resumen-ejecutivo

6
Resumen Ejecutivo Palacios, Álvarez y compañía preparara verdes granos de café Arábica cultivados en una planta agrícola que contara con zonas especiales para el buen crecimiento de los granos de café en dichas zonas serán usadas luces alógenas que dan a nuestro café un mejor rendimiento en cuanto a producción se refiere para la exportación a los tostadores de especialidad de América y vender a los mayoristas en el mercado Peruano. Esta empresa estima una producción mínima de 72.000 / 60 kg sacos por año en una primera etapa pero nuestra meta será de producir 120-160,000 / 60 kg por año. Nuestro café se distinguirá de la competencia puesto que los procesos biotecnológicos usados en estos darán un café de mejor calidad que pueda satisfacer a nuestra clientela. Preparamos el top cinco por ciento, en términos de estándares de calidad, de todos los granos de Arábica en el mercado. Nuestros clientes buscan este producto, ya que les proporciona un punto de diferenciación a los tostadores de especialidad. Nuestras claves del éxito serán: 1. Establecer y mantener relaciones de trabajo y los acuerdos contractuales con los importadores estadounidenses y corredores de café Perú y mayoristas. 2. Usar procesos biotecnológicos para mejorar la calidad de nuestro producto para cumplir con las necesidades de nuestros consumidores. 3. El aumento de nuestro margen de beneficio con el uso de biotecnología mejorada en la nueva instalación. 4. Efectivamente comunicar a los clientes actuales y potenciales, a través de esfuerzos dirigidos, nuestra posición como proveedor diferenciado de los granos de Arábica más altos de calidad en el mundo. Objetivos Los objetivos de Palacios, Álvarez y compañía son: 1. Aumentar la producción y la venta de 78.000 / 60 kg sacos por año a las bolsas de aproximadamente 100.000 / 60 kg por año en el primer año de funcionamiento en la instalación propuesta y alcanzar la capacidad máxima de 120.000 sacos / 60 kg por año por año tres.

Upload: cesar-zapata-bringas

Post on 07-Sep-2015

215 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

th

TRANSCRIPT

Resumen EjecutivoPalacios, lvarez y compaa preparara verdes granos de caf Arbica cultivados en una planta agrcola que contara con zonas especiales para el buen crecimiento de los granos de caf en dichas zonas sern usadas luces algenas que dan a nuestro caf un mejor rendimiento en cuanto a produccin se refiere para la exportacin a los tostadores de especialidad de Amrica y vender a los mayoristas en el mercado Peruano.Esta empresa estima una produccin mnima de 72.000 / 60 kg sacos por ao en una primera etapa pero nuestra meta ser de producir 120-160,000 / 60 kg por ao.Nuestro caf se distinguir de la competencia puesto que los procesos biotecnolgicos usados en estos darn un caf de mejor calidad que pueda satisfacer a nuestra clientela. Preparamos el top cinco por ciento, en trminos de estndares de calidad, de todos los granos de Arbica en el mercado.Nuestros clientes buscan este producto, ya que les proporciona un punto de diferenciacin a los tostadores de especialidad. Nuestras claves del xito sern:1. Establecer y mantener relaciones de trabajo y los acuerdos contractuales con los importadores estadounidenses y corredores de caf Per y mayoristas.2. Usar procesos biotecnolgicos para mejorar la calidad de nuestro producto para cumplir con las necesidades de nuestros consumidores.3. El aumento de nuestro margen de beneficio con el uso de biotecnologa mejorada en la nueva instalacin.4. Efectivamente comunicar a los clientes actuales y potenciales, a travs de esfuerzos dirigidos, nuestra posicin como proveedor diferenciado de los granos de Arbica ms altos de calidad en el mundo.

ObjetivosLos objetivos de Palacios, lvarez y compaa son:1. Aumentar la produccin y la venta de 78.000 / 60 kg sacos por ao a las bolsas de aproximadamente 100.000 / 60 kg por ao en el primer ao de funcionamiento en la instalacin propuesta y alcanzar la capacidad mxima de 120.000 sacos / 60 kg por ao por ao tres.2. Aumentar las ventas sustancialmente en el primer ao completo de operacin.3. Establecer relaciones estratgicas con 10-15 importadores estadounidenses en Los ngeles, San Francisco, y Seattle.4. Aumentar los mrgenes brutos en los prximos tres aos.Anlisis de Mercado ResumenEl caf es el segundo ms grande mercado de materias primas junto con el petrleo y Brasil ha seguido siendo el mayor productor de caf del mundo durante dos siglos. Las importaciones de caf Arbica en los Estados Unidos han aumentado noventa y cuatro por ciento en los ltimos cinco aos y el consumo de caf en Brasil ha experimentado incrementos similares. Adems, la demanda de caf verde est por encima del nivel de equilibrio del mercado, y las estimaciones de precio de mercado y el rendimiento de los cultivos se encuentran en su punto ms alto.

