recherche et collaborations scientifiques dans le monde arabe
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Recherche et collaborations scientifiques dans le monde
arabe
Rigas Arvanitis, IRD
Rendez-vous franco-libanais de l’enseignement supérieur Beyrouth 2 février 2016
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Injonction à rentrer dans l’économie de la connaissance
☛Compétitivité ☛Innovation☛“Mesurable “ : Indicateurs (WEF, KAM,
GII,
◎ classements des universités (Shanghai, CHE ranking, Times Higher Education, US News and World Report…)
☛Internationalisation et promotion
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La recherche doit-elle être attachée à ces seuls objectifs? (1/2)
•Souveraineté nationale et puissance
• Instrument d’influence (diplomatie scientifique)
•Savoir utile (technologie, pratoique médicale, définition des politiques publiques)
•Pratique professionnelle à part entière
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La recherche doit-elle être attachée à ces seuls objectifs? (2/2)
• Institutionalisation (pérénisation des investissements, base de connaissances…)
•Connaissance comme outil de reconnaissance et de légitimation
•Effort global sur des questions globales (réseaux de recherche, climat, biodiversité, épidémio, ciculation des médicaments, …)
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Historique de la recherche en une diapo !Science « Nationale »• Institutionalisation et
consolidation des formations (“capacity building”)
• Position dominante des universités dans le paysage de la recherche
• Instituts pubics de recherche orientés sur des missions (santé, agriculture, …)
Recherche « mondiale »
• Grands réseaux internationaux
• Publications
• Influence multi-acteurs (ONG, états, institutions,…)
• Sur financement par projets
• Questions de gouvernance
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Décrire les systèmes de recherche
• Peu de données fiables sur la recherche dans le monde Arabe
• Comparaisons difficiles (pétrole; taille des pays: géo-politique)
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Sous – investissement dans la recherche
• Dépenses annuelles brutes par habitant arabe dans la recherche scientifique ne dépasse pas les US$ 10
Comparer à :
• Malaysie dépenses autour de US$ 33 /hab
• Petits pays européens
• Ireland > € 3.000
• Finland > € 7.500
• Grèce > € 2.000
• Espagne > € 20.000
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DIRD/PIB : sans relation
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Faiblesse de la population de “chercheurs” – Expatriation très élevée des diplômésCountries Nb
Researchers (2007)
Researchers per 1 million inhabitants
FTE per million population
Expatriates with high skilss (approximation)
Egypt 33 481 420 617 140 000Algeria 5 764 170 170 213 000
Morocco 17 516 166 647 200 000Tunisia 25 445 492 1 588 66 000Kuwait 158 152 166 17 000Qatar 105 42 464 1 400Saudi Arabia 716 41 12 000
UAE 3 500 3314 116 3 500Jordan 42 151 280 1 952 280 000Lebanon 13 316 200 178 17 000
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Des modèles institutionnels centrés sur l’Etat (autoritaire)! Country “Plan”/ST Doc Ministry/
CouncilFunding Agency
Other funding Governance GERD/GDP (%)
Algeria Yes(Nat.Plan, 1998)
Yes Nat Res progs + National Fund RTD +
Centralized 0.25
Morocco Yes(Vision 2006)
Dept of a larger minister(since 2004)
CNRST Various Funds to support innovation:PTI, Incubators
Centralized 0.8
Tunisia Yes(5th Planand following Plans since 1977)
Yes Nat Sc Res Foundation (since 1989)
Various Funds to support innovation:FRP, NPRI, PTI, Techparks
Centralized 1.0 / 0.8
Egypt No Yes / Formerly Academy of science
STDF and other funds
Initiatives from various Ministries: Agri, Indus, Telecom, etc.
