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Balanço Social Agrale Relatório Balanço Social Agrale 2014

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Page 1: Relatório Balanço Social Agrale 2014 · Balanço Social Agrale PROGRAMA AGRALE DE AÇÃO SOCIAL “Programa Agrale de Ação Social – PAAS” é o nome de identificação de todas

Balanço Social Agrale

Relatório

Balanço Social Agrale 2014

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Balanço Social Agrale

PROGRAMA AGRALE DE AÇÃO SOCIAL

“Programa Agrale de Ação Social – PAAS” é o nome de identificação de todas as ações de responsabilidade social desenvolvidas pela

Agrale.

As solicitações de auxílio são analisadas de acordo com os critérios e foco de atuação do PAAS, que conta com um grupo de 500 voluntários

que auxiliam com incentivo financeiro ou através do trabalho direto nas ações realizadas na comunidade. O valor arrecadado é revertido em

campanhas e projetos sociais. A Responsabilidade Social na Agrale é desenvolvida em duas dimensões: Ações Sociais Internas e na Comunidade

(Externas).

Ações Sociais Internas:

Tem como foco ações sociais destinadas para profissionais da Agrale, em situação de vulnerabilidade ou risco social, com foco educativo

e preventivo, podendo atender também aos familiares.

Ações Sociais Externas:

Tem como foco de atuação, atender ou apoiar instituições que trabalhem com pessoas em situações de vulnerabilidade e de risco social.

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GESTÃO AMBIENTAL

A Gestão Ambiental da Agrale busca envolver-se de forma intensiva nos processos de planejamento e desenvolvimento de seus produtos,

buscando aliar o crescimento econômico, a valorização social e a minimização de impactos ambientais. Ainda, investe na educação dos profissionais

para a melhoria contínua e garantia de parcerias, na intenção de tornar as atividades mais eficientes, reduzindo a contribuição à escassez de recursos

naturais.

GERENCIAMENTO DE

RESÍDUOS SÓLIDOS

A Agrale adotou a premissa de zerar o envio de resíduos para aterro industrial, por entender que tal destinação não agrega valor aos mesmos

e não contribui para um desenvolvimento sustentável. Dessa forma, todos os resíduos que apresentam poder calorífico são encaminhados para

processos de coprocessamento, de forma a promover seu aproveitamento energético.

GERENCIAMENTO DE

EFLUENTES

Todo efluente sanitário ou industrial gerado nas dependências da empresa é tratado internamente, em suas Estações de Tratamento de

Efluentes (ETE) próprias, ou externamente, em empresa licenciada para tal atividade. A Unidade do Distrito Industrial promove o reuso do efluente

tratado em suas cabines de pintura.

GERENCIAMENTO DE

EMISSÕES ATMOSFÉRICAS

O gerenciamento dos aspectos ambientais relacionados com emissões se dá internamente, através de sistemas de controle, e externamente,

através da busca constante por inovar em seus produtos.

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GERENCIAMENTO DE

RISCOS AMBIENTAIS

A Gestão Ambiental atua em conjunto com o Departamento de Segurança, e de forma efetiva na CIPA, de modo a promover a prevenção de

situações de risco para a saúde e meio ambiente e na remediação de acidentes.

PROGRAMA AGREGAR

O Programa AGREGAR, lançado em 2013, tem como principal objetivo

a inclusão de pessoas com deficiência e de jovens infratores que cumprem

medida sócio educativa. O programa investe na qualificação profissional

e pessoal desses jovens, criando igualdade de oportunidades dentro da

empresa e tendo como consequência a sua inclusão na sociedade.

Os profissionais com deficiência estão locados em diferentes setores da

empresa, vivenciando a diversidade e estabelecendo um aprendizado

mútuo. Além disso 5 jovens aprendizes com deficiência fizeram sua

formação em Auxiliar de Linha de Produção dentro do Centro de

Formação Francisco Stedile, sendo posteriormente contratados como profissionais efetivos nas unidades da Agrale. Os Jovens que cumprem medida

sócio educativa dentro do CASE, de Caxias, contam um uma estrutura preparada para recebê-los. As aulas são ministradas por um Instrutor do

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Balanço Social Agrale

CIEE. Os Jovens têm contrato com a Agrale como Jovens Aprendizes. O curso tem duração de 1 ano com formação em Auxiliar de Linha de

Produção.

