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Plan para Intervención Estratégica en Reconstrucción de SAN PEDRO SULA METROPOLITANA

RESUMEN ENTREVISTA (10)

Proyecto: Plan Integral Estratégico para la reconstrucción de San Pedro Sula Metropolitana Cliente: Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano. CIDEU Fecha entrevista: 19 de Marzo de 1999 Lugar: San Pedro Sula. Entrevistador: Miguel Ferrer Entrevistado: José Felipe Borjas Cargo: Alcalde Municipal de la Municipalidad de Villanueva.

Alcalde Municipal de la Municipalidad de Villanueva.

Problemática principal de la Municipalidad. El Sr. Alcalde de Villanueva expone de manera simplificada el siguiente esquema:

La Maquila implica crecimiento de la población pero a su vez implica problemas enormes a corto

plazo por la falta de capacidad financiera de la municipalidad para hacer frente a los nuevos servicios que deben ser prestados. Y con relación a este esquema tan problemático a largo plazo destaca los siguientes problemas:

La tasa de paro mejora pero la industria de este tipo, tan intensiva en mano de abra, despide al personal (o mejor dicho deja de contratar) a las personas que superan los treinta y pocos años de edad. Además aparecerá una tasa creciente de analfabetismo y falta de escolarización de una parte muy grande de adolescentes que habrán preferido el trabajo, comparativamente bien remunerado, de las maquilas. Incrementos de población insostenibles: De 30.000 habitantes a 90.000 habitantes contando la población flotante (cifras oficiales 56000). El incremento es enorme, de un 200%. Como problema básico y que requiere del mayor esfuerzo es ya hoy por hoy el abastecimiento de agua potable. Ya era un problema antes del Mitch, y ahora es desesperante. O sea. Crecimiento de egresos para la municipalidad que no se ven contrarrestados por un incremento de ingresos en la misma proporción. Proyectos necesarios. Los proyectos mas importantes y de largo alcance responden a problemas comunes con todos los municipios del Valle de Sula. Medio Ambiente: Deben encontrar la manera de obligar a las maquilas a incorporar incineradoras y a hacerse cargo de la basura que ellos crean, sin quemarla; y paralelamente crear urgentemente un sistema de gestión de los RSU para los municipios al entorno de San Pedro Sula.

Además existe otro grave problema relacionado con el medio ambiente que es la deforestación. Se

deben recuperar con muchos esfuerzos las laderas en términos de forestación. Movilidad. transporte: Se debe solucionar el problema de los desplazamientos de miles de trabajadores a la ida i vuelta de las maquilas que crean un caos increíble. Y esto además de crear sistemas, básicamente puentes, para ayudar a que las personas puedan cruzar la carretera sin jugarse la vida. Agua potable. Aunque no conoce cuales son las opciones técnicas mas viables parece evidente la urgencia de acometer proyectos que permitan el abastecimiento de agua potable para toda la población.


Adquisición de tierras para lotificar .Se trata de dar posibilidades de vivir dignamente a todos los inmigrantes. La municipalidad sin embargo no tiene terrenos ni dinero para expropiar


RESUMEN ENTREVISTA (II)

Proyecto: Plan Integral Estratégico para la reconstrucción de San Pedro Sula Metropolitana Cliente: Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano. CIDEU Fecha entrevista: 19 de Marzo de 1999 Lugar: San Pedro Sula. Entrevistador: Miquel Ferrer. Entrevistado: Lic. Romell Galo. Cargo: Director Universidad Técnica de San Pedro Sula ([email protected]) Tel: 5518585 Tel. Directo. Enviara su tarjeta a la ZMVS. EL Lic. Galo tiene una visión básicamente social de la razón de los problemas que afectan al Valle y a Honduras en general. Para el Lic. Galo el problema clave de fondo es la falta de EDUCACION y que ha influido en problemas tan graves como por ejemplo el maltrato del medio ambiente, la deforestación, etc. Sistema Universitario en San Pedro: . Universidades casi todas en SPS pero desunidas con bastante competencia. (La católica, la SPS,

Tecnológica de Honduras, Pedagógica...). 2 Públicas y 4 privadas. Unos 20000

alumnos que no representa ni el 2% de la población.

