rĪgas tehniskĀs universitĀtes …...m. turks. rtu mlĶf attīstības koncepcija 2018 – 2023...
TRANSCRIPT
RĪGAS TEHNISKĀS UNIVERSITĀTES
MATERIĀLZINĀTNES UN LIETIŠĶĀS ĶĪMIJAS
FAKULTĀTES
ATTĪSTĪBAS KONCEPCIJA
2018 – 2023
Prof. Māris Turks
Organiskās ķīmijas tehnoloģijas institūta direktors
M. Turks. RTU MLĶF attīstības koncepcija 2018 – 2023
Lpp. 2. no 8
IEVADS
Saskaņā ar Rīgas Tehniskās universitātes (RTU) Stratēģiju 2014. – 2020. gadam,
RTU vīzija ir kļūt par Baltijas valstu vadošo zinātnes un inovāciju universitāti. Lai
īstenotu šo uzstādījumu, RTU stratēģijā ir definēti trīs universitātes mērķi – kvalitatīvs
studiju process, izcila pētniecība, kā arī ilgtspējīgas inovācijas un komercializācijas
aktivitātes.
RTU Materiālzinātnes un lietišķās ķīmijas fakultāte (MLĶF) kā viens no lielākajiem
RTU zinātnes centriem ar savu 155 gadu pieredzi ir arī nozīmīgs nacionālā līmeņa
zinātniskās pētniecības centrs ķīmijā, ķīmijas tehnoloģijā, materiālzinātnē un fizikā.
Aktīvi piedaloties RTU ilgtspējīgā attīstībā, MLĶF darbības mērķis ir nodrošināt
kvalitatīvu studiju procesu, zinātnisko izcilību un veicināt valorizācijas procesu, kas
paredz universitātē radīto produktu komercializāciju un lietišķo pētījumu rezultātu
popularizēšanu, patentēšanu, ieviešanu un pielietošanu jaunu uzņēmumu dibināšanai.
MLĶF attīstība ir balstāma uz tajā jau strādājošā akadēmiska personāla augstā
pedagoģiskā un zinātniskā potenciāla izmantošanu, kā arī jaunu studentu – nākotnes
speciālistu – piesaisti, attīstot, uzlabojot un modificējot studiju programmas augstākās
izglītības studiju virzienos:
“Ķīmija, ķīmijas tehnoloģijas un biotehnoģija”
o esošās programmas: Ķīmija, Ķīmijas tehnoloģija, Lietišķā ķīmija,
Rūpnieciskā farmācija
“Fizika, materiālzinātne, matemātika un statistika”
o esošās programmas: Materiālzinātnes, Materiālu nanotehnoloģijas
“Ražošana un pārstrāde”
o esošās programmas: Apģērbu un tekstila tehnoloģija, Materiālu
tehnoloģija un dizains
1. KVALITATĪVS STUDIJU PROCESS
MLĶF ir augsta līmeņa zinātnes centrs, bet universitātes viena no pamata misijām ir
kvalitatīvs studiju process, kura rezultātā tiek sagatavoti starptautiski konkurētspējīgi,
analītiski un radoši domājoši speciālisti, kuri nodrošina Latvijas un visa Baltijas
reģiona tautsaimniecības attīstību. RTU ir vienīgā augstskola Latvijā, kas realizē
augstākās izglītības studiju programmas lietišķās ķīmijas, ķīmijas tehnoloģijas un
materiālzinātņu jomā. Pēdējos gados MLĶF reflektantu skaitu ir negatīvi ietekmējusi
Latvijas demogrāfiskā bedre un sabiedrības relatīvi mazā ieinteresētība dabaszinātņu
un inženierzinātņu studijās.
Lai MLĶF spētu ilgtspējīgi attīstīties, ir jānodrošina pietiekams reflektantu skaits.
