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LEOPOLDOABADÍA

“EL NUEVO GURÚ DE LA

ECONOMÍA MUNDIAL”

SI EL BANCO QUIEBRA... ¿ESTÁ SEGURO MI DINERO?

EL CICLISMO SORTEA LA CRISIS EN BALEARES

CONSEJOS DIRIJIDOS A LAS EMPRESAS PARA AFRONTAR LA CRISIS

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La energía ha sido la responsable de nuestro nivel de progreso como especie y la energía debe llevarnos al siguiente paso. Endesa, como una de las compañías energéticas líderes en el mundo, tiene una gran responsabilidad en este reto: reinventar nuestra manera de estar y vivir en el planeta. Por eso, en nombre de todos los que formamos Endesa, asumimos este compromiso con los hijos de nuestros hijos. No va a ser fácil pero ¿acaso hay algo más apasionante que volver a imaginarlo todo?

HACIAUNANUEVACONCIENCIA

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La energía ha sido la responsable de nuestro nivel de progreso como especie y la energía debe llevarnos al siguiente paso. Endesa, como una de las compañías energéticas líderes en el mundo, tiene una gran responsabilidad en este reto: reinventar nuestra manera de estar y vivir en el planeta. Por eso, en nombre de todos los que formamos Endesa, asumimos este compromiso con los hijos de nuestros hijos. No va a ser fácil pero ¿acaso hay algo más apasionante que volver a imaginarlo todo?

HACIAUNANUEVACONCIENCIA

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sumarioNº 86 2009www.granempresa.info

Nueva York: Ciudad de rascacielos

La urbe se divide en cinco distritos o “boroughs” diferentes. Siete millones de personas viven en “The Big Apple” o La Gran Manzana, que es el nombre familiar que se le da a la ciudad. Además, también hay numerosas personas en los suburbios anexos. Así, hallamos en Nueva York una gran multitud de culturas distintas, ya que hay gran cantidad de inmigrantes proce-dentes de todos los lugares del mundo. Ello se plasma en barrios como China-town, Little Italy o Spanish Harlem.

La CAEB pide al Govern ocho campos de golf más

El presidente de la CAEB, Josep Oliver, señaló que un estudio realizado por su or-ganización concluye que “como mínimo”, Mallorca necesita entre tres y cinco cam-pos de golf más, mientras que Menorca también debe ampliar su oferta en dos campos más y uno más en Ibiza, con el fin de “diversificar” el producto turístico de Baleares, teniendo en cuenta que la ocu-pación de estas infraestructuras deportivas es “muy aceptable”.mitadaCréditos para jóvenes empren-

dedoresCrear un negocio propio no es tarea

fácil, en especial cuando se trata de la primera empresa o si las condiciones eco-nómicas son adversas, como sucede en la actualidad. La situación se torna aún más grave cuando la idea parte de los más jó-venes que, por regla general, no cuentan con recursos propios y dependen de las vías de financiación que proporcionan las entidades financieras.

Si el banco quiebra…¿está se-guro mi dinero?

La crisis parece no tocar fondo mientras que la desconfianza de los consumidores sobre la salud del sistema bancario espa-ñol no deja de crecer. Vuelve a estar en boca de muchos aquello de “es mejor te-ner el dinero debajo del colchón”. No es extraño que el recelo, el nerviosismo y el desconocimiento sobre el sistema de ga-rantía que protege el dinero de los aho-rradores españoles provoquen este tipo de reacciones.

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El proyecto global de Playa de Palma estará en mayo de 2010

La comisionada del Consorcio para la reforma de la Playa de Palma y máxima responsable del plan de rehabilitación, Margarita Nájera, señaló el pasado 22 de abril a la Asociación de Cadenas Hotele-ras de Baleares que el proyecto global, el plan de acción y la financiación para esta zona estará en mayo de 2010.

La obra del ´tram badia´ conectará Palma y Son Sant Joan en 24 minutosLa comisionada del Consorcio para la reforma de la Playa de Palma y máxima res-

ponsable del plan de rehabilitación, Margarita Nájera, señaló el pasado 22 de abril a la Asociación de Cadenas Hoteleras de Baleares que el proyecto global, el plan de acción y la financiación para esta zona estará en mayo de 2010.

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Motor

Frutas y verduras en la dieta del deportista

¿Cómo se quema la energía durante el ejercicio?

Golf

Tecnología

Consejos de Empresa

El Consejo de Administración

¿Qué es un Business Angels o Invesor Particular?

Exteriores

Noticias de Empresa

Acuerdo entre Globatel y la FEHIF

Los empresarios y el Ayuntamiento se reúnen para consensuar las inversiones y mejoras

La Reina Sofía preside el multitudinario ‘Réquiem’ de Mozart en la Seu

Entra en vigor el módulo CTE-DB-HR, protección frente al ruido

La moda asiática se cuela en los armarios mallorquines

Al Rojo Vivo

Noticias

Increible pero cierto

Vamos a comer

Y también:

El Hospes Maricel, seduce al mundo El Hospes Maricel, con su singular combinación de arquitectura señorial, inspiradaen el sobrio estilo de los siglos XVI y XVII, y de vanguardia arquitectónica basadaen los colores naturales y los nobles materiales constructivos, envuelve al invitadoen una experiencia intensa de reposo, vida y fantasía. Los huéspedes se convierten en espectadores privilegiados de amaneceres y puestas de sol únicos.

Niños, los empresarios del futuroAhora y en el futuro Baleares necesita buenos empresarios que sepan enfrentarse a los

cambios y exigencias de un mercado internacional. Pero ser un buen empresario empieza por mejorar la formación desde pequeños.“De los frutos que ofrezca el sistema educativo dependen cosas tan importantes como la ética y productividad laboral, la futura capacidad de innovación, el desarrollo de la I+D+i, la generación de cuadros medios y directivos empresariales, la aparición de emprendedores...”, asegura a Gran Empresa Ana Alomar, directora de los colegios mallorquines Aixa y Aladern.

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Entrevista a Jorge Lorenzo para los lectores de Gran Empresa

El mallorquín Jorge Lorenzo Guerrero es un piloto de motociclismo español. Es bicampeón del mundo de 250cc al con-seguirlo en las temporadas 2006 y 2007. Lorenzo ha hecho un hueco para los lec-tores de Gran Empresa para contar sus inicios, sus retos, así como las perspectivas que tiene para 2009.

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tan al concurso ‘Eureka’ del ImfofUn total de 135 proyectos empresariales

y 194 participantes optan a la VII edición del concurso Eureka, organizado por el Instituto Municipal de Formación, Ocupa-ción y Fomento (Imfof), lo que supone un incremento del 57 por ciento en relación a las iniciativas presentadas en la pasada edición de 2008 (86).

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Mayo 2009 Nº 86www.granempresa.info

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EditorRafael Company

Jefa de RedacciónMaría Pineda

ColaboradoresEduardo de la FuenteManuel Ruiz de AssinIgnacio PereaJesús Peña

Director ComercialDioni Ilardia ArranzAntonia Company

Diseño GráficoFernando BorrásJuan Francisco Martín

DirecciónMallorquina de Comunicacióny Servicios S. L.Carrer d’Aubarca, s/n local 2 07141 Pont d’Inca Nou (Marratxí)Tel: 971 60 71 96Fax: 971 60 71 97www.granempresa.infocorreo@granempresa.info

ImprimeIhomar Industria Gráfica

Deposito LegalPM-2173-2001

El secreto de los buenos empresarios

La crisis económica internacional ha puesto de relieve la necesi-dad de que el mercado mundial esté controlado por unas reglas, unas pautas de conductas universales y que al margen de teorías económicas más liberales o proteccionistas responden a preguntas universales que ya se cuestionaban los antiguos griegos en tiempos de Aristóteles y Platón cuando intentaban organizar el gobierno de lo que ellos consideraban “los mejores”. Preguntas que más que de economía responden a dictámenes filosóficos y que profundizan en la naturaleza del ser humano, en sus deberes y derechos. Grandes preguntas que siempre han acompañado a la Humanidad en sus diferentes movimientos sociales e históricos y que Leopoldo Abadía, ese nuevo gurú de la economía mundial, recordó hace unos días en Palma.

Tal vez, el caos mundial en el que estamos inmersos sería me-nor si, en ciertas altas esferas, se hubieran hecho las cosas de otro modo, sino se hubiera relegado la ética laboral y la responsabilidad al cajón de sastre de las cosas por hacer. Y es aquí donde surge la pregunta: ¿Se puede ser un buen empresario sin ser una buena persona?

Ahora empieza a estar otra vez de moda regresar a valores como la “honradez”, “la prudencia”, “los riesgos clásicos”, “la responsa-bilidad social y con el medio ambiente”; en definitiva no traspasaron el límite de lo razonable en pro de unos beneficios desorbitados sin tener en cuenta la repercusión de las decisiones individuales en el conjunto de la sociedad. ¿Es ésta una pregunta nueva? ¿Se puede ser sólo honrado en el ámbito privado?

Ahora, no queda más remedio de aprender de la experiencia aje-na, de trabajar mucho porque los únicos que pueden hacer que Baleares salga de la crisis son los empresarios generando riqueza y creando empleo.

Quizá esta crisis haga recordar a las jóvenes generaciones aquello que enseñaron a sus padres y abuelos, y no me refiero al contenido de ningún máster, sino el valor del trabajo bien hecho, la honradez y el trabajo en quipo, la prudencia de quien sabe que arriesga no sólo lo suyo. Una reflexión a la que, sin duda, merece la pena dedicar un par de minutos

María Pineda Lázaro.

Jefa de Redacción de la revista Gran Empresa

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Solicitar más información por email:

een@cbe.caib.es

Ofertas y Demandas de Cooperación Comercial

enterprise europe929 Una empresa británica proveedora de resinas, aglomerantes y ceras de alta calidad busca agentes con experiencia en fundiciones y en la industria de moldeo de precisión.

926 Una empresa húngara especializada en el diseño, desarrollo, fabricación, distribución y mantenimiento de instrumentos quirúrgicos y endoscópicos busca servicios de intermediación comercial, socios para la producción recíproca y cooperación tecnológica.

925 Una empresa británica busca distribuidores de recambios hidráulicos y piezas para equipos de movimiento de tierras (orugas, JCB) y maquinaria agrícola.

20080807025 Una empresa danesa especializada en la venta y mantenimiento de maquinaria agrícola (tractores y cosechadoras Massey Ferguson y excavadoras Terex) busca agentes en Europa. Su objetivo es la venta y mantenimiento de maquinaria agrícola nueva y usada.

20080807024 Un organismo italiano sin ánimo de lucro especializado en asistencia humanitaria, derechos humanos y patrimonio cultural está interesado en establecer una “joint venture” en Europa para el desarrollo de proyectos humanitarios. Sus principales actividades incluyen gestión de desastres, asistencia psicosocial, educación y formación . 20080807022 Un desarrollador y productor danés de combustible vegetal y fuelóleo busca subcontratistas (desarrolladores o proveedores) de productos vegetales que se empleen con fines de calefacción y térmicos para establecer un partenariado.

20080807014 Un distribuidor danés de accesorios para la industria textil, del mueble y de la moda busca agentes independientes en cualquier país de la UE para distribuir botones sintéticos, metálicos y fabricados con materiales naturales. La empresa dispone de una planta para teñir los botones según las necesidades de los clientes.

20080807012 Un productor danés de sistemas de tratamiento de lodos con ahorro de energía para el sector ganadero (pocilgas) busca representantes en la UE y países fronterizos. Los representantes deben conocer el sector agrícola y disponer de una red de contactos. Los sistemas están fabricados de polipropileno ecológico y no contienen PVC.

20080807004 Una empresa italiana líder durante más de treinta años en el sector de calefacción y radiación busca agentes en Europa para expandir su cooperación internacional.

20080806030 Una empresa danesa de ingeniería especializada en tecnologías de purificación de aguas ofrece una línea completa de equipos de tratamiento de aguas. La compañía tiene más de 15 años de experiencia en suministrar soluciones de tratamiento de aguas a países en desarrollo y está interesada en colaborar con empresas del sector y buscar intermediarios comerciales. 20080806029 Un fabricante danés especializado en la producción de maquinaria y equipos para acuicultura, plantas y sistemas de tratamiento de aguas residuales, tratamiento de aguas residuales industriales y sistemas para regular el nivel de agua de ríos y lagos busca intermediarios comerciales. 20080806024 Una empresa danesa busca socios para aumentar sus ventas en Europa y colaborar dentro de su sector tecnológico. Específicamente busca servicios de intermediarios comerciales (agentes, representantes y distribuidores) y actividades de investigación y desarrollo tecnológico. Además de trituradoras fijas y móviles, la empresa también produce componentes tecnológicos avanzados y maquinaria para diversos grupos industriales internacionales.

20080806020 Una empresa francesa que comercializa cuero, lana y madera busca servicios recíprocos de intermediación comercial y ofrece servicios de marketing y logística. 20080806016 Un productor alemán de envases busca servicios de intermediación comercial en Europa. Los envases se emplean en diversas ramas: cosmética, alimentación e industria de juguetes. Sus productos se comercializan actualmente en Suiza, Austria, Hungría y Países Bajos.

20080806007 Una empresa italiana ha desarrollado una mecanismo automático para estirar tejidos que se utiliza actualmente en el montaje de lienzos y que con unas ligeras modificaciones puede implementarse también en el sector del mueble, entre otros. La empresa busca socios industriales interesados en probar la aplicación actual y otras aplicaciones nuevas y establecer acuerdos de cooperación técnica.

20080806002 Una empresa francesa especializada en la comercialización de productos para tiendas de comestibles, supermercados e hipermercados busca fabricantes europeos de productos domésticos o comestibles y ofrece servicios de intermediación comercial. 20080806001 Una empresa polaca busca clientes interesados en máquinas y aparatos de procesamiento de madera (cortadoras, sierras, etc.) y ofrece subcontratación en el campo de procesamiento y producción de piezas de metal. La alta calidad y precios competitivos caracterizan a las máquinas y aparatos fabricados por la empresa.

20080805019 Una PYME italiana ofrece una máquina de control de sistemas y diversos elementos de control: sistemas neumáticos, sensores, válvulas eléctricas y sus parámetros de posición, velocidad, aceleración, temperatura y par de torsión. Los equipos se aplican actualmente en cerraduras de puertas y control de equipos ferroviarios. Se buscan socios industriales interesados en probar las aplicaciones actuales y desarrollar nuevas aplicaciones. 20080805018 Una empresa francesa especializada en la fabricación de membranas de ultrafiltración para tratamiento de aguas busca servicios de intermediarios comerciales y ofrece cooperación técnica. La empresa busca compañías del sector de tratamiento de aguas para integrar estas membranas en sistemas de tratamiento fabricados localmente (OEM) y/o distribuir las membranas a OEM o clientes finales en el mercado municipal e industrial.

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ECONOMÍA

Créditos para jóvenes emprendedores Crear un negocio propio no es tarea fácil, en especial cuan-

do se trata de la primera empresa o si las condiciones eco-nómicas son adversas, como sucede en la actualidad. La

situación se torna aún más grave cuando la idea parte de los más jóvenes que, por regla general, no cuentan con recursos propios y dependen de las vías de financiación que proporcionan las entida-des financieras. Para que los emprendedores puedan hacer frente a los gastos de constitución de una sociedad, de inicio de la activi-dad, etc., no son pocas las cajas de ahorro que han incrementado los créditos destinados a financiar los primeros años de un negocio con condiciones más beneficiosas que los préstamos destinados para adquirir bienes u otro tipo de inmuebles. El importe máximo de estos préstamos no supera los 40.000 euros, con un plazo de amortización de entre cinco y ocho años y un tipo de interés re-ferenciado al índice europeo más un 2,5% o 3,5%. La mayoría incluye un periodo de carencia, aunque es muy corto, y oscila entre seis meses y un año como máximo.

Para acceder a las múltiples propuestas de las entidades para fi-nanciar la creación de una empresa por parte de jóvenes, según un estudio realizado Consumer, hay que cumplir una serie de re-quisitos: ser menor de 35 años, tener un proyecto viable y carecer de recursos propios. Una de las alternativas es la oferta de Caja Astur, destinada a aquellas perso-nas que hayan finalizado sus estu-dios universitarios o de Formación Profesional y quieran desarrollar una actividad emprendedora. Sin avales, proporciona un préstamo de hasta 30.000 euros, con un in-terés del Euribor a seis meses más un 0,50% y un plazo de hasta de cinco años, más uno opcional de carencia. También contempla una comisión de apertura y estudio del 1%, con un máximo de 150 euros. Los menores intereses y la exención de contar con un aval diferencian a este producto de otros similares, como el confeccionado por la Kutxa. “Credigazte

Autoempleo” está destinado a menores de 35 años que cuenten un proyecto para desarrollar. Mediante este préstamo los solicitantes podrán disponer de una financiación sin comisiones de apertura, con opción de hasta dos años de carencia y con un tipo de interés subvencionado. Está destinado a la creación de empresas encua-dradas en cualquier tipo de actividad primaria, industrial, profesio-nal y de servicios por parte de jóvenes, excepto las relacionadas con el juego, bares y similares. Para acceder a esta línea de crédito hay que residir en Guipúzcoa o, en su caso, en un territorio en el que la entidad disponga de oficinas. El plazo máximo de amorti-zación es de ocho años, por un importe cuya cuantía límite está establecida en 150.000 euros.

