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R E L A T Ó R I O A N U A L | 2 0 0 9
Há o tempo de plantar...
Parte integrante e inseparável da natureza, o ser
humano possui um grande diferencial: pode planejar sua
existência para dela tirar o melhor proveito. Para isso,
é preciso compreender as características de cada ciclo
da vida e a importância de vivenciá-los plenamente
enquanto se prepara o terreno para usufruir o melhor
das próximas etapas. Como o agricultor que sabe que
há um tempo certo para cada gesto – para arar, para
semear, para adubar e irrigar, para proteger a plantação,
para colher...
Esse é o princípio da previdência complementar –
preparar hoje para colher amanhã. O planejamento é,
portanto, indispensável. Os participantes ativos precisam
lançar as sementes para uma aposentadoria plena e
proveitosa. Enquanto isso, os assistidos (aposentados
e pensionistas) já colhem os frutos de seus esforços.
Paralelamente, as equipes da Visão Prev repetem
continuamente os gestos do agricultor: a cada
experiência de sucesso, abre-se uma nova perspectiva
de aprimoramento. Tudo isso num ciclo contínuo no
qual o que interessa é ser melhor a cada ano, ajudando
você a projetar muito bem a sua aposentadoria. Assim,
o futuro poderá recebê-lo como você imaginou.
...e o tempo de colher
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v4
Índice
5 Colhemos o que plantamos
6 Terreno fértil na Visão Prev
8 Arar a terra
10 Semear o futuro
12 Adubar o solo
14 Irrigar a plantação
16 Proteger a colheita
18 Colher os frutos
20 Perfil dos participantes – Telefônica
22 Perfil dos participantes – TGestiona
23 Perfil dos participantes – Terra
Perfil dos participantes – TIWS
Perfil dos participantes – TPD
24 Perfil dos participantes – Vivo
26 Demonstrativo Patrimonial Consolidado
27 Parecer dos Auditores Independentes
28 Parecer do Conselho Fiscal
29 Manifestação do Conselho Deliberativo
30 Resumo da Política de Investimentos
32 Órgãos de Administração
Este Relatório foi impresso em papel certificado FSC (Conselho de Manejo Florestal, em português), uma
organização não-governamental que define fundamentos de certificação florestal em todo o mundo. O selo
assegura que critérios sociais, ambientais e econômicos foram seguidos durante o manejo florestal, o que garante
seu alinhamento com o respeito pela preservação ambiental que faz parte do compromisso da Visão Prev.
Formato diferenciado
O Relatório Anual de 2009 da Visão Prev foi
elaborado a partir de um novo conceito que
une praticidade e facilidade de consulta. Esse
formato está também diretamente ligado aos
princípios de sustentabilidade que norteiam
o trabalho da entidade, reduzindo o consumo
de papel e tinta. As informações relativas
aos números institucionais, projetos, iniciativas
e novos processos criados e desenvolvidos
pelas equipes da Visão Prev podem
ser encontradas neste caderno impresso.
Os demais dados estão disponíveis
no CD anexado no final deste material.
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2009 foi um ano muito importante para a Visão Prev e seus participantes.
Completamos cinco anos de atividades com a satisfação de estarmos diante
de um balanço com números altamente positivos. Ao longo do ano, fomos
além do crescimento quantitativo, realizando uma grande transformação
qualitativa em nossa estrutura organizacional. As áreas já existentes foram
revistas e ampliadas e novas áreas foram criadas. Além da Auditoria
Interna (que responde diretamente aos Conselhos Deliberativo e Fiscal),
contamos hoje com o trabalho de duas Assessorias (Jurídica e de Controle)
e duas Diretorias – de Seguridade (subdividida em Seguridade Operacional,
Relacionamento e Comunicação e Consultivo e Atuarial) e de Investimentos
e Planejamento.
Nossos profissionais estão continuamente comprometidos em fazer
com que a Visão Prev se relacione muito bem com os participantes e as
patrocinadoras, oferecendo atendimento da mais alta qualidade, respondendo
às exigências que constam na legislação e nos Regulamentos dos planos
e aperfeiçoando de maneira contínua suas atividades e processos. Para que
todos pudessem compreender e assumir integralmente esses compromissos,
desenvolvemos o Projeto Cultura que vem estimulando a formação de times
ainda mais unidos e coesos.
Muitos desses trabalhos estão descritos nas páginas a seguir.
Eles refletem a materialização desse empenho individual e coletivo que
tem reflexos no presente e no futuro de todos os participantes e seus
familiares. Por isso, cada atividade é pensada no sentido de assegurar
que sua aposentadoria represente um tempo de ótimos frutos.
