redditività e organizzazione aziendale

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Per informazioni : Tel 0434 247534 - Fax 0434 246484 - @ [email protected] - www.soform.eu CATALOGO interregionale ALTA FORMAZIONE STRUMENTI OPERATIVI PER LA REDDITIVITÀ E L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE DESTINATARI LAUREATI (laurea vecchio e nuovo ordinamento) OCCUPATI / DISOCCUPATI / INOCCUPATI DIPLOMATI OCCUPATI, IN CASSA INTEGRAZIONE O IN MOBILITA’, residenti in Regione FVG Durata: 160 ore Attestato Rilasciato: Frequenza Titolo di studio richiesto: Diploma di maturità e scuola superiore COSTO: € 4.000,00 VOUCHER: € 3.200,00 QUOTA ALLIEVO : solo € 800,00 + OMAGGIO i-PAD 2 al raggiungimento del 70% di frequenza ! OBIETTIVI CORSO Scopo del corso è quello di reingegnerizzazione dei processi aziendali per migliorarne drasticamente le performace, i costi, la qualità, i livelli di servizio e i tempi operativi. L'obiettivo è di ridisegnare l'azienda in base ai processi nei quali la creazione del valore è il fattore principale e in cui l'information technology svolge un ruolo abilitante ed imprescindibile. Il corso inoltre ha l’obiettivo di definire le metodologie e gli strumenti per l’implementazione della performance aziendale orchestrando e controllando i processi di business d’impresa CONTENUTI CORSO MAPPATURA DEI PROCESSI AZIENDALI IDENTIFICAZIONE DEI PRINCIPALI INDICATORI DI MONITORAGGIO DEI PROCESSI INDIVIDUATI IMPLEMENTAZIONE DEI RISULTATI NELL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE RISULTATO CORSO Il corso consentirà ai partecipanti di acquisire le competenze necessarie per affrontare l’analisi e la ingegnerizzazione e/o re-ingegnerizzazione dei processi, nonché i metodi e solide basi teoriche, che rappresentino una guida operativa per gestire la realizzazione di progetti di riorganizzazione strutturale orientata ai processi. Alla fine del Corso i partecipanti saranno inoltre in grado di comprendere e comunicare usando la terminologia di base propria del Business Process Management e gestire le fasi principali di raccolta e analisi dei requisiti di mappatura, simulazione e reingegnerizzazione per i processi presenti in azienda. REQUISITI Conoscenza della contabilità generale e dell'utilizzo del computer

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Page 1: Redditività e organizzazione aziendale

Per informazioni: Tel 0434 247534 - Fax 0434 246484 - @ [email protected] - www.soform.eu

CATALOGO interregionale ALTA FORMAZIONE

STRUMENTI OPERATIVI PER LA REDDITIVITÀ E L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE DESTINATARI LAUREATI (laurea vecchio e nuovo ordinamento) OCCUPATI / DISOCCUPATI / INOCCUPATI DIPLOMATI OCCUPATI, IN CASSA INTEGRAZIONE O IN MOBILITA’, residenti in Regione FVG

Durata: 160 ore Attestato Rilasciato: Frequenza Titolo di studio richiesto: Diploma di maturità e scuola superiore

COSTO: € 4.000,00 VOUCHER: € 3.200,00 QUOTA ALLIEVO: solo € 800,00 + OMAGGIO i-PAD 2 al raggiungimento del 70% di frequenza !

OBIETTIVI CORSO Scopo del corso è quello di reingegnerizzazione dei processi aziendali per migliorarne drasticamente le

performace, i costi, la qualità, i livelli di servizio e i tempi operativi. L'obiettivo è di ridisegnare l'azienda in

base ai processi nei quali la creazione del valore è il fattore principale e in cui l'information technology svolge

un ruolo abilitante ed imprescindibile. Il corso inoltre ha l’obiettivo di definire le metodologie e gli strumenti

per l’implementazione della performance aziendale orchestrando e controllando i processi di business

d’impresa

CONTENUTI CORSO • MAPPATURA DEI PROCESSI AZIENDALI

• IDENTIFICAZIONE DEI PRINCIPALI INDICATORI DI MONITORAGGIO DEI PROCESSI INDIVIDUATI

• IMPLEMENTAZIONE DEI RISULTATI NELL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

RISULTATO CORSO Il corso consentirà ai partecipanti di acquisire le competenze necessarie per affrontare l’analisi e la ingegnerizzazione

e/o re-ingegnerizzazione dei processi, nonché i metodi e solide basi teoriche, che rappresentino una guida operativa

per gestire la realizzazione di progetti di riorganizzazione strutturale orientata ai processi. Alla fine del Corso i

partecipanti saranno inoltre in grado di comprendere e comunicare usando la terminologia di base propria del

Business Process Management e gestire le fasi principali di raccolta e analisi dei requisiti di mappatura, simulazione e

reingegnerizzazione per i processi presenti in azienda.

REQUISITI Conoscenza della contabilità generale e dell'utilizzo del computer