revista deusto nº 115 (verano - uda. 2012)
Upload: universidad-de-deusto-deustuko-unibertsitatea-university-of-deusto
Post on 05-Jun-2015
1.822 views
DESCRIPTION
Revista Deusto nº 115 (verano - uda. 2012). http://bit.ly/GI414ATRANSCRIPT
Universidad de DeustoDeustuko Unibertsitatea
VeranoUda115
Hacia una Universidad másemprendedora
Disfruta de la nueva forma de leer EL CORREO
de siempre, desde cualquier lugar y en cualquier
momento, con tu ordenador, tablet o móvil.
Entra en www.elcorreo.com y sigue los pasos
para acceder a la promoción. Y si quieres verlo en
tu dispositivo móvil descárgate gratuitamente la
aplicación de Kiosko y Más.
Aprovecha la oferta especial para este verano. Suscríbete por solo 1 € el primer mes.
Suscríbete aEL CORREO en Kiosko y Más
por solo 1 €
en
Ofe
rta
válid
a pa
ra su
scrip
cion
es n
ueva
s que
se d
en d
e al
ta a
ntes
del
31 d
e ag
osto
Accede a la web
Elogio de la Magnolia
La portada de este número reproduce una flor de la Magnolia,
símbolo de uno de los árboles más apreciados de Deusto.
El género Magnolia debe su nombre al botánico francés
Pierre Magnol, profesor de la Universidad de Montpellier
en el siglo XVII. Existen más de cien especies diferentes
de las cuales los jardines de Deusto, tanto en Bilbao
como en San Sebastián, poseen una
representación muy significativa. La
Magnolia Grandiflora, oriunda del sur
de Estados Unidos, es la que aparece
representada en los
antiguos emblemas
de la Universidad
de Deusto.
Su floración
en junio, con su
característico y agradable
aroma, anuncia el fin del
curso universitario
Directora de la Revista/Aldizkariaren ZuzendariaMiriam Portell.
Editor de la Revista/Aldizkariaren EditoreaJavier Torres Ripa.
Redacción/ErredaktoreaGabinete de Prensa, Alex Oviedo, Iñaki Benito, Iciar Echevarría.
Fotografía/ArgazkiaBelén Ibarrola.
Suscripciones/HarpidetzaBego Torre. Telf.: 94 413 92 85.
Revista Deusto Año 29 julio-setiembre 2012Deusto Aldizkaria 29. urtea 2012 uztaila-iraila
Revista trimestral de información y actividades universitarias editada por el Departamento de Publicaciones de la Universidad de Deusto. Unibertsitateko informazioa eta jarduerak jasotzen dituen hiruhilabetekaria, Deustuko Unibertsitateko Argitalpen Sailak argitaratua.
Direcciones y teléfonos/Helbideak eta telefonoak Telf.: 94 413 90 00. - Apdo. de Correos 1-48080 Bilbao. - Avda. de las Universidades n.º 24. - 48007 Bilbao. - www.deusto.es.
Los artículos de opinión fi rmados expresan el criterio personal de sus autores, sin que la revista Deusto comparta necesariamente las tesis o conceptos expuestos por ellos. Iritzi lan izenpetuek autoreen ustea agertzen dute, Deusto aldizkaria ez da nahitaez pentsamolde bereko.
La revista no mantiene correspondencia sobre colaboraciones no solicitadas por la Redacción. Erredakzioak eskatu ez dituen lanei buruz aldizkariak ez du harremanik zaintzen.
Tarifa de suscripción anual (4 números al año): España y resto de Europa 6 euros. Otros países, 10 dólares. Núme ros sueltos y atrasados, 2 euros. Urteko harpidetza (lau ale): Espainian, 6 euro. Atzerrian, 10 dolar. Ale bakarra eta atzeratua, 2 euro.
Composición y preimpresión/Konposaketa eta aurreinprimaketa: IPAR, S. Coop.
Imprime/Moldiztegia: Printer Industria Gráfi ca Newco, S.L.
Depó sito Legal/Lege Gordailua: BI-1941-84.
ISSN: 1886-2071.
p g
uno de los árboles más apreciados de Deusto.
agnolia
ol, prof
VII. Exi
s los jar
n Seba
ón muy
randiflo
Unidos,
a en lo
blemas
sidad
n su
o y agr
ncia el f
sitario
los árboles más apreciados de Deusto.
a debe su nombre al botánico francés
fesor de la Universidad de Montpellier
sten más de cien especies diferentes
rdines de Deusto, tanto en Bilbao
stián, poseen una
y significativa. La
ora, oriunda del sur
, es la que aparece
s
s
adable
fin del
Enlace descargaversión digital
Noticias generalesBizkailab, un polo de conocimiento al servicio de Bizkaia, 2
Una mirada familiar y «verdiana» al genio Visconti, 12
Anuario Deusto 2011, 13
El mundo inabarcable, 16
El diario tomorrow, el periódico mágico en el que se reescriben las malas noticias en clave positiva, 28
El mago James Randi en Deusto, 30
El Camino Ignaciano, 46
SeccionesDeustoForum, 4
Crónica universitaria, 6
Berri orokorrak, 9
DeustoTech, 14
Deusto Business School, 18
Deusto Entrepreneurship Center, 20
Emprendedores Deusto, 22
DeustoAlumni, 25
Breve historia de los jardines de la Universidad de Deusto, I
Debates JurídicosAbrir o no en festivos, 36
Crónica de los últimos 25 añosTerminamos ya: La crisis en Europa y el final de ETA, 40
Símbolos y reflexiónNaturaleza naturante y naturada, 44
Cooperación al desarrollo¿Tiene dueño la naturaleza?, 50
Deusto en el mundoDeusto, China y Taiwan, 52
Novedades editoriales, 54
DeustopíaGadgets, internet, informática, concurso fotográfi co, becas, videojuegos, recomendaciones literarias
2 v e r a n o||
D e u s t o 115 || N o t i c i a s g e n e r a l e s
La Diputación General de Bizkaia y la
Universidad de Deusto presentaron el 25
de abril el proyecto BIZKAILAB, un polo
de conocimiento, desarrollo e innovación
social en 11 ámbitos de interés para Bizkaia.
Actualmente, esta iniciativa mantiene en fase
de ejecución 80 proyectos en los que están
involucrados hasta 233 investigadores de
la Universidad.
La Diputación Foral de Bizkaia aportará
un total de 12 millones de euros a la
Universidad de Deusto para la puesta en
marcha y desarrollo de BIZKAILAB, porque
según palabras del Diputado General José
Luis Bilbao, «la única manera de garantizar
los puestos de trabajo del mañana, es
apoyar la formación de nuestra juventud,
apoyar su excelencia, apoyar nuestro sistema
universitario». De ahí, el apoyo decisivo por
parte de la Diputación de este proyecto,
«porque queremos que nuestra juventud
sea excelente mañana y porque invertir en
conocimiento e investigación es invertir en
cultivar y ampliar nuestra base científico-
tecnológica y, por tanto, invertir en la salida
de la crisis económica, en la creación de
empleo y en el tan necesitado cambio del
tejido productivo de Bizkaia».
Por su parte, el Rector Jaime Oraá cree
que iniciativas como BIZKAILAB dan
mayor sentido a la función social de la
Universidad: investigación con retorno
social, conocimiento al servicio de la
toma de decisiones y de la resolución
de problemas. «Hoy más que nunca,
debemos hacer de la cooperación
interinstitucional un activo frente a la
crisis. La política y la ciencia, el actuar y el
saber, las instituciones y las universidades
se necesitan mutuamente, para definir
correctamente los problemas e identificar
las soluciones».
BizkaiLabBIZKAILAB es una innovadora experiencia de
trabajo conjunto entre la Diputación Foral
de Bizkaia y la Universidad de Deusto que
tiene como objetivo vincular la ciencia, el
conocimiento y la investigación inherentes
a la Universidad, con el liderazgo político, la
gestión del territorio y la toma de decisiones,
ámbitos propios de la institución foral. Todo
ello para abordar y dar respuesta a las
demandas y necesidades de la sociedad de
Bizkaia hoy. La iniciativa presentada tiene su
soporte en el convenio plurianual firmado
el pasado año entre la Diputación Foral de
Bizkaia y la Universidad de Deusto.
BIZKAILAB incorpora 11 áreas prioritarias,
34 iniciativas y 73 acciones en áreas
que abarcan desde la empleabilidad y la
competitividad al euskera, la memoria y
la historia, pasando por la acción social,
el desarrollo sostenible o el transporte y
la movilidad. En la iniciativa participan
activamente 233 profesores e investigadores
de Deusto.
Página webEn la página web www.bizkailab.deusto.es
se pueden consultarse todos los proyectos
y reports desarrollados en el marco de
BIZKAILAB . A día de hoy pueden consultarse
ya trabajos sobre formación continua,
mercado laboral juvenil, crecimiento y
competitividad, inteligencia competitiva,
exclusión social, discapacidad, dependencia,
igualdad de género, menores, inmigración,
redes sociales, ocio y tics, toponimia, etc. D
El Diputado General de Bizkaia y el Rector charlan durante la presentación de BizkaiLab
José Luis Bilbao y Jaime Oraá
Bizkailab, un polo de conocimiento al servicio de Bizkaia
3u d a ||
N o t i c i a s g e n e r a l e s || D e u s t o 115
Lehenetsitako arloa Ekimena Ekintzak
1 Bizkai Talentua: enplegaga-rritasuna eta prestakuntza
1.1 Enplegagarri-tasuna
A.1 Lanerako orientazio eta laguntza
A.2 Bitartekaritzako ekimenak: Enplegu Foroa + enplegu emaileen eta unibertsitatearen arteko topaketak
A.3 Unibertsitate aurreko ikasleentzako orien-tazio lantegiak
1.2 Enplegurako prestakuntza
A.4 Etengabeko prestakuntzako programa
A.5 Gaitasunen gaineko prestakuntza pro-grama (Skills for Jobs)
A.6 Deusto Bizkaia Talentia
1.3 Ikerketa enplegagarrita-sunerako
A.7 Lan merkatua, enplegu hobi berriak: gazteen lan merkatua
A.8 Lan aktibaziorako aparteko zailtasunak dituzten taldeen laneratzea: laguntzarako eta enplegu babesturako sareak
A.9 IKAS + TECH. Ikas-irakaskuntza eta IKTak
2 Bizkaia Ekin-tzailea: ekin-tzailetza eta berrikuntza
1.4 Ekintzailetzako programak
A.10 Ekintzailetza
A.11 Spin-offak sendotzen
1.5 Ekintzailetza-rako plataformak
A.12 e-Parkea
A.13 Emotional networks
1.6 Transferentzia-rako ikerketa
A.14 Ekintzaileak ezagutzen
A.15 SM4A. Smart Meetering for All
A.16 GENO-PROTEO. Mediku diagnostikorako laguntza, aldagai genomiko eta proteo-mikoen azterketaren bidez
3 Bizkaia Sortzai-lea: industria sortzaileak
I.7 Creative Hi-Tech
A.17 Aisiako produktu esperientzialak sortzeko eta testuinguruaren arabera banatzeko plataforma, IKTen erabileran oinarrituta
A.18 Bizkei plataforma
1.8 Creative living labs
A.19 Bizkaia Living Lab
A.20 Produktuak eta zerbitzuak sortzea,pertsonen panelen bidez
A.21 Berrikuntza aisiako eta sormeneko indus-trietako profesionalen gaitasunetan
A.22 Kirola, aisia esperientzia eta balioen transmisioa
A.23 Mendiko ibilbideak egiteko azpiegituren erabilera moten azterketa
4 Bizkaia Euskal-duna: euskara eta eleanizta-suna
1.9 Hizkuntza teknikoa
A.24 TOPONIMIA.EUS Bizkaiko toponimia behatokia
A.25 E-HIZTEGIA. Bizkaiko zuzenbide zibilari buruzko hiztegi elektroniko elebiduna
1.10 Kalea eta sarea
A.26 Euskaldunberriak. Euskal hiztun berriak
A.27 Durangoko Azoka
1.11 Euskara + tech
A.28 E-IRAKURLETZA. Euskara ikasteko eta hobetzeko tresnen diseinua eta garape-na, sare sozialen eta IKTen bidez
A.29 Euskal Hotsak ahoskatzen
5 Bizkaia Izan: memoria eta historia
1.12 Ondarea
A.30 BIZKAIKO KULTUR ONDAREA. Multime-dia atari interaktibo irekia
A.31 Foru Ondarea. Foru eta Hiri Gutunen corpus digitala
A.32 Landa inguruneko toponimiaren az-terketa
1.13 Bikainak
A.33 ANDRÉS ELISEO DE MAÑARICUA Y NUERE. Bizkaiko Seme Bikaina
A.34 Euskaldunak diplomazian: XVIII-XXI mendeak
I.14 Giza altxor biziak
A.35 ALTXORRA. Giza altxor biziak
A.36 e-ETORKINAK. Bizkaiko emigrazioaren interpretazio zentroa
6 Bizkaia Solida-rioa: gizarte ekintza eta herritartasuna
I.15 Haurrak eta nerabeak
A.37 Nerabe artatuak: bizi kalitatearen hobe-kuntza, ongizate psikologikoa eta gizarte integrazioa, gurasoei eraso egiten dieten nerabeak, jokabide erasotzailearen ebaluazio goiztiarra
A.38 Desabantaila sozialean dauden adin-gabeen egokitzapen falta eta jarduera psikosozialaren prozesua ebaluatzea
A.39 BIZKUME Umearen etorkizuna eraikitzen. Psikologia eta hezkuntzako ebaluazio eta esku hartzea arrisku egoeran edo egoera ahulean dauden haurrekin
I.16 GazteakA.40 Gazte Izaera. Lonja, kale eta sareen
artean
I.17 Adineko pertsonak
A.41 Bizkaian zahartze aktiboa sustatzeko bide berriak: zalearen paperaren bitartez, aisiako esperientzia baliagarrien trans-misore gisa
Lehenetsitako arloa Ekimena Ekintzak
6 Bizkaia Solida-rioa: gizarte ekintza eta herritartasuna
I.18 Desgaitasunak dituzten pertsonak
A.42 Desgaitasuna eta dependentzia prebeni-tzeko partaidetza eta mekanismoak
A.43 Desgaitasunen bat duten pertsonen familien bizi kalitatearen ebaluazioa: jardunbide egokiak eta proposamenak esku hartzerako
A.44 Desgaitasunen bat duten pertsonen zaintzaile informalen estresa eta gainkarga
A.45 Ikuskizunen Aniztasuna. Desgaitasunak dituzten pertsonen aisia eta kirol osasun-garria sustatzea laguntza teknologikoen bidez
A.46 Birgaikuntza kognitiboko programa zabaldu, digitalizatu eta informatizatzea, desgaitasunen bat duten pertsonei aplikatzeko
I.19 Etorkinak
A.47 Etorkinen elkarteak eta IKTak
A.47 (bis) Ekonomia soziala eta solidarioa gizarteratzearen eragile, etorkinen enpleguaren bidez
I.20 Emakumeak A.48 Gazteak eta berdintasuna
I.21 Beste talde batzuk. Beste proiektu batzuk
A.49 EUROPLAN-BIZKAIA. IKTak eta sare sozia-lak gaixotasun arraroak dituzten gaixoen eta beren familiartekoen artean
A.50 Informazioaren eta komunikazioaren tek-nologiak eta ongizatea Bizkaiko atzerritar familietan: ikerketa eta esku hartze parte hartzaileen programa
7 Bizkaia Iraunkorra: garapen iraunkorra
I.22 Garraioa eta mugikorta-suna
A.51 Adi-Bidea: Bideen azpiegitura adimen-dunak
I.23 Energia eta ingurumena
A.52 BIZKAISENSE. Sentsoreen azpiegitura adimenduna iraunkortasuna hobetzeko
A.53 ODEN. Energia eta ingurumen behatokia
I.24 Gizartea, lurraldea eta ingurumena
A.53 (bis) Iraunkortasunari buruzko udal txostena
8 Bizkaia Gobernantzea Onerako: gobernantza, partaidetza, eskubideak eta betebe-harrak
I.25 Gobernantza
A.54 Gobernantzako tresna berritzaileak EBn: inpaktua kudeaketa publikoan eta eskualde lehiakortasunean
A.55 Bizkaiaren botere araugilea, maila anitzeko eta nazioz bestaldeko testuinguruan
I.26 Partaidetza, aniztasuna eta lankidetza
A.56 Gizarte mailako konfi antza eta mesfi -dantza oinarriak Bizkaian
A.57 Irabazi asmorik gabeko erakundeen kudeaketarako gida
A.58 Aniztasun erlijiosoaren egokitzapena Bizkaian
1.27 Fiskalitatea
9 Bizkaia Akti-boa: egoera eta lehiakorta-suna
1.28 Abagunea
A.59 Gizarte eta ekonomia egoerari buruzko hiru hilean behingo txostena
A.60 Bizkaiko ekonomia garapenaren gakoen azterketa
A.61 Enpresa inguruak. 2020ra begira
A.62 BIDEI. Bizkaiko datu iturri elkarlotuak
1.29 Lehiakorta-suna
A.63 Lehiakortasuna, hazkundea eta enpresa estrategiak
A.64 ETEetarako lehiarako adimenerako Swaren garapena, merkatu berrietan aukerak antzematen espezializatua
1.30 Enpresa sarea
A.65 Kooperatibak eta ekonomia soziala Bizkaian
A.66 ETEetarako prebentzio eta berrantolaketa mekanismoak, aldi baterako konkurtso egoeraren aurrean
10 Bizkaia Zabalkundea: proiekzioa eta nazioarte-ra zabaltzea
1.31 Biltzarrak eta foroak
A.67 EVENTIA. Zientzia hitzaldiak eta nazioar-tean proiekzioa duten ekitaldiak antola-tzeko laguntza
A.68 DEUSTO FORUM BIZKAIA. Berrikuntzari buruz hausnartzeko eta eztabaidatzeko eremua
1.31 Helmuga turistikoa
A.69 Destino Deusto SJ
1.33 Networking eta komu-nikazioa
A.70 MUNDUS. Ikasle ohien eta unibertsita-teko lagunen sarea mundutik
A.71 OPEN MEDIA. 3.0 sarea
A.72 Komunikazio ekintzak, Bizkailab
11 Bizkaia Azpiegiturak: azpiegiturak eta ekipa-menduak
1.34 Eraikin nagusia
Eraikin nagusia
4 v e r a n o||
D e u s t o 115 || Forum
En los últimos 125 años la sociedad de Bizkaia
ha experimentado ingentes cambios en todos
los aspectos. Cambios económicos, sociales
y políticos que han transformado de manera
notable las instituciones y organismos que en
ella emergieron. Muchos han desaparecido
desde entonces, otros se han adaptado y se
siguen adaptando al presente y al futuro.
El ciclo de conferencias «Bilbao-Bizkaia:
protagonistas del futuro», organizado
por DeustoForum ha contado con tres
protagonistas que así lo atestiguan.
Hablamos de la Cámara de Comercio de
Bilbao, la Sociedad Coral de Bilbao y la
Universidad de Deusto, que surgieron a la
vez y han tenido como virtud la adaptación
en todo momento a estos cambios y retos.
El ciclo se abrió el 16 de mayo con
la conferencia «Bilbao 1886: Un año
prodigioso», a cargo de Alfonso Carlos Saiz
Valdivielso, de las Reales Academias de Bellas
Artes de San Fernando y de Ciencias Morales
y Políticas. Siguió el 22 de mayo con Mitxel
Unzueta, presidente del Comité Permanente
de la Corte de Arbitraje de Bilbao y Cónsul
de Bilbao, y José Ángel Corres, Presidente de
la Cámara de Comercio de Bilbao, quienes
repasaron el pasado y el futuro de la entidad
en la conferencia «125 años de apuesta y
compromiso con la empresa y la sociedad de
Bizkaia».
Cámara de Comercio, moderna, eficaz y dinámicaMitxel Unzueta calificó la historia de la
Cámara y su antecesor Consulado del Mar
como «4 siglos de voluntad de promover la
industria y el comercio», y para demostrarlo,
el ponente intentó resumir las diferentes
actividades de la Cámara en estos 125 años.
Habló en primer lugar de la Ría y el Puerto,
constante preocupación del Consulado
y posterior Cámara de Comercio, de
los recursos destinados a mantener la
navegabilidad de la Ría o el importante papel
que tuvo en la construcción del llamado
Superpuerto. Para finalizar, explicó también
su apoyo al desarrollo de las comunicaciones
(ferrocarril, TAV, etc.), ferias de muestras,
Museo Marítimo, Diputaciones Forales, etc.
A continuación, José Ángel Corres, presidente
de la Cámara de Comercio, Industria y
Navegación de Bilbao, se centró en el
presente y el futuro del organismo.
Respecto al futuro, el ponente resumió los
objetivos de la Cámara de Comercio en tres
puntos: formación, internacionalización
y cooperación con las administraciones
públicas. La Cámara ofrece formación en
todos los niveles (universitario, profesional y
de idiomas) y apoya la formación continua de
las empresas. También considera necesaria
la internacionalización para el presente y
para el futuro de la economía, «entendida
en su totalidad, no solo en exportaciones»
y por ello es un aspecto que la Cámara
respalda asesorando a más de mil empresas
vizcaínas, mediante charlas, seminarios y
apoyo logístico. En cuanto a la cooperación
con las administraciones públicas, indicó
que la Cámara de Comercio apuesta y
seguirá apostando por el asociacionismo con
todo tipo de administración en iniciativas
de desarrollo local y regional así como en
consulta y asesoramiento.
El presidente de la Cámara finalizó
su ponencia haciendo alusión a las
oportunidades que se pueden encontrar
en esta crisis, gracias al criterio de «mejora
continua, cooperación y compromiso con el
entorno social».
La Sociedad Coral de Bilbao, símbolo del Bilbao Moderno DeustoForum celebró el jueves 24 de mayo
la siguiente conferencia con la Sociedad
Coral de Bilbao como protagonista. María
Nagore, profesora titular de Musicología
de la Universidad Complutense de Madrid,
y Enrique Portocarrero, directivo de la
Sociedad Coral de Bilbao dieron voz al tema
«La Sociedad Coral de Bilbao en sus 125
años de historia: una institución pionera».
María Nagore describió a la Sociedad
Coral como «culminación de un desarrollo
científico y cultural que llevaba décadas
Bilbao-Bizkaia: protagonistas del futuroEl ciclo de conferencias de DeustoForum repasa desafíos superados y retos por afrontar
Alfonso Carlos Saiz Valdivielso y Juan Echano
Mitxel Unzueta, José Ángel Corres, Juan Sáenz de Buruaga y Javier López de Arístegui
5u d a ||
|| D e u s t o 115Forum
presente» en la sociedad bilbaína y de
Bizkaia. La profesora de la Universidad
Complutense también señaló que se debe
«recuperar la importancia de la música en el
desarrollo de un pueblo».
La ponente consideró importante «el
espíritu de innovación de la Coral», ya
que, mientras otros coros se limitaban a
repertorios ya establecidos, la Sociedad Coral
de Bilbao apostaba por obras nuevas y poco
escuchadas. Tanto, que hubo ocasiones en
las que recibieron no muy buenas críticas del
público, debido al desconocimiento por parte
de este. Finalizó su intervención haciendo
hincapié en la importancia de aunar «no
solo voces, sino voluntades e ilusiones».
Enrique Portocarrero, directivo de la Sociedad
Coral de Bilbao y siguiendo la línea habitual
de las conferencias, habló sobre el presente
y futuro de la Sociedad Coral. Un presente
que, a su juicio, está «condicionado por el
pasado». El ponente habló de una «situación
difícil» de la Sociedad Coral, desde hace 25
años, donde incluso ha habido momentos
de peligro de supervivencia. Factores como
el descenso del alumnado han obligado a
la Coral a adaptarse a estos nuevos desafíos
creando nuevos productos como las colonias
de verano musicales, que están siendo todo
un éxito. Este ejemplo, a su juicio, revela una
vez más, la capacidad de la adaptación de la
Sociedad Coral.
Respecto a los objetivos para el futuro, Enrique
Portocarrero considera importante «recuperar
la involucración en la villa como a principios
del siglo XX». Por aquellos años, la Sociedad
Coral participaba en cualquier acontecimiento
de interés como inauguraciones, fiestas etc.
Para lograr este objetivo, ya han participado
en aperturas como las de la Torre Iberdrola,
Metro Bilbao, Museo Guggenheim, nueva
clínica de IMQ, etc.
Universidad de Deusto, al servicio de la sociedadEl ciclo concluyó el martes 29 de mayo con
la conferencia «Universidad de Deusto: la
tradición de innovar» donde intervinieron
M.ª Jesús Cava, catedrática de Historia
Moderna y Contemporánea, y Jaime Oraá,
Rector de la Universidad de Deusto.
En primer lugar, M.ª Jesús Cava hizo un
recorrido por el pasado de la Universidad
de Deusto tras cuarenta años de ejercicio
profesional en la Universidad y cinco como
estudiante.
A pesar de que para la ponente «es
imposible enumerar todos los cambios
que ha sufrido la Universidad», repasó
los aspectos más importantes de esta
historia, tanto en momentos de bonanza a
principios de siglo, cuando la Universidad
«generaba un arquetipo en el imaginario
cultural» y muchos diarios regionales y
nacionales hablaban sobre su aparición,
como en tiempos no tan buenos, durante la
postguerra o la desaparición de la Compañía
de Jesús en la segunda república.
Para María Jesús Cava, el balance de
todos estos cambios es positivo y no dejó
de reflexionar sobre lo «imprescindible
de la sostenibilidad de la educación» y
«la conciencia de actuación en pro de la
calidad» que caracterizan a la Universidad.
Siguió la ponencia del Rector de la
Universidad, Jaime Oraá, que se centró en
el presente y futuro de la entidad.
«La Sabiduría es más valiosa que el oro. Es más
que el puro conocimiento». Este es uno de los
primeros mensajes que quiso lanzar el Rector,
a cuyo juicio es más adecuado el término
«Sociedad de la Sabiduría» que «Sociedad
del Conocimiento». Esta citada Sociedad de
la Sabiduría es, para el Rector, la solución
al contexto mundial de crisis donde las
universidades son más necesarias que nunca.
Jaime Oraá habló sobre el último Plan
Estratégico de la Universidad y sus objetivos
para el futuro. El desarrollo de titulaciones,
la mejora del modelo Deusto Formación, la
proyección internacional, la movilidad y la
consolidación de estructuras de investigación
fueron solo algunos de los retos a los que
la Universidad se enfrenta para el periodo
2011-2014. El Rector también reflexionó
sobre la importancia de la cooperación y el
diálogo con instituciones, empresas y otras
entidades, y llevar iniciativas conjuntas al
servicio de la sociedad.
Para concluir su intervención, Jaime Oraá
enumeró nueve puntos que definen el tipo
de universidad que desea. Una universidad
que otorgue gran importancia a la docencia;
con una docencia integral, que fomente
valores y ética; una universidad que cultive
las ciencias sociales y humanas además de las
ciencias puras; una universidad especializada,
no generalista, interdisciplinar, con
responsabilidad en la sociedad, internacional,
en alumnado, alianzas e intercambios; una
universidad no endogámica que posea
representantes de gobierno cualificados de
la sociedad; y, por último, una universidad
abierta e interactiva con instituciones públicas
y organizaciones sociales.
Iciar EchebarriaMaría Nagore junto al Presidente de DeustoForum, Juan Echano
M.ª Jesús Cava y Jaime Oraá
6 v e r a n o||
D e u s t o 115 || C r ó n i c a u n i v e r s i t a r i a
La XXI Edición del Concurso ESME a la mejor idea empresarial premia los proyectos Sonneluce y Emede
El día 30 de marzo se celebró la entrega de
los premios de la XXI Edición del «Concurso
ESME a la mejor idea empresarial»,
organizados por ESME Junior Empresa con el
objetivo de ofrecer un primer contacto con
el mundo empresarial para los alumnos de
3.º y 4.º de la ESO, 1.º y 2.º de Bachillerato
LOGSE o de ciclos formativos de grado
medio y superior de la CAPV.
El Proyecto Sonneluce, en la categoría
de alumnos de Ciclos Formativos y
Bachillerato, fue el ganador del primer
premio. Jon Ander Bengoechea, Helena
Garagalza, Javier Ramírez y Asier Corral,
del Colegio Santa María (Marianistas),
de Vitoria, fueron los creadores de esta
idea de empresa dedicada al diseño y
comercialización de farolas ecológicas y
de calidad. Las farolas reciben durante
el día energía solar fotovoltaica, eólica y
termodinámica y con ello alumbran las
calles por la noche.
El premio en la categoría B (Alumnos de
3.º y 4.º de la ESO) recayó en el proyecto
Emede, realizado por Julen González, del
Colegio Santa María (Marianistas), de
Donostia. Este proyecto se refiere a una
empresa que fabrica duchas ecológicas,
dotadas de dos botones: uno para el
agua, y otro para el jabón, para evitar
que mientras nos echemos jabón siga
saliendo agua, porque el jabón sale por
el mismo orificio que el agua. La ducha
está directamente conectada con la
cámara extractora de la cocina, y el agua
evaporada se transformará en agua para la
ducha. D
Ganadores de la XXI Edición del Concurso ESME
Alrededor de 600 profesores de inglés celebran su congreso Anual TESOL SPAIN
Alrededor de 600 profesores de inglés se
reunieron entre los días 9 y 11 de marzo
para celebrar su 35.º Congreso anual
TESOL-SPAIN. El plurilingüismo fue el tema
general de este encuentro que analizó, a
través de presentaciones, conferencias
y talleres, temas de actualidad como la
interculturalidad en el aula, la lengua y la
identidad, o el trilingüismo en los entornos
educativos. Entre los ponentes principales se
encontraban expertos internacionales en la
enseñanza de lenguas como David Crystal,
Lindsay Clanfield o Claudia Ferradas.
www.tesol-spain.org D
Jornadas de Estudios Europeos dedicadas a la nueva diplomacia europea
El Instituto de Estudios Europeos celebró los
días 12, 13 y 14 de marzo sus XIII Jornadas
dedicadas al tema: «El Servicio Europeo
de Acción Exterior (SEAE) y la nueva
diplomacia europea: retos y oportunidades
para la acción exterior de la Unión
Europea». Profesores e investigadores
procedentes de distintas universidades y
centros de investigación, como Francisco
Fonseca, director de la Representación
de la Comisión Europea en Madrid, y
M.ª Jesús Cava, catedrática de Historia
de Deusto, entre otros, reflexionaron
en estas jornadas sobre la importancia y
competencias de este servicio, en marcha
desde enero de 2011, que constituye el
germen de un futuro cuerpo diplomático
europeo que contribuirá a reforzar la
identidad de la UE. D
M.ª Luz Suárez, Beatriz Pérez de las Heras, Ignacio Alvarez-Ossorio, M.ª Jesús Cava y Laura Gómez
El Congreso TESOL SPAIN se centró en el plurilingüismo
7u d a ||
C r ó n i c a u n i v e r s i t a r i a || D e u s t o 115
XVIII edición del Aula de Marketing de Deusto Business School
Nacho de Pinedo (CEO del Instituto
Superior para el Desarrollo de Internet,
ISDI) y Javier Celaya (Socio-fundador
del portal cultural dosdoce.com)
hablaron sobre marketing integral y el
comportamiento de los clientes en la
red en la última jornada del Aula de
Marketing de Deusto Business School
que tuvo lugar el 22 de marzo. En su
intervención Nacho de Pinedo explicó
cómo integrar las nuevas dinámicas
del marketing digital sobre nuestra
concepción del marketing más tradicional
para entender el marketing de esta nueva
era: el Marketing Integral. Javier Celaya,
por su parte, mostró varias herramientas
que permitirán conocer en detalle el
perfil y comportamiento de sus clientes
en la red. Cerca de 100 profesionales
del mundo del marketing y comercial del
tejido empresarial de nuestro entorno
asisten a esta nueva edición. D
Javier Celaya Emakunde presenta la publicación «Maternidad, paternidad y conciliación en la CAE»
La directora de Emakunde, María Silvestre,
ha presentado tres publicaciones que han
sido subvencionadas por el Instituto Vasco
de la Mujer a través de la convocatoria de
subvenciones a proyectos de publicación
de trabajos de investigación en materia de
igualdad de mujeres y hombres. Entre estos
libros, se encuentra la publicación de la
Universidad de Deusto: Maternidad, paternidad
y conciliación en la CAE. ¿Es el trabajo
familiar un trabajo de mujeres? realizada
por Raquel Royo Prieto. El texto se centra en
el trabajo doméstico, una tarea que carece
de reconocimiento social. El libro recopila
las vivencias cotidianas de madres y padres
vascos, de cuya mano se acerca a descubrir los
mecanismos ocultos que contribuyen a que
se siga reproduciendo esta desigualdad y, al
mismo tiempo, se atisben los nuevos valores y
conductas que se revelan básicos para avanzar
hacia una sociedad no discriminatoria. D
Alumnos de Turismo asisten al XIV Congreso Nacional de Hostelería celebrado en San Sebastián
Alumnos de tercer curso del grado en Turismo
y del curso de adaptación al mismo grado
participaron en el XIV Congreso Nacional de
Hostelería celebrado en el Kursaal de San
Sebastián los días 16, 17 y 18 de abril. El
congreso reunió a empresarios, directivos y
profesionales de la hostelería llegados de todas
las comunidades autónomas que tuvieron la
oportunidad de asistir a debates, conferencias
y mesas redondas en relación a diferentes
temáticas relacionadas con el sector. Los
alumnos de Turismo, por su parte, asistieron a
las diferentes ponencias que se han celebrado
durante los últimos días. D
Deusto y Cruz Roja trabajarán conjuntamente en la formación de psicólogos voluntarios
Deusto, a través de su unidad de Investigación,
Desarrollo e Innovación en Psicología Clínica y
Salud (Deusto Psych), ha firmado un acuerdo
de colaboración con Cruz Roja Bizkaia para
trabajar conjuntamente en la formación,
investigación e intervención en temas
relacionados con el voluntariado.
