restricción presupuestaria

76
Capítulo 2 Recta de Presupuesto y otras restricciones en el óptimo del consumidor

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Page 1: Restricción Presupuestaria

Capítulo 2

Recta de Presupuesto y otras restricciones en el óptimo del

consumidor

Page 2: Restricción Presupuestaria

Consumption Choice Sets

◆ El conjunto de opciones de consumo del consumidor es el conjunto de todas las canastas factibles para el consumidor.

◆ ¿Qué restringe las elecciones del consumidor?– Su presupuesto, el tiempo y otras

limitaciones de recursos.

Page 3: Restricción Presupuestaria

Restricción de Presupuesto

◆ Una canasta de consumo que contiene x1 unidades del bien 1, x2 unidades del bien 2 y así hasta xn unidades del bien n se expresa a través del vector (x1, x2, … , xn).

◆ Los precios de los bienes son p1, p2, … , pn.

Page 4: Restricción Presupuestaria

◆ Pregunta: ¿cuándo se puede decir que una canasta (x1, … , xn) es factible a los precios p1, … , pn?

Page 5: Restricción Presupuestaria

◆ Respuesta: cuando p1x1 + … + pnxn ≤ mdonde m es el ingreso disponible del consumidor.

Page 6: Restricción Presupuestaria

◆ Las canastas exáctamente factibles representan la restricción de presupuesto del consumidor. Es el conjunto

{ (x1,…,xn) | x1 ≥ 0, …, xn ≥ 0 y p1x1 + … + pnxn = m }.

Page 7: Restricción Presupuestaria

◆ El conjunto presupuestario del consumidor es el conjunto de todas las canastas factibles;B(p1, … , pn, m) ={ (x1, … , xn) | x1 ≥ 0, … , xn ≥ 0 y p1x1 + … + pnxn ≤ m }

◆ La restricción de presupuesto es la frontera superior del conjunto presupuestario.

Page 8: Restricción Presupuestaria

Conjunto presupuestario y restricción presupuestaria para dos bienes

x2

x1

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

m /p1

m /p2

Page 9: Restricción Presupuestaria

x2

x1

m /p2

m /p1

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

Page 10: Restricción Presupuestaria

x2

x1m /p1

Exáctamente factible

m /p2

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

Page 11: Restricción Presupuestaria

x2

x1m /p1

No es factible

m /p2

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

Exáctamente factible

Page 12: Restricción Presupuestaria

x2

x1m /p1

factible

m /p2

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

No es factible

Exáctamente factible

Page 13: Restricción Presupuestaria

x2

x1m /p1

Conjuntopresupuestario

El conjunto de todas lasCanastas factibles

m /p2

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

Page 14: Restricción Presupuestaria

x2

x1

p1x1 + p2x2 = m es igual a x2 = -(p1/p2)x1 + m/p2

donde -p1/p2 es la pendiente.

m /p1

m /p2

Conjuntopresupuestario

Page 15: Restricción Presupuestaria

Restricción de Presupuesto

◆ Si n = 3 ¿cómo se presentan el conjunto presupuestario y la restricción presupuestaria?

Page 16: Restricción Presupuestaria

Restricción de Presupuesto para tres bienes

x2

x1

x3

m /p2

m /p1

m /p3

p1x1 + p2x2 + p3x3 = m

Page 17: Restricción Presupuestaria

x2

x1

x3

m /p2

m /p1

m /p3

{ (x1,x2,x3) | x1 ≥ 0, x2 ≥ 0, x3 ≥ 0 y p1x1 + p2x2 + p3x3 ≤ m}

Page 18: Restricción Presupuestaria

◆ Para n = 2 y x1 en el eje horizontal, la pendiente de la restricción de presupuesto es -p1/p2. ¿Cuál es su significado?

xpp

xmp2

1

21

2= − +

Page 19: Restricción Presupuestaria

◆ Para n = 2 y x1 en el eje horizontal, la pendiente de la restricción de presupuesto es -p1/p2. ¿Cuál es su significado?