Caja EspañaPara menores de 30 años que quieran montar un negocio y bus-quen financiación, Caja España cuenta con el “Crediprofesional Joven”, con un tipo de interés fijo durante todo el periodo y un plazo máximo de amortización de hasta seis años. En esta ocasión, el importe máximo que se anticipa es de 20.000 euros, con la po-sibilidad de cancelación o amortización anticipada. Una variante a la que se han acogido las dos principales cajas aragonesas para comercializar este producto crediticio es el denominado “Estableci-

miento Profesional”. Así, la Caja de Ahorros de la Inmaculada cuenta con una línea de finan-ciación de hasta 30.000 euros, con cinco años de amortización, más uno de carencia. En el caso de Ibercaja, el crédito se conce-de a quienes hayan cursado sus estudios en la Universidad de Za-ragoza. El importe máximo que

se presta es de 30.000 euros, con un plazo de amortización que no puede rebasar los seis años -con uno de carencia-, y aplica un interés referenciado al índice europeo más un 3,50%, a lo que ha-bría que añadir otro 1,50% como comisión de apertura. En ambos

Los requisitos: ser menor de 35 años, tener un proyecto viable y no disponer de recursos propios

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ECONOMÍABajo el nombre de “Préstamo Emprendedor”, Caixa Catalunya ade-lanta hasta 40.000 euros, sin comisiones de estudio, apertura y amor-tización anticipada o cancelación, y un plazo de amortización de hasta siete años. Su principal aportación con respecto a otros productos de similares prestaciones es que durante el primer año sólo se abonan los intereses. Además, permite asegurase el pago de cuotas con la garantía de protección de pagos a través de una póliza.

Microcréditos empresariales Para ayudar a financiar las empresas de los más jóvenes hay otra fórmula: los pequeños créditos o microcréditos, más beneficiosos para los intereses de los solicitantes, pero también menos numero-sos en cuanto a su oferta. Estos préstamos ofrecen importes de me-nor cuantía, pero sus condiciones son mejores. Caja Duero cuenta con dos microcréditos para emprendedores. El primero concede un importe de hasta 18.000 euros con un plazo de amortización de hasta seis años -con un plazo de carencia de hasta tres meses-, y aplica un tipo de interés ligado al Euribor más 0,25%. Lo más inte-resante de esta propuesta, aparte del tipo de interés, es la exención de comisiones de apertura, de cancelación anticipada o de amorti-zación parcial anticipada. El otro crédito está destinado a financiar nuevos proyectos empresariales “con carácter innovador”. Ofrece hasta 60.000 euros, con un plazo de carencia en función de la operación y sus condiciones económicas son exactamente iguales a las de la anterior propuesta.

Personas físicas que, careciendo de garantías e historial crediticio, tengan necesidad de financiación para emprender un proyecto de autoempleo, bien como profesionales o a través de la creación de una microempresa, pueden beneficiarse de los créditos de Caja Canarias. Los negocios deben reunir los siguientes requisitos: con-tar con menos de 10 empleados, un volumen de negocio anual inferior a 1.000.000 de euros o disponer de un balance general anual inferior a 1,4 millones de euros, y no estar participado en más de un 25% por una gran empresa. El importe concedido es de hasta el 95% del proyecto de inversión con un importe máximo de 18.000 euros, y un plazo de amortización de hasta seis años, in-cluyendo uno de carencia. Tiene un tipo de interés fijo durante todo el plazo de la operación del 4,85% nominal anual y comisiones -asumidas por la Obra Social- de apertura y de estudio del 1,80% y 0,20%, respectivamente.

casos se debe acreditar haber finalizado los estudios universitarios, un justificante de la inversión que se va a realizar, así como una memoria sobre la actividad que se pretende desarrollar.

Caja de Ahorros del Mediterráneo

También para apoyar el inicio de una actividad empresarial o pro-fesional, la Caja de Ahorros del Mediterráneo dispone del “Prés-tamo Emprendedores”, cuyo tipo de interés es del Euribor más un 2,5%, por un importe máximo de hasta 30.000 euros para un pla-zo de amortización de ocho años, con seis meses de carencia. Apli-ca, además, una comisión de apertura del 1,5% y de amortización anticipada y cancelación del 3%.

BancajaBancaja ofrece a los jóvenes emprendedores el “Crédito Primera Empresa”, destinado a financiar la creación de una empresa por parte de un titular de la “Cuenta Joven”. El plazo para amortizar el crédito es de un máximo de siete años y el interés que se aplica co-incidirá con el del Euribor a un año más 2,5 puntos. Tiene una co-misión de apertura del 1,75%. Caja Granada ha desarrollado “Tu Crédito Empresa”, cuya finalidad es la inversión de jóvenes empre-sarios en su empresa o en la constitución de una nueva. Se requiere un proyecto de viabilidad para justificar la inversión, o bien algún documento que acredite que el joven es propietario o socio de la empresa en la que va a invertir. La caja ofrece una financiación máxima que alcanza hasta el 80% de la inversión (30.000 euros), y aplica un tipo de interés referenciado al Euribor a un año más dos puntos porcentuales, a un plazo máximo de 10 años. Los microcréditos ofrecen

financiación de menor cuantía, pero sus condiciones son más

ventajosas.

Los microcréditos ofrecen financiación de menor cuantía, pero sus condiciones son más ventajosas

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Se proclama en todos los idiomas, desde los soportes más variopintos, con métodos amenazantes -como la pérdida de puntos- o con la persuasión en boca de los portavoces más

representativos de la sociedad: el exceso de velocidad mata. Sin embargo, la reiteración de este mensaje no tiene el efecto desea-do entre los conductores. Aunque todos creamos saber cuál es la velocidad adecuada, el número de accidentes por esta causa no cesa de aumentar. Por ello conviene recordar que para circular de forma segura es necesario respetar los límites establecidos, levantar el pie del acelerador y adecuar la marcha a las características de la vía y a las condiciones meteorológicas. Se trata de llegar, no de hacerlo en el menor tiempo posible, según destaca un estudio realizado por Consumer.

Factores que afectan a la velocidad

• El comportamiento del conductor

• La mayoría de los conductores jóvenes conducen más deprisa que la media, según la Dirección General de Tráfico.

• Los conductores que realizan un desplazamiento largo tienden a conducir más deprisa que los que hacen un trayecto corto.

• Algunos estudios sugieren que la velocidad depende en gran medida de la familiaridad del conductor con la carretera. A mayor conocimiento de la vía, mayor velocidad.

• Las características de la vía

• El factor que más limita la velocidad es la curvatura en planta debido a la sensación que causa en el conductor de aceleración centrífuga (de dentro hacia fuera) y que no está compensada por el peralte.

• En las vías convencionales y en zona urbana se registra el mayor número de siniestros por sobrepasar los límites de velocidad.

• Las curvas suaves son los tramos más peligrosos cuando se cir-cula con exceso de velocidad. La causa es el exceso de confianza del conductor.

• Las condiciones meteorológicas

• La niebla reduce la visibilidad disponible y causa reducciones de velocidad en ocasiones excesivas. La DGT informa de que ante una granizada, el 52% de los conductores implicados en accidentes comete una infracción de velocidad.

• Durante la lluvia, el 24% de los accidentes son motivados por-que la velocidad es inadecuada.

• Situaciones peligrosas

• El riesgo de sufrir un accidente cuando se toma una curva a una velocidad incorrecta se triplica.

• La configuración del terreno, la nocturnidad, el humo, la vege-tación, los deslumbramientos, etc., a una velocidad excesiva incre-menta en cerca de un 150% el riesgo de sufrir un accidente.

• La velocidad y la gravedad de los accidentes

• La proporción de accidentes mortales es 1,6 veces superior cuando la velocidad es inadecuada.

• El exceso de velocidad duplica el número de fallecidos cada 100 accidentes y causa lesiones más graves.

A más velocidad, menor seguridadConsecuencias del exceso de velocidad• En más de uno de cada tres accidentes la velocidad es inadecua-da, lo que hace que el número de muertos aumente el 50%.

• El 37% de los accidentes mortales de tráfico se producen debido a la velocidad, bien porque se sobrepasan los límites establecidos, o por conducir de forma inadecuada a las condiciones o circular a marcha lenta.

• El 83% de los accidentes por velocidad se debe a que el conduc-tor no adapta su conducción a las circunstancias que le rodean.

• A medida que aumenta la velocidad, el campo de visión del conductor se va reduciendo hasta llegar a un escaso ángulo de 30º cuando circula a una velocidad de entre 130 y 150 km/h, mientras que parado, la visión binocular de una persona normal abarca los 180º.

• Cuanto mayor sea la velocidad de aproximación a una curva mayor es la inseguridad potencial de ésta.

• En una intersección, la posibilidad de maniobras evasivas de urgencia son menores si la velocidad es mayor.

• La gravedad de un accidente aumenta con la velocidad con que se produce el impacto del vehículo contra un obstáculo fijo o móvil, o con el suelo en caso de vuelco. Las primeras consecuen-cias mortales aparecen a partir de una velocidad final de unos 25 km/h para los ocupantes de un vehículo no provistos de cinturón de seguridad, y de unos 40 km/h para los ocupantes que se lo han colocado. La probabilidad de muerte es de un 50% a unos 50-55 km/h en el primer caso, y a 65 km/h en el segundo. Un choque a 120/h equivale a una caída vertical de 54 metros.

Para circular de forma segura es necesario respetar los límites establecidos, levantar el pie del

acelerador y adecuar la marcha a las características de la vía

El exceso de velocidad duplica el número de fallecidos cada 100 accidentes y causa lesiones más graves.

CONSEJOS DE MOTOR

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Mercedes-Benz SLK 2009

El modelo de 2009 es una actualización del anterior, que se comenzó a vender en 2004 (información de la gama 2004). Los cambios más importantes en el nuevo modelo están en que algunos de los motores tienen mejor rendi-

miento, especialmente el del SLK 350. La única versión que Mer-cedes-Benz no ha modificado el motor es el 55 AMG, que tiene la misma potencia (360 CV) y consumo de combustible (12,0 l/100 km) que el modelo anterior.

El 200K (cuatro cilindros sobrealimentado) de la nueva gama tiene 184 CV y un consumo medio de 7,7 l/100 km (en la gama anterior daba 163 CV y gastaba 8,4 l/100 km).

El nuevo SLK 350 (seis cilindros atmosférico) da 305 CV de poten-cia a 6.800 rpm, aunque, puntualmente, el régimen de potencia máxima puede ser 7.200 rpm. Esta versión tiene un consumo de 9,5 l/100 km si lleva el cambio manual de seis velocidades o de 9,1 l/100 km si tiene cambio automático («7G-Tronic»). Mantiene la mis-ma cilindrada que el anterior SLK 350 pero tiene cambios en la rela-ción de compresión, en los conductos de admisión y en el sistema de

distribución. El SLK 350 anterior tenía 272 CV y gastaba 10,6 y 10,1 l/100 km con cambio automático o manual, respectivamente.

El SLK 280 (seis cilindros y atmosférico) mejora menos que los dos anteriores. Da la misma potencia que antes (231 CV) y gasta algo menos. Con cambio manual consumo 9,3 l/100 km y si lleva cam-bio automático, 9,1/100 km. Antes consumía 9,7 y 9,3 l/100 km, respectivamente.

Todas las variantes se pueden elegir, salvo en el 55 AMG, que es de serie, con una dirección de dureza variable en función de la velocidad. Esta dirección (denominada «paramétrica») también se caracteriza porque su cremallera está menos desmultiplicada en el centro que en los laterales, de tal forma se favorece que la dirección sea rápida cuando no hace falta (en carreteras amplias y rápidas), mientras que en las lentas no hay que manotear mucho el volante (cuando la dirección está girada es un 25% más rápida que cuando está centrada).

Este dispositivo para variar ligeramente la desmultiplicación de la dirección no tiene nada que ver con los sistemas de dirección activa

MOTOR

Se suman dos nuevos motores ya familiares de 5.5L V8, incluida una versión revisada de kompressor (sobrealimentados) de cuatro cilindros que producen 184 CV /

184 lb-ft de par motor, y un nuevo 3.5L V6 de 305 CV / 256 lb-ft.

Se puede encontrar un nuevo volante de tres radios.

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MOTORde BMW, de Lexus o de Audi, sino que es es un dispositivo rela-tivamente frecuente de encontrar en algunos coches desde hace tiempo.

En el interior hay cambios en el volante, en la instrumentación y en algunos mandos de la consola central. Es nuevo el dispositivo desde el que se controla el sistema de sonido, el navegador y el teléfono (tiene «Bluetooth» de serie). En la guantera hay conexio-nes para «iPod». El nuevo SLK puede tener por primera vez un sis-tema de reconocimiento de voz al que Mercedes-Benz denomina «Linguatronic». También puede llevar un sistema de sonido de alta fidelidad Harman kardon Logic7.

Protección aerodinámica y térmica

El SLK es especialmente satisfactorio para usar descapotado porque da buena protección aerodinámica y térmica a los ocupantes. Desde este punto de vista, lo más destacable es el «Airscarf», una salida de aire a la altura de la nuca de cada ocupante. Este sistema ayuda a mantener una temperatura agradable en el interior. Además, es fundamental para contrarrestar la temperatura de una corriente de aire que, a partir cierta velocidad, se cuela por algún recobeco (in-cluso con las ventanillas subidas y el deflector colocado detrás de los

asientos) de la carrocería del SLK y llega a la parte trasera del cuello (salvo si van sentados en una posición muy adelantada).

Para usar el SLK sin el techo durante muchos días al año y en variedad de circunstancias, me parece indispensable adquirir el «Airscarf», los asientos calefactados y el deflector aerodinámico. Estos tres elementos son opcionales y su precio total es 1.114 € (en la versión 200 K).

Para accionar el techo del SLK, el vehículo tiene que estar comple-tamente detenido, lo que en ocasiones puede ser un inconveniente. El techo es de calidad y ajusta muy bien, como en los mejores descapotables. Ahora bien, si no se concede valor a la posibilidad de disfrutar de la conducción sin techo, hay coches con carrocería cerrada (por ejemplo cupés) que dan mejor resultado.

El aislamiento acústico que proporciona el techo es bueno; sea a la velocidad que sea no genera ruidos ni pitidos molestos. Lo que sí se «cuela» en el interior es una cierta cantidad de sonido de baja frecuencia que no molesta mucho pero se nota con claridad. No obstante, el interior del SLK está mucho mejor aislado que el de algunos coches con techo de lona (como el que tiene el Porsche Boxster). Respecto a un Audi TT Roadster, que tiene una capota bien hecha, la diferencia es poco importante.

Se ha actualizado el interior con un nuevo panel de instrumentos de diseño realmente atractivo.

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GOLF

Gabriel Cañizares, campeón de España

El golfista madrileño Gabriel Cañizares, con 258 golpes, se pro-clamó ganador de la vigésimo cuarta edición del Campeonato de España de la PGA, disputado en el campo del Club Salinas, en el municipio de Antigua (Fuerteventura).El campeón saltó al campo a dos golpes del líder, el gaditano Ignacio Garrido, pero compen-só con buen juego y, cuando lo precisó, le acompañó la suerte, como en el ‘eagle’ del hoyo 9, un par 4, donde inició su lanzamiento decisivo hacia el título. El valenciano Carlos García y el madrile-ño Carlos Balmaseda coparon las otras plazas del podio al ofrecer unos acumulados de 260 y 261 golpes, respectivamente. Asimismo, el malagueño Manuel Quirós y el grancanario Carlos Suneson, el vasco Jesús María Urruti y el citado Garrido también ofrecieron una tarjeta final con 261 golpes. Además, Quirós hizo un hoyo en uno y Suneson quedó primero de la representación canaria. El campeón declaró que inició la última vuelta “sin expectativas” y especificó que la clave de su éxito estuvo en que jugó “bien” y pateó “muy bien”.

El chárter náutico pide contar con la misma pro-moción que se le da al golf

Las empresas de chárter náutico de Balears presentó una serie de reclamaciones para un mejor desarrollo de su actividad. La presi-denta de la asociación Cristina Sastre lamentó que se le preste poca atención a este sector, y dijo que “estamos por debajo del golf pese a que generaron más gasto en las islas”, de tal manera que pidió más promoción para esta actividad náutica.Sastre hizo estas decla-raciones durante la presentación de un informe sobre la marcha del sector. Fue confeccionado por la Cámara de Comercio, la UIB y la federación estatal de chárter náutico. Durante el acto, el presidente de la Cámara Joan Gual puso de manifiesto que “tenemos el mejor sector náutico del Mediterráneo y con la oferta más madura y es-pecializada”. Gual también reclamó “más promoción si queremos consolidarnos como destino”.