Javier Zárraga, presidente de Cruz Roja
Bizkaia, y Josu Solabarrieta Eizaguirre, decano
de la Facultad de Psicología y Educación,
han suscrito este acuerdo que tiene como
uno de sus primeros objetivos promover
el voluntariado profesional en Cruz Roja
Bizkaia de los estudiantes de psicología,
especialmente en el ámbito de la intervención
en catástrofes y desastres. El voluntariado es
una pieza fundamental en el desarrollo de la
labor de la entidad, ya que la fuerza de Cruz
Roja radica en sus voluntarios y voluntarias.
Asimismo, en el terreno de la investigación,
el convenio contempla la elaboración de
trabajos conjuntos que contribuyan a un
mejor conocimiento de la realidad y sirvan
de base para intervenciones más eficaces.
Además, ambas instituciones colaborarán
en planes de formación y desarrollarán
programas que permitan la realización de
prácticas al alumnado de grado y postgrado
de Psicología de la Universidad. Cruz Roja
Bizkaia, por su parte, podrá beneficiarse de
los servicios de Deusto Salud. D
Josu Solabarrieta y Javier Zárraga acompañados de responsables de DeustoPsych y Cruz Roja
María Silvestre (a la izquierda) con los autores de las nuevas publicaciones de Emakunde. Raquel Royo es la segunda por la derecha
8 v e r a n o||
D e u s t o 115 || C r ó n i c a u n i v e r s i t a r i a
El programa Hora 25 de Àngels Barceló en Deusto
El programa conducido por Àngels Barceló
se hizo en directo el 19 de marzo desde
el Paraninfo de la Universidad de Deusto
para conmemorar el 125 aniversario de
la institución. Con este motivo, Hora 25
contó con los testimonios de alumnos
ilustres, como Emilio Botín, presidente
del Grupo Santander; y los presentadores
televisivos Ana Blanco y Carlos Sobera.
Aprovechando asimismo la celebración
del Día del Padre, Hora 25 reunió al
diputado en el Congreso por el PNV, Josu
Erkoreka, con su hijo; dos generaciones
de estudiantes de Deusto. Como hilo
conductor de todo el programa, la
popular periodista contó con el Rector
de la Universidad de Deusto, Jaime Oraá.
Durante la emisión también se hizo un
guiño al Athletic de Bilbao, y así estuvieron
presente dos leyendas del equipo: Ignacio
Uribe y Carmelo Cedrún.
Además, Hora 25 desplazó a Bilbao a
varios de sus tertulianos habituales,
caso de Javier Aroca, Paco Jiménez
Alemán y Victoria Lafora, a los que se
unió Bingen Zupiría, director del diario
Deia. Entre los asuntos que abordaron
estaba el de la reconciliación en positivo.
Para ello contaron con la presencia
de la abogada y exmiembro del CGPJ
Manuela Carmena, actualmente asesora
del Gobierno Vasco, Carmen Torres,
periodista y escritora, y Galo Bilbao,
profesor de ética en la Universidad de
Deusto. Durante el programa, actuó en
directo India Martínez que presentó su
tercer disco Trece verdades. D
Àngels Barceló con el Rector y otros participantes en el especial Hora 25 en Deusto
XI Conferencia Internacional de The Travel and Tourism Research association Europe en torno al presente y futuro de la efi ciencia del sector de los viajes y del turismo
La Biblioteca acogió entre los días 18 y 20
de abril la XI Conferencia Internacional
de The Travel and Tourism Research
association Europe que debate sobre el
presente y el futuro de la eficiencia del
sector de los viajes y del turismo. Entre los
ponentes y participantes, se encontraban
expertos de la talla de Dan Fesenmaier,
Zheng Xiang, Rick Perdue, Aurkene
Alzua, y empresas y representantes como
Basquetour, Segittur, tripAdvisor o miNube.
El sector turístico vasco, pese a sus
alentadores números, se enfrenta en la
actualidad al reto de mantener su posición
e incrementar su valor en un mercado
diversificado y con destinos competidores
de atractivo creciente, basando su
posición de liderazgo en la calidad y en el
conocimiento. En este sentido, la celebración
de esta conferencia pretendía crear las
bases para medir y gestionar la eficiencia
y el rendimiento del sector, para buscar las
fórmulas que permitan que el País Vasco sea
un destino de referencia internacional. D
Un momento de la XI Conferencia Internacional sobre Turismo
Estudiantes extranjeros participan en el curso de Introducción a la Lengua Vasca
Diez estudiantes extranjeros pertenecientes
al Programa de Movilidad Internacional
del campus de San Sebastián están
participando en el curso de Introducción a
la Lengua Vasca cuyo objetivo se centra en
el desarrollo de las habilidades lingüísticas
básicas para poder responder a las
situaciones de la vida cotidiana en euskara.
El curso, impartido por el profesor de
Euskal Irakaslegoa Mikel Atxa, consta de
45 horas lectivas (4 horas semanales) y es
eminentemente práctico y comunicativo:
los estudiantes van aprendiendo
contenidos gramaticales y vocabulario
a partir de áreas temáticas específicas.
Entre los objetivos específicos del curso
están aprender a responder a preguntas
relacionadas en aspectos cotidianos, y
participar en una conversación breve y
sencilla. D bk
Pie de foto
kronika 9u d a ||
B e r r i o r o ko r r a k || D e u s t o 115
Arantzazu Vicandi Zuzenbide Zibileko doktoregaia, La Ley sarian fi nalista
Arantzazu Vicandi, Zuzenbide Zibileko
doktoregaia eta Zuzenbide Pribatuko Saileko
kidea, LA LEY sarian finalista geratu da
(XXVI. edizioa). Duela 26 urtetik hona urtero
antolatzen den sari bat da La Ley, aitzindaria
gure herrialdeko sari juridikoen artean. Bere
asmoa da Zuzenbidearen edozein adarretako
ekoizpen juridikorik onenak nabarmentzea.
«La cirugía estética y su eterno debate.
Una obligación de medios en Medicina
y de resultados en información» lana
aurkeztu zuen Deustuko Unibertsitateko
ikertzaileak. Lanak kirurgia estetikoa
hartzen du ardatz, bai lex artis delakoa
urratzetik sortutako erantzukizun zibilaren
ikuspegitik, bai bitarteko eta emaitzen
obligazioaren azterketaren aldetik. Azken
ikuspegi horrek oraindik bukatu ez den
eztabaida bat sorrarazi du, atsegin emateko
medikuntzagatiko erantzukizun zibileko
lehen suposizioa auzipetu zenetik. Sari-
banaketa Madrilen izan zen maiatzaren
16an, Estatuko fiskal nagusia buru zela. D
Green Publicity taldea, diplomak eskuan
Green Publicity taldeak jaso du lehenengo Zosmasaria
Zosmasariak lehiaketak, Zosmamedia
Agentziak antolatutakoa, bi laguntzaile
izan ditu III. edizio honetan: Deustuko
Unibertsitateko Gizarte eta Giza Zientzien
Fakultateko Komunikazio Saila eta
Gipuzkoako Minbiziaren Kontrako Elkartea.
Ekimen horri esker, Komunikazio Graduko
hirugarren mailako ikasleek benetako
komunikazio kanpaina prestatu ahal izan
dute irabazi asmorik gabeko erakunde
batentzat eta, aldi berean, lanbide heziketa
eta gizarte elkartasuna sustatu.
Hirugarren edizio honetan nabarmen
handitu da parte hartzea. Guztira hamabost
taldek aurkeztu dituzte Gipuzkoako
Minbiziaren Kontrako Elkartearen lana
indartzeko komunikazio proposamenak.
Fernando Pesquera Gipuzkoako Minbiziaren
Kontrako Elkarteko buruak bigarren
saria eman dio One Way taldeari eta
Idurre Albizu Zosmamediako zuzendariak
lehenengoa Green Publicity taldeari.
Taldekideek praktikak egin ahal izango
dituzte publizitate sektorean. D
Deustuk eta Telefónicak Talentum programa aurkeztu dute, enpresara talentu gazterik onena ekartzeko programa
Telefónicak eta Deustuk apirilaren 23an
aurkeztu zuten, telefono konpainiak
espainiar unibertsitaterik ospetsuenetariko
batzuekin talentu gazteak erakartzeko
abian jarri duen plan bat. Programa horren
barruan, konpainiak eskaintzen du, alde
batetik, Talentum Universities plana, epe
luzeko 500 bekako programa bat. Aukera
bat da tituludun gazteentzat, prestakuntza
praktikoaren bidez, enpresen errealitatera
hurbiltzeko eta lan-merkatuan txertatzeko.
Talentum Universities Espainiako
unibertsitateetako gazteentzako aukera
bat da, 2012rako 12 hilabeteko 500 beka
eskaintzen dituena. Programak islatzen
du Telefónicak enplegu iraunkorra eta
kalitatekoa sortzearen alde egin duen
apustua, Telefónicaren talentua berritzen
lagunduko duena eta moldatzeko
prozesuan lagunduko duena, konpainia
globalagoa, arinagoa, digitalagoa eta
bezeroari begirakoagoa izan dadin. Argibide
gehiago: talentum.telefonica.com.
Bestalde, Talentum Startups plan berritzailea
ere jarri zen abian, ingeniariei eta «techie»-
ei (garatzaile, programatzaile, etab.)
laguntzeko pentsatuta dagoen ekimena,
euren karrera profesionalaren hasieran,
berrikuntza eta ekintzailetzako esparru
batean. Beka horiek Wayraren espazioen
barruan eskainiko dira, eta bi alternatiba
izango dituzte: Talentum Startups Short
Track eta Talentum Startups Long Track.
Lehenengoa, Talentum Startups (Short
Track) udako hilabeteetan egingo da
(full time). Bigarren programa, Talentum
Startups (Long Track), 6 hilabetetan
egingo da (part time). Helburua da
garatzaileak eta teknikariak prestatzea,
Wayraren startup-en funtzionamenduaren
barruan. Argibide gehiago:
https://talentum.telefonica.com D
Ikasleak Liburutegian, Talentum programaren aurkezpenean
unib
erts
itat
eko
D eustuk on-line prestakuntza teologikoko eskaintza zabaldu du Erlijioen Zientzietako Espezializazio Diploma batekin
Teologia Fakultateak Erlijioen Zientzietako
Espezializazio Diploma graduondoko titulua
on-line egiteko aukera eskaintzen du 2012-
2013 ikasturtetik. Graduondoko titulu
horrekin, Deustuk beste urrats bat eman du
Teologiako prestakuntza on-line egin ahal
izan dadin.
Aurtengo ikasturtean asko dira on-line
ikastaroak egiten ari direnak Erlijioko
irakasle izateko: DECA, Haur eta Lehen
Hezkuntzan aritzeko (aurten 125 ikasle),
eta ERE prestakuntza programa, Bigarren
Hezkuntza eta Batxilergorako (80
pertsona matrikulatuta EAEn eta inguruko
autonomia erkidegoetan).
Teologia Fakultateak, horrela, irakaskuntzako
berrikuntzaren eta teknologia berrien
erabileraren aldeko apustua egin du
(multimedia plataforma eta Google+ gizarte
sarea), eskolen jarraipena egiteko.
Aurrez aurreko eskolak ezinbesteko baldintza
dira Teologiako Batxiler, Lizentziatura
eta Doktoregoko titulazioak egiteko
(unibertsitateko Gradu, Master edo
Doktorego mailei dagozkie, hurrenez
hurren). Hala ere, titulazio horietan ere gero
eta on-line baliabide gehiago sartzen ari
dira, irakasgaien jarraipena eta garapena
egiteko, Deustuko Unibertsitateko Hezkuntza
Ereduarekin bat. D
Deustuk eta Omanek harremanak estutu dituzte
Nizwako (Omaneko sultanerria)
Unibertsitateko errektoreak, Ahmed Al
Rawahik, Deustuko Unibertsitatea (Bilboko
eta Donostiako campusak) bisitatu zuen
maiatzaren 14an eta 15ean, bi erakundeen
arteko lankidetza harremanak estutzeko.
Egonaldian zehar, Deustuko errektore Jaime
Oraárekin batera, bi unibertsitateen arteko
lankidetza hitzarmena sinatu zuen.
Bi erakundeen arteko harremana
sendotu egin da azken urteotan,
Nizwako Unibertsitatea Erasmus
Mundus Golko Pertsiarreko 4. eta 5.
loteetako programetako Partzuergoko
unibertsitate bazkidea baita. Bi programen
koordinatzailea Deustuko Unibertsitatea
da. Hitzarmena sinatuta, sendotu egin da
gehiago harreman hori eta kultura eta
zientzia arloko trukea ere aurreikusten du,
maila akademikoko lankidetza ekintzak
burutzeko. D
Teologia ikasleak klasean
Hego Koreako enbaxadore Oh Dae-sung, bisitaldi ofi zialean Euskadin, eta Deustun
Hego Koreak Espainian duen enbaxadore
Oh Dae-sung, Euskadin bisitaldi ofizialean
zela, Deustuko Unibertsitatean egon zen
maiatzaren 9an. Jaime Oraá errektorearekin
elkartzeaz gain, diplomatikoak hitzaldi bat
eskaini zuen Hego Koreako garapenari
buruz, aurrerapen ekonomiko, zientifiko eta
teknologikoari buruz, eta korear gizartean
prestakuntzaren eta hezkuntzaren alde egin
duten apustuari buruz.
Hego Korea garapenaren eredu da mundu
osoan eta Oh Dae-sung enbaxadorearen
aburuz, herrialde horren arrakastaren
gakoak hauexek dira: politika eta
enpresa arloko lidergo sendoa izatea,
eta herrialdearen garapena xede izatea.
Beste arrazoietako bat da bertan ageri den
lehiakortasun maila handia. Eta hezkuntzaz
dio arrakasta horren arrazoietako bat dela
ikasteko dagoen «gogo bizia eta grina»,
baita gurasoek seme-alabei irakastekoa ere.
Izan ere, irakasle lanbideari ematen zaio
gizartean baliorik handiena.
Enbaxadoreak adierazi zuen Europak Asia
deskubritu beharra duela krisia gainditzeko
eta Korea herrialde egokia dela harremanak
estutzeko. Hargatik, Deustun geldialdi
bat egiteaz aparte, Oh Dae-sung Eusko
Jaurlaritzako Lehendakari Patxi Lópezekin
eta enpresaburuen eta euskal erakundeen
ordezkariekin ere elkartu zen, negozio
aukera berriak aurkitzen saiatzeko bi
ekonomien artean.
Oh Dae-sung El Salvadorreko Errepublikan
ere enbaxadore izan da eta hainbat
ardurako kargu bete ditu Latinoamerikako
beste enbaxada batzuetan. Koreako
Unibertsitateko irakaslea da, Politika eta
Diplomazia Zientzian graduatua eta Politika
Zientziako masterra, baita Politika Zientziako
doktorea ere Madrileko Unibertsitate
Complutensean. D
Koreako enbaxadorea, Arrupe pasabidean, José Luis del Val eta Álvaro de la Rica errektoreordeekin batera
unibertsitateko10 v e r a n o||
D e u s t o 115 || B e r r i o r o ko r r a k
kronika 11u d a ||
B e r r i o r o ko r r a k || D e u s t o 115
Nanteseko L’Ecoleko ikasleak, Unibertsitatearen aurrean
Frantziako Nanteseko L’Ecole Audencia ikastetxeko ikasleak Aisiazko Ikaskuntzetan
Maiatzaren 14tik 18ra, Aisiazko
Ikaskuntzen Institutuak Nantesko L’Ecole
Audencia-ko Kultur Kudeaketako
Masterreko ikasle frantsesak hartu ditu.
Bilbo aukeratu dute, Londresekin batera,
aukerako bidaia hori egiteko hiririk
interesgarrienen artean, gaur eguneko
zerbitzuen hiri moderno bihurtu duen hiri
suspertzea kontuan harturik.
Topaketan hausnartu dute nolako
funtzioa duten aisiak eta kulturak Bilboren
moldaketa prozesuan. Eskola magistralak
eta bisitaldiak tartekatzeak aukera eman
du kontrastatzeko ezagutza teorikoak
eta hiri baten kultur garapenean parte
hartzen duten erakundeek ematen duten
informazio praktikoa. D
Luis María Cañada Vicinayk Antonio Aranzábal saria jaso du, 2012ko familia enpresaburuari emana
Antonio Aranzábal Fundazioak familia
enpresaburuari eskainitako Antonio
Aranzábal hamargarren saria eman zuen
maiatzaren 15ean. Aurten, saria Luis María
Cañada Vicinay jaunari eman zitzaion.
Sariarekin, Fundazioak enpresaburu horren
eta bere familiaren lana onetsi nahi izan du,
enpresa egitasmo orok dituen zailtasunei
aurre egin eta enpresa lehiakor bihurtzea
eta bi mende eta erdi baino gehiago dituen
enpresa proiektua sendotzea lortu baitute.
Saria emateko ekitaldia Famili Enpresaren
XII. Jardunaldiaren barruan egin zen.
Jardunaldia Deusto Business Schooleko
Donostiako campusak eta Antonio
Aranzábal Fundazioak antolatzen dute
2000. urteaz geroztik. Aurtengo edizioa
berezia izan da, antolatzaileek Antonio
Aranzábal gogoratu nahi izan baitute.
Aranzábal urtarrilean hil zen. Izen bereko
fundazioaren burua zen eta, Deusto
Business Schoolekin batera, Famili
Enpresaren Katedraren sustatzailea.
Antoniok enpresa jardueran eta fundaziotik
«berrikuntza eta konpromisoa» uztartu
zituen. Horiexek izan dira, hain zuzen
ere, aurtengo edizioaren ardatzak.
Konpromisoak zuzeneko lotura du Antonio
Aranzábalekin eta famili enpresarekin.
Jardunaldian Carlos Barrabések (Barrabes.
com ekimenaren sortzaileak) eta Eduardo
Zubiaurrek (Adegiko presidenteak) ere parte
hartu zuten eta enpresa errealitatearen
ikuspegia eta etorkizunari buruzko
hausnarketak eskaini zituzten. D
Desgaitasunak dituzten edo dementzia duten pertsonen estimulazio multisentsorialaren onurei buruzko jardunaldia Deustun
Maiatzaren 18an Estimulazio
Multisentsorialari buruzko jardunaldia
izan zen Unibertsitatean, Urgatxi Taldeak
antolatuta. Topaketan, arlo horretako
profesionalek laneko esperientzia partekatu
zuten eta azaldu zituzten teknika horren
eraginak, baita estimulazio edo erlaxazio
aretoetan (snoezelen espazioan) esku
hartzearenak ere. Terapia berriok erakutsi
dute ongizate mailan hobekuntza dakarkiela
desgaitasunak, dementziak edo estres maila
altua dituzten pertsonei. Ildo horretatik,
jardunaldiak berariazko prestakuntza eskaini
nahi izan zuen eta baliabide horren berri
eman, ohiko terapiei erantzuten ez dieten
kasu batzuetan pertsona batzuk tratatzeko
oso onuragarri dela ikusi baita. D
Deustuko Unibertsitateko Zuzenbide eta Giza Genomari buruzko Jardunaldiak
Zuzenbide eta Giza Genoma Katedrak
Zuzenbide eta Giza Genomako Jardunaldien
XIX. edizioa izan zuen apirilaren 18an
eta 19an. Bertan aztertu ziren, sendagile
eta legelarien eskutik, lagin biologikoak
biltegiratzea, erabiltzea eta hornitzea
bezalako gaiak, hasi biobankuen kasutik,
lagin eta datu pertsonalen nazioarteko
zirkulazioaren ondorio etiko eta legaletara,
edo bioetika arloan sortzen ari diren
kasuetara. D
Estimulazio multisentsorialari buruzko jardunaldiko parte hartzaileak
Antonio Aranzábal eta Luis M.ª Cañada Vicinay
12 v e r a n o||
D e u s t o 115 || N o t i c i a s g e n e r a l e s
El Salón de Grados fue el marco de la
última conferencia de la VI Semana de
Verdi organizada por DeustoForum con la
colaboración de la Asociación Bilbaína de
Amigos de la Ópera (ABAO). Bajo el título de
«Mi tío Lucchino y su pasión por la ópera»,
Leonardo Visconti de Modrone, embajador
de Italia en España y sobrino del director de
cine, ofreció un emotivo y delicioso epílogo al
ciclo en el que desgranó anécdotas y detalles
menos conocidos del gran artista italiano,
ceñidos sobre todo a su vinculación con la
ópera y con el compositor de La Roncole.
Visconti de Modrone encandiló al público
entre los que se encontraban el Rector de la
Universidad de Deusto, Jaime Oraá; el cónsul
de Italia en Bilbao, Giorgio Baravalle, y el
presidente de Fórum Deusto, Juan Ignacio
Echano, con interesantes pinceladas de la
vida y obra de su tío vinculadas con la música,
la política, como no, el cine e incluso su
tormentosa relación con las mujeres.
Desde la Edad Media y el Renacimiento,
los Visconti, una de las familias de mayor
abolengo de la ciudad de Milán, han
guardado una estrecha relación con la
ópera y, especialmente, con La Scala,
prácticamente un apéndice del palacio
familiar. Giuseppe, el padre de Lucchino,
era un influyente asesor cultural de la reina
Elena que inculcó a su hijo el amor por el
teatro. Antes de viajar a París, y comenzar
una etapa junto al cineasta Jean Renoir
que daría un giro radical a su vida, sufrió
una intensa historia de desamor con una
joven princesa que marcó para siempre su
sensibilidad sentimental.
Visconti de Modrone aclara que Lucchino,
un hombre de una compleja personalidad,
«no fue fascista, pero sí estuvo fascistizado»,
aunque esa estancia en Francia le abrió los
ojos acerca de muchas cosas. Entre ellas la
política. Impregnado por el crecimiento del
Frente Popular, Visconti empezó a respirar
en París unos aires de libertad que, con
Mussolini en el poder, Italia no conocía, y
llegó a acercarse al círculo más cercano
al Partido Comunista. Trabajando como
ayudante de dirección de Renoir se apasionó
por el cine sin dejar de lado la política. Se
alistó en la Resistencia durante la ocupación
alemana y, tras ser detenido, solo la
mediación de la actriz María Davis, de la que
estaba profundamente enamorado, evitó
que fuera deportado.
En 1942 dirigió su primera película,
Obsesión y, tras llegar al teatro en 1945,
no fue hasta 1953 cuando se adentró a la
lírica con el montaje de una escena de Il
Trovatore para el prólogo del film Senso. Un
año más tarde hizo su debut como director
de ópera y tuvo su primer encuentro con
María Callas. Su conocimiento del ambiente
por sus orígenes aristocráticos le hizo
Una mirada familiar y «verdiana» al genio Visconti
Asistentes a DeustoForum charlan con el conferenciante
Varias imágenes del Salón de Grados durante la conferencia de Leonardo Visconti
13u d a ||
N o t i c i a s g e n e r a l e s || D e u s t o 115
extremadamente cuidadoso en los detalles
de sus montajes, imprimiendo una enorme
fuerza creativa que alcanzó su punto álgido
con la puesta en escena de La Traviatta, con
la Callas, su gran musa, en el papel principal.
La relación entre ambos fue más allá. «Ella lo
amó como mujer y él la amó como artista»,
puntualiza el embajador italiano.
Tras varios años alejado de los escenarios,
Visconti regresó con el Don Carlos en el
Covent Garden londinense con Jon Vickers.
Después pasó por Viena y La Scala con
grandes obras de Verdi, su autor favorito,
como Macbeth, Falstaff y Simón Boccanegra
trabajando con Leonard Bernstein, Carlo
Maria Giulini, Franco Zeffirelli, su más
conocido discípulo, o la mezzosoprano
Guiletta Simionato, por cierto, socia de
honor de la ABAO, como principales
colaboradores.
«La dirección verdiana de Visconti ha
sido valiente, ponía especial cuidado en
la partitura pero buscando un equilibrio
perfecto entre la música y la puesta en
escena. Su grandeza radica en el equilibrio y
su modestia para someterse a la genialidad
del compositor. Todos los directores
y cantantes con los que trabajó han
reconocido en él un maestro que lograba
sacar de ellos lo mejor de sus cualidades
interpretativas», define Visconti de Modrone.
La vida de este maestro de generaciones
de cineastas estuvo plagada de aparentes
contradicciones. Aristócrata y comunista, fue
creyente y defendía que el comunismo era
una «religión laica». Rechazó las invasiones
soviéticas de Hungría y Checoslovaquia, pero
estaba convencido de que aquellos errores se
podían corregir. En las relaciones personales,
no fue demasiado afortunado. Su fuerte
personalidad le hizo ganarse la adoración de
mujeres como Coco Chanel o María Callas,
pero la fascinación que sentía por su madre le
condicionó, dejando una frase para la historia
que le define: «Las mujeres son criaturas
maravillosas, pero su falta de racionalidad
suele generar desorden y confusión».
Iñaki Benito
Nuevo formato multimediaEl Departamento de Publicaciones ha editado
en un nuevo formato multimedia el Anuario
Deusto 2011. Una publicación digital
gratuita que recoge todos los contenidos
aparecidos en los cuatro números de la
revista trimestral Deusto correspondiente
al anterior ejercicio. Un repaso a todo lo
ocurrido en la Universidad durante este
tiempo, de una forma diferente, que permite
navegar por las secciones habituales de la
revista, así como consultar y descargar, si se
desea, los artículos en formato pdf.
A diferencia de los anuarios impresos
tradicionales, esta publicación multimedia
incorpora imágenes con animación,
algunas veces vídeos que complementan
la información seleccionada y también la
posibilidad de recomendar a un amigo una
noticia, colgarla en tu muro de Facebook e
incluso da la opción de comprar al instante
un libro cuya reseña estás consultando.
Todo ello con un diseño atractivo y dinámico
que invita a revivir los hechos de 2011 con
sus personajes y noticias más destacables,
debates o crónica universitaria siguiendo el
itinerario que cada uno elija dentro de este
Anuario, que repasa 356 días en un solo clic.
El Anuario está disponible tanto en la
web de Publicaciones (www.deusto-
publicaciones.es) como en la Sala de
Prensa (www.saladeprensa.deusto.es).
D
Esta conferencia se enmarca en el ciclo de Verdi, organizado por la ABAO
Anuario Deusto 2011, 365 días en un solo clic
DeustoTech
14 v e r a n o||
D e u s t o 115 ||
DeustoTech-INTERNET es una unidad de
investigación perteneciente a DeustoTech,
Deusto Institute of Technology, instituto de
investigación asociado a Fundación Deusto
y la Facultad de Ingeniería. Esta unidad
está conformada por 23 personas: 5 de
ellas doctores (incluyendo un investigador
postdoctoral), 10 investigadores, 4 becarios
FPI y 4 becarios de especialización. El
investigador principal de la unidad es Diego
López de Ipiña González de Artaza.
Esta unidad tiene sus orígenes en 2004,
cuando los profesores Iñaki Vázquez y Diego
López de Ipiña decidieron aunar fuerzas
para crear un grupo de investigación en la
temática por aquel entonces emergente
denominada como Inteligencia Ambiental.
La Inteligencia Ambiental (AmI – Ambient
Intelligence) es un modelo de interacción
en el que las personas estamos rodeadas
de un entorno digital consciente de nuestra
presencia, sensible al contexto, que responde
de manera adaptativa a nuestras necesidades
y hábitos, para facilitarnos la vida diaria en el
hogar, lugares de ocio y trabajo.
Inicialmente gran parte del trabajo giró en
torno a la computación móvil y el uso del
móvil como catalizador de interacciones del
usuario con espacios inteligentes, es decir,
espacios físicos instrumentados con sensores,
actuadores y servicios software asociados a
los mismos. Eso explica por qué se denominó
al grupo inicialmente como MoReLab
(Mobility Research Lab). Además, este
grupo de investigación se encargó por aquel
periodo de la coordinación de actividades
asociadas a la Cátedra de Telefónica Móviles
de la Universidad de Deusto (http://blog.
catedratelefonica.deusto.es/). MoReLab
se integró en 2005 dentro del Tecnológico
Fundación Deusto, pasando, tras el cambio de
denominación a DeustoTech, a encajar bajo la
marca de unidad DeustoTech-INTERNET.
Investigación actualEn 2010, se decidió hacer un cambio de
denominación pasando a denominarse
«MORElab: Envisioning Future Internet». La
razón fue centrar toda la investigación en
torno al nuevo concepto de Future Internet,
así como remarcar el hecho de que el grupo
de investigación siempre quiere realizar
investigación en la frontera del conocimiento,
«ir más allá». Al fin y al cabo, el trabajo realizado
desde 2004 aborda claramente muchos
de los desafíos del campo de investigación
conocido como Internet del Futuro. El otrora
popular término de Inteligencia Ambiental
comenzó a tomar tintes peyorativos por no
haber alcanzado las expectativas marcadas
inicialmente. Además, los programas de
investigación europeos comenzaron a impulsar
el concepto de Internet del Futuro, que aborda
desafíos similares pero bajo otro nombre.
La Internet del Futuro intenta resolver
el hecho de que la Internet actual está
alcanzando un punto de saturación. Es decir,
la infraestructura sobre la que se sustenta,
diseñada en los años 70, cada vez tiene más
dificultades para alcanzar las expectativas
funcionales de los usuarios que esperan
la ejecución de aplicaciones críticas que
requieren creciente movilidad, seguridad,
ancho de banda, robustez e interactividad.
