resumÉ 2016 - skfab4 fÖrvaltningsberÄttelse fÖrvaltningsberÄttelse fÖrvaltningsberÄttelse...

Kommungaranti

RESUMÉ 2016KOMMUNGARANTI SKANDINAVIEN FÖRSÄKRINGS AB

VERKSAMHET

Kommungaranti

INNEHÅLL/CONTENTSVerksamhet 3

Förvaltningsberättelse 4

Femårsöversikt och nyckeltal - Koncern 8

Femårsöversikt och nyckeltal - Moderbolag 9

Resultaträkning - Koncern 10

Balansräkning, tillgångar - Koncern 11

Balansräkning, eget kapital, avsättningar och skulder - Koncern 12

Resultaträkning – Moderbolag 13

Balansräkning, tillgångar – Moderbolag 14

Balansräkning, eget kapital, avsättningar och skulder – Moderbolag 15

Aktieägare 16

Styrelse, revisorer och företagsledning 18

SÄRSKILT BOENDE FÖR ÄLDRE SPECIAL HOUSING FOR ELDERLY

FOTO: 123RF

3VERKSAMHET

VERKSAMHET

VERKSAMHET

Kommungaranti

VI SÄKERSTÄLLER FRAMTIDA VERKSAMHETS UTRYMME FÖR KOMMANDE GENERATIONER

VERKSAMHETKommungaranti Skandinavien Försäkrings AB (KSFAB) som startade sin försäkringsverksamhet 1992 under namnet ReCere Försäkringsaktiebolag redovisar 2016 sitt tjugofemte verksamhetsår.

Bolaget som beviljades koncession 1992 och påbörjade sin försäkringsverksamhet samma år, är kommunägt sedan den 14 januari 2009.

» Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB ägs 2016-12-31 av följande kommuner med ägarandel inom parentes: Gävle kommun 7 500 aktier (50 %) Sundsvalls kommun 7 500 aktier (50 %).

Sätet och huvudkontoret ligger i Gävle.Att bli aktieägare i KSFAB är endast öppet för kommuner.

Bolaget har koncession att, inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet, med begränsning till aktieägarnas egna risker och egna anställda, meddela försäkring till aktie-ägarna och deras verksamheter, såväl i förvaltningsform som i bolagsform.

Bolaget äger inte rätt att erbjuda annan än aktieägande kommun sina tjänster och är således förhindrad att verka på den traditionella försäkringsmarknaden.

SYFTE MED BOLAGETSyftet med bolaget och dess verksamhet är att genom en försäkringslösning för ägarnas räkning säkra framtida verk-samhetsutrymme genom att mildra effekterna av kommande

kostnadsökningar av pensioner som är intjänade före 1998 samt kostnadsökningar för kommunernas äldreomsorg.

För att uppnå denna strategi skall bolaget specialanpassa sina försäkringslösningar med begränsning till aktieägarnas åtaganden, då nuvarande försäkringslösningar inte återfinns på marknaden.

Kommande generationer riskerar avstå verksamhets-utrymme för att ge utrymme för de ökade pensionskost-naderna och ökade kostnader för äldreomsorg. Genom bolagets försäkringsprodukt GarantiförsäkringPLUS uppnås ut jämning av kostnader mellan generationerna sam-tidigt som ägarna erhåller önskad ”inlåsning” av medlen med samma kontroll över placeringar som vid öronmärkning i egen balansräkning.

Försäkringsprodukten GarantiförsäkringPLUS försäkrar inte individer utan försäkringstagarens, d.v.s. kommunens, ekonomiska utfall (skada) till följd av oönskade framtida kostnadsökningar.

Bolaget skall därutöver i allt arbete upprätthålla en god miljö- och etikprofil.

4 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Kommungaranti

2016 I KORTHET » Moderbolagets resultat före avsättningar till reserver och skatt +53 665 KSEK (-37 839 KSEK)

» Skador Garantiförsäkring PLUS, 44 227 KSEK (91 767 KSEK)

» Aktieutdelning har skett från dotterbolaget med 10 209 KSEK (34 531 KSEK)

FÖRVALTNINGS-BERÄTTELSEStyrelsen och verkställande direktören för Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB med koncern avger härmed redovisning för perioden 2016-01-01–2016-12-31, bolagets tjugofemte verksamhetsår.

VERKSAMHET OCH ÄGARFÖRHÅLLANDENKoncernenI koncernen finns moderbolaget Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB och helägda dotterbolaget Kommun Garanti Reinsurance S.A.

Verksamheten i dotterbolaget är att återförsäkra, Garantiförsäkring PLUS, annan förmögenhetsskada, egen-domsförsäkring, ansvarsförsäkring samt byggfelsförsäkring. Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden.

Bolaget bedömer att verksamheten har bedrivits i enlighet med de ändamål som kommunfullmäktige har fastställt samt inom de kommunala befogenheterna.

Syftet med koncernen och dess verksamhet är att för ägar-nas räkning säkra framtida verksamhetsutrymme genom att mildra effekterna av framtida kostnadsökningar av pensioner som är intjänade före 1998 samt kostnadsökningar för kom-munernas äldreomsorg. Kommande generationer riskerar avstå verksamhetsutrymme för att ge utrymme för de ökade pensionskostnaderna och ökade kostnader för äldreomsorg.

