responsabile: dr. francesco madeddu - provincia.siracusa.it 2015/rpp_03.pdf93 3.4 - programma n. 10...

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3.4 - Programma n. 10

BIBLIOTECHE, MUSEI, PINACOTECHE

Responsabile: Dr. Francesco Madeddu

3.4.1 – Descrizione del programma:

Il programma di settore sarà imperniato sulla realizzazione del progetto “In Vitro” finalizzato ad incrementare la lettura in età prescolare con il

coinvolgimento dei medici pediatri, degli editori, delle biblioteche, delle librerie e del mondo dell’associazionismo. Sarà sviluppato il programma di

promozione della biblioteca provinciale quale centro di aggregazione culturale giovanile. Una particolare attenzione sarà rivolta alla promozione

dello Studio Vittorini di Via Brenta, nel quale sono raccolti i volumi della biblioteca di Casa Vittorini, acquisiti dall'Ente dopo la morte della sorella di Elio

Vittorini, Jole. Sarà realizzata una sezione della biblioteca interamente dedicata all’Opera di Vittorini Immutato sarà l'impegno nei confronti delle

biblioteche scolastiche, alle quali continuerà ad essere assicurato, oltre che l'incremento del patrimonio librario, anche l'apporto di risorse umane, che

consentirà anche di ottenere un rafforzamento del Sistema Bibliotecario Provinciale e della rete OPAC nell’ambito del SBR Sicilia. Obiettivo

irrinunciabile del programma, seppur nelle difficoltà derivanti dalla riduzione delle risorse a disposizione, rimane, comunque, il mantenimento e la

diffusione sul territorio di esperienze museali e di biblioteche generaliste e specialistiche, garantendo il sostegno dell'Ente anche alle iniziative più

valide. E’ intendimento dell’Amministrazione procedere alla trasformazione dell’attuale sistema di sostentamento, consistente, per lo più in contributi e

trasferimenti ordinari, collegando i trasferimenti alla realizzazione di progetti ed iniziative in grado non solo di far crescere le istituzioni, ma di attrarre

altri finanziamenti pubblici e privati, attingendo soprattutto alle risorse comunitarie.

.

3.4.2 – Motivazione delle scelte:

Utilizzare nel miglior modo possibile, traendone il massimo vantaggio, in termini di ritorno d’immagine ed incremento dei flussi turistici, l’inestimabile

patrimonio di reperti custoditi nei musei della provincia. Assicurare il sostegno economico dell'Ente alle iniziative delle strutture espositive permanenti

presenti sul territorio, favorire l’insediamento sul territorio di altre strutture museali e bibliotecarie, assicurare la fruibilità della Biblioteca Provinciale.

Incrementare la collaborazione con la rete delle biblioteche del SBR. Promuovere la crescita culturale della popolazione provinciale, ma anche quella

economico-sociale in relazione ai positivi riflessi di una presenza turistica stabile richiamata dai “giacimenti culturali” presenti sul territorio e dagli

eventi espositivi organizzati dalle strutture museali e bibliotecarie della provincia.

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3.4.3 – Finalità da conseguire:

3.4.3.1 – Investimento:

3.4.3.2 - Erogazione di servizi di consumo:

Implementazione del SBR (Sistema Bibliotecario Regionale) OPAC (On line Public Access Catalogue) Siracusa. Intervenire a sostegno di enti ed istituzioni museali e bibliotecarie presenti attraverso lo strumento del contributo finanziario. Assicurare continuità e ripetitività ad eventi ed appuntamenti culturali legati alle collezioni museali e bibliotecarie presenti sul territorio. Promuovere il patrimonio conservato nei musei della provincia attraverso i canali tradizionali e le nuove tecnologie.

3.4.4 - Risorse umane da impiegare:

Necessitano n. 3 unità di cui n.1 di cat.D n.1 di cat.C n.1 di cat.B oltre al personale da impiegare nella biblioteca provinciale (2 addetti alla reception, 2 addetti al catalogo, 4 addetti al movimento libri ed al controllo sale lettura)

3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare:

Necessitano n.2 ambienti di lavoro completi di postazioni di lavoro informatizzate, in collegamento costante con l’URP, attrezzature ed arredi di

supporto (fotocopiatrice, fax/modem, armadi lettore di CD e DVD) Sito promozionale Internet oltre, ovviamente, ai locali della biblioteca destinati a sale

lettura, multimediali e deposito

3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore:

dati non disponibili.

95

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 10 BIBLIOTECHE, MUSEI, PINACOTECHE

(ENTRATE)

ENTRATE SPECIFICHE 2015 2016 2017 Legge di finanziamento e articolo STATO 34.209,45 0,00 0,00

REGIONE 88.256,63 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00

UNIONE EUROPEA 471,20 0,00 0,00

CASSA DD.PP. - CREDITO SPORTIVO IST. PREVIDENZA 0,00 0,00 0,00

ALTRI INDEBITAMENTI (1) 0,00 0,00 0,00

ALTRE ENTRATE 0,00 0,00 0,00

TOTALE (A) 122.937,28 0,00 0,00 PROVENTI DEI SERVIZI 3.722,51 0,00 0,00

TOTALE (B) 3.722,51 0,00 0,00 QUOTE DI RISORSE GENERALI 344.544,86 0,00 0,00

TOTALE (C) 344.544,86 0,00 0,00 TOTALE GENERALE (A+B+C) 471.204,65 0,00 0,00

(1) Prestiti da istituti privati, ricorso al credito ordinario, prestiti obbligazionari e simili

96

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 10 BIBLIOTECHE, MUSEI, PINACOTECHE

( IMPIEGHI )

Anno 2015 Anno 2016 Anno 2017

Spesa corrente Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese Spesa corrente

Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese

Consolidata Di sviluppo finali

tit. I Consolidata Di sviluppo finali


tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 446.470,31 94,75 1 0,00 0,001

0,00 0,00 446.470,31 94,75 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 24.734,34 5,25 7 0,00 0,007

0,00 0,00 24.734,34 5,25 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

471.204,65 0,00 0,00 471.204,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:

* Interventi per la spesa corrente: ** Interventi per la spesa per investimento *** Interventi per la spesa per rimborso di prestiti

1 Personale 1 Acquisizione di beni immobili 1 Rimborso per anticipazioni di cassa 2 Acquisto di materie prime e/o beni di consumo 2 Espropri e servitù onerose 2 Rimborso di finanziamenti a breve termine 3 Prestazioni di servizi 3 Acquisto di beni specifici per realizzazioni in economia 3 Rimborso di quota capitale di mutui e prestiti 4 Utilizzo beni di terzi 4 Utilizzo beni di terzi per realizzazioni in economia 4 Rimborso di prestiti obbligazionari 5 Trasferimenti 5 Acquisizione di beni mobili, macchine ed attrezzature tecnico-scientifiche 5 Rimborso di quota capitale di debiti pluriennali 6 Interessi passivi ed oneri finanziari diversi 6 Incarichi professionali esterni 7 Imposte e tasse 7 Trasferimenti di capitale 8 Oneri straordinari della gestione corrente 8 Partecipazioni azionarie 9 Ammortamenti di esercizio 9 Conferimenti di capitale

10 Fondo svalutazione crediti 10 Concessioni di crediti ed anticipazioni 11 Fondo di riserva

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VALORIZZAZIONE BENI DI INTERESSE STORICO-ARTISTICO E ATTIVITA' CULTURALI



Anche nel corrente esercizio si intende proseguire nell’azione di coordinamento tra la programmazione culturale e la promozione turistica, tenuto

conto, peraltro, dell’assottigliarsi delle risorse destinate ad entrabi i superiori ambiti di intervento. L’attivazione di strategie sinergiche, infatti,

costituisce un ottimo strumento per ottenere il massimo risultato con le sempre minori risorse disponibili. In tale ottica si cercherà di consolidare le

principali iniziative presenti sul territorio, dotate del carattere della ciclicità e di incrementare e stabilizzare le occasioni di divulgazione, informazione e

partecipazione, puntando soprattutto sulla fruizione dei beni culturali, al fine di attrarre presenze turistiche indispensabili per il sostentamento

dell’economia insediata. Particolare attenzione sarà rivolta ai siti inseriti nella World Heritage List dell’Unesco. Sarà confermata la politica della

concentrazione della spesa verso obiettivi specifici e ben definiti, evitando la polverizzazione degli interventi e puntando sul raggiungimento di obiettivi

prioritari quali la sensibilizzazione ed il coinvolgimento della popolazione, la tutela e valorizzazione del patrimonio culturale, la promozione della

produzione artistica del territorio, specie giovanile, la diffusione della cultura del dialogo interculturale ed interreligioso, la valorizzazione di saperi,

linguaggi, tradizioni ed eccellenze del territorio. Si intende assicurare, seppur nell’attuale ristrettezza economica, la realizzazione di un programma di

manifestazioni ed iniziative nell’ottica di creare flussi turistici stabili ai fini della crescita di un nuovo modello di sviluppo sostenibile ed in linea con le

vocazioni naturali del territorio. E’ intenzione dell'Ente, altresì, promuovere la costituzione di un Comitato Nazionale per la celebrazione di Archimede.

