revista cámara en acción edición. 5

Reforma Tributaria, Comprenderla es para ti

Ahora tu idea de negocio, es una realidad

CALIDAD Y SERVICIO Destacan a Antojos del Magdalena

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Playa noche de chicas

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Libert Orden

Cámara en aCCión \ 2013 \ ediCión nº 5Cámara en aCCión \ 2013 \ ediCión nº 5

Cámara en acción

Trece años de retos, de luchas y de logros importantes.

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Potencial empresarial en caldas

6Opinión

Emprendimiento 8

Emprendimiento y preservación del medio ambiente en La Dorada

Tu idea de negocio una realidad

9Servicios

10De intéres

Conozca que es el Sistema de Riesgos Laborales

12Eventos

14Empresarial

Conozca la Reforma tributaria y la nueva reglamentación del Rut

Acciones y eventos

16Actualidad

Dele importancia al Marketing

Zmot el nuevo modelo Mental

18Actualidad

22MarketingiNNpulsa Colombia,nueva herramienta para las Mipymes

Novedades en el proceso de inscripción en el RUT

19Emprendimiento

Más benefi cios para nuestros afi liados

20Afiliados

Trámites, ahora son virtuales

23Servicios

Un Rio de Sabor, llegó para antojar al Magda-lena Medio

24Lo más destacado

Códigos QR, gran arma del Marketing Mobile

26Tecnología

Una nueva forma de construir

28ResponsabilidadSocial

Porqué pensar en un Sistema de Gestión de Calidad

30De Intéres

Edirtorial

Contenido - Edición N.5

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EDITORIAL

Algún día, con la convicción en el pluralismo ideológico, la libertad de expresión y el análisis intelectual y gremial, salió la primera emisión de la revista CAMARA ACCION. Su primera nota editorial, enfocaba los sueños, las pro-puestas y metas de una Cámara de Comercio que me-diante la nueva gestión que iniciaba como Presidente, pudiera fructificar en hechos concretos y realizaciones que tendrían que analizar y ejemplarizar las nuevas ge-neraciones.

Fue la tribuna ideal para democratizar las ideas y las me-jores formas de pensamiento de los empresarios, co-merciantes, autoridades locales, regionales, nacionales, y demás sectores sociales y empresariales.

Hoy, escribiendo mi última nota editorial, no me quedan palabras sino para expresar mis agradecimientos a todos ellos, además de los trabajadores incansables de las 57 Cámaras de Comercio, quienes con su participación al-truista y denodada engrandecen cada día esta importan-te institución.

Trece años como Presidente de la Junta Directiva, dieron el campanazo para dar paso a nuevas generaciones y a mejores ideas; trece años de retos, de luchas y de logros importantes. Nos propusimos minimizar las angustias fi-nancieras y los desajustes institucionales. 1999 fue nuestro punto de arranque. Con el apoyo de muchos miembros de las Juntas Directivas que creyeron en mí, implementamos nuevas formas administrativas y humanas, que estábamos seguros iban a dar frutos acordes a los requerimientos de la modernidad. No fue un camino fácil por las circunstan-cias geopolíticas de la región y los antagónicos paradig-mas del gremio empresarial y comercial de la región, pero

El logro de grandes retos

“Trece años como Presidente de la Junta Directiva, dieron el campanazo para dar paso a nuevas generaciones y a mejores ideas; trece años de retos, de luchas y de logros importantes. Nos propusimos minimizar las angustias fi nancieras y los desajustes institucionales”.

el ánimo inclaudicable como boyacense vinculado a esta parte del país durante 33 años, hizo cumplir las metas que con todo rigor nos propusimos.

Hoy, me embarga la satisfacción de entregar una Insti-tución totalmente funcional, renovada humana y finan-cieramente, y a la vanguardia en tecnología posicionada entre las mejores del país para orgullo de La Dorada y municipios del alto Oriente de Caldas, Puerto Salgar, y especialmente de Puerto Boyacá, que creyó y confió en mí gestión administrativa durante los últimos 15 años. No me queda sino hacer grata y agradecida referencia, a los compañeros de Junta, empresarios de Puerto Boya-cá, La Dorada y Puerto Salgar, que me acompañaron en los diferentes periodos, fue la fundamental ayuda para nuestros propósitos; y a los Medios de Comunicación que siempre nos apoyaron en divulgar objetivamente nues-tras inquietudes.

Próximo a traspasar el umbral de ésta, mi casa, con la entereza y sinceridad que siempre demostré, deseo mu-chos éxitos a mi sucesor y a todo el excelente grupo hu-mano de esta inigualable Institución. No me queda sino pedir con vehemencia que todas las políticas gremiales, sociales y culturales emprendidas, sigan ejecutándose en función de las comunidades y del gremio empresarial y comercial, y que la unidad de criterios y acción sean el garante indiscutible para no dejar arrebatar ni perder lo que con tanto empeño construimos.

Muchas gracias.ANTONIO JOSÉ GRISMALDO GRISMALDO

Ex-presidente Junta Directiva

Director: Jimmy Javier Coronado Alonso Comité Editorial: Shirley Didiana Sanchez Muñoz - Jefferson Gutierrez Garzón - Claudia Patricia Rodriguez Maya - Leidy Jazmín Molina Barragán - Catherine Arboleda Cortéz - Rosalba Chacón Daza - Lina Marcela Buitrago Ospina - John Jairo Perdomo González - Carlos Arturo Aragón Moreno Diseño y Diagramación: Angie Gisela Briceño Triviño Publicidad: Arturo Gaitan Saavedra Impresión: La Patria.Sede Pac Marquetalia: Calle 3 Cra 1ª Nº 11 Pendiente Tel: 096-856 7014 Sede Pac Puerto Boyacá Cra 3ª Nº 7-133 / 7-135 Tel: 098-738 0770 Sede Pac Manzanares Calle 6ª Nº 3-72 Tel: 096-855 0312 Sede Pac Pensilvania Cra 7ª Nº 5-15 Tel: 096 855 6558 Sede Samaná Cra 8ª Nº 7-20 calle los faroles Tel: 865 8815.

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La sección

Cámara en aCCión \ 2013 \ ediCión nº 5

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Caldas es una región que se ha caracterizado por la cali-dad humana y trabajo duro de la gente que la habita.

Sin embargo, en los últimos años hemos visto como todo ese empu-je que nos ha distinguido pareciera no estar teniendo el efecto espera-do, puesto que otras ciudades del país han logrado grandes inversio-nes y desarrollo que sin duda algu-na nuestro departamento merece.

Durante estos años, importantes empresas han abandonado la re-gión dejando un gran “vacío” que afecta las oportunidades de em-pleo para la gente. Hemos escucha-do cientos de veces “Los jóvenes se están yendo porque no encuentran empleo”.Esa una queja común que no aporta más que mala imagen para el departamento. ¿Quién se va a fijar en una zona donde los talentos se van por falta de opor-tunidades?.

Potencial empresarial en Caldas

Es evidente que éstas nos las tene-mos que dar nosotros mismos. No podemos seguir con la mentalidad de que la instalación de una gran empresa es el desarrollo que nece-sita Caldas; si bien esto sería impor-tante y de gran ayuda para el reco-nocimiento de la región, lo primero en lo que nos debemos fijar es en lo que tenemos al interior del depar-tamento. Existe una gran variedad de productos que se podrían ofre-cer dentro de la misma zona y del país, y por qué no pensar en llegar a mercados internacionales.La Dorada puede desempeñar un papel funda-mental en este objetivo.