Genom moderbolagets försäkringsprodukt Garanti-försäkring PLUS uppnås utjämning av kostnader mellan generationerna samtidigt som ägarna erhåller önskad ”inlås-ning” av medlen med samma kontroll över placeringar som vid öronmärkning i egen balansräkning.

Försäkringsprodukten Garantiförsäkring PLUS försäkrar inte individer utan försäkringstagarens, d.v.s. kommunens, ekonomiska utfall (skada) till följd av oönskade framtida kostnadsökningar.

ModerbolagetKommungaranti Skandinavien Försäkrings AB (KSFAB) som startade sin försäkringsverksamhet 1992 under namnet ReCere Försäkringsaktiebolag redovisar 2016 sitt tjugofemte verksamhetsår.

Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB ägs 2016-12-31 av följande kommuner med ägarandel inom parentes:

Gävle kommun 7 500 aktier (50 %) Sundsvalls kommun 7 500 aktier (50 %).

Sätet och huvudkontoret ligger i Gävle.

Att bli aktieägare i Kommungaranti Skandinavien Försäk-rings AB är endast öppet för kommuner.

Bolaget som beviljades koncession 1992 och påbörjade sin försäkringsverksamhet samma år, är kommunägt sedan den 14 januari 2009.

Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB:s verk-samhet 2016 består av direktförsäkring Garantiförsäkring PLUS och annan förmögenhetsskada för ägarkommunerna.

Bolaget har koncession för följande försäkringsklasser:

Direkt försäkringKreditförsäkring (klass 14)Annan förmögenhetsskada (klass 16)

Indirekt försäkringKreditförsäkring (klass 14)Annan förmögenhetsskada (klass 16)

Bolaget har koncession att, inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet, med begränsning till aktieägarnas egna risker och egna anställda, meddela försäkring till aktie-ägarna och deras verksamheter, såväl i förvaltningsform som i bolagsform.

5FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Kommungaranti

Bolaget äger inte rätt att erbjuda annan än aktieägande kom-mun sina tjänster och är således förhindrad att verka på den traditionella försäkringsmarknaden

Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB förvärva-de i oktober 2009 samtliga aktier i dotterbolaget Kommun Garanti Reinsurance S.A. I december 2009 förvärvades samtliga aktier i Skandkom Re respektive Svekom Re som i juli 2010 fusionerades med Kommun Garanti Reinsurance S.A. Den 20 september 2011 förvärvades samtliga aktier i Sundkom Re och Holkom Re. Sundkom Re har sedan fusionerats in i Kommun Garanti Reinsurance S.A. medan Holkom Re har likviderats. Den 13 november 2012 för-värvades samtliga aktier i Gambro Re och som sedan fusio-nerats in i Kommun Garanti Reinsurance S.A.

BAKGRUNDKostnaden för kommunanställdas kollektivavtalade pensioner är en fråga som behandlats på särskilt sätt i den kommunala sektorn. Till skillnad från de privata arbetsgivarna har kom-muner och landsting före 1998 inte behövt reservera medel för sina anställdas pensioner. Av den anledningen har det därför uppkommit en omfattande pensionsskuld i sektorn.

Andelen äldre som behöver kommunal omsorg ökar i framtiden samtidigt som andelen yngre som ska försörja de äldre blir färre.

Bolaget har därför bildats för att aktieägarna i kom-munal samverkan långsiktigt och till så förmånliga villkor som möjligt ska kunna hantera och utjämna framtida ökad kostnadsbelastning för kommunerna avseende pensioner för kom munanställda samt ökade kostnader i kommunal äldreomsorg.

Syftet med försäkringslösningen är att nuvarande gene-ration ska ta ansvar för sina egna kostnader och inte skjuta över dem till nästa generation.

Försäkringsprodukten heter Garantiförsäkring PLUS och syftet är att säkra verksamhetsutrymme för kommunen så att framtida pensionsutbetalningar och ökade kostnader i kommunal äldreomsorg inte undergräver kommunernas kärnverksamhet – omvårdnad – barn/skola – fritid.

Den stora gruppen fyrtiotalister (omkring 30 % av alla de kommunanställda) kommer inom en tioårsperiod att gå i pension, vilket ökar kommunens pensionskostnader kraftigt samt ställer krav på ökad tillväxt i den kommunala äldreomsorgen.

Gävle kommun och Sundsvall kommun som tecknat Garantiförsäkring PLUS har avsatt medel och skapat en buffert för att hantera delar av den framtida ökande kost-nadsbelastningen.

Kostnaden för kommunernas äldreomsorg och pensions-åtagandet i ansvarsförbindelsen följer samma trend och förväntas öka kraftigt fram till 2028.

Garantiförsäkring PLUS är kopplat till nettokostnads-ökningen per invånare för äldreomsorg hos kommunen och utfallande försäkringsersättning avseende ekonomisk skada är kopplat till avvikelse mot budget vs resultat.

Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB, som direkt-försäkrar Garantiförsäkring PLUS mot kommunerna äger ett helägt dotterbolag, Kommun Garanti Reinsurance S. A., Luxembourg dit hela eller delar av försäkringsåtagandet åter-försäkras. Båda bolagen står under tillsyn av respektive lands Finansinspektioner.