El aumento en el nmero de tostadores de especialidad independientes en los Estados Unidos y Brasil ha contribuido y es un indicador de la creciente demanda de caf. Dentro del mercado de caf ms grande es nuestro mercado objetivo es el tostador de especialidad. Estos clientes exigentes que quieren los ms altos granos de caf de calidad. Sirven el creciente mercado de caf "gourmet" y estn representados por las grandes empresas estadounidenses como Starbucks y miles de tostadores de especialidad ms pequeos. El grano Arbica es considerado como el mejor del mundo y, como tal, la demanda de granos de arbica es alta en el mercado tostador de especialidad. Tostadores especializados estn dispuestos a pagar ms por granos de Arbica y tratar de diferenciarse a travs de las caractersticas del frijol que utilizan es decir, la ubicacin en la que se cultiva, los mtodos de cultivo, tamao del grano, etc. El consumidor final es relativamente insensible a los precios si el caf es bueno, ha ganado premios, o es compatible con una tendencia popular. Estimamos que la especialidad asar slo en los EE.UU. es una ($ USD) de un mil millones del mercado.Segmentacin del mercado:Los grupos de clientes potenciales para Palacios, lvarez y compaa son:

Importadores estadounidenses de granos de Arbica verde: Estudio de mercado sugiere que hay aproximadamente 200 importadores de caf Arbica verde en las costas oeste y este de los Estados Unidos que sera capaz de manejar las cantidades de nuestros envos y estn en nuestro mercado objetivo. Combinados, que importan un total de cuatro a cinco millones de bolsas / 60 kg de caf brasileo por ao.Mayoristas de caf verde brasileos: Este mercado funciona como una vlvula de seguridad para nuestro negocio de exportacin. Al mantener relaciones con los mayoristas brasileos tenemos un mercado alternativo con canales de distribucin establecidos.Tostadores de especialidad: A medida que avanzamos hacia la capacidad mxima haremos planes para atacar ms agresivamente este pblico. Esperamos reducir finalmente las transacciones con los mayoristas y capturar sus costos de valor agregado como ganancia. Esperamos que este esfuerzo se inicie aproximadamente cuatro aos en funcionamiento de la nueva instalacin.