La misión investigadora de DeustoTech-
INTERNET/MORElab es progresar hacia
nueva infraestructura de servicios y datos
más inteligente, sensible al contexto y
apoyada en técnicas web y semánticas
para hacer realidad la visión de la Internet
del Futuro. En este sentido, trabajan en
DeustoTech-INTERNET, investigando el futuro de la red
New growthengines
Openinnovation, ground fornew businessmodels
Classic Telco’sbusiness model
Internet of Things
Internet of Services
Internet of Networks
Internet of Users and Knowledge
Wirelesssensors
networks
AmbientIntelligence
EHealth,Urban Computing,Augmented Reality
Haptic, gestual and brain interfaces
for virtual orhybrid worlds
User-created,P4P contentdistribution
Semantics for serviceinteroperability(SSOA, Web 3.0)
Automatic servicediscovery, composition
and management
Unlimited connectivityanywhere, anytime
network-independence
Virtualization of computing and storage resources for Internet Computing
(Cloud Computing)
Self-managementof distributed
computer systems,autonomic computing
Energy efficiency, optimizedcomsumption, green computing
Service Delivery Frameworks (SDF)for 3rd parties and managed services
Spectrum efficiency, extension of existing BB capabilities
Control plane evolution:self-learning networks
Open capabilitiesnetwork APIs
Social gaming and communications
wth
on,
Inte
Wse
net
s
sInternet o
Servifor 3rd
Spectrumof ex
of Networ
ce Delivery d parties and
m efficiency,isting BB cap
ss
rks
Frameworkd managed
, extension pabilities
Unlimiteanywh
network-
s (SDF)services
Automadiscovery,
and ma
d connectre, anytimndepend
d
ede-in
c servicempositiogement
ty
ce
Consel
atic co
anag
tivitmeenc
Enercomsu
l plane evoarning net
on
ntrolf-le
dng
litiesPIs
y, optimizeden computi
pen capabilnetwork AP
y efficiencyption, gre
ution:works
O
rgyum
olutw
ernet of Se
irelessensorstworks
A
Semaninter
ice
V
ervices
EHeUrban CoAugment
tics for serviroperability
Internet of UseAmbient
ntelligenceg
th,puting,
d Reality
altomted
zation urces f
(Clo
Virtualizresou
Hab
mputinternet omput
of comor Int
oud C
gestuainterfa
virtual rid wor
aptic, brain
for vhybr
e
S
nd es
ng and storageComputing
ting)
al aaceor
rlds
e S
c
Social gami
stribution
menttedtems,
i i
munications
di
elf-managemof distribut
omputer systi
ng and comm
Se
co
nInter
DeustoTech
rnetetetettttt Internet
Energy
Telecom
Computing
Mobility
Education
Life
Computing
Equipo de DeustoTech Internet
En esta fi gura puede verse el encaje de DeustoTech-INTERNET dentro del instituto de investigación DeustoTech, así como las principales áreas de investigación desarrolladas por esta unidad Esta fi gura resume las áreas de investigación que acomete la Internet del Futuro
DeustoTech
15u d a ||
|| D e u s t o 115
los campos de la Internet de los Servicios,
Internet de las Cosas y la Web de Datos
(Linked Data). Su visión es que los servicios
y datos estarán anotados con metadatos,
enlazados entre ellos y podrán ser alojados,
descubiertos, combinados, ejecutados y
consumidos desde cualquier dispositivo
en cualquier momento y lugar. Todo ello
de una manera intuitiva, multi-dispositivo
e incluso transparente al usuario que
disfrutará y se beneficiará de la provisión
de servicios y datos agregados inteligentes,
proporcionados por el ecosistema de
servicios y datos enlazados subyacente, que
le asisten y mejoran su calidad de vida y
trabajo, y responden a sus objetivos.
Las líneas de investigación son:
1. Vida Asistida por el Entorno (AAL). Es
decir, cómo aprovechar las tecnologías
informáticas y de comunicación para
mejorar la autonomía personal de
personas ancianas y discapacitados. La
idea es continuar el trabajo realizado desde
2004 en la provisión de infraestructura TIC
para hacer realidad AmI.
2. Infraestructura de Servicios para la
Internet del Futuro. Diseñar y evaluar
infraestructura middleware novel,
apoyada en técnicas Web 3.0 de última
generación, que promocione el desarrollo
y despliegue de escenarios de Internet
de los Servicios, mediante la habilitación
en forma de servicio inteligente de la
funcionalidad de cualquier objeto en
cualquier lugar y momento.
• Mecanismos noveles, apoyados en
técnicas Web de última generación,
para descubrir, consumir, componer
e interactuar con servicios relevantes
basado en contexto
• Anotación y modelado de objetos
reales con micro-servicios y metadatos
semánticos
• Sistemas de filtrado y recomendación
de servicios y contenidos basado en
el análisis del contexto cambiante del
usuario y su entorno.
• Interacción más natural del usuario
con el entorno y los servicios y datos
asociados a tal contexto (end-user
programming, persuasive interfaces)
• Alojamiento y gestión de servicios
tanto en objetos empotrados como
infraestructura en la nube (Cloud
Computing y NoSQL).
3. Provisión de Servicios Sensibles al
Contexto desde Móviles y Objetos
Conectados. Facilitar infraestructura
para permitir la provisión de servicios
sensibles al contexto desde móviles,
objetos conectados a Internet (Web of
Things, IoT) o la nube (Cloud Computing).
• Anotación semántica del contexto y
razonamiento en entornos móviles y
objetos empotrados
• Infraestructura para la gestión,
coordinación (Triple Spaces) y ejecución
de servicios, así como la publicación
y consumo de datos enlazados, en
dispositivos móviles y objetos empotrados
• Sensorización del contexto a partir de
los sensores que vienen de serie con
los móviles de última generación o de
redes de sensores, y exportación de los
mismos en forma de Linked Data
• Interacción avanzada usuario entorno
mediada por el móvil (NFC, acelerómetros,
códigos 2-D) o por manipulación directa
de objetos aumentados.
Los frutos del trabajoDeustoTech-INTERNET ejecuta alrededor de 10
proyectos de investigación europeos, estatales
o regionales anualmente, como parte de
grandes consorcios asociados en convocatorias
competitivas tanto de investigación básica
como aplicada. Entre ellos destacar su
presencia en un MICINN de Investigación
Básica («TALIS+ENGINE: Razonamiento Híbrido
Cooperativo y Semántico para la Orquestación
de Servicios en Entornos Asistenciales»), 1
FP7 («MUGGES: Mobile User-generated Geo
Services»), 2 Proyectos Singulares Estratégicos
(«PIRAmIDE. Personalizable Interactions with
Resources on AMI-Enabled Mobile Dynamic
Environments», «ACROSS: Auto-configurable
robots for social services»), 2 CENITs
(«THOFU: Tecnologías del Hotel del Futuro»,
«mIO:Tecnologías para prestar Servicios en
Movilidad en el Futuro UniversoInteligente»)
y 3 INNPACTOs («ADAPTA. Adecuación,
validación e integración de datos abiertos por
gobiernos y empresas», «mCLOUD: Migración
Avanzada hacia el Cloud», «SABESS: Social
Awareness Based Emergency Situation Solver»).
MORElab cuenta con más de 100
publicaciones en journals indexados (10 como
artículos JCR), libros y conferencias de impacto.
Se han leído 6 tesis doctorales dirigidas o
realizadas por el grupo desde su creación. Se
han obtenido varios premios como: Premio
Vía Digital 2012, premio UD-Grupo Santander
2010, Premio de desarrollo Ricoh & Java 2009
o Microsoft Imagine Cup 2005.
El siguiente portal web detalla los
proyectos, publicaciones, premios y
noticias generadas por el grupo MORElab:
http://www.morelab.deusto.es
Diego López de Ipiña
Ander Pijoan, estudiante de último curso
de Ingeniería Informática y becario en
la Unidad Energía de DeustoTech, ha
superado el duro proceso de selección
del Google Summer of Code y trabajará
durante el verano en la aplicación marble
dentro del proyecto KDE. Su proyecto
de fin de carrera en DeustoTech Energía
desarrollando una herramienta de volcado
automático de datos del catastro a
OpenStreetMaps (la versión en software
libre de GoogleMaps) le ha cualificado para
salir ganador frente a otros candidatos
provenientes de las universidades más
prestigiosas del mundo.
Desde el año 2005 Google patrocina
las prestigiosas becas Google Summer
of Code en las que los estudiantes
universitarios más brillantes de todos los
rincones del planeta son escogidos para
que participen durante dos meses en el
desarrollo de proyectos de Software Libre.
http://www.google-melange.com/gsoc/
homepage/google/gsoc2012
http://edu.kde.org/marble/
http://www.google-melange.com/gsoc/
proposal/review/google/gsoc2012/
anderpijoan/1#c5002
http://www.openstreetmap.org/
Google selecciona al alumno Ander Pijoan de DeustoTech para su programa Google Summer of Codes
16 v e r a n o||
«Todo cuanto tengo que decir está ya en
mi pintura: ahí estoy yo, completo». Estas
fueron las primeras palabras de Antonio
López en el encuentro en la Universidad el
pasado 23 de abril. Pronto se mostró que sí
había mucho de qué hablar, y precisamente
sobre lo que su pintura dice y cómo lo dice.
Durante algo más de una hora, Antonio
López desgranó ante un público cautivado
algunas de sus principales vivencias del
proceso creativo, describió las satisfacciones
y asperezas que reporta y compartió sus
impresiones generales sobre el arte de
la pintura, acreditadas por una fructífera
trayectoria de más de cincuenta años.
Escucharle hablar de su trabajo con la
pasión y la humildad con que lo hizo fue
todo un placer, un privilegio que pocos
quisieron perderse. Y es que, en efecto, la
inmensa capacidad de atracción de Antonio
López no por esperada dejó de sorprender
a los organizadores, desbordados por una
avalancha de confirmaciones de asistencia.
En apenas día y medio se agotaron
las 300 localidades del auditorio de La
Comercial, que se había ampliado de forma
extraordinaria. Hubo de habilitarse una
emisión del encuentro en streaming, a la
que se conectaron en diversos momentos
más de 200 personas. No es de extrañar,
quizá, cuando se habla de un artista capaz
de hacer que el Museo de Bellas Artes
de Bilbao rompiera su récord histórico de
visitantes: fueron 260.000 las personas
que se acercaron a ver su exposición entre
octubre y enero.
Antonio López (Tomelloso, 1936) es sin duda
uno de los artistas españoles contemporáneos
más reconocidos. Premio Príncipe de Asturias
de las Artes, Premio Velázquez de Artes
Plásticas y miembro de la Real Academia
de San Fernando, su obra es conocida y
admirada por el gran público, tantas veces
reacio a las propuestas del arte actual. Las
exposiciones que le han dedicado el Museo
Reina Sofía, el Museo de Bellas Artes de
Boston y, más recientemente, el Thyssen-
Bornemisza han sido rotundos éxitos. Uno
podría pensar que esta expectación en torno
al trabajo propio puede llegar vivirse con
angustia, con cierto temor a defraudar las
expectativas. Y lo cierto es que Antonio López
reconoció sentirse abrumado a veces, como
si en cualquier momento, decía, pudieran
comunicarle que todo había sido un equívoco.
Declaró sentirse muy agradecido por el interés
que suscita su obra, puesto que todo artista
trabaja, en el fondo, para ser escuchado.
Es este llegar a la gente lo importante, y
no tanto qué vía elija cada receptor para
conectar con la obra. Sin embargo, no deja
de tener la impresión de que su obra «no es
para gustar mucho», como él lo expresa. La
suya es, en efecto, una visión descarnada de
la realidad, que la muestra sin énfasis, sin
retórica, sin brillo. De ahí que sorprenda el
recurrente juicio que compara sus pinturas
con imágenes fotográficas.
Los cuadros de Antonio López se alejan en
todo de la instantaneidad y la objetividad
de la fotografía: son un diálogo profundo y
extenso con la realidad en el que no dejan
El mundo inabarcableEncuentro con Antonio López en la Universidad de Deusto
Antonio López
D e u s t o 115 || N o t i c i a s g e n e r a l e s
Asistentes al encuentro con el reconocido artista
17u d a
de aparecer nuevos matices con el paso del
tiempo. El mundo es inabarcable, afirma, y
el vínculo que el pintor establece con ese
fragmento de mundo que está pintando es
como una relación amorosa, que siempre
descubre nuevos motivos de admiración
en la persona amada. Es esta condición de
inabarcable de la realidad que nos rodea la
que le llevó a pintar durante siete años su
célebre cuadro de la Gran Vía madrileña.
De 1974 a 1981, a lo largo de varias
semanas al año, Antonio López tomaba
posesión entre las 6.30 y las 9.00 de una
pequeña isleta entre las calles Alcalá y Gran
Vía. Aprovechaba así ese breve periodo en
que se daba la luz que estaba buscando,
para ir ahondando su propia imagen de
cuanto tenía ante sus ojos, de ese «enigma
apabullante» que estaba viendo, según
sus palabras. La verdadera dificultad de
este método de trabajo, explica, no reside
en la constancia o en los madrugones
(«eso lo hace una castañera para vender
castañas»), sino en la batalla interior que
exige del artista. El lienzo comienza siendo
una reproducción más o menos exacta de
la realidad, «un muestrario de elementos
reales», y en algún momento debe
encontrarse el modo en que se transforme
en verdadera pintura, esto es, en un
contenedor emocional. Cuando llega este
momento, el tema se revela como un rodeo
para plasmar una emoción compartida entre
el artista y su público.
Esta forma de trabajar, paciente, meticulosa
y de una gran exigencia, se ha convertido
en una seña de identidad de la obra de
Antonio López. Él, sin embargo, no la
percibe como algo exclusivo de su pintura,
sino que la enmarca en una forma de hacer,
propia de la tradición pictórica española.
Entiende su trabajo como depositario de
un espíritu del realismo descarnado que
está presente en buena parte de los artistas
españoles desde Velázquez y Sánchez
Cotán. Se trata de una mirada casi ascética
sobre la realidad, que renuncia al brillo de
las cosas en beneficio de una verdad más
honda que trata así de revelarse. Es aquí
donde la pintura alcanza la capacidad de
trascender la realidad más inmediata que
nos rodea y darnos un atisbo de un sentido
más hondo de la existencia.
El encuentro con Antonio López, tan
grato y revelador, se inserta en un ciclo
que se celebra en la Universidad desde
2010. Dentro del programa «Disfrutar las
Artes» del Instituto de Estudios de Ocio, se
realiza un ciclo de coloquios con artistas
contemporáneos de todas las disciplinas y
lenguajes por el que han pasado ya figuras
de la talla de Jesús Mari Lazkano, Joaquín
Achúcarro o Luis de Pablo. El encuentro de
primera mano con estos creadores aporta
una visión insustituible sobre su trabajo
y sus vivencias, lo que complementa las
clases que se imparten en los otros módulos
(sobre música, literatura, cine, ópera y artes
plásticas). El objetivo del programa, abierto a
personas de todas las edades y con cualquier
tipo de formación previa, es facilitar los
recursos necesarios para disfrutar al máximo
de las distintas creaciones artísticas. El
encuentro con Antonio López, organizado
junto a DeustoForum, nos dio una ocasión
única para ponerlo en práctica.
Jaime Cuenca Coordinador de «Disfrutar las Artes»
El periodo de inscripción en el
programa «Disfrutar las Artes» se
abre la segunda quincena de junio.
Para más información sobre este y
los demás programas de formación
permanente del Instituto de
Estudios de Ocio:
Tel. 944 139 075
www.ocio.deusto.es
||
Antonio López
N o t i c i a s g e n e r a l e s || D e u s t o 115
El pintor junto a responsables de Estudios de Ocio y DeustoForum
18 v e r a n o
D e u s t o 115 ||
||
Deusto Business School desarrolló en el mes de
mayo un novedoso programa práctico de cinco
días de duración dirigido a emprendedores y a
hombres de negocio que ya tienen proyectos
en marcha y quieren acelerar la materialización
de los mismos. Una iniciativa de aprendizaje
diferente que en esta primera edición fue
además multicultural, pues los participantes
eran de los cinco continentes.
La Universidad ha puesta en marcha
el Global Entrepreneurship Accelerator
Program-GEAP con la colaboración de Xabier
Uribe-Etxebarria, fundador y consejero
delegado de Anboto Group, y Chris Shipley,
cofundadora y CEO de Guidewire Group y
designada como la mujer más influyente de
Silicon Valley en 2004.
Dar respuesta a lo que pueden ser las
preocupaciones y dificultades de los
emprendedores y directivos que quieren
construir exitosamente su negocio fue el
objetivo de este curso que contó con la
colaboración y apoyo de mentores de primer
nivel. Entre estos se encuentra, además de
Chris Shipley, Doug Solomon, Director Técnico
Global de IDEO; Dave Sifry, fundador de
Technorati; Ingrid Vanderveldt EIR de Dell; y
Madeline Duva, ex Consejera Delegada de
China MobileSoft .
El curso también tuvo la presencia de Álex
Cruz, consejero delegado de Vueling, Pedro
Luis Uriarte, ex consejero delegado BBVA y ex
vicepresidente de Telefónica, y de Fernando
Canales, cocinero con estrella Michelín. Con
los consejos y la ayuda de estos «profesores»
de excepción, los participantes podrán evaluar
mejor los riesgos y ajustarse de una manera
ágil a las condiciones de un mercado en
continuo cambio. Las sesiones diurnas en las
aulas se completaron con visitas y actividades
durante las cenas.
Durante la inauguración del curso, el
Vicerrector de Investigación de la Universidad
de Deusto, José Luis del Val, subrayó la apuesta
de la Universidad de Deusto por la innovación,
destacando la cantidad de directores y
emprendedores que han pasado por las aulas
de la Universidad a lo largo de sus 125 años de
historia. En opinión del Vicerrector, el centro
académico está haciendo grandes esfuerzos
para modernizarse ya que es consciente
del cambio que se está produciendo en el
entorno y la necesidad de nuevos profesionales
preparados para esta nueva realidad. D
Inauguración del programa GEAP
Emprendedores de los cinco continentes se dan cita en DBS
Convenio con SPYRO
Deusto Business School y Repsol han
cerrado un acuerdo para impartir a un
grupo de Jefes provinciales de Ventas
Directas de esta empresa un programa
de In Company desarrollado ad hoc para
ellos. Esta iniciativa se enmarca dentro de
los programas de formación In Company
ofrecidos por DBS a nivel nacional que en
los últimos años han tenido un importante
desarrollo tanto por las empresas
participantes como por el alto nivel de los
profesionales y el enfoque de los cursos.
El curso de formación In Company se
denomina Programa Superior de Gestión
Comercial y se inició el 16 de abril en Bilbao
con 71 Jefes de la Actividad Comercial
Directa de Repsol. Tras este primer módulo,
el resto, hasta 10, se realizarán durante los
cursos académicos 2011-2012 y 2012-2013
entre DBS Bilbao, DBS Madrid y el Centro
Superior de Formación de Repsol en Madrid.
En el acto de la inauguración del programa,
el Director Ejecutivo de Refino España de
Repsol, Josu Jon Imaz, hizo una presentación
sobre el mercado energético actual, que fue
seguido de varias ponencias por parte del
Director de Marketing y Publicidad Comercial
de Repsol, José Alfonso Fernández de
Gabriel, el Director de Estrategia de Repsol,
Juan Casanueva, y el Director de Ventas y
Aviación Mundial, José Luis Montero. D
Programa In Company para Repsol
Directivos de Repsol, el día de la apertura del curso In Company diseñado por DBS para ellos
La Vicedecana de Grados y Dobles
Grados de la Facultad de Ciencias
Económicas y Empresariales-San
Sebastián, Irene Cuesta, y el Director
General de SPYRO, Ricardo González
Lafuente, han suscrito un convenio de
colaboración por el que, entre otros
aspectos, se instituyen los Premios
SPYRO. Estos galardones se dirigen a los
alumnos del Grado en Administración
y Dirección de Empresas en Deusto
Business School que —en el marco
del proyecto obligatorio que deben
realizar—, hayan trabajado sobre las
propuestas realizadas por SPYRO. La
compañía especializada en el desarrollo,
comercialización e implementación del
software de gestión empresarial (ERP)
SPYRO, ha propuesto como tema de
trabajo para el actual curso, la estrategia
de internacionalización de la firma. D
19u d a
|| D e u s t o 115
||
Ana María Llopis, fundadora y consejera
delegada de Ideas4All, Iñaki Ortega, director
de Madrid Emprende, y Raúl del Pozo, CEO,
fundador y accionista de Cink Innovation,
Cink IT Services y Cink Emprende, analizaron
el 26 de abril las principales claves para
emprender. Expusieron sus experiencias sobre
el emprendimiento, desde el nacimiento de
la idea a la búsqueda de financiación y la
puesta en marcha de la empresa, durante
su participación en un desayuno de trabajo
celebrado en la sede madrileña de DBS.
Durante su intervención, Ana María
Llopis abogó por la idea de incorporar a
las ya existentes casillas de Iglesia y fines
sociales de la declaración del IRPF, una para
emprendimiento, de forma que se destinen
recursos concretos para favorecer este tipo de
ayudas. La presidenta no ejecutiva de DIA y
fundadora de Openbank cree necesario que
se produzca un cambio cultural, puesto que
en su opinión España es un país en el que
se castigan demasiado los fracasos. Criticó,
además, el papel de los sindicatos ya que
«en los últimos 20 años no han cumplido la
función social que les correspondía».
Por su parte, Iñaki Ortega apuntó la necesidad
de eliminar trabas a la creación de empresas.
Y en este sentido, se refirió a aspectos como la
posible disminución de las cuotas a la Seguridad
Social para los emprendedores. El emprendedor
Raúl del Pozo dijo que los primeros conflictos
para emprender son los sociales y familiares
que, en muchos casos, identifican emprendedor
con loco. Dada su experiencia señaló que hay
tres cosas muy importantes: manejar bien los
tiempos, tener muy claro qué sabes hacer o
para qué vales y, sobre todo, seleccionar socios
que sean buenas personas. Eso sí, dejando
todas las cosas claras desde el principio.
Todos los ponentes estuvieron de acuerdo en
que el emprendedor necesita buenas ideas,
formación y financiación. Consideran que debe
ser un individuo capaz, capacitado a través de
la formación, y que viva y se desarrolle en un
entorno adecuado, y recuerdan que, como dijo
Edison, el genio es un 1% de inspiración y un
99% de transpiración. D
Ana María Llopis, Manuel Escudero, Iñaki Ortega y Raúl del Pozo
Participantes en las jornadas sobre el sector sanitario
Los hermanos Posadas
Facilidad en la creación de empresas Carmen Posadas en Madrid
Entrega de Títulos del Programa Avanzado en Dirección Sanitaria
El valor de la sanidad pública
Deusto Business School y el Departamento
de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco
organizaron el 15 de marzo la jornada
Creando Valor con la Sanidad Pública. El
objeto de este encuentro era propiciar
un debate sobre el sector sanitario como
plataforma y colaborador necesario para
que el sector industrial y tecnológico pueda
generar bienestar y riqueza sostenible en
este ámbito. En este sentido, se analizaron
experiencias de colaboración en proyectos
innovadores con la sanidad pública vasca,
identificando los factores críticos de éxito.
La mesa de debate estuvo compuesta
por el Viceconsejero de Innovación y
Tecnología del Gobierno Vasco, Juan
Goicolea, por la Viceconsejera de
Investigación, Innovación y Calidad del
Departamento de Sanidad y Consumo
del Gobierno Vasco, Olga Rivera, por el
Director General Adjunto de Tecnalia,
Iñaki San Sebastián, y por el Responsable
de Desarrollo de Negocio de Sanidad
de Microsoft, Oscar Sanz. Actuó como
moderadora Nekane Aramburu,
Directora Académica del Programa
Avanzado en Dirección Sanitaria de
Deusto Business School. D
La escritora Carmen Posadas ofreció el 8 de marzo en la sede de DBS en Madrid la conferencia «Aprender a comunicar eficazmente en la empresa a través de los grandes autores literarios», en un acto organizada por las Asociaciones de Antiguos Alumnos de la ESTE, La Comercial, DBS e Inside, (DBA, Federación de asociaciones de antiguos alumnos de estas facultades). Un nutrido grupo de asistentes, entre los que se encontraban antiguos alumnos de las distintas facultades representadas por la federación Deusto Business Alumnae, participó en este evento en el que la escritora mantuvo una charla coloquio con su hermano Gervasio Posadas sobre literatura y creatividad.
Ambos analizaron las técnicas que utilizan los grandes autores literarios para inspirar y mejorar la capacidad de comunicar y dieron a conocer los talleres online yoquieroescribir.com y yoquierocomunicar.com que los hermanos Posadas dirigen. En estos talleres, los ejecutivos pueden aprender a mejorar su comunicación apoyándose en la literatura, con el objetivo de aprender de los grandes autores a informar, convencer y seducir al lector, entre otros recursos. D
El Auditorio de La Comercial acogió el
pasado 26 de abril la entrega de títulos del
Programa Avanzado en Dirección Sanitaria
de Deusto Business School. Durante el
acto en el que intervino la Directora del
programa, Nekane Aramburu, y el Jefe del
Departamento de Planificación y Economía
de la Salud del Instituto de Salud Carlos III,
José Ramón Repullo, el Consejero de
Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco,
Rafael Bengoa, ofreció la conferencia
titulada: «Tendiendo puentes entre el ámbito
de la gestión y el ámbito público». D
20 v e r a n o||
D e u s t o 115 ||
La Universidad ha puesto en marcha el nuevo
centro Deusto Entrepreneurship Center con
el que se quiere reforzar el posicionamiento
de Deusto en el liderazgo en la formación de
personas innovadoras y emprendedoras.
En diciembre de 2010, el Rector designó a
Tontxu Campos como Director de Innovación
y Emprendimiento. Entre sus cometidos
se encontraban, por un lado, impulsar la
incorporación de las competencias en
emprendimiento en todos los planes de
estudio y el desarrollo de módulos, unidades
didácticas y de materiales educativos que
sirvan de apoyo y, por otro, coordinar la
Investigación en este campo y conformar un
equipo de investigación excelente en el mismo.
Otras labores de esta dirección son promover
la creación de spin-offs universitarias
de carácter innovador y favorecer la
socialización del conocimiento generado
en Deusto, potenciando la constitución de
patentes, modelos de utilidad o cualquier
otra fórmula que «paquetice» dicho
conocimiento y permita su transferencia a la
comunidad y al mercado.
Todas estas tareas se concretan ahora con
la constitución de esta unidad universitaria
que contribuirá a ir configurando una
universidad cada vez más emprendedora.
FormaciónEn el capítulo de la formación de
estudiantes emprendedores e innovadores,
además de la labor realizada en las
propias facultades, Deusto cuenta con los
siguientes programas más concretos como
Ekin-it e iNNoVaNDis.
Ekin-it es un programa de sensibilización
y formación en valores, actitudes,
competencias y comportamientos
emprendedores en el Campus de Bilbao,
financiado por el convenio Bizkailab
(www.ekinit.deusto.es), e iNNoVaNDiS,
por su parte, es un Título Propio en
Innovación y Emprendimiento que se puede
realizar adicional y simultáneamente en
los grados de Deusto Business School en
San Sebastián (www.innovandis.deusto.
es). Además constituyen un complemento
excelente a la formación que cuenta
además con instalaciones específicas para el
desarrollo de los proyectos.
DeustoKabiDeustoKabi es la incubadora de empresas
de la Universidad de Deusto. En el campus
de Bilbao se fundó en 2009 y en 2011 se
ampliaron sus instalaciones. En 2011, por
otro lado, se inauguraron los módulos de
incubación del campus de San Sebastián.
Con 22 empresas, 3 de ellas que ya han
salido de la incubadora (Emite, NebuteK
y Teckel), en DeustoKabi Bilbao (edificio
ESIDE) se encuentran incubadas 8 empresas
y 3 en preincubación. Y en DeustoKabi San
Sebastián (edificio Garate Innogunea) hay
2 empresas incubadas, 3 Junior Empresas
y 3 en preincubación. Las empresas de
Deustokabi en total conforman un capital
social de un millón de euros, con más de 50
personas empleadas.
DeustoKabi Bilbao:
• Ampliado en 2011
• 600 m2
• Módulos Empresa: 13
• Despachos: 2
• Salas de reuniones: 3
DeustoKabi San Sebastián:
• Inaugurado en 2011
• 750 m2
• Módulos Empresa: 13
• Despachos: 2
• Salas de reuniones: 4
El objetivo de DeustoKabi es valorizar los
medios humanos y técnicos con los que
cuenta toda la Comunidad Universitaria
(incluidos los antiguos alumnos), generar
interrelaciones entre los focos de
producción científica y desarrollar una
cultura que fomente la creación de nuevas
empresas a partir de la explotación de los
resultados de I+D+i provenientes de dicha
comunidad. Para ello, ofrece un servicio
integral y de apoyo de un ecosistema de
profesionales para facilitar el impulso y el
éxito de las nuevas empresas, además de las
instalaciones indicadas anteriormente.
Más información en
www.ekintzailetza.deusto.es o en
el mail [email protected]
Deusto Entrepreneurship Center, hacia una Universidad más emprendedora
Un momento de la conferencia «Innovación abierta: cómo convertirla en realidad»
Miembros de DeustoKabi
DeustoEntrepreneurship Center
21u d a ||
|| D e u s t o 115
DeustoBank, una red de Business Angels Como uno de los principales problemas
a la hora de emprender es conseguir
financiación, DeustoKabi ofrece como
servicio de financiación la red de Business
Angels DeustobanK. Para disfrutar de las
ventajas de esta iniciativa hay que inscribirse
en la web: www.deustobank.com
Investigación y Trasferencia Sumadas a las investigaciones realizadas
en cada Facultad, Deusto Entrepreneruship
Center, en el marco del convenio Bizkailab,
ha abierto una línea de investigación sobre
la iniciativa emprendedora del alumnado de
primer y último curso.
En relación con la transferencia del
conocimiento avanzado, esta unidad ofrece
diferentes servicios. Por un lado, Consultas
sobre Propiedad Intelectual gracias a un acuerdo
realizado con Clarke, Modet & Co, el mayor
Grupo de Propiedad Industrial e Intelectual de
los países de habla hispana y portuguesa, así
como cursos y seminarios para el conocimiento
de la materia. Y, por otro, se está llevando a
cabo el proyecto denominado Evaltrends que
consiste en realizar informes mensualmente
de los siguientes sectores TIC, Smartcities y
eHealth, todo ello para concluir en un estudio
de tendencias tecnológicas de cada uno.
Actividades en Bilbao y DonostiEl curso 2011-12 está siendo muy activo en
actividades para Deusto Entrepreneurship
Center. La presentación el 14 de octubre de
Garate Innogunea marcó el inicio de los eventos
en San Sebastián. En diciembre de 2011, se
convocó el Concurso Deusto Emprende 2011
y se entregaron los premios en enero de 2012.
En febrero, el Trukemarket fest. En marzo, se
dieron a conocer dos proyectos: Karmacracy
(acortador de URLS sociales) y Tendumi
(comunidad online de usuarios de campings) y
en abril hubo varias conferencias.
Así, Javier Etxebeste, de Nestoria, dio a
conocer las experiencias de los emprendedores
vascos trabajando proyectos relacionados
con internet; María Pilar Canedo Arrillaga
realizó un presentación sobre el Derecho
de la competencia con una exposición de
casos conocidos y que han tenido impacto y
relevancia en la sociedad; y un representante
de Wattio Group habló sobre el sistema que
ofrece alertas sobre el ahorro energético,
comodidad, cuidado de personas y seguridad.
Otro evento desarrollado fue el Iniciador
Donostia, el 18 de abril, donde Sara Werner,
emprendedora y CEO de nosotras.com ofreció
la ponencia «Las claves del mercado femenino»
y analizó desde una perspectiva emprendedora
la idiosincrasia femenina, sus claves y el acceso
a uno de los mercados más potentes. Por otro
lado, el 7 de mayo se entregó el Deusto Premio
Emprendedor a la mejor idea empresarial. El
ganador fue Marcos Atozqui, estudiante de la
doble titulación de LADE e Ingeniería Técnica
en Informática de Gestión e «Innovander 6G»,
por su proyecto Patxangas.
Asimismo, los días 8 y 9 de mayo, se
celebró #CICD Congreso Internacional
de Ciudadanía Digital en el que colaboró
Deusto Entrepreneurship Center. Un foro
abierto y de debate, con conferencias exprés,
talleres y mesas redondas que tratan el tema
de la identidad digital a través de cuatro
grandes áreas: Gobernanza y Ciudadanía,
Educación 2.0, Social Media, Emprendizaje e
Intraemprendizaje, Empresa y Competitividad.
