revista auê #21

38
Jane Alacoque

Upload: revista-aue

Post on 23-Jul-2016

222 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Revista Auê #21

Jane Alacoque

Page 2: Revista Auê #21

Top Car

Page 3: Revista Auê #21

Odonto Center

Page 4: Revista Auê #21

Odonto Center

Page 5: Revista Auê #21

Odonto Center

Page 6: Revista Auê #21

21l lll

Diagramação e revisão: Carlos Duarte

Design gráfico: Carlos Duarte Douglas Augusto

Fotografia: Guilherme Bays

Atendimento: Kleber José - 61 9975 0607

Circulação: Formosa GO e região

Kleber JoséEditor chefe

09 10 12 14182634

202836

162230

Saúde Tecnologia

Negócios

Negócios

Social Na capa

Negócios

Esportes Cultura Social

Marketing

Mundo esociedade

Mundo esociedade

Revista Auê, um produto Cerrado ComunicaçãoAvenida Formosa, 205 Formosinha - Formosa GO

Fale conosco; sugestões, dúvidas e críticas:[email protected] - 61 3642 1151 / 61 9975 0607

portalaue.com.br

@revistaaue

/revistaaue

As informações e opiniões são de responsabilidade de seus idealizadores!

Page 7: Revista Auê #21

São Paulo Pizzaria

Page 8: Revista Auê #21
Page 9: Revista Auê #21

Desde 2003 cuidando de sua saúde e bem-estar

O atendimento é personalizado e os clientes contam com a assistência de uma das melhores farmacêuticas da re-gião, a Dra. Daniela Ribas. Cada fórmula é tratada com o mesmo rigor e profissio-nalismo que fizeram da Lippia referência de prestação de serviços entre os mais exigentes profissionais da área médica. Oferece também o serviço de tele-entrega, visando maior comodidade e tranquilidade para você. Qualquer que seja a sua dúvida ou preocupação quanto à sua saúde e bem-estar, visite a loja e

fale com um de seus profissionais. E se precisar de uma fórmula manipulada sob medida para você, a Lippia é o lugar!

61 3631 2889

A Lippia comemora doze anos de existência

SAÚDE

Fundada com o compromisso de oferecer aos formosenses o que há de melhor no seg-mento de manipulação de medicamentos, cosméticos,

produtos naturais e suplementos nutricionais, a Lippia traz em sua marca ativos de quali-dade e confiabilidade conquistados ao longo dos últimos doze anos. O nome foi inspirado por uma erva de aroma forte e agradável, que se des-taca da vegetação no seu período de floração. Encontrada do cerrado ao extremo sul do País, a ‘Lippia’ é empregada na medicina popular há tempos e tem revelado importantes propriedades farmacológicas, como ação sedativa, antidepressiva, anti-inflamatória, anti-pirética e cicatrizante, entre outras.

Page 10: Revista Auê #21

10

TECNOLOGIA

Pedro Henrique Ferreira

Bacharel em Sistemas de Informação (IESGO), empreendedor, gestor de segurança eletrônica e fundador da Conecte Tecnologia

Mais segurança pra você

Um sistema de segurança eletrônica tem por objetivo, ininterrupto, detectar e avisar situações irregulares que possam sugerir risco de vida e/ou patrimonial de pessoas físicas e jurídicas. A CONECTE TECNOLOGIA possui conhecimento e tecnologia de ponta, com profissionais habilitados para a correta tomada de providências, em conformidade com os protocolos pré-estabelecidos, para garantir mais segurança e tranquilidade para sua empresa ou residência.

Tem sido cada vez mais difícil viver em meio à tanta violência, assaltos e crimes. Imagine um bandido que tem a

pretensão de efetuar um roubo. O que você acha que ele vai preferir, uma casa com ou sem alarme? Em casas, empresas, condomínios e demais estabelecimentos não é diferente, o alarme ou a câmera de segurança, além de proteger, inibe a ação de muitos bandidos. Digo muitos porque a câmera de segurança não impede a ocorrência, mas ajuda a diminuir os casos e permite um monitoramento remoto que pode ajudar na ação no momento da ocorrência.

