Editorial

Les presentamos un tema crucial

para las empresas, el coaching y la

creatividad, como se menciona

creatividad y el coaching son dos

factores muy importantes para la

vida y el éxito de una persona en su

vida laboral entres otros.

Aprende como el coaching y la

creatividad te autoayuda y

complementan para lograr hacer

que las personas obtengan

resultados profesionales increíbles,

conoce el porqué.

¿Sabías que existen diferentes tipos

de creatividad en una empresa?

Pues sí, las personas enfrentamos 3

tipos de creatividades antes

situaciones en nuestra vida

profesional.

Conoce los antecedentes del

coaching y lo que incluye este

sistema para ayudar a los

trabajadores de una empresa a

tener buenos resultados como

personas. El coaching tiene sus

campos de aplicación y también

cuenta con diferentes tipos, conoce

a más a fondo este importante tema

para la vida empresarial y exitosa

de una persona que trabaja en su

superación personal y empresarial.

Coaching, un nuevo paradigma de

la organización empresarial;

entendiendo empresa como todo

emprendimiento grupal; desde la

asociación de dos personas en pro

de un objetivo, hasta las grandes

empresas con cantidades

importantes de empleados. Esta

nueva visión empresarial busca

llevar a la excelencia todos los

procesos organizativos

maximizando el potencial de las

individualidades en pro de los

beneficios de los grupos de trabajo,

y éstos en pro de la empresa en su

conjunto.

Estos procesos son llevados a

cabo mediante líderes grupales que

deberán crear las condiciones

idóneas para el buen desempeño, el

compromiso de trabajo honesto, de

excelencia y de una actitud positiva,

que serán la base para elevar hacia

los más altos niveles los estándares

organizativos de la empresa.

Por: Ing Ana Mari

No existe una definición de coaching organizacional

estandarizada, de modo que intentaremos dar una idea

sencilla de su significado. Coaching significa cambio en las

organizaciones, un cambio en su cultura orientado a

rentabilizar al máximo el trabajo para alcanzar los objetivos

de la empresa. El coaching en las organizaciones es el

proceso mediante el cuál un coach con las competencias

necesarias observa desde fuera a la organización, para

detectar todas aquellas conductas y creencias automatizadas

que dificultan la consecución de los objetivos y para plantear

nuevas formas de pensar más eficientes y creativas.

El proceso de coaching comienza en el momento en

que el directivo decide por él mismo que necesita

esa ayuda para el bien de su empresa y se dirige al

‘coach’, que es la persona que, tras varias sesiones,

podrá asesorarle acerca de cuál es el camino a

seguir para lograr unos objetivos que previamente

habrá que fija.

El coaching está siendo aplicado cada vez más en

empresas y organizaciones de todo tipo. La

intervención de un coach profesional, en grupos de

trabajo o en trabajo personal sobre los directivos,

está transformándose rápidamente en una ventaja

competitiva de la organización.

El coaching es un proceso estratégico de enfoque conductual por medio del cual una persona

instruye, dirige y orienta a la otra, hacia el desempeño optimo a través del aprendizaje, la

motivación y el desarrollo para la consecución de metas. Es también un proceso dinámico, ya

que cada meta por cumplir puede constituirse como éxito o fracaso pero cualquiera que sea el

caso, se utiliza la experiencia como parte del aprendizaje de nuevas estrategias para que la

próxima oportunidad se consiga el éxito deseado.

EL COACHING. EL CAMINO HACIA EL ÉXITO

POR: LCDA. CIRIA LANDAETA

Presentación

Los aspectos fundamentales que determinan el

desarrollo de los países y las empresas son la

cantidad y la calidad de sus líderes.

Todo esto es brindado por un proceso llamado

Coaching, que se oye complicado

pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios

ventajosos a cualquier empresa que lo quiera

aplicar para lograr el liderazgo dentro de su

campo.

El Coaching concentra escenarios y actores que

compiten en un juego para ganar. En el campo de

juego se vivirán experiencias pragmáticas que

son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la

articulación del equipo con el propósito del

triunfo.

Todo esto será dirigido por un coach que será un

aporte único de liderazgo personal; la explosión

y aprovechamiento de matices de talento

personal de cada jugador, la cual marcara la

diferencia, es decir, serán los protagonistas. En

fin se tratara de convencer que el Coaching es un

sistema integral acerca de "como se hace" en la

dirección y movilización hacia el éxito de

equipos.