AÇÕES SOCIAIS EXTERNAS (NA COMUNIDADE)

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CAMPANHAS SOCIAIS

Dia da Criança Solidário

Foi realizado em outubro de 2014 com apoio da Prefeitura Municipal de Caxias do Sul, na 9a Festa Comunitária da Criança, que atendeu 25

mil pessoas.

Campanha do Agasalho

No período de maio a junho de 2014, foi realizada mais uma campanha do agasalho em parceria com a Fundação Caxias, objetivando

contribuir com o aquecimento do inverno de pessoas em situação de vulnerabilidade social.

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CONTRIBUIÇÃO FINANCEIRA A OUTROS

PROJETOS E/OU INSTITUIÇÕES SOCIAS

• ASSOCIAÇÃO CRIANÇA FELIZ;

• APAE – ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE CAXIAS DO SUL;

• LIGA FEMININA DE COMBATE AO CÂNCER;

• PARCEIROS VOLUNTÁRIOS DE CAXIAS DO SUL;

• PROJETO ALUNO DESTAQUE (ESCOLA MUNICIPAL DE ENSINO FUNDAMENTAL PROFESSOR NANDI)

SAÚDE

Os profissionais da Agrale têm acesso a diversos benefícios, como:

A empresa ainda promove ações programadas e sistêmicas de saúde, como vacinações, programas de prevenção de câncer de colo de

útero, mama e próstata, alcoolismo, DST’s, e para controle de colesterol, diabetes e obesidade. O Programa Respirar, por exemplo, subsidia 50%

do tratamento para aqueles profissionais que desejam parar de fumar.

ALIMENTAÇÃO E TRANSPORTE

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Agrale oferece aos seus profissionais restaurantes próprios em cada unidade industrial, agilizando e personalizando o atendimento. Para o

transporte, a empresa conta um serviço terceirizado que utiliza veículos com chassis Agrale.

SEGURANÇA OCUPACIONAL E AMBIENTAL

A Agrale disponibiliza ferramentas para garantir o bem-estar, a segurança e a qualidade de vida de seus profissionais, além de desenvolver

políticas de saúde ocupacional e realizar estudos sobre o ambiente, processos e equipamentos.

Os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT); a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

(CIPA) e o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) garantem a integridade física e diminuem os riscos ambientais e acidentes de

trabalho. A Agrale também conta com uma Brigada de Emergência e um ambulatório em cada unidade para atendimento clínico.

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INTEGRAÇÃO

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ESPORTE E LAZER

Preocupada com o bem-estar e a qualidade de vida dos seus profissionais, a Agrale, em parceria com o Grêmio Atlético Agrale (GAA),

incentiva a prática de esportes através da promoção de atividades internas e externas.

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

A Agrale possui um programa estruturado de treinamento e desenvolvimento para seus profissionais, porque acredita na qualificação como

ferramenta de alavancagem de resultados. Como incentivo, além de proporcionar internamente toda e qualquer capacitação relevante às atividades

de seus profissionais, oferece incentivo financeiro de até 100% do valor investido, para qualificações realizadas em instituições externas.

Em relação à Educação, a Agrale propõe a busca constante por desenvolvimento, oferecendo aos profissionais um incentivo que pode chegar a

50% para cursos de Graduação, Pós Graduação, Mestrados e Doutorados, Idiomas e Cursos Técnicos. Ainda promove internamente programas

focados nas necessidades internas, como MBA em Gestão Estratégica e Pós-Graduação em Engenharia Automotiva.

PROGRAMA DE SUGESTÕES DE MELHORIAS (PSM)

Incentivar a formação de massa crítica é indispensável para o crescimento, pois permite àqueles que enfrentam possíveis dificuldades ou observam

novas possibilidades sugiram melhorias de processos e produtos, gerando não só economia ou otimização, mas também abrindo espaço para

reconhecer novos talentos.