Sérgio Martins Gouveiadiretor presidente da Visão Prev
Colhemos o que plantamos
Em cinco anos...
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v6
Terreno fértil na Visão Prev(Dados de dezembro de 2009)
No dia 7 de outubro de 2004, foi aprovada a criação da Visão Prev Sociedade de
Previdência Complementar. Nesses cinco anos, a entidade cresceu e se fortaleceu para
cumprir à risca sua meta de oferecer aos empregados das empresas do Grupo Telefônica
no Brasil planos de previdência complementar com benefícios diferenciados, administração
profissional e atendimento de primeira linha.
No final de 2009, o patrimônio da Visão Prev ultrapassou a marca de R$ 4 bilhões,
posicionando-a em 17o lugar no ranking de dezembro da Associação Brasileira das
Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp). Os 20 planos sob sua gestão
possuem 17.901 participantes e são patrocinados pela Telesp, Telefônica Empresas,
ATelecom, TGestiona, Vivo, Terra, TIWS (Telefonica International Wholesale Service)
e TPD (Telefônica Pesquisa e Desenvolvimento). Para proporcionar respostas rápidas
e eficientes às solicitações dos participantes, 15 profissionais trabalham na Central
de Atendimento terceirizada que recebeu, ao longo do ano, 43.810 ligações.
Em 2009, a Visão Prev pagou R$ 244.404.622,02 em pensões e aposentadorias para
seus participantes assistidos e concedeu R$ 24.029.386,64 em resgate de contribuições.
Os empréstimos proporcionados aos participantes totalizaram R$ 6.308.506,80.
Planos
Patrimônio(em reais mil)
Participantes
Empregados
5
20
5
37
R$ 2.442.337
R$ 4.026.884
10.607
17.901
Os participantes
11.123 ativos e autopatrocinados
4.784 assistidos
1.994 vesting
2005 2009
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Antes mesmo de se lançar ao trabalho, é preciso saber o que, por que
e como plantar. Na Visão Prev, também é assim: cada membro do time desenvolve
suas atividades seguindo a Missão, a Visão e os Valores da entidade a partir de uma
mesma – e produtiva – cultura organizacional.
Missão
Promover condições para um futuro digno aos seus participantes e familiares através
da gestão excelente de planos de previdência.
Visão
Ser reconhecida pelos participantes, patrocinadores, empregados, mercado
e sociedade como a melhor alternativa existente, pela excelência na administração
dos planos de previdência.
Valores
Espírito de Equipe
Compromisso com o Cliente
Competência Técnica
Quando se torna participante de um plano
de previdência complementar oferecido por
sua empresa e administrado pela Visão Prev,
você está plantando uma semente. Ao longo
do tempo, você vai semeando mais e mais.
Enquanto sua aposentadoria não chega,
as equipes da Visão Prev cuidam para que
essas sementes germinem e cresçam fortes
e saudáveis. Conheça, nas próximas páginas,
alguns processos, ações e iniciativas nesse
sentido realizados em 2009.
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v8
Arar a terraO solo é a base da vida. É dele que sai grande parte dos nutrientes e da água
que a plantação necessita para crescer. Todo solo possui diferentes camadas
que se sobrepõem e que precisam ser aradas. Remexer e descompactar
a terra para o plantio, além de arejar, assegura maior permeabilidade ao solo,
facilitando a penetração e o fortalecimento das raízes.
9
Na Visão Prev
Nos meses de maio e junho, os empregados da Visão Prev elaboraram em
conjunto as diretrizes para sua evolução. Sob orientação da Consultoria de Recursos
Humanos PauloVieira, o “Projeto Cultura” promoveu o reconhecimento da identidade
da empresa (sua cultura organizacional instalada e pretendida) e a integração de todo
o time em torno de objetivos comuns. O ponto alto dessa iniciativa foi a definição
da Visão, da Missão e dos Valores da entidade.
A Política de Investimentos estabelece as regras para a gestão dos recursos da
Visão Prev. Anualmente, ela é revista pela equipe de Investimentos após detalhada análise
do mercado. A revisão teve início em julho e gerou o documento aprovado em dezembro
pelo Conselho Deliberativo, formalizando segmentos de aplicação, instrumentos financeiros,
limites e controles, entre outros aspectos. O documento foi estruturado conforme a nova
Resolução CMN no 3.792, de 24 de setembro de 2009. A nova orientação aponta para
uma gestão ainda mais voltada para o longo prazo, com uma parcela dos investimentos
de renda fixa atrelada a títulos públicos com vencimentos mais longos e com ajustes
na carteira de renda variável que buscam melhor relação entre risco e retorno.