La construcción del puerto multimo-dal en estas tierras la convertirían en el eje del transporte de carga

del país. El precio que hoy en día se debe pagar por los fletes es dema-siado alto debido a las condiciones de las actuales carreteras; sin em-bargo una alternativa como ésta, le daría un desahogo a buena parte del territorio nacional para llevar di-ferentes insumos y productos a los puertos del Caribe Colombiano, en especial ahora que han entrado en vigencia varios TLC y se están nego-ciando otros más. Además, esto le daría un gran reconocimiento e im-portancia al municipio.

Cabe resaltar que Caldas tiene un gran potencial: Posee una ubica-ción geográfica privilegiada que permite una rápida conexión con las principales ciudades y puertos del país (que sería mucho mejor si se ejecutaran todos los proyectos de manera eficiente que el gobier-no ha planteado, como Aerocafé, la nueva vía Manizales-Honda o la re-cuperación de la navegabilidad del río Magdalena). Además de esto, su diversidad geográfica le permite te-ner la oportunidad de producir un sinnúmero de productos agrícolas, lo cual podríamos aprovechar para empezar a reducir nuestra depen-dencia del café.

Así Caldas podría ser reconocido más que por ser zona cafetera. Sin quitar el valor que esta posee, hay que resaltar que la capital cuenta con una cantidad de centros de edu-cación superior, que año tras año le da cientos de profesionales al país, ésta debería ser la mayor ventaja competitiva. El conocimiento que estos jóvenes poseen sumado a su ímpetu y espí-ritu juvenil y enérgico, se tiene que usar en favor del departamento.

Existen diversos factores en Caldas que le dan un gran potencial empresarial y de desarrollo. Si se aprovechan los nuevos proyectos que el gobierno planea realizar en el departamento como la Zona Franca Andina, podríamos mejorar la calidad de vida y las oportunidades para la región, y estaría-mos encaminados hacia la construcción de un mejor futuro para el departamento y sus habitantes.

Hay que empezar a pensar en grandes cosas y correr riesgos, ya que si se hace siempre lo mismo

los resultados no cambiarán.

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La sección

√ CRÉDITO √ CREACIÓN DE EMPRESA √ ASESORÍA √ CAPACITACIÓN √ DISEÑO

En La Dorada, Guarinosito, Puerto Salgar, Puerto Boyacá, Victoria, Samaná, Norcasia y Marquetalia desde 1992 hemos apoyado

4693 microempresarios a los cuales se les ha otorgado 18.720 créditos.

Contáctenos: Calle 14 N° 2-07 Local 4 - Teléfono: 857 69 90 La Dorada Caldas

www.actuarcaldas.org Email: [email protected]

Aventurarse a pensar en grandes co-sas y correr riesgos, es una meta, ya que si se hace siempre lo mismo los resultados no cambiarán. Nuestro municipio no es ajeno a estas innume-rables ventajas; se le tienen que em-pezar a dar valor agregado a nuestros productos, a las industrias y estableci-mientos comerciales doradenses y no quedarse con lo básico, convertirnos en algo que nos permita competir al nivel de otros municipios considera-dos importantes. La Dorada ya tiene cierta relevancia a nivel nacional por ser paso obliga-

do del tráfico que viene del centro-sur del país y quiere dirigirse a la costa Atlántica, además se convierte en destino obligatorio para aquellos que van a otras zonas, como Santan-der, la capital de país, Antioquia, Bo-yacá y otras reconocidas regiones de Colombia; entonces, partiendo de esa base, se puede construir un mo-delo que permita explotar al máxi-mo las fortalezas de lo que se con-sidera el corazón del país y generar crecimiento económico y desarrollo para el municipio y sus habitantes. En conclusión, existen diversos facto-

res en Caldas que le dan un gran po-tencial empresarial y de desarrollo. Si se aprovechan los nuevos proyec-tos que el gobierno planea ejecutar en el departamento, podríamos me-jorar la calidad de vida y las oportu-nidades para la región, y estaríamos encaminados hacia la construcción de un mejor futuro para el departa-mento y quiénes lo integran.

Mike Chow SernaProfesional de mercados

Columnista invitado

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La empresa MAGDALENA CAR’S WASH, tiene entre sus políticas, la de invertir en la investigación de nuevas formas, sistemas o

productos, que contribuyan a la pro-tección del medio ambiente y al cuida-do de los automotores de sus clientes.

Es así que dentro de la investigación de productos verdes para el lavado de los automóviles apoyados por un grupo internacional de químicos, se ha desarrollado en MAGDALENA CARS WASH, una serie de productos ecológicos para el lavado en seco de

los automotores, siendo ofrecido a la población en general el BIOCAR FULL, Lavado ecológico. Su tecno-logía es amigable con el medio am-biente, porque BIOCAR FULL en cada servicio, además de ahorrar cientos de litros de agua, reduce el consumo de combustible y las emisiones de CO2 al ambiente.

Su tecnología de Micro encapsula-ción no sólo lava el vehículo sino que adicionalmente lo brilla y protege gracias a sus aditivos con filtros U.V., antioxidantes, antiestáticos y desin-fectantes.

Economía¡BIOCAR FULL no cuesta más! por el contrario se ahorra agua, tiempo y combustible antes que desperdi-ciarlo en un lavado tradicional con el cual se consume un promedio de 130 litros de agua en cada lavado y ade-más se está protegiendo los vehícu-los de hongos en vidrios, manchas en

empaquetaduras y superficies produ-cidas por las lluvias ácidas y alcalinos de detergentes utilizados.

Aporte ambientalAhorra anualmente, por lo menos 2.500 millones de litros de agua, evitando que se emitan al ambiente un promedio de 4.300 toneladas de CO2.

Aporte socialCon la comercialización y uso de BIOCAR FULL se contribuye gradual-mente a la generación de empleo, a la cultura de creación y desarrollo de micro y fami empresa.

Conveniencia y comodidad Profesionales lavarán el vehículo en el lugar y el momento que el usua-rio lo requiera, brindándole tiempo libre para que disfrute en compañia de la familia o realizando otras acti-vidades.

Magdalena Car Wash ha obtenido la satisfacción de sus clientes gracias a su política de prestar servicios de alta calidad, siendo respaldada por personal capacitado y equipos de última gene-ración, los cuales hacen de esta empresa una de las mejores de la región, desarrollando e implementando nuevas formas de contribuir a la protección de nuestro planeta y el patrimonio de sus clientes.

Emprendimiento y preservación del medio ambiente en La Dorada

Alirio Gómez HerreraPropietario de Car Wash


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SIDEA DE NEGOCIOes una realidad

Ahora su

El Centro de Atención Empresarial (CAE), in-tegra en un solo lugar información, servicios y trámites, que ponen a su disposición para ahorrarle tiempo y di-nero. Es un sitio de encuentro donde per-sonal capacitado con-tribuirá al desarrollo de su idea empresarial.

Beneficios• Asesoría y capacitación. • Se alejan los riesgos de co-

rrupción por el contacto de varias entidades

• Sin intermediarios, se reducen los costos.

