revista byte ti 230, septiembre 2015

Juan Manuel Sáez. Director

CARTA DEL DIRECTOR

En el número anterior me des-

paché a gusto con María

Garaña, que ya ha dejado la

máxima dirección de la filial

española de Microsoft.

Siempre que escribes algo

negativo de alguien, te llega

la pregunta de si acertarás o

si te pasarás. Esto me ocurre

a menudo. En ese caso, estoy

reconfortado porque las mues-

tras de acuerdo a mi crítica,

sobre cómo llevó la compañía

en los últimos años, ha sido

unánime: no pensaba que la

pudieran tener tanta manía….

A los que nos pasamos la vida criticando y censurando lo que hacenotros (es nuestro “triste” trabajo), a veces nos podrían increpar: ¿y,

tú, listo, qué harías?Hago esta reflexión al hilo de un pensamiento que me corre por la cabeza

sobre cómo se gastan el poco (o mucho) dinero que tienen disponible nues-tros responsables políticos en promocionar el desarrollo de la Innovación.

Y me planteo qué haría yo con ese montón de millones presupuestadoscada año para invertir en este mercado. Me respondo rápido: ¡ni idea! Para,seguidamente, volverme a preguntar: ¿pero, realmente, los políticos de turnoque deciden esas inversiones saben más que yo sobre la materia? Pues, segu-ramente, no. Todo esto me lleva a colegir que sería imprescindible que gentepreparada, al margen de cualquier ideología o cambio político, fuera la en-cargada de establecer planes a largo plazo, políticas de incentivación, controly desarrollo de la I+D española.

Tiene que ser estupendo sentarse en el sillón del responsable de turno,léase, en nuestro caso, el de Secretario de Estado de Telecomunicaciones ySociedad de la Información, recién nombrado, y tener 300 millones de eu-ros de presupuesto para “repartir”. ¿Por dónde empiezo?

Estoy harto de escuchar a responsables políticos de todo signo que lasnuevas tecnologías son la llave del futuro de un país, que son las que nospermiten ser competitivos y las que pueden crear más puestos de trabajo,sobre todo de calidad. Pero, una vez que llegan al gobierno parece que se lesolvida todo lo afirmado.

Sé que es complicado, por no decir imposible, que, como comentaba másarriba, fuera un comité de auténticos expertos quienes diseñaran las opcio-nes que tiene España en este campo, y los recursos que necesitaría para lle-varlo a buen puerto.

Mientras tanto, hasta que llegue ese momento (que no llegará), seguire-mos teniendo que soportar como inútiles de todos los colores ocupan pues-tos para los que no tienen la menor idea, y, además, reparten el dinero entresus amigos. Peor, imposible.

BYTE TI SEPTIEMBRE 2015 3

Cómo tiran nuestra pasta

Sumario

N.º 230 • ÉPOCA III

DirectorJuan Manuel Sáez ([email protected])

Redactor JefeManuel Navarro ([email protected])

Coordinador TécnicoJavier Palazon

ColaboradoresS. Velasco, R.de Miguel, l. Pajuelo, O.González, D. Rodríguez, F. Jofre, JL.Valbuena, MªJ. Recio, MA. Gombáu, J.Hermoso, JC. Hernández, C. Hernández,M. Barceló, A.Barba.

FotógrafosE. Fidalgo, S. Cogolludo, Vilma Tonda

Ilustración de portadaJavier López Sáez

Diseño y maquetaciónERLON

WebMasterNEXICA www.nexica.es

REDACCIÓN Avda. Adolfo Suárez, 14 – 2º B28660 Boadilla del MonteMadridTel.: 91 632 38 27 / 91 633 39 53Fax: 91 633 25 64e-mail: [email protected]

PUBLICIDAD Directora comercial: Isabel Gallego([email protected])Tel.: 91 632 38 27Ignacio Sáez ([email protected])

DEPARTAMENTO DE SUSCRIPCIONESTel. 91 632 38 27Fax.: 91 633 25 64e-mail: [email protected] de este ejemplar: 5,75 eurosPrecio para Canarias, Ceuta y Melilla: 5,75 euros (incluye transporte)

ImpresiónGráficas MonterreinaDistribuciónDISPAÑARevista mensual de informáticaISSN: 1135-0407

Depósito legalB-6875/95

© Reservados todos los derechosSe prohíbe la reproducción total o parcial por nin-gún medio, electrónico o mecánico, incluyendofotocopias, grabados o cualquier otro sistema, delos artículos aparecidos en este número sin la auto-rizació expresa por escrito del titular del Copyright.La cabecera de esta revista es Copyright de CMPMedia Inc. Todos los derechos reservados.Publicado con la autorización de CMP Media Inc.La reproducción de cualquier forma, en cualquieridioma, en todo o parte sin el consentimiento escri-to de Publicaciones Informáticas MKM, queda ter-minantemente prohibida. Byte es una marca regis-trada de CMP Media Inc.

SEPTIEMBRE de 2015Printed in Spain

EDITAPublicaciones Informáticas MKM

4 SEPTIEMBRE 2015 BYTE TI

Un nuevo modelo de integración

S E P T I E M B R E 2 0 1 5

EN PORTADA

24

COMPARATIVA

BYTE TI SEPTIEMBRE 2015 5TENDENCIAS 54

36

NOVEDADES8

4 CARTA DEL

DIRECTOR

8 RECOMENDAMOS

12 NOVEDADES

20 ANÁLISIS

24 EN PORTADA

Un nuevo modelo

de integración

36 COMPARATIVA

Tabletas:

productividad en marcha

52 APLICACIÓN

PRÁTICA

54 TENDENCIAS

66 TEMPORAL

Por Miquel Barceló

6 SEPTIEMBRE BYTE TI

ESTE MES

RECOMENDAMOS

Como cierre del 15Aniversario de MKMPublicaciones, el próximo 21de enero tendrá lugar enMadrid el I Congreso ByteTI para el CIO. El objetivodel evento es el de informaral responsable de TI de lastendencias que están tenien-do lugar en el mundo de lastecnologías de la informa-ción y las comunicaciones.De la mano de reconocidosexpertos y, durante una ma-ñana completa, los asistentespodrán ver cuáles son losprincipales productos, solu-ciones y servicios que son,no ya necesarios, sino im-prescindibles para la empresadel siglo XXI. Las tendenciaspasan por CloudComputing, Big Data,Movilidad (la denominadacomo tercera plataforma)ySeguridad. Cualquiera de losasistentes podrá ver de pri-mera mano, y por parte delas empresas tecnológicas im-plicadas en cada una de estastemáticas, qué es “lo que selleva actualmente” en lasTIC para hacer que la em-presa reduzca costes sin ne-cesidad de recurrir al despi-do de empleados, incremen-te la productividad de todoslos departamentos gracias ala tecnología y se puedancentrar exclusivamente en sunegocio: en lo que les permi-te ganar clientes y ser com-petitivos.

POR QUÉ ESTARAsistentes, analistas y pa-

trocinadores implicados en

las necesidades del CIO ex-pondrán las últimas tenden-cias en Cloud, Movilidad,Big Data y Seguridad de unaforma amena y constructiva,lejos de cualquier mensajepublicitario. Debido al nivelde los asistentes, la marca dela empresa se verá fortaleciday es que el I Congreso ByteTI para el CIO pretendeconvertirse en un referentede las TIC que cubra las ne-cesidades de la empresa delsiglo XXI. Al evento asistiránmás de 100 invitados, en sumayoría CIOs y responsablesde compras de tecnología,tanto de grandes cuentas co-mo de pequeñas y medianasempresas, así como deAdministraciones Públicas

El evento será promocio-nado a través de todos loscanales de MKMPublicaciones, tanto onlinecomo impreso, con tres me-ses de anterioridad, por loque aquellas empresas queestén interesadas en patroci-nar el evento tendrán una

importante visibilidad desdeel inicio de las acciones demarketing y publicidad quese llevarán a cabo

Dependiendo del nivelde patrocinio, la empresacontará con un stand exclu-sivo en el que podrá recibir aclientes, partners y posiblesnuevos CIOs interesados ensu oferta

Algunas de las accionesreservadas a los patrocinado-res serán:

•Reportaje del evento encuatro páginas de Byte TI enel número de febrero de2016

•Difusión del evento enel servicio de noticias DiarioInformático

•Entrevistas a los patro-cinadores platinum

•Difusión de las noticiasde los patrocinadores en elservicio de noticias DiarioInformático de MKMPublicaciones

•Realización de vídeo ex-clusivo (entrevista) a cadauno de los patrocinadores

Platinum y Gold•Promoción del evento y

banners en la web de MKMPublicaciones

•Invitación a uno de losdesayunos tecnológicos orga-nizados por Byte TI a cadauno de los patrocinadores

•Difusión en cada unode los canales y redes socialesde MKM publicaciones deacciones de marketing paracada patrocinador

•Anuncio impreso delCongreso en las publicacio-nes El Nuevo Lunes y ElSiglo

La trayectoria de MKMPublicaciones en general yByte TI en particular, de-mostrada a lo largo de estosen 15 años, hacen que el re-torno de la inversión seaprácticamente inmediato.

Si estás interesado enparticipar o en informarte,lo puedes hacer escribiendoun correo [email protected] ollamando al número 91 63238 27

I Congreso Byte TI para el CIO

Red Hat ha anunciado la disponibili-dad general de Red Hat Enterprise Linux6.7, la última versión de la plataforma esta-ble, probada y fiable Red Hat EnterpriseLinux 6. Como base para implementacio-nes de TI grandes y complejas, Red Hat

Enterprise Linux 6.7ofrece a los equipos deTI empresariales nuevascapacidades para refor-zar la seguridad del siste-ma, identificar y resolverde forma proactiva pro-blemas de TI críticos pa-ra el negocio y adoptarcon confianza algunasde las últimas tecnologí-as open source, comocontenedores Linux, sinsacrificar la estabilidadoperativa.

Haciendo hincapiéen el compromiso de laplataforma para conse-

guir sistemas empresariales estables y segu-ros, Red Hat Enterprise Linux 6.7 ayuda aprevenir la fuga de datos al permitir elmontaje de soportes extraíbles de sólo lec-tura. Además, Red Hat Enterprise Linux6.7 incluye ahora la Security Content

Automation Protocol (SCAP) Workbench,una herramienta fácil de usar que funcionacomo un escáner SCAP y proporciona fun-cionalidades a medida de contenido SCAP.SCAP Workbench, basándose en la funcio-nalidad SCAP existente en Red HatEnterprise Linux 6, permite a los clientesmedir el cumplimiento de sus sistemas RedHat Enterprise Linux frente a las directricesy criterios de seguridad específicos de laempresa. Red Hat Enterprise Linux 6.7 in-corpora muchas de las tecnologías opensource más recientes y estables, lo que per-mite a las empresas desplegar con confianzalas últimas innovaciones en entornos físi-cos, virtuales y de nube. Por ejemplo, cluf-ter es una herramienta para analizar ytransformar los formatos de configuraciónde cluster. Disponible como preview tecno-lógica, clufter permite a los administradoresde sistema actualizar las configuraciones dealta disponibilidad existentes para ejecutarlas últimas herramientas de alta disponibili-dad de Red Hat.

RedHat Enterprise Linux 6.7

HP ha anunciado la incorporaciónde una serie de innovaciones en HPMSA con el objetivo de ayudar a las pe-queñas y medianas empresa a ser máscompetitivas, lo que incluye mejoras defirmware que pueden aumentar el rendi-miento de aplicaciones, además de nue-vos sistemas y flexibilidad en la conecti-vidad para contribuir a la reduccióncostes de infraestructuras en los peque-ños negocios. La última actualización deHP MSA 2040 optimiza el acceso deaplicaciones a soportes basados en flashde estado sólido en configuraciones dealmacenamiento híbrido. Como resulta-do, los actuales clientes de almacena-miento flash híbrido HP MSA 2040pueden incrementar su rendimiento has-ta 37.000 IOPS a través de una actuali-zación gratuita no disruptiva.

Entre las me-joras de firmwarese incluyen:

- Rutas de da-tos optimizadasque maximizan laeficacia del con-trolador de cachéde la CPU me-diante el uso dealgoritmos de con-trol de los rendi-mientos.

- Mejoras en la utilización dePeripheral Component InterconnectExpress que minimizan el número detransacciones necesaria para completarcada petición de entrada/salida (O/I).

- Implementación de nuevas técnicasde búsqueda de caché de mayor rendi-

miento.Estas mejoras aportan a los clientes

del sistema de almacenamiento flash hí-brido HP MSA 2040 un rendimientooptimizado en las aplicaciones y reducede forma importante las latencias I/Opara incrementar la agilidad de negocio yla productividad del usuario.


Almacenamiento Flash de HP

Gracias a la moderna arquitecturade cabinas de almacenamientovirtualizado y a la exclusiva tec-

nología inteligente de ubicación de datos,los clientes de cabinas de la serie DellStorage SC podrán adoptar nuevos SSDde lectura intensiva (Mainstream Read-Intensive) basados en la tecnología TLC3D NAND. La combinación de estastecnologías y las opciones de flash y dedisco duro anteriormente disponibles per-mitirá a los clientes beneficiarse de unprecio más bajo que nunca y de una ma-yor densidad de almacenamiento en to-dos los segmentos, para atender desde susnecesidades más básicas hasta las más exi-gentes.

Por ejemplo, Dell ofrece las solucionesall-flash Dell Storage SC4020 por tan so-lo 1,50€ por gigabyte (precio minorista)y apenas 0,53€ por gigabyte para las con-figuraciones híbridas típicas, permitiendoasí a las empresas un acceso más rápido asus datos críticos por un coste de almace-

namiento más bajo que nunca.3 Las nue-vas configuraciones all-flash de Dell ofre-cen un coste inferior por gigabyte (preciominorista) antes de aplicar la tecnologíade reducción de datos, que el que ofrecenlas soluciones líderes de la competenciatras la reducción de datos.4

“La estrategia de ubicación de datos in-teligente de Dell posibilita que los distin-tos tipos de almacenamiento flash —SLC, MLC y TLC— se desplieguen coneficiencia en arquitecturas de distintos ni-veles, lo cual puede resultar más rentableque las cabinas flash de un solo nivel”,comenta Eric Burgener, director de estu-dios de sistemas de almacenamiento enIDC. “Con sus nuevas cabinas flash basa-das en la tecnología TLC 3D NAND,Dell se pone a la cabeza de la densidad dealmacenamiento con 45 TB por unidadde rack para sistemas basados en flash yreduce el precio por gigabyte de almace-namiento flash para empresas hasta si-tuarlo en casi la misma horquilla que las

unidades de disco duro de 15.000 rpm,con un rendimiento significativamentesuperior. Los costes han sido el únicogran escollo para la adopción de la tecno-logía flash en el centro de datos y elanuncio de Dell de la reducción del pre-cio por gigabyte para todas las configura-ciones all-flash permite el uso de esta tec-nología para casi cualquier carga de traba-jo a escala empresarial”.

Dell ha conseguido un buen creci-miento en la adopción de la tecnologíaflash, incrementando los ingresos de lasSeries Dell Storage SC all-flash e híbridadel 89% interanual durante el primer tri-mestre del 2015. A la hora de desplegarsistemas empresariales flash/SSD, losCIO y los jefes de IT han elegido a aDell como el mejor distribuidor en gene-ral, según un estudio independiente pu-blicado por SSD-NOW en enero de2015 y que analizaba a 580 líderes de ITen el mundo.5

“Como primer vendedor de cabinas en

ALMACENAMIENTO>>

Dell reduce el precio delalmacenamiento flash

empresarial


Dell ha adoptado los nuevos discos flash para el entorno empresarial, que ofrecen másdensidad a menor coste, lo que ayudará a las compañías, sean del tamaño que sean, a reducir

los costes relativos al almacenamiento y a la gestión de sus datos y aplicaciones de TI.

anunciar su respaldo a esta tecnolo-gía flash de última generación, Dellsigue redefiniendo la economía delalmacenamiento para empresas y sal-va el obstáculo del precio para suadopción”, afirma Alan Atkinson, vi-cepresidente y director general deDell Storage. “Gracias a estos avan-ces, podemos reducir de forma sus-tancial el coste de las cabinas de altorendimiento optimizadas para flashsin dejar de hacer hincapié en el ren-dimiento de otras ofertas generales yasequibles. Los clientes pueden ad-quirir o actualizar sus cabinas parabeneficiarse del rendimiento y ladensidad de la tecnología flash paraempresas a un coste sin precedentes”.

La moderna arquitectura de las ca-binas almacenamiento virtualizadode Dell permite un enfoque innova-dor para aprovechar de forma inteli-gente los múltiples tipos de flash enel mismo sistema, en función de losobjetivos de las cargas de trabajo y delos patrones de uso. De esta forma seha logrado fabricar una económicaserie de cabinas de almacenamientode alta velocidad optimizadas paraflash tanto en configuraciones all-flash como híbridas. Teniendo encuenta que el precio ha sido la prin-cipal barrera para la adopción de latecnología flash, Dell se ha centradoen el uso eficiente de los discos parano cejar en su empeño de reducir loscostes generales.

REDUCCIÓN DEL COSTECon la tecnología patentada de

ubicación inteligente de datos DataProgression y el lanzamiento del soft-ware para cabinas Dell StorageCenter 6.6, las cabinas Dell Storagede la serie SC pueden adoptar y op-timizar nuevas unidades flash de lec-tura intensiva basadas en TLC 3DNAND. Estas unidades RI para elmercado general representan el costemás bajo por gigabyte de la industriay están compuestas por unidades

flash de gran densidad para empre-sas, por lo que Dell está en disposi-ción de ofrecer SSD a casi el mismoprecio por gigabyte que los HDD de15.000 rpm de gama alta con unrendimiento hasta 24 veces superior,seis veces más densidad, menor la-tencia y reducción del consumo eléc-trico.2

El software Data Progression opti-mizado para flash facilita que Dell ysus clientes aprovechen de formaúnica las rompedoras tecnologíasflash para crear soluciones más ase-quibles y de mayor rendimiento. Enlas soluciones optimizadas para flash,Dell ofrece ahora combinaciones delas nuevas unidades de lectura inten-siva (Mainstream RI) con las unida-des flash de escritura intensiva (WI).Con este planteamiento, el softwareinteligente para cabinas dirige todaslas grabaciones al flash de mayor re-sistencia y gestiona las grabacionesen las unidades de lectura intensivade menor precio. Así se reduce elcoste total de las soluciones flash deDell para empresas, al tiempo que semantiene un alto rendimiento.

Como consecuencia, Dell suprimela barrera del coste en la adopción deflash a escala empresarial en toda lagama Dell Storage (series SC8000,SC4020 y SCv2000), con configura-ciones de cabina all-flash o híbridas,mejorando sobremanera el rendi-miento de las cabinas más generalesy asequibles y reduciendo de formadrástica el coste de aquellas cabinasde mayor rendimiento y optimizadaspara flash.

