richard irribarra ramirez alcalde
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RICHARD IRRIBARRA RAMÍREZ
ALCALDE
Según el Artículo 67 de la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de
Municipalidades, el Alcalde deberá dar cuenta pública al Concejo Municipal, a las
organizaciones territoriales de la Comuna y a la comunidad en general, a más tardar en
el mes de abril de cada año, de su gestión anual y de la marcha general de la
Municipalidad.
Dijimos al comenzar nuestra gestión el año 2016 “que los sueños son parte de
nuestra humanidad, que necesitamos soñar con nuevos horizontes y que desde el mundo
de los sueños, necesitamos fijar nuestras miradas hacia un objetivo real”.
Hoy gratamente podemos decir que muchos de esos “sueños” se han hecho
realidad. Lo anterior no es por una simple casualidad, sino ocurre gracias al trabajo
constante y arduo de todos los funcionarios que forman parte de nuestro Municipio.
Si bien durante el año 2016 hemos conseguido la más alta inversión en la historia
de nuestra Comuna, les invito a seguir soñando y la vez trabajando tenazmente para
hacer de nuestro Quirihue, el gran “Quirihue” que algún día soñaron nuestros
antepasados.
RICHARD IRRIBARRA RAMIREZ ALCALDE
INTRODUCCIÓN.
Con el propósito de dar cumplimiento a lo señalado en el artículo 67 de la Ley de la
Ley 18.695 se procede a hacer entrega del informe correspondiente al ejercicio
comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016.
a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando
la forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente, como
asimismo, el detalle de los pasivos del municipio y de las corporaciones municipales
cuando corresponda;
b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo,
así como los estados de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas
cumplidas y los objetivos alcanzados;
c) La gestión anual del municipio respecto del plan comunal de seguridad
pública vigente, dando cuenta especialmente del contenido y monitoreo del plan comunal
de seguridad pública;
d) La gestión anual del consejo comunal de seguridad pública, dando cuenta
especialmente del porcentaje de asistencia de sus integrantes, entre otros;
e) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y
aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento;
f) Un resumen de las auditorías, sumarios y juicios en que la municipalidad
sea parte, las resoluciones que respecto del municipio haya dictado el Consejo para la
Transparencia, y de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría
General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas
con la administración municipal;
g) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la
constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo de
entidades;
h) Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal;
i) Los indicadores más relevantes que den cuenta de la gestión en los servicios de
educación y salud, cuando estos sean de administración municipal, tales como el número de
colegios y alumnos matriculados; de los resultados obtenidos por los alumnos en las
evaluaciones oficiales que se efectúen por el Ministerio de Educación; de
la situación previsional del personal vinculado a las áreas de educación y salud;
del grado de cumplimiento de las metas sanitarias y de salud a nivel comunal;
j) El estado de la aplicación de la política de recursos humanos;
k) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la
comunidad local, y
l) Una relación detallada del uso, situación y movimiento de todos y cada uno de los
aportes recibidos para la ejecución del plan de inversiones en infraestructura de movilidad y
espacio público a que se refiere la Ley General de Urbanismo y Construcciones, la
asignación de aportes en dinero a obras específicas, las obras ejecutadas, los fondos
disponibles en la cuenta especial, la programación de obras para el año siguiente y
las medidas de mitigación directa, estudios, proyectos, obras y medidas por concepto de
aportes al espacio público recepcionadas y garantizadas y las incluidas en los permisos
aprobados, consignando, además, las garantías a que alude el artículo 173 de la Ley
General de Urbanismo y Construcciones que obren en su poder y la situación de los
fondos obtenidos por el cobro de garantías.
1. Identificación de la Organización:
Nombre: Ilustre Municipalidad de Quirihue
Giro: Administración Pública
RUT: 69.140.100-6
Alcalde: Sr. Richard Irribarra Ramírez
Página WEB: www.municipalidadquirihue.cl
Dirección: Esmeralda # 698.
Teléfono: 422-531221
Fax : 422-531347
2. Ubicación de la Organización.
La Ilustre Municipalidad de Quirihue se encuentra ubicada espacialmente en cuatro
edificios:
Edifício Consistorial.
Dirección: Esmeralda Nº 698.
Fono: 422-531221
Fax: 422-531347
Dirección de Tránsito.
Dirección: Blanco Encalada Nº 245.
Fono: 422-531807
Fax: 422-531347
Departamentos de Educación, Salud y Biblioteca Municipal Grumete Cortez.
Dirección: Independencia Nº 698.
Fono Fax: 422-531214 Anexo 200 (Departamento de Educación).
Oficina de Protección Civil y Emergencia.
Dirección: Blanco Encalada Nº 199.
Fono Fax: 422-531446
Teatro Municipal “Francisco Contreras Valenzuela”
Dirección: San Martín Nº 280.
Fono: 422- 530579
VISIÓN
“Una Municipalidad moderna, cercana, oportuna, eficiente, eficaz y proactiva con
alta habilidad de articulación y gestión de recursos públicos y/o privados que apoye el
desarrollo integral de la comuna y que cuente con un recurso humano capacitado para
ofrecer un servicio de excelencia con lo cual se pueda lograr un desarrollo económico-
social sustentable y progresivo en los habitantes de la comuna, en base al desarrollo de sus
capacidades, de una activa participación ciudadana y de su respectivo empoderamiento”.
MISIÓN
“Gestionar con seguridad, oportunidad, confiabilidad y disponibilidad productos y/o
servicios sustentables para los habitantes de la comuna, fortaleciendo su empoderamiento,
su participación y la formación de redes de cooperación a nivel local y territorial para
contribuir a mejorar su calidad de vida en un plazo de 5 años”.
Concejo Municipal Comuna de Quirihue
Periodo 2016-2020
Presidente del Concejo Municipal: Don Richard Irribarra Ramírez
Concejales: José Pedro Hadi Pino – Luis Pedro Fuentes Alarcón – Iter Sturado Malverde –
Raúl Andrade Vera – Alex Concha Espinoza – Galvarino Vargas Ríos.
Concejo Municipal:
El Concejo es un órgano normativo, resolutivo y fiscalizador, encargado de hacer
efectiva la participación de la comunidad local, mediante el ejercicio de las atribuciones
que señala la ley.
Letra A:
El balance de la ejecución presupuestaria y el
estado de situación financiera, indicando la
forma en que la previsión de ingresos y gastos se
ha cumplido efectivamente, como asimismo, el
detalle de los pasivos del municipio y de las
corporaciones municipales cuando corresponda;
Letra B:
“Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así como los
estados de avances de los programas de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos
alcanzados.”
Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así
como los estados de avances de los programas de mediano y largo plazo, las metas
cumplidas y los objetivos alcanzados”.
En relación al Plan de Desarrollo Comunal – PLADECO, se debe actualizar razón
por la cual se solicitaron los recursos necesarios para contratar una asesoría que apoye a
este municipio a actualizar dicho instrumento de planificación, petición que obtuvo su RS
de MIDESO el año 2016.
En cuanto al Plan Regulador Comunal, este importante instrumento de planificación
se publicó en el Diario Oficial el día 30.06.2007, rigiendo a partir de ese momento en forma
oficial su aplicación.
Durante el año 2016 se empezaron a ejecutar dos iniciativas destinadas
principalmente a solucionar el grave déficit de agua para consumo humano que afecta a los
habitantes del sector rural, iniciando con los sectores de El Guanaco y Cajón el Manzano,
logrando de esta manera dotar de un sistema particular de abastecimiento de agua para
consumo familiar, reduciendo el déficit de agua potable en sectores rurales y mejorando
sustancialmente la calidad de vida de estos habitantes.
Mención aparte requiere los procesos administrativos que se han desarrollado para
licitar la elaboración de los diseños del edificio consistorial los cuales deberían estar
terminados durante el año 2017.
Un logro muy importante para la comuna de Quirihue durante el año 2016, ha sido
sin duda, la aprobación de las obras de reparación y acondicionamiento del Mercado
Municipal, inversión que asciende a la suma de $ 956.005.000.-, lo que vendrá a coronar un
anhelado sueño de los locatarios de este inmueble, así como de toda la comuna, de contar
con un espacio en óptimas condiciones, adecuado que revitalice el comercio, que impulse la
microempresa y que sea el punto de encuentro de todos los habitantes de la nueva provincia
del Ñuble, aquí en la próxima capital provincial.
Todo lo anterior capitalizó una inversión de $ 1.801.539.886.- lo que significa un
aumento positivo de 60 % en relación a la inversión obtenida durante el año 2015, lo que en
definitiva significa que la gestión del municipio ha seguido siendo eficiente y eficaz.
Evaluación Acciones realizadas para el cumplimiento del Plan comunal de Desarrollo. Estados
de avance de los programas de mediano y largo plazo metas cumplidas y objetivos
alcanzados.
Lineamiento Estratégico Grado de cumplimiento Metas
y Objetivos al años 2012-2015
1.Infraestructura Básica Para El Desarrollo, 78 %
2.Desarrollo Económico Local, 30 %
3.Educación De Calidad, 72 %
4.Atención Y Promoción En Salud, 75 %
5.Vivienda, 90 %
6.Participación Ciudadana, 46 %
7.Recuperación Y Mejoramiento De Espacios Públicos Y
Comunitarios,
77 %
8. Fort. Institucional, 81 %
9. Medio Ambiente, 41 %
10. Cultura E Identidad, 53 %
11. Problemáticas Sociales Y Grupos Prioritarios, 92 %
12. Reducción Del Riesgos De Desastres, 80 %
13. Deportes 85 %
1. Informo además que la IDI “Actualización Plan De Desarrollo Comunal De Quirihue 2017 - 2021”, se encuentra con RS* (recomendación técnica Favorable) en el MDS, y con Recursos Aprobados para su ejecución del FNDR año 2017, según lo indica el certificado CORE Nº 5138/o1 del 05 de enero del 2017, por un Monto de $ 30.730.000.-
ERIC JARA PARRA
Director de SECPLAN
EJP/ejp.-
Letra C:
La gestión anual del municipio respecto del plan
comunal de seguridad pública vigente, dando
cuenta especialmente del contenido y monitoreo
del plan comunal de seguridad pública;
Letra D:
La gestión anual del consejo comunal de seguridad
pública, dando cuenta especialmente del
porcentaje de asistencia de sus integrantes,
entre otros;
Letra e
Las inversiones efectuadas en relación con los
proyectos concluidos en el período y aquellos en
ejecución, señalando específicamente las fuentes
de su financiamiento;
Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y
aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento.
1. CONSTRUCCION SKATE PARK
MONTO $ 54.973.835.-
FINANCIAMIENTO: FRIL – GORE BIO BIO
DESCRIPCION: Las obras consisten en la construcción de una cancha de skate park de
311,95 M2 aprox., en hormigón, además de la instalación de 2 postes de iluminación de 5
mt con 4 proyectores de área LED 100 w, incluye una terraza con doble rampa con baranda
más un spine, un fun box pirámide, un cajón recto, un cajón en bajada, un doobie y una
terraza bowl con bajada curva.
2. CONSTRUCCION TECHUMBRE MULTICANCHA ESCUELA EL LLANO
MONTO $ 57.731.447.-
FINANCIAMIENTO: FRIL – GORE BIO BIO
DESCRIPCION : Las obras consisten en la construcción de una cubierta metálica en la
multicancha existente, compuesta por marcos rígidos en materialidad tuve de 20 cm de
ancho y 6 mt de altura a hombro, fundaciones aisladas de hormigón armado y cubierta
metálica tipo PV-4, todo esto conformará un espacio techado de 720 mt2 aprox.
3. CONSTRUCCION CAMARINES SECTOR CULENCO
MONTO $ 40.992.730.-
FINANCIAMIENTO: FRIL – GORE BIO BIO
DESCRIPCION: Las obras consisten en la construcción de 73 mt2 aprox., en albañilería
reforzada, estructura de techumbre en hacer, servicios higiénicos, camarines, zona de
vestuario y duchas; el sistema de abastecimiento de agua será a través de torres de agua y el
sistema de alcantarillado será a través de fosa séptica.
4. PROGRAMA DE ESTERILIZACIÓN CANINA Y FELINA
MONTO: $ 11.500.000.-
FINANCIAMIENTO: SUBDERE
DESCRICPION: Realizar la esterilización de animales de compañía, machos y hembras,
caninos y felinos de la comuna de Quirihue.
SUBDERE PROEMPLEO
5. ARBORIZACION EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE QUIRIHUE
MONTO: $ 59.924.837.-
FINANCIAMIENTO: SUBDERE
6. MEJORAMIENTO PLAZAS SECTOR LOS PRESIDENTES Y PLAZA
REHABILITADOS ALCOHOLICOS
MONTO: $ 61.755.331.-
SUBDERE: $ 59.971.331.-
MUNICIPALIDAD: $ 1.784.000.-
PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2016 - 2017
1. CONSTRUCCION PMB CAJON EL MANZANO
MONTO $ 199.800.011.-
FINANCIAMIENTO: PMB – SUBDERE
DESCRIPCION: Se consulta la construcción de soluciones individuales de agua para 24
familias del sector rural Cajón el Manzano, considerando pozo profundo con funda de
acero, diámetro de 160 mm, criba de acero inoxidable, prefiltro de grava calibrada o pozo
semi profundo similar al anterior hasta una profundidad de 10 mt o pozo noria tradicional
según sea la necesidad de cada familia o las características del suelo. También se considera
una torre, estanque acumulador que suministrará a llave instalada en el jardín o entrada
vivienda, un sistema de impulsión y descarga, la acometida eléctrica para el funcionamiento
de los equipos.
2. CONSTRUCCION APR SECTOR EL GUANACO
MONTO $ 199.256.695.-
FINANCIAMIENTO: PMB - SUBDERE
DESCRIPCION: Se consulta la construcción de obras de captación, potabilización y
distribución de agua superficial de un estero mediante la construcción de un pretil de
hormigón armado, la potabilización de ésta por medio de filtros y equipos cloradores en
línea, la distribución se consulta con tubería de polietileno de alta densidad de las cuales
saldrán los arranques domiciliarios a las viviendas.
3. ASISTENCIA TECNICA PROYECTOS DE SANEAMIENTO 2016
MONTO: $ 39.600.000.-
FINANCIAMIENTO: PMB SUBDERE
DESCRIPCION: Se consulta la contratación de 2 profesionales (arquitecto e ingeniero
civil) para asesorar al municipio en la identificación, formulación y postulación de
proyectos relacionados con el saneamiento de diversos sectores, para luego materializar
esto en la etapa de diseño y ejecución en el sistema nacional de inversiones con el fin de
acceder a los financiamientos correspondientes.
