relatório de gestão da diretoria

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Relatório de Gestão da Diretoria 2015 - 2017

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Page 1: Relatório de Gestão da Diretoria

Relatório de Gestão da Diretoria

2015 - 2017

Page 2: Relatório de Gestão da Diretoria

RELATÓRIO

DE

GESTÃO

2015-2017

Page 3: Relatório de Gestão da Diretoria

Relatório de Gestão da Diretoria2015-2017

Após todas as aprovações legais, ocorridas no 2° semestre de 2017, a Diretoria desenvolveu este relatório com o objetivo de tornar ainda mais transparentes

todas as ações desenvolvidas no YCB, no período compreendido entre 01/07/2015 a 30/06/2017 (1ª gestão).

Após auditado, o relatório financeiro foi aprovado em setembro de 2017 pelos conselhos Fiscal e Deliberativo. Já o relatório de atividades foi apresentado ao

Conselho Deliberativo, conforme previsto no Estatuto Social.

Page 4: Relatório de Gestão da Diretoria
Page 5: Relatório de Gestão da Diretoria

SUMÁRIO

PALAVRA DO COMODORO ....................................................................... 04

GOVERNANÇA ................................................................................................. 05

GESTÃO FINANCEIRA ................................................................................... 06

GESTÃO ADMINISTRATIVA ........................................................................ 09

GESTÃO DE MATERIAIS .................................................................................11

ESPORTES

SEDE NÁUTICA ...................................................................................... 12

ESPORTES TERRESTRES ............................................................................. 13

ESPORTES AQUÁTICOS

PESCA .........................................................................................................14

REMO ........................................................................................................... 15

VELA E MOTONÁUTICA ....................................................................16

NATAÇÃO ..................................................................................................21

ESPORTES EM GERAL ...................................................................................24

CBC ..........................................................................................................................24

RESTAURANTES & BARES ..........................................................................27

EVENTOS ..............................................................................................................28

INVESTIMENTOS ...............................................................................................31

OBRAS E MANUTENÇÃO .............................................................................33

COMUNICAÇÃO E MARKETING ................................................................35

DIRETORIA ...........................................................................................................36

Page 6: Relatório de Gestão da Diretoria

4

PALAVRA DO COMODORO

Comunicar com efi cácia e transparência. Este é um dos nossos

objetivos traçados para a gestão do Yacht Clube da Bahia. Não

medimos esforços para implantar ferramentas que levem ao

associado o que lhe é de direito: informações precisas acerca do

seu tão estimado clube. Eis aqui mais um canal de comunicação

que traz, de forma objetiva e clara, todas as realizações nos

dois últimos anos: RELATÓRIO DE GESTÃO 2015-2017.

Explanado por tópicos, este relatório visa mostrar ao associado

do YCB o que foi feito em prol do clube e o que está sendo

executado até a presente data. Aqui, o leitor consegue visualizar

a dimensão das nossas realizações – por meio do conselho

deliberativo, conselho fi scal, comodoria, vice-comodorias e

diretorias que coordenam uma equipe multidisciplinar treinada

para fazer o Yacht Clube da Bahia acontecer. O resultado?

Grandes conquistas esportivas, eventos sociais de qualidade,

solução de problemas históricos e números detalhados de

forma minuciosa nesta publicação.

Quando fi nalizamos este material, tivemos a certeza de que o

êxito no trabalho é fruto da união, da competência e do amor

pelo que se faz. Apresentamos a você, associado do Yacht

Clube da Bahia, o resultado desta união.

Boa leitura!

Marcelo Sacramento de Araújo

Comodoro do YCB

Page 7: Relatório de Gestão da Diretoria

5

GOVERNANÇA

Objetivo – Ao assumir a comodoria do Yacht Clube da Bahia, elabo-

ramos um planejamento focado em seis grandes vertentes:

Dotar o clube de controles efi cazes, com base nas boas práti-

cas de gestão corporativa e critérios de rastreabilidade;

Tornar o clube referência em esportes náuticos;

Tornar o clube referência em eventos sociais;

Garantir a comodidade e o bem-estar dos seus sócios;

Dar transparência a todas as ações fi nanceiras, na forma es-

tatutária, para todo o quadro social, através dos meios de co-

municação apropriados;

Reestruturação da comunicação do clube por meio de atua-

lizações diárias do site e redes sociais. Ampliação dos ca-

nais de comunicação, com criação de listas de transmissão

via WhatsApp. Disparo de e-mail marketing de forma regular

com divulgação de atividades sociais e esportivas, além de

informações administrativas de interesse do associado. Atua-

lização frequente do Flickr, com fotos tiradas nos principais

eventos do clube.

Como medidas iniciais, contratamos empresas especializadas para

defi nir e implantar o modelo de gestão focado em resultados. Subs-

tituímos a auditoria independente, na forma estatutária e contrata-

mos uma empresa de consultoria em projetos para o Comitê Brasi-

leiro de Clubes – CBC.

As principais ações nesta área foram:

Elaboração e implantação da Estrutura Organizacional, envolvendo

organograma, atribuições, oportunidades e procedimentos geren-

ciais na área de controle.

Page 8: Relatório de Gestão da Diretoria

6

Reestruturação do modelo de controle através de:

Implantação e contratação de novos módulos do SAP, tor-

nando-o o sistema de gestão do clube;

Atualização do Sistema Colibri/Girassol de gestão do restau-

rante e bar;

Integração desses sistemas;

Implantação do novo sistema de ponto Kairos;

Integração do Sistema SAP com a folha de pagamento;

Implantação do Sistema Multiclubes de gestão social;

Desenvolvimento e implantação do novo modelo do orça-

mento anual;

Gestão do Fluxo de Caixa;

Integração contábil-fi nanceira;

Controle de Custo de Mercadoria dos bares e restaurante;

Implantação do inventário mensal de estoques;

Implantação do Controle de Ativo Fixo;

Realização de reuniões trimestrais com o Conselho Fiscal

para avaliação das contas.

