reporte anual 2016 - cnpml · sector textil para reducir el consumo de carbón, 10 intervenciones...

InformeAnual 2016

Junta Directiva CNPMLTA

Miembros CNPMLTA

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores - ASOCOLFLORESAsociación Nacional de Empresarios de Colombia - ANDICámara de Industria y Comercio Colombo - Alemana - AHKCompañía Colombiana de Cerámica - COLCERÁMICACorporación Autónoma Regional de las Cuencas de los Ríos Negro y Nare - CORNAREEmpresas Varias de Medellín E.S.P. - EmvariasServicio Nacional de Aprendizaje - SENAUniversidad de Antioquia - UdeAUniversidad EAFIT Universidad EIAUniversidad Pontificia Javeriana de Cali

Área Metropolitana del Valle de Aburrá – AMVAAsociación Nacional de Empresarios - ANDIAsocolfloresCámara de Comercio Colombo AlemanaCámara de Comercio Colombo AmericanaCámara de Comercio Colombo SuizaCámara de Comercio de Medellín para AntioquíaCentro Nacional de Productividad del PacíficoComité Departamental de Cafeteros de AntioquiaCorporación Autónoma Regional – CORNARECorporación Empresarial del Oriente - CEODAGMA – CaliEmpresas Varias de Medellín Enka de Colombia S.A.Fundación MAMONALFundación PROANTIOQUIAFundación SURAMERICANAGrupo ARGOSGrupo CORONA (Colcerámica)Grupo DIACOMineros de Antioquia S.A.Ministerio de Ambiente y Desarrollo SostenibleMonómeros Colombo VenezolanosPontificia Universidad Javeriana – Sede CaliServicio Nacional de Aprendizaje – SENASocyaUniversidad de AntioquiaUniversidad del ValleUniversidad EIAUniversidad EAFITUniversidad Nacional de ColombiaUniversidad Pontificia BolivarianaUniversidad Pontificia Javeriana de Cali

201 6

Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional.USAIDPrograma de Energía Limpia para Colombia

Área Metropolitana del Valle de Aburrá. AMVAEficiencia de Recursos y Producción y Consumo Sostenible

CARVAJAL - pulpa y papelInventario Corporativo de GEI y Huella de Carbono

Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico. CIDETSeguridad energética

Continental GoldInventario Corporativo de Gases de Efecto Invernadero. Proyeto Buriticá

Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia. CORANTIOQUIASeguimiento a la descontaminación hídrica

Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación. COSUDEHuella del Agua

Hospital General de MedellínProducción Más Limpia

Parque Nacional Natural TayronaPlan de manejo ambiental

Secretaría de Estado para Asuntos Económicos de Suiza. SECOIndustrias de Reciclaje SosteniblesLínea de Crédito Ambiental

Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. PNUMAEcoinnovaciónCompras Públicas Sostenibles y Ecoetiquetado (SPPEL)

Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial. ONUDIEcoparques IndustrialesSoluciones Químicas Innovadoras, fase IICaja de Herramientas del IOMCPrograma Inter Organizaciones para el Manejo Adecuado de Productos Químicos, fase IIConvenio de Minamata sobre Mercurio para Colombia

Bolsa de Residuos y Productos Industrializables. BORSI

Contenido

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5

6

7

7

7

4

8

9

11

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Información contable y financieraEjecución presupuestal 2016Estados FinancierosNotas Explicativas a los Estados FinancierosDictamen Revisoría Fiscal

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Organización Internacional del Trabajo. OITProducción Más Limpia

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Presentación 1

1

Un año especial

En nuestros 19 años de operación, 2016, fue un año especial para nuestra institución…

2016 fue atípico: el presupuesto de ingresos más alto de nuestra historia; coordinamos más de 200 visitas de campo por fuera de la ciudad; casi duplicamos el número de profesionales contratados; nuestro personal de áreas de apoyo como administración, comunicaciones, contabilidad y siste-mas requirió de refuerzos internos y externos para cumplir objetivos; los cargos directivos participaron activamente en actividades operativas; ocupamos 2 de nuestras 3 salas de reuniones y capacitación con puestos de trabajo. Fue un año con una alta responsabilidad no solo técnica sino de gestión y administración.

Carlos Arango E.Director Ejecutivo CNPMLTA

Informe Anual 2016 - CNPMLTA

Presentación

Logramos responder a todo con buena planeación, capacidad de reacción ante imprevistos, alto nivel técnico y profesional, y el compromiso de todo nuestro equipo de trabajo. Nuestra experiencia nos permitió asumir el reto, y como conclusión, tuvimos un año complejo en actividades pero muy exitoso.

Nos proyectamos a 2017 de una manera más normalizada, por supuesto de manera proactiva y sosteni-ble, continuando con los esfuerzos de mantener una institución líder en temas innovadores y relevante para el país. Seguimos avanzando con proyectos y actividades de impacto, contribuyendo de manera significativa en el desarrollo empresarial sostenible.

Una vez más, queremos agradecer a todos y cada uno de los miembros de nuestro equipo humano, quiénes hacen posible que nuestro Centro continúe siendo reconocido en el ámbito nacional e internacio-nal. Y por supuesto, a las entidades miembros fundadores de nuestra institución, quiénes hace 19 años apostaron con sus esfuerzos para crear una entidad que apoyara la Producción Más Limpia en Colombia, y hoy continúan creyendo en su vigencia.

201 6

PRINCIPALES RESULTADOS

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El 2016 fue el último año de ejecución del Programa de Energía Limpia para Colombia, CCEP. Durante este año se finalizó la imple-mentación del programa de optimización de sistemas industriales de combustión, logrando un total de 9 intervenciones en calderas del sector textil para reducir el consumo de carbón, 10 intervenciones en hornos y seca-deros del sector ladrillero para reducir el consumo de carbón y 2 intervenciones en otras empresas para reducir el consumo de gas natural, con una reducción de emisiones proyectada de más de 30.000 toneladas de CO2 por año.

La inversión total en los proyectos fue de aproximadamente 4.500 millones de pesos, de los cuales CCEP aportó cerca de 1.000 millones.

Por otro lado, se realizaron talleres en Medellín y Bogotá para la socialización de los resultados del Programa en los sectores de calderas y ladrilleras y la diseminación de información sobre las tecnologías dispo-nibles para la reducción del consumo de energía. Finalmente, se trabajó en la comu-nicación de los resultados con la publicación de artículos y videos en los medios de comunicación Portafolio y Semana Sosteni-ble, además de los canales propios como la página web www.energialimpia.co y el canal de Youtube de la Embajada de los Estados Unidos.

En coordinación con la Línea de Crédito Ambiental se apoyaron también proyectos en la optimización de hornos ladrilleros e instalación de sistemas solares fotovoltaicos en la industria.

Agencia de Estados Unidos

Programa de Energía Limpia para Colombia(Colombia Clean Energy Program, CCEP)

para el Desarrollo Internacional (USAID)


3


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Agencia Suiza para el Desarrolloy la Cooperación. COSUDE

Entre 2016 y 2019, COSUDE en alianza con la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), el Centro Nacional de Producción Más Limpia, Quantis, Corporación Insitu y South Pole Group y cerca de 30 socios empresariales trabajan en la evaluación, monitoreo y reducción de la huella de agua.

El proyecto busca contribuir con los retos sobre el recurso hídrico colombiano, regionales (Latinoamérica) e internaciona-les mediante la implementación de acciones para probar y adoptar herramientas y conceptos innovadores para valorar el agua y fomentar el diálogo. Los conceptos y herramientas son desarrolladas y aplicadas en el contexto colombiano. Las lecciones aprendidas son proyectadas a nivel regional y global llegando a un mayor público y fomentando el escalamiento.

Huella del Agua

Estrategia de sensibilización: imple-mentar una estrategia de sensibilización en hábitos adecuados de consumo de bienes y servicios a través de la campaña “Medite en el consumo” y desarrollar una metodología que permita al habitante metropolitano conocer sus impactos al medio ambiente a través de la medición de su huella de carbono.

Intercambio de residuos y subproduc-tos industrializables: fomentar y capacitar a los diferentes grupos de interés asentados en el Valle de Aburrá, en el intercambio de residuos y subproductos industrializables, mediante transacciones de compraventa entre demandantes y ofertantes, a través de la recuperación, el reciclaje y la reincorpo-ración de dichos materiales a las cadenas productivas, bajo la plataforma del CNPML BORSI (Bolsa de Residuos y Subproductos Industriaizables).

