Zonal 6Azuay, Cañar, Morona Santiago

El trabajo de la Coordinación Zonal 6 comprende:

Ejes de acción

Trabajo continuo entre el sector público y privado para mejorar eincrementar la productividad, promoción y difusión de losproductos de la industria ecuatoriana.

Articulación con sectores productivos

Capacitación y asistencia técnica

1

2

Servicios que amplían el acceso de los productores locales a lacapacitación laboral especializada y a la asistencia técnica parapotenciar la comercialización de sus productos.

Apoyo institucional para aplicación de normas de calidad en procesos, productos y servicios, así como socialización de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Fortalecimiento del Sistema Ecuatoriano de la Calidad

3

Ejes de acción

Gestionar la asociación y registro de organizaciones parapromover la formalización de sectores de la producción.

Asociación y registro productivo

Generación de valor agregado

4

5

Incrementar las oportunidades de la industria local para generardiversificación, valor agregado y nueva oferta exportable.

Generación de valor agregado5

Sectores Priorizados

Productos

Lácteos y

sus derivados

Cuero y

Calzado

sus derivados

Paja

Toquilla

Enfoque estratégico a la producción local

Articulación con sectores productivos

Se crean espacios para exhibiry comercializar productos.Con esto se consigue:

Promoción de sector productivo

Eliminar intermediación

Desarrollo

12multisectoriales

Ferias

445productores y

artesanos

beneficiados

Capacitación y asistencia técnica

Desarrollar marcas y sellosque generen identidad país

Al sector productivo paracrear marcas, potenciarproductos, promover sucomercialización y crearidentidad país.

Productores y artesanoscapacitados en procesosproductivos y sistemas degestión de calidad.

Masificar el acceso al sistema de capacitación y formación ocupacional

222Asistenciastécnicas

691

Fortalecimiento del Sistema Nacional de la Calidad

Asistencia técnica a empresas del sector alimentos para obtener

certificación BPM.

Visitas del ‘Bus de la Calidad’ a Mipymes y gran industria del sector lácteo, para análisis y verificación de cumplimiento de normas INEN.

Empresarios y emprendedores informados durante la semana de la calidad. Intercambio deexperiencias con expertos locales e internacionales

65 59 100

Asociación y registro productivo

Concesión de personalidad jurídica y aprobación de estatuto.

Beneficio

10 asociaciones

188 personas

79 Registros y

actualizaciones de las organizaciones sociales y civiles.

Generación de valor agregado

729 empresas y emprendedores

Socializó

5 ruedas de

Desarrolló

Generó

y emprendedores del proyecto Encadena Ecuador.

5 ruedas de negocios multisectoriales con participación

de 20 empresas

ancla y 100productores.

36 encadenamientos de productores primarios y terciaros.

Gasto de inversión

COORDINACIÓN

PROYECTO CODIFICADO DEVENGADOPORCENTAJE DE EJECUCIÓN POR

PROYECTO

Programa de reforma institucional de la gestión pública

$5.280,50 $5.280,50 100 %

Proyecto para el fomento de $158.681,87 $136.879,39 86,26%COORDINACIÓN

ZONAL

6

Proyecto para el fomento de las Mipymes ecuatorianas $158.681,87 $136.879,39 86,26%

Proyecto de fortalecimiento del Sistema Nacional de la Calidad

$71.924,41 $70.225,69 97,64%

Proyecto de desarrollo de cadenas productivas Encadena Ecuador

$96.747,88 $71.597,84 74,00%

• Se logró un avance importante en elcambio de la matriz productiva, através de la sustitución inteligente deimportaciones.

• Ahora 10 ensambladoras producen:

Gestión de Impacto

• Televisores• Celulares• Cocinas de inducción• Radios para vehículos• Tarjetas electrónicas• Motocicletas y cuadrones

• El impacto de la gestión institucional*en el sector artesanal y de Mipymesgeneró:

• 23% incremento en ventas• 50% incremento en inversión• 30% incremento en empleo

* Encuesta de impacto 2015 Mypimes atendidas por MIPRO Zonal 6

• Fortalecer la articulación con las instituciones estatalesvinculadas al sector productivo, para potenciar la industria local.

• Enfoque en los servicios y asistencia técnica a las Mipymesy Artesanos para contribuir al cambio de la matrizproductiva, sustitución estratégica de importaciones, fomento a

Perspectivas 2016

productiva, sustitución estratégica de importaciones, fomento ala exportación, creación de valor agregado y diversificación dela producción.

• Articulación con instituciones privadas, comouniversidades, gremios y asociaciones, para mejorar lascapacidades de la industria local.

Jaime Abril Coordinación Zonal 6

Ministerio de Industrias y Productividadjabril@mipro.gob.ecjabril@mipro.gob.ec

(07) 4103063

Azuay, Cañar y Morona Santiago.