. Bajo su punto de vista la falta de educación influye incluso en la salud puesto que va ligado a la

nutrición. Con los sueldos de la industria los jóvenes no gastan precisamente en comida

saludable si no en alimentación no nutritiva y consumen toda clase de productos que son vendidos a través de la televisión.


.

. La idiosincrasia cultural del Hondureño debe cambiar. La mentalidad de la subvención debe ser

abandonada para pasar a una mentalidad más activa. La apatía al desarrollo es muy peligrosa. . .

. La formación profesional ha sido abandonada. Es imposible encontrar buenos técnicos

muchos oficios que precisamente están hoy por hoy muy bien pagados precisamente por pocas

personas que trabajan con cierta calidad en algunas profesiones. . Desde 1970 ha habido un exceso de importación de ideas. Un colonialismo cultural tremendo través de las medias de comunicación, que han invadido la cultura propia que casi desapareció y fuerza la perdida de valores. . El reflejo de esta realidad se encuentra en todos los jóvenes que trabajan en la maquila y deberían estar estudiando o aprendiendo oficios. . Estamos en la revolución industrial mientras el mundo realiza la revolución de los con el abandono de los trabajos más intensivos en mano de obra y más repetitivos, no creativos.

Dicho esto, que es la base para un crecimiento real del activo humano de la Centroamérica

general, el Licenciado piensa que en términos de infraestructuras y de planificación lo que requiere

de intervenciones urgentes son aquellas necesidades que deberían aportar una mayor calidad de

vida a los habitantes del Valle de Sula- Suministro de agua potable. de energía eléctrica , limpieza

( gestión del medio ambiente ), y como es lógico aportar soluciones a las inundaciones que tanto

daño hace a la estructura productiva del Valle que es fundamental mente agrícola.


RESUMEN ENTREVISTA (12)

Proyecto: Plan Integral Estratégico para la reconstrucción de San Pedro Sula Metropolitana Cliente: Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano. CIDEU Fecha entrevista: 19 de Marzo de 1999 Lugar: San Pedro Sula. Entrevistador: Miguel Ferrer Entrevistada: Arquitecto. Liana Castillo Cargo: Directora Ejecutiva de Mundo Maya

En opinión de la responsable del Departamento de Urbanismo de la Municipalidad de San Pedro

Sula los puntos críticos del desarrollo del Valle de Sula son los siguientes: (siguiendo

estrictamente el programa de la Alcaldía)

Transporte y vías. Insisten en la importancia de hacer realidad el proyecto del tren ligero. San Pedro tiene registradas mas de 300 empresas de transporte (muchas de un solo automóvil) lo que dificulta tremendamente cualquier dialogo con este sector. Aun así la asociación de transportistas no tiene relación con el departamento de urbanismo. La relación con la municipalidad es a través de INVIAL. Relacionado con lo anterior destaca la necesidad de construir la Terminal de Bus puesto que ahora mismo es un centro de infección de la ciudad. I en tercer lugar destaca en el ámbito de urbanismo la necesidad de construir un Mercado Central de abastecimiento mayorista.


Respecto a la posibilidad de pensar en los proyectos en el ámbito de Zona Metropolitana, reconoce

la inexistencia ahora mismo de esta visión aunque reconoce que a medida que se vaya

desarrollando la ciudad y el resto de municipios, va a ser fundamental. No se tiene una visión

metropolitana, al contrario no conocen a ninguno de sus homólogos u otros departamentos de

otras municipalidades. A pesar de los problemas del huracán Mitch, destaca el papel de motor

económico de San Pedro Sula que presenta una serie de ventajas frente a la capital y frente a otras

ciudades de Honduras y del resto de Centroamérica:

Puntos fuertes: . Cercanía a Puerto Cortes, . Centro geográfico de Honduras y de Centroamérica, . Más trabajadores que en el resto de Honduras,

. Mas empuje, 5 universidades, plan de desarrollo urbano, . Inversión,

. Maquilas a pesar de los inconvenientes a los que todavía no se ha podido dar respuesta como la

construcción ilegal de viviendas en los bordos de los ríos, invasión de municipales, falta de

planificación, población flotante, etc.


