recherche clinique et translationnelle, et médecine personnalisée recherche clinique et...
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Recherche clinique et translationnelle,
et médecine personnalisée
Recherche clinique et translationnelle,
et médecine personnalisée
Jean-Claude Tardif MD, FRCPC, FACC, FCAHSDirecteur, Centre de Recherche de l’ICM
Chaire de Recherche du Canada en médecine personnalisée et translationnelle
Chaire de recherche Pfizer en athérosclérose de l’UdeMInstitut de Cardiologie de Montréal
Université de Montréal
Québec fait face à d’importants défis et des choix difficiles
Québec fait face à d’importants défis et des choix difficiles
La consolidation du secteur mène les pharmas à repenser leur localisation – Montréal a été touché fortement par ce processus
L’industrie biotech au Québec n’a pas livré les retours attendus (semblable dans reste du monde) – les capitaux de risque ont largement diminué
La province de Québec ne pourra pas récupérer les investissements de recherche de l’industrie biophar-maceutique de façon traditionnelle
La grappe est-elle morte, un réinvestissement est-il mérité?
Dans quel domaine prometteur est-ce que le Québec a une chance de se développer?
Qu’est-ce que Québec peut faire pour faciliter une nouvelle ère de croissance avec des résultats rapides?
Questions-clé à considérer
Rôle de l’excellence en recherche clinique
Managing Human Innovations in Clinical Care
Services offerts par le MHICC, une organisation de recherche académique (ARO)
• Devis du plan de développement clinique
• Développement de protocoles (Phases 1 à 4)
• Gestion de projet de recherche (>200 employés)
• Gestion de sites cliniques (>2000 sites dans >20 pays)
• Gestion de données de recherche
• Biostatistiques
• Monitoring clinique
• Laboratoires intégrés d’analyses centralisées
• Gestion de réseaux de recherche (e.g. CAIN, MITNEC)
Montreal Health Innovations Coordinating Center
|McKinsey & Compagnie 4
MHICC - Réputation mondiale et expérience
Recherche académique Recherche contractuelle
Etude #sites #patients #pays
AF-CHF 131 1450 12
CART-2 25 2000 1
LOYAL 16 200 1
EARTH 30 360 3
VICTORY 10 280 2
REFINE 15 155 4
AFFORD 20 332 1
IRNPQEO 10 3000 1
AMI-ONTIME 12 2400 1
CAIN 45 2000 1
Etude sites #patients #pays
BEAUTIFUL 660 9650 31
SHIFT 315 6500 35
CART-2 25 2000 1
MEND-CABG 30 900 2
dal-OUTCOMES 900 15600 41
SIGNIFY 900 15000 42
ALECARDIO 600 6000 40
dal-PLAQUE 2 100 906 5
CHI-SQUARE 50 500 4
SELECTCABG 40 384 2
SELECT-ACS 60 516 3
Montreal Health Innovations Coordinating Center
MITNEC 25 1500 1
Canadian Atherosclerosis Imaging NetworkCanadian Atherosclerosis Imaging Network
Labos d’analyses centralisées multi-modalités (vasculaires)
Laboratoires d’analyses centralisées (coeur et cerveau)
Réseau pan-canadien de 45 sites partenaires
Centre de coordination et dépôt d’images (MHICC)
Biobanques: génétique, pharmacogénomique, biomarqueurs
Echantillons de tissus humains
CAIN - réseau d’imagerie pan-canadien dirigé par l’ICM, financé (32M$) par le gouvernement fédéral (FCI, IRSC) et Qc
CAIN - réseau d’imagerie pan-canadien dirigé par l’ICM, financé (32M$) par le gouvernement fédéral (FCI, IRSC) et Qc
www.canadianimagingnetwork.org
MITNEC – Medical Imaging Trials NEtwork of Canada
MITNEC – Medical Imaging Trials NEtwork of Canada
Etudes d’imagerie en cardiovasculaire, oncologie et neurologie
Investigateur principal et directeur du comité exécutif de ce réseau pan-canadien est à l’ICM: JCT
Réseau appuyé et coordonné par le MHICC
Financement initial du réseau par les IRSC ($10M)
Etudes d’imagerie en cardiovasculaire, oncologie et neurologie