UTVECKLING AV FÖRETAGETS VERKSAMHET, RESULTAT OCH STÄLLNING

KoncernenEn inträffad skada avseende skadeår 2012 på 568 KSEK som blev känd 2013 och betalades ut 2014. Inträffade skad-or av seende skadeår 2013 på 37 507 KSEK betalades ut under 2014. Inträffade skador avseende skadeår 2014 är på 91 767 KSEK och betalades ut under 2015. Inträffade skador 2015 betalades ut under 2016 på 44 227 KSEK.

I avsättning för oreglerade skador ingår det åtagande som bolaget har för redan kända inträffade skador som ännu ej ut-betalats samt avsättning till IBNR. Avsättning till oreglerade skador uppgick till 23 390 KSEK per 2016-12-31.

Koncernens konsolideringskapital uppgår till 1 554 584 (1 532 037) KSEK vilket ger en konsolideringsgrad på 3 077 % (3 035 %).

ModerbolagetKommungaranti Skandinavien Försäkrings AB:s självbehåll för 2016 uppgick maximalt till 150 000 KSEK. Återförsäk-ringsavtal har upprättats med helägda dotterbolaget Kom-mun Garanti Reinsurance S.A

Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår till 20 665 (-37 839) KSEK.

Moderbolagets konsolideringskapital uppgår till 1 475 124 (1 459 189) KSEK vilket ger en konsoliderings-grad på 24 585 % (24 320 %).

VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORERKoncernen är genom sin verksamhet exponerad för huvud-sakligen teckningsrisk, avsättningsrisk och marknadsrisk. Genom sina placeringar innefattar riskerna även kreditrisk och likviditetsrisk. Sundsvalls kommun som äger 50 % av aktierna i koncernen har i juni 2015 i kommunfullmäktige beslutat att avsluta sitt engagemang i Kommungarantikon-cernen. Planen är att i första hand överlåta aktierna till annan kommun och om detta inte är möjligt dela bolagen i två bolag genom fission och att Sundsvall därefter likviderar eller säljer sina delar. Om Sundsvalls aktier överlåts till annan kommun påverkas bolagets utveckling inte i någon negativ riktning, men om en fission och likvidation genomförs råder osäkerhet om hur kvarvarande aktieägare avser att göra och därmed hur bolagets framtida utveckling ser ut.

FINANSIELLA INSTRUMENT OCH RISKHANTERINGDet övergripande målet med Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB’s riskhantering är att på ett effektivt och strukturerat sätt identifiera risker på ett tidigt stadium för att

6 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

minimera skador och förluster. Bolaget har även utsett ansva-riga för funktionerna riskkontroll, regelefterlevnadskontroll och intern kontroll. Kontroll av risker och regelefterlevnad sker löpande och funktionerna avger en granskningsrapport till styrelsen.

Mål för arbetet med finansiella risker är att säkerhet går före avkastning. Placering för skuldtäckning av försäkrings-tekniska skulder får endast ske i skyddade investeringar, svenska statspapper, svenska kommun obligationer samt vissa delar bankmedel.

HÄNDELSER AV VÄSENTLIG BETYDELSE SOM INTRÄFFAT UNDER RÄKENSKAPS ÅRET ELLER EFTER DESS SLUT

KoncernenUtdelning av fritt eget kapital på 10 209 KSEK från dotterbolaget till moderbolaget har skett under året.Sundsvalls kommun har i juni 2015 i kommunfullmäktige be-slutat att avsluta sitt engagemang i Kommungaranti koncernen.

Skadeutbetalningar avseende skadeår 2015 på 44 227 KSEK utbetalades 2016.

ModerbolagetUnder 2015 beslutade Finansinspektionen att reglerna för avsättning till säkerhetsreserven kommer att förändras. Det innebär att en betydande del av Kommungaranti Skandina-vien Försäkrings AB’s säkerhetsreserv kan komma att upp-lösas. En upplösning medför en ökning av årets resultat och därmed eget kapital.

SOLVENS I IBolaget har uppdaterat sina styrdokument och upp daterat sin Governance Manual. Flera utbildningstillfällen har genom-förts med bolagets anställda och styrelseledamöter. Som en del av arbetet så har bolaget även genomfört sin tredje ORSA som har rapporterats till Finansinspektionen. I den rappor-ten har bolaget behandlat sina risker och beräknat ett SCR (solvens kapitalkrav).

Enligt kommande regelverk ska SCR – nivå vara minst 100 %, moderbolagets SCR-nivå ligger på 440 %. Denna be-dömning visar att Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB står upp mot det kommande kapital kraven enligt Solvens 2 med god marginal.

KAPITALFÖRVALTNINGENKSFAB har förvaltningsavtal med Handelsbanken Asset Management om kapitalförvaltningen. Kommun garanti Skandinavien Försäkrings AB placerar medel i fonden Global Dynamic Allocation 90. Risken i fonden hanteras genom dynamisk allokering och styrelsen har beslutat om en skyddsnivå på 95 %, vilket innebär att värdet på place-ringsportföljen aldrig får minska med mer än 5 % under ett kalenderår. Skyddsnivån kan f lyttas upp löpande under ett kalenderår om värdet på placeringarna ökar. Det innebär att vinster i kapital förvaltningen kan låsas in.

Bolaget har riktlinjer för outsourcad verksamhet och place-ringar. I dessa beskrivs hur förvaltarna skall följa våra krav och etiska riktlinjer vad det gäller placeringar.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITIONKoncernenDotterbolaget Kommungaranti Reinsurance S.A. beräknas dela ut 5 765 464 SEK till moderbolaget under 2017.

