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Regionalmanagement im Wirtschaftsraum Augsburg A³ Sachstandsbericht vom 01.11.2015 – 30.04.2016 Karlstr. 2, 86150 Augsburg Tel. 0821 450 10 - 200, Fax: -111 [email protected] www.region-A3.com Regio Augsburg Wirtschaft GmbH Ansprechpartner: Andreas Thiel, Geschäftsführer Annabell Hummel, Projektleiterin Regionalmanagement Innovation & Technologietransfer Nachhaltiges Wirtschaften Regionale Kooperationen und Netzwerke Regionale Identität fördern Regionale Fach- kräftesicherung

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Regionalmanagement im Wirtschaftsraum Augsburg A³

Sachstandsbericht

vom 01.11.2015 – 30.04.2016

Karlstr. 2, 86150 Augsburg Tel. 0821 450 10 - 200, Fax: -111

[email protected] www.region-A3.com

Regio Augsburg Wirtschaft GmbH Ansprechpartner: Andreas Thiel, Geschäftsführer Annabell Hummel, Projektleiterin Regionalmanagement

Innovation & Technologietransfer

Nachhaltiges Wirtschaften

Regionale Kooperationen und Netzwerke

Regionale Identität fördern

Regionale Fach-kräftesicherung

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Inhaltsverzeichnis Teil 1 : Highlights aus den Handlungsfeldern ........................................................ 3

Einleitung .................................................................................................................... 4

Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer ................................................... 5

Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung ...................................................... 6

Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften .............................................................. 8

Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke ............................................................ 9

Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern ............................................................ 10

Teil 2: Projektsteckbriefe der prioritär ausgewählten Projekte in der Projektphase 3 ........................................................................................................ 11

Projekte im Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer .............................. 13

Projekte im Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung ................................. 27

Projekte im Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften ......................................... 38

Projekte im Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke ....................................... 55

Projekte im Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern ......................................... 72

Teil 3: Zeit- und Meilensteinplanung ..................................................................... 85

Anlagen: Veröffentlichungen

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Teil 1 : Highlights aus den

Handlungsfeldern

Dem Lesefluss zuliebe implizieren wir bei Gebrauch des maskulinen Genus gleichermaßen weibliche wie männliche Personen, auch wenn sich dies nicht in der Verwendung ausdrücklich beider Grammatikformen widerspiegelt. Wir sind uns der Ambivalenz dieses Sprachgebrauchs und der aktuellen Diskussion zum Thema bewusst.

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Highlights

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Einleitung

Beständigkeit und Innovation

Das Regionalmanagement im Wirtschaftsraum Augsburg ist der Motor und Antreiber für viele Aktivitäten rund um Technologietransfer und Innovationsförderung. Das übergreifende Arbeiten mit den in diesem Themenfeldern aktiven Akteuren fruchtet in gemeinsamen Veranstaltungen, Konzepten und Projekten. Im Fokus stehen dabei derzeit bzw. noch immer Industrie 4.0. Highlights im Handlungsfeld Innovation & Technologietransfer waren der 5. Augsburger Technologietransfer-Kongress mit über 200 Teilnehmern und die Veranstaltung „Handwerk trifft Wissenschaft“ mit über 60 Teilnehmern.

Im Handlungsfeld Regionale Fachkräftesicherung wurde das insbesondere für Unternehmen relevante Thema Employer Branding im April 2016 im Rahmen eines Wirtschaftsdialogs aufgegriffen und ein Mitarbeiterbefragungstool von Prof. Dr. Michael Ruf vorgestellt. Mithilfe einer von Herrn Prof. Ruf entwickelten Online-Befragung für Mitarbeiter können die Stärken und Schwächen des Unternehmens ermittelt werden. Unter anderem werden dadurch auch die Markenkontaktpunkte des Unternehmens ermittelt und darauf basierende Handlungsempfehlungen individuell zusammengestellt. Die Ergebnisse werden für das Unternehmen aufbereitet.

Ein im März eingereichter Projektvorschlag zum Thema Arbeit 4.0 im Rahmen eines zweistufigen Verfahrens beim Europäischen Sozialfonds in Bayern wurde in der ersten Runde positiv beschieden. Das geplante Projekt TEAM 4.0 soll neue Lösungen für einen zukunftsfähigen Arbeitsmarkt unter der Leitplanke der Digitalisierung entwickeln und erproben, um sie später bayernweit umzusetzen. Das geplante Projekt stellt eine enge Verzahnung zwischen den Handlungsfeldern 1 und 2 dar und ist eines von vier Pilotprojekten das sich in der zweiten Stufe des Auswahlverfahrens befindet.

In den sechs Monaten des Berichtszeitraums wurden insgesamt neun öffentliche Veranstaltungen durchgeführt, wobei bei zweien die Regio lediglich kooperativ eingebunden war, hier jedoch maßgeblich auch für das Einladungs-Management verantwortlich. Bei den Veranstaltungen kamen insgesamt rund 640 Personen zusammen.

Öffentliche Veranstaltungen in der Projektlaufzeit:

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Highlights

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Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Unter dem Motto „Handwerk trifft Wissenschaft“ fand am 10. November 2015 eine Kooperationsveranstaltung der Handwerkskammer für Schwaben und des TEA-Netzwerks bei dem Gastgeber Müller Produktions GmbH in Ungerhausen statt, einem Vorzeigeunternehmen im Bereich Energieeffizienz. Gemeinsam agierten die Handwerkskammer für Schwaben, die Regio Augsburg Wirtschaft GmbH sowie das TEA-Netzwerk. Rund 60 Unternehmer wurden über die Herausforderungen und Lösungswege des zukünftigen Energiemarktes aufgeklärt und die KMUs angeregt, in einen Dialog mit Forschungseinrichtungen zu treten und Förderungen zu beantragen, um eigene Projekte und Innovationen voranzutreiben.

Der 5. Augsburger Technologietransfer-Kongress fand am 14.04.2016 im neu eröffneten Technologiezentrum Augsburg im Augsburg Innovationspark statt, die Augsburg Innovationspark GmbH war der Gastgeber und Kooperationspartner, der diese Großveranstaltung unterstützte. Auch in diesem Jahr konnte das TEA-Netzwerk wieder 18 Unterstützer für den Kongress gewinnen und zählte 203 Teilnehmer aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik. Der Kongress adressierte vor allem das Thema Industrie 4.0. Die Evaluation der Teilnehmer läuft derzeit noch.

Ein INTERREG A Förderantrag wurde mit der Allgäu GmbH und der Regionalentwicklung Außerfern gestellt. Ziel ist der grenzüberschreitende Transfer von Technologietransferstrukturen für die Zusammenarbeit von Hochschulen, FuE Einrichtungen und KMU in Tirol und Schwaben. Der Antrag wurde 2015 abgelehnt un derzeit überarbeitet. Eine erneute Antragstellung ist geplant.

Eine weitere, anteilige pre-proposal Förderung im Rahmen des Bayerischen Programms „Start Transnational!“ zur Vorbereitung eines Projektantrags der transnationalen Zusammenarbeit (INTERREG B) im Programm Raum Donauraum wurde gemeinsam mit dem DLR (Deutsches Zentrum für Luft-und Raumfahrt e. V.) bewilligt. Das Projektvorhaben greift Elemente des im Spätherbst 2015 ausgelaufenen europäischen Förderprojekts „obsAIRve your business“ auf und befasst sich mit einer staatenübergreifende Umweltinformationsplattform in Mobilitätskorridoren und -brennpunkten des Donauraums.

Handwerk trifft Wissenschaft, 5. Augsburger Technologietransfer-Kongress

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Highlights

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Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung

Planung der Aktivitäten 2016

Mit der letzten öffentlichen Präsenz samt Vorträgen auf der Jobaktiv Messe der Agentur für Arbeit sowie auf der akademika im November 2015 begannen bereits die Veranstaltungs- und Projektplanungen für das Jahr 2016.

So wird im Mai 2016 im neu eröffneten Technologiezentrum Augsburg die Lenkungsgruppe Fachkräftesicherung ihre jährliche Gemeinschaftsveranstaltung mit dem Schwerpunkt Flüchtlinge auf dem Arbeitsmarkt durchführen. Als Gastredner konnte Detlef Scheele, Vorstand Arbeitsmarkt der Bundesagentur für Arbeit gewonnen werden. Ebenfalls im Mai behandelt ein Wirtschaftsdialog in Kooperation mit der AOK das Thema Resilienz. Darüber hinaus wird in diesem Jahr das mittlerweile dritte Frauenforum geben, dieses Mal zu Gast bei Fujitsu.

Das fortlaufend insbesondere für Unternehmen relevante Thema Employer Branding wurde im April 2016 im Rahmen eines Wirtschaftsdialogs aufgegriffen und ein Mitarbeiterbefragungstool von Prof. Dr. Ruf vorgestellt. Mithilfe einer von Prof. Michael Ruf entwickelten Online-Befragung für Mitarbeiter können die Stärken und Schwächen des Unternehmens als Arbeitgeber ermittelt werden. Unter anderem werden dadurch auch die Markenkontaktpunkte des Unternehmens ermittelt und darauf basierende Handlungsempfehlungen individuell zusammengestellt. Die Ergebnisse werden für das Unternehmen aufbereitet. Diese Leistung wird gemeinsam mit Herrn Prof. Ruf angeboten.

Im März wurde ein Projektvorschlag zum Thema Arbeit 4.0 im Rahmen eines zweistufigen Verfahrens beim Europäischen Sozialfonds in Bayern eingereicht und Ende April positiv beschieden. Das geplante Projekt TEAM 4.0 soll neue Lösungen für einen zukunftsfähigen Arbeitsmarkt entwickeln und erproben, um sie später bayernweit umzusetzen. Im Fokus stehen die Qualifizierung und Anpassung der Arbeitskräfte an die Digitalisierung, innovative Fortbildungssysteme in den Betrieben und Netzwerke für den Wissenstransfer von der Wissenschaft in die Wirtschaft. Das geplante Projekt stellt eine enge Verzahnung zwischen den Handlungsfeldern 1 und 2 dar und ist eines von vier Pilotprojekten das sich in der zweiten Stufe des Auswahlverfahrens befindet.

Jobaktiv 2015, A³ Wirtschaftsdialog Employer Branding

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Highlights

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Fachkräfte-Kampagne – Fortlaufende Verstärkung der multimedialen Präsenz des Werbeauftritts

Alle Werbemaßnahmen der integrierten Kampagne wurden in bewährter Weise auf den bekannten Kanälen kommuniziert.

Die Kampagne genießt weiterhin eine positive Wahrnehmung in der Region und bei den beteiligten Partnern, insbesondere den porträtierten Unternehmen. Ferner konnte sich der Bereich Fachkräfte-Marketing im Medienumfeld der Region auch als Partner mit anerkannter Fachexpertise positionieren und in dieser Rolle zahlreiche Fachbeiträge für Print und Online in Medien beteiligter Medienpartner platzieren. Als neue Zielgruppe wurden Auszubildende und Kandidaten für die betriebliche Ausbildung identifiziert und nach internen Brainstormings und zahlreichen Gesprächen mit Personalverantwortlichen in den Partnerunternehmen der Kampagne eine Online-Umfrage für Berufsschulen über das Medien- und Nutzungsverhalten entwickelt sowie erste Überlegungen zu möglichen Elementen einer Grundkonzeption für die Ansprache von in der Region benötigten Auszubildenden getroffen. Dies erfolgte in enger Absprache mit dem Beirat der Fachkräfte-Kampagne, der sich Ende des Jahres 2015 traf.

Auf Veranstaltungen sowie Messen von November bis April wird die Kamapgne in Form von Messestand, Rollups und Infomaterialien intensiv weiter beworben.

Neue Porträtpartner konnten akquiriert und erste Schritte in der Medienproduktion realisiert werden, sodass die operative Medienproduktion und die Verarbeitung des Materials für Publikationen weiterhin einen Großteil des Geschehens bestimmt.

Beispiele für die laufende Medienproduktion in den neuen Unternehmen: Fachkraft von Faurecia im Akkustikraum Rechts: Titel der Sonderbeilage in der Augsburger Allgemeinen Präsenz auf Veranstaltungen zur Bewerbung der Fachkräfte-Kampagne (hier beim HR-Networx-Treffen von Personalern aus der Region A³)

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Highlights

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Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften Mit dem A³ Wirtschaftsdialog bei UPM unter dem Thema „Mehr-Wert durch Nachhaltigkeit“ fand die erste eigene Veranstaltung des Handlungsfelds in der Projektlaufzeit statt. Die Veranstaltung ist auf sehr positive Resonanz gestoßen. Die eigenen Vorhaben und Angebote des Handlungsfelds konnten hier vorgestellt werden. Neue Interessenten für die Aktivitäten wurden gefunden. Auch das CSR-Barometer, das bereits seit einigen Monaten funktional ist, wurde hier präsentiert. Der Start der Öffentlichkeitsarbeit des Tools ist darüber hinaus erst gegen Ende des Berichtszeitraums gestartet. Mit einer Masterarbeit mit dem Titel „Machbarkeitsanalyse für ein regionales Nachhaltigkeitsportal und dessen theoretische Entwicklung im Wirtschaftsraum Augsburg“ bietet eine gute Grundlage für die weiteren Überlegungen für eine mögliche Plattform. Weiteres Engagement, v.a. in Richtung Öffentlichkeitsarbeit, brachte das Regionalmanagement in die Veranstaltung Fokus N ein. Die durch mehrere Freiwillige organisierte Veranstaltung hatte in diesem Jahr ein kleineres Format. Dies traf bei den rund 50 Teilnehmern auf gutes Feedback. Der Lifeguide Region Augsburg ist technisch weitestgehend fertiggestellt. Es wird durch ein separates Redaktions-Team derzeit an den Inhalten gearbeitet. Eine öffentlichkeitswirksamer Start der Seite ist im Rahmen der Fair-Handels-Messe am 15.07.2016 geplant. Seit 2016 ist Andreas Thiel Vertreter des Nachhaltigkeitsbeirats der Stadt Augsburg. Stellvertreterin ist Annabell Hummel. Nach wie vor steht die Regio in regen Kontakt mit der Bertelsmann-Stiftung und dem stiftungsnahen „Unternehmen für die Region e.V.“. Ziel sind Austausch, aber auch gemeinsame Aktivitäten rund um die Förderung unternehmerischen Engagements und CSR sowie nachhaltigem Wirtschaften. Möglicherweise besteht für das Regionalmanagement die Chance, bei einem derzeit bei der Stiftung in der Konzeptionsphase befindlichen Projekt zur Förderung (und besseren Steuerung) von unternehmerischer Verantwortung in Regionen als Partner Aufnahme zu finden. Projektstart wird voraussichtlich 2017 sein.

Bei UPM konnten sich die Teilnehmer über Nachhaltigkeitsmaßnahmen des Papierherstellers informieren. Fokus N Impuls informierte über Mehrwert von Nachhaltigkeit für Unternehmen.Das CSR-Barometer soll mit einem eigenen Logo ein bessere Außenwirkung erhalten, ebenso wurde dem gesamten Handlungsfeld ein eigenes Logo gewidmet.

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Highlights

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke Im Juli 2015 ein Treffen des Regionalen Wirtschaftsbeirates statt. Insbesondere das künftige Aufstellen der Region für die Herausforderungen von Industrie 4.0 und Digitalisierung, eng verknüpft mit Handlungsfeld 1 des Regionalmanagements, unterliegt seitdem einer intensiven (Nach-)Arbeit. Erste Erhebungen sind seitens der IHK erfolgt. Im November erfolgte ein regionaler Experten-Workshop zum Thema, der als Ergebnis hatte, dass die relevanten Akteure sich noch überwiegend in der Analysephase befinden. Die Fragestellung, ob zur Identifikation spezifischen regionalen Handlungsbedarfs eine Studie vergeben werden soll, wurde aber verneint. Im 2. Quartal 2016 wird eine zweite Auflage des Workshops die bis dato gewonnenen Erkenntnisse sammeln und ggf. Handlungsempfehlungen aussprechen, sofern noch Handlungsbedarf besteht. Sehr intensiv waren im Berichtszeitraum auch die regionalen Kontakte, auch auf politischer Ebene, in Sachen Ressourceneffizienz, gerade im Hinblick auf eine mögliche Etablierung eines bayerischen Zentrum oder einer Plattform für Ressourceneffizienz durch das Bayerische Umweltministerium. Hier ist eine enge Verknüpfung zum parallel laufenden Regionalmanagement-Pilotprojekt und der dortigen regionalen Plattform Ressourceneffizienz erfolgt. Die Einbindung der Plattform Ressourceneffizienz und des Umwelt-Netzwerkes KUMAS in eine regionale Strategie sind erfolgt. Das Ressourceneffizienz Zentrum Bayern wird am Landesamt für Umwelt in Augsburg seinen Betrieb aufnehmen. Im Februar 2016 war das Netzwerk Holzbau erneut mit einem Vortragsprogramm auf den Immobilientagen Augsburg vertreten. Die Vorträge waren gut besucht. Darüber hinaus konnte mit der Firma Keimfarben GmbH ein neues Fördermitglied für das Netzwerk Holzbau gewonnen werden. Ende Februar fand das Jahresauftakttreffen des Netzwerks Holzbau statt, um die Jahresplanung und Themenschwerpunkte zu besprechen. Im April erfolgte die Planung für die Veranstaltungsreihe Holzbau Kompakt im November 2016 sowie für die Veranstaltung Architektur trifft Holz. Das vom Netzwerk Holzbau entwickelte Konzept der Reihe Holzbau Kompakt wurde in Kooperation mit der Cluster Initiative Forst und Holz vom Holzforum Allgäu e.V. übernommen.

Netzwerk Holzbau auf den Immobilientagen Augsburg

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Highlights

10

Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern Im Februar 2016 ist bereits die vierte Ausgabe der Magazinreihe Ahochdrei erschienen. Die Fachkräfte-Ausgabe unter dem Titel Leben. Wohnen. Arbeiten adressiert Fachkräfte, Personaler und Entscheider gleichermaßen. Das Magazin möchte nicht nur informieren, sondern berichtet mit positiver Tonalität zu regionalen Entwicklungen und hat damit identitätsstifenden Charakter. In drei A³ Wirtschaftsdialogen wurden über 100 Teilnehmer angesprochen, vor allen Dingen der Tag der Logistik, bei dem die Teilnehmer einen Einblick bei Ziegle Gabelstapler erhielten sowie der A³ Wirtschaftsdialog bei UPM mit einer Werksführung begeisterte die Besucher. Auch Fokus N begeisterte auch in diesem Jahr wieder die Teilnehmer. Mit einer ImPuls Veranstaltung wurde die Veranstaltung kleiner und kürzer gehalten, was auf positive Resonanz gestoßen ist.

