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Riosucio, 31 de enero de 2015 Señores HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL RIOSUCIO CALDAS ASUNTO: INFORME DE GESTION 2014 PLAN DE DESARROLLO “POR EL RIOSUCIO QUE QUEREMOS, JUNTOS SI PODEMOS” De acuerdo a la normatividad vigente, me permito enviar a ustedes el informe anual de actividades correspondiente al año 2014, esperando que esta información sea de utilidad para los fines que la constitución les ha encomendado y para proyectar las acciones que se emprenderán en el 2014. Les agradezco la atención prestada. Cordialmente, ABEL DAVID JARAMILLO LARGO ALCALDE MUNICIPAL

INTRODUCCION “POR EL RIOSUCIO QUE QUEREMOS, JUNTOS SI PODEMOS” es el lema de una alcaldía llena de retos y expectativas de la ciudadanía de Riosucio. A lo largo de la administración vemos con agrado como se van cumpliendo las metas propuestas en este ambicioso plan de gobierno. En el tercer año de gobierno me permito presentar a ustedes Honorables Concejales el informe de gestión plagado de buenas acciones todas encaminadas a mejorar la calidad de vida de todos los Riosuceños, sin perder de vista nuestros pilares fundamentales como son la protección y defensa de los derechos humanos, sobre los cuales debe cimentarse el futuro de nuestro pueblo y son el referente de nuestro plan. El desempeño fiscal de nuestro municipio, la ejecución de políticas públicas, el saneamiento de las finanzas municipales, el mejoramiento de los espacios de convivencia de nuestros ciudadanos y la trasparencia en la ejecución de las obras son las metas que en el 2014 la administración logró consolidar dándole a la ciudadanía un parte de tranquilidad sobre nuestro futuro. Con la revisión de nuestro PBOT “PARA CONSTRUIR CONVIVENCIA” queremos que todo Riosucio se enfoque hacia un mejor futuro logrando el bienestar y el desarrollo que todos anhelamos. Entre los muchos logros de la administración hay algunos que merecen especial énfasis por el impacto positivo que representan; ellos son: En el eje 1 La instalación de 33 cámaras de seguridad En el eje 2 La Construcción de 2 centros de desarrollo integral para la primera infancia dando cobertura a más de 200 niños. En el eje 3 La construcción de aulas escolares, el convenio para la compra del lote de la Escuela Normal Sagrado Corazón y la dotación de “INSTRUMENTOS PARA LA PAZ” En el eje 4

La instalación de más de 11.800 metros lineales de tubería de acueducto y más de 7400 metros de tubería de alcantarillado y el pavimento de más de 8000 metros cuadrados de vías urbanas y rurales. En el eje 5 El fortalecimiento de la actividad agrícola mediante las alianzas productivas por más de 1500 millones de pesos. En el eje 6 El mejoramiento del desempeño fiscal de nuestro municipio y el saneamiento de las finanzas mediante el mejoramiento de los recaudos de recursos propios.

EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO EJE 1 “GOBERNABILIDAD PLURICULTURAL” RESPONSABLE: SECRETARIA DE GOBIERNO. .INFORME DE GESTION SECRETARIA DE GOBIERNO Y ASUNTOS ADMINISTRATIVOS ENERO-DICIEMBRE DE 2014 Continuamos dando cumplimiento a lo establecido en el Plan de desarrollo Municipal, buscando cada día contribuir en la construccion de una administración comprometida con la comunidad y sobre todo acertiva en la interlocución con la misma. Durante el año se le ha dado cumplimiento a los compromisos propios de la secretaria como es la participación en los diferentes comités de los cuales se hace parte. El logro más importante para la administración en temas de seguridad es la instalación de 33 cámaras de seguridad a lo largo y ancho del municipio. En convenio con FONSECON, el Departamento de Caldas, y el Municipio de Riosucio se realizó un convenio para para la instalación y configuración de un circuito cerrado de televisión para mejorar la seguridad y convivencia en el Municipio de Riosucio (33 cámaras) por un valor de $1.300.000.000.00 Casa de Justicia: Comprometida con la misión deservir a la comunidad, fundamentada en la participación, respeto y transparencia se trabaja en acercar la justicia a toda la comunidad Riosuceña orientándoles sobre sus derechos, previniendo el delito, luchando en contra de la impunidad y facilitándoles el uso de los servicios que son totalmente gratuitos. Permanentemente se atienden casos policivos relacionados con amenaza y agresiones verbales, valoración por medicina legal, atención por parte de la comisión de justicia del Resguardo indígena de Escopetera y Pirza prevención y restablecimientos de derechos de los niños, niñas y adolescentes en las circunstancias de maltrato y violencia intrafamiliar de igual manera se brinda orientación en temas de derechos humanos en total se atendieron 2720 usuarios durante el año.

En cumplimiento de lo establecido en el Plan de Desarrollo se realizó Casa de Justicia móvil en el Centro Poblado de Bonafont, en la plazuela, y en el centro poblado de San Lorenzo donde se ofrecieron todos los servicios de la Casa de Justicia con la participación de las instituciones que hacen parte de esta en coordinación con el Cabildo Indígena y con amplia participación de la Comunidad. Se realizó el proyecto de recuperación de la cancha deportiva del barrio Rotario I con la colaboración de la fundación panamericana de Colombia FUPAC con la participación de los jóvenes del sector, este se finalizó con una integración comunitaria. El talento humano bandera y fortaleza de esta administración, así permanentemente se ocupa de mejorar la calidad de atención y servicios que se presta a la comunidad con capacitaciones a todos los funcionarios durante el año 2014 todos los funcionarios participaron del curso excelencia en atención al cliente dictado por el SENA. Los concejos de seguridad es un espacio donde todos las instituciones del estado que hacen presencia todas las instituciones del estado que hacen presencia en el municipio por lo cual durante el año 2014 se realizaron 14 consejos de seguridad, 5 consejos extraordinarios, 2 comunitarios. Se realiza la gestión para que se aumente el pie de fuerza para garantizar la seguridad de los participantes en los eventos programados como el pre carnaval, el carnaval de del Guarapo en la comunidad de Sipirra, las fiestas de la Virgen de Chiquinquirá, en Quiebralomo, las fiestas tradicionales en San Lorenzo. Para el desarrollo de la fiesta más tradicional del Municipio como es el Carnaval de Riosucio se realizaron 10 reuniones con Junta de la Corporación Carnaval de Riosucio para planear y pactar medidas que lleven a la realización de una fiesta en paz. Se apoyó a la fuerza pública en su labor diaria para mejorar la convivencia en el municipio llevando el parque temático a las instituciones educativas con el fin de prevenir el consumo de sustancias psicoactivas en los jóvenes del Municipio, Realizo durante el año 2014 se apoyó a la Policía Nacional, CTI y Ejército Pago de servicios públicos Estación de policía y subestaciones, por un valor de

$ 23.000.000.00 Combustible policía, ejército y CTI, por un valor de $ 58.899.725.00 Alimentación por un valor de $ 16.699.500.00 Hospedaje: $ 19.999.630.00 Se realizó en el municipio el lV encuentro de Jurisdicciones en el mes de julio el cual a la Secretaria organizo toda la logística Hospedaje por un valor de $ 2.000.000.00 Alimentación por un valor de $ 1.995.000.00 El apoyo a los entes encargados de la vigilancia durante el pre carnaval en Municipio Combustible $ 4.499.500.00 Hospedaje $ 8.800.000.00 Alimentación $ 17.200.000.00 Se le celebro el cumpleaños a la policía Nacional para brindarles un merecido homenaje por los servicios prestados en garantía de la seguridad a nuestros pobladores. Se hizo la consecución del sonómetro para la realización de los operativos en los establecimientos públicos de verificación de grados de decibeles en la música permitidos por la ley en las horas de la noche, la capacitación a los funcionarios de la Secretaria de Gobierno, policía e Inspectores de policía se hizo por parte de Corpocaldas, quienes también apoyaron los primeros operativos (durante el año 2014 se realizaron cuatro (4) De igual manera se hizo un convenio con una firma particular para la realización de operativos de pesas y medidas en tiendas, supermercados, expendio de carne y demás para garantizar que a los consumidores se les entregue los productos con el peso que se ofrece en los empaques , se realizaron 12 visitas.

