relatório de atividades fundação maurício sirotsky sobrinho 2010

Inclusão social é o nosso objetivo.Transparência é a nossa estratégia.

Relatório de atividades

SumárioAPRESENTAÇÃO

CONSTRUINDO INDICADORES

FORTALECIMENTO DA REDE SOCIAL- Portal Social - Aproximação com Empresas - Edital do Crack | SJDS - Fundo de Incentivo para o Desenvolvimento Social da Região Nordeste de Porto Alegre- Editais Especiais FUNCRIANÇA- Crack, nem Pensar!- Instituto Crack Nem Pensar

DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- Parceiros da Educação- Implantação do Sistema de Gestão- Amigos da Escola

GARANTIA DE DIREITOS- VIII Jornada Estadual Contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes

PROMOÇÃO DE EVENTOS - Together is Better 2010 - Difusão dos Portais- Empresas e Comunidades

AÇÕES DE APOIO CORPORATIVAS- FUNCRIANÇA da RBS- Doação de Mídia às Instituições Sociais- Balanço Social do Grupo RBS

GESTÃO DA QUALIDADE- Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade

REPRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

RELATÓRIO FINANCEIRO

05

06

08091114

16171821

22232326

28

29

32333434

36373739

4041

42

46

66.8887.243

190R$ 3,24 milhõesR$ 1,97 milhão

beneficiados pelos programas desenvolvidos

pessoas mobilizadas

instituições sociais apoiadas

investidos

doado em mídia pelo Grupo RBS aos Programas da FMSS

Todos os anos produzimos nosso relatório de atividades para prestar contas à socie-dade das ações que desenvolvemos no exercício do ano que antecede a publicação. Tivemos, ao longo de 2010, muitas conquistas, sendo que algumas delas consti-tuíram avanços nos nossos processos de trabalho – o que propiciou medir os impac-tos gerados nas comunidades nas quais atuamos.

Estamos presentes nos estados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina apoiando iniciativas em favor do desenvolvimento da sociedade. Trabalhamos, em parceria com a iniciativa privada, o setor público e as organizações do Terceiro Setor, na busca de soluções para os problemas sociais. Nossos compromissos são fortalecer a rede social, qualificar a educação e defender os direitos da sociedade, prioritari-amente, os de crianças e adolescentes.

No fortalecimento da rede social ampliamos nosso apoio a instituições sociais ao firmarmos novas parcerias. São empresas, organizações sociais e órgãos públicos que, assim como nós, acreditam na soma de esforços para proporcionar soluções mais eficazes às demandas sociais.

No desenvolvimento da educação básica demos um passo maior ao aumentar o número de escolas atendidas, beneficiando mais alunos e professores da rede públi-ca de ensino.

Na defesa dos direitos continuamos com um trabalho que vem sendo realizado há oito anos e que mobiliza as comunidades pelo interior do Rio Grande Sul. As Jorna-das Estaduais contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes já reuniram mais de 20 mil pessoas e são o retrato da preocupação da sociedade com o tema.

Além disso, 2010 foi marcado pela busca da excelência nos resultados, com a medição de indicadores, o que avaliamos ser uma inovação na área social, no que se refere ao seu impacto social.

Tivemos a equipe de trabalho motivada para alcançar as metas e os desafios pro-postos. Todos em sinergia para superar barreiras e fazer da FMSS uma fundação referência em tecnologias sociais.

Apresentação

Nelson Pacheco SirotskyPresidente

Alceu Terra NascimentoGerente Executivo


Construindo Indicadores

A vocação da Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho (FMSS) é entregar à área social soluções que produzam impactos positivos, com recursos técnicos e financeiros para garantir, a longo prazo, viabilidade e sustentabilidade às instituições. É uma organização de fomento social que, por meio de programas de cooperação, contribui para qualificar e fortalecer o Terceiro Setor.

Em 2010, a FMSS completou 23 anos. E, então, verificou-se que era necessário analisar, de forma mais objetiva, a sua atuação, possibilitando a mensuração dos resultados do tra-balho realizado. Foi criado, assim, o Índice de Efetividade. Essa ferramenta revela, de forma prática, o caminho que é preciso percorrer para haver total excelência nas ações desenvolvi-das pela FMSS.

Os critérios utilizados para o cálculo do índice foram baseados em três variáveis importantes que irão mensurar o mérito, a relevância e o impacto das ações realizadas pela FMSS.

Boas Práticas de Gestão

É a gestão qualificada, medida pelo cumprimento das atividades no escopo, tempo e custo, pela entrega com qualidade dos produtos e serviços ao público-alvo da FMSS e pela avaliação do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade (PGQP).

Resultados Sociais

São avaliados pelo grau de contribuição dos programas à canalização de recursos financeiros para os projetos sociais e pela capacidade de mobilizar pessoas para as causas sociais. Para al-cançar os resultados esperados nesse indicador foram considerados os quatro eixos estratégicos da FMSS:

- Cooperação técnica (metodologias e ferramentas para garantir qualidade técnica das iniciati-vas – conteúdo/produto, prática de gestão e accountability) É a contribuição qualitativa que a FMSS oferece aos programas sociais, buscando maior eficiên-cia, efetividade e impacto.

- Cooperação financeira (mobilização de recursos para as iniciativas sociais)Trata-se da capacidade da FMSS em mobilizar recursos para investir em programas so-ciais seja de uma forma direta, com recursos próprios, seja de uma forma indireta, por meio de parcerias.

- Mobilização social (comunicação, visibilidade e adesão às causas propostas)A mobilização social é uma estratégia fundamental para ampliar o apoio aos programas da

1

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FMSS. A sinergia com os veículos de comunicação do Grupo RBS constitui-se num diferencial a favor da iniciativa de interesse público.

- Presença institucional (relacionamento, reciprocidade e reputação)É o posicionamento institucional frente aos parceiros, clientes, fornecedores e à sociedade em geral. Este eixo estratégico cuida da reputação no setor e do reconhecimento, valores intangíveis que possibilitam a prioridade de novos projetos e novas parcerias.

Relacionamento Institucional

É medido pela capacidade da FMSS em alavancar parceiros e patrocinadores para canalizar inves-timentos financeiros aos programas. Este indicador trata da força institucional que a FMSS tem quanto à produção de parcerias estratégicas em instituições públicas e privadas, de abrangência estadual, nacional e internacional, para ampliar o impacto das iniciativas propostas.

O Índice de Efetividade, portanto, tem como proposta monitorar o atendimento dos objetivos contratados anualmente pela FMSS. A excelência de atuação da organização depende dessas três variáveis, que, somadas, justificam o grau de relevância da atuação da FMSS.

Os dados são atualizados mensalmente. Cada indicador tem um peso e está relacionado aos planos de ação da FMSS. Com esse monitoramento é possível identificar onde é necessário realizar os ajustes para que as metas sejam atingidas, antecipando, até mesmo, ações corretivas.

Em 2010, o Índice ficou em 80,15% de efetividade nas ações desenvolvidas pela FMSS.

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Modelo da tabela do índice de efetividade


Fortalecimento da Rede Social

A FMSS trabalha para fortalecer a rede social oportunizando o acesso a diferentes fontes de recursos

técnicos e financeiros que viabilizem os projetos.