A Visão Prev interessa-se profundamente pela opinião de seus participantes.
Ela é o suporte para muitas de suas ações e inovações. Em março, foram divulgados
os resultados da Pesquisa de Satisfação 2008 e, de setembro a novembro, a equipe
de Comunicação realizou a edição 2009 do levantamento. Com mudanças metodológicas,
a pesquisa garantiu maior detalhamento das informações apuradas, permitindo
a identificação ainda mais precisa e eficiente das oportunidades de melhoria.
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v10
Semear o futuroA ideia de semear remete diretamente ao amanhã. É a partir das sementes
que tudo brota, cresce e se abre sob as mais diversas manifestações da
existência: flores, frutas, verduras, legumes, grãos... Quem semeia sabe que
deve cuidar do que planta para colher o melhor. Semear é acreditar, todos
os dias, em um futuro produtivo e proveitoso.
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Na Visão Prev
Mais empregados do Grupo Telefônica no Brasil passaram a contar com um plano
de previdência complementar. Criado pela Visão Prev para as pequenas empresas do Grupo
e aprovado, em maio, pela Secretaria de Previdência Complementar, o Visão Multi tem
duas patrocinadoras: a Telefonica International Wholesale Service (TIWS) e a Telefônica
Pesquisa e Desenvolvimento (TPD). Na TIWS, em apenas cinco dias, a adesão atingiu 100%
e na TPD, em dezembro, esse índice era de 46%.
De julho a setembro, foi promovida a segunda campanha de migração para
o VivoPrev, aberta àqueles que não aderiram ao plano em 2008. Foram elaboradas simulações
personalizadas para cada participante a fim de facilitar a tomada de decisão. O VivoPrev
reúne benefícios diferenciados e inovadores que seguem as últimas tendências do segmento
de previdência complementar.
Nos meses de julho e dezembro, os participantes ativos, assistidos, autopatrocinados
e diferidos puderam redefinir seu perfil de investimento, entre os três modelos disponíveis
– Conservador, Moderado e Agressivo. Isso permite que cada participante analise seus
compromissos financeiros, objetivos e tolerância a riscos para escolher a opção mais
apropriada para sua carteira.
Também nos meses de julho e dezembro, os participantes ativos e autopatrocinados
tiveram a possibilidade de alterar seu percentual de contribuição mensal. Assim como
na plantação, quanto maior o investimento, maior o patrimônio futuro.
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v12
Adubar o soloA terra que recebe a plantação deve conter os nutrientes fundamentais para
seu desenvolvimento saudável. O adubo pode ser formado por resíduos
animais ou vegetais e pode também ser um produto mineral ou químico.
Sua função é misturar-se à terra para fertilizá-la ou regenerá-la com todas
as substâncias de que precisa, favorecendo colheitas mais produtivas.
13
Na Visão Prev
Em março, foi lançado pela área de Comunicação o e-mail [email protected]
que passou a concentrar todas as mensagens com notícias, avisos e informes sobre a entidade
e o setor, facilitando sua identificação no recebimento.
A estrutura de uma empresa não pode ser estática, ela deve ser constantemente revitalizada.
Para isso, a Visão Prev promoveu sua revisão organizacional com o objetivo de atender ao
aumento de demanda e complexidade gerado por um crescimento de 400% no número de planos
sob sua administração. O novo modelo expandiu e criou áreas voltadas à melhoria do atendimento
aos participantes.
O informativo “Mirante Visão Prev”, editado bimestralmente, ganhou um novo projeto editorial
e gráfico. Com mais páginas e novas seções, seu layout foi reformulado para informar cada vez
mais e melhor seus mais de 18 mil leitores. Na edição de outubro, um encarte especial marcou
as comemorações dos cinco anos da entidade.
Representantes da Visão Prev participaram, em outubro, do Congresso da Abrapp que reuniu
cerca de 2.600 profissionais em Curitiba (PR) para reciclar conhecimentos, discutir os rumos do setor
e trocar melhores práticas. Com essa mesma finalidade, seis empregados da entidade são membros
de Comissões Técnicas da Abrapp que oferecem subsídios para o aperfeiçoamento do sistema.
No site www.visaoprev.com.br, também houve grandes mudanças – no visual, na navegação,
na linguagem. A reestruturação da área institucional e da área restrita e as definições de layout
foram desenvolvidas desde abril de 2009 para lançamento em fevereiro de 2010.
