reflecteren is leren
DESCRIPTION
Presentatie over leiderschap en reflectieTRANSCRIPT
REFLECTEREN = LEREN
Marcel Kesselring
POSITIE
REIS AMBITIE
Kern Rijnlands Denken
• Kern van deze manier van organiseren is dat er veel belang wordt gehecht aan de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers en dat het
primaire proces centraal staat.
• Bij het primaire proces gaat het om de vakman die
de vakbekwaamheid en de regelruimte moet hebben om adequaat invulling te geven aan zijn/haar functie.
Rijnlands Onderwijs
• Als je de organisatie van je school dus Rijnlands wil inrichten staat de leraar dus centraal en moet hij/zij voldoende ruimte krijgen van het management om zijn/haar vak zo bekwaam mogelijk uit te voeren. Dít zorgt namelijk voor een verbetering van de kwaliteit van het onderwijs voor de leerling.
VAKMANSCHAP is:Conciërge taken niet neerleggen
bij schoolleider!
Terug naar vakmanschap
VAKMANSCHAP is:TSO taken niet neerleggen bij
leerkrachten
POSITIE
REIS AMBITIE
Leiderschap stijl
REFLECTEREN = LEREN
Hoe kijk ik terug op eerste 4 maanden?
55
De reflectiespiraal van Korthagen
11
22
33
44
Handelen Handelen
Terugblikken Terugblikken
Bewustwording Bewustwording Uitproberen Uitproberen
Alternatieven ontwikkelenAlternatieven ontwikkelen
Wat is er gebeurd?
Wat vond ik belangrijk in deze situatie?
Wat ga ik de volgende keer anders doen?
Handelen & Ervaring opdoen
Terugblikken op: doen, denken, willen en voelen van jezelf en
anderen
Bewustwording van de essentiële
aspecten
•
Reflectievragen bij alle fasen
Fase 1 en 5:• Wat wil(de) ik bereiken?• Waar wil(de) ik op letten?• Wat wil(de) ik uitproberen?
Fase 2: wat gebeurde er concreet?Fase 3: bewustwording leerpunten
Fase 4: alternatieven
5511
22
33
44
•
•
Vragen bij het terugblikken
• Wat wilde ik?• Wat voelde ik?• Wat dacht ik?• Wat deed ik?
• Wat wilden de ander?• Wat voelden de ander?• Wat dachten de ander?• Wat deden de ander?
De crux ligt in het leggen van de verbanden tussen de vragen links en rechts
Die maken je bewust van positieve en negatieve beïnvloeding (spiralen)
Reflectievragen bij alle fasen
Fase 1 en 5:• Wat wil(de) ik bereiken?• Waar wil(de) ik op letten?• Wat wil(de) ik uitproberen?
Fase 2: wat gebeurde er concreet? Wat wilde ik? Wat deed ik? Wat dacht ik? Wat voelde ik? Wat denk ik dat de collega’s
wilden, deden, dachten, voelden?
Fase 3: bewustwording leerpunten Hoe hangen de antwoorden uit
fase 2 samen? Wat betekent dit voor mij?
Wat is dus het probleem of de positieve ontdekking?
Fase 4: alternatieven Welke alternatieven, oplossingen etc. zie ik?
Welke voor- en nadelen hebben die? Wat ga ik de volgende keer doen?
5511
22
33
44
REFLECTEREN = LEREN
Marcel Kesselring