Mit dem Ahochdrei Magazin Fachkräfte ist die insgesamt vierte Ausgabe der Reihe erschienen. Veranstaltungen brachten wieder zahlreiche Wirtschaftsakteure zusammen.

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Teil 2: Projektsteckbriefe der prioritär ausgewählten Projekte in der

Projektphase 3

Innovation & Technologietransfer

Nachhaltiges Wirtschaften

Regionale Kooperationen und Netzwerke

Regionale Identität fördern

Regionale Fach-kräftesicherung

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Erläuterung zu den folgenden Tabellen:

Angabe Intensität

Die Zeile Intensität gibt eine Information darüber, wie intensiv das Projekt bearbeitet bzw. wie stark das Projekt vorangetrieben wurde. Dabei spielt eine Rolle, wie viel Zeit durch das Regionalmanagement in das Projekt gesteckt wurde aber auch, wie sehr das Projekt vorangekommen ist (unabhängig von den eingebrachten Stunden).

0: Das Regionalmanagement hat sich nicht mit dem Projekt beschäftigt

1: kaum Intensivität – minimale Aktivität, evtl. einzelne Gespräche oder Informationsbeschaffung

3: leichte Aktivität – z.B. Vorrecherchen, Gespräche

5: mittlere Aktivität – das Projekt wird vorangetrieben, mittlerer personeller Aufwand (~ 8 Std./Woche)

8: hohe Intensivität – das Projekt wird stark vorangetrieben, hoher personeller Aufwand, z.B. Vorbereitung und Durchführung von Veranstaltungen oder Publikationen, regelmäßige Gesprächsrunden

10: sehr hohe Intensität: Das Regionalmanagement hat über mehrere Wochen sehr hohen personellen Aufwand (> 25 Std./Woche) in das Projekt gesteckt. Das Projekt ist stark sichtbar

Änderungen in den Projekttabellen

Die grün gehaltenen Textabschnitte werden in jedem Sachstandsbericht aktualisiert. Der übrige Text bleibt in der Regel gleich. Sollten sich hier Änderungen ergeben, z.B. bei den Meilensteinen oder den Projektpartnern, wird dies in dem jeweiligen Sachstandsbericht kenntlich gemacht. Ergänzungen werden in blauer Schrift und unterstrichen eingefügt (Beispiel), entfernte Passagen werden in roter Schrift und durchgestrichen kenntlich gemacht (Beispiel).

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Steckbriefe

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Projekte im Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Netzwerk Technologie- und Wissenstransfer

Projektnummer:

1.1

Projektziel Hochschulen und Forschungseinrichtungen stärker in die Region einbetten und vernetzen Nutzen:

• Förderung des Technologie- und Wissenstransfers zwischen Hochschulen und Unternehmen in der Region, Sensibilisierung und Aktivierung von Wissenschaftlern und Unternehmern für den Technologietransfer

• Bündelung und Weiterentwicklung der regionalen Aktivitäten im Bereich Innovation und Technologietransfer

Projektmaßnahme(n) • Begleitung und Moderation des TEA-Netzwerks der Technologietransfer-Einrichtungen Augsburg

• Vernetzung technologieorientierter Netzwerke: Zusammenarbeit mit dem Zukunftskreis/Think Tank Augsburg 2030 der IHK Schwaben und dem Beirat des Augsburg Innovationsparks; evtl. Gründung eines regionalen (Wirtschafts-) Think Tank

• Entwicklung geeigneter gemeinsamer Aktivitäten zur Förderung des Technologie- und Wissenstransfers und Weiterentwicklung des Transferkatalogs

• Förderung der weiteren Institutionalisierung des Netzwerks

• Erarbeitung einer technologischen Roadmap/Entwicklungsstrategie für die Region

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016

Die Arbeiten hin zu einer Antragsstellung für ein INTERREG A-Förderprojekt im Themenbereich Technologietransfer wurden im Berichtszeitraum weitergeführt. Gemeinsam mit der Allgäu GmbH und der Regionalentwicklung Außerfern, wurde ein Förderprojektantrag „TRANSFER²“ gestellt (16.09.2015). Ziel des Projektes ist der grenzüberschreitende Transfer von Technologietransferstrukturen für die Zusammenarbeit von Hochschulen, Forschungseinrichtungen und KMU in Tirol und Allgäu / Schwaben. Der Antrag wurde nicht genehmigt und befindet sich aktuell in der Überarbeitungsphase. Eine Neueinreichung ist für Herbst 2016 geplant. Das TEA-Netzwerk wurde im Förderzeitraum weiterhin von der Regio Augsburg Wirtschaft GmbH betreut. Gemeinsam wurden Veranstaltungen geplant (z.B. TEA+HWK Gemeinschafts-veranstaltung 10.11.2015, siehe 1.3), organisiert und evaluiert (z.B. Technologietransfer-Kongress, siehe 1.2). Die Vernetzung zwischen Wissenschaftlern und Unternehmen wird weiter laufend gefördert. Unter Koordination der Regio Augsburg Wirtschaft GmbH wurde eine gemeinsame Antragsstellung (Stufe 1/2) für das

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Steckbriefe

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Förderprogramm ESF Bayern unter dem Titel Technologische Entwicklungen am Augsburger ArbeitsMarkt 4.0 (TEAM 4.0) gestellt (Mitte März 2016)

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Fakultäten der Universität und Hochschule Augsburg, Netzwerk der TransferEinrichtungenAugsburg (TEA), weitere Forschungseinrichtungen in der Region (bifa, LfU, Fraunhofer-Institute…), Unternehmen, Technologienetzwerke

Meilensteine Meilensteine

1. Meilenstein: Projektantrag für neues Förderprojekt gestellt 2. Meilenstein: Projektbeginn neues regionales

Technologietransfer-Förder-Projekt 3. Meilenstein: 4. Auflage des Transferkatalogs liegt vor

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. Meilenstein: erreicht. Interreg A, ESF 2x) 2. Noch nicht erreicht. Antrag wurde nicht genehmigt, wird

derzeit überarbeitet (INTERREG A) bzw. Antrag befindet sich in der Bewilligungsphase (ESF)

3. 4. Auflage Transferkatalog liegt fast vollständig als digitale Version auf www.tea-transfer.de; MS Jan 2016 wurde erreicht – Printversion auf 2017 verschoben

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der Netzwerktreffen: mindestens 4 Treffen im Kalenderjahr

• Anzahl gemeinsam abgestimmter Aktivitäten: Mindestens 3 gemeinsame Aktivitäten pro Kalenderjahr

Evaluierung Stand 30.04.2016 1. Insgesamt fanden 3 Netzwerktreffen im Zeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016 statt.

2. Im Zeitraum 01.11.2015 – 30.04.2016 fanden zwei gemeinsame Veranstaltungen statt. Am 19.11.2015 wurde „Wissenschaft trifft Handwerk“, eine Vor-Ort Veranstaltung bei der Müller Produktions GmbH organisiert und am 14.04.2016 der 5. Augsburger Technologietransfer-Kongress.

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov. 2015- April 2016: Intensität 7

(abschätzbare) Projektkosten

12.760 € Veranstaltung Handwerk trifft Wissenschaft 30.000 € Veranstaltung Technologietransfer-Kongress

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Augsburger Technologietransfer-Kongress

Projektnummer:

1.2

Projektziel Hochschulen und Forschungseinrichtungen stärker in die Region einbetten und vernetzen Nutzen:

• Bestandsaufnahme und Nutzbarmachung des wissenschaftlichen und des anwendungsorientieren Know-hows in der Region für Unternehmen, insbesondere KMU (und für das Standortmarketing)

• Förderung des Technologie- und Wissenstransfers zwischen Hochschulen und Unternehmen in der Region, Sensibilisierung und Aktivierung von Wissenschaftlern und Unternehmern für den Wissens- u. Technologietransfer

• Bekanntheitsgrad der vorhandenen wissenschaftlichen Kompetenzen, Forschungsprojekte und Know-how Träger in der Region steigern

• Bekanntmachung erfolgreicher Kooperationen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft in der Region und dies als „Zugeffekt“ für weitere Anbahnungen nutzen

• Einbindung der Zielgruppe (Unternehmen in der Region) in das Transfer-geschehen und Aufnahme von aktuellen Frage- und Problemstellungen

Projektmaßnahme(n) • Fortführung & Weiterentwicklung des 2012 mit Unterstützung des Regionalmanagements erstmals realisierten Augsburger Technologietransfer-Kongresses, evtl. räumliche/inhaltliche Ausweitung

• Großveranstaltung mit wirtschaftspolitischen, wissenschaftlichen und praxisnahen Programmpunkten

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016 Der 5. Augsburger Technologietransfer-Kongress fand am 14.04.2016 im neu eröffneten Technologiezentrum Augsburg im Augsburg Innovationspark statt, die Augsburg Innovationspark GmbH war der Gastgeber und Kooperationspartner, der diese Großveranstaltung unterstützte. Auch in diesem Jahr konnte das TEA-Netzwerk wieder 18 Unterstützer für den Kongress gewinnen und zählte 203 Teilnehmer aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik. Der Kongress adressierte vor allem das Thema Industrie 4.0. Die Evaluation der Teilnehmer läuft derzeit noch.

Netzwerk- bzw. Kooperationspartner

Fakultäten der Universität und Hochschule Augsburg, Netzwerk der TransferEinrichtungenAugsburg (TEA), weitere Forschungseinrichtungen in der Region (weitere Professoren der Universität Augsburg und Hochschule Augsburg), Unternehmen, Technologienetzwerke

Meilensteine Meilensteine 1. Meilenstein: Unterstützer-Netzwerk und Finanzierung für 5.

Augsburger Technologietransfer-Kongress gesichert

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Steckbriefe

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2. Meilenstein: Kongress-Programm 2016 fertig erstellt 3. Meilenstein: stattfinden des 5. Augsburger

Technologietransfer-Kongress 2015 4. Meilenstein: erweitertes Kongresskonzept für 2016 entwickelt

(MS sich jährlich wiederholend)

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. Erreicht

2. Erreicht 3. Erreicht: Fand am 14.04.2016 statt. 4. Offen: Erweitertes Kongresskonzept für 2016 entwickelt.

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der: Unterstützer insgesamt: mind. 15 • Anzahl (in der Region) veröffentlichter Artikel zum Kongress:

mindestens drei veröffentlichte Artikel • Anzahl der Kongress-Teilnehmer: mind. 180 Teilnehmer • Beurteilung der Veranstaltungsqualität durch die

Veranstaltungsteilnehmer: mindestens 75 % zufrieden oder sehr zufrieden

Evaluierung Stand 30.04.2016

• 18 Unterstützer • 23 Ankündigungen, 3 Nachberichte • 203 Teilnehmer • Evaluation noch offen

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov. 2015 – April 2016: Intensität 8

(abschätzbare) Projektkosten

30.000 €

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Steckbriefe

17

Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Veranstaltungen Innovation & Wissenstransfer

Projektnummer:

1.3

Projektziel Hochschulen und Forschungseinrichtungen untereinander und mit passenden Unternehmen themenorientiert vernetzen Nutzen:

• Bestandsaufnahme und Nutzbarmachung des wissenschaftlichen und technologischen Know-hows der Region in bestimmten Technologiefeldern und Themen

• Förderung des Technologie- und Wissenstransfers zwischen Hochschulen und Unternehmen, insbesondere KMU, in der Region

• Plattformen zum gegenseitigen Kennenlernen und für gemeinsame weitere Aktivitäten schaffen (z.B. gemeinsame Anträge, Kooperationen etc.)

• Bekanntheitsgrad der vorhandenen wissenschaftlichen Kompetenzen in der Region steigern

Projektmaßnahme(n) • Ziel: Themen- und Kontaktforen für Technologietransfer bieten • Direkten Kontakt zwischen Professoren und Unternehmen zu

bestimmten Themen herstellen; Bedarfe und Angebote klären und zur Übereinstimmung bringen; Kontaktbörse

• Weiterführung erfolgreicher Veranstaltungsformate: Speednetworking Wissenschaft trifft Wirtschaft, A³ Wissenschaftsdialog, Exkursionen zu FuE-Einrichtungen

• Entwicklung neuer Veranstaltungsformate: z.B. Technologiebörse, Technologie-Workshops bei Unternehmen

• Präsenz des TEA-Netzwerks bei Veranstaltungen Dritter • Unternehmensbesuche als direkter Technologietransfer-

„Vertrieb“

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016 Unter dem Motto „Handwerk trifft Wissenschaft“ fand am 10. November 2015 eine Kooperationsveranstaltung der Handwerkskammer für Schwaben und dem TEA-Netzwerk bei dem Gastgeber Müller Produktions GmbH in Ungerhausen statt, einem Vorzeigeunternehmen im Bereich Energieeffizienz. Gemeinsam agierten die die Handwerkskammer für Schwaben, die Regio Augsburg Wirtschaft GmbH sowie das TEA-Netzwerk und als Veranstalter. Rund 60 Unternehmer wurden über die Herausforderungen und Lösungswege des zukünftigen Energiemarktes aufgeklärt und die KMUs angeregt, in einen Dialog mit Forschungseinrichtungen zu treten und Förderungen zu beantragen, um eigene Projekte und Innovationen voranzutreiben.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Professoren und Know-how Träger aus den Augsburger Hochschulen, dem Netzwerk der TransferEinrichtungenAugsburg (TEA) und aus weiteren Forschungseinrichtungen in der Region, Unternehmen und der ansässigen Kammern

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Steckbriefe

18

Meilensteine Meilensteine

1. Meilenstein: Fortführung eines jährlichen Speednetworkings 2. Meilenstein: das neue Veranstaltungsformat Technologiebörse

entwickelt 3. Meilenstein: Fortführung eines jährlichen A3

Wissenschaftsdialogs 4. Meilenstein: Technologiebörse erstmalig durchgeführt 5. Meilenstein: das neue Veranstaltungsformat Technologie-

Workshop bei Unternehmen entwickelt 6. Meilenstein: Technologie-Workshop erstmalig durchgeführt 7. Meilenstein: Exkursion zu den Forschungs- und

Transfereinrichtungen 8. Meilenstein: Weiterentwicklung hin zu einer jährlichen

Technologiebörse 9. Meilenstein: Weiterentwicklung hin zu einem jährlichen

Technologie-WS 10. Meilenstein: Entwicklung eines neuen Veranstaltungsformats

mit neuen Kooperationspartnern

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 31.10.2015

1. Nicht erreicht. Das Netzwerk hat sich entschieden das Speednetworking in diesem Jahr nicht zu veranstalten, weil es in der jetzigen Form nicht den gewünschten Effekt bringt.

2. Wurde noch nicht entwickelt. MS auf unbekannten Termin verschoben (steht in Zusammenhang mit neuem Förderprojekt TRANSFER ²)

3. Nicht erreicht. Es ist geplant, das an sich erfolgreiche Format wieder aufzugreifen und weiterzuentwickeln.

4. Wurde noch nicht erreicht. MS auf unbekannten Termin verschoben (steht in Zusammenhang mit neuem Förderprojekt TRANSFER ²)

5. Wurde noch nicht erreicht. MS auf unbekannten Termin verschoben (steht in Zusammenhang mit neuem Förderprojekt TRANSFER ²)

6. Wurde noch nicht erreicht. MS auf unbekannten Termin verschoben (steht in Zusammenhang mit neuem Förderprojekt TRANSFER ²)

7. Nicht erreicht im Berichtszeitraum - fand in der vergangenen Förderperiode am 18.06.2015 statt (Herausforderung Ressourceneffizienz)

8. Wurde noch nicht erreicht. MS auf unbekannten Termin verschoben (steht in Zusammenhang mit neuem Förderprojekt TRANSFER ²)

9. Wurde noch nicht erreicht. MS auf unbekannten Termin verschoben (steht in Zusammenhang mit neuem Förderprojekt TRANSFER ²)

10. Erreicht: neues Veranstaltungsformat „Handwerk trifft Wissenschaft“ am 10.11.2015

Messgrößen Messgrößen

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Steckbriefe

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• Anzahl der Teilnehmer der angebotenen Veranstaltungen: 10-20 Teilnehmer pro Veranstaltung

• Anzahl der entstandenen Kooperationen: mindestens 1 pro Veranstaltung

• Anzahl der durchgeführten Veranstaltungen: mindestens 4 pro Kalenderjahr

Evaluierung Stand 30.04.2016

• 61 Teilnehmer „Handwerk trifft Wissenschaft“

• 2 Kooperationen gesichert, weitere unbekannt

• 2015: 6 Veranstaltungen geplant, 3 durchgeführt.

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov. 2015 – April 2016: Intensität 4

(abschätzbare) Projektkosten

10.000 € für „Handwerk trifft Wissenschaft“

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Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Wissenschaftler und die Region

Projektnummer:

1.4

Projektziel Hochschulen und Forschungseinrichtungen stärker in die Region einbetten, Wissens- und Technologietransfer ausbauen, wissenschaftliche Potenziale nach innen und außen kommunizieren Nutzen:

• Region den Wissenschaftlern und Professoren an Hochschulen näher bringen; Identifikation mit der Region fördern

• Professoren in Aktivitäten in der Region einbinden • Wissenschaftler als Botschafter und Multiplikatoren für die

Region in Szene setzen • Aktivitäten der Wissenschaftler und Professoren in der Region

bekannt machen • Aktivitäten der Wissenschaftler untereinander bekannt machen

Projektmaßnahme(n) • Wissenschaftler sollen gezielt als Botschafter und Multiplikatoren für die Region gewonnen werden und auch selbst als Personen und Innovationsträger und/oder über ihre Projekte in Publikationen und Veranstaltungen gezielt in Szene gesetzt werden.

• Wissenschaftler verfügen zudem über zahlreiche (internationale) Kontakte: Im Gespräch sollen die Wissenschaftler für eine aktive Unterstützung des Regionalmarketings gewonnen werden (z. B. durch Information über die Region, Bereitstellung von Materialien zur Region, Nutzung der internationalen Kontakte der Wissenschaftler…)

• Einbeziehung der Professoren und Wissenschaftler in regionale Veranstaltungsreihen und Unternehmensbesuche.

