revista conexión itam diciembtre 2011 - enero 2012

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ORGULLO DE PERTENECER AL ITAM DICIEMBRE 2011-ENERO 2012 Ceremonia de entrega de los premios “Carrera al Universo” y “Mérito Profesional” 2011 www.exalumnos.itam.mx Seminario Perspectivas Tecnológicas 2011. “México, TIC´s y Sociedad del Conocimiento”

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Revista Conexión Ex ITAM: para mantenerte informado acerca de lo que acontece en tu alma máter. Encontrarás artículos de las revistas Foreign Affairs LA y Estudios, reseñas de eventos, entrevistas con egresados, noticias de la comunidad, eventos que se realizan en el ITAM y un importante espacio de “Sabías qué…” La suscripción es totalmente gratuita para nuestros ex alumnos de licenciatura, maestría y doctorado. Si deseas recibirla, actualiza tus datos dentro de tu perfil en www.exalumnos.itam.mx (selecciona la opción "Recibir Revista Conexión EX ITAM"). Para mantenerte informado acerca de lo que acontece en tu alma máter y con la Comunidad ITAM, lee la revista Conexión que publica la Oficina de Ex Alumnos del ITAM (Instituto Tecnológico Autónomo de México).

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Page 1: Revista Conexión ITAM Diciembtre 2011 - Enero 2012

OrgullO de pertenecer al ItaM dIcIeMBre 2011-enerO 2012

Ceremoniade entrega

de lospremios

“Carrera alUniverso”y “Mérito

Profesional”2011

www.exalumnos.itam.mx

Seminario Perspectivas Tecnológicas 2011. “México, TIC´s y Sociedad del Conocimiento”

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editorial

El objetivo primario de la Aso-ciación de Ex Alumnos del ITAM debe ser el fortaleci-miento de la comunidad

que integramos todos los egresa-dos. Compartimos como comuni-dad los valores que hemos recibido de nuestra alma mater, que tiene como misión “contribuir al desarrollo de una sociedad más libre, más jus-ta y más próspera”.

Como comunidad, Ex ITAM evo-luciona, crece y se adapta a los intereses de sus miembros. La forma en que hacemos comunidades ha cambiado con la tecnología y re-des sociales; la interacción es ahora más inmediata, la red más amplia y los vínculos más estrechos. Recono-cemos estos cambios y buscamos adaptarnos en beneficio de todos los ex alumnos.

Este 2012 por comenzar será un año de grandes retos en México. Los temas políticos y económicos, nacionales e internacionales, domi-narán la agenda, y egresados del ITAM estarán tomando decisiones críticas a diario. Los miembros de nuestra comunidad continuarán, en todos los ámbitos, generando valor y enriqueciendo el legado de la ins-titución.

Como Asociación, continuare-mos los esfuerzos que se han vuelto ya una reconocida tradición y que cuentan con el apoyo y participa-ción de la comunidad: el Seminario de Perspectivas Económicas, de Perspectivas Políticas, Encuentros Públicos y Privados, Desayunos-Con-ferencia, entre otros.

Los miembros del Consejo Directi-vo de la Asociación de Ex Alumnos 2012 buscamos integrar a las nuevas

generaciones de egresados, y pro-mover la solidaridad y apoyo entre nuestros ex alumnos en sus diferen-tes etapas de desarrollo profesional. Promoveremos la activa partici-pación de ex alumnos en nuestros eventos, así como una comunica-ción constante y enriquecedora.

Mi reconocimiento al Consejo Di-rectivo 2011 y sus predecesores por su importante labor, agradeciendo la oportunidad de seguir con este esfuerzo para la comunidad Ex ITAM. Reitero mi compromiso de contribuir al fortalecimiento de la comunidad, invitándolos a los eventos, siendo in-cluyentes con nuestros miembros de fuera de la Ciudad de México, y per-mitiéndoles mantener el vínculo con nuestro ITAM, mediante esta Asocia-ción. ll

Estimados

ex alumnos

Fernando Lelo de Larrea y de HaroPresidente de la Asociación de Ex Alumnos

Directorio Editorial • Alejandra Peralta Borja • Ana Cecilia

López Medina • Karla Yee Amézaga • Virginia Álvarez • Alejandra Lelo de

Larrea • Mercedes Macías • María del Carmen Acosta • Alfonso Hernández • Tomás Hernández • Pedro Tovar • Alejandro Orozco • Miguel Araico •

Mauricio Sánchez • Miguel Ángel Riego

Planeación y Desarrollo del ITAMdirectora Alejandra Peralta Borja oficina

de ex alumnos Ana Cecilia López Medina oficina de comunicación Karla Yee

Amézaga impresor Lito Laser, S.A. de C.V.

Ediciones Universitarias, s.A. de c.v.socios directores Elías González Rogel,

Ricardo Rubio Martínez editor Francisco Baca Plasencia editora gráfica Albelia Gamboa y Vázquez diseño Luis Alberto García ventas Jorge Hernández Ambriz,

Emma Escobar Badillo, Ayax Romero Estrada atención a clientes Lupita

Espínola Medina

ventas publicidad(55) 5291-5577

correo electró[email protected]

Conexión Ex ITAM: Revista de la Asociación deEx Alumnos del ITAM, publicación cuatrimestral. Río Hondo 1 Col. Progreso Tizapán C. P. 01080.

Tel 56284000 Ext. 1732, correo electrónico: [email protected]. “Conexión Ex ITAM” es una marca registrada por el Instituto Tecnológico

Autónomo de México en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial con el No. 807547 y una Reserva: 04-2003-061013101600-102 registrada en el Instituto Nacional del Derecho de Autor y con un ISSN 1665-7314 y un Certificado de Licitad de Contenido: 10174 y un Certificado

de Licitad de Título: 12602. Registrados por el Instituto Tecnológico Autónomo de México.

Todos los Derechos Reservados.

1

Atentamente,

consejo Directivo Ex ITAM 2012presidente Fernando Lelo de Larrea y de Haro vicepresidente Eric Rodríguez

Prieto tesorera Ana Midori Franco Endo seminario de Perspectivas

Económicas Benito Solís Mendoza seminario de Perspectivas Jurídicas Jorge Cerdio carrera al Universo y

Mérito Profesional Rafael Mac Gregor Anciola carrera Atlética José Lavalle

Montalvo coordinador Jurídico Denise Marie Tron coordinador de

Desayunos-conferencia Federico Rubli Kaiser coordinador de comunicación

Alma Pozos Espinoza coordinador del Premio de Investigación Ex ITAM Guillermina Terveen Arista concierto de Piano Carlos McCadden visitas

Guiadas Sergio Rasgado Flores vinculación con consejo consultivo Leticia Becerril Palacios seminario de

Emprendedores Elías González comité Procuración de Fondos Julio Llaca

Eventos Públicos y Privados Alejandro Sanders

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diciembre 2011 enero 2012

Rumbo

Búscanos en...

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nuestra comunidad

04 Entrega de los premios “Carrera al Universo” y “Mérito Profesional” 2011Por Karla Yee Amézaga10 Seminario “Construyendo la política pública para el control de la obesidad”11 Seminario Perspectivas Tecnológicas 2011 “México, las TIC y Sociedad del Conocimiento”Por Karla Yee Amézaga, Alejandra Lelo de Larrea, Alfonso Hernández, Tomás Hernández y Pedro Tovar

30 ¿Quién es quién?: Antonio DiezPor María del Carmen Acosta

31 Visita al Archivo General de la Nación Por Alejandro Orozco

32 Visita a la Catedral Metropolitana Por Alejandro Orozco

33 Concierto Navideño con Mauricio HaneinePor Virginia Álvarez

34 La vida en Hong Kong desde la mirada de una mexicanaPor Ana Cecilia López y Karla Yee

46 Sabías que...47 ConexoPor Francisco Baca

36 Noche ITAM38 Maratón ITAM 2011Por Miguel Ángel Riego

39 Coloquio “La cultura como medio de paz”Por Mercedes Macías, Karla Yee, Mauricio Sánchez y Miguel Araico

40 Conferencia Magistral "Nuestro México del Futuro: Una Visión Empresarial"edes Macías, Karla Yee, Por Mauricio Sánchez y Miguel Araico

41 Presentación del libro "Filantropía y sociedad civil en México: Análisis de la ENAFI 2005-2008"Por Karla Yee

42 Conferencia "Europa ante la Crisis Global"Por Karla Yee

43 Noticias Divisionales45 Distinciones Académicas de la Facultad

noticiasITAM

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14reflexiones

Asia-Pacífico: el nuevo motor del crecimiento económico mundial: Oriente acelera su integración económicaJaume Giné Daví

22 El fantasmade SebastiánLerdo de TejadaAlonso Lujambio

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444 Entrega de los premios

“Carrera al Universo” y “Mérito

Profesional” 2011

rumbo

Buscando reconocer la trayec-toria profesional de sus distin-guidos egresados, el pasado 8 de noviembre, el Instituto Tec-

nológico Autónomo de México (ITAM) y la Asociación de Ex Alumnos organiza-ron la edición 2011 de los premios “Ca-rrera al Universo” y “Mérito Profesional”.

El presídium estuvo integrado por Arturo Fernández, Rector del ITAM; Alma Rosa García Puig, presidenta de la Asociación de Ex Alumnos; y Rafael Mac Gregor, director corporativo de Grupo BAL y presidente del Comité de Premiación.

Este año, el ganador del premio “Carrera al Universo” fue el licenciado Francisco J. Mayorga Castañeda, se-cretario de la SAGARPA, quien agrade-ció a su alma máter por tan distinguido reconocimiento, y expresó su deseo de seguir aplicando todo el aprendizaje adquirido en las aulas del Instituto para “luchar por el bienestar y desarrollo de los campesinos mexicanos”.

Posteriormente, fue entregado el premio “Mérito Profesional” a quince egresados que por más de 15 años han destacado dentro de los secto-

res público, privado, social, organis-mos internacionales y sociedad civil, y académico.

Durante la gala, fue presentado un emotivo video que recogió anécdotas y agradecimientos de parte de todos los premiados a sus familiares, amigos, y al ITAM.

Para concluir la ceremonia, Arturo Fernández reconoció la labor de los ex alumnos “que han dado gloria a la labor educativa del ITAM” y que com-parten “una convicción por la libertad y la justicia como valores fundamenta-les para preservar la dignidad huma-na, la convivencia armónica de la vida social, y promover la prosperidad".

El evento concluyó con la devela-ción de una placa de honor al licen-ciado Mayorga Castañeda, en el pa-sillo “Carrera al Universo” que rinde homenaje a todos los distinguidos per-sonajes de México y ex alumnos del ITAM que han sido reconocidos con ambos galardones.

Finalmente, los laureados, acompa-ñados de sus familiares y amigos, feste-jaron este acontecimiento en el coctel organizado en su honor.

Galardonados 2011 CarrEra al UnIVErsolic. Francisco Mayorga Castañeda, secretario saGarPa

MÉrITo ProFEsIonalsector Público

Jorge alejandro Chávez Presa Actualmente es Director General

Adjunto de Desarrollo de Nuevos Ne-gocios en Grupo Financiero Banorte.

Ocupó el cargo de Vocal de la Jun-ta de Gobierno del Instituto para la

Por Karla Yee Amézaga

Francisco Mayorga

Arturo Fernández

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rumbo

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Protección al Ahorro Bancario (IPAB) desde septiembre de 2007 hasta el 31 de diciembre de 2010. Fue miembro del Consejo Ejecutivo de la Asociación Internacional de Aseguradores de De-pósitos y Presidente del Comité Regio-nal para América Latina.

Dirigió la empresa de consultoría Ins-tituciones y Tecnología Gubernamen-tales S. C. (2003-2007).

Fue Diputado Federal en la LVIII Le-gislatura en el Congreso de la Unión donde fue Secretario y luego presidió la Comisión de Hacienda. Ahí logró la reforma del SAT y la introducción del presupuesto de gastos fiscales y del capítulo de información, transparen-cia y evaluación de la eficiencia re-caudatoria en la Ley de Ingresos de la Federación, entre otras. Presentó la iniciativa de la Ley Federal de Presu-puesto Público, base de la actual Ley Federal de Presupuesto y Responsabili-dad Hacendaria.

En la administración pública federal, fungió como Subsecretario de Política de Energía en la Secretaría de Energía; Jefe de la Unidad de Política y Con-trol Presupuestal, Director General de Política Presupuestal, Director de Deu-da Pública y Director de Planeación Financiera, en la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público. Destaca ha-ber propuesto, formulado y puesto en operación el Fondo de Desastres Natu-rales (Fonden). Fue responsable de la integración de siete proyectos de Pre-supuesto de Egresos de la Federación.

Fue electo Vicepresidente del Co-mité de Administración Pública de la OCDE.

Participa en el Grupo Huatusco des-de su fundación en 2003.

Se desempeñó como Secreta-rio General de la Fundación Colosio (2002-2005).

Es licenciado en Economía por el ITAM, y maestro y doctor por The Ohio State University.

Mario Gabriel Budebo Licenciado en Economía del ITAM,

con maestría y estudios de doctora-do en la Universidad de California en Los Ángeles. Se ha desempeñado a lo largo de 20 años en la Administra-ción Pública Federal, destacando sus cargos como Director General de Ban-ca de Desarrollo, Director General de

Política de Ingresos y Asuntos Fiscales Internacionales, Coordinador de Ase-sores del Secretario de Hacienda y Crédito Público, Presidente de la Co-misión Nacional del Sistema de Aho-rro para el Retiro y Subsecretario de Hidrocarburos.

Ha sido miembro de las Juntas de Gobierno de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas y del INFONAVIT.

Ha sido miembro de los Consejos de Administración y presidido los Comités de Crédito de las siguientes institucio-nes de banca de desarrollo: NAFINSA, BANCOMEXT, BANOBRAS y BANRURAL (hoy Financiera Rural).

Es Consejero de Petróleos Mexica-nos, de Pemex Exploración y Produc-ción, Pemex Refinación, Pemex Gas y Petroquímica Básica y Pemex Petroquí-mica, así como miembro de sus Comi-tés de Auditoría, Estrategia e Inversio-nes, Adquisiciones y Remuneraciones.

Ha sido Presidente de la Asociación Internacional de Organismos de Super-visión de Fondos de Pensiones y miem-bro del Consejo Asesor del Comité de Asuntos Fiscales de la OCDE. Asimismo, participa en el Grupo Huatusco.

daniel Karam Toumeh Licenciado en Economía por el ITAM,

realizó sus estudios de Maestría en Ad-ministración Pública en la Universidad de Harvard, John F. Kennedy School of Government.

En el sector privado fue consultor asociado en ADP Mercer Manage-ment Consulting y Vicepresidente en Hill and Knwolton México.

Inició su actividad profesional en el Sector Público como asesor en la Di-rección General de Planeación Ha-cendaria de la SHCP. Se desempe-ñó como Coordinador de Asesores y Coordinador de Fiscalización de la Dirección de Incorporación y Recau-dación del IMSS, donde más adelante ocuparía la Dirección de Finanzas.

Fungió como asesor en materia de propuesta y discurso, durante la cam-paña presidencial de Felipe Calderón Hinojosa, por el Partido Acción Nacio-nal. Integrándose al equipo de tran-sición del mismo, como responsable de los proyectos de salud y seguridad social.

Jorge Alejandro Chávez Presa

Mario Gabriel Budebo

Daniel Karam Toumeh

Gustavo Adolfo Merino Juárez

Mauricio Aguilar Álvarez Ortiz

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En 2007 fue designado por el Presi-dente de la República como Comisio-nado Nacional de Protección Social en Salud (Seguro Popular), y a partir de 2009 como Director General del IMSS.

Gustavo adolfo Merino Juárez Licenciado en Economía por el ITAM

y maestro y doctor en Políticas Públi-cas por la Universidad de Harvard.

Actualmente es Director General de Financiera Rural. De mayo de 2002 a julio de 2010, ocupó diversos cargos en la SEDESOL: Subsecretario de Desarro-llo Social y Humano, Subsecretario de Prospectiva, Planeación y Evaluación, y Jefe de la Unidad de Planeación y Relaciones Internacionales. Entre otros, tuvo a su cargo el arranque de los pro-gramas Estancias Infantiles, 70 y Más, y la Estrategia 100x100, dirigida a los mu-nicipios de menor desarrollo. Participó en el diseño del Programa Alimentario y las acciones para proteger a las fa-milias en pobreza del incremento en precio de los alimentos. Dirigió la con-solidación del padrón de beneficiarios como herramienta para la articula-ción de acciones de política social así como el desarrollo de mejoras al pro-grama Oportunidades. También parti-cipó en la atención a las familias afec-tadas por desastres naturales.

En el Equipo de Transición del Presi-

dente Electo Felipe Calderón fue Sub-coordinador de Política Social. De 1991 a 1993 fue asesor en la Unidad de Des-regulación Económica de la Secreta-ria de Comercio y Fomento Industrial.

Ha sido consultor en proyectos para la Universidad de Harvard, el Banco Mundial, el BID y la CEPAL de Nacio-nes Unidas, así como para empresas privadas.

sector PrivadoMauricio aguilar Álvarez ortiz

Actualmente es el CTO de ZangZing-Group Photo Sharing, empresa que empezó actividades en marzo del 2010, en sociedad con Joseph Ansa-nelli y Kathryn Corro.

De 1995 a 1999, fue Consultor en el área de infraestructura empresarial en International Integration, Centerline Software y Fidelity Investments.

En 1999 fue Fundador y Vicepre-sidente de Ingeniería en The Theory Center, donde creó una plataforma para la construcción de software tran-saccional dedicado a empresas utili-zando componentes pre-fabricados.

Tras la adquisición de The Theory Center por BEA Systems tuvo cargos de Senior Director of Engineering, Se-nior Director of Strategic Alliances y finalmente Deputy CTO. Su trabajo consistía en establecer la visión y es-

trategia tecnológica de la compañía junto con el CTO y el director de ad-quisiciones. También coordinó las rela-ciones con inversionistas desde el pun-to de vista tecnológico.

En el 2002 fundó NextStage junto con un grupo de socios. NextStage es un grupo dedicado a la inversión pri-vada en el área de tecnología. Sien-do un equipo principalmente tecno-lógico ha podido tomar ventaja de las tendencias de software antes que otros inversionistas las identifiquen.

ricardo Haneine Haua Ricardo cuenta con 27 años de ex-

periencia profesional, 25 en Consulto-ría de Alta Dirección y 2 en la industria de la aviación.

En consultoría, estuvo en McKinsey & Co. durante 15 años, donde fue so-cio. Actualmente es socio y Director de la oficina de Mexico de A.T. Kear-ney. En su carrera de consultor ha apoyado a empresas del Sector Priva-do en proyectos estratégicos, de ope-raciones y de organización, en diver-sos sectores como el bancario, bienes de consumo y comercial, automotriz, educación, industrias de proceso y de servicios. En el Sector Público, apoyó en el proceso de privatización de va-

Arturo Fernández, Gustavo Merino Juárez, Alma Rosa García Puig y el Francisco

Mayorga en la develación de la placa

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rios sectores como la banca, seguros, líneas aéreas, puertos y aeropuertos, así como en proyectos para impulsar la competitividad de algunos sectores económicos.

Cursó las carreras de Contador Pú-blico y Economía en el ITAM. Asimis-mo, obtuvo el MBA de la Universidad de Chicago con especialización en Finanzas.

Formó parte del Primer Consejo Con-sultivo de la Carrera de Contaduría Publica y actualmente es miembro del Consejo de la Escuela de Negocios.

Ricardo disfruta correr maratones, la ópera, Bikram Yoga, leer y el cine.

Ernesto Mariano Hernández Quiroz

Ernesto Hernández asumió el cargo de Presidente y Director General de General Motors de México desde junio de 2011. Es el primer mexicano en des-empeñar este cargo.

Previo a esta posición, fungía como Vicepresidente de General Motors de México y Director Ejecutivo de Ventas, Servicio y Mercadotecnia, teniendo bajo su responsabilidad las operacio-nes de México, Centro América y el Caribe.

Ernesto inició su carrera en Gene-ral Motors de México en 1980, en In-geniería del Producto, donde hasta 1991 ocupó diferentes posiciones de creciente responsabilidad, como In-geniero de Producto, Gerente de Ase-guramiento de Calidad, Gerente del Grupo de Motores y Gerente de Ad-ministración y Planeación de Portafolio de Vehículos.

En 1998, Ernesto se convirtió en el pri-mer ejecutivo de GM de México en ser aceptado en el Programa Sloan Fe-llows del Massachusetts Institute of Te-chnology (MIT). Después de completar este programa, fue nombrado Director de Mercadotecnia de Cadillac, a car-go de Vehículos Crossovers en Detroit, Michigan. Al término de su asignación, regresó a México como Director de Mercadotecnia.

Entre los múltiples logros de Ernesto Hernández se encuentran el rediseño y reestructura del portafolio de produc-tos, las operaciones comerciales de GMM, y los nuevos canales de distribu-ción de vehículos.

Ernesto es Ingeniero Mecánico por el IPN y cuenta con una Maestría en

Administración por el ITAM y una Maes-tría en Dirección por el MIT.

Cipriano santisteban Espinosa Cipriano Santisteban es socio de Pal-

mfund y Linzor Capital Partners. Está a cargo de los esfuerzos de inversión de ambos fondos en México. Previo a in-corporarse a ellos, se asoció con un ex-perimentado equipo de gestión y con fondos de capital privado para adqui-rir y manejar compañías mexicanas en el sector de productos plásticos, lo-grando conformar Grupo Convermex.

