relatório de gestãocecoop.com.br/central/wp-content/uploads/2020/02/relatório-de-ges… ·...

Relatório de Gestão 2018 | COOPSEFES 1

Relatóriode Gestão

Relatório de Gestão 2018 | COOPSEFES2

Maturidade alcançada e muito caminho a percorrerJá há algum tempo, a Coopsefes vivencia um momento de grande maturi-

dade. As contas da cooperativa estão equilibradas e os resultados positivos

evidentes, demonstrando que o negócio está evoluindo e no caminho certo.

Quando uma instituição alcança esse nível, é chegada a hora de promover

novos investimentos com o foco em melhorias e mais desenvolvimento, o

que deve incluir, certamente, um grande planejamento e visão de futuro.

Transformar esta maturidade em resultados mais significativos inclui, ain-

da, fazer investimentos na área de Tecnologia da Informação (TI). Esses in-

vestimentos são fundamentais para que a entidade chegue a um número

maior de servidores, apresentando seus projetos, ideias, serviços e benefí-

cios, de forma a atrair e conquistar mais cooperados.

Nesse objetivo, a comunicação tem um papel determinante para que os ser-

vidores conheçam e compreendam o valor de fazer parte da Coopsefes. As

mídias modernas, como o WhatsApp, o Facebook, o Instagram e o Linkedin

podem ser grandes aliados na disseminação desses conhecimentos e atra-

ção de novos cooperados, um dos nossos propósitos permanentes.

Hoje, o Estado possui aproximadamente 22 mil servidores públicos federais,

e apenas 1.700 são filiados à entidade, ou seja, menos de 10% dos trabalha-

dores. O universo para o crescimento da Coopsefes ainda é muito grande.

Precisamos alcançar e sensibilizar essas pessoas e oferecer os nossos servi-

ços, pois eles são atrativos e possuem diferenciais que o mercado não oferta,

seja com linhas de empréstimos, financiamento de automóveis, aplicação

ou compras de dívidas.

Os avanços da nossa cooperativa estão diretamente relacionados às pesso-

as que a constituem: cooperados, gestores e colaboradores. Neste momento,

também precisamos levar de forma mais firme e impactante e para fora da

entidade, informações para os demais servidores, mostrando que é muito

melhor contrair um empréstimo em uma cooperativa de crédito, onde se é

um dos donos e se participa de todos os processos, do que pegar um emprés-

timo em um banco tradicional. Um dos maiores benefícios destas ações é

que, em uma cooperativa de crédito, a sobra é dividida entre os cooperados

e investida em um projeto de interesse coletivo.

MENSAGEM DO PRESIDENTE


CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO • José Suzano de Almeida

Presidente

• Mauro Vieira de Carvalho Diretor Administrativo

• Marcelo Brandão Teixeira Diretor Financeiro

• Maria Ligia Masiero Layber Conselheira Vogal

• Luciana Silveira Bernardes Conselheira Vogal

• Donario Silvio Pavan Conselheiro Vogal

CONSELHO FISCAL• Estelita Caldas Sousa

Conselheiro Fiscal Efetivo (Coordenadora)

• Walmir Nogueira da Silva Conselheiro Fiscal Efetivo (Secretário)

• Germano Padovani Conselheiro Fiscal Efetivo

• Deulira Elizeu da Costa Conselheiro Fiscal Suplente

• Edson Miranda Miguel Conselheiro Fiscal Suplente

Nosso desafio é levar conhecimen-

to, educação financeira e os princí-

pios do cooperativismo, não só aos

cooperados. Além de aumentar o

número de associados, projetamos

multiplicar o número de serviços

oferecidos e trabalhar para construir

uma política de formação na área

dos princípios cooperativistas, com

cursos e treinamentos.

Uma iniciativa importante nes-

se quesito será a atuação da

Coopsefes na realização de um Con-

gresso Estadual de Cooperativismo,

a ser promovido pela Cecoop. Em

debate, estarão questões importan-

tes sobre o cooperativismo no Espí-

rito Santo, visando elaborar uma

política local que dê prioridade aos

interesses cooperativistas.

Ao mesmo tempo, a cooperativa

pretende incorporar novas ideias e

ações específicas para atrair os ser-

vidores recém-ingressados no servi-

ço público federal. Mantendo o con-

trole, o planejamento e a tomada de

decisões acertadas, acreditamos que

a Coopsefes seguirá como uma das

principais indutoras do movimen-

to cooperativista no Espírito Santo.

Ganha o Estado, ganham os coope-

rados e ganha toda a sociedade ca-

pixaba.