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 - 30.04.2016:

Die Nachbereitung und zielgerichtete Vernetzung aus den in den letzten Berichtsperioden erhobenen Daten der wissenschaftlichen Einrichtungen und Wissenschaftler wird stetig fortgeführt. Außerdem dienen alle Veranstaltungen rund um Wissens- und Technologietransfer dem Austausch und Kennenlernen von Wissenschaftlern untereinander und mit regionalen innovativen Unternehmen. Zusätzlich werden durch Planung neuer Veranstaltungen auch neue Experten eruiert. In die Programme und teilweise auch in die Planungen der Veranstaltungen werden Wissenschaftler der Region eingebunden. Weiterhin konnten mit dem Aufbau und der Konzeption des Kompetenzatlas Ressourceneffizienz und der Gründung eines Expertennetzwerks („Plattform Ressourceneffizienz“) weitere Multiplikatoren gewonnen werden.

Das geplante Ahochdrei Magazin Wirtschaft mit dem Schwerpunkt Ressourceneffizienz soll v.a.. auch Wissenschaftler der Region porträtieren und präsentieren.

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Netzwerk- bzw. Kooperationspartner

Technologieorientierte Netzwerke in der Region, Netzwerk der TransferEinrichtungenAugsburg (TEA), weitere Forschungseinrichtungen in der Region (bifa, LfU, Fraunhofer-Institute…), Universität und Hochschule, Verlage

Meilensteine Meilensteine 1. Meilenstein: Informationszusammenführung über

Wissenschaftler in A³ 2. Meilenstein: Welcome-Package für neue Professoren zur

Region erarbeitet 3. Meilenstein: Workshop für Wissenschaftler / Professoren zur

Region durchgeführt

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. Erreicht. Wird stetig ausgebaut.

2. Welcome Package für Fachkräfte, ab 2. Quartal 2016 einsetzbar

3. Noch nicht erreicht.

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der Veröffentlichungen und redaktionellen Beiträge zu Professoren und Wissenschaftlern: mindestens 5 Beiträge pro Kalenderjahr

• Anzahl von Professoren und Wissenschaftlern auf Veranstaltungen des Regionalmanagements: mindestens 5 % der Veranstaltungsteilnehmer

• Anzahl der Veranstaltungen speziell für Wissenschaftler: mindestens 3 Veranstaltungen (im Kalenderjahr)

• Anzahl der persönlichen Gespräche bei neuen Professoren/wissenschaftlichen Mitarbeitern: mindestens 5 Gespräche pro Kalenderjahr

Evaluierung Stand 30.04.2016

• A³ Wirtschaftsmagazin in Vorbereitung – ca. 12 Beiträge über Wissenschaftler

• Wissenschaftler beim 5. Augsburger Technologietransfer-Kongress – Evaluierung läuft noch

• TEA-Partner vor Ort bei „Handwerk trifft Wissenschaft“ (2-3 Wissenschaftler = ca. 5%)

• 5 Gespräche bislang in 2016

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov. 2015 – April 2016: Intensität 2

(abschätzbare) Projektkosten

Materialien 10.000 € Veranstaltungen je 2.000 €

Welcome-Package 5.000 €

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Fachkongress Ressourceneffizienz

Projektnummer:

1.5 Ist im Pilotprojekt

aufgegangen

Projektziel Unterstützung von Initiativen zum Ausbau und zur Profilierung von A³ als Zentrum für Ressourceneffizienz Nutzen:

• Profilierung der Region als Zentrum für Ressourceneffizienz für Bayern

• Aufbau von überregionalen Kontakten im Bereich Ressourceneffizienz

Projektmaßnahme(n) • Fach-Kongress Ressourceneffizienz konzipieren und etablieren

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

-

Netzwerk- bzw. Kooperationspartner

Forschungseinrichtungen, Universität, Hochschule, IHK, HWK, TEA-Netzwerk der TransferEinrichtungenAugsburg, Umweltcluster, KUMAS, Innovationspark GmbH

Meilensteine Meilensteine 1. Meilenstein: Kongresskonzept und Unterstützer-Netzwerk steht 2. Meilenstein: Fachkongress RE ist durchgeführt 3. Meilenstein: erweitertes Konzept Fachkongress RE steht fest

Evaluierung

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl und Zufriedenheit der Veranstaltungsteilnehmer: > 150 Kongressteilnehmer, mind. 75 % der Teilnehmer beurteilen die Veranstaltung als gut oder sehr gut

• Anzahl und Zufriedenheit der Unterstützer: mind. 10 Partner • Anzahl der veröffentlichten Berichte zum Kongress: mind. 15

Berichte, davon mind. 7 in überregionalen Medien

Evaluierung

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Überführung der Aufgaben und Bausteine im Themenfeld „Ressourceneffizienz“ aus dem Handlungsfeld 1 in das Pilotprojekt „Positionierung des Wirtschaftsraums Augsburg mit dem Augsburg Innovationspark als Kompetenzregion für Ressourceneffizienz“.

(abschätzbare) Projektkosten

40.000 €

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Kompetenz-/Wissensatlas Ressourceneffizienz

Projektnummer:

1.6 Ist im Pilotprojekt

aufgegangen

Projektziel Unterstützung von Initiativen zum Ausbau und zur Profilierung von A³ als Zentrum für Ressourceneffizienz Nutzen:

• Profilierung der Region als Zentrum für Ressourceneffizienz • Öffentlichkeitswirksame Aufbereitung der regionalen

Kompetenzen im Bereich Ressourceneffizienz

• Förderung des Technologietransfers aus der Wissenschaft in die Praxis

Projektmaßnahme(n) • Bestandsaufnahme der regionalen Kompetenzen im Bereich Ressourceneffizienz

• Aufbereitung der Informationen in Datenbank, Website, Wissensmanagementsystemen

• Kompetenzen im Bereich Ressourceneffizienz bündeln, Ressourceneffizienz- und Technologieprofil entwickeln/konkretisieren und nach außen vermarkten

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

-

Netzwerk- bzw. Kooperationspartner

Forschungseinrichtungen, Universität, Hochschule, IHK, HWK, TEA-Netzwerk der TransferEinrichtungen Augsburg, Umweltcluster, KUMAS, Innovationspark GmbH

Meilensteine Meilensteine

1. Meilenstein: Konzept ist erarbeitet 2. Meilenstein: Software-Entwicklung ist abgeschlossen 3. Meilenstein: Website ist online 4. Meilenstein: regionaler Kompetenzatlas ist mit bundesweiten

Angeboten vernetzt

Evaluierung 1. Meilenstein: erreicht 2. Meilenstein: erreicht 3. Meilenstein: Webseite ist seit März 2016 online

4. Meilenstein: überregionale Angebote zum Teil unter „Aktuelles“ abgebildet

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der eingestellten Angebote/Profile/Kompetenzen: alle regionalen Forschungseinrichtungen, mindestens 30 Expertenprofile, mindestens 20 konkrete Angebote, mindestens 20 Projektbeispiele

• Anzahl der Webseitenzugriffe: mindestens 500 Zugriffe / Monat

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Evaluierung

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Überführung der Aufgaben und Bausteine im Themenfeld „Ressourceneffizienz“ aus dem Handlungsfeld 1 in das Pilotprojekt „Positionierung des Wirtschaftsraums Augsburg mit dem Augsburg Innovationspark als Kompetenzregion für Ressourceneffizienz“.

(abschätzbare) Projektkosten

30.000 € für Software-Entwicklung sowie Web-Integration

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Handlungsfeld 1: Innovation & Technologietransfer

Expertennetzwerk Ressourceneffizienz aufbauen

Projektnummer:

1.7 Ist im Pilotprojekt

aufgegangen

Projektziel Unterstützung von Initiativen zum Ausbau und zur Profilierung von A³ als Zentrum für Ressourceneffizienz Nutzen:

• Profilierung der Region als Zentrum für Ressourceneffizienz in Bayern mit nationaler/internationaler Bedeutung

• Förderung des Technologietransfers aus der Wissenschaft in die Praxis

• Überregionale Vernetzung mit anderen Experten im Bereich Ressourceneffizienz

Projektmaßnahme(n) • (über-)regionale Experten im Bereich Ressourceneffizienz identifizieren

• Experten-Netzwerk zum Wissenstransfer Ressourceneffizienz aufbauen

• Kompetenzen der Experten bündeln und nach außen darstellen

• Gemeinsame Beratungsangebote für Unternehmen entwickeln

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

Netzwerk- bzw. Kooperationspartner

Forschungseinrichtungen, Universität, Hochschule, IHK, HWK, TEA-Netzwerk der TransferEinrichtungenAugsburg, Umweltcluster, KUMAS, Innovationspark GmbH

Meilensteine Meilensteine 1. Meilenstein: regionale (überregionale) Experten identifiziert 2. Meilenstein: erstes Treffen des Expertennetzwerks

Ressourceneffizienz 3. Meilenstein: erste gemeinsame Aktivität (z.B. gemeinsamer

Projektantrag, Netzwerk-Treffen, Erfahrungsaustausch o.ä.) durchgeführt

4. Meilenstein: jährliches Treffen des Expertennetzwerks RE

Evaluierung 1. Meilenstein: erreicht. 2. Meilenstein: erreicht.

3. Meilenstein: erreicht. 4. Meilenstein: noch nicht erreicht.

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der identifizierten Experten: mindestens 15 (über)regionale Experten

• Anzahl der aufbereiteten Kompetenzen: mindestens 15 Expertenprofile und 5 Projektbeispiele

• Anzahl der gemeinsamen Aktivitäten: mindestens 1

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gemeinsamer Förderantrag für ein Ressourceneffizienz-Projekt

Evaluierung Stand 31.10.2015

• 45 regionale Experten identifiziert, direkten Kontakt zu 5 wichtigen überregionalen Akteuren aufgebaut, 12 weitere überregionale Experten wurden telefonisch befragt

• Projektbeispiele und Expertenprofile, in Arbeit, erste Profile erarbeitet, aber teilweise noch nicht freigegeben

• Noch keine gemeinsamen Projekt-/Förderanträge realisiert.

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Überführung der Aufgaben und Bausteine im Themenfeld „Ressourceneffizienz“ aus dem Handlungsfeld 1 in das Pilotprojekt „Positionierung des Wirtschaftsraums Augsburg mit dem Augsburg Innovationspark als Kompetenzregion für Ressourceneffizienz“ .

(abschätzbare) Projektkosten

---

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Projekte im Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung

Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung

Regionale Lenkungsgruppe Fachkräftesicherung

Projektnummer:

2.1

Projektziel Strategische Steuerung und Abstimmung der regionalen Strategien und Maßnahmen zur regionalen Fachkräftesicherung

Nutzen:

• Bündelung der Ressourcen der beteiligten Akteure zur Auseinandersetzung mit den Folgen des demographischen Wandels

• Erreichen eines großen Adressatenkreises und gute Außenwahrnehmung

• Regional orientierte Entwicklung von Maßnahmen im Hinblick auf Fachkräftemangel und demografischen Wandel

• Vermeidung von Doppelarbeiten • Schaffung von Transparenz über regionale Aktivitäten im

Bereich Fachkräftesicherung

Projektmaßnahme(n) • Regelmäßiger Austausch der Lenkungsgruppe und Entwicklung gemeinsamer Aktionspläne

• Arbeitsteilige Bearbeitung von Themenstellungen durch die jeweiligen Mitglieder

• Fortführende Bestandserhebung zu regional vorhandenen Angeboten für verschiedene Zielgruppen im Bereich Fachkräftesicherung

• Durchführen von gemeinsamen Veranstaltungen zum Thema und damit Sensibilisierung sowie Unterstützung der regionalen Unternehmen

• Zusammenarbeit unter gemeinsamen Logo als Fachkräfte Initiative Wirtschaftsraum Augsburg

• Trägerschaft für das Bildungsportal Bayern: ahochdrei.bildungsportal-bayern.info

• Popularisierung von MINT-Themen (Bspw. Aus- und Weiterbildung, duale Ausbildung)

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 - 30.04.2016:

Im Berichtszeitraum fand ein Treffen der Lenkungsgruppe Fachkräftesicherung statt. Hierbei ging es vor allem um die Planung der gemeinsamen Großveranstaltung 2016 zum Thema Zugang zum Arbeitsmarkt für Geflüchtete. Die Veranstaltung findet am 03.05.2016 unter dem Titel „Vom GAST zum ARBEITER – Willkommen im Wirtschaftsraum Augsburg?!“ statt. Neben drei Praxisbeispielen von Unternehmen konnte der Vorstand Arbeitsmarkt der Bundesagentur für Arbeit, Detlef Scheele, als Hauptredner gewonnen werden.

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Steckbriefe

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Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Agentur für Arbeit Augsburg, IHK Schwaben, HWK Schwaben, DGB

Meilensteine Meilensteine 1. Aktualisierung der Bestandsanalyse (jährlich wiederholend) 2. Fachkräfte-Sicherungs-Paket für KMU 3. Durchführung einer Veranstaltung mit der Lenkungsgruppe

(jährlich wiederholend)

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016

1. Aktualisierung verschoben: Klärung, ob weiterhin gewollt 2. Paket in Form einer Broschüre Februar 2015 fertiggestellt

3. Findet am 03.05.2016 statt

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl Teilnehmer bei Veranstaltungen: mindestens 80 Teilnehmer pro Veranstaltung

• Anzahl der durchgeführten Veranstaltungen: mindestens 1 Veranstaltung pro Jahr

• Anzahl der in der Bestandsanalyse ermittelten regionalen Maßnahmen: mindestens 100 Maßnahmen

• Anzahl der durchgeführten Treffen der Lenkungsgruppe: Mindestens vier Treffen pro Jahr

• Klicks auf das Bildungsportal: > 200 / Monat

Evaluierung Stand 30.04.2016

• -

• Veranstaltung fand am 03.05.2016 statt

• Bislang knapp 200 Maßnahmen ermittelt

• Nächstes Treffen nach der Veranstaltung

• Bildungsportal vorerst zurückgestellt

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Mai-Oktober 2015: Intensität 7

(abschätzbare) Projektkosten

5.000 € p.a. für Veranstaltungen und Publikationen

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Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung

Fachkräfte-Kampagne

Projektnummer:

2.2

Projektziel Etablierung einer systematischen Marketingkampagne, um überregional bei Fachkräften für den Wirtschaftsraum Augsburg zu werben und zielgerichtet benötigte Berufsgruppen zu akquirieren Nutzen. Aktivitäten zur Anwerbung kreativer Wissensarbeiter in die Region und Bindung an die Region; Unterstützung der Unternehmen bei der Fachkräfte-Rekrutierung durch zielgruppenorientiertes Kampagnendesign sowie Bündelung der Kräfte, um den Wirtschaftsraum und seine Unternehmen bei begehrten Zielgruppen schlagkräftig zu bewerben

Projektmaßnahme(n) • Weiterentwicklung einer Kommunikationsstrategie, um die Zielgruppe der (hoch-)qualifizierten Fachkräfte vor allem in den Kernkompetenzfeldern der Region (z. B. Maschinenbau/Mechatronik, Luft- und Raumfahrt, Faserverbundwerkstoffe, Umwelttechnologie und IuK) anzusprechen.

• Weiterentwicklung der Marketingstrategie

• Weiterentwicklung geeigneter Marketingmaterialien (Broschüren, Internetportal, Kampagnen)

• Weiterführung des erarbeiteten Kampagnendesigns • Pflege und Aktualisierung grundlegender Marketingmaterialien

(Internetportal, Broschüre, Kampagnendesign) • Umsetzung der Strategie und des Designs in konkrete jährliche

Marketingpläne in Abstimmung mit den Unternehmen • Umsetzung gemeinsamer Marketingmaßnahmen mit den

Unternehmen (s. Projekt) • Erschließen weiterer Zielgruppen, ggf. neue Kampagnen-

Bausteine

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 - 30.04.2016: Die Medienproduktion wurde in erhöhter Frequenz crossmedial fortgeführt in sämtlichen Medienkanälen, ergänzt durch zahllose Posts auf Facebook und dem Newsblog.

Ende Oktober bis Anfang November wurde die Großplakatserie in Form von 18/1-Plakaten und City Lights in A³ an den Plakatierungsstellen von Schiffmann Außenwerbung angeschlagen, so dass die auffällige, vor allem durch starke visuelle Impulse wirkende Werbung in der öffentlichen Wahrnehmung verstetigt wurde. Zudem erschien im November die Sonderbeilage der Fachkräfte-Kampagne in der Augsburger Allgemeinen. in der die kreativen Köpfe und attraktiven Arbeitgeber in A³ porträtiert sowie weitere Themen rund um Fachkräftesicherung bespielt wurden. Ende 2015 fand turnusgemäß das Beiratstreffen der Kampagnenpartner statt, in der die Ergebnisse vom im Sommer geführten Workshop mit Auszubildenden und Personalern, diskutiert und weitergeführt wurde. Aus diesem Hintergrund ist die Idee einer Umfrage an Berufsschulen entstanden, um das Medien- und Nutzungsverhalten der potentiellen Zielgruppe zu eruieren und darauf mögliche Elemente für eine Grundkonzeption für ein

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Steckbriefe

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systematisches Fachkräftemarketing für die regionale Ansprache von in der Region benötigten Auszubildenden zu erhalten, weshalb eine Online-Umfrage konzipiert und erstellt wurde. Anfang des Jahres 2016 erschien das Ahochdrei Magazin Fachkräfte – Leben. Wohnen. Arbeiten, in dem Porträts der Fachkräfte aus der Kampagne der Region Augsburg platziert wurden.