Fortalecimento da Rede Social 9

Portal Social

O Portal Social (www.portalsocial.org.br) é uma ferramenta de Internet que aproxima instituições sociais de pessoas que querem, com recursos financeiros, ajudar quem precisa e também oferecer conteúdos voltados à responsabilidade social, ao Terceiro Setor, aos di-reitos humanos, ao desenvolvimento comunitário, ao meio ambiente, enfim, aos temas de relevância social.

Audiência A FMSS, a partir de 2009, foi beneficiada pelo Google Grants,

um programa que oferece publicidade gratuita no Google Ad-Words (serviço de anúncios) à instituições de interesse público. Após o envio de um projeto para solicitar o apoio, a empresa norte-americana aprovou o pedido e concedeu ao Portal Social este benefício. Isso significa que, ao realizar a busca no Google de determinadas palavras-chave, o Portal Social e todas as ações desenvolvidas por ele têm destaque no link patrocinado.

O Portal Social também marcou presença nas redes sociais. Orkut, Twitter e Facebook foram as ferramentas utilizadas para o relacionamento com comuni-dades e pessoas que fazem parte do mundo virtual. No Twitter foram promovidas quatro cam-panhas para a distribuição de ingressos para espetáculos e cinema de Porto Alegre. O internauta era desafiado a responder uma pergunta e as primeiras respostas corretas levavam o prêmio. Iniciativa que teve o intuito de divulgar o Portal Social para pessoas que, até então, não tinham conhecimento do site.

Foram, ainda, encaminhadas newsletters mensais para um mailing de quatro mil e-mails, o que mobilizou vários cliques, contabilizando também acessos ao Portal Social.

Pessoas de vários estados brasileiros e de algumas partes do mundo também acessaram o Portal Social. As 10 cidades e os 10 países que mais navegaram pelo Portal Social foram:

Acessos no mundo Acessos no Brasil

123456789

10

BrasilPortugalEstados UnidosAngolaMoçambiqueReino UnidoFrançaJapãoArgentinaAlemanha

123456789

10

São Paulo Porto Alegre Rio de Janeiro Belo Horizonte Florianópolis Santa Maria Curitiba Salvador Brasília Recife

Em 2010, o site alcançou a marca de

350 mil acessos, ou seja, mais do que o dobro realizado em 2009 (150 mil).

10 Fortalecimento da Rede Social

Estratégias para conquistar a doação espontânea

Foram adotadas algumas estratégias para atingir a meta de captação de recursos de R$ 1,5 milhão em 2010, estabelecida pela própria FMSS. Uma iniciativa foi o envio de mais de um webcard por mês, ao mailing da FMSS, por e-mail. A ideia foi sensibilizar as pessoas a doarem ao Portal Social.

A campanha institucional “Liberte sua consciência” foi também uma dessas ações para alcan-çar o fim proposto. Veiculada em rádio, TV, jornal e web, as peças buscaram chamar a atenção do público para os problemas sociais e, principalmente, para as soluções que as instituições cadas-tradas no Portal Social podem oferecer. A campanha, que veiculou entre novembro e dezembro de 2010 no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, teve o objetivo de sensibilizar e mobilizar o público a libertar sua consciência e contribuir para um mundo melhor, incentivando a doação mínima de R$ 10.

Outra iniciativa que mobilizou gaúchos e catarinenses foi a campanha Pretinho de Natal – Somos Todos uma Grande Família. O Pretinho Básico, programa voltado ao segmento jovem da Rádio Atlântida, e o Portal Social lançaram um desafio para toda a audiência do Grupo RBS: ar-recadar recursos para instituições sociais cadastradas no site.

A campanha teve a proposta de transformar a vida das pessoas que mais precisam no Natal. O

Webcards

Anúncios campanha “Liberte sua Consciência”



doador que realizasse a menor doação única, a partir de R$ 10, poderia escolher qual instituição cadastrada no Portal Social receberia todo valor arrecadado. Além disso, ganharia dois pas-saportes VIPs para o Planeta Atlântida 2011, festival de música que acontece em Florianópolis (SC) e na praia de Atlântida (RS). A vencedora foi Daiane Escopel, da cidade de Benedito Novo (SC), com a doação de R$ 10,04. Ela escolheu o CRETA/Fazendo Novos Caminhos, que atua na prevenção e no tratamento às drogas. A institu-ição, que tem unidades na Grande Florianópolis e atende pessoas de toda a Região Sul do País, recebeu R$ 16 mil.

A equipe da FMSS, com o intuito de alavancar recursos e firmar mais parcerias, visitou empre-sas apoiadoras dos programas da FMSS para a continuidade do trabalho já desenvolvido. Fez, também, visitas a empresas que, até então, não haviam se relacionado com a FMSS para angari-ar novos investimentos.

Aproximação com empresas

Em parceria com empresas utilizando o benefício fiscal proposto pela Rede Parceria Social, a Lei da Solidariedade, a FMSS desenvolveu três programas de financiamento. “Educação e Cultura para o Desenvolvimento Social” e “Desenvolvimento Infantil na Primeira Infância”, com o patrocínio da Gerdau, e “Qualificação para Gestão Sustentável das Organizações Soci-ais”, com os recursos repassados pela Souza Cruz, totalizaram 37 projetos apoiados em todo o Rio Grande do Sul.

Esses projetos foram selecionados por uma Comissão de Acompanhamento de Projetos - CAP - composta por representantes da Secretaria de Estado da Justiça e do Desenvolvimento Social (SJDS), Conselho Estadual de Assistência Social, FMSS, Grupo Gerdau e especialistas da área social.

Além disso, todas as organizações selecionadas ganharam uma página no Portal Social para captação de recursos complementares, no valor máximo de R$ 5 mil, além do valor já aportado pela Gerdau e pela Souza Cruz, que foi de R$ 901 mil. Desse montante repassado, as empresas abateram 75% do ICMS, conforme a Lei da Solidariedade.

Webcard Pretinho de Natal

O resultado desta ação foi o aumento da

receita destinada aos projetos sociais

selecionados pela FMSS, totalizando R$ 1,5 milhão.


Instituições apoiadas no Programa Desenvolvimento Infantil na Primeira InfânciaAssociação Evangélica de Ação social – Novo Hamburgo

Associação Evangélica Luterana de Caridade (AELCA) –Porto Alegre

Casa de Nazaré/ Centro de Apoio ao Menor – Porto Alegre

Clube de Mães Rubem Berta II – Porto Alegre

Lar da Criança Menino Jesus de Praga – Porto Alegre

Mitra Arquidiocesana de Porto Alegre

Sociedade Literária e Caritativa Santo Agostinho – Porto Alegre

Sociedade Metodista de Amparo à Infância – Porto Alegre

Sociedade Pelotense de Assistência e Cultura – Pelotas

Instituto de Educação, Cultura e Esporte Maria de Nazaré – Porto Alegre

Centro de Atendimento Integrado Morro da Cruz – Porto Alegre

Instituições apoiadas no Programa Educação e Cultura para o Desenvolvimento SocialAssociação Grupo Chimarrão da Amizade Gentil Gomes de Oliveira – Canoas

Associação Olojukan – Pelotas

Centro Cultural Lurdes Celia Kreher - Humaitá

Congregação de Nossa Senhora – Passo Fundo

Fundação Casa dos Sonhos – Gravataí

ILEM - Centro Técnico Social – Caxias do Sul

Instituto Evangélico de Amparo ao Menor – Três Coroas

Instituto Nova Vida – Cruz Alta

Núcleo de Educação e Monitoramento Ambiental – Rio Grande

Royale Escola de Dança e Integração Social – Santa Maria



Quadro Geral dos Três Programas

Total do Investimento R$ 901.067,15

Total Investido em 2010 R$ 460.808,34

Total de Projetos Apoiados 37

Beneficiados Diretos 3.288

Municípios Envolvidos 21

Instituições apoiadas no Programa Qualificação para Gestão Sustentável das Organizações Sociais

