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REFORME du MARCHE FINANCIER en ALGERIE
Principaux axes
De dveloppement et modernisation
Du March Financier en Algrie
prsent par Monsieur ismail Noureddine , prsident de la COSOB

PRINCIPALES REALISATIONS ( Contexte National et paysage financier )
BEAUCOUP de REALISATION et INSUFFISANCE des RESULTATS
La Bourse dAlger est institue par le dcret lgislatif 93 /10 de 1993 ,amend et complt par la loi 03/04 du 17 Fvrier 2003 qui a permis le renforcement des missions de l autorit , l institution d un dpositaire central en 2003 et l agrment des six banques publiques en qualit dIOB et de teneurs de compte conservateur en 2004 .
mission dune trentaine ( 30 ) de lignes demprunts obligataires des Socits Publiques et prives dont cinq ( 5 ) mis au grand public sont cots en Bourse .
cotation de 22 lignes OAT ( Obligations Assimilables du Trsor ) dont la dure dpasse 5 ans .
la privatisation d un nombre important d entreprises publiques entre 2003 et 2008 , en dehors de la bourse dAlger : la Bourse cote deux entreprises actuellement .
e2 Ministre des Finances / Atelier March
Financier / 07/ 2008

REUNION des CONDITIONS DEMERGENCE Du MARCHE
NECESSITE d UN MARCHE FINANCIER pour MOBILISER et ALLOUER l IMPORTANTE EPARGNE DISPONIBLE dans LE PAYS.
Louverture et la modernisation du secteur bancaire et financier en Algrie, est aujourdhui, une ralit
Mise en application en 2010 du nouveau SCF ( Systme Comptable Financier ) compatible avec lIFRS.
Programme de mise a niveau des PME, mergence de grands groupes privs ( nationaux et trangers) et stratgie de consolidation et de recherche de partenariat des entreprises publiques .
Nouvelles dispositions juridiques relatives a l investissement tranger en Algrie qui favorisent la forme de partenariat et de gouvernance professionnelle.
Une prsence et un intrt de plus en plus fort des investisseurs trangers
3 Ministre des Finances / Atelier March

PRINCIPALES RECOMMANDATIONS PROPOSEES
Lurgence de la rorganisation des services d investissement par la
professionnalisation et de la dynamisation des intermdiaires en Opration de Bourse ( IOB ) :
- en portant lactivit d industrie des titres comme activit prioritaire et stratgique dans la conduite de la reforme conomique.
- et en favorisant le partenariat entre les professionnels des titres (a ltranger et en Algrie ) et les banquiers et tablissement financier de la place .
L importance de llaboration d un schma de fonctionnement et
dorganisation cible et directeur du march financier sur la base dobjectifs stratgiques clairs , de responsabilit affiche et de relations formalises (voire codifies ) entre les diffrentes autorits et marchs ( march montaire , de change , hypothcaire .. ).

SUITE : PRINCIPALES
RECOMMANDATIONS PROPOSEES
Limportance de la mise en place de nouvelles conditions sur le plan lgal, rglementaire et fiscal pour permettre lmission de nouveaux titres de capital et de crances , provenant des socits Prives et publiques pour donner un nouvel essor du march financier
L urgence dune mise niveau des intervenants , des systmes et
des procdures en vigueur par rapport aux standards et pratiques internationales afin damliorer les conditions de liquidit , de scurit et defficacit-
La ncessit de disposer dun site accessible, fonctionnel et
moderne pour abriter les siges sociaux des institutions de march : favoriser le regroupement des principaux acteurs de lactivit titres
pour runir les conditions dune synergie (changes relationnels) et lmergence d une place financire de dimension rgionale.

