com base em tecnologias disruptivas, que estão habilitando a Estratégia de Omnichannel, visando uma excelente experiência do cliente final. Esta é uma jornada em que empresas líderes estão redesenhando seu Supply Chain para viabilizar a meta de responder as altas expectativas do consumidor, de comprar e receber a seu gosto, com máxima conveniência. Explorar insights que efetivamente conduzam as empresas a evoluir na curva de maturidade em direção e execução plena da estratégia de Omnichannel é o objetivo central desta Vertical.
As sessões de cada Vertical Temática estão identificadas pelas respectivas cores:
VERTICAIS TEMÁTICAS
OUTROS TEMAS DE DESTAQUE
KS01 - P03 - P04
KS02 - P05 - C08
KS03 - KS04 - P06 - C13
Patrocínio:
Patrocínio:
Patrocínio:
KEYNOTE SESSIONS (KS)
KS01 – Modelo Conceitual de Ecossistemas de Inovação nas Grandes Empresas
KS02 – Gestão Estratégica no Suprimento
KS03 – Estratégia no Varejo: a mudança da operação clássica para o Omnichannel
KS04 – Warehouse of the Future
Ricardo Altmann, Sócio-Diretor, Lunica Consultoria
Recentemente o Presidente do Itaú Roberto Setúbal declarou que nos últimos dois anos pensou-se mais em inovação e tecnologia do que nos 20 anos anteriores. Uma combinação da maturação de novas tecnologias, especialmente de cunho digital, acessíveis a custos cada vez menores, além de novas formas de desenvolver e escalar negócios, são alguns dos ingredientes que potencializam inovações transformadoras em todos os setores e empresas. A palestra visa debater formas de ampliar a capacidade de inovação dos negócios, como lidar com o ecossistema de Startups e o papel de logística e transportes na inovação.
As empresas líderes em Suprimentos têm buscado constantemente inovações. Muito tem se feito na automação dos processos com a utilização de ferramentas eletrônicas, mas grande parte das inovações têm vindo de uma atuação mais multidisciplinar dos esforços. Para tal, área de Suprimentos tem sido um elo importante na mobilização das organizações em diversas estratégias tais como maior eficiência e produtividade do uso de insumos e serviços, otimização da cadeia de suprimentos e esforços conjuntos com fornecedores.
Em uma pesquisa da JDA, no final de 2016, com os CEOs de varejo e produtos de consumo em todo o mundo, observou-se que 69% dos executivos dizem que planejam aumentar seu investimento em transformação digital no próximo ano. Mas, surpreendentemente, mais da metade dos entrevistados não definiram ou começaram a implementar uma estratégia. Então, a questão é por onde começar e qual é a jornada? Durante a sessão, a JDA apresentará seu ponto de vista e casos reais de cadeias de varejo que mudaram de uma operação clássica para uma prática real de Omnichannel e de centralização do cliente.
A Arizona State University desenvolveu um relatório que explora o futuro dos Centros de Distribuição. A configuração tradicional está sendo transformada com base em diversos modelos estratégicos. A capacidade de entrega rápida é habilitada pela adoção de novas capacitações tecnológicas em termos de hadware e software, incluindo advanced analytics. Esta sessão explorará o novo papel do centro de Distribuição em um ecossistema de Omnichannel.
Fabio Yoshitome, Principal, A.T. Kearney Brasil
Miguel Alvarez, Vice President for Retail Industry LatAm, JDA Software
Dale Rogers, Head SCM Department, Arizona State University e Líder de Práticas em Sustentabilidade, Logística Reversa e Finanças no Supply Chain, ILOS
Todd Johnson, Chief Customer Officer (CCO), JDA Software
03
Abordagem estratégica sobre temas de interesse da comunidadeNorteiam uma sequência de sessões relacionadas a uma Vertical Temática
Rápidos avanços tecnológicos como o Omnichannel, Big Data, impressão em 3D, Internet of Things (IoT), robotização de armazenagem e veículos autônomos geram alto impacto nas estratégias de empresas e, paralelamente, nos profissionais inseridos no contexto. O objetivo da sessão é avaliar estas novas tecnologias, deliberar sobre a viabilidade e o timing de suas implementações comerciais, bem como antecipar o impacto nas carreiras do setor.