Associação de Amparo à Maternidade e à Infância – Erechim

Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Giruá

Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Palmeira das Missões

Associação do Voluntariado e da Solidariedade (Avesol) – Porto Alegre

Associação Mantenedora Pandorga – São Leopoldo

Associação Passofundense de Cegos – Passo Fundo

Associação Santanense de Deficientes Físicos – Santana do Livramento

Casa Abrigo Divina Providência – Vacaria

Centro de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente (Cededica) – Santa Maria

CEREPAL – Porto Alegre

Cidadão Atitude – Bento Gonçalves

Instituto Educacional, Social e Cultural do Estado do Rio Grande do Sul – Sapucaia do Sul

Patronato São José – Erechim

Sociedade Porto-Alegrense de Auxílio aos Necessitados –Porto Alegre

SOS Vida – Santo Ângelo


Edital do Crack | SJDS

Motivada pela primeira fase da campanha do Grupo RBS “Crack, Nem Pensar”, em 2009, a Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social (SJDS) lançou um edital público para destinar um total de R$ 1 milhão em recursos para 43 ações protagonizadas por ONGs e prefeituras (22 ONGs e 20 prefeituras) do Rio Grande do Sul. Os projetos tinham como temática a luta contra o consumo de substâncias ilícitas por crianças e jovens.

A FMSS, que apoiou a iniciativa, envolveu-se, em 2010, dando suporte técnico às 22 ONGs e às 20 prefeituras. Foram feitas visitas técnicas às instituições, acompanhamento por meio de seminário de formação e análise de relatórios de atividades. Além disso, as 22 instituições gzanharam uma página no Portal Social, com um plano de investimento complementar de R$ 5 mil para ampliar a captação de recursos.

VisibilidadeFigurar entre as instituições cadastradas no

Portal Social permitiu ao Instituto Providência de Porto Alegre, uma das 22 ONGs selecionadas para participar do Edital do Crack | SJDS, a visibilidade necessária para a captação de recursos. O Núcleo Rio-Grandense de Criadores de Cavalos da Raça Mangalarga acessou o Portal Social, fez uma

pesquisa e escolheu o projeto “Viver a Vida sem Drogas” para receber a doação de um potro da raça. O leilão aconteceu na Expointer 2010 e a instituição conseguiu arrecadar R$ 4 mil.

Números47.396 beneficiados

22 instituições sociais assistidas

20 prefeituras apoiadas



Instituições Apoiadas no Edital do Crack | SJDS

Associação Amigos da Criança – Bento Gonçalves

Associação do Bem-Estar da Criança e do Adolescente – ASBEM – Novo Hamburgo

Associação dos Moradores do Bairro Boa Esperança – São Nicolau

Associação dos Moradores do Núcleo Primas e Arredores – Porto Alegre

Associação Espírita Francisco Spinelli – Santa Maria

Associação Humanae Vitae – Taquari

Centro de Apoio a Meninos e Meninas (Ceamem) – Novo Hamburgo

Centro de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente (Cededica) – Vacaria

Conselho da Comunidade na Execução Penal da Comarca de Agudo

CRIAR Vitória - Centro de Recuperação Integrado para Adictos em Recuperação – Parobé

Escola de Orientação Profissional Assis Brasil – Rio Grande

Fundação Semear – Novo Hamburgo

Gesto/Grupo pela Educação, Saúde e Cidadania – Pelotas

Hospital Comunitário de Sarandi

Instituto Educacional, Social e Cultural do Estado do Rio Grande do Sul – Sapucaia do Sul

IPSDP - Abrigo João Paulo II – Porto Alegre

Lar da Criança Henrique Liebich - Ijuí

Lions Clube de Jaguari

Maria Mulher - Organização de Mulheres Negras – Porto Alegre

Sociedade Educação e Caridade - Instituto Providência – Porto Alegre

Sociedade Hospitalar Beneficiente São José - Comunidade Terapêutica Celeiro – Três Passos

União das Associações de Bairro de Alegrete – UABA – Alegrete



Fundo de Incentivo para o Desenvolvimento Social da Região Nordeste de Porto Alegre

Segundo indicadores sociais da Prefeitura de Porto Alegre e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a região Nordeste da capital gaúcha é uma área de grande vul-nerabilidade social. Por isso, moradores, entidades não-governamentais, empresários e a Pre-

feitura selaram, em 2007, um Pacto de Governança para a localidade. Esse compromisso revela o envolvimento do governo municipal e das comunidades para agirem em defesa das ações classificadas como prioritárias para o desenvolvimento local.

O Fundo de Incentivo para o Desenvolvimento da Região Nordeste de Porto Alegre, em sintonia com a visão de futuro desta localidade, surgiu a partir da necessidade de se investir nessa comunidade e em seu crescimento, estimulando as organizações sociais a captarem recursos por meio de um incentivo casado. É uma parceria entre a FMSS, a Fundação Avina e o Instituto Vonpar e faz parte

de um programa maior criado pelo Centro Social Marista, pela Gerdau e pela Prefeitura de Porto Alegre para auxiliar no desenvolvimento da região.

Em sua segunda edição, o Fundo de In-centivo destinou, em 2010, R$ 61 mil para nove instituições sociais desenvolverem seus projetos. A cada R$ 10 captados pelo Portal Social, as organizações recebiam o mesmo valor até o teto de R$ 5 mil, ou seja, as instituições deveriam captar R$ 5 mil para ganharem mais R$ 5 mil. Das nove instituições participantes, quatro atingiram a meta.

Estratégias para captaçãoVárias ações foram realizadas para as

instituições sociais alcançarem a meta de captação. Chás benefi-centes, galetos, jantares e peças de teatro. O espe-táculo Primeiro as Damas, grande sucesso do humor gaúcho, doou seu cachê para uma apresentação em prol das instituições par-ticipantes do Fundo de Incentivo.

Números440 beneficiados

9 instituições sociais

apoiadas

As instituições selecionadas

Associação Centro Infantil Canto dos Anjos

Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia*

Centro Social Marista Santa Isabel – CEMASI*

Clínica Esperança de Amparo à Criança - CEACRI

Clube de Mães Novo Mundo

Cooperativa Mãos Amigas*

Escola Infantil Crescer com Lazer

Sociedade União Vila dos Eucaliptos – SUVE

Clube de Mães Bárbara Maix*

* Entidades que atingiram a meta de captação

Foto: Sílvio Williams



A bilheteria da peça foi totalmente revertida para os projetos das nove instituições partici-pantes, totalizando R$ 5 mil arrecadados. O espetáculo aconteceu no dia 19 de outubro, no au-ditório da FAPA, em Porto Alegre. Em formato de stand up comedy, Primeiro as Damas é estrelado pelos atores Cris Pereira e Lucas Krug e tem a direção de Eduardo Holmes. A abertura da atração foi de um dos apresentadores do programa Pretinho Básico, da Rádio Atlântida, Marcos Piangers.

Editais Especiais FUNCRIANÇA

É um projeto que estimula as empresas a doarem até 1% do seu Imposto de Renda aos pro-jetos sociais cadastrados nos Fundos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente. Ao invés de repassar o tributo integralmente ao Tesouro Nacional, as empresas podem destinar uma parte do seu imposto às ações que beneficiam meninos e meninas.

