1

Regie en de ontwikkeling van

complexe samenwerking

Over hoe het eigenlijk écht gaat ………..

Frans Grobbe

Niels van Dongen

Houten, 23 juni 2011.

Regie op het

samenwerkingsverband

samenhang

samenwerking 1. Via de markt: de prijs

2. Via de hiërarchie: de baas

3. Via het contract: de afspraken en sancties

4. Via de ‘taakgroepontwikkeling’• Open innovatie

• Regionale economie

• Integraal waterbeheer

• Ketenzorg

• Centra voor jeugd en gezin

• Wijkgericht werken etc.

Alles hangt met alles samen ….

(O nee!!)

Integrale of multidisciplinaire: - zorg , - waterbeheer, - ketenaanpak etc. =

• Veel verschillende organisaties +

• Rond groot aantal aspecten +

• Samenhangend in de tijd (preventief, ‘levensloopbestendig’, nazorg).

= AMBITIEUS

+ klassiek organisatiedenken

werkt niet

Doelstellingen Waterwet 2009

1. Waterkwantiteit

2. Waterkwaliteit

3. Waterfuncties

2

OnderwijsalliantiesOnderwijsalliantiesOnderwijsalliantiesOnderwijsallianties

‘Smart enough ………….’‘Fair e

nough …

….’

inhoud

relatie

http://www.youtube.com/watch?v=aAFQ5kUHPkY

‘Smart enough ………….’

‘Fair e

nough …

….’

Onduidelijke taak

Onduidelijke relaties

inhoud

relatie

Neem eigen casus in gedachten

…….

3

Of zo een ………

Regietechniek 1: Faseren

Inhoudelijkbeleidsproces

Sociaal afstemmingsproces

formuleren van

probleem

analyseren mogelijke oplossingen

kiezen van een

oplossing

uitvoeren

bijeenbrengen & involveren van ‘betrokkenen’

ontwikkelen van draagvlak: ‘wat

zullen we gaan doen’

zorgen dat er besloten wordt

zorgen dat wie nodig is ook meedoet

Agenderen

Richting vinden

Beslissen

Doen

Inhoudelijkbeleidsproces

Sociaal afstemmingsproces

formuleren van

probleem

analyseren mogelijke oplossingen

kiezen van een

oplossinguitvoeren

bijeenbrengen & involveren van ‘betrokkenen’

ontwikkelen van draagvlak: ‘wat gaan

we er aan doen’

zorgen dat er een besluit komt

zorgen dat wie nodig is ook meedoet

Agenderen

Richting vinden

Beslissen

Doen

• opgave:– elkaar vinden op een startpunt

• het gaat dus om...– initiatieven– koppelingen– actualiteit

AgenderenAgenderen

Inhoudelijkbeleidsproces

Sociaal afstemmingsproces

formuleren van

probleem

analyseren mogelijke oplossingen

kiezen van een

oplossinguitvoeren

bijeenbrengen & involveren van ‘betrokkenen’

ontwikkelen van draagvlak: ‘wat gaan

we er aan doen’

zorgen dat er een besluit komt

zorgen dat wie nodig is ook meedoet

Agenderen

Richting vinden

Beslissen

Doen

• opgave:– uitzoeken, aftasten, deals...

• het gaat dus om...– feiten – mogelijkheden– ‘wie doet mee?’

Richting vinden

Richting vinden

Inhoudelijkbeleidsproces

Sociaal afstemmingsproces

formuleren van

probleem

analyseren mogelijke oplossingen

kiezen van een

oplossinguitvoeren

bijeenbrengen & involveren van ‘betrokkenen’

ontwikkelen van draagvlak: ‘wat gaan

we er aan doen’

zorgen dat er een besluit komt

zorgen dat wie nodig is ook meedoet

Agenderen

Richting vinden

Beslissen

Doen

• opgave:– eindspel: “...‘t echie”

• het gaat dus om...– achterbannen– hangijzers – ‘last minute’-druk– losse eindjes

BeslissenBeslissen

4

Inhoudelijkbeleidsproces

Sociaal afstemmingsproces

formuleren van

probleem

analyseren mogelijke oplossingen

kiezen van een

oplossinguitvoeren

bijeenbrengen & involveren van ‘betrokkenen’

ontwikkelen van draagvlak: ‘wat gaan

we er aan doen’

zorgen dat er een besluit komt

zorgen dat wie nodig is ook meedoet

Agenderen

Richting vinden

Beslissen

Doen

• opgave:– uitwerken, organiseren– ‘...proof of the pudding’

• het gaat dus om...– medewerking krijgen– aanpassen waar nodig– publieke waardering

DoenDoen

toepassingsoefeninga/d hand van de eigen opgave

(1) in welke fase zit mijn initiatief?

(2) zit het in of naast de ‘ideale bocht’?

(3) wat vereist daarom nu extra aandacht?

Regietechniek 2: Verweven

verwevingskansen

Agenderen Richting vinden Beslissen Maken

openbaarheid

Agenderen Richting vinden Beslissen Maken

openbaarheid

... én verwevingskansen

Agenderen Richting vinden Beslissen Maken

5

toepassingsoefeninga/d hand van de eigen opgave

(1) welke trajecten zijn belangrijk rondom mijn

eigen initiatief?

(2) wat hebben ze in deze fase nodig?

(3) hoe kunnen ze in deze fase meedoen?

(4) welk onderdeel van mijn initiatief vereist

daarom nu extra aandacht?

Regietechniek 3: Zelforganisatie

beleid

gebied - wijk - buurt

- regio - cluster -

keten

rijk

provincie

regio

? ? ?

???

leveranciers

provincie

rijk

diensten-

aanbieders

project-ontwikkelaars

service providers

gemeente

zorgverzekeraars

wonen

zorg

welz

ijn

6

organi-

satie (2)

rijk

organi-

satie (3)

provincie

organi-

satie (1)

gemeente??

samen-

werking

gemeente

….klik om door te gaan

zorgver-zekeraar

zorg-instelling

welzijns-organisatie

provincie

gemeenterijk

w-z-w arrangement

systeemzorg– organiseren van de zichtbaarheid van naast elkaar bestaande processen

– organiseren van betrokkenheidtussen actoren (uitnodiging)

– organiseren van een ‘open ruimte’waar verbinding kan ontstaan tussen initiatieven

toepassingsoefeninga/d hand van de eigen opgave

(1) wie zorgt er voor de onderlinge zichtbaarheid

van in ons netwerk spelende initiatieven?

(2) wie let op de betrokkenheid van wie daar

allemaal aan meedoen ?

(3) wie zorgt er voor een plek waar verbinding

kan ontstaan?

(4) welk onderdeel van mijn initiatief vereist

daarom nu extra aandacht?www.kcwz.nl

Cursus samenwerken aan wonen, zorg en welzijn.

Mei/juni 2011

November/december 2011