Con las nuevas unidades, disponi-bles en capacidades de hasta 3,8 te-rabytes, el almacenamiento flash esmás práctico a cualquier escala. Laserie Dell Storage SC4020 ofreceuna cabina de 90 terabytes en unchasis 2U. Además, la serie de cabi-nas Dell Storage SC8000 soporta un62 por ciento más de almacenamien-to flash.

SOBRESALIENTEECONOCOMeCONOCOM ha alcanzado durante el primer

semestre de 2015 una cifra de negocio de

1.120 millones de euros frente a los 974

millones de euros durante el mismo periodo en

2014, esto supone un crecimiento del 15% del

cual un 12% es orgánico. Este crecimiento

orgánico es resultado de la tendencia de fuerte

crecimiento experimentado durante el último

trimestre de 2014 (+11% orgánico) y durante el

primer trimestre de 2015 (+11% orgánico)

VMWARESegún los datos proporcionados por la

multinacional, la facturación del segundo

trimestre de 2015 ha sido de 1.600 millones de

dólares, un 10% más con respecto al mismo

período de 2014. Asimismo,los ingresos por

licencias del segundo trimestre alcanzaron los

638 millones de dólares, lo que representa una

subida del 4%

MUY DEFICIENTESEGURIDADLos ejecutivos de TI (un 86% de los

encuestados) de las organizaciones de

infraestructuras críticas consideran necesarias

las colaboraciones público-privadas para

intercambiar información y hacer frente a la

escalada de amenazas de ciberseguridad, según

una encuesta publicada hoy por el Instituto

Aspen e Intel Security

INNOVACIONCon la reciente creación del nuevo Sello Pyme

innovadora, se abre una excelente oportunidad

para muchas de estas empresas, que gracias a

haber impulsado durante los últimos años su

carácter innovador, podrán aprovechar los

beneficios que esta distinción les puede ofrecer.

Sin embargo, se estima que menos de 1% de

estas empresas en España podrán obtener el

Sello. Algo deberían hacer desde el Gobierno.


Es la primera vez que la entidad,presidida por Isidro Fainé y cuyoconsejero delegado es GonzaloGortázar, obtiene la mayor puntua-ción entre los bancos globales en losestudios de Forrester, consideradoscomo una referencia internacionalen el análisis de los servicios finan-cieros a través del móvil. En el estu-dio de 2015, Forrester ha otorgadoa CaixaBank 86 puntos sobre unaescala de 100, al ofrecer en su apli-cación un nivel de servicio básicoexcelente y también prestaciones denueva generación. Según el informede Forrester, “CaixaBank ha obteni-do la mayor puntuación en tres delas siete categorías del benchmark:variedad de puntos de interacción,gestión de cuentas y de saldos y ca-racterísticas del servicio”. El informetambién afirma que “CaixaBank esuno de los escasísimos bancos queproveen a los usuarios de banca mó-vil de herramientas predictivas, co-mo estimaciones de gastos persona-les basadas en el historial, sin que elusuario tenga que introducir la in-formación manualmente”.

Forrester Research ha aplicado sumetodología de comparativa de fun-cionalidades de banca móvil paraevaluar las aplicaciones de 41 gran-des entidades financieras de 13 paí-ses: Alemania, Australia, Canadá,EEUU, España, Francia, Holanda,India, Italia, Polonia, Reino Unido,Singapur y Turquía.

Actualmente, CaixaBank cuentacon 2,7 millones de clientes operati-

vos que utilizan el servicio cada mes.El 55% de los usuarios de LíneaAbierta web también son usuariosde banca móvil.

En junio de 2015, el número deoperaciones mensuales ha sido de167,6 millones, lo que supone uncrecimiento del 31,7% respecto almismo periodo del año anterior ydel 140% respecto al primer semes-tre de 2013. En el cómputo semes-tral, se han realizado un total de890 millones de operaciones. Se es-tima cerrar 2015 superando los2.000 millones de operaciones mó-viles. El móvil se ha consolidado co-mo el segundo canal operativo delos clientes del banco, tras la LíneaAbierta Web, con el 24% del totalde operaciones. Cada minuto, enCaixaBank hay 3.881 operaciones através del móvil. El porcentaje declientes que realizan operaciones conmovimiento de fondos a través delmóvil es del 36%.


BANCA >>Por Fernando Jofre

Volviendo de nuestras vacaciones estivales nos

habremos dado cuenta de que nuestros planes de

datos (prácticamente todos excepto el de 20 Gb de

una de las compañías), son insuficientes. Más aún…

algunos operadores han pasado de reducir la

velocidad de conexión a una mísera velocidad gratuita

cuando se supera el límite mensual, a cobrar

directamente por cada Mb superado, rascando

teóricamente céntimos de nuestros bolsillos, que

luego pasan a la escala de euros sin apenas darnos

cuenta hasta que recibimos la siguiente factura. Si

bien es cierto que hay mucha competencia teórica y

que ésta anima al mercado, la realidad nos

demuestra que la mayoría de los contratos son

insuficientes para nuestros hábitos de consumo en

nuestra vida “siempre conectada”. Estas

consideraciones se ven corroboradas por una reciente

predicción publicada por Gartner, que nos indica que

el crecimiento mundial en el mercado de datos

móviles crecerá nada menos que en un 59% en este

año 2015 en el que estamos, con respecto al 2014.

Alcanzará los 52 millones de terabytes en este año, y

se nos dice que este crecimiento seguirá en alza

hasta llegar a los 173 millones de terabytes en el año

2018. El negocio de los datos en movilidad está

claro, y hemos aceptado desde el principio un

escenario viciado: barra libre de datos en

casa/oficina, mientras que siempre ha habido límites

en movilidad. Por un lado, desde casa consumimos

megas y megas con streaming de media, pero cuando

salimos de casa, cada video que se pone en marcha

solito desde nuestro muro de Facebook nos va

agotando nuestro saldo digital sin apenas darnos

apenas cuenta. Nos encanta la conectividad 4G, y así

ocurrirá con 5G, pero este incremento mágico de

velocidades no viene acompañado del mismo factor

de multiplicación en nuestros planes mensuales de

datos. Volviendo a un estudio de Gartner en el que

se compararon hábitos de consumo entre 1000

usuarios de smartphones en EEUU y otros tantos

alemanes, se ve que estos últimos son capaces de

esperar a cobertura WiFi para descargar apps o

consumir videos,… mientras que los americanos son

más impulsivos y por lo tanto los ingresos para los

CSP son mayores al otro lado del atlántico.

Atrapados en planesabusivos

CaixaBank mejorbanco del mundo enservicios de banka

móvil

Vodafone España anuncia ladisponibilidad de Secure Net(www.vodafone.es/securenet), unservicio pionero desarrollado en lared de Vodafone que protegecontra las amenazas en el uso deInternet como virus y webs no se-guras.

Secure Net es un servicio sim-ple, cómodo y fácil de usar que norequiere de ninguna instalación odescarga por partedel cliente. El servi-cio es aplicable acualquier dispositivoconectado a la redmóvil de Vodafoneindependientementedel fabricante, plata-forma, etc.

Gracias a SecureNet todos los clientesde Vodafone navega-rán con total tran-quilidad, ya que elservicio identifica vi-rus y webs poten-cialmente peligrosasavisando al cliente delos riesgos a los quese puede enfrentar mientras nave-ga. Además, los clientes podránacceder en tiempo real a la infor-mación de actividad del servicio.

Adicionalmente, Secure Net in-cluye funcionalidades que permi-ten utilizar internet con total se-guridad, poniendo a disposiciónde los padres herramientas que lespermiten decidir a qué webs o ca-tegorías de contenidos pueden ac-ceder sus hijos. También es posi-ble desactivar el acceso a Interneta partir de una determinada hora,

entre otras funcionalidades.Secure Net no consume datos

extra, ni batería y funciona concualquier dispositivo conectado ala red móvil de Vodafone. Losclientes particulares, profesionalesy pequeñas empresas disfrutaránde Secure Net sin coste duranteun período de 24 meses (planes Ly XL de móvil; One M, One L y+ líneas L y M) o 3 meses (otros

planes de contrato, prepago o in-ternet móvil), dependiendo de latarifa que tengan contratada. Unavez superado el periodo gratuito,el servicio tiene un coste de 1€ almes IVA incluido.

Los clientes de empresas (gran-des empresas y pymes) tambiénpodrán disfrutar de este nuevoservicio de seguridad a través de lared móvil Vodafone, con un pe-riodo de 24 o 3 meses de prueba ydespués por 1€/mes (IVA inclui-do) según la tarifa contratada.

Vodafone lanza suservicio de protección

de la Red

SEGURIDAD >>Por Manuel Navarro

Se acabaron las vacaciones y volvemos a

enfrentarnos a un duro año laboral. Pero

refresquemos la memoria y situémonos en el

primer semestre del año: ese en el que los

usuarios reservaron sus vacaciones. ¿Cómo lo

hicieron?

Según un estudio realizado por Canon en

Europa, el 92% de los consumidores buscó su

lugar de vacaciones a través de Internet, y además

el 82% reservó su alojamiento y el 77% reservó

sus billetes de viaje de manera online. Seguro que

estos datos no sorprenden a nadie. Así que

profindicemos un poco más en el informe. Resulta

que un sorprendente 93% de los veraneantes

europeos sigue imprimiendo en papel sus

documentos de viaje, según esta encuesta.

Esta investigación europea demuestra que el

71% de los consumidores imprime sus

documentos de viaje como medida de precaución,

a fin de evitar cualquier problema de tipo

tecnológico u otros posibles contratiempos

posteriores, mientras que más de la mitad (51%)

lo hacen por costumbre. Según los resultados de

la investigación, los viajeros alemanes (75%) y los

británicos (74%) son los más dados a imprimir los

documentos de viaje “por si acaso”.

De entre todos los que imprimen esta clase de

documentos, el 87% los consultan a lo largo del

viaje. No obstante, más de la mitad de los

entrevistados (57%) visitan las redes sociales e

internet como fuente de información sobre sus

destinos, y tan sólo el 10% recurre a la

información suministrada por su proveedor de

reservas (por ejemplo: agencias de viajes online,

operadores de reservas, etc.).

Todavía hay más: cuando se preguntó a los

viajeros qué tipo de información sobre las vacaciones

quieren tener disponible de forma inmediata, las

cinco respuestas más frecuentes fueron: la dirección

de su destino final (67%), un mapa del lugar de

destino (51%), las diferentes direcciones en las que

se van a alojar (42%), la información sobre el

transporte público que les llevará a su destino

(31%), así como las direcciones y los teléfonos más

importantes del lugar (28%). Y el mejor medio para

ello es: el papel.

¿Cómo reservastetus vacaciones?


Compusof, partner estratégico deHP, ha presentado, de la mano de suDirector General, Moisés Camarero,una nueva iniciativa en el campo dela movilidad. El objetivo es dar res-puesta a las necesidades del nuevo es-cenario de movilidad corporativa,proporcionando las soluciones profe-sionales de HP que están liderando elranking en el mercado de la movili-dad empresarial. De esta forma, tal ycomo refleja la propia compañía,Compusof impulsa esta unidad de sunegocio y se compromete a proveer lamás avanzada combinación de solu-ciones de hardware, software y servi-cios para empresas y profesionales quequieran dar el salto a la tecnologíamóvil con todas las garantías que pro-porciona HP.

“El nuevo estilo de vida móvil estácambiando la forma de hacer nego-cios, por eso las nuevas soluciones yaplicaciones de HP están especial-mente creadas para integrarse con elflujo de trabajo de las organizacionesasí como con sus requerimientos enmateria de seguridad”. “La transfor-mación digital de las empresas estásuponiendo la adaptación de los de-partamentos de IT para que actuali-cen sus infraestructuras de acuerdo ala nueva realidad de los negocios enmovimiento”, destacó MoisésCamarero. “Desde Compusof esta-mos impulsando la unidad de nego-cio de movilidad para promover lassoluciones de HP junto con nuestrosservicios adaptándonos así a esta de-manda que va en aumento”.

La optimización de la seguridad,BYOD o Cloud son algunas de lossistemas potenciados por esta uni-dad de Compusof a través de pro-ductos HP. Ultrabooks, ordenadoresportátiles, tabletas y smartphones

con Windows, Android e inclusoGNU/Linux forman parte de estaoferta que va dirigida a todo tipo deempresas de Sanidad, Educación, oRetail donde las herramientas móvi-les están despuntando.

Compusof se sitúa así al frente delas tendencias en sistemas de movili-dad empresarial para proporcionardispositivos conectados en diferentesentornos de negocio con aplicacio-nes e infraestructuras definidas porsoftware. Además, ya tiene disponi-ble los nuevos dispositivos HP ProSlate 8 y HP Pro Slate12, tabletsprofesionales Android con pantallade alta definición, HP Elite x2 1011G1, HP Pro Tablet 408G1, así co-mo el tablet HP ElitePad 1000 G2Healthcare que está diseñado paramejorar la productividad del perso-nal sanitario o el tablet HP ElitePad1000 G2 Rugged para trabajadoresmóviles.

Compusof apuesta porla movilidad profesional

MOVILIDAD >>Por Óscar González

Como todo desarrollador de pro, mi vida

profesional ha sido una constante búsqueda del

entorno de trabajo óptimo. Y no resulta extraño

que viviendo en un tecnológicamente

descafeinado siglo XXI, los programas de edición

de texto sigan siendo una herramienta

imprescindible en el trabajo diario. Desde el

siempre presente y amado editor Vi (en sus

múltiples versiones) hasta los novedosos

SublimeText y Atom, pasando por nuevas

opciones de edición on-line, la oferta es amplia

y variada.

De forma muy reciente, Github ha liberado la

versión 1.0 de Atom, un editor llamado a

convertirse en toda una plataforma, extensible y

“hackeable”, e incorporando todos los grandes

avances del mercado en este segmento.

Al otro lado de la contienda, está Sublime

Text, un producto comercial que desde su

nacimiento ha pasado por buenas y malas

épocas, pero que supuso una verdadera

revolución en lo que a este tipo de herramientas

se refiere. Un editor moderno, muy bonito para

los estándares de la competencia, y que

enamoró en muy poco tiempo a muchos

usuarios.

Atom 1.0 ha cogido muchas ideas de este

último, y cuenta con la importante ventaja de

ser un desarrollo de código abierto, lo que le da

muchos puntos sobre SublimeText, que sigue

siendo una herramienta de código cerrado, y que

ha tenido muchos problemas y quejas por parte

de los usuarios debido a una muy mala política

de atención al cliente y corrección de errores.

Atom nace con toda una serie de modernas

características de serie, como gestión de

paquetes, temas visuales, integración con

Node.js y funciona bajo múltiples plataformas

(Windows, Linux y OSX). Es por tanto uno de los

grandes jugadores, que, auspiciado por GitHub,

seguramente tendrá un futuro muy importante

entre los desarrolladores.

Atom y laimportancia deeditar


Poner un pie de foto Poner un pie

La implementación de estas prácticastiene como objetivo maximizar el valoraportado y minimizar el precio, garanti-zando, al mismo tiempo, la transparenciay la libre concurrencia. Estas recomenda-ciones se refieren sobre todo a los contra-tos por procedimiento abierto, por ser elmás habitual en Consultoría y ServiciosTI.

AEC propone evitar las prácticas decontratación enfocadas únicamente a unobjetivo de reducción del gasto en detri-mento de la calidad del servicio. En estecontexto, se hace especial hincapié en unapráctica habitual sufrida por el sector du-rante la etapa de crisis: la adjudicación delos proyectos “a subasta” con bajadas res-pecto al precio de licitación de entre el30% y el 50% y donde el criterio precioprima por encima del resto de conceptos,lo que dificulta la obtención de los resulta-dos esperados del proyecto, pone en peli-gro la sostenibilidad de algunas empresasdel sector y su capacidad de crear/retenerempleo. José Manuel de Riva, presidentede AMETIC, recuerda que “las empresasdel sector TIC hemos desarrollado proyec-tos que han tenido una gran aceptaciónpor parte de los ciudadanos en el ámbitotributario, de la Seguridad Social, enAyuntamientos, en las ComunidadesAutónomas, en el ámbito sanitario… Algoque nos permite realizar cada vez más trá-mites a través de internet. Esto ha permiti-do situar a nuestro país en una muy buenaposición en el ranking que NacionesUnidas elabora sobre la implantación del

e-Government en el mundo. Y tambiénproyectos con los que la Administración seha dotado de infraestructuras y sistemas deinformación que le han permitido avanzaren la eficiencia y simplificación adminis-trativa que están en todo programa de go-bierno”. Una circunstancia, que paraManuel Pimentel, presidente de AEC, “hadado lugar a una estrecha colaboración en-tre el sector público y las empresas españo-las de Consultoría y Servicios TI que re-presentan un volumen de actividad de10.727 millones de euros en 2014 y queha permitido que el sector mantenga unaplantilla en torno a 140.000 puestos detrabajo. El nuestro es uno de los sectorescon mayor capacidad para ofrecer empleocapacitado a jóvenes titulados y para rete-ner talento, a la vez que es uno de los sec-tores que más invierte en la formación desus empleados”.

OBJETIVOSEntre los principales objetivos que per-

sigue este documento de recomendacionesestá la creación de empleo y retención detalento. El sector de la consultoría, no soloemplea a miles de personas en España, si-no que lo hace de forma estable y concontratos indefinidos. En un sector que hademostrado capacidad para crear empleode calidad, que ofrece puestos de trabajo aun gran número de recién titulados y sali-da profesional a muchos de los jóvenesque están emigrando en busca de empleode calidad en otros países.

Otro de los objeticos es garantizar a losclientes la relación óptima entre valor yprecio. Asegurar el éxito de los importan-tes proyectos que el sector público ha deabordar para la implantación de la admi-nistración digital y los servicios públicosdigitales.

SERVICIOS>>


Manual de buenas prácticaspara la contratación públicaAMETIC y la Asociación Española de Empresas de Consultoría, han elaborado conjun-

tamente el Informe de buenas prácticas para la contratación pública que contiene con-sideraciones y recomendaciones sobre cómo se han de abordar los procedimientos de

contratación en las Administraciones Públicas.

Los responsables de Ametic y AEC durante la presentación del informe.

En un evento en el que ha reunido enMadrid a toda la nueva estructura de Microsoften España, tras la marcha de María Garaña, losnuevos directivos con su presidenta a la cabeza,Pilar López, la multinacional de Redmon hapresentado lo que será su piedra angular para lospróximos meses: Windows 10. Una nueva ver-sión del popular sistema operativo que trae co-mo novedad que incluye una actualización gra-tuita para usuarios de Windows 7 y Windows8/8.1 o con la compra de nuevos PCs y tabletas.Windows 10 incluye funcionalidades innovado-ras como Cortana, Xbox App y Microsoft Edge,que hacen que el usuario pueda disfrutar de unaexperiencia más productiva, personal y familiar.Windows 10 es el Windows más seguro jamásdiseñado y se ofrece a los usuarios como un ser-vicio que se actualiza automáticamente con nue-vas funcionalidades y actualizaciones de seguri-dad.