Control de espacio público (vendedores ambulantes y visita y notificaciones a vendedores estacionarios que invaden espacio público.se realizan por parte de los inpectores de policia los dias miercoles y sabados La secretaria realizo constantemente operativos de menores los fines de semana para verificar que no se encuentren en establecimientos publicos y en las calles despues de las 11 p.m.( se realizaron 6 operativos) Se realizaron operativos a establecimientos publicos paraverificar cumplimiento de normas de seguridad ( extintores, ventilacion, salidas de evacuacion, redes electricas) Se apoya permanentemente el centro penitenciario y carcelario del municipio con una docente que presta sus servicios en el lugar, y se celebra la fiesta de la virgen de las mercedes patrona de los reclusos brindandoles una tarde de esparcimiento A traves del alcalde Municipal se realizo gestion con la gobernacion de Caldas para la adecuaciones locativas por una inversion de $ 70.000.000.00 Se apoyó a la Guardia Indígena con una inversión de $1.500.000.oo El cuerpo de bomberos permanentemente trabaja en beneficio de la comunidad tanto en el apoyo humanitario como en capacitación y acompañamiento en diferentes sitios del país donde son solicitados. En el año realizaron multiples capacitacioesen prevención y atención de desastres dirigidas a Instituciones Educativas, Instituciones públicas y privadas y a la Comunidad en genral realizando un total de 60 capacitaciones en total se capacitaron 757 personas entre madres comunitarias, de los CDI tanto de la zona urbana como rural, docentes, estudiantes funcionarios de diferentes instituciones y empresas y padres de familia. . También se participó en capacitaciones en diversos temas como manejo de equipos para incendios forestales, orden Cerrado, salvamento minero, manejo de escena de incendios entre otros capacitandose 130 mimbros del cuerpo de bomberos y brigadas de las comunidades del Resguardo de San Lorenzo. Se envío una comisión de 38 unidades a la Sierra Nevada de Santa Martha para apoyar en incendio forestal presentado en la zona y a solicitud de la Direccion Nacional de Bomberos.

Igualmente separticipó en los eventos religiosos deportivos y sociales del municipio y de municipios vecinos que extienden invitación. También se acompañó a los eventos institucionales como el cumpleaños del cuerpo de bomberos de Jardín Antioquia, y en los eventos deportivos, religiosos y culturales. Se recibió una donación de la Institución Británica Devon Fire & Rescue Service consistente en 200 pantalones, 200 chaquetones y 100 pares de muletas las cuales fueron entregadas a los centinelas voluntarios, a la Fundación Beato Ezequiel Moreno, Damas de la Caridad. Se está buscando mejorar la calidad y el orden del archivo municipal donde reposan los

documentos que son de suma importancia para nuestro municipio, por lo tanto se realizó

un contrato por un valor de $ 17.000.000.00 para la elaboración de las tablas de retención

documental que obedezcan a la normatividad establecida por el archivo nacional.

De igual manera todo lo relacionado con las obligaciones del municipio en cuanto a bonos

y cuotas partes pensionales (acuerdos de pago de las obligaciones del municipio y cobros a

otras instituciones, trámite de los recursos del FONPET) se realizó un contrato con

CONSULTORES ASOCIADOS de la ciudad de Medellín por un valor de $

12.000.000.00

Casa de Justicia Móvil Bonafont

Proyecto adecuación de cancha

Capacitación en Orden Cerrado

Capacitación sobre Manejo de Equipos para Incendios Forestales

EJE 2: POBLACIONES DE PROTECCION ESPECIAL DESARROLLO COMUNITARIO EJE 3: RIOSUCIO EQUITATIVO Y SOLIDARIO SECRETARIA DE DEPORTE, CULTURA Y TURISMO 1- FORMACIÓN, DESARROLLO Y LIDERAZGO DEPORTIVO 1.1- Riosucio municipio forjador de deportistas.

Consolidación del sistema municipal de deportes con base en la recuperación deportiva del municipio y su figuración y posicionamiento en el ámbito departamental y regional. • En la actualidad se encuentran implementadas las escuelas de formación deportiva en futbol, baloncesto, ajedrez, patinaje y natación para un total de 500 niñas, niños, jóvenes y adolescentes inscritos y practicando • Apoyo técnico y con implementación deportiva a las escuelas de formación en futbol de San Lorenzo y Bonafont • Realización del festival de futbol para escuelas de formación con la corporación Once Caldas. • Disciplinas promovidas con equidad de género y enfoque diferencial: futbol, baloncesto, futbol de salón, ajedrez, ciclismo, microfútbol, natación, tenis de campo, taekwondo, skate-park en las ramas masculina y femenina participantes de los diferentes campeonatos y torneos urbanos y rurales que se llevan a cabo durante todo el año, además participación en juegos inter-colegiados zonales y finales, torneos departamentales, festivales deportivos e integraciones municipales y regionales. 1.2- INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Adecuar, mantener y construir escenarios deportivos para posibilitar el ejercicio del derecho al deporte, recreación y actividad física. • Construcción de la cancha para la comunidad de San Jerónimo. • Arreglo de la cancha múltiple del sector el Rotario casa de Justicia. • Arreglo de las arquerías de la cancha de la comunidad de la Playa y chancos. • Adecuación de la gramilla del estadio municipal el Vergel. • Mejoramiento de la cancha de futbol de la comunidad de Bonafont, • Mejoramiento cancha de la comunidad El Carmen • Pintura de la cancha de Pueblo Viejo. • Construcción cancha múltiple de la comunidad de las Guacas • Pintura Cancha de banquitas de san Lorenzo • Suministro de mallas sintéticas para las arquerías de las canchas de futbol de pueblo Viejo y Pasmin • Adecuación de gimnasio al aire libre • Mejoramiento de la vía de acceso a la cancha de Mogán • Adecuación de la cancha de futbol de la comunidad de Chancos • Adquisición de materiales eléctricos para la recuperación de la iluminación del estadio el vergel • Recuperación de la gramilla del estadio municipal el vergel • Cerramiento de las piscinas según la ley 1298

• Adquisición de químicos para el mantenimiento de las piscinas • Pintura de cancha de microfútbol de la comunidad de Bonafont • Pago de servicios públicos agua, energía eléctrica de los escenarios deportivos Coliseo, Estadio y Eco parque. • Mantenimiento constante de los escenarios deportivos: coliseo, estadio el vergel y centro recreativo los fundadores operando el 100% con miras a mantenerlos en buen estado 1.3- DEPORTE COMPETITIVO Y PARTICIPATIVO • Campeonatos urbanos: Baloncesto intermunicipal con participación de los municipio de Quinchia, Anserma, Supia, torneo de microfútbol infantil la plazuela, torneo de banquitas plazoleta de banderas, categorías juvenil, infantil y mayores, torneo de futbol de salón barrio el Rotario y dos torneos de banquitas, ajedrez, parques, domino en la cárcel municipal de Riosucio, torneo de ajedrez regional participación de Anserma, Viterbo, Manizales, Armenia, Supia y Quinchia, torneo regional de billar el emperador, integración Regional de patinaje con participación de Anserma, Quinchia, Supia y la Merced, tercera carrera de la mujer Riosuceña, primera carrera atlética fundación de Riosucio, chequeo ciclístico celebración 7 de agosto categorías infantil y juvenil, torneo departamental de futbol, futbol sala y microfútbol juegos intercolegiados, torneo departamental de futbol EMBERA de Caldas, participación con la selección EMBERA de caldas en el torneo macro regional del occidente Colombiano. • Campeonatos rurales: futbol femenino, futbol masculino, banquitas y voleibol en el corregimiento de Bonafont y san Lorenzo. • Apoyo a los torneos en: Portachuelo, San Jerónimo, Pulgarín, Costa Rica, Planadas, Trujillo, Agua Bonita, Llano Grande, la Palma, Quiebralomo, Alto Medina, Lomitas. Pueblo Viejo, el Jordán, Aguacatal, la Playa, Pirza, la Cabaña, Paneso, Sipirra Miraflores, Bajo Sevilla, San Lorenzo, Policía Nacional de San Lorenzo , la Robada, las estancias, el Espino, Sisirrá, Ubarbá, Blandón, torneo Municipal de futbol recreativo. • Integración con la escuela de futbol la Colonia, equipos de Soacha Cundinamarca. • Participación de las escuelas de formación deportiva de futbol en torneos de Quiebralomo y Pueblo Viejo. • Participación de la escuela de formación de patinaje en festival departamental de patinaje en Dosquebradas Risaralda e integración Regional en la Merced Caldas. • Participación de la escuela de formación deportiva en baloncesto en torneo regional Riosucio 2014. • Patrocinio a deportistas de alto rendimiento: futbol masculino y femenino, futbol sala, ciclismo, ajedrez, voleibol, patinaje.