Destacar que Workmunity, empresa incubada
en DeustoKabi Bilbao, recibió entre más de
70 proyectos inscritos la mención especial
al Espíritu Emprendedor en dicho congreso.
Joel Santirso, ex alumno de la Facultad de
Informática, es el creador de esta plataforma
que combina funcionalidades de un portal de
empleo y redes de networking.
En Bilbao, por su parte, también se celebró
el Concurso Emprende, además de una
conferencia sobre los «Errores más comunes
en Propiedad Industrial» y un Seminario
Propiedad Industrial, sin olvidar el speed
dating entre inversores y emprendedores del
27 de marzo y el Deustokabi Start up day,
el 28 de marzo. Por último, el 3 de mayo se
llevó a cabo la Conferencia sobre Innovación
abierta y el 4 de mayo, el Seminario sobre
Innovación abierta. D Momento del encuentro sobre «Los errores más comunes de la Propiedad Industrial»
Imagen del encuentro Deusto EmprendeJoel Santirso
Otra fotografía de un encuentro del centro
DeustoEntrepreneurship Center
22 v e r a n o||
Fue en marzo de 2010, en el marco del vivero de la Universidad de Deusto
(DeustoKabi), cuando Carlos Polo fundó Doocuments, empresa que permite compartir documentos a través de Internet. Hasta ahí podría parecer una idea más, pero la particularidad es que con Doocuments «puedes controlar que quien recibe el archivo pueda o no imprimirlo, que tenga un máximo de lecturas o que sepas si lo ha abierto o cuánto tiempo está con cada página». Un control sobre la atención del usuario que la ha convertido en «la única compañía a nivel mundial que ofrece información a este nivel de detalle», subraya Polo.
Pero ¿cómo se formó Doocuments?. Su creador nos lo cuenta a partir de un hecho del que no está «nada orgulloso» pero que le permitió reflexionar: «Yo tenía una compañía, bueno sigo teniéndola, llamada NTS, que ofrecía servicios de consultoría. Y en una ocasión gané un proyecto porque tenía la oferta de la competencia impresa encima de la mesa. Con este dato me limité a mejorar la oferta que conocía y hacerme con el proyecto. Pero entonces me dije: si me ha pasado una vez en positivo, ¿cuántas veces me habrá pasado en negativo? Y me pregunté: ¿podría la tecnología impedir que esto sucediera? Fue cuando nos dimos cuenta de que dentro de la informática existía esa capacidad».
¿Qué es exactamente Doocuments?Es la evolución del pdf, un formato de documento nuevo e inteligente, pensado para ser enviado y no perder el control sobre él. Cuando tú envías y compartes un documento con alguien, pierdes su control. Con Doocuments sigue siendo tuyo. Nosotros creemos que los documentos no están pensados para vivir en un ordenador sino en la nube, en Internet. Y hay muchos motivos para ello: desde su pérdida en el caso de que
te roben o se te rompa el ordenador, hasta cuestiones más dogmáticas. Y te pongo en situación: hay muchos documentos que se convierten en dogmas de fe por el hecho únicamente de ir con el sello de Accenture o Gartner. Imagina que recibes un archivo que habla de la elasticidad de precios en redes 3G en Asia. Si está firmado por una gran empresa o bien formateado, seguramente tú te creerás sus conclusiones. Pero a mí lo que me gustaría es que pueda subrayar un párrafo que no entiendo, o el darle a un botón de «Lectura social» y compartirlo con determinados compañeros para que me dejen sus comentarios. El documento está vivo. Nosotros hemos creado un sistema en el que se pueden hacer esas cosas, porque está especialmente creado para la nube. De la misma manera, estoy leyendo un documento y puedo a la vez ver vídeos que tienen relación con los contenidos pero sin tener que entrar en Youtube, por ejemplo. Eso es lo que se llama sindicar contenidos. Si tu documento está en tu ordenador apagado, el documento no se enriquece. Doocuments lo que pretende es crear un documento vivo, que se enriquece y que está controlado.
¿Fue difícil financiar el proyecto?Encontrar financiación en este país es relativamente sencillo, pero siempre hasta un límite. Hay muy pocos proyectos que tengan sentido que no hayan conseguido una financiación de hasta 300.000 euros entre ayudas privadas, públicas, algo de dinero de gente cercana. La cosa se complica a partir de ahí. En nuestro caso desde NTS aportamos alrededor de 170.000 euros. El resto lo aportaron personas conocidas o gente que quiso invertir. Después entró como socio inversor Seed Capital Bizkaia, lo que nos permitió alcanzar los 454.000 euros de financiación inicial. Con ese capital creamos la infraestructura tecnológica para que esto funcione.
¿Cuánto tiempo os llevó desarrollar esa infraestructura?Fundamos Doocuments en marzo de 2010; en junio comenzó a trabajar en la creación del sistema el primer ingeniero; una primera versión mala y verdaderamente horrorosa la tuvimos para febrero de 2011. Para octubre de ese año logramos ya la primera versión vendible y nuestro primer cliente.
¿Cuántos clientes habéis conseguido desde entonces? ¿Cuántas personas trabajáis en la empresa?Trabajamos siete personas y a día de hoy tenemos unos 1.100 clientes, desde los de tarifa gratuita hasta los que pagan alrededor de 9.000 euros al mes. La oportunidad más
Emprendedores Deusto
Carlos PoloFundador de la empresa Doocuments
«Con Doocuments hemos creado documentos vivos, compartidos y controlados»
23u d a ||
grande de negocio, pero que no hemos cerrado aún, es una empresa que pagaría 300.000 euros al año por el uso del software y que mandaría millones de documentos. Ahora estamos en la parte más complicada del negocio, la de ampliación de capital, porque queremos vender esto en serio y a nivel internacional. Donde verdaderamente empiezan los problemas en este santo país es cuando necesitas financiación más allá de los 500.000 euros, sobre todo si no tienes beneficios en la empresa. Un hecho que solo logra coartar la innovación. En nuestro caso, hemos logrado que parte de Doocuments, en concreto la que se refiere al control de documentos, nos permita obtener beneficios a corto plazo y lograr una segunda ronda de financiación que se cerrará alrededor del millón y medio de euros.
¿Cómo puede uno darse de alta en Doocuments?Para ello solo tiene que entrar en la página de Doocuments (http://www.doocuments.com) y rellenar un formulario con un e-mail y un par de datos más, entre ellos el de la tarjeta de crédito.
A partir de ahí ¿cómo funciona vuestra relación con el cliente?El aspecto de la aplicación es bastante sencillo. El cliente sube a la página los documentos que desea. Con Doocuments no creas el documento sino que te permite subir cualquier archivo de Office, un pdf, texto e imagen. Lo que haces es enviarlo como adjunto. Seleccionas el e-mail, el título, el documento, y estableces unas propiedades: que lo pueda imprimir, o reenviar, o notificar cada vez que la otra persona acceda a él. Cuando quien lo recibe pincha ese documento, lo ve directamente desde un navegador. La primera vez que accede a él recibe unos términos de servicio en los que se le explica que el autor lo puede trazar, que puede conocer si ha abierto el documento. Pero solo si acepta esos términos puede abrirlo. La particularidad del servicio es esa, que cada vez que visualizas uno de los archivos enviados queda registrado, puedo conocer mediante unas estadísticas si se accede a él, desde dónde, el tiempo que estuvo, etc. Te voy a poner un ejemplo: tuve un encuentro con un gran banco español interesado en Doocuments para su empresa. Nos reunimos con uno de los responsables que me aseguró que había leído, pero muy por encima, lo que le había enviado. Como yo le había mandado la documentación en formato Doocuments sabía que ¡no lo había abierto! Por eso cuando el hombre se dio
cuenta de que Doocuments consistía en eso y en la posibilidad de que a partir de ese conocimiento se actuase en consecuencia, la reunión se hizo muy incómoda.
¿Vuestro sistema tendría muchas aplicaciones en publicidad, por ejemplo?Con aquel banco queríamos desarrollar precisamente un concepto que denominamos Marketing just enough, gástate lo justito en marketing. Se había puesto de moda en estos años en Marketing just in time, algo así como un mailing masivo con la URL personalizada para cada cliente y un call center preparado para llamar en cuanto este accediera a la web. Un sistema carísimo. Con el Marketing just enough, tú puedes mandar un catálogo de Ikea, por ejemplo, a tus clientes y a los dos días llamar a las diez personas que más atención hayan prestado al catálogo, sabiendo incluso qué es lo que les ha llamado la atención: los muebles del jardín o las cocinas.
Antes has dicho que tenéis clientes gratuitos. ¿Contáis con variedad de tarifas?Hemos intentado que el precio no sea un problema. Tenemos una versión gratuita, cuya limitación es que no se pueden enviar ficheros muy grandes. Si deseas mandar documentos de más de tres megas o a más personas se te cobra entre cinco y doce euros al mes. A las empresas, y dependiendo de sus necesidades, les hacemos una tarifa plana. Pero por 60 euros al año puedes tener Doocuments en perfecto funcionamiento.
Habrá clientes que puedan tener miedo al hecho de que vosotros controláis la información que envían.Solo conocemos tus datos de la tarjeta de crédito, tu nombre, apellidos y tu
e-mail. Los archivos que subes a través de Doocuments están cifrados, no podemos ver su contenido. De hecho, la seguridad es uno de los pilares de nuestra empresa. Es cierto que siempre existe el miedo: qué pasaría si cerráramos, por ejemplo. En este caso le enviaríamos al cliente todos los documentos en dvd o soporte similar, y las estadísticas en formato Excel. El cliente no llegaría a perder nada. ¿Estamos expuestos al ataque de unos piratas? Como cualquier otra empresa o usuario. Pero nuestra inversión en seguridad ha sido mucho mayor, precisamente para evitar ese riesgo. Más aún porque nuestros servidores no son nuestros sino que se los alquilamos a un tercero con muy buena infraestructura, en concreto a Amazon Web Services, que nos da una disponibilidad de servicio de tres nueves, del 99,9% del tiempo en el que las máquinas van a estar funcionando. Garantizamos al cliente la seguridad de sus documentos por contrato. Si alguna vez tuviéramos algún problema de este tipo nos veríamos obligados a cerrar. ¿Sabes qué pasaría si a BBVA les robaran las tarjetas de crédito de 100.000 clientes? Pues que despedirían a algún becario y quizás al director de seguridad. Pero BBVA seguiría funcionando. Pero si una empresa de servicios en la nube como la nuestra tiene un problema de seguridad se vería obligada a cerrar, porque nadie volvería a confiar en ella. Sería un problema de confianza.
¿Cuál es vuestra perspectiva de negocio?Tenemos una bendición en las ventas que consiste en que de Doocuments se entera quien envía el archivo pero también quien lo recibe. Y como el ser humano es curioso por naturaleza, cuando alguien recibe un documento en un formato distinto enseguida se pregunta por qué. Tenemos un efecto viral intrínseco en el negocio que nos ayuda mucho. Y estamos haciendo
Emprendedores Deusto
Carlos Polo con su equipo
24 v e r a n o||
Emprendedores Deustouna especie de estrategia de guerrilla: no nos podemos anunciar en prime time en televisión pero sí focalizar el esfuerzo hacia las grandes empresas con grandes volúmenes de envío.
¿Se había hecho algo parecido en otros países?Ahora mismo somos la única compañía mundial que puede dar información a este nivel de detalle. Algo que está reconocido
por Gartner, unos analistas independientes. Sí hay empresas que están trabajando en la idea de compartir documentos por Internet al estilo de Dropbox. Pero solo algunos te dan trazabilidad, es decir, te indican si se ha descargado o no ese documento. Los únicos que te damos un nivel de trazabilidad por página somos nosotros. Esto es lo que nos diferencia.
¿No temes que puedan robarte la idea?Lo importante no es la idea sino su ejecución. Si las ideas fueran importantes me iría a Silicon Valley, cogería dos o tres ideas incipientes, las ejecutaría aquí y me haría multimillonario. Pero no va a suceder. La ejecución siempre será distinta porque el entorno es diferente.
¿El entorno hace que una idea funcione o no?Totalmente. Depende del contexto, de la coyuntura, de las personas que lo ejecutan. Incluso de mi situación personal. Tú imagina que mañana me divorcio. Seguro que la idea no se desarrolla de igual modo. Siempre que me hacen una entrevista suelo decir que
nunca he hecho una entrevista de trabajo ni firmado un acuerdo de confidencialidad porque me da un poco igual, salvo quizás para operaciones comerciales. De hecho, si vas a un inversor a contarle tu idea y le dices: me tienes que firmar un acuerdo de confidencialidad antes de contártela, se notaría que no has ido nunca a buscar financiación. Los inversores no firman ningún acuerdo de ese tipo por miedo a que les vayas a contar algo que ya les han contado otros. Si no me has contado nada y me obligas a firmar esto, quién me dice que no me estás tendiendo una trampa. Las ideas no están protegidas para nada. Las patentes las protegen, pero creo que es un anacronismo. Nosotros no hemos patentado la tecnología, que sí es material sensible, por miedo a que la copien. Cuando patentas algo estás poniendo a merced de cualquiera una idea. Y el problema es que, además, puede que no tengas nada que hacer contra los grandes grupos. Porque un abogado en Estados Unidos te cuesta cien mil dólares. Por eso no tiene sentido patentar.
Alex Oviedo
iMedian Point, compañía informática surgida
en la incubadora DeustoKabi, ha lanzado en la
Feria del Libro de Abu Dhabi (Emiratos Arabes
Unidos) «Annuaree», la primera plataforma
editorial internacional para facilitar el comercio
y la negociación entre empresas del sector.
La compañía ha señalado que la nueva red
profesional, que cuenta con la colaboración
de Fundación Qatar, contempla, en seis meses,
alcanzar un catálogo de 70.000 publicaciones,
pertenecientes a más de 500 editoriales de todo
el mundo. La novedad es que permite desarrollar
negocios de compraventa de derechos
editoriales en cualquier parte del mundo.
iMedian Point también estuvo presente en la
última edición de la Feria del Libro de Frankfurt.
Esta plataforma online, disponible para
dispositivos iPhone e iPad, es gratuita
pero requiere invitación para pertenecer a
«Annuaree». En una primera fase está en
inglés, francés y español, y próximamente
se ampliará al árabe y japonés. La nueva
red «Annuaree» ofrece información y
recomendaciones actualizadas del sector
editorial a nivel mundial, dispone de una
red social de contactos entre los principales
agentes del sector, permite conocer todos
los eventos del sector, facilita la compraventa
de derechos editoriales sin salir de casa, y
próximamente dispondrá de herramientas para
la promoción y marketing de libros digitales.
Por otra parte, la firma bilbaína, especializada
en desarrollos iPhone/iPad, ha creado una
plataforma electrónica para la distribución
en los mercados móviles de libros, revistas
y catálogos de productos. Asimismo,
iMedian Point dispone de una aplicación de
maquetación de revistas y catálogos para
dispositivos móviles. También cuenta con
tecnología para crear aplicaciones específicas
para eventos, que ofrezcan el mapa de la
feria o el posicionamiento de los expositores,
noticias...
iMedian Point, empresa surgida en DeustoKabi, presenta la primera plataforma editorial internacional en la feria del libro de Abu Dhabi
Imedi Hasi (a la dcha.) durante su estancia en la Feria de Abu Dhabi
25u d a ||
|| D e u s t o 115
||
Más de 40 empresas e instituciones
atendieron a estudiantes y titulados en los
stands de la VIII edición del Foro de Empleo,
celebrado en el campus de Bilbao los días 28
y 29 de marzo. Este año, además, el Foro, en
cuya organización colaboró Deusto Alumni,
desarrolló numerosas charlas y talleres en las
que se habló de trabajo, de economía, de
sociedad… pero, sobre todo, de futuro y de
cambio.
También hubo presentaciones que realizaron
11 empresas y procesos de selección que
llevaron a cabo Booz&Co y Europraxis en
el propio tiempo y espacio del Foro. Todo
ello con el objetivo principal de poner en
contacto a las empresas con los nuevos
profesionales que van a protagonizar el
mercado laboral.
Como novedad este año, el Foro mostró
ofertas de empleo de 8 países europeos.
Los representantes de la Red Eures de
movilidad laboral europea, mostraron las
especificidades de sus países en materia
de contratación. Liderados por Lola
Goitiandia, consejera de Eures de Lanbide,
delegados de Holanda, Alemania, Gran
Bretaña y Suecia profundizaron sobre
cuestiones como el mercado laboral y las
capacitaciones que más se tienen en cuenta
en las empresas.
Otra actividad destacada fue la Jornada
DeustoKabi Startups Day organizada por
emprendedores para emprendedores, desde
un punto de vista práctico. Carlos Polo de
Doocuments, Xabier Uribe-Etxebarria de
Amboto Group, y Antonio Manzanera, autor
del libro Finanzas para emprendedores,
fueron algunos de los profesionales que
participaron en la jornada.
De sus propias experiencias, los participantes
transmitieron las bases para emprender y
hacerlo bien encaminados. Así, citaron como
importante la inspiración, la idea, ensayo-
error y socios. ¿Financieros? ¿Ejecutivos?
Equipo equilibrado.
Antonio Manzanera, por su parte, ayudó
a comprender las necesidades y vías de
financiación de una Startup. Y también
dio los siguientes consejos para conseguir
financiación: valorad vuestra empresa en
función de los hitos conseguidos (harás que
tu dinero sea más barato y demostrarás
que te importa el coste de capital); nunca
presentéis una subvención entre vuestras
fuentes de financiación; presentad un
plan de negocio viable, una orientación a
mercados grandes o muy claros; el dato
puntual de rendimiento no es importante,
sino la continuidad en el tiempo; y destacad
vuestra ventaja competitiva.
Reveló asimismo que las operaciones que
suelen pasar el primer filtro para conseguir
financiación son las tecnologías innovadoras,
empresas con buenos resultados y con
viabilidad de expansión.
Por último, los asistentes tuvieron la
oportunidad de presentar sus propios
proyectos de empresa y aprender cómo
mejorar la presentación de los mismos y la
búsqueda de financiación.
El Foro también incluyó el Concurso de
Videopresentaciones «Demuestra tu Valor»,
con el que se quiso promover la innovación
a la hora de presentarse a las empresas,
mostrando las capacidades y habilidades que
hacen a cada candidato indispensable en un
equipo de trabajo. Además, se celebró una
Mesa Redonda sobre las «Consecuencias
de la Reforma Laboral», organizada por La
Comercial, y Juan Manuel Gutiérrez despertó
el optimismo laboral con su Taller «Cómo
conseguir un trabajo apasionante o hacer
que te apasione el que tienes».
Entre las empresas que se dieron cita
este año en el Foro se encontraban Pwc,
Nestlé, Alstom, Vodafone, Alboan, Cáritas.
Europraxis, Iberdrola, Caja Rural Navarra,
Agintzari, Apnabi, Guardian, Deloitte, Leroy
Merlin, Tecnalia, KPMG, Ikea, Management
Solutions, Cadena Ser, Arsys, Idom, Banco
Popular, HP, Ingeteam, Insa, Lantegi Batuak,
Workomunity, Decathlon, Kraft Foods,
Everis, BBVA, Bizkaia:xede, BBK Fundazioa,
Coffee break, AJE, Bilbao Ekintza, Telefónica,
Ibermática, Seguros Bilbao, Booz&co,
Doocuments y Lanbide. D
La cita con el empleo fue el 28 y 29 de mayo
VIII Foro de Empleo Deusto
Consejos para conseguir un trabajo apasionanteEn el marco del VIII Foro de Empleo, Juan
Manuel Gutiérrez, colaborador habitual de
la sección dominical «Dinero y Empleo»
del periódico El Correo, ofreció el taller
«Cómo conseguir un trabajo apasionante
o hacer que te apasione el que tienes» en
el que participaron estudiantes de últimos
cursos, emprendedores y trabajadores con
trayectoria laboral.
«Aprende a venderte bien y no dejes
de hacerlo nunca» son algunos de los
consejos que presentó, aunque cree
que no se trata solo de vender los
conocimientos técnicos, sino la forma
personal de hacer las cosas. Otra buena
idea: el currículum, siempre corto.
«Intentad tener (y mostrar) valor intrínseco
en cómo hacéis las cosas y vuestro jefe no
querrá prescindir de vosotros, y cuida las
expectativas, las que tienes ante tu trabajo
y las que generas».
A juicio de Juan Manuel Gutiérrez si crees
que vales, no dejes de luchar, pero no
levantes expectativas sin haber ajustado
bien cuáles son tus poderes. Otra nueva
idea que lanzó es la de establecer redes
sociales: no cierres nunca una puerta.
«Vuestros compañeros son “enemigos”,
pero también son tu red de contactos...».
Y es que el 80% de las ofertas de empleo
están ocultas, es decir, se mueven por
contactos.
Haz brillar tus cualidades más
demandadas. «El título es importante, pero
unas prácticas en empresas destacadas
son un elemento diferenciador».
Competencias como la resistencia a la
incertidumbre, la tolerancia al estrés,
el coraje, la iniciativa, la orientación al
cliente, la disposición a la movilidad y la
especialización (sin perder la visión global)
son muy solicitadas actualmente. D
26 v e r a n o
Desde principios de año está activo el nuevo
portal de Deusto Alumni
www.alumni.deusto.es, un nuevo y
significativo hito en la vinculación entre la
Universidad y sus antiguos alumnos.
Formación continua, ofertas de empleo,
orientación y asesoramiento laboral, ayudas
al emprendimiento, foros, conferencias,
etc. son algunos de los servicios que ofrece
la nueva plataforma, cuyo objetivo, en
primera instancia, es aportar valor añadido
y responder a las necesidades y demandas
de los egresados de Deusto en materia de
formación, inserción laboral y desarrollo
profesional y personal. El portal pretende,
además, configurarse como un espacio de
interacción, encuentro y diálogo entre los
antiguos alumnos. En sintonía con la misión
de la Universidad de Deusto, una sección
específica promoverá además el desarrollo
de programas de solidaridad.
El nuevo portal viene a reforzar el catálogo de
Deusto Alumni, un servicio integral dirigido a
los antiguos alumnos de la Universidad. Con
el objeto de ofrecer un mejor servicio, Deusto
Alumni se estructura en clubes —para
aquellas facultades/áreas donde no existen
asociaciones de antiguos alumnos— y en
asociaciones conveniadas. Los clubes unen a
grupos de antiguos alumnos con necesidades
e intereses comunes y son la plataforma en la
que cada alumno puede exponer sugerencias
y propuestas de iniciativas que el equipo
de gestión de Deusto Alumni colaborará a
impulsar.
Los clubes constituidos a día de hoy son
Deusto Alumni Educación, Ingeniería, Turismo,
Comunicación&Empresa, y el recién creado de
Psicología, además de los clubes transversales
que se crearán próximamente: Deusto Alumni
Solidaridad, Deusto Alumni Emprendimiento y
Deusto Alumni Mundus. D
Deusto Alumni ha creado una Beca para
nuevos estudiantes excelentes que permite
la participación de los Alumni, Antiguos
Alumnos y personas e instituciones públicas
o privadas. La idea es que estos puedan
ayudar económicamente en la formación
de alumnos sin recursos económicos para
estudiar en Deusto, pero cuya calidad
humana y proyección intelectual les hace
merecedores de integrarse en este Proyecto.
La Beca Deusto Alumni es una ayuda
individualizada que se ofrece a un nuevo
estudiante de grado que de otra manera no
podría obtener una titulación en Deusto. En
este sentido, los candidatos se valoran según
las necesidades económicas, el expediente
académicos y las cualidades humanas.
La adjudicación de las becas recae en el
Consejo del Programa quien determina
anualmente, en función de la disponibilidad
económica anual, el número de becas que
se convocan y también es quien evalúa a los
candidatos. El seguimiento de los becados
se lleva a cabo de manera personalizada
por parte de un tutor designado por el
Consejo de Becas con quien el alumno tiene
reuniones periódicas. El Consejo, tras los
resultados académicos y el informe del tutor,
decide anualmente la renovación de la beca.
El becado, por su parte, se compromete a
mantener el nivel académico exigido durante
todos los estudios y a colaborar en el futuro
con este mismo programa de Becas Deusto
Alumni.
En la página web www.alumni.deusto.es,
en su apartado Proyectos Sociales/Becas
Deusto Alumni, se encuentran los formularios,
tanto para el beneficiario como para el
benefactor. El benefactor puede aportar
la cantidad que quiera y abonarla cuando
y como le venga mejor. Además, estas
aportaciones gozan de ventajas fiscales tanto
en el IRPF como en el Impuesto de Sociedades.
El beneficiario, por su parte, tendrá que
presentar en su solicitud además de sus
datos, grado que quiere cursar y también
una breve descripción de los motivos por
los que se solicita la beca e inquietudes
personales. D
Más información en www.alumni.deusto.es
D e u s t o 115 ||
||
Deusto Alumni inaugura su nuevo portal de Internet
Antiguos alumnos apoyan las Becas Deusto Alumni para alumnos excelentes sin recursos
Portada de la nueva web de DeustoAlumni
27u d a
|| D e u s t o 115
||
El Consejo del Club Deusto Alumni
Psicología se constituyó el pasado 3 de
mayo. Este Club acogerá a antiguos
alumnos de la Facultad de Psicología
y Educación, concretamente de la
Licenciatura en Psicología, Grado en
Psicología y Postgrados. El Consejo está
formado por Isabel Gutiérrez como
Delegada, Jovita Mella como Secretaria
y los vocales: Asier Martínez, Susana
Cormenzana, María Garrido, Ignacio
Gómez y Ainhoa Honorato.
En el acto de constitución participaron
Jesús Riaño, Director del Servicio Deusto
Alumni, y Javier Cuñado, Coordinador
del Servicio Deusto Alumni, una iniciativa
apoyada por la Universidad pero con un
alto porcentaje de autonomía en manos de
los Alumni, representado por sus consejos.
Algunas propuestas surgidas fueron:
apoyar el autoempleo para la creación
de empresas y servicios, generar foros de
debate para resolver dudas de aspectos
tanto troncales como especializados de
la piscología, o impulsar colaboraciones
externas con servicios.
Deusto Alumni se adhiere a la Federación de Asociaciones de Antiguos Alumnos y Amigos de las Universidades Españolas
Deusto Alumni se ha incorporado a la
Federación de Asociaciones de Antiguos
Alumnos y Amigos de las Universidades
Españolas, una plataforma que reúne a las
distintas entidades de antiguos alumnos
y pretende difundir la opinión de estas
entidades, como forma de participar en
la transformación de la universidad. Este
año, Deusto Alumni ha intervenido en el
XVI Encuentro Nacional de Asociaciones
de Antiguos Alumnos y Amigos de la
Universidades Españolas que tuvo lugar en
la sede de la EOI (Escuela de Organización
Industrial) de Madrid los día 31 de mayo y 1
de junio. Los responsables de la Universidad
participaron en una mesa redonda de estas
Jornadas que abordaron el tema central: el
Empleo y la Empleabilidad de los egresados
universitarios, un tema de máxima actualidad
y preocupación para las Universidades. D
Los miembros de Deusto Alumni disponen
de acceso a las instalaciones deportivas de
la Universidad con unas tarifas especiales.
Las instalaciones de Bilbao constan de:
campo de futbol 7 de hierba artificial, pista
multideportiva cubierta para jugar a futbol
sala, balonmano y baloncesto, frontón, dos
pistas de padel, campo de baloncesto 3x3
y rocódromo. Se pueden utilizar de lunes
a viernes en horario continuado entre las
9,00 horas y las 21,00 horas desde el 1 de
octubre a 30 de junio, a excepción de las
fiestas marcadas en el calendario lectivo.
La reserva de los espacios deportivos
puede hacerse con un máximo de 6 días
y un mínimo de 12 horas de antelación, y
se hace:
— Presencialmente en el Departamento de Deportes (horario de 10.00 a 13.00 horas y de 16.00 a 18.00 horas) o en los vestuarios (horario de 9.00 a 21.00 horas).
— Telefónicamente en el Departamento de Deportes: 944 139 047 o en el vestuario: 944 139 000 (extensión 2913).
— Por e-mail: [email protected]
Constitución Oficial del Club Deusto Alumni Psicología
Acceso a las instalaciones deportivas de Bilbao y San Sebastián
Consejo del Club DeustoAlumni Psicología
Un 10% de descuento para la realización de un postgradoDeusto Alumni ha suscrito diversos acuerdos de colaboración con la Universidad de Deusto para poder ofrecer a sus Alumni condiciones ventajosas en la realización de las siguientes titulaciones para el curso 2012-2013:
— Executive MBA— Máster in Business Innovation— Programme for Leadership
Development (Bilbao y Donostia)— Multinational MBA— Programa Executive en Dirección
Financiera (Donostia)— Programa Executive en Estrategia y
Gestión de Empresas— Programa en Gestión Sanitaria— Máster Universitario en Dirección de
Empresas (Donostia)— Máster Universitario en Gestión de
Empresas Europeas-EIBM— Máster Universitario en RRHH— Titulado Universitario en Cultura y
Solidaridad
En todos ellos se aplicará un 10% de descuento.
Una tarjeta con muchas posibilidades
La tarjeta Deusto Alumni tiene múltiples
funciones como:
— Identificarte ante empresas concertadas y disfrutar de servicios exclusivos.
— Darte acceso a las bibliotecas CRAI en Bilbao y San Sebastián.
— Presentarte ante una amplia red de contactos: Networking.
— Permitirte acudir a una gran oferta de cursos, seminarios, talleres formativos…
— Y acceder a orientación laboral y jurídica personalizada.
Si eres Deusto Alumni y aún no la has recibido llama al 944 139 351 / 943 326 280 [email protected]
28 v e r a n o||
Hartos de escuchar tanta noticia mala, la
Universidad de Deusto puso en marcha,
entre los días 2 de mayo y 11 de junio,
eldiariotomorrow.com, un periódico
mágico con las noticias del futuro en el que
se proponía reescribir las malas noticias
en clave positiva. El Departamento de
Comunicación y Marketing ha sido el artífi ce
de esta campaña cuya regla de oro era
lanzar mensajes positivos, para lo negativo
ya está la actualidad.
Un reto lúdico en el que los participantes
han desplegado su ingenio y creatividad.
Todo ello con el objetivo de poner una nota
alegre a la situación y al clima generado por
la crisis y las noticias negativas, situando
a los jóvenes como protagonistas. Una
invitación a dar la vuelta a las noticias
imaginando un futuro mejor.
Más de 12.000 personas se han visto
impregnadas de optimismo en El Diario
Tomorrow. Así, durante la campaña el
periódico recibió 12.826 visitas, 7.926
usuarios únicos y se crearon 150 noticias.
De estas, la más votada, podía acceder a un
premio de 4 billetes de Interrail para viajar por
Europa. «La marca España lidera el mundo»,
escrita por Ángela Ferrández, ha sido la
ganadora.
Ángela es de Zaragoza y ha estudiado
Periodismo en la Universidad de Carlos III.
En la actualidad, cursa Ciencias Políticas
en la misma universidad. La directora
de Comunicación y Marketing de la
Universidad de Deusto, Laura Torres, y de
la coordinadora de la campaña El Diario
Tomorrow, María Puente, le entregaron el
premio el 14 de junio. En la entrega también
estuvieron presentes Breaking Molds, la
agencia con la que se ha llevado a cabo esta
iniciativa.
Con eldiariotomorrow.com, la Universidad
de Deusto se ha presentado como motor de
ilusión y a la educación superior de calidad
como una de las claves para superar la crisis.
El diario tomorrow,el periódico mágico en el que se reescriben las malas noticias en clave positiva
D e u s t o 115 || N o t i c i a s g e n e r a l e s
alegre a la situación y al clima generado por
29u d a ||
N o t i c i a s g e n e r a l e s || D e u s t o 115
La marca España lidera el mundoLos imposibles existen. Después de años de
lucha contra una crisis que hundía el país,
unos números de desempleo que azotaban
cada día a millones de familias españolas
y expropiaciones que demostraban que
la imagen de España estaba en declive,
la «marca España» se ha revalorizado,
alcanzando límites insospechados. Sí,
España está de moda y más que nunca.