O time do Call Center passa por treinamentos e atualizações frequentes para responder
correta e rapidamente aos pedidos dos participantes. Em dezembro, a equipe de Investimentos
ministrou um curso especial sobre temas ligados ao mercado financeiro, com ênfase no processo
de movimentação e rentabilização das cotas dos participantes.
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v14
Irrigar a plantaçãoCobrindo cerca de 70% da Terra - em mares, lagos e rios, a água é
essencial para todos os organismos. Nem sempre, porém, é encontrada
na quantidade e na frequência ideais. Por isso, a irrigação é fundamental
– para que as plantas possam ter acesso à água que realiza, entre
outras funções, o transporte dos nutrientes necessários à sua existência.
15
Na Visão Prev
A equipe de Seguridade Operacional promoveu, no primeiro semestre, a redefinição do layout
do extrato de conta anual entregue aos participantes ativos. As informações foram organizadas
e consolidadas para facilitar ainda mais sua compreensão.
Em agosto, os empregados da TGestiona foram convidados para palestras elaboradas pelo time
de Relacionamento com a finalidade de aprimorar o entendimento do plano oferecido pela empresa.
Nos encontros, os participantes puderam esclarecer dúvidas e entender melhor o valor da previdência
complementar.
No segundo semestre, a Assessoria de Controle iniciou o processo de revisão, atualização
e padronização dos manuais de procedimentos internos da Visão Prev. A meta é desenvolver a coleção
de normas internas e manuais operacionais da entidade que contenham a descrição dos procedimentos
de todas as áreas, documentando as informações exigidas para promover a continuidade dos trabalhos
de suas equipes.
Também no segundo semestre, a fim de manter registro de todas as atividades relacionadas
ao atendimento de participantes, os processos da Divisão de Relacionamento e Comunicação foram
documentados e colocados em fluxogramas. Assim, foi possível compreender o envolvimento das
demais áreas no processo de atendimento, bem como suas dependências e impactos. A partir desse
material, serão trabalhadas em 2010 as oportunidades de melhoria identificadas.
De setembro a dezembro, um grupo multidisciplinar da Visão Prev trabalhou na alteração
e aprovação do regulamento do Plano de Empréstimo Simples (PES). Com lançamento em fevereiro
de 2010, o novo regulamento trouxe diversas vantagens para os participantes como o aumento
do limite de concessão de crédito, maiores prazos e redução da taxa de administração.
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v16
Proteger a colheitaMuitas são as ameaças sofridas por todas as plantas – de uma
simples orquídea cultivada em vaso a grandes extensões de soja, trigo
ou cana-de-açúcar. Além de nutrir, é preciso seguir regras e padrões
de excelência no manejo, fiscalizar, podar, controlar e proteger a
colheita frente às diversas formas de riscos a seu desenvolvimento.
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Na Visão Prev
Teve início em agosto o processo de Gestão de Riscos e Controles Internos.
Coordenado pela área de Assessoria de Controle, ele envolve toda a organização em torno
de uma sólida cultura de controles internos. Os empregados foram treinados para realizar
a autoavaliação dos riscos e dos controles de seus processos. A proposta é identificar,
classificar, mensurar todos os riscos, validar os controles existentes e implementar ações
que reduzam a exposição a ameaças.
No quarto trimestre, foi implantada uma agenda automática para acompanhar o
cumprimento das obrigações legais e tributárias. A agenda permite que as áreas responsáveis
recebam avisos sobre os prazos estabelecidos, evitando atrasos e sanç ões regulatórias.
A nova ferramenta possibilita que a administração da entidade observe esses procedimentos
legais bem como o registro das ocorrências para as devidas providências e correções.
Um trabalho conjunto de diferentes áreas da Visão Prev resultou na elaboração
e aprovação do Regulamento do Plano de Gestão Administrativa (PGA) em resposta
às determinações da Resolução CGPC no 28 que define regras para o gerenciamento
das entidades, englobando itens como fontes de custeio, limites de despesas e critérios
de rateio. O projeto foi totalmente desenvolvido na Visão Prev, sem consultorias externas
e tornou-se benchmark no segmento.
A solidez da Visão Prev passa também pela atenção constante às leis e normas
do setor. Esse acompanhamento abrange todas as áreas, com destaque para a Assessoria
Jurídica. Em 2009, as principais legislações que impactaram o segmento foram:
Resolução MPS/CGPC no 28, de 26 de janeiro – Trata dos procedimentos contábeis
das entidades.
Instrução MPS/SPC no 32, de 4 de setembro – Estabelece procedimentos a serem observados
pelas entidades no sentido de incentivar a educação previdenciária e financeira dos participantes.