O mercado de Segurança Eletrônica / CFTV vem crescendo a cada dia, e não poderia ser diferente

Page 11: Revista Auê #21

Conecte

Page 12: Revista Auê #21

12

MARKETING

Você já tentou entender por que em todas as feiras têm uma barraca de pastel com fila e outra não? Por que

uma loja de ferragens, que fica ao lado de outras tantas que oferecem os mesmos produtos, está mais cheia que a dos concorrentes? Por que as pessoas param em uma barraquinha de beira de estrada e não em qualquer outra que têm os mesmos produtos típicos de uma região? Ainda não temos uma clara resposta, mas o efeito mimetizante pode dar alguma pista. Humanos adoram copiar outros humanos. No caso de restaurantes, a sensação de estar cheio é essencial para o negócio. Quase ninguém gosta de entrar em um lugar vazio, com muitos garçons que parecem estar esperando por você e aquele aspecto de abandono. As hamburguerias das grandes cidades, seja pelo valor do metro quadrado, seja pela crise que aumenta a procura por pratos mais em conta, estão cada vez menores e mais cheias.

Para fazer o modelo funcionar, tudo precisa ser enxuto: os cardápios, os equipamentos, a equipe e as embalagens. Tudo isto faz os preços caírem e também criam uma proximidade bacana com os clientes. Vale a pena experimentar as muitas pequenas hamburguerias de São Paulo, por exemplo. E entre um sanduíche e uma batata seguir refletindo sobre os mistérios do efeito manada em outras categorias, marcas e ocasiões de consumo. E para se aprofundar mais sobre o assunto e conhecer os hábitos de consumo das diferentes gerações atuais, sugerimos o vídeo abaixo:

// por Cerrado Comunicação

O consumidor e o comportamento de manadaQuanto menor e mais cheio, maior a percepção de sucesso

Page 13: Revista Auê #21

São Paulo Pizzaria

Page 14: Revista Auê #21

14

NEGÓCIOS

Olá caros leitores, em algumas empresas às quais assessoro na área de gestão estratégica

e qualidade total, especificamente na análise de mercado e foco no cliente, nos treinamentos e palestras oferecidos percebo uma enorme preocupação e um desejo de melhoria constante no atendimento aos clientes. De fato é um tema central, já discutido há muito tempo, mas infelizmente algumas empresas ainda não se atentaram para a importância do cliente. Me chamou a atenção recentemente, quando li em uma página de um grupo social na internet daqui de Formosa, um comentário de um cliente insatisfeito reclamando que foi mal atendido em uma loja da cidade. O comentário foi o estopim para uma série de reclamações de outros clientes formosenses, falando de suas experiências ruins, inclusive citando os nomes das lojas, não bastasse isso fiquei ainda mais surpreso com alguns vendedores revoltados, justificando o mal atendimento e culpando os clientes, que são mal educados, estressados, etc . Claro que teve uma pequena minoria de clientes e vendedores com bom senso, que falaram bem do comércio e expressaram alguns elogios. Em primeiro lugar, o mercado não é um jogo entre cliente versus empresa versus vendedor, muito pelo contrário,

Frank Lúcio Matos Administrador, possui MBA em Logística e Transportes, MBA em Gestão Estratégica e Qualidade Total, Marketing (FGV). É Consultor Empresarial, Perito Judicial e Extrajudicial (cálculos financeiros e trabalhistas). Curta no Facebook: Calcule Direito e no twitter: @calculedireito. Envie sugestões e dúvidas: [email protected]

Não preciso de clientes?