Non mancherà, infine, il sostegno agli enti ed istituzioni che operano in campo culturale ed alle associazioni culturali che operano sul territorio

provinciale, sia attraverso lo strumento del contributo, che attraverso quello del patrocinio e compartecipazione nell’organizzazione delle iniziative

culturali. A completamento delle politiche culturali si assicurerà il dovuto risalto all’attività espositiva che potrà contare sia sullo spazio di Via Roma che

su quello di Via Brenta. Come sempre sarà assicurato il giusto rilievo alle realtà artistiche locali da affiancare agli eventi di risonanza nazionale..


Realizzare sinergie interprovinciali ed interregionali finalizzate al coordinamento delle iniziative di valorizzazione del patrimonio culturale del territorio

ed in particolare dei siti inseriti nella World Heritage List dell’UNESCO, al fine di accedere anche a fonti di finanziamento specifiche. Consolidare la

presenza sul territorio di appuntamenti culturali di elevato spessore in grado di attirare flussi turistici stabili in funzione della crescita del modello di

sviluppo sostenibile del territorio.

98

Promuovere la migliore conservazione e fruizione dei BB.CC. ed in particolare del patrimonio archeologico, architettonico, monumentale e

paesaggistico.

Partecipare al programma di rilancio culturale del territorio armonizzando le iniziative con quelle degli altri Enti territoriali e non della provincia di

Siracusa.




Assicurare il sostegno ad enti ed istituzioni operanti in campo culturale quali l’INDA, la Fondazione Teatro di Noto, l'ISISC etc. Promuovere

le iniziative culturali della Provincia, anche avvalendosi della stampa e dei media, locali e nazionali. Assicurare continuità e ripetitività ad

eventi ed appuntamenti culturali tradizionali, contribuendo in tal modo al rilancio culturale della provincia.


Necessitano n. 7 unità di cui n.2 di cat.D n.2 di cat.C n.2 di cat.B e n.1 di cat. A 3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare:

Necessitano n.4 ambienti di lavoro completi di postazioni di lavoro informatizzate, in collegamento costante con l’URP, attrezzature ed arredi di supporto (fotocopiatrice, fax/modem, armadi, TV Color, videroregistratore, lettore di audiocassette, CD, DVD e DVX) Sito Internet o pagine web in costante collegamento con tutti gli operatori culturali per l’aggiornamento real-time degli eventi e delle manifestazioni organizzate sul territorio 3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore:


99

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 11 VALORIZZAZIONE BENI DI INTERESSE STORICO-ARTISTICO E ATTIVITA' CULTURALI

(ENTRATE)


REGIONE 64.159,44 43.140,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00





TOTALE (A) 89.371,04

43.140,00 0,00

PROVENTI DEI SERVIZI 2.706,13 0,00 0,00

TOTALE (B) 2.706,13 0,00 0,00 QUOTE DI RISORSE GENERALI 250.471,92 156.860,00 0,00

TOTALE (C) 250.471,92

156.860,00 0,00

TOTALE GENERALE (A+B+C) 342.549,09

200.000,00 0,00


100

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 11 VALORIZZAZIONE BENI DI INTERESSE STORICO-ARTISTICO E ATTIVITA' CULTURALI

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 322.303,77 94,17 1 0,00 0,001

289,06 100,00 322.592,83 94,17 1 200.000,00 100,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 200.000,00 100,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 19.956,26 5,83 7 0,00 0,007

0,00 0,00 19.956,26 5,83 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

342.260,03 0,00 289,06 342.549,09 200.000,00 0,00 0,00 200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




101


TURISMO



Nel 2015 la programmazione dell’Ente sarà strettamente connessa con le attività del Distretto Turistico Territoriale Siracusa e Val di Noto, anche se i

programmi e le iniziative potranno essere attuati solo dopo l’emanazione dei bandi per l’utilizzo delle risorse comunitarie. I DD.TT.LL., infatti, si

caratterizzano per l’omogeneità degli ambiti territoriali e per la caratterizzazione delle offerte qualificate di attrazioni turistiche e/o di beni

culturali,ambientali, ivi compresi i prodotti tipici dell'agricoltura e/o dell'artigianato locale. L’articolazione in strutture atte a promuovere nuovi modelli di

politica territoriale di sviluppo in maniera coordinata con la programmazione regionale favorirà l’accesso alle risorse comunitarie e consentirà agli

operatori turistici pubblici e privati, organizzati in sistema, di realizzare i progetti di sviluppo turistico che verranno identificati nel programma

dell'Assessorato regionale per il Turismo, Sport e Spettacolo. Attraverso i DTL si potranno sostenere attività e processi di aggregazione e di

integrazione tra le imprese turistiche, anche in forma cooperativa, consortile e di affiliazione; attuare interventi necessari alla qualificazione dell'offerta

turistica urbana e territoriale delle località ad alta densità di insediamenti turistico-ricettivi, istituire punti di informazione e di accoglienza per il turista,

anche telematici, secondo specifiche quantitative e qualitative coerenti con standard minimi omogenei per tutto il territorio della Regione determinati

dall'Assessorato regionale del Turismo, Sport e Spettacolo per tutti i distretti turistici riconosciuti; sostenere lo sviluppo di marchi di qualità, di

certificazione ecologica nonché la riqualificazione delle imprese turistiche con priorità alla standardizzazione dei servizi turistici; promuovere il

marketing telematico del proprio distretto turistico per l'ottimizzazione della relativa commercializzazione in Italia e all'estero; promuovere le strutture

ricettive, i servizi e le infrastrutture volte al miglioramento dell'offerta turistica. Accanto alle superiori linee di intervento, l’Ente intende promuovere

educational tour del territorio con tour operator nazionali ed internazionali al fine di facilitare l’inserimento di Siracusa e della sua provincia negli

itinerari offerti dai maggiori tour operator. Si intende anche potenziare i servizi che stanno a monte dell’offerta turistica: dalle iniziative di marketing

all’implementazione dei Punti di Informazione Turistica, dalla realizzazione di materiale informativo (cartine, brochure, gadget etc.) al potenziamento

del sito web specializzato turismo.provsr.it, dalla velocizzazione dell’iter per la classificazione delle strutture ricettive alla programmazione di controlli

periodici e puntuali per assicurare la verifica del mantenimento dei prescritti requisiti di qualità con l’eliminazione di eventuali abusi.

102

Particolare attenzione sarà riposta verso l’attività promozionale. In tale ottica è intendimento dell’Amministrazione procedere all’aggiornamento del

calendario unico degli eventi e del materiale promozionale da veicolare attraverso le strutture ricettive. Sarà intensificata la promozione del servizio di

trasporto dedicato per le località di maggiore interesse turistico culturale del territorio non coperte da servizi di linea “Siracusa Provincia Aperta”.


Favorire sinergie tra tutti gli operatori del settore finalizzate a creare “pacchetti turistici” completi e diversificati da poter “vendere” ai tour operator

nazionali ed internazionali. Favorire l’interlocuzione pubblico-privato per coordinare misure ed interventi evitando sovrapposizioni e sprechi di energie.

Favorire l’incremento delle presenze turistiche sul territorio. Assicurare al turista servizi di qualità, capillarmente distribuiti sul territorio ed una

informazione chiara e puntuale. Assicurare ad un settore strategico di sviluppo, quale è il turismo, strumenti ed opportunità per garantire l’accesso ai

circuiti nazionali ed internazionali. Intensificare i controlli al fine di garantire standard di qualità ottimali.


3.4.3.1 – Investimento: Non sono previste spese di investimento.


Valorizzare i siti UNESCO. Assicurare il controllo degli standard di qualità delle strutture ricettive. Implementare i Punti di Informazione

turistica. Realizzare e fornire il materiale promopubblicitario e turistico alle strutture ricettive da distribuire gratuitamente ai turisti.


Necessitano n.20 unità di cui n.3 di cat.D n. 4 di cat. C, n. 13 di cat.B 3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare:

Necessitano n.8 ambienti di lavoro completi di postazioni di lavoro informatizzate, attrezzature ed arredi di supporto (fotocopiatrice, fax, schedari, armadi etc.), un mezzo per sopralluoghi nelle tre zone della provincia, un magazzino per il materiale da stoccare in funzione della successiva distribuzione, un sito web dedicato, con servizi annessi (caselle di posta elettronica, aree riservate etc.) collegamenti internet veloci soprattutto in upload.

103



104

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 12 TURISMO (ENTRATE)


REGIONE 103.515,30 107.850,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00





TOTALE (A) 144.191,89

107.850,00 0,00



TOTALE (C) 404.113,13

392.150,00 0,00


500.000,00 0,00


105

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 12 TURISMO

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 516.483,43 93,45 1 0,00 0,001

0,00 0,00 516.483,43 93,45 1 500.000,00 100,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 500.000,00 100,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 36.187,69 6,55 7 0,00 0,007

0,00 0,00 36.187,69 6,55 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

552.671,12 0,00 0,00 552.671,12 500.000,00 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




106


SPORT E TEMPO LIBERO



La programmazione 2015 sarà indirizzata verso l’organizzazione diretta di iniziative ed eventi accanto alla tradizionale compartecipazione e sostegno

nell’organizzazione dei principali eventi spettacolari promossi da privati, specie se dotati del carattere della ciclicità. Quanto alle direttrici di intervento,

la programmazione spettacolare sarà orientata alla valorizzazione degli appuntamenti tradizionali (Stagione Estiva e Festività Natalizie), anche

attraverso il sostegno alle iniziative programmate dai comuni ed in particolare da quelli più piccoli che da soli non possono fronteggiare le ingenti

spese di una compiuta programmazione artistico-culturale e spettacolare. Come sempre l’intervento dell’Ente privilegerà la qualità rispetto alla

quantità. Sarà assicurato il coordinamento tra la programmazione culturale e quella spettacolare al fine di evitare sovrapposizioni e di estendere

temporalmente quanto più possibile l’offerta di intrattenimento complementare ed irrinunciabile per qualsiasi territorio che aspiri a far decollare la

propria vocazione turistica.