PROYECTOS APROBADOS 2016 PARA EJECUTAR 2017
1. DISEÑOS EDIFICIO CONSISTORIAL COMUNA DE QUIRIHUE
MONTO: $ 120.000.000.-
FINANCIAMIENTO: FNDR 2016
DESCRPCION: Elaborar los estudios de arquitectura, especialidades, mecánica de suelo,
cálculo estructural para reponer el edificio consistorial en albañilería reforzada, se debe
considerar que este edificio albergará a las dependencias municipales y sus programas,
además de educación y salud.
2. REPARACION Y ACONDICIONAMIENTO MERCADO MUNICIPAL DE
QUIRIHUE
MONTO: $ 956.005.000.-
FINANCIAMIENTO: FNDR 2016
DESCRPCION : Se consultan obras de reparación y acondicionamiento del mercado
municipal con una superficie aproximada de 2353,68 mt2; estas intervenciones pretenden
reordenar el interior del mercado, planteando un hall central, potenciando un patio central,
ordenando las circulaciones, ampliando su planta a nivel de primer piso y construyendo un
segundo piso, de tal forma de dar mayor amplitud a la actividad comercial incorporando
servicios de restaurant, oficinas, sala de reuniones, sala de exposiciones, servicios
higiénicos para personal y público, junto con el rediseño de redes de agua electricidad y
alcantarillado, optimizando la utilización comercial y a la vez integrarlo al entorno urbano
con una arquitectura moderna y funcional.
LETRA F
Un resumen de las auditorías, sumarios y juicios
en que la municipalidad sea parte, las
resoluciones que respecto del municipio haya
dictado el Consejo para la Transparencia, y de
las observaciones más relevantes efectuadas por
la Contraloría General de la República, en
cumplimiento de sus funciones propias,
relacionadas con la administración municipal;
RESUMEN DE LAS AUDITORÍAS
RESUMEN DE LOS SUMARIOS
JUICIOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD
SEA PARTE
LAS RESOLUCIONES QUE RESPECTO DEL MUNICIPIO HAYA
DICTADO EL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA
LAS OBSERVACIONES MÁS RELEVANTES EFECTUADAS POR
LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA, EN
CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES PROPIAS,
RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL;
Letra G
Los Convenios celebrados con otras instituciones,
públicas o privadas, así como la constitución de
corporaciones o fundaciones, o la incorporación
municipal a ese tipo de entidades.
Institución (Convenios) Tema
Servicio de Salud Programa de Rehabilitación Integral
Programa GES Odontológico
Programa Atención Primaria (Farmacia
e insumos médicos).
Programa Sembrando Sonrisas 2016
Programa Farmacias Crónicos
Programa Odontológico Integral 2016
Programa Hospital San Carlos
Programación de Salud
Programa Formación y Capacitación
APS (Red)
Programa de Colaboración Hospital
Comunitario de Salud Familiar.
Gobierno Regional (Trasferencias). Programa Construcción Sakate Park
Villa Altos de Quirihue.
Construcción de Cubierta Escuela El
Llano.
Diseño Construcción Edificio
Consistorial
IV Versión Fiesta de la Primavera 2016.
Noveno Festival Nacional de la Voz
Canta Quirihue 2016.
Institución (Convenios) Tema
Secretaria de Desarrollo Social Centros para niños con cuidadores
principales Temporeras 2016.
Programa aplicación instrumento
caracterización socioeconómica.
Programa Desarrollo Infantil (Chile
Crece Contigo).
Ministerio del Interior Programa SENDA -Previene
FOSIS SSYO
Programa Vínculos
Inscripción Postulantes Programa Fosis
Consejo Nacional de la Cultura y las
Artes de la Región del Bío Bío.
Actualización Plan Municipal de
Cultura de la Comuna de Quirihue
2016-2020.
Ministerio de Educación Fondo Apoyo a la Educación Pública
2016. (FAEP)
Programa Nivelación de Estudios
Básicos.
Programa Nivelación de Estudios
Educación Media.
INDAP Programa Prodesal 1 y 2
CONAF Apoyo Técnico Pequeños Propietarios
Programa Empleos de Emergencia.
SERNAMEG Programa Prevención de Violencia
Contra la Mujer.
Programa Mujeres Jefas de Hogar
SENAME Programa OPD Manos Unidas
SENCE Programa Más Capaz
JUNJI Funcionamiento Sala Cuna y Jardin
Infantil Hijos del Sol.
IND Programa Taller Patín Carrera Escolar
BancoEstado Pagos Via Web (Por Internet)
Institucional Convenio de Colaboración
Municipalidad de Trehuaco.
Letra H
Las modificaciones efectuadas al
Patrimonio Municipal.
Las modificaciones efectuadas al Patrimonio Municipal, realizadas
durante el año 2015, fueron las siguientes:
Vehículos Valor
Feb.
16 1 Camión Recolector 2015 98.500.000
May.
16 1 Tractor 37.906.985
Dic.
16 1 Station Wagon 11.800.000
Maquinarias y Equipos para la Producción
Sep.
16 1 Arado de Disco para tractor 4.120.837
Maquinarias para Oficina.
Feb
16 Una Cámara Fotográfica 464.902
Nov
16 1 Video Proyector 269.122
Muebles y Enseres
May
16 1 Silla Gerencial 211.605
May
16 1 Silla Primus 62.678
Jun
16 2 Escritorios 362.267
Oct
16 1 Kardex 60.001
Nov
16 1 Escritorio 196.065
Nov
16 2 Sillas Ejecutivas 157.189
Nov
16 2 Sillas Visita 29.155
Nov
16 4 Sillas 107.656
Nov.
16 2 Escritorios 141.887
Dic
16 1 Silla respaldo alto 100.902
Dic
16 1 Silla PC 86.116
Dic
16 2 Sillas de Escritorio 137.362
Dic
16 5 Sillas de Escritorio 343.404
Dic
16 2 Sillas Visita 53.500
Dic
16 1 Sillón Ejecutivo 141.015
Dic
16 1 Estación de Trabajo 184.111
Dic
16 1 Mueble de Biblioteca 193.461
Equipos Computacionales
Ene
16 2 Scanner 716.954
Ene a
Dic
16 16 Impresoras 2.868.774
Ene a
Dic
16 18 Computadores 5.895.796
Dic
16 2 Notebook Oficina 894.961
Sep
16 1 Disco Duro 231.731
Sep
16 1 Router 349.312
Total Aumento del Patrimonio Municipal $ 166.946.405
LETRA I
Los indicadores más relevantes que den cuenta
de la gestión en los servicios de educación y
salud, cuando estos sean de administración
municipal, tales como el número de colegios y
alumnos matriculados; de los resultados obtenidos
por los alumnos en las evaluaciones oficiales que
se efectúen por el Ministerio de Educación; de la
situación previsional del personal vinculado a
las áreas de educación y salud;
del grado de cumplimiento de las metas sanitarias
y de salud a nivel comunal;
NUMERO DECOLEGIOS Y SUS MATRICULAS
Resultados obtenidos por los alumnos en las
evaluaciones oficiales que se efectúen por el
Ministerio de Educación
PROMEDIO SIMCE COMUNAL V/S NACIONAL (4° BASICO)
AÑO
LENGUAJE MATEMAT. CIENCIAS
PROM. COMUNAL
PROM. NACIONAL
PROM. COMUNAL
PROM. NACIONAL
PROM. COMUNAL
PROM. NACIONAL
2009 229 262 214 253 228 250
2010 267 271 245 253 252 255
2011 273 267 256 259 244 255
2012 244 267 236 261 235 259
2013 253 264 254 256 255 255
2014 260 264 256 256 255 255
2015 256 SIN INFO 257 SIN INFO SIN INFO SIN INFO
MATRICULA POR ESTABLECIMIENTO
UNIDADES EDUCATIVAS COMUNA DE QUIRIHUE
RBD NOMBRE ESTABLECIMIENTO MATRICULA
4102 LICEO POLITECNICO C MC URBANO 431
4104 NUEVA AMERICA URBANA 387
4103 GRUMETE CORTES URBANA 423
17930 EL LLANO URBANA 185
4106 HORIZONTE URBANA 11
4107 SANTA CAROLINA RURAL MULTIGRADO
14
4112 SANTA ELENA RURAL MULTIGRADO
12
4116 EL CONCUYO UNIDOCENTE 01
17640 EL PILME UNIDOCENTE 03
Sala Cuna y Jardín Infantil Semillitas de Amor
UIRBANA 64
Sala Cuna y Jardín Infantil Hijos del Sol UIRBANA 60
TOTAL 1.591
Del cuadro anterior es posible obtener algunas conclusiones: Lenguaje 1) Que el promedio nacional se ubica en el rango de 262-271 entre los años 2009-
2014 y que las cifras más repetidas son 264 y 267. En cambio el rango del promedio comunal en igual periodo osciló entre 229-273.
2) En 5 de los 6 años del periodo, el promedio comunal es inferior al nacional, sin embargo, la brecha disminuyó de 33 puntos el año 2009 a 4 puntos el año 2014.
3) El promedio comunal más bajo se obtuvo el año 2009 (229 puntos) y el más alto el año 2011 (273), cifra que superó al promedio nacional en 6 puntos.
4) Desde el año 2010 el promedio nacional ha disminuido, estabilizándose en 264 y 267 puntos. En cambio la comuna, si bien sube o baja cada año, no ha vuelto a bordear los 230 puntos, siempre ha sido superior a los 240.
5) El promedio comunal de los últimos años es de 254 y el nacional de 266.
Matemática 1) Lo primero que se observa es que en esta asignatura, la comuna
sistemáticamente obtiene menor puntaje que en lenguaje (igual que a nivel nacional), pero desde el año 2012 ha venido disminuyendo la brecha hasta casi igualarse en los dos últimos años.
2) El rango del promedio comunal entre los años 2009-2014 osciló entre 214-256, en cambio el promedio nacional se encuentra estabilizado en los 256 puntos y el promedio comunal en ese periodo es de 244.
Ciencias 1) Lo más destacable es que a nivel nacional y comunal los puntajes se asemejan
a los de matemática y por tanto siempre inferiores a lenguaje. 2) Además, llama la atención que los puntajes de matemática y ciencias son
iguales entre ellos durante los dos últimos años tanto a nivel nacional como comunal (255)
PROMEDIO SIMCE COMUNAL V/S NACIONAL (8° BASICO)
AÑO
LENGUAJE MATEMAT. CIENCIAS
PROM. COMUNAL
PROM. NACIONAL
PROM. COMUNAL
PROM. NACIONAL
PROM. COMUNAL
PROM. NACIONAL
2007 246 253 243 256 240 250
2009 229 252 231 260 236 251
2011 246 254 238 259 240 262
2013 251 255 245 262 255 272
2014 235 240 245 261 258 261
2015 241 243 239 263 246 266
Lenguaje
1) A nivel comunal se observa que si bien en general los puntajes son inferiores a
matemáticas, la brecha es menor que la producida en cuarto año.
2) Tampoco se producen grandes diferencias entre los promedios nacional y
comunal, de hecho el promedio comunal de las seis pruebas tomadas es de
241 y el nacional 250
Matemática 1) El promedio comunal de las seis últimas pruebas es de 240 y el nacional de260,
con una brecha importante (20 puntos)
2) Además, el comportamiento comunal es muy irregular.
Ciencias
1) Existe una brecha de 15 puntos entre el promedio nacional en desmedro del
comunal en las seis pruebas tomada a la fecha.
2) Llama la atención que a nivel comunal (260 y 245).
RESULTADOS SIMCE 2º MEDIO LICEO CMC
Año Lenguaje Variación Matemática Variación
2006 247 +07 254 +16
2008 243 -04 252 -02
2010 249 +06 250 -02
2012 240 -09 238 -12
2013 236 -04 223 -15
2014 245 +09 239 +16
2015 226 -19 225 -14
Prom. Nac. 2015 247 21 262 37
LA SITUACIÓN PREVISIONAL DEL PERSONAL VINCULADO A
LAS ÁREAS DE SALUD
No existe deuda previsional de los funcionarios
dependientes del Departamento de Salud
LA SITUACIÓN PREVISIONAL DEL PERSONAL VINCULADO A
LAS ÁREAS DE EDUCACIÓN
GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS SANITARIAS DE
SALUD A NIVEL COMUNAL
Se adjunta resolución Nº 1062 del 10 de febrero
del 2017 que da cuenta del grado de cumplimiento
de las metas Sanitarias
Letra J:
El estado de la aplicación de la política de
recursos humanos;
LETRA K
Todo hecho relevante de la administración
municipal que deba ser conocido por la comunidad
local,
“DEPARTAMENTO TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO”.
1.- REPOSICION Y MANTENCION SEÑALETICA QUIRIHUE URBANO
Durante el año 2016 se realizaron reparaciones y reposición de señalética destruida por
vehículos y/o sustraída por terceras personas. Dichas reparaciones fueron realizadas por
personal municipal. Además se realizaron mantención de semáforos y demarcación de
calzadas, según convenio contratista.
2.- SERVICIOS ENTREGADOS.
En el año 2016, se otorgaron 3.466 permisos de circulación para vehículos con y sin motor,
equivalente a un aumento de 9.6 % respecto al año anterior. El monto ingresado en el año
2016 fue $ 187.808.224 equivalente al 15,9 % superior al año 2015.
Se entregaron, en el mismo periodo señalado anteriormente, 2.024 licencias de conducir El
monto ingresado ascendió a $ 44.403.575.
3.- EVOLUCION ULTIMOS CUATRO AÑOS
LICENCIAS DE CONDUCTOR
AÑO CANTIDAD INGRESOS ($)
2013 788 15.696.708
2014 2072 42.734.135
2015 2461 52.856.558
2016 2024 44.403.575
4.- OTROS
Realización de Taller de Información a Dirigentes Vecinales en el Teatro Municipal. El
objetivo consistió en dar a conocer los Procesos y Servicios que la Unidad de Tránsito y
Transporte Público entrega a la comunidad en sus 3 secciones: Licencias de Conducir,
Permisos de Circulación, Inspección y Señalización. Este taller se realizó el 29 Diciembre
2016, participaron 30 personas.
PERMISOS DE CIRCULACION
AÑO CANTIDAD INGRESOS ($)
2013 2605 128.313.138
2014 2853 140.056.485
2015 3163 161.976.203
2016 3466 187.808.224
“DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL”.