Ferner wurden einige Anpassungen in der Mediaplanung für das vierte Quartal vorgenommen und weiterhin Gespräche zur Gestaltung der bestehenden Partnerschaften mit Medienpartnern und Sponsoren in 2016 geführt.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Lenkungsgruppe Fachkräftesicherung, Unternehmen aus der Fachkräfte-Kampagne, Medienpartner, Sponsoren

Meilensteine Meilensteine 1. 10 Fachkräfte-Portraits publiziert 2. Fortführung der Kampagne nach der Laufzeit geklärt 3. 20 Fachkräfte-Portraits publiziert 4. 30 Fachkräfte-Portraits publiziert 5. 36 Fachkräfte-Portraits publiziert 6. Konzeption einer Online-Umfrage an Berufsschulen 7. Mögliche Entwicklung einer systematisches

Fachkräftemarketing für die regionale Ansprache von in der Region benötigten Auszubildenden

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. Erreicht 2. Klärungsprozess im Kampagnen-Beirat läuft, Workshop zu

neuer Zielgruppe in 2. Quartal 2015 vorgesehen 3. Erreicht

4. Derzeit 28 beteiligte Porträtpartner, MS wird voraussichtlich Ende 2016 erreicht.

5. Steht noch aus

6. Online-Umfrage wurde erstellt und im 2.Quartal an den Berufsschulen in Augsburg durchgeführt werden

7. Abhängig von 6.

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl realisierter Marketingmedien: Internetportal, Broschüre, Partner-Medien

• Anzahl der mit Kampagnen erreichten überregionalen Standorte: mindestens 4 Standorte

• Anzahl der realisierten redaktionellen Veröffentlichungen in (über-)regionalen Medien: mindestens 5 Veröffentlichungen, davon 3 in überregionalen Medien

Evaluierung Stand 30.04.2016

• Erreicht; Publikationen in Partnermedien fortlaufend

• Mittels Online-Präsenz und über nationale Radiosendung erreicht. Intensivierte Facebook-Kampagne im August als flankierende Maßnahme der Out-of-home-Plakatierung.

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• Erreicht (Printmedien z. B. Augsburger Allgemeine (auch überregional), StadtZeitung, Aichacher Zeitung, TrendyOne; schwabenweit in IHK-eigenem Medium BSW); überregional durch Microsites online (AZ, Klassik Radio, B4B, Hitradio MS One). Präsenz der Fachkräfte-Kampagne auf neuen Veranstaltungsformaten sowie die Streuung des Ahochdrei Magazins Fachkräfte national.

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum November –April 2016: Intensität 8

(abschätzbare) Projektkosten

200.000 € (p.a.)

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung

Bindung von Hochschulabsolventen

Projektnummer:

2.3

Projektziel Hochschulabsolventen an die Region binden: • Fachkräftepotential der Augsburger Hochschulen für die Region

nutzen als frühzeitiges Instrument, dem demografischen Wandel zu begegnen

• Augsburger Studierenden die Beschäftigungsperspektiven in der Region aufzeigen

• Verbindung regionaler Unternehmen insbesondere von KMU zu Universität und Hochschule stärken

Projektmaßnahme(n) • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen und Instrumenten mit dem Ziel, Absolventen und Studenten gezielt an den Standort zu binden. Die Region Augsburg und ihre Qualitäten bei Absolventen anderer Universitäten bekannter machen

• Kleine und mittlere Unternehmen sollen beim Hochschulmarketing gezielt unterstützt werden

• Fortführung des in Phasen 1 und 2 aufgebauten Runden Tisches mit Career Centern der Hochschulen

• Recruiting- und Personalentwicklungsaktivitäten entwickeln und durchführen, die insbesondere den KMU eine Plattform bieten (bspw. branchenspezifische Recruiting-Events)

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 -30.04.2016: Erneut war die Regio Augsburg Wirtschaft GmbH auf der akademika an der Messe Augsburg im November 2016 mit zwei neuen Standpartner vertreten. Der an beiden Tagen gehaltene Vortrag zu Beschäftigungsperspektiven im Wirtschaftsraum Augsburg war an beiden Tagen gut besucht. Die Resonanz war sehr positiv, es wurden zahlreiche Gespräche geführt. Daneben war die Regio Augsburg Wirtschaft GmbH im Februar auf der GEZIAL-Messe sowie im März auf der kontakTA der Technikerschule Augsburg und hat hier die einzelnen Zielgruppen über Beschäftigungsmöglichkeiten und Arbeitgeber in der Region Augsburg informiert.

Das Regionalmanagement unterstützt weiterhin den Verein „Talente für die Region e.V.“ mit der Zielsetzung der Kontaktpflege zu Alumni im Ausland.

Geplant ist die erneute Kontaktaufnahme mit der Hochschule bezüglich der Brückenmaßnahme im Rahmen eines IQ-Teilprojekts.

Ein Recruiting Event zum Schwerpunkt Umwelt & Energie für Herbst 2016 ist in Klärung.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Career Services der Augsburger Hochschulen, KMU aus der Region, Alumni Netzwerke, Freundeskreise der Hochschule / Universität Augsburg

Meilensteine Meilensteine 1. Meilenstein: Durchführung eines Recruiting-Events 2. Meilenstein: Publikation für Unternehmen veröffentlicht 3. Meilenstein: im Rahmen des Runden Tisches weitere

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Steckbriefe

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gemeinsame Projekte definiert (jährlich wiederholend)

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016

1. Recruiting Event fand bereits im April 2014 statt 2. Für 2016 geplant

3. Durchführung eines weiteren Recruiting Events in Klärung

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der Veranstaltungsteilnehmer: mindestens 40 Teilnehmer pro Veranstaltung

• Anzahl und Qualität der durchgeführten Veranstaltungen: mindestens eine Veranstaltung pro Jahr, mind. 75% Bewertung gut oder sehr gut

Evaluierung Stand 31.10.2015

• Keine Veranstaltung im aktuellen Berichtszeitraum

• -

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Mai-Oktober 2015: Intensität 1

(abschätzbare) Projektkosten

6.000 € p.a. für Veranstaltungen und Publikationen

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung

Willkommenskultur in A³

Projektnummer:

2.4

Projektziel Schaffung einer strukturierten und attraktiven Willkommenskultur im Wirtschaftsraum Augsburg für neue angesiedelte Fachkräfte & Studierende zur langfristigen Bindung an den Standort:

• Steigerung der Attraktivität des Wirtschaftsraums Augsburg als Lebens-, Wohn- und Arbeitsstandort

• Langfristige Bindung von (zugezogenen) Fachkräften und Studierende an die Region

• Bündeln und Schärfen vorhandener Aktivitäten

Projektmaßnahme(n) • Entwickeln einer Strategie zur Etablierung einer Willkommenskultur unter Einbindung der vorhandenen Angebote

• Entwicklung von Willkommenspaketen unter Einbeziehung regionaler Unternehmen für zugezogene Fachkräfte und Studierende

• Durchführung von Willkommensveranstaltungen • Einbeziehung regionaler Unternehmen bei der Ansprache der

Fachkräfte • Konzeption einer Willkommensbroschüre (Newcomers Guide) für

zugezogene Fachkräfte und Studierende

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 -30.04.2016:

Das Willkommenspaket, in Form einer Willkommensbox, einer Karte mit 33 Highlights aus der Region Augsburg wurden finalisiert und gingen in Drucklegung. Zeitgleich im Berichtszeitraum gingen die Gutscheine, Flyer und Beileger der Medienpartner und Sponsern der Fachkräfte-Kampagne bei der Regio Augsburg Wirtschaft GmbH ein. Aktuell werden der Versand und die Logistik hinsichtlich der Verteilung der Willkommenspakete vorbereitet. Zunächst wird das Paket an die beteiligten Unternehmen der Fachkräfte-Kampagne ausgegeben, gefolgt von interessierten Unternehmen, die dieses Paket für zugezogene Fachkräfte, Absolventen, die neu in die Region kommen, anfordern können.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Stadt Augsburg, Landkreis Augsburg, Landkreis Aichach-Friedberg, regionale Unternehmen, Hochschulen, MigraNet

Meilensteine Meilensteine 1. Meilenstein: Eine regionale Strategie für eine

Willkommenskultur ist erarbeitet 2. Meilenstein: Paketinhalte stehen fest 3. Meilenstein: Pakete sind für Fachkräfte verfügbar 4. Meilenstein: erste Willkommensveranstaltung Unternehmen

können Willkommenspaket bestellen 5. Meilenstein: Pakete sind für Erstsemester verfügbar

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016

1. Eine regionale Strategie für eine Willkommenskultur ist erarbeitet

2. Paketinhalte stehen fest

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3. Pakete ab Mai für Unternehmen verfügbar 4. Unternehmen können ab Mai die Pakete bestellen

5. Vorerst zurückgestellt

Messgrößen Messgrößen

• Mindestens 50 Teilnehmer auf der ersten Veranstaltung • Pakete beinhalten Elemente aus Kultur, Sport, Erlebnis und

Gastronomie

Evaluierung Stand 30.04.2016

• Veranstaltung vorerst zurückgestellt

• Willkommenspaket ab Mai verfügbar

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov 2015-Apr 2015: Intensität 7

(abschätzbare) Projektkosten

40.000 € p.a. für Paketinhalte und Veranstaltungen

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Handlungsfeld 2: Regionale Fachkräftesicherung

Servicestelle Vereinbarkeit Beruf & Familie / Familienfreundliche Wirtschaftsregion

Projektnummer:

2.5

Projektziel Umsetzung familienfreundlicher Personalpolitik in den Unternehmen des Wirtschaftsraums Augsburg:

• Familienfreundliche Personalpolitik steigert die Attraktivität der Region für (hoch-)qualifizierte Fachkräfte

• Standortfaktor im Wettbewerb der Regionen • Vernetzung aller relevanten Akteure im Bereich

Familienfreundlichkeit • Standortentwicklung in Richtung familienfreundliche

Wirtschaftsregion • Mobilisierung ungenutzter Fachkräfteressourcen durch bessere

Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Projektmaßnahme(n) • Unterstützung regionaler Unternehmen bei der Umsetzung von familienfreundlichen Maßnahmen

• Vernetzung von Unternehmen, um Kooperationen in der Region systematisch zu fördern

• Aufzeigen der Wirtschaftlichkeit familienfreundlicher Maßnahmen

• Durchführung / Begleitung familienfreundlicher Maßnahmen in Betrieben

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015-30.04.2016: Am 28.06.2016 wird das 3. Frauen-Forum in Kooperation mit der FOM stattfinden. Zu Gast bei Fujitsu wird es drei Vorträge zum Thema Frau und Karriere geben. Die Regio Augsburg Wirtschaft GmbH unterstützt seit Ende 2015 das Unternehmen Cross Consult bei der Planung und Durchführung des Cross Mentoring Programms für den Wirtschaftsraum Augsburg. Ziel des Programms ist die Förderung von Nachwuchs-Führungskräften im Tandem mit Führungskräften anderer Unternehmen. Im Juli findet der Auftakt der neuen Runde statt. Zusammen mit dem Kooperationspartner Prof. Dr. Michael Ruf, von der Hochschule Heilbronn, wurde ein Tool für KMU zur Abfrage zum Thema Employer Branding entwickelt. Mit Hilfe des Tools als Grundlage können Arbeitgeber Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität entwickeln, die eigene Arbeitgebermarke nach innen verankern und sich so als Unternehmen für vorhandene und gesuchte Fachkräfte noch attraktiver machen. Deshalb ist es auch Sicht eines Arbeitgebers unumgänglich, die bestehenden Mitarbeiter zu binden und neue Fachkräfte zu rekrutieren. In diesem Kontext gab es im April eine Veranstaltung zum Thema Employer Branding mit Vorstellung des Online-Tools und des damit verbundene Ablaufprozesses. Zudem wurde das Tool auf der Webseite verankert und nach außen in Form von Flyern gestreut. Mit den Ergebnissen der Unternehmen soll eine aggregierte Datenbasis erstellen werden, die der Wirtschaftsförderung u.a. als Benchmark Analyse für weitere Fachkräfte-Marketing Aktivitäten

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helfen soll.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Regio Augsburg Wirtschaft GmbH, BBZ Augsburg, Bildungsträger, Unternehmen, Kommunen der Region

Meilensteine Meilensteine

1. Meilenstein: Veranstaltung Thema Frau & Karriere 2. Meilenstein: Veröffentlichung Pflegeleitfaden 3. Meilenstein: Informationsbroschüre liegt vor 4. Meilenstein: Veranstaltung zu Beruf & Pflege

(MS wiederholend)

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016

1. Veranstaltung Frau & Karriere 10.07.2014 und 30.06.2015 2. August 2015 veröffentlicht 3. Siehe 2.–

4. -

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der beratenen Unternehmen: mindestens 60 Betriebe • Anzahl Teilnehmer bei Veranstaltungen: mindestens 20

Teilnehmer pro Veranstaltung • Anzahl der umgesetzten Maßnahmen: mindestens zwei

Maßnahmen • realisierter Internetauftritt, Anzahl der Zugriffe mindestens 500 pro

Monat

Evaluierung Stand 30.04.2016

• Durch Reichweite der Broschüre erfüllt

• 100 Teilnehmer beim 2. Frauen-Forum

• Durch die Veranstaltungen sowie die Broschüre erfüllt

• Internetauftritt steht

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Mai-Oktober 2015: Intensität 4

(abschätzbare) Projektkosten

12.000 € für Veranstaltungen, Materialien und Mailings

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Projekte im Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

Projektbezogene Unterstützung bei der Umsetzung des regionalen Klimaschutzkonzeptes

Projektnummer:

3.1

Projektziel Das regionale Klimaschutzkonzept zur Umsetzung der Energiewende in die Realisierung bringen

Nutzen: Das ist der 1. Förderphase entwickelte regionale Klimaschutzkonzept wird in der Umsetzung vorangetrieben. Dabei unterstützt das Regionalmanagement mit seinen Kernkompetenzen das hauptamtliche Klimaschutzmanagement der Gebietskörperschaften bei der Umsetzung im Bereich Vernetzung und Öffentlichkeitsarbeit.

Projektmaßnahme(n) • Das Regionalmanagement unterstützt die Antragsstellung der Gebietskörperschaften zur Einrichtung eines Klimaschutzmanagers.

• Unterstützung von Klimaschutzprojekten im Rahmen der sonstigen Aktivitäten des Regionalmanagements, insbesondere im Bereich Öffentlichkeitsarbeit

• Unterstützung von Projekten, die Unternehmen im Fokus haben

• Unterstützung bei der Durchführung von regionalen Klimaschutzkonferenzen

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015-30.04.2016: Zum 1. April hat die Regionale Klimaschutzmanagerin, Johanna Rügamer, die Arbeit aufgenommen. Diese ist im Landratsamt Augsburg, im Büro der Klimaschutzbeauftragten des Landkreises, angeschlossen. Anfang April hat ein erster Kennenlerntermin zwischen der Regio und Frau Rügamer stattgefunden. Zu ihren Aufgaben gehört es, fünf priorisierten Leitprojekte anzustoßen und bei der Umsetzung zu unterstützen. Auch die wesentlichen Kennzahlen aus dem regionalen Klimaschutzkonzept werden fortgeschrieben, beispielsweise im Rahmen einer CO2-Bilanzierung. Frau Rügamer ist derzeit noch in der Einarbeitungs- und Vorstellungsphase bei den Partnern und meldet sich, wenn es mögliche Anknüpfungsmöglichkeiten mit dem Regionalmanagement bzw. der Regio gibt. Im nächsten Ahochdrei Magazin mit dem Schwerpunkt Wirtschaft wird Frau Rügamer mit einem Beitrag vorgestellt

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Stadt Augsburg, Landkreis Augsburg, Landkreis Aichach-Friedberg, verschiedene Beteiligte des regionalen Klimaschutzkonzeptes

Meilensteine Meilensteine

1. Klimaschutzkonferenz durchgeführt 2. Abstimmungsgespräch mit regionalen

Klimaschutzmanagement hat stattgefunden

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. 3. Klimaschutzkonferenz wurde am 16.07.2014 durchgeführt

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2. Erstes Kennenlern-Gespräch mit der Regionalen KIimaschutzmanagerin hat stattgefunden.

Messgrößen Messgrößen

• mindestens 120 Teilnehmer bei regionaler Klimaschutzkonferenz

• Leitprojekte aus dem regionalen Klimaschutzkonzept sind in die Umsetzung gegangen

Evaluierung Stand 30.04.2016 -

Stand 31.10.2014

• insgesamt rund 130 Personen bei 3. Konferenz (Evaluation: 27 % sehr zufrieden, 73% zufrieden)

• Leitprojekte werden in der Region vorangetrieben (regionaler Kümmerer steht noch aus)

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich nach Bedarf

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov.2015 – April 2016: Intensität 2

(abschätzbare) Projektkosten

• 7.000-10.000 € für Klimaschutzkonferenzen

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Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

CSR Netzwerk

Projektnummer:

3.2

Projektziel Ein regionales CSR- und Nachhaltigkeitsnetzwerk in der Region verankern. Nutzen:

• CSR als Instrument der Schaffung regionaler Identität im Wirtschaftsraum Augsburg auf die Agenda der Akteure bringen (Sensibilisierung)

• Stärkung des Profils der Region und ihrer Unternehmen im Wettbewerb um die besten Fachkräfte

• Regelmäßiger Austausch-Kreis von und mit Unternehmen zu CSR-Aktivitäten

• Initiierung und Unterstützung bei der Entwicklung von regionalen Maßnahmen zur Etablierung von CSR-Maßnahmen

• Herausfinden von Bedarfen von KMU zur Umsetzung von CSR Maßnahmen

• Akteursübergreifende Ausrichtung der CSR-Aktivitäten auf gemeinsame Ziele und Werte

• Erarbeitung von individuellem und netzwerkbasiertem CSR-Mehrwert

Projektmaßnahme(n) • Regelmäßiger Austausch-Kreis von und mit Unternehmen zu CSR-Aktivitäten

• Initiierung und Unterstützung bei der Entwicklung von regionalen Maßnahmen zur Etablierung von CSR-Maßnahmen

• Eruierung von Bedarfen von KMU zur Umsetzung von CSR Maßnahmen

• Akteursübergreifende Ausrichtung der CSR-Aktivitäten auf gemeinsame Ziele und Werte

• Erarbeitung von individuellem und netzwerkbasiertem CSR-Mehrwert

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 - 30.04.2016: Am 23.11.2015 fand die Veranstaltung Fokus N ImPuls statt, zu der rund 50 Teilnehmer kamen. Die Veranstaltung war bewusst in einem kleineren Rahmen – sowohl bei der Teilnehmerzahl als auch beim Zeitrahmen – als in den letzten beiden Jahren gehalten. Neben einem Vortrag durch CSR-Expertin Christine Pehl zu werteorientierter Unternehmensführung, gab es interaktive Infoblöcke, bei denen regionale Projekte vorgestellt wurden. In diesem Rahmen konnte die Regio Augsburg Wirtschaft das CSR-Barometer vorstellen und neue Kontakte knüpfen.

