resultados 2015 e próximos passos da ti da usp · e prÓximos passos da ti da usp ......

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Anexo I do Relatório dos Projetos, Produtos e Atividades da STI RESULTADOS 2015 E PRÓXIMOS PASSOS DA TI DA USP http://www.sti.usp.br/institucional/sintese-plano-estrategico 17/08/2016

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Page 2: Resultados 2015 e Próximos Passos da TI da USP · E PRÓXIMOS PASSOS DA TI DA USP  ... Eliminação do contrato de manutenção da interNuvem = R$ 12 m

Missão:

Prover com qualidade e eficiência os serviços de tecnologia da informação para apoio às atividades administrativas e acadêmicas da Universidade de São Paulo.

Ser referência como provedor de serviços computacionais para apoio direto ou

indireto as atividades-fim da universidade.

Para tanto, pretendemos nos próximos 5 anos:

Conectividade

Elevar a USPnet de 10gbps para 100gbps e Consolidar a USP sem fio;

InterNuvem + HPC

Oferecer uma infraestrutura computacional sustentável;

Sistemas

Atingir 70% da informatização e otimização dos processos acadêmicos e administrativos

da USP por meio de serviços computacionais apoiados em técnicas padrões de modelagem

de dados, implementação e testes automatizados.

Visão:

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Estratégia

• Especializar a STI em três competências: Conectividade, interNuvem, Sistemas;

• Atender as demandas de TI de forma unificada;

• Intensificar o uso racional e sustentável dos recursos computacionais;

• Promover atualização tecnológica dos recursos humanos;

• Gerenciar os recursos humanos com base em entregas de produtos.

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Nova estrutura de TI Resolução 7025, 03/12/2014 Redução de ~20 % (verba de representação)

EXEC

ÃO

TÉC

NIC

A

DEC

ISÃ

O E

STR

ATÉ

GIC

A

Conselho Deliberativo

(Dirigentes)

STI

(Superintendência)

CeTI-LQ CeTI-SC CeTI-RP CeTI-SP Núcleo

Bauru

CI CS CC CI CS CC

Equipe

Atendimento

Conselho Gestor (RP, SC, LQ, SP, Bauru)

Assessoria Técnica

STI

... ... ...

UNIDADES

Page 5: Resultados 2015 e Próximos Passos da TI da USP · E PRÓXIMOS PASSOS DA TI DA USP  ... Eliminação do contrato de manutenção da interNuvem = R$ 12 m

EXECUÇÃO TÉCNICA DECISÃO ESTRATÉGICA

Conselho Deliberativo

(Dirigentes)

STI

(Superintendência) CeTI-LQ

CeTI-SC

CeTI-RP

CeTI-SP

Núcleo

Bauru

CS

CC

CI

CS

CC

Equipe

Atendimento

Conselho Gestor (RP, SC, LQ, SP, Bauru)

Assessoria

Técnica STI

... ...

...

Nova estrutura de TI Resolução 7025, 03/12/2014

CI

U N I D A D E S

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STI

(Superintendência)

Agenda comum STI e Unidades (serviços de TI)

U N I D A D E S

• Implantação USP-Net 2.0 (Wi-Fi)

• e-mail USP-Google

• Racionalização dos Softwares Desenvolvidos nas Unidades

• Segurança da Informação

• Aquisição de Switches

• Sala Pró-Aluno

• Racionalização da Manutenção Equipamentos de Informática

• Uso da interNuvem para fins administrativos

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Evolução 2013 – 2016 (quadro de funcionários)

Ano CETI-SP CETI-SC CETI-RP CETI-LQ Apoio STI Total STI (Apoio + Centros)

2013* 254 (R$ 2.655)

34 (R$ 315)

33 (R$ 273)

30 (R$ 302)

34 (R$ 412)

385 (R$ 3.958)

2016** 163 (R$ 1.746)

29 (R$ 278)

29 (R$ 246)

25 (R$ 258)

16 (R$ 189)

262 (R$ 2.719)

Redução (economia)

91 (R$ 908)

5 (R$ 36)

4 (R$ 27)

5 (R$ 44)

18 (R$ 223)

123 (R$ 1.239)

* Valores em k R$. Quadro de Funcionários em Ago/2013 corrigido pela folha de Jun/2016. ** Folha Mensal: Jun/2016.