¿QUÉ ES EL ÉXITO? Este no sólo es poder ser

dueño de tu propia empresa y tener solvencia

económica, el éxito siempre viene acompañado de la

felicidad y de una constante preparación. No sirve de

nada ser dueño de tu propia negocio si este es un

trabajo que ocupa la gran mayoría del tiempo de tu

día, ubicándote sí como el dueño, pero como un auto-

empleado que por falta de tiempo no puede disfrutar

sus logros, no puede, en pocas palabras, ser

completamente feliz.

Por lo tanto, si quieres tomar el control de tu vida e iniciar un ascenso que

potencialice tus oportunidades de éxito... Acércate al coaching

¿En qué se relacionan el Coaching y la creatividad?

En todo, ya que facilita el aprendizaje emocional de las personas, para que puedan desbloquear sus propias limitaciones, transcender sus miedos y accionar creativamente para lograr resultados extraordinarios.

Podemos reconocer 3 tipos de

creatividad en las empresas….

1. Creatividad para sobrevivir: Esta

es la que nos permite salir de

situaciones difíciles, de crisis y

desarrollar nuestro ingenio.

2. Creatividad para crecer: Esta es la

que desarrollamos es pos de

objetivos y metas concretas,

cuando sabemos exactamente lo

que queremos para la empresa,

para los empleados, para los

socios, la misma brecha entre

dónde estamos y donde queremos

estar, hace aflorar ideas

innovadoras y originales para

poder lograr los objetivos.

3. Creatividad para desarrollarse:

Esta nos conecta con nuestros

deseos, sueño, pasión, sentido de

transcendencia, cuando él “para

que” está claro y es lo

suficientemente grande y

movilizante para nosotros,

hacemos lo que sea necesario

para que ese propósito llegue a su

fin.

La gente no se resiste al cambio, se resiste a ser cambiada: impulsa el cambio

desde dentro.

Antes de ponerte a crear, pregúntate… ¿Qué quieres que pase en tu empresa? ¿Cómo quieres que sea la relación entre la gente? ¿Cómo quieres servir a tus clientes? Una vez creada la posibilidad, como desarrollar espacios para la creatividad…

Que tus deseos guíen a tu ingenio y no al revés

Liderar el rumbo, administrar el tiempo.

Integrar, interactuar con otros, con diferentes aéreas de la empresa.

Divertirse en el camino, fundamental.

Ser original para ti y buscar el impacto.

No sobrecargarse de información que te genera parálisis, actúa.

Observar en otros lados, otros mercados, negocios, crear

similitudes.

El coaching organizacional es apropiado

en aquellas situaciones donde el

objetivo que persigue la empresa

requiere un alto nivel de creatividad y

baja urgencia, es aquí donde se pueden

lograr soluciones creativas, ya que el

coaching, por sus propios fundamentos

metodológicos, busca descubrir nuevas

ideas, pensamientos, estrategias y/o

comportamientos. Dado que el coaching no ofrece soluciones ni consejos su resultado

tendrá siempre un alto grado de creatividad surgida del propio cliente.

¿Por Qué es tan Potente el Coaching?

Al definir el Coaching Profesional,

decíamos que el coach parte de

la creencia firme de que el cliente

es creativo y cuenta con los

recursos necesarios para alcanzar

sus objetivos. ¿Para qué necesita

entonces un coach?

La respuesta es sencilla: trabajar

con un buen coach te permite

alcanzar unos resultados mucho

mejores de los que alcanzarías

por ti mismo.

Al contrario de lo que mucha

gente pueda pensar, tener un

coach no es en absoluto

un síntoma de debilidad. Más

bien al contrario,

demuestra fortaleza de carácter.

Una persona que da el paso para

trabajar con un coach evidencia

disponer de la valentía necesaria

para abandonar su zona de

confort y comprometerse en serio

con su crecimiento personal y

valentía.

Esta persona demuestra, además, que es lo

suficientemente lúcida y humilde como para

entender que puede alcanzar mucho mejores

resultados si trabaja con la ayuda adecuada que si

lo intenta por sí sola.

Sin embargo, el coach te ayuda a avanzar más

rápido, con más seguridad y confianza, porque

camina a tu lado ayudándote a hacer un mejor

uso de tus propios recursos y de una forma más

enfocada en los resultados ya que, como veíamos

hace unas semanas, el Coaching está

especialmente indicado para alcanzar mejores

resultados en cualquier aspecto de nuestra vida.