Entendendo que o caminho para a

consolidação do movimento coo-

perativista na nossa região também

passa pelo fortalecimento da Cen-

tral Cooperativa de Crédito no Es-

tado do Espírito Santo (Cecoop), da

qual a Coopsefes é associada e foi

uma das idealizadoras, investimos

e apoiamos algumas ações da Cen-

tral. Temos a convicção de que ao

conquistar um padrão superior, ela

beneficiará todas as suas afiliadas

com mais assistência técnica, jurí-

dica, planejamento e comunicação,

em um futuro bem próximo.

José Suzano de Almeida Presidente da Coopsefes


MISSÃO

VISÃO

VALORES

Oferecer soluções às necessidades financeiras dos cooperados, proporcio-

nando atendimento, produtos e serviços de qualidade, preservando a sus-

tentabilidade da instituição, valorizando as pessoas e promovendo o desen-

volvimento do cooperativismo e da economia na região.

Ser a principal instituição financeira dos servidores públicos, estando entre

as maiores cooperativas de crédito do Espírito Santo.

• Uso do crédito com responsabilidade;

• Excelência no atendimento;

• Ética, transparência e credibilidade nos negócios;

• Valorização dos colaboradores;

• Crescimento com sustentabilidade;

• Gestão participativa e democrática;

• Desenvolvimento regional e inclusão social;

• Inovação e eficiência.

IDENTIDADE COOPERATIVA


• Trabalhamos em parceria com a Central para aprimorar os controles in-

ternos da Cecoop;

• Com apoio da Central, formamos funcionários especializados nas vendas

dos produtos da singular, a saber: conquistamos o primeiro lugar, compe-

tindo com as seis cooperativas do sistema, em venda de seguros;

• Abrimos um debate a respeito de como integrar os sistemas da singular às

inovações tecnológicas na área de TI;

• Criamos a Campanha Cota Extra Coopsefes, com o propósito de fortalecer

o Capital Social da Coopsefes e incentivar os cooperados a investir em sua

cooperativa;

• Diretores e funcionários da Coopsefes participaram do 12° Concred, o

maior evento da América Latina de Cooperativismo de Crédito.

DESTAQUES DE 2018


PRINCIPAIS RESULTADOS


AÇÕES PREVISTAS PARA 2019

• Adoção da Governança Cooperativa, fortalecendo e profissionalizando

sua gestão de forma ética e sustentável;

• Rever as modalidades de crédito ampliando o atendimento aos

cooperados;

• Aumentar o número de filiações e fidelizar os cooperados buscando

demonstrar os diferenciais cooperativistas;

• Investir em inovações tecnológicas na área de TI;

• Ampliar o portfólio de produtos e serviços para atender melhor às

necessidades dos cooperados;

• Intensificar os programas de Educação Financeira entre os cooperados,

com apoio da CECOOP;

• Estimular a qualificação e aprimoramento técnico dos cooperados,

funcionários, conselheiros administrativos e fiscais.


Balanço Patrimonial

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS


Demonstração do Resultado do Exercício


Parecer do Conselho Fiscal

PARECER DO CONSELHO FISCAL

O Conselho Fiscal da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores

Públicos do Poder Executivo Federal no Estado do Espírito Santo – COOPSEFES,

no cumprimento de suas atribuições estatutárias, declara que procedeu, em

meses contínuos, ao exame das demonstrações contábeis e suas respectivas notas

explicativas do exercício de 2018, fundamentando nas análises e verificações, nas

averiguações periódicas, não tendo detectado irregularidades que comprometam

a situação patrimonial e financeira da Cooperativa.

Assim sendo, os membros do Conselho Fiscal abaixo assinado declaram que o

balanço patrimonial, notas explicativas e demonstrações contábeis do exercício

de 2018, estão de acordo com as normas e instruções do Banco Central do Brasil

e refletem com fidedignidade os atos e fatos contábeis do exercício e, portanto,

recomendam à Assembleia Geral Ordinária a aprovação, sem restrições, das contas

apresentadas.

Vitória - ES, 28 de Março de 2019.

Estelita Caldas Sousa – CPF 176.180.883-49

Conselheiro Fiscal Efetivo – Coordenadora

Walmir Nogueira da Silva – CPF 324.624.507-00

Conselheiro Fiscal Efetivo – Secretário

Germano Padovani – CPF 732.328.157-15

Conselheiro Fiscal Efetivo

Deulira Elizeu da Costa – CPF 190.270.016-34

Conselheiro Fiscal Suplente


Parecer dos Auditores Independentes


Anotações_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

Não

jogu

e es

te im

pres

so e

m v

ias

públ

icas

.

Av. Nossa Senhora dos Navegantes, 955

Ed. Global Tower, LJ 22,23 - Enseada do Suá - Vitória - ES - Cep: 29050-335

www.cecoop.com.br/coopsefes

(27) 3132-4320

relatório de gestãocecoop.com.br/central/wp-content/uploads/2020/02/relatório-de-ges… ·...

Documents