Nuestro país se ha convertido en referente
no sólo para Europa sino para todo el
mundo y el principal motivo de este éxito
no es otro que la sociedad española y
las ganas y esfuerzo por demostrar su
autencidad.
Su historia, su cultura, su liderato en
energías renovables, sus logros económicos,
sus triunfos deportivos y un largo etcétera
han llevado a España al puesto más alto
de las marcas. «Made in Spain» se ha
convertido en la frase más repetida en
todo el planeta. Se solicitan más productos
españoles que de ningún otro país, los
establecimientos y comercios de Gran Vía
en Madrid recaudan más dinero que los de
la Quinta Avenida en Nueva York, el fútbol
español se impone en Brasil otra vez y las
fi guras del cine nacional se pasean por la
alfombra de Hollywood. Por fi n, la «marca
España» alcanza el prestigio que se merece.
Ángela Ferrández
30 v e r a n o||
D e u s t o 115 || N o t i c i a s g e n e r a l e s
Qué intensidad. El día 14 de mayo tuvimos
a James Randi, auténtica leyenda viva
del ilusionismo y del escepticismo a nivel
mundial con nosotros en Deusto. Primero
en Labpsico, nuestro laboratorio de
psicología experimental, por la mañana;
luego en el auditorio, por la tarde, la
conferencia/entrevista dirigida por Luis
Alfonso Gámez, periodista científico del
diario El Correo y autor del blog Magonia.
Más tarde, la cena, organizada por el
Círculo Escéptico. Un día absolutamente
intenso. Y perfecto.
Lo que yo no imaginaba es que alguien
pudiera tener semejante vitalidad y las ideas
tan claras con 83 años. Charlamos con Randi
de la relación entre la psicología y la magia
en la reunión de la mañana, charlamos
sobre cuáles son los agujeros de seguridad
de la mente humana, aquellos errores que
son más habituales y más fáciles de explotar
por un mago que domine las técnicas del
hacking mental, como me suele gustar
denominarlas, aunque quizá suene un poco
alarmista el nombrecito, pero es para ver
si así la gente se va dando cuenta de que
debemos proteger nuestra mente contra
la pseudociencia y los sesgos cognitivos
mucho más aún de lo que protegemos
nuestros ordenadores contra virus, gusanos,
y posibles agujeros de seguridad. Nos hizo
varios trucos Randi y no le costó ningún
trabajo saltarse nuestras defensas mentales.
Y esto, a personas que estudiamos cómo
fomentar el pensamiento crítico y cuáles son
las mejores estrategias contra los engaños
de la mente. Genial.
Manipular la percepción, la atención y la
forma en que procesamos información es
algo que los magos pueden hacer con los
ojos cerrados y que nosotros necesitamos
entender y comprender en el laboratorio
de psicología. Investigamos cómo las
personas realizamos predicciones en el
día a día, cómo sabemos lo que ocurrirá
a continuación, en qué nos basamos
para ello y qué errores sistemáticos
cometemos la mayoría de nosotros ante
tal o cual situación. Los magos explotan
estas predicciones que todos hacemos
sin darnos cuenta y se sirven de esos
errores para hacernos creer que hemos
sido testigos de algo mágico, algo que
no logramos entender. La relación causa-
efecto se vuelve imprevisible en manos
de un mago. Es tan bonita la experiencia
que da pena desentrañar el verdadero
mecanismo mental por el que el truco
ocurre. O quizá no. A veces, lo que me
parece es que descubrir el truco es aún
más bonito porque da igual lo que sepa
nuestra mente consciente: si nos repiten
el truco seguiremos cayendo en la trampa,
lo que resulta todavía más formidable
porque nos lleva a conocer de veras nuestra
propia mente. Me recuerda a la tesis de
Dawkins en Destejiendo el arcoíris. Aquellos
que afirman que solo puede ser bello lo
que no conocemos es como si creyeran
que destejiendo el arcoíris destruiremos
su belleza, cuando en realidad es justo
lo contrario. Cuanto mejor conozcamos
la mente humana, sus leyes, y el porqué
de sus errores y sus sesgos, más nos
maravillará también su magia.
Helena Matute http://helenamatute.wordpress.com/
El mago James Randi en Deusto
James Randi y Luis Alfonso Gámez
James Randi con Helena Matute y su equipo de investigación
El mago durante su conferencia en el Auditorio
Breve h i s tor ia de lo s Jard ine s de la Univer s idad de Deu s to || D e u s t o 115
Iniciamos una nueva sección dedicada a la historia de los Jardines de la Universidad. De la mano del Javier Torres Ripa conoceremos, capítulo a capítulo, los detalles más signifi cativos del arboretum de Deusto en los campus de Bilbao y San Sebastián. Veremos así cómo se ha ido confi gurando, permitiéndonos disfrutar hoy de una zona verde con especies singulares en pleno centro urbano.
Los jardines y los edifi cios conforman un estilo característico que imprime su propio carácter a la actividad cotidiana de Deusto, ofreciendo un grato paradigma de la vida universitaria.
Los jardines universitarios son un buen
complemento para el discurrir cotidiano
de la actividad académica. Siempre
son recordados sus orígenes clásicos y
hoy constituyen una referencia para
una imagen de calidad en un entorno
universitario. Los espacios abiertos son
también necesarios para conexionar los
distintos edificios donde se desarrolla
la vida universitaria y los Campus de
Deusto, con su madura vegetación,
contextualizan la transición de estilos
y épocas de los diferentes lugares en
los que han tenido lugar las actividades
docentes o investigadoras propias de un
centro de educación superior. Pero es
la presencia de jóvenes lo que da más
vida al campus, y son ellos los que más
disfrutan de estos lugares de relación
en los descansos de las clases. Edificios,
jardines, profesores y estudiantes se
convierten en el reclamo fotográfico
de un quehacer universitario que
determina un estilo peculiar con una
gran personalidad. Este resultado actual
se debe a la preocupación y visión de
futuro que tuvieron los Rectores de
Deusto durante el siglo pasado. Su
determinación al construir en Bilbao
un campus acorde con los modelos
universitarios norteamericanos, ha
permitido consolidar un entorno que
representa muy bien aquella idea y
nos permite disfrutar de una zona
verde en pleno centro urbano, como
un complemento paisajístico de gran
valor en el recinto de la Universidad de
Deusto. También en San Sebastián, casi
80 años después y desde planteamientos
arquitectónicos distintos, se pretendió
lo mismo con una actuación paisajista
más íntima y recogida.
Los orígenesUn lugar lejos del bullicio ciudadano
Primera parte
Iu d a ||
Breve h i s tor ia de lo s Jard ine s de la Univer s idad de Deu s to || D e u s t o 115
Señoras tomando el té en una fi nca próxima a la Universidad de Deusto, antes de la construcción del edifi cio de La Comercial (Foto cortesía de Juan Churruca, Q.E.P.D.)
II v e r a n o||
D e u s t o 115 || Breve h i s tor ia de lo s Jard ine s de la Univer s idad de Deu s to
Los jardines de la Universidad de Deusto en Bilbao
Los fundadores de la Universidad
deseaban localizar un lugar apartado,
lo suficientemente alejado del bullicio
urbano de Bilbao, para que permitiera
llevar una vida de retiro y estudio. Vieron
en el barrio de Deusto el entorno ideal,
pues ofrecía las ventajas de la proximidad
de la Villa sin los inconvenientes del
ajetreo de una ciudad que crecía con
energía a finales del siglo XIX. Hay que
recordar que no existían los puentes que
poco a poco fueron acercando la conexión
de Deusto a la trama urbana de la Villa.
Por eso es fácil evocar el entorno elegido
en 1883 para construir el Centro de
Estudios Superiores por la Compañía de
Jesús, como un lugar rodeado de huertas
en las laderas del monte Artxanda. Pero
años después, tras su inauguración en
1886 y ante el éxito de su iniciativa con
los estudios de Derecho y de Letras, se
incorporó en 1917 un nuevo edificio para
albergar otro centro, esta vez dedicado
a los estudios comerciales. Aquí entra
en acción la familia Icaza y los hermanos
Aguirre al sincronizar los deseos de la
burguesía bilbaína que deseaba crear unos
estudios al estilo de una escuela comercial
de Milán, con los Jesuitas que coinciden en
el deseo de liderar esta nueva orientación.
Gracias a esta visión, el proyecto se pone
en marcha y se crea la Fundación Vizcaína
Aguirre que pone los medios para llevar
a cabo la iniciativa y aún hoy, casi un
siglo después, cuida el desarrollo de sus
principios inspiradores.
J.A. Colinas en la Historia de la Universidad
Comercial de Deusto, publicada con
motivo de su 50 aniversario afirmaba
que: «Al ver hoy en día la Universidad
Comercial, los jardines, edificios, etc., no
podemos imaginarnos la transformación
que ha sufrido este lugar desde que
D. Pedro de Icaza comenzó a fijarse en los
terrenos contiguos al Colegio de Estudios
Superiores de Deusto». Y más adelante
concretaba cuáles eran esas fincas: «Para
el objeto de esta historia, interesa conocer
que la finca que rodea inmediatamente
al edificio de la Universidad Comercial
está formado por las siguientes parcelas:
la casería “Goicoeche” que caía casi en el
centro de lo que es actualmente el campo
de foot-ball. Además, la finca “Luzarra
o Leuzarra” en la que se construyó, un
poco hacia el sur, el actual edificio de La
Comercial. El Hotel “Montiano” que se
hallaba próximo a la puerta de verja que
se abre hacia la plaza de San Pío X. Y por
fin, los terrenos, casa-torre de campo y sus
pertenecidos que se encontraban junto a
la puerta central, en la zona baja».
Con este conjunto de terrenos, propiedad
de la Fundación Vizcaína Aguirre y
cedidos a la Universidad de Deusto para
sus fines docentes, se formó el Campus
universitario, que fue remodelado
para tener la configuración actual en
1957. El P. Colinas recoge esta decisiva
intervención en la pág. 58 del libro
citado anteriormente: «La última
transformación de los jardines tuvo
lugar al efectuarse el igualamiento de
los terrenos frente a la fachada de La
Comercial: fueron cortados algunos
árboles ya caducos, y un técnico en
jardinería dirigió el replanteo de
variados arbolitos y arbustos que fueron
artísticamente repartidos por toda la
superficie. También se derribó el chalet
“Montiano”, siendo el último edificio que
caía bajo la piqueta dentro de la finca de
la Comercial. Estos cambios se realizaron
durante el curso de 1956 a 1957».
Hasta aquí el relato del P. Colinas.
Años más tarde, en 1960, se remataron
estos trabajos con siembras de césped
en las diferentes praderas y pequeñas
plantaciones, cometido que realizó
el horticultor D. Isidro Rementería,
prestigioso jardinero y florista muy
vinculado a la Universidad, y a quien se
debe la fisonomía actual de los jardines
del campus.
Proyecto original de La Comercial. Este diseño, que no se llevó a cabo, fi ja la las líneas directrices de lo que sería el jardín varias décadas después
IIIu d a ||
Breve h i s tor ia de lo s Jard ine s de la Univer s idad de Deu s to || D e u s t o 115
Los viveros de Florentino Areitio
de Durango aportaron los árboles
y arbustos más significativos de
otra intervención complementaria,
dirigida por el Hno. Cortabarría, S.J.
a finales de los años sesenta. Veinte
años después, en el rectorado de
Dionisio Aranzadi, se llevaron a cabo
plantaciones complementarias de
especies de gran significación, con
intención de afianzar la idea del
arboretum deustense. De esta época es
la joven Magnolia soulangiana próxima
a la ría, el Haya Roja (Fagus sylvatica
«atropunicea»), el Castaño de flor rosa
(Aesculus carnea var. Briotti) y otras
especies vegetales notables (Ginkgo
biloba, Sequoia Sempervivens y Acer
Davidii). Algunos de estos árboles (el
Ginkgo, el Acer y la Sequoia) tuvieron
que retirarse durante más de un año
para despejar el terreno y dar paso
a camiones e instalaciones de obra
para la construcción de un túnel de
saneamiento que cruza el subsuelo del
campo y enlaza con el sifón cercano a
la ría. Durante estas obras, realizadas
por el Consorcio de Aguas, se podaron
fuertemente los tilos próximos a la
calle Hnos. Aguirre y se perdió un
ciprés (Cupresus Sempervivens L.)
por el que el Consorcio indemnizó
a la Universidad puesto que, por su
edad y arraigo en el lugar, no ofrecía
probabilidades de éxito en su traslado.
Cuando las obras concluyeron se
volvieron a plantar los tres árboles
que se habían salvado, después de
haber sido mantenidos en un vivero de
Plencia.
En síntesis, así llegamos a los jardines
que podemos disfrutar en nuestros días,
en general bien cuidados, sin que haya
que reseñar grandes transformaciones,
pero sí importantes mermas en el
conjunto de la riqueza botánica y
superficie ajardinada, pues ha habido
que liberar espacio para construir el
edificio para la Facultad de Ingeniería,
habilitar la conexión con el Colegio
Mayor, ceder terreno para la entrada
a los túneles de Artxanda, y adecentar
las instalaciones deportivas. Por el
contrario ha ocurrido un crecimiento
de expansión del campus hacia la Avda.
de la Universidades, con el edificio
del Centenario, con un bello lugar de
encuentro, presidido por un laberinto
de lava volcánica, conjunto diseñado
por Fernando Caruncho. Recientemente,
desde enero de 2009, la expansión del
campus se ha ampliado al otro lado
de la ría, con la nueva ubicación de la
Biblioteca Universitaria y su diseño como
Centro de Recursos para el Aprendizaje
y la Investigación, CRAI, obra ideada por
Rafael Moneo y rodeada por unos bellos
espacios a cargo de la paisajista Diana
Balmori. Un concepto de jardinería
actual que rescata para la ciudadanía
unos terrenos conocidos antaño como
«La Campa de los Ingleses» y que
enlazan el Museo Guggenheim con
la Biblioteca de Deusto, el Paraninfo
de la Universidad del País Vasco y la
Torre Iberdrola. Todo un conjunto
arquitectónico de alto diseño, en
Abandoibarra, con el que Bilbao mira al
siglo XXI.
La Universidad desde Ugasko. Hacia 1920
Entre los años 50 y 60 del siglo pasado los jardines tenían una vegetación diferente a la actual
IV v e r a n o||
D e u s t o 115 || Breve h i s tor ia de lo s Jard ine s de la Univer s idad de Deu s to
Los jardines del campus de San Sebastián
Los jardines de la sede de Deusto en San
Sebastián tienen su propia historia que
arranca en 1956, cuando la Compañía
de Jesús tomó posesión de la finca
Brunet Enea, próxima al colegio San
Ignacio. La ESTE y los llamados EUTG
tuvieron allí su primera sede. El padre
Errandonea desarrolló un ambicioso
proyecto posterior que dio continuidad
y personalidad a aquellos inicios de
formación superior.
El cometido de diseñar la nueva sede
universitaria de Mundaiz se encargó al
arquitecto Miguel Oriol que proyectó
un espacio singular que integraba
los distintos edificios con pequeñas
zonas verdes que se articulaban a
modo de claustros por todo el recinto,
ofreciendo pequeños patios pero que,
en conjunto, suponía un amplio jardín
con una gran variedad de arbustos y
árboles. Este planteamiento armónico
diseñado por Oriol ha sido redefinido en
varias ocasiones para albergar nuevas
estructuras a lo largo de las últimas
décadas, que han permitido desarrollar
las necesidades del campus donostiarra
hasta fechas recientes, la última con
tres importantes nuevos edificios para
alojar la Deusto Business School (Edificio
Aranzadi), el Aulario (Edificio Altuna) y el
Centro de Innovación y Emprendimiento
Innogunea (Edificio Gárate).
Pero, sin duda, la época de mayor
esplendor de este campus, en lo que se
refiere a su belleza botánica, fueron los
años en los que el padre Dionisio Aranzadi,
como vicerrector del campus, mejoró los
jardines con la decisiva ayuda del Hno.
José Ángel Echevarría que, con gran
vocación, incorporó una gran variedad de
especies tanto arbóreas como arbustivas,
vivaces y acuáticas, hasta sobrepasar
las 400 diferentes especies botánicas
representadas. Entre los robles, hayas,
encinas, álamos, olmos, fresnos, moreras,
naranjos, pomelos, destaca una singular
secuoya que se ha ido afianzando con los
años y que, con el tiempo, competirá con la
singular torre de lo que fue capilla y en la
actualidad se conoce como Loiola Centrum.
El Hno. Echevarría ponía especial énfasis
en el cultivo de plantas bulbosas, vivaces
y de temporada, dando al conjunto
un sugestivo colorido que animaba los
diferentes espacios de tránsito. En los
últimos tiempos, todo este esfuerzo
botánico está ofreciendo su madurez
haciendo que los árboles dominen y
ofrezcan su esplendor, combinando una
interesante selección de especies de hoja
caduca y coníferas.
Javier Torres Ripa
Panorámica retrospectiva del campus de Donostia-San Sebastián
Estudiantes en el Campus de Donostia-San Sebastián junto a un tronco en el que se recuerda al Hno. Echeverria
Llenamos el mundo de colores.Iberia le ofrece cerca de 900 destinos en 150 países, con las mejores conexiones, gracias a la alianza
. Dispone de la flota más moderna de Europa con 180 aviones y 20.671 profesionales dispuestos
a prestarle toda la atención y el servicio que usted se merece. Todo pensado para que, vuele donde vuele,
su elección sea siempre Iberia.
Gane puntos para volar gratis. Dese de alta en iberia.com
36 v e r a n o||
Debates Jurídicos
El pasado 3 de mayo, la Facultad de Derecho y el Colegio
de Abogados celebraron un nuevo Debate Jurídico sobre
el pequeño comercio, las grandes superficies y la libertad
de horarios comerciales. En este acto intervinieron Jon
Aldeiturriaga, Gerente de la Asociación de Comerciantes del
Casco Viejo de Bilbao; Jorge Caramés, profesor de Derecho
Civil de la Universidad de Deusto y abogado-socio de Uría y
Menéndez; y Francisco Hernández, Presidente del Consejo
Gallego de Competencia. La mesa estuvo copresidida por
Ramón Múgica, Director de los Debates Jurídicos, notario
y profesor de Derecho Administrativo de la Universidad de
Deusto, que presentó el acto, y Nazario de Oleaga, abogado
y Decano del Ilustre Colegio de Abogados del Señorío de
Vizcaya, que moderó el encuentro.
Tras una breve intervención en la que Ramón Múgica presentó
a los ponentes, fue Nazario de Oleaga el encargado de abrir
«estos momentos de reflexión», tal como los definió el Decano
del Colegio de Abogados. «Las instituciones profesionales
tenemos que ser las que paremos para andar más rápido,
reflexionar y pensar en positivo, dar ideas», apuntó. «No
es solo una situación de enfrentamiento entre el pequeño
comercio y las grandes superficies. Tampoco una disputa entre
David y Goliat, sino más bien al revés. Como consumidores
todos podemos tener una opinión, que será con seguridad
sesgada y egoísta». De ahí un debate como el planteado
para «sacar ideas en limpio», indicó antes de dar paso a los
ponentes.
Abrir o no en festivosJorge Caramés, profesor de Derecho Civil de la Universidad
de Deusto y abogado-socio de Uría y Menéndez, comenzó su
intervención señalando que él no sabía nada del tema, que ni
siquiera tenía criterio sobre la cuestión y que por tanto prefería
hacer «un planteamiento general sobre las cuestiones del
debate». Y en concreto a partir de tres supuestos: las cuestiones
implicadas, aquellas que tienen relevancia jurídica; la cuestión
normativa, sobre todo centrada en el País Vasco, y, finalmente,
los argumentos a favor o en contra de la apertura en festivos.
Sobre las cuestiones implicadas, citó en primer lugar la libertad
de empresa: algo que tiene rango constitucional, incluso en lo
que afecta a la propia libertad: «por qué no puedo elegir entre
comprar una cosa u otra, hacerlo en un establecimiento u otro
y en un momento temporal u otro. Qué razón hay para prohibir
ese acto de libertad. Ahora bien, la libertad empresarial debe
provocar la eficiencia. La restricción favorecería probablemente
al menos eficiente», apuntó.
En segundo lugar está el ámbito del Derecho a la libre
competencia: «cuestión esencial para la ordenación del
mercado. La libertad de horarios parece que en principio da
más ventajas a los consumidores, pero también que podría
utilizarse por vías inadecuadas, a través de pactos o conductas
concurrentes; y por otro lado, podría llevarnos a un sistema
de oligopolio de las grandes superficies. Podría ser salvaje una
plena libertad por la desproporción de medios. Pensemos en
el esfuerzo personal del pequeño comerciante», dijo, para
37u d a ||
añadir: «Parece que la plena libertad de horarios generaría
más comodidad. Pero tengamos en cuenta que los trabajadores
también son consumidores». Además de otras consideraciones
de interés público: «desde la vertebración de la ciudad, con
zonas en las ciudades que solo se dedican a una cosa o grandes
tinglados comerciales en las afueras; estarían las cuestiones
de seguridad y policía, desde la seguridad del tráfico, las
aglomeraciones, las molestias a los vecinos… El debate se
plantea habitualmente entre grandes superficies y pequeños
comerciantes pero no es tan simple», apuntó Caramés.
Respecto al estado de la normativa, el profesor de Derecho Civil
de la Universidad de Deusto habló del llamado Decreto Boyer,
de 1985, como «la gran norma liberalizadora que establecía
la plena libertad de horarios. España se convirtió en la luz
de occidente». Sin embargo, las Comunidades Autónomas
no respetaron la norma, lo que dio pie a que el Tribunal
Constitucional estableciera que era el Estado quien tenía
competencia «sobre el establecimiento de las normas básicas
con el fin de ordenar la actividad económica en general». La
normativa Boyer fue modificada en 1993: «la apertura de los
comercios se limitaba a 72 horas semanales, con un mínimo de
ocho festivos o domingos, dejando la regulación en manos de
las Comunidades Autónomas». La ley de Comercio minorista
de 1996 consagró estas medidas. Luego llegaría el famoso
Decreto de Medidas Liberalizadoras de 2000, que ampliaba a
90 horas el límite de apertura semanal, se establecía la libertad
total para el pequeño comercio y un calendario de apertura de
sábados y domingos; además se apuntaba que si las CC.AA. no
regulaban los horarios se entendería que habría libertad en
los mismos. «En esta situación estaba la CAV, hasta la llegada
de Ley estatal de Libertad de Horarios de 2004 y la normativa
autonómica modificadora de la ley de actividad comercial.
De manera que en la actualidad es esta la que rige la norma,
establece la competencia en materia de horarios comerciales
a las CC.AA.», lo que supone la dispersión entre las distintas
Comunidades, que pueden establecer «el horario máximo
semanal de apertura y cierre, el número de domingos y festivos,
determinar las zonas turísticas en las cuales hay mayores
libertades o regular las libertades de determinado tipo de
establecimientos: pastelerías, platos preparados, prensa, tiendas
instaladas en estaciones, las llamadas tiendas de conveniencia y
los establecimientos no inferiores a 150 metros».
Cada comunidad ha establecido sus limitaciones: la de máxima
libertad —cuyo prototipo es Madrid— y el resto. «La CAV
se rige bajo el Decreto de Horarios Comerciales de 2005 y la
Ley de Actividad Comercial de 1994, que ha tenido diversas
actualizaciones, la última en 2008: ocho días de apertura
en festivos, con doce horas laborables, con días inhábiles
para la actividad comercial como el 1 de enero, y un horario
comercial de 72 horas, con plena libertad para determinados
establecimientos».
Caramés pasó seguidamente al establecer los argumentos en
pro y en contra de la libertad de horarios.
a) Por un lado señaló que «la liberalización de horarios
permite la creación de empleos. Pero frente a esto se
puede argumentar que generaría el cierre del pequeño
comercio, deriva parte de la actividad a las grandes
superficies o se pierde el empleo estable frente al temporal.
b) Sería más beneficioso para unas familias en las que los
dos cónyuges trabajan. Pero también que España tiene
un grado de liberalización muy amplio, que se dificulta
la conciliación familiar sobre todo en el caso del pequeño
comerciante y sus empleados, o que los consumidores no
parecen demandar más horarios.
c) Se permitiría la reducción de precios. Pero un horario más
amplio implica necesariamente mayores costes laborales.
d) Se dinamizaría el consumo. Pero más horas abiertas no
implica necesariamente mayor consumo.
e) Se mejoraría la productividad al aumentar las ventas, que
requeriría más inversión, y se ampliaría el servicio a los
consumidores por la libertad de elección. Pero se alega
contra esto que favorecería el cierre del pequeño comercio
y la desertización del centro de las grandes ciudades».
Para Caramés tanto las posturas en pro o en contra están
presentes en las encuestas. Así, «el Centro de Investigaciones
Sociológicas en una encuesta de 2011 señalaba que casi el 52%
era partidario de una regulación de horarios; el 53% pensaba
38 v e r a n o||
Debates Jurídicos
consumidores y que ha tenido como consecuencia una
reducción drástica del consumo. Y es posible que a breve
plazo no se recupere».
Apuntó asimismo al fenómeno de la globalización, «un mundo
en el que todo el mundo sabe lo que pasa en otros países, las
costumbres se intercambian y cada vez es más difícil ser una
isla. Esta globalización se manifiesta en nuestro caso con el
derecho comunitario de aplicación directa en España». Puso
como ejemplo Galicia, que no era proclive a la apertura de
grandes superficies pero que tuvo que adaptarse a un régimen
común al resto de Europa. «Ese marco globalizado nos afecta
y nos va a llevar en una determinada dirección, y en concreto
en lo que se refiere a la libre competencia, uno de los pilares
del tratado de Roma», señaló.
Otro hecho llamado a condicionar el comercio es el fenómeno
de Internet, «donde se compra sin ningún tipo de traba y a
cualquier hora. De momento es un mercado minoritario para
ciertas capas de la población y para ciertos productos, pero
seamos realistas: se puede generalizar».
El cambio de hábitos de consumo también marcará el futuro
del comercio. «Vivimos en una sociedad en la que es normal
que trabajen todos los miembros de la familia, los hábitos
han cambiado. Se te van los cinco días de la semana sin la
posibilidad de hacer una compra fácil. Lo cual nos lleva a tener
que comprar los fines de semana.»
Y por fin otro hecho tremendamente importante «que va
calando poco a poco en la sociedad: la llamada soberanía del
consumidor. Cada vez hay una conciencia social mayor sobre
los derechos de los consumidores. El comercio existe porque
está al servicio del consumidor. Y por tanto este tiene mucho
que decir. Y seamos realistas: quien no satisfaga al consumidor
está condenado al fracaso».
En esta situación, para Hernández es el pequeño comercio
el que tiene más complicado su supervivencia. Ha de salir a
buscar al cliente como sea. Puso como ejemplo el caso de
Santiago de Compostela, «ciudad en la que los domingos
están cerradas todas las tiendas, pese a que es el día con
mayor afluencia de visitantes. Donde hay mucha gente por la
calle y comercios abiertos en principio se genera actividad. El
lunes, con apenas gente, todas las tiendas están abiertas. ¿Es
esta la forma de salir a por el cliente?», se preguntó.
Cuál es la forma de que el pequeño comercio pueda sobrevivir,
cuestionó después. En principio Hernández es partidario de
«ayudas directas a la formación y organización, desgravaciones
fiscales, un régimen laboral flexible que permita contratar
que los horarios deben ser regulados por una normativa de
carácter general; y el 61% no se sentía perjudicado por la
limitación de aperturas. Frente a esto, una encuesta de la OCU
señalaba que el 73,8% no era partidario de abrir en domingos
o festivos; el 66% consideraba muy importante la libertad
de horarios; o el 81% entendía que es importante para otras
familias. Alguno de los encuestados miente en una encuesta o
en otra», dijo para dar por acabada su intervención.
También Francisco Hernández, Presidente del Consejo Gallego
de Competencia, hizo hincapié en la complejidad del tema
y en la multitud de interrogantes que encierra. Señaló que
le hacía sentirse «particularmente incómodo» la diferencia
de encuestas y cifras. «No tenemos en este momento datos
fiables. Si hablamos de consumidores, horarios o libertad, cada
encuesta ofrece datos distintos.»
Hernández apuntó que el debate tenía que centrarse en una
pregunta: ¿hacia dónde vamos? Y señaló que «si alguien está
interesado en la pervivencia del pequeño comercio estos son
los Órganos de Competencia. Lo último que queremos es un
mercado monopolizado por grandes superficies. El pequeño
comercio debe sobrevivir y hay que ayudarle a que lo haga.
Como ciudadano, además, nada sería más triste que ver
nuestras ciudades convertidas al modelo americano, con centros
vacíos, sin tiendas y en donde todo el mundo va a comprar a
centros comerciales». Con este punto de partida «en el que
todos estamos de acuerdo», insistió en que la diferencia radica
en «la forma en que queremos evitar que esto pase».
Para empezar, Hernández analizó el marco actual para
llegar así a una serie de conclusiones. Por una parte, señaló
que «nos encontramos en una profunda crisis económica
que afecta a los bolsillos de los ciudadanos y de los
39u d a ||
por días u horas», pero no la limitación de horarios. Además
apostó por generar hábitos de consumo que permitan al
pequeño comercio utilizar todas sus armas para «vencer al
Goliat de las grandes superficies».
Jon Aldeiturriaga, Gerente de la Asociación de Comerciantes
del Casco Viejo de Bilbao, quiso inicialmente puntualizar
las intervenciones realizadas por Jorge Caramés y Francisco
Hernández. Matizó que la libertad de horarios del Decreto
Boyer «no se modificó en Euskadi porque la entonces
Consejera de Comercio de la CAV, Rosa Díez, se negó a
regular». De ahí que desde 1985 haya «una libertad total
y absoluta de horarios y aperturas comerciales en el País
Vasco», al menos hasta la llegada en 2005 del «primer intento
de recentralización de unas normativas ya en manos de las
Comunidades Autómomas. Un decreto que recortaba una
competencia exclusiva del Parlamento Vasco».
En opinión de Aldeiturriaga «se han dejado de lado
normativas europeas como las de incidir en el carácter social
o familar de los festivos, pero nos hemos hartado de oír
mentiras sobre la llamada Directiva Bolkestein que pretende
liberalizar la circulación de servicios dentro de la Unión
Europea aunque no diga nada sobre horarios comerciales».
Respecto a la libertad de elección que supondría tener todo
abierto, «habría que ver qué libertad tendrían los comercios
más pequeños si se vieran obligados a cerrar al no poder con
la competencia». Tampoco quiso fiarse en las encuestas, que
en muchos casos carecían de una ficha técnica razonable: la
de la OCU, por ejemplo, con la que Aldeiturriaga se sintió
«particularmente preocupado» al descubrir que su error
estadístico era de ±40%. «No es que yo no quiera abrir
los festivos, sino que creo que no se debe abrir porque es
contraproducente», subrayó.
Señaló asimismo que el Gobierno español no está dialogando
con representantes de comerciantes, sino solo con la
Confederación Española de Comercio, y que la globalización
«nos está llevando a la uniformización en vez de al trabajo
en red, que es lo que tendríamos que hacer». Apuntó
igualmente que «cuando hablamos de amplitud de horarios
como algo ventajoso para la familia, olvidamos que no solo
es la mujer la que hace la compra. Lo que convierte este
argumento en una postura machista. Además de olvidar que
es la mujer la que mayoritariamente trabaja en el sector
servicios».
Aldeiturriaga aceptó que el comercio deba estar al servicio
del consumidor, pero de ser así, «por qué no escuchar a los
consumidores» cuando se trata de regular los horarios y sí
«a políticos y agentes económicos que supuestamente no
tendrían nada que decir. Que nos dejen a los comerciantes
y consumidores ponernos de acuerdo. ¿Por qué hay una
uniformidad de horarios en ciudades como Valladolid,
Barcelona, La Coruña o Bilbao si tenemos usos y costumbres
diferentes?», se preguntó.
Si la crisis ha llevado a que el consumidor solo tenga 25
euros en el bolsillo, ejemplificó Aldeiturriaga, «por mucho
que tenga más comercios abiertos seguirá con los 25 euros
para gastar. Salvo que me endeude, que es uno de los
males que nos han llevado a la situación económica actual».