1.4- PLANIFICACIÒN DEPORTIVA Destinación del rubro del impuesto al tabaco por valor de $11`000.000 para la contratación de elaboración del plan decenal de deportes. 2- DEPORTE ESCOLAR Resinificar la importancia del deporte en los planes educativos institucionales para el desarrollo físico, social y mental de los educandos y para el mantenimiento de su calidad de vida. • Fortalecimiento de la Educación Física el deporte y la recreación en los PEI • Realización de la fase municipal de los juegos supérate Intercolegiados 2014, con la participación de 625 estudiantes de 12 instituciones educativas. Segundo municipio del departamento con mayor participación. • Apoyo a las instituciones educativas con clases semanales de educación física en el Jordán, bajo Imurra, la Playa, maría auxiliadora, Santander, pueblo viejo, Sipirra. • Apoyo con recreo-deporte a las instituciones educativas de: Quiebralomo, El Salado, la Candelaria, San Jerónimo, Lomitas, Simón Bolívar, el Jordán, las Estancias, La Esperanza, Santa Cecilia, Imurra, Sisirra, Pueblo Viejo, Quiebralomo, Bonafont, el Rodeo, San Lorenzo, J.FKennedy, concentración Santander; CDI, María Auxiliadora, Palermo, Getsemaní, La Unión, Florencia, portachuelo, tres Cruces, la Cabaña, Pio Xll, institución educativa los Fundadores, Bonafont, Aguas Claras, Sipirra, • Apoyo a instituciones educativas con uniformes e implementos deportivos. • Apoyo con actividades recreo deportivas y lúdicas a los CDI de Riosucio, San Jerónimo, Bonafont, San Lorenzo. 3- RECREARTE EN RIO Promover una cultura de hábitos de buen uso del tiempo libre por medio del deporte y la recreación como medio de prevención para desarrollar el sentido de pertenencia por Riosucio, la confrontación simbólica y la tolerancia a través del juego. • Institucionalización de espacios públicos para el deporte, la recreación y la promoción de hábitos y estilos de vida saludable. • Realización de jornadas de ajedrez al parque en la plazoleta de banderas, • Domingos al parque, aeróbicos y ciclo vías.

• Apoyo a Calle sabia con actividades recreativas y deportivas en los sectores de Curramba y el Ciprés, • Realización de vacaciones recreativas. • Caminatas Ecológicas. • Vinculación de 6.000 personas en actividades recreo-deportivas. • Realización del tercer festival de la cometa • Celebración del día internacional del deporte para el desarrollo y la Paz • Encuentro de Juventud con participación de instituciones educativas Urbanas y rurales • Celebración del día del adulto mayor • Celebración del día del niño el 23 de abril • Celebración del día de los disfraces el 31 de octubre participación de 7000 niños • Actividades recreo-deportivas lúdicas y de juegos tradicionales en la celebración de las fiestas de la Virgen de La Candelaria • Logística para realización del desfile del 7 de Agosto • Muestra de Karate Do y Skate Park en la plazoleta de la Candelaria. 4- DEPORTE PARA POBLACIONES DE PROTECCIÓN ESPECIAL CON ENFOQUE DIFERENCIAL Institucionalizar espacio de encuentro para la inclusión y la cohesión social de sectores poblacionales de protección constitucional especial y algunos focos identificados o potenciales de conflicto y confrontación. • Fomentar las prácticas del deporte social comunitario en sus múltiples manifestaciones, con criterios de inclusión, participación y equidad. • Actividad física para 30 niños en condición de discapacidad pertenecientes a la fundación SERES. • Realización de actividad física para 75 adultos mayores de los grupos Fe y alegría y sueños del ayer. • Torneo de banquitas en la cárcel del circuito de Riosucio. • Jornadas de capacitación en masajes y recuperación para cuidadoras (es) Urbanas y Rurales de personas en condición de discapacidad.

• Actividad física y recreativa para víctimas de la violencia. • Jornada de capacitación en masajes y actividad física para madres comunitarias al cuidado de niñas y niños Urbanas y Rurales. • Apoyo recreo-deportivo y en talleres de masaje y recuperación para las fundaciones de reviviendo el Amor y Superando Fronteras • Integración de fin de año con población en condición de discapacidad en el Ecoparque los fundadores. 5- DEPORTE PARA LA INTERCULTURALIDAD Integrar en torno al deporte, la recreación y la lúdica, la diversidad pluri-étnica y cultural del territorio. • Realización del primer torneo de futbol Embera de Caldas, el cual conto con la participación de las 15 comunidades indígenas del departamento: San Lorenzo, Cañamomo, Escopetera, La Montaña, Cauroma, la Trina, Ansea, Dachijoma, Ambacheque, Albania, Totumal, Cartama, Damasco, La Soledad, El Palmar. • Apoyo en los torneos, cuadrangulares relámpagos, campeonatos, de las comunidades: portachuelo, san jerónimo, pulgarin, blandón, costa rica, planadas, Trujillo, agua bonita, llano grande, la palma, quiebralomo, alto medina, lomitas, Miraflores, Sipirra, Bonafont, Pirza. • Participación en torneo macroregional de futbol EMBERA, un gol por la vida de los pueblos indígenas Medellín Antioquia. 6 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN. Vincular a sectores sociales, económicos, gubernamentales y no gubernamentales en los procesos recreo deportivos del municipio de Riosucio Caldas • Entrega de implementación deportiva a las comunidades rurales, urbanas y educativas del municipio. • Recuperación del recurso del impuesto al Tabaco, para la realización de los juegos supérate Intercolegiados y el plan decenal de deportes

• Adquisición de implementos deportivos para las escuelas de formación deportiva del municipio e Instituciones Educativas. • Adquisición de implementos deportivos y uniformes • Vinculación del sector económico del municipio en actividades deportivas programadas por la secretaria de deportes • Adquisición de 5 cuñetes de pintura de tráfico para adecuación polideportivos del área Urbana y Rural • Adquisición de kit de implementos deportivos para el funcionamiento de las escuelas de formación ( conos, cuerdas, aros, bastones, balones, mallas) • Adquisición de uniformes para las escuelas de formación deportivas: Futbol, Baloncesto, Ajedrez y Patinaje. • Adquisición de elementos deportivos (medias, canilleras, guantes, balones, guayos) y 34 juegos de uniformes para futbol y microfútbol femenino y masculino, para las premiaciones de los diferentes campeonatos urbanos, rurales y equipos que participan en diferentes eventos representando al municipio. • Adquisición de camillas y botiquines para los escenarios deportivos estadio municipal, centro recreativo y coliseo. SUB SECRETARIA DE CULTURA

PROPOSITO PRINCIPAL

Fortalecer y apoyar las manifestaciones etno pluri culturales enmarcado en la normatividad vigente para la conservación de la identidad cultural del municipio de Riosucio Caldas.

Recursos recibidos por gestión en el área de Cultura en el año 2014

Ministerio de Cultura programa de concertación para la Biblioteca Municipal $35.000.000.

Ministerio de Cultura mediante concurso fue seleccionada para recibir dotación tecnológica en el año 2015

Ministerio de Cultura programa de concertación para el Centro de la Música y las Artes $13.000.000

Gobernación de Caldas programa Iniciativas Culturales:

Para el Encuentro de la Palabra $10.000.000

Para el Carnaval de Riosucio un decreto $4.950.000

Para la Corporación Artística L´agua $4.950.000

Para el Centro de la Música y las Artes $3.950.000

Por gestión con el programa de Concertación del Ministerio de Cultura se recibió $13.000.000 para los programas de Centro de la Música y las Artes

Por gestión con el programa de Concertación del Ministerio de Cultura se recibió $35.000.000 para los programas de lectura de la Biblioteca Municipal donde se contrataron 8 personas que atendieron las áreas urbana y rural del municipio: en San Lorenzo, San Jerónimo, San José, Pasmí, Honduras, Llano Grande, Piedras, Veneros, Tunzará, Costa

Rica, El Roble, Sipirra, Portachuelo, La Iberia, Quiebralomo, Miraflores, Bonafont, Florencia, SERES, Todas las Instituciones Educativas urbanas de Riosucio primaria y secundaria, CDI.

