relazione finanziaria annuale 2017 - ... ha aumentato la capacitأ  produttiva con tre nuovi...

Download RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2017 - ... ha aumentato la capacitأ  produttiva con tre nuovi laboratori

Post on 18-Jan-2020

0 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2017

  • RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2017

  • Organi sociali

    CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE In carica fino all’assemblea di approvazione del bilancio al 31.12.2017

    Presidente Esecutivo Leonardo Del Vecchio

    Vice Presidente Luigi Francavilla

    Vice Presidente - Amministratore Delegato Francesco Milleri

    Consiglieri Marina Brogi* (Lead Independent Director) Luigi Feola* Stefano Grassi** Elisabetta Magistretti* Mario Notari*** Maria Pierdicchi* Karl Heinz Salzburger* Luciano Santel* Cristina Scocchia* Sandro Veronesi* Andrea Zappia *

    * Amministratori indipendenti

    ** Amministratore esecutivo

    *** Amministratore non esecutivo

    COMITATO RISORSE UMANE Andrea Zappia (Presidente) Marina Brogi Mario Notari

    COMITATO CONTROLLO E RISCHI Elisabetta Magistretti (Presidente) Luciano Santel Cristina Scocchia

    COLLEGIO SINDACALE In carica fino all’assemblea di approvazione del bilancio al 31.12.2017

    Sindaci Effettivi Francesco Vella (Presidente) Alberto Giussani Barbara Tadolini

    Sindaci Supplenti Maria Venturini Roberto Miccù

    DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI Stefano Grassi

    SOCIETÀ DI REVISIONE PricewaterhouseCoopers S.p.A. Fino all’assemblea di approvazione del bilancio

    al 31.12.2020

  • Indice

    Lettera agli Azionisti 9

    1. Relazione sulla gestione 13

    2. Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 151

    3. Bilancio consolidato 195

    3.1 Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata �������������������������� 196

    3.2 Conto economico consolidato ��������������������������������������������������� 198

    3.3 Prospetto di conto economico complessivo ������������������������������ 199

    3.4 Prospetto dei movimenti nei conti di patrimonio

    netto consolidato ����������������������������������������������������������������������� 200

    3.5 Rendiconto finanziario consolidato ��������������������������������������������� 202

    3.6 Note di commento al bilancio consolidato

    al 31 dicembre 2017 �������������������������������������������������������������������� 205

    3.7 Attestazione del bilancio consolidato ai sensi

    dell’art.154 bis del D.Lgs 58/98 ��������������������������������������������������� 288

    3.8 Relazione della Società di Revisione ������������������������������������������� 290

    3.9 Relazione della Società di Revisione Indipendente sulla

    Dichiarazione Consolidata di Carattere non Finanziario

    ai sensi dell’articolo 3 del D.Lgs 254 del 30 dicembre 2016

    e dell’articolo 5 del Regolamento CONSOB 20267 �������������������� 298

  • 4. Bilancio separato 305

    4.1 Situazione patrimoniale - finanziaria ������������������������������������������� 306

    4.2 Conto economico ����������������������������������������������������������������������� 308

    4.3 Prospetto di conto economico complessivo ����������������������������� 309

    4.4 Prospetto dei movimenti nei conti di patrimonio netto ������������� 310

    4.5 Rendiconto finanziario ���������������������������������������������������������������� 312

    4.6 Note di commento al bilancio separato al 31 dicembre 2017 ���� 315

    4.7 Attestazione del bilancio separato ai sensi dell’art. 154

    bis del D. Lgs 58/98 �������������������������������������������������������������������� 384

    4.8 Relazione della Società di Revisione ������������������������������������������� 386

    4.9 Proposta di destinazione dell’utile di esercizio ��������������������������� 393

    4.10 Relazione del Collegio Sindacale su bilancio

    consolidato e separato ������������������������������������������������������������� 395

    Contatti 401

  • LETTERA AGLI AZIONISTI

    1

  • LETTERA AGLI AZIONISTI

    1

    9

    Gentili Azionisti,

    è trascorso poco più di un anno da quando abbiamo annunciato, assieme a Essilor, un accordo storico per unire le nostre due realtà e creare un grande player integrato nel settore dell’eyewear.