GESTÃO FINANCEIRA

Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da

Área Financeira;

Implantação da Auditoria dos Caixas;

Incremento nos controles e gestão da relação com o banco;

Atualização do portal dos sócios para recebimento e quita-

ção de débitos de sócios;

Renegociação e redução das tarifas de cartões de crédito;

Page 9: Relatório de Gestão da Diretoria

7

Renegociação das tarifas de cobrança do Bradesco;

Utilização dos caixas móveis em eventos para facilitar o aten-

dimento aos sócios e convidados;

Melhoria na gestão do fl uxo de caixa;

Melhorias nos controles de inadimplência e renegociação de

mensalidades em atraso;

Verifi cação e correção do valor do IPTU cobrado pela PMS,

passando a utilizar o desconto de 10% concedido. Essa ação

gerou uma economia de R$ 130.000,00 em 2016;

Otimização da ferramenta do Sistema SAP;

Redução de 70% do IPTU;

Isenção administrativa do pagamento da SPU;

Acompanhamento da execução fi nanceira dos convênios fi r-

mados com a CBC;

Revisão e renegociação de todos os contratos de Prestação

de Serviços do clube.

2015/2016 – 2016/2017

1. 1. Balanço Patrimonial

ATIVO PASSIVO

DESCRIÇÃO JUN/2017 JUN/2016 DESCRIÇÃO JUN/2017 JUN/2016

CIRCULANTE 8.114 9.332PASSIVO CIRCULANTE

6.154 6.352

ATIVO NÃO CIRCULANTE

1.867 1.729PASSIVO NÃO CIRCULANTE

738 413

IMOBILIZADO 105.276 74.833PATRIMÔNIO SOCIAL

108.365 79.128

CONTAS DE COMPENSAÇÃO

55.243 33.870CONTAS DE COMPENSAÇÃO

55.243 33.870

ATIVO 170.500 119.764 PASSIVO 170.500 119.764

Números auditados

Page 10: Relatório de Gestão da Diretoria

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1. 2. Demonstração de Resultado

DESCRIÇÃO JUN/2017 JUN/2016

RECEITA DE VENDAS 11.251 9.924

CONTRIBUIÇÕES DE ASSOCIADOS 22.725 21.025

RECEITAS DE BENS E SERVIÇOS 4.510 3.791

OUTRAS RECEITAS 1.752 1.882

RECEITA OPERACIONAL BRUTA 40.238 36.622

DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA 797 542

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 39.441 36.080

CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS

CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DOS SERVIÇOS PRESTADOS

6.294 5.429

DESPESAS COM PESSOAL 15.618 14.338

DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS 6.097 4.177

DESPESAS COM SERVIÇOS PÚBLICOS 2.640 2.110

DESPESAS SERVIÇOS DE TERCEIROS 4.311 3.473

OUTRAS DESPESAS 1.259 2.721

DESPESAS TRIBUTÁRIAS 763 992

DESPESAS COM DEPRECIAÇÃO 1.211 1.581

FINANCEIRAS, LÍQUIDAS 372 547

RESULTADO OPERACIONAL 1.620 1.806

Números auditados

1. 3.    Acréscimo ao Patrimônio do YCB na 1ª gestão

Investimento em Imobilizado 9.645.909

Captação CBC (Formação de Atletas e Aquisição de Equipamentos/Embarcações)

4.392.915

Reservas Estatutárias em Aplicações Financeiras

2.026.905

Disponibilidades/Caixa em 30/06/2017 4.054.476

Total em 30/06/2017 20.120.205

Números auditados

 

Page 11: Relatório de Gestão da Diretoria

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1. 4.    Avaliação do Caixa – 1ª gestão           

Disponibilidade ao assumir a gestão (01/07/2015)

                 6.814.294

Disponibilidade ao fi nal da 1ª gestão  (30/06/2017)

(a)                  6.081.381

Investimentos                  9.645.909

Caixa + Investimento                15.727.290

Números auditados

(a)    Destacamos que houve renúncia de reajuste das men-

salidades e taxas pela atual Diretoria no período de jul/2016 a

dez/2016, diante da crise econômica do País. Com esta deci-

são, deixou de ingressar no caixa do YCB o montante de R$

1.058.903,00 na primeira gestão.

1. 5.    Evolução de Receitas

Gestões Receita

2015/2017 76.940

2013/2015 63.888

2011/2013 55.410

2009/2011 46.485

2007/2009 34.765

2005/2007 28.291

2003/2005 26.061

Todos os números referentes aos balanços 2015-2016/2016-2017 estão disponíveis no site do clube.

GESTÃO ADMINISTRATIVA

Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da Área Administrativa;

Terceirização e reestruturação do setor de RH;

Proibição de pagamento de vale-transporte em espécie, de acordo com legislação;

Integração do sistema de folha de pagamento com o sistema OBB Bradesco;

Implantação do contracheque eletrônico;

Page 12: Relatório de Gestão da Diretoria

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Implantação do sistema de compensação de horas, homolo-gado no sindicato;

Implantação do ponto eletrônico integrado com o sistema de folha;

Implantação do controle de acesso ao refeitório;

Segregação da gerência administrativa e fi nanceira com a contratação de um gerente administrativo;

Aumento da área de estacionamento e criação da zona azul na estrada de acesso ao clube;

Aluguel de áreas de estacionamento próximas ao clube para atender melhor os associados;

Ordenamento dos estacionamentos, proibindo os emprega-dos de utilizarem;

Ordenamento do acesso ao clube pela “Estradinha”;

Regularização de alvarás de obras na Vila Brandão e Rua For-te de São Diogo;

Criação do Departamento de Gestão e Captação de Recursos Públicos e Privados;

Implantação do Sistema de Captação de Água;

Regularização do SPED Fiscal;

Implantação do SPED Contribuições;

Implantação do autoatendimento aos sócios;

Padronização dos contratos administrativos;

Confecção de selos com a marca do Yacht para controle de acesso de veículos;

Aquisição de novas catracas eletrônicas e parametrização do sistema com controle biométrico para acesso ao clube;

Implantação do controle de arquivo externo;

Aquisição e implantação do novo sistema WI-FI;

Investimento na infraestrutura dos servidores;

Implantação do boleto único vinculando às taxas de adminis-tração e outros débitos dos associados juvenis e aspirantes aos titulares.