todos devem jogar no mesmo time. Muitos passam a ideia de que o cliente não pode vencer a empresa, de que o cliente sempre quer ter razão e que a empresa não pode deixar. Não deve ser assim, pois a empresa que quer ser bem sucedida tem que servir e atender bem seus clientes. Vamos deixar bem claro para aqueles que ainda tem dúvidas: os clientes são a chave do negócio, ou seja, hoje existem empresas on line sem ponto fixo, sem vendedores, sem estoque físico, mas não existe empresa sem cliente. Se não há clientes, não há vendas, não há dinheiro, pois na verdade quem paga os salários e comissões dos vendedores não é o patrão, quem paga é o cliente! Por isso ele tem que estar satisfeito, ser bem atendido, ele é uma ótima ferramenta de marketing para sua empresa. Um cliente satisfeito poderá trazer mais clientes através da propaganda “boca-a-boca”, porém um cliente insatisfeito vai falar dez vezes mais sobre um atendimento ruim, queimando a imagem da empresa, o que pode ser fatal para o negócio. Com o uso cada vez maior da internet, o cliente tem uma ferramenta e tanto para reclamar. Aliás, há sites de reclamação que são monitorados vinte e quatro horas pelas grandes empresas, só para não verem sua imagem ficar negativa no mercado. Quando há reclamação, agem rapidamente para solucionar o problema. Para o empresário vão algumas

Infelizmente algumas empresas ainda não se atentaram para a importância do cliente

Page 15: Revista Auê #21

dicas, entre elas evitar trocar muito de funcionários. Mantenha e valorize funcionários antigos e experientes, que entendem e gostam da empresa, desde que sejam bons vendedores. Não padronize o atendimento, cada cliente é diferente e os funcionários não devem fazer a mesma pergunta quando alguém entra na loja, por isso aquela famosa lábia do vendedor deve ser usada da melhor forma possível, sem exageros. Invista em bom atendimento, remunere bem seu funcionário, tenha jovens motivados na equipe, seja líder, crie um bom ambiente de trabalho, tenha funcionários satisfeitos e comprometidos com seu negócio, pague um salário sempre na média ou acima do mercado quando puder, premie os melhores. Ofereça treinamento e aperfeiçoamento constante, por meio de cursos e palestras. Um erro fatal e muito discutido na página social é jamais tratar seus clientes de forma diferente, é um grande erro e todo mundo já passou por isso. Uma dica: passou pela porta de entrada, todos merecem ser bem atendidos, não

discrimine ninguém que compra pouco hoje – afinal ele pode comprar mais amanhã - que esteja mal vestido, que não seja de “família tradicional”. Os clientes percebem isso e comentam muito. E o mais importante, ouça o que o cliente tem a dizer. Se ele reclama é porque espera que o produto ou serviço melhore e atenda suas necessidades. Divulgue os seus canais de atendimento, coloque uma caixa de sugestões e reclamações por exemplo, a qual só a alta gerência pode ter acesso. Deixe claro que a opinião do cliente é importante, pesquise a satisfação dos clientes frequentemente. Há empresas em nossa cidade que já se atentaram para a importância do cliente, leva a sério esta ideia do cliente ter razão e de atender bem, independente de cor, classe social ou status. Motivam seus funcionários, treinam e educam, buscam não apenas atender, mas superar as expectativas dos clientes. E podem ter certeza que estão rumo à qualidade nos serviços e excelência empresarial.

Em Formosa GO : 61 3631 3338 / 9951 0686.Em Brasilia DF: 61 3083 7726 / 9951 0686

Cálculos financeiros e trabalhistas. Assessoria finan-ceira, revisionais de contratos bancários, de veículos, cédulas de crédito, crédito consignado, cartão de crédito, cheque especial, Sistema Financeiro da Ha-bitação (SFH), cálculos para embasar peças iniciais, liquidação de sentença, indenização por danos morais e materiais, equiparação salarial, desvio de função, diferenças de funções, etc. Apuração de valores em processos cíveis e trabalhistas.

