regionální stálá konference moravskoslezského kraje...národní dota ční tituly - souhrn...

Zavedli jsme systém

environmentálního řízení a auditu

Regionální stálá konference Moravskoslezského kraje

4. zasedání

24.3.2016



Návrh programu� Informace o aktuálním stavu programového období EU 2014-2020

� Informace o Strategii hospodářské restrukturalizace Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje – analytická část

� Informace o připravovaném krajském dotačním titulu „Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel“

� Vstup členů RSK

� Informace o konceptu SMART region

� Aktuální informace ke stavu přípravy strategie Integrované územní investice pro ostravskou aglomeraci (ITI)

� Aktuální informace ke stavu přípravy strategií Komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD)

� Blok Vzdělávání:

– Informace o programu „Yes, I Do“

– Schválení území a nositele pro tvorbu Místního akčního plánu dle předložené žádosti z území (ORP Krnov)



Informace o aktuálním stavu programového období EU

2014-2020

Ing. Klára Dostálová

Aktuální informace z programového období 2014+

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

24. 3. 2016RSK Moravskoslezského kraje

1. Činnost MMR – přelom roku

• Zasedání NSK, zpráva o plnění ÚD, metodika vyhodnocení SRR

2. Aktuální činnost MMR

• RISY + mapový server, web územní dimenze, schůzky se sekretariáty RSK/ŘO

3. Národní dotační tituly MMR

4. Výzvy ESI fondů

5. Návrh zákona o zadávání veřejných zakázek

Struktura prezentace

• Aktualizace NDÚD, MPIN, novela zákona č. 248/2000 Sb.

• Harmonogram schvalování integrovaných strategií na úrovni nositelů

• Harmonogram výzev pro integrované nástroje

• Shrnutí fungování RSK

• Závěry

• Potřeba intenzivnější spolupráce s ŘO – využití RAP a dalšíchpodkladů

• Web územní dimenze

3. zasedání NSK

• IROP – možnost navýšení limitu 5 mil. € pro projekty na obnovunárodních kulturních památek

• OP PIK – možnost navýšení 20% podílu alokace pro velké podnikyz PO 1, 3 a 4 s ohledem na strukturu podniků v Moravskoslezskémkraji

• Jeden z bodů nejbližšího monitorovacího výboru

• Bude zohledněno v návrhu revize OP

• Negativní signály z EK

3. zasedání NSKDotazy zástupce RSK MSK

• Zpracována v souladu s Národním dokumentem k územní dimenzi –v souladu s ním bude zpracována vždy v prvním čtvrtletí každého roku

• Zpráva sleduje stav realizace územní dimenze dle jednotlivých specifickýchcílů programů ESI fondů u nichž byla identifikována územní dimenze

Distribuce a využití Zprávy:

• Bude poskytnuto Národnímu orgánu pro koordinaci, řídícím orgánům, Národnístálé konferenci, Regionálním stálým konferencím

• Slouží jako podklad pro zpracování Zprávy o implementaci Dohodyo partnerství

Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015Základní informace

• Národní dokument k územní dimenzi předpokládá využití MS2014+ pro účelyZprávy o plnění území dimenze – to pro rok 2015 není relevantní

• Hodnoceny jsou výzvy (resp. jejich soulad s NDÚD) vyhlášené v roce 2015

• Jako výzvy, u nichž je zohledněna územní dimenze, považujeme takové výzvy,které splňují alespoň jedno z těchto kritérií:

(1)Výzva je zaměřena výhradně na nějaké území (např. jen pro NUTS IISeverozápad)

(2)Ve výzvě je stanoveno rozdělení prostředků mezi územní jednotky (např. mezikraje v IROP 1.1, mezi města v KPSVL)

(3)V rámci výzvy jsou stanovena kritéria zvýhodňující určitý typ území (např.systém bonifikací v OP PIK)

(4)Územní dimenze vyplývající z tematického zacílení výzvy (např. síť TEN-T)

Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015Analytické nástroje

Zpráva o naplňování ÚD – shrnutí výzev

0

35 000 000 000

70 000 000 000

105 000 000 000

140 000 000 000

OP D IROP OP PIK OP VVV OP ŽP PRV OP Z OPPraha

Alokace výzev s ÚD Celková alokace programu

64 %

16 %

24 %

11 % 5 % 0 %12 %

17%

• Většina vyhlášených výzev u nichž NDÚD územní dimenzi předpokládá jizohledňuje – vyhlášenou alokací teoreticky převyšují alokaci stanovenouv NDÚD – jedná se však spíše o potenciál územní dimenze

• Skutečnou míru naplňování územní dimenze však bude možné posoudit ažprostřednictvím konkrétních projektů, které doposud nebyly realizovány

• Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2016 lépe zodpoví na otázku, do jakémíry je potenciál územní dimenze naplňován konkrétními projekty

Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015Závěry

Hlavní účel: zpřesnění způsobu monitorování a vyhodnocení AP SRRpro období 2015-2016 a SRR 2014-2020.

Řešená témata:

- Stanovení indikátorové soustavy pro AP SRR 2015-2016

- Rozšíření indikátorové soustavy pro SRR 2014-2020 (sledovánípostavení ČR v evropském kontextu)

- Nastavení systému monitorování a vyhodnocení AP SRR a SRR ---předpoklad vzniku monitorovacích zpráv a evaluace SRR v roce 2019

Metodika vyhodnocení SRR

• Web územní dimenze

• Představení konceptu územní dimenze a aktuální informace

• Zajištění zpětné vazby

• Mapy územní dimenze

• Hodnocení integrovaných strategií • 81 SCLLD, 6 IPRÚ, 7 ITI v MS2014+

• Regionální informační servis a mapový server

• Strategie hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK, KVK

• Schůzka se zástupci řídicích orgánů – využití RAP

• Schůzky se zástupci sekretariátů RSK – především aktualizace RAP

Aktuální činnost MMR

Regionální Informační Servis (RIS)Volně přístupný systém na www.risy.cz• 1700 aktivních stránek systému

• 1,25 mil. prohlédnutých stránek za rok 2015, návratnost uživatelů 40 %

• Sběr dat jednotnou metodikou pro celé území

• Statistické ukazatele v časových řadách

• 13 subsystémů v jednotné struktuře pro každý kraj (vyjma Prahy)

• Databáze s více než 81 000 schválenými projekty z peněz EU

• Jednotné pasporty všech aktuálně dostupných dotačních programů

a titulů (nejen z peněz EU, ale i SR, rozpočty krajů apod.)

• Propojení popisných dat s grafickými – zobrazení nad mapami

v aplikaci Mapového serveru

• Sdružení obcí (MAS, mikroregiony, Euroregiony)

• Karta „Obce“ – maximální rozsah informací o každé obci

• Průběžná aktualizace dat

• Mapy ke stažení (mapy nejen s tematikou EU fondů)

Mapový ServerVolně přístupná aplikace na http://mapy.crr.cz

• 15 projektů s odlišnou tematikou (rozvojové plochy,

sdružení obcí, projekty EU aj.)

• Propojení s popisnými daty RIS

• V každém projektu široký výběr podkladových dat

různých měřítek

• Využívání i poskytování Webových mapových služeb (WMS)

• Data administrativního členění ČR i přeshraničí

• Podporovány 4 prohlížeče (IE, FF, Chrome, Opera)

• Metadatový systém (METIS)

• Speciální rozhraní pro mobilní zařízení

http://mapy.crr.cz/mobile

• 6 mapových projektů

• Možnost hledání dle aktuální polohy

• Usnesení Národní stálé konference

• Cíl: poskytnout aktuální informace a zpětnou vazbu a rozšířit povědomío územní dimenzi

• Struktura:• Obecné informace o územní dimenzi• RSK – krátká charakteristika, kontakt, link• ITI a IPRÚ