Obtuvo un MBA de Stanford Univer-sity Graduate School of Business y fue galardonado con el Arjay Miller Scho-lar Award. Es licenciado en Economía con mención honorífica por el ITAM.

sector social, organismos Internacionales y sociedad Civil Mónica Balmori García

Ex alumna de la Maestría en Admi-nistración por el ITAM y la Especialidad en Estudios de la Integración Europea por el mismo Instituto, que a través de un programa conjunto con la Univer-sidad Autónoma de Barcelona le per-mitió seguir con los estudios de doc-torado. Cuenta con el Certificado de Principios y Técnicas en Fundraising de la Fundraising School de la Universidad de Indiana (en alianza con PROCURA, A.C.), así como varios diplomas y cur-sos en procuración de fondos y fortale-cimiento institucional para el desarrollo del Tercer Sector.

De su experiencia en el Sector So-cial, destaca el haber sido responsa-ble de la Dirección General de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, I.A.P. Durante su administración se lle-vó a cabo una reingeniería de la orga-nización con la finalidad de desarrollar nuevas estrategias de mercadotecnia para la procuración de fondos. Ante-riormente, ocupó el cargo de Directo-ra del Programa de Medicamentos de la misma Organización.

Mónica se desempeña actualmen-te como Directora General de Funda-ción Mier y Pesado, I.A.P., siendo res-ponsable de la buena operación de cuatro centros de apoyo, dos dedica-dos a la educación y dos de apoyo a adultos mayores, atiendiendo a más de 3000 beneficiarios.

Ricardo Haneine Haua

Ernesto Mariano Hernández Quiroz

Cipriano Santisteban Espinosa

Mónica Balmori García

Bárbara Ruth Gómez Díaz

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Como parte de su gestión, se está llevando a cabo una reestructuración organizacional para responder a las nuevas necesidades internas, y de profesionalización e institucionalidad que demanda el Tercer sector.

Bárbara ruth Gómez díaz Es Directora Regional para México

de FIRST (For Inspiration and Recogni-tion of Science and Technology), orga-nismo sin fines de lucro cuya misión es acercar a los niños y jóvenes a la cien-cia, tecnología, ingeniería y matemá-ticas, a través de competencias tipo deportivas de robótica, y centrados en los valores y ética. Ha logrado es-tablecer estos programas en diversas partes del país, contando actualmen-te con más de 350 equipos mexica-nos de los diferentes programas FIRST (Junior FIRST LEGO League, FIRST LEGO League, FIRST Tech Challenge, FIRST Robotics Competition).

Fue miembro del Consejo Directivo de INSciTE en Minnesota, organismo cen-trado en desarrollar programas para niños y jóvenes, vinculados con el de-sarrollo industrial, durante 7 años. Adicio-nalmente, sirve como Consejera y Juez en The Acara Challenge de la Universi-dad de Minnesota, programa dirigido a acercar a jóvenes de diferentes países a través de programas de colaboración para la solución de problemas reales en comunidades marginadas.

Estudió la Licenciatura en Adminis-tración en el ITAM.

Edna Jaime TreviñoEdna Jaime es fundadora y Directo-

ra General de México Evalúa, organi-zación dedicada al análisis, monitoreo y evaluación de políticas públicas en el área de seguridad pública y gasto gubernamental. Antes, fue Directora de CIDAC e investigadora de la misma institución. Sus áreas de interés son el desarrollo económico, seguridad, es-tado de derecho y justicia.

Edna Jaime es licenciada en Cien-cias Sociales por el ITAM y cuenta con estudios y estancias de investigación en Estados Unidos. Entre sus publica-ciones destacan:

z “El acertijo de la legitimidad. Por una democracia eficaz en un en-torno de legalidad y desarrollo”

z “Fox Economic Agenda. An In-complete Transition”

z “México 2025: el futuro se constru-ye hoy”

Ha sido colaboradora de los periódi-cos Milenio Diario y El Economista. Ac-tualmente tiene una columna sema-nal en el periódico Excélsior.

Ileana lópez Pérez Ileana López, Directora General de

Fundación ParaLife, desde agosto de 2009. Cuenta con más de diez años de experiencia en desarrollo institucio-

nal y procuración de fondos. Como Directora de la Fundación ParaLife, destaca su labor en el fortalecimien-to de esta organización con su ase-soría para la creación del Consejo Directivo, el desarrollo y coordinación del Programa de Sensibilización e In-clusión Laboral. Ha pactado alianzas estratégicas con empresas, organiza-ciones de la sociedad civil, institucio-nes gubernamentales y universidades. Antes de dirigir la Fundación ParaLife, impulsó como Directora de Desarrollo Institucional y Procuración de Fondos al Fondo de Estrategia Social (FES). También fue Directora de Administra-ción de la Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural y es co-fundadora de la organización Aprendiendo a Dar en alianza con el programa de World Hand´s Organization, también formó parte del grupo de asesores para la realización de la ENAFI. Duran-te sus estudios en el ITAM, fue Directo-ra de Relaciones Públicas de la Aso-ciación de Alumnos y colaboró con AIESEC. Es beneficiaria del programa de la Fundación Konrad Adenauer y The Jerold Panas Institute. En el 2010 recibió el reconocimiento por su labor en la inclusión laboral de la Coordi-nación Nacional POETA México por el organismo Trust for the Americas, enti-dad cooperante de la OEA. Ileana Ló-pez cuenta con una Licenciatura en Administración por el ITAM.

Galardonados

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rumbo

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sector académicoluis E. nieto Barajas

Obtuvo el grado de licenciado en Actuaría por el ITAM. Posteriormente, el grado de maestro en Estadística e Inves-tigación de Operaciones por la UNAM y el grado de doctor en Estadística por la Universidad de Bath (Reino Unido).

Comenzó su desarrollo profesional como analista-tabulador en Ciencia Aplicada e Investigación de Merca-dos S.C.. Ha fungido como asesor para el IFE en proyectos de Redistritación Nacional en 1996, conteo rápido en 2006, y validación del padrón electo-ral en 2009. Ha sido consultor estadís-tico para IPSOS-BIMSA y Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma.

Ha sido acreedor a diversas distin-ciones entre las que destacan el Pre-mio Savage Award 2001 a la mejor tesis doctoral en Estadística Bayesia-na, el Premio Francisco Aranda Ordaz 2002-2004 por la mejor tesis doctoral en Estadística a nivel Latinoamerica, y se ha hecho acreedor a 3 proyectos de investigación del CONACYT.

A la fecha, ha publicado alrededor de 20 artículos de investigación en re-vistas internacionales. Hoy día es miem-bro del Sistema Nacional de Investiga-dores (SNI) con Nivel II, y profesor de tiempo completo del Departamento Académico de Estadística en el ITAM.

Esteban rossi Hansberg Es profesor de Economía en la Uni-

versidad de Princeton, afiliado al departamento de Economía y a la Woodrow Wilson School. Es también in-vestigador del National Bureau of Eco-nomic Research y del Center for Eco-nomic Policy Research. Antes de llegar a Princeton, fue profesor en la Univer-sidad de Stanford y se graduó como doctor en Economía en la Universidad de Chicago. Estudió la Licenciatura y la Maestría en Economía en el ITAM.

Esteban se ha especializado en ma-croeconomía, comercio internacio-nal y economía urbana. Su trabajo ha sido publicado en las mejores revistas especializadas de economía como el American Economic Review, Econo-metrica, Quarterly Journal of Econo-mics, Journal of Political Economy y el Review of Economic Studies. Su traba-jo ha recibido reconocimientos inter-nacionales como el Geoffrey Hewings

Award, el August Losch Prize y el Alfred Sloan Research Fellowship. Además, Esteban es Editor Asociado de nume-rosas revistas internacionales como el American Economic Review y el Quar-terly Journal of Economics, entre otras.

Pedro salazar Ugarte Es egresado del ITAM y de la Univer-

sidad de Turín. Su producción acadé-mica ha tenido por objeto principal el estudio del constitucionalismo demo-crático. Este eje temático le ha per-mitido ser autor y co-autor de un gran número de libros.

Pedro Salazar es un destacado ana-lista del proceso de transformación po-lítica de México hacía el constituciona-lismo democrático. Ha dedicado parte de su obra a reflexiones sobre el cambio político mexicano y estudios electorales, ha explorado la vinculación necesaria entre la democracia y los derechos fun-damentales de acceso a la información pública y a la no discriminación.

Ha organizado y participado como ponente en múltiples foros, congresos y seminarios nacionales e internacio-nales, impartiendo más de 200 confe-rencias y organizado más de 25 acti-vidades académicas. Ha sido profesor de diferentes instituciones académi-cas como el ITAM, el CIDE, la Univer-sidad de Siena y la Universidad della Valle d’Aosta (Italia).

Actualmente, es profesor en la Fa-cultad de Derecho de la UNAM, in-vestigador de tiempo completo en el Instituto de Investigaciones Jurídicas, y Nivel II en el Sistema Nacional de Inves-tigadores (SNI).

Es conductor de los programas de televisión: “Las Sentencias a Debate”, de la serie “México 2020”, coordinada y conducida para el Canal del Con-greso, y del programa “Observatorio 2012” para TV UNAM. También es co-mentarista semanal en el noticiario nocturno de Canal 40, columnista per-manente del periódico El Universal y colaborador frecuente de las revistas Nexos, Este País y Voz y Voto. ll

Más información:http://www.carreraaluniverso.itam.mx

Edna Jaime Treviño

Ileana López Pérez

Luis E. Nieto Barajas

Dr. Esteban Rossi Hansberg

Pedro Salazar Ugarte

Esteban Rossi Hansberg

Page 12: Revista Conexión ITAM Diciembtre 2011 - Enero 2012

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Más información:http://seminariodederechoyciencia.itam.mx

Seminario “Construyendo la política pública para el control de la obesidad”

Al participar en el seminario “Construyendo la política pública para el control de la obesidad”, organizado

por el Seminario de Derecho y Ciencia del ITAM y coordinado por la profesora Sofía Charvel, Hernández Ávila precisó que, en la actualidad, existen 6.4 mi-llones de personas que se saben dia-béticas, cifra que podría duplicarse en los próximos años, de no controlarse la epidemia de obesidad.

Por otra parte, mencionó que, en México, existen 60 millones de per-sonas que viven con cierto grado de obesidad, y esta situación conlleva a diferentes problemas de salud como la hipertensión arterial, los infartos y diferentes tipos de cáncer. “Ante este panorama, algunos investigadores proyectan que la siguiente genera-ción de mexicanos será la primera que no alcanzará una esperanza de vida mayor que la de sus padres”, señaló.

Puntualizó que cuando la obesidad es diagnosticada como severa redu-

ce hasta en 10 años la esperanza de vida de una persona, quien en prome-dio vivirá enferma 18.5 años. Ante este panorama, la Secretaría de Salud ha instrumentado diversas intervenciones, como el Acuerdo Nacional para la Sa-lud Alimentaria, primera política públi-ca integral para combatir el problema de la obesidad, y entre cuyos objetivos se encuentran: promover la actividad física, consumir agua simple potable, granos, verduras y frutas, y disminuir el consumo de grasas y azúcares.

Asimismo, se publicaron los “linea-mientos escolares”, una política que consiste, entre otras cosas, en la elimi-nación total de la venta de refrescos y reducción de calorías, colesterol y grasas saturadas de los productos ali-menticios que se venden dentro de las escuelas.

A su vez, se trabaja en la modifica-ción del etiquetado de los productos alimenticios para hacerlo más claro al público y sepa la cantidad de grasas complejas y calorías que contiene.

Finalmente, precisó que con este tipo de acciones se pretende revertir el crecimiento de sobrepeso y obesi-dad en los niños de dos a cinco años, detener el avance de la prevalencia en el grupo de población de cinco a diecinueve años, y desacelerar el cre-cimiento en adultos. ll

la obesidad es responsable del 8 al 10% de las muertes prematuras, además de ser el principal factor de riesgo para desarrollar diabetes, primera causa de mortalidad general en nuestro país, informó el subsecretario de Prevención y Promoción de la salud, Mauricio Hernández Ávila.

Jaime Zabludovsky

Ana Bertha Pérez Lizauri

Sofía Charvel

Mauricio Hernández Ávila

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rumbo

11

El pasado viernes 28 de octubre, el ITAM reunió a destacadas personalidades -de los ámbitos académico, público y privado-

para reflexionar alrededor del estado de las tecnologías de la información y la comunicación en México, y plan-tear estrategias y soluciones concretas hacia el futuro.

La conferencia inaugural del Semi-nario estuvo a cargo del secretario de Comunicaciones y Transportes, Dioni-sio Pérez-Jácome, quien habló acerca del panorama de la conectividad di-gital y de la necesidad de acabar con la brecha cognitiva en las tecnologías de la información. Pérez-Jácome re-saltó la labor del “Sistema Satelital México”, en el fortalecimiento de la comunicación en zonas rurales, y del programa “e-México”, en la provisión de contenidos de educación, salud, financieros y de gobierno a través de las TIC, a las comunidades rurales.

En la misma línea, Mónica Aspe, de la Coordinación de la Sociedad de la Información y el Conocimiento de la SCT, destacó que la labor del pro-grama “Agenda Digital Mexicana”, el cual pone en contacto a los ciuda-

danos con las TIC, y con esto fomen-ta el desarrollo humano, económico y social.

Posteriormente, tuvo lugar la prime-ra mesa redonda “Sector Público y So-ciedad del Conocimiento”, integrada por Víctor Manuel González Romero, secretario de Planeación del Gobier-no de Jalisco; Juan Alfonso Mireles Bel-monte, de la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico del IMSS; Ja-vier Pérez Mazatán, director general adjunto de Estrategia y Normatividad de Gobierno Digital; Manuel Quinte-ro Quintero, coordinador del Progra-ma de Educación Superior Abierta y a Distancia de la SEP; y Salma Jalife Villalón, coordinadora para Asuntos Internacionales de la Coordinación Universitaria para el desarrollo de In-ternet (CUDI). Este panel, moderado por Ricardo Zermeño, director general de Select, analizó la labor de las redes de salud, educación y administración pública para el impulso de las TIC en México.

La siguiente conferencia contó con la participación de José Francisco Niembro González, subsecretario de Tecnologías de la Información de la

Seminario Perspectivas Tecnológicas 2011“México, las TIC y sociedad del Conocimiento”Por Karla Yee Amézaga, Alejandra Lelo de Larrea, Alfonso Hernández,Tomás Hernández y Pedro Tovar

Dionisio Pérez-Jácome

SSP, quién expuso que el intercambio y difusión de información pueden tener un efecto positivo en la disminución de la criminalidad, razón por la cual la SSP lanzó el nuevo sistema “Plataforma México”, y así poder integrar todas las bases de datos relativas a la seguridad pública.

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12

En México sólo un 30% de la pobla-ción cuenta con el ingreso necesario para tener acceso a las telecomuni-caciones, afirmó Martin Hilbert, coor-dinador del Programa de la Sociedad de la Información en la CEPAL, quién también enfatizó la importancia de la existencia de una agenda nacional, encaminada hacia la reducción de las brechas digitales entre los diversos segmentos sociales.

A continuación, el Lic. Alejandro Hernández Pulido habló de ÚNETE, una asociación civil sin fines de lucro, que tiene como misión la unificación de todos los sectores, la capacitación de los maestros, y el incremento de la conectividad en México. Hernández Pulido mencionó que para mejorar la calidad de la educación hay que me-jorar la infraestructura y capacitar a los docentes, y resaltó que el gran reto es lograr conectar a las escuelas, fortale-cer las redes académicas, equipar to-das las escuelas y, lo más importante, que la sociedad civil se involucre en el impulso a la educación.

La segunda mesa de análisis estuvo conformada por Santiago Gutiérrez Fernández, presidente de la CANIETI; Carlos Escalante, director de Estrate-gia de iExpertus; Juan Carlos Lozada, director de Divulgación Tecnológica de Microsoft México; Juan Alfredo Sal-dívar Cabral, director de Promoción de México First; y Javier Chávez Ruiz, director de Yellow Pepper México. Este panel estuvo moderado por Claudia Ivette García, directora general de Comercio Interior y Economía Digital de la SE. Los panelistas destacaron que debe procurarse el acceso equitativo a las tecnologías de la información, principalmente entre los estudiantes y las PYMES. Y para lograrlo, es esencial la participación del sector público en el fomento del desarrollo de redes, y el impulso de políticas públicas para la disminución de las brechas digitales en materia tecnológica. Conforme estos esfuerzos vayan dando frutos se ten-drá una producción más eficiente, y una sociedad más abierta, democrá-tica e informada.

Finalmente, el Seminario fue clau-surado con la conferencia magistral de Lorenza Martínez Trigueros, subse-cretaria de Industria y Comercio de

ción de todos los actores clave de este país. Tendremos entonces que esperar al “Seminario Perspectivas Tecnológi-cas 2012” para constatar los avances logrados en la materia. ll

la SE, quien resaltó la importancia de desarrollar mecanismos para la gene-ración de un “ecosistema de la infor-mación”, y para motivar la innovación y el desarrollo de la tecnología. Tam-bién destacó la creación del “Comité Intersectorial para la Innovación” y el “Fondo Nacional para la Innovación”, dos estrategias que cuentan con la participación de instituciones y empre-sas de los tres sectores, y que buscan conformar alianzas estratégicas y faci-litar el acceso equitativo a las diversas tecnologías de la información, y con esto aumentar la competitividad de México. Y, afortunadamente, estos es-fuerzos ya están rindiendo frutos, pues México ha escalado entre 10 y 21 posi-ciones en materia de innovación, dijo Martínez Trigueros.

Y con esto se dio por concluido el Seminario, durante el cual no sólo se vertieron una pluralidad de ideas y propuestas, sino que se resaltaron los retos pendientes que debe contener la agenda de políticas públicas en materia de tecnología: la necesidad de aumentar la conectividad y dismi-nuir la brecha tecnológica, mejorar la infraestructura, vincular a la sociedad civil, estrechar los lazos de la tecnolo-gía y la educación, fomentar la inno-vación y la creatividad, y lograr que cada vez un mayor número de inge-nieros aprovechen las oportunidades que se están dando en favor del de-sarrollo tecnológico del país. Son mu-chos los retos, pero existe una disposi- Alejandro Hernández Pulido

Mónica Aspe

Más información y presentaciones de los ponentes:www.exalumnos.itam.mx

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En plena crisis financiera de Estados Unidos y de la zona euro, la región de Asia-Pacífi-co es el motor del crecimien-to económico mundial. Des-

tacan China y la India. También Corea del Sur y Taiwán apuestan por abrirse más al exterior. Y Japón observa con cautela cómo crece el coloso chino y se suma a los procesos de integración internacional abiertos en la región, impulsados mediante la firma de una amplia red de acuerdos de libre co-mercio, principalmente en Asia Orien-tal y del Sur: Hong Kong y Singapur son dos grandes centros financieros y logís-ticos del sudeste asiático.

La pujanza de la región de Asia-Pa-cífico queda patente con su crecien-te peso en el g-20. En la Cumbre de Seúl de 2010, se sentaron a negociar nueve países de la región. Su influen-cia volverá a reflejarse en la Cumbre de Cannes, presidida por Francia. Así,

Asia-Pacífico: el nuevo motor del crecimiento económico mundial

Oriente acelera su integración económicaJaume Giné Daví

un munDo cAmbiAnte: el reequilibrio entre occiDente y

orienteEl centro de gravedad político y

económico mundial se asentó en Occidente en los últimos dos siglos. Desde principios del siglo xxi, se des-plazó hacia Oriente e incluso hacia el Sur. Actualmente, se tiende hacia “una convergencia entre Occiden-te y Oriente” que reconfigura el statu quo internacional. Así, China y la India han vuelto a emerger. No se trata de un fenómeno histórico nuevo: en 1820, representaban el 50% del pib mundial. Pero a partir del siglo xix, la revolución industrial y la segunda expansión co-lonial europea desplazaron el poder hegemónico desde Asia hasta Europa Occidental. Luego, cruzó el Atlántico para dar paso a Estados Unidos, una ex colonia británica. Ahora, cruza el Pacífico hacia el continente asiático. No obstante, cabe recordar que Ja-

mientras Occidente duda y resurgen las presiones proteccionistas, Oriente aprovecha las ventajas de la globali-zación.

Hoy, el poder mundial tiende a ser multipolar, disperso y difuso. El 6 de agosto de 2011, Estados Unidos fue otra vez golpeado tras la descalifica-ción de su deuda, por primera vez en la historia, por la agencia Standard & Poor’s. Washington seguirá demasiado endeudado para imponer, como an-tes, sus prioridades y sus intereses políti-cos y financieros a los demás. También la zona del euro vive agobiada por la deuda financiera de algunos de sus Estados miembros. Mientras tanto, La-tinoamérica, con una larga fachada mirando al Pacífico, está dando un giro hacia Oriente.

La región de Asia-Pacífico es el nue-vo centro neurálgico mundial y ace-lerará, no sin dificultades políticas, su integración económica y comercial.

Jaume Giné Daví es profesor de Derecho y negocios en

Asia de la Facultad de Derecho de eSADe (universitat ramon

llull, barcelona). es experto en los procesos de transformación

política y económica en Asia, principalmente en china, corea

del Sur, la india y Japón.

material original de Foreign Affairs Latinoamérica volumen 11

número 4.

