RECLUTAMIENTO CON PLAZA PROBATORIA DOCENTE

CENTRO DE EXCELENCIA ACADÉMICA

31 de agosto de 2006

Dra. Sonia Balet, Decana

Decanato de Asuntos Académicos

BASE REGLAMENTARIA Y NORMATIVA PARA LOS

PROCESOS DE RECLUTAMIENTO EN PLAZA

Objetivos 1. Forjar una visión integrada del proceso de reclutamiento docente con plaza 2. Establecer más claramente la base reglamentaria, principios y normas que enmarcan este proceso y hacerla accesible 3. Orientar sobre el papel del DAA

En Resumen- Capítulo VReglamento General

Desarrollar normas, procedimientos y maneras que motiven a los individuos más talentosos a solicitar

Hacer las oportunidades asequibles a todos los que cualifican y están interesados

Dirigir las acciones a que el mérito sea el criterio por el cual se rija la selección, la capacitación ocupacional, los ascensos y la retención de todo el personal universitario

Proveer mecanismos para el ingreso y ascenso sobre las bases de competencia, tomando en cuenta los méritos de los distintos candidatos, de manera que la selección recaiga en los más idóneos

Fundamentar todos los procesos de reclutamiento, selección, ascenso, retención y separación del personal universitario esencialmente en las capacidades relativas de los aspirantes, calibradas en demostraciones objetivas, libres de prejuicios y discriminación ...

El Reglamento nos dirige hacia:

Desarrollar normas, procedimientos y maneras

Motivar a los más talentosos Hacer asequible las oportunidades a todos los

que cualifiquen e interesen Selección del más idóneo Fundamentado en las capacidades relativas

de los aspirantes, calibradas en demostraciones objetivas, libres de prejuicios y discriminación ...

Normativa y Procedimientos http://daarrp.uprrp.edu/daa/Reclutamiento.htm REGLAMENTO GENERAL / Cap. V y VII CERTIFICACION 83, 91-92 SA Plan de Desarrollo y Carta Contractual Procedimientos de selección de los más idóneos Seguimiento al reclutamiento

CIRCULAR 9, 2003-2004 DAA Plan de Desarrollo CIRCULAR 2, 2004-2005 DAA Guías Plan de Desarrollo en armonía con los planes estratégicos , de las unidades , del

Recinto y del Sistema

CERTIFICACIÓN 152 2000-2001 SA Tarea del docente CERTIFICACIÓN 153 2000-2001 SA Tarea del docente

CIRCULAR 89 DEL RECTOR 1999-2000 Plan de Reclutamiento

CIRCULAR 3, 2003-04 DAA Convocatoria Artículo 45 RG Criterios Certificaciones 110 y 84 JA 1997-1998 Política Doctoral Recinto Certificación 145, 2005-2006 JS Política Doctoral UPR Certificación 88, 2005-2006 JA Evaluación para Ascenso y Permanencia Circular 3, 2006-2007 DAA Plan de Desarrollo, Carta Contractual y Certificación 88

CIRCULAR 4, 2000-01 DAA Selección del más idóneo Certificación 87, 2005-2006 JA Diversidad en la Formación Académica

Reclutamiento con plaza Es el comienzo de un proceso continuo que

desembocará en etapas de evaluación anual, recomendaciones formativas y sumativas, evaluación para ascenso en rango y evaluación para permanencia.

Un diálogo con el evaluado que incluye los resultados y

recomendaciones.

Las evaluaciones no terminan con la obtención de la permanencia y el rango máximo. Certificación 60 SA, 89-90.

