RED DE CONOCIMIENTO GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS FINANCIEROS

UNIDADES ESTRATÉGICAS FORMATIVAS

EL SER DEL APRENDIZ

COMPETIVIDAD

“Apalancando e impulsando de emprendimiento, la formalización empresarial y la innovación.”

Michael PorterExpogestión 2012

ÉTICA EMPRESARIAL…

1. Motivación para el trabajo. 2. Sabiduría Práctica (prudencia). 3. Cultura empresarial. 4. La reputación o buena imagen. 5. Generación de confianza. 6. Responsabilidad

LIDER

EMPRENDEDOR

SOLIDARIO

LIBRE PENSADOR Y CON CAPACIDAD CRÍTICA

CALIDAD Y PERTINENCIA EN LAS ORGANIZACIONES

¿QUÉ SON LAS REDES DE CONOCIMIENTO?

UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

LAS REDES DE CONOCIMIENTO SENA

Visibilizan

Gestionan

Para desarrollar estratégicamente los procesos

misionales.

El conocimiento de la entidad

EL CONOCIMIENTO ES LA CLAVE DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.

¿POR QUÉ REDES DE CONOCIMIENTO?

CÓMO FUNCIONA UNA RED DE CONOCIMIENTO

Plan de redes de conocimiento

Programa de formación integral

• Convocatorias de bolsas concursables de proyectos de innovación y modernización tecnológica.

• Aseguramiento de la calidad.• Líneas temáticas y temas relevantes.• Personas, grupos y centros que

conforman la red. Competencias.• Actores externos clave para la red.• Diseños curriculares, programas,

proyectos y materiales de formación. Actuales

Proyectado a 2014 con visión a 2020.

RED TECNOLÓGIA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS FINANCIEROS

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Línea Tecnológica: Cliente

Líneas Temáticas:

Contabilidad y finanzas. Gestión Administrativa: Administración empresarial, Talento Humano. Gestión documental: Archivología, Asistencia bibliotecaria. Gestión comercial: Tele mercadeó y Contac Center, Biocomercio sostenible, Comercio electrónico.Ventas: Comercialización, Mercadeo, Operaciones comerciales, Negociación internacional.

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CIIO: SECCIÓN J - Intermediación financiera. División 65 Intermediación financiera, excepto el establecimiento de planes de seguros, de pensiones y cesantías. División 67 Actividades de servicios auxiliares de la intermediación financiera. SECCIÓN K - Actividades empresariales.División 74 Otras actividades empresariales.749 Actividades empresariales.CNO: 1. Ocupaciones en Finanzas y Administración, 12 Ocupaciones en Asistencia Administrativa y Financiera, 13 Oficinistas y AuxiliaresCINE: 3 Ciencias Sociales, Educación Comercial y Derecho. 34 Educación comercial y administración. Gestión Administrativa. Gestión Financiera.Sectores Productivos: Se abarca todo el sector productivo: Comercio exterior, comercio y servicios, construcción, educación, industria.

El futuro tecnológico que nos espera…

PROYECTO DE LA RED:UNIDADES ESTRATÉGICAS DE FORMACIÓN

PROPÓSITO

Mejorar la calidad de la formación profesional integral en Áreas de desempeño, como es la gestión administrativa y empresarial, la gestión del talento humano, documental y financiera, contable y bancaria .

¿CÓMO?

Con la dotación y mantenimiento tecnológico de los ambientes de formación de los Centros líderes y asociados a la Red de Gestión Administrativa y Financiera en las diferentes regionales en los cuales se ofertan estas tecnologías, con el desarrollo de un proyecto que fortalezca el aprendizaje.