RESUMEN DE ENTREVISTA (13)

Proyecto: Plan Integral Estratégico para la reconstrucción de San Pedro Sula Metropolitana Cliente: Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano. CIDEU Fecha entrevista: 16 de Marzo de 1999 Lugar: San Pedro Sula. Entrevistador: Joseph Jallè ¡Alar! Entrevistada: Jackelin Makinson Sanders Cargo: Directora Ejecutiva de Mundo Maya

La Entidad Mundo Maya es una institución cuya actividad es promover el turismo de Honduras tanto a nivel nacional como internacional, la señora Mackinson destaca que en los últimos años ha incrementado el flujo de turistas en la zona noroccidental y del litoral Atlántico, que solo se vio mermado durante el paso del huracán Mitch pero a pesar de que tan solo han pasado tres meses el turismo ha agarrado el ritmo que tenia antes del Huracán Mitch.

A través de Mundo Maya se da a conocer la ecología de la región promoviendo viajes regulares a zonas donde se puede apreciar la flora y la fauna que es de mucho interés y de agrado para el turista

Actualmente Mundo Maya esta impartiendo cursos de educación en el aeropuerto a maleteros, taxistas

a los agentes de aduanas de migración y a la Policía Municipal de como deben tratar al turista para darle una mejor imagen al visitante.

Dice que las carreteras entre los municipios de la Zona Metropolitana están en buen estado a excepción

de la carretera que de Puerto cortes conduce a Omoa que se encuentra en mal estado que el turista prefiere irse a otro lado, otra observación que hace la Directora Ejecutiva es que hace falta señalización en las carreteras que digan en que pueblo o por que caserío se esta pasando

así como los nombres de los ríos ya que al turista le sirve para orientarse mejor. Otro Problema que están teniendo son con las chozas que están a orilla de las autopistas a raíz del Huracán Mitch que son de personas que no quieren regresar a sus lugares de origen por miedo a una nueva inundación o por


comodidad ya que todavía hay entidades que les siguen llevando alimentos y que al irse de allí perderían esa ayuda.

La Directora Ejecutiva de Mundo Maya es del criterio de que se bebe concientizar a los Alcaldes de la Zona Metropolitana para que lleven acabo campañas de educación en las áreas de medio ambiente y de seguridad. Otra cosa que le llama la atención a los turistas son los niños que hay en los semáforos pidiendo dinero, también los vendedores ambulantes que están por todas partes sin ningún orden.

Mundo Maya tiene un programa en conjunto con la Fundación Pastor Fasquele, en el cual

harán una reunión con las autoridades mas representativas de la región para exponer sobre el problema del deterioro del medio ambiente, las fabricas que están perjudicando las fuentes hidrográficas, evitar la quema de los bosques y un sistema adecuado para cosechar de la caña de azúcar, sin que se haga la quema tradicional de la misma porque el humo y las cenizas agrava mas el problema del medio ambiente.

La señora Makinson dice tener conocimiento del medio de transporte de personas que se quiere implantaren la Zona Metropolitana del Valle de Sula; se refiere a un sistema de metro ligero, que este medio de transpone vendría a beneficiar a la región del Valle de Sula ya que los turistas que viajan en transporte publico se quejan del mal servicio que estos prestan a parte que los ciudadanos que salen todos los días de sus hogares no tendrían que perder tanto tiempo en llegar a sus centros de trabajo teniendo de esta manera mas tiempo para dedicárselos a la familia o para realizar otras actividades que no realizan por falta de tiempo.