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15reflexiones

La pujanza de la región deAsia-Pacífico queda patente consu creciente peso en el G-20.

cio bilateral crece espectacularmen-te: desde 2 900 millones de dólares en 2000 hasta 60 000 millones de dó-lares en 2010. Llegará a 100 000 millo-nes en2015. No obstante, Nueva Delhi se queja del creciente déficit comer-cial: 19 200 millones de dólares en fa-vor de Beijing en 2010. Los empresarios indios temen ver su apetitoso mercado inundado de productos chinos; les in-quieta el gran potencial comercial e inversor que tiene China en toda Asia. Mientras China le ha dado prioridad a su sector exportador, la India se ha concentrado en el consumo interno. Ahora, Beijing quiere potenciar la de-manda interna y Nueva Delhi busca cambiar su estrategia abriéndose mu-cho más al exterior: en 2009, firmó dos acuerdos comerciales con la Asocia-ción de Naciones del Sureste Asiático (ansea) y Corea del Sur, y negocia otro con la Unión Europea. Asimismo, la In-dia ha impulsado, compitiendo con China, una firme diplomacia económi-ca y energética en África y en Latino-américa.

La gradual convergencia entre Oc-cidente y Oriente conlleva nuevos de-safíos geoestratégicos y económicos. Occidente representa sólo el 11% de la población mundial; China y la India, con 2 560 millones de habitantes, su-man el 37%. Pero dentro de 10 años, la población india superará a la china: más que dos Estados, son dos grandes civilizaciones. Tienen una dimensión te-rritorial y demográfica capaz de crear un vasto mercado interior con grandes capacidades de desarrollo económi-co. Según datos del fmi, para 2016, China y la India podrían ser la prime-ra y la tercera economías mundiales si calculamos el pib en paridad de po-der de compra. Sólo Estados Unidos, que ocupará entonces el segundo lugar, resistirá el envite asiático, aunque las fechas y las cifras variarán en función de la evo-

pón, tras su derrota en 1945, renació económicamente para convertirse en 1968 en la segunda economía mundial, hasta ser superado por Chi-na en 2010. También otros países asiá-ticos, como Corea del Sur y Taiwán, siguiendo la senda japonesa, son hoy unas economías muy desarrolladas y competitivas. Y ahora Indonesia, otro coloso de 244 millones de habitantes, surge como economía emergente.

En 1978, Deng Xiaoping inició el pro-ceso de reforma y apertura económi-ca china. La India lo hizo 13 años des-pués, en 1991. Estados Unidos apoyó la entrada de China en la Organización Mundial del Comercio (omc), efectiva en 2001. China ansiaba acceder a un potencial mercado de 1 300 millones de consumidores e incorporarlos a la globalización liderada por Washington, pero tras la crisis financiera de2008, Es-tados Unidos quedó estancado y China dio el gran salto económico —aunque no político—. Sus reservas de divisas su-man unos 3.2 billones de dólares; es el principal acreedor de Estados Unidos, así como el primer exportador, el segun-do importador mundial y el primer socio comercial de Australia, Brasil, Corea del Sur, la India, Japón y de la mayoría de los países en desarrollo. Beijing cuenta con Hong Kong y Singapur como plata-formas exteriores para la gradual utiliza-ción del yuan, en franca competencia con el dólar, en las transacciones eco-nómicas internacionales.

China crece y se crece. Se sien-te fuerte para seguir abusando de la baja cotización del yuan frente al dó-lar y frente al euro, para mantener la competitividad de su sector exporta-dor. Hace oídos sordos a los ruegos de Washington y de Bruselas. Los cambios geoestratégicos también se reflejan en la reforma de las cuotas y derechos de voto del Fondo Monetario Internacio-nal (fmi): China y la India ganan peso; Beijing es su tercer contribuidor finan-ciero y ha situado a Zhu Min como uno de los dos directores adjuntos del fmi, liderado por Christine Lagarde.

Por otro lado, la India es cortejada por todos: China, Corea del Sur, Esta-dos Unidos, Japón, Rusia y la Unión Eu-ropea. Aunque entre China y la India persistan barreras políticas tan altas como el Himalaya, la interdependen-cia económica se acelera y el comer-

lución de las cotizaciones del dólar y del yuan. La Unión Europea, más envejecida que Estados Unidos, sólo reaccionará si apuesta por una verda-dera unión política que sume en vez de restar; actualmente, esta región está casi ausente y desdibujada a los ojos asiáticos.

Sin embargo, China y la India de-berán afrontar grandes retos econó-micos, sociales y medioambientales. Estos países crecen económicamen-te, pero de forma desigual e injusta. Asimismo, la corrupción es un mal en-démico. Además, no se puede des-cartar que surjan conflictos políticos y sociales que les obliguen a corregir su actual frenético ritmo de crecimiento económico.

Desde el punto de vista demográfi-co, encontramos que la sociedad chi-na es cada vez más urbana, moderna, dinámica, competitiva y tiene un ma-yor nivel de educación. Y aunque Bei-jing frenó el aumento de la población (de 1 270 millones en 2000 a 1 339 mi-llones en 2010), debe asegurar la ali-mentación del 20% de la humanidad, para lo cual sólo cuenta con el 8.5% de las tierras cultivables y el 6.5% de las reservas de agua mundiales. La política del hijo único impulsada por

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Deng Xiaoping en 1979 ha evitado unos 400 millones de nacimientos. El 50% de los chinos (665 millones) vi-ven en las ciudades, cuando 10 años antes sólo lo hacía el 36%. Otro dato relevante: el 9% de los jóvenes se gradúan en las universidades y sólo queda el 4% de la población sin al-fabetizar (54 millones). Asimismo, el desarrollo económico incrementa la esperanza de vida de los chinos, y están surgiendo clases altas y medias con creciente poder adquisitivo que pasarán de 150 a 400 millones en una década.

Si bien es cierto que China cre-ce económicamente —un 10.4% en 2010—, también envejece rápi-damente: el índice de fertilidad por mujer es oficialmente de 1.8 hijos, aunque la cifra real se acerca a 1.5, y en Beijing y Shanghái es de 0.7 hi-jos. Hoy, los mayores de 60 años ya suman el 13.26% de la población (el 10.3% en 2000), mientras que el porcentaje de los menores de 14 años ha bajado al 16.6% (el 23% en2000). Ésta es una tendencia que afecta al mercado laboral e incrementa el cos-to de la mano de obra. También difi-cultará la financiación del sistema de protección social chino. Así, la com-petitividad del “precio chino” no po-drá basarse en los bajos costos labora-les, sino en una mayor productividad y calidad de sus recursos humanos,

así como en los productos de alto valor añadido. Actualmen-

te, la escasez laboral ya afecta a las zonas cos-

teras de China, como en Cantón, Fujian

y Shanghái. Por esta razón, el

gobierno central intenta corregir los desequilibrios territoriales y sociales para potenciar el desarrollo del cen-tro y del oeste chino, ofreciendo ven-tajas empresariales y laborales.

Por otra parte, la India alcan-zó los 1 210 millones de habitantes en 2010, y sigue creciendo, aunque a un ritmo moderado. La India es una sociedad muy joven, más urba-na y emprendedora, pero en este país persisten graves lagunas sociales que afectan su competitividad fren-te a China. Por esta razón, la mayor democracia del mundo afronta un gran reto: generar puestos de traba-jo para los 13 millones de jóvenes que cada año desean acceder al mer-cado laboral. Una gran oportunidad económica. Pero el Gobierno debe-ría acelerar sin más dilaciones las re-formas estructurales pendientes en la educación, las infraestructuras y el sis-tema financiero. La prioridad: mejorar el sistema educativo. Si bien el índice de alfabetización subió al 74% (el 65% en 2000), aún cuenta con un 26% de analfabetos, lo que conlleva pobreza y economía informal.

Hagamos aquí dos consideracio-nes: por un lado, la pretensión china por crecer económicamente con un riguroso control demográfico es con-traproducente, pues podría darse el caso de que China llegue a ser un país envejecido antes de que la ma-yoría de su población pueda alcanzar mejores niveles de renta per cápita; por otro lado, la India puede perder las ventajas de su transición demográ-fica si no mejora el sistema educativo, pues se malbaratan las grandes ca-pacidades de un tercio de los indios.

lAtinoAméricA GirA hAciA orienteLatinoamérica, con una larga fa-

chada hacia el Pacífico, está dan-do un giro hacia la región de

Asia-Pacífico y sigue mos-trando un gran dinamismo

comercial e inversor. El último informe de la Comisión Económica para Amé-rica Latina y el Caribe (cepal) de la Organización de las Naciones Unidas indica que la economía latinoameri-cana creció un 6% en 2010 gracias al alza del consumo privado (5.9%), un crédito abundante y una mayor inver-sión (14.5%). En 2011, la región podría crecer un 4.7%. El sur del continente seguirá siendo la zona más dinámica, con Argentina (8.3%) y Perú (7.1%). En cambio, la locomotora brasileña frenará su velocidad y podría crecer un 4%. Sin embargo, la cepal alerta so-bre una excesiva especialización en la producción y exportación de materias primas, así como sobre el peligro de una burbuja financiera e inmobiliaria y de las presiones inflacionistas (6.6% en 2010). Por estas razones, la cepal re-comienda un mejor control de los dé-ficits presupuestarios y de la inflación, contar con reservas de divisas suficien-tes y, sobre todo, reforzar y diversificar el sector exterior. Sólo las reservas de divisas de Brasil suman 350 000 millo-nes de dólares, es decir, la mitad de las de toda la región.

Latinoamérica se ha beneficiado del despegue asiático, pues China y la India están sedientas de recursos ener-géticos y alimenticios para mantener sus altas tasas de crecimiento. Tam-bién Corea del Sur y Japón participan en esta gran competición energética. Seúl es especialmente activo con su política de tejer una red de acuerdos de libre comercio con varios países latinoamericanos; ya los ha firmado con Chile (2004) y con Perú (2010), y está negociando otros con Colombia, Ecuador y Panamá.

Asimismo, China es el principal socio comercial de prácticamente todos los países de América del Sur. Está des-plazando progresivamente a Estados Unidos y a la Unión Europea, incluso a España. Las relaciones comercia-les de China con Latinoamérica han pasado de 12 000 millones de dólares en 2000 a 140 000 millones en 2010.

No obstante, el maná chino es una gran oportunidad llena de riesgos. Por un lado, porque crece la interde-pendencia económica entre eco-nomías que son complementarias, pero estas relaciones comerciales son asimétricas, desequilibradas y poco

La gradual convergencia entre Occidente y Oriente conlleva

nuevos desafíos geoestratégicos y económicos.

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17reflexiones

Latinoamérica se ha beneficiado del despegue asiático, pues China

y la India están sedientas de recursos energéticos y alimenticios

para mantener sus altas tasas de crecimiento.

aunque también preocupa que la crisis de Occidente acabe teniendo impacto en China. Actualmente, los más afectados por la crisis estadouni-dense son México, Centroamérica y el Caribe. Sin embargo, no todos los presagios son negativos, pues el in-cremento de los costos laborales en China podría provocar una “desloca-lización” en dirección contraria. Por ejemplo, la brecha salarial entre Mé-xico y China no cesa de reducirse. Al-gunas empresas ya están trasladando otra vez la producción hacia el sur del río Grande. Entre ellas, destacan las del sector del automóvil, como Ford, Volkswagen, Toyota y Mazda, que re-consideran las ventajas de reubicarse dentro del área del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (tl-can). El alza de los costos laborales chinos, una previsible revalorización del yuan y la reducción de las venta-jas fiscales para las empresas extran-jeras establecidas en China permiten que “el precio chino” ya no sea tan competitivo como antes.

Finalmente, la crisis financiera debe ser un acicate para impulsar con más decisión la integración regional, espe-cialmente en América del Sur; urge también coordinar las políticas econó-micas para afrontar una eventual re-cesión mundial. Resulta preocupante que la región se haya convertido en un objetivo de los capitales internacio-nales especulativos.

lAS PreSioneS ProteccioniStAS en occiDente

En el reciente entorno de crisis finan-ciera están resurgiendo en Occidente las presiones proteccionistas e incluso el patriotismo económico. Los países occidentales pregonan una “desmun-

dialización” o “desglobalización”. En parte, este clamor es una reacción ante la imparable irrupción de los paí-ses emergentes, cada vez más com-petitivos, que van ganando la cuota comercial e inversora en todos los mercados. Sin duda, China es el país que aprovecha mejor su apuesta por la globalización.

En Estados Unidos, Barack Obama —políticamente debilitado a las puer-tas de las elecciones presidenciales de noviembre de 2012— no controla a un Congreso polarizado por las dispu-tas entre demócratas y republicanos, y cada vez más proteccionista en un ambiente electoral. Ni unos ni otros es-tán ahora en favor de abrir aún más el mercado de Estados Unidos, pues no quieren arriesgarse políticamente con una tasa de desempleo del 9.1% que afecta a 14 millones de estadouniden-ses. Incluso la ratificación de los acuer-dos de libre comercio con Colombia, Corea del Sur y Panamá sigue pen-diente en el Congreso. En tiempos de crisis y de empleo escaso, el libre co-mercio está en el punto de mira de los votantes. ¿Tienen razón? Es innegable que la subcontratación de servicios ha eliminado millones de puestos de tra-bajo en Estados Unidos y en la Unión Europea, pero también es cierto que la interdependencia económica con

diversificadas. China importa recursos energéticos y alimenticios y exporta productos manufacturados a unos precios sin competencia que arruinan los mercados, afectan a las pequeñas y medianas empresas locales y provo-can pérdidas de puestos de trabajo. Además, hoy China es miembro del Banco Interamericano de Desarrollo y concede créditos que la convierten en el nuevo gran acreedor de la re-gión; así, ha firmado acuerdos de inter-cambio de divisas con Argentina, Brasil y Perú para promover la utilización del yuan en el comercio bilateral.

Específicamente, las relaciones económicas entre Brasil y China son florecientes pero complejas: son so-cios, pero a la vez rivales. China es el primer socio comercial de Brasil y el primer comprador de hierro, petróleo y soya. Brasilia recibe unas apetitosas divisas que le permiten financiar gran-des inversiones en infraestructura para poder explotar sus ricos recursos natu-rales. Entre estas inversiones, destacan los 7 100millones de dólares invertidos por Sinopec Corp. para adquirir el 40% de Repsol Brasil. En contraste, en Bra-sil crecen las protestas internas contra una invasión de productos chinos que sacude la industria local (no sólo elec-trónica, textil, de calzados y juguetes, sino también bienes de equipo) y se han denunciado las constantes prác-ticas chinas de dumping. (También Argentina tomó, en 2010, medidas proteccionistas contra los productos textiles chinos.) En general, persiste la preocupación de que los inversionistas chinos estén comprando, al igual que en África, grandes extensiones de tie-rra en Argentina y Brasil para asegurar-se el futuro abastecimiento de alimen-tos para la población china.

La revalorización de las divisas lati-noamericanas respecto del dólar es una desventaja. Desde 2008, el real brasileño se fortaleció un 33%. Esto, unido a la infravaloración del yuan, dificulta aún más las exportaciones manufactureras brasileñas al merca-do chino, y en cambio, abarata aún más las importaciones procedentes de China.

La conexión con la región de Asia-Pacífico crecerá aún más si se prolon-ga el estancamiento económico de Estados Unidos y de la Unión Europea,

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18Actualmente, la región de Asia-

Pacífico es el gran motor de la economía mundial, y esto

representa una gran oportunidad para Occidente.

Asia está creando nuevos empleos en los sectores industrial y de servicios.

Actualmente, la región de Asia-Pa-cífico es el gran motor de la economía mundial, y esto representa una gran oportunidad para Occidente. El infor-me de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, publicado el 26 de julio de 2011, se-ñala que Estados Unidos es el primer inversionista exterior, pero también el primer receptor y beneficiario de las inversiones extranjeras. Muchas de éstas proceden de la región de Asia-Pacífico y crean empleo en Estados Unidos. Además, la influencia asiática crecerá aún más en el futuro gracias a los 350 000 estudiantes (sobre todo chinos, indios y coreanos) que llenan las universidades y las escuelas esta-dounidenses: estos jóvenes nutren de buenos y motivados cerebros a las empresas y centros de investigación y desarrollo, desde California hasta Nue-va York, desde Nevada hasta Texas. Además, los asiáticos tienen a Estados Unidos como su primer destino turístico. Así, la creciente interacción con Asia-Pacífico puede beneficiar más que dañar a Estados Unidos.

También en Francia, inmersa en la campaña presidencial de 2012, se ha abierto un polémico debate sobre la “desmundialización”. Desde la dere-cha hasta la izquierda, hay quienes culpan a la globalización de muchos males, entre ellos, el incremento del desempleo. Hay incluso quienes pro-ponen levantar otra vez muros en los accesos a la Unión Europea. Basándo-se en razones sociales y medioambien-tales, afirman que quieren proteger el modelo social europeo. Frente a estas voces, otras consideran que la crisis no

Occidente debe hacer sin más de-moras las reformas estructurales preci-sas para adaptarse a un mundo cam-biante. Las raíces de la crisis no son externas, sino internas. La salida de la crisis económica no se logrará levan-tando muros, sino produciendo más de lo que se gasta, recuperando el sector industrial, mejorando los servicios, los recursos humanos y la capacidad de exportar más. Es la mejor opción. Los países que se abran al exterior crece-rán más que los que se cierren.

No obstante, los votantes reaccio-nan de forma emotiva, y a veces an-gustiada, ante una profunda crisis que hoy pone en tela de juicio la solvencia financiera de sus países, las empresas y las familias. Hay malestar, y con sobra-dos motivos: falta un mejor liderazgo político y social. Pero los ciudadanos deben reaccionar responsablemente, tomando iniciativas y esforzándose in-dividual y colectivamente para supe-rar entre todos la crisis.

ASiA-PAcíFico imPulSA Su inteGrAción económicA

La omc impulsa el comercio mun-dial, eliminando o reduciendo, me-diante negociaciones multilaterales, las barreras arancelarias y no aran-celarias. No obstante, a pesar de que la Ronda de Doha se inició en Qatar en noviembre de 2001, difícilmente se alcanzará algún acuerdo sustancial antes del 31 de diciembre de 2011, pues el consenso entre los 153 miem-bros de la omc parece imposible. En una década, el mundo es otro tras la irrupción de grandes economías como Brasil, China y la India (Rusia aún no es miembro de la omc). A las disputas, principalmente agrícolas, entre países desarrollados y subdesarrollados, se su-man otras, incluso entre los emergen-tes con intereses dispares. Brasil y la

se resolverá levantando barreras. Así lo percibe Alemania, que gira más hacia Oriente.

Pascal Lamy, Director General de la omc, considera que la desmun-dialización es una respuesta errónea. “Desmundializar” no es posible cuan-do son difusas las fronteras entre el comercio interior y el internacional. In-cluso los conceptos de importación y exportación son más complejos. En el siglo xix, una máquina de vapor podía fabricarse en un solo país como Ingla-terra. Hoy, las cadenas de producción industrial son internacionales, de modo que si frenamos las importaciones, se frenan también las exportaciones. Por ejemplo, un coche de marca esta-dounidense o alemana montado en una fábrica china, ¿es propiamente “hecho en China”? Actualmente, la manufactura de los diversos compo-nentes de un producto industrial se localiza en función de varios factores: el costo, la productividad y la calidad de la mano de obra son básicos, pero también cuentan la calidad de la in-fraestructura de transporte y logística, la cotización de las divisa, y las venta-jas fiscales y aduaneras. Es verdad que se deben controlar mejor los casos de dumping social y medioambiental, así como las violaciones de los Dere-chos de la Propiedad Intelectual por parte de los países emergentes; esto ya había ocurrido en varios países

europeos y asiáticos cuando es-taban en vías de desarrollo. En todo caso, tiene razón Joseph

Stiglitz al afirmar que urge refor-mar las instituciones internaciona-

les para que la globalización fun-cione de manera más democrática,

justa y eficaz: el desarrollo debe servir para transformar a las sociedades y mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos, y no sólo de unos pocos.

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19reflexiones

India temen la expansión exportadora de China. En el otro extremo, tampo-co los intereses de Estados Unidos y la Unión Europea coinciden siempre con los de Australia, Canadá y Japón. Así, la ronda prácticamente se colapsó en Ginebra en 2008. Hoy, las diferentes posiciones en los principales temas si-guen inamovibles. Si bien es cierto que en la reunión ministerial de diciembre podrían alcanzarse acuerdos par-ciales y menores sobre reducciones arancelarias en favor de los 49 países menos avanzados, también hay re-sistencias cuando se trata de hacer concesiones a los más pobres.

La Ronda de Doha agoniza, no hay un plan alternativo; ya se han perdido 10 años y la credibilidad de la omc ha quedado en entredicho. No obstante, el informe de la omc pu-blicado el 20 de julio indica que en 2010 el comercio mundial creció cuatro veces más que el pib (3.6%) y que las exportaciones de mercancías aumentaron un 14.5% y las importacio-nes un 13.5%. A pesar de eso, la era de los acuerdos multilaterales parece ter-minada en un entorno repleto de ten-siones geoestratégicas y económicas. Ahora se abre una alternativa con los acuerdos regionales o bilaterales.

