rencontres médiations & numérique dune prospective… …à une stratégie ?

Rencontres Médiations & Numérique

D’une prospective… …à une stratégie ?

Cinquante ans et après ?Cinquante ans et après ?

Une prospective

www.culturemedias2030.culture.gouv.fr

19591959

… … 2012 …2012 …

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Indécidable cultureIndécidable culture

Des facteurs, des Des facteurs, des hypothèses…hypothèses…

… … des scénarisationsdes scénarisations

La scénarisation

Les temporalités

L’Institution culturelle en questions

L’exception continuée

Le marché culturel

L’impératif créatif

Culture d’identités

Un ministère nouvelle génér@tionUn ministère nouvelle génér@tion

Une stratégie

Intelligence collective

The « end to end principle »

L’intelligence, la créativité… du réseau se situent aux extrémités et non au cœur, donc dans :

- les métiers et savoirs culturels- les domaines culturels : patrimoines, création, industries culturelles et médias- les établissements publics, les lieux, les acteurs culturels...

Les politiques culturelles par Les politiques culturelles par domainedomaine

Création artistiqueCréation artistique PatrimoinesPatrimoines

Médias et Médias et industriesindustries

culturellesculturelles

Politiquestransversales

MutationsMutations

ChantiersChantiersstratégiquesstratégiques

Mutations

ChantiersChantiersstratégiquesstratégiques

MutationsMutationsChantiers Chantiers stratégiquesstratégiques

1. Publics

Création artistique Patrimoines

Médias etindustries culturelles

Industrialisation et médiatisationdes patrimoines

Patrimonialisation de la création

Patrimonialisation des contenus d’industries et des médias

Création des industrieset des médias

Création patrimoniale

Publics

Médiatisation et industrialisationdes créations artistiques

1. Publics1. Publics

• Renouveler les usages culturels et médiatiques à l’ère numérique– Inventer les services publics du XXIe siècle– Créer de nouveaux rapports aux équipements

• Définir une politique pour démocratiser l’accès aux équipements– Définir une politique de cibles, de cycles de vie– Harmoniser et adapter les politiques tarifaires

• Relever le défi des transmissions culturelles– Disposer d’objectifs cibles de transmission culturelle– Développer les éducations artistiques, culturelle et

historique– Se concentrer sur les leviers de transmission– Reconnaître les médiations culturelles

• Forger un nouveau cadre de référence

Levier : numériqueLevier : numérique

NumériqueNumériqueProjetsProjets

Création artistique Patrimoines

Médias etindustries culturelles

Industrialisation et médiatisationdes patrimoines

Patrimonialisation de la création

Patrimonialisation des contenus d’industries et des médiasCréation des industries

et des médias

Création patrimoniale

PublicsLangues

InternationalRecherche

PLA

Médiatisation et industrialisationdes créations artistiques

NumériqueNumérique• Appréhender les enjeux culturels du numérique

de façon partagée– Comprendre les dimensions culturelles du numérique– Organiser et institutionnaliser l’interaction entre les

DG• Définir une politique culturelle de long terme

– Mettre en commun l’information sur les projets– Déterminer les objectifs et les critères communs– Analyser les besoins

• Créer une instance d’orientation– Constituer une doctrine, programmer et planifier des

chantiers– Prendre en compte les métiers– Définir les axes de R&D– Développer les relations institutionnelles et sociales– Instruire les décision politiques

• Se concentrer sur la réutilisation des données publiques– S’appuyer sur la réutilisation des données– Assurer le passage de l’« âge de l’accès » à l’« âge des

usages » culturels

rencontres médiations & numérique dune prospective… …à une stratégie ?

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