Quanto alle iniziative in ambito sportivo, il programma dell’Ente sarà orientato verso interventi mirati e di qualità anche in collaborazione con il CONI e

l’Ufficio Scolastico Provinciale, finalizzati a dare il giusto risalto alla funzione sociale dello sport, unica valida alternativa alla “strada” che costituisce

l’anticamera del disagio e delle devianze. Non mancherà, poi, il sostegno alle manifestazioni sportive di particolare rilievo divenute oramai

appuntamento tradizionale nel panorama sportivo provinciale, proiettato a livello regionale e nazionale. Per ciò che concerne le infrastrutture, si

intende promuovere una nuova convenzione tra i due enti proprietari del Campo Scuola Pippo Di Natale, che potrà consentire l’esternalizzazione del

servizio di gestione dell’impianto a tutto vantaggio della fruizione e della funzionalità. E’ intenzione dell’Ente, infine, attuare una politica di

sensibilizzazione per l’utilizzazione coordinata di tutte le strutture sportive pubbliche presenti sul territorio, in collaborazione con gli enti territoriali e le

istituzioni scolastiche.

.


Programmare produzioni artistico-spettacolari di qualità finalizzate ad estendere temporalmente quanto più possibile l’offerta di intrattenimento

complementare ed irrinunciabile per qualsiasi territorio che aspiri a far decollare la propria vocazione turistica. Assicurare il sostegno ai comuni per la

realizzazione di programmi di spettacolo in occasione dei principali appuntamenti dell’anno (Stagione estiva Feste Natalizie). Assicurare il giusto

107

risalto alla funzione sociale dello sport, favorire l’interlocuzione con i principali attori della diffusione della pratica sportiva (CONI e USP). Sostenere le

società sportive che favoriscono la creazione di vivai giovanili, patrocinare le manifestazioni sportive di maggiore rilievo e richiamo.




Sviluppare le iniziative programmante nell’ambito delle intese con il Coni e l’USP per favorire la diffusione della pratica sportiva tra i giovani

ed i disabili. Organizzare iniziative spettacolari autonome da affiancare a quelle programmate dal privato sociale e dagli altri enti pubblici sul

territorio siracusano.



Necessitano n.2 ambienti di lavoro completi di postazioni di lavoro informatizzate, attrezzature ed arredi di supporto (fotocopiatrice, fax, schedari, armadi etc.) 3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore:


108

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 13 SPORT E TEMPO LIBERO

(ENTRATE)


REGIONE 685.810,17 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00

UNIONE EUROPEA 3.661,55 0,00 0,00





TOTALE (B) 28.926,32 0,00 0,00 QUOTE DI RISORSE GENERALI 2.677.332,63 0,00 0,00

TOTALE (C) 2.677.332,63 0,00 0,00 TOTALE GENERALE (A+B+C) 3.661.559,92 0,00 0,00


109

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 13 SPORT E TEMPO LIBERO

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 94.525,00 94,11 1 0,00 0,001

3.561.118,00 100,00 3.655.643,00 99,84 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 5.916,92 5,89 7 0,00 0,007

0,00 0,00 5.916,92 0,16 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

100.441,92 0,00 3.561.118,00 3.661.559,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




110


VIABILITA'

Responsabile: Ing. Dario Di Gangi


1. Mantenimento dello stato fisico e di percorribilità della rete stradale:

Per mantenere lo stato fisico e di percorribilità della rete stradale di competenza dell' VIII settore, negli anni precedenti si sono avuti a disposizione mezzi finanziari totalmente esigui rispetto a quelli strettamente necessari.

Si continua pertanto ad evidenziare, la grave e cronica insufficienza dei mezzi finanziari a disposizione per assicurare alle strade di competenza un livello minimo di sicurezza, necessiterebbero per l’anno 2015 adeguati e cospicui finanziamenti a fronte dei lavori di ordinaria e straordinaria manutenzione, si evidenzia altresì che i finanziamenti richiesti per l'anno 2014 non corrispondono alle reali necessità per le sicurezza stradale ma sono dettati solo da esigenze finanziarie dell'Ente.

L'ordinaria manutenzione delle arterie stradali di competenza, si è oramai trasformata in assenza di risorse per la manutenzione, le

somme stanziate infatti pari a zero, negli ultimi bilanci, non hanno permesso alcun intervento di carattere manutentivo programmato.

Sono stati possibili, con estrema difficoltà, solamente interventi tesi a riparare guasti macroscopici, in situazioni di emergenza, ed anche

per questi ultimi non è stata agevole trovare le risorse finanziarie.

Si fa notare fra l'altro che il mancato intervento di manutenzione ordinaria fa lievitare i costi di circa quattro volte, a causa dei guasti indotti alle infrastrutture.

Risulta oramai difficile il mantenimento della normale percorribilità di alcune strade, sulle quali spesso non si riesce nemmeno a riparare le buche sul manto stradale, ma non si può certo, con le attuali disponibilità, pensare di programmare interventi quali il rifacimento a turno delle pavimentazioni stradali, l’adeguamento o la messa in opera di nuovi guard rails, un rifacimento sistematico della segnaletica stradale sia orizzontale che verticale, la pulizia degli attraversamenti di corsi d’acqua, di canali di scolo, tombini etc..

Di contro, rispetto alla negativa situazione sopra descritta per le OO.MM. si può notare che nei trascorsi esercizi finanziari, la discreta quantità di lavori previsti nel PEG per lavori di S.M. ha comportato un notevole sforzo e da parte del settore, che ha prodotto per intero le progettazioni relative agli interventi previsti, tuttavia ben pochi progetti hanno trovato effettiva disponibilità finanziaria, a fronte di tanti altri rimasti non eseguibili per mancanza di risorse.

Per quanto sopra rappresentato, si ribadisce la necessità di eseguire massicci interventi di tipo manutentivo sulla quasi totalità delle strade assegnate. Occorre altresì provvedere alle verifiche idrauliche degli attraversamenti fluviali, man mano che dimostrano criticità. Tutto ciò abbisogna di risorse finanziarie per studi e verifiche propedeutiche ad eventuali opere di adeguamento. Con le attuali disponibilità, è assolutamente impensabile la benché minima programmazione.

111

Importante iniziativa che porterebbe ad una ottimizzazione della rete stradale è costituito dallo studio per la riclassificazione della rete viaria provinciale, tale studio necessita però di un'attività di supporto esterno di cui si è in attesa di trovare le risorse finanziarie, la finalità di questo studio è la riduzione della quantità di strade, attualmente assolutamente esagerate rispetto alle reali caratteristiche delle SS.PP.

2. Miglioramento dell’organizzazione interna del personale compreso attrezzature e locali.

Nel corso dell’anno si intende richiedere, per quanto possibile, l'assegnazione di ulteriore personale, essendo alcuni servizi gravati da un notevole carico di lavoro. Si confida infine nello stanziamento di risorse finanziarie alla necessità per il personale tecnico, avente funzioni ispettive di verifica e controllo, di recarsi con adeguata necessaria assiduità sulla rete stradale ove si presentano specifiche problematiche, tenendo conto che ogni ulteriore indugio in tal senso potrebbe portare alle paralisi dell'ufficio, che impossibilitato di eseguire attività esterna si bloccherebbe.

Valida collaborazione viene offerta dal personale delle Società mista Siracusa Risorse soprattutto per la squadra di piccola manutenzione, che giornalmente opera sulle strade di competenza per l’eliminazione dei pericoli sulla rete viaria e al ripristino della segnaletica danneggiata, tuttavia anche detta squadra soffre la penuria di materiale di utilizzo quotidiano.

L'automezzo speciale polivalente che assicura gli interventi per rendere fruibile la sede stradale in presenza di neve, piccole frane ed allagamenti, nonché di routine per la piccola manutenzione stradale e lo scioglimento del ghiaccio sulla sede stradale, fornito con contratto di leasing necessita della rata di riscatto altrimenti rischia di essere restituito, con perdita delle rate già pagate e impossibilità d'intervento sulle strade.