Pirmajā brīdī tas ir panākams ar profesionāli virzītām reklāmas kampaņām. Šajā jomā
MLĶF īstenojamo studiju programmu direktoriem ir aktīvi jāsadarbojas ar RTU
Sabiedrisko attiecību departamentu. Savukārt, sadarbībā ar RTU Neklātienes un
vakara studiju departamentu iespējams veidot gan mūžizglītības kursus, gan
atsevišķas speciālistu pārkvalifikācijas programmas. MLĶF aktīvāk ir jāiesaistās arī
ārzemju studentu apmācībā un šajā jomā ciešāka sadarbība un viedokļu apmaiņa ar
Starptautiskās sadarbības un ārzemju studentu departamentu var nest pozitīvu
rezultātu. Jānodrošina arī MLĶF lielāka klātesamība interneta vidē (piemēram,
M. Turks. RTU MLĶF attīstības koncepcija 2018 – 2023
Lpp. 3. no 8
Wikipedia lapas izveide par MLĶF) un sociālajos tīklos (piemēram, MLĶF konts
Facebook)
Taču būtiskākais ir īstenojamo studiju programmu kvalitatīva pilnveide, kas balstīta
gan uz ķīmijas, materiālzinātnes, farmācijas un biotehnoloģijas uzņēmumu speciālistu
ieteikumiem, gan uz studentu aptauju rezultātiem. Kvalitatīvu studiju programmu
esamība un pozitīvas absolventu atsauksmes ilgtermiņā būs ar lielāku atdevi nekā
īslaicīgas reklāmas kampaņas. Taču, jāuzsver, ka pašreizējā situācijā arī pēdējās ir ļoti
nozīmīgas.
MLĶF ir izveidojusies laba sadarbība ar fakultātes Padomnieku konventu un tā ir
jāturpina studiju programmu pilnveides procesā. Jau tagad fakultātes Padomnieku
konvents ir rekomendējis studiju programmu “Ķīmija” un “Ķīmijas tehnoloģiju”
konsolidāciju bakalaura studiju programmu līmenī un programmu “Lietišķā ķīmija”
un “Ķīmijas tehnoloģija” konsolidāciju maģistra studiju līmenī. Ir jāveicina ierosinātā
apvienošana un jaunu profesionālo bakalaura un maģistra studiju programmu izveide
ar nosaukumu “Ķīmija un ķīmijas tehnoloģija”. Pāreja no akadēmiskajām uz
profesionālajām studiju programmām atļaus pastiprināt prakses elementus un ievadīt
studējošos nākotnes profesijas niansēs. Savukārt doktora studiju līmenī ir atsevišķi
jāsaglabā gan programma “Ķīmija”, gan “Ķīmijas tehnoloģija”. Par līdzīgu
konsolidāciju jādomā studiju virziena “Fizika, materiālzinātne, matemātika un
statistika” maģistrantūras programmām “Materiālzinātnes” un “Materiālu
nanotehnoloģijas”.
Veicot augstākminēto programmu konsolidāciju, jāizvērtē programmu saturs, kas ir
būtiski jālīdzsvaro pa zinātņu nozarēm un jāmodernizē. Citu starpā, jāpiemin
neorganiskās ķīmijas, kā arī vielu un materiālu analīžu instrumentālo metožu bloka
pastiprināšanas nepieciešamība jaunveidojamajā “Ķīmijas un ķīmijas tehnoloģijas”
programmā. Apzinoties zinātnes un mācību procesa sasaisti kvalitatīvu speciālistu
sagatavošanā, MLĶF nepieciešams vairāk attīstīt analītiskās ķīmijas sektoru, meklējot
iespējas jauna un spējīga akadēmiskā personāla piesaistei šajā jomā, kurā MLĶF
atpaliek no LU Ķīmijas fakultātes.