Gestión Internacional: promover la posible cooperación internacional mediante vinculación de actividades del presente convenio con proyectos y/o expertos inter-nacionales que adelanta el CNPMLTA. Esta gestión debe involucrar temas clave que apoyen el fortalecimiento de la gestión del Área Metropolitana.

5

El objetivo del convenio de asociación 826 de 2106 es “aunar esfuerzos técnicos y logísticos para gestionar temas correspondientes con la eficiencia de recursos y la producción y consumo sostenible en los sectores producti-vos del Valle de Aburrá”.

Los alcances del convenio se enmarcan en las siguientes estrategias:

Compras Públicas Sostenibles: asesorar técnica y jurídicamente al Área Metropolitana del Valle de Aburrá, municipios y otras entida-des públicas, en la incorporación de criterios de sostenibilidad en los procesos de contrata-ción a través del programa de Compras Públi-cas Sostenibles.

Acompañamiento y seguimiento a conve-nios y/o acuerdos: apoyar el seguimiento y desarrollo de las tareas y actividades inheren-tes a la ejecución de los compromisos que sean establecidos en los convenios de carác-ter ambiental y de Producción Limpia y Con-sumo Sostenible, suscritos por la Entidad con diferentes organizaciones.

Programa de Reconocimiento Ambiental: revisar y ajustar el Programa de Reconoci-miento Ambiental Metropolitano y diseñar el esquema de medición de los resultados. Adicionalmente, deberá realizar las convoca-torias, evaluar las postulaciones, realizar la validación en campo de la información, elegir los ganadores y desarrollar toda la logística del evento de premiación.

Área Metropolitana del Valle de Aburrá AMVAEficiencia de Recursos y Producción y Consumo Sostenible


En cuanto a la administración, se lograron alianzas estratégicas con la Asociación Nacional de Empresarios ANDI y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá para la implementación del nodo Valle de Aburrá. Por otro lado, se realizaron acercamientos con empresarios de tal forma que se iden-tifiquen los residuos de baja rotación en las organizaciones con el objetivo de formular proyectos futuros de valo-rización con universidades y centros de investigación.

Bolsa de Residuos y SubproductosIndustrializables.BORSI

* Algunos indicadores por Bolsa en el 2016 fueron

* Los anuncios y solicitudes por tipo de residuo son mostrados en la gráfica siguiente.

La plataforma BORSI entró en una fase

de remodelación, por lo que el año 2016

fue el comienzo del cambio. Para ello se

diseñó e implementó la primera interfase

y rediseño de su identidad o marca.

CORPOCALDAS

VALLE DE ABURRÁ

BOGOTÁ

CALI

RESTO COLOMBIA

ORIENTE

ECUADOR

COSTA RICA

Total

30

2

76

12

19

7

16

1

163

15

0

674

107

81

42

23

1

943

Bolsa anuncio solicitudesactivo activas

Animales y vegetales

chatarra y escoria

Combustible y pdctos. petrolíferos

Cueros y pieles

Envases

Equipos y excedentes

Escombros y minería

Goma

Maderas

Materias primas

obsoletas

Metálicos Papel y cartón

Plásticos Químicos

Repuestos y excedentes

Textíles

Varios

Vidrio

8 105

2 20

2 23 8 41 0 9

2 6 13 98 24 40 29 265 8 41 10 76

19 58 3 8 3 10 3 13 7 58 5 21

17 61

anunciosolicitudes

BORSILa Bolsa de Residuos y Subproductos Industrializables - BORSI - es una plataforma virtual que busca fomentar el intercambio de residuos y subproductos industriales mediante transacciones de compraventa, con lo cual se logra su recuperación, reciclaje y reintroducción a las cadenas productivas. Seleccione su país y la Bolsa apropiada de acuerdo a su ubicación geográfica:

COLOMBIA ECUADOR COSTA RICA


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CARVAJAL Pulpa y papelInventario Corporativo de GEI y Huella de Carbono de productos

CIDET y Universidad Nacional

Seguridad energética

Carvajal (pulpa y papel) estuvo interesada en conocer el impacto frente al cambio climático de la producción en sus diferentes etapas y poder identificar oportunidades de mejora en términos de gases efecto invernadero (GEI), que permitan asegurar mayor sostenibilidad de los productos y de las plantas. Para esto se evaluó el inventario corporativo de GEI de las planta 1 y 2, bajo la ISO 14064 y la huella de carbono de las familias de productos elabora-dos en cada planta, bajo la ISO 14067.

Continental GoldInventario Corporativo de Gases Efecto Invernadero. Proyecto Buriticá

El objetivo fue conocer la magnitud de las Emisiones de Gases Efecto Invernadero gene-radas por la operación actual y la operación futura de extracción subterránea de metales preciosos (oro y plata) de CONTINENTAL GOLD ubicada en Buriticá (Antioquia) e identi-ficar puntos críticos para que la gerencia ambiental tomara decisiones de reducción.

Este proyecto se generó debido a que la empresa solicitó apoyo a la Corporación Financiera Internacional (IFC, siglas en inglés), la cual actúa bajo los principios de Ecuador, y son la referencia del sector finan-

ciero para determinar, evaluar y gestionar los riesgos ambienta-les y sociales de los proyectos. Están basados en la Política y Normas de Desempeño sobre Sostenibilidad Ambiental y Social de la Corporación Financiera Internacional (IFC) y las Guías Generales sobre Medio Ambiente, Salud y Seguridad del Banco Mundial.

En 2013 se publicó la última versión de los Principios de Ecua-dor, que extiende la responsabilidad de los bancos en temas como derechos humanos, CAMBIO CLIMÁTICO y transparencia. Por esta razón, los resultados del Inventario de Emisiones de Gases Efecto Invernadero serán enviados a las entidades correspondientes para cumplir con la norma de desempeño #3 de la Corporación Financiera Internacional.

El CNPML apoyó al Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico- CIDET - y la Universidad Nacional de Colom-bia, sede Medellín, en la investigación para la definición del concepto de Seguridad Energéti-ca en Colombia, contratado por la Unidad de Planeación Minero Energética UPME, a través de la revisión y definición de índices e indica-dores medioambientales asociados a la producción y el consumo eléctrico, y la revisión de los riesgos naturales presentes en el país para la infraestructura de generación y distribución de energía.


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“Aunar esfuerzos para el monitoreo y seguimien-to a usuarios objeto de tasa retributiva y a la infraestructura de descontaminación, que se enmarcan las política de GIRH y Produ-cción y Consumo Sostenible (P&CS)”.

El Convenio que inició en el 2015 y finalizó el 20 de abril de 2016 tuvo los siguientes alcan-ces y resultados:

CorantioquiaSeguimiento a la descontaminación hídrica

* Convenio 1506 – 93

Realización de 64 informes de control y seguimientos a los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos en municipios de la Corporación que cuentan con plan aprobado.

Apoyo a la supervisión en la ejecución de 12 convenios de construcción de colectores y plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas definidos por la Corporación.

Visitas de recolección de información a 44 convenios en relación con el fortalecimiento al proceso de saneamiento hídrico rural indivi-dual, donde se inspeccionan 1504 tanques sépticos.

Desarrollo de proceso educativo y de sensibilización donde se dictaron 179 talleres en temas de mantenimiento de tanques sépti-cos, tasas retributivas, seguimiento de PSMV, divulgación de la Resolución 0631, socializa-ción sectores productivos y empresas opera-doras de servicios públicos, donde asistieron más de 2.000 personas.

Realización de 306 monitoreos acredita-dos e informes a usuarios de tasa retributiva de vertimientos.

Realización de 99 visitas de diagnóstico de P&CS y monitoreo no acreditado a 43 industrias.

Se asesoró y acompañó técnicamente a los 70 municipios de la jurisdicción de Coran-tioquia para la respectiva actualización y/o modificación de los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos PSMV, con un total de 192 funcionarios asistentes a las asesorías.

Se elaboraron 7 manuales de Producción y Consumo Sostenible digitales que incluyen buenas prácticas sectoriales en producción y consumo sostenible para los siguientes secto-res productivos: cafetero, fincas lecheras, lácteos, lavadero de camiones, minería de oro, piscícola, plantas de beneficio animal.


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“Aunar esfuerzos para revisar y ajustar metas de carga contaminante y el seguimiento a la descontami-

nación hídrica en la jurisdicción de Corantioquia”

* Convenio 1606-81

Los principales alcances y resultados del convenio fueron:

Revisión y ajuste de metas de carga contami-nante, bajo los requisitos del Decreto 3930 de 2010, Decreto 2667 de 2012 y Resolución 631 de 2015.