112

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 14 VIABILITA'

(ENTRATE)

ENTRATE SPECIFICHE 2015 2016 2017 Legge di finanziamento e articolo STATO 23.049.194,76 0,00 0,00

REGIONE 10.169.818,23 1.199.292,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00

UNIONE EUROPEA 15.055,08 0,00 0,00




TOTALE (A) 33.234.068,07 1.199.292,00 0,00 PROVENTI DEI SERVIZI 118.935,20 0,00 0,00

TOTALE (B) 118.935,20 0,00 0,00 QUOTE DI RISORSE GENERALI 11.008.281,36 4.360.708,00 0,00

TOTALE (C) 11.008.281,36 4.360.708,00 0,00 TOTALE GENERALE (A+B+C) 44.361.284,63 5.560.000,00 0,00


113

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 14 VIABILITA'

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 1.499.728,48 55,04 1 0,00 0,001

39.755.897,74 95,48 41.255.626,22 93,00 1 5.500.000,00 98,92 1 0,00 0,001

0,00 0,00 5.500.000,00 98,92 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

1.812.508,28 4,35 1.812.508,28 4,09 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 623.645,89 22,89 3 0,00 0,003

0,00 0,00 623.645,89 1,41 3 60.000,00 1,08 3 0,00 0,003

0,00 0,00 60.000,00 1,08 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 503.746,50 18,49 6 0,00 0,006

68.113,13 0,16 571.859,63 1,29 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 97.644,61 3,58 7 0,00 0,007

0,00 0,00 97.644,61 0,22 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

2.724.765,48 0,00 41.636.519,15 44.361.284,63 5.560.000,00 0,00 0,00 5.560.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




114


URBANISTICA E PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE


3.4.1 – Descrizione del programma: 1.Pianificazione territoriale

Trova le sue motivazioni fondamentali nel ruolo di indirizzo, coordinamento e di supporto tecnico ai Comuni che le leggi di riforma nazionali e regionali hanno attribuito all'Ente in modo particolare sulle problematiche urbanistiche, paesistico-ambientali, territoriali e di trasporti nonché nelle disposizioni di legge (L.R. n. 9/86 e seguenti). Senza voler ripercorre tutte le tappe del procedimento amministrativo connesso alla redazione del piano territoriale provinciale, si evidenzia che, con deliberazione n. 66 del 01/08/2012, il Consiglio Provinciale ha condiviso ed approvato i contenuti del Ptp di cui una copia è stata inoltrata, con nota di trasmissione n. 0044613 del 27/08/2012, al Dipartimento Regionale Urbanistica per i provvedimenti di competenza.

Con nota prot. gen. 0061066 del 04/12/2012 è stata richiesta al coordinatore del gruppo di progettazione, ing. Angelo Di Pace, la trasmissione degli elaborati costitutivi del PTP per rispondere alle osservazioni avanzate dall’ARTA; il coordinatore del gruppo di progettazione, Ing. A. Di Pace, trasmetteva con nota prot. gen. n. 0061381 del 04/12/2012 la “Valutazione d’Incidenza Ambientale”. Quest’ultima è stata allegata alla proposta di delibera di consiglio per approvazione per poi essere trasmessa insieme alla proposta di PTP, rapporto ambientale, sintesi non tecnica (già richiesta al coordinatore con nota sopra riportata) all'Assessorato Regionale Territorio e Ambiente, Servizio 1 VAS-VIA (in supporto cartaceo e informatico) per il successivo avvio di consultazioni (pubblicazione GURS), da esperirsi nei seguenti termini :

• conferenza per le attività tecnico-istruttorie ARTA/Provincia per osservazioni/opposizioni (art. 15 del D.Lgs. 4/2008) concluderà i lavori entro 60 giorni dalla scadenza delle consultazioni prevista dopo 60 giorni dalla pubblicazione dell’avviso sulla GURS;

• espressione del parere motivato sul Rapporto Ambientale da parte dell’ARTA entro 30 giorni dalla chiusura dei lavori della conferenza (art. 16 del D.Lgs. 4/2008);

• eventuale revisione del piano prima della presentazione per l’adozione o approvazione, alla luce del summenzionato parere motivato, a cura della Provincia in collaborazione con il Servizio 1 VAS-VIA dell’ARTA.

La redazione del Ptp intende consolidare e sviluppare ulteriormente strategie e politiche operative culturalmente condivise al fine di garantire uno sviluppo urbanistico, territoriale ed ambientale il più possibile razionale del territorio provinciale perseguendo, in pari tempo, obiettivi di corretto uso del suolo, di tutela e valorizzazione delle risorse ambientali e del patrimonio storico - culturale e di un razionale sviluppo dei contesti urbani. La realizzazione di queste attività pianificatorie richiede periodiche e mirate attività di controllo e monitoraggio in sito, l’utilizzo di attrezzature e software in parte già in dotazione al Settore IV, verosimilmente da implementare soprattutto per quanto attiene la piattaforma GIS, la redazione di carte tematiche sulla base delle Ortofoto digitali a colori e delle cartografie CTR numeriche e vettorializzate in scala 1:10000 fornite dall'Assessorato Territorio ed Ambiente, e alla base, l’aggiornamento dei tecnici del IV settore.

2.Pianificazione energetica

La pianificazione energetica provinciale declina indirizzi ed obiettivi strategici in campo energetico e definisce le conseguenti linee di intervento in tema di energia. Attraverso un progetto di ricerca finalizzato al trasferimento di strategie energetico-ambientali che promuovano le politiche di sviluppo sostenibile, in armonia con le direttive comunitarie, uno per tutti il protocollo di Kyoto, la pianificazione energetica vuole incentivare il

115

trinomio energie rinnovabili - contenimento energetico - trasporti, per contribuire alla riduzione delle emissioni in atmosfera. L’inserimento nell’agenda di governo del Piano Energetico, quale documento tecnico nei suoi contenuti e politico nelle scelte e priorità degli interventi, all'interno dei programmi politico-istituzionali non soltanto dell’Ente Provincia ma di tutti gli Enti locali può tradursi in volano che mette in moto non solo atti concreti di sviluppo di energia sostenibile ma che alimenta una coscienza consapevole dell'importanza del rispetto dell'ambiente.

3.Pianificazione trasporti

� Pianificazione dei trasporti (D.Lgs. 112/98); Quando si parla di mobilità si vuole comprendere tutto ciò che attiene ai movimenti, in un certo ambito territoriale, di persone e merci, con qualsivoglia mezzo di trasporto. Così intesa, la mobilità include servizi, infrastrutture viarie, ferroviarie ed aeroportuali, parcheggi e centri di scambio, piste ciclabili e zone pedonali: dunque un sistema assai complesso che ha potenti ricadute sulle condizioni di vita della comunità sociale che insiste sul territorio e condiziona fortemente la qualità ambientale. Il concetto di sostenibilità dei trasporti e della mobilità legato alla pianificazione del territorio sta divenendo una problematica sempre più sentiti nella legislazione vigente ma spesso non sufficientemente valutata nella prassi della pianificazione del territorio. Tuttavia l’integrazione tra pianificazione territoriale-ambientale e pianificazione dei trasporti, è una condizione necessaria per raggiungere livelli di pianificazione sostenibili. Le politiche di sostenibilità dei trasporti sono percepite come fattore di qualificazione sociale e mirano al conseguimento di processi virtuosi attraverso la progettazione di una mobilità urbana in grado di conciliare le esigenze degli spostamenti e i costi socio-ambientali.


Il programma trova le sue motivazioni nell’attuazione della pianificazione territoriale ed in particolare: Pianificazione Territoriale Provinciale (L.R. 9/86, L.R. 48/91, D. Lgs. 267/00) – Programmazione e pianificazione in campo territoriale e paesistico su area vasta; Pianificazione Energetico-Ambientale Provinciale (PEAP) (D.Lgs. 112/98); Pianificazione dei trasporti (D.Lgs. 112/98). L’interesse a porre in essere adeguate politiche energetiche scaturisce dai profondi mutamenti intervenuti nella normativa del settore energetico, nell'evoluzione delle politiche di decentramento che con il D.Lgs. 31 Marzo 1998 n. 112 hanno trasferito alle Regioni e agli Enti Locali funzioni e competenze in materia ambientale ed energetica.


1. La redazione del Ptp intende consolidare e sviluppare ulteriormente strategie e politiche operative culturalmente condivise al fine di garantire uno sviluppo urbanistico, territoriale ed ambientale il più possibile razionale del territorio provinciale perseguendo, in pari tempo, obiettivi di corretto uso del suolo, di tutela e valorizzazione delle risorse ambientale e del patrimonio storico - culturale e di un razionale sviluppo dei contesti urbani.

2. Due sono gli obiettivi fondamentali perseguiti nella redazione del Piano Energetico: � la produzione di energia dalle diverse fonti (fossili e non) � il risparmio energetico.

La stesura del piano energetico si avvarrà eventualmente della piena collaborazione da parte di ricercatori scientifici che hanno già fatto pervenire un programma-offerta declinato in più fasi di studio.