• Menos tiempo en la creación de la idea de negocio.

• Realización de autoconsultas y trámites virtuales para la creación de la empresa.

¿Qué trámites se deben realizar para crear su empresa?

Lo que se debe tener en cuenta para que su empresa esté formalmente constituida y pueda operar de manera legal son:

• Abrir cuenta y depositar el ca-pital social.

• Consulta de nombre previo a la constitución de escrituras (para personas jurídicas).

• Consulta de nombre.• Consulta de uso de suelo.• Suscripción de la minuta o do-

cumento de constitución.• Protocolización de las escritu-

ras públicas.

• Inscripción en registro mercantil.• Matrícula mercantil del esta-

blecimiento de comercio.• Pago de Impuesto de Registro.• Obtención del certificado del

constitución y gerencia o ma-trícula mercantil.

• Inscripción de libros de comercio.• Pago Derechos de Autor• Consulta de marca.

La tarea del CAE es facilitarle el camino a las micros, pequeñas y medianas empresas, y a los comerciantes, gestionando la apertura de nuevas empresas de bajo riesgo en 24 o 48 horas.


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El sistema de riesgos laborales es el campo que tiene como finalidad brindar la protección efectiva a las personas, activos

y operaciones, uniendo conocimien-tos, estrategias, instrumentos y me-canismos que en conjunto confor-man un sistema de seguridad para las organizaciones.

Es la respuesta integral que involucra a toda la empresa con el compromiso de directivos y empleados en perma-nente acción para responder oportu-na y eficazmente con las actividades correspondientes al antes, durante y después de una emergencia.

Es el estado de normalidad en el ejercicio de las funciones laborales.El concepto de salud laboral des-de el punto de vista legal se refiere a la integridad de la trabajadora o del trabajador en su aspecto físico y mental; para el mantenimiento de su estabilidad abarca un ámbito de con-trol dentro de la presentación de tra-

Es el sistema de medidas preventivas, diseñadas para proteger los recuer-sos de organización que abarca per-sonas, bienes y operaciones, minimi-zando el riesgo de producto de las amenazas existentes. Consecuente con esto la seguridad física incluye las estrátegias que se utilizan para prevenir y controlar las pérdidas en la organización .

El plano es la representación gráfica de un servicio o área del hospital, en el cual se han definido salidas, pun-tos encuentro y rutas, con puntos de referencia para facilitar la ubicación.

qué es el Sistema General de Riesgos Laborales?Según la Ley 1562 de 2012, el sistema general de riesgos laborales es el conjunto de entidades públicas y privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a los tra-bajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan.

CONCEPTOS IMPORTANTES SOBRE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

SALUD LABORAL

UN PLAN DE EMERGENCIAS

SEGURIDAD FÍSICA

UN PLANO DE EVACUACIÓN

¿Saben los empresarios¿Saben los empresarios

bajo con motivo y con ocasión de la presentación, protegiendo a los in-dividuos de todas las enfermedades patológicas o lesiones sufridas en su relación laboral y como consecuencia de la misma.


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Nuestras misionesE

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La Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas, participó de La Feria Belleza y Salud en Corferias Bogotá en Agosto de 2013, evento líder, donde las empresas más re-conocidas del sector y los profesionales destacados del área de la sa-lud y la belleza se dieron cita para mostrar a los visitantes las últimas tendencias, avances en productos, equipos y servicios relacionados con la belleza integral para el hombre y la mujer.

FERIA DE BELLEZA Y SALUD 2013

A través de la feria se promovió la industria textil en Colombia, sien-do una vitrina de tendencias de moda sostenible y de respaldo de prestigiosos diseñadores nacionales y extranjeros.

La Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas participó este año logrando vincular a los co-merciantes que se encuentran en el sector textil y de confecciones de estos municipios.

FERIA IBAGUÉ, MAQUILA Y MODA

La Feria MECANI-K se realizó el día 30 de Agosto en la ciudad de Bo-gotá Corferias, donde participaron 24 personas de los sectores auto-motriz – talleres de mecánica – lavaderos de carros – servitecas y esta-blecimientos de comercio de productos relacionados con la mecánica.

El objetivo de la feria era lograr fortalecer los sectores de metal-mecánica, manufactura y automotriz de la región, generándoles un gran aporte a los participantes con programaciones académicas, pro-veedores y muestras en vivo de las últimas tecnologías en equipos, maquinaria, latonería y pintura.

FERIA III MECANI-K 2013

La Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas participó de la Feria Inexmoda 2013 en la Ciudad de Medellín, vinculando a los comerciantes del sector textil y de con-fecciones de estos municipios.

Evento con el cual se dió a conocer las últimas tendencias en texturas, diseños, colores y todo lo relacionado con la moda. Además de rea-lizar nuevos contáctos con proveedores nacionales y internacionales, fomentando la innovación de estos sectores en nuetras región.

FERIA INEXMODA MEDELLIN

Nuestras misiones


Nuestras misiones

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FERIA DE EMPRENDIMIENTO Y RUEDA DE NEGOCIOS CAMARA DE COMERCIOde La Dorada, Puerto Boyacá,

Puerto Salgar y Oriente de Caldas

Nuestras misionesEl día 18 de octubre en el Museo Histórico de La Dorada, se realizó el evento que tuvo como objetivos principales exhibir y dar a cono-cer la variedad de productos elaborados con los recursos de nuestra región, promoviendo el mercado interno mediante una rueda de ne-gocios que incluyó muestras comerciales. En el evento participaron 139 expositores regionales de los sectores económicos, gastronómi-co, turísticos y artesanales donde se contó con la participación de 40 asociaciones, 90 emprendedores y 9 estudiantes de la UNAD, que prepararon sus ofertas para cautivar a los empresarios de la zona.

La Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas participó en la Rue-da de Negocios realizada en la Ciudad de Buga; even-to liderado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el programa de mercado Interno, el cual es desarrollado por PROPAÍS mediante la estrategia “Compre Colombiano”, cuya finalidad es promover el programa, con la participación de las micros, pequeñas y medianas empresas (MIPYME), que poseen capacidad de expandirse en el mercado nacional y contribuir al desarrollo industrial del país.

RUEDA DE NEGOCIOS EN BUGA

Conclusión del evento y resultados de la Rueda: Granja Avícola La Ceiba (Puerto Boyacá)- concretó negocio con supermercado Mercafá-cil. Asopollos El Dorado (Samaná) - concretó negocio con Almacenes YEP. Vino de Borojo (Norcasia) - concretó negocio con Supermercado Merca Paisa. Por otro lado la asociación Asoguacam generó muchas oportunidades y se encuentra pendiente de concretar los negocios; las demás asociaciones durante la rueda de negocios generaron con-tactos y posibles clientes para futuras ventas. Esto se muestra como oportunidad para que todos los empresarios den a conocer sus productos, activando su capacidad de negociación, promoviendo así mayores eventos de ésta naturaleza.

La Cámara de Comercio participó con 7 empresas de la re-gión como vendedoras: ASPAVIC (Victoria-Marquetalia), ASOMPROVIC (Victoria), Granja Avícola La Ceiba (Puerto Boyacá), Codornices La Monica (La Dorada), Diseños y De-coraciones de Interiores (Puerto Salgar), ASOPLAT (Sama-ná), estas empresas se reunieron con grandes empresas –quienes actuaron como aliados estratégicos (compradores), con el propósito de establecer contactos y poder concretar negocios en el corto, mediano y largo plazo.