Lai veicinātu labāko savas jomas speciālistu piesaisti universitātes pedagoģiskajam
darbam, sadarbojoties ar RTU vadību, valsts līmenī ir jācīnās par finansējuma
palielinājumu augstākajai izglītībai, īpaši uzsverot dabaszinātņu un inženierzinātņu
lomu Latvijas ekonomikas attīstībā. Savukārt, pie pastāvošās infrastruktūras izdevumu
decentralizētās apmaksas principa RTU iekšienē jāvirza jauna valsts budžeta dotācijas
sadales metodika, kas studiju darbu īstenojošām struktūrvienībām novirza lielāku daļu
(piem., 70%) no valsts piešķirtā kopējā finansējuma. Tas nākotnē varētu novērst
daudzreiz novēroto pašreizējo situāciju, kad studiju darbs ir kā hobija līmeņa piedēklis
zinātnisko projektu un līgumdarbu izpildei. Saprātīga dialoga veidošanai nepieciešami
precīzi aprēķini katra studiju kursa un arī katras atsevišķas studiju programmas
reālajām izmaksām, kuras sastāda gan profesūras algas, gan telpu infrastruktūras
maksājumi, gan laboratorijas darbu izmaksas, kuras MLĶF programmās ir gana
iespaidīgas un līdz šim bieži tiek sponsorētas no zinātnes līdzekļiem. Finansējums
jāiegūst arī piesaistot universitāšu studiju darba uzlabošanai domātus projektus no
ārējiem avotiem (VIAA, Eiropas Savienības programmas utml.). Nepieciešams arī
attīstīt bibliotēku resursus, nodrošinot un uzlabojot e-resursu pieejamību. Īpaši aktuāla
ķīmijas jomā ir datu bāzes SciFinder lietošana, kas papildus Scopus un Web of
Science datu bāzēs iegūstamajai informācijai no atslēgvārdiem, pieļauj meklējumus
pēc ķīmiskās formulas. SciFinder nodrošina arī visu pasaules ķīmijas, ķīmijas
tehnoloģijas un materiālzinātnes patentu meklējumus, kas nav iespējams ar Scopus un
Web of Science datu bāzēm.
M. Turks. RTU MLĶF attīstības koncepcija 2018 – 2023
Lpp. 4. no 8
Kvalitatīvu augsta līmeņa studiju programmu apguvei nepieciešami labi sagatavoti
reflektanti. MLĶF jau vairākus gadus organizē skolēnu sagatavošanas kursus ķīmijā.
Šī labi atstrādātā sistēma ir jāturpina. Tāpat MLĶF izsenis ir veiksmīgi sadarbojusies
ar skolām, jo fakultātes specializācija un nosaukums ir tiešā veidā sasaistāms ar skolas
mācību priekšmetu “ķīmija”. Ne visām RTU fakultātēm ir šāda privilēģija. Tas uzliek
arī pienākumus, un MLĶF savā turpmākajā attīstībā arī turpinās sadarboties ar skolām
gan nodrošinot skolēnu ZPD izstrādi fakultātes laboratorijās pieredzējuša personāla
vadībā, gan organizējot labāko ķīmijas skolotāju ikgadējo apbalvošanu, gan
organizējot Valsts un Baltijas ķīmijas olimpiādes. MLĶF speciālistu vadībā
izstrādātie skolēnu ZPD katru gadu saņem atzinīgu novērtējumu valsts mērogā
skolēnu zinātniski pētniecisko darbu konferencēs. Savukārt MLĶF speciālistu
sagatavotie spējīgākie skolēni gūst atzīstamus rezultātus Starptautiskajās ķīmijas
olimpiādēs. Šīs aktivitātes ir viennozīmīgi jāturpina un jāatbalsta fakultātes
akadēmiskais personāls, kas ar to nodarbojas. MLĶF jārod iespēja nodrošināt telpas
pastāvīgām skolēnu ķīmijas pulciņa nodarbībām.
Nesenā pagātnē ir aktualizējies jautājums par Olaines Mehānikas un tehnoloģijas
koledžas (OMTK) piesaisti pie kādas no lielajām valsts universitātēm (piemēram,
aģentūras statusā). MLĶF līdzsvarota attīstība noteikti var iegūt no OMTK
konsolidācijas pie RTU. Koledžas absolventi pēc zināšanu pārbaudes varētu atviegloti
iestāties kādā no augstākiem kursiem, tādejādi vairojot studentu skaitu. Savukārt
koledža ar MLĶF palīdzību varētu profesionāli uzlabot savas mācību programmas.