Realización de 110 monitoreos acreditados a los principales vertimientos de generadores de Aguas Residuales No Domésticas- ARND

y fuentes hídricas receptoras.

Apoyo a la supervisión en la ejecución de los convenios de construcción de colectores y plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas vigencia 2015 y 2016 y acompañamiento social a los sistemas construidos y definidos por la Corporación y participación en la inauguración y entrega de obras a los municipios.

Desarrollo de proceso educativo, de sensibiliza-ción e información a usuarios, comunidad, empresas prestadoras de servicios públicos y entes guberna-mentales, entre otros. En este alcance se impacta-ron cerca de 2.000 personas en más de 80 talleres de diversos temas, entre ellos: Resolución 631, Tecnologías Limpias para la reducción de vertimien-tos, Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales y Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos.

Realización de 70 informes de control y segui-mientos a los PSMV en municipios de la Corpora-ción que cuentan con plan aprobado.

Seguimiento a la red de monitoreo de los cuer-pos de agua con Objetivos de Calidad establecidos y a los nuevos puntos y cuerpos de agua identifi-cados, de acuerdo al ejercicio de implementación de la Tasa Retributiva que viene realizando la Corporación, a través de 83 monitoreos.


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Hospital General de MedellínProducción Más Limpia

En el año 2016 se apoyó al Hospital General de Medellin en la actualización e implementación de opciones de Produccion Más Limpia.

Este proyecto tuvo las siguientes actividades:

Revisión de resultados del diagnóstico y actualización.

Priorización oportunidades de mejoramiento y definición de un plan de acción.

Asesoría en la implementación.

Capacitación.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) en su función de desarrollar una comu-nidad permanente de aprendizaje con el propósito de difundir conocimientos, experien-cias y buenas prácticas en materia de capaci-tación, cuenta con una caja de herramientas conceptual y didáctica para los diferentes cursos que desarrolla, entre ellos se encuentra la producción más limpia. El CNPMLTA en el 2016 realizó la actualización de dicha caja de herramientas.

Esta actualización consistió en desarrollar, por temas, el concepto y aplicación de la produc-ción más limpia en la industria, además de ejercicios prácticos, artículos relacionados y una guía de estudio para los formadores.

El 15 de noviembre de 2016 se realizó un curso de formación a formadores con una participación de 25 personas.

- Tema 2 Compromiso de la empresa, revisión ambiental inicial y auditorías

- Tema 1Introducción y conceptos de producción más limpia

- Tema 3Balances de materia y energía- Tema 4Uso racional de la energía y emisiones- Tema 5Ahorro y uso eficiente del agua y manejo de vertimientos- Tema 6Gestión de residuos y gestión de insumos químicos- Tema 7Opciones de producción más limpia y análi-sis costo – beneficio- Tema 8Indicadores de gestión y desempeño ambiental- Tema 9Requisitos legales

Organización Internacional del Trabajo. OITProducción Más Limpia


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Caja de herramientasProducción Más Limpia

Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial. ONUDIEcoparques Industriales

Soluciones Químicas Innovadoras, fase II (Innovative Approaches to the Sound Management of Chemicals and Chemical Waste. IAMC)

En el año 2016 se finalizó la fase II del proyecto Soluciones Químicas Innovadoras auspiciado por la Organización de las Nacio-nes Unidas.

En este proyecto se buscaron alianzas y se hicieron reuniones de socialización con autori-dades ambientales y agremiaciones como el

Área Metropolitana del Valle de Aburrá -AMVA-, la Corporación Empresarial del Orien-te -CEO- y la Corporación Autónoma Regional de las Cuencas delos ríos Negro y Nare - COR-NARE -.

En esta segunda fase del proyecto se trabajaron ocho empresas seleccionadas de la jurisdicción

ONUDI contrató al CNPMLTA para la realiza-ción del Proyecto Piloto de Ecoparques Indus-triales en Colombia, cuyo objetivo es realizar diagnósticos de Eficiencia de Recursos y Producción Más Limpia en 20 empresas ubicadas en 2 o 3 parques industriales a nivel nacional, con el fin de identificar sinergias, simbiosis y ecología industrial.

El CNPMLTA ofrecerá en el 2017 los servicios de asistencia técnica y capacitación a las empresas en temas asociados como el consu-mo de energía y generación de emisiones, consumo de agua y manejo de aguas residua-les, consumo de materias primas y sustancias químicas, generación de residuos y producción de energía renovable.


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Foto: Parque Industrial Malambo S.A.

del Área Metropolitana del Valle de Aburrá (Pinturas Azteca, Central Química, Galco, Industria de Resinas, Tintas y Pinturas Especiales, Semco, Recatam, Prolaquim) con el fin de lograr en ellas una gestión ambientalmente adecuada en el uso de sustancias químicas y la disposición final de los residuos químicos mediante los siguientes procesos:

Reducción del consumo de sustancias químicas.

Sustitución de sustancias químicas peligrosas por otras de menor riesgo.

Reducción de los residuos de sustancias químicas.

Seguridad en el manejo de sustancias químicas.

Reducción del riesgo de accidentes relacionados con sustancias químicas.

Implementación de los proyectos sugeridos en las empresas (8 casos de éxito).

Envío de 2 Casos de éxito a UNIDO para ser publicados en el año 2017: Central Química (sustitución de Nonilfenol por alcoholes etoxilados) y Tintas y Pinturas especiales (compra del destilador y reciclaje de solventes).

Caja de Herramientas del IOMC

(Programa Inter Organizaciones para el Manejo adecuado de Productos Químicos) FaseII.

(Inter Organizational Management of Chemicals (IOMC: Toolbox for decision making in chemical management Phase II).

Este programa finalizado en septiembre del 2016, estuvo basado en la caja de herramientas IOMC Tool-box de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) más los programas desarro-llados con UNIDO (Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial) y sus Toolkits de IAMC y Chemical Leasing.

Para este proyecto se realizaron 2 eventos promocio-nales:

Seminario Herramientas

IOMC

WebinarHerramientas

IOMC

1. 2.


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- Durante el año 2016 se realizaron las siguientes actividades:

1. Seminario Herramientas IOMC. Evento realizado en forma presencial con la ayuda de el Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA). Asistieron más de 130 personas de diferentes empresas de Antioquia.

2. Webinar Herramientas del IOMC, bajo la plataforma de YouTube. Cerca de 100 inscritos al evento y se tuvo participación de regiones de Colombia como Turbaco, Cartagena, Turbo, Yopal y la participación del Grupo GEA (Centro Nacional de Producción Más Limpia de Perú).

Convenio de Minamata sobre Mercurio (Mia) para Colombia

Este proyecto se viene realizando desde

noviembre del año 2015 en alianza con

UNIDO, Ministerio de Medio Ambiente y

Desarrollo sostenible de Colombia

(Minambiente), y Cancillería o Ministerio

de Relaciones Exteriores de Colombia.

Siete comités técnicos y dos comités directivos. de junio de 2016 en el Salón Bolívar de La Cancillería Nacional. Asistieron 34 personas de diferentes entidades gubernamentales con el objetivo de sensibilizarlas en relación al proyecto.

Se avanzó en la construcción del Inven-tario de Mercurio de Colombia. Se realizó el Taller de Preparación Temprana

para el Convenio de Minamata sobre Mercurio, el 30

Se avanzó en el componente sobre el análisis de capacidad institucional e identificación de vacíos y barreras, mediante la selección de 112 institucio-nes que tienen relación con la temática del Mercu-rio en Colombia.


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El CNPMLTA brindó asesoría técnica en la actualización del Plan de Manejo Ambiental del Parque Nacional Natural Tayrona, dentro de las principales activida-des realizadas se destacan las siguientes:

El CNPMLTA brindó asesoría

técnica en la actualización del

Plan de Manejo Ambiental

del Parque Nacional Natural

Tayrona.