Este Departamento posee como objetivo fundamental fomentar y proteger la salud
de los individuos desprovistos de recursos materiales y económicos principalmente del
sector rural, objetivo inserto en el PLADECO y con un presupuesto anual para el año 2016
es de M$ 94.980.- y un plan de promoción por M$ 13.568.- y que han sido distribuidos
conforme a lo presupuestado de la siguiente forma:
Ingresos M$
Transferencias Corrientes 600
Atención Primaria de Salud 59.000
De otras Entidades Públicas 1.000
De la Municipalidad Servicios Incorporados 23.000
Transferencias Ctes de la Subdere 5.210
Otros Ingresos Corrientes 6.170
Saldo Inicial de Caja 0
Total Ingresos 94.980
Gastos
Personal de Planta 38.333
Personal a Contrata 9.047
Otras Remuneraciones 14.800
Otros Gastos Personal (Honorarios) 9.000
Combustible y Lubricante 5.000
Materiales de Oficina 500
Productos Químicos 500
Productos Farmacéuticos 3.000
Materiales y Útiles Quirúrgicos 500
Materiales y Útiles de Aseo 500
Insumos, Rep. Y accesorios Computacionales 800
Repuestos y Accesorios para Mant. Y Rep. Vehículos 2.000
Equipos Menores 500
Servicios Básicos (agua, luz, gas, telefonía) 1.100
Mantenimiento y Reparaciones 4.300
Publicidad y Difusión 500
Servicios Generales 500
Servicios Financieros y Seguros 1.500
Servicios Técnicos y Profesionales 800
Gastos Menores 800
Premios y otros 350
Adquisición de Activos Financieros 650
Servicio de la Deuda 0
Total Gastos 94.980
Proyectos Promoción de la Salud 2016 M $ 13.568.-
Condicionantes abordadas: Alimentación Saludable, Actividad Física.
1.-INDENTIFICACION DEL INGRESO M$
Monto del Convenio (Aporte Salud): 13.568.-
Monto total del Plan: 13.568.-
2.- OBJETIVO GENERAL
Promover estilos de vida saludable en la población; con énfasis en actividad física,
alimentación saludable.
PROGRAMAS REALIZADOS A TRAVÉS DE CONVENIOS CON EL SERVICIO DE
SALUD DE ÑUBLE:
A.- Programas de Atención Odontológica Integral Más Sonrisas:
Prótesis Dentales y Otros. Acciones Personas Beneficiadas Costo M$
Atención Odontológica Integral 250 41.024
Prótesis Realizadas 100 6.680
Costo Anual 47.704
B.- Programa Odontológico Familiar
Urgencias Odontológicas 264
Costo Anual M$ 1.525
C.- Programa Sembrando Sonrisas
Aplicación de Flúor 214
Educaciones 214
Entrega de Kit de Aseo Dental 214
Costo Anual M$ 1.174
D.- Programa de Apoyo a la Gestión Local
Adquisición 01 Autoclave y 01 Destartrador Ultrasónico
Costo Anual M$ 1.450
E.- Programa Rehabilitación Integral
Atención de pacientes con Artrosis y 40
Adquisición de medicamentos Posta Remates
Costo Anual M$1.905
Posta de Salud Rural Los Remates con una población asignada percápita de 347
personas inscritas y validada.
Población Cantidad
Total Población Inscrita entere 0 a 2 años 0
Total Población Inscrita menor o igual a 9
años
5
Total Población Inscrita entre 10 años a 19
años
31
Total Población Inscrita entre 20 años a 64
años
226
Total Población Inscrita de 65 años y más 85
Total 347
Nº Familias del Sector Los Remates 131
Nº Familias Evaluadas 131
Nº Encuestas Vigentes 131
Actividades relevantes realizadas en Posta de Salud Rural, Los Remates.
Item Población Cantidad de Pacientes Atendidos
1. Consultas de Morbilidad en general adultos 720
2. Consultas de Morbilidad Infantil 48
3. Consultas de Morbilidad Adolescentes 36
3. Visitas Domiciliaria 600
4. Examen de Laboratorio 540
5. Curaciones simple 288
6. Inyecciones 290
7. Despacho de recetas 1560
8. Población Bajo Control niños 0
9. Población Bajo Control adulto 95
10. Población Bajo Control PCV 53
11. Población Bajo Control de Fecundidad 25
12. Cobertura PAP vigente 25
Actividades relevantes Programa Odontológico JUNAEB
Ingresos 180
Controles 100
Urgencias 20
Costo Anual M$20.307
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPAL (DOM).
EJECUCION PROYECTOS Durante el año 2016, se ejecutaron diversos proyectos de infraestructura, que dan
solución a distintos requerimientos de la comuna de Quirihue.
Los proyectos desarrollados, sus inversiones y otras actividades que desarrolla la DOM
son representados en el siguiente cuadro resumen:
Conservación Escuela El Llano $ 44.792.314.
Conservación Escuela Grumete Cortez $ 42.735.605
Construcción Cubierta Multicancha Escuela Santa Elena. $ 84.603.662
Construcción Cubierta Multicancha Escuela El Llano. $ 57.314.46
Construcción Cubierta Multicancha Escuela Nueva América. $ 84.229.870
Construcción Camarines Culenco. $ $40.992.730
Construcción Pozo Profundo Pablo Neruda 2. $59.417.000
Construcción Pozo Profundo Vuelta la Rama. $ 59.417.000
Construcción Sede Social Pinares. $ 46.800.000
Construcción Skatepark Villa Altos de Quirihue $54.973.835
Construcción Espacio Público O’Higgins $59.998.000
Cierre Perimetral Escuela El Llano $ 26.219.726.
Reposición de Pavimento y Adecuación Escuela Grumete Cortez. $59.730.516
APROBACIONES DOM
Durante el año 2016, la D.O.M extendió Permisos de Edificación, Recepciones,
Regularizaciones, subdivisiones y fusiones tanto en el sector Urbano como Rural para lo
cual se presenta el siguiente cuadro resumen.
TIPO DE TRAMITACION CANTIDAD
Anteproyecto de edificación 4
Ley 20898 20
Ley 20772 11
Regularización loteos irregulares 1
Modificación permisos de edificación 1
Modificación de loteo 1
Permiso de edificación 132
Permiso y recepción definitiva 33
Recepción 200
Recepción de loteo 1
Reconstrucción 1
Regularización edificación anterior 1959 2
Subdivisión y fusión 25
Pavimentos Participativos.
NOMBRE DEL PROYECTO. MONTO OBSERVACIONES
1 Construcción Pavimento participativo
calle Pasaje el Aromo, los Jazmines,
prolongación calle J.J. Pérez, emplazadas
en Villa el Pinar y el Aromo, también se
consideró la prolongación de calle Carrera
entre calle Llaipén y Diocles Miranda
$ 201.278.400.-
Ejecutado
En el año se postulo 1 Proyecto de Pavimentación Participativa, quedando seleccionado,
para ejecución durante año 2017, como se indica en el siguiente cuadro:
NOMBRE CALLE TRAMO OBSERVACION
Avda. Jorge Alessandri Rodríguez Tramo desde Iquique a
Carlos Montane Castro
APROBADO, en
proceso de
Licitación y
ejecución 2017
Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS Municipal).
La Egis Municipal en el transcurso del año 2016 trabajó con 15 proyectos habitacionales
de diferentes Títulos (II,III) pertenecientes al Programa de Protección del Programa
Familiar (PPPF), el cual elaboro proyectos para 418 familias de la comuna tanto de la
zona urbana como rural en sus diversos títulos de ampliación, mejoramiento regular,
térmico y cierre perimetral de vivienda.
Dentro de este universo de familias se encuentra segmentado en 3 partes del proceso de
selección y ejecución del proyecto:
1. Proyectos en Preparación durante el año 2016.
Proceso previo a la postulación, en el cual el equipo de Trabajo prepara y elabora el
Proyecto, para determinado grupo o comité de vivienda el cual esta seguido por Visitas
domiciliarias tanto del Área Técnica como Social, con el objetivo de poder elaborar los
proyectos según la necesidad real de cada uno de los usuarios de nuestra comuna:
NOMBRE DEL
PROYECTO
N° DE
FAMILIAS
DECRETO O TÍTULO
1 Fuerza Campesina
construcción en sitio
Propio
19 DS. 49 construcción en sitio Propio
2 Fuerza Campesina
Habitabilidad Rural
11 DS. 10 Programa de Habitabilidad
Rural
3 Ampliaciones 43 PPPF Título III
4 Mejoramientos 40 PPPF Título II
TOTAL
BENEFICIADOS
113
2. Proyectos Ejecutados Periodo 2016:
Finalmente tras ser adjudicados los proyectos comienza el proceso de ejecución de las
obras, siendo en el año 2016 una cantidad de 7 proyectos ejecutados y finalizado de
distintos títulos del Programa de Protección del Patrimonio Familiar.
NOMBRE DEL
PROYECTO
N° DE FAMILIAS TÍTULO PPPF
1 Rejas Coiquén 33 Título II, Cierre Perimetral
2 Ampliaciones Coiquén 32 Título III, Ampliación de Vivienda
3 Ampliaciones Las
Amapolas
25 Título III, Ampliación de Vivienda
4 Ampliaciones Los
Presidentes II
15 Título III, Ampliación de Vivienda
5 Los Presidentes II
Térmico
25 Título II, Mejoramiento Térmico
6 Ampliaciones La
Ilusión
29 Título III, Ampliación de Vivienda
TOTAL BENEFICIADOS 159
En relación a la cantidad de UF que se invirtieron en la comuna en la ejecución de
proyectos, la EP Municipal Gestionó durante el año 2016 15344 UF, siendo un total de $
404.928.160 millones de pesos de inversión en las familias de la comuna de Quirihue.
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL.
La comuna de Quirihue ofrece a su población Enseñanza Pre Básica (Salas Cuna,
Pre Kínder, Kínder), Enseñanza Básica Infantil y Adulta, Enseñanza Media y Enseñanza
Básica y Media de Adulto, a través de la Modalidad Flexible.
El Sistema Escolar lo conforman un Liceo Politécnico, tres Escuelas Básicas urbanas, dos
Escuelas Rurales multigrado, dos Escuelas Rurales Unidocentes y una Escuela Carcelaria
para adultos, con una matrícula total de 1467 alumnos. Además, el municipio cuenta con
tres Internados (uno Urbano y dos Rurales, con un total de 93 internos) y administra dos
Salas Cunas y Jardines Infantiles en Convenio con la Junta Nacional de Jardines Infantiles,
quien las financia, con una matrícula total de 124 preescolares.
Unidad de Personal Departamento de Educación Municipal.
La Planta de funcionarios del Departamento de Educación Municipal de la comuna del
año 2016 la componen 43 funcionarios, 4 de ellos corresponden a docentes que desarrollan
funciones directivas, técnico pedagógico, extraescolares y de integración educativa; dos
choferes, un auxiliar de servicios menores y los 35 funcionarios restantes cumplen
funciones administrativas y directivas dentro del Departamento.
Además cuenta con el siguiente personal que se desempeña directamente en las
diferentes unidades educativas del sistema municipal:
Cuadro de Personal de Unidades Educativas
Tipo de contrato
Ley 19.070 Código del Trabajo Honorarios
Contrata Titulares Indefinido Plazo
Fijo Honorarios
Contratados 66 100 124 21 10
Reemplazos 7 0 0 6 0
Total 73 100 124 27 10
Unidades Educativas Comuna de Quirihue
RBD NOMBRE ESTABLECIMIENTO SECTOR
4102 Liceo Polivalente Carlos Montané Castro Urbana
4104 Escuela Nueva América Urbana
4103 Escuela Grumete Cortes Urbana
17930 Escuela El Llano Urbana
4106 Escuela Nuevo Horizonte Escuela Carcelaria
Adultos
4107 Escuela Santa Carolina Rural Multigrado
4112 Escuela Santa Elena Rural Multigrado
4116 Escuela El Concuyo Unidocente
17640 Escuela El Pilme Unidocente
Sala Cuna y Jardín Infantil Semillitas de Amor Urbana
Sala Cuna y Jardín Infantil Hijos del Sol Urbana
Preuniversitario.
El objetivo del Preuniversitario Municipal es nivelar, orientar y formar a los alumnos de los
terceros y cuartos medios del Liceo Politécnico “Carlos Montané Castro”, en cuanto a
competencias, para obtener mejores resultados en la Prueba de Selección Universitaria.
Cultivar en ellos actitudes y condiciones necesarias para iniciar una carrera profesional en
las Universidades e Institutos Profesionales.
Área de Integración.
La Ley 20.370/2009, Ley General de Educación, en su Artículo N°23, define la
Educación Especial o Diferencial como una modalidad del sistema educativo que desarrolla
su acción de manera transversal en los distintos niveles, tanto en los establecimientos de
educación regular como especial, proveyendo un conjunto de servicios, recursos humanos,
técnicos, conocimientos especializados y ayudas para atender las Necesidades Educativas
Especiales (NEE) que presentan algunos alumnos(as) de manera temporal o permanente a
lo largo de su escolaridad, como consecuencia de un déficit o una dificultad especifica de
aprendizaje.
Área Extraescolar.
La educación extraescolar está definida como: “El conjunto de acciones educativo-
recreativas de tiempo libre que se originan por la práctica orientada y organizada de
actividades deportivas, artísticas, científicas, cívico-sociales y en general de todas aquellas
que, en función de los fines y objetivos de la educación nacional, contribuyan al desarrollo
de la persona, mediante un proceso de creación y recreación permanente” (Art.Nº2, Decreto
290).
Plan Anual de Actividades Extraescolares año 2016.
Actividad Área Periodo Participantes.
día mundial de la actividad física actividad física
abril 1.000
Etapa intercursos juegos deportivos escolares
(varios deportes) deportiva abril-mayo 800
Taller de atletismo formativo. deportiva mayo agosto 25
Comunales deportivos varias disciplinas
juegos deportivos escolares deportiva mayo-julio 150
Concurso comunal de pintura escolar mes del
mar
artística
mayo 12
Concurso provincial de pintura escolar mes
del mar educación extraescolar provincial.
artística
mayo 2
Sectoriales deportivos en varios deportes sede
Quirihue deportiva junio-septiembre 60
Provinciales deportivos, varias disciplinas deportiva julio-octubre 80
Concurso Comunal de Pintura Escolar mes de
la Montaña
artística
agosto 12
Escuela Deportiva Integral EDI Jardín activo
(1) en Escuela
nueva América
deportiva agosto-noviembre 25
XXXVIII Certamen de Cueca Escolar
Lugareña, Básica Huasa, Inclusiva y Huasa
Enseñanza Media.
artística septiembre 100
Escuelas edi (balonmano y futbol) escolares
de la comuna. deportiva marzo-noviembre 50
Concurso provincial de pintura escolar mes de
la montaña, Educación Extraescolar. artística septiembre 2
Corrida atlética mes de la patria, Séptima
Versión deportiva septiembre 400
provincial ind deporte por definir deportiva agosto 48
Campeonatos Comunales varios deportes-
escuelas municipales deportiva septiembre-noviembre 190
Taller de Patín carrera 2º etapa. deportiva por definir 25
Campeonatos provinciales establecimientos
municipales por definir deportiva sept-noviembre
70
Provincial juegos de la educación pública
disciplina por definir deportiva octubre
60
Becas Otorgadas año 2016.
a) Postulantes Beca Presidente de la República:
Apoyar económicamente a estudiantes de escasos recursos económicos y de un
rendimiento académico desde 6.0 como nota mínima.