Papildus citējot RTU Attīstības prorektoru A. Zepu, jāatzīst, ka sabalansēti izmantojot
RTU un koledžas infrastruktūru “tiktu dota iespēja attīstīt jaunus virzienus zinātnē,
veicinot jaunu produktu veidošanu, un tas, savukārt, nozīmētu arī Latvijas uzņēmumu
lielāku konkurētspēju starptautiskajos tirgos, valstī radot jaunu ekonomisko
izrāvienu.” Aktīvi jāapsver doma pie OMTK veidot 1 gadu ilgu augstskolas koledžas
studiju programmu tiem vidusskolu absolventiem, kuriem ir RTU prasībām
neatbilstošs zināšanu līmenis ķīmijā, fizikā un matemātikā – tas ļautu esošo
akadēmisko bakalauru studiju programmu ilgumu atbilstoši Boloņas deklarācijas
prasībām saīsināt no 4 uz 3 gadiem.
Analizējot un pilnveidojot esošās un veidojot jaunās studiju programmas, ir aktuāli
pilnveidot metodisko darbu un iedzīvināt studiju metodiskās sanāksmes fakultātes
līmenī. Tās būtu jākoordinē studiju virzienu vadītājiem un studiju programmu
direktoriem. Tikai savstarpēji izrunājot visu priekšmetu saturu, regulāri analizējot
studentu mācību sasniegumus un anketēšanas rezultātus, var kvalitatīvi spriest par
studiju programmu kvalitāti, to konsolidāciju un nepieciešamajām korekcijām.
Nākamajos piecos gados īpaša vērība jāvelta arī pasniedzēju personāla atjaunošanai,
kas jau ir aizsākta iepriekšējos gados. Tas jādara, lai nodrošinātu visu studiju
programmu priekšmetu atbildīgos pasniedzējus ar iespējamiem aizstājējiem
vajadzības gadījumā uz visu kursa laiku (piem., slimības, ārzemju stažēšanās,
akadēmiskā atvaļinājuma gadījumā utml.).
Lai pilnveidotu pasniegšanas metodes un uzlabotu kursu saturu, jāseko mūsdienu
augstākās izglītības paradigmai, kas pamatojas uz zinātnē balstītu augstāko izglītību.
Šajā kontekstā jāveicina tā saucamā iekšēja paškontrole - jāseko un jāstimulē, lai
mācību personāls būtu aktīvi iesaistīts mūsdienīgos zinātniskajos projektos un
publicētu rezultātus starptautiski prestižos zinātniskajos žurnālos. Tāpat jāstrādā pie
mācību metožu pilnveidošanas: priekšmetos, kuros tas ir jēgpilni, lielāku daļu
nodarbību laika būtu jāvelta semināru tipa uzdevumu risināšanai. Jāveicina dialogs
starp pasniedzēju un studentu lekciju laikā. Kur tas nepieciešams, jāveicina moduļtipa
priekšmetu pasniegšanas veids. Sadarbībā ar MLĶF Studentu pašpārvaldi jāveicina
M. Turks. RTU MLĶF attīstības koncepcija 2018 – 2023
Lpp. 5. no 8
dialogs starp studentiem un dažādu vecuma grupu docētājiem. Jāatbalsta MLĶF
Studentu pašpārvalde tās centienos uzlabot studiju vidi un studentu sadzīves
jautājumus.
Lai sniegtu iespēju studentiem apgūt profesionālās svešvalodu zināšanas, kā arī lai
novērotu citu valstu pedagoģisko pieredzi praksē, jārod iespēja uzaicināt vieslektorus
no ārzemju augstskolām. Jāveicina arī MLĶF studentu iesaiste ERASMUS+
stipendiju programmās, lai jaunieši iegūtu ārzemju pieredzi. Jādiskutē par humanitāro
priekšmetu bloka svešvalodu priekšmetu (galvenokārt angļu valodas) pasniegšanas
veidu un terminoloģijas apmācības metodiku. Vispilnvērtīgāk to var veikt MLĶF
mācībspēki, kuri ir savas jomas speciālisti, piedalās starptautiskos projektos, prezentē
savus pētījumu rezultātus starptautiskās konferencēs. Studentiem ir jāveicina
svešvalodas “dzīva” apguve un pielietošana.