Frente a este panorama, la región de Asia-Pacífico afronta la crisis poten-ciando el comercio exterior por dos vías complementarias: a) la prolifera-ción de una compleja red de acuer-dos bilaterales de libre comercio, en-tre los que destacan los firmados entre China y Taiwán, y entre Corea del Sur y la India; y b) la constitución de áreas de libre comercio, que engloban a varios países, entre las que sobresalen el acuerdo de libre comercio entre China y la Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ansea), y el de Corea del Sur con la Unión Europea.

El acuerdo China-ansea, en vigor desde el 1 de enero de 2010, consti-tuye un área comercial entre Brunei, China, Filipinas, Indonesia, Malasia, Singapur y Tailandia. En 2015, se incor-porarán Birmania, Camboya y Laos, con lo que se abarcará un mercado de 1 900 millones de personas. Esto incrementará aún más la interdepen-dencia económica entre China y los diez países de la ansea, lo que pro-vocará el interés surcoreano y japo-

nés por sumarse a ella. Otra apuesta estratégica es el Acuerdo Marco de Cooperación Económica entre China y Taiwán, en vigor desde el 1 de ene-ro de 2011. Ambos acuerdos de libre comercio pueden dejar a Japón y a Corea del Sur en una situación comer-cial desventajosa frente a los países de la ansea y Taiwán para competir en el mercado interior chino. Tokio y Seúl estudian con lupa las mutuas con-cesiones arancelarias pactadas, que abarcan tanto los productos manu-facturados como los del sector de ser-vicios. En los últimos años, China firmó acuerdos de libre comercio con Chile (2005), Pakistán (2006), Nueva Zelanda (2008) y Perú (2009), y está estudiando o en proceso de negociación de nue-vos acuerdos con otros veinte países.

También Corea del Sur, la decimo-cuarta economía mundial y cuarta asiática (tras China, Japón y la India), se está abriendo más al exterior. Re-cientemente, firmó un acuerdo con la Unión Europea, en vigor desde el 1 de julio de 2011: se trata del más ambicio-so acuerdo comercial de la Unión Eu-ropea con un país asiático. Asimismo, Bruselas negocia acuerdos similares con la India, Malasia, Singapur y Viet-nam. De este modo, Corea del Sur se sitúa en el mercado interior europeo con mejores condiciones arancelarias que China, Japón y Taiwán, y corrige así su excesiva dependencia comer-cial del coloso chino: China repre-senta el 25.8% del comercio exterior surcoreano, por delante de la Unión Europea (18.3%), Japón (13%) y Esta-dos Unidos (12.2%). Asimismo, Seúl y Washington tienen pendiente la ratifi-cación de un acuerdo de libre comer-cio firmado en 2007. Además, Corea del Sur tiene vigentes otros acuerdos con Chile (2004), con Singapur y la Asociación Europea de Comercio Jus-to (2006), con ansea (2007 y 2009), con la India (2009) y con Perú (2010), y ya negocia otros con Australia, Canadá y Nueva Zelanda.

A pesar de las heridas históricas y las disputas territoriales que enfrentan Chi-na, Corea del Sur y Japón, su interde-pendencia económica crece sin parar y no cabe descartar la negociación de un acuerdo trilateral entre estos paí-ses. El creciente protagonismo de las instituciones internacionales como an-

sea, ansea+3, ansea-Foro Regional, Cumbre de Asia Oriental y el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífi-co canalizan la cooperación, incluso el diálogo político, entre países con economías desiguales pero comple-mentarias. Además, Asia Oriental sigue siendo una de las pocas regiones don-de, a pesar de su dinamismo comer-cial e inversor, aún no existen institucio-nes internacionales específicas para la integración económica, como sí se dan en Europa, y en América con la Unión Europea, en América del Norte y en el Mercado Común del Sur.

Por su parte, Corea del Sur y Japón quieren evitar que China imponga en Asia su hegemonía política, eco-nómica y monetaria. China ya es el primer socio comercial de práctica-mente todos los países asiáticos. Así se explica que el ex primer ministro japonés Yukio Hatoyama relanzase en agosto de 2009 la idea de constituir una Comunidad de Asia del Este, que podría incluso contar con una divisa común: una propuesta de difícil reali-zación práctica por razones políticas. Sin duda, Hatoyama tuvo en cuenta el precedente de la Unión Europea como modelo de integración eco-nómica y monetaria. Japón y Corea del Sur prefieren una integración eco-nómica, empezando en el marco de la ansea+3, antes que supeditarse a China y al yuan. Beijing no descar-ta la Comunidad de Asia del Este, pero limitándola geográficamente a los países de ansea+3 y Taiwán. En cambio, Tokio y Seúl quieren ampliar-la, abriéndola a la cooperación con Australia, la India y Nueva Zelanda, y equilibrar de ese modo el poderío chino. Naoto Kan, ex Primer Ministro ja-

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20ponés, también apoya que una futura Comunidad de Asia del Este debería alcanzar acuerdos con Estados Unidos y la Unión Europea.

Mientras tanto, Estados Unidos y la Unión Europea están estancados. El fantasma de proteccionismo los ace-cha. La Ronda de Doha de la omc ha fracasado. En cambio, las economías de la región de Asia-Pacífico siguen abriéndose y creciendo con la globa-lización.

chinA crece, occiDente DuDAChina crecerá en torno a un 9% en

2011. Es la segunda economía mundial, y el fmi vaticina que en 2016 superará el pib de Estados Unidos en términos de paridad de poder de compra. Se-gún The Wall Street Journal y el Doing Business 2011 (elaborado por el Banco Mundial), Hong Kong y Singapur, de población mayoritariamente china, lideran el Índice de Libertad Econó-mica 2011. No cabe duda de que los chinos saben mucho de negocios. Lo llevan en sus genes.

No obstante, el ascenso chino plan-tea algunos dilemas. Por un lado, se ha difundido el mensaje de que es posible alcanzar un buen nivel de desarrollo económico sin una plena democra-tización política: ¿es que el modelo chino de capitalismo sin pluralismo político puede exportarse, en plena crisis occidental, a otros continentes y países? Tal vez no, porque existen otros factores culturales que se diferencian, pues el capitalismo chino de base confuciana tiene la influencia de los valores de su civilización, muy distintos a los que definen otras culturas como la occidental, la hindú o la islámica.

Es un hecho que China ha sacado a millones de personas de la pobreza; pero también hay un rezago impor-tante en la protección de los derechos humanos, como se evidencia en Tíbet y Xinxiang, así como grandes desigual-dades territoriales y sociales con un grave impacto medioambiental. El Índice de Desarrollo Humano del Pro-

grama de las Naciones Unidas para el Desarrollo sitúa a China en el lu-gar 89 entre127 países. Japón y Corea del Sur, con raíces confucianas pero con sistemas democráticos, ocupan los lugares 11 y 12, respectivamente. Sin embargo, la India, con un sistema parlamentario, sigue rezagada en el 119.

Beijing no pretende cambiar brus-camente, aunque sí busca mejorar un orden económico del que tanto se be-neficia. China está aprovechando la crisis occidental para ganar peso po-lítico y económico, a costa de Estados Unidos y de la Unión Europea. Beijing revive el confucionismo que pregona el orden jerárquico y la armonía social para asentar “un capitalismo con ca-racterísticas chinas”. El régimen chino seguirá una vía propia y específica para abrir la participación política y social, distinta a las democracias oc-cidentales: Beijing no cree tanto en “el imperio de la Ley” como en “imperar a través de la Ley”.

La verdadera amenaza para Occi-dente no proviene de Oriente; no es externa, sino más bien interna. Occi-dente se está olvidando de los “va-lores” sobre los que se asienta el Es-tado de derecho. La crisis financiera de 2008, iniciada en Estados Unidos y aún no superada, se debió a los gra-ves fallos en la gobernabilidad de-mocrática de sus instituciones regu-ladoras. Estos fallos persisten en gran medida. Los excesos y la codicia de algunos, así como la pasividad inte-resada de muchos otros —clase po-lítica incluida—, llevaron al desastre. Lo peor: provocó la pérdida de mi-llones de puestos de trabajo, la frus-tración de las generaciones jóvenes sin un futuro claro y la desafección ciudadana al sistema democrático. El documental estadounidense Inside job habrá provocado las delicias de más de un dirigente chino. Pero los chinos tampoco pueden dormirse en sus laureles, pues los conflictos socia-les internos se incrementan. También

acecha a China el fantasma de una gran burbuja inmobiliaria y una deu-da de las colectividades locales tan grandes como la dimensión del país. Además, la inflación alcanzó el 6.5% en julio de 2011 y una larga recesión en Estados Unidos y la Unión Europea afectaría negativamente a la eco-nomía china. La economía de China creció tan rápidamente que, al igual que su tren de alta velocidad, podría descarrilarse.

Desde una óptica occidental, es crucial que China y la India, sin renun-ciar a sus raíces culturales, emerjan como potencias abiertas a la moder-nización y a la internacionalización. Estados Unidos y la Unión Europea de-ben “digerir” el retorno de Asia al nú-cleo del poder mundial. Occidente y Oriente deben mejorar el conocimien-to mutuo para que su convergencia permita sumar esfuerzos en favor de una mejor gobernabilidad mundial. La mayor parte de las instituciones inter-nacionales responden a situaciones y a equilibrios hoy casi obsoletos. El sis-tema financiero internacional vigente es ineficaz e injusto. Urge una profun-da reforma del sistema de Naciones Unidas que sea capaz de dar una respuesta eficaz a las amenazas que acechan a la humanidad: el calenta-miento global, la proliferación nuclear, la gestión de los recursos naturales y alimenticios, entre otras. Pero parece que aún no vamos en la dirección co-rrecta. Si Occidente y Oriente no coo-peran, todo irá a peor.

No obstante, Occidente no debe obsesionarse con China. Sí debe, sin embargo, renovar la confianza en sí mismo, en sus valores, fortalecer sus sistemas democráticos y adecuarlos a una sociedad dinámica, en las que las nuevas tecnologías han acelera-do la transformación de los modelos económicos y sociales. Pero el modelo político no se pone al día. Occidente no puede perder más tiempo: el si-glo xxi corre aceleradamente y no lo hace a su favor. ll

La verdadera amenaza para Occidente no proviene de Oriente; no es externa, sino más bien interna.

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Sebastían Lerdo de Tejada

A Sebastián Lujambio Toca

El fantasmade Sebastián

Lerdo de Tejada

fesor del Colegio y muy joven, a los 29, Sebastián Lerdo de Tejada es nombra-do Rector del Colegio de San Ildefon-so. Es el momento de pleno conflicto entre el presidente Mariano Arista y el Congreso. Era 1852. Arista acaba-rá renunciando a la presidencia ante la imposibilidad de llegar a acuerdos con el Congreso y ello dará pauta a la última dictadura de Santa Anna, que se inicia en abril de 1853 y termina con la Revolución de Ayutla, comandada por los liberales, en agosto de 1855. Así, el nuevo dominio de los liberales –Lerdo de Tejada uno de ellos, junto con su destacado hermano mayor, Miguel – llevará a la promulgación de la Constitución de 1857.

Sebastián Lerdo de Tejada será a los 34 años ministro de Relaciones Exterio-res del presidente Ignacio Comonfort, en los meses previos a la entrada en vigor de la Constitución de 1857; des-pués será diputado al Congreso, en el tránsito del fin de la Guerra de Tres Años entre liberales y conservadores (1858-1860) al inicio de la intervención francesa (1862-1867); posteriormente, fue ministro de Relaciones Exteriores del presidente Benito Juárez durante los largos años de la República itine-rante, durante el llamado Segundo imperio y, a partir del triunfo de los li-berales sobre Maximiliano de Habsbur-go, es decir, con la Restauración de la República a mediados de 1867, será electo presidente de la Suprema Cor-te de Justicia de la Nación. Tiene en-tonces 44 años. En julio de 1872, al mo-

Sebastián en Nueva York El domingo 21 de abril de 1889, en la

residencia Lenox House de la ciudad de Nueva York, murió el ex-presidente mexicano Sebastián Lerdo de Tejada, a los 66 años de edad y tras doce de vida en el exilio. Lerdo de Tejada ha-bía sido presidente de México entre 1872 y 1876, año con el que termina una etapa histórica, la llamada Repú-blica restaurada, e inicia otra, la del largo dominio de Porfirio Díaz, que se prolongará por más de treinta años, hasta 1910, en el arranque de la Re-volución mexicana. Díaz no renuncia-rá sino hasta mayo de 1911, y partirá hacia el exilio en Europa. En 1876, la re-vuelta exitosa de Tuxtepec es coman-dada por Porfirio Díaz, lo que explica el derrocamiento de Lerdo de Tejada y el hecho de que el ex-presidente mexicano pase la última etapa de su vida en el exilio neoyorkino.

La vida política de Sebastián Lerdo de Tejada había sido civil, no militar; se dio desde el principio en puestos institucionales de alto rango y fue ver-daderamente meteórica. Lerdo de Tejada nació en 1823 en Jalapa, la capital del estado de Veracruz. Entre 1836 y 1841, esto es, de los 13 a los 18 años, Sebastián estudia teología en el Seminario Palafoxiano de la ciudad de Puebla y dirige sus pasos hacia la vida religiosa. Sin embargo, en 1841 se muda a la ciudad de México y cam-bia su decisión: estudiará leyes en el prestigiado Colegio de San Ildefonso. En 1849, cuando tiene 25 años, es pro-

Alonso Lujambio*

Este texto se publicará próximamente como estudio introductorio de la reedición del libro Memorias de Sebastián Lerdo de Tejada, a cargo del Instituto Nacional de Estudios Históricos de las Revoluciones de México (INEHRM).

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23reflexiones

A Sebastián Lujambio Toca

rir Juárez, Lerdo de Tejada se convierte en presidente de la República, pues la Constitución de 1857 ordenaba que el sustituto, a falta absoluta del titular del Poder Ejecutivo, fuese precisamente quien presidiera la Corte. Pocos meses después, en octubre de 1872, es elec-to presidente de la República para el período 1872-1876, con el apoyo del juarismo sobreviviente y, por supuesto, del llamado lerdismo. En ese momento tiene 49 años.

En 1876, Lerdo de Tejada intenta reelegirse, al tiempo que enfrenta la revolución tuxtepecana que abande-ra Porfirio Díaz y que impulsa, por la vía armada, el principio de la no reelec-ción presidencial. Años después, Díaz traicionaría su propia bandera y se reelegirá, ya dictador, hasta la anciani-dad. Enfrentado a Porfirio Díaz, Sebas-tián Lerdo de Tejada perdió en 1876, en parte porque el juarismo se dividió. Destacados militares juaristas apoyan a Lerdo de Tejada (Ignacio Mejía, Ma-riano Escobedo), y destacados polí-ticos juaristas apoyan a Díaz (Matías Romero, Ignacio Mariscal). La base de apoyo de Lerdo de Tejada también se dividió: José María Iglesias, nuevo presidente de la Suprema Corte de Justicia, reclama la presidencia ante el vacío de legitimidad de las eleccio-nes presidenciales de 1876, en las que chocan Lerdo de Tejada y Díaz. Total: el lerdismo ya no cuenta con el apo-yo completo del juarismo, por demás disminuido, y el iglesismo apuesta por separado. Los tuxtepecanos de 1876, comandados por Porfirio Díaz, gana-rán la batalla porque sumaron adeptos y porque se fragmentó el bando ad-versario. Díaz se hacía, así, del poder. Derrotado, Lerdo de Tejada sale del país a finales de 1876 por el puerto de Acapulco hacia Panamá, para de ahí seguir hacia la ciudad de Nueva York. Tiene entonces 53 años.

En definitiva, con el exilio de Lerdo de Tejada concluía la etapa conocida como la República restaurada (1867-1876), que va del triunfo de la Repú-blica contra el Segundo imperio en 1867 al golpe de Tuxtepec en 1876. Son presidentes, en esos nueve años, Beni-to Juárez y Sebastián Lerdo de Tejada. Éste fue, en la historia del siglo XIX mexi-cano, el gran derrotado por el dicta-dor Porfirio Díaz. Lerdo de Tejada que-

dó históricamente en medio de dos gigantes políticos, ambos oaxaqueños, Juárez y Díaz, los presidentes mexica-nos que más han permanecido en el poder. Poco después, una intentona lerdista en el norte del país fracasará rotundamente, al mando de Mariano Escobedo. Muy pronto Lerdo de Teja-da comprende el carácter definitivo de su derrota y decide quedarse en la urbe de hierro hasta su muerte en 1889. Lerdo de Tejada nunca quiso, con su regreso a México, legitimar el régimen porfirista. Rechazó en Nueva York la visita –bastante cínica– de Díaz. Murió solo. Era soltero. Pasó los últimos años de su vida en la lectura, en la atención jurídica de algún caso, en largas cami-natas por las calles de la ciudad.1

Sebastián Lerdo de Tejada pasa a la historia de México por muchas ra-zones, pero son especialmente desta-cables dos, muy propias de su talento como ingeniero político-constitucional de altos vuelos. En primer lugar, impulsó que el Congreso mexicano introdujera en la Constitución las Leyes de Refor-ma para consolidar la victoria, en el ordenamiento jurídico, del liberalismo, pero también logró que el Congreso enmendara la Constitución para el reequilibrio de poderes y restableciera el senado de la República, desapare-cido por el unicameralismo “asambleís-tico” de la Constitución de 1857. Lerdo

de Tejada le dio poder al Estado para impulsar la agenda liberal y ajustó los pesos y contrapesos en las institucio-nes del Estado. No fue poca cosa. Por lo demás, con la gran reforma cons-titucional de 1874, Lerdo de Tejada enmendaba un gran error político, que lo distanció de Juárez en 1867; equivocadamente, Lerdo de Tejada impulsó la idea, al concluir el Imperio de Maximiliano, de que, para la vuelta al orden constitucional previsto por la Constitución de 1857, era necesario, después de la guerra, ir a elecciones democráticas, pero antes debía darse una especie de refundación del pac-to estatal, apelando directamente al pueblo, para reformar a profundidad el orden constitucional. Se argumenta que la Convocatoria del 24 de agosto de 1867 a un plebiscito para reformar la Constitución no sigue literalmente el procedimiento de reforma estable-cido en la propia Constitución. Por su lado, Lerdo de Tejada alega que el plebiscito sí tiene fundamento cons-titucional, pues se está apelando al principio que reconoce en el pueblo la capacidad de darse otra forma de gobierno. Es una interpretación discu-tible que acaba provocando que se abra fuego. Porfirio Díaz, un general clave en la lucha contra la interven-ción francesa, no está de acuerdo con la Convocatoria. Tampoco lo está

Sebastián Lerdo de Tejada pasa a la historia de México por muchas razones, pero son especialmente destacables dos, muy propias de

su talento como ingeniero político-constitucional de altos vuelos.

1 Frank a. Knapp, The life of Sebastián Lerdo de Tejada, 1823-1889. A study of influence and obscurity, 1951, Austin, The University of Texas Press. la universidad Veracruzana publicó en 1962 la traducción de Francisco González Aramburu. la veracruzana es la única edición en español de este excepcional estudio en todo el siglo XX (tiró 2,000 ejemplares). Venturosamente, el Instituto Nacional de Estudios Históricos de las Revoluciones de México está por ofrecer al público lector, con la Universidad Veracruzana, una nueva edición del libro de Knapp. Ver también, del propio Knapp, “The apocryphal memoirs of Sebastián Lerdo de Tejada”, en The Hispanic American Historial Review, 31, 1, 1951. Knapp no supo de la existencia del prólogo incluido en este volumen. sobre la rectoría del Colegio de san Ildefonso, ver Ana María Cortés Nava, El Colegio de San Ildefonso y Se-bastián Lerdo de Tejada, Rector (1852-1863), Tesis de Doctorado en Historia, Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Filosofía y Letras, 1999. Sobre el papel de Lerdo en la Cancillería mexicana, ver Antonia Pi Suñer, Sebastián Lerdo de Tejada. Canciller/Estadista, 1989, México, Secretaría de Relaciones Exteriores. Sobre su administración en general está el libro, crítico, de su contemporáneo Vicente Riva Palacio, Historia de la administración de D. Sebastián Lerdo de Tejada, que escribe y publica antes de que concluya su mandato (1875, México, imprenta del Padre Cobos). Sobre el hermano mayor de Sebastián, distinguidísimo liberal, ver Carmen Blázquez, Miguel Lerdo de Tejada. Un liberal veracruzano en la política nacional, 1978, México, El Colegio de México.

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En julio de 1872, al morir Juárez, Lerdo de Tejada se convierte en presidente de la República, pues la Constitución de 1857 ordenaba que el sustituto, a falta absoluta del titular del Poder Ejecutivo, fuese precisamente quien

presidiera la Corte.

