recueil de cv - secure-inet.cnfpt.fr
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INETRECUEIL DE CVC R É É L E 1 8 / 0 6 / 2 0 2 2N O S C O M P É T E N C E SA U S E R V I C E S D E S T E R R I T O I R E S
QUAND LES TALENTSGRANDISENT,LES COLLECTIVITÉS,PROGRESSENT
L'INET,LA GRANDE ÉCOLEDU SERVICEPUBLIC LOCAL.
RECRUTER DE NOUVELLES COMPÉTENCESDES CADRES SUPÉRIEURS FORMÉS & IMMÉDIATEMENT OPÉRATIONNELS
Au sein du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT),l’INET est l’institut qui forme les cadres de direction et les cadres de directionen devenir des grandes collectivités territoriales (conseils régionaux, conseilsdépartementaux, métropoles, communautés de communes et grandes villes).
Accompagner et former, faire partager les idées et les pratiques,diffuser les valeurs de service public, voilà l’ambition de l’INET !
Recruter un élève suite à sa formation alternant apports théoriqueset missions de terrain ou le lauréat d’un examen possessionnel,c’est recruter un cadre supérieur immédiatement opérationnel pour sa collectivité,agile, ayant une vision transversale des politiques publiques, cernant parfaitementles enjeux stratégiques territoriaux, au service du projet politique des élus.
ESTELLE YUNGADMINISTRATEUR TERRITORIALPROMOTION GISÈLE HALIMI
Concours interneEN RECHERCHE D’EMPLOI
06 48 36 38 30
attirée par les postes de direction, avec enjeu managérial et/ou d'évolution de politiquespubliques, sensible aux enjeux des territoires ruraux et à l'articulation de ces derniers avecceux des espaces urbains
EXPÉRIENCE(S) PRINCIPALE(S)ÉLÈVE ADMINISTRATRICE TERRITORIALEINETFÉVRIER 2021 – Aujourd'hui
Missions : stages: - ouverture - SDIS 52 - collectif - prévention de laperte d'autonomie - Dijon Métropole - thématique - budgets verts -département de Saône et Loire - DGS - département de l'Aube
DIRECTRICE GÉNÉRALE DES SERVICESVILLE DE LANGRES-CTÉ DE COMMUNES DU GRAND LANGRES-CIASJANVIER 2015 – FÉVRIER 2021
Missions : Pilotage d’une administration de 400 agents Mutualisationdes services depuis 2015 Digitalisation des services publics etdématérialisation des procédures Organisation et pilotage d'unefusion
DIRECTRICESYNDICAT DÉPARTEMENTAL DES DÉCHETS MÉNAGERSMAI 2012 – DÉCEMBRE 2014
Missions : Organisation et pilotage d’une fusion Gestion d’un syndicatmixte de 187 000 habitants, 7 agents, en mutualisant les moyenshumains et matériels avec le SDEHM Suivi des contrats (DSP,marches, etc.)
DIRECTRICESYNDICAT DÉPARTEMENTAL D'ÉNERGIE DE LA HAUTE-MARNEJUILLET 2006 – DÉCEMBRE 2014
Missions : Gestion d’un syndicat de communes représentant 160 000habitants, 15 agents Elaboration de réformes institutionnelles dusyndicat contrôle de concession DSP et marchés publics
CHEF DE BUREAU DES FINANCES ET DES POLITIQUES CONTR.PRÉFECTURE DE LA HAUTE-MARNEJANVIER 2003 – JUILLET 2006
Missions : Animation et gestion des fonds structurels européens et defonds d’Etat, Politiques contractuelles de l’Etat Comptabilité de laPréfecture
CHEF DU SERVICE ÉCONOMIQUE ET SOCIALSOUS-PRÉFECTURE DE MONTBRISONJANVIER 2001 – JANVIER 2003
Missions : Accompagnement de projets de développementéconomique Expulsions locatives, insertion et logement
FORMATION(S) PRINCIPALE(S)UNIVERSITÉ DE LORRAINE - FACULTÉ DE DROIT D'EPINALmaster II droit des contrats publics - mention bien2011 – 2012
UNIVERSITÉ DE BOURGOGNEmaîtrise de droit public - mention bien1999 – 2000
DOMAINES VISÉSRESSOURCES HUMAINES FINANCES TRANSPORTS, DÉPLACEMENT ENVIRONNEMENT, TERRITOIRE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE ECONOMIE
INFRASTRUCTURES, RÉSEAUX, VOIRIE PATRIMOINE BÂTI, CONSTRUCTION EAU, ASSAINISSEMENT ACTION SOCIALE
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