El plan urbanístico de Campos frena el golf de Son Baco, según el departamento de Territorio

Los técnicos del Consell de Mallorca concluyeron que el con-trovertido proyecto de campo de golf de Son Baco (Campos) es inviable, porque las propias normas subsidiarias de 1994 del ayuntamiento de este municipio establecen que los terrenos donde está previsto ubicarlo tienen la catalogación de zona forestal y, por tanto, están protegidos. Así lo expuso la consellera de Territorio del Consell de Mallorca, Maria Lluïsa Dubon, quien explicó que esta circunstancia se descubrió por la investigación que iniciaron los técnicos a raíz de un recurso presentado por la organización ecologista GOB. Finalmente, este recurso fue estimado, motivo por el cual los promotores de Son Baco presentaron recientemente un contencioso-administrativo ante la institución insular.El proyecto de golf se ha convertido en motivo de confrontación en el pacto de centro-izquierda, por el desmarque de UM al defender la iniciativa en contra de sus socios de gobierno.

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GOLF

La CAEB pide al Govern ocho campos de golf más

A l presidente de la CAEB, Josep Oliver, señaló que un estudio realizado por su organiza-

ción concluye que “como mínimo”, Mallorca necesita entre tres y cinco campos de golf más, mientras que Menorca también debe ampliar su oferta en dos campos más y uno más en Ibiza, con el fin de “diversificar” el producto turístico de Baleares, te-niendo en cuenta que la ocupación de estas infraestructuras deportivas es “muy aceptable”.

Tras firmar un acuerdo con el conseller de Turismo, Miquel Nadal, para realizar a lo largo de este año un estudio sobre la actividad de los 30 establecimientos dedicados a la ‘Salud y el Wellness’ y los 260 hote-les del archipiélago que cuentan con sauna, jacuzzi o piscina climatizada, Oliver recordó que la CAEB “siem-pre ha sido partidaria de la actividad del golf como una de las ofertas tu-rísticas importantes, al igual que es la náutica”.

En este sentido, Nadal remarcó que en estos momentos, el gasto que realizan los turistas que llegan a Baleares para jugar al golf es el “más alto de todos” y, por ello, recordó que la Conselleria apro-bó un plan de marketing consensuado con todo el sector turístico para promocionar no sólo el producto de sol y playa, sino también otros productos que sirvan para “desestacionalizar y alargar la tem-porada”, como el turismo náutico; el cultural; el de congresos y reuniones y el de golf.

Destino atractivoAsí, el conseller recordó que el turismo de golf “no compite nun-

ca con el de sol y playa”, debido a que no se juega durante los meses de julio y agosto. Por otro lado, apuntó que Baleares es un destino atractivo para la práctica de este deporte, ya que esta co-munidad cuenta con más de 1.600 horas de sol al año, así como un clima y una temperatura “fantásticas”.

Además, destacó que en Mallorca hay 22 campos de golf “a menos de 50 minutos de distancia de cualquier punto de la Isla” y, por otra parte, añadió que los turistas que utilizan este producto turístico “conducen coches, van a hoteles de una categoría muy alta, usan la oferta complementaria, porque van a restaurantes y sólo juegan por la mañana o por la tarde, por lo que el resto del día realizan otra actividad, relacionadas con el turismo de salud o el cultural”.

“El golf es un turismo bueno que queremos promocionar”, con-cluyó Nadal. Por su parte, Oliver insistió en la “necesidad” de am-pliar la oferta de golf en las Islas, debido a que es uno de los atractivos turísticos, especialmente, en las temporadas “extremas”, que puede incentivar un tipo de turismo “de un alto poder adquisiti-vo”, por lo que aseveró que “sin ninguna duda, representa un valor añadido muy importante”

CAEB considera “necesario ampliar” los campos de golf en Baleares

Palma, 14 abr (EFE).- El presidente de la Asociación de Empre-sarios de las Islas Baleares (CAEB), Joan Oliver, ha defendido hoy que es “necesario ampliar” la actual oferta de campos de golf en todas las islas, por cuanto supone un “valor añadido” al tradicional turismo de sol y playa.

En concreto, Oliver se ha referido a la necesidad de construir de tres a cinco campos más de golf, con su oferta complementaria correspondiente.

En este sentido, el conseller balear de Turismo, Miquel Nadal, ha recordado que el turismo de golf, de un algo poder adquisitivo, “no compite” con los visitantes que se sienten atraídos por las va-

caciones de sol y playa.

El titular de Turismo y el dirigente empresarial han realizado hoy estas declaraciones con ocasión de la firma de un convenio entre la Conselleria y la CAEB, por valor de 75.000 euros, para que la entidad empresarial realice dos estudios.

El primero analizará la situación del sector turístico balear, mien-tras que el segundo estudiará la oferta que ofrecen los 30 esta-blecimientos de Baleares dedicados en exclusividad al turismo de salud y bienestar.

En este sentido, ha recordado el conseller, en las islas hay en la actualidad hasta 260 establecimientos con instalaciones de pisci-nas climatizadas, saunas y jacuzzis.

Oliver ha subrayado la importancia de este tipo de estableci-mientos para diversificar la actual oferta, al tiempo que ha destaca-do que el estudio sobre el turismo de salud y bienestar es el primero de esta características que se realiza en las islas.

El conseller ha recordado que su departamento ha puesto en marcha un plan de mercadotecnia con el sector turístico con el objetivo de promocionar el turismo de sol y playa, el náutico, el cultural o el de golf. EFE

El gasto que realizan los turistas que llegan a Baleares para jugar al golf es el más alto de todos

El presidente de la CAEB, Josep Oliver y el conseller de Turismo, Miquel Nadal.

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6.-10. Mayo 2009

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Nueva York: Ciudad de rascacielos

La urbe se divide en cinco distritos o “boroughs” diferentes. Sie-te millones de personas viven en “The Big Apple” o La Gran Manzana, que es el nombre familiar que se le da a la ciu-

dad. Además, también hay numerosas personas en los suburbios anexos. Así, hallamos en Nueva York una gran multitud de culturas distintas, ya que hay gran cantidad de inmigrantes procedentes de todos los lugares del mundo. Ello se plasma en barrios como Chi-natown, Little Italy o Spanish Harlem. Y es que, no en vano, Nueva York tiene fama de ser la ciudad más grande y con más variedad cultural de EEUU.

Manhattan

A la isla de Manhattan se la llama, habitualmente, “el corazón de Nueva York”. Tiene unos 3 km de ancho y 19 km de largo. En el centro de la isla se encuentra una de las joyas de la ciudad: The Central Park. Se trata de un grandioso parque, de 345 hectáreas, que tiene forma de rectángulo. Está rodeado por varios edificios diferentes y en éste hay pistas de deporte, un zoológico, distintos lagos hermosos, vegetación y muchas zonas de entretenimiento infantil, además de estatuas pintorescas. Es el lugar preferido de

ESPECIAL VIAJES

Vista de Manhattan desde el Empire State.

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los ciudadanos cuando quieren relajarse, dar un paseo o descan-sar. Para visitar el parque existen diferentes opciones como alquilar un caballo, una carroza o una lancha. Luego, una propuesta muy económica es la de ir en bicicleta o a pie. Todas estas formas de transporte son válidas para contemplar el inmenso parque central. Uno puede disfrutar de la gastronomía en alguno de los restauran-tes que hay. También vale la pena observar la estatua en honor a John Lennon, próxima al sitio donde vivió el cantante poco antes de morir. Durante el verano, el Teatro Público de Nueva York ofre-ce las representaciones de “Shakespeare in the Park”. Además, La Opera Metropolitana y la Orquesta Filarmónica de Nueva York dan actuaciones gratuitas aquí, en The Central Park.

Times Square

Otro atractivo de Nueva York es Times Square, el centro del distrito teatral. La grandiosa avenida de Broadway recorre la isla de Manhattan. Está justo en medio del distrito teatral, alrededor de Times Square. Ha dado nombre a varios espectáculos musica-les. Visitar a Nueva York es sinónimo de visitar Broadway, ya que no hay una visión completa de la ciudad sin pasar por aquí. Es interesante, pues, ver como mínimo uno de los espectáculos que se ofrecen. No obstante, hay tres maneras de ver teatro en Nueva York. Y es que están las obras de Broadway, las de fuera de Broad-way y las que están lejos de Boroadway. Las primeras se realizan en los 38 teatros que están alrededor de Times Square. Son obras deslumbrantes, llenas de colorido y de música. Pero también están las representaciones en los 200 pequeños teatros, locales o iglesias que se llevan a cabo en distintas zonas de la urbe.

En la población general el aporte dietético recomendado de proteínas se sitúa en 0,8 gramos por

kilo de peso y día (0,8 g/kg/día).

ESPECIAL VIAJES

La metrópoli de Nueva York está situada en la costa este de EEUU, a unos 1600 km al norte de Florida y a 320 km al sur de Boston. La ciudad está ubicada en la desemboca-dura del Rio Hudson.

Zona Cero (por detrás, se alzaban las majestruosas Torres Gemelas).

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ESPECIAL VIAJESEstatua de la Libertad

Una maravilla que vale la pena de la ciudad es la emblemáti-ca Estatua de la Libertad. Ésta está situada en una pequeña isla enfrente del puerto de Nueva York. Concretamente, se ubica en Liberty Island. Esta isla se considera un parque nacional. Cada año visitan este fabuloso parque unos tres millones de personas. La es-tatua fue un obsequio de los franceses a los americanos como conmemoración del centenario de la independencia de EEUU. Hoy en día, es un símbolo indudable de libertad y progreso. En el inte-rior se encuentran las escaleras y un ascensor. Cuando se sube, se puede llegar hasta la parte alta de la estatua. Antes permitían que se llegara hasta la antorcha, pero esos eran otros tiempos. Se trata de una obra colosal, ya que la altura, desde la base a la antorcha, es superior a los 46 metros. Encontraremos un museo donde se muestra su historia, en el pedestal mismo de la construcción.

El Empire State Building

El Empire State Building es otra de las construcciones míticas de la metrópoli. Es un edificio que cuenta con un total de 102 pisos. Originariamente era el rascacielos más elevado de todo el mundo. Más tarde, el World Trade Center, entre otros, lo superaron. Posee la estructura típica de Art Deco y se ubica en la Quinta Avenida y la calle 34. Se levantó en 1931 y tiene 443 metros de altura. Se puede visitar el observatorio exterior en el piso 86, mientras que el interior en el piso 102. En este magnífico edificio se puede gozar de las fantásticas vistas de la ciudad desde una altura de vértigo. Para ello, las terrazas en las que contemplamos las maravillas de Nueva York permanecen abiertas cada día desde la mañana (9:30) hasta la noche (11:30).

Existen más construcciones interesantes en esta ciudad como el Edificio Chrysler. Se trata de una obra magnífica del Art Deco. Fue

Bullicio nocturno en la Séptima Avenida.

Taxi triciclo con el que se puede circular por la Quinta Avenida.

La Estatua de la Libertad, símbolo indudable de libertad y progreso.

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ESPECIAL VIAJES

diseñado por William Van Alen y se levantó entre 1928 y 1930. La empresa Chrysler se cambió de lugar en la década de los 50, pero el nombre se sigue manteniendo, como también lo hacen las gár-golas y todos los detalles que simulan las piezas de un automóvil. Por otro lado, el impresionante rascacielos, el edificio Flatiron, está considerado el más antiguo de la metrópoli. Tiene una altura de 285 pies. Destaca por su magnífico diseño. La cumbre del edificio tiene sólo seis pies de ancho. Aquí hallaremos distintas piezas de arte, de estilo Renacentista. Hay varios rostros griegos y otras piezas similares. En cuanto al World Trade Center, las Torres Gemelas del cual ya no se pueden visitar, sigue siendo un área que interesa al-turista. Actualmente es la llamada Zona Cero. El área, después de los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, se encuen-tra actualmente en proceso de reestructuración. Las calles de esta zona están otra vez al alcance del público. Además, se ha realizado una nueva estación de trenes, para substituir la que fue destruida. Si nos ubicamos al extremo de esta área, tendremos muy próxima

a nosotros, la calle Church. Entonces, si bajamos las escaleras, nos situaremos en un punto en el cual tendremos una muy buena vista de nuestro alrededor.

Zona CeroMuy cerca de la Zona Cero hallaremos la Capilla de St. Paul.

A este templo, numerosos familiares y amigos de las víctimas del 11-S han acudido para dejar un recuerdo en memoria de los falle-cidos. En St. Paul se han levantado nuevos muros para que la gente pueda seguir poniendo recuerdos, ya que no cabían. El World Tra-de Center, pues, ya no es lo que era. No obstante, con torres o sin ellas, Nueva York seguirá siendo la ciudad de los rascacielos y ello permanecerá en nuestra memoria.

para cubrir las necesidades nutricionales y a riesgos cardíacos, renales, óseos y hepáticos.

Chinatown, visita obligada para los turistas. Sabor mallorquín en los Starbucks Coffee.

Rafa Nadal es una estrella que se pasea por las calles de Nueva York.

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C ada vez es más habitual que los usuarios tengan documen-tos, vídeos, fotos o incluso sus programas informáticos, como procesadores de texto o editores de imágenes, no en su or-

denador doméstico, sino en servidores externos a los que pueden acceder con facilidad con sólo teclear una dirección en cualquier navegador. El sistema ‘nube de computación’ (‘cloud computing’) está haciendo que la línea entre nuestro ordenador e Internet sea cada vez más difusa.

Hasta hace pocos años toda la información utilizada por el usuario se almacenaba en el disco duro del ordenador y, como excepción, se utilizaba Internet para enviar archivos de un ordenador a otro. Pero en estos momentos, canciones, películas o archivos se pueden ‘subir’ a los servidores de servicios como Youtube o Flickr, de mane-ra que el disco duro se vacía con rapidez. De esta manera, el orde-nador deja de ser el centro de la actividad digital del internauta para convertirse en el vehículo de acceso a los distintos sitios web donde se guarda y se comparte la información con otros usuarios.

Principales ventajasSubir fotos y vídeos a servi-cios como Flickr (que sirve para crear y compartir álbu-mes de fotos on line) y Youtu-be (cuya finalidad es idéntica pero con vídeos) o a una red social como Facebook tie-ne muchas ventajas. Por un lado, descarga el disco duro del ordenador, de manera que permite destinar este es-pacio a otros archivos que puedan ser más importantes como los relacionados con el trabajo. El disco duro tiene un espacio limitado, mientras que los servicios web ofrecen en su conjunto una capa-cidad de almacenamiento casi infinita. Esta práctica ga-rantiza a su vez que siempre que el ordenador sufra algún daño o destrucción parcial la información no se vea afecta-da porque se guarda en otro lugar. Ejercen, en muchos casos, de copia de seguridad. Por otro lado, los servicios de correo web como Gmail, Hotmail o Yahoo! Mail, que destacan porque guardan todos los correos enviados y recibidos con los archivos adjuntados en ellos, o Zyb, que también almacena todos los contactos de teléfono y direcciones de correo electrónico, aseguran que gran parte de la información sensible del usuario no se perderá. Lo mismo sucede con Flickr y Photobucket para las fotografías, o con suites ofimáticas como Google Docs o Zoho, donde se puede guardar y trabajar sobre toda suerte de docu-mentos escritos con sólo apretar un botón.

Otra ventaja que conlleva guardar la información en las plataformas de la Red es que se encuentra más accesible, con independencia del lugar en el que se halle el usuario y sin necesidad de cargar con el ordenador doméstico. Basta con utilizar el equipo informático de un amigo, el de un cibercafé e, incluso, de un móvil y llegar a la informa-ción guardada on line. Los datos almacenados en el ordenador sólo se pueden consultar desde el propio ordenador, pero a la ‘nube’ se puede llegar desde cualquier aparato con conexión a Internet.

Por último, este sistema también proporciona la posibilidad de com-partir los archivos con otros usuarios. Basta con enviar una clave de acceso al servicio a nuestros contactos para que ellos entren y disfruten de los vídeos, se deleiten con las fotografías o escuchen canciones. Los internautas pueden buscar lo que les interesa y se evita así sobrecargar el ancho de banda con pesados archivos que ralentizan la navegación. En lugar de enviar por email las fotos de las vacaciones a todos los amigos y familiares, el usuario puede limitarse a indicarles dónde encontrarlas. Eso sí, protegidas con una clave para que sólo ellos puedan verlas.

Cuidar la privacidadAunque sus ventajas son indiscutibles, estos servicios que facilitan el acceso a la información no están exentos de riesgos y conviene tomar precauciones, sobre todo, en el ámbito de la privacidad. No hay que olvidar que cuando se utilizan las llamadas plataformas de la Internet Social para guardar y compartir información se confía esta misma información a terceras empresas. Son ellas las que deben

garantizar mediante contrato que no harán uso ilícito de los datos y la información privada que se les han con-fiado, ni la venderán para fines publicitarios (spam) o de otra índole. Antes de pu-blicar algún dato en estos servicios, conviene leer con detenimiento las condiciones de uso.