Investigateur principal et directeur du comité exécutif de ce réseau pan-canadien est à l’ICM: JCT
Réseau appuyé et coordonné par le MHICC
Financement initial du réseau par les IRSC ($10M)
www.gainresearch.net
Centre de Pharmacogénomique Beaulieu-Saucier de l’UdeM
Centre de Pharmacogénomique Beaulieu-Saucier de l’UdeM
Synergies entre les essais cliniques de grande envergure et les sous-études pharmacogénomiques
INSTITUT DE
CARDIOLOGIE
DE MONTRÉAL
Cohorte hospitalière de l’ICM 2006-2010
Cohorte et biobanque en Cohorte et biobanque en développement de 30,000 développement de 30,000 patients de l’ICMpatients de l’ICM
– Collecte d’ADN et de plasmaCollecte d’ADN et de plasma– Histoire médicale personnelle et Histoire médicale personnelle et
familiale complètefamiliale complète– Investigation des maladies Investigation des maladies
cardiovasculaires, inflammatoires cardiovasculaires, inflammatoires et autres maladieset autres maladies
– Création d’une ressource pour le Création d’une ressource pour le présent et le futurprésent et le futur
ImagerieGLP
BiologieIntégrative
R&D GLP
Métabolomique
IntégrationIntégration
Nouvelles plateformes, nouveaux partenaires
Découverte et validation de biomarqueurs: Découverte et validation de biomarqueurs: LIENS AVEC LE MHICCLIENS AVEC LE MHICC
Recherche fondamentaleRecherche clinique
MHICC
CEPMedCohortes
ICMCentre
PGx
Expansion duCentre deRecherche
CAIN
Génétiquehumaine
11
Au sujet de Cepmed
• Centre d’Excellence en Commercialisation et Recherche (CECR)• $~14 mm du gouvernement canadien• $~7.5 mm de l’industrie (Pfizer et AstraZeneca: collaborateurs majeurs)
• Mission de promouvoir la médecine personnalisée:• Formation• Politiques• Utilisation des plateformes de l’ICM
• Cohorte hospitalière de l’ICM• MHICC• Centre de Pharmacogénomique Beaulieu-Saucier• Plateformes de découverte de biomarqueurs et biol intégrative
• Générer des revenus à partir de services pointus aux pharmas et biotechs
• Garder des droits (PI) dans les projets où CEPMed investit avec un sponsor
MHICC – Analyses des facteurs de succès
• Chercheurs: leaders mondiaux en recherche clinique
• Synergies essais cliniques et sous-études pharmaco-génomiques (Centre de PGx Beaulieu-Saucier)
• Synergies MHICC et labos centraux d’imagerie
• Synergies MHICC et Centre d’Excellence en Médecine Personnalisée (CEPMed): essais innovateurs, biomarqueurs
• Infrastructures ayant bénéficié de 8 subventions FCI/Québec, NCE et donateurs de 150M$ (levier avec biotechs/pharmas)
• Focus initial cardiovasculaire, diversification survenue subséquemment (oncologie, troubles cognitifs, etc)
• Gestion de réseaux IRSC majeurs (CAIN et MITNEC: 20M$)
Montreal Health Innovations Coordinating Center
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Partenariats avec biopharmaceutiques, levier et facteur de succès
Capitaliser sur le MHICC et revitaliser l’industrie biopharmaceutique
• Extension du MHICC aux autres disciplines médicales/sciences de la vie
• Réinvestissement fédéral dans les réseaux CAIN et MITNEC pour la recherche en oncologie, cardiologie et troubles cognitifs
• Renforcement des liens MHICC/Q-CROC en oncologie au Québec
• Renforcement des liens MHICC et biotechs/pharmas et appui aux approches personnalisées dans les études cliniques (CEPMed)
• Investissements provincial et fédéral dans le lien MHICC-PHCRN (Réseau canadien de recherche clinique en soins de première ligne)
• Développement par le MHICC de solutions à faible coût pour la gestion des données des études académiques
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