Tarea Académica del Docente – Certificación 152 SA, 2000-01 y153 SA 2000-2001

Proceso de Reclutamiento Puesto Probatorio

Análisis de Tareas Cupo, FTE

Perfil del ProfesoradoPlan de Reclutamiento

Convocatoria

Selección del Más Idóneo Carta Contractual

Evaluaciones Anuales5 años para la consideración de permanencia y para ascenso

discutidas con el docente

Revisado

Periódicamente –

evaluación

del programa

Plan de Desarrollo del Programa (PD)

Circular 2,2004-2005 DAA Guia para el PD

RGCertificación 88 JA, 2005-2006Certificación 87 JA, 2005-2006

Criterio

s Art. 45

RGCarta

Contractual

Certificación 88 JA

2005-2006

Años discrecionales

Reclutamiento con plaza: Transparencia, Efectividad y Sana Administración DAA

Relación con Plan Estratégico del Recinto y PD: “… a los efectos de que no se permitiría el reclutamiento de personal en dicho Departamento hasta que éste cumpliera con una revisión curricular, la cual no lleva a cabo desde hace más de treinta años.”

“…reafirma, además, la importancia de las evaluaciones realizadas por el Decanato de Asuntos Académicos para ayudar a que la selección de los candidatos se haga en consideración a los méritos de los candidatos y la sabia administración de los recursos del Recinto.” (énfasis suplido)

Texto extraído de carta de la Oficina del Asesor Legal 25 de mayo de 2005

ComponentesPlan de Desarrollo Es política institucional que los programas formulen un

Plan de Desarrollo, avalado por sus miembros, que atienda sus necesidades particulares dentro del marco del plan de estrategias del Recinto (1997)

actualizado y basado en la evaluación sistemática del programa resultado de la amplia discusión de metas y objetivos aprobado por los miembros del programa en armonía con los planes de la facultad, Plan Estratégico del

Recinto, Universidad 2016 y Diez para la Década

Los programas someterán su Plan de Desarrollo con la convocatoria para plaza docente Circular 3, 2006-2007 DAA

ComponentesLa tarea del profesor

Debe lograr un balance en las funciones, capacidades, intereses y áreas de conocimiento que harán posible alcanzar las metas del Plan de Desarrollo de la unidad. Certificación 152, 2000-01 SA; Circular 89, 99-00 del Rector; Circular 4, 00-01, 3 y 9, 2003-04 y Circular 2, 2004-2005 del DAA

Certificación 153, 2000-2001, SA La carga académica se entenderá como el conjunto de

actividades (enseñanza, investigación, creación y servicio) que realiza el personal docente durante las treinta y siete horas y media (37.5) que constituyen su horario semanal.

Definida en base al perfil del profesorado que se requiere para el adelanto de las metas y objetivos

A su vez, la carga académica define el contenido de la convocatoria

Convocatoria – Circular 3, 2003-2004 DAA

Este proceso de búsqueda de los mejores candidatos, con la más alta preparación académica, debe ser ampliamente divulgado y estar exento de cualquier tipo de prejuicio para atraer los mejores candidatos. Certificación 83 (1991-1992) Senado Académico y Circular 1, 1994-95, Circular 3, 2003-2004 DAA; Capítulo V del RG

Convocatoria en la Página del Recinto, divulgado en congresos, publicaciones profesionales, local e internacionalmente

Convocatoria Convocatoria ampliamente divulgada en y fuera de PR –

Circular 3, 2003-2004 DAA

¿responde a metas y objetivos realistas y pertinentes actualizados y aprobados en un PD por los miembros de la unidad ?

Certificaciones 110 y 84 (1997-1998) de la JA ¿establece los criterios fundamentales para el reclutamiento? –

aquellos que de no darse se declara la plaza vacante ¿fortalece la diversidad de perspectivas que requiere el

programa y la investigación? ¿fortalece la diversidad con respecto a la universidad de

estudios graduados? ¿le ofrece flexibilidad al programa en el proceso de selección? ¿es cónsona con los Criterios de la Sec. 43 del RG? ¿se puede aplicar sin ambigüedad para la selección?