• Operační programy – pojetí ÚD, individuální požadavky• Aktuality• Naplňování územní dimenze• Kalendář akcí• Mapy územní dimenze

UZEMNIDIMENZE.CZ

• Spolupráce s ŘO IROP považována za dobrou praxi (využití podkladů ze stranyRSK – absorpční kapacita, projekty, bariéry čerpání)

• Aktuálně není ze strany ŘO IROP poptávka po mapování dalších témat

• Probíhající intenzivní spolupráce s některými řídícími orgány na identifikaci tématpro mapování ze strany RSK

• OP Zaměstnanost• OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

• U dalších řídících orgánů příslib identifikování témat pro mapování ze strany RSK• OP Výzkum, vývoj a vzdělávání

• U některých řídících orgánů se zatím nepředpokládá bližší spolupráce s RSK• OP Životní prostředí - příprava schůzky mezi zástupci OP ŽP a MMR-ORP• OP Doprava - roli RSK vidí v pozici facilitátora při projednávání klíčových dopravních

staveb

Výsledky schůzky s řídícími orgány

Aktualizace RAP

Národní dotační tituly

- Podklady pro vymezení témat včetně odůvodnění

Prioritizace projektů

- Přenos informací o prioritních projektech (záměry, stav přípravy apod.)

Činnost pracovních skupin

- PS Vzdělávání – KAP/MAP

- PS Cestovní ruch – realizace národního programu

Spolupráce s řídicími orgány

Plánované činnosti RSK v roce 2016

Podpora cestovního ruchu – zatím 70 mil. Kč

• Navigační a info systémy pro sluchově/zrakově postižené, vybudování/rekonstrukce odpočívadel, center služeb, hygienických zařízení, zpřístupnění atraktivit, návrh nového dotačního programu: podpora destinačních společnosti, atraktivit regionu… (300 mil. Kč)

Podpora bydlení – 485 mil. Kč

• Regenerace sídlišť, podporované byty, olověné rozvody, bytové domy bez bariér

Podpora regionů – 375 mil. Kč

• Spolupráce obcí, obnova sakrálních staveb v obci a místních komunikací, obnova majetku obcí a krajů po živelních pohromách, odstranění vybydlených budov

Podpora územního plánování obcí – 20 mil. Kč

Národní dotační tituly MMR

Cíl programu: odstranění objektu a příprava území pro plnohodnotné využití

Příjemci podpory: obce se sociálně vyloučenou lokalitou

Předmět podpory: objekty pro bydlení, které se nacházejí v technicky nevyhovujícím stavu

Forma podpory: investiční i neinvestiční dotace, až 80 % CZV

Ukončení příjmu žádostí: 29. 4. 2016

Národní dotační tituly MMRDemolice budov v sociálně vyloučených lokalitách

Základní podmínky:• Obec musí mít objekt ve svém vlastnictví.• Objekt nesmí být zatížen žádnými závazky.• Nutné platné povolení pro odstranění stavby.• Je požadováno mít zpracovanou situační analýzu, která dokládá, že

existence nevyhovující nemovitosti má negativní sociální a ekonomické dopady na lokalitu.

• Je nutné mít zpracovaný Projekt následného využití revitalizovaného území, jehož obsahem je celkové řešení lokality s nevyhovující nemovitostí.

• Obec musí mít zajištěno náhradní bydlení pro všechny případné současné uživatele nevyhovující nemovitosti.

• Podporu nelze použít pro již započaté akce (tam, kde je podepsána smlouva o dílo před podáním žádosti).