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Incentivamos el mercado interno promoviendo el desarrollo de las asosiaciones con la compra de productos 100% elaborados y producidos por los empresarios de la región.


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IAL iNNpulsa Colombia,

Nueva herramienta para las Mipymes

Las Mipymes con ideas innovadoras ya cuentan con una nueva opción del Gobierno Nacional para fi nanciar sus proyectos. Entérese de cómo funciona el programa y participe en las convocatorias.

Los innovadores y emprendedores que tengan ideas de negocios de alto impacto en términos de cre-

cimiento, prosperidad y empleo de calidad, cuentan con una nueva he-rramienta para fortalecer sus ideas: la Agencia de innovación y Desarrollo de Bancoldex ‘iNNpulsa Colombia’.

Se trata de una iniciativa creada por el Gobierno Nacional para jalonar la locomotora de la innovación y con la que se busca apoyar la actividad empresarial e innovadora, a través de una serie de instrumentos, finan-cieros y no financieros. De tal mane-ra que hoy las empresas, de todos los tamaños tienen a su servicio nuevas opciones y programas renovados que les permitan seguir innovando.

“iNNpulsa apoyará aquellos que aún no han conformado su empresa, pero tienen gran potencial; a empresas mi-cro, pequeñas, medianas y grandes, que inicien procesos de innovación, modernización y re-emprendimiento corporativo y apoyará el fortaleci-miento de las regiones a través de la innovación”. explicó Catalina Ortiz, gerente de iNNpulsa. ESte programa

gubernamental se enfoca en cuatro frentes de trabajo: emprendimiento dinámico innovador, Mipymes, gran-des empresas y regiones

¿QUÉ HAY PARA MIPYMES?A través de la cofinanciación no reembolsable se apoyan programas, proyectos y actividades dirigidas a la innovación y competitividad de mi-cros, pequeñas y medianes empresas.Las líneas temáticas que apoya iN-Npulsa para las Mipymes se concen-tran en la innovación empresarial de nuevos productos o servicios y la modernización para el desarrollo de proveedores, distribuidores y enca-denamiento productivos de las mi-cros, pequeñas y medianas empresas, con más de dos años de operación.

Otras de sus líneas de apoyo está di-rigida a victimas del desplazamiento forzado, con servicios de desarrollo empresarial, formación en educación financiera, formalización empresa-rial y acompañamiento psicosocial.

CONVOCATORIA PARA MIPYMESActualmente está abierta la convoca-

MAYOR INFORMACIÓNCorreo: [email protected]éfono: 8391731 ext 108

toria nacional para cofinanciar pro-puestas de innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios.La convocatoria para la innovación empresarial dispone de $5.500 millo-nes. el monto maximo de cofinanción es de $400 millones por proyecto y el porcentaje maximo de cofinanción es de 70% para microempresa y 65% para pymes.Este fondo realiza evaluaciones técnicas de las propuestas e inter-ventoría especializada en manejo financiero y de gestión, para garan-tizar igualdad de condiciones de los proponentes y la transparencia en la asignación y manejo de los recursos.

OTROS FRENTES DE TRABAJOEn las grandes empresas, iNNpulsa promueve la creación de programas de innovación para el mantenimien-to continuo y posicionamiento; el emprendimiento corporativo, los spin-offs o derivados(empresas nue-vas, que nacen en empresas existen-tes), ejercicios de reemprendimiento alrededor de activos o unidades pro-ductivas estancadas dentro de gran-des grupos económicos.

La sección


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IMANImpuesto Mínimo

AlternativoEste impuesto para personas natura-les con ingresos menores a 125 mi-

CREEImpuesto para la equidad

Los sujetos pasivos son las personas jurídicas y sociedades, quienes son contribuyentes del impuesto de ren-ta. La tarifa quedó establecida en un 8%, las sociedades dejarán de realizar aportes parafiscales al ICBF y el sena.

El gobierno estabeció que se pagan las tarifas del impuesto a la renta con base en dos componentes uno del 25% que es el impuesto del régimen ordinario y otro del 8% que atende-ría los conceptos de aportes a la se-guridad social y para fiscales, esto se realizará por medio del mecanismo de las retenciones a partir del primero de junio del 2013 y desde enero de 2014 se incluirán la seguridad social, de ahi en adelante el gobierno recaudará ese dinero y lo translada a la instituciones.

“Antes de la reforma el empresario pa-gaba el 33%, ahora será el 8% para la salud y entiedades. Es un sistema favora-ble por que hay control de los recursos, no obstante los modelos centralizados pueden generar corrupción”, señalo Ga-briel Vásquez, socio de impuestos Baker Tolly “Colombia”.

Impuesto de consumoEl impuesto al consumo constituye para el comprador un costo deducible en impuesto de renta es decir un ma-yor valor del bien y servicio. Este im-puesto es estableció para el prestador del servicio de telefonía móvil, res-taurantes, bares, el importador como usuario final, el vendedor del bienes sujetos y en la venta de vehículos usa-dos el intermediario profesional.

No le permite al empresario hacer impuestos descontables por el IVA pagado a los proveedores, eso signi-fica que a partir de enero de 2013 el IVA pagado a preoveedores se con-vierte en costo.

IMPUESTO A LA RENTA

Para pagar este impuesto, se realiza con una retención en la fuente men-sual, el contribuyente debe entender que lo que descuentan mensual es para pagar su impuesto de la renta del año. Si su ingreso es superior a 45 millones al mes la tarifa de impuesto es del 30%.

Tarifas de retención a título del impuesto de renta

Principales cambios: Con el Decreto 2418 de octubre 31 de 2013 se modi-fica, desde noviembre 1° de 2013 en adelante, varias de las tarifas de re-tención a título del impuesto de ren-ta por conceptos como compras en general, construcción de inmuebles, venta de inmuebles, rendimientos financieros y exportaciones de hidro-carburos y demás productos mineros.

Régimen ordinario• Ingresos: incrementos en el patri-monio neto de la sociedad durante el ejercicio contable, ya sea en for-mas de entradas o aumentos en el valor de los activos o de disminución de los pasivos.• Costos: gastos que debe asumirse para la obtención o adquisición de un bien o un servicio.• Deducciones: conceptos previstos en la leyes o reglamentos regulado-res de cada impuesto que se aplican directamente sobre la cuota tributa-ria reduciendo ésta, y por tanto el importe final de la deuda tributaria.

REFORMA TRIBUTARIA, comprenderla es para ti

llones de pesos al año es sustancial-mente inferior al que se paga en el régimen ordinario. En este caso el contribuyente sobre su ingreso realiza un mínimo de re-caudo de acuerdo a las deduccio-nes identificadas y documentos, por ejemplo la seguridad social.

IMASImpuesto mínimo

Alternativo Simplificado

Sistema simplificado que permite de-terminar la base gravable y valor a pagar del impuesto sobre la renta y complementarios para personas na-turales clasificadas en las categorias de empleados y trabajadores por cuenta propia, siempre y cuando ob-tenga ingresos brutos en el respec-tivo año gravable infeiores a cuatro mil setecientos (4.700) UVT, equiva-lentes a $26.841 por unidad.

