resolucion de problemas
TRANSCRIPT
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADORINSTITUTO PEDAGÓGICO LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA
Estrategias de Resolución de Problemas
Estrategias de Apoyo y Motivacionales
Franquiz LisbethHerrera YowerOlarte RosmarlyRuiz Edgar Tutor : Mitzela Ramos Metodología de la Enseñanza
ESTRATEGIAS Son los Métodos
Técnicas
Procedimientos
Que se
Planifican
De acuerdo
Necesidades
Objetivo
Proceso
EnseñanzaAprendizaje
Facilitar
PROBLEMAS Son
Son planteamientos que se les presentan a los estudiantes y
situaciones variadas que estimulan la reflexión COMPONENTES DEL
PROBLEMAS
1. Las Metas 2. Los Datos
3. Las Restricciones 4. Los Métodos
Información
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Es Hallar la solución Correcta a un
Problema Planteado
Dijkstra 1991
“La resolución de problemas es un proceso cognoscitivo complejoque involucra conocimiento almacenado en la memoria a corto y a largo plazo.”
ESTRATEGIAS DE RESOLUCION DE PROBLEMAS
“Las estrategias para resolver problemas se refieren a las operaciones mentales utilizadas por los estudiantes para pensar sobre la representación de las metas y los datos, con el fin de transformarlos y obtener una solución.”
Poggioli 1999
TIPOS DE INFORMACIÓN PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
De largo plazo en forma de esquemas
o producciones.Pensamientos Divergentes
Actitud mental, pensamiento
lateral o creativo.
Hacer preguntas.Ofrecer ejemplos.Trabajo en grupo.
Utilizar auto-explicaciones.
Almacenada en memoria
Procedimientos que permiten seleccionar las estrategias mas
adecuadas.Trabajar en sentido inverso: Trabajar de atrás hacia adelante.Subir la cuesta: Avanzar desde la situación actual a otra que este mas próxima a la meta. Análisis medios-fin:Descomposición de metas en sub-metas para solucionarlas luego en forma individual.
Algoritmos
Procedimientos mas específicos que indican
paso a paso la solución del problema.
TIPOS DE INFORMACIÓN PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Procedimientos Heurísticos
ETAPAS DE LA RESOLUCION DE PROBLEMAS
Comprender el problema
Concebir un plan para llegar a la
solución
Ejecutar el plan Verificar el procedimiento
Comprobar los resultados
DISEÑO INSTRUCCIONAL
Berger y Kam 1996
”Es la rama del conocimiento relacionada con la investigación y la teoría sobre estrategias instruccionales y el proceso de desarrollar
e implementar esas estrategias ”.
• Diseña el problema y la situación.• Guía para los estudiantes durante
el proceso de aprendizaje.• Facilita los recursos• Evalúa:
• Efectividad del problema• Realización de las actividades• Ejecución de los estudiantes• Su rol como guía.
•Disposición para trabajar en grupo.•Comunicar ideas.•Aportar información significativa a la discusión grupal.•Tener el interés de ampliar su campo de estudio.•Realizar búsquedas en diversas fuentes informativas.•Demostrar compromiso e interés hacia la labor realizada.
MaestroEstudiante
DISEÑO INSTRUCCIONAL
• Afecta el orden de desarrollo conceptual y de las destrezas ya establecido.
• Los resultados de el aprendizaje de los estudiantes se mide a largo plazo.
• Los estudiantes pueden presentar ansiedad y frustración al inicio de la unidad.
•Los estudiantes adquieren un aprendizaje profundo y significativo.•El estudiante auto- evalúa su proceso de aprendizaje.•El estudiante desarrolla su creatividad.•El estudiante desarrolla destrezas sociales.•Integración de la comunidad en el proceso de enseñanza- aprendizaje.
DesventajasVentajas
ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES
Sexton, 1977:162
”Establece una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer representado en forma de
“La Pirámide de Maslow”.
”Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y
alcance alguna meta deseada para el motivador.”