A partir desse argumento, a FMSS buscou parcerias com empresas aptas a participarem, ou seja, as que são tributadas pelo lucro real. Foram captados R$ 150 mil destinados pela AGCO, Grupo RBS, Itaú, Mumu e Puras. Desse montante, R$ 60 mil será repassado ao Fundo de Viamão e R$ 90 mil para o de Florianópolis.

Em 2011, a FMSS vai lançar um edital nesses municípios para selecionar as instituições sociais cadastradas nos Conselhos dos Direitos da Criança e do Adolescente. As organizações que apresentarem os melhores projetos receberão os recursos destinados ao FUNCRIANÇA para colocarem suas iniciativas em prática. A FMSS vai fazer todo o acompanhamento, o monitora-mento e a avaliação conforme o projeto apresentado.



Crack, Nem Pensar!

Uma grande mobilização foi preparada pelo Grupo RBS para o lançamento da segunda fase da campanha institucional Crack, Nem Pensar. No dia 30 de março, as 18 emissoras da RBS TV operaram, em rede e ao vivo, pela TVCOM, Rádio Gaúcha, CBN Diário e pelo ClicRBS transmitindo, para gaúchos e catarinenses, a 12ª edição do Painel RBS.

O evento contou com a presença do então ministro da Saúde, José Gomes Temporão, e demais autoridades políti-cas, jurídicas e especialistas na preven-ção e no tratamento contra o crack. Na ocasião, o presidente do Grupo RBS e da FMSS, Nelson Sirotsky, anunciou um novo incentivo para estimular de forma concreta a participação das comunidades gaúcha e catarinense em projetos de pre-venção ao uso da droga.

Sob a coordenação da FMSS, 20 insti-tuições do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina foram desafiadas a desenvolver ações para crianças, adolescentes e suas famílias, com foco na prevenção ao uso do crack. A pro-posta apresentada pelas organizações foi a de possibilitar uma experiência prazerosa e positiva, com atividades alternativas a esse público que fossem o contraponto ao mundo das drogas.

Instituições beneficiadas

Rio Grande do Sul

Anjos e Querubins (Pelotas)

Associação Espírita Francisco Spinelli (Santa Maria)

Associação Riograndina Pró-Criança e Adolescente (Rio Grande)

Casa Lar Clair Segatto (Cruz Alta)

Canta Brasil (Canoas)

Central Única de Favelas (Porto Alegre)

Centro Assistencial Sagrada Família (Santa Rosa)

Centro Cultural e Assistencial São Cristovão (Erechim)

Centro de Educação Ambiental Nova Esperança (Uruguaiana)

Instituto São Pedro (Bagé)

Lar Emiliano Lopes (Passo Fundo)

Murialdo Caxias (Caxias do Sul)

Sociedade Beneficente Sinal de Amor (Santa Cruz do Sul)

Santa Catarina

Associação Joinvillense de Obras Sociais (Joinville)

Associação Lageana de Assistência ao Menor (Lages)

Bairro da Juventude (Criciúma)

Central Única de Favelas (Florianópolis)

Centro Cultural Escrava Anastácia (Florianópolis)

ONG São Roque (Blumenau)

Verde Vida Programa Oficina Educativa (Chapecó)



As 20 instituições selecionadas apresentaram um plano de ação de R$ 20 mil. Elas captaram recursos pelo Portal Social e, a cada real arrecadado na comunidade, a FMSS aportava o mesmo valor até o teto de R$ 10 mil. Com isso, a maioria das instituições alcançou a meta para viabilizar suas ações.

Ações de fortalecimento da campanha Crack, Nem Pensar!

O Costão do Santinho, resort em Florianópois, mostrou sua solidariedade e aderiu à campanha. Todos os hóspedes que estiveram no final de semana do dia 12 de junho foram convidados a fazer doações para os 20 projetos selecionados pela FMSS. Foram instalados dois guichês nas dependências do local para esclarecer todas as dúvidas sobre a campanha. Houve, ainda, distribuição de pulseiras para todos que realizaram doações.

As instituições sociais também fizeram sua parte para buscar recursos na comunidade. No Dia Mundial de Combate às Drogas (26 de junho) e simultaneamente com as 18 praças de atuação da RBS, tais instituições saíram às ruas para conscientizar a comunidade sobre a importância da doação aos seus projetos e também sobre os malefícios do uso das drogas. Convidadas pelo Grupo RBS ao Dia D Mobilização, as instituições distribuíram pulseiras da campanha e material explicativo sobre como ajudar os 20 projetos sociais que estavam captando recursos. Mais de 75 mil pulseiras e 90 mil folders foram entregues gratuitamente às comunidades dos dois estados, estimulando a doação e a prevenção.


20 instituições sociais apoiadas

R$ 314 mil investidos (doação da

FMSS e de pessoas físicas e jurídicas)

No final, a mobilização resultou na destinação de R$ 314 mil aos projetos das entidades sociais. As doações foram

provenientes de pessoas físicas e jurídicas.



Apoio da RBS Regional

As regionais do Grupo RBS tam-bém tiveram um papel fundamental no apoio às instituições sociais. As lideranças locais foram protagonistas, levantaram a bandeira da campanha e utilizaram-se de sua boa reputação na comunidade para conquistar adesões.

O gerente-executivo de Bagé, Rogério Werk, e o de Lages, Sérgio Cossio, foram laureados na Festa dos Jubilados pela sua contribuição à campanha. O Jubilados é um evento realizado pelo Grupo RBS para homenagear seus colaboradores que completam 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 e 50 anos trabalhando na empresa.

Esses executivos não mediram es-forços para auxiliar as instituições so-ciais a captarem os recursos para os projetos sociais. Os dois executivos participaram de palestras, realizaram eventos com as entidades da região, visitaram empresários, propiciaram a criação de fóruns de discussão, enfim, tiveram um envolvimento sistemático para o alcance dos objetivos propostos pelas instituições.

“Conseguimos envolver nossos co-laboradores e eu me sinto orgulhoso de tudo que fizemos. De forma bem pessoal também é muito gratificante ter contribuído. A empresa foi muito feliz na escolha da bandeira, demos uma grande contribuição para a socie-dade”, afirma Cossio.



Instituto Crack Nem Pensar

Criado em novembro de 2010 e inspirado na campanha institucio-nal lançada pelo Grupo RBS, em 2009, o Instituto Crack Nem Pen-sar é um projeto com a liderança da FMSS, em conjunto com organiza-ções da sociedade civil, e surgiu para ser referência nacional na luta contra as drogas. É uma instituição voltada à produção e disseminação de conhecimento e à capacitação de agentes sociais para atuar no com-bate às drogas no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.

A FMSS convidou os parceiros a aderirem ao Instituto e coordenou o planejamento estraté-gico para 2011. Entre as ações previstas está a criação do Observatório sobre o Crack e outras Drogas, um centro de referência que contará com um banco de dados para mapear as práticas no Brasil. Haverá também, em 2011, concursos de monografias e de projetos, para alunos uni-versitários e de escolas de Ensino Médio, nas mais diversas abordagens, como saúde, assistência social e jurídica. O Instituto viabilizará, ainda, a capacitação de agentes sociais para atuarem na prevenção contra a droga.