2. ZINĀTNISKĀS DARBĪBAS ATTĪSTĪBA
Fakultāte ieņem vienu no vadošajām vietām Latvijā tādos virzienos kā ķīmija un
ķīmijas tehnoloģija, biomateriālu tehnoloģija, materiālzinātne, materiālfizika un
materiālu dizains, tekstila un apģērbu tehnoloģija. RTU kontekstā MLĶ fakultātē
strādā vislielākais pieredzes bagātu zinātņu doktoru skaits un no MLĶF nāk
vislielākais RTU rindās esošais Latvijas Zinātņu akadēmijas akadēmiķu un
korespondētājlocekļu skaits. Fakultāte ieņem vadošo lomu RTU zinātniskajā darbībā.
MLĶF ir aktīvi iesaistījusies “RTU pētniecības programmas 2016.-2020.gadam”
izstrādē un aktīvi strādā pie tās izpildes.
MLĶF institūtu pētījumi labi saskan ar vairākiem valstiski noteiktajiem prioritārajiem
virzieniem zinātnē no 2018. līdz 2021. gadam:
Tehnoloģijas, materiāli un inženiersistēmas produktu un procesu pievienotās
vērtības palielināšanai un kiberdrošībai.
Energoapgādes drošuma stiprināšana, enerģētikas sektora attīstība,
energoefektivitāte, ilgtspējīgs transports.
Klimata pārmaiņas, dabas aizsardzība un vide.
Vietējo dabas resursu izpēte un ilgtspējīga izmantošana uz zināšanām balstītas
bioekonomikas attīstībai.
Sabiedrības veselība.
Valsts un sabiedrības drošība un aizsardzība.
Papildus tam MLĶF pētījumu virzieni labi atbilst vairākām Latvijas viedās
specializācijas jomām:
Zināšanu ietilpīga bioekonomika
Biomedicīna, medicīnas tehnoloģijas, biofarmācija un biotehnoloģijas
Viedie materiāli, tehnoloģijas un inženiersistēmas
Viedā enerģētika
MLĶF labi iekļaujas arī RTU definētajās pētniecības platformās – Materiāli procesi
un tehnoloģijas, Enerģētika un apkārtējā vide.
Viss augstākminētais nodrošina veiksmīgu MLĶF zinātnieku iesaisti dažāda līmeņa
vietējo un starptautisko projektu vadībā un īstenošanā. MLĶF vadībai ir jāstimulē un
jāatbalsta zinātniskā personāla iesaiste zinātniskos projektos, jo tie dod galveno
finansiālo pienesumu fakultātes budžetā. Galvenokārt jāstimulē zinātniskā personāla
kapacitāte jaunu projektu pieteikšanā. MLĶF personāls jau tagad ir iesaistīts daudzu
starptautisku projektu izpildē. Nākotnē vēl aktīvāk jāizvērš starptautiskā zinātniskā
M. Turks. RTU MLĶF attīstības koncepcija 2018 – 2023
Lpp. 6. no 8
sadarbība, iesaistoties vienotajā Eiropas Savienības pētniecības telpā dažādu
starptautisku projektu pieteikšanā un programmu izpildē. Izstrādājot atbalsta
mehānismus MLĶF līmenī jaunu projektu pieteikšanai, jāapzinās, ka sadarbība starp
dažādām pētnieku grupām gan RTU iekšienē, gan Latvijas, gan starptautiskajā
mērogā ir svarīgs aspekts jaunu zinātnisku ideju dzimšanai, kas var rasties tikai
pastāvot kritiskajai pētnieciskā personāla masai.