Además, Windows 10 ofrece una experienciaunificada a través de un amplio rango de dispo-sitivos -desde PCs, tabletas, smartphones,Raspberry Pi y Xbox One, pasando porHoloLens, el primer equipo holográfico, entreotros-. Ya hay más de 2.000 dispositivos y confi-guraciones preparadas para recibir Windows 10.La nueva Tienda de Windows y el Kit deDesarrollo de Software de Windows (SDK), quetambién están disponibles desde hoy, abren una

renovada puerta a experiencias nuevas e innova-doras a través de las aplicaciones para el reciénestrenado sistema operativo de la compañía.

Según la presidenta de la compañía “la llega-da del nuevo sistema operativo de Microsoft,que ayudará a hacer grandes cosas, ha inspiradola puesta en marcha de la iniciativa#UpgradeYourWorld, de un año de duración,que quiere homenajear a todas aquellas personasy organizaciones que ayudan a mejorar el mun-do. Microsoft quiere dar la oportunidad a cadausuario de dar a conocer sus planes para mejorarel mundo a través de #UpgradeYourWorld, y lesinvita a votar por aquella organización sin áni-mo de lucro a la que, junto con otras 9, apoyarápara que puedan lograr sus diferentes metas. Losusuarios pueden votar en Instagram, Facebook oTwitter, mencionando en una publicación a laONG elegida junto con los hashtags#UpgradeYourWorld y #vote. Más informaciónsobre la iniciativa enhttp://www.windows.com/upgradeyourworld“.

QUÉ APORTA WINDOWS 10Según han manifestado los ejecutivos de la

compañía, Windows 10 es rápido y familiar,con el regreso del Menú de Inicio y las LiveTiles, que muestran información actualizada ymantienen continuamente informado al usuariosobre las novedades importantes. Windows 10

es el Windows más seguro que se ha creadonunca, con mejoras en Windows Defender ySmartScreen para proteger de posibles virus,malware y phising. Además, cuenta con funcio-nalidades innovadoras, como Windows Hello,que permite al usuario iniciar sesión de formasegura y rápida, sin necesidad de contraseña através del reconocimiento facial. Asimismo, elnuevo sistema operativo mantendrá a la últimaa los usuarios, mediante actualizaciones gratui-tas.

Windows 10 es más personal y productivo,introduce la voz, el lápiz e incluso los gestos pa-ra una mejor interacción con los diferentes dis-positivos. Windows 10 está diseñado para traba-jar con Office y Skype y, además, permite alusuario combinar diferentes aplicaciones y estarmejor organizado mediante las nuevas funciona-lidades Snap y Task View.

Windows 10 ofrece diferentes experienciasinnovadoras en múltiples dispositivos, entreellas se encuentran:

- Cortana, el asistente personal digital, quepermite encontrar la información correcta en elmomento adecuado y gestionar tareas.

- El nuevo navegador, Microsoft Edge, quepermite a los usuarios navegar, leer, revisar,compartir y buscar con rapidez las páginas web,además de la posibilidad de incorporar notasmanuscritas.

PRODUCTIVIDAD>>


La cúpula de Microsoft sevuelca con Windows 10

Bankia Índicex analiza ochoáreas de medición y entrega a laempresa un amplio informecon una calificación global yotra específica para cada área,con detalle de cuáles son lospuntos fuertes y los débiles desu estrategia online y propues-tas para mejorar en 100 pará-metros diferentes. Las áreasanalizadas son posicionamientoSEO, redes sociales, analíticaWeb, contenidos, marketingdigital, movilidad, comercioelectrónico y experiencia deusuario. El presidente deBankia, José IgnacioGoirigolzarri, explicó durantela presentación que “desdeBankia queremos ser el motordel cambio de nuestras pymes,ayudarles a adaptarse a las nece-sidades del mercado. Somos unbanco diferente que apuestapor generar valor a la socie-dad”. “En Bankia estamos al la-do de las empresas y con estaherramienta queremos contri-buir a que mejoren su estrate-gia digital para que puedan in-crementar su negocio”, dijo elpresidente de la entidad, quienhizo hincapié en que “Españaes cada vez más digital, pero alas empresas aún les queda un

largo camino por recorrer, uncamino que queremos ayudar-les a recorrer más rápido”.

En concreto, Goirigolzarricitó que solo el 17% de las em-presas españolas vende por in-ternet y solo el 28% de las mi-croempresas tiene web propia,además de que el 55% de lascompras que realizan los inter-nautas españoles las llevan a ca-bo en tiendas de comercio elec-trónico de empresas radicadasfuera de España.

“Ante esto, nos pusimos apensar en Bankia cómo podía-mos ayudar a las empresas es-pañolas, que son uno de nues-

tros mayores focos de atención,y surgió Bankia Índicex, unaherramienta que puede ser degran ayuda para la transforma-ción digital de nuestras empre-sas y, en definitiva, para queaprovechen un mercado enconstante crecimiento”, aseveróGoirigolzarri.

Junto al lanzamiento de laherramienta, el banco pone adisposición de comercios, autó-nomos y pymes financiaciónpara acometer las inversionesque requieran con el fin de me-jorar en este ámbito. Tambiénofrece asesoramiento a susclientes para conseguir las sub-

venciones para la transforma-ción digital que concede la UE.

Bankia ha formado a 450gestores de empresas y pymespara que tengan los conoci-mientos necesarios sobre la he-rramienta para poder respondery asesorar a los clientes sobre sumejor uso.

Las empresas que han proba-do la herramienta en los dos úl-timos meses han valorado suutilidad, han resaltado que serdigital redunda en beneficio desu negocio y una gran mayoríaha mostrado predisposición asolicitar financiación para me-jorar su estrategia digital.

BANCA>>


Bankia crea una herramientapara que la pyme compruebe

su estado digitalBankia ha creado una herramienta innovadora, denominada Bankia Índicex, con la que autó-nomos, pymes y empresas pueden medir su competitividad digital de forma gratuita e inme-

diata a partir de la evaluación de su comportamiento en Internet.

HP ha anunciado la incorporación de una seriede innovaciones en HP MSA con el objetivo

de ayudar a las pequeñas y medianas empresa a sermás competitivas, lo que incluye mejoras de firm-ware que pueden aumentar el rendimiento de apli-caciones, además de nuevos sistemas y flexibilidaden la conectividad para contribuir a la reduccióncostes de infraestructuras en los pequeños negocios.HP apuesta por ayudar a las startups, a las pymesya establecidas y a los clientes que tienen pequeñosnegocios, a incrementar su competitividad median-te fórmulas de bajo coste para alcanzar valor másrápidamente y aportando formas más fáciles parareducir los costes en equipamiento mediante HPMSA. Las mejoras de firmware incorporadas aMSA 2040 Storage ayudan a los clientes a realizaruna toma de decisiones más rápida mediante laaceleración de aplicaciones en alrededor de un 45por ciento sin ningún coste. De tal forma, nuevospaquetes MSA 2040 reducen el coste de desplieguede flash híbrido en más del 45 por ciento. Lanueva conectividad SAS para MSA 1040 hace quesea el sistema de almacenamiento compartido másasequible del mercado proporcionado por un pro-veedor altamente reconocido.

RENDIMIENTO DE LAS CABINASHÍBRIDASLa última actualización de HP MSA 2040 optimizael acceso de aplicaciones a soportes basados en flashde estado sólido en configuraciones de almacena-miento híbrido. Como resultado, los actuales clien-

tes de almacenamiento flash híbrido HP MSA2040 pueden incrementar su rendimiento hasta37.000 IOPS a través de una actualización gratuitano disruptiva.Entre las mejoras de firmware se incluyen:- Rutas de datos optimizadas que maximizan laeficacia del controlador de caché de la CPUmediante el uso de algoritmos de control de losrendimientos.- Mejoras en la utilización de PeripheralComponent Interconnect Express que minimizanel número de transacciones necesaria para comple-tar cada petición de entrada/salida (O/I).- Implementación de nuevas técnicas de búsquedade caché de mayor rendimiento.Estas mejoras aportan a los clientes del sistema dealmacenamiento flash híbrido HP MSA 2040 unrendimiento optimizado en las aplicaciones y redu-ce de forma importante las latencias I/O paraincrementar la agilidad de negocio y la productivi-dad del usuario.Para ayudar a los clientes a acelerar sus iniciativasde negocio y acceder a estos sistemas de alto rendi-miento, HP está introduciendo nuevos y numero-sos paquetes de almacenamiento flash híbrido MSA2040. Estos paquetes proporcionan almacena-miento flash híbrido a un nivel de precios aún másasequibles, con ahorros de hasta el 45 por ciento,incluyendo la licencia MSA 2040 PerformanceTiering, y con la simplicidad de realizar un pedidocon un único SKU para obtener valor de formamás rápida.

HP MSA 2040Esta solución de almacenamiento ayuda a pequeñas y medianas empresas a ser más com-petitivas, entre otras, gracias a su flexibilidad en la conectividad

PrecioA partir de 13.000 euros

Calle Vicente Aleixandre, 128232 - Las Rozas. Madrid

EXCELENTEMUY BUENOBUENOACEPTABLEPOBRE

A FAVOR:Conectividad

EN CONTRA:Presio

TECNOLOGÍA

IMPLEMENTACIÓN

RENDIMIENTO

HP

WEBwww.hp.com/es

Análisis


Teléfono902 027 020

La multinacional Fujitsu ha presentado recien-temente una nueva generación de sistemas de

almacenamiento. Se trata del ETERNUS DX8000S3, una perfecta solución para centros de datos,que significa la llegada al mercado de una nuevaarquitectura extremadamente escalable y sin lími-tes. Una familia diseñada para aportar a lasempresas total seguridad ante los crecimientos ili-mitados y futuros de los datos, a la vez que man-tiene unos elevados niveles de servicio y un totalcontrol de los costes. Una nueva solución, extre-madamente escalable y flexible, que ofrece a sususuarios capacidades de hasta 14 Petabytes. Estafamilia está compuesta por dos productos ETER-NUS DX8700 S3 y ETERNUS DX8900 S3.

OBJETIVOSCuatro son los objetivos que se han contempladoen el diseño de este nuevo sistema de almacena-miento high-end: Primero, ofrecer unas enormescapacidades de crecimiento de los datos. Segundo,flexibilidad ante el crecimiento escalable ya que sepaga según se crece. Tercero, una mayor automati-zación, con la que se reduce el esfuerzo de las per-sonas que controlan la administración del equipo,con menos personas se consigue más. Y cuarto, lasolución aporta plena seguridad ante los fallos ylas paradas del sistema.El nuevo ETERNUS DX8000 S3 cuenta con unaarquitectura Quad Star que consigue la posibilidadde escalar de 2 a 24 controladores, ofrecer capacida-des de escalabilidad modulares y rendimientos liga-dos al uso de estos controladores. Así mismo, permiteque se pague según las necesidades de crecimiento yaporta unas capacidades de rendimiento altísimas,gracias a que integra la tecnología PCle3, balancean-do la carga entre los diferentes sistemas que compo-nen el sistema según sea necesario, a través de suconectividad a 8 GT/s. Por último, es importanteseñalar que todos sus controladores están activos yninguno entra en proceso de stand-by.Con este nuevo producto nos encontramos unagama única que supone frente a la serie anterioruna evolución total de todos los elementos delequipo. Entre otras cosas, la máquina ofertada porla compañía nipona ofrece más caché hasta alcan-zar los 6TB DRAM , más cores 6/10 Mutlihread

SMP, 64 Bit Os, más memoria flash, un sistemahíbrido y la tecnología PCle 3 que incluye unaintensa relación de comunicación entre los contro-ladores que operan en el sistema. En definitiva, y como dato altamente relevante,decir que el nuevo ETERNUS DX8000 es capazde realizar 4 millones de operaciones de entrada ysalida por segundo, algo a nuestra manera de ver,inusual en este mercado. Por último, señalar queen relación a los niveles, son tan altos que ofreceun perfecto funcionamiento independientementede la aplicación que se esté ejecutando. Se trata endefinitiva de una solución sin límites, diseñada porFujitsu para conseguir ayudar a las empresas antelas nuevas necesidades empresariales, en cuanto alcrecimiento imparable de los datos y la incorpora-ción de nuevas estrategias, como es el Big Data.

Fujitsu Eternus DX8000 S3La principal novedad es que satisface las necesidades de las empresas a medida que crecen

PrecioConsultar

Camino Cerro de los Gamos,1. 28224 Pozuelo de Alarcón

EXCELENTEMUY BUENOBUENOACEPTABLEPOBRE

A FAVOR:Caché

EN CONTRA:Competencia

TECNOLOGÍA

IMPLEMENTACIÓN

RENDIMIENTO

Fujitsu

WEBwww.fujitsu.es

Análisis

22 JULIO/AGOSTO 2015 BYTE TI

Teléfono913 07 66 14


EN PORTADA

Un nuevomodelo de integraciónLa integración es un elemento clave en la empresa de hoy en día. Eclipsada

por otros elementos como la nube o el Big Data, la integración, tanto de siste-

mas como de aplicaciones parece estar en un segundo plano, pero es incluso

más importante que éstas. Por Manuel Navarro Ruiz

L os beneficios de una plataforma de inte-gración, son numerosos, básicamente por-que permite aprovechar la mayoría de lasaplicaciones existentes en una empresa ysustituir, únicamente, aquellas que ya no

cumplen con las necesidades de la organización o hanquedado obsoletas. De esta forma no es necesariorenunciar a las ventajas de un sistema compacto e inte-grado, frente a planteamientos que pretenden reempla-zar el sistema completo, algo que exige mucha mayorinversión en licencias e implantación. El desarrollo de“aplicaciones compuestas” de una forma sencilla, rápi-

da, económica y eficiente permite definir y alcanzarobjetivos realistas de integración de datos y funcionali-dad de aplicaciones, aportando escalabilidad a los siste-mas heredados. Todo ello se efectúa, además, sin alterarel buen uso que se estuviera haciendo ya de las aplica-ciones históricas existentes en las compañías. Y es que,en un entorno como el actual, en el que la multiplici-dad de canales, dispositivos de acceso, sensores, servi-cios cloud, etc. es una realidad, la integración siguesiendo un desafío crucial para las empresas. Las tecno-logías en la nube están siendo cada vez más utilizadaspor las organizaciones como una parte esencial de su


EN PORTADA

infraestructura TI y nosotros hemos puesto el foco en las platafor-mas como servicio y la integración segura de soluciones propietarias(on-premises).

Las organizaciones se enfrentan a grandes retos porque la canti-dad y disponibilidad de información accesible actualmente no tieneprecedentes. Las empresas que aprovechan esta información cam-biando sus procesos de negocio, usando motores de analítica y lasposibilidades de interacción que ofrecen tanto los microservicioscomo las redes sociales están disfrutando de unas ventajas competi-tivas importantes.

Sin embargo el fundamento de este cambio es una integraciónfiable, escalable y flexible. Se necesita combinar toda esta informa-ción nueva con los datos almacenados en las aplicaciones actuales,y como resultado, por ejemplo, cambiar los procesos de negocio oencontrar nuevas maneras de interactuar con los clientes.

Otro ejemplo, como señala Juan Castillo, Responsable de IBMMiddleware, “sería el tema relacionado con las aplicaciones móvileso uso de las tabletas que permiten tomar decisiones localmente.Pero las aplicaciones móviles solo son útiles si disponen de la infor-mación que actualmente está almacenada en las aplicaciones back-end y para esto también es imprescindible el software de integra-ción. Y además, otra pieza fundamental de la integración es la segu-

ridad. Las empresas están abriendo sus aplicaciones tradicionales alexterior con aplicaciones móviles, entornos de cloud y negocio B2Bo B2C, y cualquier integración tiene que asegurar la seguridad anivel de la aplicación”.

Las ventajas, en definitiva, son numerosas. Como apunta JoséTomás Salvador Tendero, Sales Engineer Manager de InterSystems,“entre otras podemos señalar a la eficiencia, maximización de recur-sos y ahorro en costes a medio y largo plazo. Las plataformas deintegración permiten a los sistemas en producción de una empresaavanzar y adaptarse a nuevas necesidades a un ritmo mucho másrápido, acorde a las necesidades presentes, construyendo sobre loque ya existe y funciona, sin tener que rehacer aplicaciones porobsolescencia tecnológica. El software de integración permite laadopción rápida de nuevos paradigmas cubriendo así los gaps tec-nológicos asociados a los sistemas operacionales, con lo que consi-guen alargar el horizonte temporal de los mismos y facilitan su evo-lución continua”. Es prácticamente la misma línea argumentaldefendida por Miguel Ángel Diaz, Responsable de Desarrollo deNegocio Middleware de Red Hat quien asegura que “la integraciónaporta beneficios claros en dos ejes: Mayor Agilidad, menor Costede Propiedad. Cada vez hay más sistemas que integrar, y cada vez seproducen renovaciones en los sistemas existentes. El tener una capa

de integración permite que ante los requerimientos del Negocio denuevos procesos o más eficientes, seamos capaces de responder demanera ágil. Y todo ello a un coste mucho más bajo que sin esacapa”. Y es que, desde siempre el software de integración ha sidofundamental para interconectar aplicaciones y/o partners y clientes.“Es en esa integración donde se crea gran parte del valor diferencialde una empresa. Hoy en día, además, con el despegue de las apli-caciones móviles y los servicios en Cloud esta integración es aúnmás necesaria e importante”, concluye Enrique Martín Casado,director de preventa de Tecnología de Oracle.

PROCESOS NUEVOSHace falta cambiar los procesos de negocio tanto para encontrar

nuevas maneras de interactuar con los clientes, empleados y empre-sas colaboradoras como para ser más eficientes y reducir costes. Lainnovación que esto implica viene de una estrecha colaboraciónentre el negocio y TI donde la importancia del negocio es cada vezmayor.

Como señala el portavoz de IBM “se necesita rapidez y flexibili-dad en la creación de estos procesos; las nuevas aplicaciones igualcambian diariamente pero, en muchos casos, se nutren de informa-ción contenida en aplicaciones que a lo mejor llevan 20 años en la

empresa. Sin herramientas flexibles de integración sería muy difí-cil combinar las velocidades que necesitan estos nuevos procesoscon las aplicaciones más tradicionales en las empresas y podemospensar en la integración como los engranajes del coche: permiten alas nuevas aplicaciones cambiar y evolucionar a velocidades muysuperiores a las aplicaciones empresariales back-end”. La principalnovedad con respecto a hace unos años es que además estas herra-mientas tienen que estar disponibles tanto en el entorno tradicionalde TI como en la nube, sea una nube privada, híbrida o pública,para que los nuevos procesos puedan ejecutarse en el entorno ópti-mo a nivel de costes y de servicio.

