renewable rec corporation group...rec solar en paris, francia apertura de rec solar italy en milán...

Renewable Energy

Corporation

Wafers

ModulesCells

Silicon Materials

Systems

REC GROUP

Business Confidential © Copyright Renewable Energy Corporation ASA. All Rights Reserved ⎮ June 2009

El cambio climático y los desafíos energéticos impulsan la demanda de energía fotovoltaica


Fuente: The Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), SRES (Special Report on Emission Scenarios), Alt. 1Definición: exajulio (EJ) es una unidad de energía, 1018 julios, utilizada como unidad de medida en el uso anual de energía mundial

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090 2100

Carbón Petróleo Gas Natural Renovables Nuclear

La creciente demanda de energíaAnálisis de diferentes fuentes energéticas

Exajulio


0

50

100

150

200

250

300

350

400

2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090 2100

GtC

Emisiones anuales - sin reducir energía fósilEmisions anuales de acuerdo con IPCC

Fuente: IPCC

Las emisiones continuarán creciendo…


Source: Metz et al.(IPCC), Frischknecht et al., EcoInvent LCA Database in Alsema, 2006

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Turbina de gasde ciclo

combinado(TGCC)

TGCC + CO2 Carbón gas +CO2

Nuclear Biomasa Eólica Fotovoltaica:Hoy

Fotovoltaica:Futuro

Cic

lo d

e vi

da e

mis

ione

s ga

ses

inve

rnad

eros

(g C

O-e

q/kW

h)

Energía basada en carbón Nuclear Otras fuentes de energía renovables

Fotovoltaica

Competitividad medioambiental


El tiempo de retorno de la energía está disminuyendorápidamente

La fotovoltaica tiene un tiempo de retorno de la energía corto– Los tiempos de retorno de la energía

se están reduciendo progresivamentegracias a mejores en los procesosproductivos e innovacionestecnológicas

El reactor de lecho fluidizado de REC (RLF/FBR) es un importantealiado para reducir el tiempo de retorno de 2005 a 2010

Fuente: Alsema et al. (EU Crystal Clear project), 21st European PV Conference, Dresden, 2006

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

Finales de los90

Media 2005 RLF/FBR 2010

Tiempo de retorno de la energía (sistemas policristalinos)Número de años


REC – La empresa solar más integrada

Oportunidades de reducción de costes:– Transparencia– Sinergías de tecnología– Reducción de ineficiencias– Aplicación de mejores prácticas

Inversiones estratégicas en busca de un posicionamiento a lo largo de la cadenade valor a largo plazo

Desarrollo de proyectosMontajeTratamiento de la superficieFundición y corteProceso químico

SystemsModulesCells

REC SolarREC WaferREC Silicon


Start production in

ScanCell

Start production in ScanWafer

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Expansiones en capacidad

Start production in ScanModule

EstablishedSolar Grade

Silicon

AquiredASiMI

AdquisiciónSiTech

En REC superamos el crecimiento explosivo de la industria

Millones de NOK

InicioproducciónScanWafer

InicioproducciónScanCell

CreaciónSolar Grade

Silicon

Inicioproducción

ScanModule

AdquisiciónASiMI


2008 – Resumen financiero

Crecimiento continuado de los ingresos– Producción de células: +182%– Producción de módulos: +90%– Producción de obleas: +21%– Producción de silicio: +8% – Precios medios de venta según previsión– Inversiones totales EUR 1,1 billones

Crecimiento del EBITDA del 3%– Crecimiento incluyendo costes de expansión

y el efecto del tipo de cambo:+12%

– Margen del EBITDA, excluyendo los costesanteriormente mencionados y los extraordinarios: +40%

Revenues and EBITDA NOK million

Ingresos y EBITDA

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

Ingresos (en NOK) 1418 2454 4334 6642 8191EBITDA 155 830 1965 3172 3279

2004 2005 2006 2007 2008


Construyendo una industria fotovoltaica sostenible

Competitivdad de paridad de precio– Innovación tecnológica y mejoras productivas

– Economías de escala

– Integración de la cadena de valor

Construir capacidad de fabricación– Estimular la demanda de mercado

Desarrollar canales de mercado sólidos– Especialización y segmentación

– Desarrollo de producto y diferenciación

– Alianzas productor/distribuidor estratégicas

Business Confidential © Copyright Renewable Energy Corporation ASA. All Rights Reserved ⎮ June 2009© Copyright Renewable Energy Corporation ASA. All Rights Reserved

REC Group

COMPETITIVDAD DE

PARIDAD DE RED


Alcanzando la paridad de red

Fuente: BP SolarTiempo

Pre

cio

Paridad de red

Energía renovables

Electricidad de red


Paridad de red estimada para 2020

Grid parity as of todayItaly

California Tier 4California Tier 5

8

6

4

2

0.30

0.20

0.10

500 1 000 1 500 2 000

Annual solar energy yield, kWh/kWp

Finland

Sweden

Norway

Netherlands

Denmark

Germany

United Kingdom

France

China

India

Greece

New York Australia

Spain

Texas

California

Hawaii

Size of electricity market TWh a year

Grid parity as of 2020

PV Cost Reduction

South Korea

Japan

Fuente: Eurostat; PV Policy group; PG&E; CIA country files; Public policy Institute New York; McKinsey&Company


