relatório de sustentabilidade 2011

Relatrio de Sustentabilidade

2011

Grupo Vallourec

ApresentaoPor meio da cultura, percebemos e ampliamos nossa viso do mundo, nos sentindo parte dele. Enriquecemos o nosso conhecimento e o nosso cotidiano. Valorizar a cultura em suas vrias manifestaes tradies, valores, comportamentos e artes como forma de contribuir para a formao de cidados um preceito que acompanha a trajetria das empresas V & M do BRASIL. O conceito grfico deste Relatrio de Sustentabilidade se baseou nesse compromisso. Buscamos inspirao em vrias obras de arte que passaram pelo Espao Cultural do Centro Administrativo da V & M do BRASIL, na Usina Barreiro, desde a sua inaugurao em 2007 (p.57). A inteno foi apresentar o relato de nosso desempenho com o reconhecimento do trabalho de vrios dos expositores que, agora, deixam um pouco de sua arte registrada aqui.

Obra da capa: Brulio Bittencourt. Asas e Razes. Tcnica: mista sobre tela.

2 Introduo Nosso relato: perfil, escopo e limites Para entender os dados Temas relevantes

8 Viso de Sustentabilidade Mensagem da Diretoria Um compromisso do Grupo Vallourec Sustentabilidade nas empresas V & M do BRASIL

18 As empresas V & M do BRASIL Quem somos Com quem nos relacionamos Como nos guiamos

Nossas bases para o desenvolvimento sustentvel 32 Pessoas | Nosso bem mais valioso Colaboradores Comunidades Fornecedores

60 Mercado | Nosso compromisso O cenrio em que atuamos Nossos produtos e mercados Como foi nosso desempenho Por que inovar?

70 Meio Ambiente | Nosso presente e nosso futuro Como agimos Em que investimos Como contribumos

88 Anexos 91 ndice remissivo GRI 102 Glossrio 104 Declarao de Conformidade 105 Expediente

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Introduo

Nosso relato: perfil, escopo e limites

Este Relatrio apresenta o desempenho da V & M do BRASIL (VMB) tambm conhecida como Usina Barreiro e de suas subsidirias V & M MINERAO (VMMN) e V & M FLORESTAL (VMFL), nas reas econmica, ambiental e social em 2011. Este o 11 ano consecutivo em que publicamos nosso Relatrio de Sustentabilidade. Nesta edio, retomamos, sob nova perspectiva, os 10 Desafios para a Sustentabilidade, definidos com base nos temas indicados por nossos stakeholders e pela direo da Empresa, e publicados no Relatrio de 2010. Mais que uma lista de temas importantes, esses desafios integram a nossa rotina e so determinantes para o nosso futuro. A partir deles, definimos as trs principais referncias das empresas V & M do BRASIL, que englobam os dez desafios e revelam suas bases: as Pessoas Nosso bem mais valioso; o Mercado Nosso compromisso; e o Meio Ambiente Nosso presente e nosso futuro. Essa perspectiva reflete a estratgia do Grupo Vallourec para o desenvolvimento sustentvel e considera as questes apontadas pelos stakeholders internos e externos, apresentadas no levantamento em que procuramos identificar os temas relevantes para este Relatrio (Teste de Materialidade) (p.6). Buscamos operar de forma responsvel e cidad, pautados pela honestidade, usar os recursos naturais e econmicos com conscincia e possibilitar aos clientes alcanar seus objetivos, ofertando solues. Esses compromissos fazem parte da nossa estratgia de atuao, esto expressos no nosso Cdigo de tica e foram fortalecidos com a adeso da Vallourec ao Pacto Global (p.22) em 2010.ngelo Issa Srie Retratos Imaginrios (detalhe) Acrlica sobre MDF

As palavras destacadas por cor encontram-se no glossrio (em anexo) (p.102). Este cone remete pgina onde podero ser encontradas mais informaes sobre o assunto. As referncias aos indicadores GRI respondidos em cada pgina esto no rodap.