Bajo la premisa de que toda precaución es poca, la mejor medida de seguridad que se puede aplicar es el sentido común. Hay que ser cons-cientes de que la información guardada en un determinado servicio puede poner en peli-gro nuestra privacidad, así como violar los derechos de otras personas. Por norma, se recomienda no subir sin

pedir permiso de los afecta-dos o protagonistas archivos

que no sean propiedad del usuario, afecten a la imagen de otras personas o estén sujetos a licencias de uso restrictivas.

Servicios especiales

Existen determinadas plataformas diseñadas con la función específi-ca de hacer copias de seguridad del disco duro del usuario. Además de ofrecer sus servidores para subir archivos permiten sincronizarlos de manera automática con la información que se halla en el orde-nador, de forma que cualquier cambio queda reflejado en la copia de seguridad. Son servicios muy seguros y la probabilidad de que los datos sean robados es mínima. La mayoría disponen de una versión gratuita básica, con límite mensual de subida y almacenamiento, y otra versión de pago que ofrece almacenamiento ilimitado y la posibilidad de subir un mayor número de archivos al mes. Los más destacados son Drop Box, Wuala, Mozy y Windows Live Mesh, inte-grado dentro del servicio Windows Live de Microsoft.

TECNOLOGÍA

Almacenar datos en Internet

La creciente tendencia a guardar la información digital en páginas web reporta numerosas ventajas pero exige tomar precauciones para garantizar la privacidad.

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TECNOLOGÍA

Lo último en tecnologíaHP lanza un nuevo Mini-portátil 2140 como com-

plemento perfecto para el usuario profesional

HP anuncia la comercialización del nuevo HP Mini-portátil 2140, especialmente dise-ñado para profesionales que necesitan un equipo que les proporcione máxima robustez y funcionalidad. Este mini-portátil incorpora máxima calidad en cuanto a diseño y materia-les, además de ofrecer excelentes prestaciones multimedia y una gran variedad de opcio-nes de disco duro, que permiten al usuario disfrutar de una experiencia digital completa y con un nivel de funcionalidad comparable al de un ultra-portátil.HP Mini 2140 se ca-racteriza por una ligera carcasa de aluminio que le proporciona un elegante y llamativo diseño y un teclado QWERTY al 92% de un portátil tradicional, todo ello sumado a su peso de tan solo 1,19 Kg, lo convierten en el compañero ideal para los profesionales con grandes necesidades de viajar. Además, el equipo incorpora una pantalla de 10,1 pulga-das HP Illumilite LED resistente a arañazos con un ratio de 16:9 disponible en resolución standard (1.024 x 576) o resolución en alta definición (1.366 x 768), que proporciona un excelente visionado documentos y archivos de vídeo.El HP Mini 2140 está ya disponible y se comercializa a partir de 390€ (dependiendo de la configuración) (IVA no incluido)

PNY lanza su tarjeta MicroSDHC

Esta tarjeta resulta perfecta para teléfonos móviles, smar-tphones, PDAs o dispositivos multimedia (como juegos MP3 o mini notebooks). Para los hombres y las mujeres de nego-cios que necesitan leer a menudo sus correos electrónicos o que quieren consultar sus documentos multimedia mientras se desplazan, esta pequeña tarjeta de PNY resulta muy prác-tica, ya que puede maximizar la capacidad de los teléfonos o de los mini notebooks gracias a la fácil transferencia de archivos con los dis-positivos multimedia de hoy en día.Ca-racterísticas técnicas: Velocidad de escritu-ra: 7MB/segundos y Velocidad de lectura: 15MB segundos.

Adaptador USB para dispositivos IDE/SATA

El fabricante de periféricos y componentes TooQ ha presen-tado un interesante adaptador USB para dispositivos con co-nexiones IDE y SATA, de 2,5”, 3,5” y 5,25”. TQCO-02 es un adaptador muy versátil, ya que se puede comenzar a utilizar sin ningún tipo de montaje y es fácilmente transportable para que el usuario lo use en cualquier lugar. Además, no sólo es válido para discos duros, si no también para dispositivos ópticos de 5,25”, como reproductores CD-ROM, CD-RW y DVD-RW.Con un interfaz USB 2.0, característica que le otorga gran versatilidad, es totalmente plug & play y permite cambios en ca-liente, gracias a lo cual el usuario podrá intercambiar de un modo inmediato las unidades, sin ne-cesidad de ninguna herramienta extra. Por último, el adaptador de corriente y todos los accesorios necesarios están incluidos.

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El Nokia 5630 XpressMusic disponible este mes

Desde este mes de mayo será posible reservar el Nokia 5630 XpressMusic, en exclusiva, a través de la tienda online de Nokia. El terminal se podrá ad-quirir a un precio de venta al público de 229€, que incluye 25€ de descarga de música en Nokia Music Store. El Nokia 5630 XpressMusic, uno de los terminales más esperados del mercado, cuenta con un reproductor de música de gama alta con una calidad de audio excelente, fácil acceso a la música y vídeos gracias a las teclas dedicadas, y todo lo necesario para disfrutar de la música: memoria de 4 GB para almacenar hasta 3.000 canciones –am-pliable hasta 16 GB con tarjeta de memoria microSD-; compatibilidad con todos los formatos principales de música digital; y salida de audio de 3,5 mm. Gracias a la nueva e innovadora función “Say and Play”, controlada por voz, el usuario sólo tiene que decir el nombre de su artista o canción favoritos para escucharlos automáticamente. Además, gracias a la banda ancha móvil de alta velocidad (HSUPA) y a la conectividad WiFi, ofrece una experiencia de navegación por Internet y acceso a las redes sociales óptima.

Skyla lanza el primer marco digital que escanea tus fotos

Memoir es su primer producto y el primer marco digital del merca-do con escáner integrado para convertir las fotografías convenciona-les en archivos digitales. Memoir es la solución perfecta para quienes guardan sus instantáneas en cajones o cajas de zapatos y quieran escanearlas directamente en el marco digital para compartirlas con amigos y familiares.

Con esta función única del Skyla Memoir, Lite-On pone de mani-fiesto su compromiso para fabricar dispositivos innovadores que ayu-dan a los consumidores a compartir y hacer perdurar sus recuerdos. Los usuarios pueden escanear fotos de hasta 10×15cm para crear un archivo digital directamente en la memoria interna de 1GB del mar-co para reprodu-cirla al momento en la pantalla de 8 pulgadas. La resolución de dicha pantalla es de 800×600 píxeles y ofrece hasta 600ppp de resolución de es-caneado (en fotos de 10×15cm).

MP4 Evolution de Ingo

Esta nueva propuesta multimedia de extremado diseño, dotada de una amplia pantalla LCD de 2.4” y con las más avanzadas prestaciones, para que los usuarios puedan reproducir sin limita-ciones sus archivos favoritos de audio, vídeo e imagen. Esta autén-tica “evolución” en el ámbito de los reproductores multimedia, es muy fácil de utilizar y puede adquirirse con una memoria de 4GB u 8GB, en función de las necesidades de cada usuario, siendo am-pliable su capacidad mediante tarjetas Mini SD. El MP4 Ingo Evolu-tion destaca por su original combinación de colores con el cuerpo del dispositivo en negro mate, en contraste con los acabados en gris plata y naranja. Además, su gran panel de control -con los bo-tones destacados en naranja- es sumamente intuitivo y confortable, permitiendo un cómodo manejo. Con unas dimensiones perfectas que lo convierten en el compañero de viaje ideal, este reproductor de atractivo diseño presenta compatibili-dad con todo tipo de archivos de música MP3 y WMA, así como vídeos en formato MTV e imágenes JPG. Asimismo, el nuevo MP4 Ingo Evolution cuenta con avanzadas funciones multimedia adicionales como la grabación de archivos de voz (WAV), ra-dio FM integrada y divertidos juegos.

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Apostar por las soluciones tecnológicas que protejan íntegra-mente los Sistemas de Información de las empresas frente al más que previsible aumento de los ciberataques y aplicar

programas informáticos diseñados para reducir costes e incremen-tar la rentabilidad y la eficiencia de las organizaciones, son las recomendaciones realizadas de forma unánime por los directivos de los gigantes de la tecnología mundial que participan en Brújula 2009, la cita tecnológica más importante de Baleares que se cele-bró en el hotel Son Julià de Llucmajor.

Los expertos vaticinan, de hecho, que este año se multiplicarán la frecuencia, la cantidad y la complejidad de las amenazas en la red y apuntan a los cambios operados por los ciberdelincuentes, que han perfeccionado sus métodos y ampliado y diversificado las vías de ataque.

Los especialistas aseguran, en este sentido, que los piratas de la red ya no buscan tanto la popularidad como la rentabilidad o el benefi-cio económico en sus agresiones on line y alertan también sobre la diversidad y la variedad que van a experimentar las vías de difusión de los ataques, ya que, a los canales tradicionales (páginas web, correo electrónico, ficheros informáticos...) se unen ahora las redes sociales, mucho más vulnerables, dada la relación de confianza con la que son empleadas por los usuarios y la posibilidad de mul-tiplicar los daños.

En consecuencia, aseguran los directivos de las compañías tecno-lógicas internacionales presentes en Brújula 2009, se hace preciso extremar las medidas de protección, tanto a la hora de proteger la

Una de cada 10 empresas de Baleares tuvo el año pasado problemas de seguridad on line

información sensible de accesos no deseados, como de garantizar la disponibilidad de la misma, su fácil recuperación en caso de incidencia y su no corrompibilidad.

Los gigantes de la tecnología mundial advierten en Mallorca el

aumento de los ciberataques.

Eduardo Jáuregui defiende la aplicación de los recursos humorísticos en el trabajo como una gran ventaja competitiva.

ACTUALIDAD

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“Los turistas tienen que convertirse

en comerciales de Baleares”

Leopoldo Abadíapor María Pineda Lázaro

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“Los turistas tienen que convertirse

en comerciales de Baleares”

Leopoldo Abadía, ex profesor del IESE, se ha hecho famoso a nivel mundial gracias a Internet y a su

visión de la crisis “Ninja”

La fama de Leopoldo Abadía ha traspasado las fronteras espa-ñolas al acuñar el término “Ninja”, una palabra citada por algu-nos de los más prestigiosos economistas mundiales pero, ¿cómo es Leopoldo Abadía?

Soy una persona normal con una gran familia: tengo 12 hijos y 38 nietos y me lo he pasado muy bien prácticamente con todo en la vida. A pesar de mis 75 años -de los que llevo 50 casado- soy de los que piensan que aún me quedan muchas cosas por hacer. Yo estaba jubilado y echaba un cable a mis hijos en la consultora que fundé hace unos años…

En medio de esta situación económica difícil podría decirse que el optimismo está en crisis. ¿Qué es lo que le impulsa a tener esta vitalidad a sus 75 años?

El optimismo es mayor según vas cumpliendo años. Si miró hacia atrás y veo a todos mis hijos, mi mujer, mis nietos, veo que más o menos he intentado hacer bien las cosas. Hago lo imposible para ser un buen empresario de mi propia vida. Yo sólo puedo presumir de familia y eso sí que es un éxito.

¿Se esperaba este boom mediático internacional?

Jamás. Si me lo cuentan hace un año hubiese pensado que esta-ban mal de la cabeza. Lo que escribí -el análisis de la crisis finan-ciera internacional- lo hice para mí; sin otra intención que la de entender lo que estaba pasando a mi alrededor. Pero el ensayo se me fue de las manos y me alegro muchísimo.

Usted ha vivido otras crisis, ¿qué ha aprendido de ellas? ¿Qué consejos da a las generaciones más jóvenes?

Mi primera hija nació en 1959. El último recibo de la Universidad lo pagué en 2004. No es que haya vivido muchas crisis, yo diría que siempre he estado en crisis. Y creo que, tras 12 hijos con sus 12 ca-rreras, familias y trabajos, lo que hicimos mi mujer y yo fue formarles para que puedan salir adelante solos. En momentos adversos -que han sido muchos- siempre hemos querido salir adelante. Y lo hemos conseguido.

CRISIS NINJA Podría explicar a los lectores de Gran Empresa el origen de la

crisis “Ninja”.

El origen de esta crisis económica empezó con los préstamos que algunos bancos americanos dieron a lo que yo he denominado como “Ninja”, personas No Income, No Job, No assets (sin ingre-sos, sin trabajo y sin propiedades).

La dinámica era sencilla. Eran un tipo de cliente que recibieron créditos a pesar de no ofrecer ninguna garantía. La razón, al repre-

sentar un elevado número los bancos pensaron que podrían hacer negocios al darles hipotecas a un interés más alto.

Confiaban en que si el “Ninja” no pagaba la hipoteca, el banco se quedaría la casa para venderla por el doble de su valor. El hecho es que ni los “ninjas” pagaron ni los bancos pudieron vender las casas por el desplome inmobiliario. Y así se organizó todo.

Y los bancos se quedaron sin dinero…

Efectivamente. Al vender tanta hipoteca, los bancos se quedaron sin dinero. Así que hicieron paquetitos con esas “hipotecas por-quería” y las vendieron a todos los bancos y cajas del mundo. De esta forma, salpicaron seriamente a todos los países. Actualmente, estamos sufriendo eso: la falta de escrúpulos de unos pocos que vendieron productos incomprensibles y poco fiables a los bancos que no quisieron entender que eso no era sólido. Los bancos no

“Vi el Programa de Dirección de Empresas de Menorca y me pareció un ejemplo de

optimismo: gente que sabe que la formación será útil para salir

adelalante con más fuerza”

Leopoldo Abadía es el autor de la conocida teoría sobre la crisis “Ninja” que ha dado la vuelta al mundo a través de Internet y ha sido considerada como una de las mejores y más didácticas explicaciones acerca de la crisis económico-financiera mundial que venimos padeciendo en los últimos meses. Abadía cuenta con una amplia experiencia profesional -acumulada en sus 75 años de edad- y docente, derivada de su etapa como profesor de Política Empresarial en el IESE Business School (Universidad de Navarra). A lo largo de los últimos meses, se ha convertido en un referente internacional a la hora de explicar la situación económica actual y las dimensiones de esta crisis mun-dial, lo que le ha llevado a colaborar en numerosas publicaciones y a participar como contertulio en numerosos debates televisivos y radiofónicos. Pero el verdadero éxito de Leopoldo, según confiesa a Gran Empresa, es su familia: tiene 12 hijos y 38 nietos. Leopoldo Abadía, un chaval de 75 años, propone a los lectores de Gran Empresa afron-tar la crisis con trabajo duro, paso firme, optimismo, sin distracción y siempre con el punto justo de prudencia.

Leopoldo Abadía

ENTREVISTA

“El empresario es el que nos sacará de la crisis”

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saben cuánta porquería compraron y por eso nadie sabe cuál es la dimensión de la crisis en la que nos encontramos.

¿Cuál sería el Ninja español?

En España, es más difícil encontrar un “Ninja” como los ame-ricanos porque aquí el Banco de España reguló muy bien en su momento. Pero los bancos españoles hicieron negocio en el sector inmobiliario; es lo que denomino “ninjoconstrucción”. Es decir, las entidades concedieron créditos desorbitados a promotoras e in-mobiliarias que ahora no pueden devolverlos. Los bancos se están quedando con las casas de esas inmobiliarias y, además, no tienen dinero. Con lo que, finalmente, en España se vive una situación igual o peor que en la que atraviesa otros países.

A este punto de la entrevista tengo que hacerle la gran pregun-ta: ¿Cuándo se acabará la crisis?

No se sabe porque no es conocida la cantidad de porquería que tienen los bancos por el mundo. Se habla de que la dimensión osci-la entre 100.000 millones de dólares y 5,3 trillones de dólares. Eso significa que nadie sabe de cuánto estamos hablando. Si oyes que dicen fechas, no hagas caso.

¿Cómo podremos salir de la crisis?

No sé, lo que sí que sé es cómo afrontarla. Yo daría tres consejos: ser optimista y sacar el mejor partido a esta situación tan grave; no distraerse, sabiendo cuáles son las prioridades y cuáles las tonterías; y ser prudente, es decir, no pasarse ni por cobarde ni por osado. Hay que trabajar de forma seria y dando pasos seguros.

¿Esta crisis es peor que el crac del 29?

Pues no sé si es peor que la del 29. Lo que sí pienso es cuánta gente de San Quirico (mi pueblo imaginario) tenía acciones de la Bolsa neoyorquina en el 29? Nadie. Y ahora, ¿cuánta gente de San Quirico tiene hipotecas hoy? Todos. Pues supongo que ésta es peor. Y es que la globalización tiene ventajas e inconvenientes. Si somos globales, lo somos para todo.

SISTEMA FINANCIERO ESPAÑOL

¿Cómo valora la actuación de los bancos españoles?

La banca española depende mucho de pedir dinero fuera de Es-paña. Como todos los bancos del mundo, están en una mala situa-ción; se prestan el dinero más caro. Si encima a España nos han bajado la calificación, nos es más difícil conseguir dinero fuera.

Además, los bancos están totalmente arrastrados por la situación inmobiliaria, con lo que los “Ninja” de la construcción son más difíciles de atender. He leído que alguna inmobiliaria está intentado renegociar su crédito por valor de seis mil millones de euros. Eso antes era 1 billón de pesetas. Es decir, una locura.

