remuneración estratégicaoportunidades.deloitte.cl/marketing/contenidos/remestratégica.pdf ·...
TRANSCRIPT
Remuneración Estratégica����
� � ���������� �������� ����� ��������
����������������� ���������������� �� ���������
��� ��� �� �� ����������� ��� �� � ������� ����� �� � ��������� �� �������� ��!��� �� �� �� �� �������� ������ �� ������
��� �!"����� #����� �� �� ����������� �� ���������� � �������$ �������$ ������$ ��������
�%� ������ �������������������������������� ���������������������� ����������� ����� �� � ������ ������������� �� �������� � ��������� &�������� �� �������$ � ��� �� ��� ������� ' �������� ����������$ �� (!������� ' ���������� ��� ������$ � ����� ����������)�
* � ���������� �������� ����� ��������
������� � ���������� !
�% �� � +���������, �� �� ����� ����� �� ����
�% +����������, �� � ������� �� �����
��� +������, �� �� ��������� �� ����� �-��
�.�� �� ���#�� ' ���� ���� �� +�� ��!"�,�
�.����� ��� "��� � ������� ��� "����
�/�!"� �� �0�� � 1 ���� ���� �����������
2 � ���������� �������� ����� ��������
��� ��������� ��������"���� ������������������ �� ������� ������ �������������
Nombre ResponsabilidadEntregables / Resultados
esperadosActividades a realizar
Socio EstratégicoGestión Estratégica de Recursos Humanos
Ejecutar la planificación estratégica del Capital Humano
Alinear el Capital Humano a la estrategia organizacional
Experto Administrativo
Gestionar la infraestructura de Recursos Humanos en las organizaciones
Desarrollar una infraestructura de Recursos Humanos eficiente
Rediseño de procesos de Recursos Humanos de la organización
Líder del personalGestión de la contribución del personal
Incrementar el compromiso del personal
Facilitar recursos, escuchar al personal, responder consultas
Agente de cambio Gestión del cambioManejar la transformación y el cambio organizacional
Asegurar la capacidad para el cambio
Dave Ulrich, Human Resources Champions
Sistemas de Remuneración Estratégica����
3 � ���������� �������� ����� ��������
�������� �����#������������� ������
� 4�� �� �� ���
���������� ������� !��� �� �� ���
�5����6��� ��� ������� !�� �� ������������
����������� ��" &������ !��)
������������� ���������
����������� ��� �� ���� ����������
����������� ��� #��� ���� �� ��������
Sistemas Tradicionales Sistemas de Remuneración Estratégica
� 4�� �� � �����
� ��������� ������� !��� �� �� ���$ �� (!������� ' �� �� ������
� ����� �-� ��� ������� !�� �� ������������
� ���������� ��" ' ���!��
� ������������ ���������$ ��� � ' ����������
� ���������� ��� �� ������ �� ����"� �� �������
� 7������ ������� �� ���������� ' ������������ ��� ��������� ����������
� � ���������� �������� ����� ��������
$%�& �������� ������ ������&����'
�� �� ��� ����������� �� �� ���������� ����� �� �� ������ �
����� �� �� ��������� ��� ������ � �������� �� �
���������
�����������
(������
���������� ���� ����
������������ �������������������
������ �������� ����������
�� �� ���
Objetivos del Plan de Recompensas
8 5����' �������
8 9�"�����������������������
8 ��������� �����������������
8 9�"���� ���� �� � ���������
8 5 �'�� ����� �� ��������
� ���������� �����
8 5����� ����� ������� ����!"������
8 :�� ��������� �� ��� �����������
8 5�������� ��!"��� �0�� �
8 :�� ������ �;����� � ���������
� �����
�����������
8 4������������� �������� �� ����
8 ������������������ ���� ������� � ���� ����� ��
8 :�������; �������� ��������������������
8 <�������� ��� � �������� ������������ ����������� ����
���� ������ �� ����� ���"���������������
����� � ������ #������������ ������ ������&����
= � ���������� �������� ����� ��������
)��������������� ���� ��� �
*������� �������+"���
>�� ���������� �������� ����� ��������
���������������
� ����� �� ��� ����$ �� �������� �� ���������� �� ���� ��������� �� ������ ' �� �������� �� �� ���� ���!��� �� ������ 0�� ��!� ���!�� �� ��!"��� ��� �� ����� �� �� ��� ������ �� ��!"��
� �����? @������� 0�� �������'� ��������� � !�������� 0�� ���� �� �� � ������ ' ����� ��� !��������$ ��������� � ���������� �� �������� 0�� �� ���!� � ���������$ ��0���� �� �� �������$ ������ � �����������
� %� ������������ �������'�� � !�� � �� A���� �� � ������� 0�� �� ��!� ������ ��� �� �������� ����������� ��� ������ ' ����� � ��� ���� ���!���� �������'�� � ���� �B0��� � ��������� �� �� ��� �� ������
� 5�!�� ��������� ��� ������������ �� � ��� ��� ���� &��������) ��� ��!"��� ��� ��� ��� �� ���!����
>>� ���������� �������� ����� ��������
���������������
� �� �� A�!��� ���� ' ���!����� ���� �� �� �� ��� �� �� ���������� ' �����
� %� ������������ ��"� ' �� ���� ��� ������������ ���!��� ������$ ������ �� ��������� �� ���������� � ������ �!������ �����������' �� ���� � ������ ���!�������
�"�� ���?
� C��� ���� ���������� ���������������' ��� ���D
� <���� ��� �� ���������D
� <���� ��� �� ����������� �����D
� :��������� ��E���D
� <���� ��� �� �����? �� ��� ������������!�������� ����� ��������
>� � ���������� �������� ����� ��������
���������������
� �;����� �;������� � ���������� �� ����� �� ����� �� ���!����� � ����� �� � �� �������� ���!���� �� �� ��!"���� ���� (�(� ���� ��������� ���� ��� ����� �� +���������,�
� 7� ��� �� +���������, !������� ��� ��!"��� �� ���� ��������� 0�� �� �� ��������$ ��������� ��� �������� �� �������� 0�� � ��' �����$ �� ���� �� ����� �� ��� ��� �� �'�� �����!�����
� <� �� ������� �� ������� ���������� �����?
�@������� �� ������������ �� �����
�@������� 0�� �� ����� ���� ��� ���������� �� �������������
�C�������� 0�� �� ���� � ������ 0�� ��� ������$ ��� ���������� !�������� ������ ' �� �� ���� ����� �� ��������� �� ���
>* � ���������� �������� ����� ��������
������"+����������������� #������������ ������ ������&����
�� ������������������������� ������ "� ��� ������, ���
����� ���� �� ���������������� ���� ���������� � �������
��"� ������������������������� ������������������ �-���� �
>2 � ���������� �������� ����� ��������
����� ������ �������� ��������������� #������������ ������ ������&����
���� ����� ��������&����1 5���� ��� ��������� �� � �� ��� �� ��� ��������� �� �� ������
� � �����. ��� �
1 ������� � �����!���� ������ �� � ��� � ����� �� ��� �!"������ �������������
����������������/��� �
1 ������ ��� 7����� �� ���������� �� � ��������� �� �� ���� �� 0������ ������� �� �� ����� �!��� �� ��������
�0������� ���0������1�� ������� �� ������ ' ����� �� �����B
>�� ���������� �������� ����� ��������
2���������+�������&/�������������������������������������������� ������ ������&����
� ��������� �� ��������� �������� ��
�F������ 0�� ��� �!"������ ��� ���!���
� 4��;�!�����
�@������������
���� ��� �� ���������
�7� �� ������� ���������� ��" �� � ���������� ���!��
�C��� � ��� �����
����� �������� �������� ����
���������� 4�"����
>� � ���������� �������� ����� ��������
3����������� ������ 2������2� ��� ��
�5�A����� ��� ����
� ����� ��� ��� ����
�������� �� ����
� ��������� �� � ��B�� ����� ' !��� �������
�7����� �� ������� ��� ����� �-�
� <�������� �� ����
>G� ���������� �������� ����� ��������
���������3����������� ������ 2�����������������
��������
��� ���
� ��� ��� ������� �� ��� �� ��� ��
� �
� �� � ���� �
� � �
� �� � ���� �
� � �
� �� � ���� �
�� �
� �� � ���� �
�
� �� ���� �
�
� �� ���� �
� �� ���� �
��� �� � �
� � ��� ��� �� ������
� � ���� ���� � �� ������� ��! ��� ��� �
" ��� � ��� �! ��� ����� ��# � ��� �� ��
$��� �%� ��� �& � � � �����
$���� ���� � ��� ��� ���
� � � �� � � � �
' �� �� � ������ �" � ����� �� � �
' �� �� � ������ �# ��� � � �' �� �� � ������ �� ���� � �(� � �& � ����� �� � �� �� ��� �) # ���� �� � �� �� ��� �) �� �� ��* � � �� �� ��� �) # �� � +��� �& � � � �,� �� � �� ����� �� ��� �- ! � � � �� ����� �� ��� �- ! � � � �.��� � ����' ���� �.��� � ������ �! �/ � ������ � �
� � � �� � � � �
& � ����� ����� �����# �� 0 �� �
� 1 ��� ��' ������� �� � � �� ��� � �.��� � ������ �& � ����� �� � �2 ��0 ��2 ����� � �& � � � �������� �' �� �� � � �! �/ � �������- ! � � � �! �/ � �������- ! � � � �� � ����� ������ � � ������ ���� � �.��� � ������ �3 � � ��2 ��� �� 0 ���� �4 �� ���� �' � �� � �.��� � ������ �4 � �� ���� ��� �
! ���� ����� ���2 � � (��� �# ���� �� ���� 1 ���� �$� �� ��� ���5 � � �6��� �� � �� � �� ����7 3 �* � ��.� � �� � �� ����) 3 �* � ��..� � �� � �� ����) 3 �* � ��..�� � ��� ���
8 � ����� ��� ��� � ���� ��$� ����� �8 � ������� ��5 �� � �4 � �� �� �� ��# 9� �� ��' � ������� �� �� � ����� �& � �� ������ �# �� � �� ����� ��5 �� � ����������� ���& � � � �������� ����# �����
Adaptado de “Compensation”, Milkovich & Newman, 2002.
$6 �� � �. $6 �� � �.. $6 �� � �... $6 �� � �."
� � � � � �� � �
� � � � � � � �
:
>= � ���������� �������� ����� ��������
#������������ ������ ��������������
1 �� ��� � ��� �������� � �� �A�����$ � ���� !A�� �� ���������� � ��� � (!����� � �� !��0�� �� (!������� �� � ������
1 %�� ������� ������� ���A� ���������� �������� �� ����� �� �������$ �� �� �� �� ������ ��!� �������� � ����� �� � (!����� �� � �A�� �� ������B�
1 % ��������� �� �� �����$ �� ����� �� (!����� 0�� ����� 0�� �� ��������� ���� ����� �������� ' �� ������B � �"����� �� ��������� (!������
1 %� ����� �� ������� ��� ������ %� �A� ������ ��� ���!� �A���$ ���!� ������ ' �!������� �� �� ����� �� ��!"��
1 �� �� ������ �� ���������� �� (!�������$ � ��������� ������ ��� (��������$ ' 0�� � ����� �������� �������������� �� ����� �� � �0�������$ ��� ��������� ' �� � ����� �� (!������� ���������� �����!����� ' ������ �� � ����������
1 % �������� ����� ���A ��������� �� ��� ������?