MisinPalacios, lvarez y compaa busca servir a los importadores de caf y aficionados al superar los estndares mnimos de calidad aceptables y ofreciendo un producto de mxima calidad al precio ms bajo posible.Valoramos nuestra relacin con los clientes actuales y futuros y esperamos comunicar nuestro agradecimiento a ellos a travs de nuestra excepcional, calidad garantizada del producto, servicio personal, y la entrega eficiente.Nuestro compromiso con nuestros clientes y el pas de Per se vern reflejados a travs de negocios honesto y responsable.ProductosPalacios, lvarez y compaa se ocupara exclusivamente en el caf verde, que se cultivara en los ambientes previamente construidos y en el cien por ciento Arbica. Habas en pergamino se compran directamente de los productores y se-descascarillado DE y empaquetados en sacos de 60 kilos en la planta de Palacios, lvarez y compaa. El producto final es adecuado para la venta y exportacin.Anlisis FODACon el fin de diferenciar nuestro producto, el caf, que es un bien, de la oferta de productos de los competidores, todos los granos estn garantizados frescos y se enviaran dentro de los siete das de preparacin. Adems todos los granos se clasifican en la pantalla de un noventa y cinco por ciento y por encima de 18 en comparacin con la pantalla estndar de la industria del noventa por ciento de los 17 en adelante. Los granos enviados por Palacios, lvarez y compaa son por lo tanto ms grande que la mayora y estn garantizados fresco. Adems, todas las granjas de la que Palacios, lvarez y compaa contaran con procesos agrcolas y biotecnolgicos que garantizaran su calidad.Hay aproximadamente diez competidores que ofrecen un producto similar a la nuestra. Nuestra investigacin indica que con la capacidad adicional que se convertira en uno de los cuatro primeros, en trminos de cantidad, los proveedores. Tenemos la ventaja de los canales de distribucin establecidos y reputacin. Adems, las mejoras en nuestros esfuerzos de marketing de separarnos ms lejos en el mercado ms grande y de nuestros competidores cercanos.Estrategia y resumen Estrategia Palacios, lvarez y compaa es ampliar la capacidad de produccin con el fin de cumplir con las solicitudes de los importadores con los que actualmente ocupamos para rdenes ms grandes que somos incapaces de cumplir la actualidad. Adems Palacios, lvarez y compaa buscan establecer contratos adicionales con los importadores en la Costa Oeste de los Estados Unidos y aumentar el volumen de caf verde que se vende en el mercado. Tenemos la intencin de maximizar la primera cantidad de caf que se vende dentro de los canales existentes, establecer cuentas adicionales a travs de los esfuerzos de marketing dirigidas.Plan de marketingNuestro programa de marketing ms importante es el aumento de la venta personal combinada con la publicidad directa dirigida y la publicidad impresa. Marco Silvera Jr. ser responsable, con un presupuesto de (Nuevo sol) 34000 y una fecha hito de 30 de agosto de 2015. El programa est destinado a establecer acuerdos contractuales con 10 importadores adicionales, aumentar la conciencia de marca de nuestro producto en los Estados Unidos y comunicar nuestra posicin como proveedor de la ms alta calidad Arbica verde en el mercado.Otro programa de marketing clave es el desarrollo de un sitio web sofisticado. El objetivo de este programa es aumentar nuestra presencia en la web en todo el mundo y proporcionar medios adicionales de recopilacin de datos de comunicacin y atencin al cliente. El sitio web tendr un costo de (Nuevo sol) 124000.Plan financieroQueremos financiar el crecimiento a travs de una combinacin de deuda a largo plazo y el flujo de caja. La compra de las instalaciones y equipos ms grandes requerir financiacin de aproximadamente el ochenta por ciento de la deuda. Tecnologa adicional ser financiada principalmente con flujo de caja. La rotacin del inventario debe permanecer igual o superior a cuatro o corremos el riesgo de hacer copias de seguridad y poniendo en peligro nuestras garantas. Hemos tenido problemas con las cuentas por cobrar y esperamos mantener nuestros das de recoleccin con un treinta por ciento de las ventas a crdito.Resumen De GestinGestin Palacios, lvarez y compaa consta de cuatro empleados a tiempo completo. La asistencia adicional se adquiere en una base a tiempo parcial y / o mediante el uso de consultores, especficamente en asuntos legales. Las descripciones detalladas se encuentran en la siguiente seccin.Adems, debemos lograr mrgenes brutos de treinta y cinco por ciento y mantener los costos operativos no ms de sesenta y cinco por ciento de las ventas.

Equipo de gestinPalacios, lvarez y compaa se organiza en tres reas funcionales: abastecimiento de productos, ventas y marketing; la produccin y el transporte martimo; y finanzas y administracin.

Elton Quezada Alvarado/ Presidente a cargo de las finanzas y la administracin. Elton Quezada ha trabajado en el negocio de exportacin de caf durante 30 aos. Antes de iniciar fue el director financiero y director general de la compaa de caf Fino. l comenz a trabajar para Caf Fino despus de haber terminado una carrera de contabilidad en la Universidad del Sur de California. La planta actual Palacios, lvarez y compaa era anteriormente propiedad de Caf Fino y fue vendido al Sr. Quezada que haba decidido "retirarse" y quera correr un pequeo negocio. Caf Fino haba comprado las instalaciones ms grandes y ya no se necesita la planta.

Mishell Palacios: La vicepresidenta a cargo del abastecimiento de productos, ventas y marketing. Mishell Palacios., de 32 aos complet su MBA en la Universidad de Syracuse y trabaj durante varios aos en el mercado de valores y materias primas de Brasil como corredor. Ms tarde tom una posicin como una de Ventas Internacionales y Marketing de Representante de una importante corredura y suministro empresa agrcola en Sao Paulo. Se espera para suceder a su padre como director general de Palacios, lvarez y compaa.

Meisy lvarez: La vicepresidenta a cargo de la produccin y el envo. Meisy lvarez, 29 trabaj como ingeniero civil por dos aos por el gobierno de Brasil despus de completar un grado de ingeniera en la Universidad de Brasil, Sao Paulo. Es el responsable de la supervisin de todos los empleados de la planta.

Palacios, lvarez y compaa