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CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL AGRALE /

SENAI FRANCISCO STEDILE

Localizado na Unidade 2 da Agrale, conta com uma estrutura para receber até 60 jovens com espaço de sala de aula, laboratório de

informática, biblioteca além da estrutura para as aulas práticas. O Programa FORMAR tem como objetivo desenvolver os jovens Aprendizes

através do conhecimento técnico e comportamental, oferecendo a oportunidade de ter contato direto com o produto Agrale com trabalhos como:

Desmontar peças do chassi fazendo uso de ferramentas diversas, ler e interpretar diagramas elétricos veiculares, montagem de eixos,

transmissões, sistemas de freios e alinhamento, processos de solda, logística, qualidade, processos de fabricação. Nas questões comportamentais,

os jovens recebem o acompanhamento individual e de grupo através de jogos vivenciais buscando desenvolver a comunicação, dicção,

desinibição e oratória, auto-estima , resolução de conflitos, relacionamento interpessoal, trabalho e profissionalismo. Esse é um grande

diferencial, pois questões comportamentais são primordiais para a formação de um excelente profissional juntamente com seu conhecimento

técnico.

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CENTRO DE TREINAMENTO AGRALE (CTA)

O CTA ministra treinamentos voltados a rede de distribuidores, frotistas, clientes especiais, entidades governamentais e forças armadas.

São disponibilizados cursos de capacitação na área agrícola, militar, veicular, que abrangem treinamentos sobre motores mecânicos e eletrônicos,

transmissões, diferenciais, eletricidade automotiva, metrologia básica, eletricidade para tratores, injeção eletrônica, sistemas de freios Euro V e

freios ABS, além de treinamentos específicos por produtos. O CTA dispõe de componentes fornecidos por organizações de classe mundial como

MWM International, Cummins, Eaton Fuller, ZF do Brasil, Arvin Meritor, Dana, Zetor, Carraro, Deutz, entre outros.

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Uma empresa que cresce precisa de profissionais que a acompanhem. A Agrale, através do Recrutamento e Seleção trabalha vagas internas

e externas, divulgadas em seus canais de comunicação. Essas oportunidades possibilitam que os profissionais busquem o desenvolvimento e

aprimoramento contínuo de suas competências, atuando como um direcionador de carreira, seja para promoções de cargo ou recolocação para

novos desafios. O R&S também gerencia os seguintes processos:

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Preocupada em compreender o trabalho tendo como foco Programas de Desenvolvimento Estratégico, busca a capacitação e aprimoramento

dos profissionais. A Psicologia Organizacional não realiza atendimentos dentro da empresa, apenas em casos que estejam relacionados ao clima

entre profissionais e gestores, tendo um viés organizacional. Para contribuir com o aprimoramento, desenvolvimento e desempenho individual e

de equipes, é responsável pelos programas: Pesquisa de Clima, Avaliação de Desempenho com Foco em Competências, Coordenação de Grupos

de Desenvolvimento, Programas de Desenvolvimento de Gestores como por exemplo Líderes em Ação, Liderarh e Nossos Talentos, Avaliação de

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Potencial, Programa de Trainee, Programa Avançado de Estágio e Estágio Curricular de Psicologia. Atualmente, também é responsável pela

implantação da Educação Corporativa (EAD).

VALORIZARH

O Programa de Valorização Agrale visa o reconhecimento através da formalização de critérios que favorecem o crescimento profissional

dentro da empresa, tanto de promoção de cargos quanto por mérito dentro da mesma função. Desta forma, todo profissional pode visualizar sua

posição atual, tomar conhecimento das exigências que permitem o seu desenvolvimento em diferentes níveis, e buscar a capacitação para atingir

seus objetivos. Além disto, o Programa estabelece parâmetros para nortear os Programas de Desenvolvimento e Processos de Recrutamento e

Seleção.

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta objetiva e segura em busca de dados reais na gestão dos Recursos Humanos. A

análise, o diagnóstico e as sugestões, proporcionados pela pesquisa são valiosos instrumentos para o sucesso de programas voltados para a melhoria

da qualidade, aumento da produtividade e adoção de políticas internas. Sendo assim, é uma importante ferramenta para escutar os profissionais,

proporcionando um espaço para exposição de suas ideias e percepções.

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Balanço Social Agrale

É realizada a cada dois anos, com a finalidade de se ter o tempo hábil para colocar em prática os Planos de Ação, sejam eles de curto, médio

e longo prazo. Os resultados são divulgados a todos os profissionais com o objetivo de incentivá-los a responderem as próximas pesquisas e

auxiliarem na realização dos Planos de Ação.

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INDICADORES BASE DE CÁLCULO