Elaboración de un plan de manejo de residuos sólidos

Elaboración de un plan de ahorro y uso eficiente de la energía

Elaboración de un plan de ahorro y uso eficiente de agua

Recomendaciones generales en el manejo y uso eficiente de combustibles

Parque Nacional Natural TayronaPlan de Manejo Ambiental

Sobre Minamata....El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible – Minambiente, la Organización de

Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial – ONUDI, con el patrocinio de Global Environmental Facility – GEF y la participación del Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales – CNPMLTA, (como entidad ejecutora), se encuentran desarrollando el proyecto Evaluación inicial del Convenio de Minamata (MIA) en la República de Colombia sobre mercurio, el cual se empezó a ejecutar en mayo de 2015 y consta de 4 componentes:

Componentes

1. Determinación de los vacíos y barreras institucionales para la implementación adecuada del Convenio de Minamata sobre mercurio.2. Revisión completa de las normas existentes relacionadas con el mercurio y la identificación de las reformas políticas necesarias para preparar la implementación del Convenio de Mina- mata.3. Establecimiento y actualización del Perfil Nacional del Mercurio basado en el inventario inicial y sectores clave identificados para la intervención y la inversión, con el fin de reducir, y en lo posible eliminar, el uso del mercurio, sus liberaciones y emisiones.4. Difusión de los resultados del proyecto entre los grupos de interés relevantes (academia, sector público y privado, y la sociedad civil).El Convenio de Minamata sobre Mercurio estipula deberes y responsabilidades para los países interesados en ratificarse. A la fecha Colombia se suscribió al Convenio pero no está ratificado oficialmente. Este proyecto tiene por objetivo realizar las actividades previas a su ratificación.


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Se desarrollaron

2 maratones

creativas con la

Universidad San

Buenaventura y

la Universidad

Pontificia

Bolivariana a fin

de ayudar a las

empresas en el

diseño y mejora-

miento de los

empaques de sus

productos.

Este proyecto hace parte de las iniciativas de PNUMA, con recursos de la Unión Europea y con el apoyo institucional del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia; y cuya ejecución técnica está a cargo del CNPMLTA, con la asesoría de un experto internacional de la empresa ISSPRO.

Para ello, el proyecto se divide en un compo-nente piloto y político:

El objetivo de esta iniciativa es crear condiciones favorables para que los proveedores de bienes y servicios

puedan apoyar a las MiPymes a mejorar su desempeño sostenible a

través de la Eco-innovación.

Durante el 2016 se trabajó en el desarrollo de un mapa de ruta que le permita a las empre-sas establecer metas y acciones en el corto, mediano y largo plazo para implementar las estrategias de Eco-innovación, propuestas según los puntos críticos identificados en el nuevo modelo de negocio sugerido para cada empresa. Las empresas que hacen parte de este componente son: • GALCO: servicio de galvanizado en caliente • INDUSTRIAS CAVEX: productos de limpieza biodegradable • LABORATORIO LADY ROSE: barra humec-tante para labios • ZEN NATURALS: productos de cuidado personal • ZAK ECOLOGICO: productos de cuidado corporal• NATURESS: productos de cuidado personal.

Componente piloto

Se busca adoptar y aplicar la metodología de Eco-innovación en 7 empresas medianas y pequeñas que hagan parte del sector químico y/o metalmecánico.

Componente política

- Conformación del Grupo Técnico de apoyo al proyecto con participación de los sectores público, privado y académico.

- Revisión de políticas nacionales en cons-trucción, con análisis de propuestas para la inclusión de Ecoinnovación como estrategia de mejoramiento productivo del sector privado.

- Capacitación y sensibilización al sector privado para la implementación de la Ecoinno-vación; y a universidades en la incorporación de la Ecoinnovación en los diferentes progra-mas de educación formal y no formal.

- Realización de maratones creativas en alianza con universidades locales, con estu-diantes de diferentes programas universitarios, en la identificación de alternativas ecoinnova-doras aplicables a las empresas piloto.

- Presentación de propuestas de inclusión de la Ecoinnovación en los programas nacionales de Compras Públicas Sostenibles y Negocios Verdes, liderados por MinAmbiente.

Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente

1. Determinación de los vacíos y barreras institucionales para la implementación adecuada del Convenio de Minamata sobre mercurio.2. Revisión completa de las normas existentes relacionadas con el mercurio y la identificación de las reformas políticas necesarias para preparar la implementación del Convenio de Mina- mata.3. Establecimiento y actualización del Perfil Nacional del Mercurio basado en el inventario inicial y sectores clave identificados para la intervención y la inversión, con el fin de reducir, y en lo posible eliminar, el uso del mercurio, sus liberaciones y emisiones.4. Difusión de los resultados del proyecto entre los grupos de interés relevantes (academia, sector público y privado, y la sociedad civil).


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EcoinnovaciónPNUMA

Compras Públicas Sostenibles y Ecoetiquetado (Sustainable Public Procurement and Ecollabelling, SPPEL)

Se desarrolló el proyecto de "Estimulación de la oferta y la demanda de productos sosteni-bles a través de la Contratación Pública Sostenible y Eco-etiquetado", desarrollado en el país por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MinAmbiente) con la ejecución técnica del CNPMLTA. Las actividades ejecutadas en este proyecto fueron:

Actualización de la Guía de Compras Pú- blicas Sostenibles de acuerdo con los nuevos lineamientos para la incorporación de criterios de sostenibilidad en la contratación pública.

Asesoría a entidades públicas en los pasos para la implementación de las Compras Públi-cas Sostenibles. Mediante esta actividad se acompañaron 8 entidades: MinTransporte, Cancillería, DIAN, MinDefensa, DIMAR, Ejér-cito Nacional, MinTic, MinCit y MinAgricultura. Además, se acompañó a las entidades hasta la etapa de elaboración de pliegos e inicio de los procesos de contratación sostenible.

Elaboración de un plan de comunicacio-nes para las Compras Públicas Sostenibles, el cual buscar hacer masiva esta estrategia en el país.

Definición de fichas con criterios de soste-nibilidad, incluyendo la evaluación de impactos en el ciclo de vida y el análisis costo beneficio, con esta herramienta se espera ayudar a las entidades del Estado a calcular el costo bene-ficio asociado con la compra sostenible.

Elaboración de la herramienta de análisis costo – beneficio aplicada a las compras públicas sostenibles.

Se realizó la propuesta y desarrollo del proyecto de norma de Publicidad Ambiental engañosa. Esta actividad consistió en la formulación del proyecto de Resolución que tiene por objeto establecer las definiciones y requisitos que deberá cumplir la publicidad alusiva a cualidades, características o atribu-tos ambientales de los productos que generen beneficios ambientales.

Elaboración de hojas de ruta para 10 empresas a nivel nacional que cuentan con normas técnicas colombianas para Sello Ambiental Colombiano. Se verificó el nivel de cumplimiento de las normas y orientó median-te recomendaciones acciones para el cumpli-miento de los requisitos exigidos.

Se elaboraron los borradores de dos nue-

vas normas técnicas colombianas para Sello Ambiental Colombiano asociadas a Cosméti-cos y Servicio de Catering.

Se construyó el Plan Nacional de Com-pras Públicas Sostenibles y el Plan Nacional de Ecoetiquetado, con acciones concretas de implementación a corto, mediano y largo plazo. Ambos planes fueron aprobados por MinAmbiente y construidos con la cooperación de las partes involucradas.


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En 2016 el proyecto SRI-Colombia continuó con la implementación de las actividades en sus cuatro ejes temáticos: implementación de la política, evaluación de la conformidad, sistemas de gestión, y capacitación y desa-rrollo de las capacidades. Entre las princi-pales actividades y logros están:

Implementación de la Política: se conti-nuó con la elaboración del documento de la Política Nacional RAEE que había sido inciado en 2015. Actualmente, se encuentra en proceso interno de Minambiente para "Formulación y Seguimiento de Políticas Públicas Ambientales". Se espera la apro-bación final y su posterior divulgación oficial en abril de 2017.

Así mismo, en 2016 se continuó avanzando

en la elaboración del Decreto reglamentario a la Ley RAEE. Se espera que su publica-ción pueda hacerse simultáneamente con la Política en abril de 2017.

Evaluación de la Conformidad: uno de los logros más significativos fue la confor-mación de la Asociación Colombiana de Gestores de RAEE, ACORAEE. La asocia-ción fue constituida legalmente en junio de 2016 y está conformada por las principales diez empresas gestoras formales de RAEE del país, las cuales tratan entre un 70 y 80% del material que se recibe a través de los canales formales de recolección. Por otro lado, se continuaron los esfuerzos para que las empresas gestoras adopten están-dares voluntarios para el tratamiento de RAEE.

SECO, EMPA, Ecoinvent, World Resources ForumIndustrias de Reciclaje Sostenibles“Sustainable Recycling Industries” (SRI)SRI country project Colombia.


17

Con el apoyo de EMPA, se presentó el nuevo estándar europeo de CENELEC con adaptación a las condiciones colombianas y se realizaron auditorías a nueve de las diez empresas de ACORAEE.