116

Il primo step nella pianificazione energetica non può prescindere da un quadro conoscitivo del territorio che consenta di individuare i consumi di energia, l'offerta di energia esistente e quella potenziale da fonti energetiche rinnovabili e di sviluppare scenari per valutare la domanda energetica futura in base alle previsioni demografiche e allo sviluppo urbanistico-territoriale programmato. A seguire sono: 1) Analisi domanda e offerta in ambito provinciale (Bilancio Energetico Provinciale, analisi dei dati relativi ai consumi energetici provinciali articolati per fonte energetica e settore economico); 2) Analisi del consumi a livello comunale (macro descrizione dei sistemi di approvvigionamento, distribuzione e gestione dei vettori energetici e dei servizi a rete); 3) Stato dell’arte dei programmi energetici territoriali, degli strumenti urbanistici vigenti nei comuni della provincia in riferimento ai contenuti in materia di energia e di efficienza energetica con particolare riguardo alle problematiche territoriali specifiche (Area industriale petrolchimico energetica di Priolo Gargallo). L’elaborazione di Linee Generali di pianificazione energetica provinciale sarà finalizzata alla definizione di un Piano Operativo di interventi e, al contempo, saranno valutati scenari evolutivi dello sviluppo energetico provinciale con specifico riferimento alla domanda di energia, risparmio energetico e andamento dell'offerta di energia primaria e con le analisi e le valutazione relative alle ripercussioni ambientali conseguenti all’uso delle risorse energetiche (studio propedeutico al processo di Valutazione Ambientale Strategica). Verranno predisposti gli indirizzi generali per la valorizzazione dei potenziali di sviluppo delle fonti rinnovabili e dei risparmi conseguibili attraverso interventi di miglioramento dell’efficienza energetica in relazione alle caratteristiche ambientali, strutturali ed infrastrutturali del territorio (studio propedeutico alla predisposizione dei Piani d’Azione per l’Energia Sostenibile (PAES) da parte dei comuni della provincia aderenti al Patto dei Sindaci). Saranno valutate anche proposte di azioni di risparmio anche economico e di efficientamento energetico, rivolte alla Provincia ed ai comuni nonché azioni di Governance, in raccordo con Regione Siciliana e comuni della provincia; (Ufficio provinciale di Piano, programmazione e regolamentazione edilizia comunale, adesione al Patto dei Sindaci, azioni di formazione e di divulgazione, indirizzi per la promozione di strumenti normativi, gestionali e finanziari che agevolino la formazione di filiere produttive e lo sviluppo dell’occupazione in campo energetico). 3. Principali filoni di ricerca in questa Area, sono: ⇒ Analisi della domanda di trasporto

o Analisi della domanda di trasporto delle persone; o Analisi della domanda di trasporto delle merci.

⇒ Analisi dell'offerta di trasporto o Qualità dei servizi di trasporto collettivo; o Trasporto delle merci alla scala nazionale ed internazionale.

⇒ Studio del flusso veicolare stradale � Rappresentazione e simulazione delle reti di trasporto in condizioni dinamiche; � Applicazione telematica ai trasporti.

⇒ Proposte di azioni nel settore della mobilità e dei trasporti e dei carburanti alternativi ⇒ Operare nel sistema qualità nel rispetto delle normative sulla sicurezza. 3. A completamento dello studio già realizzato e relativo all’Analisi e progetto del sistema dei trasporti della Provincia di Siracusa si intende finalizzare

il progetto con la redazione del Piano provinciale dei trasporti. Con la redazione del Ptp, s’intende consolidare e sviluppare ulteriormente strategie e politiche operative culturalmente condivise al fine di garantire uno sviluppo urbanistico, territoriale ed ambientale il più possibile razionale del territorio provinciale perseguendo in pari tempo, obbiettivi di corretto uso del suolo, di tutela e valorizzazione delle risorse ambientale e del patrimonio storico - culturale e di un razionale sviluppo dei contesti urbani. Questi obiettivi passano, prima di tutto, sia attraverso una corretta, razionale e funzionale elaborazione dei P.R.G. comunali sia attraverso la definizione di strategie di

117

sviluppo comuni, in coerenza con le linee che saranno tracciate dal Ptp.




Così come riportate nella D.D. n. 88 del 03/08/2012: Sezione 2.1 - Pianificazione territoriale ed energetico-ambientale Mantaci Marcella, cat. D5 – Responsabile della Sezione 2.1 Musumeci Lucia Gisella, cat. B3, a tempo indeterminato parziale Sezione 2.5 – SITR Nodo Provinciale Lombardo Francesco, cat. B4.


Oltre ad impiegare la strumentazione già presente nel settore, la realizzazione di queste attività pianificatorie richiede periodiche e mirate attività di controllo e monitoraggio in sito, l’utilizzo di attrezzature e software in dotazione al Settore IV, verosimilmente da implementare soprattutto per quanto attiene la piattaforma GIS, la redazione di carte tematiche sulla base delle Ortofoto digitali a colori e delle cartografie CTR numeriche e vettorializzate in scala 1:10000 fornite dall'Assessorato Territorio ed Ambiente, e alla base, la continuità lavorativa da parte dei tecnici dell’ente che già hanno maturato grande esperienza sull’argomento.


Il Dipartimento Regionale Urbanistica, Il Dipartimento Regionale Energia e il Dipartimento regionale delle infrastrutture, della mobilità e dei trasporti emanano le relative linee guida e gli indirizzi per la realizzazione dei piani di cui sopra.

118

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 15 URBANISTICA E PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE

(ENTRATE)

ENTRATE SPECIFICHE 2015 2016 2017 Legge di finanziamento e articolo STATO 36,15 0,00 0,00

REGIONE 93,28 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00





TOTALE (A) 129,92 0,00 0,00 PROVENTI DEI SERVIZI 3,93 0,00 0,00

TOTALE (B) 3,93 0,00 0,00 QUOTE DI RISORSE GENERALI 364,20 0,00 0,00

TOTALE (C) 364,20 0,00 0,00 TOTALE GENERALE (A+B+C) 498,05 0,00 0,00


119

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 15 URBANISTICA E PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

498,05 100,00 498,05 100,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

0,00 0,00 498,05 498,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




120


TUTELA E VALORIZZAZIONE AMBIENTALE



Salvaguardia e migliore fruizione dei siti di grande valore ambientale. Iniziative diverse volte alla tutela ambientale, alla protezione degli animali ed alla diffusione della cultura ambientale. Aggiornamento e redazione del piano provinciale dei rifiuti speciali . Informatizzazione dei processi gestionali. Organizzazione di giornate di studio per l’approfondimento delle più importanti problematiche ambientali. 3.4.2 – Motivazione delle scelte:

Mantenimento degli standards di intervento assicurati nell’esercizio precedente.




Organizzazione di convegni e/o giornate di studio, iniziative scientifiche nel campo della tutela ambientale, interventi nel campo della protezione degli animali, interventi di tutela e valorizzazione dell’ambiente, sviluppo della formazione del personale attraverso la partecipazione a seminari e convegni e acquisto di autovetture per gli operatori addetti al controllo ambientale.


Saranno impiegate le risorse umane disponibili. 3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare:

Saranno impiegate le risorse strumentali disponibili.


Dati non disponibili.

121

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 16 TUTELA E VALORIZZAZIONE AMBIENTALE

(ENTRATE)


REGIONE 11.691,48 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00









122

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 16 TUTELA E VALORIZZAZIONE AMBIENTALE

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 247.421,18 100,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 247.421,18 100,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

247.421,18 0,00 0,00 247.421,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




123


SMALTIMENTO RIFIUTI



Raccolta e smaltimento dei rifiuti giacenti sul territorio provinciale esterno ai perimetri dei centri abitati. 3.4.2 – Motivazione delle scelte:





Raccolta e smaltimento dei rifiuti giacenti sul territorio provinciale esterno ai perimetri dei centri abitati.






124

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 17 SMALTIMENTO RIFIUTI

(ENTRATE)


REGIONE 162.936,02 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00









125

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 17 SMALTIMENTO RIFIUTI

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 815.080,75 93,70 1 0,00 0,001

0,00 0,00 815.080,75 93,70 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 1.994,83 0,23 3 0,00 0,003

0,00 0,00 1.994,83 0,23 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 52.844,45 6,07 7 0,00 0,007

0,00 0,00 52.844,45 6,07 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

869.920,03 0,00 0,00 869.920,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




126


CONTROLLO SCARICHI ACQUE ED EMISSIONI ATMOSFERICHE



Rilevamento dell'inquinamento atmosferico da fonti industriali ed urbane. 3.4.2 – Motivazione delle scelte:




Acquisto di beni mobili, apparecchiature, strumenti e software applicativo, spesa per l’attivazione dei processi di Agenda 21 e di contabilità ambientale.


Manutenzione e gestione degli impianti di rilevamento dell'inquinamento atmosferico, servizio monitoraggio elettromagnetico, sviluppo della formazione del personale attraverso la partecipazione a seminari, convegni.






127

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 18 CONTROLLO SCARICHI ACQUE ED EMISSIONI ATMOSFERICHE

(ENTRATE)


REGIONE 267.421,68 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00

UNIONE EUROPEA 1.427,77 0,00 0,00








128

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 18 CONTROLLO SCARICHI ACQUE ED EMISSIONI ATMOSFERICHE

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 518.095,37 36,29 1 0,00 0,001

0,00 0,00 518.095,37 36,29 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 875.566,41 61,32 3 0,00 0,003

0,00 0,00 875.566,41 61,32 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 34.110,15 2,39 7 0,00 0,007

0,00 0,00 34.110,15 2,39 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

1.427.771,93 0,00 0,00 1.427.771,93 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




129

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 19

CACCIA E PESCA NELLE ACQUE INTERNE (ENTRATE)

ENTRATE SPECIFICHE 2015 2016 2017 Legge di finanziamento e articolo STATO 113,77 0,00 0,00

REGIONE 70.293,53 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00





TOTALE (A) 70.408,86 0,00 0,00 PROVENTI DEI SERVIZI 12,38 0,00 0,00

TOTALE (B) 12,38 0,00 0,00 QUOTE DI RISORSE GENERALI 1.145,93 0,00 0,00



130

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 19 CACCIA E PESCA NELLE ACQUE INTERNE

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 1.567,17 2,19 1 0,00 0,001

0,00 0,00 1.567,17 2,19 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 70.000,00 97,81 3 0,00 0,003

0,00 0,00 70.000,00 97,81 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

71.567,17 0,00 0,00 71.567,17 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




131

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 20

PARCHI E RISERVE (ENTRATE)


REGIONE 104.064,00 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00









132

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 20 PARCHI E RISERVE

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 513.990,44 92,51 1 0,00 0,001

0,00 0,00 513.990,44 92,51 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 2.414,72 0,43 3 0,00 0,003

0,00 0,00 2.414,72 0,43 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 39.195,53 7,05 7 0,00 0,007

0,00 0,00 39.195,53 7,05 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

555.600,69 0,00 0,00 555.600,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




133


TUTELA E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE IDRICHE ED ENERGETICHE



Monitoraggio delle falde e verifica del grado di insalinamento degli acquiferi. Monitoraggio dell’ambiente marino-costiero. 3.4.2 – Motivazione delle scelte:





Sviluppo della formazione del personale attraverso la partecipazione a seminari, convegni.