Defendió el hecho de que los pequeños comerciantes «no
han visto la ventaja competitiva de abrir en festivos. Ya
hay comercios que abren en festivos, los de conveniencia
y los de barrio que se han ido adaptando a las costumbres
de sus convecinos. No se va a generar empleo, se van a
aumentar las horas extras, muchas de ellas obligadas.
Porque con la que está cayendo y la reforma laboral en
marcha a ver quién le dice al jefe que no va a trabajar en
domingo porque quiere conciliar su vida familiar», mostró
con amargura.
Y añadió que solo abren el comercio en festivos países como
Portugal o Grecia. En el caso de Gran Bretaña, «el gran país
liberal europeo, euroescéptico por otra parte, ciudades
como Birmingham cuentan con apenas doscientos comercios
independientes, el resto son cadenas y franquicias». Todos
estos ejemplos le llevaron a señalar que se quiere «destruir
una parte del estado del bienestar precisamente en nombre
del estado de bienestar». Y que el debate no está en si
pequeños o grandes comercios, sino más bien entre la ciudad
y la periferia. «El mercado no se ha planteado de manera
natural: cuántos centros comerciales se han construido
sobre tierras contaminadas, cuántos se han intercambiado
las licencias con centros deportivos. Hoy cualquier centro
comercial periférico abre subrayando su gran cantidad de
aparcamientos. Pero quién va a vender ahí. Eso da igual. Lo
importante son los aparcamientos. Cuando hablamos de
Bilbao, hay que poner peajes, los coches atascan, contaminan.
Nadie habla de los atascos de la A8 a la altura de Max Center.
Hay muchísimos argumentos a favor y en contra de abrir
en festivos, pero no encuentro ninguno razonable a favor.
Es cierto que cuando una medida no sirve se cambia, pero
no a peor como pretende el Gobierno de Madrid en estos
momentos», finalizó.
Alex Oviedo
985519855 998619986 981987 988819888 998919989 99000199000 991991 19911992
40 v e r a n o||
D e u s t o 115 || C r ó n i c a d e l o s ú l t i m o s 2 5 a ñ o s
Terminamos ya: La crisis en Europa y el
final de ETA Tiempos de celebración en Deusto: 125 años
Terminamos con este artículo esta sección en la que se ha realizado una mirada retrospectiva a lo que ha pasado en los últimos 25 años tanto en el mundo como, más concretamente, en Deusto. Desde 1985 a 2012. Las siguientes páginas se centran en los años 2011-2012, un tiempo en el que la crisis ha marcado la agenda aunque también se han vivido noticias ilusionantes como el fin del alto al fuego anunciado por ETA. En Deusto, sin perder de perspectiva las malas noticias económicas, este periodo ha sido de celebraciones. La conmemoración del 125 aniversario ha caracterizado este curso en el que el centro también ha recibido premios y distinciones, entre ellos el Campus de Excelencia Internacional. Ha sido un tiempo en el que igualmente se han dado importante pasos hacia el fortalecimiento de la investigación y apoyo al emprendimiento y talento. Mejoras en infraestructuras. Mayor colaboración con instituciones, empresas, entidades y agentes sociales… Y es que Deusto, hoy más que nunca, quiere formar buenos profesionales y mejores personas, al igual que aportar investigaciones de calidad que ayuden al avance de toda la sociedad.
Un remolcador aparece entre los escombros en Ofunato, Japón, después del terremoto de magnitud 9,0 y posterior tsunami en marzo de 2011, en Japón
Foto
de M
atth
ew M
. Bra
dley
(Mar
ina
de lo
s EE
.UU
.). O
bten
ida
en W
ikim
edia
Com
mon
s (D
omin
io pú
blico
)
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994
D espués de varios artículos dedicados
a analizar lo ocurrido en Euskadi
y en el mundo en estos últimos
veitincinco años, finalizamos este recorrido
histórico con el 2011 y lo acontecido en estos
seis meses de 2012. Dos años marcados por
una profunda crisis económica de la que todo
el mundo hablaba pero de la que no querían
dar crédito. A eso ha de sumarse la declaración
de la banda terrorista de abandonar las
«accciones armadas», lo que ha sumido a
Euskadi en un periodo de esperanza política.
O los aires de revolución democrática que
han vivido algunos países árabes, respondidos
desde el poder con abundancia de sangre.
En Europa se ha acuñado además un nuevo
término: «Democracia Real», cuyo espíritu se
manifestó en las calles españolas el 15-M.
40 v e r a n o||
D e u s t o 115 || C r ó n i c a d e l o s ú l t i m o s 2 5 a ñ o s
99933199933 991994 999519995 996111996 99919997 998819988 999919999 000020000
41u d a ||
C r ó n i c a d e l o s ú l t i m o s 2 5 a ñ o s || D e u s t o 115
2011: De las revueltas árabes a la muerte de Bin LadenLo que son las cosas: mientras en España
la sociedad se debatía entre fumar o no en
los espacios públicos cerrados —entraba
en vigor la Nueva Ley Antitabaco— a
mediados de enero tiene lugar en Túnez
la llamada Revolución de los Jazmines
que creará una profunda inestabilidad
política regional, hasta el punto de derribar
algunas dictaduras del norte de África y
Medio Oriente. Todo había comenzado
con la huida del presidente tunecino tras
los disturbios causados por las protestas
populares contra la situación económica y la
consiguiente represión sangrienta. El efecto
dominó alcanza en pocos días a Marruecos,
Argelia, Egipto o Yemen. En Egipto, las
protestas obligan a su presidente, Hosni
Mubarak, a dejar el poder en manos de las
Fuerzas Militares. En Libia, la rebelión contra
el régimen de Gadafi se transforma en una
guerra civil, que enfrenta a los rebeldes
contra el ejército del dictador, que amenaza
con masacrar a la opisición e intensifica los
bombardeos y tiroteos indiscriminados. Tras
una guerra interna de más de tres meses, la
ONU acaba ayudando a las fuerzas rebeldes,
lo que consolida su control sobre gran parte
del país. Trípoli, la capital, caerá en agosto
en medio de una sangrienta batalla. Pero
no será hasta octubre cuando caiga Gadafi,
que muere a manos de las fuerzas rebeldes y
pone fin a 42 años de dictadura.
En medio de estas revueltas se produce
uno de los hechos más importantes del
año: un terremoto de 9,0 grados sacude
Japón en el mes de marzo. El consiguiente
tsunami provoca la parada de los sistemas
de refrigeración de dos reactores y cuatro
generadores de emergencia de la central
nuclear de Fukushima I. Rápidamente se
declara el estado de emergencia nuclear
ante la evidencia de vertidos radiactivos al
mar. Los japoneses se vuelcan en el control
del resto de centrales nucleares y en levantar
un país devastado por el terremoto.
En la ciudad murciana de Lorca se registran
en mayo dos terremotos, de 4,4 y 5,2
grados respectivamente, que provocan
casi una decena de muertos, importantes
daños materiales y la evacuación de 20.000
personas. Un país que estaba pendiente de
unas elecciones municipales y forales que
en Euskadi dan la victoria a los nacionalistas
(la izquierda abertzale, bajo las siglas de
Bildu, obtiene un resultado sin precedentes
haciéndose con el poder en una ciudad tan
emblemática como San Sebastián y en la
Diputación de Gipuzkoa). ETA había dejado
de marcar la agenda política y comenzaba
a evidenciar su decadencia, hasta el punto
de acabar anunciando el cese definitivo de
la violencia. Era el 20 de octubre, una fecha
para el recuerdo.
Pero decíamos que España estaba pendiente
de las elecciones, por un lado; de la
corrupción —casos como el de Francisco
Camps o el de Teddy Bautista, director de
la SGAE, llenaban cada día los diarios— por
otro; y de una crisis que comenzaba a
mostrarse con toda su fiereza. Portugal ya
había pedido en abril el rescate del fondo
financiero de la Unión Europea, Grecia se
tambaleaba —en septiembre el Gobierno
avisa que solo tiene dinero para pagar
nóminas de funcionarios y pensiones hasta
octubre de ese año— y el resto de países
de la zona euro ve cómo la prima de riesgo
—un término desconocido hasta entonces
por la mayoría de los mortales— comienza
a dispararse en países como España o Italia.
De hecho, en el país transalpino, el gobierno
es sustiuido por otro de tecnócratas, con
Mario Monti al frente, que aprueba unas
medidas anticrisis con duros recortes
para la población. En España, la crisis y la
corrupción política hacen que poco antes
de las municipales del 22 de mayo miles
de jóvenes, tomando quizás como imagen
las revueltas populares árabes, se lancen a
la calle al grito de «Democracia Real». Lo
que posteriormente se conocerá como el
Movimiento 15-M.
En todo este revuelo, casi pasa de puntillas
el anuncio, a principios del mes de las flores,
de la muerte del enemigo público número
uno. Tropas de élite estadounidenses entran
en una vivienda en Pakistán en la que se
ocultaba Osama Bin Landen, que muere
en el tiroteo. EE.UU. se cobra su trofeo
diez años y miles de muertos después del
atentado contra las Torres Gemelas. Pero
el terrorismo, lejos de detenerse, se cobra
nuevas víctimas en otras latitudes. Mucho
más al norte, en Noruega, dos ataques
terroristas golpean en julio varios edificios
gubernamentales y una reunión política en
las isla de Utøya. El pistolero, simpatizante
de la ultraderecha, provoca 77 muertos.
El año acaba con la aceptación de Palestina
como miembro de pleno derecho de
la UNESCO, a pesar de la oposición de
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
41u d a ||
C r ó n i c a d e l o s ú l t i m o s 2 5 a ñ o s || D e u s t o 115
El presidente Barack Obama da la mano al almirante Mike Mullen, jefe del Estado Mayor de EE.UU., en la Casa Blanca después de su declaración que detalla la misión contra Osama bin Laden, el 1 de mayo de 2011.
Foto de Pete Souza. Obtenida en Wikimedia Commons (Dominio público)
42 v e r a n o||
D e u s t o 115 || C r ó n i c a d e l o s ú l t i m o s 2 5 a ñ o s
Estados Unidos e Israel, y la llegada al
poder en España del Partido Popular en
unas elecciones generales a las que no se
presenta Zapatero. Rajoy, tras tres intentos,
logra convertirse en el Presidente del
Gobierno.
2012: Medio año de recortes económicosMientras en otros países del Norte de
África las revueltas populares habían
logrado cierto aperturismo democrático, en
Siria se intensificaban los combates entre
las fuerzas leales al gobierno y los militares
rebeldes del ejército popular. Los atentados
indiscriminados y la represión con artillería
pesada por parte de las fuerzas de Al-Assad
dejaban un escenario cubierto de muertos
en el que nadie quería entrar, y menos
aún una Europa preocupada por los
recortes, la prima de riesgo y la crisis del
euro. Los movimientos internos en el país
llevaron a que su presidente convocara
un referéndum para aprobar una nueva
constitución, que sería aprobada por
mucho que los detractores de Al-Assad
insistieran que el presidente estaba
demostrando con hechos que tampoco
había respetado una anterior.
Al este de Damasco, los rusos se
manifestaban a favor y en contra del
gobierno del primer ministro Vladímir
Putin, que volvió a ganar las elecciones
presidenciales con una mayoría aplastante
—no sirvieron de nada las acusaciones de
fraude por parte de la oposición—.
Todos los países de la Unión Europea —a
excepción del Reino Unido y la República
Checa— firman un tratado de austeridad
fiscal que obliga a los países a una política
de recortes que acabe con la crisis de la
deuda. Se respira en Europa el aroma a crisis
y desconcierto popular, agravado aún más
tras las elecciones en Grecia —que dejan
un país ingobernable con el auge de los
neonazis y la ultraizquierda— y en Francia,
donde triunfa el socialista François Hollande
en las presidenciales. La derrota de Nicolas
Sarkozy pone en dudas el tándem Merkel-
Sarkozy, impulsor de la política económica
europea de los últimos años.
España sigue sumida en los recortes, con
el nuevo gobierno de Rajoy alejado de sus
promesas electorales, metiendo el bisturí
en la Educación —con las consiguientes
protestas en defensa de lo público— o
la Sanidad, con un déficit y un paro
desbocados, y una crisis financiera cuyo
último eslabón ha sido la dimisión de
Rodrigo Rato de la presidencia de Bankia.
La imagen de 2012 la ha puesto, por el
momento —con permiso de un Athletic que
alcanzó dos finales de la mano de Bielsa y
transmitió, después de tantos años, ilusión a
la afición bilbaína— un enorme crucero, el
Costa Concordia, varado a pocos metros de
la isla italiana de Giglio, con 4.000 personas
a bordo y una treintena de muertos, mientras
su capitán cogía las maletas y tomaba el
primer bote salvavidas. Un símbolo de la
irresponsabilidad que dirige el mundo actual.
Alex Oviedo
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Protestas del 15-M en Jerez de la Frontera
El Costa Concordia, varado frente a las costas de Italia
42 v e r a n o||
D e u s t o 113 || C r ó n i c a d e l o s ú l t i m o s 2 5 a ñ o s
[2011 2012]
Foto de Luu. Obtenida en Wikimedia Commons (CC At-SA-3.0)
Foto
de R
vong
er. O
bten
ida
en W
ikim
edia
Com
mon
s (CC
At-S
A-3.
0)
44 v e r a n o||
D e u s t o 115 || S í m b o l o s y r e f l e x i ó n
naturaleza naturante y naturada
naturaleza naturante y naturada
Este texto está tomado de la obra Libro de símbolos editado por la Universidad de Deusto y puede adquirirse en la librería de la Universidad y en la web http://www.deusto-publicaciones.es
45u d a ||
En una carta privada el amigo y maestro José Luis Aranguren comentaba la película «El amigo americano», aduciendo que nuestra sociedad machista debería rescatar la homofilia, lo que podríamos llamar homoerótica sublimada o simplemente amistad. La homofilia sería un amor natural, sí, pero perteneciente a la naturaleza naturada o naturaleza cultivada o enculturizada por el hombre. Se trataría de un amor cultural tal y como se entiende desde los griegos hasta Bachofen y Freud, el eros sublimado en amor de amistad, la naturaleza trasvestida culturalmente.
De la dificultad de semejante sublimación de la naturaleza en cultura da cuenta el fino poeta Emilio Ballagas, católico y desposado (pero no esposado), en su bella «Elegía sin nombre». En este poema el vate cubano refleja un amor romántico habido transeúntemente en una playa caribeña, un encuentro transitivo de carácter homoerótico, una amistad imposibilitada por el destino no se sabe si cósmico o humano por falta de diálogo interanímico. Aquí la naturaleza no consigue ni ejercitarse ni trasmutarse en cultura, sufriendo el sujeto una especie de demergencia o decadencia:
Descalza arena y mar desnudo.Mar desnudo, impaciente, mirándose en el cielo.Yo andaba por la arena demasiado ligero,
demasiado dios trémulo para mis soledades.Se hacían las gaviotas, se deshacían las nubes.Y tú eras tú, yo aún no te había visto,
girasol en los sueños, imán, clavel vividoen detenido gesto.
Yo andaba, andaba, andaba,con una ingravidez trasparente y dormida.
Iba yo. Tú venías,aunque tu cuerpo bello reposara tendido.
La sal y el yodo eran; eran la sal y el alga.Te ví al fin frente a frente,
seda y acero cables nos tendió la mirada(mis dedos sin moverse repasaban en sueñostus cabellos endrinos).
Luz de soles remotos,perdidos en la noche morada de los siglos,venía a acrisolarse en tus ojos oblicuos,rasgados levemente,con esa indiferencia que levanta las cejas.
Sé que vives y alientascon un alma distinta cada vez que respiras.
Y yo con mi alma única, invariable y segura.Te estoy amando en sombras
bajo un silencio cósmico, grave y fosforescente.
La bella Elegía de Ballagas, a pesar de ubicarse en el mar, no es solar sino lunar y sombría, interior e impansiva. Contrasta al respecto el poema del salvadoreño Hugo Lindo «Navegante río», en el que se celebra la naturaleza naturante, abierta y libre, por cuanto liberada de represiones y opresiones, tabúes o prohibiciones. Aquí el canto se hace solar y luminoso, emergente y proyectivo, porque canta la naturaleza en expansión:
Y estamos otra vez, ángel del alba,ante el vitral de tu presencia purahecha carne de luz.
Bienvenida tu lámparay el cáliz de la flor y la cigarra,porque todo está húmedo y fragantey el verde es fresco, ¡menta y mejorana!
Hoy se inicia el amor.La juventud se baña en las albercas,
retoza en las colinasy una ternura, una turgencia crecenbajo la luz,sobre la luz,en ella.
De los helechos tiernos cae el agua,salto mortal de espuma,y el cuenco de una sed nunca cumplidarecoge su milagro.
Pero hoy, el hoy exacto, el hoy de ahora,el que se irá con juventud y río,está maduro ante la luz y el tactoy ante el misterio fino de la gula,y es bronce de alegría en el oído,y miedo aventurado y atrevidopor el túnel del sexo.
Eros es naturaleza naturante y dice filiación vital, amor es naturaleza naturada y dice amistad, o sea, afiliación cultural. La naturaleza naturante es la naturaleza emergente y expansiva, la naturaleza naturada es la naturaleza demergente e impansiva, la naturaleza cultivada o enculturizada dificultosamente por el hombre.
S í m b o l o s y r e f l e x i ó n || D e u s t o 115
46 v e r a n o
Caminar para transformarse, para
conocerse a uno mismo, para renovar la fe
y replantearse valores personales y sociales.
Ese sentido profundo de la peregrinación es
lo que hace de ella una experiencia siempre
actual, siempre vigente, tan pertinente para
un caballero de Loyola en el siglo XVI herido
físicamente y ante la mayor encrucijada de
su vida, como para el hombre y la mujer
de este siglo XXI, en el que la velocidad de
los cambios sociales hacen de la vida una
constante encrucijada.
El Camino Ignaciano es un proyecto de la
Compañía de Jesús que pretende actualizar
la peregrinación que Ignacio de Loyola
realizó en 1522 de Loyola (País Vasco) a
Manresa (Cataluña) y hacer de ella una
oferta consolidada que atraiga a peregrinos
de todo el mundo. Se trata de una ruta
de unos 650 kilómetros a través de cinco
Comunidades Autónomas, que se puede
realizar en unos 30 días. El proyecto se
presentó en Euskadi, en un acto público
celebrado el pasado 20 de marzo en el
Campus de san Sebastián de la Universidad
de Deusto al que acudieron diversos
representantes institucionales y sociales,
además de numeroso público interesado.
Seguir los pasos de IgnacioTras caer herido durante la defensa de
Pamplona frente a las tropas francesas
en 1521, Ignacio es llevado a recuperarse
a su casa familiar en Azpeitia (Gipuzkoa).
Durante su convalecencia se produce en
él una profunda transformación espiritual,
que le lleva a abandonar lo que hasta
entonces había constituido su vida, hacerse
peregrino e ir hasta Tierra Santa. Con esa
intención sale a pie desde Loyola entre enero
y febrero de 1522 y llega a Monserrat el 21
de marzo. Desde allí se dirigirá a Manresa
donde permanecerá los próximos diez meses.
Durante ese periodo nacen los Ejercicios
Espirituales, que desde entonces serán
practicados por millones de cristianos hasta
nuestros días, como un camino seguro para
buscar y hallar la voluntad de Dios.
A la hora de diseñar el Camino Ignaciano
reconstruyendo el recorrido que Ignacio
realizó en 1522, existe la certeza de que
visitó algunos lugares, porque Ignacio los
menciona en su autobiografía, a saber:
Loyola, Aránzazu, Navarrete, Monserrat y
Manresa. A partir de esas referencias no es
difícil trazar el camino que Ignacio debió
recorrer siguiendo el Camino Real de aquella
época. Por tanto, aunque el peregrino actual
no encuentre en el camino letreros que le
digan «Ignacio de Loyola durmió aquí», en
cientos de lugares podrá tener la certeza de
que Ignacio oró en esta iglesia, caminó junto
a este río, subió esta colina o contempló
maravillado este mismo paisaje.
El Camino comienza en la casa natal
de Ignacio de Loyola en Azpeitia, en el
Santuario de Loyola. Desde allí, siguiendo los
pasos de Ignacio, los peregrinos se dirigen
primero al Santuario de Aránzazu (lugar
de peregrinación mariana) y después hacia
Navarrete y Logroño. De allá van a Tudela
y Zaragoza (también un conocido lugar
mariano). Luego Fraga y Lérida. Llegados
a Monserrat (tercer santuario dedicado a
la Virgen) se dirigen finalmente a Manresa,
donde concluirán su peregrinación en la
Cova de Sant Ignasi. A lo largo del trayecto
los peregrinos tendrán la oportunidad de
descubrir la rica diversidad de los pueblos
que atraviesan, sus culturas, tradiciones
y lenguas. Hace casi 500 años Ignacio
experimentó la convivencia no siempre
fácil entre diversas culturas y religiones,
algo que también se hace presente en esta
peregrinación del siglo XXI.
Cómo hacer el caminoEl Camino Ignaciano dispone de una
página web (www.caminoignaciano.org)
con toda la información necesaria para el
peregrino: planificación de la experiencia
en 27 etapas, mapas para cada una de
ellas, datos de interés, información práctica
sobre albergues y otras posibilidades de
alojamiento, etc. La peregrinación por
el Camino Ignaciano se hace a pie o en
bicicleta. La página web especifica también
los lugares en los que se puede recoger la
credencial que debidamente sellada nos
permitirá hacernos con la «Ignaciana», el
Certificado de Peregrinación Ignaciana.
Mapa del Camino Ignaciano
Loyola
El Camino Ignaciano:una peregrinación para el hombre y la mujer del siglo XXI
||
D e u s t o 115 || N o t i c i a s g e n e r a l e s
47u d a ||
N o t i c i a s g e n e r a l e s || D e u s t o 115
El peregrino que lo desee encontrará
también en la web una guía espiritual
que ofrece puntos de meditación y
oración para cada etapa. El orden de estas
meditaciones muestra la misma estructura
que los Ejercicios Espirituales, de forma
que el Camino Ignaciano además de un
reto físico y una bella experiencia para
liberarnos de estrés, pueda ser también
para quien lo desee una oportunidad de
autodescubrimiento personal y espiritual.
Diez años para crecer El año 2022 se cumplirán 500 años de la
peregrinación de Ignacio que inspira este
proyecto, una fecha que la Compañía de Jesús
celebrará con actos en Loyola y Manresa. El
objetivo es que el Camino Ignaciano vaya
desarrollándose durante estos próximos años
para llegar a ese V Centenario como una
peregrinación de largo recorrido consolidada.
El Camino de Santiago constituye sin duda
una referencia ineludible. Lo es como
ejemplo admirable de colaboración entre
agentes e instituciones diferentes, con
acentos diversos pero con un objetivo
común de promocionarlo. Algo que el
Camino Ignaciano quisiera emular. Pero
además, el Camino Ignaciano se presenta
como una propuesta complementaria para
muchas personas que ya han realizado
el Camino de Santiago y buscan una
nueva experiencia; o para aquellas que
desean una ruta con menor afluencia de
peregrinos que les permita una experiencia
marcada por el silencio o la búsqueda
personal.
Otro nicho importante de peregrinos para
el Camino Ignaciano es la familia ignaciana
universal. Son millones de personas en
el mundo que estudian o han estudiado
en los cientos de universidades y centros
de enseñanza jesuitas, que forman parte
de movimientos laicos o congregaciones
religiosas de tradición ignaciana, etc. El
Camino Ignaciano les ofrece la oportunidad
de rememorar sus raíces a través de una
experiencia única.
Pero además, el Camino Ignaciano está
abierto a todo tipo de público con el
convencimiento de que una oferta de
trecking novedosa que aglutina atractivos
espirituales, históricos, culturales,
paisajísticos y deportivos, como son los
de esta ruta, puede atraer a personas de
muy diversas sensibilidades y de todos
los rincones del mundo. Con esa visión
está trabajando la Compañía de Jesús
para sumar al proyecto a otros agentes e
instituciones cuya colaboración va a ser
determinante.
El Camino Ignaciano es ya una realidadEl Camino Ignaciano se presentó ante la
sociedad durante el pasado mes de marzo,
en sendos actos públicos en San Sebastián
(País Vasco) y Manresa (Cataluña). Fue
una ocasión de trasladar el proyecto a la
sociedad y visibilizar el apoyo al mismo de
diversos agentes e instituciones.
Estos actos, y la divulgación del Camino
Ignaciano por diferentes medios, han hecho
que se pueda hablar ya de un incipiente
flujo de peregrinos que semana tras semana
comienzan la experiencia, ya sea con
intención de hacerla en su totalidad desde
Loyola hasta Manresa o en alguno de sus
tramos.
Aunque sería aventurado hacer previsiones,
este verano de 2012 se espera un número
significativo de pioneros del Camino
Peregrinos del camino
Ciclista en Los Monegros
48 v e r a n o||
D e u s t o 115 || N o t i c i a s g e n e r a l e s
Ignaciano. Y a partir de ahora, cada año
serán más. Ese creciente número de
peregrinos será a su vez la mejor manera
de atraer a otros muchos, lo cual ayudará a
ir robusteciendo la red de servicios que una
peregrinación de esta dimensión necesita a
lo largo de la ruta.
El Camino Ignaciano es un proyecto con la
vista puesta en el largo plazo y con la ilusión
de convertirse en una experiencia que en las
próximas décadas ayude a miles personas a
profundizar y enriquecer su relación consigo
mismos, con las personas que les rodean,
con la naturaleza y con Dios. Es hora de
echarse a andar.
El Camino Ignaciano por etapas
Etapas País Vasco Km
Loiola-Zumarraga
Zumarraga-Arantzazu
Arantzazu-Araia
Araia-Alda
Alda-Genevilla
Genevilla-Laguardia
17,5 km
19,2 km
17,7 km
21,2 km
17,9 km
27,0 km
Etapas La Rioja Km
Laguardia-Navarrete
Navarrete-Logroño
Logroño-Alcanadre
Alcanadre-Calahorra
Calahorra-Alfaro
16,5 km
13,0 km
32,4 km
20,6 km
23,7 km
Etapas Navarra Km
Alfaro-Tudela
Tudela-Gallur
24,6 km
36,0 km
Etapas Aragón Km
Gallur-Alagón
Alagón-Zaragoza
Zaragoza-Fuentes de Ebro
Fuentes de Ebro-Venta de Sta.
Lucía
Venta de Sta. Lucía-Bujaraloz
Bujaraloz-Candasnos
Candasnos-Fraga
21,2 km
28,8 km
29,0 km
28,0 km
20,5 km
20,2 km
26,3 km
Etapas Cataluña Km
Fraga-Lleida
Lleida-Castellnou de Seana
Castellnou de Seana-Verdú
Verdú-Cervera
Cervera-Igualada
Igualada-Monserrat
Monserrat-Manresa
33,0 km
32,8 km
18,0 km
16,0 km
37,0 km
26,8 km
23,5 km
Aspectos prácticos
¿Cuándo peregrinar?
El Camino Ignaciano cubre climas diferentes,
desde el montañoso y con frecuencia
húmedo País Vasco, hasta la árida comarca
de Los Monegros en Aragón. Tal vez la
primavera y el otoño serían las mejores
épocas para viajar por el Camino Ignaciano.
¿Cuánto puede costar?
Hoy día el Camino Ignaciano es una
propuesta bastante más cara que la
peregrinación a Santiago de Compostela,
que está atendida por una extensa red de
albergues que cobran 6 € (o menos) por una
cama y una ducha. Debido a que el Camino
Ignaciano coincide en algunos tramos con el
Camino de Santiago podremos usar algunos
de esos lugares de acogida y la página web
del Camino Ignaciano ofrece información
sobre otros hostales y alojamientos
económicos. Conviene prever un gasto de
entre 30 y 50 € al día, aunque se puede hacer
por menos que eso y por mucho más.
Preparativos
Conviene hacer unas cuantas caminatas de
larga distancia usando los mismos zapatos
que usaremos durante la peregrinación,
y llevar la mochila cargada con el peso
aproximado que vamos a llevar en la
peregrinación. Esta no debería suponer más
del 10% de nuestro peso corporal.
Xabier Riezo
El Pilar de Zaragoza
Manresa
ERES DIEZ SIGLOS DE ARTE.
50 v e r a n o||
¿Tiene dueño la naturaleza?Tres experiencias de acción social y recursos naturales
¿Tiene dueño el petróleo de Argentina? ¿Es del Estado argentino,
del pueblo, de las provincias productoras, de la población que
vive más cerca a los yacimientos o de las empresas que han realizado
una inversión y tienen reconocido un derecho?¿Qué significa ser
dueño de un bien o servicio que proporciona la naturaleza?
Recientemente, se ha producido la expropiación de YPF, la filial
argentina de Repsol. El país entero se despertó perplejo y asustado
ante una medida que ha generado toneladas de controversia y ha
contribuido a enturbiar las relaciones diplomáticas entre dos países
tradicionalmente amigos. La decisión ha desatado un verdadero
terremoto político que tiene todos los visos de acabar ante un
tribunal internacional que tendrá que dirimir sobre la legalidad
de la decisión tomada por la presidenta Cristina Fernández de
Kichner. Y es probable que esto se haga ante el CIADI, el Centro
Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones, del
Banco Mundial, el organismo encargado de velar por la seguridad
jurídica de las inversiones. Curiosamente, una revisión del listado de
casos concluidos y pendientes del CIADI revela el gran protagonismo
que tienen los recursos naturales a la hora de generar diferencias
relativas a inversiones entre los Estados (frecuentemente, Estados
empobrecidos) y las empresas (frecuentemente, del sector extractivo)1.
Esta conflictividad asociada a la propiedad y a la gestión de
los recursos naturales es una manifestación más del grado de
dependencia que la economía y la sociedad internacional mantiene
con respecto a los recursos naturales. De hecho, son ya demasiadas
las evidencias que permiten descartar las tesis que se manejaban
hace unas décadas sobre una supuesta des-materialización de la
economía que vendría de la mano del desarrollo de economías
basadas en el conocimiento, la información y la innovación. La
sofisticación tecnológica que caracteriza el estilo de vida de
algunos grupos de población de los países ricos y emergentes
se está construyendo sobre un uso intensivo de los recursos
naturales, frecuentemente extraídos de regiones rurales en países
empobrecidos en los que viven poblaciones vulnerables, que
dependen de dichos recursos naturales para su subsistencia, no solo
material sino en ocasiones también cultural y espiritual.
1 Ver http://icsid.worldbank.org
Sorprende que en esta era caracterizada por la I+D+i, los iPads, iPhones,
las ideas complejas, la prima de riesgo, los BRIC y la nano-tecnología,
el mundo continúe peleándose por algo tan básico y elemental
como la tierra, el agua y los hidrocarburos. Y todo parece indicar que
esta pelea por el acceso y control de los recursos naturales se está
recrudeciendo, como lo evidencia la recuperación de la disciplina y los
conceptos propios de la geo-economía2, cada vez más protagonista
en un ámbito como la economía política y las relaciones internacionales.
De hecho, una mirada atenta a algunos de los conflictos (abiertos y
velados) y crisis olvidados que persisten en el mundo hoy en día, tanto a
nivel de países como en interior de los mismos, permite evidenciar esta
profunda, compleja y conflictiva interrelación, en cuyo núcleo central se
encuentra la promoción de un modelo de desarrollo global excluyente,
unas estructuras de poder internacional injustas y unos estilos de vida
que, ampliados a unas grandes mayorías, se revelarían insostenibles.
Pensemos en las dos guerras de la R.D. de Congo, las luchas de los
campesinos de Cajamarca en Perú o las de Honduras, o los «naxalitas»
en la India, por mencionar algunos que nos puedan resultar
más cercanos. En todos estos casos descubrimos un transfondo
vinculado al acceso y control de los recursos naturales y del territorio.
Esta conflictividad creciente está empujando a organizaciones
que tradicionalmente nos hemos dedicado a la promoción de
la solidaridad y de la justicia internacional, como ALBOAN, a
adentrarnos en la compresión de este fenómeno y a profundizar en el
debate sobre la «conflictividad que viene»3, el modelo de desarrollo
global y, sobre todo, ir acompañando y ser acompañadas para la
construcción de alternativas.