Proyecto: Plan Integral Estratégico para la reconstrucción de San Pedro Sula Metropolitana Cliente: Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano. CIDEU Fecha entrevista: 16 de Marzo de 1999 Lugar: San Pedro Sula. Entrevistador: Ing. Joseph Jallè ¡Alar! Entrevistado: Lic. Héctor Mauricio Reina Cleaves Cargo: Directora Ejecutivo de la Zona Metropolitana del Valle de Sula

La Zona Metropolitana del Valle de Sula (ZMVS)

La Zona Metropolitana del Valle de Sula nace como una voluntad política de los Alcaldes de la región donde se encuentra ubicado el fértil Valle de Sula al sector norte de la republica de Honduras. Las características homogéneas y peculiares de los municipios que la conforman así como la potestad legal que brinda la ley marco de las Municipalidades y la búsqueda a soluciones de problemas comunes en beneficio comunitario y protección ambientalista son los pilares de los objetivos que perseguían los Alcaldes con la creación de una institución solidamente constituida. Hoy la Zmvs es una persona jurídica con su marco de acción claramente definido, legalmente constituida, siendo un brazo del gobierno local, por lo tanto consistente con las políticas de descentralización y los postulados municipales.

El Desarrollo y Fortalecimiento Metropolitano

El licenciado Héctor Mauricio Reina Cleaves quien funge como Director Ejecutivo de la ZMVS brinda su opinión de que un Plan de Desarrollo Estratégico Regional o Metropolitano debe ser visto como un catalizador de acciones de apoyo y agilizador de recursos para la región del Valle de Sula. Pero es del criterio de que este instrumento para el desarrollo y fortalecimiento debe nacer de un esquema empresarial enriquecido con un proceso amplio de participación permitiendo construir por la vía del consenso la visión de la región a ciudades que deseamos así como también los medios para poder llegar a tal fin. Para poder fortalecer la ZMVS y demostrar Su capacidad de cumplir es necesaria la elaboración de un Plan de Desarrollo Estratégico Regional, que permita a la ZMVS cumplir en forma útil y efectiva. Fortaleciendo además su posición financiera al más cortó plazo. Manifiesta el Licenciado Reina Cleaves que con el Fortalecimiento Institucional de la Zona Metropolitana del Valle de Sula se podrá generar beneficios para toda el área metropolitana, capacitando a los gobiernos locales para tratar asuntos que afectan a toda la región, particularmente el desarrolla económico y del medio


ambiente, como también facilitando la obtención de asistencia técnica y financiera de fuentes de financiamiento o instituciones para el desarrollo. Un requisito básico para llevar a cabo esta tarea será el de actualizar los estatutos vigentes de la ZMVS, teniendo que hacer uso de la asesora legal para delinear los términos de referencia y especificar mas precisamente la creación de nuevos órganos con sus responsabilidades y deberes dentro de la institución. Los Alcaldes miembros de la Zona Metropolitana del Valle de Sula tienen que tomar pasos en tener una agenda mas dinámica y capacitarse en asuntos relacionados en la temática de desarrollo regional, al igual que todo los acuerdo y decisiones surgidas de un Plan de Desarrollo Estratégico deben ir mas allá de los periodos de gobierno por esta imperiosa razón deben constituirse grupo de acción a impulso así como también de evaluación y seguimiento a los grandes propósitos y proyectos seleccionados capaces de transformar la región en un sentido innovador, moderno y futurista.