134

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 21 TUTELA E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE IDRICHE ED ENERGETICHE

(ENTRATE)

ENTRATE SPECIFICHE 2015 2016 2017 Legge di finanziamento e articolo STATO 1.956.652,61 0,00 0,00

REGIONE 11.964,25 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00

UNIONE EUROPEA 1.500.063,87 0,00 0,00




TOTALE (A) 3.468.680,73 0,00 0,00 PROVENTI DEI SERVIZI 504,63 0,00 0,00

TOTALE (B) 504,63 0,00 0,00 QUOTE DI RISORSE GENERALI 310.507,15 0,00 0,00

TOTALE (C) 310.507,15 0,00 0,00 TOTALE GENERALE (A+B+C) 3.779.692,51 0,00 0,00


135

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 21 TUTELA E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE IDRICHE ED ENERGETICHE

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 63.877,50 19,49 1 0,00 0,001

3.452.015,11 100,00 3.515.892,61 93,02 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 263.799,90 80,51 3 0,00 0,003

0,00 0,00 263.799,90 6,98 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

327.677,40 0,00 3.452.015,11 3.779.692,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




136


PROTEZIONE CIVILE



La legge 24 febbraio 1992, n. 225 ha istituito di fatto, il Servizio Nazionale di Protezione Civile ed in particolare, ha assegnato importanti ed innovativi ruoli e competenze a Regioni ed Enti Locali. L'art. 13 della legge 24 febbraio 1992, n. 225 assegna precise funzioni all'Ente nell'ambito del Servizio Nazionale della Protezione Civile, ed in particolare, la raccolta e la elaborazione dei dati interessanti la protezione civile, la predisposizione di programmi provinciali di previsione e prevenzione e la loro realizzazione in armonia con i programmi nazionali e regionali. Il Decreto legislativo n. 112 del 30 marzo 1998 “Conferimento di funzioni e compiti amministrativi dello Stato alle Regioni ed agli Enti locali, in attuazione del capo I della legge 15 marzo 1997, n. 59” assegna alle Regioni e agli Enti Locali ulteriori funzioni con particolare riferimento alle attività connesse alla pianificazione e gestione dell’emergenza e delle situazioni di crisi. Ai sensi, ancora, della Circolare presidenza del Consiglio dei Ministri 30 settembre 2002 n. 5114 sulla Ripartizione delle competenze amministrative in materia di protezione civile, in capo alle vecchie province, ex art. 108, primo comma, lettera b), del medesimo decreto legislativo 31/3/1998, n. 112, è posta la competenza in ordine alla predisposizione dei piani provinciali di emergenza, nonché all'attuazione delle attività di previsione e prevenzione previste dai relativi piani regionali, oltre che la vigilanza sulla predisposizione dei servizi urgenti, anche di natura tecnica, da parte delle strutture provinciali di protezione civile. La legge regionale nº 14 del 31 agosto 1998 dispone che le province regionali istituiscano gli uffici di protezione civile per far fronte alle competenze assegnate dal d.lgs. 112/98. A seguito della promulgazione del D. L. n. 59 del 15 maggio 2012 “Disposizioni urgenti per il riordino della protezione civile”, convertito con modificazioni dalla Legge n. 100 del 12 luglio 2012 “Conversione in legge, con modificazioni del D. L. 15 maggio 2012, n. 59 recante disposizioni urgenti per il riordino della protezione civile”, sono state apportate importanti e significative modifiche ed integrazioni al dettato normativo di cui alla Legge n. 225 del 1992. Ai Comuni che a tutt’oggi non hanno risposto vogliamo ricordare che la promulgazione del D. L. n. 59 del 15 maggio 2012 “Disposizioni urgenti per il riordino della protezione civile”, convertito con modificazioni dalla Legge n. 100 del 12 luglio 2012 “Conversione in legge, con modificazioni del D. L. 15 maggio 2012, n. 59 recante disposizioni urgenti per il riordino della protezione civile”, ha apportato importanti e significative modifiche ed integrazioni al dettato normativo di cui alla Legge n. 225 del 1992. E tra queste vogliamo sottolineare le modifiche all’art 15, in particolare “Entro 90 giorni dal 14 luglio 2012, data di entrata in vigore di questa legge, ciascun Comune approva, con deliberazione consiliare, il piano di emergenza comunale – redatto secondo i criteri e le modalità riportate nelle indicazioni operative del

Dipartimento della Protezione Civile e delle Giunte Regionali – e provvede alla verifica e all’aggiornamento periodico di questo strumento. Copia

del piano deve essere trasmessa alla Regione, alla Prefettura-Ufficio Territoriale del Governo e alla ex Provincia territorialmente competenti.” A tal proposito, dovendo redigere in tempi brevi il programma provinciale di previsione e prevenzione dei rischi, nonché il piano provinciale di emergenza, si invitano i Signori Sindaci, in qualità di Autorità di protezione civile, ad inviarci il piano di emergenza comunale di protezione civile aggiornato e approvato con deliberazione consiliare, in formato digitale e/o cartaceo.


137

Il programma proposto trova le sue motivazioni fondamentali nel ruolo di indirizzo,coordinamento e di supporto tecnico ai Comuni che le leggi di riforma nazionali e regionali hanno attribuito all'Ente in modo particolare sulle problematiche di protezione civile nonché nelle disposizioni di legge (Legge n. 225/92 e seguenti) che impongono per l’appunto alle vecchie Province la predisposizione dei piani provinciali di emergenza, nonché la vigilanza sulla predisposizione dei servizi urgenti, anche di natura tecnica. Già nel precedente esercizio dopo aver aggiornato il Piano per le emergenze interne di protezione civile (DGP n. 171 del 01/08/2012) si è proceduto alla definizione del programma di previsione e prevenzione che è in fase di elaborazione.


Parimenti al programma precedente, considerato che le finalità della pianificazione territoriale non possono che coincidere o quanto meno convergere con quelle di Protezione Civile, con la redazione del Piano di emergenza provinciale, s’intende consolidare e sviluppare ulteriormente strategie operative di pianificazione al fine di garantire uno sviluppo urbanistico, territoriale ed ambientale il più possibile razionale del territorio provinciale perseguendo in pari tempo, obbiettivi di corretto uso del suolo, di tutela e valorizzazione delle risorse ambientale e di salvaguardia della popolazione. S’intende, altresì, definire tutte le procedure operative, le modalità generali e d’allertamento, la tempistica, la quantificazione delle risorse disponibili per potere affrontare, alla bisogna, correttamente l’emergenza. Per questo tra le finalità del programma vi è la stesura dei Piani stralcio di emergenza sismico, idrogeologico e industriale e relative procedure di intervento. Si sottolinea il coinvolgimento dell'Ente nella campagna AIB 2013. Nell’ambito del programma, al fine di gestire il servizio di protezione civile, è anche inclusa la realizzazione di un visualizzatore grafico all’avanguardia nell’ambito del Sistema Informativo Territoriale Regionale per la gestione delle emergenze e il relativo aggiornamento del sistema. Infine è necessario investire nel funzionamento della sala operativa provinciale.


Acquisizione di beni mobili, macchine ed attrezzature tecnico-scientifiche distinte in acquisizione di hardware per ufficio e sala operativa protezione civile e acquisizione di beni di protezione civile per un totale di € 40.000,00.



Così come riportate nella D.D. n. 88 del 03/08/2012: • Sezione 1.1 - Pianificazione e gestione della previsione e prevenzione del rischio

� La Rosa Giuseppe, cat. B3, a tempo indeterminato � Merluzzi Giuseppe, cat. B3, a tempo indeterminato parziale

138

• Sezione 1.2 - Pianificazione gestione dell'Emergenza e soccorso � Adragna Salvatore, cat. B4, � Gibilisco Mario, cat. B4,

• Almeno una unità del personale della Sezione 1.2 svolgerà il proprio servizio presso la S.O.P. presso i locali della Polizia Provinciale con turni H 12 tutti i giorni escluso i festivi.

• Sezione 1.3 - Sicurezza, Prevenzione e Protezione � Di Natale Silvio, cat. B3, a tempo indeterminato parziale, � Santuccio Marco, cat. B3, a tempo indeterminato parziale,

di dare atto che i dipendenti Celeste Salvatore e Iachetti Patrizia svolgono il proprio servizio presso l’Area/Servizio di utilizzazione “Applicazione del sistema sanzionatorio amministrativo, Protezione Civile, Difesa Civile e Coord. Soccorso Pubbl.” della Prefettura U.T.G. di Siracusa nell'ambito del Protocollo di intesa del 16/03/2012 tra la Provincia Regionale di Siracusa e la Prefetttura U.T.G. di Siracusa per la regolamentazione dell’utilizzo del personale della Provincia Regionale di Siracusa presso la Prefettura di Siracusa (D.D.G. n. 10 del 18 giugno 2012). Sezione 2.5 – SITR Nodo Provinciale Lombardo Francesco, cat. B4.