Am 04.04.2016 fand der A³ Wirtschaftsdialog vor Ort bei UPM Augsburg unter dem Titel "Mehr-Wert durch Nachhaltigkeit" statt. Neben einer Werksführung zu einer der modernsten Papiermaschinen der Welt und einer Präsentation des Werksführung zu den Nachhaltigkeitsbestrebungen des Unternehmens, berichtete CSR-Expertin Christine Pehl warum unternehmerisches Handeln immer wichtiger wird, was es mit der CSR-Berichtspflicht auf sich hat und wie die persönliche Ebene in das Thema Nachhaltigkeit einwirkt. Die Veranstaltung war mit 60

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Personen ausgebucht. Die Regio nutzte die Veranstaltung, um auf die eigenen Projekte und Vorhaben hinzuweisen und konnte neue Kontakte für künftige vorhaben knüpfen.

In einem nächsten Schritt soll mit einem ausgewählten Unternehmerkreis in einem Workshop die möglichen Formen des künftigen Austauschs näher definiert werden. Dieser ist im Juni / Juli geplant. Um in der Öffentlichkeitsarbeit künftig besser auftrete zu können, wurde für das Handlungsfeld „Nachhaltiges Wirtschaften“ ein eigenes Logo entwickelt.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

KMU aus A³, IHK Schwaben, Handwerkskammer für Schwaben, BVMW, VDI, Hochschulen, Lokale Agenda 21 der Stadt Augsburg, Freiwilligenagenturen

Meilensteine Meilensteine 1. NEU: Erarbeitung eines html Newsletters zum Thema

„Nachhaltigkeit und CSR“ an Unternehmen 2. Erfahrungsaustauschkreis CSR hat stattgefunden 3. Erarbeitung von Mehrwerten und Nutzen der CSR-Aktivitäten

in einem moderierten Workshop 4. Erarbeitung eines regionalen CSR-Projektes, z.B. ein CSR-

Siegel oder Auszeichnung „CSR-Arbeitgeber in A³“

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. Bedarf wird im Workshop ermittelt, derzeit werden Infos im

Regio-Blog hinterlegt (http://news.region-a3.com/tag/nachhaltigkeit)

2. Netzwerkaktivitäten und Austausch zwischen Unternehmern über Fokus N vorhanden, 1. Veranstaltung bei UPM durchgeführt

3. Workshop ist für Juni 2016 geplant 4. - .

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der erfolgten ERFA-Kreise: Mindestens zwei pro Jahr

• Berichterstattung zu CSR-Aktivitäten des Regionalmanagements: Mindestens zwei pro Jahr

Evaluierung Stand 30.04.2016

• -

• Gute Berichterstattung zu A³ Wirtschaftsdialog bei UPM

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich

Intensität (0-10) Nov.2015 - April 2016 Intensität: 6

(abschätzbare) Projektkosten

• Für Veranstaltungen und Workshops: 2.000 €

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Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

CSR-Barometer / Selbstanalysetool

Projektnummer:

3.3

Projektziel KMU für Nachhaltigkeitsaspekte sensibilisieren und schulen durch einen anonymen Online-Selbsttest für KMU, der Auskunft dazu gibt, wo das Unternehmen mit seinen CSR-Aktivitäten steht. Nutzen: Es wird für das Thema CSR in der Region sensibilisiert und darüber informiert. Unternehmen erhalten dabei Ideen zu Maßnahmen im Bereich CSR. Zudem erhält das Regionalmanagement Auskunft zu regionalen Stärken und Schwächen im Bereich CSR und kann daran Maßnahmen anknüpfen. Die Verknüpfung der Bedarfe der Unternehmen mit lokalen Services, wie z.B. dem Büro für Bürgerschaftliches Engagement und weiterführenden Stellen ist ein weiterer Mehrwert. Langfristig ist geplant, dass Unternehmen ihre CSR-Aktivitäten erstmals einschätzen können im Vergleich mit ihrer Branche oder ggf. gesetzlichen Mindeststandards

Projektmaßnahme(n) • Entwicklung eines CSR-Fragebogens für Unternehmen • Recherche zu regionalen CSR-Ansätzen und möglichen

Maßnahmen • Entwicklung eines Online-Tools, mit dem der Selbsttest

durchgeführt werden kann • Bewerbung des Tools • Auswertung der Ergebnisse

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016

Das Tool www.csr-barometer-A3.de wurde im Berichtszeitraum auf Veranstaltungen vorgestellt und über die Kanäle der Regio angekündigt. Zur besseren Bewerbung des Angebots wurde ein Logo entwickelt und auf der Seite eingebunden. Gegen Ende des Berichtszeitraums wurde eine Pressemitteilung versandt. Die Presseresonanz steht noch aus. Kooperationspartner, die das Tool ihrer eigenen Zielgruppe kommunizieren können, wurden um Verlinkung oder anderweitige Öffentlichkeitsarbeit gebeten.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Kammern, evtl. Einrichtung einer projektbezogenen Lenkungsgruppen mit KMU, CSR-Netzwerkpartner

Meilensteine Meilensteine

1. Fragebogen ist entwickelt 2. Testversion des Onlinetools läuft 3. Tool ist veröffentlicht 4. Evaluation des ersten halben Jahres der Nutzung ist

abgeschlossen 5. Bewertung der CSR Aktivitäten durchgeführt 6. Tool ist aktualisiert

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. Fragebogen ist entwickelt � Meilenstein abgeschlossen

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2. Testversion läuft (April 2015)

3. Tool wurde im Oktober 2015 veröffentlicht 4. Evaluation für Sommer 2016 geplant

Messgrößen Messgrößen

• 80 regionale Unternehmen haben das Tool im ersten halben Jahr genutzt

• 50 regionale Unternehmen haben ihre Kontaktdaten bei der Regio Augsburg Wirtschaft GmbH mit Interessensbekundungen rund um das Thema hinterlassen

Evaluierung Stand 30.04.2016 -

Projektphase / Zeitplan 2014-2015 (danach Verstetigung des Tools) Projektbeginn bereits in Förderphase 2 Fertigstellung des Tools sowie Bewerbung ab Ende 2014

Intensität (0-10) Nov. 2015 – April 2016: Intensität 3

(abschätzbare) Projektkosten

• 7 Sachkosten für Technik: ca. 6.000 €

• Sachkosten für Vermarktung: ca. 4.000 €

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Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

Förderung der CSR-Kompetenz von Unternehmen durch Informations- und

Bildungsmaßnahmen

Projektnummer:

3.4

Projektziel Unternehmen f. Nachhaltigkeitsaspekte sensibilisieren und schulen

Nutzen: Stärkung der Wahrnehmung von CSR als Innovationstreiber sowie Implementierung von CSR-Maßnahmen in Unternehmensstrategien und Imagegewinn für KMU

Projektmaßnahme(n) • Zusammenstellen eines Referenten- und Themenpools

• Planen und Organisieren von Informations- und Bildungsmaßnahmen

• Zu verschiedenen Themenkomplexen aus dem Bereich CSR werden Veranstaltungen mit Schulungscharakter durchgeführt

• Vermittlung der Zusammenhänge zwischen demografischem Wandel, Ressourceneffizienz und Innovationsfähigkeit, dabei soll der innovationsstiftende Charakter von CSR aufgezeigt werden

• Seminar „Nachhaltiges Wirtschaften in meinem Unternehmen“, das Grundlagen nachhaltigen Wirtschaftens vermittelt und Beratung zur Analyse von Verbesserungspotenzialen anbietet

• Mentoringprogramm: „Unternehmen beraten Unternehmen im Themenfeld CSR“

• Informationspaket: Online-Bereitstellung von Informationen zu den Megatrends Demografiemanagement, Innovationsfähigkeit und Ressourceneffizienz in A³ für unterschiedliche Akteursgruppen

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016: Eine erste Veranstaltung fand im Rahmen des A³ Wirtschaftsdialogs vor Ort bei UPM statt (vgl. auch 3.2). Eine Befragung der Teilnehmer (n=17) ergab, dass 89 % Interesse an weiteren Veranstaltung dieser Art hätten (die übrigen 11 % machten hier keine Angabe). Vor allen Dingen interessieren die Teilnehmer Informationen zu Handlungsmöglichkeiten im CSR-Handlungsfeld Mitarbeiter sowie Infos zur erfolgreichen Umsetzung von CSR-Maßnahmen. Auch das Handlungsfeld Umwelt / Ressourceneffizienz wurde mit 29 % recht oft genannt. Bei Vorhaben und Projekten ist mit 53 % Nennung insbesondere die Informations-Bereitstellung zu aktuellen Entwicklungen, z.B. gesetzlichen Änderungen, Fördermöglichkeiten, etc. interessant. Auch der Austausch mit anderen Unternehmensvertretern zum Thema Nachhaltigkeit wurde mit 41 % recht hoch bewertet.

Inwieweit diese Interessen künftig umgesetzt werden, ist Thema des geplanten Workshops mit Unternehmen.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Unternehmen aus A³, Kammern, Hochschulen, regionale Netzwerke, Lokale Agenda 21, Freiwilligenagenturen aus A³

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Steckbriefe

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Meilensteine Meilensteine

1. Veranstaltung ist konzipiert 2. Veranstaltung ist durchgeführt 3. Informationspaket ist erstellt

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016

1. Veranstaltung ist konzipiert 2. Veranstaltung durchgeführt 3. -

Messgrößen Messgrößen

• Teilnehmer für kostenfreie Veranstaltung: ca. 100 Personen (bei Abendveranstaltung

• Teilnehmer für kostenpflichtige Veranstaltung: ca. 50 Personen (bei Abendveranstaltung)

• Pool mit 5 Mentoren-Unternehmen ist vorhanden • 10 Unternehmen haben sich mit Mentoren-Unternehmen

ausgetauscht

Evaluierung Stand 30.04.2016

• Bei WD vor Ort bei UPM war die Teilnehmerzahl auf 60 Personen beschränkt

Projektphase / Zeitplan 2015 – 2017

Intensität (0-10) Nov. 2015 – April 2016: 3

(abschätzbare) Projektkosten

2.000 € Kosten pro Veranstaltung

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Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

CSR-Kompass

Projektnummer:

3.5 Status:

zurückgestellt

Projektziel CSR-Maßnahmen messbar machen Nutzen: Entwicklung eines Ansatzes zur Messung und Bewertung von Maßnahmen der Corporate Social Responsibility (CSR) sowie eine regionale Verankerung von Mess- und Bewertungsmethoden

Projektmaßnahme(n) • Unterstützung bei der Abgabe eines Forschungsantrags im Bereich der Sozial-ökologischen Forschung zum Themenschwerpunkt „Nachhaltiges Wirtschaften“

• Anwendungsbezogener Forschungsansatz zum Messen und Bewerten der Nachhaltigkeitswirkungen von unternehmerischen Handeln

• Unterstützung bei Projektbeginn

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

-

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

• KMU aus der Region,

• Partner des Projektantrags, Wirtschaft: explido, Raiffeisenbank, rbconsulting, bbz Augsburg,

• Partner des Projektantrags, Forschung: Universität Paderborn, Universität Augsburg, Fachhochschule des Mittelstands (FHM), World Environment Europe e. V.

Meilensteine Meilensteine 1. 1. Workshop für Entwicklung des Projekts mit Projektbeteiligten

hat stattgefunden 2. Förderantrag ist bewilligt 3. 1. Arbeitsgruppentreffen hat stattgefunden 4. Regionale Praxispartner sind gefunden 5. Projekt-Kick-off mit allen Projekt- und Praxispartnern hat

stattgefunden 6. Entwicklungsbeirat ist eingerichtet

Evaluierung -

Messgrößen Messgrößen

• 40 regionale Unternehmen haben LoI zur Projektbeteiligung abgegeben

Evaluierung -

Projektphase / Zeitplan 2014-2015 (danach noch lose Begleitung des Projekts)

Intensität (0-10) -

(abschätzbare) Projektkosten

Sachkosten bei Antragsstellung für Workshops: 500 €, je nach Genehmigung Förderprojekt

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

Regionale Produkte / Lifeguide

Projektnummer:

3.6

Projektziel Popularisieren regionaler nachhaltiger Produkte und Angebote Nutzen: Informationen über Vielfalt und Attraktivität regionaler Produkte und Angebote für Verbraucher sowie Unterstützung der lokalen Anbieter.

Projektmaßnahme(n) • Konzeptionelle Unterstützung des Lifeguide • Kontaktaufnahme mit regionalen Anbietern und diese ggf.

zusammenbringen • Öffentlichkeitsarbeit zur Bekanntmachung • Herstellung der Informations- / Verbraucherbroschüre • Eine Informationsbroschüre zu regionalem und saisonalem

Einkaufen bietet den Konsumenten einen Überblick über regional erzeugte Produkte und Lebensmittelhersteller, Wissen darüber, wann welche Lebensmittel frisch erhältlich sind und zeigt Vorteile regionalen Einkaufens für den Konsumenten und den Produzenten sowie für die Umwelt

• Diese Informationsbroschüre kann ein Kondensat der Angebote des Online-Portals Lifeguide sein, das außerdem noch als eine Plattform zu Gebrauchtwarenhandel ausgebaut werden könnte. Möglichkeit: „Produktname“ + „A³“ in der Online-Suchmaschine zeigt sofort die lokalen Anbieter

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 - 30.04.2016

Die Liveschaltung für den Lifeguide Region Augsburg ist für den 15.07.2016 vorgesehen, da dieser im Rahmen der Bayerischen Eine-Welt-Tage in der Kongresshalle Augsburg medienwirksam präsentiert werden kann. Die softwareseitige Umsetzung ist zum größten Teil abgeschlossen. Derzeit werden durch das Redaktions-Team Inhalte eingespeist. Neben einem Leitbild, das auf der Webseite veröffentlicht wird, wurde ein Kriterienkatalog entwickelt, mit dem geprüft werden kann, ob ein Ort in den Lifeguide aufgenommen werden kann oder nicht. Im Dezember 2015 wurde das Gespräch mit den Regionalentwicklungs-Initiativen gesucht, um das Portal vorzustellen und Kooperationsmöglichkeiten darzulegen. Das Vorhaben ist auf eine grundsätzlich positive Rückmeldung gestoßen. Als weitere Entscheidungsgrundlage, ob und inwieweit eine Zusammenarbeit angestrebt werden soll, forderten die Vertreter weitere Informationen zu den Kriterien des Lifeguides, den Mehrwerten sowie den konkreten Erwartungshaltungen an sie. Diese Unterlagen wurden im Berichtszeitraum entwickelt, sind noch in der Abstimmung und werden Anfang Mai an die Vertreter geschickt.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Unternehmen, IHK Schwaben, Handwerkskammer für Schwaben, BVMW, Lokale Agenda 21 der Stadt Augsburg, Wittelsbacher Land e.V., Kräuterregion Stauden, Spezialitätenwirte

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Steckbriefe

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Meilensteine Meilensteine

1. Trägerschaft des Lifeguide ist geklärt 2. Lifeguide 2.0 geht online 3. Konzept Broschüre steht 4. Broschüre erarbeitet und verbreitet 5. Finanzierung ist gesichert

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. Im Sommer 2014 wurde der Lifeguide Region Augsburg e.

V. gegründet 2. Geplant am 15.07.2016 im Rahmen der Bayerischen Eine-

Welt-Tage 3. Die Erstellung einer Broschüre ist derzeit nicht geplant 4. Umsetzung unklar 5. Finanzierung der Technik und ein Jahr Finanzierung der

Redaktion sind für ein Jahr gesichert. Sponsoren werden durch den Verein akquiriert.

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl lokale Anbieter in Broschüre / Online-Portal

• Anzahl Klicks auf Lifeguide-Portal

Evaluierung Stand 30.04.2016

-

Projektphase / Zeitplan 2014-2016

Intensität (0-10) Nov. 2015 – April 2016: Intensität 6

(abschätzbare) Projektkosten

Sachkosten 3.000 €

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Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

Wissensatlas Nachhaltigkeit

Projektnummer:

3.7

Projektziel Aufbau einer virtuellen Plattform zum Teilen und gemeinsamen Nutzen von Wissen und Erfahrungen zu Nachhaltigkeit. Nutzen: Entstehung neuen Wissens durch Förderung der Netzwerkaktivitäten und Kooperationen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft ermöglichen, Unterstützung von Entwicklungsaktivitäten und Verkürzung von Innovationszyklen regionaler Unternehmen, Vermarktung der Wissensträger und deren Wissen sowie Präsentation von Good-Practice-Beispielen aus der Region

Projektmaßnahme(n) • Umsetzungspartner gewinnen • Konzeption und Aufbau einer Wissensplattform, in der

Informationen gegeben und Wissensträger, Daten und Wissen zugänglich gemacht werden und Vernetzungen sichtbar werden.

• Pflichten- und Lastenheft erarbeiten • Vermarktung • Etablierung eines digitalen anwenderfreundlich aufbereiteten

Nachschlagewerks zu Wissensträgern und Wissensbeständen im Wirtschaftsraum Augsburg.

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2015

Die Arbeit der Masterandin zum Thema „Machbarkeitsanalyse für ein regionales Nachhaltigkeitsportal im Wirtschaftsraum Augsburg“ wurde planmäßig im April 2016 eingereicht. Neben einer theoretischen Grundlage wurden Marktanalysten sowie eine qualitative Befragung durchgeführt. Ein Ergebnis der Studie ist, dass es eine Vielzahl an Einrichtungen, Akteuren und Angeboten im Wirtschaftsraum gibt, das Wissen darüber bei den Unternehmen jedoch nur begrenzt vorhanden ist. Die Bewertung der Einrichtung eines neuen Portals fällt wie zu erwarten, widersprüchlich aus und reicht von „bereichernd“ und „gute Standortwerbung“ bis hin zu „regionale Begrenzung ungeeignet“ und „persönlicher Kontakt wichtiger“. Die Ergebnisse werden nun intern betrachtet und dienen der Weiterarbeit an dem Thema.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Regio Augsburg Wirtschaft GmbH, TEA-Netzwerk mit seinen Partnern: BBZ, Stadt und Landkreise

Meilensteine Meilensteine

1. kritische Masse an Umsetzungspartnern erreicht 2. Meilenstein: Lastenheft Wissensatlas mit

Umsetzungspartnern erstellt 3. Wissensatlas veröffentlicht 4. Wissensatlas ist aktualisiert

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 Durch Vorarbeit durch die Masterarbeit sind die MS verschoben.