¿Cómo valora el “corte de grifo” de los bancos a las pequeñas y medianas empresas?

El tema es grave, lógicamente. Al verse en esa situación y con grandes problemas de liquidez, los bancos no dan dinero a los em-

presarios pequeños. Y ahí es cuando están siendo irresponsables porque están utilizando el dinero para limpiar su propia porquería en lugar de dejar que los empresarios saquen adelante sus nego-cios. Son estos empresarios los que realmente sacaran a España de la crisis.

¿Qué ha fallado en el sistema?

Ha fallado decencia -llámalo ética si quieres- y unas ansias enor-mes por ganar dinero a toda costa.

Usted asegura en su libro: “Lo que tiene menos importancia en esta crisis es lo económico, es una crisis de ambición, falta de con-troles efectivos y global…

Es un tema de sinvergüenzas y estúpidos. Si los que crearon los productos financieros que originaron todo hubiesen sido más de-centes, no hubieran montado todo entorno a los “Ninjas” sabiendo que no podrían atender las hipotecas. Es lo que yo he llamado “sinvergüenzas”. Éstos pusieron tremendos objetivos a corto plazo a los comerciales bancarios. Crearon nuevos productos extrañísimos y los vendieron a todo el mundo. Los otros, los “estúpidos”, los com-praron para venderlos como productos propios en sus entidades financieras.

Las agencias de calificación de riesgos no estuvieron atentas. Es decir, ninguno hizo correctamente su trabajo y no pensaron en las consecuencias de sus acciones. Los “ingenuos”, que somos noso-tros, compramos sin entender nada y, de esta forma, nos converti-mos en las víctimas de otros que ganaron mucho dinero a nuestra costa y a costa de provocar toda la crisis. Eso es indecente. Por eso, cuando salgamos de la crisis económica -que se saldrá porque siempre se ha salido- habrá que ver si realmente los “sinvergüenzas” y los “estúpidos” han desaparecido.

EL EMPRESARIO

Si uno no es un buen gestor de su vida, ¿puede ser un buen empresario?

Yo apuesto por la unidad de vida. El que no es leal a su familia, ¿cómo sé que va a ser leal a su empresa?

El buen empresario tiene claro que está haciendo negocio y que eso tiene una consecuencia social. Tiene que ser beneficioso para él y para los demás. Debe ser un buen jefe, exigir a sus empleados, pero también saber motivarlos, enseñarles el oficio, ser humilde y cercano. Eso es bueno para todos porque tú podrás comprar lo que el fabrique y el podrá seguir fabricando y dar empleo y productos. Ese el motor de la sociedad.

Las personas empiezan a estar desanimadas ante una crisis que amenaza con ser larga, ¿qué soluciones daría al empresario agobiado que debate por cerrar la empresa?

Yo les diría que no se desanimen, que sean creativos, que sean imaginativos y que no se cierren a hacer cosas nuevas. Si hay que diversificar, se diversifica, también es necesario crear nuevos pro-yectos y ser prudente. Evidentemente, es el empresario el que se deja sus duros en sacar adelante un negocio. Debe tener responsa-bilidad y sacar partido de una situación como ésta.

¿Y al padre de familia que no llega a fin de mes?

Le diría que no hay que distraerse. Debe saber que estamos en

“En momentos adversos, explica Abadía, que lo importante es

querer salir adelante”

“Para Leopoldo Abadía lo esencial es aquello que está en la base de la creatividad,

conseguir tener un modelo que pueda aplicarse a todo aquello

que se debe analizar”

ENTREVISTA

“Nunca me imaginé este boom mediático, si me lo cuentan hace

un año hubiese pensado que estaban mal de la cabeza”

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Leopoldo Abadía nació en Zaragoza en 1933 y se doctoró en Ingeniería industrial.

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tiempos difíciles y que realmente hay que apretarse el cinturón. Que trabaje duro y que sea prudente en los gastos. Si tiene que renunciar a cosas, que lo haga. Que gaste lo normal y no de forma alocada. Que haga entender a su familia que las cosas están complicadas y que todos tienen que remar en la misma dirección.

¿Cómo ve la situación de Baleares?

No sé mucho de Baleares, sí que he visto, por ejemplo en Menorca, que se ha abierto la veda de la for-mación. Vi el Programa de Direc-cion de Empresas de Menorca y me pareció un ejemplo de optimismo: gente que sabe que la formación será útil para salir adelante con más fuerza. En cuanto a temas como el turismo, hay que centrarse en los clientes y en dar un servicio exce-lente. Que los turistas se conviertan en “comerciales” de las Islas. En cuanto a la financiación, tengo muy claro que si pueden pedir, que pidan, pero que sepan que de donde no hay no se puede sacar. Y me parece que ahora en España no hay.

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ¿Qué opina del sistema de las autonomías? ¿Tiramos el dinero?

Se tira el dinero todos los días y de forma inmoral en cientos de acciones públicas que no sirven para nada. Las autonomías

deberían revisar lo que es impor-tante y lo que no lo es y dejarse de electoralismos que no hacen más que arruinar a las comunidades. El Estado debería vigilar cientos de cosas que son inútiles para el país, quitar ministerios de relleno, cargos poco productivos, etc…

¿Qué aconsejaría a los políticos?

Que piensen que no siempre están en campaña electoral y que sean responsables y que vean que están para servir a los ciudadanos.

¿La salida de la crisis está en el empresario o en el político? Sin duda, en el empresario. Los políticos ni saben ni pueden ayudar.

“El verdadero éxito de Leopoldo, según confiesa a

Gran Empresa, es su familia: tiene 12 hijos y 38 nietos”

ENTREVISTA

El profesor continúa con su labor de hacer comprensible lo incomprensible de la economía.

39Abadía es fundador y presidente del grupo Sonnenfeld.

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ACTUALIDAD

Leopoldo Abadía aterrizó

Abadía habló de su libro en el que relató cómo a partir de 2002 los bancos norteamericanos comenzaron a ofrecer créditos a personas ninja (no income, no job, no assets; o

sea, personas sin ingresos fijos, sin empleo fijo y sin propiedades), y cómo las entidades financieras se quedaron sin liquidez y tuvieron que hacer paquetes de hipotecas que vendieron a otros bancos extranjeros en el mercado interbancario.

Instantánea de los conferenciantes

La conferencia fue organizada por Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Navarra en Baleares.

La Fundación “La Caixa” cedió sus instalaciones para celebrar la conferencia.

‘El gurú campechano’ de la economía fue invitado por ‘Alumni Navarrenses’, Asocia-ción de Antiguos Alumnos de la Universidad de Navarra en Baleares, a pronunciar una conferencia en Palma el pasado 31 de marzo en la Fundación La Caixa.

Abadía sostuvo que lo “importante es asentar un criterio”, y que como no se le ocurren medidas para salir adelante, “pues doy cri-terios generales que es mucho más cómodo”. Comentó que sobre la crisis hay poco nuevo que contar porque todo se repite, al igual que las medidas del Gobierno: “Hoy he leído que Zapatero pre-senta la novena batería de medidas contra la crisis, y en cuanto a las otras ocho no las conoce ni él ni yo, pero además dice que no descarta la décima”.

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Nacido en Zaragoza en 1933. Se doctoró en Ingeniería industrial y ha ejercido como profesor de la escuela de dirección de empresas de Navarra (IESE) durante más de 35 años impartiendo la asignatura de Política de empresa. Del mismo modo, ha sido docente de la Harvard Business School.

Fundador y presidente del grupo Sonnenfeld, compañía dedicada al asesoramiento y optimización de los recursos de las empresas, se dio a conocer a raíz de la publicación de su glosario de términos eco-nómicos, exponiéndolos de forma sencilla y comprensible para el ciudadano de a pie.

Abadía afirma no tener ni idea de economía, y encabezando una labor didáctica para sí mismo, es donde nace su obra “La crisis Ninja y otros misterios de la economía actual”.. Dicha obra ha sido am-pliamente referenciada desde todos los ámbitos, teniendo incluso repercusión en las más altas esferas del panorama económico español. En ella, el autor trata llanamente en clave de humor, temas como la crisis o el escándalo Madoff.

Después de que su trabajo sea conocido casi a nivel mundial gracias a Internet y a sus intervenciones televisivas, Leopoldo Abadía continúa con su labor de hacer comprensible lo incomprensible de la economía.

Leopoldo Abadía

ACTUALIDAD

Hablar de ésta desde una perspectiva diferente le ha llevado a “un éxito entre comillas” a este ingeniero industrial de 75 años que está aburrido de repetir que no entiende de economía, pero al que todos piden consejo.

Alumni Universidad de Navarra es una agrupación que nació en 1992, para servir a la Universidad de Navarra y a los ya 140.000 antiguos alumnos que han salido de sus aulas desde su fundación, en 1952. Ahora mismo cuenta con más de 25.500 miembros dis-tribuidos por más de 100 países de todo el mundo, repartidos en 70 agrupaciones, la mitad de las cuáles están en el extranjero. Or-ganizó 167 actividades en España y 23 más en el resto del mundo en 2008.

con su crisis “Ninja” en Palma

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ACTUALIDAD

Niños, los empresarios del futuro La adecuada formación de las nuevas generaciones, elemento indispensable para el crecimiento económico de Baleares.

Ahora y en el futuro Baleares necesita buenos empresarios que sepan enfrentarse a los cambios y exigencias de un mercado internacional. Pero ser un buen empresario empieza por me-

jorar la formación desde pequeños. Actualmente, Baleares tiene el índice de fracaso escolar más alto de toda España. Las cifras son demoledoras: el 40 por ciento de los alumnos con 17 años termina abandonando los estudios. Y esto sin hablar del absentismo esco-lar.

La educación es uno de los temas prioritarios que aparece en las reflexiones de los expertos en economía sobre las reformas estructu-rales que necesita España. Y es así porque la enseñanza tiene una importancia económica primordial.

La educación tiene una importancia económica primordial

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ACTUALIDAD

La importancia del sector educativo“De los frutos que ofrezca el sistema educativo dependen cosas

tan importantes como la ética y productividad laboral, la futura ca-pacidad de innovación, el desarrollo de la I+D+i, la generación de cuadros medios y directivos empresariales, la aparición de empren-dedores...”, asegura a Gran Empresa Ana Alomar, directora de los colegios mallorquines Aixa y Aladern, dependientes de la Fundació Educació i Familia de las Islas Baleares y que “fueron impulsados por un grupo de padres conscientes de la necesidad de que sus hijos recibieran una formación de calidad junto a unos valores humanos y un proyecto educativo de vanguardia”.

La educación en casaLos expertos coinciden: la educación de los padres y la atención

individualizada son los verdaderos protagonistas. Una realidad que respalda Ana Alomar quien explica que “el programa educativo de Aixa y Aladern está centrado en todas las dimensiones de la persona en estrecha colaboración con los padres, principales y verdaderos protagonistas de la educación de sus hijos”.

Preocupación europeaPero la preocupación por el fracaso y el abandono escolar tras-

pasa nuestras fronteras. Más de una veintena de expertos proceden-tes de fundaciones, universidades y administraciones europeas han intercambiado en Palma experiencias sobre programas con los que combatir el fracaso y el abandono escolar.

Esta iniciativa, integrada dentro el plan Palma Educa, es un pro-grama de orientación y refuerzo escolar destinado a mejorar el aprendizaje y la integración del alumnado en dos vertientes: clases de refuerzo y técnicas de estudio. Las clases de refuerzo educativo de diferentes materias se imparten ya a un total de 700 alumnos de 25 centros públicos de todos los barrios de Palma y las técnicas de estudio se ofrecen ya a un total de 5.000 alumnos de primaria y secundaria de la ciudad.

“De los frutos que ofrezca el sistema educativo dependen cosas

tan importantes como la ética y productividad laboral”

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Frima celebró sus 25 añosACTUALIDAD

Sr. y Sra. de Silva, Miguel A. Nieto, Rafael Company, Jesús E. Nieto, Catalina Vidal.

Agustín Quesada e hijo, Jesús E. Nieto, Miguel Ángel Morán, Alonso Comas.

Eduardo Díaz, Margarita García, Alberto Sáez, Catalina Vidal, Miguel A. Nieto y Jesús E. Nieto

Jesús E. Nieto, Juan Bennasar, Mª Carmen, Juan Bibiloni y Luis Ortega.

Christian, Paula e hijas junto a Jesús E. Nieto.

Eduardo Díaz, Alberto Sáez, Miguel A. Nieto, Oscar Quetglas, Javier Gutiérrez.

Juan Carlos Maldonado, Miguel Sastre, Mª Dolores Moreno y Antonio Pol.

Eva González y Mateu Cladera.

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Spas de interior y exterior con múltiples posibilidades de acabados y configuraciones.

Globagua, líderes en tecnología y equipamientos para el tratamiento de aguas

Un negocio consolidado

GLOBAGUA S.L inició su andadura en 2007 de la mano del empresario Justino García y Vicente Rojo. Su ge-rente, Justino García, cuenta con más de 26 años de

experiencia en otras empresas que avalan su trabajo bien hecho. Actualmente, trabajan 10 personas y es una empresa familiar. La sede está situada en la calle Teixidors, nave A7 en el Polígono de Marratxí.

Actualmente prestan los siguientes servicios:

1.Saunas Finlandesas y Cabinas Infrarrojos

Las saunas filandesas y las cabinas infrarrojos cuenta con un sis-tema infrarrojo de inmejorables resultados terapéuticos y un míni-mo de consumo y mantenimiento.

2. Spa Obra y Spa con Mueble

Spas de interior y exterior con múltiples posibilidades de aca-bados y configuraciones. Diseños ergonómicos y estudiados siste-mas de masaje en diferentes zonas del cuerpo.

3. Equipamiento para Piscinas

Todo tipo de equipamientos, productos y accesorios para la pis-cina: tarimas, cubiertas, limpiafondos, fuentes, skimmers, nadado-res contracorriente, cascadas, decoración, etc…

4. Equipos Electrólisis Salina

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5. Equipos Osmosis, Descalcificadores

Equipos de osmosis de producción de agua de bebida y consumo en general de uso sencillo y mantenimiento fácil y económico. Descalcificadores para eliminar la cal, una for-ma de eliminar la problemática que generan las aguas del suministro municipal.

El reto Mi principal objetivo, asegura Justino a Gran Empresa, es

superar los buenos resultados obtenidos en años anteriores y no sólo durante la temporada alta que es cuando más traba-jo tenemos sino también en invierno.

ACTUALIDAD

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limpieza (lavandería, lavavajillas…)

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La obra del ´tram badia´ conectará

Palma y Son Sant Joan en 24 minutos

El proyecto del tranvía que unirá Palma y el aeropuerto a través del Portitxol y Can Pastilla va cobrando forma. La conselleria de Movilidad informó de que la línea costará 207 millones,

medirá 10,8 kilómetros, tendrá 21 paradas y, sobre todo, implicará una importante remodelación del tráfico en arterias especialmente concurridas de la ciudad. Como en las Avenidas, donde el tranvía obligará a reducir a la mitad los carriles disponibles para coches y autocares, en sentido al mar.

La obra del enlace entre Palma y Son Sant Joan comprendería va-rios subtramos. El primero que se acometería sería entre el Portitxol y el Molinar e implicaría reordenaciones viarias en Joan Maragall, en la autovía de Levante y en Capità Ramonell Boix, con tramos donde la circulación de coches estará totalmente restringido y otros donde convivirán los vehículos con el tranvía. Para paliar esta cir-cunstancia, se construirá un vial que permita una salida a la auto-pista, un proyecto que ya está en trámite en el Consell de Mallorca. Entre el Coll de´n Rabassa y Ca´n Pastilla, pasará por Camí de Ca´n Pastilla, Avenida Bartomeu Riutort y Cardenal Rossell.

A su llegada al aeropuerto, el ´tram badia´ requerirá la construc-ción de estructuras arquitectónicas sobre la autovía así como de viales. La previsión de la Conselleria es que el tranvía, en su moda-

lidad de ´servicio exprés´, tarde entre 22 y 24 minutos en llegar de Palma a Son Sant Joan, con frecuencias que podrían oscilar de 15 a 20 minutos. A Ca´n Pastilla, deteniéndose en todas las paradas, podría tardar 28 minutos.

Para el final, dada su complejidad, se dejan las obras en Avenidas, donde se ubicará el punto de partida de la línea, en Comte de Sallent. Aunque la circulación en los carriles en sentido a plaza de España no se verá afectada, sí que habrá importantes cambios en el otro sentido, en dirección al mar. De los cuatro carriles que ahora existen, sólo quedarán dos para la circulación de coches y autocares. El resto de la calzada lo ocupará el ´tram badia´. Tam-bién habrá espacio para un carril-bici. La alcaldesa de Palma, Aina Calvo, resaltó que el proyecto es una “inversión de futuro” para la ciudad, donde, según refirió, se producen más de 800.000 despla-zamientos al día. “El tranvía implica la transformación del modelo de movilidad, un modelo más orientado a las personas”, manifestó Calvo, quien recordó que esta iniciativa se combina con otras me-didas, como la construcción de más carriles-bici, las nuevas rutas de la EMT y los aparcamientos “disuasorios”.