1º Encontro GeInfo de Educação Continuada: 12 cursos nas especialidades de Conectividade, interNuvem e Sistemas. Participação de 480 servidores de TI. Detalhes disponíveis em http://www.geinfo.usp.br/ec/

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R$ 1.8 M 7%

R$ 2.4 M 9%

R$ 9.3 M 36% R$ 3.3 M

12%

R$ 9.4 M 36%

Licenças de Softwares Apoio interNuvem Sistemas Conectividade

Execução Orçamentária – 2015 (~ 26 milhões)

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0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 12000000 14000000 16000000

Eliminação de contratos, Revisão de valores e verba adicional FAPESP

Serviços de Infraestrutura: Conectividade, interNuvem, Sistemas

Redução do custo do Wi-Fi R$ 30 m para R$ 14 m = R$ 16 m

Monitoramento por câmeras e sensores R$ 25 m para R$ 11 m = R$ 14 m

Eliminação do contrato de manutenção da interNuvem = R$ 12 m / ano

Redução contrato Sybase de R$ 2.6 m para R$ 1.4 m = R$ 1.2 m /ano

Implantação do software livre OTRS para serviços de atendimento = R$ 450 k /ano

Cancelamento contrato de telefonia para linhas diretas = R$ 240 k /ano

Redução Licenças Microsoft R$ 535 m para R$ 407 m = R$ 128 k /ano

Projeto reserva técnica FAPESP 2014/24575-5 + ~ R$ 10 m

Redução: ~R$ 54 milhões em 2015

FIUZA, Eduardo P.S. e MEDEIROS, Bernardo A. de (2013). “A Agenda Perdida das Compras Públicas: rumo a uma reforma abrangente da Lei de Licitações e do arcabouço institucional”. Texto para Discussão Ipea. Rio de Janeiro: Ipea, ago, 2014. Disponível em: http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/TDs/zzzzztd_1990_web.pdf.

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Conectividade

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Resiliência do Backbone Óptico: Inter DCs

ANSP RNP

Datacenter I

Datacenter II

Internet/ANSP

~ R$ 4 milhões

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Resiliência do Backbone Óptico CUASO: Rede GPON

(Anel Principal)

Backbone Óptico: EACH

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Detalhes da Resiliência do

Backbone Óptico CUASO

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Local Banda

Piracicaba 10 Gbps

São Carlos 10 Gbps

Ribeirão Preto 10 Gbps

Bauru 1 Gbps

Pirassununga 1 Gbps

Lorena 1 Gbps

Valinhos 300 Mbps

Links inter campi

São Paulo

Lorena

Bauru

Ribeirão Preto

São Carlos Pirassununga

Piracicaba

Valinhos

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Local Banda

Piracicaba 10 Gbps

São Carlos 10 Gbps

Ribeirão Preto 10 Gbps

Bauru 1 Gbps

Pirassununga 1 Gbps

Lorena 1 Gbps

Valinhos 300 Mbps

Links inter campi

São Paulo

Lorena

Bauru

Ribeirão Preto

São Carlos Pirassununga

Piracicaba

Valinhos

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Arcabouço óptico

4 grandes serviços:

Wi-Fi

Câmeras

Telefonia

Videoconferência

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Conectividade

interNuvem

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Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

L2

L3

SUN SUN

L2

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

storage

L3

SUN SUN Cisco

Cisco

storage

SLB

L2

Replicação

L2

DC I DC II

Descrição do ambiente 10.752 Núcleos Intel Xeon (Core) 278.528 GB de memória (RAM) 14.842.496 GB de disco rígido (HD) 172.032 Núcleos nvidia TESLA (GPU core)