É composto pelas seguintes entidades:

Associação Catarinense do Ministério Público

Associação do Ministério Público do Rio Grande do Sul

Associação dos Juízes do Rio Grande do Sul

Associação dos Magistrados Catarinenses

Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho

Universidade Federal de Santa Catarina

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Lançamento Instituto Crack Nem Pensar


Desenvolvimento da Educação Básica

Garantir educação pública de qualidade é a nossa política. Comprometer-se com as cinco metas do

Movimento Todos pela Educação é nossa atitude.


Desenvolvimento da Educação Básica 23

Parceiros da Educação

O Parceiros da Educação é um programa de cooperação técnica e financeira que tem a propos-ta de estimular e orientar o investimento social privado na escola pública. A principal estratégia é implantar um sistema de gestão com foco em resultados, a fim de facilitar o monitoramento dos indicadores que causam impacto no desenvolvimento escolar. O que se espera é que as es-colas apoiadas melhorem seus indicadores de aprendizagem por meio de uma gestão eficiente.

A ideia surgiu em São Paulo e é coordenada, no Rio Grande do Sul, pela FMSS com a parceria do Instituto JAMA, Secretaria Estadual da Educação do Rio Grande do Sul e Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).

Em 2010, o Programa tomou uma dimensão ainda maior ao selecionar 13 escolas, as quais passaram a participar de um dos eixos do Parceiros da Educa-ção – qualificação da gestão escolar. A ideia é que, num futuro próximo, elas recebam investimentos para partici-parem das outras linhas do programa: qualificação pedagógica, adequação do ambiente físico e fortalecimento do aluno. A Escola Estadual de Ensino Fundamental Jerônimo de Albuquer-que, de Porto Alegre, instituição-piloto, continua no Programa, totalizando 14 organizações de ensino apoiadas.

As principais lideranças dessas 14 escolas participam de um curso de pós-graduação em Gestão Escolar que iniciou em março de 2010 e tem duração de três semestres letivos. Oferecido pela ESPM, o objetivo é formar gestores educacionais com visão estratégica, desenvolver habilidades em gestão, tendo como princípio a responsabilidade social e ambiental. Participam da pós-gradua-ção 33 alunos, dos quais 30 representam a equipe diretiva das escolas, duas professoras indicadas pela Secretaria Estadual da Educação e uma representante do Instituto JAMA.

Implantação do Sistema de Gestão

Em 2010, foi realizada uma parceria com o Instituto de De-senvolvimento Gerencial (INDG) para implantação da Gestão Integrada da Escola (GIDE). Esse sistema tem o objetivo de melhorar significativamente os indicadores da escola, tendo como referência as metas do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) e do Índice de Formação, Cidadania e Responsabilidade Social (IFC/RS).

Números12 mil alunos envolvidos

14 instituições de ensino apoiadas


24 Desenvolvimento da Educação Básica

I Edital de Seleção de Projetos Com o objetivo de preparar as escolas para captarem recursos e estarem aptas para

gerenciar novos investimentos, foi proposto o I Edital de Seleção de Projetos do Par-ceiros da Educação. Lançado em agosto de 2010, a proposta foi selecionar, entre as 14 escolas que participam do Programa, projetos que contribuíssem para a melhoria dos resultados educacionais.

Foram destinados R$ 50 mil para iniciativas passíveis de serem executadas num or-çamento de até R$10 mil, pelo período de quatro meses. O processo de avaliação acon-teceu a partir da leitura individual dos projetos por seis avaliadores, dois representantes da FMSS, dois representantes do Instituto JAMA e dois da ESPM/RS.

Projetos selecionados

Escola Projeto

E.E.E.F. Dr. Pacheco PratesInformatização da biblioteca e ampliação do acervo de livros

E.E.E.F. Coelho Neto Formando professores - Incentivando a leitura

E.E.E.M. Ayrton Senna da Silva Revitalização e arborização do ambiente escolar

E.E.E.F. Medianeira Ambiente legal, rendimento total

E.E.E.F. Paulina Moresco Ambiente limpo, saudável e agradável: pessoas felizes

26 Desenvolvimento da Educação Básica

Amigos da Escola

A FMSS participa do Núcleo do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina do Amigos da Escola, um projeto da Rede Globo e afili-adas que busca contribuir com o fortalecimento e qualificação da escola pública de educação básica, através do trabalho voluntário e da participação da comunidade escolar. É implementado em parceria com o Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef), Instituto Faça Parte, Consed (Conselho Nacional dos Secretários Estaduais de Educação), Undime (União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação), instituições e empresas comprometidas com a educação de qualidade.

As ações do Amigos da Es-cola, coordenadas pela FMSS e pelas RBS TVs no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, foram direcionadas para os dias temáticos e compreendem ativ-

idades especiais que visam a mobilizar a comunidade escolar para um determinado tema. Em 2010, o eixo das ações desenvolvidas nas escolas foi “Minha Escola, Minha Comunidade”.

A primeira ação do ano foi o Dia da Família na Escola, em 13 de março. A proposta foi mostrar como a comunidade escolar pode apoiar as ações das instituições de ensino. Os dias temáticos aconteceram em 16 de abril, 28 de maio, 11 de agosto e 04 de novembro, em todo o país.

Números4.375 pessoas mobilizadas

33 instituições de ensino apoiadas

Escolas participantes no Rio Grande do Sul

Escola Estadual de Ensino Fundamental Paraíba Ciep – Porto AlegreEscola de Ensino Médio Ayrton Senna da Silva – ViamãoEscola Estadual de Ensino Fundamental Coelho Neto – Porto Alegre Escola Estadual de Educação Básica São Valentim – São ValentimEscola Municipal de Ensino Fundamental Vida Nova - Lajeado

Escolas participantes em Santa Catarina

Escola Básica Municipal Maria Conceição Nunes – FlorianópolisGrupo Escolar Municipal Ruth Faria dos Reis – Biguaçú Escola de Educação Básica Hilda Teodoro Vieira – Florianópolis Escola de Educação Básica Rosa Torres de Miranda – FlorianópolisCentro Educacional Municipal Renascer – São José




Parceiros no Rio Grande do Sul em 2010

15º Coordenadoria Regional de EducaçãoBrigada MilitarCentro de Arte de Porto Alegre – Eventos de Cultura e DançaCentro Universitário Metodista IPA Central Única das Favelas – CUFA/RSEditora Premier Emater de São ValentimEscola de Circo da Comunidade Bom JesusEscola Estadual de Ensino Fundamental Vista AlegreESPM-RSInstituto Jama Instituto Unibanco Rádio Comunitária de São Valentim Secretaria da Agricultura de São ValentimSecretaria da Saúde de LajeadoSecretaria de Educação de São ValentimSecretaria de Esporte, Recreação e Lazer de Porto AlegreUniversidade Luterana do Brasil

Parceiros em Santa Catarina em 2010

Avaí Futebol ClubeCentral Única das Favelas – CUFA/SCCorpo de Bombeiros de Santa CatarinaCurso de Cosmetologia da Univali – Universidade do Vale do ItajaíCurso de Fisioterapia da Faculdade Estácio de Sá Santa CatarinaFigueirense Futebol ClubeFundação Municipal do Meio Ambiente Grupo Sócio Cultural Canta BrasilInstituto Voluntários em AçãoOAB CidadãSecretaria de Educação de BiguaçuSecretaria de Educação de FlorianópolisSecretaria de Educação de São JoséSecretaria de Saúde de São JoséSecretaria de Estado da EducaçãoUndime/SC


Garantia de Direitos

Para crianças e adolescentes, oportunidade, justiça e dignidade são direitos. Para a FMSS, desenvolver ações

para a defesa dos mais jovens é um dever.