CINQ PRINCIPAUX OBJECTIFS
Image
Objectif 1 :
Amliorer limage et rtablir la
confiance des metteurs et des
investisseurs
.
Mtier
Objectif 2:
Professionnaliser et dynamiser
lactivit IOB :
partenariat ,nouveaux IOB et
adaptation de lorganisation
Flux dmissions
Objectif 3:
Assurer un flux constant
dmissions
de titres
Systmes
Objectif 4 :
Consolider et moderniser la
place par le dveloppement
des systmes,
des procdures et du cadre
rglementaire et lgal
Institutions
Objectif 5 :
Renforcer la position des
entreprises de March
Mise en uvre synchronise et simultane

REOGANISATION des SERVICES dINVESTISSEMENT
Le march Financier en Algrie est a ses premiers dveloppements .
Lavenir du march Financier en Algrie dpend fortement
de la rorganisation de l exercice de la prestation des services d investissement au niveau de la place.
Il faut prendre position :
1. ds maintenant 2. sur la Base des expriences passes 3. en fonction de la stratgie de chaque Banque 4. Et en tenant compte de la demande de
financement des entreprises et de lconomie
Mtier
Professionnaliser les IOB banque
Actions de partenariat
Industrie locale des mtiers de march
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Ministre des / 07/ 2008

PARACHEVER LE CADRE JURIDIQUE et REGLEMENTAIRE
1. Rglementation encadrer le march Parlement : mesures lgislatives et les activits Administration et rglementaire qui sy exercent
2. Rgulation assurer le bon Autorits processus fonctionnement indpendantes juridiques et la transparence comprenant : et techniques du march -Etat - institutionnels - Professionnels 3. Auto rgulation se fixer des normes Professionnels normes dontologiques professionnels Emetteurs et bonnes pratiques et rgles de comportement ( limiter les prjudices qui pourraient tre causes aux marchs)
Systmes
Consolidation et modernisation Systmes et procdures
Cadre lgal et rglementaire

SOUTENIR Les NOUVELLES EMISSIONS
Ce Chantier vise a soutenir un programme national dmissions dactions ( et autres produits ) par les entreprises publiques et prives :
1. Rpondre a la nouvelle demande de financement directe porte par La stratgie de dveloppement du secteur public et sa recherche de partenariat
Programme public de soutien, de mise a niveau et damlioration de la comptitivit des PMI/PME
dveloppement des entreprises et groupes privs national et tranger de droit Algrien
2 . Dans de nouvelles conditions lgale et rglementaire d intressement et d incitations aux intervenants ( metteurs , prestataires de services d investissement , investisseurs et autres )
3 . Et Garantir un flux permanent dmissions dactions d un trs grand nombre d entreprises publiques et prives ligibles dans une premire phase.

DEFINIR un SYSTEME DINFORMATION ET INFORMATIQUE
1. Disposer dun schma cible de fonctionnement du march boursier en Algrie : sur la base des besoins et des capacits , d un business model ,des choix nationaux en matire de configuration , relation avec les autres autorits et avec les autres marchs
2. Le choix et la mise en place dun systme informatique global, intgr
et compatible de ngociation, de compensation et de rglement livraison, pour rpondre aux besoins de scurit et defficacit de lensemble du march (avec Fond de Garantie de March : FGM).
3 . Renforcement du personnel technique des entreprises de march et
de la place en gnral par une opration de recrutement et de formation pour matriser et sapproprier toute lexpertise vhicule par les nouveaux systmes.
Systmes
Consolidation et modernisation Systmes et procdures
Cadre lgal et rglementaire
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Ministre des Finances / Atelier March Financier
/ 0 7/ 2008

AMELIORER LIMAGE et LA PERCEPTION de BOURSE DAlger
Il faut asseoir une visibilit constante par une stratgie de communication avec des actions soutenues long terme .
Une prsence mdiatique quotidienne :
Dans la presse crite, Dans les mdia tlviss (capsule au journal tlvis avec les cours
Boursiers), Sur Internet.
encourager les professionnels a dvelopper les activits daccompagnement
des entreprises , dvaluation , danalyse , dinformation et de conseil au niveau de la Place
Renforcer les capacits de lautorit et des entreprises de march pour le suivi
et la communication de l information du march
Image et confiance du public
Algiers Financial Center
Visibililit accrue
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