Page 16: Revista Auê #21

16

NEGÓCIOS

Seu sonhoem bases sólidas

Conhecer a empresa responsável pela obra é a melhor forma de evitar problemas futuros. É o que afirma Alisson

Araújo, sócio-diretor da empresa Êxodo Construtora. “Não se trata apenas de construir casas, mas de participar da vida e do sonho do cliente. Por isso, é importante que a empresa desenvolva um trabalho com qualidade, responsabilidade e excelência não apenas no atendimento ao cliente, mas na construção que faz. E o cliente precisa estar atento a isso quando decide comprar ou construir uma casa”, destaca. Há sete anos em Formosa, a Êxodo Construtora tem se consolidado na cidade por seu trabalho sério e responsável. Atualmente, tem expandido sua atuação no mercado da construção, oferecendo novos serviços aos seus clientes. Hoje, a empresa presta assessoria

Alisson AraújoSócio-diretor da Êxodo Construtora Contato: 61 9981 1010

na escolha do terreno, buscando preço justo e melhor localização. Além disso, permite que seus clientes participem da elaboração do projeto da casa. “Saímos do convencional e hoje oferecemos aos nossos clientes algo diferenciado. Trabalhamos com linhas de crédito para a compra do terreno e construção do imóvel, e o cliente participa de todas estas fases. São cerca de cinco meses de trabalho em conjunto e, no final, o cliente fica satisfeito, certo de que fez o melhor investimento”, conta Alisson Araújo. Assim como qualquer construção, a empresa escolhida para construir seu sonho precisa estar alicerçada sobre fortes pilares. Portanto, antes de se decidir pela compra de um imóvel, conheça a Êxodo Construtora e saiba como o seu sonho da casa própria pode se tornar uma realidade. Acesse: www.exodoconstrutora.com.br

Assim como qualquer construção, a empresa escolhida para construir seu sonho precisa estar alicerçada sobre fortes pilares

Page 17: Revista Auê #21

Feijoada beneficente

Page 18: Revista Auê #21

18

SOCIALSOCIAL

Marque aquela foto bacana do Instagram com a hashtag #FazendoAuê. Você e seus

amigos podem aparecer aqui!

Siga : @revistaue

Page 19: Revista Auê #21

Guilherme Bays

Page 20: Revista Auê #21

20

NA CAPA

Arquiteta e Urbanista, for-mada pela Universidade de Uberaba (UNIUBE), Jane Alacoque atua nas áreas de projetos

residenciais, comercias e arquitetura de interiores. Amante da arte e da beleza, valoriza o equilíbrio das formas, cores e texturas e acredita que conforto no lar e no trabalho eleva a qualidade de vida. Sua marca está por toda a cida-de de Formosa e região, traduzida em inú-meros projetos atemporais, com propostas diferenciadas e funcionais, sempre tradu-zindo em projetos os sonhos e ideais dos clientes. “Eu procuro descobrir exatamente aquilo que o cliente deseja, o que tem em mente. Quando apresento um projeto, meu objetivo é sempre ouvir ‘era exatamente o que eu estava procurando!”, explica. A identidade de suas obras sempre estão afinadas com a sua função e o perfil de quem vai utilizá-la. O interesse pelo detalhe também marca o seu trabalho,

principalmente na arquitetura de interiores. Segundo Jane, “em um projeto não pode-mos focar somente na beleza externa, mas na funcionalidade interna também, sem jamais esquecer do belo, obviamente”. Seu escritório atualmente rece-be uma procura maior por projetos de tra-ços modernos, com linhas limpas e retas. “Mas os projetos arquitetônicos mais tra-balhados, de linhas sofisticadas, também continuam atuais, é tudo uma questão de opção. O que predomina hoje é a leveza e sobriedade. As esquadrias sendo substituí-das pelo Blindex e os pisos e acabamentos mais sofisticados e sóbrios, em tons mais claros”, acrescenta.