Messgrößen Messgrößen

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Steckbriefe

50

• Kosten für Entwicklung und Wartung Wissensatlas • Anzahl Umsetzungspartner • Anzahl erreichte Klicks im Monat

• Geografische Reichweite Interessenten

Evaluierung Stand 30.04.2015

Projektphase / Zeitplan 2015-2017

Intensität (0-10) Nov. 2015 – April 2016: Intensität 5

(abschätzbare) Projektkosten

• IT-seitige Entwicklung: 3.000 € • IT-seitige Jährliche Wartung und Pflege: 2000 € • Vermarktung: 3000 € • (Nutzung des Kompetenzatlas Ressourceneffizienz als Software

Plattform)

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

Exkursionsreihe Good-Practice-Beispiele Nachhaltigkeit

Projektnummer:

3.8

Projektziel Informieren zu Nachhaltigkeitsprojekten in der Region und gegenseitiger Erfahrungsaustausch � Sensibilisierung Nutzen: Im Rahmen der Exkursionsreihe soll interessierten Akteuren aus Wirtschaft als Produzenten, aus der Zivilgesellschaft als Verbraucher sowie aus der Wissenschaft als wichtige Impulsgeber der Produktentwicklung Einblicke in die Produktgestaltung von Unternehmen oder die Abläufe in regionale Einrichtungen gewährt werden, die bereits heute nachhaltige Produkte herstellen oder nachhaltige Prozesse umsetzen. Die Exkursionsreihe ist auch für Bürger offen, die sich über Produkte und deren Herstellung informieren wollen Mit der Exkursionsreihe werden Good-practice-Beispiele gesammelt, die dann in den Wissensatlas einfließen können.

Projektmaßnahme(n) • An vorhandene Veranstaltungsreihen soll zunächst angedockt werden, ggf. Entwicklung eines „CSR-Siegels“ für

• Veranstaltungen Erstellung eines Exkursionsprogramms: Geeignete Exkursionsorte, zeitlicher Rahmen, Referenten, etc.

• Lancierung der Anfrage an potenzielle Best Practice-Unternehmen und Einrichtungen

• Einspeisung des Exkursionsprogramms in die Öffentlichkeitsarbeit der jeweiligen Branchen

• Durchführung des 1. Exkursionszyklus

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016:

Durch die Aktivitäten bei Fokus N ImPuls und dem A³ Wirtschaftsdialog bei UPM konnten eigene Vorhaben präsentiert werden und ein Good-Practise-Beispiel (UPM) vorgestellt werden. Aktivitäten für ein CSR-Siegel für Veranstaltungen wurden noch nicht begonnen.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Alle Wirtschaftsakteure aus A³: Unternehmen, Zivilgesellschaft als Konsumenten, Forschungs- und Bildungseinrichtungen, Lokale Agenda 21 der Stadt Augsburg (sowie dessen AK Unternehmerische Verantwortung)

Meilensteine des Erfolgs: Meilensteine 1. Besichtigungsprogramm erstellt 2. Veranstaltung durchgeführt 3. Exkursion durchgeführt

Evaluierung Sachstand Meilensteine zum 30.04.2016 1. Meilenstein zurückgestellt, da Schwerpunkt auf vorhandene

Veranstaltungen gelegt werden soll 2. A³ Wirtschaftsdialog zum vor Ort bei UPM Augsburg "Mehr-

Wert durch Nachhaltigkeit" durchgeführt

Messgrößen Messgrößen

• Pro Veranstaltung über 30 Teilnehmer

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• Regionale Berichterstattung, geografische Reichweite Interessenten

Evaluierung Stand 31.10.2015 -

Projektphase / Zeitplan 2015-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov. 2015 – April 2016: Intensität 2

(abschätzbare) Projektkosten

• Öffentlichkeitsarbeit (Flyer und Werbeplakate einmalig): 2000 €

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53

Handlungsfeld 3: Nachhaltiges Wirtschaften

Zukunftskreis / Think Tank

Projektnummer:

3.9 Projekt

zurückgestellt

Projektziel Aufbau disziplinenübergreifenden Wissens und Beratung regionaler Schlüsselakteure auf dem Weg zur Nachhaltigkeit

Nutzen: Erarbeitung und Bewertung regionaler Entwicklungsszenarien, auf Basis derer dann eine strategische Beratung regionaler Schlüsselakteure erfolgen kann. Impulse setzen und Anreize schaffen zur Produktion von interdisziplinärem Wissen und zur Steigerung der regionalen Anpassungsfähigkeit in Richtung einer transformativen Nachhaltigkeit. Koordination von Aktivitäten und Akteuren der Wissensproduktion mit dem Ziel der Entwicklung eines Disziplinen-übergreifenden Wissens zu Demografie-, Ressourcen-und Innovationsmanagement

Projektmaßnahme(n) • Veranstaltungsorganisation • Öffentlichkeitsarbeit • Betreuung des Think Tank parallel zum Regionalen

Wirtschaftsbeirat • Aus vorhandenen Fachbeiräten (IP, IHK Schwaben,

Lenkungsgruppe Fachkräftesicherung) ergänzt um weitere Experten ein regionales wissenschaftliches Beratungsgremium gründen.

• Beratung des regionalen Wirtschaftsbeirats in langfristigen strategischen Fragestellung

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Zukunftskreis der IHK Schwaben; Fachbeirat Innovationspark; Lenkungsgruppe Fachkräftesicherung

Meilensteine des Erfolgs:

Meilensteine 1. Vorstellen des Projekts im regionalen Wirtschaftsbeirat 2. Gremium gegründet 3. Erarbeitung Entwicklungsszenarien A³ / Schwaben 2050 4. Vorstellung Ergebnisse der Arbeit des Gremiums nach 1.

Jahr

Evaluierung

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl Treffen Gremium/Interessenten

Evaluierung Stand 30.04.2016

1. Treffen des IHK-Innovationsbeirats hat stattgefunden.

Projektphase / Zeitplan 2015-2016

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54

Intensität (0-10)

(abschätzbare) Projektkosten

• keine

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55

Projekte im Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Handlungsfeld 4:Kooperation und Netzwerke

Regionale Führungsrunde

Projektnummer:

4.1

Projektziel Regionale Kooperationsstrukturen im politischen Raum erbreitern Nutzen: Ausweitung der regionalen Abstimmungsprozesse auf weitere Themenfelder (alle Handlungsfelder des Regionalmanagements), Herbeiführen / Beschleunigen politischer Entscheidungsprozesse zu wichtigen Themen regionaler Entwicklung, Priorisierung strategisch wichtiger Entwicklungsthemen durch Platzierung in Spitzengesprächen

Projektmaßnahme(n) • Regelmäßige Gesprächsrunde auf Ebene der politischen Führungsspitzen

• Abstimmung öffentlicher Verlautbarungen zu regionalen Themen und Fragestellungen

• Platzierung weiterer Themen auf der Agenda der regionalen Abstimmungsprozesse

• Nutzung des Regionalmanagements, um weitere Themen der regionalen Entwicklung in der Führungsrunde zu platzieren, zu denen es bisher wenig regionale Abstimmungen gab

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 - 30.04.2016:

Im Berichtszeitraum fanden turnusmäßig zwei Gremiensitzungen der Regio Augsburg Wirtschaft GmbH, ferner 3 Beiratstreffen mit Vertretern der Stadt Augsburg und der beiden Landkreise Augsburg und Aichach-Friedberg statt. Auf sämtlichen Tagesordnungen standen standardmäßig Themen aus dem Regionalmanagement für den Wirtschaftsraum Augsburg. Inhalt eines regionalen Spitzengesprächs war erneut die ‚Bewerbung‘ der Region als bayerische Plattform für Ressourceneffizienz, ferner eine mögliche zusätzliche Förder-Antragstellung im Regionalmanagement.

Ferner wurden laufend Gespräche mit IHK und Handwerkskammer genutzt, um Projekte des Regionalmanagements weiter abzustimmen, z.B. auch im Hinblick auf den Transferkongress 2016 und geplante Förderprojekte im ESF sowie bzgl. der bayerischen Plattform für Ressourceneffizienz.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Politische Führungsspitzen (Landräte und OB)

Meilensteine Meilensteine -

Evaluierung

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der erfolgten Spitzengespräche: mindestens 4 Gespräche pro Jahr

• Anzahl der Tagesordnungspunkte zu Themen des Regionalmanagements, mindestens 1 TOP pro Gespräch

• Anzahl gemeinsamer Vereinbarungen, Aktivitäten:

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mindestens 3 pro Jahr

Evaluierung Stand 30.04.2016

• 24.11.2015 Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung Regio Augsburg Wirtschaft GmbH, jeweils Bericht zum Regionalmanagement

• Spitzengespräch 12/2015 und 04/2016 der drei kommunalen Spitzen: 1 Top zum Regionalmanagement

• 3 Beiratssitzungen mit Themen des Regionalmanagements

Stand 31.10.2015

• 26.05.2015 sowie 28.07.2015 Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung Regio Augsburg Wirtschaft GmbH, jeweils mind. ein Top zum Regionalmanagement

• Spitzengespräch 10/2015 der drei kommunalen Spitzen: 1 Top zum Regionalmanagement

• 3 Beiratssitzungen mit Themen des Regionalmanagements Stand 30.04.2014

• 04.08.2014 sowie 01.12.2014 Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung Regio Augsburg Wirtschaft GmbH, jeweils mind. ein Top zum Regionalmanagement

• Spitzengespräch 9/2014 der drei kommunalen Spitzen: 1 Top zum Regionalmanagement

• Gemeinsame Trägerschaft und auch Stellung des Eigenanteils für das neue Projekt „Positionierung des Wirtschaftsraums Augsburg mit dem Augsburg Innovationspark als Kompetenzregion für Ressourceneffizienz“ als gemeinsame zusätzliche Aktivität.

• 5 Beiratssitzungen mit Themen des Regionalmanagements

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum November 2015 bis April 2016: Intensität 4

(abschätzbare) Projektkosten

keine

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Koordinationsrunde Regionalentwicklung

Projektnummer:

4.2

Projektziel Regionale Abstimmung des Regionalmanagements mit anderen Initiativen und Institutionen Nutzen: Kontinuierliche Abstimmung des Regionalmanagements und seiner Aktivitäten mit anderen Initiativen und Akteuren der Region

Projektmaßnahme(n) • Regelmäßige Treffen zum Austausch über erfolgte und geplante Projekte und mögliche Anknüpfungspunkte

• Einladung, Vor- und Nachbereitung der Treffen • Planung möglicher Zusammenarbeiten und Einbindungen

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015.-30.04.2016 Am 12.11.2015 fand die dritte Lenkungsgruppe des Regionalmanagements statt Am 28.04.2016 fand ein Erfahrungsaustausch mit dem Thema „Evaluation“ auf Einladung des Ministeriums in Nürnberg statt.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

IHK, HWK, Kreishandwerkerschaft, Sparkassen im Wirtschaftsraum Augsburg, Stadt und Landkreise, Regierung von Schwaben, Bayerisches Staatsministerium der Finanzen, für Landesentwicklung und Heimat, LEADER-Initiativen im Wirtschaftsraum Augsburg

Meilensteine Meilensteine

-

Evaluierung -

Messgrößen Messgrößen

• Anzahl der erfolgten Abstimmungsrunden: 2 Lenkungsgruppen pro Jahr, eine Gesprächsrunde mit LEADER-Initiativen pro Jahr

Evaluierung Stand 30.04.2016:

• 3. Lenkungsgruppe (erste 2016) ist am 24.05.2016 geplant

• 2. Lenkungsgruppensitzung hat am 12.11.2015 stattgefunden

• Seit 2015 haben drei Erfahrungskreise der bayerischen Regionalmanager im Ministerium in Nürnberg stattgefunden

• 1. Lenkungsgruppensitzung hat am 13.05.2015 stattgefunden

• 1. Lenkungsgruppensitzung im neuen Förderzeitraum hat am 15.11.2014 stattgefunden

• Telefonische Rücksprache zu neuer Leader-Förderphase mit dem Leader-Manager Schwaben Nord Erich Herreiner (2014)

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Mai-Okt 2015: Intensität 3

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(abschätzbare) Projektkosten

keine

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Regionale Abstimmungsstrukturen weiterentwickeln

Projektnummer:

4.3

Projektziel Regionale Abstimmung des Regionalmanagements mit anderen Initiativen und Institutionen Nutzen: Verbesserung der regionalen Abstimmung und der Kommunikation zwischen einzelnen Initiativen und Schaffung einer regionalen, transparenten Entscheidungs- und Abstimmungsstruktur

Projektmaßnahme(n) • Bestandsaufnahme bestehender Abstimmungsrunden und ihrer Teilnehmer

• Koordination & Vernetzung regionaler Abstimmungsstrukturen auf Ebene der regionalen Spitzengespräche ebenso wie auf Arbeitsebene

• Förderung der weitergehenden Institutionalisierung von Abstimmungsrunden

• Erarbeitung von Vorschlägen – gemeinsam mit den regionalen Akteuren – zur Verbesserung der Kommunikation und evtl. erweiterter institutionalisierter Lösungen

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015-30.04.2016:

• Im Berichtszeitraum fanden Gespräche mit dem Zentralen Beteiligungsmanagement der Stadt Augsburg und im Beirat der Regio statt, was die Optimierung von Berichterstattung zu Projekten etc. betrifft.

• Es fanden weiterhin Gespräche zu einer evtl. Trägerschaft für eine künftig mögliche bayerische Plattform für Ressourceneffizienz u.a. mit KUMAS und den Kammern sowie auf politischer Ebene statt.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Alle regionalen Gremien, Akteure und Initiativen, z.B. Regionaler Wirtschaftsbeirat, Kompetenzrat Augsburg Innovationspark, Aufsichtsräte regionaler Gesellschaften, Allianz für Arbeit, Jour Fixe Augsburg Innovationspark, Gesellschafterversammlung der Regio Augsburg Wirtschaft GmbH, Lenkungsgruppe Fachkräftesicherung, Lenkungsgruppe Regionalmanagement, LEADER-Initiativen

Meilensteine Meilensteine -

Evaluierung -

Messgrößen Messgrößen

• Vorliegen einer Bestandsaufnahme und eines Vorschlags(-pakets)

• Anzahl der umgesetzten Verbesserungsvorschläge: mindestens drei Maßnahmen umgesetzt

Evaluierung -

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich

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Steckbriefe

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Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum November 2015 – April 2016: Intensität 2

(abschätzbare) Projektkosten

Keine

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Organisation regionaler Wirtschaftsbeirat

Projektnummer:

4.4

Projektziel Bestehende Aktivitäten in der Region vernetzen, koordinieren und Synergien erzeugen Nutzen: Diskussion und Beratung zu regional relevanten Themen, z.B. Fachkräftesicherung, Klimaschutz, Verkehr, Bildung, …

Projektmaßnahme(n) • Beratung zu regionalen Anliegen, pro Sitzung ein Schwerpunktthema

• Organisation des regionalen Wirtschaftsbeirats (Agenda, Vor- und Nachbereitung) und seiner Arbeitsebene

• Organisation, Vor- und Nachbereitung der Treffen • ‘Geschäftsstellenfunktion‘ für Regionalen Wirtschaftsbeirat

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

• Nacharbeiten zur Sitzung vom Juli 2015 laufen u.a. in Sachen Industrie 4.0 und Digitalisierung (Kontext Handlungsfeld 1), Treffen dazu im Nov 2015 mit Kammern, Gebietskörperschaften und Unternehmen durchgeführt, ein weiteres in Planung

• Reg. Wirtschaftsbeirat für Mitte 2016 in Vorbereitung

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Stadt Augsburg, Landkreis Augsburg, Landkreis Aichach-Friedberg, IHK, HWK, Kreishandwerkerschaft

Meilensteine Meilensteine 1. Sitzung ist erfolgt (danach 2x pro Jahr)

Evaluierung Stand 30.04.2016

• 1. Sitzung am 31.07.2015 durchgeführt

• 2. Sitzung für 1. Hj. 2016 geplant

Stand 30.04.2015

• 1. Sitzung am 31.07.2015 geplant

Messgrößen • 2 Sitzungen im Jahr haben stattgefunden

• Themen des Regionalmanagements werden bearbeitet.

Evaluierung Stand 30.04.2016

• Sitzung am 31.07.2015 durchgeführt, Nacharbeiten laufen, Themen des Regionalmanagements mit Fachkräftesicherung und Innovationsförderung (Industrie 4.0) auf der Agenda

• 2. Sitzung für 1. Hj. 2016 geplant

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum November 2015-April 2016: Intensität 4

(abschätzbare) Projektkosten

Keine

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Regionales Netzwerk Forst & Holz / Netzwerk Holzbau

Projektnummer:

4.5

Projektziel Ausbau und Weiterentwicklung des Netzwerks über die gesamte Wertschöpfungskette Forst & Holz hinweg Nutzen: • Stärkung der Wahrnehmung der Bedeutung der Forst- und

Holzbranche für die Region; Steigerung des Bekanntheitsgrads der einzelnen Firmen im Netzwerk und Förderung der Vernetzung und Schlagkraft der Holzbranche in der Region

Projektmaßnahme(n) • Weiterentwicklung des Netzwerks Holzbau als Netzwerk von Institutionen und Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette � Ausbau und Moderation des Unternehmensnetzwerks

• Gemeinsame Aktivitäten rund um das Thema Holzbau • Veranstaltungsorganisation, Organisation von Messeauftritten • Marketing und Öffentlichkeitsarbeit • Förderung der Kommunikation und Vernetzung der Betriebe

entlang der Wertschöpfungskette

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

Berichtszeitraum 01.11.2015-30.04.2016: Erneut war das Netzwerk Holzbau mit einem Stand auf den Immobilientagen Augsburg im Februar 2016 vertreten. Im Mittelpunkt stand dabei vor allem das Vortragsprogramm der Netzwerkpartner. Im Februar fand das Jahresauftakttreffen des Netzwerks statt. Hier wurde unter anderem die Jahresplanung für 2016 besprochen. Ferner konnte für das Netzwerk mit der Firma KEIMFARBEN GmbH ein weiteres Mitglied für das Netzwerk Holzbau gewonnen werden.

Im aktuellen Berichtszeitraum laufen die Planungen und Vorbereitungen für die Veranstaltung „Architektur trifft Holz“ sowie „Holzbau Kompakt“.

