réseau agroconsultants 5 pôles · 2016-04-25 · 7 pôles de compétences identifiés stratégie,...
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Réseau Agroconsultants
7 pôles de compétences
Décembre-2014
Agro Consultants5, Quai Voltaire 75007 Paris
Std 01 42 60 25 00
www.agroconsultants.com
7 pôles de compétences identifiés
Stratégie, Finances, M&A
Qualité
Innovations
Missions internationales
Territoires et Politiques publiques
Performances Industrielles
Marketing
Pôle Stratégie, Finances, M&A
Président : François Montrelay [email protected]
Nous aidons les dirigeants et actionnaires de sociétés à formuler et exécuter leur stratégie de croissance, en particulier à l’international:
Conseil stratégique pour augmenter la création de valeur
Développement de marché et recherche de partenaires stratégiques et commerciaux
Transmission, achat, vente, fusion d’entreprises (transactions jusqu’à 200 millions d’euros)
Levées de fonds (transactions jusqu’à 50 millions d’euros)
Intégration après achat ou fusion
Expertise particulière sur l’Asie, notamment au Japon en Inde où nous disposons d’équipes permanentes.
Exemples d’interventions auprès de dirigeants de PME et de grands groupes, notamment dans les secteurs suivants: Energie et biomasse, Valorisation des déchets, Banque et Services Financiers, Telecom, Logiciel, Electronique, Restauration, Paiements, Automobile, Ferroviaire, Transport par câble, Ingénierie, Traitement des Eaux, Luxe, Skin-care (ingrédients), etc.
Pôle Qualité Président : Philippe BAGUET [email protected]
Le pôle qualité regroupe les agro-consultants développant une expertise dans l’accompagnement d’entreprises et d’organismes dans les domaines suivants: Qualité produit, de la production agricole à la commercialisation denrées
alimentaires. Systèmes de management, Qualité et Performance (Iso 9001),
Environnement (Iso 14001), Sécurité des aliments (Iso 22000, FSSC-IFS-BRC…), Sécurité des hommes et des biens,…
Analyse et maîtrise des risques sanitaires, nutritionnels, professionnels
Certification entreprise, démarche, produit. Labélisation. Analyse des exigences réglementaires et normatives Prévention et gestion de crise…
La variété des références est importante, du conseil simple à l’audit multicritères, de l’accompagnement certification à la mise en place de démarches TQM, de la mise en conformité réglementaire à la formation d’inspecteurs officiels, de l’accompagnement de TPE au conseil dans des groupes internationaux
Pôle InnovationsPrésident : Jean-François LACOSTE-BOURGEACQ [email protected]
Nos compétences :
Innovation Ouverte. Définition et mise en place de stratégies de différenciation par l'innovation (intelligence économique-concepts-processus-produits commerciaux) et par l'analyse de la valeur clients.
Marketing industriel stratégique et opérationnel dans le domaine des IAA (Etude de marché, analyse stratégique, business plan, organisation d'évènements...). Alliances stratégiques.
Accélérer l’innovation dans l’entreprise par:
Définition d’une stratégie d’innovation en adéquation avec vos objectifs
Une approche structurée qui améliore la prise de décision et accélère la réalisation de vos projets
Coaching des managers et des équipes afin qu’ils atteignent leurs objectifs
Création des partenariats avec des fournisseurs ou des clients pour augmenter la qualité et la vitesse de vos innovations
Pôle Innovations
Exemples de réalisations :
Pôle Missions internationales
Président : Etienne LEGENDRE [email protected]
Nos missions :
Analyse, transmission, retour d'information sur les appels d’offresvia des bureaux d'études français et étrangers pour des missions à l'international.
Pilotage d'équipe pour répondre en groupe
Exemples de réalisation :
Accompagnement de mise en place de filière qualité
Appui à l'organisation de la profession agricole
Ingénierie de formation pour la mise en place d'un programme d'apprentissage au MarocMise en place de la démarche qualité et accompagnement d'une unité de production de jus d'Ananas au BéninAccompagnement d'un groupe d'apiculteurs professionnels à Tobago ./..