2 Como queda refl ejado en Martiningui, A. & Youngs, R.(eds.).(2011). Desafíos para la política exterior europea en 2012. Una Europa geo-económica. Madrid: FRIDE:
3 Ver Lobera, J. Arrojo, P., Rivero, M. & Garcia, E. (2011). La confl ictividad que viene. Madrid: CIP-Ecosocial-FUHEM.
Cooperación al desarrollo
51u d a ||
Así pues, es la realidad misma la que nos está interpelando a
acompañar a poblaciones y colectivos cuyos medios de vida y
territorios están crecientemente amenazados por la presión sobre los
recursos naturales. Y es también una realidad que estas poblaciones
y colectivos se organizan, reclaman y proponen, a veces en unas
condiciones de franca asimetría de poder e incluso criminalización.
Esto es, articulan una acción social que se activa y despierta cuando
se trata de defender un territorio o unos derechos de acceso y
control de recursos frente a decisiones gubernamentales e iniciativas
empresariales que perciben como una amenaza. A esto algunos
autores como Martínez Alier lo han llamado el «ecologismo de
los pobres4», una expresión que es tan sugerente como polémica,
pero que apunta en la dirección de la participación de las personas
pobres y vulnerables en la discusión sobre los problemas socio-
ambientales que les afectan.
Sin embargo, la capacidad para articular la acción social, unir esfuerzos
y participar en esta discusión depende de factores diversos, como
la existencia o no de una identidad común en la población afectada,
el peso y la incidencia de las variables e intereses geopolíticos que
puedan estar en liza, o el papel del Estado en dicho territorio y su
posicionamiento con respecto a la población involucrada. En cualquier
caso, lo importante es la necesidad de acercar las decisiones en torno
a la gestión de un territorio y sus recursos naturales a la población y/o
colectivos afectados, y de abrir espacios de diálogo y participación para
la construcción de propuestas desde esas mismas poblaciones y desde
una visión integral de la sostenibilidad.
Estos son algunos de los aprendizajes que desde ALBOAN hemos
extraído de una investigación que nos ha llevado a tres continentes
para estudiar los problemas y desafíos socio-ambientales que
enfrentan tres colectivos bien diversos y sus experiencias de
organización y acción social: la población campesina e indígena
de un municipio guatemalteco (Ixcán), el colectivo heterogéneo de
mineros artesanales de una provincia de la R.D. Congo (Katanga), y
la población adivasi (es decir, autóctona) de varios distritos forestales
del estado indio del Gujerat.
Sus realidades y luchas nos ratifican en el convencimiento de que
paz, justicia y sostenibilidad están profundamente unidas, desde el
nivel más micro o local al más global. Más allá de si la naturaleza
tiene o no dueño, dueña, dueños o cuidadores, lo que nos muestran
estas tres experiencias es la urgencia de aportar a la construcción
de propuestas alternativas de desarrollo y convivencia. Que cuiden
de todas las personas y del entorno. Nos enseñen a convivir. Y nos
permitan perdurar, haciéndonos dueños responsables de un futuro y
un hábitat que nos es común.
Alicia Aleman Arrastio
4 Martínez Alier, J. (2011). El ecologismo de los pobres. Confl ictos ambientales y lenguajes de valoración (5.ª edición ampliada). Barcelona: Editorial Icaria.
52 v e r a n o
Cuando a principios del s. XVI navegantes
portugueses divisaron las costas de Taiwán
la llamaron Ilha Formosa. En 1626 una
pequeña partida de españoles venidos de
Filipinas establecieron un puesto avanzado
en Tamsui (al norte del actual Taipei) y
edificaron el Fuerte de Santo Domingo,
que todavía puede visitarse hoy día. Con
el devenir de los siglos, la influencia ibérica
en la fabulosa isla devino prácticamente
anecdótica, a pesar de los jesuitas españoles
que vinieron desde el continente huyendo de
la ola maoísta.
Hoy Taiwán es una de las sociedades más
avanzadas del mundo, con un más que
aceptable nivel de vida y una economía
muy dinámica. El interés por el español
es notable y creciente, tanto por razones
geoestratégicas como por la actual tendencia
hispanizante del imperio estadounidense.
Durante un año pude comprobar por mí
mismo este interés y el potencial académico
de las universidades taiwanesas, que en
muchos aspectos van un paso por delante de
las universidades europeas.
El lector se preguntará por qué empiezo
hablando de Taiwán y no directamente
de China. Es muy sencillo. La gente está
empezando a estar saturada de oír hablar
de China a todas horas y en todas partes.
Además está el factor de lo que Goethe
llamó «Las afinidades electivas». Taiwán es
una China en miniatura, pero sobre todo, es
una democracia homologada a Occidente,
mientras que China es el aspirante a nuevo
imperio universal que aún se debate entre
promocionar un modelo propio o alzarse
sobre los restos del decadente imperio
americano. Por ello, lo miramos con
fascinación, y al mismo tiempo, con recelo.
Deusto está en China, pero apenas sí está en
Taiwán. Participa en el consorcio EM ECW
Lot China, coordinado por la Universidad
de Lund y está intentando conseguir un
Aula Confucio para nuestra universidad.
La competencia es feroz y las dificultades
administrativas no son pocas. Un reciente
viaje a Pekín confirmó lo que casi era obvio:
que estar en China supone la guerra. Que la
papilla de la cooperación entre universidades
europeas para entrar en el país esconde
unos intereses particulares que no se pueden
pasar por alto. Cada quien juega sus bazas
como puede una vez pone el pie en la Gran
Dragón vigilando el Lotus Pond de Kaohsiung, Taiwán
Deusto, China y Taiwan
Foto
graf
ía d
e St
eve
Mat
thew
s to
mad
a de
sto
ck.x
chng
(dom
ino
públ
ico)
||
D e u s t o 115 || D e u s t o e n e l m u n d o
53u d a
Muralla. En China se aprende que el que
quiere estar allí necesita asumir riesgos, sí,
pero también necesita una planificación
estudiada y unos gastos asumibles. Y
obviamente, ni siquiera así se puede estar
seguro al 100% de que la empresa saldrá
adelante. Es esta incertidumbre la que hace
dirigir nuestras miradas hacia Taiwán, donde
los riesgos son menores, la competencia
no es tan feroz y las proporciones,
definitivamente más manejables.
El truco consiste en decirle a un taxista de
Pekín que China y Taiwán son un solo país.
Y al taxista de Taipei, que ójala se mantenga
el actual statu quo. Los dos países marchan
irremediablemente a una reunificación
que presumiblemente, más tarde o más
temprano, se hará en los términos que
dicte Pekín y mientras tanto aprovechar las
ventajas que ofrece Taiwán.
¿De qué ventajas estamos hablando?
La posible reunificación política empezó
básicamente con la intensa actividad
económica que ambos países protagonizan
desde principios de los 80 y recientemente se
está expandiendo a otros campos, como el
de la educación. Ambos países se encuentran
en pleno proceso de reconocimiento
académico y aceptación de estudiantes, con
más reticencias por parte de Taiwán, pues
su nivel académico, aún hoy, es netamente
superior. La observación de ese proceso
puede ayudar a comprender mejor el sistema
chino de educación y sus futuros planes.
En mi cuarto viaje a la Gran Muralla tuve
la oportunidad de conversar con varios
estudiantes europeos de intercambio que
estaban cursando un año académico en
ambos países. Todos estaban encantados
y hacían especial hincapié en el deseo
de las universidades por colaborar con
Europa. Cambien «colaborar» por «avanzar
posiciones» y tendrán una clara imagen de
la realidad. Taiwán lucha por conseguir los
mejores términos posibles de reunificación
y compite por ello con China, que lucha por
ser el siguiente imperio. Nosotros podemos
beneficiarnos de ambos, pues hace tiempo
que renunciamos a ser imperio y dejamos
las cosas en manos de EEUU. Si nos vamos a
dedicar a otra cosa no estaría mal ocuparse
de los beneficios de un proceso que ya no
podemos parar.
¿Vamos a ser una colonia china?
Probablemente. No pasará mucho tiempo
hasta que los jóvenes universitarios dejen
de protestar contra los gringos y empiecen
a protestar contra los chinos. ¿Será la Coca-
Cola sustituida? Sí. Por alguna oscura marca
de fideos de arroz que, personalmente, me
chiflan. No está de más que empecemos a
saber cómo se dice «hola» en mandarín e
incluso en cantonés. Para ello, la idea de
traer un Aula Confucio a la Universidad de
Deusto, para que una foto homóloga a la
de Franco y Eisenhower abrazándose en
Madrid no nos pille de sorpresa.
China, sí. ¿Y por qué no Taiwán? Sólo tienen
que añadir algún trazo más a los caracteres.
No supone demasiado esfuerzo.
Iker Izquierdo
Mercado de Taiwán
Vista de la Gran Muralla a su paso por Badaling, China
Foto
graf
ía d
e K
ate
Jim t
omad
a de
sto
ck.x
chng
(dom
ino
públ
ico)
Foto
graf
ía d
e Sa
ndra
Küh
r to
mad
a de
sto
ck.x
chng
(dom
ino
públ
ico)
||
D e u s t o e n e l m u n d o || D e u s t o 115
Recuerda que si eres antiguo alumno suscriptor de la revista tienes un descuento del 20% sobre el P.V.P.Llama para realizar tus pedidos a Ediciones Mensajero: 944 470 358
www.deusto-publicaciones.es
54 v e r a n o||
D e u s t o 115 || N o v e d a d e s e d i t o r i a l e s
La lucha por la JusticiaSelección de textos de Ignacio Ellacuría (1969-1989)
Juan Antonio Senent (ed.)Derechos Humanos, 18Edición digital: ISBN: 978-84-9830-408-4
Formato pdf, 1,8 Mb Precio: 13,50 eurosEdición impresa: ISBN: 978-84-9830-344-5
15 × 22 cm. Precio: 30,00 euros458 págs. Bilbao 2012
Es suficientemente reconocida la contribución de Ellacuría a la lucha por la justicia desde su contexto vital salvadoreño y latinoamericano como parte fundamental de su praxis biográfica. Su aguijón crítico incansable y la búsqueda de alternativas frente a las graves situaciones sociales en que vivió a través de sus opiniones públi-cas, de sus artículos científicos, desde su responsabilidad universitaria y desde su actividad pastoral y teológica, lo que le valió no solo reconocimiento sino también persecuciones en distintos momentos de su vida; hasta que finalmente se la arre-bató el ejército salvadoreño, en noviembre de 1989. Este libro recoge una selec-ción de sus principales textos en el ámbito de la justicia y los derechos humanos.
Latinezko Esamolde Juridikoak
Andrés Urrutia, Cesar Gallastegi, Arantza EtxebarriaDerecho Minor, 8Edición digital: ISBN: 978-84-9830-405-3
Formato pdf, 344 Kb Precio: 2,95 eurosEdición Impresa: ISBN: 978-84-9830-349-0
12 × 17 cm. Precio: 4,00 euros92 págs. Bilbao 2012
Hona hemen Deustuko Unibertsitateak argitaratzen duen Minor Bilduma izenekoaren zortzigarren uzta. Bilduma horretan, lege testuak, berbategi juridikoak eta zuzenbidea euskaraz aztertu eta lantzeko bestelako lanak jasotzen dira. Lan-ildo horri jarraipena emateko asmoarekin, irakurleak esku artean du eremu juridikoan ohikoak diren la-tinezko esamoldeei buruzko lana, hain zuzen ere, euskararen ikuspuntutik abiatuta.Mundu juridikoan erabilitako latinezko adierazpen garrantzitsuenen zerrenda aurkezten da, zazpiehun sarrera inguru, eta euskaraz duten esanahia azaltzen da; oro har, hitzez-hitzezko itzulpena ematen da, izan ere, hori nahikoa izaten da irakurlea esamoldearen zentzuaz jabetzeko. Amaitzeko, gaiari buruzko bibliografia orokorra eskaintzen da.
Nuevos enfoques en el tratamiento de las drogodependenciasInstituto Deusto de Drogodependencias
Ioseba Iraurgi, M.ª Teresa Laespada (eds.)Drogodependencias, 27Edición digital: ISBN: 978-84-9830-330-8
Formato pdf, 488 Kb. Precio: 6,60 eurosImpresión bajo demanda: ISBN: 978-84-9830-330-8
15 × 22 cm. Precio: 14,50 euros138 págs. Bilbao 2011
En el ámbito de la calidad asistencial se utilizan tres conceptos vinculados a la me-jora de las prácticas sanitarias para alcanzar óptimos resultados en la salud. Estos son Eficacia, Efectividad y Eficiencia que aún con significados diferentes han sido considerados homólogos. Partiendo del significado real de eficacia y efectividad se analiza en este libro su aplicabilidad en la calidad asistencial de las adicciones en tres sustancias concretas; opiáceos, estimulantes y tabaco.
Grupos empresariales en la CAPV: Radiografía, resultados e internacionalización
Aitor Garmendia, Olga del Orden OrkestraDeusto Open BooksEdición digital: Formato pdf, 396 KbImpresión bajo demanda: ISBN: 978-84-9830-341-4
21 × 29,7 cm. Precio: 24,00 euros98 págs. Bilbao 2012
A pesar del creciente peso de los grupos empresariales en la economía, son esca-sos los estudios que han tratado de analizar este fenómeno, tanto en España como en el resto de países. La razón radica, en buena parte, en la dificultad existente al definir el concepto de grupo empresarial, y en la escasez de estadísticas disponi-bles que tengan como unidad estadística el grupo empresarial o la carencia de da-tos secundarios que permitan determinar la identidad de los propietarios últimos en los grupos empresariales.
Cambio de valores en los inicios del siglo XXI en Euskadi y Navarra
Jon Leonardo (coord.)Ciencias Sociales, 28Edición digital: ISBN: 978-84-9830-404-6
Formato pdf, 956 Kb Precio: 14,40 eurosEdición impresa: ISBN: 978-84-9830-339-1
15 × 22 cm. Precio: 32,00 euros282 págs. Bilbao 2012
A través del análisis de diferentes capítulos: Familia, Religión, Trabajo y otros, pue-de apreciarse en qué manera ha evolucionado la sociedad. Los capítulos están ela-borados por especialistas, profesores universitarios, y en ellos muestran de forma clara y concisa cómo valores como la tolerancia, el respeto y la preocupación por la situación social ganan terreno en los últimos años. Al mismo tiempo, permiten apreciar el cambio tan profundo habido en las creencias e instituciones.El libro compara la situación de la C.A. de Euskadi y Navarra con otros contextos: España, Europa, de tal modo que permite ver la evolución de la sociedad vasca en comparación con contextos más amplios.
«Haz lo que temas»La novelística de Raúl Guerra Garrido
José Angel Ascunce y Alberto Rodríguez (eds)Humanidades, 27Edición digital: ISBN: 978-84-9830-400-8
Formato pdf, 1,1 Mb Precio: 10,80 eurosEdición impresa: ISBN: 978-84-9830-331-5
15 × 22 cm. Precio: 24,00 euros274 págs. Bilbao 2011
Raúl Guerra es un escritor comprometido con la vida y con la escritura. En sus obras se hallan presentes la ética y la estética, la responsabilidad social y el compromiso narrativo. Estos son los principios que se reiteran en los quince estudios realizados por otros tantos profesores universitarios sobre sus principales novelas. En estos ar-tículos domina un perspectivismo crítico plural a partir de una libertad plena de aná-lisis. La única imposición que los editores acordaron fue el título de la obra. La meta era conseguir una presentación fiel y exhaustiva de la obra del escritor. El resultado del proyecto es este volumen, «Haz lo que temas». La novelística de Raúl Guerra Ga-rrido, que quiere ser un acto de reconocimiento a la persona y al escritor.
Gramática Latina
Santiago Segura MunguíaLetras, 52
Edición digital:ISBN: 978-84-9830-401-5Formato pdf, 1,3 Mb Precio: 7,65 euros
Edición impresa:ISBN: 978-84-9830-345-217 × 24 cm. Precio: 17,00 euros
202 págs. Bilbao 2012
Método de Latín I
Santiago Segura MunguíaLetras, 55
Edición digital: ISBN: 978-84-9830-402-2Formato pdf, 2,2 MbPrecio: 9,90 euros
Edición impresa:ISBN: 978-84-9830-346-917 × 24 cm. Precio: 22,00 euros
334 págs. Bilbao 2012
Método de Latín II
Santiago Segura MunguíaLetras, 56
Edición digital:ISBN: 978-84-9830-406-0Formato pdf, 2,23 MbPrecio: 11,25 euros
Edición impresa:ISBN: 978-84-9830-348-317 × 24 cm. Precio: 25,00 euros
366 págs. Bilbao 2012
Más de medio siglo después de su primera edición en 1961, la Universidad de Deusto presenta Gramática Latina, de Santiago Segura Munguía, obra de referencia en la enseñanza de esta lengua y herramienta indispensable para varias generaciones de estudiantes. Resumido en sucesivas ediciones, en esta ocasión se ha apostado por revisar y componer el texto ínte-gro, con el objetivo de dar una apariencia menos densa y más atractiva a sus contenidos, cuya reedición pretende paliar la
continuada marginación de los estudios latinos en los más recientes planes de estudio. Junto a esta obra, y completando una valiosa trilogía, se presentan también Método de Latín I y Método de Latín II que, junto a sus respectivas Claves, recogen los ejercicios necesarios para aplicar y comprender la parte teórica y, en el caso del título que cierra esta entrega, un Vo-cabulario Latino, con sus equivalencias en español y las voces derivadas en euskera, gallego, catalán, francés e inglés.
Suplemento de la revista Deusto / Deusto aldizkariaren gehigarriaVeranoUda115Suplemento de la revista Deusto / Deusto aldizkardizkarizkariaren gehigarriazkdizkarizkazkarriarearen gehigarrian geh arriaizkariareVVeranonoUda
Deustopía
gadgets
concurso fotográfi co
internet
becas
lecturavideojuegos
informática
56 v e r a n o||
Mucho se ha escrito en los últimos años sobre la tan cacareada realidad au-
mentada. Las películas de Hollywood hace tiempo que nos avisaron de lo que sería el futuro gracias a esta tecnología: convertir nuestros ojos y cerebro —esas dos máquinas limitadas— en algo parecido a la visión de Terminator, en la que nuestro campo visual se ve inundado de meta-información acerca de todo lo que percibimos. Tiene que estar bien mirar una planta y que al lado aparez-ca una etiqueta virtual diciendo qué especie es, cuál es su origen, cada cuánto florece y qué otras plantas guardan parentesco con ella. Sin duda alguna, una experiencia que aumenta nuestro entendimiento del mundo, actualmente circunscrito a lo que podamos haber estudiado y a la sempiterna Wikipedia.
La realidad aumentada se emplea, por el momento, para juguetear con modelos en 3D proyectados sobre la imagen de una cámara (típicamente la cámara del móvil o una webcam en un ordenador). Los prime-ros cinco minutos son sorprendentes. Sin embargo, es habitual que pronto perdamos el interés. En la mayoría de los casos, esos modelos no son capaces de competir con la realidad, no responden bien a nuestras inte-racciones y por supuesto no son capaces de modificar el entorno donde supuestamente existen. Esta clase de realidad aumentada, que podríamos denominar «recreativa», es su mercado emergente dentro del mundo de la educación o el entretenimiento, pero se queda un paso por detrás de propuestas como el Project Glass de Google o de esfuer-zos similares por parte de Oakley o Valve.
¿En qué consiste el Project Glass de Google? A pesar de que hay quienes han situado a finales de 2012 su fecha de lanzamiento, lo que sabemos de este producto es todavía muy conceptual. La idea básica es disponer de una minipantalla transparente a la altura de los ojos a modo de gafas que nos per-mita recibir información visual que nuestro cerebro integrará con nuestra visión normal. A través de esa pantalla podrá mostrarse información extra y en tiempo real sobre lo que su portador esté viendo, además de permitirle realizar preguntas o utilizar aplica-ciones manejadas a través de la voz (mensa-jería instantánea, búsquedas, etc.).
Aunque esta propuesta parece más una prueba de concepto que un producto que
vayamos a utilizar en pocos meses, hay quie-nes afirman que estará disponible a finales de 2012. Además, no solamente Google está trabajando en esta línea, sino que em-presas como Oakley ya han anunciado que en breve lanzarán al mercado unas gafas de sol revolucionarias. En línea con su revolu-cionario modelo Oakley Thump Pro que ya hace 5 años integraba un reproductor MP3 en un modelo de gafas deportivas, se espera que las más de 600 patentes solicitadas por Oakley en relación a sus nuevas gafas trai-gan consigo una mejora sustancial de sus anteriores propuestas. Por su parte, Valve, empresa líder en videojuegos, está trabajan-do en interfaces de usuario de dispositivos que puedan llevarse encima (wearable devi-ces). Está claro que en realidad aumentada no basta con adaptar las ventanas y menús diseñados para ordenadores o dispositivos móviles, hay que ir más allá y Valve parece estar muy bien posicionada en ese campo.
Sin embargo, no todo son buenas opinio-nes acerca de esta tecnología. Además del rechazo social que puede suponer utilizar equipamiento tan estrambótico (recordad lo raro que todavía nos parece que la gente vaya por la calle hablando «sola» a través de un intercomunicador bluetooth, por ejem-plo), su uso puede alterar significativamente las relaciones sociales, en varios sentidos. Podría suceder que hubiera gente que se sintiera muy incómoda hablando con una persona capaz de buscar en tiempo real mucha información complementaria a la conversación o contexto. No solamente por la desventaja en el acceso a la información, sino también por una posible intromisión en su intimidad a través de datos relaciona-dos (no es lo mismo saludar a una persona por la calle, que nada más hacerlo, al mirar brevemente su mano constatar que tiene
un ejemplar de un libro con una profunda significación política que además debería haber sido devuelto a la biblioteca hace 3 meses). En este mismo sentido, al igual que ocurre con las consultas que realizamos en buscadores de Internet, el uso de un disposi-tivo como Project Glass exigiría que Google conociera en tiempo real todo lo que vemos y a qué atendemos para poder proporcio-narnos la información relacionada. Esto po-dría suponer un grado de intromisión en la privacidad de las personas que mucha gente consideraría inadmisible.
Como sucedía en la novela Snow Crash de Neal Stephenson, las «gárgolas» (así llama-ban a quienes vestían este tipo de equipa-miento) estaban muy mal vistas. ¿Acabare-mos aceptando los nuevos escenarios que plantea este tipo de tecnología o primare-mos nuestra privacidad frente a sus enormes ventajas en el acceso a la información?
Pablo Garaizar
Para saber más:Google Project Glass:http://www.youtube.com/watch?v=9c 6W4CCU9M4
Oakley Tests Technology That Would Rival Google’s Project Glass:http://www.bloomberg.com/news/2012-04-17/oakley-tests-technology-that-would-rival-google-s-project-glass.html
Ramblings in Valve Time by Michael Abrash:http://blogs.valvesoftware.com/abrash/valve-how-i-got-here-what-its-like-and-what-im-doing-2/
gad
gets ¿Realidad aumentada
o distorsionada?
57u d a ||
En esta ocasión, este artículo que te dis-pones a leer no versará sobre ninguna
nueva plataforma o tendencia de Internet, sino sobre un concepto que siempre me ha apasionado e inquietado a partes igua-les: las distopías.
Las distopías son la contrarréplica a las uto-pías. Es decir, narraciones del futuro en las que los hechos no son nada halagüeños. ¿Y qué relación guardan con esta sección de la revista? La respuesta está en el prota-gonismo que cobran casi siempre las nue-vas tecnologías en estos enfoques apoca-lípticos. El mundo del cine y la literatura nos ha plasmado los peores presagios con altos tintes de ciencia fi cción. Pero recapitulando todas esas historias, escritas algunas hace tantos años, descubrimos que cada día se parecen más a la realidad y tienen menos de fi cción.
Empecemos el repaso por uno de esos re-latos imprescindibles que también ha sido llevado a la gran pantalla. Es el caso de El informe de la minoría de Phillip K. Dick, que más tarde se convirtió en Minority Report gracias al buen hacer de Steven Spielberg. Este cuento nos habla de una policía capaz de vaticinar qué personas cometerán un delito para detenerlas antes de que lo ha-gan. La predicción la realizan tres precog-noscientes o precogs, cuyos cerebros están conectados a unas pantallas que muestran los sucesos del futuro. Además de ser una de las primeras películas en las que el prota-gonista (Tom Cruise) juega con sus manos sobre las pantallas (cosa que ahora, gracias
a los smartphones y las tabletas, nos parece de lo más normal), supone una alegoría del análisis de lo que se conoce hoy día como «big data».
Y es que una de las características de nuestra identidad digital es que es dis-tribuida y está repartida en múltiples pe-dazos por cada rincón de la Red. Tantos pedazos como espacios por los que nos movemos: redes sociales en las que par-ticipamos, páginas que visitamos, búsque-das que hacemos, vídeos que reproduci-mos, fotografías que subimos y así hasta un largo etcétera. A esto se le suma tam-bién la actividad en Internet de las perso-nas de nuestro entorno. Si se analiza cada pedazo por separado, la información pue-de no decirnos mucho de la persona a la que pertenece. Sin embargo, si todos los pedazos se juntan, habrá nueva informa-ción que mane. Según Richard A. Clarke, ex-asesor del gobierno de los Estados Uni-dos en temas de ciberseguridad, «cuando pones junta toda la información descla-sifi cada, muchas veces emerge algo que debería estar clasifi cado».
IBM apunta que cada día creamos 2,5 quintillones de bytes de datos1, siendo tan tremendo el ritmo, que el 90% de la in-formación que hay hoy en el mundo se ha creado en los dos últimos años. Este ritmo se incrementará en el futuro con la irrup-ción de el «Internet de las cosas» (Internet of Things, IoT) que nos llevará a contar con más de 50 billones de objetos conectados a Internet en 2020 emitiendo aún más in-
formación sobre sus dueños que ellos mis-mos (desde básculas que publiquen nues-tro peso en redes sociales a pulsómetros que cuenten a nuestros contactos nuestros avances de entrenamiento).
Es precisamente el tamaño de estos reposi-torios lo que evita, por ahora, que sea po-sible el tratamiento y análisis de esta canti-dad ingente de información. Sin embargo, a la velocidad a la que avanzan las nuevas tecnologías, pronto dejará de ser un proble-ma y contaremos con precogs capaces de predecir esos crímenes (o errar, tal y como sucede en el relato). De hecho, según diver-sos servicios de inteligencia, la matanza de la isla de Utøya (Noruega) podría haberse evitado si se hubieran analizado a tiempo los mensajes subidos por Anders Behring Breivik a varios foros de Internet, incluida su propia cuenta de Twitter.
Con la excusa de la seguridad veremos además cómo nuestra privacidad va per-diendo progresivamente terreno. Lo que nos lleva a otro libro distópico por exce-lencia: 1984 de George Orwell. Escrito entre 1947 y 1948, habla de una sociedad controlada por un Gran Hermano. Un ojo que todo lo ve y todo lo sabe. No se nos ocurre ninguna red social ni ningún medio masivo en la actualidad que sea ese Gran Hermano, que igual que vigila, infl uye en nuestros comportamientos, pensamientos y opiniones, ¿verdad?
Esa premisa de sacrifi car libertad y senti-mientos por un bien común y una supues-ta felicidad, es explotada una y otra vez. Así encontramos obras como Fahrenheit 451, Un mundo Feliz, Alphaville, Metró-polis, Blade Runner, El quinto elemento, Días Extraños, Brazil, Doce monos, Gatta-ca, Matrix, V for Vendetta y un largo et-cétera que nos muestran una humanidad dominada por robots o sistemas políticos omnímodos asimilados a las máquinas. Hay que ver qué maligna es la tecnología y qué buenas las personas que utilizan esas herramientas... ¿Qué son por tanto las distopías? ¿Fantasías o profecías demasia-do cercanas a nuestra realidad?
[1] http://www-01.ibm.com/software/data/bigdata
Lorena Ferná[email protected]
Futuros distópicos... ¿o más bien presentes?
inte
rnet
Imagen de Poster Boy NYC (CC by)
58 v e r a n o||
En abril de 2012, un 44% de los españoles tenía un smartphone de los cuales un 70%
lo utiliza, entre otros usos, para acceder a In-ternet. El mayor porcentaje, un 62%, se da en la población de entre 25 y 34 años. El sistema operativo Android ocupa el 47% del mercado mientras que iPhone lo hace con el 29%. Los usuarios de Android son en general más jóve-nes, comparados con los usuarios de iPhone.
Y todos estos datos ¿cómo deben interpretar-se? Pues que el uso de internet está despla-zándose hacia los teléfonos inteligentes, más parecidos a ordenadores que a teléfonos y los problemas de seguridad afloran en la misma medida como lo hacían en los ordenadores. Con gran cantidad de información personal y confidencial almacenada, los smartphones son el nuevo objetivo de las mafias del malware.
Se propone un test para evaluar el grado de información del riesgo que con el uso de estos dispositivos pudieran tener sus usuarios. Cuan-ta más puntuación se obtenga, más seguro es el uso del teléfono y, al contrario de lo que es habitual en un test, se muestra la puntuación de cada respuesta antes de responderla...
1. ¿Cómo proteges el acceso al smartphone y lo desbloqueas?(0 puntos). No tengo protección alguna. Es lo más cómodo y rápido.(5 puntos). !Vaya pregunta! Como todo el mundo. Tecleo el PIN cuando lo activo.(10 puntos). Siempre desbloqueo el aparato con una contraseña táctil o similar.
2. ¿Abres los links que te llegan en los correos o en los mensajes colgados en las redes sociales?(0 puntos). Por supuesto, suelen ser entre-tenidos o curiosos y es lo mejor del correo electrónico o de las redes. (5 puntos). Nunca. Me han dicho que no lo haga.
(10 puntos). No los abro siempre, no. Solo abro algunos. Controlándolo. Cuando el re-mitente es confiable.
3. ¿Te conectas a redes wifi desconocidas?(0 puntos). Si es una red abierta y por tanto puedo hacerlo, lo hago. (5 puntos). No nunca. No me atrevo por si acaso.(10 puntos). Lo hago solamente cuando es una red de confianza y con clave de seguri-dad. Si no, no.
4. ¿Cómo usas la funcionalidad Bluetooth?(0 puntos). No sé bien qué es eso. (5 puntos). Solo la activo cuando la necesi-to, si no, está deshabilitada.(10 puntos). Solo la activo cuando la necesito, pero con contraseña y en modo oculto.
5. ¿Sueles hacer fotos tuyas o de los demás y las distribuyes de forma instantánea?(0 puntos). Me encanta compartirlas por las redes sociales del mismo modo que hacen los demás conmigo.(5 puntos). Nunca las envío y raramente las almaceno. Es muy arriesgado para la intimi-dad, propia y ajena. (10 puntos). A veces lo hago, pero procu-ro asegurarme que no es un problema para nadie.
6. ¿Cómo usas la geolocalización?(0 puntos). No sé bien qué es eso. (5 puntos). La tengo permanente activada. No me importa que puedan averiguar dónde me encuentro.(10 puntos). La uso con prudencia.
7. ¿Conoces lo que es el smishing?(0 puntos). La verdad es que no.(5 puntos). Una vez me llegó un SMS: «He-mos confirmando que se ha dado de alta para un servicio de citas. Se le cobrará 2 euros al día a menos que cancele su petición en: www.????????.com.» ¿Es eso?(10 puntos). Son enlaces que se envían a tra-vés de un SMS para que facilites tus datos, se-cuestrar tu cuenta y robarte tu dinero.
8. Los nuevos móviles permiten instalar infinidad de aplicaciones. ¿Qué uso haces de esa posibilidad?(0 puntos). Mucho. No sé donde está el pe-ligro. No pueden entrar troyanos. No sucede como en un ordenador, un smartphone es un teléfono.(5 puntos). Mi sistema operativo es un iOS de Apple, no hay peligro. (10 puntos). Hay muchas que son excelen-tes. Me descargo alguna de forma muy con-trolada y de un lugar seguro.