3.1, 3.2, 3.3, 3.5, 3.6, 3.7, 3.8 , 4.17

Relatrio de Sustentabilidade 2011 V & M do BRASIL Introduo

4

5


Como parte do processo de produo deste Relatrio, consultamos stakeholders internos e externos, mapeados por sua representatividade e relao com os principais assuntos de sustentabilidade da organizao. Chamado de Teste de Materialidade, o questionrio identificou assuntos de relevncia para as nossas partes interessadas: empregados, comunidade, clientes, fornecedores, poderes pblicos, organizaes no governamentais, rgos ambientais e imprensa (p.26 e 27). Este ano, a consulta foi aplicada distncia a 178 pessoas, com obteno de 66 respostas (37%). De uma lista de 57 temas apresentados aos stakeholders, 20 foram considerados de alta relevncia. Destes, 13 esto no foco de ateno da Empresa, contemplados tanto pelos 10 Desafios para a Sustentabilidade (2010) quanto nas Nossas Bases para o Desenvolvimento Sustentvel (2011). Todos so abordados no presente Relatrio, com diferentes graus de profundidade.

PARA ENTENDER OS DADOS Adotamos as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) como modelo para o relato do nosso desempenho. Sua verso mais atual, G3.1, traz complementos aos indicadores de desempenho social, permitindo maior transparncia no acompanhamento da gesto desses temas. Tambm atendemos, desde 2010, aos indicadores do Suplemento Setorial Minerao e Metais. Os limites e a metodologia de apurao de dados foram mantidos conforme publicaes anteriores. Nos indicadores ambientais, os dados referentes ao consumo especfico de materiais, energia e gua deixam de ser relatados por se tratarem de informaes estratgicas. No entanto, a Empresa continua monitorando e acompanhando esses indicadores. A metodologia de clculo de desempenho e de controle est prevista no Sistema Integrado de Gesto (SIG). Eventuais alteraes que afetem a comparao de resultados esto devidamente explicadas. A veracidade das informaes aqui publicadas de responsabilidade dos gestores e profissionais da organizao. As vrias auditorias internas e externas s quais as empresas V & M do BRASIL so submetidas anualmente comprovam que os dados aqui apresentados passam por verificaes e que as aes recebem acompanhamento rotineiro (p.89).

3.8, 3.13

4.17


MATERIALIDADE

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7


TEMAS RELEVANTES Os assuntos posicionados acima da linha vermelha e no intervalo superior so aqueles considerados de maior relevncia com relao sustentabilidade na V & M do BRASIL, segundo os pontos de vista da empresa e das partes interessadas internas e externas. Os outros intervalos do grfico referem-se aos assuntos de mdia e baixa materialidade, o que no significa que esses assuntos no foram abordados no relatrio. Ressaltamos ainda que a avaliao da materialidade dos temas representa um parmetro dinmico e sujeito a anlises subjetivas, mas que permite Empresa focar melhor suas atividades de gesto e de relato da sustentabilidade.