Národní dotační tituly MMRDemolice budov v sociálně vyloučených lokalitách

Národní dotační tituly - souhrn

Resort Alokace na období 2015-2016 (mld. Kč)

MMR 1,6

MD 5,3

MZd 0,2

MŠMT 12,7

MŽP 5,4

MPO 2,2

Mze 17,5

MV 1,7

MK 1,1

MPSV 6,8

Zdroj: AP SRR 2015-2016

Aktuálně vyhlášené dotace na www.risy.cz/cs/dotace

- Vyhlášeno 135 výzev- OP Doprava: 5 výzev- OP Zaměstnanost: 35 výzev- OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost: 26 výzev- OP Životní prostředí: 12 výzev- IROP: 23 výzev- OP Výzkum, vývoj a vzdělávání: 15 výzev- OP Technická pomoc: 3 výzvy- Dohoda o partnerství: 1 výzva

- 225 mld. Kč v aktuálních výzvách

- Harmonogramy 2016 – OP D, IROP, OP Z, OP PIK, OP ŽP, OP VVV, PRV

Výzvy ESIF

• 9. 3. 2016 prošel 3. čtením v PSP, nyní ve Výborech Senátu

• Důraz na

• Zjednodušení procesu zadávání veřejných zakázek

• Odstranění nepřiměřené administrativní zátěže

• Přehlednost – změny systematiky zákona

• Soulad s platnou evropskou legislativou a dodržení ochrany transparentnosti

Návrh zákona o zadávání veřejných zakázek

• Zkrácení lhůt pro podání nabídek

• Zjednodušená kontrola• Kontrolovat jen nejvýhodnější nabídku nebo, v případě složitějšího

hodnocení, posoudit všechny nabídky

• Neukládá povinnost svolávat hodnotící komise

• Možnost doplnění jakékoli chybějící části nabídky s výjimkou informacímající vliv na hodnocení

• eliminace vlivu banálních formálních pochybení

• Možnost změn smlouvy plnění VZ• Nejen nepodstatné změny, ale také změny nepatrného rozsahu nebo

v osobě dodavatele

Návrh zákona o zadávání veřejných zakázekPřehled hlavních změn

Diskuze, náměty, komentáře..

http://www.mmr.cz



Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje

Ing. David Sventek, MBA

Vstupní analýza Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého,

Karlovarského a Moravskoslezského kraje

zasedáníRegionální stálé konference Moravskoslezského kraje

Krajský úřad Moravskoslezkého kraje, 24. 3. 2016

David Sventek

• Vyplývá z usnesení vlády č. 826 / 2015

• Zpracování vstupní analýzy - MMR• Zpracovatel: Konsorcium BermanGroup, BeePartner, RPIC-ViP,

MEPCO, Inovační centrum v ÚTK

• Ve spolupráci se zmocněncem vlády pro MS, ÚT a KV kraj a zástupcikrajů

• Zpracování Strategie restrukturalizace pro všechny tři kraje

• Koordinuje MPO

Strategie restrukturalizace

Zvyšuje se rozdíl mezi kraji a průměrem ČR, i mezi krajem navzájem

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 0001

99

8

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

Česká republika ČR bez Prahy Karlovarský Ústecký Moravskoslezský

HDP na obyvatele (v Kč)

Pokles Karlovarského kraje, MS kraj těží z investičně náročných aktivit

HDP na zaměstnance (v Kč)

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

1 000 0001

99

8

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

*

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

Česká republika ČR bez Prahy Karlovarský Ústecký Moravskoslezský

Stav PZI roste znatelně pomalejším tempem než průměr ČR + zóny v MSK

Vývoj stavu přímých zahraničních investic v Kč na obyvatele

0

50

100

150

200

250

300

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

Karlovarský Ústecký Moravskoslezský Česká republika

Stagnují nebo klesají investice do základního kapitálu-> nižší zájem investorů

Vývoj stavu a typu přímých zahraničních investic v mld. Kč v MSK

-50

0

50

100

150

200

250

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

Základní kapitál Reinvestovaný zisk Ostatní kapitál

V MS kraji se na stavu PZI nejvíce podílejí investoři, kteří v kraji již působí

Poměr stavu reinvestovaného zisku a základního kapitálu PZI

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

Karlovarský Ústecký Moravskoslezský Česká republika

Z hlediska PZI je struktura v Moravskoslezském kraji heterogenní, ale převažuje odvětví automotive