SPOTLIGHT SESSIONS (SS)
04
Abordagem estratégica sobre temas de interesse da comunidade
SS01 –Novas Tecnologias em Logística e Supply Chain: impacto estratégico e em carreiras profissionais
SS07 – Abraçando o Disruptivo
Nos últimos anos, o problema da falta de capacidade e infraestrutura no Brasil foi atenuado por conta da forte queda na demanda, ao mesmo tempo que o mercado foi pressionado pelo aumento dos itens de custos e da inflação. Todas essas mudanças impactam diretamente o custo logístico e criam um clima de incerteza em relação às empresas. Esta sessão analisará a evolução dos custos logísticos, as suas tendências, e quais as possíveis consequências empresariais. Este estudo originou o Panorama ILOS – Custos Logísticos no Brasil.
SS02 – Custos Logísticos no Brasil
Maurício Lima, Sócio-Diretor, ILOS
Qual o nível atual de desenvolvimento logístico nas empresas no Brasil? Com base em pesquisa inédita do ILOS, realizada com as maiores empresas, esta sessão abordará o nível de sofisticação logístico encontrado nos diferentes segmentos a partir do mapeamento das práticas de gestão e operação utilizadas.
SS04 – Sofisticação Logística
Rodrigo Arozo, Sócio Executivo, ILOS
Walter Zinn, Professor de Logística, Ohio State University
Empresas que consideram operar na Europa, deparam-se com decisões operacionais e estratégicas importantes, tais como aquelas relacionadas à: localização portuária; penetração de mercado; alocação de recursos; opções tributárias mais favoráveis; pegada carbono; disponibilidade de força de trabalho qualificada; possíveis barreiras, e etc. Esta sessão tem como objetivo apresentar a forma mais adequada de estruturar as atividades relacionadas a logística internacional, considerando cinco cenários de abordagem: do simples escritório de representação a operação de CD no continente. A Bélgica, Flandres (região norte do país), será nosso business case, devido à sua infraestrutura logística.
SS03 – Logística Internacional no Continente Europeu: uma perspectiva empresarial
Pascal Janssens, Internacional Tax Partner, PwC Bélgica
Lionel Van Reet, Lead Partner , PwC Bélgica
Esta palestra tem como objetivo demonstrar a forte influência que o índice PMI (índice dos gestores de compras) tem sobre investidores, políticos e executivos, através de séries históricas, desde 1923. Além disto, também demonstrará as razões para o ex-presidente do FED dos EUA, Alan Greenspan, destacar o índice PMI como seu favorito e mais confiável Indicador econômico.
SS05 – Como os Dados Econômicos do ISM movem o Mercado de Capitais dos EUA e Influenciam a Política Econômica Norte-Americana
Thomas Derry, CEO, ISM – Institute for Supply Management
O Cognitive Computing and Machine Reasoning estão sendo examinados por gestores do Supply Chain em todo o mundo. É provável que, em futuro não muito distante, sistemas e máquinas tomem decisões em altíssima velocidade. Em alguns casos, eles superarão os seres humanos, especialmente em cenários que apresentam altos níveis de complexidade na gestão do Supply Chain. A Computação Cognitiva e o Raciocínio de Máquina são novas fronteiras que abrangem a Neurociência Computacional, Ciência da Computação, Engenharia Eletrônica e gestão do setor. A sessão descreverá estes avanços e dará exemplos de projetos e aplicações reais em andamento no Internet Edge Supply Chain Lab, da Arizona State University.