Centralized 0.2
Saudi Arabia Ministry of Education / KACST
KACST since 1977
Centralized 0.14
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… même parmi les pays “décentralisés” …Country “Plan”/ST Doc Ministry/
CouncilFunding Agency
Other funding Governance GERD/GDP (%)
Lebanon YesSTIP = Vision (2006)
CNRS (council)
CNRSSince 1962
Performers get contracts from all sorts of sponsors
De-centralized
0.22
Jordan NoHCST (council)
HCST since 1987
Performers get contracts from all sorts of sponsors
De-centralized
0.34
Bahrain _Higher Education Council
BCSR (acting as agency)
Trade oriented
0.04
Oman _The Research Council
OCIPEDInvest Promo 2002
Sponsors Trade oriented
0.07
Emirates _ Institutional research and strategic planning (committees)
Sponsors Trade oriented
0.2
Qatar _ - Qatar Foundation
Sponsors Trade oriented
0.6
Kuwait _ Min High Edu and Sc Res
KFAS Funding and coord since 1988
Sponsors Trade oriented
0.2
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Types de systèmes de rechercheMain characteristics Countries
I Large, centralized and dynamic research systems
Egypt, Morocco, Saudi Arabia , (Algeria)
IV Large, centralized and low-performing research systems
Iraq, Libya, Sudan, Syria
II Small, dynamic research systems Tunisia, Lebanon, Jordan, Kuwait
III Small, flexible and market-oriented research systems
Qatar, United Arab Emirates
Effets de taille
Dynamiques / non-dynamiques
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Recherche fortement dépendante sur les financements externes
• Grande variété de sources de financement
• Union Européenne (2007-2013) :
• Egypte RDI (co-funding) : €11 millions in 2007 & € 20 millions en 2010
• Tunisie : € 12 millions• Jordanie : €5 millions• Algérie : € 38.6 millions, co-financement EU pour €21.5 millions• Maroc (jumelages €1.3 millions)• Plusieurs bourses “Erasmus mundus” et projets TEMPUS
• Nous estimons un investissement UE autour de €300 millions en 2007–2013.
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Croissance des publications six pays arabes partenaires de l’UE
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1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
UE USA
Source : SCI/Thomson. Traitements : P.L. Rossi/IRD
Co-publications du Liban avec les USA et l’UE
Jaune = co-pub avec UE-15 ; Vert =co-pub USA
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Changements dans les politiques de recherche des pays arabes
• Financement par appel à projets (tous pays sauf Tunisie)
• Labélisation des équipes (Tunisie)
• Evaluation de la recherche (Maroc)
• Brève expérience d’un budget propre ‘Recherche’ au Maroc (2000)
• Procédures de promotion
• Politiques d’appui à l’innovation (technoparcs, incubateurs)
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Financements par des agences nationales
• France (ANR) = 2% de la DIRD & DIRD = 2,24% du PIB (40 milliards €)
• USA (NSF) = US$ 7 milliards 1.63% de la DIRD (DIRD=2,85% du PIB).
Country Fund %GERD/Amounts Egypt STDF 1.8% - US$ 14 millions
Egypt RDI US$ 6 millionsJordan SRSF JD 4 millionsLebanon CNRS-GRP US$ 1.1 millionsQatar QNRF US$ 180 millionsMorocco FNRSDT 1.76% (between 300 and 500
millions Dhs =26-44 millions €)
Tunisia Federative projects € 1 million
All Arab countries (social sciences)
Arab Council for the Social Sciences
Total budget of ACSS is less than US$ 2 millions
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Collaborations et coopération
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Coopération bilatérale
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Algérie Egypte Maroc Tunisie Israel Jordanie Liban0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Co-pubications de la France avec pays MEDAlgérie
Egypte
Maroc
TunisieIsrael
Jordanie
Liban
0.00
5.00
Total colaborations: co-authorships in Science Citation
Index) (histogram). ‘Specialization’ index : above
1=> relative more than expected collaborations
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Algérie Egypte Maroc Tunisie Israel Jordanie Liban0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Co-pubications de l’Allemagne avec pays MEDAlgérie
Egypte
Maroc
TunisieIsrael
Jordanie
Liban
0.00
5.00
![Page 22: Recherche et collaborations scientifiques dans le monde arabe](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042723/58e6ac831a28abfd418b5cdb/html5/thumbnails/22.jpg)
Mediterranean Collaborations in Agricultural sciences (12 subject categories)
Copublications between countries if links > to 20 publications
UCINET for Social Network AnalysisBédu et al. 2012 ARIMNET
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Source: SCI/Thomson Reuters. Traitements PL Rossi, IRD
Red=only Lebanon ; Green=co-pub with USA; Yellow=co-pub with EU
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Les cadres de la collaboration scientifiqueFramework of collaboration N %Without official
framework 1104 58,5%Bilateral co-operation 920 48,8%International project 461 24,4%EU project 402 21,3%Foreign public project 234 12,4%Foreign private project 51 2,7%Arab funded project 90 4,8%
Total responses to the question 1887Source: MIRA Survey. Réponses multiples
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Participation aux programmes cadres UE
Enquête MIRA 4340 réponses 48% EU / 52% MPC
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Résultats des collaborations 1/2
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Résultats des collaborations 2/2
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Plus de financement•Plus de financement pour les labos dans moins de
20% des cas (enquête MIRA)
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Production de connaissances : édifice fragile
• « Institutionnalisation faible »
• Questions de gouvernance et de gestion de la recherche, notamment universitaire
• Aspects sociétaux déligitimés (état, groupes sociaux et religieux)
• Politiques à court-terme: innovation et compétitivité
Pertinence / internationalisation