Darüber hinaus fließt mit Abschluss des Projekts Holz+ das im Rahmen des Projekts gegründete Netzwerk und das Thema Verbundwerkstoffe in den Tätigkeitsrahmen des Netzwerks Holzbau ein.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Stadt Augsburg, Landkreis Augsburg, Landkreis Aichach-Friedberg, IHK, HWK, Kreishandwerkerschaft

Meilensteine Meilensteine

1. Jährliche Veranstaltung „Architektur trifft Holz“ 2. Jährliche Teilnahme an den Augsburger Immobilientagen 3. Auftritt der Wanderausstellung „Bauen mit Holz in

Bayerisch-Schwaben“ 4. Akquise 8 neuer Mitglieder der Wertschöpfungskette 5. 50.000 € jährliche Mitgliedsbeiträge bis 04/2017 erreicht

Evaluierung Stand 30.04.2016

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Steckbriefe

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1. In Planung.

2. Messeauftritt erfolgte vom 19.-21. Februar 3. –

4. In Arbeit 5. -

Messgrößen • Anzahl der Mitglieder: jährlicher Zuwachs von 3 neuen Mitgliedern

• Höhe der Mitgliedsbeiträge: jährlicher Anstieg Mitgliedsbeiträge um 3.000 €.

Evaluierung Stand 30.04.2016

Bisher 1 neues Mitglied: Keimfarben GmbH Vier potenzielle Mitglieder (WBV (Waldbesitzervereinigung) Aichach und WBV Augsburg, Jochum Holzbau, Staudenschreiner) werden derzeit adressiert.

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum November 2015 - Mai 2016: Intensität 6

(abschätzbare) Projektkosten

Etat ca. 50.000 € / Jahr (auch Projekt 4.6)

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Kompetenznetzwerk Holzbau

Projektnummer:

4.6

Projektziel Verwendung von Holz aus der Region als Rohstoff und Baustoff in der Region stärken, Kompetenznetzwerk Holzbau etablieren Nutzen: • Steigerung der Verwendung des nachwachsenden Baustoffs

Holz und der regionalen Wertschöpfung in der Region, Sensibilisierung von Architekten, Planern und Kommunen für den Holzbau, Verbesserung der Qualität im Holzbau durch Kompetenzvernetzung Erschließung neuer Märkte für den Holzbau durch Kooperation

Projektmaßnahme(n) • Qualifizierung und Erfahrungsaustausch von Planer, Ingenieuren, Architekten, Holzbauunternehmen und Bauherren

• Binnenmarketing für den Rohstoff Holz & seine Potenziale in der Region

• Kontaktaufbau und Kompetenzaustausch von Architekten, Ingenieuren und Planern zu regionalen Holzbauunternehmen

• Etablierung eines Expertennetzwerks Holzbau als Ansprechpartner für Bauherren

• Öffentlichkeitsarbeit für den Baustoff Holz • Exkursion zu Best-Practice-Beispielen in der Region • Aufzeigen regionaler Kompetenzen • Durchführung von Veranstaltungen zur Sensibilisierung der

Zielgruppe für das Thema Holzbau (Architektur trifft Holz, Holzbau Kompakt, Messeauftritte, Fachsymposium Holzbau)

• Gemeinsame Wanderausstellung zur Verbreitung und Bekanntmachung der regionalen Kompetenz

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015-30.04.2016 Die Veranstaltungsreihe „Holzbau Kompakt“ verlief 2015 erneut sehr erfolgreich. Rund 230 Teilnehmer nahmen an der Veranstaltungsreihe teil. Thematisch war eine interessante Mischung geboten: Von „Innovationen für den Holzbau – Chancen und Möglichkeiten moderner Maschinentechnik“ über Brandschutzaspekte bei der Aufstockung sowie das Bauen mit Laubholz und die Tätigkeiten eines Prüfingenieurs standen jeweils im Fokus der einzelnen Abende.

Die Anfrage an das Netzwerk Holzbau als potenziellen Partner für eine INTERREG A (Bayern-Österreich) Projektidee blieb leider erfolglos, da der Wirtschaftsraum Augsburg nicht im geförderten Raum ist. Das erfolgreiche Konzept der Veranstaltungsreihe Holzbau kompakt wurde von der Cluster-Initiative Forst und Holz zunächst für eine Veranstaltungsreihe im Allgäu übernommen.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Cluster Forst & Holz Bayern, ProHolz Bayern, Informationsdienst Holz, Zimmererinnungen, Treffpunkt Architektur Schwaben, Bayerische Architektenkammer, Holzbauunternehmen aus der Region, z.B. MERK Timber GmbH, Augsburger Holzhaus, Holzbau Aumann, Gumpp& Maier, Taglieber Holzbau, lattkearchitekten,

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Steckbriefe

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Unternehmerverbände

Meilensteine Meilensteine

1. Best-Practice-Sammlung von Holzbauten in der Region erweitert um aktuelle Projekte

2. Kompetenzlisten Holzbau für Architekten und Ingenieure aktualisiert

3. konkrete Beratungsangebote für Bauherren in der Region realisiert

4. jährliche Exkursion mit Fachvorträgen zu gebauten Beispielen

5. jährliche Durchführung der Veranstaltungsreihe „Holzbau Kompakt“

Evaluierung Stand 30.04.2016

1. wird stetig online erweitert. 2. noch nicht erreicht

3. Beratung findet stets bei den Veranstaltungen statt. Konkrete Informationsblätter liegen nicht vor.

4. Für Sommer 2016 in Planung. 5. Für Herbst 2016 in Planung

Messgrößen 1. Anzahl der Veranstaltungsteilnehmer: mindestens 30 Teilnehmer pro Veranstaltung

2. Anzahl der Veranstaltungen: mindestens 5 Veranstaltungen pro Jahr

3. Beurteilung der Veranstaltungsqualität durch die Veranstaltungsteilnehmer: mindestens 75 % sehr gut oder gut

4. Anzahl Architekten und Ingenieure als Fördermitglieder des Netzwerks: jährlich 2 weitere Architekten

5. Anzahl der aufbereiteten Best-Practice-Beispiele: jährlich mindestens 2 neue Best-Practice-Beispiele pro Baurubrik (öffentlicher Bau, privater Bau, Gewerbebau)

6. Anzahl Architekten und Ingenieure in Kompetenzlisten: mindestens 15 Ansprechpartner pro Kompetenzliste

7. Anzahl von redaktionellen Beiträgen: mindestens 3 Beiträge pro Jahr

Evaluierung Stand 30.04.2016

1. Immobilientage nicht messbar Holzbau Kompakt 2016, 230 Teilnehmer In Planung für 2016

2. Holzbau Kompakt: 63% gut oder sehr gut 3. Keine weiteren Architekten im Netzwerk

4. Noch nicht erreicht 5. Nicht erreicht 6. Noch nicht erreicht

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum November 2015 – Mai 2016: Intensität 5

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Steckbriefe

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(abschätzbare) Projektkosten

35.000 € für Veranstaltungen

8.000 € für Publikationen

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Einführung onlinebasierter Themenkalender

Projektnummer:

4.7

Projektziel Bestehende Aktivitäten in der Region vernetzen, koordinieren und Synergien erzeugen Nutzen: Optimale Darstellung regionaler Termine durch die erweitere Nutzung des A³ Wirtschaftskalenders. Termine können einmal eingestellt und vielfach verbreitet werden; Relevante Themenbereiche aus der Region können effektiv nach außen getragen werden; Der A³ Wirtschaftskalender wird mit seinen Möglichkeiten weiter nach außen getragen. Seine Reichweite wird verbessert.

Projektmaßnahme(n) • Entwicklung des Termintools • Verbreitung des Angebots • Der A³ Wirtschaftskalender wird für andere Nutzungen erweitert.

So soll ein Klimakalender und ein Nachhaltigkeitskalender mit regionalen Partnern eingeführt werden.

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 - 30.04.2016: keine nach außen hin sichtbaren Aktivitäten durchgeführt.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Regionale Energieagentur Augsburg, Lokale Agenda 21, weitere (unternehmensnahe) Netzwerke aus der Region

Meilensteine Meilensteine 1. Termintool steht zur Verfügung 2. Klimakalender ist eingerichtet 3. Nachhaltigkeitskalender ist eingerichtet 4. Ein weiterer Kalender wurde eingerichtet 5. Versionsupdate durchgeführt

Evaluierung Stand 30.04.2016

1. Update durchgeführt – Tool wird noch eingerichtet

Messgrößen • Es wurden drei weitere Kalender in der Region eingeführt • Der Klimakalender hat > 500 Zugriffe im Monat • Der Nachhaltigkeitskalender hat > 500 Zugriffe im Monat

Evaluierung Stand 30.04.2016 -

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov. 2015 – April 2016: Intensität 1

(abschätzbare) Projektkosten

• 16.000 € für Relaunch

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Aerospace Area Augsburg (AAA)

Projektnummer:

4.8 Projekt

zurückgestellt, da verstetigt

Projektziel Bestehende Aktivitäten in der Region vernetzen, koordinieren und Synergien erzeugen Nutzen: Gemeinsame Themen identifizieren, Vernetzung vorhandener Strukturen, Synergien schaffen, überregionale Etablierung und Sichtbarmachung der Aerospace Area

Projektmaßnahme(n) • Impulsgeber für mögliche, gemeinsame Projekte • Koordinierung einzelner Projekte der Aerospace Area, die eine

Schnittstelle zu den Handlungsfeldern des Regionalmanagements haben.

• Jährliche Absprache der Akteure der Aerospace Area zu gemeinsamen Projekten, deren Stand und Perspektive

• Regionalmanagement als Ideengeber und ggf. weiterer Koordinator einzelner Projekte

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Cluster BavAIRia, Gebietskörperschaften, Unternehmen, Forschungseinrichtungen

Meilensteine Meilensteine 1. Willensbildung zur Zusammenarbeit erfolgt 2. Projekte entwickelt 3. erstes Projekt erfolgreich in die Umsetzungsphase gebracht 4. erstes Projekt erfolgreich abgeschlossen

Evaluierung Stand 30.04.2015 1. Willensbildung ist erfolgt (siehe Aktivitäten zum DGLR-

Kongress, eine schriftliche Erklärung liegt von den Unternehmen nicht vor).

2. Erste gemeinsame Marketingaktivitäten zum DGLR-Kongress entwickelt…

3. …und umgesetzt 4. Pressekonferenz zum DGLR-Kongress abgeschlossen

Messgrößen • Anzahl der erfolgten Gespräche: mindestens 2 Gespräche pro Jahr

• Anzahl der Tagesordnungspunkte zu Themen mit Berührungspunkten zum Regionalmanagement, mindestens 1 TOP pro Gespräch

• Anzahl gemeinsamer Vereinbarungen, Aktivitäten: mindestens 2 pro Jahr

Evaluierung Stand 30.04.2016

• 2016: Einzelgespräche

• 2015 Einzelgespräche, obsAIRve

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Steckbriefe

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• 2014 haben bereits zwei Termine stattgefunden

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10)

(abschätzbare) Projektkosten

• Keine (bei Projekten Finanzierung durch Unternehmen der AAA)

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 4: Kooperation und Netzwerke

Regionale Moderation gebietskörperschaftsübergreifender

Themen

Projektnummer:

4.9

Projektziel Bestehende Aktivitäten in der Region vernetzen, koordinieren und Synergien erzeugen Nutzen: Unterstützung bei der Initiierung von Projektideen der Gebietskörperschaften; das Regionalmanagement fungiert als regionaler Moderator und wird auch als dieser wahrgenommen sowie Nutzung der Ressource eines „neutralen“ Partners bei neuen Projekten

Projektmaßnahme(n) • Das Regionalmanagement wird bei Bedarf bei der Vorbereitung zu einem gemeinsamen Projekt der drei Gebietskörperschaften als Moderator herangezogen. Es unterstützt dann bis zum Projektstart moderierend und ggf. koordinierend

• Neutrale Moderation • Unterstützung bei Neustart eines Projekts im Bereich

Projektmanagement

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016

Im April 2016 moderierte das Regionalmanagement einen Workshop zum Thema „Arbeits- und Aufenthaltsrechtliche Vorgaben“ im Rahmen der Veranstaltung „Finden und Binden-Zuwanderung als Chance für den regionalen Arbeitsmarkt“ moderieren von TÜR an Tür- Integrationsprojekte gGmbH in Kooperation mit dem Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie sowie dem Innovationsbüro Fachkräfte für die Region des DIHK.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Stadt Augsburg, Landkreis Augsburg, Landkreis Aichach-Friedberg und deren Kooperationspartner

Meilensteine Meilensteine 1. Erstes Projekt wurde moderiert 2. Ein Projekt, das durch das Regionalmanagement zu Beginn

moderiert wurde, ist in die Umsetzung gegangen

Evaluierung Stand 30.04.2016 1. Moderation des Workshops zu Arbeits- und

Aufenthaltsrechtliche Vorgaben bei Tür an Tür

Stand 31.10.2014 1. Moderation des Start-Workshops zur 3. KSK 2. Die 3. Klimaschutzkonferenz wurde umgesetzt.

Messgrößen • Pro Jahr wird das Regionalmanagement drei Mal für eine Moderation angefragt.

Evaluierung Stand 30.04.2016

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich, bei Bedarf

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Steckbriefe

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Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov bis April 2016: Intensität 1

(abschätzbare) Projektkosten

• keine

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Steckbriefe

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Projekte im Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern

Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern

Qualitäten der Region kommunizieren

Projektnummer:

5.1

Projektziel Qualitäten der Region als Lebens- und Wirtschaftsraum kommunizieren Nutzen: Steigerung des Bekanntheitsgrades der wirtschaftlichen Kompetenzen, der Innovationen, der Unternehmen und Aktivitäten der Region, Schaffung eines positiven Wirtschaftsklimas und Erhöhung der regionalen Identifikation, Durch bundesweite Vermarktung des Standorts, Stärkung des Selbstbewusstseins vor Ort.

Projektmaßnahme(n) • Allgemeine Aufgaben des Regionalmanagements: o Identifizierung der Themenschwerpunkte, Gesamtredaktion o Wahrnehmung von Terminen bei Firmen oder

Forschungseinrichtungen und Erstellung von Beiträgen o Bekanntmachung und Verbreitung der Publikationen o In Mehrwertsetzung der generierten hochwertigen Berichte

durch ggf. Wiederverwertung (z.B. im Rahmen der Fach-PR) o Wiederverwertung in einem Web-Newsportal o Aufbau und Pflege von Online-Tools z.B. A³

Wirtschaftskalender • Redaktion und Publikation verschiedener Medien, konkret:

o Mehrfach erscheinendes Magazin Ahochdrei o Verbreitung von Erfolgsmeldungen über News- und

Blogsystem o Onlinenewsletter standort A³ o jährlich aktualisierter A³ Investorenatlas mit Daten und

Fakten zum Wirtschaftsraum Augsburg, alle zwei Jahre erscheinender Wegweiser für Unternehmen mit Portraits der Netzwerke der Region

o A³ Wirtschaftskalender alle Unternehmenstermine der Region online auf einen Blick

• Umsetzung Cross-Media-Ansatz

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016: Im Februar 2016 ist das Ahochdrei Magazin Fachkräfte erschienen und wurde im Direktversand rund 3.000 Mal verschickt. Dem aktuellen Anlass entsprechend, wurde hier auch das Flüchtlings-Thema berücksichtigt. Ein Basiselement der Ausgabe Fachkräfte sind die Fachkräfteportraits aus der Kampagne. Neun Portraits wurden hier verarbeitet. Der News-Blog der Regio news.region-A3.com ist ein etabliertes Instrument, v.a., um die eigenen Mitteilungen digital zu verbreiten.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Zielgruppen der Publikationen: Entscheidungsträger aus Politik, Forschung, Verwaltung, Unternehmen, Netzwerken, Institutionen, teilweise Bürger, Fachkräfte aus der Region

Meilensteine Meilensteine 1. 1. Ahochdrei Magazin Fachkräfte

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Steckbriefe

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2. Update des A³ Wirtschaftskalenders realisiert 3. 1. Ahochdrei Magazin Wirtschaft 4. Blog-/Newssystem eingerichtet 5. 1. Onlinenewsletter Standort A³ realisiert 6. 1. Ahochdrei Magazin Immobilien 7. A³ Investorenatlas erschienen 8. A³ Wegweiser für Unternehmen erschienen

Evaluierung Stand 30.04.2016 1. Ahochdrei Magazin Fachkräfte erschienen (August 2015

und Februar 2016) 2. Update des A³ Wirtschaftskalenders ist realisiert

3. Ahochdrei Magazin Wirtschaft 2015 ist veröffentlicht 4. News.region-A3.com ist eingerichtet (März 2015) 5. Konzeption steht, Newsletter noch nicht veröffentlicht

6. 1. Ahochdrei Magazin Immobilien erschienen (Sep. 2015) 7. auf unbestimmte Zeit vertagt

8. Auf unbestimmt Zeit vertagt

Messgrößen • Anzahl der Publikationen, mindestens drei Publikationen pro Jahr

• Anzahl der Abonnenten für das Ahochdrei Magazin: mindestens 500

• Anzahl der Onlineabonnenten für Standort A³: mindestens 500 • Veröffentlichung von Terminen aus dem A³

Wirtschaftskalenders mindestens auf fünf weiteren Seiten • Abonnenten für Termine des A³ Wirtschaftskalenders: > 500.

Evaluierung Stand 30.04.2016

• Im Februar 2016 wurde das Ahochdrei Magazin Fachkräfte veröffentlicht

• Im September 2015 wurde das Ahochdrei Magazin Immobilien veröffentlicht

• Im August 2015 ist die Broschüre Vereinbarkeit Beruf, Familie & Pflege erschienen

• Im Mai 2015 wurde das Ahochdrei Magazin Wirtschaft veröffentlicht

Stand 31.10.2014

• Im Berichtszeitraum wurden folgende Publikationen veröffentlicht: Ahochdrei Fachkräfte-Magazin, Flächenflyer Innovationspark

• Anzahl der Abonnenten für das Ahochdrei Magazin ist noch nicht erreicht.

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov 2015 – April 2016: Intensität 7

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(abschätzbare) Projektkosten

Publikation: • Produktion Ahochdrei Magazin: 30.000 € • Entwicklung des News-/Blogsystems: 10.000 € • Produktion Wegweiser für Unternehmen: 20.000 € • A³ Investorenatlas: 2.000 € (für zusätzlichen Personalaufwand +

Grafik) • Kosten für Update des A³ Wirtschaftskalenders: 16.000 €

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern

A³ Wirtschaftsdialog

Projektnummer:

5.2

Projektziel Veranstaltungsreihe für Politik, Wissenschaft, Unternehmen, Verwaltung zum intensiven Kennenlernen der Region und zur gegenseitigen Vernetzung Nutzen: Bekanntmachung der Potenziale im Wirtschaftsraum Augsburg A³, Etablierung einer wichtigen Dialogplattform und Vorstellung von Unternehmen, Themen und Einrichtungen der Region bei einem breiten Teilnehmerkreis

Projektmaßnahme(n) • Veranstaltungsreihe, bei der Politik, Wissenschaft, Verwaltung, Unternehmer den Wirtschaftsraum und sich gegenseitig in Exkursionen und Fachveranstaltungen kennen lernen

• Fortführung der Veranstaltungsmarke „A³ Wirtschaftsdialog“ in bewährter Kooperation mit dem Förderverein der Regio Augsburg Wirtschaft GmbH e. V.