O estilo e o requinte moram nos detalhes

Jane Alacoque

Page 21: Revista Auê #21

INTERIOR I EXTERIOR I RESIDENCIAL I CORPORATIVO DESIGN E SOLUÇÕES PERSONALIZADAS PARA O SEU PROJETO

Av. Valeriano de Castro, 50 sala 01 - Centro - Formosa GO

[email protected] 61 3631 3013 / 9636 2277

Page 22: Revista Auê #21

22

NEGÓCIOS

A chegada do eSocial está gerando muitas preocupações, com toda razão. O ambicioso programa consiste em

padronizar e unificar todas declarações trabalhistas através de uma única plataforma eletrônica. Também conhecido como EFD- Social ou Sped Folha, é um projeto do governo federal cuja ideia é unificar as informações trabalhistas (chamadas de Obrigações Acessórias) em um só lugar, agrupando informações. As Obrigações Acessórias são as obrigações que qualquer empresa, independente do seu setor e porte, tem de cumprir. As obrigações estão presentes no Código Tributário Nacional e, se não cumpridas, geram multas administrativas, como por exemplo: apresentação de declarações, preenchimento de guias, escrituração de livros, Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), Declaração de Imposto de Renda Retido na Fonte (Dirf) e formulários virtuais Mesmo com a implementação do novo sistema, a legislação continuará a mesma. O que muda é a forma de controle e fiscalização desses processos. Toda alteração, principalmente em sistemas e rotinas, precisa ser aprimorada de forma constante e exigirá bastante esforço para que a nova forma de organização passe a funcionar da maneira correta. O eSocial não será apenas uma mera alteração de plataforma das informações (Obrigações Acessórias) a serem encaminhadas ao governo, como muitos empresários podem imaginar A partir do momento em que o mesmo for implantado, o governo terá

condições de auditar as empresas de forma eletrônica e praticamente online, e as possibilidades de aumentar o número de notificações por erros e fraudes é real. Por isso, é importante que os empresários tenham consciência dessa nova era que está chegando e se organizem. Sua empresa está preparada para cumprir a legislação integralmente, observando os prazos definidos em lei? Todas as informações dos empregados e prestadores de serviço estão atualizadas e registradas na ficha do empregado? Há sistemas de gestão de processos, contratos, segurança do trabalho etc.? E mais: como está a comunicação da empresa entre os setores envolvidos no novo sistema, tais como RH, financeiro, contabilidade e jurídico? Sim, todos eles estarão obrigados a prestar as mais diversas informações sobre as relações de trabalho desenvolvidas na empresa e qualquer falha na comunicação pode custar caro. Portanto, está na hora de mudanças na rotina da empresa, uma comunicação sem erros com a contabilidade. Com o eSocial, não haverá “jeitinho” e deixar para a última hora poderá ser pior ainda. A transmissão de informações erradas ou até a sua falta poderá atrair a fiscalização para sua empresa. E quando a fiscalização chegar, não precisará mais procurar, ela já sabe o que irá encontrar, pois já tem todas as informações. Fique atento, agora é a hora de procurar profissionais qualificados para que a sua empresa comece a se adequar já aos padrões do eSocial. // por Êxito Contabilidade

A sua empresa está preparada?

Page 23: Revista Auê #21

Êxito Contabilidade

Page 24: Revista Auê #21

Êxito Contabilidade

Page 25: Revista Auê #21

Êxito Contabilidade

Page 26: Revista Auê #21

26

MUNDO E SOCIEDADE

Helio Henrique Cardoso LeitePersonal Life Coach, Coach financeiro, practictioner em PNL; Palestrante motivacional; Empresário, Administrador, com MBA Executivo em Gestão Empresarial; Pós-graduado em Planejamento e Gestão da Educação; Docente na área de Empreendedorismo e gestão de pessoas.

Você sabia que...