Page 13: Relatório de Gestão da Diretoria

11

GESTÃO DE MATERIAIS

Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da

área de materiais, envolvendo compras, estoques e porciona-

mento;

Defi nição e implantação das alçadas de compras;

Formalização de fornecedores, implantando a obrigatorieda-

de de emissão de NFs e da inscrição como microempreende-

dor individual para fi gurar no cadastro de fornecedores do

clube;

Formalização, controle e integração das notas de consumo

interno registradas no SAP;

Implantação da Requisição Eletrônica de Materiais, através

do SAP, via WEB, eliminando a utilização do papel, melhoran-

do o controle de movimentação de mercadoria e reduzindo o

custo com papelaria;

Reestruturação da equipe de materiais;

Integração entre os Sistemas Gestão A&B – COLIBRI e Siste-

ma ERP – SAP;

Implantação do Controle de Ativo Fixo registrado no SAP;

Implantação dos inventários periódicos, semanais e mensais;

Implantação da rotina de blitz de estoque;

Realização dos inventários anuais com supervisão da audito-

ria independente;

Revisão e atualização do cadastro de produtos e fornecedo-

res;

Regularização do SPED Fiscal junto à Receita Federal;

Implantação dos módulos de porcionamento, inventários e in-

tegração com o SAP.

Page 14: Relatório de Gestão da Diretoria

12

ESPORTES

SEDE NÁUTICA

Implantação de melhorias no sistema de manobras de embar-

cações;

Reforma do saveiro Zabucaí;

Implantação do plano de manutenção preventiva dos equipa-

mentos e embarcações;

Unifi cação dos serviços de vela, remo e motonáutica sob a

gestão da sede náutica;

Reestruturação e redução do quadro de pessoal;

Implantação da loja Rei Náutica para prestar serviço de ma-

nutenção às embarcações hangaradas no estaleiro;

Aquisição de um bote com casco rígido, padrão olímpico,

para utilização em treinamentos esportivos;

Aumento de vagas para novos Optimists;

Reforma de dois botes infl áveis;

Reforma do bote CBVM VII com aquisição de motor 90 HP;

Reforma da catraia Sardinha;

Aquisição de dois botes infl áveis com capacidade maior para

atender ao crescimento da Escola de Vela;

Recuperação do piso do estaleiro;

Compra de boias de regatas;

Reforma do barco Bom de Mar, incluindo substituição do mo-

tor;

Construção do estaleiro número 4, com 1.500m2;

Aquisição de toldos para o estaleiro quatro;

Page 15: Relatório de Gestão da Diretoria

13

Relocação de vagas de jet-ski para o estaleiro quatro;

Instalação e operação do Derrick, novo guindaste de opera-

ção de embarcações;

Revisão geral do sistema de elevador da ponte de embarque;

Instalação de guarderia para canoas OC1;

Implantação de projeto de gestão dos armários da Sede Náu-

tica com implantação de cobrança de mensalidade, conforme

previsto no Regimento Interno;

Implantação da sala integrada para a Gerência Geral de Es-

porte e Lazer;

Ampliação do setor da vela em 250m2.

ESPORTES TERRESTRES

Reforma e ampliação da academia com adequação para im-

plantação e desenvolvimento de práticas esportivas, permi-

tindo que o número de associados frequentadores aumente

de 60 para mais de 500;

Aquisição de máquinas e equipamentos modernos;

Construção de nova Sala de Pilates para abertura de novas

turmas;

Reforma da sala de musculação e instalação de aparelhos de

ar-condicionado;

Construção da nova sala de atividades coletivas para alon-

gamento, dança de salão, yoga, artes marciais e treinamento

funcional;

Aquisição e instalação de sistema de prescrição do treina-

mento cardiovascular e neuromuscular;

Instalação da catraca de acesso à academia;

Page 16: Relatório de Gestão da Diretoria

14

Realização de treinamentos internos e externos;

Implantação das atividades de jiu-jitsu e zumba;

Reforma das mesas de sinuca;

Realização das caminhadas ao Bonfi m;

Realização de torneios de futebol infantil;

Organização do passeio ciclístico dos associados;

Realização de torneios de xadrez, sinuca, tranca, dominó e

gamão;

Participação no SESC Triathlon Circuito Nacional, Etapa Sal-

vador;

Implantação do projeto de suporte aos atletas de autorendi-

mento da natação e vela;

Criação e expansão de novos horários para a prática de es-

portes na academia;

Realização do Yacht Biathlon;

Implantação do projeto “Vila do Esporte” em parceria com a

Prefeitura Municipal de Salvador (PMS), que atende a crian-

ças da Vila Brandão em aulas de futebol e capoeira, gerando

redução de 70% do IPTU do clube;

Realização do Torneio Interclubes de Sinuca YCB x AAB.

ESPORTES AQUÁTICOS

PESCA

Realizações:

• Torneio Infantil de Pesca de Cais;

• Torneio Baía de Todos-os-Santos;

• Torneio de Pesca do Yacht Clube da Bahia;

Page 17: Relatório de Gestão da Diretoria

15

• Torneio de Pesca de Santo André;

• Torneio de Pesca de Canavieiras;

• Torneio de Pesca de Fundo;

• Torneio de Abertura de Morro de São Paulo;

Realização de palestras sobre materiais e técnicas de pesca

Jumping Jig, com Lucas Andrade, da Bahia Pesca, e Thiago

Felzen, capitão da IGFA, com a participação de 180 pescado-

res;

Participação de equipes do clube no Offshore World Cham-

pionship, na Costa Rica, nos anos de 2016 e 2017;

Realização de palestras sobre confecção de varas customiza-

das com o consultor By Alves.

REMO

Realizamos:

Regata Torneio de Inverno;

Remada do Paraguaçu para SUP e canoa havaiana;

Passeio da Lua;

Passeio da Primavera para SUP e canoas;

Regata Baía de Todos-os-Santos;

Desafi o Travessia Mar Grande - Yacht para SUP e canoa ha-

vaiana;

Remo solidário com os remadores caracterizados de Papai

Noel entregando 300 presentes na Gamboa de Baixo;

EcoSUP, evento de cunho sócio ambiental em apoio à criação

do Parque Marinho da Barra;

SUP Fantasy, evento em comemoração ao carnaval;

Page 18: Relatório de Gestão da Diretoria

16

Taça Comodoro de Remo para SUP e canoa havaiana;

Etapa do Campeonato Baiano de SUP e canoa havaiana;

Desafi o Travessia Yacht-Morro de São Paulo de canoa ha-

vaiana;

Palestra e clínica de canoa havaiana com a equipe do SAMU,

principal referência dessa modalidade no Brasil.

