株式会社アトモスデザイン 代表　児玉　哲彦 153-0063 東京都目黒区目黒2-4-28-805 080-3310-7453 aki@atomos-design.com http://atomos-design.com

研究と実用の間： 70万ダウンロードの ロケーション情報アプリ 「tab」を題材に

第一回Real.UI向け発表

2014.6.27

はじめに

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ディレクター／デザイナー　児玉哲彦 慶應SFC　安村研究室で博士号取得後、頓智ドット株式会社（現tab株式会社）にてtabの立ち上げ、フリービット株式会社にてフリービットモバイルの立ち上げなどに参加、2014年3月に独立して株式会社アトモスデザインを立ち上げ。tab株式会社tabアンバサダー／BBT大学専任講師

本日、2本目の製品リリース！

10年間の研究生活

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なかなか使われない／サービスを継続できない

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たとえば、いけそうだったアイデア

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ここHOREアキバ（児玉哲彦／清水友理／宮内隆行） フィーチャーフォン向けサービス 2006年12月　秋葉原電気街にて電気街振興会40店舗と実証実験 ロケーションをクリップして、キーワードでまとめて共有 !Twitter／iPhone／もちろんFoursquareもない頃 !プロジェクトが研究資金の関係で途中でストップ 某学会の研究機で発表するもほぼ無反応

疑問

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CoolなUIを作ってもそのままでは使われない

ビジネスモデルやマーケティングが必要

頓智ドット株式会社にJoin

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やはり使われない

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セカイカメラの問題

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ニーズ UI

精度の問題があり期待したような体験が得られなかった 公共の場でカメラをかざす行為が受け入れられなかった メディアとしての「編集」がない

価値のあるコンテンツがあまりない コンテンツを発信する側にインセンティブがない

ビジネスモデル

明確なビジネスモデルがない

そういえば…

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tab

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70万DL／20万AU／300パートナー／4億円調達して社名も変更（2014年1月）

自分で便利に使っています

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使われるプロダクトにするために1　関係者のニーズを満たす

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閲覧ユーザー

キュレーター店舗事業者

フォロー／クリップ 等のフィードバック

自分のこだわりで 情報を編集して発信

クリップした情報 ジオフェンシングで アクションに繋げる

情報をフィルター／編集して拡散

情報発信の元ネタを提供

サービス提供

課金

使われるプロダクトにするために2　メディアとしてのUI

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ARのUIも実用的に

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使われるプロダクトにするために3　初期ユーザーの獲得

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サービス立ち上げ時に、街情報について発進力のある200人ほどの方にご参加いただく 結果、立ち上げ当初から魅力的なキュレーションを実現

実用のUIを作るうえで1. 欲望レベルのニーズを発見する

Nice-to-haveでは駄目、お金を払ってでも使いたいようなニーズを見つける 2. サービスのユーザーは一人じゃない

ユーザーはエンドユーザーしかいないように思ってしまいがちだが、サービスには様々なステークスホルダーが関わり、全員のニーズを満たすことが必要

3. 最初からビジネスモデルを持つ ユーザーさえ増えればなんとかなる、では難しい　収益化のシナリオを持つことでステークスホルダーの協力を得られる

4. UIは主役じゃない 研究であればUIそのものが主役だが、実用のUIでは（当たり前だが）ユーザーのニーズを満たすことが先　Fancyかどうかは重要でない

5. ユーザーが慣れているスタンダードに従う iOSやAndroidのようなプラットフォームの標準、またよく使われているアプリやサービスのUIを参考にすることも重要

6. 人手を使う すべてをシステム／テクノロジーで解決しなくてもいい　人力で解決できるのならその方がいい場合もある

7. 継続的な改善が何より重要 様々なユーザーのフィードバックやKPI計測、ユーザビリティテストを通じて最適化していく　最初から最高のUIはない

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