En lo referente a las características técnicas de los tranvías, la conselleria de Movilidad informó de que tendrán una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora. Lo formarán los denominados “módulos articulares”, con capacidad para unas 200 personas.

El tranvía implica la transformación del modelo de movilidad, un modelo más orientado a las personas” (Aina Calvo)

ECONOMÍA

Tendrá una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora y

con capacidad para unas 200 personas

La línea medirá unos 11 kilómetros, tendrá 21 paradas e irá por el Portitxol y Can Pastilla

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El cicloturismo sortea la crisisMallorca es uno de los destinos preferidos para ciclistas y ofrece el entorno ideal tanto para los entrenamientos de ciclistas profesionales como para el entretenimiento de aquellos que quieren disfrutar de un maravilloso paisaje y

de unas rutas cicloturísticas variadas en dificultades y ambientes.

El cicloturismo, para Mallorca es un segmento importante dentro del turismo, entre otras razones porque se trata de un tipo de turistas que viajan en temporada baja y así contribuyen a la

desestacionalización del turismo en la Isla. Por ello, las administra-ciones públicas han hecho un gran esfuerzo para ampliar y mejorar la red de rutas ciclísticas, y también el sector privado confecciona nuevas ofertas especialmente adaptadas a las necesidades de los ciclistas.

El cicloturismo en cifras Sólo en 2008 los cicloturistas dejaron en el archipiélago 66,4 millo-nes de euros, siendo Mallorca su principal receptora. El gasto directo en Balears, ronda de media los 76,70 euros diarios, aunque no sue-len echar mano de la oferta complementaria. Vienen a rodar y eso es lo que hacen durante toda una semana.

Llucmajor, la capital del ciclismo en Mallorca

Llucmajor , con 400 kilómetros de itinerarios, asentó las bases de lo que hoy es un nuevo motor turístico. Fueron pioneros en implantar el cicloturismo allá por la década de los 80. Sus orígenes, dicen, hay que buscarlos en el Hotel Delta, donde el cinco veces campeón del mundo Albert Zweifel propició la llegada de los ciclistas a la isla. Desde entonces, las cifras no han parado de crecer. El número de visitantes en Balears ha pasado de 75.319 en 2003 a 88.500 en 2008. Y en Llucmajor se estima que anualmente llegan más de 5.000. No entienden de edad ni del tiempo. Algunos tienen más de 65 años, aunque la medida está entre los 30 y 45, siendo el 80% hombres con estudios universitarios. Les mueve la calidez del clima mediterráneo pero tampoco les importa la lluvia.

Ofertas hoteleras para ciclistas

Muchos hoteles en Mallorca se han especializado en el cicloturis-mo, adaptando sus instalaciones a las necesidades de este tipo de clientes. A continuación, señalamos algunos casos puntuales de una oferta mucho más amplia:

LlucmajorEn Llucmajor también empiezan a acoger cicloturistas el hotel Sol y Mar, San Diego, y próximamente lo hará el complejo Marriott´s Golf Son Antem.

El Hotel Delta organiza salidas diarias, excepto el miércoles, día de descanso. Cuenta con una amplio abanico de rutas por toda Ma-llorca con diversos monitores al frente. Los niveles varían según el itinerario y la velocidad del rodaje. Desde 125 kilómetros al día a 25 km/ hora a 80 kilómetros a 20 km/hora. El comedor también se organiza en función de los grupos, con un menú específico muy variado donde abundan los hidratos de carbono y las proteínas. El taller y el garaje, se hallan en las dependencias anexas junto al au-tolavado para bicicletas.

Barceló Pueblo Park, Playa de PalmaEl Hotel ofrece un centro ciclista con todos los servicios para los ci-clistas. Además, pone a la disponibilidad de los clientes un centro de fitness, piscinas, sauna y otras amenidades como menús especiales para ciclistas.

Read’s Hotel, Santa MariaTambién a los ciclistas les gusta el lujo. Lo encuentran en el Ho-tel Read’s de Santa María, un sitio ideal para iniciar excursiones en bicicleta gracias a su ubicación. El hotel, perteneciente a Relais & Chateaux, pone a la disposición de sus visitantes diferentes tipos de bicicletas, así como paquetes especiales para ciclistas y el Spa Ves-pasian.

Cada vez son más los hoteles que se adaptan a este tipo de

oferta que les permite iniciar la temporada en el mes de Marzo

Mallorca, el destino preferido para los turistas.

ECONOMÍA

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El cicloturismo sortea la crisisSegún los últimos datos de

Inestur, Alemania y Suiza son los principales mercados receptores, y el 35% repite al menos cuatro veces

Sólo en 2008 los cicloturistas dejaron en el archipiélago

66,4 millones de euros, siendo Mallorca su principal receptora

El cicloturismo, nuevo motor turístico.

ECONOMÍA

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Historia del antiguo hotel

E l edificio que hoy ocupa el hotel Hospes Maricel nació como establecimiento hotelero en 1950, propiedad de Victorio Lu-zuriaga y diseñado por el arquitecto Francesc Casas Llompart,

con una categoría de cuatro estrellas, 80 plazas y 48 habitaciones. Por aquel entonces fue centro de reunión y celebración de actos de la sociedad mallorquina y alojó destacadas personalidades es-pañolas y extranjeras entre ellas Montgomery Cliff, Errol Flynn y su mujer (la también actriz Patrice Wymore), Silvia Hedges (copropie-taria de Benson and Hedges Cigarrettes), Cristóbal Colón (descen-diente del famoso conquistador), la familia Luzuriaga (propietarios del hotel y de los famosos Astilleros Luzuriaga de Guipúzcoa), Julia Gutiérrez Caba, Lord Swanson (perteneciente a la nobleza británi-ca y expresidente de la Cámara de los Lores), Mr. Hall (ExDirector General de los ferrocarriles británicos), Rita Pavone, etc. Fueron directores del mismo Joan Buades Salas (1950-60) y Enric Cabrée Vilagut (1960-86). En 1986 el Maricel cerró sus puertas.

En 2002, el hotel Maricel de C’as Català abrió de nuevo sus puer-tas guardando la misma elegancia y sofisticación de épocas ante-riores, cuando era uno de los hoteles más prestigiosos de Palma y lugar de encuentro para disfrutar de una buena copa en un am-biente tranquilo y distinguido.

ARQUITECTURA E INTERIORISMO DEL NUEVO MARICEL

El proyecto iniciado y desarrollado por Hospes consistió en adqui-rir el abandonado hotel Maricel y devolverle su esplendor y vida. En un primer momento se realizaron dos tipos de actuaciones por parte de Hospes Design, el equipo de arquitectos e interioristas de reconocido prestigio de Hospes: la rehabilitación y mejora de todas las zonas exteriores del edificio, accesos, terrazas y piscina, y

la reforma total del interior del antiguo edificio conservando todas las zonas y piezas de cierto interés y calidad. En una segunda y reciente fase, Hospes Design se ha encargado de la concepción y materialización de un nuevo edificio que viene a complementar al original, y que dota al conjunto de toda una serie de servicios y comodidades.

ReformasLa primera reforma giró alrededor de una idea principal: la re-construcción del paisaje tal y como era antes de la existencia del propio edificio y la permeabilización de la estructura clásica del volumen para mejorar la presencia del mar desde cualquier rincón. Se utilizaron diferentes estrategias, la más interesante fue la de tra-tar los paramentos verticales como inmensas puertas correderas. Esta sensación de movilidad, sumada a los reflejos de unos espejos estratégicamente colocados, ha logrado potenciar esa sensación y la presencia del paisaje. En los exteriores el tratamiento fue de restauración, evitando ningún tipo de variación formal, excepto en el giro de la piscina, cuya intención fue devolver la relación original del edificio con el mar, que tenía antes de construir dicha piscina.

Se transformaron los pasillos oscuros de las plantas de habitacio-nes segunda, tercera y torre, en un espacio entre correderas muy bien iluminados. El número de habitaciones se redujo a veintinue-ve. La limpieza volumétrica del Maricel, consecuencia sin duda del talante racionalista de Casas, fue conservada en esta nueva etapa de la historia del edificio. La entrada del hotel es de estilo pseu-doneoclásico. La logia o galería, ubicada en la fachada sur, es de origen italiano, de tres o cuatro arcos de medio punto sostenidos por columnas, un elemento ya presente en las casas rurales ma-llorquinas. Sus arcos y columnas son de arenisca de Santany que es más compacta que el marés estándar. En el salón principal des-

Hospes Maricel, seduce al mundo

Renovarse o morir, es la estrategia obligada en la hostelería mallorquina. Hospes un ejemplo a seguir.

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tacan las columnas de mármol de estilo pseudoclásico con fustes lisos y capiteles corintios. Mientras, en la baranda de la escalera se aprecia la conjunción de estilos modernistas y racionalismo rectilí-neo. La luz es la norma del edificio.

El clasicismo de los mármoles de sus suelos y del marés mallorquín de sus muros encuentra un alto contraste con el minimalismo de su decoración. La decoración de las estancias se basa en materiales nobles para integrar el entorno en cada una de ellas. Cabe resaltar la concepción funcional y actual que ofrecen los baños, un verda-dero lujo de estilo art decó con un efecto muy acogedor.

Arquitectura marinaEl carácter mediterráneo está presente en todas las instalaciones y servicios del nuevo Maricel. Se trata de uno de los pocos ejercicios de lo que se ha denominado “arquitectura marina” existentes en la actualidad.

La más reciente reforma, que ha supuesto la creación de dos nuevas edificaciones en el conjunto: una nueva zona destinada a habita-ciones (24 nuevas), ubicada en un edificio de sobrio vanguardismo

que serenamente completa el aspecto señorial del antiguo hotel; y una edificación más pequeña, aunque no exenta de creatividad constructiva, que alberga el nuevo BODYNA.

Un aspecto ha sido esencial a la hora de concebir los nuevos edi-ficios y su integración en el conjunto: el mar ha de estar siempre presente desde cualquier ángulo. A partir de esta premisa, Hospes Design diseño un edificio con 7 alturas (dos de ellas, destinadas a parking, subterráneas). De las 5 plantas sobre rasante, una primera planta, la Baja, se abre diáfana al huésped. Sobre ella un altillo que comparte el mismo techo. Dos elementos muy mallorquines y por tanto muy mediterráneos caracterizan al nuevo edificio: la piedra y el color blanco. Sobre el techo que da cobijo a la planta baja y al altillo, se alzan, como dos grandes brazos, dos bloques paralelos de cuatro plantas cada uno. Ambos están especialmente orientados de manera que el mar es visible desde todas las habi-taciones. En cada una de ellas, diseñada en perspectiva como si de la puerta el huésped pudiera acceder directamente al mar, una terraza con piscina y la calidez de la madera como seña de identi-dad. El mar está presente en todos y cada uno de los espacios que constituyen el dormitorio, incluido el baño, que cuenta con vidrios transparentes.

Hospes Maricel, seduce al mundo

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135 proyectos empresariales optan al

concurso ‘Eureka’ del Imfof

U n total de 135 proyectos empresariales y 194 participantes optan a la VII edición del concurso Eureka, organizado por el Instituto Municipal de Formación, Ocupación y Fomento

(Imfof), lo que supone un incremento del 57 por ciento en relación a las iniciativas presentadas en la pasada edición de 2008 (86).

El Imfof anunció que los 194 parti-cipantes seleccionados empezaron el pasado 14 de abril la fase de formación gratuita, impartida por las empresas Cuatrecasas, Huma-na, Teis y Tirme, que versó sobre temas jurídicos, fiscales, de recur-sos humanos, estudios de merca-do, marketing y habilidades.

Mediante este curso, de 30 horas, resaltó que los emprendedores pu-dieron madurar su idea de negocio a través de la elaboración de un

plan de empresa y, en este sentido, detalló que esta preparación com-bina formación presencial, a distancia y tutorías personalizadas.

Por otro lado, indicó que durante la segunda fase del concurso, una vez finalizado el proceso formati-vo, las entidades colaboradoras (Sa Nostra, Isba, Jóvenes Empre-sarios y Cámara de Comercio), junto con los técnicos del Imfof, valorarán los mejores proyectos empresariales.

Posteriormente, el próximo 4 de junio tendrá lugar en la Cámara de Comercio de Mallorca la cere-monia de entrega de los premios, cuya cuantía asciende a 18.000

euros, de modo que habrá un primer premio de 10.000 euros, un segundo de 6.000 euros y un tercer premio de 2.000 euros.

Mediante este curso los emprendedores pudieron madurar su idea de negocio.

El próximo 4 de junio tendrá lugar la ceremonia de entrega de los premios.

ACTUALIDAD

Los 194 participantes seleccionados empezaron la fase de formación gratuita impartida por las empresas Cuatrecasas,

Humana, Teis y Tirme.

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Acuerdo entre Globatel y la FEHIF E l convenio permitirá que los establecimientos hoteleros de

Ibiza y Formentera dispongan de estudios personalizados de telefonía fija, telefonía móvil, centrales telefónicas, implanta-

ción de sistemas de WIFI y anchos de banda.

La Federación hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF) y la compa-ñía de telecomunicaciones GLOBATEL firmaron un acuerdo que permitirá a los establecimientos hoteleros de Ibiza y Formentera contar con asesoramiento y una serie de productos y servicios con condiciones especiales relacionados en telefonía y últimas tecno-logías.

ExperienciaGlobatel cuenta con una dilatada experiencia en el servicio de te-lecomunicaciones para empresas y para el sector hotelero. En el año 2005 firmó un convenio con ASHOME (Asociación Hotelera de Menorca); en el año 2008 cerró un marco especial con FEHM (Federación Empresarial Hotelera de Mallorca) y en el transcurso de estos años ha cerrado varios convenios con diferentes Asocia-ciones Hoteleras: Paguera, Palma, Playa de Muro, Pollensa, Soller, Alcudia, Cala Millor y Can Picafort.

Asimismo, entre sus acciones, destaca la obra que realizó con la cobertura Wifi, cableado estructurado e instalación de centrales telefónicas, en el Puerto de Palma de Mallorca.

Sector hoteleroEl objetivo se establece en la optimización de los recursos y medios actuales y la prescripción por parte de Globatel de los productos y servicios de telecomunicaciones y nuevas tecnologías que puedan interesar al sector hotelero, así como la óptima implementación de los mismos con las condiciones económicas más ventajosas para los asociados. En términos mas concretos, dicho acuerdo de cola-boración contempla la realización de estudios personalizados de telefonía fija, telefonía móvil, centrales telefónicas, implantación de sistemas de WIFI y anchos de banda, con el objetivo de lograr el

“producto ideal” de cada uno de los asociados en los distintos pro-ductos y servicios tratados, según su perfil de llamadas y destinos .

GLOBATEL Y 9REN

Globatel y 9REN llegaron a un acuerdo por el cual Globa-tel comercializará instalaciones de energía fotovoltaica y térmica en Baleares. A través de este convenio, centrado

en impulsar ahorro energético y generación de energía limpia a través de recurso solar, las dos empresas ofrecerán una cartera de productos para usuarios empresariales y residenciales. 9REN España, anteriormente Gamesa Solar, actúa en calidad de partner tecnológico.

Globatel, compañía balear de servicio integral de telecomunica-ciones y nuevas tecnologías, opera desde 1995 y está especial-mente enfocada al sector empresarial, hotelero y residencial con un volumen de clientes que alcanzan los 3.000

9REN Group es un grupo internacional de empresas centrado en el desarrollo y construcción de energías renovables. Es líder en el mercado español de la energía solar donde ya ha realizado 27 plantas fotovoltaicas sobre cubiertas y 150 instalaciones solares térmicas Se fundó en abril de 2008 tras la adquisición de Gamesa Solar, compañía española líder en energía solar, que se denomina actualmente 9REN España, y la empresa italiana de desarrollo de proyectos Ener3.

Globatel cuenta con una dilatada experiencia en el servicio de telecomunicaciones para empresas y para el sector hotelero.

ECONOMÍA

Globatel opera desde 1995 y está especialmente enfocada al sector empresarial, hotelero y residencial con un volumen de clientes que alcanzan los 3.000

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ENTREVISTA

Cuéntame un poco de tus inicios; ¿qué te atrae de las motos, por qué la velocidad?

A día de hoy, analizando su explosiva mezcla de talento innato, ganas, espíritu competitivo y capacidad de trabajo, los expertos ven a Lorenzo como el seguro sucesor de Rossi, gran dominador del motociclismo mundial durante la última década. ¿Me puedes contar con qué sensación dejaste el mundial de 250 c.c.?

Este año, ¿tu mayor rival será la moto o los demás pilotos? ¿Qué expectativas te planteas?