◆ Si incrementamos x1 en una unidad, debemos reducir x2 en p1/p2 .

xpp

xmp2

1

21

2= − +

Page 20: Restricción Presupuestaria

x2

x1

Pendiente es -p1/p2

+1

-p1/p2

Page 21: Restricción Presupuestaria

x2

x1

+1

-p1/p2

El costo de oportunidad de una unidad adicional del bien 1 es p1/p2 unidades sacrificadas del bien 2.

Page 22: Restricción Presupuestaria

x2

x1

Y el costo de oportunidad de una unidad adicional del bien 2 es p2/p1 unidades sacrificadas del bien 1.

-p2/p1

+1

Page 23: Restricción Presupuestaria

Conjunto Presupuestario y Restricción Presupuestaria; cambios en el precio y en el ingreso

◆ La restricción y el conjunto presupuestario dependen de los precios y del ingreso. ¿Qué sucederá si cambian los precios o el ingreso?

Page 24: Restricción Presupuestaria

Conjunto presupuestario original

x2

x1

Conjunto Presupuestario y Restricción Presupuestaria cuando se incrementa el ingreso

Page 25: Restricción Presupuestaria

Ingresos más altos nos brindan mayores opciones factiblesNuevas opciones de consumo factibles

x2

x1

La restricción de presupuesto original y la nueva restricción, son paralelas (tienen la misma pendiente).

Conjunto presupuestario original

Page 26: Restricción Presupuestaria

¿Y qué sucede si el ingreso disminuye?x2

x1

Conjunto presupuestario original

Page 27: Restricción Presupuestaria

x2

x1

Nuevo y menor conjunto presupuestario

Canastas de consumo que ya no son factibles.

La nueva y la originalRestricción de presupuestoSon paralelas.

Page 28: Restricción Presupuestaria

Restricción de presupuesto frente a cambios en el ingreso

◆ Incrementos en m desplazan la restricción hacia afuera paralelamente a sí misma, incrementando el conjunto presupuestario y mejorando las opciones del consumidor.

Page 29: Restricción Presupuestaria

◆ Reducciones de m desplazan la restricción hacia adentro paralelamente así misma, reduciendo el conjunto presupuestario y las opciones del consumidor.

Page 30: Restricción Presupuestaria

◆ Ninguna opción inicial se pierde y nuevas opciones se añaden cuando se incrementa el ingreso; en consecuencia, un mayor ingreso no puede empeorar la situación del consumidor.

◆ Una disminución del ingreso puede (generalmente lo hace) empeorar la situación del consumidor.

Page 31: Restricción Presupuestaria

Restricción de presupuesto frente a cambios en los precios

◆ ¿Qué sucederá si uno de los precios disminuye?

◆ Supongamos que p1 disminuye.

Page 32: Restricción Presupuestaria

¿Cómo cambian el conjunto y la restricción presupuestaria cuando p1 disminuye de p1’ a p1”?

x2

x1

m/p2

m/p1’ m/p1”

-p1’/p2

Conjunto presupuestario original

Page 33: Restricción Presupuestaria

x2

x1

m/p2

m/p1’ m/p1”

Nuevas opciones factibles

-p1’/p2

Conjunto presupuestario original

Page 34: Restricción Presupuestaria

x2

x1

m/p2

m/p1’ m/p1”

La restricción de presupuestopivota; la pendiente se hacemás plana de -p1’/p2 a -p1”/p2

-p1’/p2

-p1”/p2

Conjunto presupuestario original

Nuevas opciones factibles

Page 35: Restricción Presupuestaria

Restricción de presupuesto frente al cambio en los precios

◆ Reduciendo el precio de uno de los bienes, la restricción de presupuesto pivota hacia afuera. Ninguna opción inicial se pierde y nuevas opciones se añaden; en consecuencia, al reducirse el precio de uno de los bienes el consumidor no puede estar peor.

Page 36: Restricción Presupuestaria

◆ De manera similar, si se incrementa el precio de un bien, la recta de presupuesto pivota hacia adentro, se reducen las opciones factibles y el consumidor puede (generalmente sucede) estar peor.

Page 37: Restricción Presupuestaria

Impuesto Ad Valorem

◆ Un impuesto ad valorem de 5% incrementa todos los precios en 5%, de p a (1+0⋅05)p = 1⋅05p.

◆ Un impuesto ad valorem de una tasa t incrementa todos los precios en tp de p a (1+t)p.