SS06 – Aí Vem os Robôs
Dale Rogers, Head SCM Department , Arizona State University e Líder de Práticas em Sustentabilidade, Logística Reversa e Finanças no Supply Chain, ILOS
Jose Furian Filho, Vice-Presidente de Logística, Correios
Inovações em tempos de crise são mais que uma alternativa e se tornam necessárias para toda e qualquer empresa em qualquer setor de atuação. A palestra abordará inovações sobre o contexto da indústria logística, com suporte aos modelos de referência e aplicações práticas de estratégias vencedoras que os Correios do Brasil vem adotando ao longo dos anos para entregar, em alta performance, grandes operações reconhecidas internacionalmente e fazer a diferença em cenários diferentes.
PANELS (P)
P04 – As Startups e os Novos Modelos de Negócios em Logística
Carlos Mira, CEO, Truckpad (Líder e Moderador)
Ricardo Altmann, Sócio-Diretor, Lunica Consultoria
Juca Oliveira, CEO, Backlogi
Rodrigo Mendes, CEO, 3R Tecnologia
Rogério Tamassia, Sócio e Diretor, Liga Ventures
Marcos Barcellos, CEO/Co-Founder, Athenas
Iltenir Junior, Founder, Qargo
Rodrigo Mourad, Sócio, Cobli
05
P01 – Mudanças na Logística e no Supply Chain
Maurício Lima, Sócio-Diretor, ILOS (Líder e moderador)
Diclei Remorini, Diretor de Distribuição e Pós Venda, Via Varejo
Adriano Pitoli, Sócio Diretor, Tendências
Valdoberto Vidal, Head of Supply Network Operations, Souza Cruz
Walter Zinn, Professor de Logística, Ohio State University
Thomas Derry, CEO, ISM – Institute for Supply Management
Painéis de debate com executivos especialistas e interação com o público
P02 – Avanços da Logistica no Segmento de Saúde
Monica Barros, Sócia Gerente, ILOS (Líder e Moderadora)
Rodrigo Alponti, Supply Chain Director, Sanofi Brazil
Maurício Motta, CEO, AGV Logística
André Luis Maiochi, Diretor de Planejamento Integrado, EMS
Lúcio Flávio Bueno, Superintendente, Mafra Hospitalar
Evandro Moraes, Superintendente Administrativo, Hospital Moinhos de Vento
P03 – Implementando Sistema Aberto de Inovação/Startups em Empresas Tradicionais
Carlos Mira, CEO, Truckpad
Ebru Semizer, Head de Market Intelligence – Trucks and Buses, Mercedes-Benz
Marcos Janasi, Diretor de Negócios – Componentes de Powertrain – Automotivo & Pick ups, Eaton
Rogério Tamassia, Sócio e Diretor, Liga Ventures (Gestora da Oxigênio Aceleradora) (Líder e Moderador)
Adriano Maskalenkas, Gerente de Inovação, TicketLog
Patrocíno:
PANELS (P)
P05 – Transformações de Suprimentos diante de Ambiente Econômico Desafiador
Ataíde Braga, Líder em Práticas de Compras e Suprimentos, ILOS (Líder e Moderador)
Fabio Yoshitome, Principal, A.T. Kearney Brasil
Ednilson Robassini, Gerente Geral Capex, Votorantim
Carlos Soncin, Diretor de Compras, Cielo
Fábio Pollice, Diretor de Supply Chain, Unilever
Thomas Derry, CEO, ISM – Institute for Supply Management
06
P06 – Execução da Estratégia de Omnichannel
Inovação e Tecnologia em Centro de DistribuiçãoNatura / SSI Schafer
Economia e Eficiência do Marketplace para Transporte de Cargas FitBox / Truckpad
Incentivo Fiscal vs Nível de ServiçoAlcon / AGV Logística
Planejamento Tático de Suprimentos de MRO Rumo / Plannera
Armando Marchesan, CEO, Sequoia Logística (Líder e Moderador)