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REFORMA TRIBUTARIA, comprenderla es para ti

Nuevo Panorama del iva

Se establecieron tres tarifas en 0% 5% y 16% para evitar las cargas a la DIAN y para las empresas. Se per-mite que quienes venden productos gravados a tarifas inferiores al 16% puedan descontar el IVA pagando en sus insumos . Incentivan a un mejor control para la administración tribu-taria y permiten modelos de vigilan-cia para las empresas contribuyentes.

PERSONAS NATURALES

Se dividen en tres grupos. Los ingre-sos provenientes de su actividad de-ben ser el 80% del total de ingresos percibidos.

1. Empleados quienes ganan más de

Gobierno fijó nuevo esquema de autorretención a título del CREE a partir de septiembre 1 de 2013.

De acuerdo con el Decreto 1828 de agosto 27 de 2013, el cual derogó al Decreto 862 de abril 26 de 2013, a partir de septiembre 1 de 2013 la autoretención a título del CREE ya no seguirá siendo practicada por los compradores pues será auto-practicada en sus propias ventas y demás ingresos fiscales por parte de todos los entes jurídicos sujetos a dicho impuesto.

Además, la presentación de las declaraciones para este tipo de retención pasarán a ser mensuales o cuatrimestrales dependiendo de los ingresos brutos obtenidos en el año anterior, por parte del auto-rretenedor y ya no se les obliga a pagarlas en forma virtual.

4.700 Unidades de Valor Tributario, UVT que equivalen a 120 millones de pesos al año.

2. Trabajadores por cuenta propia.

3. Personas Naturales Empleados

- Contratos de Trabajo: empleado por contrato de trabtajo.

- Otro tipo de vinculación: contra-to civil, de servicios administrativos, que sean un contrato de una capaci-dad de hacer algo.

- Profesionales liberales y servicios técnicos: que no suministren insu-mos, ni equipo técnico.

Decreto 2460 de noviembre 7 de 2013, nueva reglamentación del RUT

¿Quiénes deberán autorretenerse el CREE a partir de septiembre 1 de 2013?

De acuerdo con el art. 2 del nuevo Decreto 1828, esta vez y a partir de las operaciones con fecha 1 de septiembre de 2013 en adelante, todos los entes jurídicos sujetos al CREE (los cuales son aquellos mencionados exprésamente en el art. 20 de la Ley 1607 y el art. 1 del Decreto 1828) se tendrán que autopracticar la retención a título del CREE.

Al respecto debe recordarse que el art. 3 del anterior Decreto 862 solo convertía en autorretenedores del CREE a los que siendo sujetos del CREE fuesen al mismo tiempo au-torretenedores del impuesto tra-dicional de renta o que fuesen ex-portadores.

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Durante los últimos dos meses del año 2013, el im-puesto de retención en la fuente para las compras se reducirá del 3,5% al 1,5%, anunció el ministro de Ha-cienda, Mauricio Cárdenas, quien indicó que a partir de enero de 2014 el gravamen será establecido en el 2,5%


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Para personas jurídicas•ElNITprovisionalsolotendrávali-dez de 15 días.•Yanosepidequeentreguenenelmomento de su inscripción en el RUT copia de recibo de servicios públicos o impuesto predial, correspondiente al predio donde tendrán su domici-lio.• Antes o después de formalizar lainscripción en el RUT, se podrán ha-cer visitas al domicilio informado para probar la exactitud de los da-tos.• La DIAN también podrá celebrarconvenios con entidades públicas o privadas y obtener datos que le per-mitan constatar la información de los inscritos en el RUT.• Ya no se incluye ninguna normaque indica cuál era el tipo de direc-

Novedades en el proceso de inscripción en el RUT

ción que cada quien debía tener re-portada en su RUT.•Yanosemencionaqueenelpro-ceso de inscripción se tengan que to-mar huellas digitales del que esté ha-ciendo el trámite en representación del ente jurídico.•Tenerabiertaunacuentabancariala cual solo es obligatoria para quie-nes sean responsables del régimen común del IVA, exportadores, impor-tadores y responsables del impuesto a la gasolina y ACPM o responsables del impuesto al consumo.

Sucesiones ilíquida• Llevar fotocopia de la cédula delfallecido y la del registro de defun-ción del causante.• Si el fallecidoera responsabledelIVA régimen común o del impuesto a

la gasolina, o del impuesto al consu-mo, debe adjuntar una prueba de te-ner cuenta bancaria ya sea a nombre del fallecido o de su representante.

Consorcios y uniones temporales

•Llevarfotocopiadelactadeadjudi-cación del contrato.• Llevar constancia de tener unacuenta bancaria que podrá estar abierta a nombre de alguno de sus miembros.

Suspensión del RUT• Se sigue estableciendo la figurade la suspensión pero no dice nada sobre los efectos que se originarían para el administrado y quienes efec-túen


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La sección

Es hora de darle una gran Importancia

6 Pasos

Análisis del mercado y la competencia

Concretar Objetivos

Elección de Plataformas

Diseño de la Táctica

Implementación

Seguimiento

El marketing no es sola-mente publicidad, en el marketing se incluye el diseño del producto, su

distribución, su precio, la pu-blicidad y el análisis de su pú-

Sin importar su tamaño o rubro, toda empresa debe te-ner un plan de marketing. Es la clave para darse a cono-cer y poder crecer en un mercado competitivo.

Se trata de un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de merca-do; puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de productos.También puede hacerse para toda la actividad de una empresa y su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes hasta cinco años.

blico objetivo.A través del marketing, las per-sonas obtienen siempre lo que quieren o creen necesitar a través del intercambio de pro-ducto y valor entre ellos. En el

marketing corporativo es esen-cial generar sensación de ne-cesidad, un valor humano que hace débil al consumidor ante cualquier tentación.

Unos buenos consejos


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AFI

LIA

DO

S

La Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Orien-te de Caldas sigue trabajando por el bienestar y el crecimiento empresarial de sus afiliados y por ello ha desarrollado una gama de servicios preferencia-les a los que pueden acceder nuestro empresarios, así:

• �Asesorías Especializadas• �Información de todas las actividades que realiza la Cámara de Comercio.• �Atención preferencial y renovación de la matrícula mercantil personali-

zada.• �Misiones Comerciales a nivel nacional. • �Promoción Empresarial. • �Solicitud telefónica de certificados.• Todosnuestrosafiliadoscuentancontarifaspreferencialesen:

√ Préstamo de Salones. √ Tarifas preferenciales en seminarios. √ Descuentos Publicidad revista Cámara en Acción. √ Inclusión de la empresa en el directorio de la Cámara de Comercio y descuentos en avisos publicitarios. √ Descuento en compra de listados comerciales para investigaciones y análisis de competencia.