El presente de la ZMVS Hoy la Zona Metropolitana del Valle de Sula es una institución conocida como una figura recientemente constituida pero con un valor de credibilidad en muchos países del mundo. Es decir que con esto la ZMVS anda por el camino correcto y con buen pie, a pesar de las diversas limitaciones que no le han permitido agilizar estos procesos. La dinámica y tónica administrativa de la Zona Metropolitana del Valle de Sula han elaborado un programa operativo en la que define claramente sus objetivos tanto a corto mediano y largo plazo, objetivos a fines que se conjugan para poder tener un desarrollo de la región. Se he logrado en los dos últimos años la consecución de un producto con financiamiento de fondos no reembolsables por parte de la Comunidad Europea y el Ayuntamiento de Barcelona Hablamos del Proyecto de una Base Cartográfica de Usos de Suelos (BACUS); instrumento que fue alcanzado dentro del marco del Plan de Desarrollo {Elaborado por Tecnologías Urbanas de Barcelona /TUBSA en el año de 1993), con una estrategia de consolidación financiera sin comprometer los limitados recursos económicos, logrando la credibilidad de un plan operativo en un ámbito internacional que podrá servir de ejemplo o modelo a otras comunid8des de nuestro país y otros países de América latina. El Proyecto Bacus consiste en dejar establecida una Agencia de Planificación Regional y Gestión Territorial del ámbito metropolitano y en el desarrollo de un plan de ordenación metropolitano que garantice un desarrollo equilibrado de todos los municipios que conforman la ZMVS. Otro punto fuerte de la ZMVS considera el Licenciado Héctor Mauricio Reina Cleaves es que se esta logrando y asentando firmemente la credibilidad local y regional conformando el Consejo Asesor Metropolitano con la mayoría de las Instituciones mas representativas de la región. cámaras de Comercios, Asociaciones de Agricultores y Ganaderos. Asociaciones Agro productoras, Federaciones de Trabajadores, Colegio de Periodistas de Honduras. Universidades, Instituciones Ambientalistas y Ecológicas, Asociaciones de Maquiladores etc...



Proyecto: Plan Integral Estratégico para la reconstrucción de San Pedro Sula Metropolitana Cliente: Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano. CIDEU Fecha entrevista: 16 de Marzo de 1999 Lugar: San Pedro Sula. Entrevistador: Joseph Jallè ¡Alar! Entrevistado: Ing. Roberto Larios Silva Cargo: Alcalde Municipal de San Pedro Sula

La Gestión Municipal de San Pedro Sula Metropolitano “Somos una institución para administrar en forma eficiente, con alto sentido de responsabilidad, honestidad y trabajo, garantizando una gestión optima de los recursos del municipio con amplia participación ciudadana a fin de satisfacer las necesidades de bienes y servicios de la comunidad" es esta la declaración de la misión con que define el excelentísimo señor Alcalde de San Pedro Sula el marco de su gestión, haciendo una recopilación de los mas destacados logros en su primer periodo de gobierno local el lng. Roberto Larios Silva refleja la transición de San Pedro Sula metropolitana, hacia su desarrollo estratégicamente planificado con una visión hacia la modernización de toda el municipio y su entorno metropolitano en una forma inteligente para estar en la antesala del siglo XXI. Destaca que ha reorientado el proceso de participación comunitaria, saneado las finanzas municipales, que han vuelto a ser sujetos de crédito en las mejores condiciones por parte de los entes internacionales y lo mas valioso esta recuperando el orgullo de ser sampedranos El Fenómeno Natural MITCH. Consecuencias y Alternativas El Ing. Roberto Larios da gracias a Dios ya que siempre llena de bendiciones al municipio de San Pedro Sula Metropolitano, especialmente cuando llego al territorio nacional el huracán Mitch, que desnudo la debilidad humana ante la fuerza destructora de la Naturaleza. "Este fenómeno nos ha dejado grandes lecciones y desde el mismo mes de Octubre de 1998 empezamos el trabajo inteligente de reconstrucción de la infraestructura dañada; retomamos lo que hace 22 años empezamos, la preservación de la ciudad a través del dragado y obras de protección de sus ríos, erección de bordos y puesta de gaviones en 28 kilómetros.