La integración de nuevos procesos de negocio es una de las ven-tajas principales de las plataformas de integración. Estas platafor-mas han de ser capaces para integrar sin dificultad funcionalidadesy procesos de negocio de sistemas diversos. El salto cualitativo esque, a partir de ese momento, dichas funcionalidades, hasta enton-ces de uso exclusivo de un sistema o aplicación en particular, se con-vierten en procesos de negocio accesibles por el resto y que puedencombinarse y orquestarse, para dar lugar a procesos nuevos, algunosimposibles de concebir y realizar cuando los sistemas funcionancomo silos dentro de la empresa. El portavoz de Intersystems seña-la un ejemplo: “Cuando la simple alta de un nuevo empleado en el

EN PORTADA


Se necesita combinar toda la información nueva con los datos almacenados en las aplicaciones actuales, y como resultado, por

ejemplo, cambiar los procesos de negocio o encontrar nuevas maneras de interactuar con los clientes

EN PORTADAsistema de Gestión de Personal de una empresa lanza automática-mente órdenes de autorización de acceso al sistema de Control deAcceso del edificio, al mismo tiempo que registra automáticamen-te al empleado como nuevo recurso disponible en el sistema deGestión de Proyectos, que utiliza el gerente del Departamento deOperaciones. Otro ejemplo de orquestación lo tenemos cuandouna alerta en el SCADA de un hospital indica condiciones de tem-peratura y humedad no adecuadas, que recomiendan la supervisiónde los quirófanos, y procede a lanzar las órdenes de mantenimien-to correspondientes a los servicios pertinentes bloqueando, almismo tiempo, la disponibilidad de dichos quirófanos en el HISdel hospital. Casos como estos sólo son posibles gracias a las plata-formas de integración. La mejora en la automatización de procesosya existentes es evidente, pero la ventaja fundamental quizá sería elhecho de que, gracias a la orquestación, pueden implementarsenuevos procesos que sin la integración, simplemente, no seríanposibles”. Por su parte desde Red Hat se afirma que “una vez quetienes una capa de integración, el crear e integrar un nuevo proce-so es casi inmediato, se ha de definir, lógicamente el proceso, y de

ahí crear o reutilizar los interfaces existentes a los sistemas de laempresa y por último modelar dichos procesos. La ventaja princi-pal, además de lo mencionado en el punto anterior, es la rápidapuesta en marcha del nuevo proceso”.

NO SÓLO BBDDTradicionalmente las herramientas de integración se asociaban

con las bases de datos. Pero ya no es sólo eso. La integración de losdatos, realizada para que todos los usuarios puedan acceder entiempo real a ellos, es un proceso maduro y sólido desde hace tiem-po. Era, es y seguirá siendo un objetivo de toda organización, sibien las necesidades van evolucionando y ahora se hace cada vezmás importante la integración de datos no estructurados junto a lostradicionales estructurados. Como se afirma desde Intersystems,“ahora se trabaja de lleno en la interoperabilidad de esos sistemasintegrados, como meta esencial para cualquier organización, perocreemos que las empresas no sólo quieren tener acceso a la totalidadde la información sino que atienden cada vez más a la calidad de lainformación sobre la que basan sus decisiones, manteniendo el foco



EN PORTADA

Se está produciendo una transfor-

mación digital que ha revolucionado

el modo de hacer negocio de las

empresas en todos los sectores. Cloud

está transformando los procesos de TI

y de negocio en servicios digitales. Y

no solo cloud, la movilidad y el enor-

me crecimiento de las redes sociales

han revolucionado todas y cada una

de las interacciones de negocio. Esto

ha planteado a las empresas el reto

de adaptarse a esta disrupción digital

con una transformación que requiere

seguridad entre cada punto de inte-

racción, monitorización y analítica

integrada, portabilidad sin interrup-

ciones de las cargas de trabajo e inte-

gración total con DevOps.

Son muchos los proyectos cloud

con necesidades de integración en

distintos ámbitos: el crecimiento

exponencial de los dispositivos

conectados que producen 2.5 quinti-

llones de bytes de datos al día,

aumentan la necesidad de análisis

predictivo. La reducción de los presu-

puestos de TI y la demanda de mayor

rapidez a la hora de salir al mercado

está llevando cada vez más proyectos

a la nube (HRM, CRM, colaboración,

etc). Por otro lado, la facilidad de

acceso, la amplitud de la oferta y los

modelos flexibles de consumo y

licencia están llevando a la creación

de unas líneas de negocio que están

desplegando proyectos tácticos. Y los

nuevos sistemas de relación requie-

ren la convergencia de los datos y

tecnologías de integración de aplica-

ciones.

Cada día las empresas pueden lle-

gar a sus clientes a través de un

número mayor de canales. Y en este

ámbito, hay dos aspectos que son

cada vez más esenciales: la agilidad

y la focalización en el cliente como

centro de todo; al mismo tiempo, los

modelos de negocio y la tecnología

han ido haciéndose más complejos.

Para tener éxito en un entorno así,

las empresas necesitan nuevas for-

mas de ofrecer a sus clientes expe-

riencias atractivas y de manera ins-

tantánea. Y esto debe ir acompañado

de entornos tecnológicos que permi-

tan combinar sus capacidades actua-

les con las mejores capacidades de

mañana.

La economía de las APIs ha surgi-

do como la gran respuesta a estos

retos. A través de la creación y con-

sumo de APIs, las empresas pueden

mostrar sus servicios y sus datos al

exterior, monetizando los elementos

diferenciadores de sus negocios a la

vez que ofrece, de forma simultánea,

nuevos puntos de entrada y experien-

cias personalizadas para los clientes.

No importa que el número de APIs

haya crecido de manera exponencial

– Gartner predice que en 2016 el

50% de la colaboración B2B tendrá

lugar a través de APIs Web.

Dentro de los nuevos modos de

hacer negocio, un elemento clave

para comunicarnos con el ecosistema

es todo lo relacionado con la eco-

nomía de las APIs. Lo cierto es que

las APIs representan una oportunidad

muy interesante, pero van acompaña-

das de muchos elementos. El hecho

de crear una API por sí misma es crí-

tico, pero cualquier iniciativa de APIs

requiere plenas capacidades de prin-

cipio a fin. ¿Cómo se securiza?

¿Cómo se mide su rendimiento?

¿Cómo está diseñada para ofrecer la

interfaz más intuitiva? ¿Cómo se

monitoriza y ajusta? ¿Cómo se intro-

duce en los mercados apropiados?

¿Cómo se monetiza? Para responder

a todo esto se requiere una solución

de integración y de gestión de APIs

que nos permita tener un gobierno y

entorno de ejecución seguro de la

transformación digital basada en

interconexión con nuestros socios de

negocio.

Pero esta transformación digital no

se puede abordar sin la inclusión e

integración de nuestros sistemas tra-

dicionales, que deben ser integrados

e incluidos en los nuevos procesos de

negocio que diseñamos para imple-

mentar la nueva experiencia de usua-

rio requerida. Sin embargo, la veloci-

dad que tienen estos sistemas tradi-

cionales es muy distinta a la que

tenemos en los sistemas digitales

(móviles y redes sociales) y más dife-

rente todavía con la velocidad de

innovación que muestra nuestro eco-

sistema. Ante todo esto es clave una

solución de integración híbrida que

armonice todos estos elementos de la

transformación digital.

Nuestra Compañía tiene una larga

trayectoria en el desarrollo de compo-

nentes middleware potentes para

crear las bases de una estrategia de

integración completa y para su ejecu-

ción. La experiencia en este terreno

junto a la plataforma cloud líder del

mercado y el entorno que permite a

los clientes construir y desarrollar

apps a bajo coste y a un ritmo rápi-

do, resultan fundamentales. Tenemos

una estrategia para preparar a los

negocios no solo frente a los retos

actuales, sino también para que sean

ágiles y capaces de responder a los

cambios que seguramente vendrán.

La Integración como elemento clave para la Transformación Digital

Juan Castillo, Responsable de IBM Middleware para España, Portugal, Grecia e Israel


EN PORTADAen que los datos compartidos sean precisos, se entreguen a quieneslos necesitan y en el volumen en que se necesitan, que lleguen a lapersona adecuada cuando los necesita y dentro del flujo de trabajoespecífico de su tarea”. Por su parte, José Antonio Fernández Abad,vicepresidente de Ventas de Software AG España, afirma que “Laevolución de las TI y de las demandas de los negocios ha sido tanespectacular en los últimos años que el escenario ha cambiado. Así,la experiencia que tenemos con nuestra plataforma de integraciónwebMethods, una potente solución de middleware empleada pormás de 4.000 clientes en todo el mundo, muchos de ellos incluidosen el Fortune 1000, no se refiere únicamente al terreno de las basesde datos. Lo más importante es ofrecer soluciones fiables para unmundo hiperconectado y sacar partido de las nuevas oportunidadesde negocio derivadas de la economía digital. Las empresas deman-dan hoy en día flexibilidad y sistemas abiertos e interoperables.Software AG, en este sentido, despliega un entorno de desarrolloque sirve de guía al usuario para transformar y enriquecer la inte-gración de los activos de la empresa, tales como aplicaciones, datosy procesos de negocio, de una forma gobernada y sistemática”.

Y es que, la integración actual se sitúa sobre todo en el ámbitode aplicaciones y transacciones. Se pueden crear nuevos canales almercado integrando microservicios a través de APIs por ejemplo,pero debe ser dentro de un plan de marketing omnicanal porquelos clientes esperan que la experiencia de compra sea consistente através de todos los canales.

Y esto implica que cualquier cambio en un canal sea reflejado entodos los canales. Como la frecuencia de estos cambios es cada vezmayor, las empresas exigen un entorno de integración muy flexibleque permita crear nuevos procesos y aplicaciones rápidamente, y acontinuación testearlos y ponerlos en producción en tiemposimpensables hace solo unos años. Y dadas las necesidades de creci-miento, la escalabilidad siempre está presente en cualquier conver-sación de integración. Tal y como afirma Julio Castillo de IBM, “elsoporte de los nuevos estándares también preocupa a las empresas.Hay mayor demanda para tecnologías como OpenStack, Docker,node.js, Ruby, Python o PHP y hemos visto crecer el uso de estastecnologías en nuestras soluciones de middleware para integrarnuevas aplicaciones basadas en estas tecnologías con las aplicacio-nes legacy. Y siempre hay una necesidad de reducir los costes. Eneste aspecto el middleware de IBM ayuda con soluciones que vie-nen optimizadas en formato de appliance, con soluciones en lanube e incluso con la nueva generación de soluciones podemosconseguir los mismos beneficios que aporta la nube para las aplica-ciones empresariales tradicionales on-premise”. En este apartadodel middleware una empresa que está cobrando mucha relevanciaes Red Hat. Su portavoz, Miguel Ángel Díaz, considera que “elmayor empleo de las herramientas de integración se encuentra enla conexión entre los distintos sistemas de la empresa mediante un“Bus” frente a la conexión punto a punto de cada sistema, la lla-mada conexión “spaguetti”. Actualmente, la necesidad sigue siendo

Es necesario que cualquier cambio en un canal sea reflejado en todoslos canales. Como la frecuencia de estos cambios es cada vez mayor,

las empresas exigen un entorno de integración muy flexible

EN PORTADA


LA HERRAMIENTA DE INTEGRACIÓN COMO MOTOR DE TRANSFORMACIÓN

Decir herramientas de integración es lomismo que decir Bus de ServiciosEmpresariales (ESB), son sinónimos y sehan convertido en el motor de transforma-ción del negocio, primero porque convier-ten una cartera de aplicaciones disparesen un conjunto de aplicaciones cohesio-nado y móvil; segundo porque dotan a losusuarios de información, análisis y cono-cimiento en el punto de acción, permi-tiéndoles dirigir los procesos de negociobasándose en esta información; y, porúltimo, porque reducen el tiempo dedesarrollo y los costes ofreciendo deforma rápida aplicaciones interoperables,fáciles de configurar y escalables.

Para que el ESB pueda afrontar esatransformación del negocio debe sercapaz de tomar decisiones inteligentes,ya que si un ESB simplemente se dedicaa transferir mensajes entre aplicaciones,no es lo suficientemente completo comopara posibilitar dicha transformación. UnESB transformador ofrecerá mayor inteli-gencia a sus aplicaciones mediante latoma de decisiones basada en reglas yacciones que, a su vez, están basadas enel contenido de los mensajes y los meta-datos asociados. Por otro lado, el ESBdebe de ser capaz también de orquestar

procesos de negocio de fondo, incluido elflujo de trabajo humano. Dado que unproceso de negocio es una secuencia deoperaciones realizadas para completar unobjetivo, es importante que sea capaz degestionar respuestas tanto síncronascomo asíncronas, ya que la mayoría delos negocios funcionan de forma asíncro-na y, en ocasiones, con procesos que seprolongan durante periodos largos en eltiempo.

Otra condición que ha de cumplir es lacapacidad de soportar una estrategiapara aplicaciones móviles; es fundamen-tal que el ESB esté sólidamente integra-do con la tecnología móvil, lo que impli-ca optimizar este tipo de aplicacionescon el objetivo de simplificar la experien-cia del usuario final en el manejo de ser-vicios de back-end complejos, haciéndo-los fáciles de usar pero sin restar utili-dad. También ha de dar a los usuarios lacapacidad de tomar decisiones operacio-nales con rapidez ya que, un ESB quecaptura los datos provenientes de aplica-ciones integradas y que ofrece prestacio-nes analíticas para obtener informaciónde los mismos, será una ventaja competi-tiva para su negocio.

Es importante destacar que un ESB

debería facilitar la configuración de ser-vicios y la creación de aplicaciones com-puestas proporcionado unas herramientasfáciles de utilizar y una configuraciónintuitiva. Por otro lado, requiere tambiénun alto grado de interoperabilidad dandosoporte a un amplio abanico de estánda-res de comunicación y ha de poder inte-grar aplicaciones y servicios creados contecnologías diferentes como Java y .Net.Hay que destacar, también, que esimportante que tenga una base de datosde alto rendimiento embebida que alma-cene todos los mensajes, para garantizarlos datos y la integridad de los procesosde negocio.

Como conclusión, las transformacionesde negocio tienen éxito cuando son elresultado de una sólida estrategia y deseries de acciones deliberadas con obje-tivos claros. Las respuestas improvisadasy descoordinadas a los cambios de mer-cado rara vez se convierten en una venta-ja a largo plazo. Un ESB transformadorofrece libertad para planificar y tomardecisiones estratégicas con confianza,sabiendo que la infraestructura de soft-ware admitirá los cambios necesarios enla organización y en la hoja de ruta desus aplicaciones de gestión.

José Tomás Salvador Tendero. Sales Engineer Manager de InterSystems

la misma, el movimiento que vemos es el de ir a plataformas máseficientes (más ligeras) y menos costosas, basadas en Open SourceEmpresarial”. Por su parte, el portavoz de Oracle cree que “el mayorempleo de las herramientas de integración se encuentra en la cone-xión entre los distintos sistemas de la empresa mediante un “Bus”frente a la conexión punto a punto de cada sistema, la llamada cone-xión “spaguetti”. Actualmente la necesidad sigue siendo la misma,el movimiento que vemos es el de ir a plataformas más eficientes(más ligeras) y menos costosas, basadas en Open SourceEmpresarial”.

LA REVOLUCIÓN DE BIG DATAHasta hace muy poco, las empresas estaban limitadas por los cos-

tes de almacenamiento y procesamiento de los datos. Hoy el únicolímite es nuestra imaginación. La utilización de más cantidad dedatos y de mayor variedad nos permite llevar a cabo acciones impo-

sibles hace unos años, como por ejemplo desviar en tiempo real unaflota de transporte en función de cambios en las condiciones mete-orológicas, o analizar los sentimientos de nuestros clientes a partirde comentarios en redes sociales, o incluso implementar terapiasmédicas específicas en base a datos del genoma. Sorprendentementemuchas compañías están aún a la espera de ver los resultados de losdemás antes de abrazar de lleno al Big Data y cada día que pasa sucompetencia les gana un poco más la partida. La espera puededeberse a la escasez y al coste de profesionales con los conocimien-tos necesarios para la programación de proyectos de Big Data.

La pujanza de Big Data, los cada vez más frecuentes desplieguesen la nube y la necesidad de trabajar con datos e informes de inte-ligencia de negocio en tiempo real están provocando un completoreplanteamiento de las soluciones de integración de datos. Unaempresa típica seguramente tiene que lidiar con enormes cantidadesde datos albergados en sus sistemas internos y que no siempre faci-

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litan los proyectos de integración. Por eso es recomendable unamirada estratégica sobre la integración de datos, más allá de lasnecesidades puntuales en un momento dado.

Big Data es la clave para la evolución tecnológica en la actuali-dad. Poco a poco las empresas van implementando proyectos deBig Data en función de sus necesidades y progresivamente estándescubriendo el potencial del Internet de las Cosas (IoT). Las solu-ciones de integración deben proporcionar capacidades para gestio-nar y optimizar la variedad de sistemas, servicios, protocolos, etc.que intervienen en la comunicación de dispositivos, wearables,electrodomésticos, vehículos... Todo está cada vez más interconec-tado y en la integración de sus aplicaciones, por ejemplo, IBM estárealizando un esfuerzo y una inversión en I+D sin precedentes:3.000 millones de dólares en los próximos cuatro años. Esta es lacantidad destinada a la creación de nuestra nueva unidad de IoT,centrada en ayudar a los clientes y al ecosistema de socios a cons-truir soluciones sobre una plataforma cloud abierta. Tal y comoapunta Tomás José Salvador de Intersystems, “hoy en día, los gran-des volúmenes de datos que se generan y la rapidez con la que, aveces, ha de procesarse dicha información ponen a prueba las capa-cidades de las distintas plataformas tecnológicas, a cada una en suámbito y entre ellas, obviamente, a los sistemas de integración. Peromás que el Big Data en sí mismo, quien más está impulsando el

cambio y la evolución de los sistemas de integración es el propioéxito de los mismos. La cantidad de oportunidades que la propiaintegración de los sistemas abre para hacerlos progresar y evolucio-narlos está en el origen de las nuevas necesidades que hacen evolu-cionar a las propias plataformas de integración”.

Big Data implica la creación de grandes repositorios de informa-ción (data pools) que idealmente deben recibir la información entiempo real. Por ello las soluciones tipo CDC explicadas anterior-mente están teniendo un gran auge. En otros casos el trasiego deinformación puede implicar un ETL pero es menos usual, en lamedida que existen herramientas para acceder a los datos, inde-pendientemente de que sean relacionales o no estructurados, demanera transparente desde SQL, se evita la necesidad de moverdatos en procesos batch, como haría un ETL. Y es que tal y comoapuntan en Software AG, “Big Data se ha convertido en uno de losprincipales vectores de transformación de las organizaciones por-que permite adelantarse a los acontecimientos. El análisis de gran-des volúmenes de información facilita la toma de decisiones si secuenta con las herramientas adecuadas y se aplica a ámbitos delnegocio donde tiene sentido. En este territorio nuestro foco conApama es mejorar los niveles de inteligencia operacional de lasorganizaciones para dar respuesta a los eventos del negocio en tiem-po real. Velocidad, innovación, control y precisión son elementosclave”. A modo de resumen, Big Data “está trayendo nuevas plata-formas a integrar, es en el gran reto. Muchas empresas montan unaplataforma sobre Hadoop pero se queda aislada, se convierte en un

silo más. Además la dinamicidad de estas plataformas: apare-cen nuevas cada día, hace que cobre más importancia la

capacidad de integración. Por ejemplo, hoy empleamosHadoop, mañana Spark, hoy empleamos MongoDB,mañana Cassandra.