ASSUNTOS ESPECFICOS 1. Sade e segurana no trabalho 2. Qualidade e segurana dos produtos 3. Gesto de riscos financeiros 4. Poltica de Sustentabilidade 5. Pesquisa, desenvolvimento e Inovao em gesto ambiental e novas tecnologias 6. Desempenho da empresa e gerao de valor (Lucratividade) 7. Relao entre a estratgia de crescimento e a sustentabilidade 8. Metas estratgicas socioambientais (de longo prazo) 9. Qualidade de vida 10. Satisfao de funcionrios e clima organizacional 11. Gesto de riscos sociais e ambientais 12. Comunicao com o pblico interno 13. Estratgias para minimizao de impactos ambientais 14. Medidas para preveno de trabalho infantil e trabalho forado (Direitos Humanos) 15. Preservao e restaurao de ecossistemas e da biodiversidade, e de reas alteradas 16. Uso de fontes de energias renovveis 17. Florestas de eucalipto (monocultura) 18. Gesto de resduos 19. Consumo e eficincia energtica 20. Gesto de emisses atmosfricas 21. Desenvolvimento profissional, treinamento e educao 22. Certificaes socioambientais 23. Capacidade de dilogo e mobilizao de emprego e renda 24. Oportunidades de emprego, gerao de emprego e renda 25. Balano de compensao de C02 26. Investimentos ambientais 27.Canais de atendimento s comunidades 28. Investimento social, ambiental, patrocnios e infraestrutura 29. Compromissos, adeso a princpios e iniciativas internacionais com a Sustentabilidade 30. Estrutura de governana 31. Cadeia de produo de carvo vegetal 32. Uso racional e reuso de gua 33. Impactos (positivos e negativos) das atividades na comunidade 34. Remunerao justa e benefcios 35. Gesto de riscos financeiros 36. Pagamento de tributos 37. Gesto participativa 38. Parcerias com organizaes locais 39. Monitoramento dos impactos ambientais de logstica e transporte 40. Gesto e monitoramento do Cdigo de tica / conduta 41. Gesto de efluentes 42. Iniciativas para mitigar impactos das mudanas climticas 43. Valorizao de mo de obra local (empregabilidade) 44. Relacionamento com profissionais terceirizados 45. Diversidade (incluso de minorias) 46. Rudos 47. Fechamento de minas (descomissionamento) 48. Polticas e critrios de avaliao, seleo e qualificao de fornecedores 49. Relacionamento com a mdia 50. Monitoramento da cadeia de valor (corresponsabilidade pela cadeia) 51. Uso de materiais provenientes de reciclagem 52. Relacionamento com os sindicatos 53. Logstica reversa 54. Prticas de compras e gastos com fornecedores locais 55. Participao na elaborao de polticas pblicas 56. Apoio ao desenvolvimento de fornecedores 57. Divulgao de no conformidade, multas, TAC (fiscal, ambiental e trabalhista)


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Mensagem da DiretoriaPensar e agir antecipadamente. Essa tem sido a nossa estratgia para assegurar a sustentabilidade do negcio das empresas V & M do BRASIL. Em 2011, tal postura foi fundamental, diante de um cenrio de incertezas provocado pelo agravamento da crise financeira internacional e pela concorrncia dos produtos importados. Com uma equipe preparada e motivada, agimos proativamente na mitigao dos riscos e no aproveitamento das oportunidades, fechando o ano com resultados positivos, ainda que abaixo do projetado. Com relao SEGURANA DO TRABALHO, continuamos a registrar melhoria nos nossos indicadores de taxa de frequncia de acidentes. A V & M MINERAO (VMMN) conquistou, pelo segundo ano consecutivo, o Safety Award concedido pela Vallourec (p. 41). Ao longo do ano, mantivemos o investimento em Pesquisa & Desenvolvimento, um dos fatores-chave de sucesso para continuarmos a atender os clientes com processos, produtos e servios cada vez mais avanados. O projeto Vallourec Pr-sal o melhor exemplo de alinhamento entre as prioridades de Pesquisa & Desenvolvimento da Petrobras, da VMB e do Grupo Vallourec em nvel mundial. Para continuarmos garantindo o fornecimento dos insumos bsicos Siderrgica no Barreiro, a Empresa investiu numa nova Instalao de Tratamento de Minrio de Ferro, elevando assim a vida til da Mina Pau Branco. Na V & M FLORESTAL (VMFL), as inverses em silvicultura e na construo de fornos de carbonizao mais produtivos e que emitem menos gases de efeito estufa tiveram continuidade. E o nosso compromisso em utilizar carvo vegetal exclusivamente de florestas plantadas renovveis, no tolerando qualquer desrespeito s leis e aos direitos humanos, est expresso em documento elaborado em conjunto com o Instituto Ao Brasil (IABr). Nosso comprometimento com a reduo das emisses de gases de efeito estufa tambm pode ser comprovado pelos trs projetos de crdito de carbono em andamento na Empresa, um j validado pela Organizao das Naes Unidas (ONU) e no seu segundo ciclo de existncia, e dois em fase de avaliao para apresentao Conveno Quadro das Naes Unidas sobre Mudana do Clima (UNFCCC). Reconhecemos que as atividades, seja na siderurgia, na minerao ou na florestal, geram impactos, incluindo os positivos. Todos so tratados de maneira transparente e responsvel com as partes interessadas. Os principais aspectos ambientais e sociais so considerados na Estratgia de Longo Prazo das empresas V & M do BRASIL, criando assim um diferencial que impulsiona a sustentabilidade econmica do nosso negcio. Como no poderia deixar de ser, as PESSOAS, representadas pelos colaboradores diretos, prestadores de servio especializados, vizinhos, clientes e demais stakeholders, so nosso bem mais valioso. O respeito a elas e ao meio ambiente so fundamentais para o sucesso presente e para a construo do futuro.