◆ Un impuesto uniforme se aplica uniformemente a todos los bienesA uniform sales tax is applied.

Page 38: Restricción Presupuestaria

◆ Un impuesto uniforme de una tasa t cambia la restricción de presupuestode p1x1 + p2x2 = ma (1+t)p1x1 + (1+t)p2x2 = m

Page 39: Restricción Presupuestaria

◆ O, lo que es lo mismo: p1x1 + p2x2 = m/(1+t).

Page 40: Restricción Presupuestaria

x2

x1

mp2

mp1

p1x1 + p2x2 = m

Page 41: Restricción Presupuestaria

x2

x1

mp2

mp1

p1x1 + p2x2 = m

p1x1 + p2x2 = m/(1+t)

mt p( )1 1+

mt p( )1 2+

Page 42: Restricción Presupuestaria

x2

x1

mt p( )1 2+

mp2

mt p( )1 1+

mp1

La perdida equivalentede ingreso es

mm

tt

tm−

+=

+1 1

Page 43: Restricción Presupuestaria

x2

x1

mt p( )1 2+

mp2

mt p( )1 1+

mp1

Un impuesto uniforme aUna tasa tes equivalente a un impuestoSobre los ingresos a la tasa

tt1+.

Page 44: Restricción Presupuestaria

El programa de cupones de alimentos

◆ Son cupones que pueden ser cambiados únicamente por alimentos.

◆ ¿Cómo afecta un cupón de alimentos a la restricción de presupuesto?

Page 45: Restricción Presupuestaria

◆ Supongamos que m = $100, pF = $1 y el precio de los “otros bienes” es pG = $1.

◆ La restricción de presupuesto es F + G =100.

Page 46: Restricción Presupuestaria

G

F100

100

F + G = 100 (antes de los cupones)

Page 47: Restricción Presupuestaria

G

F100

100

F + G = 100 (antes de los cupones)

Page 48: Restricción Presupuestaria

G

F100

100 Conjunto presupuestariodespués de un cupón de40 unidades de alimentos.

14040

F + G = 100 (antes de los cupones)

Page 49: Restricción Presupuestaria

G

F100

100

140

El conjunto presupuestarioes ahora mayor que antes.

40

F + G = 100 (antes de los cupones)

Conjunto presupuestariodespués de un cupón de40 unidades de alimentos.

Page 50: Restricción Presupuestaria

◆ ¿Y qué sucederá si los cupones de alimentos pueden ser vendidos en el mercado negro a $0.50 la unidad?

Page 51: Restricción Presupuestaria

G

F100

100

140

120

Restricción de presupuestocon mercado negro.

40

F + G = 100 (antes de los cupones)

Conjunto presupuestariodespués de un cupón de40 unidades de alimentos.

Page 52: Restricción Presupuestaria

G

F100

100

140

120

El mercado negro haceque el conjunto presupuestariosea mayor que antes.

40

F + G = 100 (antes de los cupones)

Conjunto presupuestariodespués de un cupón de40 unidades de alimentos.

Page 53: Restricción Presupuestaria

Restricción de Presupuesto, precios relativos

◆ “Numerario” significa “unidad de cuenta”.

◆ Supongamos que los precios y el ingreso se miden en dólares. Digamos que p1=$2, p2=$3, m = $12. Entonces la restricción de presupuesto es 2x1 + 3x2 = 12.

Page 54: Restricción Presupuestaria

◆ Si los precios y el ingreso son medidos en centavos, entonces p1=200, p2=300, m=1200 y la restricción de presupuesto es

200x1 + 300x2 = 1200,igual a 2x1 + 3x2 = 12.

◆ Cambiando el numerario no cambia la restricción de presupuesto ni el conjunto presupuestario.

Page 55: Restricción Presupuestaria

◆ La restricción para p1=2, p2=3, m=12 2x1 + 3x2 = 12 es también 1.x1 + (3/2)x2 = 6,la restricción para p1=1, p2=3/2, m=6. Haciendo p1=1 el bien 1 funciona como numerario y define todos los precios en relación a p1; así 3/2 es el precio del bien 2 en relación al precio del bien 1.

Page 56: Restricción Presupuestaria

◆ Cualquier bien puede ser escogido como numerario sin modificar el conjunto presupuestario o la restricción de presupuesto.