��� ��������� �� � ��������� ' �� ��� �0�� �� �� ��!"�D
��� �������� ��� �� �� ������ �� �0����� ����� (!��������
��� ���������� �������� ����� ��������
����������� ������ ���������� ����
PESO N1 N2 N3 N4 TOTALCompetencia G_1 6 X 72Competencia G_2 7 X 126Competencia G_3 8 X 144Competencia G_4 9 X 108Competencia G_5 10 X 180
40 630
PESO N1 N2 N3 N4 TOTALCompetencia 3_1 4 X 48Competencia 3_2 5 X 90Competencia 3_3 6 X 108Competencia 3_4 7 X 84Competencia 3_5 8 X 96Competencia 3_6 10 X 80Competencia 3_7 10 X 120Competencia 3_8 10 X 80
00
60 706
TOTAL: 1,336
COMPETENCIA
COMPETENCIA
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
menos de 800 801 a 972 973 a 1,144 1,145 a 1,316
$400 $416 $433 $450
1,317 a 1,488 1,489 a 1,660 1,661 a 1,832 1,833 a 2,004
$468 $487 $506 $526
2,005 a 2,176 2,177 a 2,348 2,349 a 2,520 2,521 a 2,700
$547 $569 $592 $616
TABLA DE REFERENCIA USD
5� ��� ��? �������H���������$ E����� <������ 4��(�$ /(���I��� J��
�>� ���������� �������� ����� ��������
#������������ ������ ���������� ����
1 % ��������� �� �� ������ ��� ������ ������ �� ����� �� � ��������� ' ��� �� ���������� ����������� (� �� ����� �� �� ���� �������������
1 %�� ������� ������� ���A� �������� � ������� �� �� �� ������ ��� ������ & �������) ���� �� � �A� �� ��� � �����������
1 % ������� �� �� �� ������ ���� ����B�� �� �������� �� � ��!"������� �� ��( �������� 7� ����� ������ ��������� �� *3�K � ������ �� �'�� �!"������� ��� ������
1 % ���� ���A ��������� �� �� 9����� �� :�� ������ ��!���� � � ���������� % ���� ��� ������ �� ����� � ���������� �� �� �� ������ ��0������ �� ��������� ��������
1 % �������� ����� �� �� ����� � ����� ' ������� �� �� ������?
������������ (����������? �������� ������ �� �� ����� ��� � �� �� �� ���� �0�������� ������� �A� ������ �� ��������� �� �� �� ������D
������������ ��������? �!�� �� ��� � �� �� �� ���� (� ���� "��A�0������� �� �����$ �������� ��� �� ������� ��0�� ' ���� �� ��� ��0������� �;������ �� ��������� �� �� ������ � ��� ���������
�� � ���������� �������� ����� ��������
������������ �*���
��� G�� �� �� �� ���� ������ 5�A����� �� ���� ' ����� ��� �� ����
�:�� ��� 2�� �� ���� �� ���� ������ �� �������� �� ������ �� ������� �� ���� ' (� �������� �� ��B�� ����� ' !��� ��������
� <�� ��� ���$ �������� ��� ��� �� ����$ ����� �� �������� �� ������ �� ������� ��� ����� �-� ' ����� �������� �� �����
� ������ �� �� �� ���� 0�� ����� ��� �� ������ ������ � ���� �� (!������� ��� �� ������ ��� � >���
�% ���� �� �� ������ ���A ������ ������� �� �� �'�� �#���� �� �� ����$ ������ �� ������ ��� � 2���
�* � ���������� �������� ����� ��������
���������������
. ������ ��� ���������� ���� ��!