Alexandre de Campos Lyra Diretor-geral da V & M do BRASILOrlando Castao Paisagem (detalhe) leo sobre tela

1.1

Relatrio de Sustentabilidade 2011 V & M do BRASIL Viso de Sustentabilidade

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11


Um compromisso do Grupo VallourecAs diretrizes do Grupo Vallourec para a sustentabilidade demonstram nosso comprometimento em construir relaes duradouras e de confiana com quem nos relacionamos, em utilizar conscientemente os recursos naturais e em reduzir a pegada ecolgica da atividade industrial. Essa responsabilidade est expressa nos seguintes pontos, descritos em documento assinado pelo diretor-presidente do Grupo da Vallourec, Philippe Crouzet: Assegurar a sustentabilidade de nosso negcio com produtos competitivos e inovadores: - contribuindo para a segurana e performance de nossas operaes; - atuando junto a nossos clientes em busca de solues sustentveis; - inovando e investindo em pesquisa e desenvolvimento em busca de produtos eficientes, seguros, competitivos e ambientalmente corretos; - alcanando excelncia operacional; - conquistando novos mercados.

Sustentabilidade nas empresas

V & M do BRASILNo Brasil, nossa atuao para desdobrar as diretrizes de sustentabilidade da Vallourec pode ser resumida em uma palavra de ordem: antecipao. Procuramos agir de maneira proativa para garantir o crescimento das empresas de forma sustentvel, com gerao de valor para todas as nossas partes interessadas. Um de nossos diferenciais a produo interna de dois dos principais insumos da siderurgia: o carvo vegetal e o minrio de ferro, fornecidos pela V & M FLORESTAL e V & M MINERAO, respectivamente, assegurando a integrao na cadeia de suprimentos com vantagens estratgicas para a obteno de energia e matrias-primas. Outro forte aliado para a manuteno de nossa competitividade o programa de reduo de custos CAPTEN+ (p. 30). Alm disso, o investimento em pesquisa e desenvolvimento resulta em oferta de solues aos clientes, melhoria dos produtos e processos e manejo florestal eficiente, com altos ndices de produtividade, fatores fundamentais para a perenidade do nosso negcio. FLORESTAL A V & M do BRASIL opta por um processo siderrgico que utiliza carvo vegetal fonte renovvel de energia na fabricao de ao, contribuindo para a reduo das emisses de CO2. Nossa estratgia nos tornarmos autossuficientes na produo de carvo vegetal at 2016, para atender Vallourec & Sumitomo Tubos do Brasil (VSB), empresa do Grupo Vallourec instalada em Jeceaba (MG). Inaugurada em 2011, a VSB comear a receber o insumo em 2012, quando o alto-forno comear a operar. Para isso, investimos na aquisio de fornos mais modernos e na melhoria do rendimento dos equipamentos atuais, o que permitiu um aumento de 15,7% na produo de carvo vegetal em 2011, em relao ao ano anterior. Tambm elevamos a qualidade do produto, por meio de aperfeioamento e padronizao do processo de carbonizao, possibilitando a entrega de carvo diretamente aos altos-fornos, sem necessidade de peneiramento, o que vai gerar significativa reduo de custos. Em 2011, direcionamos recursos para o plantio de 9,6 mil hectares e continuamos com pesquisas para aumento da produtividade das florestas. A pesquisa tambm tem sido uma aliada para nos anteciparmos a possvel mudana do clima, com a preparao de clones de eucalipto mais resistentes, em conjunto com o trabalho de preveno a incndios (combate e conscientizao) e o monitoramento de possveis pragas. A mudana do clima pode ocasionar problemas com os plantios e o crescimento da floresta (alterao no bioclima). Como essas mudanas so lentas, a Empresa mantm pesquisas e desenvolvimentos constantes para garantir a produtividade das florestas (clones adaptados s novas realidades climticas).