Nuestro objetivo es reducir el coste de 2005 al 50% para 2010

Para ello investigamos y desarrollamos:– Tecnologías eficientes: proceso de

polisilicio mediante lecho fluidizado

– Reducción del grosor de las obleas

– Nueva tecnología de cristalización en el proceso de fabricación de obleas

– Innovaciones tecnológicas paraincrementar la eficiencia de las células

– Automatización y sistematización de procesos en la fabricación de módulos

– Mejoras continuas en producción y reducción de costes medianteproyectos de expansión

Objetivos de reducción de costes de RECEn porcentaje

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Mundo2005

PolisilicioObleas Células Módulos REC2010


Introducción de la hoja de ruta de tecnología con nuevasexpansiones

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Reactor de lecho fluidizado

Lingotes mejorados

Obleas más delgadas

Nueva tecnología de células

Ampliacion de escalade células y módulos

Mejoras continuas y ventajas de escala

Métodos de corte más delgados

Business Confidential © Copyright Renewable Energy Corporation ASA. All Rights Reserved ⎮ June 2009© Copyright 2009 Renewable Energy Corporation ASA. All Rights Reserved

EXPANSIONES EN CAPACIDAD


Cerca a 30 billones de NOK en expansiones

REC Silicon Incremento de capacidad Puesta en marcha+ Moses Lake (Silicon III) 6,500 MT Q1’09 – Q3’09

+ Moses Lake (Silicon IV)* 4,000 MT 1H’10

= Suma 10,500 MT

REC Wafer

+ Herøya III + IV 650 MW Q4’08-Q4’09

+ Glomfjord (multi) 100 MW Q2’08-Q4’08

+ Glomfjord (mono) 275 MW Q2’08-Q3’10

+ Singapore (Phase I) 740 MW Q2’10-Q2’11

= Suma 1,875 MW

REC Solar

+ Singapore (Phase I) (cell) 550 MW Q1’10-Q1’11

+ Singapore (Phase I) (module) 590 MW Q1’10-Q1’11

= Suma 550+590 MW

* In addition: 2,300 MT silane gas allocated to the merchant market


El crecimiento a partir de 2010 vendrá de Singapore

REC ha comenzado un proyecto de ejecución de la fase 1 en Singapore.

Fase1 : – Obleas ~740 MW

– Células solares ~550 MW

– Módulos solares ~590 MW

Inversión de capital de aprox EUR 1,5 billones (incluyendo contingencias, crecimiento y reservas de proyecto)

Obleas, células y módulos

Espacio para desarrollo posterior

Fase I


El proyecto de Singapur

WaferCell

Module

Pipe rack and water tanks


Crecimiento en capacidad a final de año

Poly y venta de gas silano* (MT)

Obleas(MW)

Módulos(MW)

CAGR = ~40% CAGR = ~60%

CAGR = ~95%

Capacidad

Producción

Capacidad

Producción

Capacidad

Producción

Business Confidential © Copyright Renewable Energy Corporation ASA. All Rights Reserved ⎮ June 2009© Copyright Renewable Energy Corporation ASA. All Rights Reserved

Renewable Energy

CorporationThank you!

4th quarter 2007 – February 12, 2008

REC Group

DESARROLLO DE CANALES

DE MERCADO SÓLIDOS


Aplicaciones de energía solar

Fuente: Marketbuzz, 2007

Conectadas a la red

Aisladas

Edificios residenciales Edificios comerciales Plantas eléctricassolares

Sistremasautónomos Bombeo de agua Telecomunica

ciones Espaciales

96 % del mercado

4 % del mercado


Residencial

Sobre suelo

Comercial

No conectado a red

RetrofitMódulos convencionales

Sistemas pequeñosMódulos convencionales

Aplicaciones únicasElectrificación rural, bombeo de agua, telecomunicaciones, alumbrado público

Nueva construcción-futuroIntegraciónarquitectónica

Nueva construcción-futuroIntegraciónarquitectónica

Sistemas grandes-futuroPlantas eléctricas con soluciones a medida

Mini-red/usuariosmúltiplesAldeas rurales

Segmentación del mercado

RetrofitMódulos convencionales


Mercados principales en 2009

País Últimos detalles respecto a la legislación

Potencial para un crecimiento significativo en 2009➔ Extensión del crédito de impuestos a la inversión del 30% (ITC) y eliminación del hito, disponible

para compañías eléctricas➔ US stimulus package: (i) gasto público, (ii) aval de préstamo, (iii) ITC como subsidio

Legislación debería permitir un crecimiento continuado en Alemania➔ Programa de feed in tariff (FiT ) sin máximos➔ Rendimientos atractivos para clientes finales dada la evolución de precios en 2009