� 50�����������������0����� ���!���� ���� ��!"��� ����� ������ ���� �� �������� ��!"�$ ����0����� ����������� ������� ���������������������$ �� ��������� ����������� �������� �����
� 5����������� ��������?� 9���������� :�����
� 5����������������������?� <����� "� <����� (���������
� 5����������� �������� ����?�<����� � ���������� ������� � ���� ��������� �����������D
�<���������������� ������������� �������� ������<����������� ����������� "��� �� ������$ !���������������� ������������ !��������
�2 � ���������� �������� ����� ��������
���������������
� 4���� %���? @������� �� ������������ �� �����
� �� ������ :���������? %�� �� ������ ��������� �� �������'�� ���������� � ����#� ����� ���� ' �� �� �������� ���� � ��� ����� ���!�������
� /���� �� �!"����� #���? @�������� �� ����� �� ������ � ��������
� 4��� �� �����!���� ��������� ������� �� �� �!"��� �� !"� � �� ���!���� ����� �������� �� ������������
���������� E��!�� ����
�3 � ���������� �������� ����� ��������
���������� ���� ������ ��������
– Participación en los resultados
– Bonos
– Comisiones
– Participación accionaria
– Estratégicos
– Financieros
– Proyectos
– Actitudes y comportamientos
Indicadores de Performance/Estándares
Formas de Recompensa
FactoresDeterminantes
Estrategia, Estructura, Estilo gerencial Remuneración
Estratégica
Metas CuantitativasCualitativas
IndividualesColectivos:
- Empresa- Área- Equipos
ComportamientoGestión
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
REMUNERACIÓNPOR HABILIDADES
REMUNERACIÓNPOR COMPETENCIAS
REMUNERACIÓNFUNCIONAL
FONDOS DEPENSIÓN
SALARIOINDIRECTO
ALTERNATIVASCREATIVAS
PARTICIPACIÓNACCIONARIA
REMUNERACIÓNVARIABLE
5� ��� ��? �������H���������$ E����� <������ 4��(�$ /(���I��� J��
�� � ���������� �������� ����� ��������
0���1���#������������� ������ ��������
� ��������� �������?
1 5���? ����� �-�$ ����� ' ���� ���� ����� ���������$ ��� � � ����������
1 <��B��� �� �������
1 9��� ���!��� � ���������
1 %� ��������� �� �������� �������
1 %�� ���A����� �� ��������
1 �����!�����? 0������ ���A� ��������
1 4����� � ��������� �� ����� ���� ������!���
1 4����� � � ������!���� �� ��� ������ &!��� ��������� ��� 4�����)
1 4��� �� ���� ��� ' � ��������
1 4������ �� ����������� ��� �� &�L@)
1 @� ��������� ��� ��
1 5����������� ��� ��
1 ������� �� � ��������� ��� ��
�G� ���������� �������� ����� ��������
4� �� ���� �*���
��� 3>� �� �� �� ���� �� � ������ (� �� �������� �� �������� ���������� ���!���
� �� �� �� ���� 0�� (� �� �������� ���� ������$ �� ��� �� ���� � ��� �"������� ' ����� �� �����$ �� ��� � ���� �� ������ ' �� >G� ���� � ��� �������������$ ������ ����� ' �� ���������
��� �*� �� ���� �� ���� ��" �� ����� �� � ���������� ���!�� �� ������ �� �� �����"� ��� 7����� C�� 5���$ �� >G� �� (� �� ������ �� � ���������� /��� 5��� ' �� =� �� ��" �� �� ����� ��"� �� �����
��� ��� �� �� �� ���� ������ � ���� ���!�� �� �� ����� �� ���� �� �� >��� ' �� 2�� �� ����� ���� �� �� ���� ��� �� �����
�= � ���������� �������� ����� ��������
���������������
� <���� ��� �� � �� ���� �� � �� ���? <������ �� ���M � �����
� 4��� �� �����!��� ������ �� ����� �� ������ 7� ��� (� ��B� �� �� � �� ���� �� � �� ���$ ��� �� ���� �� �������� ��� ��!"����� �� �� ���������� �� ����� � ����� �� � �� ����
��� ������� B�$ �;��� ������� �� �B�� �� � ��' �� 7������� 5������$ ��� �� �� �� �A�� (!�����
�%� ����� �� 0�� ���A����� �� �� ���� �����������$ �� � ����� �;���"�� � 0�� ����� � ���!����� �� �� � �� ����� ��� �� ����� ����� ������� C������� �������� �� �� ������ 0�� �� �� �� ����� ������ ' �� ���� �� ����� �� �A��� �� �����������
C��������$ ������������ �
@�����!��� ����
*>� ���������� �������� ����� ��������
5� �"�����
�% ������� �� � ���;�!������� �� ��� !��������� �� � ���� �������� ��� !�������� ��B� �� ����� �� �� ����� "��A�0���D �� � ���� �A� ���;�!�� � ��!"��� ����� �� + 0����, �� !�������� �� ����� �� ��� ��������� ' ��������� &+������ �����B,) ���� �� �� ���� ����� ����
�@� ����� �� ��� !��������?