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget:

Balanserat resultat 1 266 626 476 SEK

Årets resultat 48 935 320 SEK

Summa 1 315 561 796 SEK

Styrelsen föreslår att vinstmedlen överförs i ny räkning.

FÖRVÄNTNINGAR AVSEENDE DEN FRAMTIDA UTVECKLINGEN

KoncernenInga förändringar i koncernens verksamhet kommer att ske förrän Sundsvalls kommuns beslut verkställs.

ModerbolagetDotterbolaget förväntas ta beslut om utdelning av fritt eget kapital på 5 162 803 SEK till moderbolaget.

ADMINISTRATIONBolagets VD blev i januari 2017 arbetsbefriad som en kon-sekvens av bristande efterlevnad av attestregler. Ekonomisk effekt för bolaget är liten. VD kommer inte att återgå till sitt arbete. Vice VD har trätt in som ledare av verksamheten. Ny VD tillsätts våren 2017.

KoncernenStyrelsen har under verksamhetsåret haft 7 sammanträden.

Koncernen har 1 anställd.

ModerbolagetStyrelsen har under verksamhetsåret haft 7 sammanträden.Bolaget har 1 anställd.

I övrigt förväntas inga förändringar ske i moderbolagets verksamhet förrän Sundsvalls kommuns beslut verkställs.

FÖRSKOLAPRESCHOOL . FOTO: 123RF

8 FEMÅRSÖVERSIKT KONCERN/ FIVE YEAR SUMMARY AND KEY RATIOS GROUP

FEMÅRSÖVERSIKT / FIVE YEAR SUMMARY AND KEY RATIOS

KONCERN / GROUP(KSEK) 2016 2015 2014 2013* 2012*

RESULTAT / INCOME STATEMENTPremieinkomst, f.e.r. / Premiums earned net of reinsurance 50 523 50 643 51 971 47 691 43 075

Premieintäkt, f.e.r. / Net premiums earned 50 565 50 685 51 841 47 495 43 040

Försäkringsersättningar, f.e.r. / Claims Incurred -66 869 -111 385 -65 594 -22 674 -45 410

Driftskostnader / Administrative expenses -12 227 -11 785 -11 059 -12 226 -11 356

Försäkringsrörelsens tekniska resultat / Technical result -28 532 -72 485 -24 812 12 595 -13 726

Årets resultat / Net profit/ loss for the year 31 008 -68 422 90 647 107 911 9 623

EKONOMISK STÄLLNING / FINANCIAL POSITIONPlaceringstillgångar / Investments at fair value 1 610 772 1 617 725 1 715 446 623 216 1 081 150

Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r. /

Investments at fair value / Net technical reserves

80 029 76 096 66 066 50 738 52 422

Konsolideringskapital / Solvency capital 1 554 584 1 536 958 1 630 637 1 524 547 1 039 540

varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital /

on of which deferred tax in solvency capital

109 195 122 578 147 833 132 391 109 829

Kapitalbas / Capital base 1 554 584 1 536 958 1 630 637 1 524 547 1 039 540

Erforderlig solvensmarginal / Required solvency margin - 34 730 34 188 32 560 31 894

Solvensre laterade uppgi f ter**

Kapitalbas / Capital base 1 436 762

Varav primärkapital / of which primary capital 1 436 762

Varav tilläggskapital / of which added capital 0

Solvenskapitalkrav (SCR) / Solvency capital required 483 174

Minimikapitalkrav (MCR) / Minimum capital required 120 793

NYCKELTAL / KEY FIGURESFörsäkringsröre lsen / Insurance business

Skadeprocent, f.e.r. / Claims ratio 132,2% 219,7% 126,5% 47,7% 105,5%

Driftskostnadsprocent, f.e.r. / Expense ratio 24,2% 23,3% 21,3% 25,7% 26,4%

Totalkostnadsprocent, f.e.r. / Combined ratio 156,4% 243,0% 147,9% 73,5% 131,9%

Kapita l förval tn ingen / Asset Management

Direktavkastning / Return 0,8% 4,6% 7,1% 5,5% 0,2%

Totalavkastning / Total return 3,4% -1,2% 8,9% 9,4% 2,4%

Ekonomisk stä l ln ing / Financia l Posi t ion

Konsolideringsgrad / Solvency margin 3 077% 3 035% 3 138% 3 197% 2 413%

*Under 2013 har övervärden vid bolagsförvärv omklassificerats och jämförelsetalen har räknats om

**from 2016 skall kapitalkrav enligt Solvens II redovisas i årsredovisningen, dessa är beräknade enligt standardmodellen.