Tajā pašā laikā daudzos gadījumos zinātniskās domas rašanās var būt dziļi individuāls
process. Tāpēc atbalsta mehānismiem jābūt iekļaujošiem - tādiem, kas atbalsta gan
individuālo pētniecību, gan lielus sadarbības projektus. Galvenajam kritērijam jābūt
zinātniskajai izcilībai per se, kas, kādai konkrētai pētniecības tēmai attīstoties, ir
pamatojama ar SCI publikāciju kvalitāti un ar finansējuma piesaisti nākamajiem
pētniecības projektiem. Jāatceras, ka Augstskolu likuma 6. panta 3. punkts nosaka, ka
“pētniecības darba brīvība izpaužas akadēmiskā personāla tiesībās izvēlēties
zinātniskās darbības tematiku un virzienu”.
Jau vairākus gadus MLĶF ir ieviesta gada labāko zinātnisko publikāciju prēmēšana.
Šī tradīcija ir noteikti jāturpina. Jāveicina publicēšana žurnālos ar augstiem
impaktfaktoriem (IF>3; SNIP≥1). Tāpat varētu ieviest veiksmīgāko projektu
pieteicēju prēmēšanu.
Zinātniskā procesa un domu apmaiņas stimulēšanai nozīmīga ir MLĶF Starptautiskā
zinātniskā konference, kuras 2017. gada materiāli šogad pirmo reizi lielā skaitā tika
publicēti SCOPUS atreferētā žurnālā Key Engineering Materials. Šāda sistēma ir
noteikti atbalstām un turpināma. Tā noteikti ir daudz efektīvāka nekā SCOPUS
neatreferētā RTU Zinātnisko rakstu «Materiālzinātne un lietišķā ķīmija» atkārtotas
reanimēšanas mēģinājumi. Ķīmijas, ķīmijas tehnoloģijas, materiālzinātnes un
materiālu fizikas jomā ir pieejami tik daudz SCOPUS un Web of Science atreferētu
žurnālu, ka nav īstas nepieciešamības “vēl viena” plašas specializācijas žurnāla
uzturēšanai.
Tuvojoties nākamajam Latvijas zinātnisko institūciju starptautiskajam novērtējumam,
jāveido MLĶF struktūrvienību pārstāvju komanda, kura nopietni sagatavo un rediģē
nepieciešamos atskaites dokumentus. Iepriekšējā perioda Technopolis group veiktajā
novērtējumā (publicēts 15.01.2014.) MLĶF atsevišķas struktūrvienības bija
saņēmušas vidēji vāju novērtējumu, kas, domājams, bija nepārliecinoši pasniegtas
informācijas rezultāts, nevis reālās situācijas objektīvs vērtējums. Pašreizējā brīdī
startējot kopīgi visai MLĶF kā vienotai zinātniskai struktūrai, un profesionāli
sagatavojot iesniedzamos dokumentus starptautiskajiem vērtētājiem, sagaidāms daudz
augstāks rezultāts.
Zinātniskajā darbā aktīvi jāiesaista studenti, sākot jau no jaunākajiem kursiem. Zinot
MLĶF vairāku struktūrvienību aktīvu iesaisti skolēnu ZPD, iespējama pēctecības
ķēde skolēns-bakalaurants-maģistrants-doktorants-vadošais pētnieks/docētājs.
Fakultātes iekšienē veidojot dažādus darba novērtēšanas un stimulēšanas mehānismus,
noteikti jāatbalsta tās struktūrvienības, kuras aktīvi iesaistās darbā ar jauniešiem,
veido loģiskas zinātniskas pēctecības ķēdes un rūpējas par zinātniskā un mācību
personāla atjaunotni.
3. ILGTSPĒJĪGA INOVĀCIJA UN KOMERCIALIZĀCIJA
(VALORIZĀCIJA)
MLĶF pieredzējušais zinātniskais personāls un pieejamā zinātniskā aparatūra ir
galvenie priekšnoteikumi, lai struktūrvienības varētu veiksmīgi iesaistīties gan dažādu
M. Turks. RTU MLĶF attīstības koncepcija 2018 – 2023
Lpp. 7. no 8
līgumdarbu izpildē, gan izstrādātu paši jaunus un inovatīvus produktus un
tehnoloģijas, kam ir komercializācijas potenciāls. Daudzi MLĶF institūti jau tagad
veiksmīgi īsteno gan līgumdarbus, gan patentē savas zinātniskās izstrādes. Šīs jomas
ir jāturpina attīstīt, inovāciju izstrādē vairāk iesaistot studējošos. Tas veicinās
absolventu izpratni par pētniecības ceļu no zinātniskās idejas līdz komercializējamam
produktam. MLĶF nodrošina arī studiju kursu “Patentzinības”, kas dod ieskatu
izgudrojumu intelektuālās aizsardzības niansēs.