Sektorové určení přímých zahraničních investic podpořených agenturou CzechInvest, stav 2015

Sektorové určení přímých zahraničních investic podpořených agenturou CzechInvest, stav 2015

Z hlediska PZI je struktura v Moravskoslezském kraji heterogenní, ale převažuje odvětví automotive

Pokračující útlum, nárůst automotive odvětví

Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb průmyslové povahy v Moravskoslezském kraji

Pokračující útlum, nárůst automotive odvětví

Nejvýznamnější odvětví zpracovatelského průmyslu Moravskoslezského kraje dle podílu na celkové zaměstnanosti ve zpracovatelském průmyslu, 2002-03 a 2013-14

Vysoká míra nezaměstnanosti

Podíl nezaměstnaných osob ve vybraných krajích a ČR, 2005-2015

4

6

8

10

12

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

Karlovarský kraj Ústecký kraj Moravskoslezský kraj Celkem ČR

Nezaměstnanost v regionech NUTS 2 v EU, rok 2014

Nižší tempo mezd ve srovnání s průměrem ČR

Medián hrubé měsíční mzdy v podnikatelské sféře ve vybraných krajích a v ČR, 2003-2014

15 103

19 512

21 031

22 023

16 458

23 992

15 000

17 000

19 000

21 000

23 000

25 0002

00

3

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

Karlovarský kraj Ústecký kraj Moravskoslezský kraj ČR

V kraji je významné zastoupení znalostně náročných aktivit

Zaměstnanost ve VaV (na 1 000 zaměstnaných) v Moravskoslezském kraji a v ČR (bez Prahy)

0

2

4

6

8

10

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

Moravskoslezký kraj - Výzkumní pracovníci na 1000 zam.

Moravskoslezký kraj - Zaměstnanci VaV na 1000 zam.

Kraj v průměru ztrácí ročně 5–10 tis. obyvatel

Vývoj počtu obyvatel v Karlovarském, Ústeckém a Moravskoslezském kraji a srovnání vývoje napříč kraji s ČR (rok 1998 = 100), 1998–2014

94%

96%

98%

100%

102%

104%1

99

8

20

00

20

02

20

04

20

06

20

08

20

10

20

12

20

14

Rok 1998 = 100

Česká republika Karlovarský kraj Ústecký kraj Moravskoslezský kraj

HLAVNÍ PROBLÉMOVÁ ZJIŠTĚNÍ V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

Malá podnikavost lidí

Nedostačující míra a dopad inovačních aktivit

Nedostatek zaměstnanců

Oslovení stakeholders pro restrukturalizaci

• Lepší Lepší Lepší Lepší podmínkypodmínkypodmínkypodmínky pro pro pro pro investoryinvestoryinvestoryinvestory

• Lepší Lepší Lepší Lepší přípravapřípravapřípravapříprava lidílidílidílidí pro trh práce a zastavení odlivu pro trh práce a zastavení odlivu pro trh práce a zastavení odlivu pro trh práce a zastavení odlivu mozkůmozkůmozkůmozků zzzz krajekrajekrajekraje

• Lepší marketing kraje Lepší marketing kraje Lepší marketing kraje Lepší marketing kraje kekekeke zlepšení imagezlepšení imagezlepšení imagezlepšení image

• Jasná Jasná Jasná Jasná domluvadomluvadomluvadomluva na prioritách a na prioritách a na prioritách a na prioritách a schopnostschopnostschopnostschopnost je je je je realizovatrealizovatrealizovatrealizovatveveveve vzájemnévzájemnévzájemnévzájemné spoluprácispoluprácispoluprácispolupráci

• Zlepšení kvality ovzduší Zlepšení kvality ovzduší Zlepšení kvality ovzduší Zlepšení kvality ovzduší

• Dopravní Dopravní Dopravní Dopravní infrastrukturainfrastrukturainfrastrukturainfrastruktura

• InfrastrukturaInfrastrukturaInfrastrukturaInfrastruktura a podpora pro a podpora pro a podpora pro a podpora pro začínajícízačínajícízačínajícízačínající podnikatelepodnikatelepodnikatelepodnikatele

• Rozvoj územíRozvoj územíRozvoj územíRozvoj území

• Rozvoj Rozvoj Rozvoj Rozvoj inovacíinovacíinovacíinovací

Co by se v kraji mělo dle stakeholderů změnit?