MÁS BENEFICIOS MÁS BENEFICIOS

Ciclos de capacitaciones, cursos certificados, misiones empresariales, rueda de negocios y una página web especia-lizada, son algunos de los programas que la Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas ha diseñado para sus afiliados.

para nuestros aliados preferenciales

PROGRAMA DE ACTIVIDADES Se informa a los afiliados de todos los programas y actividades que realice la Cámara para que conozcan el mercado y puedan mejorar su competitividad empresarial mediante ferias, ruedas, misiones, asesorías especializadas, ca-pacitaciones y seminarios

• Hospedaje y restaurante El Dorado

• El Palomar Hotel• Casa Belle Epoque• Hotel El Paraíso Colonial• Hotel Rivera Plaza• Artesanías La Atarraya• Hotel Brisas Oasis• Turivan, paseos por el Río

Magdalena• Hotel Agua Sol y Alegría• Mof Bar• Discoteca Terranova

Servicios médicos• Odontología Dra Amira Liliana

Portela Reyes.• Cliníca Honda Ltda• Unidad de Cuidados Intensivos

e Intermedios

Otros• Frutas y verduras BBB• Central Park Digital• Inalco, Inversiones Alpile de

Colombia Ltda• Joyería Los Angeles• Litografía Huella Digital• Deportes Luenca Distribuciones

SERVICIOS PREFERENCIALES

En La Dorada, Caldas• Cristaleria Super • Supermercado Las Ferias• Bicicleteria Arpal• Restaurante El Sitio• Un Dos Tres Por Mi• Dorexpo • Estacion El Rhin• Agrodorada• Bufalos Restaurante-Bar• El Cortijo• Hotel Montanar • Hotel Simón Bolívar

En Honda, Tolima

RED DE DESCUENTOS


La sección


La sección


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AC

TUA

LID

AD

ZMOT, Zero Moment of Truth (Momento Zero de la Verdad), puede definirse como ese instante preciso en el que un consumidor se decide a comprar un producto. Es el instante único en que se toma la decisión.

Hoy en día, la interacción con los clientes no consiste simplemente en lanzar un mensaje y esperar a que lo

interioricen. Se trata de comprender que el emisor debe estar presente en la interacción cuando el receptor de-see establecerla, no cuando aquel lo decida. Buscar información antes de comprar ha adquirido gran predomi-nancia en los hábitos de consumo de los clientes.En el pasado, la búsqueda se limita-ba casi siempre a artículos de gran valor como vehículos, dispositivos electrónicos o viviendas. Ahora, las personas indagan incluso sobre cosas muy pequeñas. Esta tendencia ha so-brepasado todas las categorías de los hábitos de consumo. Es simplemente la manera como las personas com-

* Estímulo: El Papá está viendo un juego de fútbol y aparece un anun-cio publicitario de cámaras digitales. Entonces piensa: “Me gustan”.

* Compra: Se dirige a su tienda de artículos electrónicos favorita, donde se encuentra con una impre-sionante exhibición de la misma cá-mara digital. El empaque es especta-cular. Un joven vendedor responde todas sus preguntas y finalmente papá compra la cámara.

* Experiencia: Papá llega a casa, les toma fotografías a sus hijos y comprueba que la calidad es muy buena, tal como se mostraba en el anuncio publicitario. Final feliz.

Esos tres pasos han sido el único modelo mental de marketing por mucho tiempo.

* Estimulo: papá está viendo el jue-go de fútbol y vuelve a aparecer el anuncio en la televisión.

*Momento Cero: Pero ahora en-ciende el computador portátil que está sobre la mesa de centro y busca (Nuevo modelo mental) “característi-cas de cámaras digitales”. Lee comen-tarios de los usuarios en CNET y otros dos sitios web más. Escribe en Twitter: “¿Alguien ha comprado una excelen-te cámara por menos de $200.000?”.

El ZMOT se aplica en todas las industrias, en el comercio B2B (de empresa a empresa) y B2C (de empresa a consumidor) y en áreas como educación y política. Los votantes siguen prestándoles atención a las vallas publicitarias y a los avisos clásicos como: “Vote por García” o “Marque 107 en el tarjetón”. No obstante, así como el papá que quería comprar una cámara nueva, los votantes hoy en día toman muchas más decisiones antes de llegar a la urna electoral.

pran hoy en día.— Bob Thacker Asesor estratégico de gravitytank y ex director de mar-keting de OfficeMax dijo: “Los seres humanos no pueden correr una mi-lla en menos de cuatro minutos. Es imposible”. ¿Le parece una locura? Ahora sí. Sin embargo, por décadas se consideró como una concepción generalizada. Era un modelo mental: un supuesto sobre cómo funcionaba el mundo. El profesor Jerry Wind de la Escue-la Wharton cuenta la historia así: Correr una milla en cuatro minutos parecía ser una barrera física que los seres humanos no podían superar. Sin embargo el 6 de mayo de 1954, Roger Bannister corrió una milla en 3:59.4 durante una competencia en Oxford. Bannister rompió la barrera

y, en los tres años siguientes, dieciséis corredores más hicieron lo mismo. ¿Hubo algún cambio o avance en la evolución humana? No. Lo que cam-bió fue el modelo mental. Asimismo, existe un modelo mental clásico de marketing.

MARKETING TRADICIONAL

NUEVO MODELO DEL MARKETINGIngresa a YouTube y busca “demos-traciones de cámaras digitales”.

* Compra: Antes de llegar a la vitri-na del almacén, está listo para tomar una decisión.

* Experiencia: Prueba la cámara y comparte su opinión en las redes o en algun foro, lo cual va influenciar en el momento cero de alguna otra persona.

www.luiscarlosmarca.com

ZmotZmot el nuevo modelo Mental


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SE

RV

ICIO

S ahora son virtuales

Trámites,Trámites,

Por medio de esta herramienta, se podrán realizar sus trámites de manera ágil y sencilla, ahorrando tiempo y desde la tranquilidad de la empresa, ofi cina o el hogar.

CONSULTA DE HOMONIMIA

El Control Nacional de Homonimia permite que el registro de nombres de sociedades y establecimientos de comercio sea controlado no sólo en la jurisdicción en la cual se realiza la inscripción del mismo, sino también a nivel nacional.

Esta consulta permite conocer si existen o no otras em-presas o establecimientos con el mismo nombre de la empresa que el empresario desea registrar.

A partir de ahora se podrá com-prar, expedir y consultar Certi-ficados de Existencia y Repre-sentación Legal, Certificados de Matrícula Mercantil, Certificados del Registro Único de Proponen-tes y certificados de Entidades sin Ánimo de Lucro.A través de este servicio se podrá adquirir:Certificados de Existencia y Representación LegalCertificados de Matrícula MercantilCertificados del Registro Único de ProponentesCertificados de Entidades Sin Ánimo de Lucro.

CERTIFICADOS ELECTRONICOS

En este sitio y mediante tres pa-sos: Consulte, Diligencie y For-malice, usted podrá realizar to-dos los trámites necesarios para poder constituir on-line y en forma simple una empresa.

CREAR EMPRESA

En el CAE se ofrecen servicios de información, asesoría y tramitación directamente en las Sedes o a través del Portal Nacional.Los servicios presenciales que ofre-ce son: Información, autoconsulta, consulta de la denominación o ra-zón social de la empresa y nombre comercial para el establecimiento

de comercio, consulta de uso de suelo, consulta de la ac-tividad económica, diligenciamiento de los formularios de Registro Único Empresarial y Pre-RUT ante la DIAN, para obtener el RUT, asesoría especializada, entre otros.

CENTRO DE ATENCIÓN EMPRESARIALCAE

En este sitio web existe un portal con los siguientes servicios:•Actualización anual del registro.•Certificado del registro nacio-

nal de turismo.•Cámaras que recaudan el im-

puesto de registro.•Solicitud de suspensión tempo-

ral o cancelación.•Reactivación del registro.