196.608 Núcleos nvidia GRID (1024 workstation)

Equivalência 34.816 Servidores Virtuais (4 CPU, 8GB RAM, 1TB storage)

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Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

L2

L3

SUN SUN

L2

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

Cisco

storage

L3

SUN SUN Cisco

Cisco

storage

SLB

L2

Replicação

L2

DC I DC II

Descrição do ambiente 10.752 Núcleos Intel Xeon (Core) 278.528 GB de memória (RAM) 14.842.496 GB de disco rígido (HD) 172.032 Núcleos nvidia TESLA (GPU core)

196.608 Núcleos nvidia GRID (1024 workstation)

Datacenter

Sustentabilidade

CloudStack

Equivalência 34.816 Servidores Virtuais (4 CPU, 8GB RAM, 1TB storage)

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Lince • 32 servidores (GPU)

• 64 placas Tesla k20m

• 512 cores Intel E7-2870 (2,4 GHz)

• 4128 GB RAM

• 55 TB disco

• 83 usuários cadastrados

• Média de 35 jobs em execução

• Utilização média de 85% das CPUs

Computação de alto desempenho – HPC

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Águia • 64 servidores físicos (X86)

• 1280 Cores Intel E7-2870 2,4 GHz

• 32768 GB RAM

• 28 TB disco

• 262 usuários cadastrados

• Média de 210 jobs em execução

• Utilização média de 97% das CPUs

Computação de alto desempenho – HPC

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Convênio USP - Rice University: http://www.sti.usp.br/cooperacao/rice-university/

Blue Gene/Q (Power5) 209 teraflops de performance

16.384 cores

1024 nós

16 cores por nó

16 GB RAM por nó

32 nós (512 cores) mínimo de recursos por job

71 usuários cadastrados

Utilização de 60% de todo sistema pela USP (a

USP tem direito a 30%)

Computação de alto desempenho – HPC

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eDisciplinas

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Cooperação USP - Google

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Conectividade

interNuvem

Sistemas

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Processo de Transformação de Dados

Sistemas Internos

...

Arquitetura baseada em serviços

Modelagem de dados e processos

Testes automatizados

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Integrador de Consultas

Processo de Transformação de Dados

PosGrad CPA Anuário Online Transparência Graduação weR_USP

MOLAP

DataUSP

(Warehouse)

Sistemas Internos Sistemas Externos Fontes externas

Scopus

Web of Science

Schollar

Portal de Convenios Marte . Helios Voting OTRS Scopus Capes

... ... ...

NDS NDS NDS NDS NDS NDS

e-Alumni; Ponto Eletrônico

Aucani Cultura e Ext.

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Integrador de Consultas

Processo de Transformação de Dados

PosGrad CPA Anuário Online Transparência Graduação weR_USP

MOLAP

DataUSP

(Warehouse)

Sistemas Internos Sistemas Externos Fontes externas

Scopus

Web of Science

Schollar

Portal de Convênios GIP Helios Voting OTRS Scopus Capes

... ... ...

NDS NDS NDS NDS NDS NDS

e-Alumni; Ponto Eletrônico

Aucani Cultura e Ext.

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73%

27%

2013

Acadêmico Administrativo

Esforços distribuídos por áreas – Competência Sistemas

45% 55%

2016

Acadêmico Administrativo

GIP; Portal Convênios; Gestão Contratos; Contratação e Avaliação docente; Frota; Aplicações Móveis; novoRUCard; Helios Voting; OTRS; SEF; novas versões Marte; Nereu

iAlumni; eDisciplinas; novas versões Júpiter (Sisu, alt-curricular); BDTD e integração Mundus (iFriends)

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Próximo Passo

Consolidar o arcabouço computacional

para atender as Metas e Ações 2016-2017

Agradecimentos

Missão Prover com qualidade e eficiência os serviços de tecnologia da

informação para apoio às atividades administrativas e acadêmicas da Universidade de São Paulo.

História da TI da USP

http://www.sti.usp.br/institucional/historia