CENTRO DE LA MÚSICA Y LAS ARTES

Gestión ante la Gobernación de Caldas para apoyar los programas del CMA Por un valor de $3.950.000

PROGRAMA CREANDO LECTORES. Objetivo: Impulsar el amor por la lectura y la escritura desde la primer infancia para hacer de Riosucio un municipio culto y ciudadanos libres a través del conocimiento.

SECRETARIA DE EDUCACION Y JUVENTUD EDUCANDO CON CALIDAD (MEJORAMIENTO CALIDAD EDUCATIVA).

INFORME DE GESTION 2014

SECRETARIA DE EDUCACION Y JUVENTUD

OBJETO: Atención nutricional mediante el suministro de 800 almuerzos diarios a 800 estudiantes en situación de

vulnerabilidad en las instituciones educativas que se detallan:

INSTITUCION EDUCATIVA BENEFICIADA N° ALMUERZOS SUMINISTRADOS

N° DÍAS ATENDIDOS

N° ALMUERZOS

POR DÍA DURANTE EL AÑO

DURANTE EL AÑO

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LOS FUNDADORES 130 95 12.350

INSTITUCION EDUCATIVA BONAFONT 50 95 4.750

INSTITUCION EDUCATIVA LA IBERIA 80 95 7.600

INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR 150 95 14.250

I. E. NUESTRA SRA. DE FATIMA 40 95 3.800

INSTITUCION EDUCATIVA RIOSUCIO 130 95 12.350

INSTITUCION EDUCATIVA SAN JERONIMO 80 95 7.600

INSTITUCION EDUCATIVA MARIA FABIOLA LARGO

30 95 2.850

INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSE 30 95 2.850

INSTITUCION EDUCATIVA SAN LORENZO 80 95 7.600

TOTAL GENERAL 800 76.000

INVERSION: $ 123.120.000.ºº

OBJETO: ENTREGA DE PAQUETE ESCOLAR AL 100% DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DEL

MUNICIPIO.


OBJETO: PRESTACIÓN DE SERVICIO PROGRAMA TRANSPORTE ESCOLAR

2014: 1ER SEMESTRE: 28 RUTAS 752 ESTUDIANTES – 2DO SEMESTRE: 350 ESTUDIANTES

(Regulación sobrecupo).

OBJETO: PAGO SERVICIOS PUBLICOS AL 100% DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS:

INVERSIÓN: $ 148.942.197.ºº

OBJETO: CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS CON LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL

SUPERIOR SAGRADO CORAZÓN, INSTITUCION EDUCATIVA LOS FUNDADORES, INSTITUCION

EDUCATIVA SAN LORENZO, INSTITUCION EDUCATIVA RIOSUCIO – REPARACION Y

MANTENIMIENTO DE INSTRUMENTOS MUSICALES. PARA APOYAR LOS ESTUDIANTES Y JOVENES EN

PROCESOS QUE REFUERCEN LAS ACTIVIDADES CURRICULARES QUE MEJOREN LA CALIDAD

EDUCATIVA “APOYO A FORMACIÓN BANDAS MUSICALES”

INVERSION $ 28.000.000.ºº SERVICIO DE TRANSPORTE PARA ACOMPAÑAMIENTO A PARTICIPACIÓN CONCURSO DEPARTAMENTAL DE BANDAS MUSICALES A LA I.E. NORMAL SUPERIOR, I.E. RIOSUCIO, E I.E. SAN LORENZO INVERSIÓN: $ 16.200.000.

APOYO A LA FERIA DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA – I.E. RIOSUCIO: INVERSIÓN $ 2.000.000 APOYO A LOS INTERCOLEGIADOS JUEGOS SUPERATE: $ 3.000.000 FORO EDUCATIVO MUNICIPAL: $ 3.000.000

OBJETO: IMPLEMENTAR EL PROYECTO: INSTRUMENTOS PARA LA PAZ “DOTACIÓN DE INSTRUMENTOS

MUSICALES PARA LAS BANDAS ESTUDIANTILES DE MÚSICA, ESCUELA DE FORMACIÓN MUSICAL, BANDA

MUSICAL EN EL MUNICIPIO DE RIOSUCIO CALDAS”

INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR SAGRADO CORAZÓN, INSTITUCION EDUCATIVA LOS

FUNDADORES, INSTITUCION EDUCATIVA SAN LORENZO, INSTITUCION EDUCATIVA RIOSUCIO,

INSTITUCION EDUCATIVA SAN JERONIMO – CENTRO DE LA MUSICA Y LAS ARTES.

INVERSION: $ 302.307.019

OBJETO: SUMINISTROS DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS -

MUNICIPIO DE RIOSUCIO- CALDAS”

TOTAL: $ 33.076.040

I.E. FLORENCIA, I.E. LA IBERIA, C.E. QUIEBRALOMO, I.E. BONAFONT, I.E. SAN LORENZO, I.E. MARIA

FABIOLA LARGO CANO, C.E. PORTACHUELO.

CANTIDAD DENOMINACION DEL BIEN

66 SILLAS UNIVERSITARIAS

100 MESA BIPERSONAL CON SU RESPECTIVAS SILLAS (2 sillas por c/mesa)

24 Archivadores de 3 gavetas

OBJETO: DOTACION DE RESTAURNTES ESCOLARES.

INSTITUCIONES BENEFICIADAS


CANTIDAD REQUERIDA

DENOMINACION TECNICA DEL BIEN

3 ESTUFA INDUSTRIAL A GAS DE TRES PUESTOS CON QUEMADOR Y REGULADOR

7

NEVERA NO FROST DE 268 LT CAPACIDAD 261-300 LT, CAPACIDAD EN LITROS 268. DIMENSIONES 61 X 168 X 69 CMS CONTROL DE TEMPERATURA INTERNO. DISPENSADOR DE AGUA MANUAL MATERIAL DE LAS BANDEJAS VIDRIO TEMPLADO DISPENSADO DE AGUA, CON TANQUE REMOVIBLE CON 3 LITROS DE CAPACIDAD

OBJETO: COFINANCIACION COMPRA DE LOTE INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR

SAGRADO CORAZON

MUNICIPIO: $ 50.000.000.ºº GOBERNACION: $ 500.000.000 (50% VIGENCIA 2014 – 50% VIGENCIA 2015) ETAPA: PROCESO DE LEGALIZACION COMPRAVENTA EDIFICIO.

OBJETO: CONVENIO INTER-ADMINISTRATIVO CON LA UNIVERSIDAD DE CALDAS PARA APOYAR A

LOS ESTUDIANTES DE EDUCACION SUPERIOR A TRAVES DE DEL CERES


CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA EN EJECUCION

NOMBRE DEL CONTRATISTA

OBJETO CONTRACTUAL CEDULA VALOR $

CARLOS MARIO ZAPATA RAMÍREZ,

CONSTRUCCIÓN DE UN POZO SÉPTICO EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA FLORENCIA SEDE JUAN BAUTISTA BETANCUR, CON EL FIN DE GARANTIZAR LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LA SALUBRIDAD DE LOS ESTUDIANTES

10.131.889 DE PEREIRA

30.001.357,00

CONSOCIO ALVARÁN PROYECTOS, REPRESENTADO POR ALEJANDRO HERRERA DUQUE

CONSTRUCCIÓN DE AULAS ESCOLARES CON EL FIN DE MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y AMPLIAR LA COBERTURA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS SAN JERONIMO, SEDE BERMEJAL Y FLORENCIA SEDE CENTRAL

75.085.087 DE MANIZALES

72.312.788,20

CÉSAR AUGUSTO RESTREPO PATIÑO

MANEJO DE AGUAS EN EL CENTRO EDUCATIVO PIO XII INSTITUCIÓN EDUCATIVA FUNDADORES EN LA CABECERA MUNICIPAL DE RIOSUCIO, CALDAS LA CUAL PRESENTA SITUACIONES DE RIESGO Y VULNERABILIDAD AFECTANDO LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA

15.916.732 DE RIOSUCIO

25.492.266,00

CARLOS EDUARDO HERNANDEZ VALENCIA

CONSTRUCCIÓN Y REMODELACIÓN DE BATERÍAS SANITARIAS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA BONAFONT

75.106.064 DE MANIZALES

77.601.466,00

ORLANDO ZULUAGA

CONTRATO DE OBRA PÚBLICA PARA LA TERMIANCION Y ADECUACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEL RESTAURANTE ESCOLAR DE LA INSTITUCION EDUCATIVA LOS CHANCOS DEL MUNICIPIO DE RIOSUCIO

15.920.193 DE RIOSUCIO

15.617.750

DIRECCION LOCAL DE SALUD

Uno de los objetivos principales de la Dirección local de salud es la recuperación de la

certificación en salud que se perdió en el año 2011, razón por la cual se ha venido

realizando todo el esfuerzo humano, tecnológico y financiero para garantizar que la

población Riosuceña este afiliada al sistema general de seguridad social en salud y así,

garantizarle una efectiva prestación de los servicios en salud.