REGISTRO NACIONAL DE TURISMO

Consulta nuestra página web y

conozca todos los servicios


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Un Rio de Sabor, llegó para antojar al Magdalena MedioLO

MÁ

S D

ES

TAC

AD

O

La Dorada se ha distinguido du-rante los últimos años como un importante punto de comercio en toda la región aledaña. Tan-

to es así, que muchos empresarios, provenientes de otras partes del país, deciden tener su negocio en esta ciudad, prefiriéndola sobre mu-chas otras y generando empleo para los doradenses.

Unos de los negocios que más auge ha tomado es el de las panaderias, que hoy en día encontramos por do-quier en nuestro municipio, sin em-bargo, surge una duda: ¿Cómo competir con tantas panade-rías que hay en la ciudad?. Para Gustavo Adolfo Serna Gallego, administrador de la panadería Anto-jos del Magdalena, la clave se resume en tres palabras: Buena Atención Ca-lidad y Aseo. Adicional a esto, Serna hace referencia a la variedad, pues esto es lo que logra distinguir a su panadería entre las otras; productos como la torta tres leches, postres tres leches y la almojábana tres quesos, son características de Antojos. Serna, oriundo de Marinilla, Antio-quia, tiene a su cargo la administra-

ción de Antojos desde hace cuatro años, tiempo que esta panadería lleva también como propiedad de sus actuales dueños, marinillos tam-bién, quienes la adquirieron el 8 de mayo de 2009, con la mentalidad que tienen muchos otros paisanos suyos respecto al éxito que puede tener una panadería en cualquier parte donde se inaugure. Pero ellos no decidieron invertir en otra parte, sino en La Dorada, Caldas, y hacerle frente a la álgida competencia en la producción de pan.

EXPERIENCIA

Gustavo Adolfo Serna Gallego con-sidera que su trabajo como admi-nistrador tiene tanto de fácil como de difícil, que todo es cuestión de práctica y manejo. Este antioqueño con grado décimo de bachillerato y sin más preparación académica, ha tenido la pericia para remodelar, ampliar, reorganizar y mejorar to-talmente la panadería, tal como la recibió en el pasado 2009. Los buenos resultados que ha visto en su trabajo aquí en La Dorada se

los atribuye en gran parte a la expe-riencia que ya tenía con anteriori-dad; incluso llegó a montar negocio en compañía de algunos familiares, pero por diversos motivos, no logró llegar a buen término.

“La gente piensa que por el hecho de ser uno el que más “gana” en el trabajo, se la gana suave. Pero real-mente no se dan cuenta de que el

Una mirada a un negocio que se expande con buenas ideas mercantiles, caracterizados por la calidad y exquites en sus

productos acompañados de un excelente servicio.

Vista de la Panadería Antojos desde la carrera cuarta, frente al Centro Comercial Dorada Plaza.


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La sección

Un Rio de Sabor, llegó para antojar al Magdalena Medio

cerebro pensante hace la labor más importante en el negocio”, afirma Serna Gallego, quien también ase-gura que velar por las buenas re-laciones interpersonales entre sus empleados es una parte complicada, pero que el estar pendiente de estos detalles es lo que le da excelencia al negocio.

LA CLAVE

El éxito de una empresa como Anto-jos del Magdalena en una ciudad tan competitiva como La Dorada, está íntimamente relacionado con los pla-nes a futuro que hay con el negocio, pues al mantener un buen ritmo de ventas o lograr elevarlas, es factible pensar en una sucursal, aunque lo más importante es lograr impactar mucho más la gente para que se ena-moren de la calidad y el buen servi-cio. “Creemos en esta ciudad para desarrollar buenas ideas de negocio, trayendo progreso y empleo para la región”,dice.

EL DATO DEL PAN

Los expertos recomiendan un con-sumo de 220 a 250 gramos de pan al día, repartidos en las diferentes comidas. Incluso en las dietas para adelgazar se puede bajar el consumo a 100 gramos, por lo tanto no debe suprimirse el pan cuando se quiere perder de peso.

1. El pan proporciona hidratos de carbono, minerales, vitaminas, pro-teínas y fibra. Todos estos nutrientes son fundamentales para una buena salud y llevar nuestra vida cotidiana con la energía adecuada y necesaria.2. Durante la infancia y adolescencia se sugiere el consumo de pan duran-te el desayuno, recreos y meriendas, ya que el consumo de pan favorece el desarrollo y el rendimiento esco-lar.3. El pan apenas contiene grasa y es indebido señalarlo como un causan-te del fracaso de una dieta para per-der peso. El pan no debe asociarse tampoco con los problemas de obe-sidad, ya que si se consume adecua-damente no aporta un aumento ex-cesivo de calorías.4. Los panes integrales poseen un efecto satisfactorio a causa de su alto contenido en fibra, la cual favo-rece la función del intestino y ayu-da a la prevención de enfermedades degenerativas.5. Las proteínas componen de un 7 a un 10% del pan y en complemen-to con otros alimentos de alto valor protéico se mejora la calidad de la proteína que se ingiera.6. Las vitaminas más destacadas pre-sentes en el pan son las vitaminas del complejo B, especialmente la B1, B6, fosfatos y niacina. El pan posee un alto contenido de selenio pero su contenido aporta otros minerales fundamentales; 100 gramos de pan blanco ó integral cubren la ingesta diaria recomendada de calcio, fósfo-ro, hierro, magnesio y zinc.

Vista de la Panadería Antojos desde la carrera cuarta, frente al Centro Comercial Dorada Plaza.


TÉC

NO

LOG

IA Códigos QRCódigos QRgran arma del Marketing Mobile

Es muy habitual encontrar dentro de una valla o aviso publicitario, un cuadro blanco y negro, y una llamada a la acción por parte de la empresa a escanear el código. Estos cuadros son los llamados códigos QR, encargados de comunicar el mundo offline con el online. De esta mane-

ra un anuncio offline a través de dicho código nos transmite una información online.

¿QUÉ SON LOS CÓDIGOS QR?

Los códigos QR son sistemas que al-macenan información en un código de barras en 2D, creados por Denso Wave hace mas de diez años. La si-gla «QR» se deriva de la frase inglesa Quick Response (Respuesta Rápida).

¿COMO FUNCIONAN LOS CÓDIGOS QR?

La clave del éxito de este sistema, está en la facilidad y rapidez que per-

mite la utilización de estos, y la gran cantidad de información que pueden almacenar. Cualquier usuario con un dispositivo móvil con cámara de fo-tos y una aplicación lectora de códi-gos QR puede escanearlo y de forma inmediata recibirá la información que dicho código contiene, bien sea un mensaje, una url, SMS, telefono.

FUNCIONES DE UN QR Dirigir a una página web o landing page, llamar a un número de teléfo-no, enviar un mensaje de texto, enviar un email. Recibir una oferta especial bien por mensaje o bien a través de una imagen descargar una informa-ción de contacto, ver una localización de Google ver un perfil social.