Líder COACHING es el

desarrollo de habilidades y

procesos de desarrollo

personal y profesional, se

adaptan con flexibilidad a los

objetivos de la organización y

a las necesidades de

desarrollo de las personas

que participan.

LIDERES PARA EL CAMBIO: somos un equipo que ofrece herramientas. Basado todo ello en el COACHING.

El LÍDER COACH tiene que desarrollarse en cuatro áreas:

En Líder COACHING entendemos que en las organizaciones del siglo XXI todas las personas

tienen que ser Líderes, pues aunque no todas las personas tienen la responsabilidad de

liderar un equipo de personas, sí tienen que liderarse a si mismas. Por tanto, las

organizaciones deben procurar que todos sus directivos sean verdaderos Líderes

ejemplificadores las prioridades para actuar con la máxima eficiencia. .

“Liderazgo Productivo”

La Productividad Personal es la

habilidad que el Líder posee que le

permite ser eficiente, es la

capacidad de dirigirse a si mismo,

dirigir su propio tiempo y manejar

“Liderazgo Motivacional”

El Liderazgo Motivacional es la

habilidad para liderar y motivar a

otros. Un Líder Motivador

entiende que las personas son lo

más valioso para conseguir el

progreso.

“Liderazgo Estratégico”

El Liderazgo Estratégico es la

habilidad para liderar una

organización. Un Líder Estratégico

está dispuesto para definir y

desarrollar el propósito y la visión

de la organización.

“Liderazgo Personal”

El Liderazgo Personal es la

habilidad para liderarse a uno

mismo con respecto a su propia

vida. .

HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES EL COACHING:

1. Comunicación, Las preguntas de un

coach no son para obtener

información, sino para hacer

pensar, sentir o reaccionar a la

persona de manera diferente sobre

el tema que se esté tratando.

Se trata de hacer preguntas breves

y simples para explorar la manera

y la forma en que las personas

afrontan un problema y buscan

alternativas a ese problema.

Si se hacen preguntas cerradas, el

resultado es un "si" o un "no", se

trata de elegir, cuando se hacen

preguntas abiertas se le da

permiso a la persona para

expresarse y la persona puede

definir sus pensamientos y

emociones.

2. Escuchar activa y atentamente es

respetar y entrar en sintonía con

los pensamientos, creencias y

emociones de la persona. No se

trata de ofrecer un espacio de

silencio para imponer ideas, sino

de ofrecer un espacio para que la

persona pueda explorar sus

respuestas, sus opiniones y sus

ideas.

Escuchar es entender, comprender

y dar sentido a lo que se oye.

A través del coaching las personas

y las organizaciones encuentran

una herramienta poderosa, que da

como resultado la supresión de

aquellos obstáculos que dificultan

el actuar y la obtención de

resultados satisfactorios para ellos

mismos y las organizaciones.

En todo proceso de Coaching la escucha va a ser un elemento fundamental para incrementar

la seguridad personal del cliente. Nuestra escucha va a facilitar que el dialogo sea

enriquecedor.

El nuevo liderazgo…

Cuadro comparativo de las diferencias que

existen entre el liderazgo tradicional y

liderazgo coaching.

LIDERAZGO TRADICIONAL LIDERAZGO COACHING

VISION DEL LIDER

"La cuota de ventas" El liderazgo, ser campeón.

PLANEACION

Anual / Trimestral / Mensual. Anual / Semanal / Diaria.

EJECUCIÓN – VALORACIÓN

Diaria / Mensual / Trimestral. Diaria.

AJUSTES

Mensual / Trimestral. Día – día.

METAS

Cumplir las metas impuestas por la

empresa.

El liderazgo de la empresa en el mercado.

"Ganar todos los partidos".

ESTILO DE DIRECCIÓN

Autoritario. Mediante el ejemplo.

DISCIPLINA

Normas y Ordenes. Mediante valores y ejemplo personal.

ESCENARIO DE TRABAJO

Oficina. Terreno – Cliente

SELLECION DE PERSONAL Generalmente delegado. Dirigido y ejecutado personalmente con el

apoyo de otras áreas.

ENTRENAMIENTO Ocasional, sin objetivos de mediano y

largo plazo.

Día – día, con objetivos concretos para

cada persona y para el grupo y orientado

al desempeño.

ACOMPAÑAMIENTO AL

TERRENO

Ocasional, para controlar, supervisar

y dar ordenes.

