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Expertenwissen zu operativer, strategischer und finanzieller Restruk- turierung, M&A und Krisenkommunikation Portraits und Einträge relevanter Marktteil- nehmer aus dem Restrukturierungs-, Sanierungs- und Insolvenzbereich Veröffentlichung auch als E-Paper RESTRUKTUR IERUNG Jahrbuch 2019 Finanzierung, Management, M&A und Kommunikation in der Krise – Strategien für die Neuaufstellung MEDIADATEN 2018 Anzeigenschluss: 13. Juli 2018

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Page 1: Restrukturierung Jahrbuch 2019 - marktundmittelstand.de · Sanierung begleitet. Redaktioneller Teil Themenauszug: ... Das Jahrbuch Restrukturierung 2019 richtet sich an Unterneh-mensentscheider

JAHRBUCH RESTRUKTURIERUNG M E D I A D A T E N 2 0 1 8

Expertenwissen zu operativer, strategischer und finanzieller Restruk- turierung, M&A und Krisenkommunikation

Portraits und Einträge relevanter Marktteil- nehmer aus dem Restrukturierungs-, Sanierungs- und Insolvenzbereich

Veröffentlichung auch als E-Paper

RESTRUKTURIERUNGJahrbuch 2019

Finanzierung, Management, M&A und Kommunikation in der Krise – Strategien

für die Neuaufstellung

M E D I A D A T E N 2 0 1 8 Anzeigenschluss: 13. Juli 2018

Page 2: Restrukturierung Jahrbuch 2019 - marktundmittelstand.de · Sanierung begleitet. Redaktioneller Teil Themenauszug: ... Das Jahrbuch Restrukturierung 2019 richtet sich an Unterneh-mensentscheider

JAHRBUCH RESTRUKTURIERUNG M E D I A D A T E N 2 0 1 8

Konzept und Inhalt

Glückliches Deutschland: Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen ist im vergangenen Jahr auf ein neues Rekordtief gesunken. 2017 gingen „lediglich“ 20.200 Betriebe pleite. Gefährdet sind vor allem Unternehmen mit weniger als 5 Millionen Euro Jahresum-satz. Der typische deutsche Mittelstand hingegen blüht, wächst und gedeiht – solide und stabil. Was bedeuten die goldenen Zei-ten für Unternehmen für die Restrukturierungsbranche? Gilt hier des einen Freud, des anderen Leid? Mit welchen Strategien und Erweiterungen im Portfolio ihrer Dienstleistungen und Produkte machen sich die Sanierer fit für die Zukunft?

Das „Jahrbuch Restrukturierung 2019“ greift die wichtigsten Fra-gen der Restrukturierungsbranche auf. Mit konkreten Beispielen aus der Praxis und in fundierten Methodenkapiteln werden die aktuellen Themen, Trends und Tendenzen skizziert. Auf welchen Vertriebs- und Marketingkanälen basiert die Mandatsakquise der erfolgreichsten Sanierungsexperten? Welche Rolle spielen die Finanzgläubiger bei der Beauftragung einer Restrukturierung? Wie reagiert die Branche auf den weiterhin boomenden Markt der Firmenübernahmen und -fusionen? Wie wirkt sich die offenbar noch länger anhaltende Niedrigzingsphase auf die Finanzierung von Restrukturierungsmaßnahmen aus?

Sanierungsberater sind eine rare Spezies: Sie müssen fachliche Kompetenz mit fundiertem Branchen-Know-how und Methoden-expertise verbinden. Ihr Job ist fordernd – und höchst verantwor-tungsvoll. Denn bei den Restrukturierungsprojekten geht es nicht nur um die Rettung und Bewahrung abstrakter Unternehmens-werte, sondern immer – auch und vor allem – um konkrete Men-schen und deren Schicksale. In der krisenhaften Ausnahmesitua-tion einer drohenden Insolvenz müssen Sanierungsberater das Management führen, die Mitarbeiter motivieren – und (moderat, aber merklich) den Turnaround für die ökonomische Revitalisie-rung des Unternehmens schaffen. Ihr Vorgehen muss so hart wie herzlich und so konsequent wie kompromissbereit sein.

Im „Jahrbuch Restrukturierung 2019“ kommen die besten Sanie-rungsexperten und Restrukturierungsspezialisten der Branche zu Wort. Kompetente Fachbeiträge beleuchten die wesentlichen Themenfelder von Strategie, Finanzierung, Human Resources und Management. Im Ergebnis steht ein durch seinen operativen Nutzwert charakterisiertes Kompendium, das die entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine gelungene Restrukturierung herausarbei-tet und so den Leser als ein Vademecum durch die Phasen der Sanierung begleitet.