Resolução Bacen no 3.792, 24 de setembro – Divulga as diretrizes de aplicação dos recursos
garantidores dos planos administrados pelas entidades.
Lei no 12.154, de 23 de dezembro – Entre outras disposições, cria a Superintendência Nacional de
Previdência Complementar – PREVIC, em substituição à Secretaria de Previdência Complementar.
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v18
Colher os frutosNada melhor do que a hora da colheita. É o momento de receber
de volta os frutos do comprometimento, do empenho e da vontade
de projetar um bom futuro. Também pressupõe decisões, definições e
cuidados, além do excelente sabor de “missão cumprida” e da sabedoria
de ter esperado para receber os resultados de muita dedicação.
19
Na Visão Prev
Em julho, a Visão Prev enviou a todos os assistidos um formulário para Declaração de
Vida. O documento deveria ser preenchido, assinado e remetido à entidade com o intuito de
assegurar a exatidão do pagamento de benefícios, evitar fraudes e manter os dados atualizados.
Conforme procedimento definido pela equipe de Seguridade Operacional, quem não enviou o
documento até outubro teve seu benefício cancelado.
No mês de outubro, os assistidos (aposentados e pensionistas) puderam optar por
modificar (ou não) a forma de recebimento de seu benefício mensal, com entrada em vigor
a partir de janeiro de 2010. Para ajudar os participantes a analisar as diferentes possibilidades,
a Visão Prev disponibiliza em seu site simuladores de cálculo da renda mensal que permitem
identificar a opção que mais se ajusta às características e necessidades de cada assistido.
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Perfil dos Participantes(Base: dezembro de 2009)
Assistidos • Total: 4.153
Feminino: 908
Visão Telesp: 3.709
PBS Telesp: 383
Visão TEmpresas: 53
Visão Assist: 8
Masculino: 3.245
Sexo
Plano
Idade
Menos de 49 anos: 174
50 a 55 anos: 1.759
56 a 60 anos: 1.651
61 a 65 anos: 521
Mais de 65 anos: 48
21
Ativos e Autopatrocinados • Total: 5.760
Feminino: 2.020
Visão Telesp: 5.488
Visão ATelecom: 50
PBS Telesp: 14
Visão TEmpresas: 185
Masculino: 3.740
Sexo
Plano
Idade
Visão Assist: 23
Menos de 25 anos: 162
25 a 35 anos: 2.364
36 a 45 anos: 1.793
46 a 55 anos: 1.337
56 a 64 anos: 104
Diferidos • Total: 993
Feminino: 312
Visão Telesp: 912
Visão ATelecom: 3
Visão Assist: 12
Visão TEmpresas: 52
Masculino: 681
Sexo
Plano
Idade
PBS Telesp: 14
Menos de 25 anos: 9
25 a 35 anos: 249
36 a 45 anos: 282
46 a 55 anos: 418
56 a 64 anos: 35
22
Perfil dos Participantes(Base: dezembro de 2009)
Assistidos • Total: 221
Feminino: 51
Masculino: 170
Menos de 49 anos: 7
50 a 55 anos: 110
56 a 60 anos: 89
61 a 64 anos: 15
Sexo Idade
Ativos e Autopatrocinados • Total: 834
Feminino: 338
Masculino: 496
Menos de 25 anos: 122
25 a 35 anos: 379
36 a 45 anos: 181
46 a 55 anos: 143
56 a 64 anos: 9
Sexo Idade
Diferidos • Total: 82
Feminino: 32
Masculino: 50
25 a 35 anos: 25
36 a 45 anos: 22
46 a 55 anos: 31
56 a 60 anos: 4
Sexo Idade
TGESTIONA
Perfil dos Participantes(Base: dezembro de 2009)
Ativos e Autopatrocinados • Total: 219 Diferidos • Total: 12
Feminino: 76
Masculino: 143
Menos de 25 anos: 7
25 a 35 anos: 127
36 a 45 anos: 68
46 a 50 anos: 13
acima de 50 anos: 4
Sexo IdadeFeminino: 4
Masculino: 8
25 a 35 anos: 6
36 a 45 anos: 5
46 a 51 anos: 1
Sexo Idade
TERRA
Ativos • Total: 36
Feminino: 6
Masculino: 30
Menos de 25 anos: 1
25 a 35 anos: 9
36 a 45 anos: 21
46 a 50 anos: 3
acima de 50 anos: 2
Sexo Idade
TIWS
Ativos • Total: 52
Feminino: 15
Masculino: 37
Menos de 25 anos: 1
25 a 35 anos: 34
36 a 45 anos: 12
46 a 50 anos: 3
acima de 50 anos: 2
Sexo Idade
TPD
23
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VIVO
VIVO
S.A
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IVO
Par
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Perfil dos Participantes(Base: dezembro de 2009)
