regionalno trŽiŠte elektriČne energije beograd 23.04.2014
DESCRIPTION
REGIONALNO TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE BEOGRAD 23.04.2014. Tomislav Šerić Predsjednik uprave HEP d.d. LIBERALIZACIJA TRŽIŠTA EE U RH. POTROŠNJA EE. VARIJABILNI TROŠAK. KRETANJE HUPX PHYSICAL FORWARD. CIJENA PREKOGRANIČNIH KAPACITETA. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
REGIONALNO TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE BEOGRAD 23.04.2014
Tomislav Šerić Predsjednik uprave HEP d.d.
LIBERALIZACIJA TRŽIŠTA EE U RH
2
POTROŠNJA EE
3
2008 2009 2010 2011 2012 201316,800
17,000
17,200
17,400
17,600
17,800
18,000
18,200
17,996
17,697
17,947
17,667
17,526
17,296[GW
h]
VARIJABILNI TROŠAK
4
KRETANJE HUPX PHYSICAL FORWARD
5
CIJENA PREKOGRANIČNIH KAPACITETA
6
Cijena alociranih godišnji kapaciteti za 2013. [EUR/MWh]Cijena alociranih mjesečni kapaciteti za rujan 2013. [EUR/MWh]
BUDUĆNOST – BURZA, MARKET COUPLING
7
OPSKRBA PROIZVODNJANiska cijena (40 EUR/MWh)Promijenjeni dijagram cijena tokom danaNema garancije cijena ni plasmana EE – cijena prestaje biti regulirana kategorijaFeed-in tarife
Neizvjesnost izgleda proizvodnog mixaMarket coupling
Niska cijena na forward tržištima
HEP GRUPA
MISIJASigurna i kvalitetna opskrba kupaca energijom, uz visoki stupanj društvene odgovornosti.
VIZIJAHrvatski energetski lider s rastućim udjelom na regionalnom tržištu proizvodnje, opskrbe i trgovine električnom energijom koji pruža sigurnu i kvalitetnu uslugu na načelima ekološki prihvatljive proizvodnje, energetske učinkovitosti i održivog poslovanja.
9
HEP – Snažna, regionalna, moderna i društveno odgovorna kompanija, prepoznata kao primjer efikasne proizvodnje i dostave energije kupcima
Sigurnost opskrbe
10
SCENARIJ 1:Cijena regulirana – tradicionalno niskaMogućnost stvaranja profita – mala, ali postoji sigurnost – trošak se uglavnom pokrivaGlavni cilj: oduprijeti se preniskom postavljanju cijene – naročito za kućanstvaUsluge osnovneOrijentiranost kupcu – slaba
SCENARIJ 2:Cijena tržišna – ovisna o efikasnostiMogućnost stvaranja profita – veća, uz probleme koje ima cijela EU (tržišna pravila u koju su umiješane feed-in tarife)Glavni cilj: novi tržišni model – ali uglavnom za proizvodnju (opskrbljivači će možda imati dužnost otkupa EE iz OIE, umjesto feed-in tarifa)Usluge – napredneSnažna orijentacija na zadovoljavanje potreba kupacaNovi proizvodi
REDEFINIRANJE STRATEGIJE
11
Električna energija – energija budućnosti
Efikasnost + smanjenje troškovaDiversifikacijaOdnosi s kupcimaNovi sustav vrijednosti – poštenjeModerne usluge
12
13
HVALA
14