Participamos:

I Taça SUP-BA em Inema;

Volta à Ilha de Santo Amaro, em Santos-SP, maior prova de

canoa havaiana do mundo;

Copa Baía de Todos-os-Santos de Remo para SUP e Canoa

Havaiana;

Primeira etapa do Aloha Spirit em Salvador-BA;

Implantação da Escola e Clube de canoa havaiana e SUP;

Aquisição de duas canoas havaianas OC6;

Aquisição de cinco pranchas para a Escola de SUP.

VELA E MOTONÁUTICA

Eventos realizados:

Torneio de Inverno – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e

HC 16;

Copa BTS – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e HC 16;

Taça Comodoro – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e HC 16;

Torneio de Aniversário – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21

e HC 16;

Primeiro Campeonato Baiano de Classe HPE 25;

Campeonato Brasileiro Classe Snipe;

Page 19: Relatório de Gestão da Diretoria

17

Campeonato Norte-Nordeste Classe Snipe;

Campeonato Norte-Nordeste Classe Laser;

Campeonatos baianos das classes Laser, Snipe, Optimist,

29er, Hobie Cat 16, Dingue, HPE 25 e Skipper 21;

Campeonato Baiano de Vela Jovem;

Regata Salvador-Morro de São Paulo;

Regatas de percurso para classe Skipper 21;

I Copa Verão de Skipper 21;

Campeonato Norte e Nordeste da classe Dingue;

Regata Volta ao Forte;

Regata Cidade do Salvador;

Apoio à Regata Marcílio Dias;

7º e 8º Rally Náutico da Bahia em parceria com a Revista Náu-

tica e a Bahia Marina.

Ações e participações:

Desenvolvimento de novos atletas;

Criação e desenvolvimento de novas fl otilhas de HPE 25 e

29er;

Investimento em desenvolvimento técnico de atletas com

realização de clínicas, palestras e treinamentos;

Contratação de coordenador técnico para vela;

Assinatura de convênio com a Confederação Brasileira de

Vela para a formação de atletas de alto rendimento;

Doação de veleiro classe 470 ao clube por parte da CBVela

(barco olímpico);

Aquisição de dois dingues para a Escola de Vela;

Page 20: Relatório de Gestão da Diretoria

18

Aquisição de dois 29er para a formação de atletas;

Reforma de todos Optimists da Escola de Vela;

Yacht eleito o Melhor Cube de Vela Jovem do País em 2016;

Tivemos os atletas Bernardo Peixoto, Ricardo Coutinho e Re-

nata Praseres convocados para a Seleção Brasileira de Vela;

Participação na Taça Octanorm 2017.