LO QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA EN UN CÓDIGO QR

Contexto y Contenido: La informa-ción almacenada en el código debe

estar vinculada con el contenido del anuncio donde esté publicado.Llamada a la Acción: El código debe estar seguido de una llamada a la acción que le permita al usuario es-canear el código, de tal manera que se pueda intuir, que tipo de informa-ción va a recibir (ej. Escanea el códi-go y recibe un descuento especial).Mobile Landing Page: Si se va a diri-gir al usuario hacia una pagina web o landing page, hay que tener en cuenta que la web debe estar optimi-zada para una navegación vía móvilAnálisis de Datos: Es importante para las campañas de Marketing recibir y analizar el número de veces que es escaneado el código y la situación geográfica, que permitirá una mejor optimización. Herramienta online para Generar Có-digos QR: Qrhacker: Facilita la perso-nalización de códigos QR, de forma sencilla y sin necesidad de registrarse como usuario.

¿Aun no tienes página web?La Cámara de Comercio de La Dorada en alianza con UBICARME, te ofrece la posibilidad de hacer presencia en la web

√ Establecer presencia en Internet √ Contar con una herramienta única para abrir nuevos

mercados. √ Ofrecer información actualizada de productos o servicios. √ Mejorar la atención al cliente actual y potencial, a los pro-

veedores y a los trabajadores. √ Reducir costos de publicidad, reforzar su marca y brindar

la mejor imagen de su organización a nivel mundial.Acércate a La Cámara de Comercio


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La sección


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La sección


Así pasan el descanso los niños y niñas del colegio El Japón

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RE

SP

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BIL

IDA

D S

OC

IAL

Si nos referimos a la responsa-bilidad social en el ámbito em-presarial, es claro que todas las industrias y empresas, ya

sean grandes o pequeñas, y quienes las componen también deben asu-mir compromisos con el planeta, de manera que los implementos utiliza-dos a diario puedan ser sustituidos por otros que cumplan las mismas funciones a cabalidad pero preferi-blemente sean más amigables con el medio ambiente.

Actualmente las botellas de plástico rellenas de envolturas están suplien-do los duros y pesados bloques de ladrillo y reciben el nombre de ECO-LADRILLOS, ya que poseen la misma resistencia, son más asequibles y se ajustan económicamente a todas las necesidades. Esta técnica llama-da Ecotec y creada por Andreas Fro-ses, diseñador permacultural francés, se emplea ya en distintos paises del mundo.

Dados los excelentes resultados, aho-ra esta eficiente técnica ha llegado a nuestro municipio y que mejor que comience a emplearse desde los más pequeños, donde se les inculque el sentido de pertenencia con el cuida-do del planeta y el valor de la solida-ridad. La idea es que las instituciones educativas de la zona urbana apor-ten un ECOLADRILLO por alumno,

Una nueva forma de construirpara con estos cons-truir un muro y unas bancas para los niños de la escuela El Japón, brin-dándoles un espacio de diversión con una es-tructura bonita y agra-dable.

Por tanto, es necesario dar a conocer a los do-radenses y a todos los caldenses este proyecto “limpio que limpia”, y que será de gran benefi-cio para nuestro entor-no. Así mismo invitamos a la comunidad a hacer parte de proyectos que impacten de manera positiva nuestra ciudad, em-pezando desde la escuela más impor-tante: cada hogar.

Cuando hablamos de responsabili-dad social, se entiende que los ciuda-danos tenemos una serie de deberes y compromisos con el lugar donde vivimos. Entre ellos está contribuir al cuidado de nuestro planeta. Es evi-dente que poco a poco lo hemos ve-nido destruyendo gracias al maltrato que nosotros mismos le hemos dado; el desperdicio de energía, la mala distribución de los residuos (plásti-co, vidrio, metal etc.), la tala de ár-boles y la contaminación de los ríos han aportado a la destrucción que

la capa de ozono y a la producción del tan mencionado “calentamiento global”.Este proyecto llega a nuestro munici-pio por iniciativa de los juzgados de EPMS (ejecución de penas y medidas de seguridad) y la Corporación Idea Colombia, la cual es una entidad sin ánimo de lucro, conformada por un grupo de jóvenes caldenses intere-sados en fomentar y capacitar a los ciudadanos con una mentalidad so-cialmente responsable; que compro-metidos con el medio ambiente han desplegado junto a otras institucio-nes como La Admistración Municipal y La Cámara de Comercio; una cam-paña educativa enfocada a promover el uso adecuado de residuos plásticos.

Es necesario saber que en estos momentos contamos con una importantísima alternativa de

construcción, ahora los ladrillos pueden ser remplazados por

material reciclable.

“limpio que limpia”


La sección


La sección

Pautar con nosotros...


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DE

INTE

RÉ

S

Es muy común escuchar la frase “¿para qué cambiar?” los tiem-pos cambian, nuestros clien-tes son más exigentes y tanto

grandes como medianas y pequeñas empresas han empezado a ver a los Sistemas de Gestión de Calidad como una herramienta para demostrar idoneidad y poder “competir”.

Los pasos para implementar un Sis-tema de Gestión de Calidad son muy sencillos, solo debemos documen-tar la manera como día a día efec-tuamos nuestro trabajo, es de vital importancia tener en cuenta, desde que se toma la decisión de su imple-mentación, definir qué tareas son fundamentales en la producción y cuáles pueden ser eliminadas por ser inútiles, establecer nuestros procesos fundamentales de producción.

¿Por qué pensar en un Sistema de Gestión de Calidad?

Trabajar con instrucciones claras nos permite disminuir costos, ¿cuantas veces se debe realizar nuevamente una actividad o realizar de nuevo el producto por desperfectos?.

Al tener establecidas las tareas para llevar a cabo el producto o servicio se están impartiendo las instruccio-nes para hacer el trabajo de mane-ra apropiada, de esta forma se evita devoluciones por parte de nuestros clientes por no cumplir con las exi-gencias del mercado, confusión en los trabajadores por desconocer cuál es el paso a seguir en otras palabras las malas prácticas de operación, se

identifican cuáles son las variables que se deben exigir a nuestros pro-veedores para contar con una ma-teria prima que favorezca la óptima calidad de mi producto final, se con-templa la necesidad de disponer de personal competente.

Muchos se preguntan para que pensar en la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, existen varias ventajas que un sistema de gestión ofrece, los cuales expli-caremos a continuación.

Trabajar con un sistema de gestión de calidad es trabajar de

una manera eficiente.

En definitiva los beneficios de un Sistema de Gestión se pueden

resumir en:

1. Mejora la satisfacción del cliente2. Evita pérdidas por productos 3. defectuosos4. Disminuye la perdida de dinero por compra de materia prima inadecuada.

5. Personal idóneo y capacitado

Si no esta al día en su matrícula mercantil, lo invitamos a renovarla, no pierda su identidad empresarial

Aunque somos diferentes, tenemos mucho en común

RENOVAR ES GANARVisite nuestras sedes

La DoradaCalle 13 No. 2-24Tel: 8391737

Puerto BoyacáCra 3a N° 3-72Tel: 098-7380770

ManzanaresCalle 6 N° 096-8550312Tel: 096-8550312

MarquetaliaCalle 3 Cra 1a N° 11Tel: 096-8567014

PensilvaniaCra 7 N° 5-15Tel: 096-8556558

SamanáCra 8 N° 7-20Tel: 8658815

¡IDEAS DE NEGOCIO!

Garan�a��a��a�

revista cámara en acción edición. 5

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