Manter relaes sustentveis com os stakeholders: - garantindo a segurana e a sade dos empregados, com boas condies de trabalho; - treinando e motivando os empregados a desenvolverem suas habilidades, reconhecendo talentos e aprimorando carreiras; - promovendo a satisfao dos empregados e retribuindo-os de acordo com sua contribuio para a performance da Empresa; - ouvindo e compreendendo as expectativas dos stakeholders e das comunidades locais, levando em conta seus interesses em nossas aes; - estabelecendo uma rede de fornecedores confiveis e responsveis; - comunicando sobre nossas atividades aos stakeholders.

Proteger o meio ambiente e utilizar os recursos naturais racionalmente: - respeitando o meio ambiente e a biodiversidade, ao prevenir a poluio, reduzir o consumo de gua e os desperdcios e reaproveitar resduos; - limitando o uso de recursos naturais e implementando tecnologias limpas e seguras; - aperfeioando a eficincia energtica dos equipamentos e reduzindo as emisses de CO2 em nossos processos.

1.2

1.2, EC2


12

13Relatrio de Sustentabilidade 2011 V & M do BRASIL Viso de Sustentabilidade

MINERAO Em relao ao minrio de ferro, alm de fornecer VMB, a VMMN comercializa o excedente no mercado interno, o que tem permitido manter um balano positivo entre a venda dessa commodity e a aquisio de pelotas de minrio de ferro para o processo siderrgico da Usina Barreiro. Com o aumento da vida til da Mina Pau Branco em 17 anos, graas ao recente investimento na Instalao de Tratamento de Minrio (ITM) e o consequente aproveitamento do material com menor teor de ferro (p.74), garantimos no s o fornecimento VMB, mas tambm VSB. Assim, a partir de 2013, quando a planta de pelotizao da VSB comear a operar, aproximadamente 70% da produo da Mina ser destinada ao Grupo Vallourec. E a VMB ir adquirir pelotas da prpria VSB.

A SIDERURGIA A CARVO VEGETAL O chamado ao verde, fabricado a partir de carvo vegetal proveniente de florestas plantadas renovveis, um produto brasileiro, com caractersticas nicas no mundo. Conforme estudos realizados em 2010 pelo Centro de Gesto e Estudos Estratgicos (CGEE), ligado ao Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao, a siderurgia a carvo vegetal uma peculiaridade de nosso pas e encontra-se concentrada principalmente em Minas Gerais. Pela capacidade de ajudar na mitigao das emisses de gases de efeito estufa, esse tipo de processo produtivo carrega consigo uma bandeira de sustentabilidade e, portanto, vem sendo debatido por governos e instituies ligadas ao setor siderrgico. As empresas tambm tm investido na reduo de emisses de CO2 em suas atividades, por meio de reaproveitamento de gases do processo para gerao de energia eltrica e projetos de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) (p.72). Alm disso, os esforos do governo para que o carvo vegetal usado na produo de ao seja oriundo de florestas plantadas j encontra respaldo da indstria do ao no pas, que possui 75% de suas florestas certificadas, segundo o Instituto Ao Brasil (IABr). Nesse contexto, outra discusso que surge a responsabilidade pela cadeia produtiva do carvo vegetal e suas relaes com as demandas ambientais, sociais e econmicas. Dessa forma, o setor siderrgico, por meio do IABr, registrou seu posicionamento no Protocolo de Sustentabilidade do Carvo Vegetal. O documento leva em conta a necessidade de esforos conjuntos para a sustentabilidade, a importncia do carvo vegetal para o pas como recurso natural renovvel e o apoio da cadeia produtiva do ao a polticas e programas pblicos voltados para uma silvicultura sustentvel. Como associada ao IABr, a V & M do BRASIL integrou o debate para elaborao do documento, por meio da criao de um grupo de trabalho voltado especificamente para questes relacionadas ao carvo vegetal. Alm de formalizar o Protocolo, o grupo, constitudo em 2011, vem atuando para promover a articulao entre os integrantes da cadeia e associaes relacionadas.