Dale Rogers, Head SCM Department, Arizona State University e Líder de Práticas em Sustentabilidade, Logística Reversa e Finanças no Supply Chain, ILOS
Renato Floh, Diretor de Expansão e Supply, Grupo Ri Happy
Alejandro Carfi, Gerente de Logística, Natura
Said Neto, Diretor, FitBox
Marcelo Silva, Gerente de Logistica, Alcon
Toni Zampieri, Gerente Corporativo de Planejamento de Supply, Rumo
Cleber Silva, Gerente de Logística, Natura
Gregory Ferreira, Gerente de Marketing, TruckPad
Rafael Martau, Diretor de Negócios, AGV Logística
Diego de Souza, Sócio Diretor, Plannera
Angel Medeiros, Diretor de Inovação Logística, Natura
Miguel Alvarez, Vice President for Retail Industry LatAm, JDA Software
Todd Johnson, Chief Customer Officer (CCO), JDA Software
Luis Vidal, Sócio, Integration
CASES (C)
C03 C04
Projetos com resultados consistentes
C01 C02
Mantendo Custos de Frete Estáveis desde 2012 Souza Cruz
Tecnologia Aplicada na Gestão Integrada com Visibilidade de toda a Logística DuPont / Grupo Toniato / Gera Sinergia
Estruturação da Logística de Atendimento às Lojas de ConveniênciaIpiranga / ILOS
Localização de Hubs como Vantagem Competitiva no Canal do VarejoArcelorMittal
Ferramenta para Gerenciamento do Ciclo do Pedido BD
Transformando Resíduos em Energia: solução para a Logística ReversaHospital Moinhos de Vento (HMV)
Torre de Controle Logística Expandida para Food Service Makro / Accenture
Capex – Early Engagement Votorantim
Valdoberto Vidal, Head of Supply Network Operations, Souza Cruz
Luiz Junior, Gerente de Logística, DuPont
Rafael Salla Paulilo, Gerente de Operações Logísticas, AM/PM
Leandro Bustamante, Gerente Geral de Logística, Arcelormittal
Nei Vieira, Customer Service Manager, BD
Evandro Moraes, Superintendente Administrativo e Infraestrutura, Hospital Moinhos de Vento
Rogério Almeida, Gestor Ambiental, Hospital Moinhos de Vento
Sebastian Zingg, Diretor de Operações, Makro
Ednilson Robassini, Gerente Geral Capex, Votorantim
Daniel Bastos, Gerente de Unidade de Negócios, Grupo Toniato
André Façanha, Fundador e CEO, Gera Sinergia
Eduardo Barros, Líder Global para o Segmento de Agribusiness, Accenture
Carolina Ruecker, Gerente de Suprimentos Capex, Votorantim
07
C05
C07
C09
C11
C10
C12
C06
C08
CASES (C)
Bruno Souza, Diretor Operações, Sequoia Logística
Sebastian Zingg, Diretor de Operações, Makro
Eduardo Barros, Líder Global para o Segmento de Agribusiness, Accenture
08
CASES (C)
Rota de Eficiência: Transformação do Supply Chain e Integração dos Canais de DistribuiçãoGrupo Ri Happy / Integration /Sequoia
Monitoramento de Temperatura por Meio de IoT em Laboratório de Análises Clínicas AFIP / FEI
Renato Floh, Diretor de Expansão e Supply, Grupo Ri Happy
Luis Vidal, Sócio, Integration
Daniel Meireles Meira, Analista de Processos na Gerência de Qualidade, AFIP
Sergio Monteleone, Pesquisador, Centro Universitário FEI
C13Como as Transformações de Logística e de Customer Service podem melhorar os Serviços a Clientes Monsanto
Alexandre Martins, Líder de PMO América de Sul, Monsanto
Ricardo Andrade, Líder de Customer Care América do Sul, Monsanto
C14
C15 Ganhando Competitividade por meio da Otimização do Portfólio de ProdutosCBA Votorantim / Llamasoft