Assistidos • Total: 410
Feminino: 138
Visão: 70
VivoPrev: 214 PBS: 63
TCPPREV: 32
TCOPREV: 31
Masculino: 272
Sexo
Plano
Idade
Até 49 anos: 37
50 a 55 anos: 98
56 a 60 anos: 188
61 a 65 anos: 78
Mais de 65 anos: 9
Ativos e Autopatrocinados • Total: 4.222
Feminino: 1.659
VivoPrev: 4.056
PBS: 5Visão: 53
TCPPREV: 61
Masculino: 2.563
Sexo
Plano
Idade
TCOPREV: 47
Menos de 25 anos: 178
25 a 35 anos: 2.053
36 a 45 anos: 1.396
46 a 55 anos: 523
56 a 65 anos: 70
Mais de 65 anos: 2
Diferidos • Total: 907
Feminino: 459
Visão: 461
VivoPrev: 116TCOPREV: 182
TCPPREV: 148
Masculino: 448
Sexo
Plano
Idade
Menos de 25 anos: 3
25 a 35 anos: 392
36 a 45 anos: 354
46 a 55 anos: 138
56 a 62 anos: 20
25
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v26
Demonstrativo Patrimonial Consolidado
31 de dezembro de 2009/2008 – Valores em R$
Ativo Exerc. Atual Exerc. Anterior
Ativo 4.026.884.285,96 3.607.221.816,63
Disponível 515.990,03 442.280,33
Contas a Receber 15.548.400,18 15.877.562,68
Aplicações 4.010.322.399,73 3.590.865.060,39
Renda Fixa 3.243.553.435,58 3.123.217.309,48
Renda Variável 739.960.763,89 443.848.232,51
Imóveis 0 0
Empréstimos/Financiamentos 26.808.200,26 23.799.518,40
Outras 0 0
Bens de Uso Próprio 497.496,02 36.913,23
Passivo Exerc. Atual Exerc. Anterior
Passivo 4.026.884.285,96 3.607.221.816,63
Contas a Pagar 11.302.264,27 16.861.000,10
Valores em litígio 54.906.537,32 53.179.290,45
Compromissos com Participantes e Assistidos 3.662.174.029,26 3.297.665.312,45
Fundos 259.787.112,12 156.041.865,18
Equilíbrio Técnico 38.714.342,99 83.474.348,45
Resultado Realizado 38.714.342,99 83.474.348,45
Superávit Técnico Acumulado 38.714.342,99 83.474.348,45
(-)Déficit Técnico Acumulado 0 0
Resultados a Realizar 0 0
Demonstração Patrimonial
Descrição Exerc. Atual Exerc. Anterior
(+) Contribuições 106.719.845,00 363.532.769,68
(-) Benefícios -274.283.095,97 -548.290.189,78
(+/-) Rendimentos das Aplicações 606.026.395,68 85.622.061,42
(=) Recursos líquidos 438.463.144,71 -99.135.358,68
(-) Despesas com Administração -12.624.076,38 -8.727.527,15
(-/+) Formação (Utilização) de Valores em litígio -2.345.110,03 -5.704.179,34
(-/+) Formação (Utilização) dos Compromissos com Participantes e Assistidos -364.508.716,81 59.333.866,54
(-/+) Formação (Utilização) de Fundos para Riscos Futuros -103.745.246,95 85.636.629,59
(+/-) Incorporação (Dissolução) de Plano(s) 0 0
(=) Superávit (Déficit) Técnico do Exercício -44.760.005,46 31.403.430,96
Demonstração de Resultado
Além da Demonstração Patrimonial e de Resultado consolidada, veja na íntegra o resultado por plano de benefícios
e demais demonstrações contábeis que estão inseridas no CD anexado no final do material.
27
Parecer dos Auditores Independentes
Aos administradores, conselheiros, participantes e patrocinadores da
Visão PreV sociedade de Previdência Complementar
são Paulo – sP
1. examinamos o balanço patrimonial da Visão PreV sociedade de Previdência
Complementar, levantado em 31 de dezembro de 2009, e as respectivas demonstrações
do resultado e dos fluxos financeiros correspondentes ao exercício findo naquela data,
elaborados sob a responsabilidade de sua Administração. Nossa responsabilidade é a de
expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis.
2. Nosso exame foi conduzido de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil e
compreendeu: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o
volume de transações e os sistemas contábil e de controles internos da entidade; (b) a
constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores
e as informações contábeis divulgados; e (c) a avaliação das práticas e das estimativas
contábeis mais representativas adotadas pela Administração da entidade, bem como da
apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.