1 �������� �� ����� �� �������
1 �������� �� �������� ��� ��� (����
1 @� �� ������ ��!�� � ���� �� ��� ��� ������
*� � ���������� �������� ����� ��������
)���� ������ ����������������� �"������6����� ��� �����������������*��� �
=$G�J�!����� 5���� �
* �B�*2$>��B� 5�������� �� E�����
�*$��<�������
N >��$����G$��5������� �� O����
N G�$���3�$=�5������� �� 9�������� ' �� O�������
N =G$���3�$=�5������� �� 4����� <����
3G$*�7����� �� E��
N >=$G���G$��9���������
G�$=�@���������� �� 5-�� �� 7������ :�������
N >��$���G�$2�C��� �� E�����
��CA��P N>��������9��� PN>G�������Q�������P N�������
G�$2�C��� �� ��������
9��������P2 ��O�������P� ��4����������P * ��
=�$��<������� �� �����
N ��$G��=�$��:�����
3� ��)�������)���� ����5� �"����
** � ���������� �������� ����� ��������
���������������
�% �'�� ��� �� ��� !�������� 0�� � �� ��� ������� ��� ��!"�����$ ��� ���������� �'�� ���������� � ���������� ���������� ' �� �� ������� ��� �� ���!��� ' ���!��!����
�:� (!�����
�Q�� �� ��(B���
�5��������� �� ��������
�5��������� �� ���������$ ������$ �������� �� ������
� <���� �� ������� �� ���
�����!���� �� ����� �������
*2 � ���������� �������� ����� ��������
���������������
�5� �"�����#�������!
�%� '��� ������� �� ��� �� �������� � L����� �� C������� ��� 7���� <�����$ �B ��� �� :"� �� :�� ������ �� 5������� 4�����$ ����� �� �A��� �� !������� ����������
<�� �� ������� �� �������'�� ���� � �� !����������&OR >* ��� ��B��� >� �� � %@��)
� �� !������� ��!� �!��� �� ���� � �����!���� �;����������$ ������� �� ��������� �� �������� � �������$ ��� �� �� �� ��? (�� ����������$ ������������� 0���#����$ ����"�� � ����$ ����������$ ����������$ ���������$ !�� �� �������$���
�/�������� �� ��� ��� ��� �� C�� �� ������� ' � ���� ��� ����$ ���� ��� ��� �� :"� �� :�� �������
*�� ���������� �������� ����� ��������
)�������������� ������ ��
�@���'� ������ � ���� ����� �� ����� �� ������������� ���� �� ������ �� ������� ��� �'� � �������� �� �������� �� �!����� ���������� �������� �� � ��������� �� ������������ ' �����B� ������ � ����� �� ��� �!"������ �����������
��� �� ������ 0�� �� (A!��� �� ������������ ' �� ������� �� !���!��� ��� �� �������� ������� 5����� �� ������ ������� ' � ����� ���������� � ��������� �� ����� ����� �� �������������
*3 � ���������� �������� ����� ��������
)�������������� ������ ��
������� ��B��� �� ������������ &��������� ' ����� �� �����)�
� ��� ����������� ������?
1 @���������� �� ��-� ������������ ������ ��$ �� �"�� ��?
���������� �� �� ��'���
������ ������ ����
���������� �������� �� � �� ��������� �� �� ������
1 ������ �� "����������� ������ ��?
������������� �� ��������? ����������� #!���$ ����� �� ���������$ �������� ���� � �� �� �������$ ����� ������
������������� �������� � �0��������? �B �� ������$ ������ �� ��A����$ ��"��$ ���
*� � ���������� �������� ����� ��������
. �� ������
� 7�� ��������� 0�� ������� �� �� ������ ' � �������� ��� ������ ��� 0�� �� ��� ���������� �� !�������� ����!���$ ��� �� �"�� ��$ �� ��B��� �� ������� (�����$ �� ������ �� ��������$ ���
� ���� ����������!