Convocatoria Vigencia abierta o hasta que se llene la plaza

Fecha límite para solicitar y ser considerado

Vigencia del acervo es de un año máximo si surge una nueva plaza (el candidato recomendado debe haber solicitado y cumplido al momento de la publicación de la convocatoria)

La oportunidad de solicitar y ser considerado debe estar disponible a todos los cualificados e interesados

Ejemplos

Selección del Candidato más idóneo de acuerdo a la convocatoria La Convocatoria no va dirigida a la selección del candidato que

mejor se acerque, sino al que cumpla con lo especificado.

La convocatoria debe reflejar las prioridades del PD y, a la vez, la flexibilidad que tolera el proceso.

La convocatoria no puede ser enmendada en el proceso de selección de acuerdo a los candidatos que se presentan.

Extremo cuidado debe otorgarse para que la familiaridad con el candidato no constituya ventaja.

La convocatoria establece criterios mínimos. Ejemplos de convocatorias

ConvocatoriaConferenciantes visitantes y profesores visitantes probatoriosextranjeros

Programa Visitantes Extranjeros del DAA (Dra. Aida Castañer) Taller CEA – 6 de octubre, 3:00-4:30pm

Visitantes – tiempo suficiente para trámites de visados (2 a 3 meses) Reclutamiento con plaza probatoria (selección se rige por los procesos reglamentarios y la normativa y,

además,...) Orientación es esencial desde el reclutamiento. Deben comunicarse con el

PVE del DAA Tiempo para trámites de visado Tipo de visado apropiado Todos los reclutados extranjeros ingresan con status temporero en el país

Requisitos de permanencia docente no satisfacen necesariamente los requisitos para solicitar residencia permanente, lo cual se rige por lo establecido por el Departamento del Trabajo Federal y el Servicio de Inmigración***El candidato debe construir un expediente que cumpla con ambos procesos: permanencia docente y residencia permanente de acuerdo a la política de la institución. El auspicio para la residencia permanente es a discreción de la autoridad nominadora.

PVE

Requisitos de permanencia docente no satisfacen necesariamente los requisitos para solicitar residencia permanente, lo cual se rige por lo establecido por el Departamento del Trabajo Federal y el Servicio de Inmigración

***El candidato debe construir un expediente que cumpla con ambos procesos: permanencia docente y residencia permanente de acuerdo a la política de la institución. El auspicio para la residencia permanente es a discreción de la autoridad nominadora.

Incluir en las cartas iniciales a candidatos extranjeros Su estatus de visa H-1B tiene un periodo máximo de estadía

de seis años. La Institución, a base de las evaluaciones que realice, podrá recomendar la extensión de su estatus, dentro de este periodo máximo. La permanencia en el puesto está sujeta a recomendación y aprobación final de la Junta Administrativa, según la reglamentación institucional vigente.

Será necesario, además, que para ocupar el puesto más allá de los seis años de estadía de su estatus H-1B, el seleccionado sea elegible para empleo mediante el mecanismo de Residencia Permanente. Para esto, deberá cualificar en una de las siguientes clasificaciones, según se detallan en el Código 8, sección 205 de la Ley de Inmigración: Habilidades Extraordinarias (Alien of Extraordinary Ability) y Profesores e Investigadores Sobresalientes (Outstanding Professor and Researcher). Una vez se cumpla el periodo de seis años, y si el candidato no ha sido declarado elegible para la Residencia Permanente, la Institución no podrá continuar con el nombramiento.

Carta Contractual Este documento o carta contractual formará parte del contrato

de empleo y garantizará un balance armonioso que permita el mejor entendimiento entre las partes, para que así ambas alcancen sus metas de excelencia académica y profesional. Cert. Núm. 83, SA 91-92, Circular 3, DAA 2006-2007

lo esperado de la labor docente en los cuatro renglones de enseñanza, investigación o creación, divulgación y publicación y

servicio

los apoyos para facilitar la labor del docente

otros acuerdos Ejemplos