Total Beneficiarios 44 alumnos
Monto Anual: $ 12.325.280
b) Renovantes Beca Presidente de la República Educación Media
Mantener un promedio de notas igual o superior a 6.0 y acreditar que se mantiene la
situación socioeconómica que dio origen al beneficio.
Total Renovantes Financiamiento Monto Anual
106 JUNAEB $ 29.692.720
c) Renovantes Beca Presidente de la República Educación Superior
Acreditar la continuidad de alumno regular, rendimiento académico igual o superior a
5.0 y mantener la situación socioeconómica que dio origen al beneficio.
Total Renovantes Financiamiento Monto Anual
40 JUNAEB $ 22.409.200
d) Beca Indígena.
Estudiantes de ascendencia indígena de educación básica, media y superior que
presentan buen rendimiento académico y una situación socioeconómica vulnerable.
Beneficiarios Financiamiento Monto Anual
$
Nvos. Benefic. Ed. Básica 02 JUNAEB 196.000
Nvos. Benefic. Ed. Media 01 JUNAEB 203.000
Nvos. Benefic. Ed. Superior 03 JUNAEB 1.914.000
Renovantes Ed. Básica 04 JUNAEB 392.000
Renovantes Ed. Media 03 JUNAEB 609.000
TOTAL 13 $ 3.314.000
e) Beca Municipal
Consiste en un aporte monetario de $100.000 (cien mil pesos) al año, de libre
disposición aportada por el Sr Alcalde pagado en dos cuotas, para estudiantes residentes en
la comuna, que en virtud de su rendimiento académico y condiciones socioeconómicas se
hacen merecedores de este beneficio municipal.
Beneficiarios Financiamiento Monto Anual
Postulantes 31 MUNICIPAL $ 3.100.000
Renovantes 7677
6 MUNICIPAL $ 7.600.000
TOTAL 107 $ 10.700.000
Subvención Pro Retención.
Es una subvención que el estado cancela a los sostenedores de establecimientos
educacionales municipalizados y particulares subvencionados, que acrediten haber
matriculado y retenido alumnos y alumnas que cursan entre séptimo básico y cuarto medio
o egresados de este último nivel que pertenezcan a familias participantes del programa
Chile Solidario y/o Ingreso Ético Familiar.
Total
Beneficiarios
Unidades Educativas Beneficio
344 alumnos - Liceo Carlos Montané C.
- Esc. Nueva América
- Esc. Grumete Cortés
- Esc. El Llano
- Esc. Santa Carolina
- Esc. Santa Elena
Tarjeta Gift Card para
la compra de vestuario
y calzado.
31 Alumnos - Liceo Carlos Montané C.
Uniformes (31 Polera y
31 Sweaters)
266 Alumnos
- Esc. Nueva América
- Esc. Grumete Cortés
- Esc. El Llano
- Esc. Santa Carolina
Esc. Santa Elena
Gira de Estudios 8º Año
Museo Huáscar y
Zoológico Rincón
Campesino (con
almuerzo)
31 Alumnos - Esc. Grumete Cortés Monitora Taller de
Danza (4 meses)
416 Alumnos - Liceo Carlos Montané C. Implementación
Laboratorio de Ciencias
904 Alumnos - Liceo Carlos Montané C.
- Esc. Nueva América
- Esc. Grumete Cortés
- Esc. El Llano
- Esc. Santa Carolina
- Esc. Santa Elena
Implementación
Máquinas de Ejercicio
1.447 Alumnos - Liceo Carlos Montané C.
- Esc. Nueva América
- Esc. Grumete Cortés
- Esc. El Llano
- Esc. Santa Carolina
- Esc. Santa Elena
Implementación
Recursos Didácticos
(Juegos Urbanos)
Total
Programa Salud Escolar.
Este programa tiene por objeto entregar atención integral a alumnas y alumnos en
condiciones de vulnerabilidad social, económica y psicológica, en niveles de educación
parvularia, básica y media, pertenecientes a establecimientos educacionales municipales y
particulares subvencionados, proporcionándoles atención médica especializada de
Oftalmología, Otorrinología y Traumatología (Columna).
COBERTURA POR UNIDAD EDUCATIVA DE LENTES ENTREGADOS
NOMBRE ESTABLECIMIENTO COBERTURA ALUMNOS
LICEO POLITÉCNICO CARLOS MONTANÉ
CASTRO 30
ESCUELA GRUMETE CORTÉS 13
ESCUELA NUEVA AMÉRICA 26
ESCUELA EL LLANO 24
ESCUELA BÁSICA SANTA CAROLINA 1
COLEGIO SAN AGUSTÍN 17
PILME 0
TOTAL 111
Programa “Me Conecto para Aprender”.
Iniciativa presidencial que tiene como propósito acortar la brecha de acceso y uso de las
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y apoyar los procesos de aprendizaje,
a través de la entrega de un computador portátil (que incluye una Banda Ancha Móvil por
un año) a cada estudiante que curse 7º año de enseñanza básica, de todos los
establecimientos Municipales.
Cobertura por Unidad Educativa 2016.
NOMBRE
ESTABLECIMIENTO
CANTIDAD ALUMNOS
Escuela Nueva América 44
Escuela Grumete Cortes 34
Escuela El Llano 17
Escuela Santa Carolina 6
Escuela Santa Elena 3
Total Beneficiarios 104
Hogar Estudiantil Ciudad de Concepción.
Residencia Masculina y Femenina:
Iniciativa Municipal destinada a facilitar los estudios de educación superior de jóvenes
de la comuna mediante dos inmuebles en la ciudad de Concepción y que beneficia a 80
estudiantes.
Convivencia Escolar
La Convivencia Escolar hace referencia a la capacidad que tienen las personas para
convivir con otras en un marco de respeto mutuo y de solidaridad recíproca, expresada en la
interrelación armoniosa.
Actividades desarrolladas.
- Celebración del Día Internacional de la Convivencia Escolar en las diferentes
unidades educativas de la comuna; Escuela Nueva América, Escuela Grumete
Cortez, Escuela el llano, Liceo Carlos Montané, Escuela Santa Carolina Escuela
Santa Elena.
- Capacitaciones a encargados de convivencia escolar de las diferentes unidades
educativas.
- Encuentros inter-comunales en convivencia escolar desarrolladas por el DEPROV.
- Actualización de Protocolos y Plan de gestión de cada unidad educativa junto con
cada encargado de convivencia escolar.
Transporte Escolar y Pree Escolar
Su objetivo es apoyar la asistencia y retención escolar de los niños, niñas y jóvenes
estudiantes tanto de sectores urbanos como rurales o con dificultades de transporte para que
puedan asistir a sus establecimientos educacionales, favoreciendo la equidad en educación.
Biblioteca Municipal
La Biblioteca pública Municipal, actualmente cuanta con 1.115 socios. También cuenta
con 9.108 volúmenes, en los que se destacan obras universales, tales como filosofía,
religión, ciencias sociales, idiomas lenguaje, ciencias aplicadas, ciencias puras, salud en
general, cocina, jardinería, contabilidad, artes marciales, entretención, música, teatro, arte,
historia y geografía entre otras.
Cuenta también con una sala de video y material audio visual educativo. Y con 4
computadores completamente equipados y conectados al internet gratis para toda la
comunidad más de un centro de impresión digital.
Acciones:
Día del Libro
Patrimonio Cultural
Actividades con los colegios
Capacitaciones
“Capacitación de Alfabetización Digital del programa Biblioredes, encargada Sra. Aura
Fuentes. Esta capacitación fue realizada a nuestros adultos mayores de nuestra comuna”.
Entrega de diplomas de capacitación de Alfabetización a nuestros adultos mayores.
Multicancha Cubierta Escuela Nueva América.
Muro Perimetral Escuela El Llano
Multicancha Cubierta Esc. Sta. Elena
ÁREA DE CULTURA.
Sin duda lo destacable durante el año 2016 en la Administración de Don Richard
Irribarra Ramírez Alcalde de nuestra Comuna en el ámbito cultural es la Actualización del
Plan Municipal de Cultura iniciativa postulada al Programa Red Cultura del Consejo
Nacional de la Cultura y las Artes del Bio Bio, por un monto cercano a los siete millones de
pesos.
Otro hito importante en la Gestión Cultural de la Comuna de Quirihue fue la
realización del Programa Residencia Artística de Arte Colaborativo, actividad realizada en el
Sector de los Remates. Las residencias de arte colaborativo son estadías de un/a artista o
colectivo artístico en un territorio geográfico y su comunidad específica, durante 3 meses
seguidos como máximo. Buscan cruzar prácticas artísticas con contextos locales y sus
realidades sociales, mediante el trabajo de arte colaborativo, vinculando recíprocamente un
proceso artístico con una comunidad específica, para mejorar el acceso de las comunidades a
experiencias que aporten a su propio desarrollo cultural.
Convenios:
1.Convenio de Transferencia, suscrito entre el Gobierno Regional del Bio Bio y la
Ilustre Municipalidad de Quirihue, para la ejecución del proyecto “Cuarta Versión de la
Fiesta de la Primavera Quirihue 2016”, por un monto de $ 7.999.999.
2.Convenio de Transferencia, suscrito entre el Gobierno Regional del Bio Bio y la
Ilustre Municipalidad de Quirihue, para la ejecución del proyecto “Noveno Festival
Nacional de la Voz Canta Quirihue 2016, por un monto de $ 8.000.000.
3.Convenio de Ejecución, suscrito entre el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
de la Región Bio Bio y la I. Municipalidad de Quirihue, para ejecutar el proyecto
denominado “Fortalecimiento de la Gestión de Cultura Local Actualización Plan
Municipal de Cultura periodo 2016-2020”. Por un monto de $ 6.500.000.
Principales Actividades 2016.
Durante el año 2016 se ejecutaron las siguientes actividades Culturales y de
Participación ciudadana entre las que se destacan las siguientes:
1. Obra de Teatro La Lira Negra del carbón. Actividad realizada en el Teatro
Municipal Francisco Contreras Valenzuela.(13/01/2016)
2. Gala Conjunto Folclorico Sarmientos. Actividad realizada en el Escenario
Show en el marco de los 267 años del Aniversario de Quirihue.(14/01/2016)
3. Octavo Festival Nacional de la Voz “Canta Quirihue 2016”. realizado los días 15 y
16 de enero. Cuya ganadora fue la Señorita Valentina Sepúlveda Peña.
4. Quinto Concurso de Talentos Infantil y Juvenil de la Tierra de los Vientos Yo
Canto, Yo Bailo;”. Escenario Show.(22/01/2016). 5. Ceremonia Aniversario Carabineros de Chile. (27/04/2016).
6. Presentación Ballet Alegría Down. Gimnasio Municipal Alcalde Tomás
Irribarra de la Torre. (06/05/2017).
7. Celebración Día de la Madre con la presentación del Artista Nacional José
Alfredo Fuentes. Gimnasio Municipal Alcalde Tomás Irribarra de la Torre.
(11/05/2017).
8. Acto Cívico y Desfile Glorias Navales. Plaza de Armas de la Comuna de
Quirihue. (21/05/2017).
9. Aniversario Conjunto Folclorico “Voces del Alba”. Teatro Municipal
Francisco Contreras Valenzuela (10/06/201).
10. Celebración Día del Padre. Escuela Nueva América. (17/06/2016).
11. Ciclo de Cine Infantil en Vacaciones de Invierno.
12. Cine Infantil en Vacaciones de Invierno. Teatro Municipal Francisco Contreras
Valenzuela. (20/07/2016)
13. Primera Versión Concurso de Bailes Coreanos en Invierno K-POP.
(23/07/2016).
14. Inicio Taller de Cueca Intensivo 2016. Escuela Nueva América. (15/08/2016)
15. Gala Folclórica Conjunto de Cantos y Danzas Tradicionales de la Universidad
del Bio Bio sede Concepción. Teatro Municipal Francisco Contreras
Valenzuela. (26/08/2016)
16. Concurso Comunal de Cueca Escolar. Gimnasio Alcalde Tomás Irribarra de la
Torre. (01/09/2016)
17. Primer Concurso Comunal de Cueca Adulto – Joven. Gimnasio Alcalde Tomás
Irribarra de la Torre. (03/09/2016)
18. Muestra y Entrega de Certificados Taller Intensivo de Cueca 2016. Teatro
Municipal Francisco Contreras Valenzuela. (14/09/2016)
19. Acto Cívico y Desfile Alusivo al Aniversario Patrio. Plaza Armas de Quirihue.
20. Décimo Quinta Versión de la Noche del Folclore. (21/09/2016).
21. Presentación Cancionero Familiar de la Familia Soto – Oviedo. A cargo del
Conjunto Folclorico “Cantares de San Bernardo”. Teatro Municipal Francisco
Contreras Valenzuela. (24/09/2016).
22. Celebración Día del Profesor. Teatro Municipal Francisco Contreras
Valenzuela. (14/10/2016).
23. Itinerantica por 4 Comunas de Ñuble del Conjunto Folclórico Palomar de
Chillán. Teatro Municipal Francisco Contreras Valenzuela. (05/11/2016).
24. Show Lanzamiento Fiesta de la Primavera y Presentación Candidatas a Reina.
Artista Invitado Rodrigo Tapia. Escenario Show Plaza de Armas.(14/11/2016)
25. Gala Grupo de Flamenco Alegría. Escenario Show Plaza de Armas. (18/11/2016)
26. Show de Clausura Fiesta de la Primavera y Coronación de la Reina de la
Primavera 2016. Escenario Show Plaza de Armas. Artistas Invitados
Organización X y Los Fabuloso de Chile. (19/11/2016).
27. Obra de Teatro “El otro Alumbramiento” a cargo de la Compañía de Teatro “El
Sastre”. Teatro Municipal Francisco Contreras Valenzuela. (20/11/2016).
28. Presentación Coro del Adulto Mayor “Sol, Si Re de la Ciudad de Chillán.
(29/11/2016).
29. Show Artístico y Cultural “Teletón 2016”. Teatro Municipal Francisco
Contreras Valenzuela. /02/12/2016).
30. Ceremonia de término y certificación Programa Residencia Artística, realizada
en el Sector de los Remates. Actividad enmarcada en el Programa Red Cultura
2016. (18/12/2016).
Octavo Festival Nacional de la Voz Canta Quirihue 2016.