Para ello contamos con el apoyo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo, BID y la cooperación externa como se refleja en el proyecto de reconstrucción y desarrollo sustentable VIDA NUEVA que brindara casa y facilidades sociales para una existencia digna, a cuatro mil familias que vivían en lugares de alto riesgo y que ya esta en proceso de ejecución. Al igual destaca la sensibilidad humana de muchas instituciones de cooperación para el desarrollo, al ayuntamiento de Barcelona, las acciones inmediatas tomadas por el Centro Iberoamericana de Desarrollo estratégico (CIDEU), la ayuda de los gobiernos amigos y todas las gestiones encaminadas a aliviar el dolor humano ante tal desastre. El Alcalde de San Pedro Sula, Ing. Roberto Larios Silva describe el marco ético de su gestión" Sobre todo

trabajamos con ahínco en promover una mejor convivencia social, impulsar la salud, educación, el desarrollo cultural, el respeto a la naturaleza, para poder vivir con un clima mas benigno y disfrutando las bondades naturales." Concretar esas metas y otras mas requiere trabajo constante, sabia administración del tesoro municipal y una disciplina absoluta de todo funcionario municipal y de todos los sampedranos que entienden que el desarrollo es responsabilidad general, bajo la tutela de la actual Corporación Municipal." No olvidando que se tiene en nuestras manos el presente y futuro de la ciudad de mayor crecimiento en el istmo centroamericano y ahora es la mayor esperanza en el proceso del renacer de una Honduras mejor" Un Desarrollo Planificado El Alcalde de San Pedro Sula Ing. Roberto Larios Silva esta seguro que la integración de esfuerzos como recursos en función del beneficio para las comunidades. Parte que su gobierno ha sido y es producto de un sistematizado análisis y que su base es la planificación estratégica, buscando respuesta a grandes interrogantes como ser: . Que se necesita hacer y cuales son las necesidades mas apremiantes del entorno municipal y Metropolitano . Cuales son los recursos que están disponibles Como será la estructura funcional que dará un crecimiento ordenado e integral. Dentro de este marco de análisis están implícitamente las amplias relaciones sociales y productivas que se encuentran en el entorna de San Pedro Sula. En un resumen descriptivo señala que la base para el desarrolla planificado del gobierno local y metropolitano es tomando en cuenta el papel concertador en divergencia que juega el gobierno, apoyando permanentemente este proceso como también promoviendo la actividad económica y el progreso social. Proyectos vitales a concertar y llegar a concluir menciona: el suministro permanente de agua potable, en una forma segura y accesible para todos, hace mención de un proyecto de traer agua desde un Municipio del departamento de Cortes, donde existe una fuente de agua cristalina y abundante llamada Rió


Lindo. Es también prioritario en su gestión determinar el buen uso de los recursos como ser el uso mas efectivo de los recursos municipales donde se pueda detectar proyectos y programas prioritarios siempre contando con el apoyo comunitario, empresarial todo bajo un marco de análisis de costo- beneficio, logrando enfocar los problemas claves del entorno metropolitano o regional. Entre otros proyectos complementarios destaca la implementaron de un sistema de transporte rápido de pasajeros entre Villanueva, San Pedro Sula, Choloma, la Lima y El Progreso, también el impulsar la renovación urbana de las fajas marginales, la terminal interurbana, proyectos que impulsen el sector productivo del Valle, como ejemplo la recuperación de tierras inundables a través de proyectos específicos en el manejo de cauces en los ríos Ulúa y Chamelecón. Proyectos Ambientalistas de aprovechamiento de los residuos sólidos en convertirlos productivos o generados de fuente de energía. Los Municipios de la Zona Metropolitana del Valle de Sula señalan que no tienen capacidad (recursos financieros y técnicos) para brindar respuestas a las múltiples necesidades de la región. "Se deberá actuar en áreas donde realmente se puedan brindar soluciones -la solución positiva de un problema clave a la solución de otros problemas que pueden ser considerados importantes, la ley de concesionamiento recién promulgada por el Soberano Congreso Nacional estimula la creación de agencias metropolitanas en materia de agua, movilidad, información brindando la oportunidad de participación de la inversión privada local corno internacional en la generación de proyectos con una tendencia marcada a mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos de una región- esto permitirá colocar a San Pedro Sula y a la Zona Metropolitana del Valle de Sula en un escenario de nuevas oportunidades con una visión mas amplia del contexto local, nacional e internacional involucrando la cooperación y la integración del sector comunitario (Publico) y el sector productivo (Privado). La participación armoniosa de estos sectores generara un abanico de nuevas alternativas de decisión, después de comprender los problemas y lograr un compromiso de solución. Manifiesta su confianza en que en su gobierno podrá generar una visión compartida de desarrollo-