STAKEHOLDERS

Centros Líderes

Distrito Capital Servicios FinancierosGestión Administrativa

Boyacá Gestión Administrativa y Fortalecimiento Empresarial

Cauca Comercio y Servicios

Antioquia Comercio Servicios y Gestión EmpresarialAtlántico Comercio y ServiciosBolívar Comercio y ServiciosCaldas Comercio y ServiciosCundinamarca Desarrollo Agro EmpresarialDistrito Capital Gestión De Mercados, Logística y Tec. de la

InformaciónGuainía Ambiental y Eco Turístico del Nororiente

Amazónico.Meta AgroindustrialNariño Sur Colombiano de Logística InternacionalNorte de Santander Centro de Comercio y Atención Sector AgropecuarioQuindío Comercio y TurismoSantander Servicios Empresariales y TurísticosTolima Comercio y ServiciosValle Centro de Gestión Tecnológica de ServiciosVaupés Agropecuario y de Servicios Ambientales

Centros Asociados

UNIDADES ESTRATÉGICAS FORMATIVAS

EL “MUST HAVE” DE LOS AMBIENTES DE FORMACIÓN

ESPECIALIZADOS

UNIDAD DE GESTIÓN HUMANA

Gestión del Empleo Gestión de la Compensación

Gestión de Desarrollo Ambientes soporte

RESULTADOS ESPERADOS: GESTIÓN HUMANA POR COMPETENCIAS

UNIDAD GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Constituir una Unidad Administrativa, en los ambientes de aprendizaje similares a los ambientes laborales reales, para desarrollar los procesos a nivel de la Gestión y de la Asistencia, que permitan al aprendiz adquirir las competencias en la producción y organización de los documentos administrativos, aplicando tecnologías de la información y comunicación.

AMBIENTES ESPECIALIZADOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA:

Gestionar la información Custumer Relationship Management

data warehouse (almacén de datos)

RELACIONAMIENTO CORPORATIVO

Fortalecer la organización eventos empresariales como herramienta de comunicación orientada a la fidelización de los clientes actuales y potenciales, el aseguramiento de la misión de las Organizaciones y la construcción de los valores diferenciales para competir en el Mercado.

ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN ÁREAS ADMINISTRATIVAS

GESTIÓN DOCUMENTALConstituir ambientes laborales reales con el fin de desarrollar tablas de valoración documental de aplicación a las unidades administrativas.

Una vez estructuradas las tablas de retención documental ordenar, clasificar, organizar y describir los documentos de los diferentes ambientes o unidades de negocios.

De esta forma realizar el proceso de digitalización o microfilmación a los documentos teniendo en cuenta las observaciones presentadas en las tablas de retención documental elaboradas para las unidades administrativas simulas o reales.

CENTRO DIDÁCTICO DE ASESORÍAS CONTABLES Y FINANCIERAS

Con la adecuación de los ambientes especializados para la gestión financiera se pretende brindar un portafolio de servicios y productos para orientar, asesorar, fortalecer y solucionar las necesidades de los sectores productivos, comercial y de servicios de las zonas de influencia de la Red de Gestión Administrativa y Servicios Financieros.

Los aprendices estarán en capacidad de ofrecer el apoyo técnico especializado en la solución de los requerimientos para el área contable y financiera

AMBIENTES ESPECIALIZADOS

Laboratorio Empresarial y Financiero

Centro Didáctico de Asesorías Contables

AMBIENTES ESPECIALIZADOS DE BANCA

El banco didáctico estará dotado de un software que permita afianzar en los aprendices la aplicación de los procesos de operaciones de captación y colocación, y la implementación de estrategias comerciales basadas en programas de mejoramiento del servicio.

AMBIENTES ESPECIALIZADOS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL MODELO MENTORING

PARA LAS MIPES

En estos ambientes especializados se orientan y aplican herramientas administrativas para la sostenibilidad de la MIPE, permitiendo que las empresas organicen, mejoren y fortalezcan cada una de las áreas.

RESULTADOS ESPERADOS EN LAS MIPES

1. Asertiva Planeación Estratégica (Gerencial)

2. Incremento sostenible de las ventas. (Misional)

3. Cadena de Suministro eficiente a través de la integración de los actores (proveedor, operadores y canal) (Misional)

4. Procesos estandarizados de acuerdo a las normas vigentes y exigencias del mercado (Soporte)

5. Programas adecuados de gestión del talento humano. (Soporte

6. Buenas prácticas administrativas y ambientales.