Quando você compreende que o que vai te motivar a fazer o que precisa ser feito, envolve tempo

e metas claramente definidas, você vai começar a conduzir seus projetos com um nível de assertividade maior e, com isso, NADA te impedirá de conquistar os seus objetivos. Recentemente, percebi que a maioria das pessoas que me procuram, não sabem claramente o que querem. Elas dizem: “eu quero ser feliz, quero ter dinheiro, quero ter sucesso”. Você consegue dizer claramente... quais são os seus objetivos? O que você quer realizar ainda neste ano de 2015? Algumas pessoas, no início do ano, fazem uma espécie de lista de desejos com o que querem realizar, mas na verdade ela não sai do papel porque esquecem de fazer algo muito importante: visualizar-se fazendo o que querem. Tenho certeza que neste artigo você vai encontrar o detalhe que faltava para você definir claramente um propósito que fará com que você possa realizar QUALQUER sonho. Entenda que um propósito bem definido é capaz de te levar à conquista de todos os seus objetivos. Vamos direcionar nosso artigo

para uma realidade atual. Você sabe como superar este momento de grande desafio que o Brasil vive? Você percebe que o desafio de fechar o seu orçamento está cada vez maior? Como estão suas finanças pessoais? Você está com mais dinheiro ou tem dificuldades para ajustar seu orçamento? Se iniciar por este cenário, já temos ingredientes suficientes para definir alguns objetivos e eu quero te auxiliar a definir um. Neste contexto, você já definiu o que quer para sua vida? Qual é o seu objetivo? Responda, por qual razão você quer realizar isso? Como você poderá realizar objetivo? É necessário que você desenvolva alguma nova habilidade para chegar onde você quer? O coach financeiro é o profissional que poderá te auxiliar a definir com maior clareza o seu objetivo e, junto com você, traçar a estratégia de realização. Se você está realmente disposto a fazer um trabalho em prol da sua prosperidade e do seu desempenho financeiro, ligue no telefone 61 9631 0107 e marque uma sessão de coaching GRÁTIS. Você perceberá o quanto um processo de coaching é eficaz. Dê uma oportunidade para o seu melhor desempenho financeiro.

...a conquista dos seus sonhos está diretamente ligada à forma como você define um PROPÓSITO?

www.heliohenrique.com.br // [email protected] // 61 9631 0107

Page 27: Revista Auê #21

Vidrart

Page 28: Revista Auê #21

28

MUNDO E SOCIEDADE

O Manifesto dos Pioneiros da Educação

Em 1932, diversos intelectuais brasileiros assinaram o manifesto dos Pioneiros da Educação Nova,

liderados por Lourenço Filho, Aloísio Teixeira e Fernando de Azevedo O manifesto propunha um amplo programa educacional, segundo o qual o Estado deveria ter papel central para com a educação social. As propostas do manifesto foram debatidas na sociedade pois se chocavam com o pensamento da autoridade governamental. Os revolucionários argumentavam que o sistema de organização educacional do país era fragmentado e desarticulado; que a unidade escolar não priorizava o espírito filosófico e científico. Defendiam que a educação devia se assentar em conhecimentos científicos específicos. Estes pensadores priorizavam a gratuidade obrigatória, o planejamento educacional e a previsão de recursos orçamentários dos estados para implantação do novo sistema, sendo que deviam abranger desde construções, aparelhamento escolar, funcionários administrativos, formação do corpo docente e plano de carreira. O manifesto pregava a unidade da função educacional e autonomia desta frente aos interesses que compõem o Estado, dentre estas a autonomia econômica viria da criação de um “fundo especial ou escolar” exclusivamente para construções educacionais e um sistema educacional único, organizado sobre uma base do Estado Nacional. Para as questões de reformulação da educação, em linhas gerais o plano fazia crítica aos dois sistemas de ensino paralelo e instrumentos de estratificação social, no qual propõe a integração da escola ao seu meio social, adequando-se desta forma às necessidades regionais. O ponto estanque da questão era estruturar um plano educacional correspondente aos

Enéias AragãoParanaense, reside em Formosa há mais de 8 anos. Empresário, mestrando Ciências da Educação, Pós-Graduado em Gestão e Orientação Educacional pelo Instituto IMPAR e Graduado em Pedagogia pela Faculdade IESGO.