9FEMÅRSÖVERSIKT MODERBOLAGET/ FIVE YEAR SUMMARY AND KEY RATIOS PARENT COMPANY

FEMÅRSÖVERSIKT / FIVE YEAR SUMMARY AND KEY RATIOS

MODERBOLAGET / PARENT COMPANY(KSEK) 2016 2015 2014 2013 2012

RESULTAT / PROFIT AND LOSS STATEMENTPremieinkomst f.e.r / Premiums earned net of reinsurance 6 000 6 000 4 000 1 540 1 370

Premieintäkt, f.e.r / Net premiums earned 6 000 6 000 4 000 1 540 1 370

Kapitalavkastning, netto i försäkringsrörelsen /

Investment income related to insurance activities

20 96 0 3 1

Försäkringsersättningar, f.e.r / Claims Incurred -44 227 -16 600 -4 441 -2 350 0

Driftskostnader / Administrative expenses -1 981 -1 077 -1 302 -976 3 500

Försäkringsrörelsens tekniska resultat / Technical result -40 189 -11 581 -1 743 -1 783 4 871

Årets resul tat / Net prof i t/loss for the year 48 935 -32 925 43 097 54 045 0

EKONOMISK STÄLLNING / FINANCIAL POSITIONPlaceringstillgångar / Investments at fair value 1 461 295 1 450 693 1 489 827 840 875 902 840

Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r / Net technical reserves 4 800 4 800 3 200 4 077 0

Konsolideringskapital / Solvency capital 1 475 124 1 459 189 1 492 114 1 381 300 949 179

varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital /

of which deferred tax in in solvency capital

31 804 39 064 39 064 24 166 18 987

Kapitalbas / Capital base 1 475 124 1 459 189 1 492 114 1 381 300 949 179

Erforderlig solvensmarginal / Required solvency margin - 34 730 34 188 32 560 31 894

Solvensre laterade uppgi f ter**

Kapitalbas / Capital base 1 474 128

Varav primärkapital / of which primary capital 1 473 847

Varav tilläggskapital / of which added capital 280

Solvenskapitalkrav (SCR) / Solvency capital required 334 737

Minimikapitalkrav (MCR) / Minimum capital required 83 684

NYCKELTAL / KEY FIGURESFörsäkringsrörelsen / Insurance business

Skadeprocent f.e.r / Claims ratio 737% 277% 111% 153% 0%

Driftskostnadsprocent, f.e.r / Expense ratio 33,0% 17,9% 32,6% 63,4% -255,5%

Totalkostnadsprocent, f.e.r / Combined ratio 770,1% 294,6% 143,6% 216,0% -255,5%

Kapitalförvaltningen / Investments

Direktavkastning / Return 0,41% 2,40% 3,16% 0,10% 0,1%

Totalavkastning / Total return 1,9% -0,7% 4,8% 2,2% 0,7%

Ekonomisk ställning / Financial Position

Konsolideringsgrad / Solvency margin 24 585% 24 320% 37 303% 89 695% 69 283%

**from 2016 skall kapitalkrav enligt Solvens II redovisas i årsredovisningen, dessa är beräknade enligt standardmodellen.

10 RESULTATRÄKNING KONCERN/ INCOME STATEMENT GROUP

RESULTATRÄKNING / INCOME STATEMENT

KONCERN / GROUP

(KSEK)2016- 01- 01–2016 -12 -31

2015 -01- 01–2015 -12- 31

TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE / TECHNICAL REPORTING OF INSURANCE OPERATIONSPremieintäkter (efter avgiven återförsäkring) /

Premiums earned net of reinsurance (after outward reinsurance)

Premieinkomst före avgiven återförsäkring / Premiums written 50 523 50 643

Premier för avgiven återförsäkring / Outward reinsurance 0 0

Förändring i avsättning för ej intjänade premier / Change in provision for unearned premiums 42 42

Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande

risker / Reinsurers’ share of provision for unearned premiums and unexpired risks

0 0

Summa premie intäkter f.e.r / Tota l Premiums earned net of re insurance 50 565 50 685

FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGAR F.E.R. / CLAIMS INCURRED NET OF REINSURANCEUtbetalda försäkringsersättningar / Claims paid

Före avgiven återförsäkring / Gross amount -62 894 -101 314

Återförsäkrares andel / Reinsurers’ share 0 0

Summa utbetalda försäkringsersättningar / Total claims paid net of reinsurance -62 894 -101 314

Förändring i avsättning för oreglerade skador / Change in the provision for claims outstanding


Återförsäkrares andel / Reinsurers share 0 0

Summa förändring i avsättning för oreglerade skador / Total net change in provision for claims outstanding

-3 975 -10 071

Summa försäkringsersät tningar f.e.r. / Total c laims incurred net of reinsurance -66 869 -111 385

Driftskostnader / Administrative expenses -12 227 -11 785

Skadeförsäkringens tekniska resultat / Non-life insurance’s technical results -28 532 -72 485

ICKE-TEKNISK REDOVISNING / NON-TECHNICAL REPORTINGSkadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat /

Balance on the technical account for non-life insurance business

-28 532 -72 485

Kapitalavkastning, intäkter / Investment income 14 930 76 980

Kapitalavkastning, kostnader / Investment charges -1 378 -5

Orealiserad vinst på placeringstillgångar / Unrealized gain investments 42 790 0

Orealiserat förlust på placeringstillgångar / Unrealized loss investments 0 -97 586

Resultat före skatt / Result before and tax 27 811 -93 096

Skatt på årets resultat / Tax on profit 3 198 24 674

Årets resul tat / Prof i t for the f inancia l year 31 008 -68 422

11BALANSRÄKNING KONCERN/ BALANCE SHEET GROUP

BALANSRÄKNING / BALANCE SHEET

KONCERN / GROUP(KSEK) 2016-12-31 2015-12-31

TILLGÅNGARPlaceringstillgångar / Other financial investments

Andra finansiella placeringstillgångar / Other financial investments

Obligationer och andra räntebärande värdepapper /

Debt securities and other fixed income transferable securities

1 610 772 1 617 725

1 610 772 1 617 725

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar /

Reinsurers’ share of technical provisions

Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker /

Provision for unearned premiums and unexpired risks

0 0

Avsättning för ej reglerade skador / Claims outstanding 0 0

0 0

FORDRINGAR / DEBTORSFordringar avseende återförsäkring / Debtors arising out of reinsurance operations