Děkuji za pozornost

Děkujeme za spolupráci zástupcům ministerstev, Moravskoslezského kraje a kanceláře zmocněnce.



Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel

24.3.2016• Michaela Kubejková



Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel

Cíl programu:Podpora rozvojových záměrů malých obcí a svazků obcí prostřednictvím poskytování účelových investičních dotací na kofinancování vlastního podílu příjemce při čerpání dotací z fondů Evropské unie

Důvodem podpory stanoveného účelu je snaha podpořit realizaci projektů financovaných z fondů EU a zvýšit dostupnost realizace projektů z operačních programů i pro venkovské oblasti

Alokace na program: 20 mil. Kč

Předpoklad vyhlášení: září 2016, délka výzvy min. 6 měsíců

Předpoklad účelové investiční dotace na kofinancování projektů v rámci IROP, OPŽP a Programů Interreg V-A ČR - PR a ČR – SR



Vstup členů RSK

Datum:Zpracovali:



Informace o konceptu SMART region

24. 3. 2016Karin ČernáRadim Misiaček


environmentálního řízení a auditu55

� vznik pilotního „chytrého“ regionu v České republice za účelemzlepšení kvality života a životního prostředí v Moravskoslezskémkraji postaveném na principu SMART Cities

� vytvoření racionálního partnerství mezi municipalitami,akademickou, průmyslovou a neziskovou sférou

� integrace inovativních a inteligentních technologiív oblastech dopravy, energetiky a ICT, tvořících systém

� provázání dvou základních úrovní – strategické a projektové

• motivace měst a obcí ke SMART iniciativám s využitímpodpůrné, edukativní, metodické a integrační role kraje

• využití vznikajícího prostoru pro financování SMART aktivit

CÍLE SMART REGI NU


environmentálního řízení a auditu 56

223 příspěvkových organizací(10 zdravotnictví, 183 školství, 21 sociální oblast, 1 doprava, 7 kultura, 1 životní prostředí)

= 1 400 budov= roční náklady na energie

cca 600 mil. Kč

Komplexní energetický management u všech budovv majetku kraje v rámci řízení korporace MSK

PRVNÍ KROKY V OBLASTI ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU KRAJE



PRVNÍ KROKY V OBLASTI ČISTÉ MOBILITY

� podpora rozvoje elektromobility a dopravy s využitím stlačeného zemního plynu CNG se zapojením velkých měst

� postupná obměna vozového parku kraje a jeho příspěvkových organizací za automobily na alternativní pohon

� vyhlašování tendrů na zajištění dopravní obslužnosti v kraji se stanoveným podílem vozidelna alternativní pohon

57



� spolupráce na přípravě konceptu SMART regionu a Smart CityOstrava s MŽP a MPO (připomínkování a finalizacepřipravovaného rámce konceptu SMART regionu MSK)

� realizace seminářů MMR pro zástupce měst a obcí – uchopenía možnosti reálného využití metodiky SMART Cities

� příprava mezinárodní konference V4+ „SMART Cities: cestak udržitelnému rozvoji měst“ 7. - 8. 4. 2016 v Ostravě

� přistoupení města Třinec ke společné deklaraci o spolupráci� identifikace krajských projektů s tématikou SMART – propojení

s RAP

58

BUDOVÁNÍ SMART REGI NUPrávě probíhá:



Oblast ŽP, udržitelné mobility a šetrné energetiky

� nástroj naplňování územní dimenze� nástroj pro formulaci a podporu územně a věcně specifických

výzev v regionu� podpora rozvojových cílů MSK a (zejména) jejich financování

(ESIF, NDT)

� projekty „SMART“ jsou podmnožinou podporovaných projektů� téměř všechny projekty ITI obsahují SMART hledisko (integrace

– ŽP, doprava, energetika)

59

SMART REGI N A ROLE RSK



� projekt má vyšší hodnotu, obsahuje-li SMART hledisko(přispívá k rozvoji systému, tedy brání izolovanýma neprovázaným aktivitám)

� význam SMART hlediska sice dosud není při hodnoceníprojektu formalizován (např. formou přímé bonifikace), můževšak být zohledněn při rozhodování RSK, resp. přípravěpodkladů PS

� Brand Awareness - dodává význam celému kraji

� nové hledisko ke zvážení: projekty přispívající nejenk mitigaci, ale také k adaptaci na klimatickou změnu (indikátorsnížení CO2, viz aktualizace SRUR ČR)

60

SMART REGI N A ROLE RSK



Děkujeme za pozornost.

61



Informace k Integrované územní investici pro ostravskou aglomeraci (ITI)

Mgr. Jiří Hudec

Regionální stálá konference, 24. 3. 2016

Cca do měsíce připomínky k dopracování?

Akceptační dopisy od všech 6OP

ZS ITI

Vyhlášení výzev

Pod

po

ra pro

realizaci ITI na O

SR M

MO 01/2016 předložena Strategie ke

schválení řídícím orgánům 6OP

2016

Zprost ředkující subjekt

• zřízení po podepsání veřejnoprávní smlouvy

• ZS ITI pro IROP, OP VVV, OP PIK

• s každým ŘO se podepíše VPS

• předpokládá se umístění ZS ITI v organizační struktuře MMO v rámci samostatného odboru

• první výzvy IROP se předpokládají řádově v polovině roku 2016

Hodnotící kritéria IROP• připravují se hodnotící kritéria ke schválení monitorovacím

výborem pro budoucí výzvy v rámci IROP

• jednání MV IROP se bude konat 23.5.2016

• zaslání podkladů na ŘO IROP do 19.4.2016

Hodnotící kritéria OP VVV• zkonzultováno s MŠMT

• hodnocení centrálně, avšak EK požaduje obdobné hodnocení jako u IROP

Hodnotící kritéria OP PIK• zatím nekonzultovány

• hodnocení centrálně, avšak EK požaduje obdobné hodnocení jako u IROP

Jak na tom ITI je:

Operační programy ITI ČR ITI Ostravsko

Integrovaný regionální operační

program15,8 2,8

Operační podnikání inovace pro

konkurenceschopnost5,8 1,2

Operační program Doprava 5,6 1,2

OP Vzdělávání, věda, výzkum 4,5 1,43

OP Zaměstnanost 0,7 0,14

Operační program Životní

prostředí1,4 0,2

Celkem 33,8 6,97**Stav k 29. 2. 2016, alokace zatím neschváleny řídícími orgány OP

WEB ITI – www.itiostravsko.cz

• aktuální informace

• odkaz na projektovou fiši, kterou mohou žadatelé již nyní vyplňovat a zasílat na OSR MMO

Děkuji za Děkuji za Děkuji za Děkuji za pozornostpozornostpozornostpozornost

www.itiostravsko.czwww.itiostravsko.czwww.itiostravsko.czwww.itiostravsko.czMagistrát města OstravyMagistrát města OstravyMagistrát města OstravyMagistrát města OstravyOdbor strategického rozvojeOdbor strategického rozvojeOdbor strategického rozvojeOdbor strategického rozvojeOddělení strategieOddělení strategieOddělení strategieOddělení strategie

• Jiří Hudec - [email protected].: 604 212 270, 599 443 248

• Jana Krátká - [email protected].: 734 355 526, 599 443 175

• Petra Sojková- [email protected].: 599 442 319



Informace ke strategiím Komunitně vedeného místního rozvoje

(SCLLD)