1 :����� �������� &��������$ ��!"� �� �0�� �$ �������B �� ���$ ���)
1 L ���������� �� �����
1 5������ �� ��!"� ���;�!���
1 5�!������ �� ��!"� 0�� ������ �� ����� !��� ��!"�����
1 ������� �� ��������
1 E�����? �������� !����$ ������ ���� ����$ ���
1 +7�� �� �� ����� ��������,
*G� ���������� �������� ����� ��������
Las 10 Mejores Empresas para Trabajar en Chile - 2005
Lugar Empresa Estrategia de Recursos Humanos
1 Banchile Corredores de Seguros
Política de puertas abiertas, reconocimiento de logros (campanazo), perfeccionamiento profesional, promoción interna, estímulo a la creatividad y participación, equilibrio familia-trabajo, 63% dotación femenina, regreso paulatino del post natal, actividades recreativas, ser felices en el trabajo.
2 Mall Plaza Bono de vacaciones de $100 mil para todos, actividades recreativas, desarrollo de carrera, capacitación permanente, política de puertas abiertas, estímulo a la creatividad y participación, ser felices en el trabajo.
3 Coca-Cola Gestión del desempeño, planes de desarrollo y sucesión, programas de entrenamiento a medida de cada empleado, estímulo a la participación y creatividad, fomentar el equilibrio profesión-familia, medio día libre para el cumpleaños, 3 días adicionales de vacaciones, ser felices en el trabajo.
4 SAP Selección por méritos (no importa origen, apellido, colegio), trabajo por resultados, estructura plana, oficinas abiertas, estímulo a la participación y creatividad, desarrollo de carrera nacional e internacional, propiciar buen clima laboral.
5 Santander Banefe
Excelente clima laboral, equipo de trabajo comprometido y orgulloso con el trabajo que realiza, ser felices en el trabajo, ambiente de respeto, confianza y profesionalismo.
6 Transbank Evaluación de desempeño bien aplicada (1 semana de feedback), talleres de formación de líderes, coaching, política de puertas abiertas y desayunos con los colaboradores, estímulo a la creatividad y participación, equilibrio familia-trabajo, fomento a dotación femenina, regreso paulatino del post natal, actividades recreativas y culturales.
7 Alcoa CSI Ambiente de trabajo grato, se valora la responsabilidad, el autocontrol y la autogestión, estableció turnos de 4x4, acceso directo de todos los empleados al Gerente general, gimnasia de pausa, lugar de recreación para descansar entre turnos,capacitación permanente, reconocimiento al mérito y buen desempeño de los trabajadores.
8 Dow Chile Organización desjerarquizada, autodirigida, plenamente empoderada donde cada uno sabe lo que tiene que hacer y lo hace bien, evaluación de desempeño 360°, beneficios competitivos en el mercado, excelente ambiente de trabajo.
9 Factoring Security
Política de puertas abiertas, flexibilidad horaria, beneficios valorados por los empleados, excelente clima laboral, instalaciones pulcras, transparentes y climatizadas, regreso de post-natal flexible, asesoría psicológica, laboral y legal vía telefónica para los empleados y su grupo familiar,capacitación permanente.
10 Hewlett-Packard
Equilibrio entre vida personal y trabajo, diversidad, no discriminación, implementación de consejeros que buscan mayor identificación de los empleados con la empresa y sus compañeros y un mejor ambiente de trabajo, flexibilidad horaria para las madres, beneficios para la familia y Kids Day, iniciativas para los solteros, capacitación profesional (MBA, diplomados, carreras técnicas y universitarias), sistema de evaluación de desempeño eficiente.
