PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA

RSUP DR. KARIADI SEMARANG

KEMENTERIAN KESEHATAN

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : dr. Bambang Wibowo, SpOG(K) Jabatan : Direktur Utama RSUP Dr. Kariadi Semarang

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Prof.Dr.dr. Akmal Taher, Sp.U(K) Jabatan : Direktur Jenderal Bina Upaya Kesehatan Selaku atasan langsung pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi

Pihak Kedua

Prof.Dr.dr. Akmal Taher, Sp.U(K)

NIP 195507271980101001

Semarang, Februari 2013

Pihak Pertama

Dr. Bambang Wibowo, SpOG(K)

NIP 196108201988121001

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Unit Pelaksana Teknis : RSUP Dr. Kariadi Semarang

Tahun : 2013

No Sasaran Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

I Pelayanan

1. Cakupan Pelayanan

1.1 Peningkatan cakupan pelayanan kelas 3

a. Tingkat keparahan level III pelayanan Jamkesmas

20%

1.2 Peningkatan pelayanan promotif preventif :

a. Peningkatan Pelayanan GCU 60%

1.3 Tercapainya percepatan pencapaian MDGs :

a. Respon time bedah sesar emergensi < 30 menit

b. Prosentase pasien TB dengan resiko tertular HIV, yang diskreening

100%

c. Prosentase pasien baru yang memenuhi syarat terapi ARV, yang diberi pengobatan ARV

100%

2. Mutu Rumah Sakit :

2.1 Mutu Area Klinis a. Tata laksana nyeri 100%

b. Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium Cito BGA

30 menit

c. Pelayanan foto thorax umum 3 jam

d. Angka tunda operasi

g. Cost Coverage Ratio 40%

h. Bahan baku limbah cair : - BOD - COD - TSS - pH

30 Mg/liter 80 Mg/liter 30 Mg/liter

6 9 pH 2.3 Mutu Sasaran Keselamatan

Pasien a. Kepatuhan Identifikasi Pasien Rawat

Inap 100%

b. Kepatuhan Komunikasi Efektif 100%

c. Kepatuhan HAM (Hight Alert Medication)

100%

d. Kepatuhan tepat lokasi, tepat prosedur, tepat pasien operasi

100%

e. Pengurangan resiko infeksi melalui kepatuhan cuci tangan

100%

f. Kepatuhan resiko Pasien Jatuh 100%

3. Pengembangan Pelayanan

3.1 Terwujudnya pengembangan pelayanan kuartener

a. Transplantasi ginjal 4 kali

b. Transplantasi sumsum tulang 6 kali

3.2 Terwujudnya RSUP Dr. Kariadi sebagai RS dengan pelayanan kelas dunia :

a. Pelaksanaan akreditasi KARS 2013 Terakreditasi

b. Pelaksanaan Mock Survey akreditasi JCI

Terlaksana

3.3 Bertambahnya Kapasitas Pelayanan Rawat Inap

a. Operasionalisasi Rawat Inap di Garuda II

TW II

b. Operasionalisasi Rawat Inap Gedung Pelayanan Kelas III

TW III

II SDM dan Organisasi

1.

Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan yang terakreditasi :

1.1 Akreditasi Pelatihan a. Jumlah pelatihan yang terakreditasi 2 pelatihan

2. Terlaksananya penelitian berbasis Rumah Sakit :

2.1 Peningkatan kemampuan penelitian RS oleh SDM RS

a. penerbitan Majalah Ilmiah (Medica Hospitalia) sesuai jadwal

2 kali

b. penerbitan Bulletin RSDK sesuai jadwal

2 kali

c. Pelatihan analisa data 1 kali

d. Pelaksanaan Lomba proposal dan pendanaan Penelitian

1 kali

e. Pemuatan artikel untuk dipublikasikan di forum nasional / internasional

2 artikel

3. Tersedianya SDM dengan kompetensi unggul:

3.1 Penjenjangan (Diklat Pim 3 & 4)

a. Meningkatnya jumlah SDM dalam penjenjangan Diklat Pim

8 orang

3.2 Pendidikan berkelanjutan b. Meningkatnya jumlah SDM dalam pendidikan berkelanjutan

30 orang

3.3 Pelatihan (in service training)

a. Karyawan mendapat pelatihan min 20 jam/th

70%

III Keuangan

1. Terwujudnya pengelolaan administrasi dan keuangan yang sehat (Good Governance):

1.1 penyusunan dan evaluasi anggaran berbasis kinerja

a. Rasio efektifitas pendapatan dan belanja 100%

b. Rasio pertumbuhan pendapatan dan belanja

10%

1.2

Laporan keuangan konsolidasi tingkat Kementerian Keuangan untuk meraih opini WTP (Wajar Tanpa Pengecualian)

a.

Terlaksananya laporan keuangan yang telah diaudit dengan opini WTP

Terlaksana WTP

1.3 Pembentukan Zona integritas menuju WBK (Wilayah Bebas dari Korupsi)

a. Pencanangan Pakta Integritas WBK seluruh pegawai rumah sakit

100%

b. Penilaian internal WBK oleh UPI (Unit Pembina Integritas) Kemenkes

100%

IV Sarana dan Prasarana

1. Pemenuhan sarana prasarana sesuai standart

a.

Ruang Rawat Inap

75%

b. Terpenuhinya barang farmasi sesuai formularium

100%

2. Pemeliharaan Sarana dan prasarana RS

a. Fasilitas Gedung berfungsi baik 80%

b.

Terlaksananya pemeliharaan peralatan RS yang terkalibrasi sesuai ketentuan

100%

3. Pemenuhan belanja modal alat medik, alat non medik dan gedung

a. Penyerapan Belanja modal 100%

4. Pengolahan Limbah a. Terlaksananya hasil pengolahan limbah RS sesuai standart Baku Mutu KLH (Kementerian Lingkungan Hidup)

Biru

Semarang, 22 September 2012

Direktur Utama

Dr. Bambang Wibowo, SpOG(K)

NIP 196108201988121001