Y al respecto de la transformación, va por sectores. Si

bien no es radical en cuanto a la cantidad de empresas abordandoestos proyectos, si lo es en cuanto a los nuevos casos de uso, alre-dedor del mejor conocimiento de los clientes, los mantenimientospredictivos de sistemas complejos, etc.”, señalan en Red Hat.

ENTORNOS DISTRIBUIDOSLa economía global ha dado paso a entornos altamente distri-

buidos, con oficinas centrales y numerosas sucursales, ¿qué papeljuegan en casos como éste, e incluso en IoT las herramientas deintegración? La capacidad de proceso que tienen los teléfonosmóviles y tabletas actualmente permite dar a usuarios en cualquierlugar información y herramientas para tomar mejores decisiones yser más eficientes. Pero para tomar una decisión o cumplir un pro-ceso de negocio, se necesita interactuar e integrarse con las aplica-ciones existentes porque es allí donde las empresas tienen sus basesde datos con la información relevante para estos procesos y deci-siones.

El IoT está promoviendo la descentralización de la toma dedecisiones, pero la validez en tiempo de mucha de la informacióngenerada por el IoT es limitada. Por ejemplo, puede ser impor-tante conocer la temperatura para decidir si hay que encender uncircuito de refrigeración, pero este dato no tiene la misma impor-tancia una hora más tarde. Por lo tanto, la solución de integra-ción tiene que poder escalar, y vemos que es cada vez más impor-tante tomar decisiones sobre estos datos más cerca de ubicación,sin tener que transportarlo a un lugar centralizado. Esto implicaincluir funcionalidades de toma de decisiones (DecisionManagement) dentro de los propios flujos de integración y

actuar sobre los datos en real-time.“Al integrar aplicaciones distribuidas y con el IoT, es imprescin-

dible aumentar los niveles de control y seguridad en las empresas.Los ataques informáticos son cada vez más a nivel de aplicación yno es aconsejable dejar esta seguridad en manos de los distintosequipos de desarrollo, sino la capa de integración tiene que dar unarespuesta estándar, ubicada en el DMZ, para todas las aplicacionesy datos empresariales. Y esto es igual de importante para el IoTcomo para aplicaciones móviles, entornos con nubespúblicas/hibridas o para la integración de procesos entre empresascolaboradoras”, opina el portavoz de IBM. Porque la realidad esque Disponer de una buena plataforma de integración, con sopor-te a distintos protocoles de comunicación, basada en estándares delmercado, etc..., puede ser crítico para el éxito de cualquier negociohoy en día, máxime en negocios que necesitan evolucionar rápida-mente y donde los sistemas o dispositivos con los que se necesitainteroperar está en constante cambio. En esos casos, disponer deherramientas que nos permitan incorporar nuevos elementos anuestro ecosistema de una forma rápida y fluida es crucial. Comoseñalan en Red Hat, las herramientas de integración “son indis-pensables. Pensemos en un ejemplo de IoT: máquinas de vendingde refrescos. Tradicionalmente el repartidor llenaba la máquina conuna distribución preconcebida de refrescos y en unas visitas pro-gramadas. Si la máquina envía en tiempo real los refrescos que seconsumen, vamos a poder evitar que se quede vacía antes de unavisita, y vamos a poder saber de antemano que productos reponer,además lo podemos unir al Big Data, con por ejemplo el conoci-miento de la climatología que viene. Todo ello va a poder maximi-

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EN PORTADAzar las ventas. Para implantar dicho sistema, la integración es laencargada de aportar las piezas tecnológicas necesarias”.

PARA TODOSLa integración persigue la optimización de recursos, la eficiencia

operativa y la reducción de costes asegurando la evolución tecnoló-gica en el tiempo. Y esto es independientemente si el modelo denegocio de la empresa está más o menos orientado a Internet.

Como señalan en Intersystems, “los sistemas core de negocio demuchas grandes empresas y la misión de muchos organismos públi-cos no están orientados a internet, no tienen una visibilidad claradesde el exterior, sin embargo se enfrentan a los mismos problemasy necesidades, en lo que respecta a sus sistemas de información, queaquellas empresas u organismos más orientados al mundo on-line.Debemos pensar que las necesidades de integración ya existíanmucho antes de que el uso de internet fuera el que es y mucho antesde que existieran empresas cuya operativa se apoya fundamental-mente en la red”. Independientemente de que el núcleo de negociode una compañía no sea Internet, la eficiencia y el ahorro siemprele van a interesar. Por ejemplo, las soluciones de integración ymiddleware de IBM contribuyen a reducir los costes de la integra-ción empresarial, entre otros beneficios incuestionables:

- Mejorar la administración de las infraestructuras, reducir elciclo de vida en la creación y modificación de aplicaciones y apro-vechar al máximo la inversión en los entornos existentes.

Asimismo, IBM aumentará la visibilidad y mejorar la administra-ción y la calidad de los servicios de TI.

- Crear una infraestructura segura de TI que esté diseñada parareducir al máximo su coste y mantenimiento y cumplir con las dife-rentes normativas

- Aumentar el valor de las inversiones de TI existentes- Mejorar la calidad, la disponibilidad y el valor de la informa-

ciónAdemás, la implementación del middleware permitirá a la

empresa orientarse a Internet, y creo que si no lo hace, se encon-trará en una posición difícil frente a sus competidores. Según losestudios que hemos hecho, las empresas que más crecen y más retie-nen sus clientes también son los que están abrazando la revolucióndigital. Y es que como señalan en Red Hat, da igual el tipo deempresa que se sea. Tal y como señala Miguel Ángel Diaz,Responsable de Desarrollo de Negocio Middleware de Red Hat “Eslo mismo si la empresa se orienta a Internet o no. Pensemos en unaempresa de Transporte de Pasajeros en Autobus. ¿No ha de integrarsus sistemas de ventas, de CRM, de logística, de facturación…?Toda empresa de tamaño medio tiene varios sistemas que integrar,no está ligado a la orientación o no a Internet”.

Las tendencias están por tanto muy claras y todas ellas se encuen-tran debajo del mismo paraguas: el estar continuamente reinven-tando el negocio. Por un lado, la optimización y reusabilidad de lasinfraestructuras y aplicaciones actuales, muchas entre diferentesproveedores y tecnologías, es una tendencia clave en el mercadoactual. Para ello existen algunos componentes importantes que faci-litan esta integración, como son el uso de estándares de integracióna través de patrones empresariales (EIPs), que evitan tener que rein-ventar la rueda cada vez que nos enfrentemos a problemas simila-res, incluso entre proyectos diferentes. A mayor reusabilidad,menor tiempo y coste, y mayor es el beneficio obtenido. En estesentido el Modelo de Composición de Servicios (SCA) será unatendencia a tener en cuenta. En lugar de crear servicios grandes ycomplejos, se trata de crear y reutilizar servicios más sencillos, eirlos combinando y ampliando para crear los servicios finales.Además, la economía global ha dado paso a entornos altamente dis-tribuidos, con oficinas centrales y numerosas sucursales. La necesi-dad de compartir información entre todos los puntos está fomen-tando tendencias como la mensajería en tiempo real, temas demovilidad, siempre teniendo en cuenta conceptos de alta disponi-bilidad, autodiscovery, etc. Por ejemplo, si disponemos de infor-mación útil para el negocio a las 10 de la mañana, lo que se quierees poder actualizar esta información en el mismo momento sintener que esperar a dentro de unas horas cuando estemos en elpuesto de trabajo, para que la gente de negocio pueda tomar deci-

siones lo antes posible, o incluso que sean tomadas de forma auto-matizada e inteligente por nuestras aplicaciones. Un claro caso deuso es el Internet of Things (IoT), donde lo que se persigue esconectar todo tipo de dispositivos de diferente naturaleza, consu-mir la información que envían y explotarla de forma integrada conlas aplicaciones y sistemas centrales. Añadiendo la información queprovenga de las redes sociales a este modelo, la idea es tomar deci-siones en tiempo real para, entre otras cosas, dar un mejor servicioy experiencia a los clientes y usuarios”.

Es en otros aspectos en los que veremos una evolución aceleradadel software de integración:

- La cloud como fuente de servicios y de nuevas posibilidades dedespliegue de las plataformas.

- Crecimiento exponencial del tipo y variedad de los datos quenecesita una empresa, y de sus fuentes: “sensorización” creciente; lainternet de los objetos (“IoT”).

- El dispositivo móvil como nuevo puesto preferente de trabajo.Ganarán peso las soluciones híbridas multicanal, en las que se

combinan de forma segura los recursos y aplicaciones propios coninfraestructuras y servicios disponibles en la cloud. Y con unaarquitectura que facilite la escalabilidad y la mínima latencia frente


Las necesidades de integración ya existían mucho antes de que eluso de internet fuera el que es y mucho antes de que existieranempresas cuya operativa se apoya fundamentalmente en la red

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el crecimiento de los datos.El escenario de integración, en definitiva, se hará más necesario,

más complejo y con nuevos requisitos de gestión y gobierno paragarantizar su viabilidad a largo plazo.

PROCESOSLas herramientas de integración requieren de un cambio en los

procesos por parte de las empresas, ¿perjudica esta situación a estemercado? ¿No es posible aplicar modelos de integración menosintrusivos? Desde IBM se considera que “el cambio en los procesoses necesario para conseguir la innovación que permite crecer porencima de la competencia y a la vez reducir los costes. Por lo tanto,la necesidad de cambio es una exigencia que viene desde negocio yno por las herramientas de integración. Por otro lado, hemos vistoque muchos procesos actuales van a un ritmo diferente que proce-sos más tradicionales, y las herramientas de integración facilitan laintegración entre estas dos velocidades, protegiendo las aplicacioneslegacy y permitiendo la integración de las nuevas aplicaciones yprocesos de la manera menos intrusiva posible”. Pero hay que teneren cuenta que como señala el responsable de middleware de RedHat, “los procesos no cambian, lo que cambia es la manera deimplantarlo. Es verdad que según sea de compleja la arquitecturaexistente el proyecto será más o menos laborioso (en tiempo, queno en dificultad). Pero esto es como encontrarse ante una montañacon una difícil carretera de montaña, hacer un túnel es más costo-so que no hacerlo, pero el retorno de inversión es más que claro”.

MOVILIDADLos dispositivos móviles son un detonante en el mundo de la

integración, un justificante de la necesidad de invertir en softwareintegración; y, al mismo tiempo, plantean nuevas exigencias tec-nológicas para este tipo de soluciones. Buena parte de los nuevosproyectos de integración, que justifican la inversión correspondien-te en software, tienen su origen en la demanda creciente de acceso

móvil a las aplicaciones de gestión empresarial por parte de emple-ados o clientes. El móvil, la tableta, es el nuevo puesto de trabajo.Para ofrecer servicios sencillos, consolidados y seguros en este tipode dispositivos, que oculten la complejidad del escenario TI a sususuarios, tiene que haber por detrás un arquitectura de integraciónrobusta y escalable”

Pero los dispositivos también plantean nuevas exigencias en elterreno de la integración, en particular en estrategias de tipo BYOD(“Bring your own device”). Entre otras: diversidad de sistemas ope-rativos e interfaces; gestión de dispositivos, usuarios y perfiles; segu-ridad y accesibilidad; limitación temporal de cierto tipo de funcio-nes del dispositivo; tiempos de latencia aceptables. La movilidad,como señala el portavoz de Red Hat, “nos trae son más sistemas aintegrar y, a la vez, nos exige mayor agilidad en los cambios. Elusuario móvil no tiene “paciencia”. La integración no es más difí-cil, pero lo que ha ocurrido hasta ahora, es que en vez de poner unacapa de integración de a movilidad, se ha vuelto al mundo “spa-guetti” de conectar los proyectos móviles a cada uno de los siste-mas. Afortunadamente está cambiando con la aparición de plata-formas de integración de proyectos de movilidad.

Finalmente el portavoz de Intersystems asegura que “no cabeduda de que los dispositivos móviles son actor y parte en cualquiersolución de integración actual. Por un lado, las plataformas de inte-gración están jugando ya un papel esencial en la integración yorquestación del cada vez mayor número de dispositivos móvilesque rodean los distintos sistemas de información de hoy en día.Esta es una tendencia que no va a hacer más que incrementarse enlos próximos años. Por otro lado, el paradigma de lo móvil va ainfluir, lo está haciendo ya, en la propia concepción de este tipo desoluciones que deben resolver problemas complejos de integraciónpero a la vez presentar mecanismos simples y ágiles de configura-ción, monitorización, explotación analítica, gestión de alertas, etc.,con posibilidad de funcionamiento en entornos cloud y totalmen-te inmersas en un entorno donde lo móvil va a impregnarlo todo”

COMPARATIVA


as tabletas han logrado hacerse un hueco enel mercado profesional. Con procesadores deocho núcleos y pantallas de entre 8 y 10pulgadas y resolución Full HD, su rendi-miento se asemeja mucho a los actuales or-denadores portátiles.

Se aprecia en sus fichas técnicas. En gene-ral, Intel domina el corazón de las CPU con unos Atom ca-paces de dividir las necesidades energéticas por cuatro en re-lación a la anterior generación, y haciendo posible una re-ducción considerable de peso de los dispositivos, además dedejando hueco a otros elementos de conectividad y alargan-do la duración de las baterías para cumplir sobradamentecon una jornada laboral.

También han crecido los ‘gigas’ de la memoria RAM, ase-gurando un funcionamiento fluido, y se apuesta por gráficas

de mayor rendimiento como respuesta a las necesidades delas aplicaciones más avanzadas.

En el apartado inalámbrico, la banda ancha inalámbrica(4G/LTE) es cada vez más habitual como opción (unos 100euros adicionales) o integrada de serie, y de igual manera, elWi-Fi AC y el NFC empiezna a verse en la gama más alta,mientras que la versión 4 de Bluetooth es ya la habitual.Respecto a los puertos, unos modelos optan entre losmicroUSB 2.0 y 3.0, otros traen miniHDMI y compatibili-dad Miracast.

Por último, y en lo que se refiere a sistemas operativos, elentorno profesional apuesta mayoritariamente por Microsofty Windows en su versión 8.1 Pro; un escenario que está evo-lucionando hacia el nuevo Windows 10 progresivamente yque aporta nuevas posibilidades de sincronización con otrosequipos y un funcionamiento más intuitivo.

Las tabletas, por su gran versatilidad, se han afianzado en múltiples escenariosde negocio. Además de Educación, Sanidad y AAPP, son muchos los profesiona-les autónomos que las utilizan en sus despachos y desplazamientos, así como enentornos más exigentes como obras públicas, energía o logística.

L

Tabletas:productividad en marcha

COMPARAT IVA


L a Iconia Tab cumple un año desdesu presentación en sociedad en la

penúltima feria IFA de Berlín, mante-niendo un equilibrio entre un equipopotente para el ocio y una herramientasencilla para el trabajo.

Se trata de un modelo de 370 gramosy 9,8 mm de grosor que ofrece un cui-dado diseño. Como ejemplo, la cubier-ta es sobria y sencilla y combina patro-nes plateados y táctiles. Además, suscreadores han incorporado un estrechobisel de 7 mm que hace que la expe-riencia visual resulte más confortable;en este sentido, la tableta cuenta conuna pantalla de 8 pulgadas y resoluciónWXGA de 1.280 x 800 píxeles. Ha si-do equipada con tecnología IPS multi-touch (hasta diez dedos) que ademáspermite un amplio ángulo de visión ydonde las imágenes se muestran con

más brillo y colores más consistentes. Trae el sistema operativo Windows

8.1 con Bing, el buscador de páginasweb de Microsoft, e incluye un año desuscripción al programa MS Office 365Personal para acceder a diferentes apli-caciones que garantizan la productivi-dad de los usuarios como Word, Excel,OneNote, PowerPoint y Outlook.

Por otro lado, dispone de un procesa-dor Intel Atom Z3735G Quad Core,una elección interesante en relación a lacalidad-precio de la tableta. Quizás sequeda un poco corta en el único Gbque dedica a la memoria SDRAM, aun-que sea de tercer nivel DDR, porque lava a compartir con la controladora grá-fica. Los 32 Gb de capacidad de alma-cenamiento ofrecen la posibilidad de

ampliación. Como complemento, inte-gra dos altavoces estéreo y una cámarafrontal de 2 Megapíxeles, siendo la úni-ca de esta panorámica que no integradual cam.

Sin embargo, en conectividad se de-fiende bien con módulo WLAN802.11b/g/n, más Bluetooth 4.0, ycumple con un puerto microUSB yotro microSD. La autonomía de la ba-tería es de ocho horas.


COMPARATIVA

Con Windows 8.1 de 32 bits y un procesador Intel Atom de cuatro núcleos, esta tableta estáindicada para entornos no muy exigentes. Destaca su apartado de conectividad, con la inte-gración de Wi-Fi N.

Acer Iconia Tab 8 W

Acer

Avenida Castilla, número 2. Polígono S. Fernando

28830 San Fernando de Henares (Madrid)

Teléfono: 902 20 22 32

Web: www.acer.es

Precio: desde 149 euros

Dispone de un chip Intel Atom Z3735G QuadCore, una elección interesante en relación a lacalidad-precio. Quizás se queda corta en elúnico Gb que dedica a la memoria SDRAM

COMPARATIVA


Elegantes líneas para una tableta básica con buena relación calidad-precio. Funcionacon Android 4.4.2 KitKat, que desempeña bien las funciones multitarea.

Asus MeMO Pad 8 (ME581C)

A sus MeMO Pad 8 monta una panta-lla IPS de 8 pulgadas con resolución

Full HD (1.920 × 1.200 píxeles) y un án-gulo de visualización de 178 grados.Integra las tecnologías de mejora del colorde la casa Splendid y TrueVivid, para lo-grar realzar el visionado de las imágenesen movimiento. A la vez, la resistente tec-nología Corning Gorilla Glass 3 ofreceprotección extra contra las sacudidas, ara-ñazos y golpes propios del trabajo diario.

Está equipada con un procesador IntelAtom Z3560 QuadCore de 64 bits paragestionar fácilmente varias tareas simultá-

neas, con 2 Gb de RAM, manteniendouna buena transición si se trata de ofrecertambién experiencias de entretenimiento yocio. Para ello, los altavoces estéreo contecnología SonicMaster cumplen, así co-mo el motor gráfico IMG PowerVR Series6 (modelo G6430).

Dispone de dos opciones de almacena-miento, 16 o 32 Gb, que se completancon 5 Gb gratuitos en la nube en el servi-cio AsusStorage. La conectividad es conWi-Fi ac, Bluetooth 4.0 compatible conNFC y Miracast 4 Gb sólo en la versiónME581CL. También lleva un SlimPort

para microUSB y lector de tarjetasmicroSD.

Se ha tenido un especial cuidado enofrecer una carcasa resistente, presentandoun revestimiento multicapa de alta calidady tecnología NCVM (Non-ConductiveVacuum Metallization). Aun así, el resul-tado final es un dispositivo ligero, por de-bajo de los 300 gramos. Se puede elegirentre el blanco, el rosa o el azul.