Presentación Conjunto Folclórico Sarmientos
OFICINA DE EMERGENCIA Y COE.
PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO
SALA ESTIMULACIÓN; Durante el año 2016 se realizaron las siguientes atenciones y
actividades en el marco de los protocolos de atención a la primera infancia, a través del
Programa Chile Crece Contigo, Modalidad Sala de Estimulación:
554 Sesiones individuales de estimulación temprana
99 Niños hospitalizados en pediatría, reciben atención de
Estimulación Temprana, junto a sus padres.
24 Familias participan en talleres de Desarrollo Psicomotor y
Lenguaje
20 Madres gestantes participan en talleres de aprendizaje de
elaboración de materiales de estimulación temprana para
sus hijos.
Se realizó y Coordinó la celebración del día del niño.
Se realizó celebración de Navidad entre niños, padres, y
Equipo multidisciplinario de Chile Crece Contigo.
PROYECTO HEPI : Durante año 2016, se construyó un Espacio Público con JUEGOS
INFANTILES, para la Primera Infancia, ubicados
PARQUES Y JARDINES
AREAS VERDES DE LA COMUNA: Durante el año 2016 se realizó el
mantenimiento constante de 28. 389 metros cuadrados de parques y áreas verdes
de la comuna, las que se distribuyen de la siguiente manera:
Áreas verdes Plaza de Armas 3.902 M2
Áreas verdes Plazoleta Los Presidentes 1.397 M2
Áreas verdes Plazoleta Los Presidentes 2.891 M2
Áreas verdes Grumete Cortez 42 M2
Áreas verdes Plazoleta Héroes de la Concepción 136 M2
Áreas verdes Plazoleta Villa Llaipen 1.248 M2
Áreas verdes Plazoleta Villa Llaipen 2.176 M2
Áreas verdes Bandejones Avda. Prat 4.125 M2
Áreas verdes Bandejones Calle Freire 1.620 M2
Áreas verdes Bandejones Calle Manuel Rodríguez 500 M2
Áreas verdes Plazoleta Pobl. Las Amapolas 250 M2
Áreas verdes Plazoleta Pobl. El Porvenir 40 M2
Áreas verdes Plazoleta Tierra de los Vientos Altos de Qhue 705 M2
Áreas verdes Plazoleta Jardines del Coiquén Altos de Qhue 675 M2
Áreas verdes Plazoleta Licarayen Altos de Quirihue 675 M2
Áreas verdes Plazoleta Altos de Quirihue 675 M2
Áreas verdes Césped Estadio Municipal 11.932 M2
Áreas verdes Jardín Infantil Vientos Mágicos 200 M2
Áreas verdes Servicios Públicos 1.000 M2
Parque Altos de Quirihue 200 M2
TOTAL AEREAS VERDES COMUNA QUIRIHUE 28.389 M2
ALUMBRADO PUBLICO
El Departamento de Aseo y Ornato realiza el mantenimiento permanente del parque
luminoso urbano y rural de la comuna de Quirihue; que posee las siguientes características:
1.500 Puntos lumínicos de alumbrado público, en Sodio Alta Presión, Aluro Metálico Led,
ubicados en calles, avenidas , calles, plazas, plazoletas y carretera urbanas e interurbanas.
150.000 Watts de Potencia Instalada
Extracción de Basuras
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS:
En Diciembre de 2016, Se licitaron por el Portal de Compras Públicas, el Servicio de
Extracción de Residuos Domiciliarios, el que está vigente desde el 06 de Diciembre de
2016 hasta el 05 de Diciembre de 2020.
SEGURIDAD PÚBLICA
Se constituye en el Marco Nacional de la Política Pública de Seguridad Pública para Todos,
el CONSEJO COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA DE LA COMUNA DE
QUIRIHUE. Integran este Comité los siguientes miembros permanentes.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO.
La Dirección de Desarrollo Comunitario tiene como objetivo contribuir al
mejoramiento en la calidad de vida de las personas y familias residentes de la Comuna de
Quirihue, a través del desarrollo de acciones que permitan atender en forma integral las
necesidades, inquietudes y problemáticas que les afectan en áreas como salud, educación,
vivienda, previsión, carencias económicas, entre otras.
La Dirección también vela por otorgar oportunidades y herramientas a la población
para su desarrollo y crecimiento personal, así como promover la participación ciudadana en
las diversas actividades.
A continuación, se presenta una síntesis de las actividades y programas realizados
por esta dirección.
1. Programas Sociales.
Unidad de Estratificación Social.
Oficina Sistema de Apoyo a la Selección de Beneficios Sociales:
El Sistema Intersectorial de Protección Social, está conformado por las acciones y
prestaciones sociales ejecutadas y coordinadas por distintos organismos del Estado,
destinadas a la población socioeconómicamente más vulnerable, y el Ministerio de
Desarrollo Social, para ejecutar dichas funciones, suscribió Convenio de Transferencia de
Recursos con la I. Municipalidad de Quirihue, para la aplicación del Instrumento de
Caracterización Socioeconómica (Registro Social de Hogares).
Durante el año 2016 el Ministerio de Desarrollo Social transfirió recursos a la I.
Municipalidad de Quirihue por $ 4.220.465, para aplicar al Registro de hogares,
cumpliendo el 100% del Convenio.
Prestaciones Monetarias.
a.- Subsidio Único Familiar (SUF):
En el transcurso del año 2016 el monto del Subsidio Único Familiar fue de $ 10.269 por
carga. Fueron beneficiados 3.155 causantes menores de 18 años y 1.820 madres. La
inversión mensual fue de $ 51.088.275 y anual de $ 407.472.920.-
B.- Subsidio por Discapacidad Mental (SDM):
Durante el año 2016, fueron 33 los menores de 18 años con deficiencia mental que
percibieron el beneficio.
El monto del SDM en el año 2016 fue de $ 64.272 mensual por beneficiario. La inversión
mensual total fue de $2.120.976 y anual de $25.451.712.-
C.- Subsidio al Agua Potable (SAP):
El Subsidio al Agua Potable, financia un porcentaje de 15 m3 del consumo de agua,
respaldado por Resolución Exenta Nº 121 del 03/02/2015 de la Intendencia de la Región
del Bío Bío, el SAP se divide en tramos, los que pueden ser:
Tramo 1: 68% del beneficio;
Tramo 2: 44% del beneficio;
Tramo 3: 100% del beneficio, solo familias Chile Solidario, hoy Programa
Seguridad y Oportunidades (SSyO);
Total Cupos SAP para la Comuna: 1442.
Programas Sociales Municipales.
I. Ayuda Social;
II. Programa Residencia Universitária Concepción (feminina-masculino);
III. Caja Chica Social;
IV. Programa Social Navidad;
V. Otros programas.
I. Ayudas Sociales Otorgadas año 2016.
Cada año en nuestra Comuna es aprobado un monto de dinero para ser destinado a la
satisfacción de necesidad básicas de nuestros vecinos, ello ocurre por demanda espontánea
y es evaluado por un profesional competente, que destina una parte de ese fondo a la
satisfacción de las necesidades planteadas.
Durante el año 2016, se entregaron ayudas sociales consistentes en: materiales de
construcción, pago de exámenes médicos, compra de medicamentos, pago de suministros
básicos, aportes en servicios funerarios, entre otros.
El costo de estos aportes, significan una inversión anual aproximada de $4.657.525.-
Ayuda Social a Estudiantes de Educación Superior.
Este beneficio se le otorgó a cuatro estudiantes durante el año 2016, cada uno de ellos
percibió la cantidad de $20.000 mensuales, para ser utilizados a libre disposición, entre los
meses de Marzo a Diciembre.
La Inversión anual fue de $ 800.000.-
Masculino.
El Programa durante el año en informe, benefició a 35 Estudiantes de Educación Superior
con un presupuesto anual de $ 22.400.000.-
II. Caja Social Chica.
Corresponde a la asignación de un monto de dinero mensual destinada a ayudar a
solventar gastos de recurrencia de algunos habitantes de la Comuna de Quirihue, que luego
de ser entrevistados por un profesional Trabajador Social o Asistente Social, le es asignado
el beneficio. El monto mensual asignado asciende a la suma de $80.000 mensuales; cuya
suma anual es de $ 960.000 que cubre los 12 meses.
III. Programa Social Navidad.
Se plantea con la finalidad de ofrecer, principalmente a la infancia de Quirihue, la
posibilidad de brindarles un obsequio, consistente en un juguete y una actividad recreativa
alusiva a las festividades. Se financia con recursos Municipales, los que ascienden al monto
total de $15.590.000.- Y es ejecutado por personal Municipal.
V.- Otros Programas.
V.1 Promoción Social.
Este programa entrega apoyo profesional y ejecución de actividades destinadas al Adulto
Mayor, Mujeres, Infancia, y personas en situación de Discapacidad.
La competencia y el financiamiento son exclusivos del Municipio, para ellos se elabora
un Programa Social, cuya finalidad y presupuesto es acordado cada año por el Concejo
Municipal. El presupuesto anual es aportado en su totalidad con fondos Municipales, los
que son destinados al financiamiento de las diferentes actividades Municipales,
específicamente, Adultos Mayores, Mujeres, Discapacidad e Infancia.
Monto Iniciativa Aprobado.
$ 15.103.824.-
Adulto Mayor.
Durante el año 2016, se entregó asesoría en elaboración de proyectos postulados a Fondos
Públicos de SENAMA.
Beneficiarios.
• Personas mayores de 60 años con residencia en la Comuna de Quirihue,
• Organizaciones Sociales de Adulto Mayor con personalidad jurídica vigente en la
Comuna de Quirihue.
Actividades.
Exposición de los trabajos realizados con recursos adquiridos por proyectos
SENAMA.
• Se realizó exposición de todos los trabajos realizados por nuestros Adultos Mayores,
cuyo material se compró con recursos de proyectos postulados y adjudicados por
SENAMA.
Comunal de Cueca del Adulto Mayor “Con Cuecas se pasa Agosto”.
• Actividad realizada con el objeto de seleccionar una pareja de baile que representó a
nuestros Adultos Mayores en el Provincial de cueca año 2016.
• Pareja ganadora Comunal de Cueca Adulto Mayor
Ingrid Torres Rojas y Pedro Andrades Andrades.
Provincial de Cueca Adulto Mayor Comuna El Carmen.
• Nuestra Comuna participo en esta actividad, presentando una pareja de baile,
acompañados por una delegación y el profesional de apoyo (trabajadora social).
Celebración Día Internacional del Adulto Mayor.
• Actividad Masiva de carácter recreacional y de esparcimiento para nuestros adultos
Mayores.
REGISTRÓ FOTOGRAFICO ACTIVIDADES.
Comunal de Cueca Adulto Mayor 2016.
Provincial de Cueca Adulto Mayor 2016.
Proyecto SENAMA “Manos Laboriosas Llenas de Experiencia”.
Paseo recreacional Adulto Mayor.
Proyecto SENAMA “Mejorando Nuestra Sede UCAM”.
Celebración Día Internacional del Adulto Mayor (mateada).
MUJER.
Durante el año 2016 se entregó apoyo profesional y ejecución de actividades a nuestras
Mujeres Quirihuanas. En este período se aprobó el proyecto FNDR 2% Social y de
Rehabilitación de Drogas y el FNDR “Mujer quirihuana este espacio es para ti”.
OBJETIVO GENERAL.
• Fomentar espacios de participación, recreación y aprendizaje para las Mujeres
organizadas de la Comuna, cuya finalidad es la equidad de género.
En el año 2016 se concretó el apoyo de organizaciones de mujeres, que por años con su
esfuerzo lograron abrir para sí, un valioso espacio de participación comunitaria,
compartiendo sus experiencias de vida.
Aprobación de Proyecto FNDR 2% Social con un monto de $ 11.798.123.-
REGISTRÓ FOTOGRAFICO DE ACTIVIDADES.
Reuniones Mensuales de la Unión Comunal de Mujeres (UCMU).
Ejecución FNDR “Mujer Quirihuana este espacio es para ti”
Taller Cocina y Repostería.
Taller Cuero.
Taller Manualidades.
Cierre y Exposición FNDR “Fortaleciendo la Participación Femenina”.
DISCAPACIDAD.
En el año 2016 se entregó apoyo profesional y consecuentemente la generación de
actividades para grupos o personas con discapacidad.
OBJETIVOS.
• Postular a ayuda técnica Fondo SENADIS,
• Postulación y puesta en marcha al Programa Microempresa e Inclusión,
• Apoyo disciplina deportiva Bochas.
INFANCIA.
En el año 2016 se proporcionó apoyo profesional y la realización de actividades
destinadas a niños.
ACTIVIDADES.
• Programa 24 horas.
• Retroalimentación de casos vía correo electrónico del departamento de Policía de
menores zona de prevención y protección de la familia.
• Celebración día de la educadora de párvulo.
• Marcha por los derechos de los niños recorriendo las calles principales de nuestra
Comuna, dando a conocer la importancia de los derechos de niños, niñas y
adolescentes.
V.2 PROGRAMA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS.
Financiado y planteado en su totalidad con fondos Municipales. El programa plantea la
asignación de recursos para apoyar las actividades de capacitación o reuniones que puedan
tener las diferentes organizaciones comunitarias del territorio, y financiar la contratación de
un profesional (Asistente Social) que coordine las diferentes demandas existentes en las
entidades señaladas anteriormente.
Durante el año 2016, se entregó asesoría en la elaboración de proyectos postulados
a fondos públicos, dentro de los que destacan:
NOMBRE AGRUPACIÓN NOMBRE PROYECTO FUENTE
FINANCIAMIENTO
Club de Huasos Los Remates Cabalgata la Nueva Aventura FNDR
Junta de vecinos la Quebrada-
Pachagua
2° versión de la fiesta de la
uva en la quebrada
FNDR
Junta de Vecinos los Temos fiesta de la empanada FNDR
Agrupación Social de Cuasi
modistas parroquia dulce
nombre de Jesús Quirihue
7° corrida de cuasimodos FNDR
Junta de Vecinos Santa
Carolina
Reviviendo nuestras
tradiciones chilenas
FNDR
Es relevante señalar que durante el año 2016, se produjo la creación de nuevas
agrupaciones que cuentan con personalidad jurídica vigente y que se han conformado con
al apoyo de funcionarios de esta dirección; las que a continuación se detallan:
ORGANIZACIÓN D.A
FECHA DE
DECRETO
Club Social, Cultural y Deportivo Altos de Quirihue 321 24/02/2016
Agrupación Social y Cultural las Bonichas 361 29/02/2016
Agrupación Social, Cultural, Educativa y Deportiva Sipalki-Do
Chile 734 20/04/2016
Club Social, Cultural, Deportivo, Ecológico e Inclusivo
Alianza Negra 1154 01/07/2016
Agrupación Social y Cultural de Comerciantes del mercado
municipal de Quirihue 1573 31/08/2016
Casa de la Cultura, Artes, y Oficios del Itata 1750 29/09/2016
REGISTRÓ FOTOGRAFICO DE ACTIVIDADES.