Para este logro se ha venido trabajando en cuatro grandes áreas como son la Gestión del

conocimiento en salud, el área de aseguramiento, el área de salud pública y la prestación de

servicios.

1. GESTION DEL CONOCIMIENTO

Para la administración municipal por el Riosucio que queremos juntos si podemos 2012-

2015 una prioridad es, lograr la certificación en salud que fue perdida en el periodo 2011,

es así, que con el fin de lograr nuevamente la calificación adecuada en la gestión

administrativa y financiera de los procesos en salud. El Municipio en cabeza del Señor Abel

David Jaramillo, ha contratado el recurso humano competente con experiencia, que pudiera

reconstruir la historia en salud del municipio y poder ajustar los procesos y procedimientos

a las diferentes reformas que el Ministerio de Salud y Protección social ha sancionado, con

un enfoque de gestión del conocimiento en salud consistente en la adecuación de los

lineamientos generales de orden técnico y administrativo, dirigido a facilitar el desarrollo

técnico y científico en el campo de la salud pública, elaborado paso a paso con la

comunidad, las instituciones tales como IPS, EPS, con la ESE Departamental San Juan de

Dios, los Resguardos Indígenas y demás tomadores de decisiones; quienes con el

acompañamiento permanente en los diferentes comités, en el cumplimiento de los

protocolos del instituto nacional de Salud y con la participación activas en la consolidación

de la información, se ha podido realizar los perfiles epidemiológicos de los años 2011 al

2013, los informes de ASIS que consolidad los casos y demás datos y comportamientos en

salud de Riosucio, materia prima para la priorización de las necesidades y de los planes

programas y proyectos que han generado líneas para la construcción de las políticas públicas

en salud.

A la fecha el municipio resalta el fortalecimiento de la política de soberanía alimentaria y

nutricional, además de la construcción en este periodo de la política pública para niños,

niñas y adolescentes aprobadas ya por decreto del honorable consejo municipal, y finalizo

en el 2014 la movilización social y comunitaria de la política pública para las personas con

discapacidad.

Para lograr estos propósitos, la administración Municipal ha tenido que adquirir una seria

de herramientas informáticas como el SISCONA que ayuden a la consolidación y cruce de

base datos, actualizadas y ajustadas a los nuevos requerimientos del régimen subsidiado,

además que consolide las PQRS del Sistema General de Seguridad Social en Salud.

Durante el año 2013 el equipo de trabajo articuló los requerimientos del Sistema

Obligatorio de la Calidad en Salud, con la reorganización del manual de funciones y los

procesos y procedimientos de la administración municipal, rediseñando una estructura

funcional para la Dirección local de Salud, que dando Así:

ORGANIGRAMA

MAPA DE PROCESOS

En el 2014 se implementó la planeación estratégica de la dirección local de Salud , el plan

de auditoría para el mejoramiento continuo en salud PAMEC, a los indicadores y

estándares en salud requeridos por los entes territoriales y organismos de control en un

Sistema de Gestión y evaluación de resultados (SIGER), en un tablero de mando integrado,

que mide la gestión de la Dirección Local de Salud en tiempo real, y además consolida en la

web los soportes documentales de cada una de las actividades realizadas en los proyectos de

salud tanto de la administración Municipal como de los resguardos indígenas.

IMÁGENES DE SIGER EL TABLERO DE MANDO

SIGER COMO GESTION DOCUMENTAL

Como propósito para el 2015 la Dirección local de Salud avanza en la consolidación del

observatorio Social, en conjunto con el ente territorial departamental donde a partir de la

sistematización de la encuesta de Atención primaria social en Salud del municipio se podrá

priorizar las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad, además de enfocar la

inversión de los recursos de acuerdo al riesgo social y en salud que presenten por su carga de

morbilidad y por su mayor grado de vulnerabilidad, a la fecha se cuenta con la

caracterización 3.479 familias de la zona rural. Simultáneamente avanza en la construcción

del plan decenal de salud mediante la metodología PASE a la equidad en salud del

Ministerio de Salud, donde se construye de forma participativa la ruta de navegación para la

priorización de las diferentes dimensiones en Salud del 2012 al 2021.

El Anterior trabajo se afirma con diferentes investigaciones que con métodos científicos

tanto cualitativo y cuantitativo con enfoque diferencial se cuenta con varios documentos de

carácter investigativo sobre la Adecuación Sociocultural en Salud entre la medicina

tradicional y la alopática, Minigrant sobre las malformaciones congénitas en la comunidad

indígena del Municipio de Riosucio 2012-2013, imaginarios en pareja en adolescentes

2014.

2. ASEGURAMIENTO

Este programa cuenta con 4 grandes procesos que evalúa año tras año la Dirección

Territorial de salud de Caldas, obteniendo un porcentaje de desempeño de acuerdo a los

resultados de la evaluación, a continuación se mostrara gráficamente el avance que ser ha

venido obteniendo en esta área toda vez que en el año 2012, se tuvo que iniciar con el

proceso de recolección de información de aseguramiento.

PROCESO DE IDENTIFICACIÓN SELECCIÓN DE POTENCIALES

BENEFICIARIOS, BASE DE DATOS.

En este punto se evalúa lo relacionado con la base de datos de la población, que si exista en

el municipio, que la estructura que tenga este de acuerdo con la normatividad vigente y que

constantemente sea actualizada de acuerdo con los censos poblacionales del municipio.

La evolución de este proceso se da de la siguiente manera:

PROCESO DE AFILIACIÓN:

Aquí se evalúa las actividades que se realizan en el municipio a fin de promocionar la

afiliación al Sistema General de Seguridad Social entre los habitantes y las personas que

ingresan al municipio.

COMPORTAMIENTO DE AFILIACION A SALUD VIGENCIA 2011-2014

En la gráfica se muestra el incremento de la afiliación al régimen subsidiado empezando con

40.188 para el año 2011 y a la fecha se cuenta con un cubrimiento de 44.301 habitantes de

aproximadamente 60.000 habitantes

PROCESO DE CONTINUIDAD DE AFILIACIÓN AL REGIMEN SUBSIDIADO:

En este punto se tiene en cuenta los actos administrativos que emite la administración

municipal para el aseguramiento de la población en las EPS del régimen subsidiado, las

obligaciones y deberes en salud y la evaluación periódica que se realizara a la EPS para la

verificación de cumplimiento de la normatividad vigente en salud.

PROCESO GESTION FINANCIERA:

En este proceso se evalúa la estructura contable y presupuestal del fondo local de salud,

las afectaciones de cada fuente de financiación del régimen subsidiado acorde a las matrices

de continuidad del ministerio de salud y la oportunidad en los pagos a las EPS.

PAGOS REALIZADOS A LAS EPS DEL REGIMEN SUBSIDIADO

VALOR TOTAL

CANCELADO EN CADA VIGENCIA PARA LA CONTINUIDAD DEL REGIMEN SUBSIDIADO

AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 CANCELADO

15.985.574.521,20

23.160.374.454,50

24.151.611.268,75

63.297.560.244,45

3. SALUD PUBLICA

La Salud Pública es el medio para proteger la salud, prolongar la vida y prevenir el riesgo, a través de los esfuerzos tanto a nivel individual como colectivo. En este contexto el departamento nacional de planeación a través del consejo nacional de política económica y social, emite anualmente los documentos sociales CONPES, donde se hace una distribución de los recursos del Sistema general de participaciones acorde a lo previsto en el artículo 48 Y 52 de la ley 715 de 2001 “Los recursos para financiar los eventos de salud pública, se distribuye así: 40% por población por atender, 50% por equidad y 10% por eficiencia administrativa, entendiéndose que ésta existe, cuando se hayan logrado coberturas útiles de vacunación.

Acorde a lo anterior, el proyecto de vacunación es el referente de la distribución de los recursos de acuerdo con el cumplimiento de las coberturas en vacunación que se den en cada municipio.