Risorse hardware e software già disponibili in dotazione alla Sala Operativa e agli uffici del IV settore. Mezzi a disposizione:

Autoveicolo fuoristrada LAND ROVER DEFENDER Targa ZA595KR Attrezzatura carrellata (Mod. antinc) OMFTT PEDRETTI M 1005 Targa AB28473 (comodato d’uso Siracusa Risorse) Attrezzatura carrellata (Torre Faro) UMBRA RIMORCHI UR P16/C Targa AB28474 Attrezzatura carrellata (Tenda) UMBRA RIMORCHI UR 750 C Targa AB28475 Attrezzatura carrellata (Motopompa) UMBRA RIMORCHI UR P16/C Targa AD74937 Autoveicolo elettrico PIAGGIO MICRO-VETT 4P Targa DH922KN Autoveicolo elettrico PIAGGIO MICRO-VETT 4P Targa DF406ZY

Apparecchiature radio in dotazione:

RTX IC 821 ICOM(completo di microfono)

ALIMENTATORE LAFAYETTE PS 300V

ALIMENTATORE ZETAGI Mod. HP 12

ALIMENTATORE ZETAGI Mod. HP 12

139

KENWOOD TMV7




KENWOOD TM-G707

KENWOOD TM-G707

A.E.A. PAKRATT 232 Mod. PK 232 MBX

PONTE STETEL D5SR REPEATER

FILTRO SIGMA TLC 812 MH

ICOM F310

ICOM F310

PONTE YAESU VXR5000 (1X)

+ FILTRO PROCOM DPF 2/6H

PONTE YAESU VXR5000 (1X)

+ FILTRO PROCOM DPF 2/6H

ANTENNA SIGMA GP430 Frequenza 430-440 Mhz

ANTENNA SIGMA COLLINEARE Frequenza 150-170 Mhz

ANTENNA DIAMOND X400

ANTENNA SIGMA COLLINEARE Frequenza 150-170 Mhz

ANTENNA SIGMA GP in 6 pezzi

ANTENNA DIRETTIVA SIGMA 3 ELEMENTI Frequenza 160 Mhz

ANTENNA DIRETTIVA SIGMA 3 ELEMENTI Frequenza 160 Mhz

2 MATASSE E 1 SPEZZONE DI CAVO RG213

2 PANNELLI SOLARI “ENERGIA SOLARE SRL”

1 SOLAR PANEL REGULATOR

2 PEDANE ISOLANTI

1 PARAVENTO

1 TELEFONO SATELLITARE TELIT

3 TELEFONI MOBILI ERICSSON

1 INTELLINET PORT

1 STACKABLE 8 PORTE Altre attrezzature in dotazione:

140

Verificatore Pneumatico

1

Megafoni 2

Power Megaphone 2

Corde gialle con ganci 2

Coperte Antifiamma 3

Cinture - Full Body Harness 4

Giubbetti A.V. 17

Paia Guanti Marroni 4

Paia di Scarponi 2

Paio stivali usati 1

Elmetti bianchi 7

Estintore Carrellato di 100 Kg 1

Estintore Carrellato di 50 Kg 1


Il Dipartimento Regionale di Protezione Civile ha emanato le linee guida e gli indirizzi per la realizzazione dei piani stralcio di emergenza

141

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 22 PROTEZIONE CIVILE

(ENTRATE)


REGIONE 111.326,19 64.710,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00





TOTALE (A) 425.072,08

64.710,00 0,00



TOTALE (C) 434.606,06

235.290,00 0,00


300.000,00 0,00


142

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 22 PROTEZIONE CIVILE

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 504.892,49 93,74 1 0,00 0,001

270.000,00 82,88 774.892,49 89,65 1 300.000,00 100,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 300.000,00 100,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 100,00 0,02 3 0,00 0,003

0,00 0,00 100,00 0,01 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

55.755,83 17,12 55.755,83 6,45 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 33.625,37 6,24 7 0,00 0,007

0,00 0,00 33.625,37 3,89 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

538.617,86 0,00 325.755,83 864.373,69 300.000,00 0,00 0,00 300.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




143


POLITICHE SOCIALI E SOCIO ASSISTENZIALI



La continua riduzione delle risorse a disposizione non potrà non orientare la programmazione sociale 2014 verso l’assicurazione dei servizi essenziali

di assistenza ai portatori di handicap, la cui integrazione scolastica è rimessa all'Ente per l’ambito di istruzione superiore, universitario e di formazione

professionale. Gran parte delle risorse, come sempre, sarà utilizzata per assicurare il servizio di assistenza per l’autonomia e la comunicazione degli

studenti con handicap grave frequentanti istituti di istruzione superiore e quelli di trasporto scolastico per gli stessi. Le restanti risorse sono destinate

in buona parte ad assicurare gli altri servizi che la legge pone obbligatoriamente a carico dell'Ente (il ricovero dei disabili sensoriali scolarizzati presso

Istituzioni specializzate, l’erogazione degli assegni di studio, l’assistenza extrascolastica integrativa per gli studenti non vedenti etc.) e per il resto ad

attivare interventi mirati in favore delle diverse categorie d’utenza (disabili, minori, anziani, donne in difficoltà, immigrati, nuove povertà etc.). Sarà

assicurata anche la gestione della struttura provinciale per donne vittime di violenza ed abuso “Casa T.U.A.”. Particolare attenzione sarà riposta alle

iniziative di promozione delle pari opportunità sia dentro l'Ente che sul territorio provinciale. Consueto impegno di mezzi e personale sarà garantito per

assicurare il servizio M.I.D. (Mobilità Integrata Disabili), in modo da soddisfare non solo le esigenze degli studenti con disabilità e dei lavoratori non

deambulanti, ma anche le esigenze di socializzazione e svago degli utenti disabili.

Particolare attenzione sarà riposta sulle necessità dei disabili sensoriali sia attraverso il mantenimento del servizio di interpretariato LIS, in

collaborazione con l’E.N.S., sia attraverso la prosecuzione del servizio di assistenza extrascolastica integrativa per i non vedenti in collaborazione con

l’U.I.C.

.


Garantire la presenza sul territorio di opportunità e servizi dedicati ai disabili, ai minori, agli anziani ed alle fasce deboli. Potenziare i servizi per

migliorare gli standard qualitativi medi di vivibilità sul territorio. Potenziare gli interventi in materia di pari opportunità ed i servizi di assistenza alle

donne in difficoltà. Rendere ancora più incisivi i servizi alla persona nell'ambito delle iniziative concernenti la disabilità, contribuire alla prevenzione del

144

disagio giovanile, attivare politiche virtuose di sostegno alla terza età, garantire il sostegno dell’Ente al “Terzo Settore” impegnato nella realizzazione

di interventi di carattere socioassistenziale.




Aggiornare le banche dati sulla qualità e quantità dei servizi sociali erogati sul territorio. Mantenere gli standard di erogazione dei servizi

programmati nei quattro ambiti di intervento (disabili, minori, anziani, fasce deboli), anche attraverso il sostegno delle attività di soggetti terzi,

appartenenti al “Terzo Settore”. Assicurare il “diritto ad una vita migliore” a minori, anziani, disabili e nuclei familiari in condizioni di maggiore

disagio economico-sociale. Assicurare, con elevati standard di qualità, i servizi obbligatori quali il ricovero presso istituti specializzati dei

disabili sensoriali scolarizzati, l’erogazione degli assegni di studio, il trasporto a scuola degli studenti disabili, l’assistenza per l’autonomia e

la comunicazione degli studenti con handicap grave frequentanti Istituti di Istruzione superiore. Favorire l’incremento dei servizi sociali a

favore della popolazione residente, anche in collaborazione con i comuni singoli od associati.



Necessitano n.6 ambienti di lavoro completi di postazioni di lavoro informatizzate, attrezzature ed arredi di supporto (fotocopiatrice, fax, schedari, armadi etc.) oltre un locale articolato su più ambienti, senza barriere ed adeguatamente attrezzato per la realizzazione del centro informatizzato di documentazione. Pagine WEB per divulgazione di iniziative, servizi, notizie, e modulistica anche in lingue arabe, balcaniche e mediorientali. 3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore:


145

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 23 POLITICHE SOCIALI E SOCIO ASSISTENZIALI

(ENTRATE)


REGIONE 294.863,25 0,00 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00

UNIONE EUROPEA 1.574,28 0,00 0,00








146

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 23 POLITICHE SOCIALI E SOCIO ASSISTENZIALI

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 616.510,09 29,31 1 0,00 0,001

0,00 0,00 616.510,09 29,31 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 840.043,04 39,94 3 0,00 0,003

0,00 0,00 840.043,04 39,94 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 75.638,68 3,60 4 0,00 0,004

0,00 0,00 75.638,68 3,60 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 529.847,44 25,19 5 0,00 0,005

0,00 0,00 529.847,44 25,19 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 41.091,47 1,95 7 0,00 0,007

0,00 0,00 41.091,47 1,95 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

2.103.130,72 0,00 0,00 2.103.130,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




147


AGRICOLTURA

Responsabile:


Promozione ed assistenza alle aziende che operano nel settore zootecnico ed agro alimentare. Incentivi per l’adeguamento a nuove normative. Sostegno, promozione e valorizzazione dei prodotti tipici locali. Partecipazioni e organizzazione di eventi fieristici e Work Shop in Italia ed all’estero nonché azioni di internazionalizzazione mirati ad incontri con importatori e buyers. Presentazione di progetti con cofinanziamento regionale e fondi europei. Organizzazione di convegni e incontri di formazione mirati all’aggiornamento sui mercati e sulle tecniche di marketing agli operatori del settore agro alimentare ed in particolare alle aziende di giovani imprenditori.