CONQUISTAS

2015Mateus Tavares / Gustavo Carvalho

CampeãoCampeonato

MundialSnipe

2015Mário Urban / Daniel Claro

5º lugarCampeonato

MundialSnipe

2015Yacht Clube da

Bahia3º lugar

Copa da Juventude

Vela Jovem

2015Antônio Carlos Lopes Neto /

Antônio Mendes3º lugar

Copa da Juventude

HC 16

2015 Jonathan Lehrke 9º lugarSemana

Internacional de Vela de Kiel

Laser Radial

2015 Bernardo PeixotoVice-

campeão infantil

Campeonato Sul-Brasileiro

Optimist

2015 Renata PraseresCampeã infantil

feminino

Campeonato Sul-Brasileiro

Optimist

2015Mateus Tavares / Gustavo Carvalho

4º lugarCampeonato

BrasileiroSnipe

2015Mário Urban / Daniel Claro

6º lugarCampeonato

BrasileiroSnipe

2015Gerald Hamilton

WicksCampeão

Campeonato Brasileiro

Laser 4.7

2015 Stéfany LehrkeCampeã Sub-8

Campeonato Brasileiro

Laser 4.7

2015 Amanda Sento SéCampeã Sub-16

Campeonato Brasileiro

Laser 4.7

2015 Jonathan Lehrke3º Lugar Sub-19

Campeonato Brasileiro

Laser Radial

Page 21: Relatório de Gestão da Diretoria

19

2015 Bernardo Peixoto 3º lugarCopa Brasil Estreante

Optimist

2015 Fernanda Peixoto CampeãCopa Brasil Estreante

Optimist

2015 Lucas UrmenyCampeão

infantilCampeonato

BrasileiroOptimist

2015 Renata PraseresCampeã infantil

Campeonato Brasileiro

Optimist

2015Yacht Clube da

Bahia3º lugar - Equipe

Campeonato Brasileiro

Optimist

CONQUISTAS DE JANEIRO/2016 A DEZEMBRO/2016

2016Kim Vidal e Rafael

FeijóCampeões Brasileiro Jovem

Hobie Cat 16

2016Juliana Duque e Rafael Martins

CampeõesSemana de

Vela do Rio de Janeiro

Snipe

2016Mateus Tavares e Gustavo Carvalho

Campeões Brasileiro Snipe

2016Rafael Martins e Juliana Duque

Campeões de dupla

mistaBrasileiro Snipe

2016Aldo Cunha e Marcus Cunha

Campeões do master

Brasileiro Snipe

2016Alberto Vita e

Amanda Sento Sé

Vice-campeões de dupla

mista

Brasileiro Snipe

2016 Jonathan Lehrke3º lugar Sub-19

Brasileiro Laser

2016 Amanda Sento SéCampeã Sub-17

Brasileiro Laser

2016Gustavo Carvalho

e Eduardo Carvalho

3º lugarCopa Brasil de

Vela Jovem29er

2016 Ricardo CoutinhoCampeão

infantilBrasileiro Optimist

2016Juliana Duque e Rafael Martins

Campeões Sul-Americano Snipe

2016 Fernanda PeixotoCampeã Sub-16

Sudeste Brasileiro

Laser

2016 Rafael RizzatoVice-

campeão Sub-19

Sudeste Brasileiro

Laser

Page 22: Relatório de Gestão da Diretoria

20

2016Felipe Cunha e

Mateus GonçalvesVice-

campeõesLeste Brasileiro Snipe

2016 Lucas Urmenyi 10º lugarCampeonato

Norte-AmericanoOptimist

2016Juliana Duque e

Amanda Sento-SéCampeãs

Campeonato Mundial

Snipe

2016Juliana Duque e Rafael Martins

CampeõesSemana de

Vela do Rio de Janeiro

Snipe

2016 Ricardo Coutinho Campeão Sul-Brasileiro Optimist

2016Marcella Pinto de

AbreuCampeã feminino

Sul-Brasileiro Optimist

2016Maria Eleonora

Summers3º lugar feminino

Sul-Brasileiro Optimist

2016Carlos Eduardo Lopes e Rafael

RizzatoCampeões

Copa da Juventude de

Vela

Hobie Cat 16

2016Marcella Pinto de

AbreuCampeã estreante

Norte-Nordeste Optimist

CONQUISTAS DE JANEIRO/2017 A JUNHO/2017

2017Bernardo Pereira

PeixotoVice-

campeãoBrasileiro Optimist

2017 Lucas Urmenyi 3º lugar Brasileiro Optimist

2017Renata Lins

Praseres3º lugar feminino

Brasileiro Optimist

2017João Martins

Pontes Moreira5º lugar infantil

Brasileiro Optimist

2017Marcella Pinto de

AbreuCampeã

Copa Brasil Estreante

Optimist

2017Fernanda Levindo

Peixoto

Vice-campeã feminino

Brasileiro Laser 4.7

2017Mateus Tavares e Gustavo Carvalho

3º lugar Brasileiro Snipe

2017Juliana Duque e Rafael Martins

Campeões dupla mista

Brasileiro Snipe

2017Gustavo Carvalho

e Eduardo Carvalho

4º colocado Brasileiro 29er

2017Mateus Tavares e Gustavo Carvalho

Vice-campeões

Taça Octanorm Snipe

Page 23: Relatório de Gestão da Diretoria

21

2017Juliana Duque e Rafael Martins

Campeões de dupla

mistaTaça Octanorm Snipe

2017Juliana Duque e Rafael Martins

Vice-campeões

Sul-Americano Snipe

NATAÇÃO

Realizamos:

Troféu Otávio Dantas – Yacht Fita Azul;

Tradicional prova de natação rápida no mar – Yacht Fast Swim;

Primeira edição do Yacht Extreme, marcando a abertura de temporada da natação;

Travessia a nado Baía de Todos-os-Santos;

Taça Comodoro de Natação – revezamento.

Participamos:

Troféu Kako Caminha em Recife com 19 atletas – mirim e petiz;

Troféu Kako Caminha em João Pessoa;

Campeonato Baiano Open de Verão – Troféu Helder Malheiros;

Troféu Mauricio Bekenn – Campeonato Brasileiro Infantil de

Verão realizado em São Paulo;

Participação em todas as etapas do Campeonato Baiano de

Maratonas Aquáticas;

Troféu Fabio Seixas;

Troféu Frederico Guilherme Argolo;

Terceira edição da Copa Brasil de Águas Abertas, em Foz do

Iguaçu;

Troféu Walter Júnior;

Page 24: Relatório de Gestão da Diretoria

22

Campeonato Brasileiro de Maratonas Aquáticas, em Foz do

Iguaçu;

Campeonato Norte e Nordeste em Belém do Pará;

Segundo Concurso Infantil a Sênior em Salvador;

Torneio Norte e Nordeste de Clubes Infantil e Sênior, em Natal;

Troféu Medeiros Infantil e Sênior, em Recife;

Troféu FBDA 64 anos, em Salvador;

Torneio Norte e Nordeste de Clubes Infantil a Sênior, em Joao

Pessoa;

Implantação do Programa de Natação Paraolímpica para o

Plano de Trabalho do Convênio CBC.

CONQUISTAS

2015 LOCAL DATA PREMIAÇÕES

Campeonato Nordestino – Troféu Sérgio Silva

JOÃO PESSOA-PB

17/04/154 ouros 6 pratas

2 bronzes

Troféu Walter Figueiredo Silva

ARACAJU-SE 25/09/151 ouro

4 pratas

Campeonato Brasileiro Juvenil / Verão

JOÃO PESSOA-PB

25/11/15 6º lugar

Campeonato Brasileiro Infantil – Troféu Maurício Bekenn

SÃO PAULO-SP

08/12/15 1 prata

2016 LOCAL DATA PREMIAÇÕES

Campeonato Nordestino de Natação – Troféu Sérgio Silva

FORTALEZA-CE

27/05/161 ouro

7 pratas7 bronzes

Campeonato Brasileiro Interfederativo – Troféu Chico Piscina

MOCOCA-SP 05/10/16 7º lugar

Page 25: Relatório de Gestão da Diretoria

23

Campeonato N/NE de Natação Mirim e Petiz

FORTALEZA-CE

13/05/164 ouros2 pratas

4 bronzes

Campeonato N/NE de Natação – Troféu Walter Figueiredo Silva

MACEIÓ-AL 02/09/161 ouro

8 pratas5 bronzes

2017 LOCAL DATA PREMIAÇÕES

Campeonato N/NE de Natação Mirim e Petiz

BELÉM-PA 12/05/16 1 ouro

Campeonato Nordestino de Natação – Troféu Sérgio Silva

NATAL-RN 26/05/17

7 ouros14 pratas

6 bronzes e 5 recordes

Campeonato Maratonas Aquáticas

SALVADOR-BA

5 etapas disputadas

1º no Ranking Baiano

ATLETAS EM DESTAQUE:

Márcia SantosA atleta conquistou várias vezes o Troféu Efi ciência e foi campeã em 3 das 4 etapas do Circuito Baiano de Maratonas Aquáticas

Jardiel NetoAtleta que sempre esteve no pódio geral em Maratonas Aquáticas

Bruno RabeloCampeão e recordista baiano e Norte-Nordeste

Helena PascoalCampeã e recordista baiana e Norte-Nordeste

Luca Simões Campeão na categoria Infantil

Pedro Brito Campeão e recordista Norte-Nordeste

Samuel de Oliveira Lopes

Recordista Brasileiro Petiz 1 – 50 m Costas Campeão Norte-Nordeste

Page 26: Relatório de Gestão da Diretoria

24

ESPORTES GERAL

Festival infantil com integração utilizando SUP na piscina, SUP e canoa havaiana OC6;

Realização da Festa Anual dos Esportes;

Realização da Colônia de Férias.