donde no se evaluara un gobierno a corto plazo, sino a una interrogación permanente de la comunidad en pro del desarrollo integral de la región del Valle de Sula.


Anexo 4: Legislaciones


LEY Y ESTATUTOS DE LA ZONA METROPOLITANA DEL VALLE DE SULA LEY Y ESTATUTOS DE LA ZONA METROPOLITANA DEL

VALLE DE SULA

CAPITULO I CAPITULO I

NATURALEZA, DENOMINACIÓN, DOMICILIO Y DURACION

NATURALEZA, DENOMINACIÓN, DOMICILIO Y DURACION Articulo 1 “Crease la ZONA METROPOLITANA DEL VALLE DE SULA” como una organización permanente sin fines de lucro, con personalidad jurídica. Patrimonio y gobierno propio, la cual se regirá por los presentes. Estatutos. Sus reglamentos y por las resoluciones y disposiciones que en el futuro emergen de su autoridad competente y supletoriamente por las leyes de la Republica. Articulo 1 “Crease la ZONA METROPOLITANA DEL VALLE DE SULA” como una organización permanente sin fines de lucro, con personalidad jurídica. Patrimonio y gobierno propio, la cual se regirá por los presentes. Estatutos. Sus reglamentos y por las resoluciones y disposiciones que en el futuro emergen de su autoridad competente y supletoriamente por las leyes de la Republica. Articulo 2 Su denominación será ZONA METROPOLITANA DEL VALLE DE SULA”, y que se dará a conocer también por las siglas ZMVS. Articulo 3 Su domicilio y sede será la ciudad de San Pedro Sula, departamento, de cortes, con Jurisdicciones en todos los municipios que la integran.


La Zona Metropolitana estará integrada Por los municipios de puerto cortes, Choloma, Villanueva, San Pedro Sula, La Lima El Progreso, San Manuel, Pimienta, y Potrerillos,. Participa en su calidad de observador el Municipio de Omoa, podrán `participar además, los municipios localizados dentro de las cuencas de los ríos Ulúa y Chamelecón y aquellos otros municipios especialmente invitados a participar

La calidad de miembro es intransferible e indelegable. Articulo 4. La Zona Metropolitana estará integrada Por los municipios de puerto cortes, Choloma, Villanueva, San Pedro Sula, La Lima El Progreso, San Manuel, Pimienta, y Potrerillos,. Participa en su calidad de observador el Municipio de Omoa, podrán `participar además, los municipios localizados dentro de las cuencas de los ríos Ulúa y Chamelecón y aquellos otros municipios especialmente invitados a participar

La calidad de miembro es intransferible e indelegable.

CAPITULO II

OBJETIVOS PRINCIPALES

Articulo 5. Los objetivos y finalidades de la Zona Metropolitana del Valle de Sula serán: a) Propiciar y facilitar el desarrollo económico y social de la zona. b) Utilizar la planificación integral Y control del desarrollo de los Municipios de la Zona. c) El uso racional de todos los recursos naturales de los Municipios integrantes para incrementar su vida útil y lograr la reposición de aquellos que sean renovables. d) La integración de programas de control ambiental para beneficio general de las comunidades de la Zona. e) Coordinar las inversiones para la prestación de servicios públicos en la zona Metropolitana, que permitan un desarrollo económico y sostenido en los municipios participantes.

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