Luciano Alves, CFO, CBA Votorantim
Guilherme Cheng, Finance and Performance Coordinator, CBA Votorantim
C16
TUTORIALS (T)
Esclarecem conceitos e abordagens gerenciais
A Transformação Omnichannel: descentralização de CDs com o advento de Tecnologias DisruptivasKnapp
Internet das Coisas e a Nova Fronteira na Gestão do Supply ChainILOS
Sebastião Almeida, Diretor Geral, Knapp Leonardo Julianelli, Sócio Executivo, ILOS
Rodolfo Soares, Executivo Comercial, Knapp
T01 T02
Como a Escolha Correta do WMS pode Trazer Vantagens Competitivas para Operações LogísticasDHL / Manhattan AssociatesAlexandre de Castro Cesar, Gerente Geral de Operações,, DHL
Marco Beczkowski, Sócio, Kajera - Representante da Manhattan Associates no Brasil
C17 WMS como Transformação do Modelo de Distribuição para o E-CommerceDrogaria Onofre / Delage
Luis Fernando Silva, Diretor de Logística, Drogaria Onofre
Bruno Faria Honório, Diretor Comercial, Delage
C18
TUTORIALS (T)
09
WORKSHOPS (WS)
DEMO SOLUTIONS (DS)
Condomínios Logísticos no Brasil: tendências de curto e médio prazoPrologis
Tendências Tecnológicas e Desafios da Logistica de Carga Urbana
Parceria como Estratégia para Diferenciação e Competitividade ao NegócioUniversidade Tecnológica de Berlim – Alemanha
Hardy Milsch, Presidente, Prologis
Marcius Braga, Diretor Sênior de Transportes, DHL Supply Chain
Juliana Kucht Campos, Prof. Dr., Universidade Tecnológica de Berlim – Alemanha
T03
T05
T04
Leonardo Marques, Professor de Operações e Supply Chain, Coppead/UFRJ
Lemuel, Chefe do Departamento de Encomendas e e-commerce, Correios
WS01 – O Novo Efeito Chicote Coppead/UFRJ
DS01 – Desafios logísticos para o e-commerce brasileiro Correios
Discussões sobre temas específicos, com demonstrações e interação com o público
DS02- Soluções Labor and Slotting Otimization: extraindo maior produtividade de qualquer WMSManhattan Associates
A Transformação da Logística Integrada com o Crescimento do E-commerce BrasileiroFedEx
Sidney de Albuquerque Anegue, Gerente Sênior de Logística, FedEx Brasil
T06
Marco Beczkowski, Sócio, Kajera – Representante da Manhattan Associates
10
Parceria como Estratégia para Diferenciação e Competitividade ao NegócioUniversidade Tecnológica de Berlim – Alemanha
APOIOS
PATROCÍNIO HOSPITALITY
Coffee-Break3 dias
Happy-Hour19 de Setembro
Happy-Hour20 de Setembro
EXPO.LOGÍSTICA
Vamos preservar o meio ambiente
Informações:(11) 3847-1909 [email protected]
Realização
A Expo.Logística é um espaço dedicado ao networking com os principais players do setor. A exposição acontece simultaneamente ao Fórum. Os visitantes poderão assistir gratuitamente algumas sessões da programação
Grade de Sessões gratuitas para os visitantes:
19.SetembroSS07; C19
20.SetembroDS01; DS02; SS03
21.SetembroT05
Sala A
Sala C
Sala
B Adm
Jardim
Jard
im
Jard
im
Esp
elh
o D
’ág
ua
GLP - Global
Logistic Properties
Aliança e Hamburg
Süd
ILOS Carvalhão
- Athenas- Qargo- BackLogi- 3R Tecnologia- Cobli- Truckpad
ManhathanAssociates
Sequoia
RevistaTecnologística
RevistaLogweb
Gera Sinergia 4PL Solutions
Brazilian Business
Park - BBP
FedEx
Conveniência
Llamasoft
Entrada | Saída
Restaurante | Credenciamento |Maleiro