La MeMO Pad 8 incorpora una cámaratrasera de 5 megapíxeles con enfoque auto-mático que permite capturar imágenes dela misma calidad que una cámara de fotosy grabación en vídeo 720p, así como unacámara frontal de 1,2 megapíxeles para po-der realizar videollamadas con nitidez.

AsusTEK Computers

Calle Roger de Llúria, número 53

08009 Barcelona

Teléfono: 93 293 81 54

Web: www.asus.com/es

Precio: 249 euros

COMPARAT IVA


C on una potencia cercana a la de unequipo sobremesa y la movilidad de

una tableta, la Venue 11 Pro de la serie7000 ha sido especialmente pensada paraadaptarse a distintas cargas de trabajo enun entorno Windows. Además, se acom-paña del Microsoft Office 2013 (trial) yMcAfee LiveSafe (un año).

Todavía con un procesador de doblenúcleo Intel Atom M-5Y10C de 1,8GHz, se enmarca sin embargo entre losequipos sin ventilador. Mantiene la pro-ductividad ampliando la duración de labatería hasta alcanzar en este caso las 8,4horas de actividad, además de añadir otracaracterística: es prácticamente silenciosa.

Cuenta con una pantalla IPS de 10,8pulgadas de resolución Full HD, que sacapartido a la compatibilidad con Miracasty WiDi. La tableta viene con un lápiz di-

gitalizador, que se parece mucho a un bo-lígrafo tradicional, y ofrece buenas sensa-ciones al dibujar o escribir sobre la panta-lla. Un interruptor basculante de dos bo-tones en la empuñadura permite hacerclic derecho para borrar al escribir y dibu-jar. Sin embargo, la tableta no tiene ranu-ra para guardar el lápiz, algo cada vez máscomún en aras de una mayor delgadez delequipo (éste ha reducido un 15% su gro-sor respecto a anteriores versiones).

Otros complementos son dos cámaras,de 2 y 9 megapíxeles, y el concentrador desensores (giroscopio, sensor G, sensor deproximidad). Para conectividad inalámbri-ca, lleva Wi-Fi ac de doble banda yBluetooth 4.0 con NFC. El exterior com-bina la construcción de plástico y alumi-nio, consiguiendo un chasis suficiente-mente robusto para poder utilizarlo sin

miedo a los golpes.Este diseño compacto pero no tan lige-

ro (735 gramos) lo convierte en un dispo-sitivo totalmente flexible, lo que el fabri-cante denomina un 3 en 1, ya que es ca-paz de ofrecer la movilidad de una tableta,la potencia de un portátil y la experienciade un sobremesa (gracias a su teclado ex-traíble con ratón incluido) en un solo dis-positivo.

Además, Dell ha decidido ajustarlo a lasnecesidades específicas de cada profesión,ofreciendo la posibilidad de desinfectar elequipo para su uso en hospitales o posibi-litando capacidades de escaneo para su in-troducción en tiendas. También se ha pro-metido protección adicional con verifica-ción en dos pasos y lectura de huellas otarjetas.

Diseñada para entornos de negocio, presenta el rendimiento de un ultrabook en una tabletacargada con procesador Intel Core, Windows 8.1 y una pantalla Full HD de 10,8 pulgadas.

Dell Venue 11 Pro series 7000

Un interruptor basculante de dos botones en laempuñadura permite hacer clic derecho paraborrar al escribir y dibujar

Dell España

Calle Basauri, número 17. Edificio Valrealty

28023 Madrid

Teléfono: 91 722 92 00

Web: www.dell.es

Precio: 770 euros

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Equipo concebido para los que buscan la potencia de un portátil, la productividad Windows yla portabilidad de un tableta. Ofrece 1 Tb de almacenamiento extra en OneDrive.

E l fabricante español Energy Sistemse estrenó hace relativamente poco

en el mercado de tabletas con sistemaoperativo Windows con la EnergyTableta Pro 9 Windows 3G, avanzadilladel roadmap de una nueva categoría.Ahora se complementa con el modelo demayor pantalla recién lanzado, que aun-que de menor resolución y sin conectivi-dad 3G, trae más memoria interna.

La pantalla IPS panorámica 16:9 aho-ra es mucho más cómoda para trabajar y

visualizar cualquier tipo de contenido demanera nítida y totalmente fluida, yofrece resolución HD (720p). La reduc-ción de la resolución con respecto a otraspropuestas trae una ventaja colateral: labatería dura más. Se pierde algo de co-modidad en la movilidad, ya que pesamás, pero sobre todo la conexión UMTSy el Wi-Fi n.

El teclado (que es opcional por 50 eu-ros adicionales) ha sido diseñado especí-ficamente para el modelo, por lo que es

cómodo, preciso y dispone de un touch-pad en condiciones. Sus once teclas deacceso rápido y su puerto USB para co-nectar cualquier dispositivo externocompensan este precio extra.

El aspecto más flojo está en los alta-voces integrados, que tienen una po-tencia limitada. Lo recomendable si esnecesario el sonido para trabajar es uti-lizar unos auriculares o, como disponede Bluetooth 4.0, unos altavoces ina-lámbricos.

Energy Tableta 10.1'' Pro Windows

Energy Sistem Soyntec

Calle Calpe, 1.

Polígono Industrial La Cala de Finestrat

03509 Alicante

Teléfono: 902 38 83 88

Web: www.energysistem.es

Precio: 259 euros

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Modelo ultrarresistente con especificación IP65, recomendada para cualquier ámbitoindustrial dentro de fábrica o al aire libre. Igualmente indicada para ser utilizada en unoficina al manejarse en el entorno Windows Professional.

P resentada en el último Mobile WorldCongress de Barcelona, este modelo es

el más “extremo” de la gama Stylistic, equipa-da con todo tipo de elementos rugerizadosque la hacen inmune a cualquier inclemenciameteorológica a la que se deba enfrentar. LaV535 monta una pantalla WUXGA de 8,3pulgadas con una resolución de 1.900 x1.200 pixeles protegida contra arañazos y gol-pes por el cristal Corning Gorilla Glass v.3.Además, está preparada para detectar el tactode los dedos incluso cuando se llevan puestosunos guantes.

No solo es resistente al agua, polvo, golpeso arañazos, sino que es capaz de garantizarque no sufrirá ningún daño después de caídasde hasta 1,8 metros y soporta temperaturasde entre -10 y +50 grados C.

Utiliza el procesador Intel Atom Z3795con soporte para 64 bits (que permite unWindows 8.1 de 64 bits como sistema opera-tivo) y cuatro núcleos que funcionan a 2,4GHz. Lo acompañan 2 Gb de RAM y 64 Gbde almacenamiento interno ampliables me-diante microSD hasta 128 Gb más. Disponede dual cam, la principal de 8 megapíxeles si-tuada en la cara trasera, mientras que la secun-daria del frontal se queda en 2 megapíxeles.

A destacar el hecho de que Fujitsu hayacreído conveniente completar el apartado tí-pico de conectividad (Wi-Fi n, Bluetooth4.0) con NFC y 4G LTE, los profesionalesque la utilicen allá donde se encuentren loagradecerán. Dispone también de navegaciónglobal basada en GPS y GLONASS.

Fujistu Stylistic V535 Industrial

A destacar el hecho de que Fujitsu haya creído conveniente completar el apartadotípico de conectividad (Wi-Fi n, Bluetooth4.0) con NFC y 4G LTE,

Fujitsu Spain

Camino Cerro de los Gamos, número 1

28224 Pozuelo de Alarcón (Madrid)

Teléfono: 91 784 90 00

Web: es.fujitsu.com

Precio: 1.330 euros

COMPARAT IVA


H P lanzó antes del verano esta pro-puesta profesional orientada al co-

mercio y retail. Se trata de la tableta ProTableta 608, con una cuidada apariencia yun tamaño muy compacto y manejable,con pantalla de 7,9 pulgadas de alta reso-lución (2.048 x 1.536). Pero a diferenciade la mayoría de los tabletas conWindows, ofrece una proporción de ima-gen de 4:3, lo cual facilita su uso en laconsulta de documentos en modo vertical(en teoría es un 35% mejor que las 16:9).

A partir de septiembre está disponibleuna opción especial para incluir en la ta-bleta un terminal de pago móvil de ter-ceros, como EMV, NFC y MSR, así co-mo la mayoría de las conocidas carterasdigitales.

En su interior late un Intel Atom QuadCore Z8500 (similar al propuesto en laSurface 3), con 4 Gb de memoria RAM y128 Gb de almacenamiento, ampliablesmediante microSD. La HP Pro Tableta608 pesa 450 gramos, tiene 8,5 mm degrosor, y nos promete una duración debatería de hasta 8 horas. Además, incluyeuna serie de herramientas orientadas a ad-ministradores de sistemas, tales como HPTouchpoint y HP Client Security. Se halanzado con la versión Windows 8.1, perodesde mediados de agosto puede actuali-zarse a la última versión Windows 10.

También se incluyen dual cam con 2megapíxeles en la cámara delantera y 8megapíxeles en la de detrás. Disponende micrófono dual para poder grabar au-dio usando cancelación de ruido. Lapantalla arroja una muy notable densi-

dad de 320 puntos por pulgada, lo quepermite buenas visualizaciones. Llamanla atención los altavoces estéreo, integra-dos en la parte frontal.

Gracias a la conectividad Wi-Fi ac, esposible conectare de manera simultáneatanto al ancho de banda de 2,4 GHz co-mo al de 5 GHz. Además, este modelotambién se podrá comprar con conecti-vidad 3G/4G para conectarnos aInternet en cualquier lugar con cobertu-ra UMTS/LTE.

Igualmente interesante el set de acce-sorios que HP comercializará junto a él.Uno de ellos es un dock que se conectamediante USB-C, y que permite cargarla tableta a la vez que se obtiene acceso a

otros puertos: HDMI, USB y un puertode red RJ45.

También se ofrecerá un teclado exter-no, que se podrá conectar magnética-mente a la tableta y que incluirá una ra-nura para un lápiz digital. Finalmente,HP proporcionará también una fundadiseñada para resistir impactos y caídas,aspecto que se ha cuidado pues porta laversión 4 de pantalla Corning GorillaGlass y un chasis de metal reforzado,además de otras opciones de seguridadcomo un chip TPM que aporta una capade seguridad extra a nivel de hardware.

Además de incluir elementos que le confieren resistencia como su carcasa de metal y su pan-talla Gorilla Glass 4, permite la lectura a una mano de documentos en vertical.

HP Pro Tableta 608

También se ofrece un teclado externo, que sepuede conectar magnéticamente a la tableta yque incluirá una ranura para un lápiz digital

HP España

Calle Vicente Aleixandre, número 1.

Parque Empresarial Madrid-Las Rozas

28232 Las Rozas (Madrid)

Teléfono: 902 027 020

Web: www.hp.es

Precio: 821,59 euros

COMPARATIVA


Es la única que incorpora un proyector, y su característico diseño en bisagra permite alter-nar cuatro modos de uso: libro, stand, inclinado y gancho.

P resume de rendimiento gracias asu procesador Intel de cuatro nú-

cleos capaz de reactivar el sistema enun instante, abrir archivos o saltar en-tre aplicaciones fácilmente.

Su diseño permite alternar hastacuatro modos distintos de usar la ta-bleta: su batería cilíndrica a modo debisagra y un soporte trasero que modi-fican el centro de gravedad, permitenutilizar el dispositivo en modo libro,cuña, atril y cuadro. Esto significa queexisten cuatro formas distintas de ac-ceder a los contenidos dependiendodel tipo de fichero y de la ocasión. Elmismo diseño cilíndrico de la bateríaproporciona una cámara lateral conmás espacio, lo que permite alargar laduración entre recargas hasta quincehoras en uso continuo.

Sin duda, su característica más des-tacada es la posibilidad de proyectarsobre una pared o una pizarra blancauna presentación, unos gráficos o unvídeo promocional, pues es la primeratableta con proyector integrado. Dehecho, la imagen se puede reproduciren una diagonal de 50 pulgadas. Poseeun sistema de sonido de 8 vatios queofrece una experiencia de sonido en-volvente gracias a sus dos altavocesfrontales JBL de alta calidad, así comoa su cámara amplia con subwoofer,procesamiento de audio WolfsonMaster HiFi y sonido Dolby SurroundSound.

Incorpora una pantalla de gran ta-maño (13,3 pulgadas) de alta defini-ción en formato wide quad, que per-

mite un ángulo de visión de hasta 178grados gracias a la tecnología IPS, conuna resolución de 2.560 x 1.440 píxe-les. La cámara trasera de 8 megapíxe-les ha sido mejorada con un objetivode gran apertura de f2.2, cristal anti-deslumbramiento y un sensor BSI 2.

Este modelo de Lenovo trae dos op-ciones de conectividad, Wi-Fi n debanda dual para conexiones estables adistancias más largas, y WLAN con4G/LTE para la conexión de datos ul-trarrápida. También ha incluido soft-ware propio, como SHAREit, que per-

mite compartir archivos rápidamentesin cargos de red ni conexión Wi-Fi, ySYNCit, que realiza copias de seguri-dad y restaura sus contactos y mensa-jes SMS.

Lenovo Yoga Tableta 2 Pro

Incorpora una pantalla de gran tamaño (13,3 pulgadas) de alta defini-ción en formato wide quad, que permite un ángulo de visión de hasta178 grados gracias a la tecnología IPS

Lenovo España

Calle Caleruega, 102-104, 3ª planta

28033 Madrid

Teléfono: 902 181 449

Web: www.lenovo.com

Precio: desde 500 euros

COMPARATIVA

Es el modelo rugerizado que ha creado tendencia en el usuario profesional. Su diseño esahora más ligero, combinando movilidad y la flexibilidad de sus 7 pulgadas.

T iene un tamaño de 7 pulgadas, perolleva las máximas prestaciones en

cuanto a productividad: Windows 8.1Pro y la cuarta generación de procesado-res Intel Core i5 vPro. Esto significa queno necesita ventilador, por lo que pesamenos, es más silencioso y la batería duramás. Los i5 tienen un consumo energéti-co muy reducido (4,5 vatios en lugar delos habituales 15 vatios), que se nota en-seguida en la poca generación de calor.Hay otra versión más asequible de esteToughpad calificada de ‘value’ con el últi-mo Intel Celeron pero el resto de las ca-racterísticas iguales.

Dispone de una configuración de puer-tos muy flexible, además de un módulode expansión integrado; ello permite con-figurar el dispositivo para cumplir exacta-mente con los requerimientos del negocioy añadirle aplicaciones verticales. Las op-ciones integradas configurables incluyenbanda ancha móvil 4G, GPS y conectorde antena en el cradle. El módulo de ex-pansión ofrece opciones como Mini-Serial, LAN, NFC, lector de tarjetas inte-ligentes, lector de código de barras1D/2D, UHF, RFID y posibilidad de in-tercambio de baterías en caliente. En sumodalidad estándar, el Toughpad FZ-M1incluye USB 3.0, Micro SD, auriculares,DC-In y microSIM. Es por ello que estádiseñado para trabajadores móviles de to-do tipo, y especialmente pensado comoun sustituto más flexible y con más capa-cidades de los antiguos dispositivos PDAempleados en los sectores logísticos, de

transporte, retail, fabricación, administra-ción y servicios de emergencia. Si se utili-za el accesorio de base de escritorio, el FZ-M1 puede convertirse en un dispositivode escritorio completo.

Con la especificación IP65, esta tabletasoporta caídas desde 1,5 metros, tempera-turas extremas entre -10 y +50 ºC, y pro-tección ante el contacto de líquidos y pol-vo. Cuenta con sensor de luz ambientalque permite ahorrar batería regulando laluminosidad de la pantalla. Es una LCDcon resolución WXGA (1.280 x 800) quefunciona en cualquier condición lumínicatanto en interior como exterior. Ademásde ofrecer ángulos de visionado muy am-plios, alto ratio de contraste y un brillode 500 cd/m2, ofrece también la capa an-

ti reflectante de Panasonic sobre cristal re-forzado.

Para aquellos usuarios que necesiten vi-deoconferencias en vivo o la captura deimágenes fotográficas de documentaciónsobre el terreno, el FZ-M1 cuenta conuna cámara frontal de 2 megapíxeles conmicrófono estéreo y una trasera de 5 me-gapíxeles, con la opción de un modeloque la integra de 8 megapíxeles. Y con lamente en el futuro, está optimizado parala conectividad en cualquier localización eincluye el módulo Gobi 5000 para4G/LTE, así como Bluetooth 4.0 yWLAN. El dual pass opcional a través delconector permite la conectividad de unaantena externa para un mejor y más esta-ble rendimiento inalámbrico (4G y GPS).

Panasonic Toughpad FZ-M1

Para aquellos usuarios que necesiten video-conferencias en vivo el FZ-M1, cuenta con unacámara frontal de 2 megapíxeles con micrófo-no estéreo y una trasera de 5 megapíxeles

Panasonic

Plaza de la Pau s/n, edifi 8. WTC Alameda Park

08940 Cornellá de Llobregat (Barcelona)

Teléfono: 93 425 94 38

Web: www.panasonic.es

Precio: 1.599 euros


G alaxy Tab Active responde a las de-mandas que Samsung ha identifica-

do en el mercado profesional, después dehacer un pormenorizado estudio de cam-po en entornos reales junto a las princi-pales empresas mundiales en sus respecti-vos negocios verticales. El objetivo era co-nocer de primera mano qué característi-cas buscan los trabajadores en un disposi-tivo móvil para lograr el mayor rendi-miento, resistencia y eficiencia, y el resul-tado es este modelo; una tableta inspiradapor profesionales y diseñada específica-mente para mejorar su productividaddentro y fuera de sus puestos de trabajo.

Partiendo de su amplia experiencia entelefonía, Samsung ofrece una conectivi-dad total (disponible en dos opciones:Wi-Fi N, o Wi-Fi + 4G, ambas con 16Gb de memoria interna ampliables hasta64 Gb con tarjeta microSD). Además,integra algunas implementaciones de ad-ministrador, pues está preparada para ac-tivar KNOX, su servicio de sandboxingque blinda el dispositivo y sus conteni-dos, un refuerzo pensado especialmentepara teletrabajadores. Esta tableta en co-lor verde titanio incluso ha pasado prue-bas de tipo militar, como la MIL STD810G, estándar en los EEUU. En estesentido, se ha trabajado una carcasa rugo-sa de plástico anti-golpes, para que resistacaídas desde 1,2 metros, además de unacertificación IP67 resistente a líquidos ypolvo y condiciones extremas de frío ycalor (-20 / +60 ºC).

También se han tenido en cuentaotros aspectos primordiales, empezando

por un stylus C-Pen que permite que losprofesionales puedan utilizar la tabletaincluso con guantes. Este lápiz, a dife-rencia del S-Pen de la gama Note, ha si-do desarrollado con la intención de cum-plir en climas y ambientes hostiles.Mientras, su cámara de 3,1 Megapíxelescon autoenfoque puede escanear códigosde barras y la tecnología NFC ahorrartiempo en los procesos de comunicación.Su mejor uso lo ofrece sin duda en posi-ción vertical.