3. em nossa opinião, as demonstrações contábeis referidas no parágrafo 1 representam
adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da
Visão PreV sociedade de Previdência Complementar em 31 de dezembro de 2009, o
resultado de suas operações e os seus fluxos financeiros correspondentes ao exercício
findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
4. Anteriormente, auditamos as demonstrações contábeis referentes ao exercício findo em
31 de dezembro de 2008, sobre as quais emitimos parecer sem ressalva, datado de 20 de
fevereiro de 2009, com ênfase em função das incertezas relacionadas às provisões
contingenciais decorrentes das questões judiciais envolvendo ex-participantes que
cobram o pagamento da diferença de expurgos sobre os resgates de seus benefícios,
principalmente em relação ao prazo prescricional, todavia, no exercício de 2009, a
administração elaborou estudo, fundamentado por meio dos recentes julgamentos,
demonstrando êxito em decisões em primeira e segunda instância quanto ao pedido de
prescrição quinquenal.
Brasília, 05 de março de 2010
Marcelo Faria Pereira – Sócio-Contador – CRC 1RJ-077911/O-2 “S” SP
BDO Auditores Independentes – CRC 2SP013439/O-5
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v28
Parecer do Conselho Fiscal
No cumprimento de suas atribuições legais e estatutárias, em 16 de Março de 2010,
reuniram-se na sede da Visão Prev sociedade de Previdência Complementar, os
membros do Conselho Fiscal, sob a presidência do sr. Ademir José Mallmann, para
análise dos relatórios e documentos relativos às operações realizadas pela entidade e
manifestação de opinião sobre as Demonstrações Contábeis Consolidadas, relativas
ao exercício de 2009. Com base nas análises procedidas, nos esclarecimentos
apresentados e no Parecer dos Auditores independentes – BDo Auditores
independentes, datado de 05/03/2010, o qual foi emitido sem ressalvas, os
conselheiros opinaram que as Demonstrações Contábeis referidas acima foram
apresentadas no estrito cumprimento das normas legais, e representam aspectos
relevantes, tais como posição patrimonial e financeira da entidade em 31 de
dezembro de 2009, apuração de seu resultado e seu fluxo financeiro para o período
de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2009, motivo pelo qual por unanimidade,
manifestaram-se favorável à sua aprovação.
são Paulo 16 de março de 2010.
Ademir José Mallmann Alexandre Cruz AlvesPresidente do Conselho Conselheiro
Clóvis Delboni Filho Emílio José Fezzi Conselheiro Conselheiro
Floriano Paulino Costa Neto João Orlando lima CarneiroConselheiro Conselheiro
Marcelo Domingos Pezzutto Paula Bragança França MansurConselheiro Conselheira
Sérgio Martins GouveiaSecretário
Manifestação do Conselho Deliberativo
eXTrATo De ATA DA 21ª reUNião orDiNÁriA Do CoNseLHo DeLiBerATiVo
DA Visão PreV soCieDADe De PreViDÊNCiA CoMPLeMeNTAr
reALiZADA eM 22 De MArÇo De 2010.
1. DATA, HORA e LOCAL: reunião realizada no dia 22 de Março de 2010, às 09:00
horas, na Cidade de são Paulo, na rua Martiniano de Carvalho, nº 851 – 21º andar,
Bela Vista, são Paulo.
2. COMPOSIÇÃO DA MESA: os trabalhos foram presididos pelo Presidente do
Conselho Deliberativo, Gilmar roberto Pereira Camurra e secretariados por sérgio
Martins Gouveia.
3. DELIBERAÇÕES: entre outros assuntos, o Conselho aprovou as demonstrações
contábeis consolidadas referentes ao exercício social de 2009.
4. ENCERRAMENTO: Nada mais havendo a tratar, foi encerrada a reunião, da qual se
lavrou a presente que, lida e achada conforme, foi aprovada e assinada pelos
conselheiros presentes e o secretário da reunião. são Paulo, 22 de Março de 2010.
Gilmar roberto Pereira Camurra, stael Prata silva Filho, Françoise Trapenard,
Carlos raimar schoeninger, ilvo Ambrogini Junior, Marcos Amadeu e sérgio
Martins Gouveia.
Certifico que a deliberação acima foi registrada na Ata da 21ª reunião ordinária do
Conselho Deliberativo da Visão Prev sociedade de Previdência Complementar,
realizada em 22 de Março de 2010.
são Paulo, 23 de Março de 2010.