Evolução do número de matrículas:

NÚMEROS DE MATRÍCULAS - GERÊNCIA DE ESPORTES

ESPORTE E LAZEREXERCÍCIO

07/15 a 06/16EXERCÍCIO

07/16 a 06/17

ACADEMIA 204 411

MUSCULAÇÃO - ALON-GAMENTO - ZUMBA

157 307

PILATES 29 70

DANÇA E RITMOS 18 23

JIU JITSU 0 11

NATAÇÃO 80 254

NATAÇÃO 50 216

HIDROGINÁSTICA 30 38

CANOAGEM 0 56

CANOAGEM 0 56

VELA 30 40

OPTIMIST 30 40

TOTAL GERAL 481 761

CBC

1. EXECUÇÃO DO CONVÊNIO 58/2015 – EDITAL 5/2015

Objeto: Aquisição de Materiais e Equipamentos Esportivos

de Natação e Vela

Projeto: Formando Campeões

Valor Global: R$ 1.488.877,44

Realização dos processos de aquisição de embarcações,

com mastreação e vela, além de material de natação

Processo de Aquisição Finalizado:

Page 27: Relatório de Gestão da Diretoria

25

38 barcos Optimist, 42 velas e 36 mastreações

14 barcos Laser, 42 mastreações e 42 velas

24 velas 29er

Equipamentos de natação/piscina – 21 itens (552 unida-des) – raias, cronômetros, carretel porta-baliza, nada-deiras, poliboias, etc.

Processo de Aquisição em Andamento

4 barcos 29er, mastreação e retranca

Convênio prorrogado até de novembro de 2018.

Total de barcos adquiridos: 52

2. EXECUÇÃO DO CONVÊNIO 59/2015 – EDITAL 3/2014

Objeto: Participação de atletas em competições estaduais,

regionais e nacionais Vela e Natação

Projeto: Campeões da Água

Valor Global: R$ 688.381,57

Envio da Prestação de Contas Final do Convênio

3. ELABORAÇÃO/EXECUÇÃO DO TERMO DE COLABORA-ÇÃO 86/2016 – EDITAL 6/2016

Objeto: Contratação de Equipe Técnica e Multidisciplinar para o próximo ciclo olímpico (2017-2020): vela, natação olímpica e paralímpica, e maratonas aquáticas

Projeto: Yacht – Escola Olímpica e Paralímpica

Valor: R$ 2.215.655,76Início:16/12/2016Vigência: 54 meses

Seleção e contratação de 2 preparadores físicos;

Inclusão de 1 preparador físico do quadro do clube no projeto;

Seleção e contratação de 1 fi sioterapeuta;

Page 28: Relatório de Gestão da Diretoria

26

Inclusão de 2 técnicos de natação do quadro do clube no projeto;

Inclusão de 1 técnico de maratonas aquáticas do qua-dro do clube no projeto;

Seleção e contratação de 1 auxiliar técnico de natação;

Seleção e contratação de 3 auxiliares técnicos de vela.

4. ELABORAÇÃO/EXECUÇÃO DOS ACORDOS DE COOPERA-ÇÃO 08/2017 e 47/2017 – EDITAL 7/2017

Objeto: Realização de Campeonatos Brasileiros Interclubes no ciclo olímpico 2017-2020 – vela e maratonas aquáticas.

5. ELABORAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO PROJETO RE-DUÇÃO DO IPTU

Valor: R$ 1.379.018,93

Elaboração do Projeto Social com a comunidade Vila Brandão

Reuniões na Secretaria de Trabalho e na Secretaria da Fazenda

6. PATROCÍNIO DA SALTUR PARA O I CONGRESSO BRASI-LEIRO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA NÁU-TICA

Valor: R$ 37.641,46

Data: 24 de novembro de 2016.

Ações: Elaboração do projeto de captação, contatos perma-nentes com a Prefeitura para a execução do projeto e elabo-ração de relatórios.

7. PATROCÍNIO DA BAHIATURSA PARA A TRAVESSIA YACHT-MORRO DE SÃO PAULO – CANOA HAVAIANA

Valor: R$ 10.000,00

Ações: Elaboração, apresentação e monitoramento do Proje-to de Captação;

Elaboração dos relatórios de execução para recebimento do recurso.

Page 29: Relatório de Gestão da Diretoria

27

BARES E RESTAURANTES

Instalação de divisórias de vidro para a utilização em eventos no Restaurante Veleiro, criando o “Espaço Business”;

Negociação com diversos fornecedores para adequação e re-dução de compras;

Reforma geral do restaurante;

Desenvolvimento e implantação de novo cardápio;

Melhoria na carta de vinhos;

Substituição do sistema de ar-condicionado;

Reestruturação da equipe de cozinha com a contratação de chef de cozinha e assessoria de nutrição;

Recuperação dos equipamentos de refrigeração e congela-mento;

Reforma das câmaras de resfriamento e congelamento;

Recuperação de gavetas e portas de bancadas refrigeradas e freezers;

Limpeza e manutenção do sistema de exaustão;

Reestruturação e organização de despensas e locais de arma-zenagem de utensílios e enxoval;

Criação do cardápio executivo e jantar harmonizado;

Nova decoração assinada pelas arquitetas Eliane e Laís Krus-chewsky;

Renovação do enxoval e utensílios;

Revisão e implantação das fi chas técnicas;

Atualização e implantação do sistema de vendas;

Pintura geral dos bares e restaurante;

Adaptação das cozinhas do bar sede, píer e piscina;