1888), y está en el arranque del tercero (1888-1892). A la muerte de Lerdo de Tejada, Díaz está plenamente conso-lidado en el poder y se ha impuesto la tarea de trasladar de inmediato los restos de Lerdo de Tejada de Nueva York a México, y darles sepultura en la Rotonda de los hombres ilustres. Díaz quiere ser magnánimo con el gran derrotado de Tuxtepec. No es claro que Lerdo de Tejada haya en vida de-seado o accedido a ser trasladado a México después de su muerte. Todo indica que el cónsul Navarro, amigo de Lerdo de Tejada, se encarga de operar la orden que viene de México respecto de qué hacer de inmediato con los restos de don Sebastián. Al día siguiente de su muerte, el 22 de abril, su cuerpo es embalsamado y llevado a la capilla del cementerio de Marble, donde queda depositado provisional-mente hasta su traslado, dos semanas después, a México. El 3 de mayo, sus restos se conducen a la estación de ferrocarriles Pennsylvania Central, en Jersey City. Siete días más tarde, cru-zan la frontera por El Paso. Ahí se pro-nuncia la primera alocución fúnebre ante los restos de Lerdo de Tejada en territorio mexicano. Dice Jesús Escobar y Armendáriz en Ciudad Juárez, el 10 de mayo de 1889:

Es Sebastián Lerdo de Tejada, cum máxima reverentia. Lerdo de Tejada, nombre aristócrata, no por la sangre, no por los pergaminos, sino por aque-lla aristocracia, única compatible con la república, la del talento. Ínclito ciu-

dadano, sabio maestro, distinguido jurisconsulto, gran hombre de Estado. Hábil tribuno, a la fuerza de su palabra y elocuencia se debió la actitud deci-dida que asumió el Congreso mexica-no para resistir a la invasión francesa [...] El pueblo de Chihuahua os dice conmigo, agobiado de pesar, su últi-mo adiós.2

Pasa el cortejo fúnebre, con los ho-nores de Estado, por Chihuahua, Zaca-tecas, Aguascalientes, Encarnación, Irapuato, Celaya, Querétaro, Tula. Se le recibe con gran pompa en la esta-ción central de la ciudad de México. se le lleva a la Cámara de Diputados, en donde se pronuncian discursos lau-datorios, y después se le traslada a la Rotonda de los hombres ilustres en el panteón de Dolores, en donde se pro-nuncian nuevas piezas oratorias. El por-firismo decide de inmediato publicar un libro oficial con todos los discursos, con una descripción de lo sucedido en cada una de las ciudades por las que pasó el cuerpo de Lerdo de Tejada, e incluye una nota biográfica. El régimen porfirista consolidado se ostenta gene-roso al rendir homenaje “a tan insigne ciudadano”: “entre los hombres de la Reforma, Lerdo de Tejada es, por ex-celencia, el hombre del derecho, el hombre de la ley”, reconoce sin rubor el documento.

En el capítulo llamado “apunte bio-gráfico”, el libro no entra a fondo a la cuestión tuxtepecana, obviamente, pero está obligado a tocar el tema por lo menos para explicar por qué Lerdo de Tejada acabó viviendo doce años en Nueva York. Y lo menciona del modo más circular, al argumentar que no ha pasado suficiente tiempo, ya no digamos para valorar lo sucedido en la Revolución de Tuxtepec (1876): ni siquiera “es hora aún de apreciar la administración del Sr. Lerdo” (¡1872-1876!). Es decir, el análisis biográfico se interrumpe en la presidencia lerdiana de la suprema Corte de Justicia. Y ya muy al final se agrega esto:

Triunfante la revolución de Tuxte-pec, tuvo el Sr. Lerdo que salir de la ciudad de México, acompañado de sus ministros Romero Rubio, Escobedo y Baz, y de otros pocos amigos, en la noche del 20 de noviembre de 1876. Desde entonces vivió en Nueva York, entregado por completo a sus estudios

León Guzmán, quien había reclamado a Juárez, durante la intervención, la convocatoria a elecciones presiden-ciales ante la conclusión de su perío-do constitucional, cosa que con razón Juárez rechazó, pues la lucha contra la intervención extranjera era una exi-gencia republicana superior a toda norma constitucional, cuya aplicación supusiera debilitar la acción militar y política contra el Segundo imperio. Era absurdo exigir elecciones en un país in-vadido por una fuerza extranjera. Con todo, la amenaza de un desorden político mayúsculo, si el gobierno de Juárez se empeñaba en organizar el plebiscito en 1867, llevó al presidente a retirar la propuesta. Ello echó por la borda la estrategia de Lerdo de Teja-da para reformar la Constitución al fi-nal del Segundo imperio. Sin embargo, años después, cuando fue presidente de la República, volvió a la carga y logró, ahora sí, en 1874, introducir una serie de mecanismos constitucionales, incluido el que supone volver al es-quema bicameral, fundamentales en la historia del constitucionalismo mexi-cano (el veto presidencial, la iniciativa presidencial, el carácter unicameral de la aprobación del presupuesto, etc.).

Hacia 1889, cuando Lerdo de Tejada muere, después de doce años de exi-lio en Nueva York, Díaz ya ha sido pre-sidente en un primer mandato (1876-1880), ha dejado pasar el interregno de Manuel González (1880-1884), ha concluido su segundo mandato (1884-

2 “Alocución fúnebre pronunciada por el C. Jesús Escobar y Armendáriz, ante los restos del C. Sebastián Lerdo de Tejada, al pasar por Ciudad Juárez (Paso del norte), el 10 de mayo de 1889”, Archivo Familiar de Abelardo Escobar.

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Caricatura del "Hijo del Ahuizote"

25reflexiones

de legalista y a negocios particulares, sin procurar intervenir en las cuestiones políticas de su país. En Nueva York ha muerto el 21 de abril de este año, víc-tima de una bronquitis capital aguda que lo llevó al sepulcro en menos de tres días. Se refiere que deja escritas sus Memorias.

El libro oficial sobre las exequias, que llevó por título Sebastián Lerdo de Te-jada, 1823-1889. In Memoriam (1889, México, tipografía de El Partido liberal), nos da una pista muy valiosa para los propósitos de este ensayo. Se afirma, efectivamente, al final de la última cita, que Lerdo de Tejada ha deja-do escritas unas Memorias. Nótese sin embargo el lenguaje: dice “Se refiere que deja escritas sus Memorias”, es decir, que al que escribe no le consta que existan dichas Memorias, sino que ha escuchado, o se le ha dicho, que Lerdo de Tejada, digamos, “las dejó escritas”. No se dice quién “refirió” tal cosa. Pudo ciertamente ser el cónsul Navarro, quien visitaba con frecuencia a Lerdo de Tejada. Quizá alguien más, de trato cercano al ex-presidente. En todo caso, nada de eso se dice. ¿Dón-de habían quedado, finalmente, las ta-les Memorias?

La pregunta se respondería muy pronto. A finales de 1889 empezarán a publicarse, por entregas, las Memo-rias de Sebastián Lerdo de Tejada en el periódico El Mundo, de Laredo, Texas, y circularán profusamente en el norte de México. El Mundo publicará de in-mediato las entregas juntas como libro

ra, que el libro se publicara o circulara en México. Sin embargo, apenas esta-lló la Revolución, la pequeña obra vivió su auge editorial. (Véase el cuadro al final del texto, que enlista las ediciones identificadas de las Memorias de Se-bastián Lerdo de Tejada.)

Durante muchos años, el porfirismo descalifica la obra con el argumento de que no ha sido escrita por Lerdo de Tejada. Se dice que las Memorias son apócrifas. Así, el gobierno de Díaz cambiaba su argumentación respecto de las Memorias, porque en el libro ofi-cial se afirmaba que Lerdo de Tejada había dejado escritas sus Memorias, y después –a la vista aparente de la ru-deza de las críticas contenidas ahí a la persona y la obra de Porfirio Díaz– ale-gaba que no eran auténticas. Alguien informó que venían unas Memorias, y así se consignó en el libro oficial de ho-menaje, pero ese alguien no avisó que las Memorias eran una bomba contra Díaz. Un dato adicional: en la primera edición, Ignacio Martínez, director de El Mundo, afirma que las Memorias llegaron a la redacción del periódico gracias a una persona que residía en los Estados Unidos y que había tenido una estrecha relación con el ex-presi-dente. Por lo tanto, es probable que, quien anunció al gobierno de Díaz que Lerdo de Tejada había escrito unas Me-morias, las haya enviado después a El Mundo. De cualquier modo, el editor no negaba la autenticidad de la obra, al tiempo que protegía la identidad de la persona que había llevado al perió-

(1890, Laredo, Tipografía de El Mundo). El hijo del Ahuizote publicará en Méxi-co fragmentos de la obra. Porfirio Díaz recién ha homenajeado a Lerdo de Te-jada y de inmediato intenta todo para evitar la distribución de sus Memorias, el más venenoso libelo contra su perso-na, contra sus hombres más cercanos y contra su gobierno. Los porfiristas ac-tuaron, por supuesto, y de inmediato: Ignacio Martínez, director del periódi-co El Mundo y a la sazón antiguo ge-neral adversario de Díaz, es asesinado en Laredo, Texas, poco después de la publicación de las Memorias.3 El nue-vo régimen manda un mensaje claro a quienes osen publicar esos execrables libelos antiporfiristas dentro o fuera de México. No será sino hasta cinco años después, cuando se conozca una nue-va edición del libro, obviamente del otro lado de la frontera, bajo el sello de la Tipografía El Porvenir, en Brownsville, Texas, en 1895, y otra edición, tres años más tarde, en 1898, por la misma casa editora. Siete años después, en 1905, la Tipografía La Libertad, de San Diego, California, volverá a publicar la obra. El libro tuvo, por lo tanto, cuatro edi-ciones desde que se imprimió hasta la Revolución. En el arranque de la Revo-lución, tuvo siete ediciones (1910-1912). Sólo en 1911 fueron cinco (cuatro mexi-canas y una texana). El texto logró cir-cular, con enormes dificultades, antes de la Revolución. Todo indica que Díaz pudo evitar, durante su larga dictadu-

3 Frank A. Knapp, op. cit..

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Tumba de Lerdo de Tejada en el Panteón Dolores

dico el texto, residente en los Estados Unidos y con una relación estrecha con el difunto.

Por otro lado, se decía que Lerdo de Tejada no había tenido nunca afanes de escritor, que le costaba escribir, aun-que el estilo especialmente mordaz del autor del libro coincidía con el modo de hablar del ex-presidente y la can-tidad de referencias precisas a la vida de Lerdo de Tejada en Nueva York ha-cía pensar naturalmente en la autenti-cidad de su autoría.

En el mismo libro oficial, publicado poco después de las exequias de Ler-do de Tejada, se reprodujo un texto, escrito por uno de sus amigos, que ofre-cía una pista. Dice así el capítulo titula-do “Últimos días del Sr. Lerdo”:

Uno de los amigos del Sr. Lerdo, que tuvieron la fortuna de visitarlo con fre-cuencia en Nueva York, el Sr. D. Gon-zalo A. Esteva, dice lo que sigue: El Sr. Lerdo vivía muy retirado en Nueva York. al llegar allí se instaló en el suntuoso Ho-tel Windsor, en magníficas habitacio-nes del primer piso. En ellas le servían la comida, pues nunca bajaba a los come-dores del hotel. El ruido y el bu-llicio de aquella especie de caravan-sary norteamericano no le agradaba y, por otra parte, él deseaba llevar una existencia confortable, pero modesta, y allí, por las habitaciones espléndida-mente decoradas y repletas de lujosos muebles que ocupaba, le cobraban cien pesos diarios. Pronto encontró un boarding, elegante y aristocrático, pero tranquilo y asociado a sus deseos, y ahí se instaló. Cuando el boarding, o casa de huéspedes, se trasladó a los

dos años a Lenox House, el Sr. Lerdo lo siguió, y allí ha muerto.

En el verano, el Sr. Lerdo se levan-taba entre once y doce del día. Un peluquero cubano entraba a su recá-mara a afeitarlo. En seguida tomaba un baño, se vestía, se desayunaba, y tomando un libro bajo el brazo, se dirigía a la isla Conney, por el vapor que parte cada dos horas del ferry 40. Llegando ahí se sentaba en la playa inmediata a la orilla a contemplar las azules y tranquilas ondas del océano; a ratos meditaba, a ratos leía. Llegada la hora del lunch, tomaba un refrigerio de dos o tres platos en el magnífico res-taurant de Brighton, y a las cinco o seis de la tarde, regresaba a Nueva York. Por la noche, a la siete, solía dar un pa-seo a pie, que duraba una hora, por la 5ª avenida, la Calle 14, la Calle 23 y Broadway, en el cuadro formado por esas calles [ ... ] A las ocho de la no-che el Sr. Lerdo volvía invariablemente a su habitación y se ponía a escribir o a despachar algunos negocios pro-pios o encomendados a su dirección de abogado, ya por mexicanos, ya por extranjeros, que siempre tuvieron motivo de alabarse de haberle enco-mendado aquéllos. En el invierno cam-biaba su sistema de vida el Sr. Lerdo, así como las horas de sus paseos a pie. Días había en que el frío excesivo lo retenía dentro de sus habitaciones, al lado de los caloríferos.

Las visitas escasas que tenía de per-sonajes extranjeros y mexicanos que llegaban a Nueva York o que residían allí, las recibía generalmente de nue-ve a diez de la noche, o los domingos en la tarde [ ... ] Hablaba el inglés co-

rrectamente y lo escribía con la misma perfección. Lo había aprendido en su destierro. Así, leía diariamente los diarios americanos, los libros nuevos y todo lo que podía tener algún interés.

Así pues, Lerdo de Tejada escribía en Nueva York, según su amigo Este-va. ¿sólo escribía sobre los asuntos que llevaba como abogado o también es-cribía sus Memorias? Nada fortalece la percepción de que la personalidad de Lerdo de Tejada no fuese compatible con la escritura y, en su circunstancia, era perfectamente entendible que es-cribiera unas Memorias. Daniel Cosío Villegas, uno de los estudiosos más acu-ciosos del ex-presidente, registra entre los observadores de la época un “con-senso cabal en considerarlo como hombre de extraordinario talento y saber. Se admite su rectitud. Alguien le reconoce ser hombre de carácter, aunque la mayoría lo pinta débil con sus amigos, con sus amigas, y con la comida y la bebida. También hay con-cordancia general, o casi general, en tenerlo como hombre orgulloso, muy consciente de su propio valer y poco inclinado a tomar en serio las opiniones ajenas”. Algunos, dice Cosío Villegas, lo pintan “escéptico”, otros “sin tacto político”, y otros lo perciben, en el ex-tremo, “soberbiamente orgulloso”. No sería por lo tanto sorprendente que un hombre así, derrotado políticamente y en el exilio, quisiera señalar crítica-mente a sus adversarios y explicar su circunstancia y los móviles de su con-ducta en unas Memorias que pusieran en claro el papel que él había jugado en esos años de protagonismo político. El propio Cosío Villegas recupera el si-guiente “valioso retrato” de Lerdo de Tejada en el Congreso, escrito por Jus-to Sierra, uno de los más destacados intelectuales del porfirismo, en Juárez. Su obra y su tiempo:

Era, sin quererlo, sin conocerlo, el tipo de orador nuevo. Frecuentemente en-fático, sus discursos eran bajorrelieves de bronce. El bronce era la lógica, una inflexible lógica de que se servía a ma-ravilla para censurar los textos y para desarmar y vencer a las personas. No envolvía su idea en grandes metáforas sonoras como los retóricos o los poetas de la tribuna; iba al grano; no citaba a los clásicos como su frecuente adver-sario el licenciado Montes, que hacía

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27reflexiones

discursos en latín con notas en castella-no, ni hacía de la Historia una espada de fuego, como Altamirano; citaba las palabras de las iniciativas o proposi-ciones a discusión, las comparaba, las analizaba con su poder dialéctico de primera fuerza. Y no era frío; su palabra y su voz se enardecían, y su concepto fulguraba en cada conclusión.4

Frank Knapp, su biógrafo, subraya, en la caracterización que hace del personaje, su formación jesuita, su ex-traordinaria disciplina en el trabajo, su excepcional inteligencia, la precisión de sus conceptos, su soberbia intelec-tual, el carácter cáustico de sus ironías y sarcasmos, su devoción por los libros en su vida como estudiante, profesor y rector. ¿Era fácil imaginar a alguien así escribiendo unas Memorias en el exilio? Por supuesto que sí.5

Rogaciano en Nueva YorkSin embargo, toda la evidencia dice

que no: Lerdo de Tejada nunca escri-bió sus Memorias. Una vez que estalla la Revolución mexicana, el 20 de no-viembre de 1910, el libro empieza a reeditarse profusamente en México. Hay cinco ediciones de las Memorias solamente en 1911, y el verdadero au-tor, que se encuentra en una situación económica especialmente lastimosa, a sus 56 años, empieza a reclamar sus derechos autorales y, claro, su re-conocimiento público. Hacia 1911, es cada vez más fuerte el rumor de que, finalmente, ha aparecido el verdadero autor, quien se reconoce como tal. El primer documento que prueba que Se-bastián Lerdo de Tejada no escribió las Memorias de Sebastián Lerdo de Teja-da es una carta fechada el 14 de junio de 1912, escrita en Los Ángeles, Califor-nia, por un periodista jalisciense, furioso antiporfirista en el exilio desde 1886. Es Adolfo Rogaciano Carrillo, quien había coincidido con Lerdo de Tejada en Nueva York durante casi todo el año de 1886. La carta de Rogaciano está dirigida a Juan Sánchez Azcona, se-cretario particular del presidente Fran-cisco I. madero, en la que el remitente pide al gobierno un cargo en el consu-lado de Los Ángeles o San Francisco, alegando ser él quien escribió las Me-morias y ser precursor del movimiento revolucionario. Y sí: todo indicaba que poco menos de un año de conversa-

ciones de Lerdo de Tejada con Adolfo Rogaciano Carrillo, había bastado, en 1886, para reunir el material para unas Memorias de furioso antiporfirismo por partida doble.

Carrillo morirá a los 71 años, en 1926, 37 años después de la primera edición de las Memorias y tras 40 años de exi-lio permanente y definitivo, como el de Lerdo de Tejada. Carrillo nunca re-gresó a México. En 1886, su actividad periodística le valió el exilio en Nueva York, pero en 1887 viajó a la Habana y después a Europa (Madrid, París) para poco después regresar a Nueva York, vivir muchos años en San Francisco y finalmente en Los Ángeles. Hacia 1912, al solicitar empleo y demandar reco-nocimiento, Carrillo lleva viviendo 26 años en el exilio, casi siempre en la miseria. Periodista y editor, Carrillo pier-de su imprenta en el terremoto de San Francisco en 1906 y ve morir, en aque-lla catástrofe, a su única hija. Da cla-ses de español. Escribe cuentos para revistas y periódicos californianos. Se defiende como puede. En la misma carta fechada en 1912, afirma que su mujer se encuentra enferma. En el arranque de la Revolución mexicana, volver a México ya no tiene sentido para Carrillo. Pero, se insiste, quiere que el gobierno revolucionario premie sus servicios antiporfiristas con un em-pleo en los Estados Unidos.

Por otro lado, Carrillo alega ante Sánchez Azcona haber sido, en Méxi-co, acérrimo enemigo de Porfirio Díaz, haber escrito artículos en su contra, haber sido sentenciado por el delito de sedición, haber estado preso en la cárcel de Belén, en la ciudad de Mé-xico, y haber sido desterrado del país

en 1886. Después, en el exilio “publiqué –afirma– las Memorias en una serie de artículos que mandé a El Mundo, pe-riódico dirigido por el General Ignacio Martínez, quien fue víctima de Bernar-do Reyes”.6

Quince días después, el 1o. de julio de 1912, Carrillo escribe al presidente madero una carta que dice así:

Sr. Don Francisco I. Madero Presidente de la República

Muy respetado señor Presidente:Tres de los mejores amigos y parti-

darios de usted, como lo son los Sres. Juan Sánchez azcona, Manuel Calero y Rafael Hernández, han hablado a usted a favor mío, interesándose bon-dadosamente por mi suerte. El primero de dichos señores [ ... ] me manifiesta que usted tiene y ha tenido la mejor voluntad para conmigo, y que ud. le recomienda mi asunto al Sr. Ministro de Relaciones, Don Pedro Lascuráin. Agradezco a ud. infinito los generosos sentimientos que abriga para con-migo, a los cuales he correspondido, anticipándolos en artículos publicados en periódicos [ ... ] Opino que si el Sr. Lascuráin toma empeño en atender las indicaciones de ud., le sobrarán medios para emplearme en California al servicio del Gobierno, pues además de ser miembro de la P. A. de los Esta-dos unidos, escribo y hablo tres idiomas modernos, como lo son el español, el francés y el inglés.7

La correspondencia posterior en-tre Carrillo y Sánchez Azcona sugiere que ya están llegando a un acuerdo respecto del cargo en el consulado, cuando el presidente Francisco I. Ma-dero es asesinado en febrero de 1913.

4 Daniel Cosío Villegas, “Sebastián Lerdo de Tejada, mártir de la República Restaurada”, en Historia mexicana, XVII, 2, 1967.

5 José Fuentes Mares nos prueba que, por lo pronto, cartas sobre sus males de amor sí que escribía Don Se-bastián. Ver el curioso libro, del propio Fuentes mares, Don Sebastián Lerdo de Tejada y el amor, 1972, México, Fondo de Cultura Económica.

6 Reyes era gobernador de Nuevo León y hombre cercano a Porfirio Díaz.7 Estas cartas se encuentran en el Archivo General de la Nación, Fondo Documental Madero, carpeta 288- 1,

caja 12 y carpeta 33, caja 2.

Era, sin quererlo, sin conocerlo, el tipo de orador nuevo.

Frecuentemente enfático, sus discursos eran bajorrelieves

de bronce.