GILMAR ROBERTO PEREIRA CAMURRA
Presidente do Conselho Deliberativo
SÉRGIO MARTINS GOUVEIA
Diretor Presidente
29
Introdução
este documento apresenta de forma resumida as restrições de investimento da gestão dos
recursos dos planos da Visão Prev, não substituindo a íntegra da Política de investimentos de
cada plano, as quais estão disponíveis no site da Visão Prev.
Política de Alocação dos Recursos
Segmentos de Aplicação
Conforme especificado na resolução CMN nº 3792 de 24 de setembro de 2009, esta Política
de investimentos se refere à alocação dos recursos da entidade entre e em cada um dos
seguintes segmentos de aplicação:
R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v30
Resumo da Política de InvestimentosAno de Vigência – 2010
Segmento Benchmark
Renda Fixa CDI + IMA-B
Renda Variável IBrX -100 Índice Brasil
Empréstimos CDI - Cetip
Imóveis –
Invest. Estruturados –
Invest. Exterior –
31
Plano Renda Fixa Renda Variável Empréstimos Imóveis Invest. Exterior Invest. Estruturados
PBS TCO 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
PBS Tele leste Celular 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
PBS Tele Sudeste Celular 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
PBS Telesp 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
PBS Telesp Celular 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
TCOPREV 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
TCPPREV 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Assist 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Atelecom 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Celular CRT 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Multi 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Telebahia Celular 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Telefônica Empresas 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Telergipe Celular 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Telerj Celular 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Telesp 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Telest Celular 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão Terra 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
Visão TGestiona 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
VivoPrev 60% a 100% 0% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
PGA 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
Faixas de Alocação
Perfil Renda Fixa Renda Variável Empréstimos Imóveis Invest. Exterior Invest. Estruturados
Conservador 95% a 100% 0% 0% a 5% 0% 0% 0%
Moderado 70% a 100% 0% a 30% 0% a 5% 0% 0% 0%
Agressivo 60% a 90% 10% a 40% 0% a 5% 0% 0% 0%
Faixas de Alocação
Faixas de Alocação de Recursos por Plano:
Além destas faixas, deverão ser obrigatoriamente respeitados os limites mínimos e máximos
das faixas de alocação dos segmentos de cada perfil de investimentos, para os planos que
possuem esta opção. conforme abaixo:
Faixas de Alocação de Recursos por Perfil de Investimentos:
32 R e l a t ó r i o A n u a l • V i s ão P r e v
Órgãos de Administração(Dezembro de 2009)
33
Conselho Deliberativo Presidente Gilmar Roberto Pereira Camurra
Conselheiros Carlos Raimar Schoeninger
Cremênio Medola Netto
Fábio Silvestre Michelli
Françoise Trapenard
Gustavo Fleichman
Ilvo Ambrogini Junior
Marco Amadeu
Stael Prata Silva Filho
Conselho Fiscal Presidente Ademir José Mallman
Conselheiros Alexandre Cruz Alves
Antonio Fernando Ramires Branquinho
Clóvis Delboni Filho
Emílio José Fezzi
Floriano Paulino Costa Neto
João Orlando lima Carneiro
Marcelo Domingos Pezzutto
Paula Bragança França Mansur
Diretoria Diretor Presidente Sérgio Martins Gouveia
Diretora de Seguridade Patricia Ferradans
Diretor de Investimento João Marcos Ruzzante
Elaboração: Palavra. Oficina de Textos, fone (11) 3034-0007. Editora: Beth Leites (MTb 20.273/SP).Acompanhamento: Vera Bella. Diagramação: Luciane Ramos. Impressão: Fabracor. Tiragem: 17.750 exemplares.
Confira em seu CD o detalhamento dos seguintes conteúdos:
• o Relatório das Demonstrações Contábeis, com Balanços Patrimoniais,
Demonstração dos Resultados e Demonstração dos Fluxos Financeiros
• as Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Contábeis
• o Resumo do Demonstrativo de Investimentos – DI
• o Parecer Atuarial e a Demonstração Patrimonial e de Resultados de todos
os planos administrados pela Visão Prev: PBS TCO, PBS Tele Leste Celular,
PBS Tele Sudeste Celular, PBS Telesp, PBS Telesp Celular, TCOPREV, TCPPREV,
Visão Assist, Visão ATelecom, Visão Celular CRT, Visão Multi, Visão Telebahia Celular,
Visão Telefônica Empresas, Visão Telergipe Celular, Visão Telerj Celular,
Visão Telesp, Visão Telest Celular, Visão Terra, Visão TGestiona e VivoPrev
abri
l 201
0
3535
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