Comunita' Montana Descrizione del programma :

Sviluppo del comprensorio montano della provincia di Siracusa facente parte dell’ex “comunità montana”. Motivazione delle scelte:

Per quanto attiene la ex Comunità Montana, come è ben noto, con la L.R. 9/86 furono soppresse e le relative funzioni, mezzi finanziari, ecc., furono attribuiti alle Province Regionali, in attesa che tutto venisse regolamentato con Decreto Regionale, che fu emesso nel mese di ottobre 1995.

La Provincia Regionale quindi si è potuta attivare per espletare le proprie competenze realizzando tutte quelle iniziative stabilite dalla legge sulle Comunità Montane atte a migliorare la fruibilità e vivibilità del territorio.

Tale programma si è potuto realizzare grazie anche alla collaborazione dei Sindaci dei Comuni ricadenti nel territorio della ex Comunità Montana e la Consulta, con i quali sono stati definiti i programmi sull’utilizzo delle somme disponibili, che hanno permesso e permetteranno di raggiungere gli obiettivi legislativi.

Finalità da conseguire:

Erogazione di servizi di consumo:

Il fondo annuale previsto, proveniente da trasferimenti statali, vincolati esclusivamente per i Comuni della ex Comunità Montana Iblea, prevedono iniziative dirette al rilancio della zootecnia, agricoltura, agriturismo, ricettività e nuova imprenditoria, attraverso la partecipazione a fiere, mostre, convegni e iniziative a favore di nuove imprese per valorizzare e recuperare attività artigianali, tipiche della zona Montana, per il miglioramento della vivibilità mirata ad attenuare il fenomeno dello spopolamento causato soprattutto dalla mancanza di posti di lavoro e l’abbandono delle attività artigianali tipiche, con ripercussioni negative sull’economia del comprensorio.

Risorse umane da utilizzare: Sig. Saccuzzo Giuseppe coadiuvato dal Sig. Greco Rosario dipendente a tempo indeterminato part time.

Risorse strumentali da utilizzare: Arredi e computers esistenti in ufficio.

Coerenza con il piano regionale di settore: Coerente con la legislazione Regionale, Statale e con riferimento all’ art. 6 dello statuto dell’Ente per lo sviluppo delle Comunità Montane. L’attività svolta annualmente nell’ambito del territorio della ex Comunità Montana scaturisce da un confronto che all’inizio di ogni anno avviene tra l’amministrazione e la Consulta, dove viene stabilita l’attività di promozione del territorio sia nell’ambito locale, con l’organizzazione di manifestazioni

148

che promuovono e valorizzano l’intero territorio montano ed i suoi prodotti, sia fuori del territorio con la partecipazione a fiere o ad iniziative che coinvolgono altre realtà montane dell’Italia.

Le iniziative svolte negli anni, hanno notevolmente incrementato il turismo e la conoscenza di luoghi e delle produzioni locali, che senza una particolare pubblicità sarebbero rimasti sconosciuti. Esempi di manifestazioni che vedono un grande afflusso di comitive dalle province limitrofe sono il MEDFEST a Buccheri, la SAGRA del MIELE a Sortino, L’AGRIMONTANA a Palazzolo, la SAGRA del FICO D’INDIA a Pedagaggi, la manifestazione Lhitos a Ferla e tante altre manifestazioni. Naturalmente l’obiettivo principale rimane il miglioramento della vivibilità del comprensorio montano.

L’obiettivo che si è prefisso, sia l'Ente che i Comuni, è quello di utilizzare i fondi annuali che lo Stato e la Regione Siciliana trasferiscono alle vecchie Provincie Regionali, per le finalità di cui alla legge sulle Comunità Montane.


L’agricoltura costituisce un settore fondamentale dell’economia provinciale e si articola in svariate colture e sistemi di produzione: agrumi – mandorle – olive – prodotti orticoli in serra e a pieno campo, zootecnia, ecc. Considerato che l’agricoltura, settore trainante dell’economia della provincia, da tempo è attraversata da periodi di crisi che si ripercuotono oltre che sull’occupazione anche sul reddito per cui è opportuno per il 2014, occuparsi con maggiore attenzione di tutte le problematiche del settore, alla luce degli ultimi avvenimenti di contestazione verso il sistema agricolo, nel rispetto delle competenze attribuite all'Ente, elaborando un programma di promozione, valorizzazione ed assistenza agli operatori e aiuti al settore e promuovendo, come già avvenuto, incontri con gli Assessori all’Agricoltura delle province siciliane al fine di promuovere iniziative o elaborare proposte migliorative per il settore.

Per il raggiungimento di questi obiettivi, negli anni precedenti si è operato, con risultati soddisfacenti, destinando notevoli risorse economiche al settore zootecnico, per quanto attiene gli allevatori ed altri interventi sono stati attivati per le produzioni e la promozione.





: Sig. Saccuzzo Giuseppe (responsabile del Servizio), coadiuvato dal Sig. Greco Rosario, Sig.ra Scirè Maria e Sig.ra Giangravè Sebastiana dipendenti a tempo indeterminato part time.

149


Arredi e computers esistenti in ufficio. 3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore:

Le iniziative previste sono coerenti con il Piano Agricolo Provinciale redatto dall’Amministrazione ed in linea con il programma politico-amministrativo portato avanti dalla Provincia Regionale.

Alla luce di quanto sopra esposto, in riferimento all’anno 2012 si chiede, l’impinguamento dello stanziamento del capitolo 574 relativo all’attività di promozione delle iniziative dirette in agricoltura, in considerazione dell’attività svolta nell’ambito della promozione dei prodotti agricoli, attività su cui è stata ed è attualmente indirizzata la politica dell’Assessorato. Ciò al fine di cercare di mantenere anche nell’anno 2013 una costante presenza della Provincia Regionale e degli operatori del settore nelle più importanti manifestazioni fieristiche che si svolgeranno in Italia e all’estero. A questo bisogna aggiungere l’organizzazione di Work-shop mirati per la commercializzazione settoriale dei prodotti.

L’obiettivo al riguardo è quello di cercare di mantenere per quanto possibile l’attività iniziata, che ha avuto ottimi risultati dal punto di vista della commercializzazione, valorizzazione e promozione delle aziende e dei prodotti agroalimentari della nostra Provincia, sia in Italia che all’estero.

150

3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 24 AGRICOLTURA

(ENTRATE)


REGIONE 3.533.409,80 202.387,85 0,00

PROVINCIA 0,00 0,00 0,00





TOTALE (A) 3.548.250,35

202.387,85 0,00



TOTALE (C) 147.437,76

735.896,11 0,00

TOTALE GENERALE (A+B+C) 3.697.281,05

938.283,96 0,00


151

3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA N. 24 AGRICOLTURA

( IMPIEGHI )



investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale


Spesa per

investimento

Totale

(a+b+c)

V. %

sul

totale

spese




tit. I

* Entità

(a) % *

Entità (b)

% ** Entità

(c) %

e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

*

Entità (a)

% * Entità

(b) % **

Entità (c)

% e II

1 53.782,51 13,65 1 0,00 0,001

3.273.143,00 99,09 3.326.925,51 89,98 1 350.000,00 37,30 1 0,00 0,001

0,00 0,00 350.000,00 37,30 1 0,00 0,00 1 0,00 0,001

0,00 0,00 0,00 0,00

2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00 2 0,00 0,00 2 0,00 0,002

0,00 0,00 0,00 0,00

3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00 3 0,00 0,00 3 0,00 0,003

0,00 0,00 0,00 0,00

4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00 4 0,00 0,00 4 0,00 0,004

0,00 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00 5 0,00 0,00 5 0,00 0,005

0,00 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00 6 0,00 0,00 6 0,00 0,006

0,00 0,00 0,00 0,00

7 3.569,04 0,91 7 0,00 0,007

30.000,00 0,91 33.569,04 0,91 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00 7 0,00 0,00 7 0,00 0,007

0,00 0,00 0,00 0,00

8 336.786,50 85,45 8 0,00 0,008

0,00 0,00 336.786,50 9,11 8 588.283,96 62,70 8 0,00 0,008

0,00 0,00 588.283,96 62,70 8 0,00 0,00 8 0,00 0,008

0,00 0,00 0,00 0,00

9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00 9 0,00 0,00 9 0,00 0,009

0,00 0,00 0,00 0,00

10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00 10 0,00 0,00 10 0,00 0,0010

0,00 0,00 0,00 0,00

11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00 11 0,00 0,00 11 0,00 0,0011

0,00 0,00

394.138,05 0,00 3.303.143,00 3.697.281,05 938.283,96 0,00 0,00 938.283,96 0,00 0,00 0,00 0,00

Note:




responsabile: dr. francesco madeddu - provincia.siracusa.it 2015/rpp_03.pdf93 3.4 - programma n. 10...

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