Empecé con tres años, con una moto que me hizo mi padre, Chi-cho. Mi madre, María, conducía una Vespino y me lo pasaba en grande cuando me llevaba. A partir de ahí inicié muy joven la com-petición en Mallorca, y lo hice en muchas disciplinas. No fue solo ve-locidad, que vendría después. También hice supermotard, trial, mo-tocross, minimotos, minicross,… Obviamente, las motos me volvían y me vuelven loco, así que también veía las carreras. Cuando co-mencé a ganar campeonatos de Baleares me iba dando cuenta de que la cosa iba muy bien. Y a los 15 años llegué al Mundial con una Derbi.

Han sido tres años muy intensos, que me han servido para vivir grandes momentos, conocer un montón de buena gente, mejorar como persona y conseguir dos títulos mundiales. Pero como dice mi preparador físico, Marcos, ahora es cuando empieza todo.

No es una cuestión de personalizar a mis rivales. Yo pienso que la mejor actitud que puede tener un deportista es la de centrarse en uno mismo para ser mejor atleta cada año. Esa es la única meta.

De hecho, Lorenzo ha tenido problemas en el pasado por su exce-siva fogosidad y su temperamental conducción. Esto le ha llevado e verse involucrado en accidentes con sus dos grandes rivales deporti-vos, Dani Pedrosa y el italiano Andrea Dovizioso y, especialmente, con su ex-compañero de equipo, el valenciano Héctor Barberá, cu-ya relación ha sido siempre especialmente tensa.

Sin talento y con mucho trabajo puedes llegar a ser campeón del mundo, pero es muy difícil ser un número uno de verdad. De todos modos, para mí tiene más mérito eso que únicamente depender de tu talento, sin sacrificio; de hecho, creo que solo con talento no lle-gas a ser campeón del mundo.

Profesionalmente no sería nadie sin las enseñanzas de mi padre, de Dani Amatriaín y el trabajo de mi preparador físico, Marcos Hirsch. Tampoco me puedo olvidar de Giampiero Sacchi y de todos los patrocinadores que están y estuvieron a mi lado.

PERSPECTIVAS PARA 2009

No me gusta dar pronósticos. En parte, lo bueno del deporte es que es una incógnita y las predicciones nunca se cumplen. Pero bue-no, allá va… Talmacsi en 125 c.c., Alex Debón (su sustituto en el equipo Fortuna Aprilia) en 250 c.c. y Valentino Rossi en MotoGP.

Valentino es su compañero de equipo desde el año pasado. No obstante, en una situación sin precedentes, no compartieron el box, dado que Lorenzo montaba neumáticos Michelín y Rossi ha dado el paso a los japoneses Bridgestone, a los que considera 'responsables' de la victoria del australiano Casey Stoner en el mundial anterior. Este año, con el neuvo reglamento monogoma, ambos emplearán Bridgestone, aunque de nuevo un muro separará sus boxes. Por eso le preguntamos también si preferiría que el mundial contase, como en el caso de la Fórmula 1, con un suministrador único de sistemas de control de tracción, un sistema que modula la entrega de poten-

Un buen piloto, ¿nace o se hace?

¿A quién debes agradecer estar en la cima del motociclismo mundial, a qué factores y/o personas?

Dame un pronóstico para 2009 en las tres categorías, por fa-vor.

Jorge Lorenzo Guerrero es un piloto de

motociclismo español.

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ACTUALIDAD

ANTONIO MARTÍNEZ:

“Necesitamos orden, que nos den lo que nos pertenece por derecho de copropiedad”

”Cada uno hace lo que le da la gana en este polígono”, asegura a Gran Empresa y recuerda que la parcela se constituyó en el 2001. Antonio denuncia las irregulari-

dades urbanísticas cometidas por el promotor con el consentimien-to del Ayuntamiento.

Para Antonio lo más grave es la ausencia de aparcamientos “ten-dría que haber 90 aparcamientos y sólo hay 47” y eso dificulta el trabajo a los empresarios.

Pero además “el polígono no cuenta con las zonas comunes según la división horizontal y tampoco existen hidrantes ni reservas de agua potable etc..

Oídos sordosPor otra parte, todas estas actuaciones se han llevado a cabo con el consentimiento del Ayuntamiento lo que demuestra que “no hace nada y le da lo mismo que la gente no cumpla la normativa”. Además añadió que se excusa diciendo “que todo coincide con los parámetros del proyecto”, es decir, “que nos busquemos la vida”.

Antonio considera de vital importancia que el Ayuntamiento actué de forma seria y adecuada para regular la actividad y uso del polí-gono. Una de las cosas que más llama la atención es el uso de las zonas comunes que han sido usurpadas y utilizadas de forma pri-vada por algunos propietarios que se justifican diciendo“hacemos lo mismo que ha hecho el promotor”.

Cabe destacar que este promotor se dio una franja de terreno co-munitario al Ayuntamiento de Palma en nombre de la comunidad sin el consentimiento de la misma.

Antonio Martínez, del Polígono de Ciutat Jardí junto con otros copropietarios, denuncia las continuas irregularidades e ilegalidades que se han ido produciendo

desde la puesta en marcha de esta zona industrial.

Antonio Martínez, presidente de la Asociación de Empresarios del Polígono de Ciutat Jardí.

Vista aérea del Polígono de Ciutat Jardí.En el Polígono de Ciutat Jardí reina el caos.

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AYUNTAMIENTO DE MARRATXÍ

Arnau Cañellas, subcampeón de España de Tiro de Pichón

El alcalde de Marratxí, José Ramón Bauzá, recibió al subcam-peón de España 2009 de Tiro de Pichón, Arnau Cañellas, al objeto de realizarle un homenaje por su último logro y por su trayectoria deportiva. Así, el alcalde le hizo entrega de una placa conmemorativa y le transmitió el apoyo del Ayuntamiento de Ma-rratxí, animándole de cara a sus próximas citas deportivas. Arnau Cañellas es de Sa Cabaneta, y desde muy joven ya ha destacado en esta modalidad deportiva, llegando a ser campeón junior de Europa.

Además de subcampeón de España en las ediciones de 2008 y 2009, es el campeón de Baleares individual y por equipos de tiro de pichón a brazos. El mérito de Cañellas es mayor si se tiene en cuenta que en Baleares hay muy pocos campeonatos donde los participantes puedan entrenarse, no así en otras zonas de la Península, por lo que afronta los campeonatos con menor entrenamiento.

El servicio de recogida de poda permite ahorrar 48.000 euros

El servicio de recogida domiciliaria de poda puesto en marcha por el Área de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Marratxí, ser-vicio pionero en la Isla, acaba de cumplir un año de vida con unos resultados muy positivos. Un ahorro de 48.000 euros en tasa de in-cineración, una atención a 1.900 domicilios con una recogida total de 300 toneladas de restos de poda convertidos en compost y, en definitiva, una mejor gestión ambiental.

Y es que hasta que se puso en marcha este servicio, la vía que tenía el ciudadano para desprenderse de estos restos eran los contenedores de rechazo (los de residuos sólidos habituales), lo que suponía el incre-mento de la tasa de tratamiento de residuos que pagan los ciudada-nos, según los precios establecidos por el Consell de Mallorca. Ahora, “concibiendo los restos de poda no como un residuo sino como un recurso, se devuelve a la tierra lo que es suyo, se tiene un coste cero de tratamiento y se obtiene un producto útil para los parques y jardines municipales”, explicó Joan Coll, regidor de Medio Ambiente.

La Asociación de Empresarios del Polígono de Marratxí y representantes municipales se reúnen periódicamente para estudiar y dar solucio-nes a las necesidades de este entorno empresarial. Por primera vez en muchos años, los empresarios reconocen una mayor implicación del Ayuntamiento en las necesidades y proyectos empresariales. Sebastián Frau, responsable de la brigada de mantenimiento municipal y Tomeu Oliver, responsable de Comercio y Hacienda, realizaron una visita al polígono empresarial, con el objetivo de explicar detalladamente las inversiones y mejoras que se realizan. Las actuaciones más inminentes son el asfaltado de todas las calles de la zona recientemente recep-cionada , además se están reparando y mejorando las aceras progresivamente.

Por otra parte, el equipo municipal está ultimando un nuevo sistema de recogida de residuos más ajustado a la cantidad que se genera individualmente cada empresa. En breve esperan poder presentar este proyecto que será pionero en Baleares y que permitirá un reparto más equitativo de las cuotas, es decir, quién produce menos pagará menos y viceversa. Este sistema pretende también reducir la producción de residuos y un mayor control de ellos. La dexelleria después de muchos años podrá inaugurarse y permitirá que las empresas puedan también depositar de forma selectiva los residuos.

Los empresarios y el Ayuntamiento acuerdan inversiones y mejoras

Empresarios y representantes del Ayuntamiento de Marratxí

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Preside el Réquiem’ de Mozart

Doña Sofía presidió junto a más de 5.000 personas un espectacular concierto de música clásica celebrado en la Catedral de Mallorca, en el que un total de quinientas voces de coros de la

Isla interpretaron el ‘Réquiem’ de Wolfgang Amadeus Mozart. La Reina, que estuvo acompañada de su hermana la princesa Irene de Grecia, fue recibida por el president del Govern, Francesc Antich; el obispo de Mallorca, Jesús Murgui, el presidente de la Federación de Corales de Baleares, José Antonio Arenas, y el director musical del concierto, José María Moreno minutos antes de que comenzara el concierto.

Hito musicalMás de 4.000 mallorquines y las principales autoridades políticas de las Islas disfrutaron en la Catedral de Mallorca del concierto de música clásica W.A. Mozart que contó con la participación de 500 cantantes federados y de la Orquesta Clàssica Mallorca; un concierto que por su grandiosidad y gran acogida social se ha convertido ya en uno de los hitos de la música clásica que se han celebrado en las Islas.

Más de 4.000 mallorquines y las principales autoridades políticas de las Islas disfrutaron en la Catedral de Mallorca del concierto de música clásica W.A. Mozart.

La Reina Sofía

ACTUALIDAD

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Entra en vigor el módulo CTE-DB-HR, protección frente al ruido

El pasado viernes 24 de abril entró en vigor el módulo CTE-DB-HR de protección frente al ruido, modificando en gran medida las necesidades y las exigencias respecto al trata-

miento acústico y vibratorio.

Hasta el momento se aplicaba la norma básica de la edificación NBE-CA-88 ya obsoleta, por lo que ahora se necesita adaptar no ya tanto la metodología de trabajo y diseño en sí, sino la concien-ciación del problema del ruido en general por parte de todas las personas implicadas en los pro-cesos de planificación, diseño y ejecución, informó a Gran Em-presa Pablo Corrochano Royo, Ingeniero Superior de Teleco-municación.

Frente a los métodos utilizados hasta hace poco, como ignorar el problema de la acústica en sí dada su complejidad o rea-lizar aislamientos acústicos sin previo cálculo analítico, llegó la hora de controlar la transmi-sión de ruido, vibraciones, así como también la acústica inte-rior de salas y recintos median-te métodos de ingeniería.

NormativaLa nueva normativa nos obliga a tener en cuenta los siguientes aspectos:

- Se exigen prestaciones acús-ticas en conjunto (globales) frente a las individuales por elemento constructivo de la an-tigua normativa.

- El aislamiento mínimo es di-námico en función del ruido ambiente exterior y de la expo-sición al ruido (fachadas), del uso de cada estancia (habita-ble, común, etc.),…

- Se tienen en cuenta todas las transmisiones estructurales por flancos.

- Se controla la acústica interior en zonas de paso y de público.

- Se limita el ruido y las vibraciones emitidas por las instalaciones hacia cada recinto, incluyendo el propio donde se localizan. (Limi-tación incluida en el vigente RITE)

- Se endurecen los límites exigibles y se engloban aspectos am-bientales y constructivos, como niveles de ruido y vibraciones acep-tables junto con tiempos de reverberación máximos, aislamientos acústicos mínimos y ruido de impactos máximo permitidos.

Confort acústico y bienestar En un país como España, el segundo país más ruidoso del mundo después de Japón y en el cual 1 de cada 4 habitantes sufre estrés

y molestias debido a la conta-minación acústica, al fin se comienza a tratar de forma eficaz el problema de la falta de confort acústico y bienes-tar en las horas de descan-so. Se comienza a valorar el silencio como derecho del ciudadano.

Es aquí donde entra en juego la figura del Ingeniero de Te-lecomunicación como Consul-tor Acústico en los sectores de Medioambiente, Construcción, Industria y Servicios. Siendo la única ingeniería que estudia la propagación de ondas, existe la especialidad en Sonido des-de 1991 (aprobada en el BOE de 12 de octubre de 1991), por lo que en estos momentos hay Ingenieros de Telecomuni-cación con formación especí-fica y criterio para abordar la nueva normativa con garantía de éxito.

A partir de ahora, momen-to en el que parecía que se unificaba la normativa a ni-vel nacional, entramos en una fase de desarrollo de decretos autonómicos y or-denanzas municipales que regularán a nivel local los límites permitidos hasta par-

ticularizarlo para cada zona o municipio.

Parece que llegó la hora de exigir silencio y tranquilidad.

Pablo Corrochano RoyoIngeniero Superior de Telecomunicación Colegiado 13733

Ha llegado la hora de exigir silencio y tranquilidad.

ACTUALIDAD

Se comienza a valorar el silencio como un derecho

del ciudadano

El pasado vier-nes 24 de abril

de 2009 entró en vigor el módulo CTE-DB-HR de

protección frente al ruido

71Tel. de Atención al cliente: 902 888 355 - www. noisekontrol.es

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Actuamos en los sectores de construcción , industria y me-dio ambiente, bajo la deno-minacion NOISE KONTROL, siendo esta, marca registrada, propiedad la empresa.

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L o hemos visto en las pasarelas de todo el mundo. El look oriental va marcando las tendencias para esta temporada. Y Mallorca no podía ser menos. Los cortes, los tejidos y los

estampados orientales han llenado las pasarelas de exótica femini-dad. Las casas de moda se hacen eco del lujo asiático, recuperan-do cortes y prendas propias de la cultura oriental.

La crisis ha transformado a los “fashionistas” y llevado a las ca-sas de moda a volver a sus raíces para seducir a las mujeres y buscar nuevos mercados, entre ellos el lejano mundo asiático que ya empieza a seducir a las jóvenes baleares.

Lujo asiático a precios mundanosAnte la desaceleración, algunas marcas ya se anticipan a un

cambio en los modos de consumo, presentando auténtico lujos asiáticos a precios ajustados. Las mujeres van a dejar de com-prar “un vestido de fiesta sólo para una fiesta, las prendas deben ser multifuncionales”, asegura a Gran Empresa la diseñadora de moda y estilista mallorquina Manisha Budhrani.

Una joven mallorquina emprendedora y viajera que no ha duda-do en traer a Ciutat las mejores prendas del estilo de Hong Kong y Tokio a través de la nueva iniciativa de The Red Karpet: la línea de ropa “Fashion is passion”; una moda streetwear inspirada en la mujer cosmopolita oriental, sofisticada y elegante, pero que no se olvida de aportar un guiño de humor a su vestuario donde se pueden encontrar estilos tan diferentes como el vintage, bohemio, hippy, rock, romántico o lady.

Mallorca apuesta por la modaY es que la moda de estas distantes ciudades se va colando en

las tiendas y los armarios de las mallorquinas. Sin lugar a dudas, el estilo asiático está de moda; no sólo el diseño en sí, sino también se vuelven esenciales las formas en las que se llegan a combinar las prendas, convirtiéndose en otro método de expresión de la per-sonalidad. La moda oriental, un estilo que no tiene edad ni tiempo, porque cada uno lo puede adaptar a su personalidad.

“Las mujeres van a dejar de comprar un vestido de fiesta sólo para una fiesta, las

prendas deben ser multifuncionales”

La moda asiática se cuela en los armarios

mallorquines

La moda oriental, un estilo que no tiene edad ni tiempo, porque cada uno lo puede adaptar a su personalidad.

MODA

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AL ROJO VIVO

La crisis se ceba con el turismo de reuniones, que cae un 33%

Ningún sector escapa a la crisis. El turismo de reuniones cayó un 33% el año pasado, según los datos ofrecidos por Mallorca Convention Bureau. Y lo peor de todo es que las perspectivas para 2009 no son nada halagüeñas. Su presidente Marco Pare-des apuesta por aumentar la promoción exterior de la isla como destino para esta modalidad de viajes, ya que, al planificarse con más de un año de antelación, también será más larga la recupe-ración, que irá en paralelo a la recuperación de la confianza del mercado. Así lo expresó el máximo responsable de esta entidad, Marco Paredes, en un encuentro mantenido el pasado 15 de abril con los medios de comunicación. Concretamente, en 2008 se celebraron 1.508 eventos, en los que participaron 71.400 visi-tantes, lo que representa un descenso medio en relación a 2007 del 30 por ciento.

Los precios, rumbo a la deflación: bajan siete dé-cimas en lo que va de año

El Índice de Precios de Consumo (IPC) aumentó en Baleares un 0,2% durante el pasado mes de marzo con respecto al mes anterior, y la tasa interanual se situó también en el 0,2%, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), que señala que en lo que va de año los precios bajaron siete décimas en las Islas. En el conjun-to del Estado el IPC subió dos décimas en marzo respecto al mes anterior, situando la tasa interanual por primera vez en su historia en valores negativos, al alcanzar el -0,1 por ciento, lo que supo-ne un descenso de ocho décimas respecto al mismo mes de 2008. Asimismo, en términos interanuales sólo tres comunidades (incluida Baleares) registraron cifras positivas en marzo en el comportamiento de los precios. Éstas son Catalunya y País Vasco (+0,4%).