    La nostra visione è di spingerci oltre i confini consolidati del settore, per creare maggior valore per i nostri clienti e per i consumatori. Integrando la bellezza e l’artigianalità del nostro design e il prestigio dei nostri marchi con lenti di altis- sima qualità realizzate grazie ad avanzate tecnologie digitali, offriremo prodotti e servizi innovativi in grado di rispondere ai bisogni e ai desideri delle persone in ogni parte del mondo.

    L’accordo con Essilor, che prevediamo di chiudere entro il primo semestre del 2018, ci permetterà di accelerare la realizzazione del nostro modello integrato, aggiungendo l’ultima componente alla nostra catena del valore. Lenti e monta- ture nasceranno come un unico prodotto sin dalle fasi di ideazione, progetta- zione e produzione.

    In attesa di scrivere un nuovo capitolo della nostra storia assieme ai partner francesi di Essilor, nel 2017 abbiamo continuato a investire sulle nostre priorità strategiche, consapevoli delle opportunità che abbiamo di fronte.

    Nell’ultimo triennio abbiamo portato a compimento iniziative e rifocalizzazioni strategiche, che hanno migliorato la qualità e la competitività del Gruppo e ci hanno permesso di chiudere un esercizio record per vendite e per utile e gene- razione di cassa, oltre il miliardo di euro, con una marginalità netta che si attesta nuovamente al di sopra della soglia del 10% dopo quindici anni.

    Molto è stato fatto per valorizzare i marchi in portafoglio, da sempre al centro delle nostre strategie, e il loro posizionamento sul mercato, grazie all’introduzione di politiche commerciali più rigorose in Nord America, alla razionalizzazione della distribuzione in Cina e a una forte spinta sulla comunicazione digitale e sulle nuove piattaforme online per raggiungere anche le generazioni più giovani.

    Il 2017 è stato anche un anno di grandi investimenti sulla nostra infrastruttura industriale. Abbiamo completato la realizzazione di tre nuovi grandi hub in Italia, Stati Uniti e Cina, in grado di integrare produzione e distribuzione di lenti e mon- tature sotto lo stesso tetto, ed è stato razionalizzato il network logistico interna- zionale, per migliorare ulteriormente la velocità e la qualità del servizio al cliente.

  • LETTERA AGLI AZIONISTI

    1

    10

    Continuiamo a prestare una grande attenzione all’innovazione. Anche quest’anno abbiamo lanciato circa 2.000 nuovi modelli di occhiali, così come nuovi materiali e processi, dando vita a collezioni che sono state accolte positivamente in ogni mercato. Abbiamo inoltre investito fortemente nel rafforzare l’infrastruttura digi- tale lungo l’intera supply chain e le piattaforme informatiche che oggi mettono Luxottica “in rete” con il mercato, dai clienti ai consumatori, e permettono di portare in negozio la nostra vera esperienza omnicanale. Abbiamo presentato al mercato il negozio del futuro, facilmente sostenibile, in cui il digitale integra e completa l’esperienza fisica, abbattendo barriere come la limitazione degli spazi fisici o la disponibilità di prodotti in negozio. La trasformazione è tuttora in corso.

    Già oggi abbiamo oltre 4.000 vetrine dotate di schermi digitali nelle catene retail del Gruppo e in selezionati ottici indipendenti, così come grandi installa- zioni, di cui un esempio è il megaschermo di Times Square a New York. Questi nuovi strumenti permettono una comunicazione in tempo reale con milioni di persone nelle vie e nei quartieri più prestigiosi di tutto il mondo. Il 2018 ha visto l’avvio di un nuovo progetto dedicato ai nostri clienti wholesale, in virtù del quale prevediamo di installare oltre 20.000 vetrine digitali.

    I

Recommended

View more >