Garantia de Direitos 29

VIII Jornada Estadual Contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes

As Jornadas Estaduais são audiências públicas realizadas em conjunto com a FMSS, As-sembleia Legislativa e Minis-tério Público do Rio Grande do Sul. O objetivo é sensibilizar e mobilizar a sociedade gaúcha para o problema da violência e da exploração sexual.

Ao longo dos oito anos de realização das Jornadas, vários assuntos relacionados ao tema foram tratados e, em 2010, “A Comunidade Es-colar em Ação” foi o foco do debate nas audiências públi-cas. Os eventos mobilizaram as principais cidades do Rio Grande do Sul para alertar a população sobre a questão. As audiências públicas têm a duração aproximada de quatro horas e todos os pronunciamentos são devidamente registrados para posteriores encaminhamentos.

Os eventos contam com palestras sobre o tema e a apresentação dos avanços e das dificuldades locais. Desde que foram criadas, as Jornadas já reuniram em torno de 20 mil pessoas, gerando, conforme os especialistas, avanços na proteção à infância no Estado.

A novidade, em 2010, foi a Jornadinha. No turno da tarde, nos locais onde aconteciam as audiências públicas à noite, estudantes de es-colas públicas e privadas da região debatiam o tema a partir da abordagem de um especialista no assunto. Para grata surpresa dos promotores, a participação juvenil foi excelente, inclusive com a representação, no evento da noite, de alunos relatando o debate que aconteceu à tarde.

30 Garantia de Direitos

No total, foram realizadas seis audiências públicas nos mu-nicípios de Porto Alegre, Palmeira das Missões, Serafina Corrêa, Tapes, Dom Pedrito e Viamão. O número de localidades só não foi maior em razão de 2010 ter sido um ano de eleições.

Instituições promotoras- Associação de Conselheiros Tutelares do Rio Grande do Sul- Canal Futura- Coletivo Feminino Plural- Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente – CEDICA- Defensoria Pública do Rio Grande do Sul- Fórum de Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalhador Adolescente – RS- Fórum Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente

Números2.100 pessoas mobilizadas

Fotos: Marcos Eifler


Garantia de Direitos 31

- Frente Parlamentar Estadual em Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente- Fundação de Atendimento Socioeducativo- Fundação de Educação e Cultura do Sport Club Internacional- Kindernothilfe Brasil Sul – KNH- Movimento pelo Fim da Violência e Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes- Ordem dos Advogados do Brasil – Seccional RS- Pastoral do Menor – CNBB/Regional Sul- Porjeto Proteger da Universidade Federal do Rio Grande do Sul- Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social- Secretaria Estadual de Segurança Pública- Serviço de Proteção à Criança da ULBRA- Sindicato dos Revendedores de Combustíveis do Rio Grande do Sul- Sociedade de Pediatria do Rio Grande do Sul

Promoção de Eventos

Promover eventos para discutir a responsabilidade social também nos move. Mobilizar pessoas e instituições para

solucionar problemas da sociedade é o que nos faz ir além.



Promoção de Eventos 33

Together is Better 2010

Com o objetivo de aliar tecnologia à responsabilidade social, foi realizada, nos dias 20 e 21 de outubro, em Florianópolis (SC), a primeira edição do TiB’10 (Together is Better ) – Seminário Internacional de Tecnologia para a Mudança Social. O evento, uma realização da Associação Catarinense das Empresas de Tecnologia (Acate), FMSS, do Instituto Comunitário Grande Florianópolis (ICom) e Instituto Voluntários em Ação (IVA), reuniu mais de 500 participantes, entre lideranças sociais, empresários, profissionais do Terceiro Setor e estudantes. O debate, além das possibilidades tecnológicas que o mercado oferece, foi direcionado para as oportunidades que as organizações sociais podem obter ao utilizar a internet para promover ações do Terceiro Setor.

Eventos como o TiB’10 são realizados há, pelo menos, dez anos no Vale do Silício, nos Estados Unidos. O seminário foi também uma oportunidade para que as empresas, especial-mente as de base tecnológica, tivessem aces-so a mais informações para seus investimen-tos sociais e pudessem demonstrar como suas tecnologias podem contribuir neste cenário.

Palestras

A abertura do evento foi realizada pelo diretor da Silicon Valley Community Foundation, Emmett Carson. Ele é uma das principais lideranças do Terceiro Setor nos Estados Unidos e responsável pela gestão de 1500 fundos de investimento social de empreendedores da área de tecnologia e de empresas tais como eBay, Google e Sun Microsystems.

Além dele, a diretora sênior da TechSoup Global, Vyria Paselk, também participou como palestrante. Ela e sua equipe são responsáveis pela rede de parcerias internacionais da organização, cujo principal objetivo é viabilizar conhecimento e recursos tecnológicos para o benefício de instituições sociais.

Participaram, também, como palestrantes, Mariana Moreira, da Jeffrey Group; Anika Gaertner, da UNVolunteers; Michel Sciama, do Google Brasil; Ana Claudia Figueiredo, da IBM Brasil; e as consultoras Cátia Lassálvia e Vanessa Aguiar.

34 Promoção de Eventos

Difusão dos portais

Outro ponto de destaque do seminário foi o pai-nel de debates “Como as plataformas online podem contribuir para o aumento do impacto social da sua organização”, que apresentou três importantes por-tais: o Portal Voluntários Online, do IVA, o Portal Social, iniciativa da FMSS, e o Portal Transparência, lançado no evento pelo ICom.

Além desses assuntos, Facebook, Twitter, Orkut e outras alternativas da internet não podiam deixar de figurar entre os temas. A proposta foi apresentar como essas ferramentas podem ser grandes aliadas de causas promovidas pelas ins-

tituições sociais, como preservação do meio ambiente, educação de jovens da periferia e combate à pobreza.

Empresas e Comunidades

O Empresas & Comunidades, realizado no dia 27 de outubro, no Sheraton Hotel, em Porto Alegre, teve como organizadores, em 2010, a FMSS e o Instituto Lojas Renner. A ideia, proposta pela Fundação Avina, é a realização de um evento diferenciado que, ao mesmo tempo em que se propõe a debater temas de responsabilidade social e de investimento social privado, destina recursos financeiros para instituições sociais, os quais são repassados pelas empresas patroci-nadoras. Sua formatação permite, portanto, a troca de experiências, com a abordagem de vários assuntos de relevância social, além de beneficiar entidades.

A primeira experiência do Empresas & Comunidades foi realizada em Campo Grande (MS) c), sendo obtidos ótimos resultados. Em 2008, foi a vez de Florianópolis. A experiência foi tão exitosa que, em 2009, mais duas cidades passaram a sediar o evento: Porto Alegre (RS) e Cui-abá (MT). Em 2010, a edição repetiu-se na capital gaúcha.

O convidado especial desta edição foi o presidente do Grupo Santander, Fábio Barbosa. Ao lado dele, o diretor-presidente da Lojas Renner, José Galló, e o presidente do Grupo RBS, Nelson Sirotsky, debateram o papel social das empresas.