Implantação de novos parceiros terceirizados no lobby;

Implantação do Sistema Chama Garçom;

Implantação dos tablets e smartphones como comanda ele-trônica;

Page 30: Relatório de Gestão da Diretoria

28

Atendimento nas áreas de eventos, esportes e lazer de Bares e Restaurantes;

Instalação do Café Gourmet;

Criação e implantação da auditoria de higiene e segurança alimentar;

Treinamento de toda a brigada em Qualidade de Serviço e Segurança Alimentar;

Desenvolvimento e implantação do cardápio para eventos;

Implantação do inventário de utensílios e equipamentos;

Liberação do Alvará da Vigilância Sanitária;

Desenvolvimento da parceria com a “Tempero e Saúde” para implantação de cardápio fi t;

Unifi cação dos cardápios dos bares;

Ampliação do espaço do Espetinho e Tapioca;

Segregação e implantação da área de limpeza;

Troca das máquinas de café – nova parceria com a Nespresso;

Ampliação do cardápio de cervejas e petiscos;

Elaboração e implantação de Diretoria, elaborada com base no regimento interno do clube, proibindo a assinatura de no-tas de consumo pelos sócios;

Instalação do sistema de Wi-Fi.

EVENTOS

ANO ATRAÇÕES

RÉVEILLON 2015/2016 Daniel Boaventura e Alexandre Peixe

RÉVEILLON 2016/2017 Thiago Abravanel e Jammil

QUINTA MUSICAL 2015

Julho Adrusbal Alvin

Agosto Gilmelândia

Setembro Tenison Del Rey

Outubro Bossa from Bahia

Novembro Beto Narchi

Page 31: Relatório de Gestão da Diretoria

29

QUINTA MUSICAL - 2016

Março Ruy Botelho e Waltinho Queiroz

Abril Paulinho andrade e Luizinho Assis

Maio Alex Góes

Junho Franklin Leahy

Julho Crooners in Concert

Agosto Andrea Ferrer

Setembro Gardênia Duarte

Novembro Beto Narchi

QUINTA MUSICAL - 2017

Março Nadjane Souza

Abril Railema Rosa

Maio Amanda Santiago

Junho Banda 4 Bits

Julho Monica San Galo

Agosto Marcelo Timbó

Setembro Alex Góes

Outubro Gardênia Duarte

Novembro Beto Narchi

SUNSET 2015

Novembro Amanda Santiago (todas as sextas)

Dezembro Thati (todas as sextas)