Para aquellos profesionales que estánconstantemente sobre el terreno, la bate-ría de larga duración (hasta 10 horas conel modo de ultra ahorro de energía) ase-gura un uso prolongado y evita que elusuario se quede a dos velas cuando másla necesita. Además, la batería es extraí-ble, permitiendo al usuario reemplazarla

de forma fácil y rápida. Un conector decarga tipo POGO previene que el conec-tor microUSB se vea dañado, a la vez quepermite la carga de múltiples dispositivoscuando el usuario vuelve a su puesto detrabajo.

Samsung también ha desarrollado unecosistema de soluciones de movilidadpara industrias verticales, que incluyendesde aplicaciones de firma digital, espe-cialmente útiles para la recepción de alba-ranes de entrega, la conformidad de unservicio de reparación a domicilio o laaceptación de un presupuesto en el cam-po, a soluciones de movilidad para gestio-nar la relación con los clientes y los siste-mas logísticos, virtualización de catálogosy soluciones de pago móvil.

COMPARAT IVA


Diseñadores, arquitectos y operadores logísticos, entre otros, se benefician de sus prestacionesen seguridad, resistencia, ahorro de energía y tecnologías integradas como NFC y el lector decódigo de barras.

Samsung Galaxy Active

Samsung ofrece una conectividad total: Wi-FiN, o Wi-Fi + 4G, ambas con 16 Gb de memo-ria interna ampliables hasta 64 Gb

Samsung España

Avenida de la Vega, número 21

28.018 Alcobendas (Madrid)

Teléfono: 91 714 36 00

Web: www.samsung.es

Precio: 399/499 euros

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Se trata de un dispositivo de gama high-end preparado para correr Windows 8.1 en su versióncompleta gracias a un procesador Intel i5 y una pantalla panorámica de 11,6 pulgadas.

P uede que en un primer contacto,pesen demasiado sus 825 gramos si

tenemos la idea de movilidad en mente,pero una vez puesta en marcha y com-probado que tenemos prácticamente lapotencia de un ordenador de sobremesacapaz de correr cualquier programa de es-critorio entre nuestras manos, el pequeñosacrificio merece la pena. Incluso tieneun botón físico de Windows en la zonainferior, para regresar al escritorio con es-ta versión de interfaz de usuario moder-na.

Sin duda es una tableta sólida que hasido reforzada en su carcasa y pantalla.En cuestión de puertos y conexiones, tie-ne gran variedad. El perfil izquierdo estácompletamente libre, mientras que en la-do derecho se encuentran, de arriba aabajo, la conexión para carga, una ranurapara tarjetas SD, un puerto mini HDMIcon soporte HD, otro puerto USB 3.0,conexión para los auriculares, el botóndel volumen, otro botón para bloquear larotación de la pantalla y otro más para

encender y apagar el sistema.Con un diseño full size y pantalla pa-

norámica 16:9, está pensada para utilizar-se en posición apaisada. Sin duda es unode sus puntos fuertes, con una resoluciónFull HD. Aunque está diseñado princi-palmente para utilizarse en posición hori-zontal, la pantalla puede rotar y ofrecer-nos un modo retrato (de hecho puedebloquearse en dicha orientación), aunque

vista así es demasiado alargada, solo útilen la lectura de textos muy largos comoalgunas webs de noticias. Por su parte, loscolores son vivos y realistas, los ángulosde visión bastante completos, el brillo al-canza altos niveles y los reflejos sobre elcristal están bien controlados.

En la parte inferior están la conexióndock para el teclado y enganches para fa-cilitar su acoplamiento, lo que le confieretambién un estatus de ordenador portátilcombinable. Poder trabajar con Word,Excel, PowerPoint, Outlook, etcétera; al-go que en el plano productivo supone unincremento notable de rendimiento. Y afalta de apps en la tienda de Windows,las versiones de escritorio son compati-bles. Sin embargo, ambos accesorios, asícomo el stylus, son extras que se adquie-ren por separado.

Toshiba WT30-113

Toshiba España

Parque Empresarial S. Fernando.

Edificio Europa.

28830 San Fernando de Henares (Madrid)

Teléfono: 91 660 67 00

Web: www.toshiba.es

Precio: 1.150 euros


CONCLUSIONES Los fabricantes siguen apostando por el formato tableta,

completando sus catálogos con nuevos modelos para atacardiversos nichos de negocio. Hay más alternativas en modelosrugerizados bajo las especificaciones IP65/67 para manejarseen espacios abiertos y bajo condiciones ambientales adversas(sol, lluvia, polvo), y también surgen modelos específicos pa-

ra comercios y logística (con lectores de radiofrecuencias in-tegrados) o para estudios de arquitectura y diseño con panta-llas de mayor resolución y protección Gorilla Glass que evitalas rozaduras. En este escenario también conviven modelosmás sencillos que aportan la función básica de la movilidaden la consulta de archivos y mantener relaciones con elcliente.


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C omo proveedor de infraestructurasde TI del Grupo Santander, lamisión de Produban es la de garan-

tizar a sus clientes altos niveles de disponi-bilidad y calidad en los sistemas de TI deforma permanente. Para ello, ha establecidouna serie de diseños de referencia basadosen la estandarización, automatización yparticionamiento, para reducir el riesgooperativo y aumentar la eficacia, sin renun-ciar a la calidad. En 2012, Produban seembarcó en una estrategia para renovar yestandarizar su modelo tecnológico. Elobjetivo clave era lograr una mayor eficien-cia sin incrementar los riesgos ni los costes.Para ello, Produban planteó migrar sus cen-tros de datos a Red Hat Enterprise Linux.Los responsables de TI de Produban deci-dieron migrar a Red Hat Enterprise Linuxpor dos motivos fundamentales:

1. Red Hat Enterprise Linux proporcio-na una plataforma estable y apta para car-gas de misión crítica en entornos de altaexigencia. .

2. La plataforma open source empresarialresulta mucho más económica que las alter-nativas propietarias. Produban necesitabauna plataforma que pudiera escalar de

forma horizontal y ejecutar Red HatEnterprise Linux sobre una arquitecturax86 responde a este objetivo con soltura.

“Red Hat nos proporciona una base desistema operativo que cumple todas lasnecesidades que tenemos de crecimiento,escalabilidad, seguridad y soporte empresa-rial, también proporciona la estabilidad enel tiempo que requieren las soluciones desoftware empresariales,” afirma DanielConcepción, IT Managing Director deProduban. Además, se incorporó Red HatSatellite a la infraestructura estandarizada.Este sistema de gestión para Red HatEnterprise Linux hace que la plataformasea fácil de implementar, escalar y adminis-trar.Las actualizaciones y mejoras, parches,alertas de seguridad, monitoreo y aprovisio-namiento están incorporados dentro de laconsola de Red Hat Satellite, haciendo que,para Produban, la gestión de miles de siste-mas Red Hat Enterprise Linux sea tan sen-cilla como la de uno sólo sistema.

FLEXIBILIDAD Y LIBERTADLa elección de Red Hat se apoyó sobre

una serie de factores. En primer lugar,Produban requería una distribución de

Linux empresarial con un modelo desoporte fiable. La empresa valoró especial-mente el soporte de Red Hat, tanto a niveltécnico y comercial, como por las garantíasde seguridad, roadmap de producto y certi-ficación con las aplicaciones de terceros.“Uno de los aspectos que más nos gustópor parte de Red Hat es la gran interopera-bilidad de sus soluciones con los productosde la mayoría de ISVs. Contar con las solu-ciones de Red Hat nos garantiza que estáncertificadas con productos de terceros quepodamos necesitar, algo que no encontra-mos en otras soluciones”, destacaConcepción. La tecnología open sourceempresarial de Red Hat proporciona aProduban una libertad de elección queningún producto cerrado podría ofrecerles,con la posibilidad de crear una estrategiapropia y adaptada perfectamente a susnecesidades. “El Open Source permitemayor personalización y ésta es la clavepara poder diferenciarse de los competido-res. Las soluciones propietarias no permiteneste margen”, destaca Concepción.

FORMACIÓNAunque Produban cuenta con un eleva-

El Santander sepasa a Red Hat


Produban es la empresa que gestiona los sistemas de TI para todo el grupoSantander a nivel mundial. La empresa lleva varios años estandarizando sus centros

de datos con edHat Enterprise Linux por todo el mundo, y más recientemente haañadido Red Hat Enterprise Virtualization dentro de sus estándares tecnológicos.

APLICACIÓN PRÁCTICA

APLICACIÓN PRÁCTICA


do conocimiento interno, los servicios deformación y consultoría de Red Hat juga-ron un papel importante para proporcio-nar al equipo técnico de la compañía unalto nivel de seguridad y comodidad conlos nuevos sistemas. Gran parte del diseñoe implementación de la plataforma se rea-lizó internamente por el equipo deProduban. Pero también contó con perso-nal técnico y de consultoría de Red Hatin-house, que contribuyó decisivamente aldiseño, la instalación y la resolución de losdiferentes problemas técnicos que fueronsurgiendo en el día a día del proyecto. Elproyecto de implantación de Red HatEnterprise Linux en Produban incluyóademás un acuerdo de formación para queel personal técnico de la empresa pudieraadquirir o refrescar sus conocimientossobre ésta plataforma y su diseño. Se hanejecutado sesiones formativas para admi-

nistradores, desarrolladores y arquitectosen los cuatro principales centros deProduban. La formación proporcionó alos empleados mayor conocimiento yexperiencia sobre la nueva plataforma.

MIGRACIÓN DE SERVIDORESLa nueva infraestructura está basada en

un hardware estandarizado, con un diseñode referencia definido por Produban. RedHat Enterprise Linux está desplegado sobreservidores x86 de distintos fabricantes, condiferentes configuraciones, que se actuali-zan cada 6 meses. En el primer año desdela puesta en marcha del proyecto de migra-ción, se ha desplegado Red Hat EnterpriseLinux en más de 9.000 servidores, princi-palmente en España, pero también en otrasfiliales,como México, Brasil y Reino Unido.Progresivamente, esta nueva infraestructurabasada en open source empresarial está aco-

giendo todas las cargas de trabajo deProduban y de las compañías del GrupoSantander a las que da servicio.

La migración desde Unix y Windows hasuperado las expectativas de Produban y lacompañía ha conseguido mejoras de rendi-miento en la ejecución de las cargas de tra-bajo. Al mismo tiempo, la empresa halogrado un ahorro sustancial de costes ymejoras de eficiencia respecto a los anti-guos sistemas Unix y Windows.

RESULTADOSEn el próximo año, Produban prevé

haber migrado entorno a un 70% de todasu plataforma de TI mundial a solucionesestándar en x86 con Red Hat EnterpriseLinux. Además, la empresa está tambiénadoptando masivamente Red HatEnterprise Virtualization para crear y ges-tionar sus máquinas virtuales.

TENDENCIAS

Contratar a los mejores talentos enLinux y código abierto no es tansencillo, ni se limita a iniciar una

búsqueda con la empresa de selección depersonal habitual. Los programadores deLinux y código abierto, junto con los admi-nistradores de sistemas, están entre los profe-sionales con talento más deseados en el sec-tor tecnológico. Durante muchos años,nuestra investigación ha señalado que a lasempresas les resulta muy difícil encontrarcandidatos experimentados para que ocupensus puestos técnicos vacantes relacionadoscon Linux. El informe Linux Jobs Report deeste año realizado por la Linux Foundation yDice.com indicó que el 88 % de los respon-sables de contratación de personal dijeronque resulta “muy difícil” o “algo difícil”encontrar estos candidatos.

Empresas como IBM, Twitter, Facebook ymuchas otras comprenden que, para atraer aestas personas, tienen que hacer las cosas deforma distinta. Llevo trabajando con el códi-go abierto desde finales de los 90 y he podi-do ver de primera mano muchos de estoscambios.

Facebook, en su compromiso con la acce-sibilidad, puso a disposición de todos loscódigos de cientos de proyectos. Se tratabano solo de avanzar y acelerar el desarrollotecnológico, sino también de hacer saber sucapacidad para el desarrollo de códigosabiertos a las legiones de programadores de

Linux y código abierto y administradores desistemas del mundo. Volverse más activos enla comunidad de código abierto, liberar másherramientas internas propias y participar enel desarrollo de las fases previas del núcleode Linux ha hecho que le resulte más fácil aFacebook atraer y retener programadores.También le condujo a aumentar la calidaddel código y a una innovación más rápida.

Durante una conferencia en la recienteCumbre de colaboración de la LinuxFoundation celebrada en Santa Rosa, JamesPearce, responsable de código abierto enFacebook, comentó que los empleados citande forma específica el trabajo que Facebookrealiza en relación con el código abiertocomo un motivo para unirse a la empresa.Añadió que una de las mayores victoriaslogradas es que “cuando la gente se une a laempresa y utiliza la tecnología con la que yaestá familiarizada, porque se ha acordadoque sean de código abierto previamente,puede ser eficaz mucho más rápidamente”.

Aprender cómo contribuir y participar enla comunidad Linux es un paso muy impor-tante para atraer personas con talento.Vemos este punto como uno de los princi-pales motivos por el que las empresas sehacen miembros de la Linux Foundation.Que se realice un desarrollo en colaboracióndinámico y activo es esencial. Una vez que elproceso ha comenzado, estos son algunosconsejos para contratar y retener a los mejo-res talentos el Linux y código abierto:

AYUDE A LA COMUNIDAD DECÓDIGO ABIERTO

Probablemente, la mejor forma de conse-guir buenos programadores para su organi-zación es que otros programadores les atrai-gan. El código abierto conlleva la colabora-ción entre empresas, por lo que los progra-madores trabajarán con competidores. Sitiene un líder, o alguien que sea agradable yque sea respetado por su capacidad técnica,es más probable que encuentre y atraiga alos mejores talentos.

Otra buena idea puede ser hacerse miem-bro de la fundación o proyecto que esté uti-lizando. Puede ser la Linux Foundation, laOpenStack Foundation, Cloud Foundry uotra organización. Parte de nuestro trabajocomo fundación es hacer las veces de guíapara las empresas y presentarles comunida-des de código abierto.

Si intenta acceder e influir en los mejoresprogramadores de código abierto o adminis-tradores de sistemas, tiene que ir a los even-tos adecuados. Los eventos comunitarioscomo SCALE son una opción estupenda,como lo son los eventos de la LinuxFoundation como LinuxCon,ContainerCon, ApacheCon, MesosCon yotros. Allí es donde los mantenedores y pro-gramadores van a colaborar y aprender. Lasempresas en dichos eventos tienen una posi-bilidad fantásticas para conocerles e influiren ellos.

CONVIÉRTASE EN OBJETIVO Utilice las certificaciones adecuadas en las

descripciones sobre su empleo. No hay nadaque cause más rechazo en un experto en tec-nología de código abierto que palabras de

Cómo atraer y retener a los mejorestalentos en LinuxAmanda McPherson, vicepresidenta de programas dedesarrollo de la Linux Foundation


TENDENCIAS


moda que no signifiquen nada para ellosen alguien que esté contratando. Haga refe-rencia a certificaciones Linux fiables e inno-vadoras, como nuestras certificaciones deIngeniero certificado de la LinuxFoundation, de Administrador de sistemasde la Linux Foundation o certificaciones deRed Hat, que muestran que valora la expe-riencia real en Linux, la experiencia en elmundo real. Si lo saben, pueden mostrarlo,y publicando estas certificaciones en sus des-cripciones de puestos de trabajo muestraque usted también lo sabe.

Si quiere encontrar a las personas con eltalento adecuado, puede que también debaconsiderar el que sus empleados o candida-tos realicen exámenes de certificación sobreLinux elaborados por usted. Puede adquiriruna gran cantidad de exámenes de la LinuxFoundation e identificar a los mejores talen-tos rápidamente, sin realizar pregunta algu-na. Estos exámenes se basan en el rendi-miento, en la distribución múltiple y sonavanzados técnicamente.

TRATE BIEN A SUS EMPLEADOS

Que los programadores trabajen con loscompetidores también significa que lasempresas deben proporcionar un lugar detrabajo adecuado, ya que la gente puedeintercambiar impresiones fácilmente y apun-tarse en una lista pública de correo. Los pro-gramadores quieren resolver problemascomplejos y que las personas utilicen sucódigo. Los administradores de sistemasquieren resolver problemas complejos ytener los recursos necesarios para poderdesempeñar su trabajo de forma adecuada.Todo el mundo busca reconocimiento y res-peto. Las empresas que promueven entornosfavorables (y también paguen bien) cuentanevidentemente con ventaja con respecto alresto.

Por lo que respecta a ofrecer incentivos alos empleados, debe comprender qué es loque quieren. De acuerdo con el Informesobre trabajos, el 40 % de los profesionales

europeos espera cambiar de puesto este año,y la remuneración es la mayor motivación,ya que el 71 % dijo que un mayor salarioinfluiría en su decisión. Sin embargo, el 61% dijo que su motivación para cambiar detrabajo era obtener un mejor equilibro entrela vida personal y el trabajo, mientras que el49 % buscaba mayores oportunidades paraformarse u obtener certificaciones. Pese aque hay límites sobre cuánto puede pagaruna empresa de forma realista y con los piesen el suelo, las modalidades flexibles de tra-bajo no tienen por tienen por qué costarnada a la empresa, y ofrecer formación ycertificación supone una victoria segura parauna organización.

El software se está adueñando del mundo,y el código abierto está dominando el desa-rrollo del software. Las empresas que partici-pan activamente en proyectos con códigoabierto y la comunidad tendrán más proba-bilidad de encontrar a las personas contalento adecuadas para que les ayuden amantenerse por delante de los demás.

TENDENCIAS

TENDENCIAS

Para un profesional de TI resultasiempre difícil lograr que la direccióncomprenda las consecuencias de una

ciberseguridad insufiente. Son conscientesque si no se cuenta con las medidas adecua-das, cualquier despiste en seguridad condu-cirá inevitablemente a la empresa al desastre.El reto es comunicarlo a la alta dirección entérminos que lo puedan entender y quelograr que lo conviertan en prioridad. Encaso contrario, nos podemos encontrar en elmismo escenario que la empresa Target. Suequipo de TI expresó su preocupación a ladirección mucho antes de que la firma deretail se convirtiera en titular y ejemplo, conunas pérdidas de imagen y económicas cifra-das en varios millones.

La seguridad es importante, pero los equi-pos directivos tienen que equilibrar muchaspiezas en movimiento: iniciativas de negociocompetitivas, planes de crecimiento y gastos.Un buen equipo directivo no esperará a quesu consejo de administración le comuniquelo que debe priorizar, pero el hecho de quelas juntas aún no participen plenamente eneste tema no ayuda nada. Según la encuesta

realizada por PwC en 2015, “Estado deSeguridad”, a pesar de la lluvia de noticiassobre brechas e infracciones de seguridad dealto nivel, menos de la mitad de los encues-tados (42%) reconoció que su consejo dedirección participaba activamente en laestrategia global de seguridad, y sólo el 36%dijo que su consejo se involucraba en laspolíticas de seguridad.