Junta de Vecinos Concuyo, reunidos con el Alcalde Richard Irribarra Ramírez.
El Alcalde Richard Irribarra Ramírez entregando Comodato de terreno a Comité de
Vivienda Pablo Neruda para postulación a construcción de Sede social.
Sector Pachagua. Fiesta de la Uva.
V.3 Unidad de Acompañamiento: Programa Familia Seguridad y Oportunidades.
El programa está encauzado a personas y familias en situación de pobreza extrema. El
Subsistema tiene por objeto brindar seguridades y oportunidades a las personas y familias
que participen en él, de modo de promover el acceso a mejores condiciones de vida. Así se
implementa a partir del año 2013 el Programa Ingreso Ético Familiar en la Comuna de
Quirihue.
Prestaciones Monetarias IEF.
En cuanto a las prestaciones monetarias, al Bono de Protección y Bono de Egreso se
sumaron nuevas prestaciones monetarias de montos variables según las características de
cada familia.
Bono control niño sano
Bono asistencia escolar
Asignación social base
Bono por logro escolar
Bono por formalización
Cobertura.
La cobertura asignada por Comuna es definida anualmente por el Ministerio de
Desarrollo Social en base al puntaje extraído de la Ficha de Protección Social. Según lo
establecido en la Ley, el puntaje de corte es de 4.213 puntos y en base a ello se tiene la
posibilidad de acceder al Programa. Una vez definida la cobertura y los beneficiarios por
Comuna, las familias son visitadas por el Ministerio a través de un Gestor Familiar para
invitar y comprometer la participación. Luego de ello es derivada a la Unidad de
Acompañamiento para dar inicio a la Intervención.
Cobertura con acompañamiento Psicosocial: 89 Familias.
Cobertura con acompañamiento Socio Laboral: 59 Familias.
En virtud de lo anterior, y según lo establecido en el convenio ejecutado entre el
Ministerio de Desarrollo Social y La Ilustre Municipalidad de Quirihue se procede a la
transferencia de recursos para la implementación del programa.
Convenio Psicosocial 2016 18.908.384.-
Convenio Socio Laboral 2016 18.905.384.-
Monto Total de Transferencia 2016 37.813.768.-
Total aporte Municipal 5.824.128.-
Total Inversión a Programa Familia
Seguridad y Oportunidades
43.637.896.-
V.4 Programa Habitabilidad.
El Programa Habitabilidad busca mejorar la calidad de vida en la vivienda de familias en
situación de pobreza.
Objetivos.
Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias, en sus viviendas, y entornos, a
través de la reflexión respecto de las acciones cotidianas que las personas realizan, que
fomentan u obtaculizan un hábitat saludable en sus casas y entornos, con sus familias y
vecinos.
Beneficiarios.
19 Personas de los distintos programas; Chile Solidario, Vinculos, Familias
V.5 Programa de Apoyo a la Producción Familiar Para el Autoconsumo.
Beneficiarios.
20 Familias del Sistema Chile Solidario y/o SSyO.
REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ACTIVIDADES.
Tecnologías Implementadas a Familias Beneficiadas.
Entrega materiales a familias beneficiadas.
V.6 Programa Vínculos.
Es ejecutado en nuestra Comuna gracias a un convenio entre la I. Municipalidad de
Quirihue, el Ministerio de Desarrollo Social y el Servicio Nacional del Adulto Mayor.
Descripción.
El programa Vínculos, es ejecutado por una monitoria comunitaria que es trabajadora
social, y a su vez es técnico en enfermería, esta ejerce el acompañamiento psicosocial, de
manera continua con personas mayores de 65 años que ingresan al nuevo Subsistema de
Seguridades y Oportunidades, (ex ingreso ético familiar).
En nuestra Comuna, en el año 2016 se obtuvo una cobertura de 25 Adultos Mayores,
donde 8 son beneficiarios rurales y 17 son urbanos, el acompañamiento sociolaboral está
orientado a las personas que desean realizar una idea de negocio, tienen algún micro
emprendimiento y desean obtener algún beneficio monetario por las actividades que aún
realizan.
Presupuesto.
La suma para ejecutar el programa es de $ 7.497.901.-
Objetivo General.
Entregar herramientas a Adultos Mayores en situación de vulnerabilidad social para que
logren vincularse con la red de apoyo social de su comuna y con sus pares.
Beneficios.
• Subsidio al Agua Potable (SAP) Urbano,
• Pensión Básica Solidaria (PNS),
• Subsidio para la obtención de cedula de identidad, por una sola vez.
Prestaciones.
En el área de la salud
• Programa de Alimentación Complementaria del Adulto mayor (PACAM),
• Vacunas,
• Ayudas técnicas, tales como órtesis y prótesis, y credencial que confirman
algún tipo de discapacidad física.
REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ACTIVIDADES.
V. 7 Programa Acción en Familia.
El FOSIS, a través de la implementación del Programa Fortalecimiento de la Vida en
Familia, tiene por objetivo fortalecer capacidades y habilidades de las familias, a través de
un proceso de acompañamiento y apoyo psicosocial que permite movilizar los capitales
familiares en relación a sus intereses y necesidades. El Programa tiene una duración de 9
meses y beneficia a 25 familias de la Comuna de Quirihue pertenecientes al Sector Pablo
Neruda y Eduardo Frei Montaba, entregando una inversión directa de $250.000.- a cada
familia participante para financiar un bien o un servicio de primera necesidad detectado
durante el proceso de intervención.
V. 8 Oficina de Protección de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes “OPD
Manos Unidas”
La OPD, es una institución constituida junto a la Ilustre Municipalidad de Quirihue y el
Servicio Nacional de Menores (SENAME). Sus postulados son entregar asistencia y
atención técnica psicosociojurídica a los Niños, Niñas y Adolescentes (NNA), junto a sus
Familias, buscando prevenir, promover y proteger sus derechos.
Cobertura.
Es de tres Comunas; Quirihue, Ninhue y Cobquecura.
Descripción.
La OPD Manos Unidas cumple con los lineamientos de la política pública de infancia, la
cual, está direccionada al enriquecimiento cultural, a través de la instalación de dispositivos
territoriales que bajen al territorio este nuevo marco legal que promueve, protege y previene
las vulneraciones de derechos en niños, niñas y adolescentes (NNA). Es por esto que la
OPD Manos Unidas cumple un rol articulador de la política de gobierno y estado
encargándose de coordinar acciones específicas por el desarrollo integral de la infancia y la
adolescencia.
Áreas y Equipo de Trabajo OPD Manos Unidas.
La OPD Manos Unidas cuenta con dos áreas de trabajo:
1. Protección de Derechos, y
2. El área de Gestión Intersectorial, articulación territorial y Participación Sustantiva.
El Área de Protección de Derechos cuenta con tres funcionarias: una psicóloga, una
trabajadora social y una abogada. Ellas realizan acciones específicas de protección psico-
socio-jurídica a los niños, niñas y adolescentes vulnerados en sus derechos. El rol del
coordinador de la OPD en esta área consiste en proporcionar el soporte técnico para
alcanzar adecuados estándares de calidad en cuanto a las intervenciones que se realizan.
El Área de Gestión Intersectorial, Articulación Territorial y Participación Sustantiva
cuenta con dos funcionarios: un educador social y el coordinador de la OPD. En esta área
se desarrollan la mayor cantidad de acciones direccionadas a activar el sistema local de
protección de derechos.
Además, la oficina cuenta con el apoyo administrativo de una secretaria ejecutiva que
presta asesoría en el manejo logístico de la información, archivo y comunicación entre
instituciones.
Acciones realizadas durante el 2016
La OPD Manos Unidas alcanzó una cobertura total de 3.443 personas sensibilizadas,
capacitadas y con participación activa durante el 2016.
Cobertura en Gestiones
Comunitarias 2016
NNA Femeninos 690
NNA Masculinos 837
Total NNA 1527
Adultos Femeninos 1261
Adultos Masculinos 655
Total Adultos 1916
Cobertura Total 3443
Actividades del Proyecto Jóvenes Mediadores.
OBJETIVO 3: PROMOVER ROLES PARENTALES Y MARENTALES.
Capacitación a Roles Marentales y Parentales 2016
NNA Femeninos 22
NNA Masculinos 8
Total NNA 30
Adultos Femeninos 188
Adultos Masculinos 48
Total Adultos 236
Cobertura Total 266
OBJETIVO 4: LA CO-RESPONSABILIZACIÓN DE LOS GARANTES
DE DERECHOS. En este objetivo se han realizado las mesas de infancia cuya participación alcanza las metas
Establecidas.
Tot
al
Munici
palida
d
Justicia y
Segurida
d
DAE
M
Escuela
s
Rurales
Escuelas
Municipal
es
Colegio
Particula
r
Jardines
Infantiles
Salu
d
PP
F
Socie
dad
Civil
Actore
s
Inscrit
os 62 7 3 4 7 16 2 10 8 3 2
Número de Mesas
Realizadas
Total
Participantes
2016
Mesa 1 23
Mesa 2 25
Mesa 3 13
Mesa 4 8
Mesa 5 10
Total 79
OBJETIVO 5: DISEÑO DE POLÍTICAS LOCALES DE INFANCIA.
Este objetivo cuenta con un primer proceso que es el levantamiento de un diagnóstico
local de infancia que permita aunar criterios sobre infancia y juntar los indicadores que
puedan ser intervenidos por el colectivo de instituciones presentes en la comuna.
Se ha levantado un diagnóstico local de infancia con las características establecidas por el
Servicio Nacional de Menores y otro bajo los criterios de la antropología. El segundo da
cuenta del proceso de transmisión de la cultura a través de la construcción de masculino y
lo femenino, lo cual, presentó una serie de patrones de crianza que inciden en la
proliferación de conductas de riesgo que tienden a la vulneración de derechos de los niños,
niñas y adolescentes.
OBJETIVO 6: PROMOCIÓN DE DERECHOS.
Actividades de Promoción de
Derechos
Total Actividades 50
NNA Femeninos 258
NNA Masculinos 258
Total NNA 516
Adultos Femeninos 563
Adultos Masculinos 205
Total Adultos 768
Cobertura Total 1284
V.9 SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD QUIRIHUE – TREHUACO.
El Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y
Alcohol (SENDA) es la entidad del Gobierno de Chile responsable de elaborar las políticas
de prevención del consumo de drogas y alcohol, así como de tratamiento, rehabilitación y
reinserción social de las personas afectadas por estas sustancias.
Mediante Decreto Alcaldicio Nº 277 con de fecha 17 de Febrero de 2016 se aprueba
Complemento de convenio y presupuesto suscrito entre Ministerio y las Municipalidades de
Quirihue, Trehuaco de esta manera se transfieren, para el funcionamiento del Programa,
año 2016, la cantidad de $23.066.986.-
APOYO PROFESIONAL.
El programa cuenta con tres profesionales del área de las Ciencias Sociales para el
desarrollo de cada una de las acciones enmarcadas desde nivel central:
• Un Coordinador (Trabajador Social) contratado por 44 horas,
• Un Profesional de Apoyo área Educación (Asistente Social) contratado por 22 hora,
• Un Profesional de Apoyo Área Laboral (Trabajadora Social) contratado por 22
horas.
Las Municipalidades por su parte, aceptan la labor encomendada y se obligan a
desarrollar acciones en pro de la prevención de drogas a nivel local y en un trabajo en red.
OBJETIVO GENERAL.
Contribuir a la disminución del consumo de drogas y alcohol a través de la
implementación de acciones y programas con coordinación intersectorial, promoviendo la
prevención del consumo de drogas y alcohol en los ámbitos escolar, laboral a través del
fortalecimiento factores protectores y disminución de los factores de riesgo de consumo.
ÁREAS DE INTERVENCIÓN POR ÁMBITO.
El año 2016 se puso énfasis en los ámbitos de:
• Educación. Se firmaron protocolos de colaboración con 23 establecimientos educacionales de
la comuna de Quirihue y Trehuaco, con la finalidad de Asegurar la implementación
efectiva de los programas de prevención del consumo de alcohol y drogas en los
niveles educativos correspondientes a los establecimientos educacionales
seleccionados, lo cual se cumplió en su totalidad, siendo la intervención, evaluada
positivamente por la unidad educacional.
• Comunicaciones. Se realizan ferias preventivas en diferentes establecimientos de la Comuna, y es
indispensable destacar que el año 2016 el programa se posiciona a través de los
medios de comunicación de la Comuna.
• Desarrollo Territorial. Durante el año 2016 se trabaja con organizaciones comunitarias de la comuna en
diferentes temáticas de trabajo culminando con un seminario denominado “Mujer en
el siglo XXI, retos y desafíos de la prevención del consumo de alcohol y drogas”.
• Prevención laboral.
Promover e impulsar la incorporación de la prevención del consumo de drogas
al interior de las organizaciones productivas como parte de la gestión de recursos
humanos y como una política de calidad de vida, de salud ocupacional y prevención
de riesgos, donde se fortalezcan los factores protectores y se disminuyan los
factores de riesgo, tanto personales como los asociados al medio laboral.
Durante el año 2016 dos organizaciones de nuestra comuna participaron del
programa Mipe Preventiva destacamos la Corporación de Agua Potable de
Trehuaco, recibiendo la certificación correspondiente.
Al mismo tiempo la Ilustre Municipalidad de Quirihue participa del programa
Trabajar con Calidad de Vida (TCV).
Durante el año 2016 se postulo y adjudico programa fondo ley 20.000, denominado
“Empoderando a la mujer Quirihuana”.
REGISTRÓ FOTOGRAFICO DE ACTIVIDADES.
Participación en feria de la integración social ciudad de Concepción.
DESARROLLO TERRITORIAL
Certificación como la primera Municipalidad que trabaja con calidad de vida etapa
inicial.
Actividades Preventivas Educación.
Seminario “Mujer del siglo XXI, Retos y Desafíos de la Prevención del Consumo de
Drogas y Alcohol en la Familia”.
V. 10 PROGRAMA SEGURIDAD CIUDADANA “PROYECTO INTERNADO
SEGURO”.
MONTO INICIATIVA APROBADO.
$ 8.000.000.-
BENEFICIARIOS DIRECTOS.
Alumnos, Apoderados y Funcionarios del Internado Mixto Casiano Andrade Vera.
OBJETIVO GENERAL.