GESTO SOCIOAMBIENTAL Nossa gesto ambiental slida, atestada, por exemplo, pela certificao ISO 14001 h mais de 12 anos; pelo trabalho direcionado para a reduo das emisses de gases de efeito estufa (p.72), em sintonia com as discusses e preocupaes acerca da mudana do clima; pela proteo ao meio ambiente (p.71) e mitigao de impactos (p.15-17). O mesmo ocorre com a gesto social, exemplificada aqui pelos programas desenvolvidos nas comunidades vizinhas (p.48-57), pela prioridade conferida segurana e sade dos trabalhadores (p.40-44) e pela valorizao das pessoas.

PLANO ESTRATGICO DE SUSTENTABILIDADE A elaborao do Plano Estratgico de Sustentabilidade da V & M do BRASIL para o ciclo 2011-2016 foi um dos principais avanos registrados em 2011. A partir desse documento, consolidaremos nossa Poltica de Sustentabilidade, alinhada aos requisitos do Sistema Integrado de Gesto (SIG) (p.30). O Plano sistematiza as estratgias relativas s questes de sustentabilidade da VMB, permitindo melhor dimensionamento de projetos, investimentos e outros recursos para os prximos cinco anos; identificao de oportunidades de melhorias; verificao de demandas de clientes internos e externos e comparao das nossas boas prticas de gesto com as do mercado. Em 2012, sero elaborados os planos para a VMFL e a VMMN.

PROTOCOLO DE SUSTENTABILIDADE DO CARVO VEGETAL Principais compromissos Atuar conforme os preceitos do desenvolvimento sustentvel. Atuar de acordo com os requisitos legais aplicveis. Atuar junto cadeia produtiva visando no participao ou apoio a quaisquer atividades que violem os direitos trabalhistas ou causem danos ao meio ambiente. Manter relacionamento comercial somente com empresas que cumpram todas as exigncias socioambientais legais. Exigir a comprovao documental requerida pela legislao aos fornecedores de carvo vegetal e dos produtos dele derivados. Estabelecer parceria com o governo federal para desenvolvimento de programa de conscientizao socioambiental junto a fornecedores de carvo vegetal. Concluir, em at quatro anos, o pleno atendimento de estoques florestais s respectivas demandas de produo, por meio de plantio prprio ou de terceiros, desde que em consonncia com os requisitos legais. Atuar, em parceria com o governo, dando continuidade ao desenvolvimento e implementao de tecnologia para captao e queima dos gases do processo de produo do carvo vegetal, visando reduo das emisses dos gases de efeito estufa. Apresentar periodicamente o desenvolvimento das aes acima referidas no Relatrio de Sustentabilidade da Indstria do Ao. 4.13

FOCO DO PLANO ESTRATGICO DE SUSTENTABILIDADE Coordenao de projetos em conjunto com as reas produtivas para eliminar riscos ambientais na Usina Barreiro. Reduo de 20% no consumo de energia na Usina, em KW/h por tonelada equivalente at 2020. Reduo da gerao de resduos, otimizao da logstica de manejo interno e destinao externa, reduo de custos e disseminao de uma cultura de eliminao do desperdcio. Aumento do nvel de satisfao das partes interessadas internas e externas em relao s condies ambientais no local de trabalho e nas regies vizinhas Usina Barreiro. Reorganizao da rotina operacional, de papis e responsabilidades, desburocratizao de tarefas, otimizao de processos crticos e elevao da qualidade e do clima de trabalho. Criao de uma Cultura para a Sustentabilidade, de preveno de riscos e eliminao de desperdcios, considerando os subprodutos como oportunidades de negcio.