Siempre tratamos de configurar la mejordefensa posible, pero ahora se necesita dine-ro, herramientas y apoyo. A continuaciónpresentamos 6 consejos para fomentar laparticipación y la inversión en seguridad TIpor parte de los equipos directivos.

1Entender el negocio: la alta direc-ción confiará en todas las personasque entiendan los objetivos de la

organización a corto, medio y largo plazo.Se debe tener en cuenta que lo más probablees que se tengan que afrontar las cosas demanera diferente si la empresa cuenta conun plan para trasladar la mayor parte delnegocio online o si, por ejemplo, comienza aaceptar tarjetas de crédito para realizarpagos. Conversar con los directores dedepartamentos para averiguar qué recursosde red requieren para cumplir con

los objetivos; o también para saber qué fallosserían los más perjudiciales desde el puntode vista de la reputación, ayuda. Al terminareste paso, tendremos una idea de cuáles sonlas áreas de exposición de ciberseguridad quedeseamos abordar y qué activos son impor-tantes para mantener el negocio en funcio-namiento.

2Utilizar un tercero indepen-diente: una vez identificados lostipos de riesgo a los que se enfrenta

la compañía y si los sistemas críticos estánen peligro, habrá que realizar una auditoríade seguridad independiente para verificar lasopiniones. El objetivo es confirmar exposi-ciones e identificar con mayor detalle lasáreas de vulnerabilidad. Si utilizar serviciosde terceros para hacerlo resulta demasiadocaro, las herramientas de análisis de seguri-dad de código abierto y alta calidad quepodemos utilizar están disponibles online.Esto, para un ejecutivo, no es tan tranquili-zador como si un experto realizase la audito-ría de forma independiente, pero es mejorque nada.

3Encontrar la manera de solucio-nar los problemas: ahora que ya sehan verificado a fondo y de manera

independiente dónde están los problemas, el

6 pasos

Carlos Vieira, country manager deWatchGuard Iberia y PALOPs


para lograr que la altadirección priorice la

ciberseguridad


TENDENCIAS

siguiente paso es determinar cuál es el reme-dio. Y ahora es cuando empieza el momentode la verdad. Algunos problemas son másdifíciles y más caros de resolver que otros,por lo que puede que se necesiten expertosque ayuden en este proceso.

4Priorizar basándose en la pro-babilidad y magnitud: ¿cuálesserían los mayores costes (costes

directos como la contratación de expertosen seguridad, litigios o pérdidas de ingre-sos) y los menores (como la reputación oel tiempo dedicado por el personal inter-no) si los sistemas críticos fueran hackea-dos? Este es el lenguaje que la alta direc-ción comprende: tiempo y dinero. Valorarestos costes ante la probabilidad de quealgo malo vaya a pasar. Seguramente sequerrá hacer frente al alto impacto y a laszonas de mayor probabilidad; esto puedeparecer obvio, pero se sorprenderá con lafrecuencia con que esto no pasa.

5Presentación a la dirección: lle-gados a este punto ya contamoscon un plan y deseamos tener la

aprobación para seguir adelante. Cuandose presentan riesgos, debe hacerse en tér-minos específicos para el negocio e identi-ficar claramente la potencial pérdida y laprobabilidad de que algo pudiera suceder.Debe evitarse la jerga y no ser demasiadotécnicos. Si se ejecutan todos estos pasos,es probable que obtengamos el apoyo quenecesitamos de la organización en ciberse-guridad. Si no se tiene éxito, hay queseguir intentándolo y asegurarse de docu-mentar la conversación que tuvo con elresponsable de tomar las decisiones.

6Mantenerse al día: Ya se hahecho todo el trabajo duro, se harealizado una presentación sólida, y

(con suerte) asegurado el presupuesto paraimplantar un sistema de seguridad dinámi-co y moderno que resuelva nuestras princi-

pales preocupaciones. Pero el trabajo noha terminado, pues es importante mante-ner los informes de auditoría de seguridadactualizados, de este modo estaremos pre-parados para facilitar actualizaciones sobreel progreso cuando nos pregunten.Podemos ejecutar también periódicamenteherramientas gratuitas y seguir los pasos 3a 5 de manera regular.

Los hackers conocen las empresas, espe-cialmente las pequeñas y medianas compa-ñías, la lucha de costes y la complejidad deasegurar adecuadamente las redes, convir-tiéndolas en objetivos principales. Lasorganizaciones necesitan ser proactivas yno esperar a actuar sólo ante un ataquecibernético. Los profesionales de la seguri-dad TI tienen la responsabilidad de man-tener al día a la alta dirección del estadoactual de la seguridad, explicar los riesgosutilizando términos de impacto empresa-rial, y tomar medidas lo antes posible.

TENDENCIAS


TENDENCIAS

La evolución de las funciones de losdepartamentos de Personal ha origina-do una transición desde una vertiente

meramente operativa (nómina, administra-ción personal, selección, etc.) a una másestratégica, que se orienta a la gestión del

talento como herramienta importante para laconsecución de los objetivos de la organiza-ción.

Esa nueva orientación estratégica implicaque el conocimiento del talento es el activoestratégico del departamento, y la tecnologíaa utilizar para la la gestión de este conoci-miento puede externalizarse para asegurar,constantemente, el mejor servicio al preciomás adecuado a las necesidades de la empresa

en cada momento. Para ello, y teniendo elfoco en esta nueva orientación estratégica, losdepartamentos de Personal están cambiandola forma en que adquieren y utilizan su soft-ware de RRHH, dejándolo en manos deempresas especializadas en el seguimiento yconstante evolución de las TIC, puesto quesu aplicación lleva asociado un elevado costey complejidad que pocas compañías no espe-cializadas pueden asumir.

Cloud gestionadopara el software de RRHHJordi Solé Beteta, Product OwnerHuman Capital Management enUnit4 / Research & Development



TENDENCIASLos departamentos de RRHH desean

concentrar sus esfuerzos en la actividad denegocio, y dejar en manos de serviciosespecializados la gestión y evolución de sussistemas tecnológicos (hardware y softwa-re), ya que requiere de esfuerzo, conoci-mientos y especialización:

• Renovación constante de equipos yaplicaciones

• Adquisición y mantenimiento deconocimientos tecnológicos

• Gestión de la seguridad de los sistemasy de la información

• Gestión de la calidad de la explotaciónde las aplicaciones

• Upgrades de programas, actualizacio-nes, etc.

• Disponibilidad 24x7

NUEVOS RETOS,NUEVAS NECESIDADES

Las TIC necesarias en una empresa nose reducen a unos servidores aislados; es

necesario disponer de seguridad de datos yde conexiones, realizar los backups deinformación de forma periódica, adminis-trar estos backups y asegurar que puedenrecuperarse en caso de necesidad, etc.

Asumir esta función dentro de laempresa es cada día menos rentable y másproblemático, especialmente cuando elCloud Computing incluye estas tareas,realizadas por personal experto y dedicado.

Son cada vez más las empresas que venel modelo Cloud Computing como unelemento fundamental en sus estrategiasde negocio, ya que sustituye a la gestión yadministración de las TIC dentro de lapropia empresa. El Cloud permite a lasempresas, de una forma sencilla, usar unasinstalaciones informáticas constantementemodernizadas y sin la necesidad de adqui-rir los conocimientos necesarios para ges-tionarlas directamente con personal propio

ni de actualizarlos de manera permanente. Los mismo se aplica al software de ges-

tión de RRHH explotadas en los servido-res de la empresa. Hay que invertir paraadquirirlos, mantenerlos actualizados,conocer cómo se administran, etc.Sustituir todo ello por una cuota mensualligada al número de usuarios que mensual-mente trabajan con ellas es la soluciónpara, al igual que en el caso de las TICdescrito anteriormente, utilizar una aplica-ción en toda su extensión sin la necesidadde incurrir en costes que no añadirán valoral negocio y actividad de la empresa.

LA SOLUCIÓN MÁS ESCOGIDA, CLOUD COMPUTING

Son varios los beneficios que tiene lacontratación de soluciones en modalidadCloud Computing. Las empresas general-mente no precisan comprar licencias, alestar asociado a un modelo del tipo SaaS(Software as a Service), software que se

entrega sólo como un servicio. No seentrega en un CD u otro medio para sercargado en un equipo informático.

Generalmente el método de pago estábasado en una suscripción y no reside enabsoluto en un equipo informático. TodoSaaS es cloud computing, pero no todocloud computing es SaaS . Permite utili-zar las aplicaciones sin limitaciones fun-cionales, el software está incluido en elservicio.

LA MEJOR OPCIÓN, CLOUDCOMPUTING GESTIONADO

Con el servicio Cloud Gestionado, lasempresas pueden disponer de una potenteinfraestructura tecnológica, sin necesidadde grandes inversiones. Incluye servicio24x7, movilidad, actualizaciones, seguri-dad de los datos, copias de seguridad, evo-lución tecnológica, conocimiento y profe-

sionalidad etc. Estos servicios requeriríande una fuerte inversión en infraestructuras,conocimiento y esfuerzo.

Este modelo Cloud Computing aportagrandes ventajas como reducción de cos-tes, rapidez de implantación, evolucióntecnológica asegurada, eliminación de cos-tes ocultos, alta seguridad y disponibili-dad, acceso global desde cualquier lugar ya cualquier hora.

Las empresa evitarán:• Invertir en la compra de hardware e

infraestructuras • Instalaciones complejas en un Centro

de Proceso de Datos• Invertir en la adquisición de conoci-

mientos para la gestión de las infraestruc-turas operativas para el negocio

• Invertir tiempo en la operación del sis-tema informático y realizar las Copias deSeguridad de la información de forma efi-ciente y segura

• Invertir tiempo y dinero en reforzar la

seguridad de los datos de la empresa, evi-tar intrusiones y accesos no autorizados

• Invertir tiempo y dinero en la aplica-ción y cambio de nuevas versiones de siste-mas operativos, bases de datos, comunica-ciones, etc.

Las empresas dispondrán de:• Aplicaciones de gestión avanzadas • Unas infraestructuras de hardware,

actualizadas y diseñadas para que propor-cionen servicio 24 horas, 7 días a lasemana

• Entorno operativo de sistemas y basesde datos siempre actualizado y configura-do para que proporcione el máximo ren-dimiento y seguridad a los datos y aplica-ciones

• Evolución de las aplicaciones y de lasinfraestructuras de soporte

• Total seguridad para las aplicaciones ylos datos, con backups periódicos

Generalmente el método de pago está basado en una suscripción y noreside en absoluto en un equipo informático. Todo SaaS es cloud com-puting, pero no todo cloud computing es SaaS

TENDENCIAS

El futuro del almacenamiento dedatos ya está aquí. La migración deinformación a sistemas basados en

discos de estado sólido (SSD), es un hechoy se llevará a cabo durante los próximoscuatro años, pero, ¿Por qué invertir en estecambio tecnológico?

Existen cinco sólidas razones para con-fiar en esta nueva solución, basadas en elrendimiento que los SSD ofrecen, asícomo en la seguridad que esta tecnologíaproporciona a los sistemas de almacena-miento y que ya están al alcance de cual-quiera. Este cambio se debe a que los dis-cos de estado sólido ofrecen unas presta-ciones muy superiores a las que puedanofrecer los discos tradicionales (basados enlos arrays tradicionales) que, en los últimosaños, sólo han crecido en capacidad y noen rendimiento.

Los arrays tradicionales han pasado a unsegundo plano, dejando paso a los “Allflash arrays” que al estar basados por com-pleto en la tecnología SSD, aprovechan unalto porcentaje del rendimiento de losSSD (aunque esta cifra se ve muy condi-cionada dependiendo de la arquitecturainterna de la solución). La combinación dearrays tradicionales con discos en estadosólido han constituido una gran mejora enel mundo del almacenamiento de datos,sin embargo estos híbridos no alcanzantodo el potencial que los discos SSD sípueden ofrecer, quedándose muy pordebajo de la eficiencia de un sistema dise-ñado 100% en SSD ya que el tiempo delacceso al dato puede variar dependiendode donde se encuentre este.

Conociendo la importancia que hoy endía las empresas dan a la rapidez y seguri-dad, éstas exigen altos niveles de eficienciaa la hora de invertir en cualquier tipo deimplementación. La tecnología “All flash

array” es un must si se quiere conseguir elmejor resultado al enfrentarse a una migra-ción completa de datos.

Gran parte de las empresas americanasya se han decidido por este nuevo sistemay a través de estas cinco ventajas, veremosel por qué:

1. Rapidez y rendimiento: Son 4 vecesmás rápidos y capaces de realizar hasta 250veces más operaciones por segundo, ofre-ciendo así un aumento de rendimiento paratodas las cargas de trabajo.

2. Eco-friendly: No disipa calor y sereduce el consumo eléctrico. Además, tieneun menor consumo de energía eléctricapara su refrigeración, convirtiéndose deesta manera en un sistema Green IT.

3. Eficiencia y durabilidad: El tiem-po de respuesta es destacablemente inferiorya que no se requiere de un desplazamien-to físico para acceder a los datos sin olvi-dar que los soportes SSD están empezandoa tener garantías de hasta 5 años.

5 razones

José Carlos Sánchez, Fundador deSolid Blue y CEO de Core Systems


para apostar por los sistemas

“All flash arrays”


TENDENCIAS

4. Reducción de fallos y capacidadde recuperación: Permiten disfrutar desistemas que mejoran la efectividad a lahora de identificar posibles fallos y mini-mizar el tiempo de recuperación, evitandointerrumpir la actividad de las empresas.Los sistemas SSD son capaces de predecirgran cantidad de fallos y de forma auto-mática recuperarse sin olvidar que también

son capaces de comunicar, de forma plani-ficada, el fin de su vida útil.

5. Rentabilidad: Al tratarse de un sis-tema duradero y avanzado, el tiempo deobsolescencia se reduce notablemente, evi-tando así el gasto innecesario en el reem-plazamiento de dispositivos constante. Enla actualidad los precios de los sistemas“All Flash Array” se están acercando a los

precios de los sistemas tradicionales.El triunfo de esta tendencia al otro lado

del Atlántico ha generado el nacimiento dealgunas empresas españolas que, adelan-tándose al futuro, han confiado e invertidoen esta tecnología flash, imponiéndose enel mercado y subiéndose al carro de loque, probablemente, sea la única alternati-va real en los próximos años.

Combinar arrays tradicionales con discos en estado sólido han constitui-do una gran mejora en el mundo del almacenamiento de datos, sinembargo estos híbridos no alcanzan todo el potencial que los discos SSD

Hace tiempo que deseaba comentar la

manera cómo estamos cayendo en manos

de la dependencia más grosera respecto

de las llamadas “nuevas tecnologías”. Y

seguro que, en ligeros apuntes, ya lo he

hecho alguna que otra vez en estos TEM-

PORALES. La dependencia creciente y la

arriesgada inmediatez de su uso, demasi-

adas veces irreflexivo, no sé si nos hacen

más mal que bien.

Tal vez sea por ser personalmente algo

refractario a caer en dependencias de

todo tipo, cada vez me sorprende más la

manera cómo la gente está “colgada” de

sus gadgets tecnológicos, olvidando que

la tecnología existe para ser usada y no

para que sus usuarios sean “usados” por

ella…

La gota que ha colmado el vaso ha sido

una foto. Apareció el 12 de julio de 1015

en el dominical “Mg magazine” de La

Vanguardia. Allí, en la página 52, hay una

foto a doble página con el título

“Conexión etérea” y a fe que el ejemplo

no podría ser más “conectado” ni más

“etéreo”.

El título/comentario que los periodistas

dan a esa foto es simple: “Varias bailari-

nas del Ballet del Teatro de San

Petersburgo aprovechan una pausa para

consultar sus móviles en el ballet románti-

co Giselle, previo al inicio de la tempora-

da oficial en Johannesburgo (Sudáfrica)”.

Y resulta evidente la contradicción entre

esas bailarinas vestidas de tules y los

smartphones que consultan (uno de ellos

iluminando incluso la cara de la bailarina

“usuaria”). Poco romanticismo parece

haber en ese recurso tan manido a los

teléfonos móviles inteligentes. Incluso en

lugares que perecen llamados a otras

actividades y/o intereses.

Pero no es el único caso.

Los medios públicos de transporte nos

suelen ofrecer hoy la imagen de gente

pendiente de sus teléfonos inteligentes

hasta grados que, sólo diez años atrás,

hubieran sido insospechados. Cierto es

que este es un país en el que se lee poco,

pero aunque en los medios de transporte

públicos se podría leer un e-book o inclu-

so hacerlo con el smartphone de turno, la

mayoría lo usan para jugar (esos juegos

“simplones” para uso y disfrute de todos,

como el famoso Candy Crush Saga de

King del que hablábamos aquí ya en

enero de 2014) o seguir la rueda de men-

sajes (tan a menudo sumamente

intrascendentes…) de los múltiples foros

de WhatsApp u otras cosas parecidas. Esos

juegos, esos usos de WhatsApp vienen a

ser un uso de la tecnología como simple

pasatiempo. Entendido ese pasatiempo

como un verdadero “matar” el tiempo en

espera de otras opciones que, ¡ay!, me

temo acaben siendo otros usos de los

smartphones…

Siempre he sentido como una lim-

itación el hecho de que los días tengan

sólo veinticuatro horas, y las suelo llenar,

incluso durmiendo poco, con infinidad de

cosas que no incluyen por ahora el uso y

abuso de los teléfonos móviles. Por eso

me cuesta entender este uso y abuso. He

vivido demasiados años, pongamos una

cincuentena, sin necesidad de usar a

todas horas un ordenador portátil como

es, en realidad, un smartphone actual, y

lo cierto es que mi tiempo se llena

demasiado pronto sin ello.

Me sorprende, por ejemplo, ver a mi

hijo y su pareja colgados de sus smart-

phones cuando vienen a vernos a casa.

Afortunadamente eso deja abierta la

posibilidad de que seamos los abuelos (los

“iaios”…) quienes cuidemos de mi nieto y

juguemos con él. Aunque, eso sí, a los dos

años escasos, el chaval parece saber oper-

ar el smartphone de sus padres para dis-

frutar un rato de las canciones y danzas

de, por poner un ejemplo, los “cavallets

d’Olot”. Aunque al menos conmigo y con

su abuela el niño juego a muchas otras

cosas (es lógico: los smartphones de sus

padres están colapsados en su uso por los

titulares…).

Por una parte no se me ocultan las ven-

tajas de esos teléfonos móviles

inteligentes, pero por otra parte, me

parece que haría falta una escuela de

cómo deberían usarse. Empezamos a ser

demasiado dependientes de nuestra tec-

nología, sin saber muy claramente

porqué. Esa sensación de inmediatez (que

tantas tonterías irreflexivas deja caer en

las redes sociales, ver el TEMPORAL de

octubre de 2013) y esa sensación de tener

todo a nuestro alcance, parece perturbar

la realidad: tenemos la tecnología para

usarla, no para que nos use.

NUEVAS DEPENDENCIAS

TEMPORAL

Por Miquel Barceló

No se me ocultan las ventajas de esos telé-fonos móviles inteligentes, pero por otraparte, me parece que haría falta unaescuela de cómo deberían usarse


revista byte ti 230, septiembre 2015

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