Diario, para observar crecimiento y

desarrollo y reformular planes de acción.

SISTEMAS MOTIVACIONALES

Económicos.

Económicos, sistemas

de motivación individualizados y

desarrollo de carrera.

EL COACHING,

VENTAJAS Y

DESVENTAJAS

DE SU

APLICACIÓN

Lcda. Andrea Suarez

El coaching en la actualidad, es

una herramienta de gran utilidad en el área

empresarial y organizacional. Esta técnica

inspirada en los grandes coach deportivos,

es ahora llevada al ámbito organizacional

para poder

desarrollar

altas

competencia y

ratificar el

aprendizaje de

gerentes y

ejecutivos.

Anteriormente

el coaching era aplicados por Psicólogos o

Terapeutas, entendiendo que esta

herramienta es un terapia de mejoramiento

de aprendizaje de los individuos para

fortalecer sus mejoras en el área labora,

hoy en día esta metodología puede ser

dirigirá por un profesional en diferentes

áreas, su requisito indispensable es poseer

una estabilidad emocional para poder

lograr un fin.

Esta disciplina está orientada a trabajar

con individuos para fortalecer el

crecimiento de los mismos en un área a

través de herramientas conversacionales,

es decir, diálogos. El entrenador o coach

se basa en que debe existir armonía dentro

de la organización para poder mejorar el

desempeño de los individuos. Por ende

logra que las personas se adapten a los

cambios de manera eficaz.

Ventajas de la herramienta Coaching

Gracias a que es un proceso

continuo de apoyo y ayuda,

permite encontrarse don la realidad

el otro y a partir de ella construir

una buena gestión de aprendizaje

uniendo vínculos humanos y

profesionales.

Esta técnica de gran

relevancia posee grandes beneficios

pero también podemos conseguirnos

con una que otra desventaja de su

aplicación en el área gerencial o

dentro de una organización o

empresa. A continuación sus

ventajas y desventajas:

Reconoce y determina la manera

directa de fortalecer, mejorar o

modificar las áreas a perfeccionar.

Apoya al líder en su desarrollo

individual y en el del equipo,

ayudándolo a descubrir nuevas

habilidades para transmitir los

objetivos propuestos, con una

actitud participativa y un lenguaje

motivacional.

Provee al grupo de nuevos

recursos y técnicas para el análisis,

y a partir de allí poder auto

evaluarse, lo que le permitirá una

mayor capacidad de crítica y de

responsabilidad en su

perfeccionamiento.

Debido a que el Coach no toma

parte activa en las tareas con las

personas a las que se le hace

Coaching y su accionar esta

enfocado a la observación, la

escucha y la trascripción de lo que

sucede, puede analizar el

desempeño y ofrecer una adecuada

devolución u orientación en los

momentos cruciales, generando

que el equipo de trabajo se muestre

mas predispuesto y receptivo.

Auto-conocimiento: ayuda al

individuo a darse cuenta de que

forma hace las cosas, a centrarse

en lo que es realmente importante,

a ser consecuente con sus actos y a

sacar tiempo para pensar en si

mismo.

Capacidad de adaptación: logra

que se adapte al cambio, a ver

nueva posibilidades y a

simplemente vivir la vida.

Empoderamiento: a dejar la

resignación, cambiar su

perspectiva por una mas favorable,

sentirse afortunado, a tomar el

control de su vida y a tener una

herramienta de vida.

Logros: el coaching ayuda a

superar los miedos, a tomar

decisiones, a crecer como persona,

mejorar las relaciones

interpersonales, desarrollar

liderazgo, sobresalir en lo que hace

y hasta aumentar ingresos.

Desventajas de la herramienta

Coaching:

Existen diferentes tipos de

coaching, mas que desventajas, el

beneficio de la aplicación de esta

técnica u herramienta variara de

acuerdo al tipo de coaching que se

aplique o para que se aplica dicha

técnica.

Una desventaja de la aplicabilidad

de coaching por email seria el

mayor tiempo que se dedica a

escribir en lugar de hablar para

intercambiar varios análisis extras

y poder conseguir una

interpretación correcta de los

mensajes. El proceso de escritura

es mas lento que el dialogo por

ende es mas lento el logro de

resultados certeros.