Generar un proceso preventivo y de intervención social para el personal, apoderados y
alumnos que residen en el Internado Mixto Casiano Andrade Vera de la comuna de
Quirihue a fin de disminuir los riesgos personales, grupales y familiares.
PRINCIPALES ACTIVIDADES EJECUTADAS DURANTE EL 2016.
• Atención de Casos,Visitas Domiciliarias.
• Talleres de: - Zancos,- Fútbol,- Creatividad,- Prevención del Bullying y Ciber
Bullying,- Higiene y Aseo Personal,- Prevención de Alcohol y Drogas,- Prevención
de Violencias en el Pololeo,- Análisis de los Derechos y Deberes de Niños (as) y
Adolescentes,- Estilos y Pautas de Crianza,- Prevención del Embarazo Adolescente,
- Análisis Plan Integral de Seguridad Escolar,- VIF para Apoderados del Internado,
- Prevención de Abuso Sexual y otras Vulneraciones,- Ley 20.000,
- Seguridad y Convivencia Escolar,- Resolución y Manejo de Conflicto,-
Comunicación Asertiva,- Relajación y trabajo grupal,Ciclo de Cine,Encuentro deportivo, con Club de Fútbol de la Comuna de Cobquecura,Capacitaciones para los
funcionarios del Internado:- En Manejo y Resolución de Conflictos,- Seguridad y
Primeros Auxilios, entre otros.
Talleres: Zancos – Fútbol – Creatividad.
Capacitaciones para los funcionarios del Internado.
En Manejo y Resolución de Conflictos Seguridad y Primeros Auxilios
V.12 PROGRAMA SOCIAL CENTRO DE ATENCIÓN A HIJOS E HIJAS DE
MUJERES TEMPORERAS.
OBJETIVO GENERAL.
Ofrecer a la comunidad de Mujeres Temporeras de la ciudad de Quirihue, la oportunidad
de trabajar tranquilas a través del sistema de cuidado de niños y niñas de entre 6 a 12 años,
en un Centro Especializado, con cuidadores capacitados y servicios básicos de alimentación
incluidos.
PRINCIPALES ACTIVIDADES EJECUTADAS ENTRE EL 21 DE ENERO
Y EL 19 DE FEBRERO DE 2016:
• Actividades deportivas y manuales,
• Caminatas a los Cerros de la Comuna,
• Talleres desarrollados por: OPD Manos Unidas y SENDA Previene,
• Visitas guiadas a: Cuartel de Bomberos y 5ª Comisaría de la Comuna de Quirihue,
• Paseo a Cuna de Prat, Comuna de Ninhue,
• Fútbol Calle,
• Máster Chef,
• Paseo de finalización, a complejo turístico “Alumga” de la Comuna de San Carlos,
• Completada de finalización.
Caminatas a los Cerros de la Comuna.
Paseo de finalización, Complejo Turístico “Alumga” de la Comuna de San
Carlos.
V. 13 PROGRAMA PREVENCION INTEGRAL DE VIOLENCIAS CONTRA LAS OBJETIVO GENERAL.
Implementar una estrategia comunicacional de sensibilización y prevención de las
Violencias Contra las Mujeres en la Comuna de Quirihue, que contribuya a desnaturalizar y
a desmitificar esta problemática en la comunidad, proveyendo de herramientas adecuadas a
las fuerzas vivas de la comunidad y favoreciendo una efectiva coordinación de la red
institucional local para propender un cultura preventiva en torno a la problemática de la
Violencia contra la Mujer.
POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROGRAMA.
Mujeres y hombres mayores de 14 años en conformidad a lo descrito en las Orientaciones
Técnicas del Programa de Prevención Integral de VCM.
PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS AÑO 2016.
El programa contribuye a la prevención de la violencia contra las mujeres a través de
cuatro componentes de intervención, debiendo la profesional encargada de la ejecución del
programa desarrollar actividades que se ajusten a éstos:
Difusión.
Tres Eventos Comunitarios en Fechas Conmemorativas:
1. Conmemoración Día Internacional de la Mujer :
.
2. Conmemoración Día Internacional de la Mujer Rural.
Actividad realizada en la Ciudad de Cobquecura.
3. Conmemoración al Día Internacional de la Eliminación de la Violencia Contra las
Mujeres.
Stand Frontis Mercado Municipal.
Marcha Por el Derecho de las Mujeres a Vivir Sin Violencias.
Publicación y difusión permanente de las acciones y actividades del programa
y de la temática de Violencias contra las Mujeres en, radios locales, páginas web
Municipal, televisión u otros medios locales/ regionales.
Sensibilización para Programa Mujeres Jefas de Hogar.
Sensibilización Centro Apoderados Escuela Nueva América.
A. Capacitación:
1. Ejecución del Plan Nacional de Formación de Monitoras/es Comunitarias (os) en
Prevención de Violencias contra las Mujeres.
Primer Grupo Formación Monitores/as Prevención VCM
Año 2016
V.14 PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR.
Convenio entre SERNAMEG y la I. Municipalidad de Quirihue, firmado en el mes de
abril de 2016 a fin de implementar en nuestra Comuna un programa destinado
exclusivamente a la Mujer. A fin de Contribuir a la inserción y permanencia en el mercado
del trabajo de las mujeres jefas de hogar y mejorar los proyectos de emprendimiento que
ellas desarrollan.
El Programa Tuvo una cobertura de 60 mujeres: 30 en la Línea Dependiente y 30 en la
Independiente, con una inversión de $10.375.000 por parte de SERNAMEG y $10.375.000
como aporte Municipal.
RESULTADOS OBTENIDOS LÍNEA INDEPENDIENTE.
• 09 Usuarias Capacitándose en el Programa Mujer Emprendedora de SENCE, Monto
Adjudicado $300.000 c/u,
• 09 Usuarias Capacitándose en el Programa Mujer Emprendedora de SENCE Monto
Adjudicado $300.000 c/u,
• 22 Mujeres beneficiadas con Capital Yo Emprendo Semilla de FOSIS. Monto
adjudicado $380.000 c/u,
• 30 Mujeres con Intermediación Laboral,
• 09 Mujeres con Inserción Laboral Efectiva,
• 15 Mujeres con Atención Dental Programa Más Sonrisas para Chile en
Departamento de Salud Municipal,
• 03 Mujeres Nivelando Estudios en Departamento de Educación Municipal,
• 37 Mujeres Participaron del curso de Alfabetización Digital entregado por la
DIBAM,
• Apoyo de Psicóloga Laboral Preparándolas para enfrentar con Éxito las entrevistas
de trabajo y distintos procesos de Selección Laboral. Además, de reforzar
habilidades transversales para mantenerse en el mundo laboral y trabajar en equipo.
REGISTRO FOTOGRÁFICO FIRMA DE CONVENIO.
V.15 AREA DESARROLLO ECONOMICO LOCAL.
Durante el año 2016, el Área de Desarrollo Económico Local, coordinó las actividades
para dar paso a la Décimo Quinta Feria Agropecuaria y Forestal en la localidad de
Quirihue, instancia en la microempresarios y agricultores, presentan sus productos e
iniciativas, abriendo paso a la camaradería, intercambio de experiencias y venta de
productos; además, como cada año esta unidad prestó asesoría en:
Fondos Concursables categoría emprendimiento y pequeño empresario,
Postulación e inscripción en Sistema de Postulación por Procesos SPP” Fosis,
Coordinación con Chile emprende y Corfo para capacitaciones a pequeño
empresarios,
Postulaciones a Sercotec,
Apoyo, coordinación y asesarás para postulación a Fondos FNDR 2% Cultura,
Deporte y Social y Rehabilitación de Drogas.
V. 16 FOMENTO PRODUCTIVO.
La oficina de Fomento Productivo, se encuentra inserta dentro del Área de
Emprendimiento y Desarrollo Económico de la I. Municipalidad de Quirihue, trabaja en
Red con los siguientes programas:
• Oficina Municipal de Intermediación Laboral. (OMIL),
• Programa de Desarrollo Local (PRODESAL),
TEMÁTICAS DE TRABAJO.
• Postulación a proyectos FOSIS Línea General, para personas vulnerables de la
Comuna,
• Postulaciones a Programas de Financiamiento de SERCOTEC, para emprendedores,
personas naturales, personas jurídicas, pequeñas y medianas empresas. – Iniciación
de Actividades para emprendedores y personas que realicen una Actividad en el
lugar donde viven el año 2016 fueron beneficiados 45 personas.
• Asesorías para acceder a microcréditos, para todas las personas que quieran acceder
a microcréditos.
OBJETIVO.
La oficina de fomento productivo, tiene como objetivo asesorar a los emprendedores,
pequeñas y medianas empresas de la Comuna, en materias relacionadas con el desarrollo
económico local.
BENEFICIARIOS.
Ámbitos de
intervención Programas / actividades
N°
Beneficiados
Apoyo Mypes
Postulaciones a Fortalecimiento Mype
Sercotec 40 Personas
Información Mypes Curso postulación a proyectos Sercotec 204 Personas
Información Mypes Relatoría Reforma tributaría S.I.I 204 Personas
Apoyo emprendedores Feria Navideña 24 Persona
Difusión Mypes Feria Navideña 24 Personas
OTRAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
1. Catastro aplicado a emprendedores, medianas y pequeñas empresas pertenecientes a
la Comuna. Como resultado de este podemos decir que 505 son el total de
emprendedores y 355 empresas que tenemos registradas.
El desglose es el siguiente:
a. Formalizados v/s No Formalizados.
Formalizados No Formalizados
355 150
b.- Estratificación.
Tipo de patente Cantidad
catastrados
ALCOHOLES 60
COMERCIALES 241
PROFECIONALES 42
INDUSTRIALES 12
2. Inscripción para la regularización de aguas en la Comuna.
A continuación se muestra desglose por sector y diferenciación de sexo más total de
futuros beneficiados en la comuna.
Con un total de 106 familias por beneficiar, ya que el proyecto se encuentra en trámite en
la DGA.
La regularización de derechos de agua, es de vital importancia ya que sin ésta, los
propietarios de los predios antes descritos no podrán postular a instrumentos de fomento
productivo, ya sea de la Dirección General de Aguas (DGA), Comisión Nacional de Riego
(CNR) y otro organismo que este en constante apoyo hacia los agricultores.
V.17 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL (PRODESAL).
El Programa lleva en la Comuna 15 años, iniciándose con una modesta cantidad de
recursos económicos, actualmente se dispone de una sola Unidad Comunal PRODESAL
Quirihue la cual atiende en forma directa a 309 familias distribuidas en 19 grupos en los
diferentes sectores rurales de la comuna, siendo estos: Santa Rosa, San Miguel, Los
Remates, Pulila, Vegas Verdes, Risco el León, Culenco, La Aurora, Estero Pajonal, San
Juan la Raya, Los Temos, Porotal, Salamanca, El Durazno, Concuyo, Pachagua, El Peral,
Cajón el Manzano y Las Mesas.
La Ilustre Municipalidad de Quirihue es la institución responsable de la ejecución del
Programa, que realizada un aporte monetario para la Unidad de $ 36.180.426. Fondos que
son utilizados para llevar a cabo diferentes tipos de actividades desarrolladas durante el
año, tales como: Giras técnicas, unidades demostrativas, contratación de especialistas,
concurso de ideas de proyectos, días de campo, bonos productivos, operativos sanitarios,
entre otras. Además de lo anterior, pone a disposición del programa otros recursos de vital
importancia como dependencias (oficinas), telefonía, Internet, mobiliario y equipos
computacionales, movilización y gestión de recursos.
REGISTRÓ FOTOGRAFICO DE ACTIVIDADES.
Capacitación apícola.
Capacitacion trasabilidad SAG.
Importante es destacar que dentro de los recursos indicados anteriormente una parte
importante se destina directamente a los agricultores, individualmente, materializándose en
proyectos necesarios para el desarrollo de su actividad agropecuaria tendiente a mejorar la
calidad de vida de las familias campesinas.
INVERSIONES PRODESAL –INDAP 2016.
El Programa PRODESAL si bien cuenta con un presupuesto base anual aportados en
conjunto entre el Municipio e INDAP y que cubre gastos de funcionamiento del programa
y servicios especiales, se complementa con la captación de fondos externos generalmente
concursables y que permiten financiar la mayoría de las inversiones productivas a nivel
predial, tales como: Infraestructura, Invernaderos, bodegas, galpones, gallineros, material y
equipo apícolas, compra de animales, equipos de riego tecnificado, establecimiento de
praderas, estanques acumuladores de agua y otros.
PROYECTOS 2016.
1. Praderas suplementarias.
INDAP asigno la cantidad de $ 7.944.565.- para toda la Unidad, para el
establecimiento y desarrollo de Praderas Suplementarias siendo en promedio de 0,5
ha por agricultor, dirigidos especialmente a aquellos con ganadería menor. Se
focalizaron 48 proyectos.
Entrega de recurso para establecimiento Pradera Suplementaria.
2. IFP.
Corresponden a recursos concursables aportados por INDAP con la finalidad de mejorar
los niveles productivos de los usuarios tanto en: Infraestructura, adquisición de Insumos,
huertos frutales, equipos mecanizados, masa ganadera, animal de trabajo y otros. Durante
la temporada se concursaron y aprobaron 48 proyectos IFP 2016 correspondiente a la
cantidad de $35.600.000.-
Proyecto estanque acumulador.
Proyecto Sistema riego movil.
3. FAI. El Fondo de Apoyo Inicial corresponde a proyectos que permiten impulsar una iniciativa
productiva con el fin incrementar su producción o emprender un nuevo negocio, pudiendo
ser insumos, materiales, infraestructura, equipamiento menor todos relacionados con su
actividad productiva. Durante el 2016 INDAP entrego un incentivo total de $ 17.300.000
favoreciendo a 173 usuarios.
4. PROYECTOS SIRSD-S 2016.
El sistema de Incentivo para la recuperación de suelos degradados corresponden a
incentivos proporcionados por INDAP que permiten mejorar la calidad de los suelos
agrícolas que explotan los agricultores, dentro de las prácticas que se subsidian son:
Incorporación de fertilizantes base fosforada, incorporación de elementos químicos
esenciales, establecimiento cubierta vegetal, empleo métodos de intervención suelo y
Eliminación limpieza, impedimentos físicos o químicos.
Cabe destacar que el año 2016 el Equipo Técnico del Programa PRODESAL de la
Comuna elaboro y postulo los Proyectos de Recuperación de Suelos SIRD-S de acuerdo a
los requerimientos de los usuarios y la pertinencia técnica, siendo postulados 21
agricultores, equivalente a una articulación de $ 11.436.160.-
Práctica aplicación de Cal agricola.