El Proyecto SRI en Colombia se ha convertido en un referente para la región de Latinoamérica gracias a los avances logrados tanto en temas normativos como en la implementación de los sistemas de recolección y gestión ambiental de los RAEE, y es consultado con frecuencia princi-palmente por entidades gubernamentales de Centro y Sur América.

- Capacitación y desarrollo de capacida-des: en abril de 2016 se llevó a cabo una capacitación en RAEE para instructores del SENA. Contó con la participación de empresas gestoras de RAEE, el coordina-dor del proyecto SRI en Perú y un repre-sentante del SENATI en Perú.

De otra parte, se participó en redes como la IEMN (International Ewaste Management Network), en la cual se comparte informa-ción sobre los avances en la gestión de RAEE en los diferentes países que confor-man esta Red y se discuten temas técnicos. También se participó en el WRF celebrado en Costa Rica, donde se tuvo oportunidad de presentar la experiencia colombiana en la gestión de RAEE, y en las reuniones programadas por SRI Round Table para la terminación de la Guía de Principios ISO IWA sobre Manejo Sostenible de Metales Secundarios.

Curso de capaci-

tación en RAEE

teórico-práctico,

Bogotá abril de

2016


18

El 2016 fue un año muy positivo para la LCA, gracias a la promoción por parte de las entida-des Bancolombia, Banco de Bogotá y del CNPMLTA, además al interés de las empresas de aprovechar este instrumento de apoyo financiero antes de que cerrara su operación el 31 de diciembre de 2016. Es así como durante el 2016, se aprobaron 25 proyectos de implementación y reconversión de nuevas tecnologías que reducen los impactos ambien-tales producidos por la pequeña y media industria nacional.

Las principales inversiones se realizaron en:

SECO, EMPA, BANCOLOMBIA, BANCO DE BOGOTÁLínea de Crédito Ambiental - LCA

Cambio de tecnología de iluminación

Ahorro energético

Tecnologías para la optimización del agua

Disminución en la generación de residuos

Construcción Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (Domésticas o Industriales)


19

Cambio de tecnología de Iluminación: Centro Cultural Colombo Americano Cali

Tecnologías para la optimización del agua: La Receta y Cia., Tintorería Industrial del Oriente, Productos El Caribe, Procesadora Natural, la Stamperia.

Disminución en la generación de residuos: Curtidos de Colombia Group, Servicios y Procesos Serpro.

Construcción Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (domésticas o industriales): Doricolor, Comercializadora Bogotana, Tintorería Industrial Teñimos, Chala.

Ahorro energético: Energía y Telecomunicaciones S.A, Transporte Autotaxi Ejecutivo, Procesos y Terminados de Confecciones, Telecomunicaciones Cybertel Ltda, American Business School, Laboratorio Qtest, Ladrillera Versalles de Ramírez Hermanos Ltda, Alfarera Santa Rita, Sabores Ltda, Solarte y Cia., Ingenieros Calculistas, Galco, Unitransco.

- En cuanto a los indicadores de medición de resultados, se tiene:

Proyectos terminados con éxito desde el inicio de la LCA

Proyectos en implementación (2016)

Proyectos cerrados 2016

Reembolsos otorgados (USD)

Reembolsos proyectados (USD) del portafolio de proyectos actual

68

27

7

3,716,058

1,292,150

- El estado actual del fondo es:

ENTIDAD CréditosValor

préstamos (COP)Valor

reembolsos (COP)Valor

préstamos (USD)Valor

reembolsos (USD)

BANCO DE BOGOTÁ

BANCOLOMBIA

CORFINSURA

TOTAL

4

53

9

66

3,571,480,688

17,929,724,692

9,092,644,842

30,593,850,222

1,036,099,153

4,533,344,497

2,608,905,745

8,178,349,395

1,702,319

8,864,385

3,804,422

14,371,126

450,248

2,123,062

1,142,748

3,716,058


20

201 6

INFORMACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE


21


22

Ejecución presupuestal 2016

INGRESOS

Concepto Descripción Presupuesto 2016 Ejecución 2016 % de

Ejecución 3.977.000.000 6.256.722.953 157,3%

Facturación servicios Clientes directos 433.000.000 770.756.634 178,0%

Convenios y contratos nacionales Fondos, autoridades ambientales, otros

2.217.000.000 3.662.349.318 165,2%

Convenios y contratos internacionales

EMPA, US EPA, ONUDI, clientes, otros

1.145.000.000 1.641.617.001 143,4%

182.000.000 182.000.000 100,0%

29.000.000 35.000.000 120,7%

recuperaciones 29.000.000 35.000.000 120,7%

TOTAL INGRESOS 2015 4.006.000.000 6.291.722.953 157,1%

EGRESOS

Concepto Descripción Presupuesto 2016 Ejecución 2016 % de

Ejecución Dirección, admon, contab., revisor, etc

643.000.000 680.929.301 105,9%

Personal Técnico Ingenieros y directores de proyectos 2.117.000.000 3.131.672.394 147,9% Ingeniería y consultoría externa

Gastos de inversión y funcionamiento 1.246.000.000 1.698.686.044 136,3% Arrendam, servicios públicos, equipos, etc

68.000.000 83.863.101 123,3%

Gastos de proyectos Gastos de viaje, publicaciones, eventos, etc

1.112.000.000 1.543.782.439 138,8%

Finacieros, seguros, legales y tributarios

Pólizas, impuestos, bancos, etc. 66.000.000 71.040.503 107,6%

Excedentes del período Excedentes 2015 y reservas 2016 $- 780.435.215 N/A

TOTAL EGRESOS 2015 4.006.000.000 6.291.722.953 157,1%


23

Estados FinancierosBalance General comparativo A diciembre 31 de 2016

(expresados en pesos)

NOTAS 2016 2015 Variación Absoluta

ACTIVO

Disponible 793.765.927 651.007.906 142.758.021 22%

Cajas 6.015.376 9.906.615 (3.891.239) -39%

Caja general de divisas 4.290.882 9.187.965 (4.897.083) -53%

Caja general de pesos 1.724.494 718.650 1.005.844 140%

Bancos 243.932.169 81.292.673 162.639.495 200%

Cuentas de ahorro 543.818.383 559.808.617 (15.990.235) -3%

Inversiones 354.073.673 426.864.407 (72.790.733) -17%

Deudores 616.669.266 780.735.412 (164.066.146) -21%

Inventarios 44.772.205 44.772.205 - 0%

Contratos en ejecución 44.772.205 44.772.205 - 0%

1.809.281.071 1.903.379.930 (94.098.858) -5%

Propiedades, planta y equipo 564.996.537 587.161.555 (22.165.018) -4%

Intangibles 1.542.000 1.542.000 - 0%

Diferidos 12.565.499 12.565.499 - 0%

579.104.036 601.269.054 (22.165.018) -4%

TOTAL ACTIVO 2.388.385.107 2.504.648.984 (116.263.876) -5%

PASIVO

Pasivo Corriente

Obligaciones financieras 48.399.198 0 48.399.198

Proveedores 261.298.379 283.640.141 (22.341.762) -8%

Proveedores Nal y Ext 261.298.379 283.640.141 (22.341.762) -8%

Cuentas por pagar 39.173.622 48.657.121 (9.483.499) -19%

Impuestos, gravámenes y tasas 12.835.050 11.349.050 1.486.000 13%

Obligaciones laborales 102.536.598 57.034.386 45.502.212 80%

2.025.000 58.941.000 (56.916.000) -97%

Total Pasivo Corriente 466.267.847 459.621.698 6.646.149 1%Pasivo Largo Plazo

Pasivos a largo plazo

Otros pasivos 648.024.340 874.117.428 (226.093.088) -26%

647.993.460 844.068.622 (196.075.162) -23%

Sobre contratos 647.993.460 844.068.622 (196.075.162) -23%

Ingresos Recibidos para terceros 30.880 30.048.806 (30.017.926) -100%

Total pasivo largo plazo 648.024.340 874.117.428 (226.093.088) -26%

TOTAL PASIVO 1.114.292.187 1.333.739.126 (219.446.939) -16%

1

2

3

4

5

6


2

A diciembre 31 de 2016(expresados en pesos)