Puede decirse entonces, que la aplicación

de la herramienta de coaching trae

mayores beneficios que problemas, su

funcionabilidad dependerá del perfil

profesional y personal que tenga la

persona elegida para ejecutar esta

herramienta. Para las empresas u

organizaciones es de gran utilidad puesto

que ayuda a fortalecer el rendimiento del

personal, a través del conocimiento de sus

vidas y enfocarse a la mejora de la misma

por medio de la motivación, es decir,

trabajan de lleno con la estabilidad

emocional de cada individuo para

fomentar el trabajo en equipo.

Somos una organización coordinada por un equipo de expertos reconocidos en

el área de la formación, educación, el coaching, la terapia y el análisis

existencial, que decidimos unirnos alrededor del modelo de la

NEUROCODIFICACIÓN DE LA EXPERIENCIA HUMANA (NEUROCODEX

®), como marco para divulgar, educar, entrenar, asistir e investigar en los

diferentes desarrollos que en las formas de ayudar y cooperar en el ascenso del

potencial del ser humano y sus posibilidades de evolución, se llevan a cabo en

el mundo entero.

Nuestra orientación fundamental está relacionada con la población de habla

hispana, particularmente la de América Latina, en un esfuerzo por contribuir a

la formación integral de las personas y organizaciones en materia de educación,

coaching, terapia y estudios humanos, a la par de los avances significativos que

ocurren en el resto del mundo y de la especie como tal.

Nos movemos con los valores que entendemos contribuyen al desarrollo del

mayor potencial de la especie y el cuido sistemático del planeta y sus

habitantes: Solidaridad, equidad, ternura, compasión, tolerancia, honestidad,

respeto, curiosidad, aprendizaje, logros, trabajo, mejoramiento continuo,

actualidad, estudio, equilibrio ecológico, innovación, evolución, propulsión

motivacional y ética.

La solidez del conocimiento, experiencia, inteligencia innovadora y condición

humana de nuestros líderes y equipos son la distinción que marca la diferencia

al utilizar nuestros servicios.

Por: Ing. Juan M Reyes

Revisando las bibliografías acerca del

coaching nos encontramos a John

Whitmore, uno de los pioneros en la

práctica del coaching, el plantea en su

libro Coaching for Performance, una

lista de beneficios que pueden ayudar a

aquellos que estén considerando adoptar

una cultura que promueva el empleo de

este estilo de desarrollo en sus

respectivas organizaciones.

Estos beneficios o bondades las

describimos a continuación

Mejora del desempeño y la

productividad: El coaching no podría

haber tenido el crecimiento que tuvo

sino funcionara bien en este sentido. El

coaching favorece a que individuos y

equipos pongan lo mejor de sí en las

tareas que realizan, algo que la

capacitación tradicional, en general, no

consigue.

Desarrollo de la gente: Desarrollar a

las personas no sólo implica enviarlos a

realizar cursos breves o Works hops una

o dos veces por año. El coaching brinda

a los managers una manera efectiva de

facilitar día a día el desarrollo del

talento y retenerlo.

Mejora del aprendizaje: El

coaching favorece el aprendizaje y

cataliza dicho proceso, sin pérdidas de

tiempo, ya que permite lograrlo “on

line” sin dejar las tareas habituales ni el

lugar de trabajo.

Mejora de las relaciones: El mismo

acto de realizar una pregunta poderosa,

agrega valor. Si las preguntas se hacen

con intención de ayudar a otros a crecer

y mejorar, transmiten

implícitamente un mensaje: “me

importas”.

Mejora de la calidad de vida en el

trabajo: El empleo efectivo por parte

de los managers de técnicas de coaching

para el desarrollo de su gente, requiere

de ellos una mayor consciencia en las

respuestas que dan a cada una de las

circunstancias que se presentan en el

ámbito laboral. El respeto de valores

tales como la humildad, la autenticidad,

la responsabilidad, la colaboración, la

confianza, produce un impacto directo

en el bienestar que las personas

comienzan a experimentar al perseguir

sus objetivos de trabajo.

Más creatividad: El ambiente de

coaching fomenta el aprendizaje y el

descubrimiento de alternativas creativas

para producir mayor efectividad. La

actitud de aprendizaje y diálogo,

posibilita una emocionalidad de

entusiasmo creativo, en lugar del miedo

al ridículo, a la burla o a la

descalificación.

Mejor uso de habilidades y

recursos: Dado que uno de los pilares

culturales a los que aspira una cultura

que favorece el coaching y el

aprendizaje es la responsabilidad e

integridad incondicional, se promueven

y valoran los comportamientos de

quienes persiguen sus objetivos de

mejora utilizando todos los recursos

disponibles, poniendo en acción el

máximo de sus habilidades, respetando

sus valores.