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Francisco I. Madero

cha por la existencia, dando clases de español y escribiendo cuentos para algunos periódicos publicados en español en los Estados Unidos. En ese año lo encontramos escribien-do en un periódico que se llama la Prensa, editado en la ciudad de Los Ángeles, California. Por entonces, encontrándose vacante el Consu-lado de México en esa ciudad, por gestiones de su amigo el Licenciado Heriberto Barrón, logró ser nombrado cónsul, el primero de marzo de 1914. ¿Cuál ha sido su labor? Funesta [...] Bien sabido es que este puesto se la ha conferido como recompensa a su destierro, y a su labor en contra del Tirano Porfirio Díaz, como autor de las Memorias de Don Sebastián Lerdo de Tejada. Que se le pensione pero que no siga comprometiendo a México.9

Quién sabe si Villarreal es objetivo porque tiene interés en los asuntos que analiza. Le critica a Carrillo, por ejemplo, el manejo discrecional que hace de permisos de pesca, sin con-sulta alguna con la ciudad de México. Hay problemas con las compañías de telégrafos que no atiende. En fin. El hecho es, de cualquier modo, que Ca-rrillo pierde el empleo hacia 1916, año en que es atropellado en San Francis-co. No será sino hasta el gobierno de Álvaro Obregón (1920-1924) cuando Carrillo tenga en el mismo consulado “un empleo honorífico, habiéndole pa-sado una mensualidad de ciento cin-cuenta a ciento ochenta dólares para sus gastos”.10 Después, el 16 de marzo de 1925, Carrillo, ya en la vejez, es nom-brado “Escribiente de Segunda” en el propio consulado de Los Ángeles, en el arranque del gobierno de Plutarco Elías Calles (1924-1928). ll

Se esfumaba así la posibilidad del car-go. Finalmente, será el jefe del ejército constitucionalista, Venustiano Carran-za, quien, poco después, el 1o. de mar-zo de 1914, nombre a Adolfo Rogacia-no Carrillo “Cónsul de México en Los Ángeles, Cal., Estados Unidos de Amé-rica, con el sueldo anual de dos mil quinientos cincuenta y cinco dólares; cuota diaria, siete dólares”.8 No pasa-rá mucho tiempo, sin embargo, para que Carrillo se meta en problemas. En mayo de 1915, un reporte de Antonio Villarreal, funcionario de la Cancillería, da aviso a la misma del estado que guarda la agenda del cónsul Carrillo. El argumento de Villarreal era que no podía tenerse como cónsul a Carrillo por el único mérito de haber escrito las Memorias, pues el señor había, en unos cuantos meses, entrado en conflicto con sus colaboradores, poniendo en riesgo las labores de la oficina, y había tomado graves decisiones sin consultar a la Cancillería. Dice Villarreal:

Todos los que formamos la nueva generación mexicana, al leer el folleto titulado Memorias de Sebastián Ler-do de Tejada, que tan profusamente circuló en las postrimerías de la dicta-dura del General Porfirio Díaz, lo aco-gimos con aplauso [ ... ] porque en sí constituía propaganda revoluciona-ria, porque ya todos los espíritus jóve-

nes ansiábamos orientación hacia un cambio político que redimiera aque-lla sociedad llamada a ser feliz, y que permanecía en la más completa de las esclavitudes y de las abyecciones. Los ataques satíricos lanzados al tirano en esas Memorias nos cautivaron y nos llenaron de ira contra aquel régimen que tanto deprimió el espíritu patrio. La voz del público señala a Adolfo Carrillo, actual cónsul del Gobierno Constitucionalista en la Ciudad de Los Ángeles, California, como autor, y él así lo declara.

Sin embargo, dice Villarreal en 1915 que hay que observar con objetividad la conducta del cónsul como tal, “de-jando para su oportunidad el conside-rar el valor y mérito de la producción literaria de Carrillo”. Sigue Villarreal:

A la edad de 20 años, formando parte del personal de redacción de un periódico editado en la ciudad de México, lanzó un artículo can-dente contra la labor de Porfirio Díaz en 1886, que le valió cárcel. Concluida su condena vivió en el extranjero y siendo empleado de la casa editora de libros en Nueva York, Appleton y Cía., conoció al ilustre mexicano Don Sebastián Ler-do de Tejada, de quien recibió favo-res personales. Su vida hasta el año de 1914 se redujo a una simple lu-

* Secretario de Educación Pública y ex alumno del ITAM. Texto extraído de la Revista Estudios, No. 99, Vol. X, invierno 2011.

8 Estas cartas se encuentran en el Archivo General de la Nación, Fondo Documental Madero, carpeta 288- 1, caja 12 y carpeta 33, caja 2.

9 Expediente de Adolfo Rogaciano Carrillo en el Archivo Histórico de la Secretaría de Relaciones Exteriores, P1 130297-P1 130450.

10 Ibid.

Para ver el artículo completo, visita la página: www.exalumnos.itam.mx/Estudios_dic11 Suscripciones: http://estudios.itam.mx/suscripciones.html

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nuestra comunidad¿Quién es quién?: Antonio Diezpor María del Carmen Acosta

1.- Durante los últimos meses hemos presenciado lo que se ha denominado “la primavera árabe”, donde hemos visto a países del Medio Oriente en el “despertar hacia la democracia”. ¿Qué factores han hecho que estas sociedades empiecen a rechazar también al “Gran Hermano” descrito por George Orwell?

Los países árabes han tenido regí-menes autoritarios, no ha habido de-mocracia en ningún país árabe. Lo que ha ocurrido es que los medios de comunicación, tanto Internet como la televisión, han hecho que muchos jóvenes vean otras formas de vivir, de tener otras ideologías y concepciones y quieran tener también para ellos esa vida mejor.

Más información:http://www.blog.itam.mx

2.- El reciente movimiento conocido en España como “los indignados” nos hacen recordar la obra de Freud sobre el “Malestar en la Cultura”, donde la sociedad ha mostrado esa pulsión agresiva al resistirse a las condiciones económicas que no la satisfacen, ¿puede usted darnos su perspectiva al respecto?

El tema español es bastante com-plejo porque los españoles ya tienen democracia y una sociedad abierta pero dicen que, paradójicamente, le llaman democracia y no lo es. Se su-blevan principalmente por una cau-sa de tipo económico: es una de las primeras veces que los hijos van a vivir peor que los padres, debido al desem-pleo masivo y al resquebrajamiento del Estado Benefactor. La principal causa del malestar de los indignados españoles es que su condición de vida ha caído, los índices de desempleo y el futuro incierto al que se enfrentan ante una globalización brutal, lo que los lleva a las protestas.

3.- Hasta hace poco tiempo, se veía a la globalización como la tendencia ineludible de los paradigmas mundiales socio-políticos. Sin embargo, las economías de países mediterráneos se han resquebrajado sorpresivamente. ¿Usted considera que es un problema del modelo económico implementado o la falla está en la manera en que se llevan a cabo las políticas públicas?

Si bien la globalización sigue sien-do un proceso completamente irre-versible, la forma de implementar las políticas publicas ha tenido fallos, en concreto en el caso griego el error fue llevar una contabilidad creati-va; es decir, gastar más y engañar. En cuanto al modelo económico, pienso que es necesario hacerle ajus-

tes. Si Europa quiere competir con In-dia, con China o con Estados Unidos, tiene que estar unida, lo que tienen que hacer para poder tener una mo-neda común es una política económi-ca común.

4.- El calentamiento global exacerbado de los últimos años nos llevan a pensar, como en “Carta del jefe indio al hombre blanco”, que la tierra no pertenece al hombre, sino que el hombre pertenece a la tierra. ¿Debemos asumir alguna posición en particular?

No podemos volver a las sociedades tradicionales que vivían en armonía con el medio ambiente. Lo que tene-mos que hacer es crear una visión de las sociedades pasadas que fueron perfectas en su relación y equilibrio con el medio ambiente. Hoy, el hom-bre moderno se ha desfasado mucho: ha pasado de una fase de destrucción masiva a una nueva, donde tenemos que crear nuevos equilibrios a través de tecnologías amigables con el me-dio ambiente.

5.- ¿Qué tipo de lecturas recomienda?

Les recomiendo que, a pesar de to-dos los artilugios nuevos que han surgi-do, se sigan leyendo libros de papel: creo que los jóvenes deben conocer los clásicos en todos los sentidos, por-que son los que nos van dando la pau-ta y la tradición. Posteriormente, leer lo más moderno: sus autores contempo-ráneos, novelistas, ensayistas y cuen-tistas actuales, para que, por un lado, tengan la perspectiva histórica y, por otro lado, tengan la perspectiva de su tiempo. Ortega y Gasset decía que el hombre tiene que ser un hombre de su época y, por lo tanto, tiene que leer a sus contemporáneos. ll

El maestro Antonio Diez, profesor del Departamento Académico de Estudios Ge-nerales, comparte con Conexión su perspectiva acerca de los paradigmas de la realidad actual, así como la importancia de las humanidades en la formación de los jóvenes universitarios.

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nuestracomunidad

Visita al ArchivoGeneral de la Nación por Alejandro Orozco

El Palacio de Lecumberri, edi-ficio construido inicialmente con el propósito de ser peni-tenciaría y más tarde modifi-

cado para ser, desde 1982, el Archivo General de la Nación, fue el punto de encuentro de los ex alumnos del ITAM el pasado sábado 24 de septiembre. Distinguidos egresados junto con fa-miliares y amigos disfrutaron de una cautivadora visita guiada por las sec-ciones que resguardan poco más de tres siglos de historia nacional.

Iniciado por el Virrey de Revillagi-gedo bajo el nombre de Archivo Ge-neral de la Nueva España, el Archivo General de la Nación (“AGN”), órgano de la Secretaría de Gobernación, res-guarda en la actualidad alrededor de 3,500 millones de hojas en las cuales se puede descubrir la historia de México y unas décadas de la Nueva Espa-ña. Durante los siglos XIX y XX, el AGN tuvo como sede la UNAM y el Palacio de Gobierno. Fue hasta 1973 que se asignó el Palacio de Lecumberri, an-tiguamente la prisión más lúgubre de México, como sede oficial y hasta 1982 que el presidente López Portillo lo dio por inaugurado.

Con una arquitectura panóptica que aprovecha el inmenso espacio de la antigua prisión, jardines y salones con piso de mármol y majestuosas bó-vedas, el Palacio de Lecumberri cau-

tivó a los ex alumnos, quienes atentos y con participaciones que enriquecían la visita, escuchaban la historia y rumo-res de lo que fue el llamado Palacio Negro de Lecumberri.

La visita inició con un recorrido por la exposición de códices de la época pre-hispánica y colonial, el salón principal donde se expone la Constitución origi-nal de 1917 y la sección mural. Posterior-mente, pasaron a los jardines, donde los ex alumnos fueron sorprendidos por la dramatización de Francisco I. Madero.

Acompañados por un cantante re-volucionario y su guitarra, los visitantes fueron guiados a los famosos “pays” de Lecumberri, donde hoy sólo queda la torre de control y la base de lo que sostenía los muros de separación de las jaulas de prisión. Allí, fueron nue-vamente sorprendidos por la dramati-zación de un estudiante encarcelado durante el movimiento del 68, quien recordó a los líderes juveniles recluidos en Lecumberri por protestar en la Plaza de las Tres Culturas.

De regreso al salón principal, los ex alumnos fueron invitados a ver la ma-queta de lo que será el nuevo proyec-to para el AGN: la construcción de un nuevo edificio justo frente a Lecumbe-rri que tendrá mejores instalaciones y tecnología para que la amplia histo-ria mexicana se conserve en mejores condiciones.

Antes de pasar a una actividad di-dáctica, los ex alumnos fueron guiados a la sala de video para ver una pro-yección de fotos y películas inspiradas y filmadas en Lecumberri: “Nosotros los pobres”, “El Apando”, “Lecumberri Pa-lacio Negro”.

Para terminar, los visitantes prepara-ron la tinta con la cual fueron escritos muchos documentos del siglo XIX (tin-ta ferrogálica), mismos que hoy están guardados, en original, en el archivo: Acta de Independencia, Sentimientos de la Nación y los primeros escritos de Miguel Hidalgo.

Al terminar de escribir con pluma de ganso y tinta ferrogálica, los ex alum-nos disfrutaron un convivio.ll

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La Catedral Metropolitana, sitio de cultura, arte e historia mexi-cana, reunió el pasado 12 de noviembre a ex alumnos del

ITAM, y a sus familiares, para un recorri-do por todas sus salas y altares.

El recorrido inició en uno de los espa-cios más bellos y ocultos de la Catedral: la cripta de arzobispos, donde los asis-tentes pudieron contemplar las hermo-sas estatuas y sepulcros de arte gótico. También visitaron el monumento y se-pulcro de fray de Zumárraga, junto con el cráneo azteca que lo adorna y que simboliza la unión de dos culturas. Del mismo modo, tuvieron la oportunidad de conocer un poco del pasado de la Catedral, la más grande e importan-te de América Latina; su construcción comenzó en 1571 y culminó en 1813, y se enteraron de cómo actualmente se hacen grandes esfuerzos por evitar que se desgaje, debido al hundimiento, de un centímetro, que sufre cada año.

Conocieron, además, las ruinas del Templo del Sol —vestigio prehispánico —, que sirvió de base para edificar la Catedral. Tras una breve explicación de la fachada, empezaron la vertigi-

Visita a la Catedral Metropolitana

nosa subida al campanario —aproxi-madamente a 50 m de altura—, don-de pudieron contemplar una hermosa vista del Zócalo, parte de la ciudad y de las dos cúpulas, en forma de cam-pana, más grandes del mundo. Escu-charon atentos, entre otras, la leyenda de “La campana castigada”, y se les permitió quedarse a escuchar el ritual del toque de la campana, evento por demás emotivo.

Al final del recorrido, los asistentes es-cucharon la explicación de la simbolo-gía del Altar de Reyes y, dentro de la sacristía, pudieron apreciar los murales de Cristóbal Villalpando y Juan Co-rrea. Y para cerrar con broche de oro, se visitó la Capilla de Reliquias, donde más de uno quedó asombrado por la cantidad y antigüedad de las reliquias que aloja nuestra hermosa Catedral. Sin duda todos quedaron encantados por la gran calidad del recorrido, que albergó ilustres muestras de cultura, belleza, historia y diversión.ll

por Alejandro Orozco

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Para empezar con los festejos navideños, el pasado 16 de noviembre, el ITAM y la Aso-ciación de Ex Alumnos orga-

nizaron el tradicional “Concierto Navi-deño para piano”, interpretado por el ilustre maestro Mauricio Haneine.

Más de 200 invitados reunidos en el Auditorio y otros más desde la cafete-ría, cifra que rebasó significativamen-te la audiencia del año pasado, fue-ron deleitados con las piezas clásicas ejecutadas por el maestro Mauricio Haneine, quien convocó obras ma-gistrales de Ludwing Van Beethoven, Frederic Chopin y Franz Liszt.

Tras concluir con la pieza “Rapsodia Húngara No. 2” de Liszt, el Auditorio se entregó en aplausos al pianista, quien agradeció en reiteradas ocasiones y recibió de manos de la Presidenta de la Asociación de Ex Alumnos, Alma Rosa García Puig, un ramo de flores en muestra de agradecimiento.

Posteriormente, se invitó a los pre-sentes al cóctel de celebración en la galería del Auditorio, donde pudieron convivir con el maestro Haneine y dar personalmente sus felicitaciones.

Mauricio Haneine realizó sus estu-dios musicales en el Conservatorio Na-cional de Música. Es maestro de Bellas Artes en Piano por la Universidad Esta-tal de Nueva York y doctor en Piano por la Universidad de Moscú. Ha pa-sado por la tutela de pianistas reco-nocidos como Areli Ricaldi, Stephen Manes, Bernard Flavigny y Vladimir Bochkarióf. ll

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nuestracomunidad

Concierto Navideño con Mauricio Haneinepor Virginia Álvarez

Carlos McCadden, Alma Rosa García Puig y Mauricio Haneine

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1.- Cuéntanos por qué te interesó este tema

A raíz de mi internship en Cinépolis en la India, comenzó mi interés por la industria del cine. Desde hace cinco meses he realizado, en conjunto con la empresa CMM-Intelligence, una investigación acerca de los factores de éxito para co-producir una pelícu-la con China, dado que en ese país existe un sistema de cuota aplicado a las películas extranjeras, el cual sólo permite exhibir 20 películas por año. Al

co-producir una película con China (con inversión o acto-

res de ese país) se permite proyectarla como película local, y con esto se logra que más películas lle-guen a las salas de cine. Este reporte saldrá a la

venta a finales de diciembre.

La vida en Hong Kong desde la mirada deuna mexicanapor Ana Cecilia López y Karla Yee

2.- ¿Qué otros proyectos has realizado en China?

Me gusta mucho la industria cine-matrográfica y por eso, en mayo de este año, organicé con la Cámara Mexicana de Comercio en Hong Kong el “2o festival de Cine Mexicano”, para promover nuestro cine entre inversio-nistas chinos. Paralelamente, trabajo en “Next-Step Connections”, donde estoy a cargo de coordinar el progra-ma de internships en Hong Kong para estudiantes de todo el mundo.

3.- ¿Cómo ha contribuido el ITAM en tu vida profesional?

Sin duda el impulso del ITAM fue pie-za clave en mi desarrollo profesional. La disciplina de estudio que adquirí me permitió cursar satisfactoriamente mi maestría. Además, me brindó las bases para iniciar mi propia empresa, “Co-Creating Business and Marketing Consultancy”, la cual brinda apoyo, especialmente a empresas Chinas, para llegar a nuevos mercados, como Latinoamérica.

En el ITAM aprendí cómo planear hacia dónde quieres ir, y los pasos para llegar a tu meta, tanto en térmi-nos profesionales como personales. Clases como Administración Interna-cional o Desarrollo Empresarial, en-tre otras, me enseñaron a evaluar los riesgos y beneficios de los proyectos, y a pensar más allá de lo tradicional. Y el intercambio académico que tuve en la Universidad Carlos III de Madrid me permitió adquirir tener una pers-pectiva europea de los negocios, y

abrir mis horizontes hacia otros países y mercados.

Este Instituto también me dio la oportunidad de formar parte de la gran comunidad de Ex Alumnos, quie-nes me han apoyado mucho, y con quienes se ha formado un vínculo muy fuerte desde que llegué a China y al empezar mi empresa.

4.-¿Cuál ha sido tu experiencia personal al radicar en China?

Todos los días escuchamos que Chi-na sigue creciendo a un ritmo muy acelerado, que cada vez exportan e importan más… pero realmente po-cos mexicanos vienen y viven lo que en realidad pasa aquí. Después de haber vivido 2 años en Hong Kong, y haber estudiado un MBA, he visto que hay muchas cosas que son diferentes respecto a México: En China todo tie-ne una “razón de ser” milenaria y siem-pre se busca el equilibrio del Ying y del Yang. Por ejemplo, en los restaurantes siempre te sirven agua caliente junto con la comida, en vez de alguna be-bida fría, porque ven a cuerpo como un sistema que debe estar en equili-brio, y el tomar agua caliente ayuda a mantener la temperatura del cuerpo.

Las costumbres, la comida y el idio-ma son una barrera para algunos in-franqueable. Cosas como un beso en la mejilla o un abrazo son totalmente extrañas para ellos, ya que el contac-to físico en público no es apropiado.

Es difícil obtener una visa de trabajo en China, pero no en Hong Kong. Al ser una Región Administrativa Especial,

En entrevista para nuestra revista, Lorena Compeán, ex alumna de las licenciaturas de Administración y Contadu-ría Pública y Estrategia Financiera, nos habla de su investi-gación acerca de las co-producciones cinematográficas con China, y de cómo ha sido su experiencia al radicar en este país.

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y antigua colonia británica, es más fá-cil adaptarse a la vida, sobretodo por la facilidad de comunicarse en idioma inglés. El gobierno de Hong Kong im-pulsa muchísimo la creación de em-presas mediante procedimientos sen-cillos y precios accesibles. Además, al estudiar licenciatura o maestría en Hong Kong el gobierno promueve que permanezcas en Hong Kong y propor-ciona visa de trabajo como “Inmigran-te Calificado”.

China y Hong Kong son, al mismo tiempo, un mismo país y dos sistemas muy diferentes. Cada uno tiene su en-canto, costumbres, leyes y cocina dife-rente. Los invito a visitar este maravilloso y muy heterogéneo país, para enten-der lo que realmente pasa aquí. ll

Para contactar a Lorena, puedes escribirle a:[email protected]

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noticias ITAMNoche ITAMC

omo cada semestre, el ITAM realizó exitosamente el evento llamado Noche ITAM.

Entre los asistentes convocados, los principales fueron los estudiantes de preparatoria y padres de familia que conocieron las instalaciones del insti-tuto y participaron del programa de la noche.

La Noche ITAM cumplió con sus ob-jetivos de mostrar su oferta educativa a los futuros universitarios. Además de la promoción de nuestra institución, este evento constituye todo un esfuer-zo de orientación vocacional dirigido a jóvenes estudiantes que tienen in-quietudes académicas y buscan op-

ciones serias para su futuro. Muchos de ellos, no conocen las ofertas educativas de las instituciones y menos aún los planes de estudio de una carrera o de otra. Ahí ra-dica la importancia de este even-to, en la información de primera mano que queda al alcance del futuro alum-no del ITAM.

A partir de las 8 de la noche, los invi-tados fueron conducidos al auditorio, donde tuvo lugar un emotivo discurso de bienvenida por parte del Vicerrec-tor del ITAM, Dr. Alejandro Hernández Delgado. Sus palabras versaron en tor-no a la visión del ITAM y el estilo tan particular de la universidad, así como el perfil de excelencia que se busca en los estudiantes y que ya es sello inconfundible de los egresados de la

Alejandro Hernández, VicerrectorMercedes Gregorio, Directora de la Licenciatura en Actuaría

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37noticias

ITAM

misma. De manera amena, nuestro vicerrector compartió a los padres de familia congregados que es una ex-celente idea para un joven estudiar en una institución privada como ésta, puesto que, por diversos factores, la decisión se verá reflejada en la vida profesional de los estudiantes.