PATRIMONIO

Capital social 503.132.111 503.132.111 - 0%

Aportes socios fundadores 503.132.111 503.132.111 - 0%

Superávit de capital 298.838.327 298.838.327 - 0%

Donaciones bienes muebles 1.289.370 1.289.370 - 0%

Donaciones bienes inmuebles 297.548.957 297.548.957 - 0%

Revalorización del Patrimonio 89.501.457 89.501.457 - 0%

89.501.457 89.501.457 - 0%

Resultados del ejercicio 103.183.170 85.624.295 17.558.875 21%

103.183.170 85.624.295 17.558.875 21%

Resultados ejercicios anteriores 279.437.856 193.813.667 85.624.189 44%

anterior 279.437.856 193.813.667 85.624.189 44%

TOTAL PATRIMONIO 1.274.092.920 1.170.909.856 103.183.170 9%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 2.388.385.107 2.504.648.984 (116.263.876) -5%

Estados FinancierosBalance General A diciembre 31 de 2016

(expresados en pesos)

7

24

25

De enero 01 a diciembre 31 de 2016(expresados en pesos)

NOTAS 2016 2015 Variación Absoluta

Ingresos Totales 2.460.980.672 1.980.250.215 480.730.457 24%

Ingresos Operacionales 581.260.361 482.333.224 98.927.137 21%

Ingresos No Operacionales 1.879.720.311 1.497.916.991 381.803.320 25%

Financieros 34.630.537 36.709.231 (2.078.694) -6%

Recuperaciones por proyectos 710.126.633 455.941.655 254.184.979 56%

Diversos / subvenciones 1.134.963.142 1.005.266.106 129.697.036 13%

Ingreso neto operacional 2.460.980.672 1.980.250.215 480.730.457 24%

Gastos

Gastos Operacionales de Administración 2.265.728.871 1.849.752.061 415.976.811 22%

Gastos de personal 1.302.376.529 1.121.975.299 180.401.230 16%

Honorarios y servicios técnicos 356.952.755 236.682.486 120.270.269 51%

Impuestos 32.666.061 19.844.357 12.821.704 65%

Arrendamientos - 7.073.489 (7.073.489) -100%

43.749.787 44.640.958 (891.172) -2%

Seguros 20.433.670 19.698.913 734.757 4%

Servicios 131.772.415 58.024.652 73.747.763 127%

Gastos Legales 12.072.720 15.229.269 (3.156.549) -21%

Mantenimiento y reparaciones 10.068.561 13.204.308 (3.135.747) -24%

46.698.554 34.832.749 11.865.805 34%

Gastos de viaje 115.780.546 82.794.278 32.986.268 40%

Depreciación 38.375.517 40.317.494 (1.941.977) -5%

Gastos diversos 154.781.757 155.433.809 (652.052) 0%

Excedente o pérdida operacional 195.251.800,84 130.498.154,58 64.753.646 50%

Gastos No operacionales 90.043.631 35.932.860 54.110.771 151%

Gastos financieros 87.940.311 34.096.706 53.843.606 158%

Gastos bancarios 4.284.548 2.107.985 2.176.563 103%

Gastos de intereses 14.943.466 5.392.327 9.551.139 177%

Diferencia en cambio 45.312.074 7.857.766 37.454.309 477%

Comisiones 7.355.040 6.478.433 876.607 14%

Gravamenes financieros 16.045.183 12.260.195 3.784.988 31%

Gastos extraordinarios y de ejercicios anteriores

963.836 1.254.700 (290.864) -23%

Otros gastos 1.139.484 581.454 558.030 96%

Impuesto de renta y complementarios 2.025.000 8.941.000 (6.916.000) -77%

Excedente o pérdida del ejercicio 103.183.170 85.624.295 17.558.875 21%

Estados FinancierosEstado de Resultados Comparativo


8

9

10

11

12

13


26

Estados FinancierosCambios en la situación financiera


NOTAS 2016 2015RECURSOS FINANCIEROS GENERADOS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

103.183.170 85.624.295

Depreciación 38.375.517 40.317.494

104.674.419 -

Provisiones 2.025.000 45.842.258

248.258.106 171.784.047

RECURSOS GENERADOS POR EL ACTIVO CORRIENTE

Disponible 142.758.021 381.902.852

Inversiones (72.790.733) 167.791.285

Deudores (164.066.146) 162.837.117

Inventarios - -

(94.098.858) 712.531.254

RECURSOS GENERADOS POR EL PASIVO CORRIENTEObligación financiera 48.399.198 -

Proveedores (22.341.762) 105.773.138

Cuentas por pagar (9.483.499) 7.492.481

otros pasivos (9.927.788) 39.039.416

Disminución/Aumento en el Pasivo corriente 6.646.149 152.305.035

RECURSOS FINANCIEROS UTILIZADOS EN:Propiedad planta y equipo (22.165.018) (25.318.494)

Contratos en ejecución (226.093.088) -

- -

(248.258.106) (25.318.494)

VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO (100.745.008) 706.691.772 14


27

Estados FinancierosEstado de Flujo de Efectivo


NOTAS 2016 2015ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

103.183.170 85.624.295

Depreciación 38.375.517 40.317.494

- -

Provisiónes 2.025.000 45.842.258

- -

Aumento en cuentas del pasivo - -

143.583.687 171.784.047

Inversiones 72.790.733 (167.791.285)

Inventarios - -

Deudores 164.066.146 (162.837.117)

Costos y gastos por pagar (199.167.353) 460.292.563

Proveedores (22.341.762) 105.773.138

15.347.765 235.437.299

ACTIVIDADES DE INVERSIÓNDiferidos $- $-

(16.173.431) (25.318.494)

(16.173.431) (25.318.494)

VARIACION NETA DEL EFECTIVO 142.758.021 381.902.852 15


28

Estados FinancierosCambios en el patrimonio

A diciembre 31 de 2016(expresados en pesos)

PATRIMONIO DICIEMBRE DE 2015

AUMENTO EN 2016

DISMINUCIÓN EN 2016

DICIEMBRE DE 2016

Capital social aportes socios fundadores 503.132.111 - - 503.132.111

Revalorización del patrimonio 89.501.457 - - 89.501.457

Superavit de capital 298.838.327 - - 298.838.327

193.813.667 85.624.295 - 279.437.856

85.624.295 103.183.170 85.624.295 103.183.170

TOTAL PATRIMONIO 1.170.909.856 188.807.465 85.624.295 1.274.092.920

Ver nota 16


29

Estados FinancierosNotas explicativas Diciembre 31 de 2016 y 2015

Entidad y objeto socialCentro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales es una Entidad Sin Ánimo de Lucro regida por el derecho privado y registrada en la Cámara de Comercio, cum-pliendo con las disposiciones de la Ley 222 de 1995. Fue constituida el 18 de Marzo de 1998, y su objeto social consiste en asesorar y asegurar el desarrollo y la aplicación de tecnologías que permitan, por medio de proyectos que en la medida de lo posible serán rentables, aplicar una estrategia preven-tiva integrada a los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente, buscando soluciones eco-eficientes.

Su domicilio principal se encuentra en el municipio de Medellín y el término de duración de la Entidad es indefinido.

Resumen de políticas y prácticas contables

Para la preparación de sus Estados Financieros la Corporación, por disposición legal, debe observar principios de contabilidad general-mente aceptados en Colombia, establecidos por normas legales. A continuación se describen las principales políticas y prácticas conta-bles que la Compañía ha adoptado en concordancia con lo anterior:

Según el artículo 48 de las normas técnicas generales: Contabilidad de causación. Los hechos económicos se reconocen en el período en que se realizan y no cuando se reciben o se pagan.Según el Artículo 50 de las normas técnicas generales: Moneda funcional. Se hace la respectiva monetización de las unidades en moneda extranjera aplicable al peso colombiano en la fecha de ocurrencia.

Aportes Sistema de Seguridad Social, Pensión y Cajas de Compen-sación: El Centro causa y paga mensualmente la totalidad de los

aportes al Sistema de Seguridad Social, a las Administradoras del Fondo de Pensión y a las Cajas de Compensación Familiar, tomando como base el pago de la nómina al personal.

BALANCE GENERAL

Nota 1 - DISPONIBLE: Al corte el saldo en caja, bancos y cuentas de ahorro ascendió a $793.765.927, dinero disponible para la operación del Centro y para gastos de los proyectos en ejecución.

Nota 2 - INVERSIONES: Este rubro lo repre-sentan encargos fiduciarios que el Centro tiene a su disposición para el manejo de recursos propios y de los proyectos en ejecución. Al finalizar el período cierra con un valor de $354.073.673.

Nota 3 - DEUDORES: Está representado por los valores causados a favor del Centro y su monto al 31 de diciembre de 2016 es de $616.669.266, de los cuales el rubro más representativo es cuentas por cobrar clientes, con un saldo final de $415.400.976, que equivale al 67% del total de la cuenta Deudo-res.