Abraham Maslow
Robbins, 1999:17
” La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la necesidad de
satisfacer alguna necesidad individual ”
ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES“Es una característica de la Psicología humana, incluye los factores que ocasionan, canalizan y sostienen la conducta humana. Lo que
hace que las personas funcionen”
Stoner, 1.996
“Es una variable muy importante ya que no hay un modelo de aprendizaje que no incorpore una teoría de la motivación
sea de manera implícita o explícitamente“
De la Fuente y Justicia,
2004
¿Qué es la motivación en la enseñanza?
“Es aquel complejo funcionamiento psíquico que determina, regula, la dirección (el objeto-meta) y el grado de activación e
intensidad del comportamiento”
González, 1995: 2
Motivación Positiva
Motivación Negativa
Despierta mantieneRefuerza
inhibe
Evita lo insatisfactorio
¿Qué es la motivación en la enseñanza?
“el estudio de la motivación es una búsqueda de las condiciones antecedentes al comportamiento energizado y dirigido”.
J. Reeve 1994: 2
¿Qué es la motivación en la enseñanza?
“reflejo del objeto-meta de la actividad como algo que puede ser obtenido en dependencia de las circunstancias actuales,
externas e internas (psíquicas). Pero este reflejo psíquico incorpora y contiene a las necesidades... No existe motivo si en él no actúan de manera activa las necesidades. El motivo es la unidad indisoluble del reflejo de la posibilidad de obtener el
objeto-meta de la actividad, con la necesidad activa, eficiente e impulsora”.
González, 1995: 31
Motivo
Necesidades
Pasa a ser Deja de ser
Pasiva
convierte
Activa
Puramente personalesorgánicas o biológicas, afectivo, exploración y de actividad, cognoscitivas, estéticas, autovaloración, autorrealización.
Necesidades
el ser humano es miembro de la sociedad y de sus instituciones y grupos y como tal responde a las motivaciones morales o
valores
el hecho de que el ser humano es un individuo que tiene un organismo biológico
y un psiquismo individual.
Necesidades socialmente significativassentido de responsabilidad, altruismo, deberes laborales, familiares, de estudio, políticos, etc.
Expresan
Expresan
Predominan los deberes sociales.
Joven
Se caracteriza por el predominio de los
motivos puramente personales.
Adulto
Necesidades y motivos
Ejemplo
• Posesión de bienes (objetos, juguetes, gomas, lápices)
• Diversión (jugar, pasear) • Actividad física• Comer
Ejemplo
• Trabajar• Posesión de dinero o bienes• Motivos político, morales• Deber hacia hijos y cónyuges
• Afectuoso y respetuoso• Despertar el interés por las
materias• Promover la iniciativa,
creatividad y actividad intelectual
Estudiante
• afecto; • Intereses cognoscitivos
(curiosidad por lo nuevo y desconocido)
• Necesidad de diversión y actividades extras
• Necesidad de independencia y valoración positiva
Maestro
Necesidades y motivos en una ClaseCriterio
• Darle lo que necesita• Descubrir necesidades
afectivas• Descubrir sus problemas• Penetrar sus características
individuales
Para
co
noce
rlos
Diseño para generar motivación
“El proceso de diseño para generar motivación comprende las siguientes fases: 1)analizar la audiencia, 2)definir los objetivos motivacionales, 3)diseñar una estrategia motivacional y 4) evaluar y revisar si es necesario “
Keller1.987,34
1) analizar la audiencia
2) definir los objetivos motivacionales
3) diseñar una estrategia motivacional
4) evaluar y revisar si es necesario
Seguir
Analizar la audiencia
• ¿A qué grupo social pertenecen (edad, etnia, género, etc.)?
• ¿Traen conceptos previos?
• ¿En cuál ambiente van a estudiar?
• Ponte en su lugar:
¿Cómo me afectará este mensaje aquí y ahora?
¿Qué y por qué es importante para ellos?
• Establece objetivos
¿Qué quiero que sepan?
¿Qué quiero que hagan?Regresar
Definir los objetivos motivacionales
• Redactar objetivos en función a los estudiantes.
• Partir de los conocimientos previos.
• Orientarlos hacia la competencia a cumplir.
• ¿Cuáles cambios en la actitud del estudiante se desean?