Redaktioneller Teil

Themenauszug: Vorinsolvenzliche Sanierungsverfahren – ein Überblick Die Umsetzung der Sanierungsvorgaben der EU in nationales

Recht Konkurrenz oder Kooperation? Vom Verhältnis zwischen

Restrukturierern und Insolvenzverwaltern Digitalisierung I: KI-Tools in der Restrukturierungsphase ESUG und kein Ende: Praxisberichte Keine Pleite weit und breit: Geschäftsmodelle für die Zeit des

Konjunkturbooms Datenschutz: Was die neue DSGVO für die Restrukturierung

bedeutet Digitalisierung II: Wie die Cloud-Technologie die Arbeit des

Restrukturierers unterstützt Business-Angel oder Totengräber? Ein Restrukturierer erzählt Kommunikation in der Krise: Wer muss was wann wissen? Zeit ist Geld: Restrukturierung trotz knapper Ressourcen Andre Länder, andre Sitten: Wie sich die Branche auf die Glo-

balisierung einstellt Business-Development: neue Strategien für die Sanierung Fusionitis: Ist M&A ein Allheilmittel? Change: Wie externe Berater und interne Sanierer zusam-

menarbeiten müssen Die Macht aus den Türmen: Was tun, wenn die Bank den

Geldhahn zudreht Vom Kampf um die besten Köpfe: Wie sich Mitarbeiter in der

Restrukturierung motivieren lassen Kohle ohne Ende: Wie internationale Finanzinvestoren die

Sanierungsbranche umkrempeln

Serviceteil

Im Serviceteil präsentieren relevante Marktteilnehmer und Dienst-leister ihr Produkt- und Serviceangebot mit Unternehmensprofilen sowie Imageanzeigen. Rubrizierung:

Berater Investoren Sozietäten

Der Serviceteil wird nach Erscheinen des Jahrbuchs auf den Web-seiten von „Markt und Mittelstand“ (www.marktundmittelstand.de), „FINANCE“ (www.finance-magazin.de) und FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH, dem F.A.Z.-Fachverlag (www.frankfurt-bm.com), als PDF zum Download angeboten.

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JAHRBUCH RESTRUKTURIERUNG M E D I A D A T E N 2 0 1 8

Leserzielgruppe

Das Jahrbuch Restrukturierung 2019 richtet sich an Unterneh-mensentscheider im Mittelstand (Unternehmen mit 5 Millionen bis 250 Millionen Euro Jahresumsatz), an Finanzentscheider in gro-ßen Unternehmen bzw. Konzernen sowie an Investoren und die Beratungsbranche.

FRANKFURT BUSINESS MEDIA erreicht durch das breit aufge-stellte, crossmediale Angebot seiner Medienmarken diese Top-entscheider zielgruppengenau und streuverlustfrei.

Marketing und Vertrieb

Das Jahrbuch ist Bestandteil des Verlagsprogrammes von FRANK-FURT BUSINESS MEDIA – Der F.A.Z.-Fachverlag. Die werbliche Vermarktung und Distribution des Jahrbuchs erfolgt über:

Direktversand an ausgewählte Entscheider der Kernziel-gruppe aus dem Abonnentenkreis von „Markt und Mittelstand“ und „FINANCE“

Fachveranstaltungen, Kongresse und Messen Eigenveranstaltungen – Structured FINANCE – Deutsche Investorenkonferenz – Deutsche Distressed-Assets-Konferenz – Roundtable-Reihen von „Markt und Mittelstand“ und

„FINANCE“ Kooperationsveranstaltungen Auslage auf (Fach-)Veranstaltungen Dritter, die der Verlag

als Kooperations- und Medienpartner begleitet

Werbeaktivitäten/Anzeigenschaltungen in den verlagseigenen Medien

Multiplikatoren & Meinungsführer Kooperationspartner Verbände (u.a. BRSI e.V., TMA Deutschland e.V.) Bibliotheken bundesweit (u.a. Instituts- und Universitäts-

bibliotheken)

Bereitstellung des Serviceteils in den Downloadcentern sowie Bestellmöglichkeit der Printausgabe auf den Internetportalen

www.frankfurt-bm.com www.finance-magazin.de www.marktundmittelstand.de

Direktverkauf über den stationären und virtuellen Buchhandel

Termine

Anzeigenschluss: 13. Juli 2018 DU-Schluss: 16. Juli 2018 Erscheinungstermin: September 2018

Technische Daten

Auflage: 10.000 Exemplare Format: 170 mm Breite x 245 mm Höhe

(plus 3 mm Beschnitt) Druck: Offset, 4/4-farbig (Euroskala) Umschlag: Hardcover

Dateiformat: Anzeigen: druckoptimierte Adobe-Acrobat-

PDF-Datei (1.4) Profileinträge: Link zur Vorlage wird bei Buchung

zugeschickt Logos: vektorisierte EPS, CMYK,

Text in Pfade gewandelt, 300 dpi

Weitere Jahrbücher im Fachverlagsprogramm

Weitere Informationen zu den einzelnen Titeln finden Sie auf www.frankfurt-bm.com.