5. CONCURSO IDEAS DE PROYECTOS. Beneficio que se otorga a los usuarios con el fin que puedan empreder algún iniciativa de
tipo productiva relacionadas con las actividades que realizan en sus predios. Dentro de las
que se enmarcan proyectos como contruccion uon de bodegas para almacenaje,
invernaderos, sistemas de riego y otros. Se beneficio a un total de 6 usuarios con un monto
total de $ 2.400.000.-
6. BONO FAIM.
El Fondo de Apoyo Inicial Municipal destinado a los agricultores con la finalidad de
emprender y está destinado aquellos usuarios quienes no recibieron incentivos las últimas
temporadas a modo de financiar insumos como fertilizantes, alimento para animales, malla
para cercos y otros. Se entregó un monto total de $ 1.820.000, considerando un total de 20
beneficiarios.
Además cabe destacar que paralelamente a estos recursos se postuló y articulo a
agricultores a proyectos de entidades como SERCOTEC y proyectos de riego de la
Comisión nacional de riego (CNR) y Proyectos de riego Intrapredial (PRI).
Correspondiente a este tipo de proyecto se postularon 4 agricultores para proyectos de
riego y reconversión a paneles fotovoltaicos. Estos montos son variables promedian los $
8.000.0000 con un porte del 10%.
CUADRO RESUMEN PROYECTOS 2016.
TIPO DE PROYECTO BENEFICIARIOS APORTE INDAP($)
Praderas suplementarias 48 7.944.565
Proyectos IFP 48 35.600.000
Concurso recuperación de Suelos Degradados 21 11.436.160
Proyectos Fondo de Apoyo Inicial (FAI) 173 17.300.000
Proyectos concurso ideas 20 1.820.000
Proyectos Fondo de Apoyo Inicial Municipal (FAIM) 6 2.400.000
Proyectos de riego 4 24.000.000
OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS.
Feria agropecuaria 2016.
V. 18 OFICINA DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL).
En el informe de avance, se hace mención a que” El empleo” es en la actualidad una de
las principales formas para la generación de ingresos económicos que satisfagan las
necesidades materiales, y también de integración, de reconocimiento social y autoestima
personal. Desde esta perspectiva, las distintas iniciativas de fomento de empleabilidad y de
apoyo a la inserción laboral de jóvenes, mujeres jefas de hogar, personas desempleadas por
largo del tiempo o con alguna discapacidad, son un importante mecanismo de política
social, para avanzar en la equidad, la igualdad de oportunidades y la protección social de
personas en situación de vulnerabilidad. Esto último, en sentido de generar capacidades,
hábitos y aprendizajes que le permitan a las personas la generación regular de ingresos
monetarios, para enfrentar de mejor manera situaciones de riesgo social a que puedan estar
expuestas. Con este objetivo, lo primero es señalar la advertencia de que el mercado
laboral ofrece una serie de restricciones y barreras de entrada a personas con bajo capital
humano o poca experiencia de trabajo formal, o con algún tipo de discapacidad, o con
requerimientos de su grupo familiar que atender, como el cuidado de los hijos o de algún
miembro enfermo o de mucha edad”.
Esto hace que el desafío de la inserción laboral, entonces se vuelva un propósito
complejo, de largo aliento y con múltiples obstáculos que superar, y que por tanto, parte
indispensable de la labor también sea conocer cómo funciona el mercado del trabajo,
quienes son y donde están los empleadores y como llegar a ellos.
MONTO INICIATIVA APROBADO.
$ 8.340.704.
ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO DE VÍNCULOS CON
EMPLEADORES.
El encargado OMIL, empezó realizando un registro de las Empresas que continuamente
solicitan personal para trabajar, de acuerdo al perfil ocupacional de las entidades oferentes.
Las estrategias utilizadas por la OMIL para fortalecer los vínculos con las empresas de la
comuna son las siguientes:
• Mantener las comunicaciones y redes de contacto con los empleadores de la comuna
y de los territorios más cercanos,
• Realización de visitas de gestión o contacto telefónico y seguimiento a aquellas
sociedades que contrataron personal de Quirihue,
• Enfatizar el convenio de reconstrucción suscrito entre el Gobierno, SERVIU y las
empresas constructoras,
La labor de comunicar por una posible inserción laboral fue realizada a través de las
Páginas de redes sociales de la OMIL y del Municipio, como también los medios de
comunicación de la comuna ya sea, radios (Esperanza y Manantial), llamados telefónicos,
a través de comunicados, afiches ubicados en diferentes puntos estratégicos de la comuna.
La cantidad de colocados a en trato directo con particulares o empresas solicitantes fueron
alrededor de 230 trabajadores, en distintas empresas ligadas al área de la construcción,
casas particulares, empresas de Seguridad, recolección de frutas, etc.
CERTIFICACIONES FCS.
Dentro de las funciones principales de la OMIL, está también la certificación, de los
usuarios que se acogen al Fondo de Cesantía Solidario. Esto funciona debido a un convenio
entre la AFC Chile (Administradora de Fondos de Cesantía) con la BNE (Bolsa Nacional
de Empleo), en donde los funcionarios encargados o designados en las OMIL, deben
autorizar o liberar los pagos de estos fondos previamente acordados entre los usuarios y la
AFC, para este efecto los trabajadores cesantes, deben acudir a la Omil, que les
corresponda o acomode, e indicar que han solicitado el Seguro de Cesantía en la AFC, el
encargado de la OMIL deberá confirmar que la persona esté inscrito en los registros de la
BNE, y que pertenezca a la comuna en donde se presenta y debe hacer cobro de su seguro,
de no estarlo, se debe hacer un cambio de OMIL, “ El trabajador deberá presentarse en
la OMIL cada mes, según calendario entregado en la AFC y deberá dejar su firma en
un registro destinado para ello, de no presentarse el encargado de la Omil no podrá
certificar al solicitante, por ende este no recibirá su pago el mes que corresponda y
meses por cobrar”.
Cabe mencionar que estos Fondos de Cesantía Solidario (FCS), son ahorros de los
trabajadores, más un aporte del Gobierno. Si el trabajador que recibe el beneficio, llega a
encontrar trabajo nuevamente, los fondos que no fueron cobrados vuelven a sus ahorros, los
que son administrados por la AFC (Administradora de fondos de Cesantía), en una cuenta
denominada CIC (Cuenta Individual de Cesantía), los que se siguen sumando para una
próxima oportunidad de ser necesario.
Como nota importante podemos decir que el convenio de la Administradora de Fondos de
Cesantía (AFC), con el SENCE, expiró en Diciembre de 2016, por lo tanto la certificación
de los usuarios, ya no las realizará la OMIL.
ROL DE LA OMIL EN EL FCS (Fondos de Cesantía Solidario)
• Certificación,
• Re-certificación,
• Cambios de Omil, y
• Pre-certificación.
Nota: Las colocaciones laborales en el año 2016, fueron realizadas, en convenio directo con
empresas y particulares, dentro y fuera de la comuna, muchas de estas fueron con empresas
que generan empleo temporal como huertos frutícolas, Packing, o faenas de corta data.
Con respecto a la información de Otras Operaciones, mencionada en gráfico detallado
anteriormente, este evalúa, gestión realizada a personas en diferentes actividades o
postulaciones como por ejemplo (Postulaciones a Bonos, Subsidios, Ferias costumbristas, feria
navideña, Proyectos Sercotec, Fosis, asesorías, etc.)
TRABAJO ADICIONAL.
El encargado de la Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL), ha brindado
constante apoyo al departamento de Educación, en lo que es la Nivelación de Estudios,
en modalidad flexible para adultos en Enseñanza Básica y Educación Media. De igual
forma, se presta ayuda a la inscripción y coordinación de Nivelación de Estudios a los
usuarios que lo hacen a través de Forestal Masisa, proyectos postulados por medio de
la Otic SOFOFA.
Se coordinó talleres Solicitados por la Municipalidad a través de Forestal Masisa, con
franquicia del SENCE, tanto programas + Capaz, como también a Programas Becas
Laborales, que iban en directo beneficio de personas de nuestra comuna, algunos de
estos cursos son: Manejo de Viñedos, Telares y Tejidos, Curso de Peluquería, Curso de
Construcción de Muebles de Madera, Corte y Confección. Cabe mencionar que
algunos de estos cursos continúan en ejecución este año.
El Encargado de la Oficina Municipal de Información Laboral (Omil), programó y
organizó diferentes ferias tales como: Feria costumbrista, Feria Navideña, enfocada a
potenciar y apoyar a artesanos con trabajos que antes no se habían exhibidos por lo
tanto no conocidos en la comuna.
V.19 YO EMPRENDO AVANZADO AHORA YO EMPRENDO BASICO.
BENEFICIARIOS DIRECTOS. 20 FAMILIAS.
OBJETIVO GENERAL.
Es apoyar al micro emprendimiento inicial, para la gemación de ingresos o aumento de los
ingresos de la familia.
V. 20 YO EMPRENDO SEMILIA SSYO.
MONTO INICIATIVA APROBADO.
$ 48.800.000.-
BENEFICIARIOS DIRECTOS.80 Familias.
OBJETIVO GENERAL.
Es apoyar al micro emprendimiento inicial, para la gemación de ingresos o aumento de los
ingresos de la familia.
ESTE PROGRAMA OFRECE.
• Talleres de emprendimiento y otros que ayudarán a mejorar el negocio,
• Apoyo en la elaboración de un Plan de negocio,
• Visitas de asesoría en el negocio,
• Financiamiento de un plan de negocio.
V.21 YO EMPRENDO SEMILIA REGULAR.
MONTO INICIATIVA APROBADO. $ 25.272.000.-
BENEFICIARIOS DIRECTOS. 25 Familias.
OBJETIVO GENERAL.
Aumento de los ingresos de la familia.
V.22 YO TRABAJO SSYO.
BENEFICIARIOS DIRECTOS. 12 Usuarios.
OBJETIVO GENERAL.
Preparación con el fin de encontrar un empleo y así aumentar los ingresos.
V. 23 FORTALECIENDO DE LA VIDA EN COMUNIDAD CNT.
-
BENEFICIARIOS DIRECTOS. 600 Familias de la Villas Altos de Quirihue.
OBJETIVO GENERAL.
Contribuir al fortalecimiento de la vida en comunidad y de la acción comunitaria en la
construcción en nuevos terrenos.
ÁREA DEPORTES.
Los runners disfrutaron de principio a fin la “Corrida Aniversario Quirihue 267
años”, en su quinta versión realizada este domingo en la futura capital de la provincia del
Itata, desafiando la lluvia y el frío con entusiasmo y alegría, recorriendo los 8,8 kms a
través de las calles y caminos rurales de Quirihue. Raúl Herrera, profesor coordinador
de la prueba manifestó su alegría por “la alta convocatoria obtenida este año de casi
400 competidores. Partimos hace 5 años con sólo 56 corredores y este año llegamos a
esta cifra, lo que nos tiene muy contentos, porque pese a la lluvia, los amante del
Running llegaron a competir. Este año se mezcló el Running por el asfalto y cemento
de la ciudad con los caminos de tierra y cerros cercanos a Quirihue que antes se
describía como Cross country, pero ahora se llama “trail running” que es correr a campo
traviesa incluyendo una subida pronunciada y luego el descenso por otra ruta, que fue del
agrado de los deportistas a los que les encantó el recorrido”.
Este año llegaron deportistas de Talca, Chiguayante, Arauco, Curico, Talcahuano,
Concepción, Quirihue, Coelemu, Chillán, e incluso algunos de Arica y Santiago y un
español que reside en Viña del Mar, y una dama proveniente de Neuquen, Argentina y que
viajó a participar de esta corrida, los que agradecieron la organización realizada por el
equipo del municipio de Quirihue y el apoyo del alcalde Richard Irribarra quien
estuvo presente en la entrega de trofeos y medallas a los primeros lugares en cada
categoría.
Durante el año 2016 se realizó la primera versión del proyecto “Campeonato de
Basquetbol” más conocida como la liga de basquetbol de la comuna de Quirihue, por un
monto total de $ 3.418.650.- Financiado con fondos del FNDR 2% de subvención
actividades deportivas del Gobierno Regional del Bio Bio, que consiste en adquirir
equipamiento y contratar a Árbitros planilleros y cronometristas, durante un periodo de
seis meses beneficiando a más de 90 deportistas de la Comuna de Quirihue.
Desarrollado en espacios públicos Variados el año 2016, el taller Patín
Carrera, brindo la posibilidad a niños y niñas de aprender un deporte urbano, potenciando
el deporte y la actividad física, este taller estuvo compuesto en total de 120 alumnos de
todas las unidades educativas de la comuna, desarrollándose tres días a la semana.
El taller Patín Carrera tiene por objetivo brindar a los niños y niñas la posibilidad
de vivenciar y desarrollar sus habilidades motoras, físicas y sociales que les permitan
convivir sanamente con sus pares, potenciando el respeto, solidaridad, trabajo
colaborativo y la auto superación.
Durante el mes de Noviembre se desarrolló el Campeonato de Baby Fútbol Copa
Promoción salud, FIESTA DE LA PRIMAVERA Quirihue 2016. Con la Participación
de deportistas Mayores De 18 Años Varones, en representación de organizaciones
privadas y públicas (EMPRESAS PRIVADAS, CLUBES, JUNTAS DE VECINOS,
OTRAS AGRUPACIONES SOCIALES).
Durante el mes de Enero se desarrollan distintas actividades deportivas para
celebrar el aniversario comunal, en las cuales participan activamente toda la población de
la comuna, ya sea como competidor o como barra de alguno de los equipos, se destacan
Cross country y los campeonatos de baby fútbol damas y varones, campeonato de tenis y
de basquetbol damas y varones.
El sector rural se suma al deporte con el desarrollo de actividades como cabalgata
campesina, rayuela y Futbol Rural.
GALERÍA DE IMÁGENES ÁREA DEPORTES.
Campeonato de Cross Country Aniversario Quirihue 2016.
Campeonato de Basquetbol Quirihue 2016.
Taller de Patin Carrera.
Campeonato de Baby Fútbol Copa Quirihue.
LETRA L
Una relación detallada del uso, situación y
movimiento de todos y cada uno de los aportes
recibidos para la ejecución del plan de
inversiones en infraestructura de
movilidad y espacio público a que se refiere la
Ley General de Urbanismo y Construcciones, la
asignación de aportes en dinero a obras
específicas, las obras ejecutadas, los fondos
disponibles en la cuenta especial, la
programación de obras para el año siguiente y las
medidas de mitigación directa, estudios,
proyectos, obras y medidas por concepto de
aportes al espacio público recepcionadas y
garantizadas y las incluidas en los permisos
aprobados, consignando, además, las garantías a
que salude el artículo 173 de la Ley General de
Urbanismo y Construcciones que obren en su poder
y la situación de los fondos obtenidos por el
cobro de garantías.