Regresar
Diseñar una estrategia motivacional
• Estrategias específicas que se desean adecuadas a las
características detectadas.
• Apoyar objetivos de aprendizaje.
• Ajustarse al tiempo y los recursos.
• Aprobación de los estudiantes.
• Compatible con el estilo de aprendizaje del estudiante y
de enseñanza del docente.
Regresar
Evaluar y revisar si es necesario
• Prueba de las estrategias seleccionadas antes de
implementar.
• Planificar la evaluación en fase de diseño antes de llevar a
cabo la instrucción.
• Observar si le lograron los objetivos.
• Modificar y cambiar las estrategias si no se lograron los
objetivos.
Regresar
Estrategias instruccionales para motivar(Keller, 1987)
• Enfoques novedosos.
• Problemas que estimulen la curiosidad.
• Variar las presentaciones para mantener atención.
Captar y mantener la atención
Estrategias instruccionales
• Relacionar la utilidad de la instrucción
relacionándolo con sus objetivos.
• Oportunidad para igualar la motivación y valores
a través del autoestudio, liderazgo y cooperación.
• Diseñar las clases sobre experiencias previas del
estudiante.
Promover la relevancia
Estrategias instruccionales
• Crear expectativas al éxito con objetivos explícitos
• Los estudiantes establezcan sus propios objetivos.
• Oportunidades para que tengan éxito en los
objetivos previstos.
• Proveer un grado de control razonable sobre su
aprendizaje.
Desarrollar la confianza
Estrategias instruccionales
• Ofrecer oportunidades naturales para aplicar los
conocimientos adquiridos.
• Usar consecuencias positivas en ausencia de
consecuencias naturales.
Generar satisfacción
Muchas Gracias
PROBLEMA
-En una sección de 35 participantes. Deseamos calcular el promedio final de un estudiante con las calificaciones de tres materias, Matemáticas, Informática y Castellano. Realiza una solución adecuada al problema planteado.
Solución:
Preguntas Respuestas
¿Se requiere leer la matricula de estudiantes y las notas de cada materia?
Si
¿La Calificación es de 0-20? Si
Identificación de Problema
EstablecemosEspecificación Respuestas
Estado Inicial La matricula y las 3 calificaciones del estudiante
Estado Final La matricula y el promedio del estudiante
Análisis del ProblemaValores y Factores Descripción
Valores iníciales Cantidad de Alumnos, Calificación Matemática, calificación Informática y calificación castellano
Alternativa de Solución El Promedio se determina analíticamente, como la suma de las 3 calificaciones dividida entre 3
INICIO
Leer Matricula, Calificación 1, calificación 2, Calificación 3
Promedio = (Calificación 1 + Calificación 2 + Calificación 3) /3
Fin
Escribir Matricula y Promedio
1.-¿ Los datos de entrada están completos? 2.-¿La etapa del procesamiento es lógica?
3.-¿Los datos de salida son los esperados?
Ejemplo
• Audiencia: estudiantes de 5to año de media Técnica.
• Área curricular: Mantenimiento y Operaciones de PC.
• Atención: Baja.
• Relevancia: de media a alta.
• Confianza: variable.
• Satisfacción: de baja a alta.
Analizar la audiencia
Ejemplo
• Los estudiantes evidenciarán un alto nivel de atención en
la clase a través de su participación en discusiones sobre
un tema (Atención).
• Los estudiantes evidenciarán tener confianza en sus
habilidades al momento de detectar fallas en PC’s.
(Confianza).
Definir objetivos motivacionales
Ejemplo
• Planificar discusión dirigida con los estudiantes para
discutir sobre las formas de detectar fallas en una PC.
Diseñar estrategias motivacionales
Ejemplo
• Mediano nivel de participación de los estudiantes.
• Se observó ansiedad por parte de algunos estudiantes
por querer determinar las fallas en una PC.
• Se observa poca habilidad para determinar las posibles
fallas debido a la poca experiencia en el área.
• Se deben realizar más actividades de campo para
aumentar la experiencia en el área y desarrollar la
confianza en el manejo técnico de PC’s.
Evaluar y revisar la estrategia