Pôle Missions internationales
Exemples de réalisation (suite) :
Etude pour création d'un projet de reboisement industriel au Gabon
Diagnostics, mise à niveau d'entreprises agroalimentaires au Maghreb
Expert marketing, assistance au secteur privé privée au Bénin
Diagnostic et plan d'action SPS en RCA
Expert agroalimentaire programme d'aide au PME/PMI , Algérie
Renforcement de la qualité sanitaire des usines de poissons, Maurice, Cameroun
Assistance sectorielle agricole au Maroc
Restructuration de la filière riz en Côte d’Ivoire
Restructuration puis vente au secteur d’une entreprise publique de produits agro-vétérinaires au Niger
Développement d'un programme d'Excellence industrielle/amélioration continue en Agro-alimentaire légumes et fruits frais/transformés. Perou
Création d'un centre de production de fruits et légumes frais pour l'exportation sur UAE en Inde et Vietnam…
Pôle Territoires et Politiques publiques
Président : François ANGLADE [email protected]
Nos compétences : Diagnostics fonciers agricoles et environnementaux Mise en œuvre de programmes Détection et émergence de potentiels d’activités Emergence de projets individuels ou collectifs Conception et accompagnement de projets collectifs Elaboration d’agenda 21 Démarches de promotion territoriale de produits Développement de circuits de proximité Analyse des projets au regard du développement durable Evaluations des projets et des politiques publiques : ex-
ante, ex-post, intermédiaire, in-itinere
Pôle Territoires et Politiques publiques
Président : François ANGLADE [email protected]
Fonctionnement du pôle :
Veille des appels d’offre des organismes publics et des collectivités
Diffusion aux membres du pôle
Information du responsable de pôle des intentions de réponse et de la candidature adressée
Organisation de réponses en groupement lorsque l’occasion se présente ou que l’offre le nécessite
Pôle Performance Industrielle
Ce pôle regroupe les agro-consultants ayant une expertise dans l’accompagnement d’entreprises dans les domaines suivants :
Stratégie industrielle et Supply chain, de la transformation agricole à la production-commercialisation denrées alimentaires et d’autres produits (ingrédients, cosmétiques, etc..).
◦ Aide à la formulation de la stratégie de ces domaines dans le cadre de la stratégie globale de l’entreprise
◦ Accompagnement à la mise en œuvre du plan industriel et supply chain
Président : Gilles COUEGNAS [email protected]
Pôle Performance Industrielle
Organisation des opérations industrielles et logistiques, accompagnement dans la mise en œuvre
◦ Audit des organisations et préconisations d’évolution
◦ Elaboration des plans d’excellence opérationnelle et d’amélioration continue, y compris mise en oeuvre
◦ Conduite de projets industriels et logistiques
◦ Pilotage du changement
◦ Mise en place de méthodes d’industrialisation (nouveaux produits, produits innovants) en relation avec d’autres services du Client (Marketing, Commercial, R&D)
◦ Amélioration de la qualité des produits et du service
◦ Identification et sélection de sous-traitants éventuels, avec accompagnement à la mise en œuvre.
Pôle Performance Industrielle
Notre pratique de l’Entreprise et des Opérations se concrétisent par une forte capacité à intégrer l’organisation concernée et à lui apporter la réactivité et l’expertise qui contribueront à résoudre ses problématiques.
Nous définissons à chaque Mission une assistance adaptée, du Conseil individuel jusqu’à l’intervention d’une Equipe intégrant les Experts nécessaires à la réussite de la mission.
La variété des références est importante, allant de la TPE au Grand Groupe, aussi bien dans un contexte français qu’international.
Pôle Marketing
Président : Dominique HELBERT [email protected]
Nos compétences :
Planification et lancement commercial du nouveau produit
Etude et suivi de marchés tests avec usine pilote
Cahier des charges marketing de la composition de produits
Validation du cahier des charges Marketing du produit auprès d’un panel consommateurs par analyse sensorielle
Formation à l’analyse sensorielle d’un panel d’experts
Suivi Marketing auprès de grands comptes
Plan Marketing du produit , suivi et contrôle pour optimiser les actions Marketing
Etude et développement de marque régionale de produits alimentaires
Veille de nouveaux segments de marché et études de marché
Pôle MarketingExemples de réalisation :
Lancement réussi d’une gamme de sandwiches ultra-frais ( plus d’1 million de pièces par an)
Développement de nouveaux process industriels pour nouvelles cuissons
Formation à l’analyse sensorielle (étudiants, cadres IAA, panel experts nougat…)
Planification et suivi des actions Marketing pour le lancement d’une nouvelle boisson à base de vin
Organisation de Visites du SIAL avec une vision de veille et d’innovations
Organisation, suivi de marchés, test avec usine pilote : lancement réussi du sushi industriel (Marco Polo Foods devenu leader du marché)
Développement du canon à magnétrons (Armée) dans usine pilote pour lancement d’une pomme cuite au canon à magnétrons
Etude de la filière de l’élevage d’oie en Roumanie avec étude d’industrialisation…