ASIGNACION DE RECURSOS PROGRAMAS DE SALUD PÚBLICA

El municipio ha recibo anualmente por parte del Sistema General de participaciones el

siguiente

VALOR DE INVERSION EN CADA VIGENCIA PARA LOS PROGRAMAS DE SALUD PUBLICA

AÑO 2012

AÑO 2013

AÑO 2014

TOTAL

273.479.745

324.862.825

340.929.938

939.272.508

Como se evidencia se ha ido incrementando la asignación de recursos para la salud

pública, con estos ingresos el municipio de Riosucio se desarrollan 12 proyectos en

salud pública en el marco de los planes territoriales de salud y actualmente enmarcados

en el plan decenal de salud pública 2012-2021. Estos proyectos son:

1. Proyecto Salud Sexual y Reproductiva.

2. Proyecto Crónicas no transmisibles.

3. Proyecto Enfermedades Transmisibles:

4. Proyecto Salud Oral

5. Proyecto atención integrada de enfermedades prevalentes de la infancia (AIEPI).

6. Proyecto Vacunación.

7. Proyecto de salud mental y consumo de sustancias psicoactivas

8. Proyecto de Seguridad y soberanía alimentaria.

9. Proyecto de Entornos saludables.

10. Proyecto de vigilancia en salud pública.

11. Proyecto de comunidades indígenas.

12. Proyecto de gestión del plan territorial de salud pública.

13. Proyecto de salud laboral

14. Programa de Emergencia y Desastres

Las actividades a desarrollar en cada proyecto son aprobadas por el Consejo Territorial de Salud, quienes mediante reuniones periódicas evalúan el avance y la ejecución de los mismos. Para la ejecución de estos proyectos, se realiza la contratación con la ESE Hospital Departamental San Juan de Dios, como institución publica habilitada para el

cumplimiento de las políticas y disposiciones normativas, que cuenta con la capacidad logística, técnica y de recurso humano capacitado, certificado y con experiencia en la ejecución de las acciones de salud pública e intervenciones colecticas PIC de acuerdo al decreto 3039 del 2007 y la resolución 425 de 2008. Los proyectos contratados con la ESE Hospital San Juan de Dios son:

1. Proyecto Salud Sexual y Reproductiva.

2. Proyecto Crónicas no transmisibles.

3. Proyecto Enfermedades Transmisibles:

4. Proyecto Salud Oral

5. Proyecto atención integrada de enfermedades prevalentes de la infancia (AIEPI).

6. Proyecto Vacunación.

7. Proyecto de salud mental y consumo de sustancias psicoactivas.

VALOR CONTRATADO CON LA ESE POR VIGENCIA PARA LA EJECUCCION DE LOS PROYECTOS DE SALUD PÚBLICA

AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 $ 156.900.000 $ 164.340.000 $ 199.270.000

A través de la ejecución de estos proyectos la población riosuceña en su totalidad es beneficiaria con la prestación de servicios a nivel extramural en cada una de las comunidades del municipio, donde llegamos con cada una de las actividades tales como talleres, intervención a grupos vulnerables con tamizajes en salud y con la integración de los programas de promoción y prevención, salud pública y acompañamiento social en las mingas por la salud y las calles saludables.

En la Dirección local de salud se ejecutan los otros 5 proyectos del programa de salud

pública, mediante el cual se desarrollan actividades dirigidas a la comunidad y la vigilancia

constante de las diferentes situaciones que alteren la salud pública del municipio.

Es de resaltar el fortalecimiento de las políticas públicas en salud para el municipio de

Riosucio, dentro de las cuales se desarrolló e implementaron las siguientes:

1. Continuidad y fortalecimiento de la política de soberanía y seguridad alimentaria y

nutricional.

2. Política pública para niños, niñas y Adolescentes en el municipio de Riosucio.

3. La participación social y comunitaria para la construcción de la política pública de

la población en condición de discapacidad.

4. El apoyo para la política de enfoque diferencial en el marco del Sistema Indígena de

salud propia e intercultural SISPI, construida por las comunidades indígenas del

municipio de Riosucio.

PROYECTO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

En la ejecución de este proyecto se han realizado varias actividades encaminadas a la

promoción y divulgación de una alimentación saludable en los niños de 0 a 5 años y

madres gestantes, para la disminución del riesgo de bajo peso y mal nutrición en la

población riosuceña.

Durante la ejecución se han realizado actividades comunitarias e institucionales, dentro de

las cuales se anotan las más relevantes:

ATENCION A GESTANTES (Convenio interadministrativo Con familiares): En

el año 2012 se atendieron 65 gestantes por mes, entregándose 375 racionales

alimenticias y en el año 2013 se atendieron 66 madres gestantes por un periodo de 4

meses, entregándose 264 raciones alimenticias, para un total de inversión durante

2012-2013 de $ 34.483.200.

RECUPERACION CENTRO NUTRICIONAL: Es un programa que cofinancia

la administración municipal con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar

ICBF, el cual está dirigido a la atención de niños que tiene una grado de

desnutrición severa y riesgo de muerte, donde se brinda una atención integral al

menor y la familia, la cofinanciación tiene un valor de $6.000.000.

IMPLEMENTACION, ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORIA EN

HUERTAS CASERAS: Durante la vigencia se han realizado reuniones ,

acompañamientos y asesorías a madres comunitarias y comunidad en general en la

implementación de las huertas caseras, donde se han asistido a 40 familias y algunos

Centros de Desarrollo Infantil CDI del municipio de Riosucio.

ENTREGA DE SUPLEMENTOS VITAMINICOS A NIÑOS CON BAJO

PESO: Con la implementación del programa SISVAN (sistema de vigilancia

nutricional), el cual arroja la población menor con bajo peso o talla en riesgo de

desnutrición se realizó la entrega de un paquete de suplementos multivitamínicos a

82 menores con este diagnóstico, con una inversión de $ 11.000.000

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS: Los festivales de nutrición a bajo costo,

celebración de la semana de la lactancia materna, celebración del día mundial

contra la obesidad, Talleres con conceptos básicos de alimentación y nutrición,

dirigido a escuela de padres de familia y comunidad en general, visitas de bajo peso al

nacer.

FORMACION EN ESCUELA DE GESTORES SSAN: En la vigencia 2014 se

capacitaron 25 personas de las diferentes entidades y resguardos indígenas en

escuelas de gestores en soberanía y seguridad alimentaria y nutricional primer nivel,

dirigido por la Dirección territorial de salud de Caldas.

PROYECTO DE ESCUELAS Y ENTORNOS SALUDABLES

Se realizan actividades pedagógicas y educativas sobre entornos saludables, estilos de

vida saludable, autoestima, autocuidado y recreación física con los niños de las

instituciones educativas: de Bonafont, José Olimpo Morales, Pio XII y en la Unión.

Total población atendida 5.300 menores.

Se realizan talleres en música ancestral, como una estrategia de la ocupación del

tiempo libre en niños, niñas, jóvenes y adolescentes del municipio de Riosucio,

contando con un total de población de 30 jóvenes por clase. Inversión $11.000.000

Se realizó talleres de ajedrez, campeonatos de ajedrez y el día de ajedrez al parque

dirigido a todos los grupos poblaciones del municipio de Riosucio. Durante la

realización de estos se contó con la participación de 1.520 personas participantes

durante la realización del os mismos.

PROYECTO VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA

En este proyecto se realiza la vigilancia de los casos de interés de salud pública

presentados en el municipio, con el fin de analizarlos, evaluarlos y plantear estrategias de

mitigación del riesgo según el caso o la implementación de planes de mejora según el caso.