Veicinot valorizācijas procesu, jāturpina struktūrvienību aptaujas par to radītajām
jaunajām izstrādēm un pētniecības pakalpojumiem, un attiecīgā informācija ir regulāri
jāatjauno ORTUS sadaļā “Valorizācija”. Jāstimulē fakultātes personāla iesaistīšanās
komercializācijas projektos un kompetences centros.
Struktūrvienībām, veidojot savas finanšu atskaites, būtu jāuzrāda cik liela nopelnītas
naudas daļa tiek ieguldīta ilgtspējīgā attīstībā: telpu renovācijā, aparatūras iepirkšanā,
studiju procesa atbalstā. Šāds papildus kvalitātes rādītājs būtu svarīgs pie zinātnes
bāzes finansējuma snieguma finansējuma sadales.
4. INFRASTRUKTŪRAS ATTĪSTĪBA
Moderna līmeņa mācību darba, mūsdienīgu un starptautiski atzītu zinātnisko projektu
un līgumdarbu izpildei ir nepieciešama moderna infrastruktūra, kas sastāv no normāli
funkcionējoša nekustamā īpašuma un zinātniskās aparatūras. Projekta “RTU – pilsēta
pilsētā” ietvaros ir īstenots nozīmīgs darbs fakultātes ēkas atjaunošanā (fasādes
siltināšana, jaunas ventilācijas sistēmas izveide, ūdensvada un kanalizācijas centrālo
stāvvadu nomaiņa), taču finanšu resursu nepietiekamības dēļ tas nav līdz galam
pabeigts. MLĶF centralizēti ir jārisina jautājums par apkures sistēmas renovāciju un
elektrības stāvvadu un sadales skapju nomaiņu. Tālākie jautājumi skar laboratorijās
no stāvvadiem ienākošās/izejošās ūdensvada un kanalizācijas sistēmas renovāciju un
pašu laboratoriju remontu/modernizāciju, kas projekta “RTU – pilsēta pilsētā”
izpildes gaitā tika novelts uz struktūrvienību pleciem. MLĶF vadībai, sadarbojoties ar
RTU vadību ir jāmeklē finanšu piesaistes iespējas ar jauniem infrastruktūras
atjaunošanas projektiem, jo neskatoties uz MLĶF vizuāli daudz labāku tēlu nekā tas
bija pirms fasādes siltināšanas, daudzas fakultātes telpas nav pieredzējušas remontus
kopš 1970-tiem (vecais korpuss) un 1980-tiem (jaunais korpuss) gadiem. Jāveido
sistēma, kas atbalsta un veicina fakultātes struktūrvienību ieinteresētību savā
pārvaldībā esošo telpu renovācijā: struktūrvienībām, kas iegulda līdzekļus telpu
renovācijā par identisku summu būtu nepieciešams saņem atlaides no RTU
centralizētiem komunālajiem maksājumiem.