Page 57: Restricción Presupuestaria

◆ p1=2, p2=3 y p3=6 ⇒◆ Precio del bien 2 en relación al bien 1

es 3/2,◆ Precio del bien 3 en relación al bien 1

es 3.◆ Los precios relativos son las tasas

de cambio del bien 2 y el bien 3 en unidades del bien 1.

Page 58: Restricción Presupuestaria

Formas de la restricción de presupuesto

◆ Pregunta: ¿Qué determina que la restricción de presupuesto sea una línea recta?

◆ Respueta: Una línea recta tiene una pendiente constante y la restricción de presupuesto es p1x1 + … + pnxn = men consecuencia, si los precios son constantes la restricción es una línea recta.

Page 59: Restricción Presupuestaria

◆ ¿Pero y si los precios no son constantes?

◆ Por ejemplo, descuentos por compras mayores o penalidades por compras mayores.

◆ Entonces la restricción será expresada mejor por una curva.

Page 60: Restricción Presupuestaria

Descuentos por cantidad

◆ Supongamos que p2 es constante e igual a $1 pero que p1=$2 para 0 ≤ x1 ≤ 20 y p1=$1 para x1>20.

Page 61: Restricción Presupuestaria

◆ Entonces la pendiente es - 2, para 0 ≤ x1 ≤ 20 y

◆ -p1/p2 = - 1, para x1 > 20y la restricción es

Page 62: Restricción Presupuestaria

m = $100

50

100

20

pendiente = - 2 / 1 = - 2 (p1=2, p2=1)

pendiente = - 1/ 1 = - 1 (p1=1, p2=1)

80

x2

x1

Page 63: Restricción Presupuestaria

m = $100

50

100

20

pendiente = - 2 / 1 = - 2 (p1=2, p2=1)

pendiente = - 1/ 1 = - 1 (p1=1, p2=1)

80

x2

x1

Page 64: Restricción Presupuestaria

m = $100

50

100

20 80

x2

x1

Conjunto presupuestario

Restricción de Presupuesto

Page 65: Restricción Presupuestaria

Penalidad por compras mayoresx2

x1

Restricción Presupuestaria

Conjunto presupuestario

Page 66: Restricción Presupuestaria

Precio Negativo

◆ El bien 1 es basura apestosa. A Ud. Se le paga $2 por unidad para aceptarla; es decir p1 = - $2. p2 = $1. El ingreso, sin tener en cuenta la aceptación del bien 1 es m = $10.

◆ Entonces la restricción es - 2x1 + x2 = 10 ó x2 = 2x1 + 10.

Page 67: Restricción Presupuestaria

10

La pendiente de la restricción es -p1/p2 = -(-2)/1 = +2

x2

x1

x2 = 2x1 + 10

Page 68: Restricción Presupuestaria

10

x2

x1

El conjunto presupuestario son todas las canastas tales que x1 ≥ 0, x2 ≥ 0 yx2 ≤ 2x1 + 10.

Page 69: Restricción Presupuestaria

More General Choice Sets

◆ Las opciones del consumidor también se restringen por variables diferentes al ingreso; por ejemplo la restricción de tiempo y la restricción de otros recursos.

◆ Una canasta es factible solo si enfrenta a cada restricción.

Page 70: Restricción Presupuestaria

Alimentos

Otros bienes

10

Al menos 10 unidadesDe alimento deben serConsumidos parasobrevivir

Page 71: Restricción Presupuestaria

Alimentos

Otros bienes

10

Conjunto presupuestario

También restringido También restringido Por el presupuestoPor el presupuesto

Page 72: Restricción Presupuestaria

Alimentos

Otros bienes

10

También fuertemente limitadopor la retricción de tiempo

Page 73: Restricción Presupuestaria

¿Entonces, cual es el conjunto de¿Entonces, cual es el conjunto decanastas factibles?canastas factibles?

Page 74: Restricción Presupuestaria

Alimentos

Otros bienes

10

Page 75: Restricción Presupuestaria

Alimentos

Otros bienes

10

Page 76: Restricción Presupuestaria

Alimentos

Otros bienes

10

Es la intersección de todas las restricciones