Los baleares, los más endeudados al deber 58,5% más de lo que tienen ahorrado

Las familias y las empresas residentes de Baleares son las más endeudadas de España pues a finales de 2008 debían a las di-ferentes entidades bancarias un 58,5 por ciento más de lo que tienen ahorrado en sus cuentas. Los baleares son los que presentan una diferencia mayor entre sus créditos y sus depósitos: un total de 46.183 millones de euros en créditos para 19.148 millones que tienen en depósitos, según los últimos datos facilitados por el Banco de España. El conjunto de los españoles adeudaban en di-ciembre de 2008 a bancos, cajas y cooperativas de crédito el 33,8 por ciento más de lo que tenían ahorrado en depósitos. Así, los depósitos que los sectores residentes -hogares y empresas- tenían en bancos, cajas y cooperativas de crédito, incluidas las de ban-ca electrónica, (que representaban 21.393 millones), ascendían a 1,21 billones de euros, frente a los 1.84 billones de euros que adeudaban en esa fecha a las entidades financieras.

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El gasto farmacéutico se dispara en BalearesEl gasto farmacéutico se ha disparado en Baleares durante el

mes de marzo, alcanzando los 18.761.042 euros, lo que supone un incremento del 12,28 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, un porcentaje muy superior a la media nacional, que se sitúa en el 9,48 por ciento, y coloca a las Islas entre las comunidades con mayor crecimiento. Los datos hechos públicos por el Ministerio de Sanidad y Política Social revelan que Baleares es una de las autonomías en las que más ha aumentado el gasto farmacéutico, al pasar de los 16.708.477 euros de marzo de 2008 a los 18.761.042 de este año, con una subida del 12,28%, muy lejos de Cataluña (0,02%), Melilla (5,14%), Castilla-León (7,74%) y Navarra (8,96%) que son las comunidades en las que menos ha crecido el gasto.

La entrada de turistas extranjeros ha caído un 13,7% en el primer trimestre

Baleares recibió 658.174 turistas extranjeros en el primer trimes-tre del año, un 13,7% que en el mismo periodo del año ante-rior, según los datos de la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur) hechos públicos por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. España recibió en su conjunto 8,9 millones de turistas extranjeros en el primer trimestre, lo que representa un retroceso del 16,3% en relación al mismo periodo de 2008. Ante esta caída, el Ministerio recordó que mientras la Semana Santa se celebró en 2008 en el mes de marzo, este año tuvo lugar en el mes de abril, con lo que “cualquier comparación que se establezca entre ambos periodos no resulta homogénea”. En el mes de marzo, Baleares recibió 307.738 turistas extranjeros, con una caída del 19% en relación a marzo de 2008, que refleja de manera “acusa-da” el efecto Semana Santa.

MAFO pide a los bancos y cajas que cierren oficinasEl gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández

Ordóñez, aconsejó a los bancos y cajas de ahorros que reduzcan sus oficinas ya que, aseguró, la actividad bancaria seguirá desace-lerándose por lo que reclamó a las entidades que reduzcan costes de explotación y, si es posible, diversifiquen su actividad. MAFO hizo estas declaraciones durante el Encuentro del Sector Financiero organizado por ABC y Deloitte y en donde, además, advirtió que la morosidad seguirá aumentando a corto plazo, por lo que asegura que las entidades tendrán que seguir esforzándose en la dotación de provisiones, aunque también admitió que la bajada de los tipos de interés va a supones un alivio a las familias y a las empresas. El gobernador del Banco de España pidió a las entidades bancarias que “eviten imponer medidas indiscriminadas entre clientes” a la hora de conceder créditos. Eso sí, también les exigió que seleccio-nes con “más cuidado” los créditos.

AL ROJO VIVO

Nadal acusa a los aeropuertos de Reus, Gerona, Murcia y Málaga de “competencia desleal”

Los aeropuertos peninsulares de Reus, Gerona, Murcia y Málaga realizan “competencia desleal” a los de las Illes Balears al ofrecer tasas aeroportuarias “más baratas”, logrando así atraer la activi-dad de las compañías ‘low cost’, el segmento que más evoluciona en el sector aéreo y que se decanta por instalaciones de segunda línea con menos costes, según manifestó el conseller de Turismo, Miquel Nadal. Así lo indicó el máximo responsable autonómico en esta materia, quien es favorable a la cogestión aeroportuaria, que permitiría su flexibilización y adoptar medidas como esa que, actualmente, sólo puede determinar el ente Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), lo que supone que “somos el único país de Europa, junto con Lituania, que tenemos una gestión de los aeropuertos centralizada por el Estado”, criticó el conseller. Nadal recordó que a las islas “sólo se puede llegar a través de sus puertos y aeropuertos”. Por lo que consideró que, dada la actual coyuntura de crisis, “sería bueno que hubiera un gesto por parte del Estado de reducir las tasas aeroportuarias”.

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El 41% de los jóvenes de Baleares menores de 30 años no vive con sus padres

Un estudio de Cuadernos Gadeso del mes de abril sobre la emancipación revela que el 41,1 por ciento de los ciudadanos de Baleares entre los 18 y los 29 años no vive con sus padres, mientras que en España el porcentaje de jóvenes independizados es sólo del 29,3 por ciento (12 puntos menos). Según el estudio, aunque en la mayoría de los jóvenes de Baleares no dejan el hogar familiar hasta tener trabajo, pareja estable y un hogar asegurado, la relati-va facilidad para encontrar empleo en las islas provoca que la tasa de emancipación sea mucho mayor que en el resto de España. El estudio remarca que se ha dado un incremento de jóvenes que desean acceder a un hogar en régimen de alquiler, llegando al punto de que un 53 por ciento de los encuestados prefieren que las promociones de vivienda pública se destinen al alquiler de casas.

Manera asegura que economía balear sigue cre-ciendo y no está en recesión

El conseller balear de Economía, Hacienda e Innovación, Carles Manera, aseguró que, a diferencia del conjunto de la economía de España y de algunas comunidades autónomas, las Islas Baleares no se encuentran en situación de recesión económica por cuanto su crecimiento continúa siendo positivo. Manera realizó esta aseve-ración con ocasión de una rueda de prensa en la que recordó que la recesión, desde un punto de vista técnico, supone dos trimestres seguidos con tasas de crecimiento negativos. El titular de Economía fue preguntado acerca de la caída en febrero en Baleares, hasta un 21 por ciento, del sector servicios. El titular de Economía reconoció que este sector se encuentra en una fase de “contracción”, si bien continúa siendo un “motor central” en el crecimiento económico del archipiélago.

La campaña “Renda Àgil” comienza el 7 de mayo y concluye el 30 de junio

Los contribuyentes podrán beneficiarse, un año más, de la campa-ña “Renda Àgil” que ponen en marcha el Govern balear y la Agencia Tributaria de las Islas Baleares que, del 7 de mayo al 30 de junio, ofrecerán a los ciudadanos hasta 69 puntos de atención para for-malizar sus declaraciones de la renta. El conseller de Economía, Ha-cienda e Innovación, Carles Manera, presentó este servicio junto a la directora de la Agencia Tributaria de las Islas Baleares, Maria Antònia Truyols. Desde el pasado 22 de abril, los interesados han podido te-lefonear de 9.00 a 19.00 horas, de lunes a viernes, y los sábados de 10.00 a 14.00 horas al 900 700 012 para concertar una entrevista, si bien también la pueden concretar a través de la página electrónica “www.atib.es”. En Mallorca, este servicio se ofrecerá en las localida-des de Palma, Pollença, Felanitx y Alcúdia; en Mahón y Ciutadella en el caso de Menorca; y en Ibiza-capital y en Formentera.”Renda Àgil” ofrece, entre otros, servicios de cita previa, de atención a domicilio y de presentación telemática de declaraciones.

El Govern invertirá 500.000 euros en archivos y bibliotecas y creará 18 plazas

La Conselleria de Educación y Cultura iniciará de inmediato el proceso de selección para cubrir 18 nuevas plazas de empleo pú-blico en archivos, bibliotecas y museos que se enmarcan dentro de la apuesta por dar calidad a estos servicios, para lo cual se ha destinado una partida de medio millón de euros. La titular de Cultura, Bàrbara Galmés, hizo este anuncio en su respuesta a la interpelación realizada por la diputada popular Carme Feliu en el pleno del Parlament, relativa a la política cultural del Govern. El PP se mostró en desacuerdo con la citada política y pidió la reafirma-ción de los compromisos del Estado para la construcción de nuevas infraestructuras y la reforma de las ya existentes. Ante las críticas de los populares que la acusan de no haber detallado todavía su proyecto de cultura para esta legislatura, Galmés subrayó que por primera vez en la historia de la comunidad se han impulsado dos actuaciones en este campo.

NOTICIAS

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VAMOS A COMER

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VAMOS A COMER

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BARCELONAABRIL

Construmat. Salón Internacional de la Construcción del 20 al 24 de abril de 2009.

MAYO

Salón Internacional del Turismo en Ca-talunya del 7 al 10 mayo de 2009.

Salón Internacional del Automóvil de Barcelona del 9 al 17 de mayo de 2009 -

EuroPCR 2009: Barcelona del 19 al 22 de Mayo, 2009.

JUNIO

Salón Internacional de la logística y de la Manutención (SIL) del 2 al 5 de junio de 2009

OCTUBRE

Caravaning Salón Internacional de Bar-celona del 10 al 18 de octubre de 2009

Piscina BCN - Barcelona Salón Interna-cional de la Piscina del 20 al 23 de octu-bre de 2009.

NOVIEMBRE

Salón Náutico Internacional de Barcelo-na del 7 al 15 de noviembre de 2009.

DICIEMBRE

EIBTM Barcelona Salón de la Industria de Viajes de Negocio, Congresos e Incen-tivos del 1 al 3 de Diciembre del 2009

MADRID ABRIL

Feria & Congreso para Marketing Digi-tal y Publicidad en Internet del 1 al 2 de abril. IFEMA.

Feria de Antigüedades, Galerías de Arte y Coleccionismo del 16 al 28 de abril. IFE-MA.

Encuentro Internacional de Moda Nup-cial del 23 al 26 de abril. IFEMA.

MAYO

Salón de la Franquicia del 7 al 9 de mayo. IFEMA

Madrid Foto del 7 al 10 de mayo. IFE-MA.

Salón del Vehículo de Época, Clásico y Deportivo del 8 al 10 de mayo. IFEMA

El Evento de los Eventos. Del 12 al 13 de mayo. IFEMA.

Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente del 12 al 14 de mayo. IFEMA.

Salón Inmobiliario Internacional de Ma-drid del 27 al 30 mayo. IFEMA

JUNIO

Bienal de la Dependencia y la Autono-mía del 3 al 5 de junio. IFEMA.

Impulso Exterior. Feria de Negocio In-ternacional e Inversiones. Servicios para la Internacionalización de la Pyme del 10 al 11 de junio. IFEMA.

PALMA DE MALLORCA ABRIL

Salón Náutico Internacional de Palma del 25 de abril al 3 de mayo. Palma.

MAYO

IV Salón de Medio Ambiente y Calidad de Vida del 7 al 10 de mayo. Palma.

XXVII Feria del libro del 29 de mayo al 7 de junio. Palma.

PRÓXIMAS FERIAS EN ESPAÑA- 080 Barcelona fashion (Moda, Joyería

y accesorios)

- Alimentaria (Alimentación)

- Antiquaris (Regalos, Arte y Antigüeda-des)

- Automation university (Electrónica, In-formática, Tecnología, Comunicación)

- Automovil (Automóviles y Transporte, Náutica)

- Barcelona degusta (Alimentación)

- Barcelona meeting point (Construcción, Cerámica, Climatización, Inmobiliaria)

- Bcn bridal week - noviaespaÑa (Moda, Joyería y accesorios)

- Bcn rail (Automóviles y Transporte, Náutica)

- Bebes & mamas (Familia, Bebés y ni-ños)

F erias y CongresosNáutica

Automóvil

Libros

Cine

Moda

Joyas

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NAVES INDUSTRIALES EN ALQUILER C´AN VALERO nave 50m2 500,00€SON ROSSINYOL 48m2 +24m altillo 600,00€SON CASTELLO 117m2 1.000,00€SON CASTELLO nave 200m2 +100 altillo 1.500,00€SON BUGADELLAS nave 500m2 3.500,00€SON CASTELLOnave 500m2 1ª línea 3.000,00€SON OMS naves de 500m2 3,000,00€ SON OMS nave planta baja 190m2+altillo 150m2 1.800,00€SON OMS nave de 200m2 1,000,00€ SES VELES solar 4.000m2 6,000,00€ SON CASTELLO 600m2 2.000,00€MARRATXI 224m2 1.300,00€SON BUGADELLAS 600m2 nave + 1.000m2 patio 4.000,00€SON CASTELLO 1500m2+ 1500m2 patio, oficina, baño, luz 12,000,00€ SON CASTELLOnave de 1000m2 1ª linea Via Asima 12,000,00€ MANACORnave con exposición Tienda 1700m2+300 altillo 12.000,00€MANACORSolar 4.000m2 12,000,00€ C´AN VALEROnave 1700m2+1700 altillo, exposición y oficinas 21.000,00€CIUDAD JARDÍNnave 2.300m2 + 1.300 patio 24.000,00€

SOLARES POL.SON MORROsolares 1.800m2 - 8.000m2 1000 € el m2 POLIGONO DE ARTA1.376m2 y otro solar 16.000m2 300 € el m2SON OMS16.000m2/ alquiler máx 2 años 1,5€ el m2SON CASTELLO5.000m 27.000.000,00€MARRATXIsolar2500m2 vallado y compactado alquiler 3.500€BINISSALEM1.100m2, licencia obras 850.000,00€POLIGONO SANTA MARIA 1.130m2 550.000,00€C´AN VALEROsolar 1800m2, nave 600m2 1.200.000,00€POLIGONO DE IKEAa partir de 1.700m2 –10.000m2 650€ el m2SON BUGADELLASsolar 2200m2 1.300.000,00€Solares industriales varios Polígonos desde 1130m2 a 25.000m2

NAVES INDUSTRIALES EN VENTA

SON CASTELLO200m2 + 100 altillo,luz 380w,baño, oficina 472.000,00€SON CASTELLO200m2 + 100 altillo 402.000,00€SON OMS400m2 en 1ª planta, con 2 aparcamientos 535.000,00€SON OMS223m2 techo libre 412.550,00€SON NOGUERAsolar 250m2, + 250m2 patio 500.000,00€SON NOGUERA200m2+ 100 altillo + 150 patio 362.000,00€POLIGONO SANTA MARIA320m2 1ª linea + parking 470.000,00€BINISSALEMnave 160m2 375.000,00€MARRATXInave 406m2 660.000,00€ SON CASTELLOnave 323m2 + 40 oficinas + puente grua 660.000,00€SON OMS446m2 en planta baja+ 3 aparcamientos 920.520,00€

INVERSIONISTAS

SANTA PONSA 2 locales de 50m2 /alquilada por 1.300€ /mes 450.000,00 €SON CASTELLÓ nave 200m2+ 100m2 altillo /alquilada 2.500€ 530.000,00€SON CASTELLÓnave 200m2 + 100m2 de altillo / alquilada por 2.000€ 462.000,00 €SON CASTELLÓnave 350m2 + 350m2 de altillo / alquilada por 2.500€ 462.000,00 € (AEROPUERTO)Oficinas 180m2 alquiladas+ 2 parkings / alquilada por 4.000 € 850.000,00 €SON ROSINYOLnave 350m2 + oficinas 200m2 / alquilada por 6.000€ 1.000.000,00 €SON CASTELLÓ nave 1300m2 / alquilada por 9.000€ 2.000.000,00 €SON NOGUERAnave 277m2 + 100m2 oficinas/ alquilada por 2.000€ 520.000,00 €MARRATXInave 300m2+ 225 altillo / alquilada por 2.400€ 630.000,00 €MARRATXInave 750m2, 1ªlinea / alquilada por 6.000€ 1.200.000,00 €PALMA local bien situado 1500m2 /alquilada 12.000€ 3.000.000,00 €ARENAL local comercial 2000m2/ alquilada 13.000 € 2.600.000,00 €SON CASTELLÓnave 1.500m2 / alquilada 10.000 € 2.560.000,00 €POLIGONO DE MANACORnave 1.000m2/ alquilada 6.300€ 1.600.000,00 €LOCAL PALMAbien situado 1.800m2 /alquilada 38.000€ 6.500.000,00 €LOCAL PALMA bien situado 360m2/ alquilada 3.000€ 700.000,00 €LOCAL MADRID en el centro 600m2/ alquilada 25.000€ 4.700.000,00 €***Rentabilidades del 6% de Interés Varias ofertas Hasta 60 millones de Euros.***

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