Uppskjuten skattefordran 184 4 914

Övriga fordringar / Other debtors 1 3 174

185 8 088

Andra tillgångar / Other assets

Likvida medel / Liquid assets 27 865 15 685

27 865 15 685

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter / Prepaid expenses and accrued income

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter /

Other prepaid expenses and accrued income

72 34

72 34

Summa t i l lgångar / Tota l assets 1 638 894 1 641 531

12 BALANSRÄKNING KONCERN/ BALANCE SHEET GROUP


KONCERN / GROUP(KSEK) 2016-12-31 2015-12-31

EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER / LIABILITIES

Eget kapital / Capital and reserves

Aktiekapital/ Subscribed capital 15 000 15 000

Övrigt tillskjutet kapital / Other capital provided 1 207 824 1 207 824

Reserver 0 0

Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat / Profit brought forward incl. result for the financial year 222 564 191 556

1 445 389 1 414 381

Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring)/

Technical Provisions (before outward reinsurance)

Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker

/ Provision for unearned premiums and unexpired risks

278 320

Avsättning för oreglerade skador / Claims outstanding 79 751 75 776

80 029 76 096

Avsättningar för andra risker och kostnader / Provision for other risks and charges

Aktuell skatt / Current tax 2 090 5 495

Uppskjuten skatt / Deferred tax liabilty 109 195 122 578

111 285 128 073

Skulder / Creditors

Skulder avseende direktförsäkring / Creditors on direct insurance 0 0

Skulder avseende återförsäkring / Creditors on outward R/I 1 759 2 214

Övriga skulder / Other creditors 0 20 279

1 759 22 494

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter / Accrued expenses and prepaid income

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter / Other accrued expenses and prepaid income 433 488

433 488

Summa eget kapi ta l, avsät tningar och skulder / Tota l l iabi l i t ies 1 638 894 1 641 532

13RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET/ INCOME STATEMENT PARENT COMPANY

RESULTATRÄKNING / INCOME STATEMENT

MODERBOLAGET / PARENT COMPANY(KSEK) 2016-12-31 2015-12-31

TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE / TECHNICAL REPORTING OF INSURANCE OPERATIONS

Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) / Premiums earned net of reinsurance (after outward reinsurance)

Premieinkomst före avgiven återförsäkring / Premiums written 32 000 32 120

Premier för avgiven återförsäkring / Outward reinsurance -26 000 -26 120

Förändring i avsättning för ej intjänade premier / Change in provision for unearned premiums 0 0

Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker / Reinsurers’ share of provision for unearned premiums and unexpired risks

0 0

Summa premie intäkter f.e.r / Tota l Premiums earned net of re insurance 6 000 6 000

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen / Allocated investment return transferred from the non-technical account

20 96

FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGAR F.E.R / CLAIMS INCURRED NET OF REINSURANCEUtbetalda försäkringsersättningar / Claims paid


Återförsäkrares andel / Reinsurers’ share 0 76 767

Summa utbeta lda försäkringsersät tningar / Tota l c la ims paid net of re insurance -44 227 -15 000

Förändring i avsättning för oreglerade skador / Change in the provision for claims outstanding

Före avgiven återförsäkring / Gross amount 0 -1 590

Återförsäkrares andel / Reinsurers’ share 0 -10

Summa förändring i avsättning för oreglerade skador / Total change in the provision for claims outstanding

0 -1 600

Summa försäkringsersät tningar f.e.r / Tota l c la ims incurred net of re insurance -44 227 -16 600

Driftskostnader / Administrative expenses -1 981 -1 077

Skadeförsäkringens tekniska resultat / Non-life insurance’s technical results -40 189 -11 581

ICKE-TEKNISK REDOVISNING / NON-TECHNICAL REPORTINGSkadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat / Balance on the technical account for non-life insurance business

-40 189 -11 581

Kapitalavkastning, intäkter / Investment income 6 031 35 425

Kapitalavkastning, kostnader / Investment charges -1 -10

Orealiserad vinst på placeringstillgångar / Unrealized gain investments 22 635 0

Orealiserad förlust på placeringstillgångar / Unrealized loss investments 0 -46 109

Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen / Allocated investment return transferred to the non-life insurance technical account

-20 -96

Utdelning på aktier och andelar i dotterföretag/Dividends on shares in subsidiary 10 209 34 531

Återföring/nedskrivning andelar i dotterföretag/Impairment on shares in subsidiary 22 000 -50 000

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt / Result before appropriations and tax 20 665 -37 839

Förändring av säkerhetsreserv / Change in safety reserve 33 000 0

Resultat före skatt / Profit before tax 53 665 -37 839

Skatt på årets resultat / Tax on profit -4 730 4 914

Årets resul tat / Prof i t for the f inancia l year 48 935 -32 925

14


BALANSRÄKNING MODERBOLAGET/ BALANCE SHEET PARENT COMPANY


TILLGÅNGAR

Placeringstillgångar / Other financial investments

Placeringar i koncernföretag och intresseföretag / Debt securities issued by and loans to affiliated undertakings