9. Cuando instalas una aplicación, ¿conoces y aceptas que permisos demanda y concedes a esa aplicación?(0 puntos). Sé que algo me pregunta, pero siempre le doy a aceptar.(5 puntos). Creo que uso aplicaciones de confianza y confió en la bondad del uso que dichas aplicaciones hacen de los permisos.(10 puntos). Me preocupa conceder permi-sos para el acceso a los datos privados, su cesión a terceros o, incluso, la promoción de esa aplicación entre mis contactos.
10. ¿Cómo haces las copias de seguridad de tus datos?(0 puntos). A mí me han dicho que las me-morias de los smartphones prácticamente no se estropean. No hago copias.(5 puntos). Algunas veces que me acuerdo y tengo ganas, copio mis cosas importantes a un ordenador por si acaso pasa algo. Pero me aburre.(10 puntos). Tengo un plan sistemático de sincronización de los datos importantes.
11. Imagínate que pierdes o te desaparece tu smartphone. ¿Qué harías?(0 puntos). Comprar otro.(5 puntos). Bloqueo del SIM y del IMEI por medio de mi operadora.(10 puntos). Además del bloqueo del SIM y del IMEI, cambio inmediatamente las contra-señas de acceso al correo electrónico, redes sociales, etc. de las aplicaciones que tuviera instaladas en el teléfono extraviado.
12. ¿Piensas que los problemas de seguridad en tu smartphone desaparecerán solo con ignorarlos?(0 puntos). ¿Qué problemas? Mi teléfono funciona perfectamente. Cuando los tenga, ya veremos que hago. Tengo un amigo que sabe mucho de esto.(5 puntos). La verdad es que no noto cosas raras. Mi amigo me dice que sea prudente.(10 puntos). Yo tengo 10 puntos en todas las respuestas anteriores. Yo soy el amigo del que hablan los otros.
Aunque se escribe más malware para el sis-tema Android que para el iPhone, ninguno está libre de él. El software de iPhone está verificado y minimiza por ello el riesgo de ser infectado aunque por ejemplo en marzo de 2012 Apple comunicó que se habían corregi-do 81 fallos de seguridad susceptibles de ser aprovechados por atacantes. La contraparti-da para Android está en que dispone de más aplicaciones y por tanto de más flexibilidad para el usuario.
Jesús Sanz
¿Usas tu smartphone deforma segura?
info
rmáti
ca
Ennnnnn abababbabbbbbririrririr lllll ddededededede 222222222010101010100110 222222 uuuuuuunnnnnn 4444444444 %%%%%%%% dededededed llllososososososoo eeeeespspspppañañañañññññololoololeseseses
0 0 0 000 pupupupupupunnnnrororororooro a a aa alglglllglteteteeeeentntntntnteeeeeee
¿Te cesconpppppppppunununununununu ttttttededededddddedo o o oo oo hhhhhppppppunununununununnttttt
asasasasasaaa oo.oo.o..oo0 0000 pupupupupupuppuppup nnnnna a a a a rererereredddddddd.d.d.dd SSSSi i ii
¿Cómuetopppppppppununununununnu tttttpppppppunuuunununnunttttttsisisiisi n n n nnnoooo
(1(1(1(1(1( 00 0 0000 puppupuppuppunnnn
(1((1(1(1(1(110000000000000ababababbababa rrrrmimimmimmmmmmm ttttt
3. de(0(0(0(0(0(0(0 pupupupuupueeeee(5(5(5(55(5 acacacacacacaaaaaaa(1(1(1(1((1(100000unununununu aaadadadadadaadaddddd
4. Blu(0(0(0(0(0(0(00 (5(5(5(5(5(555 tototototot , , ,, ,
59u d a ||
En el marco de las Jornadas de Huma-nidades celebradas los días 6 y 7 de
marzo se celebró un concurso fotográfi-co. El primer premio fue para el trabajo «Noraezean» de Eider Fernández Roca
y fue seleccionado por sus evidentes valores estéticos, técnica compositiva y coherencia, destacando —de forma minimalista pero expresiva— lo insóli-to del espacio elegido. El segundo pre-
mio ha sido para «UO» de Unai Zaballa Clares. Una onomatopeya que remite a la incógnita, al inquietante y sugeren-te otro lado, de un espacio igualmente insólito que adquiere protagonismo en su propio caos. Por sus calidades com-positivas, iluminación y definición de un elemento visual, que pese a ser ordina-rio, adquiere significado con un cierto toque surrealista.
Por lo que se refi ere al Tercer premio ha sido para la obra «¿Jesús para todos?», de Martin Rohmeder, por estas razones: responder a criterios de fotoperiodismo, su mensaje igualitario, y por destacar un elemento visual de gran calidad patrimo-nial, así como por el sugerente mensaje social que propone.
Convocatorias Deusto Campus CulturaAdemás de esta convocatoria, se han ce-lebrado otras de gran tradición universi-taria como son todos los concursos que organiza anualmente Deusto Campus Cultura. En el XVII Certamen Literario, en su modalidad relato corto castellano, el primer premio lo ha obtenido Imanol Izaguirre Martínez y el segundo, Inés Ca-miña Mendizabal. En el I Certamen de Poesía, el primer premio ha ido a parar a Oihana Fullaondo Juaristi, y el segundo, a Imanol Izaguirre Martínez.
En cuanto al XV Concurso de Fotografía temático que este año tenía como lema: «La ría, testigo silencioso de la vida UD», sus ganadores han sido Marta Otón Gar-cía por su trabajo «Merecido Descan-so» que ha obtenido el 1.er Premio, en la modalidad de Blanco y Negro e Itxaso Lafuente Gamboa por «Maneras de vi-vir», que ha obtenido el 1.er Premio en la modalidad de Color. Alazne Ustaran González ha obtenido un 2.º premio por la fotografía «En Camino». D
Concurso fotográfi co dentro de las Jornadas de
Humanidades
con
curso
foto
grá
fi co
Arriba1.er premio NoraezeanEider Fernández Roca
Abajo izquierda2.º premioUOUnai Zaballa Clares
Abajo derecha3.º premio¿Jesús para todos?Martin Rohmeder
60 v e r a n o||
Naciones Unidas
La creación de las Naciones Unidas tuvo lugar en 1945 cuando 50 países de
todo el mundo se reunieron en San Fran-cisco firmando la Carta de las Naciones Unidas. Con la finalidad de mantener la paz y la seguridad en el mundo, mediar en los conflictos internacionales, así como velar por el respeto de los derechos huma-nos y las libertades fundamentales.
Actualmente cuenta con 192 estados miem-bros, siendo la mayor organización interna-cional del mundo. A lo largo de su historia, la institución ha evolucionado sustituyendo y añadiendo nuevos retos y principios a sus ob-jetivos. Como puede ser la asistencia huma-nitaria, la lucha contra la pobreza, así como promover el desarrollo económico y social.
Realizar un periodo de prácticas en alguna de sus instituciones, aporta una experien-cia única así como un prestigio a nuestro CV. Además, el hecho de que se trate de una organización internacional con 192 miembros, es una razón en sí misma, ya que conocer su funcionamiento es cono-cer el funcionamiento del mundo.
Aunque generalmente es más conocida por el mantenimiento de la paz y sus la-bores humanitarias, hay muchas otras ma-neras en que las Naciones Unidas y su sis-tema de agencias especializadas, fondos y programas, trabajan incesantemente para intentar mejorar la calidad de vida en to-dos los rincones del mundo.
La Organización trabaja en una amplia gama de temas fundamentales, desde el desarrollo sostenible, medio ambiente y la protección de los refugiados, socorro en casos de desastre, la lucha contra el terroris-mo, el desarme y la no proliferación, hasta la promoción de la democracia, los derechos humanos, la igualdad entre los géneros y el adelanto de la mujer, la gobernanza, el desarrollo económico y social y la salud in-ternacional, la remoción de minas terrestres, la expansión de la producción de alimentos, entre otros, con el fin de alcanzar sus objeti-vos y coordinar los esfuerzos para un mundo más seguro para las generaciones presentes y futuras. (Fuente: www.un.org)
Las Naciones Unidas en BruselasEn Bruselas existen numerosas representa-ciones de organismos de las Naciones Uni-das, muchas de las cuales ofrecen oportuni-dades para realizar prácticas como becarios.
En cualquier caso hay que tener en cuenta que, salvo que se especifique lo contrario, las prácticas en las Naciones Unidas no son
remuneradas, esto quiere decir que corre a cuenta del becario los gastos de viaje, ma-nutención y alojamiento durante su perio-do de prácticas.
Las organizaciones y agencias de Naciones Unidas en Bruselas que actualmente cuen-tan con un programa regular de prácticas para becarios son:
International Labour Organization (ILO)La ILO ofrece cada año dos «technical coo-peration traineeships» desde septiembre hasta febrero y dos «policy traineeships» desde mayo hasta agosto o septiembre. Las solicitudes se deben enviar lo antes posible indicando claramente en qué periodo y programa estamos interesados. Las ofertas se publican en: http://www.ilo.org/brus-sels/vacancies/lang--en/index.htm.
Datos de contacto: Tel: +32-2-736-5942Fax: +32-2-735-4825E-mail: [email protected]://www.ilo.org/brussels
Programa de becas de Naciones Unidasen Bruselas
beca
s
61u d a ||
United Nations Population Fund (UNFPA)La Oficina de la UNFPA ofrece la oportuni-dad de realizar un periodo de prácticas de entre 3 y 6 meses. Las ofertas, así como las características del puesto y la fecha límite para enviar las solicitudes, son pu-blicadas regularmente en su página web: http://europe.unfpa.org/public/lang/en/europe_employment.
Datos de contacto:UNFPA Brussels Office14 Rue Montoyer. 1000 Brussels. BelgiumTel : +32 2 550 1830. Fax : +32 2 550 1833Contact person: Ivan HermansEmail: [email protected]: http://www.unfpa.org/europe
United Nations Regional Information Centre for Western Europe (UNRIC)La UNRIC Bruselas ofrece igualmente un programa de prácticas de tres a seis meses para jóvenes cualificados. En este caso los in-teresados deben tener una buena formación académica en comunicación, periodismo, relaciones internacionales, marketing o cien-cias políticas. Los candidatos deben tener un nivel alto de inglés o francés. Además, es de-seable tener conocimientos de otras lenguas habladas en Europa occidental.
Para solicitar un periodo de prácticas en UNRIC Bruselas tenemos que enviar nues-tra solicitud (en inglés o francés) a: [email protected].
Datos de contacto:Rue de la Loi 155. Residence PalaceBlock C2, 7th Floor. Brussels 1040 BrusselsTel.: +32 2 788 8484. Fax: +32 2 788 8485 E-mail: [email protected]: www.unric.org
United Nations University Institute on Comparative Regional Integration Studies (UNU-CRIS)El UNU-CRIS también ofrece la posibilidad de realizar prácticas a estudiantes intere-sados en la integración regional, durante un periodo mínimo de 3 meses y máximo de un año, en su sede de Brujas. Los estu-diantes tienen acceso a la librería de UNU-CRIS y a la del Colegio de Europa. Los interesados pueden enviar su CV junto con una carta de motivación y de recomenda-ción a [email protected]. Para más infor-mación consultar: http://www.cris.unu.edu/Internships.106.0.html o contactar directa-mente a: [email protected]
Datos de contacto:Potterierei 72. 8000 Bruges, BelgiumTel. +32 50 47 11 00. Fax +32 50 47 13 09E-mail: [email protected] Internet: http://www.cris.unu.edu
United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA)La UNRWA ofrece prácticas no remuneradas, de 3 a 6 meses, en su oficina de Bruselas. Los interesados pueden enviar un CV y una car-
ta de motivación a [email protected]. Para más información contactar con la UN-RWA en Bruselas: [email protected].
Datos de contacto:Residence Palace (Letter Box 107). 8th floor Rue de la Loi, 155. B-1040 Bruxelles Tel: +32.2 290 34 30. Fax. +32.2.290 34 39E-mail: [email protected]
Para ver una lista detallada de las agen-cias con representación en Bruselas así como información complementaria sobre sus funciones y posibilidades para realizar un periodo de prácticas podéis consultar la página web: http://www.unbrussels.org/agencies.
Sedes de Naciones UnidasLa sede central de Naciones Unidas se en-cuentra en Nueva York. Sin embargo, exis-ten otras sedes importantes en Viena, Gine-bra o Nairobi, y numerosas agencias y repre-sentaciones repartidas por todo el mundo.
Aunque este artículo se centra en las oportunidades existentes en Bruselas, podéis informaros sobre posibilidades para realizar prácticas en otras ciudades y agencias de las Naciones Unidas en el si-guiente enlace: https://careers.un.org o dirigiros a las páginas web de otras sedes de las Naciones Unidas.
• Viena: http://www.unvienna.org/• Ginebra: http://www.unog.ch/• Nueva York: https://jobs.un.org
Información adicionalPara más información sobre la posibilidad de realizar un periodo de becas en alguna de las oficinas de las agencias de las Na-ciones Unidas en Bruselas podéis consul-tar la siguiente página web: http://www.unbrussels.org
Pere Joan Ribas Barceló[email protected]
beca
s
VII concurso de microrrelatos UD-ABAROALa Revista Deusto convoca el VIII Concurso de Microrre-latos UD-Abaroa. Para participar, envía tu(s) relato(s), en castellano o euskera, hasta un máximo de 150 palabras a [email protected]. El tema del relato es libre, aunque debe transcurrir total o parcialmente en un res-turante o local Abaroa. Puedes ganar un premio de 100 €. El plazo de entrega permanecerá abierto hasta el 30 de diciembre de 2012. El jurado estará compuesto por alumnos, ex alumnos y profesores de la Universidad de Deusto.
¡Anímate a participar!
VII. Mikro-ipuin lehiaketa UD-ABAROADeusto Aldizkaria-k UD-Abaroa IV. Mikro-Ipuin Lehiake-ta antolatzen du. Parte hartezko, bidali zure ipuina(k), erderaz nahiz euskeraz, gehienez 150 hitz, [email protected] helbidera. Ipuinen gaia aukera libre da, baina ipui-na, edo ipuinaren parte bat gutxienez, Abaroa jatetxe edo lokal batean gertatu behar da. 100 euroko saria lor dezakezu! Ipuina e.maileko testu bésala bidali behar da, eta ez erans kin bazala. Aurkezteko epea 2012.eko aben-duaren 30an bukatuko da. Deustuko Unibertsitateko ikasle, ikasle ohi eta irakasleek osatuko dute epaimahaia.
Anima zaitez parte hartzera!
62 v e r a n o||
Caminas lentamente por un pasillo es-trecho y mugriento, temeroso ante
cualquier peligro que pueda acechar en las sombras. Un paso en falso, un solo error, un mal cálculo podría costarte la vida. Una gota fría de sudor recorre tu frente cuando de pronto oyes un disparo que resuena a lo lejos. Frunces el ceño y te acercas a la ventana a medio destruir que se encuentra a tu derecha con el arma en alto y los cinco sentidos en alerta. Dejas atrás el edificio en ruinas y sales a la intemperie, a la calle de-vastada por la guerra y allí los ves, ¡el ene-migo te ha tendido una emboscada! Pero tú tienes 20 cargadores de reserva para tu M240 y vas a lo Rambo porque nada te de-tendrá. No importa que en ese momento un helicóptero te caiga justo delante, que el campanario que tienes a tu derecha cai-ga justo a tus pies o que un proyectil de un RPG pase a escasos centímetros de ti, ¿no ves que no puedes morir? ¡Eres indestruc-tible! ¡Vivan los momentos «scriptados»!
Pues hala, ¡hasta el próximo año! Ya he-mos dejado atrás la feria de videojuegos «más importante» del año: la feria E3 (Electronic Entertainment Expo), donde… Bueno, en realidad no tengo ni idea de lo que se presentó puesto que escribo estas líneas el mes de mayo (siento estropear la magia editorial). Pero sí me sirve de pre-texto para preguntarme sobre el sentido de este tipo de actos.
Es mi impresión ¿o es que ya no existe un interés tan apabullante? Hoy existe la po-sibilidad de seguir en directo vía streaming las conferencias más importantes, y las redes sociales nos permiten compartir en el momento nuestras impresiones, dando lugar en ocasiones a batallitas entre de-fensores de una plataforma u otra. Las grandes compañías se gastan un pastizal y muestran los ases bajo la manga. O al menos eso es lo que se espera de ellas. En realidad todo se convierte en el pretexto para montar un circo (y algunos como Mi-crosoft lo toman al pie de la letra, llegando a contratar al Circo del Sol hace dos años) y vendernos la moto. Eso lo sabemos to-dos, y aun así tragamos de igual manera.
Situación: estás nerviosamente esperando a que dé comienzo la maldita conferencia que, ya estamos otra vez, empieza tarde.
Te rascas la barbilla, la frente, la oreja y cualquier parte rascable. Da comienzo la sesión. Te recuestas hacia atrás y… Espé-rate majo a que acaben de hablar de ellos mismos, de sus resultados y de que son la ostia en bicicleta. Ah, vale, ya está ¡Que entra el jefazo de turno y la gente empie-za a aplaudir! «Uy, este tío nos va a sor-prender, fijo» piensas. Pero nada, suelta unas palabrillas, se marcha sonriendo y te enseñan un sencillo teaser, un «trailerci-llo» muy bonito pero que no te dice nada más que el título del juego en cuestión. Resulta ser la tercera parte de la aclamada saga de turno en la que han estado cu-rrando 300 personas. Estás contento, pero te lo esperabas.
Siguiente turno para alguien que com-parte curiosamente el apellido con una célebre marca de batidoras. Ah, ¡que es el tío que trabajaba en un proyecto super-secreto! Presentaciones, blablablá, que es un título exclusivo, blablablá… Se va y lo sustituye un becario que empieza a jugar. Ojo, ¡imágenes nunca vistas de un juego que desconocías! Pones toda tu atención porque, recordemos, ¡esa exclusiva era supersecreta! Incluso tendrá integración con un sensor de movimiento. Termina de jugar. Psché, pues no es para tanto; se venderá, pero en realidad tú no lo ves tan maravilloso como pretenden.
Ahora dan paso a un first person shoo-ter superventas que presenta su enésima entrega. Era algo ya sabido por todos y sin embargo todos aplauden. El señor con gafas de sol dice que van a sacar lo mismo que el año pasado, pero de forma elegante, que parezca algo nuevo. Aquí también juegan, ¡pero 10 pedazo minu-tos! Ay, mira qué risa que se le ha acabado la batería del mando. Es como si todos los años tuviese que haber un momento me-morable por el estilo. En fin, le cambian a otro mando, sigue la partida y, cómo no, acaba con música épica en el momento más espectacular, con ese crescendo tan de moda desde que se estrenara Origen (paam… paaaam… ¡PAAAAAM!).
Se apagan las luces… para dejarnos cega-dos a continuación con otras más poten-tes. Este era el momento que esperabas, ¡la presentación de una nueva consola!
Dicen que será la leche, que revolucionará el mercado, que si 3D y que tendrá unos juegos maravillosos. Y control por movi-miento de alguna manera. Te ponen una demo técnica para que vislumbres sus po-sibilidades y… Y cierran el chiringuito. Ni precio, ni fecha de lanzamiento. Nada.
Se acabó. Así una tras otra hasta que el 7 de junio ya se acaba todo. Pero es que te queda una sensación de amargura. ¿A qué se debe? ¡Amigo! Los rumores em-pezaron semanas antes de que diera co-mienzo la feria, y los trailers se filtraban por doquier (o si lo preferimos, los filtra-ban adrede para que se hablara de ellos durante más tiempo). Además, ¡te has tragado los momentos más espectacu-lares que verás luego en los juegos! Así que nada de sorpresas cuando lo juegues. ¿Qué hay de la consola que se iba a pre-sentar? Apenas se ha visto nada, aunque ha ido surgiendo información por aquellos medios que la han podido probar…
Lo gracioso del tema viene cuando pa-san unos días y te das cuenta de que sí ha habido anuncios interesantes; juegos llamativos y que algunos hasta innovan. ¡¿Pero dónde demonios te habías meti-do tú?! Sencillamente, esos anuncios se hacen a puerta cerrada o en conferen-cias pequeñas. Algunos simplemente tie-nen un stand y ahí exponen la mercancía ¿Pero qué pasa con los medios? Que no les prestan la atención que se merecen, convirtiéndolos así en tapadillos. Y es una pena, porque lo que se premia aquí es lo de siempre: juegos triple AAA con presu-puestos enormes. Parece que todo tiene que estar a la altura de los aires de gran-deza de la feria. Y si no, es casi como si no existieras
Aitor Mercero Valdivielso
No te necesito(en el) E3
vid
eo
jueg
os
ABAROA MUSEO ABAROA VOLANTÍN ABAROA EUSKAL SENA ABAROA LAS ARENAS ABAROA CASTRO
Plaza del Museo, 3BilbaoT. 94 424 91 07
Campo Volantín, 13BilbaoT. 94 413 20 51
Ctra. Enekuri-Artxanda, 59Artxanda - SondikaT. 94 446 21 11
Areetako Etorbidea, 2Las ArenasT. 94 480 45 27
Cayetano Tueros, 12Castro UrdialesT. 942 86 97 37
P u b l i c i d a d
Ingredientes:
2 kg de alcachofas3 dientes de ajo100 g harina4 gajos de limón8 dl caldo de pescado3 dl aceite de oliva virgen12 langostinosSalPerejil picadoBrandy
ElaboraciónPelamos las alcachofas dejando el corazón y parte del tallo bien pelado y las vamos metiendo en agua fría con limón; una vez peladas todas las alcachofas las cocemos en agua hirviendo con limón, un poco de harina disuelta en frío y sal. Una vez cocidas, las enfriamos en agua quitándoles así todo resto del ácido del limón. Una vez frías las cortamos en cuartos y reservamos. Apar-te, ponemos en una cazuela aceite de oliva virgen y dos dientes de ajo picados en daditos pequeños, cuando empieza el ajo a pil pilear añadimos 30 g de harina, rehogamos y seguidamente in-corporamos el caldo de pescado hirviendo. Dejamos cocer la salsa verde 10 minutos a fuego suave. Ponemos a punto de sal e incor-poramos las alcachofas; las calentamos bien en la salsa a fuego suave con cuidado de que no se nos rompan. Aparte, salteamos los langostinos pelados y sazonados en aceite con un diente de ajo y, cuando están a punto de cocinarse, los flambeamos con un chorrito de brandy. Añadimos los langostinos al guiso de alca-chofas, dejamos que se integren bien los sabores, rectificamos el conjunto de sal, espolvoreamos perejil picado y servimos.
A L C A C H O FA S D E L O D O S A E N S A L S A V E R D E
Al borde de la mesa«Un hombre tiene que tenersiempre el nivel de la dignidad por encima del nivel del miedo»
Eduardo Chillida
El gran Eduardo Galeano en El libro de los abrazos nos contaba que «Un hombre del pueblo de Negua …pudo subir al alto cielo. A la vuelta, contó… Y dijo que somos un mar de fueguitos.» «Cada persona brilla con luz propia… Que no hay dos fuegos iguales… Algunos fuegos, fuegos bobos, no alumbran ni queman; pero otros arden la vida con tantas ganas que no se puede mirarlos sin parpadear, y quien se acerca se enciende». Gobernados por «fuegos bobos» nos vamos apagando. Por eso mirad a vuestro alrededor y buscad los que arden con tantas ganas… «Esos son los imprescindibles».
La palabra de PantagruelDignidadDel latín dignitas y esta de dignus (merecedor). Que quiere decir pensamiento o aceptación. De aquella raíz indoeuropea dek- han derivado: dogma, paradoja, decente, docente, doctor…
También de ahí: Indignado e indigno. NO CONFUNDIR.
Indignado: enfadado, enojado, «cabreado».
Indigno: que no tienen mérito ni disposición para una cosa. Que no corresponde a las circunstancias de un sujeto, o es inferior a la calidad y mérito de la persona con quien se trata. Vil, ruin. Y también: infame, despreciable, soez, grosero, inmoral, amoral.
www.abaroa.netc o n l a n g o s t i n o s
Próxima receta:CRUJIENTE DE SÉSAMO RELLENO DE HONGOS Y FOIE
cocina deestudiantes
64 v e r a n o||
reco
men
daci
on
es
lite
rari
as
V e r a n o64
Paul AsterDiario de inviernoAnagrama, Barcelona, 2011
Diario de invierno da la impresión de contar mu-cho sobre Paul Auster (incluso cosas que real-mente no necesitábamos saber) pero no llegar a descubrir ningún centro explicativo, ninguna razón de ser, ningún esqueleto que lo sustente. Es verdad que hay un tema genérico que une la mayoría de las anécdotas que se reúnen en Diario de invierno: la enfermedad, el dolor o la muerte, del propio Paul Auster o de sus personas cercanas. La muerte de sus padres, de sus abuelos; acciden-tes de coche, deportivos, domésticos; fracasos amorosos, personales y profesionales; todo lo que ha llevado a Paul Auster a ser el Paul Auster de 65 años, casado y famoso que todos conocemos. Enfrentado con la vejez, el escritor hace inventario de sus cicatrices, internas y externas, y los modos en que se produjeron, sin orden cronológico ni lógico apreciable a primera vista.
Santiago Pérez Isasi
Arrate EgañaParadisuaElkar, 2012
A través de cinco historias, Egaña nos presenta un abanico de personajes con los que podemos sen-tirnos identificados (o bien identificar a nuestros conocidos): amigos que no son tales, jóvenes que se debaten entre vivir su vida o seguir viviendo con su familia, adultos que no saben si merece la pena continuar una relación que hace tiempo dejó de ser lo que era... Lo que tienen en común todos estos personajes es que, de una u otra ma-nera, se encuentran buscando la felicidad (o, al menos, añorándola) y temen encontrarla y descu-brir que es solo un sentimiento efímero que no va a hacerles vivir la vida que les gustaría. ¿Qué es, entonces, la felicidad? ¿Acaso existe un paraíso que debemos encontrar, caiga quien caiga? ¿O somos nosotros los encargados de buscar nuestro paraíso particular, ese lugar donde podemos refu-giarnos y sentirnos seguros?
Izaskun Gracia Quintana
Rosa MonteroLágrimas en la lluviaSeix Barral, Barcelona, 2011
Lágrimas en la lluvia es una mezcla de ciencia ficción y novela negra: a los elementos futuris-tas se superpone una trama de acción, protago-nizada por la detective replicante Bruna Husky, con varios suicidios/asesinatos de replicantes como espoleta y una conspiración político-ra-cial como telón de fondo. Es muy evidente, por otro lado, la intención de Rosa Montero de uti-lizar esta estructura genérica para plantear te-mas candentes de la realidad contemporánea: el racismo, el fanatismo político o religioso, el control sobre la información (con ese Archivo Central de los Estados Unidos de la Tierra, que es una mezcla de la Wikipedia y el Ministerio de la Verdad Orwelliano)... Lágrimas en la lluvia es una novela bien contada, rápida y entretenida. En fin, una lectura que garantiza pasar un buen rato; ¿qué más se puede pedir?
Santiago Pérez Isasi
También en Un libro al día...
Almudena Grandes: El lector de Julio Ver-ne; El aliento del cielo, de Carson McCu-
llers; Carlos Fuentes: La muerte de Artemio Cruz; Clara Sánchez: Entra en mi vida; His-toria de la física cuántica, de José Manuel Sánchez Ron, y muchos más…
Síguenos en internet:http://unlibroaldia.blogspot.com O a través de Facebook o Twitter
Michel Houellebecq: El mapa y el territorioAnagrama, Barcelona, 2011
El mapa y el territorio, como síntoma de nuestra época, es perfectamente fiel a sus planteamientos. Si, para la mentalidad de hoy día, el objetivo más sensato consiste en conseguir la mayor rentabilidad con el me-nor tiempo y esfuerzo posibles, nuestro au-tor lo pone en práctica con tanta convicción como ingenio. Y, sobre todo, con absoluta coherencia, pues se trata de una construc-ción narcisista que contiene, entre otras cosas, un collage de Wikipedias (confesado por él mismo en nota aparte), manuales de instrucciones, comparación de marcas, esta-
dísticas y todo lo que que pueda servirle para rellenar páginas lo más rápidamente posible.
Pero eso no es todo: Houellebecq, no contento con incluirse entre los personajes más relevan-tes, se publicita descaradamente a sí mismo citando sus propios títulos una y otra vez. No estamos, por tanto, ante un mero retrato del actual panorama artístico: además se imitan sus procedimientos al recoger lo ya existente y presentarlo en el lugar y con la forma adecua-dos para su inmediato consumo, exactamente lo mismo que los artistas plásticos vienen po-niendo en práctica desde hace, más o menos, un siglo. Por otra parte, a través del personaje se proclama la inutilidad del arte. Obviamente, Houellebecq es un cínico, pero lo que hace tie-ne un sentido claro y, sobre todo, muestra en qué nos estamos convirtiendo.
Cuanto más avanzamos, más increíble nos parece que alguien se atreva a rellenar tanto espacio a base de recortes de textos, que la totalidad de los personajes, incluido el propio Houellebecq, alardeen de un solipsismo y una misantropía de ese calibre. Pero toda esa su-perficialidad aporta al relato un aspecto fan-tasmagórico, de cuento de hadas materialista y proyecta una visión irreal al simplificar el mun-do al máximo convirtiéndolo en un cuento per-verso de adultos infantilizados y adormecidos por un bienestar que son incapaces de disfru-tar: los ricos son riquísimos, la amada tiene un
físico perfecto, en el amor no existen segundas oportunidades y desaparece sin dejar rastro en cuanto se va la juventud, solo se ama una vez en la vida, la amistad no existe, la condición fi-lial es mera pantomima que consiste en repetir rituales. Todo esto, junto al propio texto como ejemplo palmario de lo que retrata, le aporta un carácter de implícita denuncia.
Hasta la última parte no aparece el gran golpe de efecto. Sin abandonar su radical pesimismo, corta radicalmente con el discurso anterior, cambia de perspectiva y hasta de género al convertir la novela en policiaca. Es la parte que se lee con más interés y la que le aporta casi toda la originalidad y capacidad de impacto que tiene. Por eso, a pesar de saltarse muchas de las normas convencionales y de permitirse todas las licencias mencionadas, al haber en-contrado una fórmula novedosa y muy efectiva para constatar las miserias y contradicciones de este principio de siglo, esta obra supone una nueva forma de abordar la narrativa y un (pe-queño) paso en la renovación del género. Na-turalmente, basta con una sola vez, si la repitie-se en sucesivas publicaciones su valor no sería el mismo, pero, de momento, no se le puede negar la impresión que nos deja al acabarla: una desazón difícil de erradicar y una concien-cia clara de lo siniestro de estos tiempos.
Joaquina Montuenga
15/05/2012 30/09/2012
IKUSPEGI ZABALAGO BAT UNA VISIÓN MÁS AMPLIA
SARRERAK / ENTRADAS: hockney.guggenheim-bilbao.es
Dav
id H
ock
ney.
Ud
aber
ria
held
u d
a, W
old
gat
e, E
ast Y
ork
shir
e, 2
011
(bi m
ila e
ta h
amai
ka)
| La
lleg
ada
de
la p
rim
aver
a en
Wo
ldg
ate,
Eas
t Yo
kshi
re, e
n 20
11 (
do
s m
il o
nce)
[The
Arr
ival
of S
pri
ng in
Wo
ldg
ate,
Eas
t Yo
rksh
ire
in 2
011
(tw
enty
ele
ven)
]. O
lio-p
intu
ra 3
2 m
ihis
eren
gai
nean
| Ó
leo
so
bre
32
lienz
os,
365
,8 x
975
,4 c
m (9
1,4
x 12
1,9
cm, c
ada
uno
); 5
2 la
neko
so
rta
bat
etik
| pa
rte
de u
na o
bra
de
52 p
ieza
s. A
rtis
tare
n es
kain
tza
| Co
rtes
ía d
el a
rtis
ta ©
Dav
id H
ock
ney.
Babeslea / Patrocinador
Deusto