Ing. Jiří Krist

Zpráva o stavu implementace CLLD v MS kraji

Krajské sdružení Národní sítě MASMoravskoslezský kraj

RSK 24.března 2016

ČINNOST A STAV KRAJSKÉ SÍT Ě

Standardizace (povinné)všech 12 MAS splnilo

Předložení strategie CLLD (povinné)zatím předložilo 8 MAS, 4

v přípravě, částečné hodnocení 2 MAS

Syntéza 12 strategií MAS v MS kraji(dobrovolná dohoda MAS)

objednáno u BeePartner

Informace o přípravě diskuse k strategie rozvoje Národní sítě MAS

Proběhla 2 jednání PS Rozvoj a vize

Návrh 6 strategických cílů:

1. Stabilizace metody LEADER jako legitimního nástroje rozvoje společnosti

2. Síť schopná pomáhat svým MAS a podporovat je

3. Realizovat komplexní systém vzdělávání MAS

4. Systém soustavného měření a zvyšování kvality MAS

5. Kvalitní a pozitivní prezentace metody Leader

6. Filosofie, principy a obsah činnosti MAS – praktická pomoc v realizaci Česko 2030

Náměty pro RSK – prosba o koordinaci či přímo volání o pomoc pro CLLD

1. Zapojení krajských struktur do tvorby MAPů

(propojení na OP VVV - šablony pro malé školy,

rozšíření na více témat – mimo inkluze: polytechnika,

podpora talentů ohrožených školním neúspěchem)

2. Zjednodušení pravidel v IROP (Hasiči, Terminály..)

3. Zjednodušení pravidel v OPŽP (výsadby mimo CHÚ)

4. Doplnění pravidel v PRV (čl. 20 – podpora obcí,..)

5. Otevření OP PIK pro CLLD – mikrofirmy,

6. Další témata podle potřeb MS kraje…………………

Děkuji vám za pozornost

Jiří KristZa MAS Opavsko z.s.

místopředseda NS MAS

Datum:Zpracovala:



Program „Yes, I do“

Strategie pro jazykové vzdělávání v MSK do roku 2023

24.3.2016Mgr. Věra Palková



Program „Yes, I do“_ Strategie pro jazykové vzdělávání v MSK do roku 2023

Globální cílzvýšit kvalitu výuky anglického jazyka na všech stupních vzdělávacího systému a zároveň zvýšit kompetence pracovní síly v MSK v anglickém jazyce

naplňování programu prostřednictvím dílčích strategických cílů konkrétními projekty



Program „Yes, I do“� původní varianta realizace programu prostřednictvím jednoho projektu

(ideální varianta: globální grant)

� cílové skupiny programu: děti MŠ, žáci ZŠ a SŠ, studenti VOŠ a VŠ, učitelé, akademičtí pracovníci a učitelé VŠ, zaměstnanci a nezaměstnané osoby

� zdroj financování: zejména OP Výzkum vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost (prostřednictvím individuálních projektů a šablon)

� nositelé projektů: kraj, obce, školy, zaměstnavatelé

� program je v souladu s regionálními i národními strategickými dokumenty (dále snaha zařadit uvedené téma do KAP a MAP)



Bariéry realizace programu „Yes, I do“

� nemožnost realizovat program jako jeden projekt (bude nutná realizace dílčími projekty)

� plánované výzvy neodpovídají potřebám a cílům programu

� v rámci výzev OP VVV pro rok 2016 je plánována pouze jedna výzva na podporu jazykového vzdělávání (nízká alokace, okruh příjemců a žadatelů omezen)

� výzvy na sebe tematicky ani časově nenavazují

� ochota zapojení aktérů do programu



Schválení území a nositele pro tvorbu Místního akčního plánu



Nynější žadatel



Různé a diskuze

regionální stálá konference moravskoslezského kraje...národní dota ční tituly - souhrn...

Documents