Crecimiento continuado en Italia➔ FiT favorable, barreras burocráticas se van reduciendo

Nuevas tarifas para sistemas no integrados en edificios podrían acelerar el crecimiento en Francia➔ FiT favorable, ahora también para sistemas no integrados en edificios➔ Objetivo oficial de producción de electricad fotovoltaica ha sido incrementado

Límite de 500 MW introducido en España➔ Aún hay incertidumbre con respecto a la aprobación de proyectos


Refuerzo del dpto. de ventas&marketing, así como business development en Oslo

Ventas & marketing está creciendo en los mercados másimportantes

Participación del 20 % en Mainstream Energy

REC Solar en Paris, Francia

Apertura de REC Solar Italy en Milán

Oficina técnico -comercial REC Solar Spain en Barcelona

Oficina comercial REC Solar Germany en Munich

Refuerzo del centro de atención técnica y al cliente en Glava

La presencia de REC Silicon en Shanghai será reforzada

Oficina comercial en Tokyo de REC Silicon desde hace más de 15 años


NUESTRA MISIÓN

Energía inteligente para un futuro más limpio


CONCEPTO DE NEGOCIO

REC proporciona soluciones limpias de energía solar. Generamos valor y fomentamosla competitividad de la energía solar a travésde innovaciones tecnológicas, excelenciaoperacional y conocimiento de la industria


VISIÓN

El suministrador líder mundial de solucionesenergéticas solares altamente competitivas


Reducción de Costes

Crecimientocontinuado

Avancestecnológicos

Desarrollo organizativo

Orientación al mercado y al cliente

OBJETIVOS CORPORATIVOS


Creemos que una reducciónde costes agresiva es clave para la viabilidad de la energía fotovoltaica, pues se alcanzará antes el objetivo de paridad de red


Reducción de costes


Queremos asegurarnos un crecimiento sostenido a largo plazo a través de expansiones, adquisiciones y asociacionesestratégicas así como de la integración de la cadena de valor


Crecimientocontinuado


Nuestro afán es innovar con la intención de desarrollar el producto más competitivo del mercado y para obtenertecnologías de procesado de bajo coste y de producción a gran escala


Avancestecnológicos


Creemos que la innovación nos asegura el liderazgo de la industria

Destacado conocimento del sector fotovoltaico

Desarrollo continuo de tecnologías y procesos

Posicionado estratégico para realizarinnovaciones a lo largo de la cadena de valor

Más de 60 patentes garantizadas y cercade 150 patentes pendientes


Tenemos ventajas tecnológicas únicas en la industria

RECWafer

RECSolar

Tecnología de hornosProcesos totalmente automatizadosObleas más delgadas

Tecnologías de producción de vanguardiaAlto nivel de automatización

RECSilicon

Tecnología del gas silanoPureza incomparable del polisilicioNuevos métodos de procesado(lecho fluidizado)


Centrándonos en la calidad, competitividad y la satisfacciónde nuestros clientespretendemos convertirnos en el proveedor de productosfotovoltaicos preferido en el mercado


Orientación al mercado y al cliente


Fortalecer nuestraorganización mediante un desarrollo responsable, innovador, eficiente y creativopara alcanzar los objetivos de REC


Desarrollo organizativo


Organigrama del grupo REC

REC SILICONTore Torvund

REC SILICONTore Torvund

REC GROUPOle Enger

REC GROUPOle Enger

REC WAFERIngelise ArntsenREC WAFERIngelise Arntsen

REC SOLARJohn Andersen Jr.REC SOLAR

John Andersen Jr.

ORGANIZATION & COMMUNICATION

Svànaug Bergland

ORGANIZATION & COMMUNICATION

Svànaug Bergland

PROJECTSEinar Kilde

PROJECTSEinar Kilde

TECHNOLOGYErik Sauar

TECHNOLOGYErik Sauar

IRJon André Løkke

IRJon André Løkke

FINANCE &ADMINISTRATION

Bjørn Brenna

FINANCE &ADMINISTRATION

Bjørn Brenna

LEGALKristine Ryssdal

LEGALKristine Ryssdal


Retos organizativos

Expansiones fuertes, rápidas y continuadas

Gran variedad de actividades – operacional y geográficamente

Mayor diversidad cultural

Atención a expansión e innovación… –así como…

Atención a la reducción de costes y la excelencia operacional

Establecer un terreno común para crecimiento posterior

VALORES CLAVE


VALORES CLAVE: Una estrategia para cumplir nuestra misión y alcanzar nuestros objetivosde negocio

Importantes pilares en una cultura corporativa sostenible

Establecer lazos

Identificación con REC

Una constante a largo plazo en un mundo dinámico


RESPONSABILIDADENTUSIASMOCOMPROMISO INNOVACIÓNDINAMISMO

Nuestros Valores

Clave


REC Group

ENERGÍA INTELIGENTE PARA

UN FUTURO MÁS LIMPIO

renewable rec corporation group...rec solar en paris, francia apertura de rec solar italy en milán...

Documents