períodos de desenvolvimento natural do ser humano: a escola infantil ou pré-escola (4 a 6 anos); primária (7 a 12 anos); secundária (12 a 18 anos) e superior, através de uma continuação ininterrupta. A proposta tinha um conceito moderno de universidade, sendo que a educação superior (engenharia, medicina e direito) deveria ser ampliada com novos campos. Esta seria inteiramente gratuita e, além da formação técnica, também estaria voltada a formar pesquisadores, proporcionando às instituições cumprirem o papel de pesquisadoras das ciências, transmissoras de conhecimentos e popularizadoras, através da extensão universitária. Em relação ao papel fundamental da educação, pregavam que esta não se dá só na escola, porém devia ser organizada como um organismo vivo e deveria ser aliada a outras instituições educativas da sociedade. Observa-se que muitas conquistas vieram por meio deste manifesto. No entanto há várias propostas que ficaram apenas nos ideais deste. Na realidade o que se tem na atualidade é uma forma ainda debilitada de ensino. Lógico, não se pode desprezar os avanços na educação, mas precisa-se estar atento à defasagem que este sistema de ensino vem sofrendo. Descasos com este sistema tem sido constantes em todo o território nacional. Na realidade, não é observada uma política para a educação, mas uma política de governos, os quais buscam apenas benefícios próprios ou de determinados partidos políticos. É chegado o momento para fazermos uma educação mobilizadora, que venha promover debates críticos e conscientes das possibilidades e necessidades do atual sistema de ensino, pois a educação é a força motriz para a construção de um país que vise o progresso e igualdade social a todos seus cidadãos.

Page 29: Revista Auê #21

CIR

Page 30: Revista Auê #21

30

ESPORTE

30

Carlos DuarteDesigner gráfico, redator e ciclista amador. Para esclarecer suas dúvidas ou enviar críticas e sugestões para essa coluna, escreva para:[email protected]

Pedalando nas trilhas Parte final

Encerrando a série de três colunas sobe trilhas, um pequeno guia com dicas do que levar, de acordo com a duração da pedalada

Nas duas edições ante-riores, falamos sobre a importância do plane-jamento e da segurança na prática do ciclismo

em trilhas. Para que tudo corra bem, de-pendemos de alguns itens indispensáveis quando estamos a dezenas de quilômetros de qualquer civilização. Esse guia vai lhe ajudar a checar se não esqueceu nada antes daquela trilha tão esperada com os amigos. Em primeiro lugar, certifique-se de levar comida e água suficiente em qualquer pedalada.

NIVEL 1 Pedaladas com até 3h de duração• Câmaradearreserva• Bombadear• Espátulas• Canivetemultiferramenta• Dinheiro• Telefonecelular• Documento

Um planejamento prévio vai evitar aborrecimentos nas pedaladas entre três e seis horas de duração. É importante aproveitar bem o dia. Se a saída for marca-da para a parte da manhã, o ideal é começar logo cedo para evitar o calor. Informe-se onde parar para comer e pegar água.

NÍVEL 2 Pedaladas entre 3 e 6h de duraçãoAlém dos itens sugeridos para pedaladas do nível 1, sugerimos:• Roupasextras(casacooucapa

de chuva, se necessário)• Duascâmarasdearreservas• Protetorsolarparareaplicação• Lubrificanteparacorrente• Chave de raios, chave de cor-rente e elos sobressalentes• Gancheiradecâmbiosobressa-lente• Mochiladehidratação

Na próxima categoria se en-quadram as travessias. São roteiros longos que podem começar ao nascer do sol e se estenderem por parte da noite. Não são aconselhadas para iniciantes, pois deman-dam muito esforço físico e principalmente mental. Procure conhecer e se informar sobre possíveis pontos de apoio ao longo do percurso, como cidades, pousadas, me-cânicos e hospitais.Considere a opção de incluir um carro de apoio para acompanhar o grupo. Ele será fundamental em casos de quedas graves, quebras ou esgotamento físico.