PRINCIPAIS METAS Indicador Ambientais (VMB) Energia eltrica (KW/h / t ao + tubo) Gs natural (KW/h / t ao + tubo) Ar comprimido (Nm/ t ao + tubo) gua (m/t ao + tubo) Resduos (Kg / t ao + tubo) 286 510 148 1,86 316* 322 482 144 1,80 375** 287 462 146 1,86 . Aumentar o percentual de reciclagem dos resduos da Usina Barreiro para 83,9 % . Finalizar a renovao do projeto da UTE por mais sete anos . Finalizar a validao, com instituio independente, dos projetos do Grupo que forem viveis Meta 2011 Resultado 2011 Meta 2012

IMPACTOS AMBIENTAIS Tratamos com responsabilidade todos os impactos decorrentes de nossas atividades na siderurgia, minerao e florestal. H mais de 50 anos em operao, a Usina Barreiro situa-se em uma rea densamente urbanizada e que segue todos os cuidados na gesto ambiental, de modo a minimizar, ao mximo, o impacto na vizinhana. Na VMMN, seguimos o mesmo princpio, com a adoo dos procedimentos necessrios ao desenvolvimento das atividades na Mina Pau Branco de forma ambientalmente responsvel, considerando, inclusive, o plano de fechamento da mina no futuro. O compromisso o mesmo nas fazendas da VMFL, em todos os processos do plantio carbonizao , considerando as comunidades com as quais nos relacionamos. O rigor no manejo florestal mantm-se ao longo dos mais de 40 anos de atuao da VMFL, de forma a preservar a qualidade dos solos, da gua, da fauna e flora. Uma das pioneiras no Brasil em plantio e manejo de florestas de eucalipto, a Empresa referncia tecnolgica em seu setor de atividade, na pesquisa gentica, na mecanizao de suas atividades e na produtividade de suas florestas.

Crdito de carbono

. Verificar a segunda safra de crditos de carbono da UTE (p.72) . Iniciar o desenvolvimento de novos projetos de crdito de carbono

Meta atingida

A VMMN desenvolve um plano de fechamento da Mina Pau Branco, contemplando todos os aspectos de encerramento de suas operaes. O documento demonstra o compromisso da Empresa com a reabilitao das reas que utiliza e apresenta atividades e tecnologias especficas de recuperao ambiental, possibilidades de reutilizao da rea, encaminhamento de questes sociais e estimativa dos custos envolvidos. A Empresa faz provisionamento financeiro, revisado anualmente, para garantir que o projeto seja implantado aps a exausto da jazida.

PRINCIPAIS IMPACTOS POR SETOR DE ATUAO FLORESTAL Atividade Aspecto . Aplicao de produtos qumicos . Consumo de gua . Gerao de efluente Impacto . Alterao da qualidade da gua e do solo . Esgotamento de recursos naturais . Alterao da biodiversidade . Alterao da qualidade do solo . Esgotamento de recursos naturais . Reduo do efeito estufa . Alterao da qualidade do solo . Poluio sonora . Alterao da biodiversidade (fauna) Tratativas . Impermeabilizao das reas . Reutilizao da gua no processo de produo de mudas . Treinamento e capacitao dos empregados

Sociais Segurana do Trabalho Taxa de frequncia de acidentes com afastamento VMB VMFL VMMN 2,7 1,9 2,1 6,0 5,4 4,2 2,3 2,6 0 4,3 4,8 0 2,3 1,9 0 3,7 4,8 0

Produo de mudas

Taxa de frequncia de VMB acidentes com afastamento VMFL + sem afastamento VMMN Sade Ocupacional Absentesmo mdico (%) ndice de afastamento previdencirio (%) Taxa de comparecimento a exame peridico (%) Taxa de remarcao de exame peridico Gesto de Pessoas Treinamento e desenvolvimento

Silvicultura

relatório de sustentabilidade 2011

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