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JAHRBUCH RESTRUKTURIERUNG M E D I A D A T E N 2 0 1 8

Standardwerbeformen

Profileintrag im Serviceteil 1 2.750 1/1 Seite Unternehmenspräsentation (standardisiert), Logoabdruck (4c)

Anzeige im Serviceteil 1 2.250 1/1 Seite Imageanzeige (4c) Satzspiegelformat: 140 x 215 mm

Anschnittformat*: 170 x 245 mm

Premiumpaket 1 4.000 Doppelseite, 1/1 Seite Profileintrag und 1/1 Seite Imageanzeige (4c)

Weil ist eine der führenden internationalen Wirtschaftskanzleien mit circa 1.100 Anwälten an 19 Standorten weltweit. In Deutschland war Weil eine der ersten Kanzleien, die den Bereich Restrukturierung erfolgreich zu einem eigenen Geschäftsfeld ausgebaut haben. Ein Großteil der Restrukturierungsmandate hat internationalen Bezug. Unsere Anwälte an den Standorten Frankfurt und München arbeiten eng mit dem weltweiten Weil-Netzwerk zusammen, um umfassende Beratungsleistungen aus einer Hand anzubieten. Weil hat in zahlreichen internationalen Mandaten be-raten, die grenzüberschreitendes Know-how, unternehmerisches Denken sowie koordinierte Lösungen für die diversen betroffenen Ländergesell-schaften erforderten.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Grenzüberschreitende Restrukturierungsmandate mit Ursprung in Deutschland oder den USA, Distressed M&A, Debt Restructuring, Anleiherestrukturierung

Branchen

Beratung von Mandanten aus allen Branchen mit besonderer Erfahrung bei der Restrukturierung von Banken bzw. Unternehmen der Automobil-zulieferindustrie

Referenzen

– Beratung bei der Restrukturierung des Nürburgrings– Beratung bei der Restrukturierung der Netrada-Gruppe– Beratung bei der Restrukturierung der Pfleiderer-Gruppe– Beratung beim Verkauf der Corealcredit Bank AG nach erfolgreicher

Restrukturierung– Beratung bei der Restrukturierung der Karmann-Gruppe– Beratung beim Erwerb der Novem-Gruppe aus der doppelnützigen

Treuhand

Weil, Gotshal & Manges LLPTaunusanlage 1 (Skyper)60329 Frankfurt am Main

Telefon: (069) 2 16 59-600Telefax: (069) 2 16 59-699

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerProf. Dr. Gerhard SchmidtTelefon: (069) 2 16 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungProf. Dr. Gerhard Schmidt, Managing Partner Germany

Mitarbeiterzahlca. 60 Anwälte in Deutschland

StandorteFrankfurt am Main, München, London, Paris, New York, Silicon Valley, Shanghai, Hongkong, Dubai u.a.

BER

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INVE

STO

REN

RESTRUKTURIERUNG JAHRBUCH 2017 83

KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind

LOGO

Weil ist eine der führenden internationalen Wirtschaftskanzleien mit circa 1.100 Anwälten an 19 Standorten weltweit. In Deutschland war Weil eine der ersten Kanzleien, die den Bereich Restrukturierung erfolgreich zu einem eigenen Geschäftsfeld ausgebaut haben. Ein Großteil der Restrukturierungsmandate hat internationalen Bezug. Unsere Anwälte an den Standorten Frankfurt und München arbeiten eng mit dem weltweiten Weil-Netzwerk zusammen, um umfassende Beratungsleistungen aus einer Hand anzubieten. Weil hat in zahlreichen internationalen Mandaten be-raten, die grenzüberschreitendes Know-how, unternehmerisches Denken sowie koordinierte Lösungen für die diversen betroffenen Ländergesell-schaften erforderten.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Grenzüberschreitende Restrukturierungsmandate mit Ursprung in Deutschland oder den USA, Distressed M&A, Debt Restructuring, Anleiherestrukturierung

Branchen

Beratung von Mandanten aus allen Branchen mit besonderer Erfahrung bei der Restrukturierung von Banken bzw. Unternehmen der Automobil-zulieferindustrie

Referenzen

– Beratung bei der Restrukturierung des Nürburgrings– Beratung bei der Restrukturierung der Netrada-Gruppe– Beratung bei der Restrukturierung der Pfleiderer-Gruppe– Beratung beim Verkauf der Corealcredit Bank AG nach erfolgreicher