El siguiente punto del programa de la noche tuvo lugar en la Plaza de las Palmeras y el gimnasio, donde se orientó de manera personalizada a los visitantes respecto a todas las carreras que se ofertan en el instituto, se resol-vieron dudas, inquietudes y curiosida-des respecto a los planes de estudios, y se entregó material promocional de cada plan en diversos stands acon-dicionados especialmente para la

ocasión. Se trataba de un gran even-to donde interactuaron coordinado-res, profesores y docentes, todos con el mismo interés, empeño y atención, con los jóvenes que buscaban res-puestas a sus inquietudes académicas y universitarias.

Una vez recorridos los stands, jóve-nes y padres de familia fueron invita-dos a dar un recorrido guiado por la biblioteca para familiarizar a los visi-tantes con las instalaciones. Después hubo un convivio, donde pudieron intercambiar puntos de vista en la Pla-za de las Palmeras. ll

Más información:http://www.quieroseritam.com.mx

“Siempre me ha atraído la carrera de ingeniería industrial. Me he sentido identificada por esta carrera. Gracias a esta noche ya tengo una mejor orientación sobre lo que quiero y me convencí más aún que esta carrera es para mí”. María Fernanda Santillana, estudiante de preparatoria invitada.

El Vicerrector con los directores de programa y algunos Directores Divisionales

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Más información:http://www.maraton.itam.mx

El sábado 8 de octubre, el ITAM abrió sus puertas a estudiantes de preparatoria, del Distrito Federal y

el Área Metropolitana, para la primera edición del “Maratón ITAM”. Esta nove-dosa estrategia apela al clásico juego de mesa y, a partir de poner a prueba los conocimientos de los estudiantes en categorías como geografía, historia o datos acerca del ITAM, busca crear un nuevo y temprano vínculo con los alumnos y sus escuelas.

La convocatoria fue extensa y la respuesta favorable: 324 alumnos, or-ganizados en equipos, disfrutaron de una experiencia interactiva, con una avanzada pero amigable tecnología, usando un control remoto para esco-ger la respuesta a las preguntas que iban apareciendo en la pantalla.

Al final del juego, los equipos que juntaron el mayor número de respues-tas correctas en el menor tiempo fueron los representantes del Instituto Marymount de Cuernavaca, el Institu-to Bilingüe Rüdyard Kipling y el Centro Universitario México. Y para recono-cer su esfuerzo, destreza y dedicación

Maratón ITAM 2011Por Miguel Ángel Riego

académica, se otorgaron incentivos como un viaje a cualquier destino de México para el primer lugar, cortesía de Viajes Palacio; consolas Xbox 360, cortesía de Microsoft; y membresías vitalicias de Sports World.

Posterior a la entrega de los premios, tuvo lugar una convivencia más cer-cana entre alumnos, directores de los departamentos académicos y patro-cinadores, en las instalaciones abier-tas del ITAM. Todos pudieron degustar deliciosos bocadillos ofrecidos por P.F. Chang’s y Yogen Früz. Otros patrocina-dores fueron Jumex, Ópticas Lux, Tele-Hit, GNP Seguros y Faber Castell.

El evento concluyó exitosamente, con estudiantes que fueron reconoci-dos y premiados, y que también mos-traron interés en conocer nuestro insti-tuto y formar parte de la Comunidad ITAM. ll

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Juan José Pedraza

39noticias

ITAM

Coloquio “La cultura como medio de paz”Por Mercedes Macías, Karla Yee, Mauricio Sánchez y Miguel Araico

Como resultado del admirable esfuerzo conjunto del Depar-tamento Académico de Estu-

duis Internacionales, ITAMmusica y la Representación de Alumnos de RR. II. “Avanti”, tuvo lugar en el ITAM el colo-quio “La cultura como medio de paz”, del 4 al 6 de octubre de 2011. Desde una perspectiva constructivista, ver-sando alrededor de la idea de la diplo-macia cultural y su creciente participa-ción como elemento de soft power en las relaciones internacionales, el colo-quio comprendió tres conferencias:

En la primera, “Estética y formación del hombre”, a cargo del profesor Juan Carlos Mansur, académico del ITAM y director de ITAMmusica, se re-saltó que en la actualidad no existe una cultura estética en los profesionis-tas y que es importante que la belleza exista en la vida cotidiana: con el fin de motivar una menor delincuencia y agresividad entre los hombres, pues toda expresión de fealdad genera malestar; y por ser una capacidad de autoconocimiento, al encontrar a la belleza, uno se encuentra a sí mismo.

Por su parte, el Ing. Juan José Pedra-za, ex director general de Readapta-ción Social del Estado de Querétaro, quién ayudó a impulsar el Plan Peni-tenciario de Reinserción con Perspec-tiva Cultural, compartió los resultados, en dicho plan los presos participaron escribiendo un libro: Cuentos y poe-mas hacia la libertad, y además mon-taron obras de teatro como Don Qui-jote, un sueño ideal y Los miserables.

La segunda conferencia, “La cultu-ra como medio de paz: práctica de la diplomacia, la cooperación e inter-cambio cultural de Alemania, Rusia y México”, contó con un distinguido panel: el secretario y agregado de Asuntos Culturales de la embajada de Rusia en México, Igor N. Fedorov; la directora general de Cooperación Educativa y Cultural de la Secretaría de Relaciones Exteriores de México, la embajadora Martha Cecilia Jaber; Elisa Gómez, directora de Diálogo Po-lítico Nacional e Internacional de la Fundación Friedrich Ebert en México, y Víctor Becerra, coordinador regional de programas de la Fundación Frie-drich Naumann en México.

Notable fue la presencia de repre-sentantes de las fundaciones Friedrich Ebert y Friedrich Naumann, éstas son las encargadas de promover la ideo-logía de los partidos Social Demócrata y Liberal alemanes, respectivamente, y de establecer una cooperación ho-rizontal entre México y América Latina, a través de la diplomacia cultural.

El secretario Fedorov resaltó la bue-na relación que tienen Rusia y México; la embajadora Jaber comentó que la SRE tiene muy presente la conexión entre la cultura y la cooperación inter-nacional, y reconoció que “la difusión cultual (el turismo, la gastronomía, las artes y la cultura urbana) es la carta de presentación de México para el resto del mundo”.

Finalmente, la conferencia de clau-sura: “Cultura y paz, una mirada a la

India” contó con la presencia de la profesora Fernanda Vázquez, espe-cialista en temas de la India; Antonio Diez, profesor de estudios generales, y del Dr. M.N. Balasubramaniyan, direc-tor del Gurudev Tagore Indian Cultural Centre en México.

Aun antes de entrar a la conferen-cia, uno podía irse empapando sobre la India, pues a través de una exposi-ción fotográfica titulada “India con-temporánea”, los asistentes podían ilustrarse acerca de su cultura y su fu-sión de pasado y presente.

Ya en la conferencia, el profesor Diez instó a “luchar por una cultura de la paz”. “La cultura es un instrumento de paz”, expresó en la misma línea el Dr. Subramanyan, quien también destacó que la India es un excelente ejemplo de tolerancia y pacifismo, lo que le ha permitido consolidarse como una po-blación culturalmente diversa y en una de las mayores economías del mundo.

La profesora Vázquez cerró el panel con una síntesis del coloquio: “Hoy en día tenemos más libros de guerra que de paz, y le damos mucho más impor-tancia a la violencia que a la toleran-cia. ¿Para qué nos sirven las relaciones internacionales si no es para fomentar la paz?”. Instó a seguir el ejemplo de Mahatma Gandhi, y a creer que la fuerza moral y espiritual dominará a la fuerza bruta.

Como colofón, lo asistentes se deja-ron agasajar por una demostración de danza de la India y una degustación culinaria. ll

Galería del Auditorio Raúl Ballères

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Conferencia Magistral "Nuestro México del Futuro: Una Visión Empresarial"Por Miguel Araico

Con motivo de la “Sema-na de Negocios 2011”, el pasado jueves 29 de sep-tiembre contamos con la

presencia de Alejandro Baillères, reco-nocido empresario que ha tenido di-versos puestos directivos en empresas de gran importancia en nuestro país como Femsa y Grupo Nacional Pro-vincial. Es miembro de los Consejos de Administración de Grupo BAL y de la Junta de Gobierno del ITAM.

El actual Director General de GNP sostuvo una amena charla con Mó-nica Sacristán, directora de Extensión Universitaria, donde compartió expe-riencias y opiniones personales con to-dos los asistentes. Habló de las carac-terísticas que debe tener un buen líder, destacando entre ellas: el carisma, la energía, el contacto con la gente y, sobre todo, los valores. Señaló la impor-tancia de ser un líder transnacional, ac-tualizado en cuestiones globales, pro-

blemáticas y tendencias, para poder aplicarlas en beneficio de nuestro país.

Con particular énfasis, señaló la im-portancia de tener una visión para un negocio, y la vida en general, que permita trazar y alcanzar objetivos diversos. “El verdadero reto surge de buscar la manera de dirigir nuestros es-fuerzos para alcanzar nuestras metas; un proceso multifactorial donde cada paso y cada decisión son de suma importancia.”

Alejandro Baillères comentó que hoy en día todos los empresarios y lí-deres mexicanos deben tener una responsabilidad ante sus familias, la sociedad y con el país en general. De esta manera podrán contagiar a las personas cercanas, a toda una organización, hasta que todo México tenga presente este sentimiento de responsabilidad.

Por último, compartió con los asis-tentes el proyecto “Nuestro México

del Futuro”: un movimiento pensado por GNP Seguros para que los mexica-nos se sumen a dar mensajes positivos y compartan su visión sobre el México que queremos ser. Miles de mexica-nos —entre ellos más de 100 persona-lidades del mundo cultural, deportivo, político y empresarial— han plasma-do ya su visión propositiva de México. “Estoy convencido que nuestro Méxi-co del futuro será un gran país, con mayores oportunidades para todos”, dijo. Para esto, “necesitamos empe-zar el cambio por nosotros mismos para inspirarnos en lograr el México que todos deseamos”.

Todos los pensamientos recolec-tados como parte del proyecto “Nuestro México del Futuro” serán entregados a los candidatos a la pre-sidencia 2012-2018, en un documen-to titulado: “El Decreto de todos los mexicanos para construir un México grandioso”. ll

El verdadero reto surge de buscar la manera de dirigir nuestros esfuerzos para alcanzar nuestras metas; un proceso multifactorial

donde cada paso y cada decisión son de suma importancia.

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41noticias

ITAM

El 11 de octubre de 2011, fue presentada la obra de los aca-démicos del ITAM, Dr. Michael Layton y Dr. Alejandro More-

no, relativa al tema de la filantropía en México. Esta obra es una medi-ción innovadora y desafiante, en pa-labras del Dr. Moreno, que analiza la acción y conducta del voluntariado. Una obra muy bien recibida a la cual el panel invitado no pudo más que ofrecer elogios: “Estamos de fiesta” ex-clamó el Lic. Federico Reyes Heroles, congratulando a los académicos por aportar luz a un tema que, hasta hace no mucho, permanecía sumido en la oscuridad. Jorge Cadena-Roa resaltó la publicación de este tipo de libros, ante la carencia de datos confiables y comparables en la materia, porque proporcionan información que susten-ta el proceso de conversión de las per-sonas en actores de cambio.

“No puede haber progreso sin una sociedad organizada e informada”, expuso Juan Manuel Arango, pues destacó que persiste un problema en la concepción de la filantropía, al ligarla exclusivamente a la dona-ción, cuando lo realmente valioso es compartir el tiempo, talento y trabajo.

Presentación del libro "Filantropía y sociedad civil en México:Análisis de la ENAFI2005-2008"Por Karla Yee De ahí la relevancia de este trabajo,

como también coincidiera la Lic. Ma-ría Elena Noriega, al ayudar a forjar una amplia “cultura de dar”.

“La filantropía es un pilar de la de-mocracia”, expresó Juan Manuel Arango, al desarrollar el Tercer Sector funciones clave donde el Estado es insuficiente. Al respecto, Reyes Heroles resaltó la relevancia de este trabajo al ayudar al fortalecimiento de la con-fianza interpersonal, un elemento cla-ve para la generación de organizacio-nes y capital social de calidad.

Más información:www.enafi.itam.mx

Tras estas exposiciones, los autores concluyeron con un sincero agrade-cimiento al ITAM, a los alumnos y ex alumnos que colaboraron, a los pa-nelistas, a los donantes y las empresas encuestadoras; todos parte de una ini-ciativa que, conjuntamente al trabajo del CEMEFI, marca una pauta en la investigación y el entendimiento de la sociedad civil en México. ll

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Conferencia"Europa ante la Crisis Global"Por Karla Yee

Como parte de una visita excepcional a México, la Biblioteca Gómez Morin se engalanó el pasado jue-

ves 29 de octubre con la presencia de Benita Ferrero-Waldner, anterior comi-saria Europea de Comercio y Política Europea de Vecindad, quién ofreció una conferencia que constituyó un en-riquecedor diálogo por la copiosa par-ticipación del alumnado presente, se vertieron ideas acerca de las medidas que Europa ha tomado ante la crisis global, y una profunda reflexión alre-dedor de la necesidad de estrechar la relación de la Unión Europea (UE) con América Latina, particularmente con México.

Acompañada por un panel de ho-nor, conformado por la embajadora Olga Pellicer, la senadora y ex canci-ller mexicana Rosario Green, el doctor Stéphan Sberro y la presencia de la embajadora Roberta Lajous, la señora Ferrero-Waldner resaltó la importancia de seguir enriqueciendo la coopera-ción que la UE y México mantienen desde 1960.

Hizo hincapié en el marco institu-cional que une a nuestro país con la UE, conformado por la Asociación Es-tratégica UE-México y el Acuerdo de Asociación Económica, Coordinación Política y Cooperación (o Acuerdo Global), e instó a fortalecer la voluntad política y el diálogo bilateral en temas de las agenda internacional, como son el sistema financiero, la seguridad y el cambio climático. En este último, resaltó el liderazgo de México y del presidente Calderón.

Y como parte de esta iniciativa para estrechar la asociación estratégica de las regiones de América Latina y Euro-pa, Benita Ferrero-Waldner encabeza las fundaciones Euroamérica, organi-zación que alienta la cooperación de instituciones, empresas y personalida-des de Europa e Iberoamérica desde el sector principalmente privado, y EU-LAC, enfocada en estrechar relacio-nes de ambas regiones a partir de una sociedad civil activa.

La senadora Rosario Green men-

cionó que aun existiendo avances en la integración con la UE, la mirada de México permanece fuerte hacia EUA. Benita Ferrero-Waldner dijo que México es percibido por la UE, junto con Brasil, como un importante socio comercial y por ello debe tener la voluntad y lide-razgo políticos para fortalecer la inte-gración con América Latina y, sobre todo, con la Unión Europea. ll

Stephan Sberro, Benita Ferrero-Waldner, Olga Pellicer y Rosario Green

Benita Ferrero-Waldner y Rosario Green

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43noticias

ITAM

División Académica de

Administración y Contabilidad

Departamento Académico de Administración

División Académica de Estudios

Generales y Estudios

Internacionales

Departamento Académico de Estudios Generales

noticias divisiones académicas

»El 9 de noviembre se llevó a cabo la Ceremonia de Inducción de Beta Gamma Sigma y el Reconocimiento a los Mejores Promedios de la División. Se tuvo como orador y nuevo socio hono-rario al Maestro Armando Santacruz, Director General de Grupo Pochteca S.A. de C.V.

»Participamos como universidad aliada en la Global Entrepreneurship Week; como parte de las activida-des se tuvo una plática con el tema "Cómo conseguir financiamiento para nuevas empresas". Esta plática la dio Carlos Viveros, Director General y Jo-sefina Viveros, Directora Administrativa de Vértice Digital.

»El día 14 de noviembre se tuvo un panel de emprendedores Endeavor, que incluyó a Tatiana Bilbao fundado-ra de Arquitectura Bilbao, Moisés Guin-di fundador de Tequila Milagro y Diego Creel fundador de lo Mío es Tuyo.

Los días 26, 27 y 28 de octubre, se tuvo la visita de CACECA para la ob-tención de la reacreditación de los programas de Licenciatura en Admi-nistración y Contaduría Pública y Estra-tegia Financiera.

Se impartieron los siguientes semi-narios del Centro de Investigación de la Escuela de Negocios:

»El Dr. Jorge O. Moreno, presentó el trabajo “Spillovers and Long-Run Diffu-sion of Non-Performing Loans Risk,” with Renata Herrerías, el 17 de noviem-bre de 2011.

»El Lic. Guillermo Benavides, de Banco de México, presentó el trabajo “Central Bank Exchange Rate Inter-ventions and Market Expectations: The case of Mexico during the Financial Crisis 2008-2009”, el 3 de noviembre de 2011.

»El Dr. Jeffrey Coles, presentó el tra-bajo “The Joint Determinants of Ma-nagerial Ownership, Board Indepen-dence, and Firm Performance”, W.P. Carey School of Business, Arizona State University, el 13 de octubre de 2011.

»La Dra. Mercedes Adamuz, presen-tó el trabajo “On the determinants of Ownership Structure in Mexico”, el 20 de octubre de 2011.

»La Dra. Pritha Dev, presentó el tra-bajo “Communautarism, Oppositional Cultures, and Human Capital Conta-gion: Theory and Evidence from For-mal versus Koranic Education”, el 6 de octubre de 2011.

»El Dr. Janko Hernández, presentó el trabajo “Endogenous Screening and the Formation of Loan Syndicates” with Mercedes Adamuz, el 22 de septiem-bre de 2011.

»El Dr. Enrique Murillo, presentó el trabajo “Recovering the Community of Practice in ‘virtual Communities of Practice’: A proposed construct”, el 1 de septiembre de 2011. ll

»El Departamento Académico de Estudios Generales, en el segundo semestre del 2011, como parte de la formación humana y social extracurri-cular, organizó mesas literarias, presen-taciones de libros y conferencias.

»El 21 de septiembre, se puso en es-cena la obra de teatro “Ricardo III (Un sueño)”, de William Shakespeare, en una adaptación para una sola voz y versión al español en verso de Erando González, actor y músico de la esce-na mexicana, en el contexto del taller “Shakespeare para Ejecutivos” del maestro Martín Casillas.

»El 28 de septiembre, el Dr. Antonio Marino López, de la Facultad de Estu-dios Superiores de la UNAM Acatlán, impartió la conferencia magistral: “Pla-tón. Eros y educación”.

»El 11 de octubre se impartió la con-ferencia: “La Espiral Infinita: cómo Mé-xico se volvió un país violento y cómo puede dejar de serlo”, que fue expues-ta por el Lic. Alejandro Hope, investiga-dor en Seguridad Pública para el Insti-tuto Mexicano para la Competitividad y México Evalúa.

»La Semana de la Revista Estudios, que tuvo lugar del 24 al 28 de octubre, como cada año trajo la feria del libro, donde varias editoriales exponen sus publicaciones. Dentro de las activida-des de esta semana también se puso en escena “Antígona” de Sófocles, actuada por los alumnos, en la versión de Aurelio Espinosa Polit. Dicha obra fue dirigida y adaptada por Mónica Álvarez. Asimismo, como es costum-bre, se presentaron a lo largo de la se-mana conferencias diversas:»Presentación del libro: "Arquíloco:

Poemas y fragmentos" de José Mo-lina Ayala, a cargo de José Molina y David Moreno Guinea.

»Presentación del libro: "Los dioses descuidados" del Dr. Mauricio López Noriega, de nuestro departamento, en la que participaron José Saed Ayub, José Genina Cervantes y el profesor Patricio Sepúlveda de Estu-dios Generales.

»“Racionalidad y Cristianismo: Bene-dicto XVI y la Polémica Fe y Razón”, conferencia impartida por el Dr. Ro-drigo Guerra del CISAV. Presentó Ma-nuel Fernando Alonso y moderó el profesor Mauricio López Noriega.

»“Nietzsche: Nihilismo y Arte de la Vida”, conferencia impartida por el Dr. Herbert Frey.

»El 15 y 16 de noviembre, mode-radas por el Dr. Alfredo Villafranca, se impartieron conferencias sobre “Coo-perativismo y Responsabilidad Social”, en las que se dieron testimonios y expe-riencias de éxito de empresas coope-rativas. Los ponentes de dichas confe-rencias fueron:»Ing. Alfredo Lozano, de la Fundación

Mexicana para el Desarrollo Rural A.C

»Mtro. Klaus German, de la Revista Ganar Ganar y la Promotora ACCSE

»Luis Pavel Juárez, de la Cooperativa Mexicana de Transportes y Servicios SCL

»Gabriela Gutiérrez, del Instituto Mexi-cano de Desarrollo Cooperativo A.C

»Joaquín Juárez, de la Unión de Coo-perativas Actividades Diversas Zapo-teco Chinanteco SC de RL»Lic. Andrés Miguel Lira, de Finco-

mún Servicios Financieros Comuni-tarios SA de CV SFP

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Departamento Académico de Computación

Departamento Académico de Lenguas

Alumnos de Ingeniería

Maestría en Tecnologías de Información y Administración

»Por su parte, ITAM Música, coordina-do por el Dr. Juan Carlos Mansur, de nuestro departamento, realizó los si-guientes eventos musicales:»Domingo 6 de noviembre: Presenta-

ción del grupo de pianos en el Cen-tro Cultural Ollin Yoliztli

»Lunes 7 de noviembre: Recital de gui-tarra clásica del ITAM

»Miércoles 9 de noviembre: Encuen-tro de grupos de jazz, rock y música popular

»Jueves 17 de noviembre: Recital de piano del ITAM

»Miércoles 23 de noviembre: Concier-to por el 5o aniversario de ITAMMúsi-ca, Representación de los distintos grupos del ITAM. ll En noviembre del presente año el Dr.