Nota 4 - INVENTARIOS: Esta cuenta corres-ponde al saldo de convenios en ejecución pendientes por liquidación, los cuales requie-ren contabilización independiente por exigen-cia de las entidades involucradas. Al cierre del período el rubro es de $44.772.205.

Nota 5 – PASIVOS ESTIMADOS: Este rubro refleja un saldo de $2.025.000, correspon-

diente a la provisión de impuesto de Renta y complemen-tarios.

Nota 6 - OTROS PASIVOS: Con un valor de $648.024.340, refleja una disminución del 26% con relación al año 2015. Motiva lo anterior la liquidación de Convenios ejecutados a satisfacción a la fecha de Diciem-bre 31 de 2016. Nota 7 - RESULTADOS DEL EJERCICIO: Se refleja un excedente por valor de $103.183.170, en el ejercicio del año 2016, debido a la ejecución de los convenios adquiri-dos en dicho período que demandaron recursos de opera-ción por parte del Centro.

ESTADO DE RESULTADOS

Nota 8 – INGRESOS TOTALES: Los Ingresos totales por valor de $2.460.980.672, provienen de contratos y convenios firmados durante el año, que corresponden al desarrollo de una misma actividad integrada, por parte del Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales.

Nota 9 - INGRESOS OPERACIONALES: La gestión del Centro con relación a los Ingresos operacionales presenta un comportamiento normal, teniendo en cuenta que su función principal está encaminada a la consecución y ejecución de convenios y contratos con diferentes Entida-des Nacionales e Internacionales. Al cierre del ejercicio contable el saldo por este concepto es de $581.260.361.

Nota 10 - INGRESOS NO OPERACIONALES: Con un valor de $1.879.720.311, este rubro presenta un aumento del 25% con relación al año 2015 debido a la buena diná-mica de los convenios internacionales y en la recupera-ción de recursos de los proyectos que se encuentran vigentes y otros que al finalizar la vigencia 2016 ya se encuentran terminados y ocasionan los respectivos regis-tros contables de liquidación, generando Ingresos vincula-dos a la recuperación de Costos y Gastos.

Nota 11 – INGRESO NETO OPERACIONAL: Está repre-

sentado por $2.460.980.672, con una varia-ción positiva del 24% respecto al 2015. Nota 12 - GASTOS OPERACIONALES: La totalidad de los gastos operacionales ascen-dieron a $2.265.728.871. Los rubros más representativos corresponden a Gastos del personal, que constituyen un 57% del total de los gastos; el pago de gastos por Honorarios, servicios de Asistencia técnica y Viajes, son otros rubros representativos en la totalidad de gastos e importantes para la operación normal de la entidad.

Nota 13 - GASTOS NO OPERACIONALES: Al cierre del año 2016 su valor es de $90.043.631, presentando un incremento del 151% respecto del año anterior. Este grupo está compuesto por los gastos que originan la diferencia en cambio de monedas extranjeras; los intereses; gastos bancarios como comisio-nes y Gravamen a los Movimientos Financie-ros por el período vigente.

Nota 14 - VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO: Refleja la variación con relación al activo corriente de la Corporación, teniendo en cuenta el pasivo corriente y los respectivos recursos utilizados. Se refleja en este rubro una variación negativa de $100.745.008, con respecto al año 2015.

Nota 15 - VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO: Consiste en una variación de $142.758.021, equivalente al 22% con relación al disponible a diciembre 31 de 2015.

Nota 16 - ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO: se identifica un incremento del 9% por el excedente que arrojó el ejercicio del año 2016. Los demás rubros permanecen constantes.


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Entidad y objeto socialCentro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales es una Entidad Sin Ánimo de Lucro regida por el derecho privado y registrada en la Cámara de Comercio, cum-pliendo con las disposiciones de la Ley 222 de 1995. Fue constituida el 18 de Marzo de 1998, y su objeto social consiste en asesorar y asegurar el desarrollo y la aplicación de tecnologías que permitan, por medio de proyectos que en la medida de lo posible serán rentables, aplicar una estrategia preven-tiva integrada a los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente, buscando soluciones eco-eficientes.

Su domicilio principal se encuentra en el municipio de Medellín y el término de duración de la Entidad es indefinido.

Resumen de políticas y prácticas contables

Para la preparación de sus Estados Financieros la Corporación, por disposición legal, debe observar principios de contabilidad general-mente aceptados en Colombia, establecidos por normas legales. A continuación se describen las principales políticas y prácticas conta-bles que la Compañía ha adoptado en concordancia con lo anterior:

Según el artículo 48 de las normas técnicas generales: Contabilidad de causación. Los hechos económicos se reconocen en el período en que se realizan y no cuando se reciben o se pagan.Según el Artículo 50 de las normas técnicas generales: Moneda funcional. Se hace la respectiva monetización de las unidades en moneda extranjera aplicable al peso colombiano en la fecha de ocurrencia.

Aportes Sistema de Seguridad Social, Pensión y Cajas de Compen-sación: El Centro causa y paga mensualmente la totalidad de los

aportes al Sistema de Seguridad Social, a las Administradoras del Fondo de Pensión y a las Cajas de Compensación Familiar, tomando como base el pago de la nómina al personal.

BALANCE GENERAL

Nota 1 - DISPONIBLE: Al corte el saldo en caja, bancos y cuentas de ahorro ascendió a $793.765.927, dinero disponible para la operación del Centro y para gastos de los proyectos en ejecución.

Nota 2 - INVERSIONES: Este rubro lo repre-sentan encargos fiduciarios que el Centro tiene a su disposición para el manejo de recursos propios y de los proyectos en ejecución. Al finalizar el período cierra con un valor de $354.073.673.

Nota 3 - DEUDORES: Está representado por los valores causados a favor del Centro y su monto al 31 de diciembre de 2016 es de $616.669.266, de los cuales el rubro más representativo es cuentas por cobrar clientes, con un saldo final de $415.400.976, que equivale al 67% del total de la cuenta Deudo-res.

Nota 4 - INVENTARIOS: Esta cuenta corres-ponde al saldo de convenios en ejecución pendientes por liquidación, los cuales requie-ren contabilización independiente por exigen-cia de las entidades involucradas. Al cierre del período el rubro es de $44.772.205.

Nota 5 – PASIVOS ESTIMADOS: Este rubro refleja un saldo de $2.025.000, correspon-

diente a la provisión de impuesto de Renta y complemen-tarios.

Nota 6 - OTROS PASIVOS: Con un valor de $648.024.340, refleja una disminución del 26% con relación al año 2015. Motiva lo anterior la liquidación de Convenios ejecutados a satisfacción a la fecha de Diciem-bre 31 de 2016. Nota 7 - RESULTADOS DEL EJERCICIO: Se refleja un excedente por valor de $103.183.170, en el ejercicio del año 2016, debido a la ejecución de los convenios adquiri-dos en dicho período que demandaron recursos de opera-ción por parte del Centro.

ESTADO DE RESULTADOS

Nota 8 – INGRESOS TOTALES: Los Ingresos totales por valor de $2.460.980.672, provienen de contratos y convenios firmados durante el año, que corresponden al desarrollo de una misma actividad integrada, por parte del Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales.

Nota 9 - INGRESOS OPERACIONALES: La gestión del Centro con relación a los Ingresos operacionales presenta un comportamiento normal, teniendo en cuenta que su función principal está encaminada a la consecución y ejecución de convenios y contratos con diferentes Entida-des Nacionales e Internacionales. Al cierre del ejercicio contable el saldo por este concepto es de $581.260.361.

Nota 10 - INGRESOS NO OPERACIONALES: Con un valor de $1.879.720.311, este rubro presenta un aumento del 25% con relación al año 2015 debido a la buena diná-mica de los convenios internacionales y en la recupera-ción de recursos de los proyectos que se encuentran vigentes y otros que al finalizar la vigencia 2016 ya se encuentran terminados y ocasionan los respectivos regis-tros contables de liquidación, generando Ingresos vincula-dos a la recuperación de Costos y Gastos.

Nota 11 – INGRESO NETO OPERACIONAL: Está repre-

sentado por $2.460.980.672, con una varia-ción positiva del 24% respecto al 2015. Nota 12 - GASTOS OPERACIONALES: La totalidad de los gastos operacionales ascen-dieron a $2.265.728.871. Los rubros más representativos corresponden a Gastos del personal, que constituyen un 57% del total de los gastos; el pago de gastos por Honorarios, servicios de Asistencia técnica y Viajes, son otros rubros representativos en la totalidad de gastos e importantes para la operación normal de la entidad.