Aktier och andelar i koncernföretag / Shares in participating interest 639 422 617 476

Andra finansiella placeringstillgångar / Other financial investments

Obligationer och andra finansiella tillgångar /

Debt securities and other fixed income transferable securities

821 873 833 218

1 461 295 1 450 693

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar / Reinsurers’ share of technical provisions



0 0

Avsättning för ej reglerade skador / Provision for o/s claims 23 590 23 590

23 590 23 590

Fordringar / Debtors

Uppskjuten skattefordran / Deferred tax 184 4 914

226 5 068

Andra tillgångar / Other assets

Kassa och bank / Cash at bank 18 972 8 671

18 972 8 671

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter / Prepaid expenses and accrued income

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter / Other prepaid expenses an prepaid income 42 0

42 0

Summa t i l lgångar / Tota l assets 1 504 125 1 488 023

15BALANSRÄKNING MODERBOLAGET/ BALANCE SHEET PARENT COMPANY



EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER / LIABILITIES

Eget kapital / Capital and reserves

Bundet eget kapitel / Restricted equity

Aktiekapital / Subscribed capital 15 000 15 000

Fritt eget kapital / Non-restricted equity

Aktieägartillskott / Shareholders’ contribution 1 207 824 1 207 824

Balanserat resultat / Accumulated profit or loss 58 802 91 727

Årets resultat / Profit or Loss for the financial year 48 935 -32 925

1 330 562 1 281 626

Obeskattade reserver / Untaxed reserves

Säkerhetsreserv / Safety reserve 144 562 177 562

144 562 177 562

Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) /

Technical provisions (before outward reinsurance)



0 0

Avsättning för oreglerade skador / Claims outstanding 28 390 28 390

Summa försäkringstekniska avsättningar / Total technical provisions 28 390 28 390

Avsättningar för andra risker och kostnader / Provisions for other risks and charges

Pensioner och liknande förpliktelser / Provisions for pensions and similar obligations 0 0

0 0

Skulder / Creditors

Aktuell skatt / Current tax 10 8

Övriga skulder / Other creditors 302 162

312 169

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter / Accrued expenses and prepaid income

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter / Other accrued expenses and prepaid income 299 275

299 275

Summa eget kapi ta l, avsät tningar och skulder / Tota l l iabi l i t ies 1 504 125 1 488 023

16 AKTIEÄGARE / SHAREHOLDERS

AKTIEÄGARE / SHAREHOLDERS

GÄVLE KOMMUNFolkmängd: 99 788 invånare

Säg Gävle och de f lesta tänker på en julbock eller ett ishockey-lag. Några minns att det snöade kraftigt under ett par dygn 1998, andra förknippar staden med kaffe eller på senare år med whisky.

Gävle är det bästa av många världar. Vi bor både nära och strax utanför den täta, pulserande storstadsregionen. Vi har havet i öster, staden i mitten och skogarna i väster. Här finns därför både tryggheten och nyfikenheten. Gissa om det leder till många spännande möten? Du väljer själv om du vill se grynnor, grannar eller granar utanför ditt köksfönster.

Städer med runt 100 000 invånare är idealiska. De är tillräckligt stora för att erbjuda ett intressant utbud, men inte större än att du lätt kan överblicka allt som händer. Vi gillar våra uteserveringar, torghandeln, picknicken i Boulognerskogen, att stå med ett fiskespö mitt i stan eller att gå en runda på golfbanan både före och efter jobbet. Vi gillar närheten i Gävle som gör livet lite enklare. Men vi gillar också möjligheten att ta oss vidare ut i världen med tåget eller f lyget. 60 minuter till Arlanda är ett utmärkt exempel på vad vi menar med närhet.

Gävle kommun är regionens största arbetsgivare med cirka 7 000 anställda och sex miljarder i omsättning. Verksamheten är bred och omfattar allt från skola, omsorg och kultur till väghållning, miljöfrågor och turism. Vi ar-betar utifrån en gemensam värdegrund med bemötande, samarbete och kvalitet i fokus.

www.gavle.se

GÄVLE MUNICIPALITYPopulation: 99 788

Mention Gävle and most people think of a Christmas goat or an ice hockey team. Some remember that it snowed very heavily for a few days in 1998, while others associate the city with coffee or, in recent years, whisky. Gävle is the best of many worlds. We live both close to and just outside the dense and pulsating metropolitan region. We have the sea to the east, the city in the middle and forests to the west. A juxta-position that offers a safe haven and the spirit of exploration. Just imagine how many interesting encounters that leads to! And you can choose whether you want to see foam-crested waves, friendly neighbours or fir trees outside your kitchen window.

Cities with around 100,000 inhabitants are ideal. They are large enough to provide an interesting offering, but not too large to give an easy overview of everything that is happening.

We love dining al fresco, shopping on the market, picnick-ing in Boulogne Forest, standing with a fishing rod in the city centre or playing a round of golf, both before and after work. We love the proximity of Gävle, which makes life that bit easier. But we also love being able to head out into the world on a train or plane. Sixty minutes to Arlanda airport is an excellent example of what we mean by proximity.

The Municipality of Gävle is the region’s largest employ-er, with 7,000 employees and a turnover of SEK 6 billion. Operations are broad and cover everything from schools, care and culture to road maintenance, environmental issues and tourism. We work from a common set of values with the focus on a welcoming reception, cooperation and quality.