Respuestas más rápidas y efectivas

a situaciones de emergencia: En una

atmósfera en la cual las personas son

BONDADES DEL

COACHING

valoradas por su capacidad de aprender,

impera la iniciativa, y al encontrarse

ante un imprevisto o una emergencia la

gente toma acción y riesgos incluso

antes de que sus jefes, alejados del lugar

donde ocurren dichas situaciones, les

digan qué hacer. En una cultura donde

impera el miedo a ser castigado ante el

error, nadie se mueve sin la aprobación

o el pedido explícito de su jefe.

Mayor flexibilidad y adaptabilidad

al cambio: La esencia misma del

coaching está empapada del espíritu de

cambio y responsabilidad. Hacer lo

mismo que hice hasta ahora no resulta

una estrategia efectiva para mejorar.

Cada vez es más evidente que la

flexibilidad y la resiliencia constituyen

factores de supervivencia

organizacional.

TIPOS DE COACHING..

Existen distintas clases de Coaching, pero se trata de las mismas habilidades aplicadas

a diferentes áreas. Un coach puede especializarse, pero es frecuente que esas áreas se

superpongan, por ejemplo, entre el coaching personal y el empresarial. El Coach

personal no puede trabajar con su cliente sin tomar en consideración su trabajo; el

Coach empresarial no puede hacer justicia a su cliente a menos que le ayude a integrar

su trabajo con su vida.

COACHING PERSONAL U ONTOLOGICO

Está dirigido a todas aquellas personas que se

encuentran en la búsqueda de una profunda

mejora personal, que les permita generar

cambios trascendentales en su vida así como

en su entorno ya sea familiar, social o

profesional.

En el Coaching personal se motiva a las

personas para que ellas mismas encuentren

los recursos que los ayuden a superar los obstáculos limitantes que les impiden

desarrollarse plenamente, descubriendo sus talentos, fortalezas y encontrando su

verdadero Potencial generador de éxito.

COACHING EMPLEABILIDAD-PROFESIONAL:

El coach para empleabilidad de profesionales se especializa en ayudar a quienes buscan trabajo, quieren cambiar de profesión o desean reincorporarse al mercado laboral tras un período de ausencia o desocupación. Se trata de un área de importancia creciente. El coach para empleabilidad profesional trabaja a menudo con head hunter, agencia de colocación, bolsas de trabajos, etc. Sin embargo, la planificación de la

carrera tiene también que contemplar aspectos de coaching personal y empresarial, de modo que no se trata de un área completamente aislada.

Coaching Ejecutivo

Es el que desarrollamos con ejecutivos y personas que ocupan posiciones

estratégicas dentro de las organizaciones. El Coaching Ejecutivo se orienta a facilitar un cambio en las conductas claves del liderazgo, el objetivo es elevar la gestión de cada uno de estos ejecutivos hacia su máximo potencial y ayudarlos a influir positivamente en los demás elevando su capacidad para liderar y así poder generar más valor a su organización.

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CLAVES DEL METODO

Conseguir tus objetivos: Personales,

profesionales, en tus relaciones sociales.

Fortalecer el YO: mejorar

la autoestima, ganar confianza,

conseguir motivación y superar retos.

Dominar tus pensamientos negativos.

Aumentar la concentración y mejorar el

rendimiento académico (estudios, exámenes,

idiomas, oposiciones, carnet de conducir…).

Mejorar el rendimiento (Aumentar la concentración, aislarse de la competición,

superar metas).

Eliminar estrés y ansiedad.

Superar la timidez y desarrollar habilidades sociales.

Cambiar conductas y creencias limitantes.

Superar fobias.

Quitar alteraciones puntuales.

Controlar y eliminar dolor físico o emocional.

Adquirir nuevos hábitos saludables.

Aceptarte y encontrarte a gusto contigo mismo.

COACHING Y FELICIDAD

EL SECRETO DE TU MENTE ¡La clave para conseguir Éxito, Salud, Felicidad! DE UNA FORMA SENCILLA Y RELAJADA…

La felicidad no se puede comprar, tampoco es cuestión de una receta, ni algo que se posee.

La felicidad es algo que eres, algo que procede de nuestro interior, que no depende de lo

que tenemos sino de lo que somos y experimentamos..