Durante el periodo se han atendido y realizado e intervenido los siguientes casos:

CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES EN VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA RIOSUCIO 2012-2014 NO.ACTIVIDADES

CASOS ANALIZADOS EN COMITES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA DE RIOSUCIO 2012-2014

COMITÉ DE MORBIMORTALIDAD PERINATAL, NEONATAL TARDÍA E INFANTIL 4 COMITÉ DE MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 6 COMITÉ DE MORTALIDAD POR TBC 3 COMITÉ DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, SEXUAL Y CONTRA LA MUJER 4 COMITÉ DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA MUNICIPAL DE RIOSUCIO (COVE) 12 COMITES DE ESTADÍSTICAS VITALES 10 COMITÉ DE VIGILANCIA COMUNITARIA 2 REUNIÓN PLAN DECENAL DE SALUD PÚBLICA 3 REUNIÓN RUTA DE ATENCIÓN PARA LA VIOLENCIA IF, SX Y CM 4 COVE DEPARTAMENTAL DE MORTALIDAD MATERNA Y PERINATAL, HIPOTIROIDISMO Y SIFILIS CONGÉNITA 5 TOTAL 53

VISITAS DOMICILIARIAS A PACIENTES CON EVENTOS DE INTERÉS EN SP

MORTALIDAD MATERNA 1 TUBERCULOSIS 6 MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 6 MORTALIDAD INFANTIL 4

MORTALIDAD PERINATAL 6 TOTAL 23

CONTROL DE BROTES Y EPIDEMIAS BROTE DE VARICELA EN SAN JERÓNIMO-SAN LORENZO 1

CASO SOSPECHOSO DE RUBEOLA EN EL ESPINO-RIOSUCIO 1 BROTE DE HEPATITIS A EN CCII 1 BROTE DE VARICELA EN EPC 1 TOTAL 4

CAPACITACIONES DENGUE GRAVE 1

MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 1 MORTALIDAD MATERNA 1 TUBERCULOSIS 1 MORTALIDAD INFANTIL 1 LACTANCIA MATERNA 1 ESAVI 1 SIFILIS CONGÉNITA Y GESTACIONAL 1 HIPOTIROIDISMO CONGÉNITO 1 TOTAL 9

PLANES DE MEJORA PLAN DE MEJORA MORBIMORTALIDAD PERINATAL 1

PLAN DE MEJORA MORTALIDAD INFANTIL 1 PLAN DE MEJORA DE HIPOTIROIDISMO CONGÉNITO 1 PLAN DE MEJORA DE MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 1 PLAN DE MEJORA SIFILIS GESTACIONAL Y CONGÉNITA 1 TOTAL 5

PUBLICACIONES BOLETIN EPIDEMIOLÓGICOMENSUAL MUNICIPAL DE

RIOSUCIO 12 PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DE RIOSUCIO CALDAS 2012 1 ANÁLISIS DE INFORMACIÓN EN SALUD ASIS 1 TOTAL 14

OTRAS ACTIVIDADES

INFORME TRIMESTRAL DE TBC 4 ASESORIAS EPS Y IPS DEL MUNICIPIO EN SIVIGILA 2013 5 BÚSQUEDAS ACTIVAS INSTITUCIONALES DE ENFERMEDADES CRÓNICAS 4 BÚSQUEDAS ACTIVAS INSTITUCIONALES DE ENFERMEDADES TRASMISIBLES 4 ASESORIAS Y CAPACITACIONES EN LA DTSC 6 NOTIFICACION SEMANAL AL SISTEMA SIVIGILA 52 TOTAL 75

PROYECTO ADECUACION SOCIOCULTURAL

En el desarrollo de los procesos de salud pública para las comunidades indígenas del

Municipio de Riosucio Caldas, es de vital importancia el Fortalecimiento de la sabiduría

ancestral como elemento fundamental en la práctica de la medicina tradicional ancestral y

que permite avanzar en las necesidades de adecuación sociocultural en salud para la

población indígena.

Se realiza el abordaje del proceso salud-enfermedad de las comunidades indígenas, desde las

particularidades de este grupo poblacional en aspectos como son sus planes de vida, su

cosmovisión y su espiritualidad.

Lo fundamental para la población indígena del municipio de Riosucio Caldas, es definir su

propio sistema de salud, que debe estar basado en el fortalecimiento y reivindicación de la

medicina ancestral, en conjunto con otros procesos desde la medicina occidental o alopática,

que conduzcan a niveles de salud óptimos de acuerdo con las necesidades socioculturales de

la población. ·

Estas acciones se pueden materializar a través de la voluntad y el apoyo tanto de las

autoridades tradicionales, como de las instituciones que permitan la formulación de

políticas públicas en materia de salud intercultural.

ACCIONES REALIZADAS:

Construcción del perfil epidemiológico propio con enfoque intercultural para las

comunidades indígenas 2012-2013-2014.

Encuentro entre médicos tradicionales para el desarrollo de la propuesta de salud

propia e intercultural del municipio.

Realización de rituales en los resguardos indígenas

con el fin de generar condiciones físicas, espirituales,

territoriales y ambientales que generen bienestar a

los pobladores.

Fortalecimientos de las escuelas de medicina

tradicional y

de partería en

los resguardos

indígenas.

PERFIL EPIDEMIOLOGICO PROPIO (Fuente fotográfica Acical)

4. PROGRAMA PRESTACION DE SERVICIOS

Vigilar, inspeccionar y controlar la prestación de los servicios en salud de las

instituciones públicas y privadas del municipio de Riosucio, garantizando una atención

en salud en condiciones dignas con calidad, oportunidad, eficiencia y humanidad.

En este programa se ha liderado la construcción de los procesos y procedimientos en

salud en el marco del Plan de Auditoria y mejoramiento continuo PAMEC segunda

versión fortaleciendo las Auditorias y levantamiento de los planes de Mejoramiento

delas Instituciones de Salud

AUDITORIAS a IPS, EPS, ESE DEPARTAMENTAL SAN JUAN DIOS

Es una herramienta para el mejoramiento de la atención donde se evalúa la garantía de la

calidad, accesibilidad, oportunidad y continuidad.

Estas deben ser reportadas a los entes de control como son la Dirección Territorial de Salud

de caldas y la Súper Salud, bimestralmente; con la cual ellos evalúan los procesos de

prestación de servicios en el municipio y las utilizan como herramienta para realizar

seguimientos a cada una de las entidades prestadoras de servicios de salud.

ENTIDAD AUDITORIAS SEGUIMIENTOS A PLANES DE MEJORA

SEGUIMIENTOS A PAMEC

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN JUAN DE DIOS

18 4 3

ASOSIACION INDIGENA DEL CAUCA

18 4 3

CAFESALUD 18 4 3 INGRUMA SALUD LTDA

2 3

CLINICA ROQUE ARMANDO LOPEZ

2 1 3

COSMITET LTDA 2 3

Esta actividad ha sido resaltada por la Dirección Territorial de Salud de Caldas, ya que cada

día son más integrales, las EPS e IPS adquieren un mayor compromiso con los indicadores y

el mejoramiento en la prestación de los servicios de salud.

PARTICIPACION EN LA JUNTA DIRECTIVA E.S.E. HOSPITAL

DEPARTAMENTAL SAN JUAN DE DIOS RIOSUCIO CALDAS:

Gracias al acompañamiento constante de la alcaldía municipal en cabeza del señor alcalde

Abel David Jaramillo Largo y la Directora Local de Salud, en este momento la E.S.E ha

mejorado sus procesos financieros con la adecuada toma de decisiones en la contratación

con la red ,el uso racional del recurso económico y humano, gestión que se ve reflejada en

sus clientes internos ya que la gerencia en Cabeza del Doctor Wilson Didier Carmona se ha

puesto al día con los pagos de salarios de todo el personal (tanto de planta, como de

prestación de servicios) y de los proveedores, además avanza en la adecuación de los

servicios con el fin de garantizar una mejor prestación de los servicios a los usuarios.

VISITAS A PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD

INDEPENDIENTES Y PUBLICOS DEL MUNICIPIO:

Cada año se realiza una visita a los profesionales independientes e instituciones prestadoras

de servicios de salud con el fin de verificar el código de habilitación y que los servicios

´prestados si correspondan a los declarados en el registro especial de prestadores de la

Dirección Territorial de Salud de Caldas; el municipio cuenta con:

IPS (7):

COSMITET LTDA CORPORACION DE SERVICIOS MEDICOS

INTERNACIONALES THEM Y COMPAÑIA LTDA

INGRUMA SALUD LTDA

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN JUAN DE DIOS – RIOSUCIO 2

CENTROS DE SALUD Y 11 PUESTOS DE SALUD.

ORGANISMO DE CERTIFICACION DE PERSONAS EVALUEMOS IPS

SAS

IPS CLÍNICA ROQUE ARMANDO LÓPEZ ÁLVAREZ E.U.

ASOCIACIÓN INDÍGENA DEL CAUCA AIC EPS INDÍGENA.

FUNDACION SERES

MEDICOS GENERALES ( 2 ):

FERNANDO ECHEVERRY JARAMILLO, LEONARDO MEJÍA ZULUAGA

SERVICIOS ODONTOLOGICOS ( 9 ):

CARLOS MARIO TREJOS ZAPATA, MIRIAM YDY ECHEVERRI AUBAD, OLGA

BEATRIZ TREJOS GARCÍA, JUAN CARLOS ECHEVERRY AUBAD, NEIDA

MARGOTH MORENO ALFONSO, FRANCIA PAOLA ECHEVERRY FRANCO,

ROSA CRISTINA CHAURRA MARÍN, JOHANA PATRICIA ZULUAGA HOYOS.