Restrukturierung– Beratung bei der Restrukturierung der Karmann-Gruppe– Beratung beim Erwerb der Novem-Gruppe aus der doppelnützigen

Treuhand

Weil, Gotshal & Manges LLPTaunusanlage 1 (Skyper)60329 Frankfurt am Main

Telefon: (069) 2 16 59-600Telefax: (069) 2 16 59-699

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerProf. Dr. Gerhard SchmidtTelefon: (069) 2 16 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungProf. Dr. Gerhard Schmidt, Managing Partner Germany

Mitarbeiterzahlca. 60 Anwälte in Deutschland

StandorteFrankfurt am Main, München, London, Paris, New York, Silicon Valley, Shanghai, Hongkong, Dubai u.a.

BER

ATER

SO

ZIET

ÄTEN

INVE

STO

REN

RESTRUKTURIERUNG JAHRBUCH 2017 83

KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind

LOGO

Sonderwerbeformen (nach Verfügbarkeit)

1/1 Seite (4c) exponierte Anzeige 1 4.500 innerhalb der ersten 16 Buchseiten

2/1 Seiten im Innenumschlag (4c) 1 9.000 Satzspiegelformat: 310 x 215 mm Anschnittformat*: 340 x 245 mm

2. und 3. Umschlagseite 1 4.500

4. Umschlagseite/Buchrücken 1 9.000

Lesezeichen (4c) 1 1.950 einfach, lose eingelegt 40 x 210 mm, 2-seitig

Lesezeichen (4c) 1 3.500 gedoppelt, mit Leseband eingeklebt 80 x 210 mm, 2-seitig

Banderole (4c) 1 2.800 490 x 100 mm

Sonderdruck auf Anfrage

Ergänzung zur gebuchten Werbeform: PDF mit Werbeform und redaktionellem Beitrag 1 450

Alle Preise zzgl. MwSt.

* Beachten Sie die Beschnittzugabe von zusätzlich 3 mm pro Kante.

Positionierungsmöglichkeiten

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JAHRBUCH RESTRUKTURIERUNG M E D I A D A T E N 2 0 1 8

B U C H U N G S F O R M U L A R bitte per E-Mail an: [email protected]

Buchungsschluss: 13. Juli 2018

Buchbestellung (Beachten Sie die attraktiven Sonderpreise für Großabnahmen!)Sie erhalten pro Buchung zehn Freiexemplare. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, noch weitere Belege zu bestellen.Hiermit bestellen wir die folgende Anzahl von Exemplaren des „Jahrbuchs Restrukturierung 2019“:__ (1–9) Exemplare à 1 38 m 25 Exemplare à 1 25 für 1 625 __ (> 51) Exemplare à 1 19,90m 10 Exemplare à 1 33 für 1 330 m 50 Exemplare à 1 20 für 1 1.000Die Preise für Buchbestellungen verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer und inkl. Versandkosten (innerhalb Deutschland).

ANZEIGENBERATUNG:FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH – Der F.A.Z.-FachverlagBismarckstraße 24, 61169 Friedberg

Stefanie Waizmann, Senior Sales Managerin E-Mail: [email protected]: +49 (69) 75 91-21 45, Telefax: +49 (69) 75 91-80 21 45

Für das „Jahrbuch Restrukturierung 2019“ buchen wir verbindlich folgende Leistungen:

Standardwerbeformen im Serviceteil (inkl. E-Paper)m Profileintrag im Serviceteil 1 2.750 m Anzeige im Serviceteil (1/1 Seite) 1 2.250 m Premiumpaket (Doppelseite, 1/1 Profileintrag und 1/1 Imageanzeige) 1 4.000

Sonderwerbeformen (vorbehaltlich der Verfügbarkeit)m exponierte Anzeige (1/1 Seite) im redaktionellen Teil 1 4.500m 2/1 Seiten im Innenumschlag 1 9.000m 2. oder 3. Umschlagseite 1 4.500m 4. Umschlagseite/Buchrücken 1 9.000m Lesezeichen, lose 1 1.950m Lesezeichen, eingeklebt mit Leseband 1 3.500m Banderole 1 2.800m PDF mit Werbeform und redaktionellem Beitrag 1 450

(nur in Verbindung mit der Buchung einer Anzeige und/oder eines Profileintrags)Alle Preise zzgl. MwSt.

Rechnungsanschrift (falls abweichend)

Unternehmen

Ansprechpartner, Position

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PLZ Ort

Name des Unterzeichners

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Ansprechpartner, Position

Straße

PLZ Ort

Telefon, E-Mail

Firmenstempel, Datum, Unterschrift