• Entwicklung neuer und innovativer Veranstaltungsformen • Veranstaltungskonzeption und -organisation

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016 Im Berichtszeitraum haben drei A³ Wirtschaftsdialoge stattgefunden.

• 19.04.2016: A³ Wirtschaftsdialog zum Thema Employer Branding - Interne Verankerung der Arbeitgebermarke, ca 30 Teilnehmer

• 04.04.2016: A³ Wirtschaftsdialog vor Ort bei UPM "Mehr-Wert durch Nachhaltigkeit", rund 60 Teilnehmer

• Tag der Logistik im Wirtschaftsraum Augsburg A³: Wetten, dass …? Bei Ziegler Gabelstapler im GVZ Region Augsburg, (Regio nur CO-Veranstalter), rund 50 Teilnehmer

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Akteure und Multiplikatoren der Region aus Wissenschaft, Forschung, Verwaltung, Politik, Institutionen und Wirtschaft

Meilensteine Meilensteine 1. Begrüßung des 3.000 Teilnehmers der Veranstaltungsreihe

Evaluierung Stand 30.04.2016 2788 Teilnehmer bislang zu Gast.

Messgrößen • Anzahl der Veranstaltungen, mindestens 4 Veranstaltungen pro Jahr

• Anzahl der Teilnehmer, mindestens 50 Teilnehmer pro Veranstaltung

• Beurteilung der Veranstaltungsqualität durch die Veranstaltungsteilnehmer, mindestens 75 % bewerten die Veranstaltung gut oder sehr gut

Evaluierung Stand: 30.04.2016

In Berichtszeitraum wurden drei Veranstaltungen durchgeführt. Da Teilnahme z.T. beschränkt, konnte bei einer Veranstaltung das Teilnehmerziel nicht eingehalten werden.

Über 90 % der Teilnehmer bewerteten die Veranstaltungen als sehr

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gut oder gut.

Projektphase / Zeitplan Kontinuierlich

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Nov. 2015 – April 2016: Intensität 5

(abschätzbare) Projektkosten

Ca. 4.000 € pro Veranstaltung

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Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern

PR für Technologie und Innovation

Projektnummer:

5.3

Projektziel Technologiekompetenzen der Region stärken und besser in die Medienlandschaft nach Innen und Außen kommunizieren Nutzen: Innovationen aus A³ in und außerhalb der Region bekannter machen, Netzwerkbildung durch Bekanntmachen von Unternehmen fördern, die bundesweite Fachpresse auf Region und Themen aufmerksam machen, in der Region Bewusstseinsbildung für Innovationsfähigkeit schaffen und Kontaktherstellung zu Technologieführern und Nischenbranchen

Projektmaßnahme(n) • Gezielte (über-)regionale Fach-Öffentlichkeitsarbeit für Technologiethemen der Region

• (über-)regionale Ansprache von Journalisten mit Pressemitteilungen und Presseterminen

• Wissenschaftler sollen gezielt als Botschafter und Multiplikatoren für die Region gewonnen werden und auch selbst als Personen und Innovationsträger und/oder über ihre Projekte in Publikationen und Veranstaltungen gezielt in Szene gesetzt werden.

• Wissenschaftler verfügen zudem über zahlreiche (internationale) Kontakte: Im Gespräch sollen die Wissenschaftler für eine aktive Unterstützung des Regionalmarketings gewonnen werden (z.B. durch Information über die Region, Bereitstellung von Materialien zur Region, Nutzung der internationalen Kontakte der Wissenschaftler…)

• Aufbereitung der Fachpresse-Artikel für Publikation nach innen, z.B. als Newsletter und/oder Magazin mit Themenschwerpunkten der Branche (z.B. Mechatronik & Automation) oder branchen- und technologieübergreifend (z.B. Ressourceneffizienz)

• Erstellung eines Online-Newsletters, der an Branchenvertreter (regional und bundesweit) adressiert wird

• Identifizierung interessanter Themen und Unternehmen • Kontaktaufnahme zu Unternehmen und Vor-Ort Besuch und

redaktionelle Aufbereitung • Aufbau von Kontakten zu überregionaler Fachpresse • Erstellen und Versenden der Publikation bzw. des Online-

Newsletters

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2016 – 30.04.2016 Es konnten wurden keine Fachbeiträge rund um Technologie(-transfer) und Innovation auswärts platziert werden. Jedoch wurde die Eröffnung des AIP/TZA sehr gut rezipiert, u.a. in der Süddeutschen Zeitung, Antenne Bayern und der Augsburger Allgemeinen. Im Rahmen einer Beilage des Handelsblatts zur Hannovermesse ist ein Zitat von Andreas Thiel zum Thema Innovation veröffentlicht worden. Mit der Veröffentlichung des Kompetenzatlases Ressourceneffizienz eine sehr öffentlichkeitswirksame Plattform geschaffen worden. Diese ist jedoch Bestandteils des Pilotprojekts

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Regionalmanagement. Die hier vorgestellten Experten, Angebote und Projekte werden zum Teil im nächsten Ahochdrei Magazin Wirtschaft aufgegriffen, dass den Schwerpunkt Ressourceneffizienz haben wird.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Clustersprecher der Region, Technologienetzwerke, Forschungseinrichtungen, Unternehmenssprecher von Global Playern und Technologieführern, bundesweite Fachpresse-Vertreter als Adressat

Meilensteine Meilensteine 1. Pressekonferenz mit Fachpressevertreter hat stattgefunden 2. Newsletter rund um Technologie und Innovation ist veröffentlicht 3. Pressegespräch bei einem Technologieunternehmen hat

stattgefunden

Evaluierung Stand 30.04.2016 1. Auf eine Pressekonferenz wurde beim 5. Augsburger

Technologietransfer-Kongress verzichtet. Stattdessen wurde die (Fach-)Presse explizit zum Veranstaltungsprogramm eingeladen und mit Unterlagen ausgestattet.

2. Noch kein Newsletter veröffentlicht. Dies erfolgt vss.im Rahmen des INTERREG A Projekts TRANSFER² (dieses ist noch nicht genehmigt)

3. Es fand in 2015 und 2016 kein Pressegespräch statt.

Messgrößen • Anzahl von veröffentlichten Fach-Presseartikeln pro Jahr: mindestens 5 Veröffentlichungen

• Anzahl bundesweit veröffentlichter Fachmeldungen durch PR-Arbeit: mindestens 5 Veröffentlichungen pro Jahr

• Anzahl aus der Region generierter Meldungen und redaktioneller Beiträge: mindestens 20 Beiträge pro Jahr

Evaluierung Stand 30.04.2016

• 27 Presseclippings wurden im Zusammenhang mit der Eröffnung des TZA gezählt

Stand 31.10.2015

• Mit dem Ahochdrei Magazin Wirtschaft 2015 wurden einige Beiträge generiert, darunter: Technologieachse Süd, Augsburg Aerospace Area, Beitrag über Carbon-Werke Weißgerber, Fujitsu, Forschungsnetzwerke in A³, Forschungsprojekt ForCycle (Frühjahr 2015)

• Es wurden 4 Pressemitteilungen im Themenfeld Technologietransfer und Innovation an Presse und Medien Vertreter versendet. Neben dem regionalen Schwerpunkt wurde auch bundesweite Presse adressiert.

2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum Mai 2015-Okt 2015: Intensität 3

(abschätzbare) Projektkosten

20.000 € zusätzliche Personalkosten für redaktionelle Arbeiten 5.000 € für Pressemappen, Aufbereitung Pressematerialien, Pressetermine 10.000 € für Round-Table-Pressegespräch

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Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern

Innovationen „made in A³“– Region des Wissens

Projektnummer:

5.4

Projektziel Bewusstseinsbildung für Wissenschaft und Forschung als regional wertvolle Ressource Nutzen: Regionales Bewusstsein für Wissenschaft und Forschung als wertvolles Gut, Wissenschaftliches Know-how wird in die Breite getragen, dadurch werden Kooperationen angekurbelt und wissenschaftliche Themen für interessierte Bürger und Unternehmen verständlich aufbereiten � Imagebildung

Projektmaßnahme(n) • Innovationen und Erfindungen aus A³ werden durch gezielte Aktionen (keine PR) innerhalb und außerhalb der Region bekannter gemacht

• Events: Region des Wissens präsentiert sich (Hochschulen, F&E-Einrichtungen, Unternehmen), z.B. mit einer „Langen Nacht des Wissens, „F&E-Open“ oder eines Science Slam

• Veröffentlichungen des Regionalmanagements hochwertige Publikationen zeigen die wissenschaftliche Vielfalt auf: Wissensbroschüre mit allen FuE-Einrichtungen, TEA-Transferkatalog, Ahochdrei Magazin, hier v.a. eine geplante Ausgabe zum Thema Ressourceneffizienz

• Veröffentlichungen Dritter: hochwertige Jahresberichte von FuE-Einrichtungen werden bekannt gemacht

• Finden von Projekt- und Finanzierungspartnern

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015-30.04.2016: Im Rahmen von Augsburg Open hat das TZA seine Türen geöffnet. Interessierte Bürger konnten sich an zwei Tagen das neu eröffnete Gebäude anschauen. Zudem konnten die Teilnehmer sich das Fraunhofer Institut ICT/FIL und das Deutsche Zentrum für Luft- un Raumfahrt ansehen. Auch das AMU und das Institut für Software und Systems Engineering standen bei dem Rundgang auf dem Programm. Die Führungen waren bereits am ersten Tag des Kartenvorverkaufs vergriffen.

Diese Aktivitäten wurden maßgeblich im Rahmen des Pilotprojektes Regionalmanagement durchgeführt.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

Clustersprecher der Region, Technologienetzwerke, Forschungseinrichtungen, Unternehmenssprecher von Global Playern und Technologieführern, bundesweite Fachpresse-Vertreter als Adressat

Meilensteine Meilensteine 1. Popularisierungs-Event wurde entwickelt 2. Finanzierung des Events steht 3. Event wurde umgesetzt

Evaluierung Stand 30.04.2016 1. 2016 an Augsburg Open angedockt

2. – 3. Vom 22.-23.04.2016 im Rahmen von Augsburg Open

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Steckbriefe

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Vorstellung des TZA und der Institute

Messgrößen Interesse der Presse: fünf Medien haben über das Projekt berichtet.

Evaluierung Stand 30.04.2016

-

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum November 2015-April 2016: Intensität 3

(abschätzbare) Projektkosten

20.000 - 60.000 € für eine lange Nacht des Wissens 5.000 € für einen Science Slam 30.000 € für Wissensbroschüre Ressourceneffizienz/Magazin

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern

Leben & Wohnen in der Region Augsburg

Projektnummer:

5.5

Projektziel Qualitäten der Region als Wohn- und Lebensraum nach Innen und Außen vermitteln Nutzen: Durch Aufzeigen der Vielseitigkeit der Wohn- und Freizeitmöglichkeiten identitätsstiftend gewirkt werden, attraktive Aufbereitung von Informationen zu Wohnen und Leben kann im Standortmarketing von Region und Gebietskörperschaften genutzt werden sowie bundesweite Aufmerksamkeit durch hochwertige Medien

Projektmaßnahme(n) • Stärkung der Wahrnehmung der Wohn- und Lebensqualität in der Region Aufzeigen der Region als attraktiver Lebens- und Wohnstandort durch o eine interaktive Karte mit Informationen über die Region

(online) o einem Internetauftritt mit Infos zum Thema Wohnen,

Freizeitgestaltung, Familienfreundlichkeit, usw. o Publikationen wie dem Ahochdrei Fachkräfte-Magazin o Weitere Verbreitung der Fachkräfte-Kampagne über

Medienkanäle des Regionalmanagements o Entwicklung und Umsetzung einer neuen Idee zur

Bekanntmachung der Wohn- und Lebensqualität • Thema wird, immer wenn möglich, bei anderen Aktivitäten

mitgetragen, beispielsweise im Rahmen eines attraktiven Veranstaltungsorts bei einem A³ Wirtschaftsdialog.

• Weitere Medienpartner sollen für das Vorhaben gewonnen werden.

• Planung und Steuerung der Entwicklung neuer und Aktualisierung vorhandener Medien und Events

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016: Informationen zu Freizeitmöglichkeiten in der Region Augsburg wurde in der Rubrik „Leben“ des Ahochdrei Magazins Fachkräfte gegeben. Mit dem „Willkommenspaket“ (vgl. 2.4) wurde ein Angebot für Unternehmen entwickelt, dass diese ihren neuen Fachkräften zur Begrüßung überreichen können. Dieses Paket hat mit seinen regionalen Angeboten einen starken identitätsstiftenden Charakter.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

„Köpfe“ der Fachkräfte-Kampagne, Lenkungsgruppe Fachkräftesicherung, Real West, Begegnungsland Lech-Wertach, Wittelsbacher Land e. V. Adressaten sind. v.a. Fach- und Führungskräfte

Meilensteine Meilensteine 1. Interaktive Karte wurde medienwirksam präsentiert 2. Idee, zur Bekanntmachung der Wohn- und Lebensqualität

entwickelt 3. Veranstaltung im Bereich Leben und Wohnen durchgeführt

Evaluierung Stand 30.04.2016 1. Meilenstein wird voraussichtlich nicht mehr durchgeführt

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Steckbriefe

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2. Mit Willkommenspaket mit 33 Highlights aus der Region wird der Meilenstein erreicht

Messgrößen • Die Webseite www.region-A3.com/leben hat über 1.000 Klicks pro Monat

• Die interaktive Karte hat über 200 Klicks pro Monat (nicht mehr aktiv)

• Positives Presseecho über Aktivitäten im Bereich Wohnen und Leben

Evaluierung 30.04.2016 Auch im aktuellen Berichtszeitraum hat die Rubrik „Leben“ unter www.region-A3.com mit 3651 Zugriffszahlen recht hohe Resonanz.

31.11.2015

Zu den am meist aufgerufenen Seiten aller Webseiten des Regionalmanagements gehören Unterseiten der Rubrik „Leben“. Im Berichtszeitraum wurde die Seite 3.927 mal aufgerufen. Davon sind 494 Klicks auf die Seite „Flüsse und Seen“, 399 Klicks auf die Seite „Kinderbetreuung“ und 492 Klicks auf die Seite „Wasser in der Stadt“.

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum: Intensität 2 -

(abschätzbare) Projektkosten

• Für Nutzung und Weiterentwicklung vorhandener Projekte keine Sachkosten

• Weiterentwicklung der GIS Karte: ca. 2.000 €

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Steckbriefe

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Handlungsfeld 5: Regionale Identität fördern

Sensibilisierung für Nachhaltigkeit

Projektnummer:

5.6

Projektziel Ein Kommunikationskonzept und dessen Umsetzung soll in der Region eine Sensibilisierung für Nachhaltigkeit erreichen. Nutzen: Sensibilisierung für Bedeutung nachhaltigen Lebens und Wirtschaftens und Ausbau des Images der deutschen Nachhaltigkeitsregion

Projektmaßnahme(n) • Kommunikationskonzept zur Vermittlung von nachhaltigen Werten auf breiter Basis, bestehend aus:

• Kommunikationspaket (Informationsflyer mit Informationen zum Zugang zu Wissensbausteinen, Know-how-Trägern, Good-Practice-Bsp. im Bereich Nachhaltigkeit in A³)

• Multiplikatorenmanagement (Identifikation von Themen-Multiplikatoren und zielgruppenspezifische Bereitstellung von Wissen im Bereich Nachhaltigkeit)

• begleitende öffentlichkeitswirksame Aktion, wie z.B. Film, Straßenbahnwerbung, Nachhaltigkeitsmesse für bio-regional-faire Hersteller

• Berichterstattung in Medien von A³ • Wissensatlas • Workshops organisieren • Kommunikationsstrategie erarbeiten • Medienpartner finden • Multiplikatorenansprache

Kurzbericht zum Berichtszeitraum

01.11.2015 – 30.04.2016: Im Regio-Blog www.news.region-A3.com wurden im Berichtszeitraum sieben Artikel mit dem Schlagwort „Nachhaltigkeit“ veröffentlicht. Mit einem Logo soll das Handlungsfeld Nachhaltiges Wirtschaften künftig besser kommuniziert werden können. Mit dem Projekt Lifeguide ist ein starkes Instrument für Nachhaltigkeitsthemen in der Mache. Hier ist ein öffentlichkeitswirksamer Start am 15.07.2016 im Rahmen der Fair-Handels-Messe geplant. Fokus N Impuls brachte wieder einen Unternehmerkreis zusammen und leistet einen wichtigen Imagegebenden Beitrag zur Außendarstellung der Region.

Netzwerk - bzw. Kooperationspartner

„Alle Wirtschaftsakteure aus A³: Unternehmen, Zivilgesellschaft als Konsumenten, Forschungs- und Bildungseinrichtungen, IHK Schwaben, Handwerkskammer für Schwaben, BVMW, Lokale Agenda 21 der Stadt Augsburg, Freiwilligenagenturen

Meilensteine Meilensteine 1. Zielgruppen analysiert 2. Zielgruppenspezifische Marketingstrategie erstellt 3. Publikation veröffentlicht

Evaluierung Stand 30.04.2016 1. Bislang heißt die Zielgruppe „Unternehmen in A³“. Im

späteren Verlauf können hier jedoch noch Untergruppen dazukommen.

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Steckbriefe

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Messgrößen Je nach umgesetzten Instrumenten entsprechend der üblichen Marketing-Erfolgskennzahlen

Evaluierung

Projektphase / Zeitplan 2014-2017

Intensität (0-10) Im Berichtszeitraum November 2015-April 2016: Intensität 3

(abschätzbare) Projektkosten

Kommunikationspaket: 2.000 € für Flyerproduktion, Web 10.000 € sonstige Werbemittel 10.-20.000 €

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Teil 3:

Zeit- und Meilensteinplanung