SUNSET 2016

Janeiro Marcelo Timbó

Freddy Moura

Nando Borges

SUNSET 2017

Janeiro Márcia Short

Carla Cristina

Freddy Moura

Marcelo Timbó

Mila e Dan

Léo Freitas

SEXTA NO YACHT 2016

09/set As Nandas

Page 32: Relatório de Gestão da Diretoria

30

16/set Rogerio Monteiro e Andrea Prata

07/out Marcela Martinez

16/out Rosy Araujo

21/out Rosy Araujo

SEXTA NO YACHT 2017

24/nov DIJA

01/dez Confraria da Música

PRÉ-CARNAVAL 2016

JaneiroRecordar é Viver - Waltinho Queiroz e Os Barões

PRÉ-CARNAVAL 2017

Janeiro Alavontê

CAMAROTE ARATU-MARAGOGIPE 2015 E 2016 Agosto DJ

YACHT KIDS Animação infantil

NATAL VILA BRANDÃO Animação infantil

NATAL PARÓQUIA DA VITÓRIA

Animação infantil

DIA DAS CRIANÇAS VILA BRANDÃO

Animação infantil

CARNAVAL VILA BRANDÃO Animação infantil

PÁSCOA VILA BRANDÃO Animação infantil

LUAU DA PRIMAVERA 2015 Peu Del Rey e Jau

LUAU DA PRIMAVERA 2016 Peu Del Rey e Nando Borges

BAILE DE CARNAVAL 2016 Gilmelândia

BAILE DE CARNAVAL 2017 Amanda Santiago

FEIJOADA DO YACHT 2016 Bel Marques

FEIJOADA DO YACHT 2017 Durval Lélys

CAMINHADA DO BONFIM 2016 E 2017FESTA DOS FUNCIONÁRIOS 2015, 2016 E 2017

ARRAYACHT 2017 Hannah e Igor Di Ferreira

Page 33: Relatório de Gestão da Diretoria

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TEMPORADA DE ARRASTA PÉ

12/mai Trio Fuxiqueira

19/mai Tripolar

25/mai Tripolar

02/jun Tenison Del Rey

09/jun Tenison Del Rey

16/jun Groove da Lys

INVESTIMENTOS:JULHO/2015 A JUNHO/2016

ITEM DESCRIÇÃO

1 Aquisição de Terreno Ladeira da Barra

2 Obras e reformas – restaurante

3 Aquisição de equipamentos (restaurante)

4 Aquisição de móveis e utensílios (restaurante)

5 Benfeitorias em imóvel próprio

6 Benfeitorias em imóvel / Sede Social

7 Instalações elétricas / Sede Social

8 Obras e reformas – Vila Brandão

9 Obras e reformas – Ampliação Estaleiro

10 Aquisição de programas e sistemas

11 Aquisição de Licenças Microsoft

12 Hino do Clube

13 Aquisição de fl utuante

14 Aquisição de equipamentos / manutenção sede

15 Aquisição de equipamentos de informática

16 Aquisição de móveis e utensílios

17 Aquisição de embarcações

18 Aquisição de equipamentos para academia

19 Aquisição de Itens para decoração

20 Benfeitoria Sede Social

21 Instalações elétricas Sede Social

TOTAL DOS INVESTIMENTOS: 6.838.669

Page 34: Relatório de Gestão da Diretoria

32

INVESTIMENTOS REALIZADOS - 01/07/2016 A 30/06/2017

ITEM DESCRIÇÃO

1 Terrenos

Complemento aquisição / Terreno - Ladeira da Barra

2 Imóveis - Benfeitorias

Benfeitorias na Sede Social

3 Instalações

Aquisição e ampliação elétrica da Sede Social

4 Máquinas e equipamentos

Aquisição de Máquinas e equipamentos

Manutenção e melhoramento dos equipamentos

5 Equipamentos de informática

Aquisição de Equipamentos de informática

6 Móveis e utensílios

Aquisição de Móveis e utensílios

7 Embarcações

Aquisição e reforma das embarcações

8 Programas e Sistemas

Aquisição de Programas e Sistemas

9 Equipamentos Academia

Aquisição de Equipamentos da Academia

10 Obras e Reformas em andamento

Obra Ampliação Estaleiro-YCB

Obra - Elevação das Lanchas

Obra - Estacionamento Ladeira da Barra

11 Imobilizado em Formação

Adiantamento p/ Futura Imobilização – CBC

TOTAL DOS INVESTIMENTOS 2.807.240

INVESTIMENTOS: 2015/2016 6.838.669

INVESTIMENTOS: 2016/2017 2.807.240

AQUISIÇÕES CBC 10.721,385

Números auditados

Page 35: Relatório de Gestão da Diretoria

33

OBRAS E MANUTENÇÃO

Requalifi cação e melhorias das instalações elétricas;

Redimensionamento da demanda instalada por quadro de

distribuição com memorial descritivo;

Execução de serviços na rede de aterramento nos quadros

elétricos;

Troca de quadros elétricos, circuitos, alimentação e infra;

Proteção mecânica em cabos instalados diretamente nos ter-

renos;

Demarcação das vagas da estradinha;

Infraestrutura nas portarias e rampa de estacionamento para

a instalação de catracas e controle de acesso;

Instalação permanente de fi bra ótica da sede social e sede

náutica;

Reforma do Restaurante Veleiro;

Reforma e ampliação do centro esportivo (Pilates, sala car-

diovascular, sala de musculação e sala de esportes coletivos);

Instalação do sistema de manuseio de embarcações – subida

e descida;

Requalifi cação da subestação;

Reforma e manutenção do sistema mecânico e elétrico do

bondinho;

Cerca de delimitação da área Yacht – Vila Brandão;

Construção da quadra poliesportiva da Vila Brandão e requa-

lifi cação da área;

Retirada do mezanino de jet-ski e instalação de toldos no

novo pátio;

Substituição da iluminação por lâmpadas LED na secretaria,

academia, restaurante, vestiários, salão de eventos e salão de

jogos;

Page 36: Relatório de Gestão da Diretoria

34

Substituição de aparelhos de ar-condicionado por modelo In-

verter;

Instalação do Derrick com ampliação da área e construção de

virolas de proteção;

Instalação de estação de tratamento de água e aumento de

capacidade de armazenamento e captação de minadouro do

estaleiro;

Criação da Sala de Gerentes da área de esporte e lazer;

Instalação de local para embarcações na Vila Brandão;

Correção e manutenção de sanitários da sede social com tro-

ca de espelhos;

Pintura geral da sede social e píer, e tubulação de fi bra em

toda a extensão da balaustrada;

Recuperação de pisos e granitos de bancadas;

Recuperação das prainhas;

Recuperação e polimento no granito da fachada principal na

Ladeira da Barra;

Recuperação das telas de proteção da quadra de esportes e

pintura de piso;

Reforma do bar de apoio ao lado da Sede Náutica;

Recuperação das bombas submersas da estação elevatória;

Limpeza e recuperação das caixas de passagem;

Recuperação estrutural e impermeabilização do reservatório

principal;

Retrofi t geral das luminárias antigas por novas em modelo

tipo LED;

Pintura e revisão da cobertura de vidro, entrada do Porto da

Barra;

Mudança na posição da escada social que dá acesso ao salão

Page 37: Relatório de Gestão da Diretoria

35

de jogos e criação da sala de noivas, ampliando área do salão

de eventos;

Recuperação e limpeza geral do telhado da secretaria, restau-

rante e sede social;

Revisão elétrica e mecânica da ponte de embarque elevatória;

Recuperação e renovação das pastilhas em toda a orla do

clube;

Ampliação e requalifi cação do bar próximo à entrada do es-

taleiro;

Automação dos aparelhos de ar-condicionado e monitora-

mento da rede elétrica – (academia geral, monitoramento,

sauna e sala de descanso);

Construção do Parque Infanto-Juvenil (Yacht Kids);

Construção do Bar das Crianças.

COMUNICAÇÃO E MARKETING

Divulgação ampla por diversos meios de toda a programação

do clube;

Criação de listas de transmissão via WhatsApp para disparo

de informações de interesse do associado;

Alimentação diária de site e redes sociais;

Organização de arquivo de fotos e fi lmagens dos principais

eventos do clube;

Captação de patrocínios;

Produção da Revista Yacht;

Comunicação interna;

Comunicados do Comodoro.

Page 38: Relatório de Gestão da Diretoria

36

DIRETORIA

ComodoroMarcelo Sacramento de Araújo

Vice-Comodoro SocialRoberto Perez Duran

Vice-Comodoro de EsportesAntonio Bernardino Saback

Diretor de Obras e PatrimônioCésar Cintra Mesquita

Diretor AdministrativoFelipe Phileto Dantas

Diretor FinanceiroNilton Gonçalves de Almeida Filho

Diretor JurídicoJenner Augusto Kruschewsky

Diretor do Bar e RestauranteJoão Paulo de Aquino Lima

Diretora SocialFan Teixeira

Diretor de Sede NáuticaAdriano Ahringsmann

Diretor de Vela e MotonáuticaMárcio Cruz

Diretor de PescaAlexandre da Cunha Guedes Neto

Diretora de NataçãoRenata Muller

Diretor MédicoMarcos Leão

Diretor de Esportes TerrestresTony Granjo

Fizeram parte da diretoria no período demonstrado neste relatório:Álvaro Zollinger (Diretor de Remo), Carlos Adami (Diretor de Marketing), Carlos Alberto Medrado (Diretor Administrativo),João Fábio Calazans (Diretor Financeiro).

Page 39: Relatório de Gestão da Diretoria
Page 40: Relatório de Gestão da Diretoria

Avenida Sete de Setembro, 3252 – Ladeira da Barra – Barra

Salvador – Bahia | CEP 40130-001