Patrocinadores

Fundação Itaú SocialTCI Business Process OutsourcingFMSSACATEFAPESCAgência MercadoCafundó Estúdio CriativoDialetto Comunicação Estratégica

Apoio

TechSoup BrasilUnited Nations Voluntários GIFE

Números500 pessoas

mobilizadas no evento

Números270 pessoas mobilizadas no evento

457 beneficiados



Promoção de Eventos 35

Fábio Barbosa, responsável por transformar o San-tander em referência nacional na área, expôs sua visão sobre gestão empresarial. Mereceu aplausos da plateia quando comentou que até a segurança dos motoboys deve ser motivo de preocupação: “Nunca mais pedi piz-za de uma empresa depois de saber que ela cobrava o valor do motoboy em caso de atraso na entrega”.

Nelson Sirotsky afirmou que a responsabilidade social está cada vez mais presente na sociedade brasileira: “A noite de hoje mostra que a união en-tre pessoas físicas e jurídicas é possível e deve ser aperfeiçoada”.

Na sequência, José Galló destacou que a gestão de qualquer negócio deve enraizar conceitos relaciona-dos à sustentabilidade. “A palavra-chave é compro-misso”, observou.

ResultadosNesta edição, a área

beneficiada foi o com-bate ao uso de drogas, especialmente o crack. Três instituições foram contempladas: Fazenda Renascer, Fazenda No-vos Rumos e Programa de Auxílio ao Toxicô-mano de Porto Alegre – Pacto. Elas receberam R$ 20 mil cada uma para colocar seus proje-tos em prática.

Outro ponto positivo para as organizações sociais é que, além dos recursos investidos pelas empresas e a destinação das inscrições, as organizações sociais beneficiadas ganham espaço no Portal Social (www.portalsocial.org.br) e, com isso, continuam realizando captação e campanhas por um ano.

Investidores Sociais

BRDE (Banco Regional de De-

senvolvimento do Extremo Sul)

CliniOncoConfeitaria BarcelonaDRS AuditoresGrupo SabemiImobiliária CityImobiliária MorareProjeção ConstrutoraRKRTumeleroVelopark

Mais do que pensar na responsabilidade social da empresa, a FMSS está em sintonia com

sua mantenedora para desenvolver iniciativas.

Ações de Apoio Corporativas


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Ações de Apoio Corporativas 37

FUNCRIANÇA da RBS

O Projeto FUNCRIANÇA do Grupo RBS é uma rede de mobilização que estimula os funcionários da em-presa a doarem até 6% do seu imposto de renda para projetos sociais, cadastrados nos Fundos Municipais da Criança e do Adolescente. Com isso, colaboradores comprometidos com a causa da infância e da juven-tude possibilitam que bons projetos sejam colocados em prática.

O Grupo RBS adianta o recurso financeiro em nome do funcionário e, após um ano, o colaborador devolve o valor que foi emprestado pela empresa. A FMSS seleciona e identifica as entidades aptas a rece-

berem os recursos e gerencia, junto aos Fundos, todo o processo de doação além de monitorar a aplicação do inves-timento.

Em 2010, foram repassados R$ 256 mil para 23 instituições sociais no

Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, beneficiando quatro mil

crianças e adolescentes.



R$ 256 mil investidos

Doação de mídia às instituições sociais

O Grupo RBS, tradicionalmente apoia, através da doação de espaços comerciais, iniciativas da comunidade, pois acredita que, desta forma, está cada vez mais qualificando seu relaciona-mento com as iniciativas de interesse público sem fins lucrativos, sejam elas sociais, culturais, educativas, ambientais, etc. O volume desta contribuição e a crescente demanda das institu-ições sociais por espaços para a divulgação de suas iniciativas, justificaram a preocupação da FMSS em propor alguns parâmetros para a solicitação das entidades ao apoio de mídia.

38 Ações de Apoio Corporativas

Assim foi também em 2010. A FMSS gerenciou todo o processo das solicitações de Porto Alegre e Florianópolis. Esteve sob sua responsabilidade informar todo o trâmite burocrático de entrega de materiais (anúncios, VTs, spots e banners eletrônicos) para serem encaminha-dos aos veículos da empresa. As organizações que demonstraram interesse em divulgar suas ações receberam um formulário para preenchimento em que deviam constar informações sobre o motivo pelo qual a instituição pedia o espaço, qual o objetivo da campanha, quantas pessoas pretendia atingir, o período de veiculação, enfim, dados que possibilitassem analisar a relevância da solicitação.

A Fundação analisou também, além do enquadramento técnico da peça, o seu conteúdo. Entre as políticas, mensagens que afrontassem os direitos humanos e que estivessem politica-mente incorretas eram indeferidas. Outra possibilidade de indeferimento foi a falta de espaço para a doação de mídia.

Ao final da veiculação, a instituição encaminhava um relatório de impacto, que nos orienta como nosso apoio ajudou no objetivo da campanha. Esses documentos têm nos mostrado que, cada vez mais, as entidades sociais precisam de espaços para divulgação para alcançarem seus objetivos. E o Grupo RBS, por ser uma empresa dessa natureza, desempenha sua função social



a qual vai além de ser um veículo e faz do Grupo uma organização comprometida com as ini-ciativas de interesse público, abrindo espaços em suas unidades para atender demandas de toda a sociedade ou específicas das comunidades e das regiões onde os veículos da empresa estão presentes.

Balanço Social do Grupo RBS

O Grupo RBS desenvolve seu Balanço Social desde 1997 e, a partir de então, entende que a publicação de informações de relevância social é um instrumento de comunicação, cujo objetivo é o de prestar contas à sociedade das suas ações aos principais públicos com os quais a orga-nização se relaciona.

Cerca de 200 pessoas, das várias unidades do Grupo RBS, são envolvidas para o levantamen-to das informações. A FMSS enviou, em 2010, aos responsáveis pela coleta dos dados, designa-dos pelos gestores das unidades, os procedimentos para o encaminhamento das ações de 2009. As regionais encaminharam à FMSS essas informações, que foram interpretadas a fim de serem transformadas em texto para publicação.

A elaboração do Balanço Social do Grupo RBS tem, também, o envolvimento da Comunicação Corporativa, responsável pela identidade visual do material.

Com estratégias alcançamos a excelência em nossas práticas. Com pessoas comprometidas

garantimos a qualidade da nossa gestão.

Gestão da Qualidade

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Gestão da Qualidade 41

Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade

A experiência da FMSS em investimento na área social tem revelado as limitações dos gestores na forma de administrar as instituições sociais. Essa constatação levou a FMSS, em 2003, juntamente com outras instituições sem fins lucrativos, a fundar o Comitê Setorial de Desenvolvimento Social do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade.

O Comitê foi formado para promover o aperfeiçoamento e o desenvolvimento do Terceiro Setor, através de fontes qualificadas de capacitação, e incentivar a gestão pela qualidade nessas institu-ições. Tem o objetivo de congregar e apoiar as organizações da Sociedade Civil, promovendo, consci-entizando e disseminando o conhecimento, a filosofia e a metodologia da Qualidade Total, em busca do desenvolvimento social.

Para obter o reconhecimento pela qualidade de sua gestão, a FMSS, desde 2006, vem implan-tando o Modelo de Excelência da Gestão® para avaliação de suas práticas.

Equipe da Qualidade

Para disseminar e facilitar o processo de implantação da gestão pela qualidade, na FMSS foi criada a Equipe da Qualidade. O grupo, que atua desde 2007, tem as funções de realizar a autoavaliação da organização por meio do diagnóstico das práticas de gestão existentes, propor melhorias e auxiliar as áreas na implantação de um plano de ação, denominado pelo PGQP de PASG (Plano de Ação do Sistema de Gestão). A equipe tem também a função de inscrever a FMSS no Sistema de Avaliação do PGQP e receber avaliadores externos.