Osvaldo Cairó publicó un nuevo libro: El Hombre Artificial. En esta obra el Dr. Cairó expone las tendencias de los avances en ciencia y tecnología que permiten inferir la época en la que cohabitaremos con máquinas con una capacidad cognitiva similar a la que tienen los humanos; de superinteligencia, de nuevos retos, que trascende-rán los límites del progreso y trans-formarán a la hu-manidad. ll

La División Académi-ca de Ingeniería ofre-cerá a partir de agosto del 2012 la Maestría en Ciencias de la Computación cuyo objetivo es formar a alumnos con un cono-cimiento profundo de los fundamentos de la ciencia e ingeniería en computación y, sobre

División Académica

de Ingeniería

todo, con experiencia en el desarrollo de ideas novedosas a través de la investiga-ción. Nuestra misión es que nuestros egre-sados estén en una sobresaliente posición para ingresar a pro-gramas de Doctorado de primer nivel en las mejores Universida-

des del mundo.El plan de estudios

tiene una duración de 1.5 o 2 años depen-diendo de las bases con las que cuente un aspirante. Para mayor información se pueden dirigir con el Dr. Fernando Esponda ([email protected]) ll

Nuevo tallerEn septiembre y octubre se impartió

por primera vez el taller “La Fotografía y la Luz” como parte de las activida-des de la redMTIA. El grupo estuvo formado por diez entusiastas alumnos y egresados, que aprendieron los con-ceptos básicos de composición, en-cuadre y manejo de la luz.

Programas de becasLa calidad de la Maestría en Tec-

nologías de la Información y Adminis-tración (MTIA) ha sido reconocida por el Gobierno Federal al incorporarla dentro de los programas académicos para los que la Secretaría de Relacio-nes Exteriores ofrece becas para estu-diantes extranjeros.

Asimismo, la MTIA es el único pro-grama de posgrado de su tipo que ha sido retenido por el CONACYT dentro de su programa de becas para la For-mación de Alto Nivel para la Adminis-tración Pública Federal. ll

»Francisco Sánchez Ávalos obtu-vo el primer lugar en el 2º Certamen Interuniversitario AcciGame sobre el Mercado Bursátil organizado por Educación Financiera Banamex y El Financiero.

»Oscar Daniel Camarena Gómez y Jorge Sotomayor presentaron artículos en el Cuarto Congreso Internacional en Sistemas Computacionales (Ci-Comp 2011) celebrado del 2 al 4 de noviembre en la ciudad de Ensenada, Baja California. Los artículos reportan estudios de experiencia de uso que se llevaron a cabo en el Laboratorio de Usabilidad y Sistemas Interactivos (LUSI) del ITAM con el apoyo de em-presas como Motorola de México y Microsoft México.

»Sebastián Barrios creo una aplica-ción en tiempo record en el evento “Ciudad Móvil DF 2011” que tuvo lugar en el Palacio de Minería del 19 al 21 de octubre. El reto para los 150 desarrolla-dores invitados fue finalizar en 48 horas una aplicación móvil. La aplicación realizada por Sebastián para teléfo-nos iPhone permite encontrar sitios de esparcimiento en la capital y cuenta además con una función para repor-tar baches, policías corruptos y fugas de agua. "Puedes escribir un mensaje de texto, voz y video para mandar tus reportes al gobierno del DF", comentó Sebastián en una entrevista al periódi-co Reforma.

»Leonardo Ferrer fue uno de los ga-nadores del reto 3x1 de Microsoft que consistió en desarrollar y publicar 3 aplicaciones y/o juegos en el Market-place de Windows Phone 7. ll

El libro "Cómo escriben los que es-criben". La cocina del escritor, recien-temente publica-do por el Fondo de Cultura Económica y el ITAM, reúne las reflexiones y los testimonios de un selecto grupo de

reconocidos académicos —como Denise Dresser, Marta Lamas, Carlos Bosch, Jorge Cerdio, Olga Pellicer, Julián Meza, Armando Pereira, Nora Pasternac, Daniel Cassany, Isaac Katz, Carlos Zozaya y Alejandro Hernández D.—, que, desde sus respectivas disci-plinas y tribunas, reflexionan sobre el papel que ha desempeñado la lectu-ra y la escritura en su desarrollo intelec-tual y profesional. Los artículos reuni-dos en este libro desmienten las falsas creencias que conciben a la lectura y a la escritura como actividades aburri-das y obsoletas para tener éxito en el mundo contemporáneo y, por el con-

trario, ofrecen herramientas y consejos prácticos para alentar el entusiasmo por la lectura y auxiliar al lector en la elaboración de textos de diversa fac-tura. El libro está en venta en todas las librerías del país.

Referencia: Albarrán, Claudia (comp. y pról.), Cómo escriben los que escriben. La cocina del escritor, ITAM/FCE, México, 2011, pp. 112. ISBN 978-607-16-0722-5

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45noticias

ITAM

Distinciones Académicas de la Facultad

»El Dr. Víctor M. González, jefe del Departamento Académico de Com-putación, obtuvo el segundo lugar en el Concurso Estatal de Investigación en Salud 2011, organizado por la Se-cretaría de Salud del Gobierno del Es-tado de Nuevo León.

El premio lo comparte con la Mtra. Carolina Valdez Montero y la Dra. Ra-quel Benavides Torres, ambas de la Fa-cultad de Enfermería de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

El reconocimiento se debe a su in-vestigación sobre el análisis del impac-to en el uso de información en Internet en la presencia de conductas sexua-les de riesgo para VIH/SIDA en jóvenes universitarios.

A Marcelo Lozada

Hidalgo, ex alumno

de Matemáticas

Aplicadas y Economía,

por haber sido

seleccionado para

realizar estudios

de doctorado

en la Universidad

de Manchester

y trabajar con el

Premio Nobel de

Física 2010, André

Geim.

»María Gabriela Alvarado Cabrera, Directora de las Maestrías en Nego-cios, obtuvo el grado de Doctor en Administración de Empresas, por el Instituto de Empresa Business School de Madrid, España, el pasado 17 de septiembre 2011.

»El pasado 14 de octubre la maes-tra Sylvia Meljem Enríquez de Rivera recibió el premio “C.P. Refugio Román

Almonte”. Esta distinción se otorga a aquellas mujeres que han tenido una sobresaliente trayectoria en la profe-sión contable. El C.P.C. Adolfo F. Alco-cer Medinilla, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, fue el encargado de entregar este re-conocimiento en el marco del evento “Integración de Contadores Universi-tarios 2011”.

¡Muchas felicidades! ll

¡Muchas felicidades!

La Comunidad ITAM felicita:A Álvaro Rodríguez Arregui, ex alumno

de la licenciatura en Economía y fundador de la empresa IGNIA,

por su reconocimiento como “Emprendedor Social de 2011” por la revista Poder y el Americas Business Council (ABC), y formar parte de

la lista de “Los 30 emprendedores

sociales más destacados” de la

revista Forbes

A Enrique Carrillo Lavat, ex alumno de Contaduría Pública, por su nombramiento como Director del Fondo Nacional del Fomento al Turismo (FONATUR)

Al Dr. Víctor Manuel Guerrero Guzmán, profesor del Departamento Académico de Estadística (ITAM), y al Mtro. Francisco Estrada Porrúa, ex alumno de la Maestría en Administración de Riesgos (ITAM), por obtener el 2do lugar en el “XXVII Premio de Investigación Financiera IMEF-ERNST & YOUNG”,

con su investigación: "Uso de Derivados Financieros en la Administración de Riesgos Asociados con el

Cambio Climático"

Page 48: Revista Conexión ITAM Diciembtre 2011 - Enero 2012

4646

nuestra primera hija, Alexa. Es la expe-riencia más hermosa del mundo. Tam-bién compartir que estoy trabajando en HSBC en Riesgo de Crédito como Subdirector del portafolio Hipotecario y Automotriz.”

95 Joaquín Alva Ruiz-CabañasLicenciatura en AdministraciónJoaquín participa en el programa de televisión Viaje todo incluyente de Canal 11. Miércoles a las

7:45 pm con repetición los domingos a las 5:50 pm.¡El programa, idea original de Joaquín, está batiendo récord de audiencia! Rafael Lugo, director de Canal 11 ha invitado a Joaquín, y a los otros participantes del programa, a las instalaciones del canal para felicitarlos en persona. El productor es Carlos Prieto, quien también ha sido productor de programas del mismo canal como Mochila al hombro.Viaje todo incluyente es un docu-reality, en donde cinco amigos, con algún tipo de discapacidad, viajan por toda la República mostrando no sólo las riquezas de nuestro país, sino que la discapacidad no es un limitan-te para viajar. Estos chicos bucean, hacen rafting, vuelan en parapente y muchas aventuras más… Se trata de un programa único en su categoría.

97 Carlos Spíndola Pérez Guerrero Maestría en Políticas Públicas“Les comunico que a partir del primero de septiembre de 2011 tengo el honor y la

responsabilidad de fungir como rector de la Universidad José Vasconcelos de Oaxaca (UNIVAS).”

98 Juan Gerardo Jiménez BelmonteMaestría en Economía“Es un gusto comunicarles que ter-miné en noviembre de este año los estudios de Doctorado en Derecho Corporativo y que en diciembre de 2010 me casé con el amor de mi vida: Adriana Salinas Ramírez.”

Viajetodoincluyente

82 Leticia Veruete RodríguezLicenciatura en Economía

“En los últimos cuatro años he trabajado en el área de Econometría para la empresa de correos en Inglaterra es-

timando y pronosticando la demanda del servicio postal en el Reino Unido. A principios de este año, se publicó el li-bro Reinventing the Postal Sector in an Electronic Age, editado por Michael Crew y Paul Kleindorfer, en el cual colaboré, junto con con académicos de la Universidad de Toulouse y otros autores, en la realización del capítulo, ‘UK Letter Mail Demand: a content based time series analysis using over-lapping market survey statistical tech-niques’. Recientemente publiqué un artículo en coautoría titulado ‘Letter Traffic Demand in the UK: An Analysis by Product and Contents type’ , en Review of Network Economics, 2011, vol. 10, issue 3.”

90 Gabriela López BallesterosLicenciatura en Matemáticas Aplicadas Gabriela es autora

de varios libros de matemáticas para primaria, publicados por Ediciones Larousse; colaboró para McGraw Hill en la redacción de actividades para el libro de segundo año de secunda-ria, aprobado por la SEP como libro de texto.Desde enero de 2011 es editora sponsor de Ciencias y Matemáticas, División Universitaria, en la editorial Pearson México.Además, con gran satisfacción, es madre de dos hermosas niñas: María Emilia, de ocho años y Ana Victoria, de cuatro.

90 Ernesto Rubén Gómez Tagle GalindoIngeniería en Computación“Me encuentro en Finlandia haciendo mi maestría en Ciencias de la Infor-mación y trabajo en un proyecto de desarrollo de un software de control y administración de riesgos.”

95 Marco Vinicio López Albarrán Contaduría Pública; Diplomado en Desarrollo de Habilidades para la Asesoría de Negocios 2002

“Me gustaría compartir que junto con mi esposa Paolla estamos muy felices, ya que hace algunas semanas nació

La Comunidad Universitaria delInstituto Tecnológico Autónomo de

México se une a la pena que embarga

a las familias de

Francisco Blake MoraSecretario de Gobernación

Felipe de JesúsZamora Castro

Subsecretario de Asuntos Jurídicosy Derechos Humanos de la

Secretaríade Gobernación

así como de sus compañeros de trabajo

José Alfredo García Medina,Diana Haiton SánchezMayor René Calderón

Felipe Caso CortésTeniente Pedro Ramón

Escobar BecerraSgto. Jorge Luis Juárez

Gómezacaecidos el pasado

11 de noviembre del 2011.

Con profunda pena, la Comunidad Universitarias del ITAM expresa sus más sentidas condolencias a la familia de la

Señora Ernestina Vega acaecida el pasado 2 de noviembre de 2011.

La Comunidad Universitaria del Instituto Tecnológico Autónomo de México se une a la pena que

embarga a la familia del

Lic. Francisco Javier Lavalle,acaecido el pasado 18 de octubre del 2011.

sabías que...

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47noticias

ITAM

47

Francisco Baca Plasenciaconexo

Después de registrar la imagen de avenidas, calles, fachadas y edificios con su exitoso street view, Google se propone incluir el sistema que permite entrar a edificios determinados para conocer su interior. Esto no supone ninguna violación a la privacidad, ya que se aparece voluntariamente mediante una solicitud a Google, como ya ocurre en Estados Unidos, Australia, Rusia, Nueva Zelanda y Japón. ll

» Street view interior de Google

» Video Time Machine, 1860-2011300 millones de fotos diarias son subidas a Facebook y Flicker mientras que 48 horas de video son subidas a Youtube cada minuto… ¿Cómo buscará alguien

en 30 años alguna imagen o video online? Ante esta interrogante, Justin Johnson y Matt Capucilli

desarrollaron la aplicación Video Time Machine para i-Pod y i-Pad. La novedosa app busca en un índice que hasta ahora es de 15 mil videos, por temáticas y por año, en un intervalo que va de 1860 a 2011. Si tienes curiosidad sobre qué pasó en 1982 respecto

a cultura, música, publicidad, deportes, política, videojuegos u otros rubros, ésta es tu aplicación. ll

http://maps.google.com/help/maps/streetview/index.html

http://videotimemachine.tv/

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Abraham Loeb, de la Universidad de Harvard y Edwin Turner, de la Universidad de Princeton realizaron un estudio que puede permitir el descubrimiento de vida inteligente fuera de la Tierra. Si alguien mira nuestro planeta desde el espacio sabrá que existe vida inteligente, ya que las ciudades emiten luces artificiales concentradas en diferentes partes del globo. El mismo concepto puede ser utilizado por nosotros para estudiar luces en otros planetas, esta hipótesis fue plasmada en un artículo

que los científicos presentaron al Journal Astrobiology. Loeb y Turner asumen que es posible que cualquier forma de vida inteligente cuente con

iluminación artificial para el tiempo de obscuridad natural. Los científicos calculan que con la tecnología actual se podría distinguir una ciudad del tamaño de Tokio desde Plutón pero esperan a que las generaciones siguientes de telescopios espaciales hagan su trabajo. ¿Ciencia o Ciencia Ficción? Dejemos que el tiempo lo determine. ll

» Agua del aireLlega a México una tecnología de vanguardia que permite obtener agua 100% potable a partir de la humedad relativa presente en el aire. Gracias al sistema de ósmosis invertida, el agua resultante de este proceso se encuentra totalmente libre de químicos y potabilizada al 100%. En breve veremos en nuestro país equipos que producen desde 20 hasta 5,000 litros diarios del vital líquido. Esperemos que esta tecnología pueda quedar al alcance de los que más la necesiten. ll

» Luces en la oscuridad

» AsimoEste famoso robot con forma humana

cuya historia inició hace más de 10 años reaparece para presumir al mundo sus nuevas habilidades.

Ahora, el robot de la empresa Honda puede saltar en un pie, caminar

sobre superficies irregulares, correr a una velocidad considerablemente

mayor y reconocer hasta 3 voces distintas en una conversación en la

que también puede participar. Con todo lo anterior, el mayor interés

que los expertos tienen en Asimo es la movilidad de sus manos y dedos,

que ya pueden destapar una botella de vino y servir su contenido en una copa. Este es el camino que llevará

a robots como Asimo a intervenir en desastres como el de la planta

nuclear de Fukushima, en Japón. ll http://asimo.honda.com/

http://www.wired.com/science/discoveries/news/2006/10/71898

http://www.space.com/13514-alien-city-artificial-lights-extraterrestrial-planets.html

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ElaboraciónVinagreta: mezclar todos los ingredientes en la licuadora, dejando al final el aceite de olivo. Sazonar con el azúcar y la sal al gusto. Poner más jugo de naranja o limón si fuera necesario.

Lavar y desinfectar muy bien las lechugas. Montar en el plato. Decorar con el roquefort

espolvoreado y la manzana. Bañar con la vinagreta. Agregar la nuez garapiñada.

ENSALADA DE ENDIVIAS, RADICHIO, MANZANAS,

ROQUEFORT Y VINAGRETA DE PERAS

Ingredientes:1 pieza de Endivia

150 grs. de mezcla delechugas europeas

1 pieza de Radichio olechuga sangría

1 manzana verde en rebanadas delgadas o uvas rojas o peras120 grs. de queso Roquefort o

queso de cabranuez garapiñada al gusto

Vinagreta:2 cdas. de jugo de naranja

1 pera pelada y descorazonada2 cdas. de vinagre de arroz

1 cda. de jugo de limón3 cdas. de aceite de olivo

1 pizca de azúcar1 pizca de sal

ElaboraciónSe fríen, en el aceite de oliva, el ajo, la cebolla y el pimiento, hasta suavizar.

Se agregan la sal, la pimienta, las hojas de laurel, el orégano, las aceitunas, las alcaparras y los chiles. Se dejan un tiempo sazonar hasta que todo quede perfectamente incorporado.

En una charola para hornear, colocar los 6 filetes de huachinango con la mantequilla y sazonar. Hornear por 15 a 20 minutos.

Montaje:Colocar un filete sobre una cama de las verduras.Se puede acompañar con arroz salvaje y una torre de papas horneadas.Decorara con unas rodajas de limón o toronja.

HUACHINANGO NAVIDEÑO

Ingredientes:1 cda. de aceite de oliva4 dientes de ajo picado

½ taza de cebolla finamente picada1 pimiento rojo partido en julianas

1 cda. de sal½ cda. de pimienta

2 hojas de laurel1 cda. de orégano seco

½ taza de aceitunas verdes¼ de taza de alcaparra6 filetes de huachinango2 cdas. de mantequilla

6 chiles güeros jalapeños❊

Tiempo de Elaboración

Porción

6 personas

Dificultad Media30 m

in.

Tiempo de Elaboración

Porción

4 personas

Dificultad Fácil30 m

in.

Cortesía de Maru Pulido (mamá del ex alumno

Fernando Dávila Pulido, Lic. Economía)

Boutique Gastronómica

www.boutique-gastronomica.com.mx

Cortesía del Chef

Alfredo Martínez Robles

Cafetería ITAM, Río Hondo

Elaboración de la base:Se disuelve la levadura en la leche tibia, se le agrega la ½ taza de harina revolviendo con cuchara de madera, se deja reposar tapada con un paño húmedo en un lugar tibio (cerca de la estufa) a que doble su volumen.

Elaboración de la pasta:Se revuelven los ingredientes secos, se hace un hueco en el centro de los mismos, se agrega 1 barra de mantequilla (a temperatura ambiente) se mezcla hasta obtener una pasta arenosa. Se le agregan las yemas y la mezcla con levadura, se envuelve poco a poco y se van agregando las claras según la humedad de la harina, se trabaja amasándola y golpeándola hasta formar una pasta suave y elástica. Se deja reposar a que doble su volumen. Enseguida se le agrega la otra barra de mantequilla y se sigue

envolviendo y golpeando hasta conseguir una pasta suave y tersa, se le agrega la harina necesaria para despegar. Con la pasta se forma una bola grande y uniforme y se le hace un hueco en el centro, se estira la misma hasta que quede la forma de rosca. Se deja reposar hasta que doble su volumen.

Elaboración de la costra:Se integran todos los ingredientes con la mano, cuidando de no trabajar demasiado la pasta. La rosca barniza con el huevo, se decora con tiras de pasta costra y fruta confitada, se hornea 40 min. a 160º centígrados.

Fruta confitada:Cerezas, higos, acitrón, etc.

ROSCA DE REYES

Ingredientes:Para la base:

½ taza de leche tibia½ taza de harina

2 sobres de levadura (casera)1 cucharadita de agua de azahar

Para la pasta:2 ½ tazas de harina2/3 taza de azúcar

1 pizca de sal2 barras de mantequilla de 90 grs. c/u

6 huevos

Para la pasta costra:1 taza de manteca vegetal

2 tazas de harina1 yema

¾ tazas de azúcar glassvainilla al gusto

harina necesaria para amasar❊

Cortesía del Chef Alfredo Romo

Chef del Executive MBA

Estimado(a) Ex alumno(a),

Te deseo que estas fiestas decembrinas sean motivo de felicidad y

que el Año Nuevo traiga consigo salud, alegría y prosperidad.

Dr. Arturo M. FernándezRector

www.itam.mx

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HUACHINANGO NAVIDEÑO

www.maestrias.itam.mxwww.desarrolloejecutivo.itam.mx

www. quieroseritam.com.mx

Felices fiestasdecembrinas 2011

ENSALADA DE ENDIVIAS, RADICHIO, MANZANAS, ROQUEFORT Y VINAGRETA DE PERAS

ROSCA DE REYES

Cortesía del Chef Alfredo Romo

Cortesía del Chef Alfredo Martínez Robles

Cortesía de Maru Pulido