17AKTIEÄGARE / SHAREHOLDERS

AKTIEÄGARE / SHAREHOLDERS

SUNDSVALLS KOMMUNFolkmängd: 98 325 invånare

Längst kusten breder Sundsvall – Norrlands huvudstad ut sig mellan våra två stadsberg, södra- och norra.

Södra berget är ett fantastiskt naturområde med en skid-backe och f lera mil långa preparerade skidspår. Norra berget är Sundsvalls Stadspark med djur, utsiktstorn, lekparker och kaféer.

I Sundsvall finns gott om kultur och evenemang. Bland annat arrangeras Sundsvall Bjuder, Sensommar och Pridefestivalen. Scenkonstbolaget ger dig upplevelser med film, teater, dans och musik. Sundsvalls centrum, Stenstan, byggdes upp efter den stora branden 1888 och räknas som Europas nordligaste stadsbebyggelse i samma renässansstil som bland annat Wien och Berlin.

I Stenstan kan du f lanera bland 200 butiker, strax norr om Sundsvall ligger handelsområdet Birsta som är norra Sveriges största externa handelscentrum. Sundsvallsregionen med cirka 200 000 invånare har en arbetsmarknad med drygt 10 000 företag fördelade på mer än 400 branscher. Stadens näringsliv består av en bra mix av växande lokala småföretag och stora multinationella företag. Några områden som ut-märker sig är cellulosa och fiberteknologi, digitala tjänster samt bank, försäkring och pension. Staden är i konstant utveckling, och det fördelaktiga entreprenörsklimatet bidrar till stora möjligheter för dig som medborgare. Vi erbjuder också norra Sveriges största utbud av restauranger.

I Sundsvall finns också Mittuniversitetet, landets yngsta universitet, som trots sin ringa ålder har ett brett utbud av kurser och program.

www.sundsvall.se

SUNDSVALL MUNICIPALITYPopulation: 98 325

Just by the coast stretches Sundsvall – the capital of Norr-land – out between our two city mountains, the southern and northern. The South Mountain is a wonderful nature area with a ski slope and several miles of groomed ski trails. The North Mountain is the Sundsvall City Park with its animals, observation tower, playgrounds and cafes.

In Sundsvall there are plenty of culture and events. The Concert Festival and Sundsvall Gatufest are events that are arranged every year. Scenkonstbolaget gives you expe-riences within film, theater, dance and music. The centre of Sundsvall is a beautiful Grade I listed stone city, built in the Renaissance style after the great fire of 1888. In Stenstan, you can stroll among the 200 stores and just north of Sundsvall is the trade area Birsta and Birsta city, which has been named Sweden’s best mall for two consecutive years.

The Sundsvall region has a labor market with 457 branch-es spread over 8,540 different companies. The city’s economy is made up of a good mix of growing local small businesses and large multinational companies. Some areas that stand out are cellulose and fiber technology, digital services, bank-ing, insurance and pensions. Sundsvall is also far ahead in commerce, music and conference tourism. In Sundsvall is the Mid Sweden University, the nation’s youngest university, where you can find a wide range of courses and programs.

18 STYRELSE, REVISORER OCH FÖRETAGS LEDNING / BOARD OF DIRECTORS, AUDITORS AND MANAGEMENT

BOARD OF DIRECTORS, AUDITORS AND MANAGEMENT

BOARD

Ordinary members elected by the annual general meetingMåns Montell, Chairman, Gävle. Åsa Wiklund Lång, Municipal Commissioner, Gävle. Peder Björk, Vice Chairman of the Board, Chairman of the Municipal Executive, Sunds-vall. Mats-Johan Adner, Director, Member of the Municipal Assembly, Sundsvall. Anders Johansson, Director, Control-ler, Sundsvall. Anders Larsson, Director, Budget Manager, Gävle. Karl-Ove Andersson, Head of Captive Management, Marsh AB (Insurers’ representative)

AuditorGunilla Wernelind, Authorized Public Accountant, KPMG

Lay AuditorHampus Forsmark, GävleUlf Broman, Sundsvall

ActuaryOla Hestnes, Nordic Actuary AB

The general meeting will be held on 19 May, 2017.

STYRELSE, REVISORER OCH FÖRETAGS LEDNING

STYRELSE

Måns Montell, Ordförande, Gävle, Kommunfullmäktige, Gävle. Åsa Wiklund Lång, Kom munalråd, Gävle. Peder Björk, Vice ordförande, Ordförande Kommunstyrelsen, Sundsvall. Mats-Johan Adner, Ledamot, Ledamot Kom-munfullmäktige, Sundsvall. Anders Johansson, Ledamot, Controller, Sundsvall. Anders Larsson, Ledamot, Bud-getchef, Gävle. Karl-Ove Andersson, Head of Captive Management, Marsh AB (Försäkringstagarrepresentant)

Ordinarie revisorer valda av bolagsstämmanGunilla Wernelind, Auktoriserad revisor, KPMG

LekmannarevisorHampus Forsmark, GävleUlf Broman, Sundsvall

AktuarieOla Hestnes, Nordic Actuary AB

Årsstämman hålls den 19 maj, 2017.

resumÉ 2016 - skfab4 fÖrvaltningsberÄttelse fÖrvaltningsberÄttelse fÖrvaltningsberÄttelse...

Documents