NÍVEL 3 Pedaladas com duração acima de 6hAlém das sugestões para o nível 1 e 2, con-sidere levar também:• Faroleluztraseira• Pneusobressalente• Repositor eletrolítico e cápsu-las de sal• Bolsadeselim,alforjesoubol-sa de guidão• Kitdeprimeirossocorros• Muita água e comida extra nocarro de apoio

Page 31: Revista Auê #21

Carla Sobrinho

Page 32: Revista Auê #21

DR Móveis

Page 33: Revista Auê #21

Portal Auê

Page 34: Revista Auê #21

34

CULTURA

A construção de uma so-ciedade a partir da ótica cultural não é uma ver-tente que agrade os po-deres, mas a verdade é

que se torna muito mais simples considerar como lazer e cultura a liberdade de sinal de internet, conexão livre com as redes sociais em praça pública. Mais uma vez quero dei-xar claro que não estou citando nenhum caso específico, estou citando a realidade da maioria do país, não é retrato de uma cidade, mas de várias cidades, basta ter um olhar mais criterioso a cada realidade que se mostra em nossos telejornais. Agora coloquemos a verda-de na cara: não considero que a culpa da falta de plateia em certos shows e eventos culturais seja culpa de governantes, mas considero que, na verdade, a maioria das pessoas não esteja interessada em cultura, apenas em lazer. Basta ver como na verda-de para qualquer lugar que se vá, os locais onde o público é presente e cativo é onde tenha cerveja, vinho, petiscos, etc. Uma amiga defendeu certo trabalho: “(...) nos-sa cidade gera uma geração de alcoólatras (...)”, como não concordar? É a mais pura verdade, exatamente assim é que acontece

Eventos culturais ou eventos de lazer: o que queremos?

na maioria das cidades, os eventos para serem agradáveis para as pessoas pre-cisam terminar com “cachaça”, no bom sentido, se é que tem bom sentido. A sociedade precisa entender que não existe cultura através da aglome-ração. Isso é atividade circense que aliena como se alienava nos duelos de gladiado-res romanos, nas arenas onde os cristãos eram devorados por crerem diferente. Hoje ainda se fazem espetáculos com mortes pela fé, é bem verdade que também se fazem espetáculos com o direito de crer e ser. O convite dessa vez é para que repensemos nosso respeito à cultu-ra, refaçamos nossa concepção de lazer, separemo-lo da cultura por um instante, percebamos que cultura transforma men-tes inertes em seres transformadores da sociedade e que lazer muitas vezes pode se tornar oportunidade de manipular as pessoas para os interesses de poucos. Por isso, o teatro, os atores e atrizes não eram bem vindos na ditadura militar, pois tínha-mos e temos a alquimia de transmutação das mentiras de um militarismo seletivo e isso preocupava e preocupa os que detêm patente para mandar ou controlar o povo.

Renato Gomes Machado

Licenciado em Matemática (UEG) e Teatro (UNB). Ator e Produtor Cultural

DRT nº 3153/GOContato: 61 9619 1920

“A gente não quer só comida...”

Page 35: Revista Auê #21

À Moda do Chef

Page 36: Revista Auê #21

36

SOCIAL

Flávia Rodrigues MachadoAniversariante - 22/09

Évellin Ramos

Cristiane Nichetti

Andréia Maia Rangel

Élyda Castro

Jonathas Oliveira

Aniversariante - 11/09

Aniversariante - 07/09

Aniversariante - 02/09

Aniversariante - 11/09

Aniversariante - 28/09

Denise Kurtz Amorim

Janaína Xavier

Pereira

Aniversariante - 10/09

Aniversariante - 25/09

Aniversariante - 29/09

Giselle GonçalvesAniversariante - 11/01

Page 37: Revista Auê #21

Alcateia

Page 38: Revista Auê #21

Direito & Avesso