Nota 13 - GASTOS NO OPERACIONALES: Al cierre del año 2016 su valor es de $90.043.631, presentando un incremento del 151% respecto del año anterior. Este grupo está compuesto por los gastos que originan la diferencia en cambio de monedas extranjeras; los intereses; gastos bancarios como comisio-nes y Gravamen a los Movimientos Financie-ros por el período vigente.

Nota 14 - VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO: Refleja la variación con relación al activo corriente de la Corporación, teniendo en cuenta el pasivo corriente y los respectivos recursos utilizados. Se refleja en este rubro una variación negativa de $100.745.008, con respecto al año 2015.

Nota 15 - VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO: Consiste en una variación de $142.758.021, equivalente al 22% con relación al disponible a diciembre 31 de 2015.

Nota 16 - ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO: se identifica un incremento del 9% por el excedente que arrojó el ejercicio del año 2016. Los demás rubros permanecen constantes.


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Estados FinancierosDictamen Revisoría Fiscal

Medellín, marzo de 2017.

A la Asamblea General de Asociados del Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales.

INTRODUCCION

En cumplimiento de las normas legales, me permito informar a ustedes que he examinado los Estados de Situación Financiera del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCION MAS LIMPIA Y TECNOLOGIAS AMBIENTA-LES al 31 de diciembre de 2.016 y 2.015, y los correspondientes Estado de Resultados y ganancias acumuladas, y el Estado de Flujos de Efectivo por los años terminados en esas fechas y las Revelaciones hechas a través de las Notas que hacen parte integral de los

mismos y son necesarias para el análisis y entendimiento de las cifras.

Los Estados Financieros son responsabilidad de la administración, quien los prepara conforme a lo dispuesto por el nuevo marco norma-tivo en materia contable y financiera: Normas de Contabilidad y de Información Financiera aceptadas en Colombia, definido mediante la Ley 1314 del 2009 reglamentada por el Decreto Único Reglamentario 2420 del 2015, y al Manual de Políticas contables, adoptadas al interior de la corporación. Una de mis funciones como Revisor Fiscal consiste en examinar los Estados Financieros y expresar una opinión sobre ellos, con base en mi auditoria.

La administración es responsable de la preparación y la adecuada presentación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta respon-sabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante a la preparación y presentación de los estados financieros que estén libres de errores de importancia relativa; seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo estimaciones contables que sean razonables en las circunstancias.

ALCANCE

Mi responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros con base en mí auditoría. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones de revisoría fiscal y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Colombia. Por lo tanto, considero que la audi-toría efectuada me proporciona una base razonable para expresar mi opinión sobre los estados financieros.

OPINION

En mi opinión, los estados financieros arriba mencionados, tomados fielmente de los libros oficiales de contabilidad, presentan razonable-mente la situación financiera de la entidad, de conformidad con Normas y Principios de Con-tabilidad Generalmente Aceptados en Colom-bia, aplicados de manera uniforme con los del año anterior.

Los Resultados de sus Operaciones, los Cam-bios en el Patrimonio, los Cambios en la Situación Financiera y los Flujos de Efectivo por los años 2016 y 2015 son concordantes con el Informe de Gestión de la Dirección del Centro.

APORTES A LA SEGURIDAD SOCIAL

La corporación dio oportuno cumplimiento a las obligaciones legales relacionadas con los aportes al sistema de seguridad social, las declaraciones de autoliquidación fueron diligenciadas, presentadas y canceladas dentro de su oportunidad.

DERECHOS DE AUTOR

En relación con lo ordenado en la Ley 603 de 2000 sobre dere-chos de autor, manifiesto que la administración ha cumplido con su obligación de utilizar software licenciado legalmente.

CONTROL INTERNO

Además, basado en el alcance de mi examen, conceptúo que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable; que las operaciones registradas y los actos de los admi-nistradores se ajustan a los estatutos de la corporación, a las disposiciones de la Asamblea y a las decisiones de la Junta Direc-tiva. Que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas, los libros de actas se llevan y conservan debidamente; que existen y son adecuadas las medidas de control interno, de conservación y custodia de los bienes de la entidad ó de terceros eventualmente en su poder.

APLICACIÓN NIIF PARA PYMES

Es pertinente señalar que las Normas y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, expedidos mediante Decreto 2649 de 1993, que se venían aplicando a los Estados Financieros de la empresa, tuvieron vigencia hasta diciembre de 2015, puesto que a partir de enero de 2016 fue obligatorio aplicar las NIIF - Normas Internacionales de Información Financiera, o IFRS y en el caso particular del Centro, perteneciente al Grupo 2 las NIIF para pymes que son aplicables a dicho grupo.

Atentamente,

Medellín, marzo de 2017.

A la Asamblea General de Asociados del Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales.

INTRODUCCION

En cumplimiento de las normas legales, me permito informar a ustedes que he examinado los Estados de Situación Financiera del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCION MAS LIMPIA Y TECNOLOGIAS AMBIENTA-LES al 31 de diciembre de 2.016 y 2.015, y los correspondientes Estado de Resultados y ganancias acumuladas, y el Estado de Flujos de Efectivo por los años terminados en esas fechas y las Revelaciones hechas a través de las Notas que hacen parte integral de los

mismos y son necesarias para el análisis y entendimiento de las cifras.

Los Estados Financieros son responsabilidad de la administración, quien los prepara conforme a lo dispuesto por el nuevo marco norma-tivo en materia contable y financiera: Normas de Contabilidad y de Información Financiera aceptadas en Colombia, definido mediante la Ley 1314 del 2009 reglamentada por el Decreto Único Reglamentario 2420 del 2015, y al Manual de Políticas contables, adoptadas al interior de la corporación. Una de mis funciones como Revisor Fiscal consiste en examinar los Estados Financieros y expresar una opinión sobre ellos, con base en mi auditoria.

La administración es responsable de la preparación y la adecuada presentación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta respon-sabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante a la preparación y presentación de los estados financieros que estén libres de errores de importancia relativa; seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo estimaciones contables que sean razonables en las circunstancias.

ALCANCE

Mi responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros con base en mí auditoría. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones de revisoría fiscal y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Colombia. Por lo tanto, considero que la audi-toría efectuada me proporciona una base razonable para expresar mi opinión sobre los estados financieros.

OPINION

En mi opinión, los estados financieros arriba mencionados, tomados fielmente de los libros oficiales de contabilidad, presentan razonable-mente la situación financiera de la entidad, de conformidad con Normas y Principios de Con-tabilidad Generalmente Aceptados en Colom-bia, aplicados de manera uniforme con los del año anterior.

Los Resultados de sus Operaciones, los Cam-bios en el Patrimonio, los Cambios en la Situación Financiera y los Flujos de Efectivo por los años 2016 y 2015 son concordantes con el Informe de Gestión de la Dirección del Centro.

APORTES A LA SEGURIDAD SOCIAL

La corporación dio oportuno cumplimiento a las obligaciones legales relacionadas con los aportes al sistema de seguridad social, las declaraciones de autoliquidación fueron diligenciadas, presentadas y canceladas dentro de su oportunidad.


DERECHOS DE AUTOR

En relación con lo ordenado en la Ley 603 de 2000 sobre dere-chos de autor, manifiesto que la administración ha cumplido con su obligación de utilizar software licenciado legalmente.

CONTROL INTERNO

Además, basado en el alcance de mi examen, conceptúo que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable; que las operaciones registradas y los actos de los admi-nistradores se ajustan a los estatutos de la corporación, a las disposiciones de la Asamblea y a las decisiones de la Junta Direc-tiva. Que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas, los libros de actas se llevan y conservan debidamente; que existen y son adecuadas las medidas de control interno, de conservación y custodia de los bienes de la entidad ó de terceros eventualmente en su poder.

APLICACIÓN NIIF PARA PYMES

Es pertinente señalar que las Normas y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, expedidos mediante Decreto 2649 de 1993, que se venían aplicando a los Estados Financieros de la empresa, tuvieron vigencia hasta diciembre de 2015, puesto que a partir de enero de 2016 fue obligatorio aplicar las NIIF - Normas Internacionales de Información Financiera, o IFRS y en el caso particular del Centro, perteneciente al Grupo 2 las NIIF para pymes que son aplicables a dicho grupo.

Atentamente,

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