O Informe do “Qualito”, gimmick criado para promover a identidade visual da Equipe da Qualidade, mantém a força de trabalho informada sobre os processos da gestão pela qualidade. De acordo com os faróis (vermelho, amarelo e verde), ele si-naliza se as metas precisam de atenção, estão ou não sendo atingidas.

Sistema de Avaliação e Pontuação

O Sistema de Avaliação (SA) é um instrumento que serve para diagnosticar o estágio de evolução gerencial das organizações e caracteriza-se como uma ferramenta útil para avaliar, diagnosticar e orientar as organizações na busca pela excelência. Ele utiliza um software, disponibilizado anual-mente pelo PGQP, no qual apresenta os resultados do desempenho da organização.

Em 2010, a meta de pontuação estabelecida pela Equipe da Qualidade foi alcançar 400 pontos, incluindo a avaliação externa. Em mais um ano, a FMSS superou a meta, fazendo 424,5 pontos. Isso significa que a FMSS está no nível II – Rumo à Excelência das três etapas estabelecidas pelo PGQP. Houve grandes melhorias na gestão, com destaque para a criação do Índice de Efetividade (conforme abordado no início deste relatório).

A FMSS também participa e apoia outras iniciativas a fim de fortalecer o setor social. Por isso, estabelece uma

postura de reciprocidade com os parceiros públicos e privados para consolidar a rede de relacionamento.

Representação Institucional


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Representação Institucional 43

Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul

O Banco de Alimentos é uma iniciativa destinada a minimizar o problema da fome, através da arrecada-ção, logística e distribuição de alimentos com quali-dade para as entidades sociais, reduzindo as sobras e criando a consciência social para o problema. A FMSS é uma das criadoras do Banco e participa da direção.

Comitê Setorial do Desenvolvimento Social do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade

A FMSS participa do Comitê Estadual, sendo responsável pela coordenação de autoavaliação das organizações participantes. Contribui, dessa forma, para a disseminação da gestão pela qualidade, garantindo a eficácia das ações das instituições no Rio Grande do Sul.

Fundação Gerações

A FMSS é uma das instituidoras da Fundação Gerações, com atuação no Rio Grande do Sul, organização sem fins lucrativos que tem o propósito de instituir e gerenciar um fundo para incentivar as organizações sociais a cria-rem fundos permanentes.

Fundação Pró-HPS

A FMSS integra o Conselho Curador da Fundação Pró-HPS, no Rio Grande do Sul, que reúne empresas e fundações, com a finalidade de qualificar os serviços, humanizando o atendimento e buscando melhorias no espaço físico do hospital. Os recursos captados pela Fundação Pró-HPS estão sendo apli-cados na compra de equipamentos, qualificação dos profissionais e obras. O maior desafio é a reforma geral e a ampliação de todo o hospital, iniciando pela área de queimados.

44 Ações de Apoio Corporativas

Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento do Terceiro Setor

A FMSS participa deste Grupo, criado no ano de 2000 e hoje coordena-do pelo Secretariado de Ação Social da Arquidiocese de Porto Alegre/Cári-tas. Tem como objetivo o estudo dos assuntos relacionados ao Terceiro Setor e a elaboração, o encaminhamento e a mobilização visando a uma legislação moderna e adequada, que contribua para o seu desempenho e reconhecimento de sua importância social, política e econômica.

Movimento Nós Podemos

A FMSS está entre as mais de 50 entidades da sociedade civil or-ganizada que integram o Movimento no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. O propósito do Movimento é trabalhar de forma articulada e em parceria com municípios, empresas e organizações não governamentais para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, da campanha Nós Podemos – 8 Jeitos de Mudar o Mundo.

Movimento pela Infância e Adolescência Protegidas

O Movimento, coordenado pela Secretaria de Assistência Social de Florianópolis, do qual a FMSS é uma das integrantes, tem o objetivo de mobilizar a opinião pública, por meio de um sistema de comunicação e divulgação de informações sobre o trabalho e exploração sexual infan-til. A ideia é conscientizar e sensibilizar a sociedade civil, empregadores, trabalhadores e turistas a fazerem denúncias e não comprarem produtos vendidos por crianças, nem darem esmolas, tendo em vista a erradicação do trabalho infantil.

Todos Pela Educação

Movimento de diversos setores da sociedade que tem por objetivo efetivar o direito à educação de qualidade para todos. Estabeleceu cinco metas que o Brasil deve alcançar até 2022 e a FMSS é uma das institu-ições que integra o Movimento visando à contribuição para o cumpri-mento dos objetivos.


Relatório Financeiro

Mais do que prestar contas de nossas ações, sentimos o dever de transparecer os gastos e

investimentos realizados ao longo de 2010.

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Relatório Financeiro 47

A - Recursos Próprios Programas Valores em R$Portal Social 208.051,79Responsabilidade Social 1.847,50Crack Nem Pensar 127.489,12Representação Institucional 21.671,59Apoio Institucional 49.511,73Jornadas 3.635,78Desenvolvimento da Educação Básica 164.675,97Custeio 652.345,48

Total 1.229.228,95

Consolidado FMSS

B - Recursos de ParceirosProgramas Valores em R$

Portal Social - Região Nordeste 56.817,00

Portal Social - Empresas e Comunidade RS 90.000,00

Portal Social - Rede Parceria Social 1.060.000,00

Portal social - Projetos Especiais 56.202,00

Campanha Crack, Nem Pensar 122.064,00

Parceiros da Educação 83.775,00

Funcriança RBS 404.296,00

Editais Especiais Funcriança 80.000,00

TIB 60.000,00

Total 2.013.154,00

Total Geral (A+B) 3.242.382,95

Mídia doada pelo Grupo RBS 1.986.866,00

Expediente

Conselho de CuradoresPresidenteJayme SirotskyConselheirosAfonso Antunes da MottaEduardo Kroeff Machado CarrionElaine AxelrudIone Pacheco SirotskyJayme SirotskyJoão Carlos SilveiroLéo VoigtLúcia DellagneloMarlova Jovchelovitch NoletoNelson Pacheco SirotskyPedro Pacheco Sirotsky

DiretoriaPresidenteNelson Pacheco Sirotsky

Gerente ExecutivoAlceu Terra Nascimento

Coordenador Cooperação Técnica e FinanceiraJéferson Weber dos SantosCoordenadora de ComunicaçãoLisiane Nunes

Coordenador Administrativo-FinanceiroRafael Piccoli

Coordenadora Escritório de Santa CatarinaCheila Zortéa

Relatório de Atividades 2010Coordenação-GeralÁrea de Comunicação FMSS

TextosLisiane Nunes

Criação e DiagramaçãoMe Gusta Propaganda

RevisãoChaiane IslabãoFotosArquivo FMSSAntônio PachecoMarco CoutoMarcos EiflerPatrícia TadanoSilvio WiliansWalter Fagundes

www.fmss.org.br

Rio Grande do SulRua Rádio e TV Gaúcha,189 - 2º andar | CEP 90850-080 | Porto Alegre | RS | Fone: (51) 3218-5003 | Fax: 3218-5035

Santa CatarinaAv. Desembargador Pedro Silva, 2958 | CEP 88080-701 | Florianópolis | SC | Fone/Fax: (48) 3216-3090

[email protected]

relatório de atividades fundação maurício sirotsky sobrinho 2010

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