Fuente: Great Place to Work 2005
*= � ���������� �������� ����� ��������
Sistemastradicionales
REMUNERACIÓN POR
HABILIDADES
PROGRAMAS DE RECONOCIMIENTO
INTANGIBLES
REMUNERACION FIJA
REMUNERACIÓNVARIABLE
+
- -- -- -BENEFICIOS REMUNERACIÓN
POR COMPETENCIAS
REMUNERACIÓNFUNCIONAL
3������ #������������ ������ 4������� ��
5� ��� ��? �������H���������$ E����� <������ 4��(�$ /(���I��� J��
2�� ���������� �������� ����� ��������
3������ #������������ ������ ������&����
Sistemas Estratégicos
REMUNERACIÓN POR
HABILIDADES
PROGRAMAS DE RECONOCIMIENTO
INTANGIBLES
REMUNERACION FIJA
REMUNERACIÓNVARIABLE
+
- -- -- -BENEFICIOS REMUNERACIÓN
POR COMPETENCIAS
REMUNERACIÓNFUNCIONAL
5� ��� ��? �������H���������$ E����� <������ 4��(�$ /(���I��� J��
@� ��������� �� �� 7����� ��
���������� ������������
2� � ���������� �������� ����� ��������
$��6�����#������������ ������ ������������ ����������'
��� � ��������� ��� 7����� �� ���������� ����� � ���������$ ��0�������?
1 5����� �� ��������+�������������������� � ���������
� S�� 0�� ������ ������T
�L�������� �������� �� � ���������
�7������ �� ������ �� �� �����
�:����;�� ���� ' ��B���
1 ����� �� ������� �������#������������ ������ � � ���������?
������� �������$ �������� L���������
�:����� ' ������ ������������� O�������� ��� �������7��������L���� ������� �� ������� U����� �� � ���������
1 ����-� � ������������� 7����� �� ����������?
� ��������� �� �!"������ ��� ������ �� ����������?
1 �0���� @�����$
1 :�� ��������� �;����
2* � ���������� �������� ����� ��������
$��6�����#������������ ������ ������������ ����������'
1 ������� ��� ��������� �������� ��� ������ �� ���������� �������� � � +��������, ��� ������?
�C�� �� ���������� &��������V����$ (!�������$ �� ������$ ��;��)$
����������� ���!��
�C��������$ @�����!���$ 7������ �� ������������
1 ��������� �� ����� � ���� ��� ������?
�:�����!������$
�5������������
�:��������
1 @� ��������� ' ��������������$ �������� � ���� ���� ' �����������
22 � ���������� �������� ����� ��������
�� ����,�������� ������� ������
���������
���� ��� �� E��� ����
23 � ���������� �������� ����� ��������
������� ����������
�� +�����������, ����� 0�� ��� �� � ����� �� ���� ' �� �� ���� �� �����
� �������� ��� ����� ��� �� ����� �� �����
� S .�� ��!� (�� � �� ��� �� ���� �;������ T
� S �� 0�� ��� �� ���A �������� �� ��!"� �� �B��� T
� S �;����� �� ������� ��������� 0�� ������ ���� ' �� ���A� �� ��� ��������� T
� ����0���� �� ��� ��������� �B���� �� � ����� �� ��!"�
� S :�A� ��������� � � �� ��� ��� +���, ���� �� ��� �� ����� T
� S :�A� ���B�� ���B ���� ��� ��� ������ T S ���� ����B T
� ����-� �� ���� ���� ������
� S 7�� ������� ��� ���� ���� � �;����� �� �� ������ T
2� � ���������� �������� ����� ��������
������� ����������
� 5���#���� 0�� �������� �� 0�� �� �� �� �� ����� ' ��� �� !�������� S :������ ��������� �� ����;�� ' �� �; ������ T
� S 4�� �������������� �� �B��� T
� S ������ ����������� T
� �������� �� �������� ' (A��� !��� & ���� ���� 7�5�)� S ��� ��� �������� ������ T
� S �� ��� �� � ������� ���� T
� S �� �������� �� � ������ �� ����� T
� S �������� ������������� �� � ������� ' ��� ���������� T
� E����� �� ����������� �� � ���������� S �������� ������� ��� ������ �� ���� ���� T
2G� ���������� �������� ����� ��������