Fakultāte ilgstoši ir aktīvi iesaistījusies modernās zinātniskās aparatūras iegādē, un arī
pašlaik īsteno nozīmīgu daļu no ERAF 1.1.1.4. pasākuma “P&A infrastruktūras
attīstīšana viedās specializācijas jomās un zinātnisko institūciju institucionālās
kapacitātes stiprināšana”. Laika posmā līdz 2020 gadam jānodrošina projekta
veiksmīga izpilde, atbalstot struktūrvienības iepirkumu procesu organizēšanā, telpu
pielāgošanā aparatūras uzstādīšanai un to darbības nodrošināšanā. Aktīvāk
jāpopularizē UseScience lietošana un gan esošās, gan nākotnē iegādātās aparatūras
pilnvērtīga noslodze zinātnisko projektu izpildē. Tā kā zinātniskā aparatūra ir
nepārtraukti jāatjauno un jāpielāgo dažādu jaunatklājumu rezultātā noteikto nākamo
pētniecības virzienu attīstībai, MLĶF arī nākotnē aktīvi jāpiedalās aparātu iegādi
atbalstošos infrastruktūras projektos. Šajā punktā satiekas gan zinātniskā izcilība, gan
infrastruktūras un cilvēkresursu attīstība: jauna unikāla zinātniskā aparatūra veicina
M. Turks. RTU MLĶF attīstības koncepcija 2018 – 2023
Lpp. 8. no 8
jaunu zinātnisko projektu piesaisti, kā rezultātā nepieciešams papildus zinātniskais
personāls. Līdz ar to atbalsts šādiem projektiem būtiski uzlabo MLĶF zinātnisko
kapacitāti.
5. ORGANIZATORISKĀ UN FINANSIĀLĀ EFEKTIVITĀTE
MLĶF izpilddirektors = dekāna vietnieks mācību un zinātniskajā darbā
Pašlaik MLĶF administratīvā pārvaldība notiek pēc RTU fakultāšu tradicionālā
modeļa, kurā dekānam ir vietnieks zinātniskajā darbā un vietnieks mācību darbā. Lai
arī šis modelis ir labi atstrādāts, tas pašreizējā finansējuma apstākļos paredz, ka katrs
no nosauktajiem dekāna vietniekiem ir pamatdarbā kādā no fakultātes
struktūrvienībām un tikai kā papilddarbu veic administratīvos pienākumus.
Atrodot piemērotus kandidātus, kuri būtu spējīgi veikt pilnas slodzes administratīvo
darbu, ir jāapsver iespēja konsolidēt tradicionālos dekāna vietnieku amatus vienā –
fakultātes izpilddirektora amatā. Tas nodrošinātu situāciju, ka konkrētais darbinieks
var veltīt visu savu laiku fakultātes administratīvai vadībai.
Sadarbībā ar RTU centrālajiem departamentiem ir jāapnāk situācija, ka tiek
optimizētas daudzās RTU datu uzskaites sistēmas un ka tajās ievadītie dati tiešā veidā
tiek arī korekti izgūti un nepieprasa vairākkārtēju manuālu pārbaudi (situācija ar
ORTUS Zinātniskās darbības atbalsta sistēmu par publikāciju un patentu uzskaiti, ar
ORTUS Finanšu sistēmu par projektu finansējuma uzskaiti). Normāli funkcionējošas
e-vides pieejamība atbrīvotu fakultātes administratīvo kapacitāti, kuru varētu
lietderīgi ieguldīt attīstības plānu izstrādē, pilnveidē un kontrolē.
MLĶF finansists
Vērojot situāciju ar zinātnes bāzes finansējuma un mācību darbam veltīto valsts
budžeta dotācijas aprēķinu un sadali pa struktūrvienībām, MLĶF ir nepieciešams
kvalificēts finansista postenis. Šis darbinieks nodrošinātu stundu likmju un PLE
optimizāciju gan pie esošā finansējuma groza, gan arī fakultātes līdzsvarotas attīstības
apstākļos. Pašlaik visi ar PLE aprēķiniem saistītie finanšu aprēķini ir atstāti institūtu
un katedru līmenī. Apzinoties summārā PLE nozīmību pie zinātnes bāzes finansējuma
aprēķina, fakultātei centralizēti ir jābūt iespējām konsultēt un kontrolēt institūtus un
katedras, nosakot līdzsvarotu PLE pieauguma tempu.
MLĶF finansists arī konsultētu zinātnisko un studiju personālu dažādu projektu
pieteikšanas posmā, sagatavojot fakultātes stratēģijai atbilstošus projektu budžetus.
Prof. Māris Turks
Rīgā, 2018. gada 18. aprīlī