SERVICIO DE FONOAUDIOLOGIA:

LILIANA ARIAS ARIAS

SERVICIO DE FISIOTERAPIA:

YENNIS BEIRY ESCOBAR MEJIA

LABORATORIO CLINICO:

GLORIA LUCIA CUELLAR CARDENAS

ULTRASONIDO Y MEDICINA GENERAL:

ANGELICA MARIA VELASCO DIAZ

SERVICIO DE ORTODONCIA:

RICARDO JAVIER GARCIA APONTE

Las personas que no aparecen en el registro y que prestan servicios de salud en el municipio

son reportadas a la Dirección Territorial de Salud de Caldas, ya que son ellos los entes de

vigilancia y control con el poder de sancionar o cerrar los servicios que así lo requieran.

SISTEMA DE ATENCION AL USUARIO SIAU

VISITA A LOS SIAU DE LAS EPS, IPS Y LA ESE

Se han realizado 18 visitas a los Sistema de información y atención al usuario, de todas las

entidades de salud (CAFESALUD, EPSI AIC, HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS, IPS

INGRUMÁ, IPS COSMITET, IPS ROQUE)

ASAMBLEAS COMUNITARIAS

Año 2013

Se realizaron en las vigencias 2012-2013-2014 34

asambleas comunitarias entre los resguardo indígena de

San Lorenzo, la montaña, Cañamomo y en la zona

urbana con la población víctima y adulto mayor se les

brindo capacitación sobre deberes y derechos en salud,

como

acceder a un

carnet de

salud, todo lo referente al POS, como y

cuáles son los tramites que se deben de realizar

en el momento de un traslado de una EPS a otra,

que es el Sistema de atención a la comunidad

(SAC) y cuál es su objetivo.

CONSOLIDADO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS

VIGENCIA 2013-2014

ENTIDAD No PQRSF

CAFESALUD 14

SALUD CONDOR

1

EPSI AIC 4

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

2

TOTAL 21 Año 2014

ENTIDAD No PQRSF

CAFESALUD 6

EPSI AIC 5

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

3

TOTAL 14

PROYECTO DE DISCAPACIDAD.

REGISTRO PARA LA LOCALIZACION Y CARACTERIZACION DE PERSONAS

CON DISCAPACIDAD:

Monitoreo

Registros 1.613

Activos 1.591

Registros incompletos 14

Porcentaje de registros activos del 98.64%

Con este censo se puede hacer caracterización de las personas con discapacidad información

que está incluida en el diagnostico consolidado por parte de la Dirección Local de Salud.

FUENTE: REGISTRO NACIONAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

NACIONAL

El Municipio de Riosucio cuenta con un porcentaje alto de personas con discapacidad, para

el año 2012 el 2% de la población presentó algún tipo de discapacidad en todos los grupos

de edad, principalmente los mayores de 60 años, que son el 56% de este grupo poblacional.

FUENTE: REGISTRO NACIONAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

NACIONAL

La discapacidad en Riosucio está generada por las afectaciones a diferentes órganos y

sistemas del cuerpo. El mayor porcentaje de discapacidad lo generan los trastornos del

movimiento del cuerpo debido a secuelas de poliomielitis, o de accidentes tránsito y caseros

entre otros. También ocupan un lugar importante las dislalias (trastorno del habla y

escritura), y siguen los trastornos del sistema nervioso.

EN INFRAESTRUCTURA

Se han priorizado las personas con discapacidad para mejoramientos de vivienda.

Para la vigencia se realizaron 10 mejoramientos de viviendas a personas discapacitadas,

familias o cuidadores.

ACTIVIDADES DE IMPACTO REALIZADAS EN EL PERIODO 2012-2014

Con la fundación Teletón y el Comité de rehabilitación de Antioquia el cual se

llamó “SIN LIMITES” se valoraron (100) niños, niñas y adolescentes por

diferentes profesionales, y la fundación Teletón promociono una beca de

cubrimiento del 100% del tratamiento de rehabilitación, saliendo favorecido el niño

John Sebastián Lasso Salazar.

Conformación de Asociaciones de Personas con discapacidad en los Resguardos

Indígenas del municipio de Riosucio.

Desarrollo de la estrategia rehabilitación basada en comunidad donde se han

realizado 95 visitas de reconocimiento y se ha realizado seguimiento a 36

familiasdonde se realiza acompañamiento a todos los procesos de salud, gestión para

adquisición de ayudas técnicas, plan casero según las necesidades y la gestión para

inclusión de los cuidadores o de las personas con discapacidad en proyectos

productivos.

Participación en el concurso PREMIO REINA SOFIA.

Se ha realizado entrega de ayudas técnicas a la población de Riosucio, las cuales

constan de: 11 Audífonos, 2 sillas de ruedas ortopédicas, 8 sillas de ruedas estándar,

10 sillas pediátricas, 15 pares de muletas, 5 caminadores, 7 bastones.

Se iniciaron los talleres con la población discapacitada para la construcción de la

política pública en discapacidad municipal, se realizaron 5 talleres en el R.I de

Cañamomo comunidad Miraflores, R.I San Lorenzo centro cultural, R.I La montaña

sede del resguardo, R.I Escopetera Pirza sede del resguardo, se realizó el martes 9 de

diciembre en el eco-centro con la presencia de la fundación SERES algunas madres

sustitutas del programa de Instituto Colombiano de Bienestar y el Hogar Gestor, la

EPS-I AIC, y algunas personas con discapacidad del área urbana, familias y

cuidadores. Con una asignación presupuestal de $ 12.000.000.

Se realizó primer nivel segundo nivel de sistemas con una participación de 29

personas con discapacidad, familias y cuidadores.

PROYECTO DE SALUD LABORAL

Se realizaron 4 capacitaciones sobre salud laboral y 46 charlas en normatividad

dirigido a las empresas.

Se realizaron 2 Campañas de inclusión laboral para la persona con discapacidad

Con el apoyo del arquitecto Wilson Castellanos se realizaron varias reuniones con

la asociación de personas con discapacidad ASODIR, con el fin de orientarlos en la

consolidación de la asociación para generar nuevas fuentes de ingreso, es así como

presentaron un proyecto de dulce abrigos ante la secretaria de desarrollo social.

Vigilancia en Riesgo Sanitario y Fitosanitario: se realizó una visita con el técnico de

saneamiento Cesar Giraldo a los almacenes con venta de Agroquímicos como:

Almacén Todo campo

Almacén del Café

Almacén mi hacienda

Almacén la Granja

Almacén Distri aves

Almacén Asprocof

Almacén Tecniagro

Censo de Población Informal: se realizó censo puerta a puerta por el sector del

Vergel, Tumbabarreto, Los Laureles, Rotario tercera Etapa, avenida fundadores,

sector el crucero, las Mercedes.

Se realizaron charlas para implementación de pausas activas dirigido a diferentes

empresas del municipio, para un total de 6.

Se realizó diagnóstico en conjunto con la ARL sobre salud laboral en la alcaldía

municipal.

EJECUCION TOTAL 2014 DIRECCION LOCAL DE SALUD

PRIORIDAD PRESUPUESTADO EJECUTADO

% EJECUCION

ACTIVIDADES PROGRAMADAS

ACTIVIDADES EJECUTADAS FUENTES DE FINANCIACION

SALUD INFANTIL 23.400.000 23.400.000 100% 84 84

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES (SGP) PARA SALUD PUBLICA

VACUNACION 58.900.000 58.900.000 100% 28 28 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 35.250.395 35.250.395 100% 72 71

NUTRICION 47.499.042 47.445.500 100% 84 104

SALUD MENTAL 46.750.000 46.750.000 100% 492 492

SALUD ORAL 5.620.000 5.620.000 100% 48 48 ENFER. CRONICAS NO TRANSMISIBLES 20.000.000 20.000.000 100% 81 81

ENFER. TRANSM. Y ZOONOSIS 13.600.000 13.499.605 99% 40 40 GESTION DEL PLAN SALUD. P. 13.910.000 11.926.500 86% 25 25

VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA 41.250.000 41.250.000 100% 122 162

ESCUELAS Y 32.500.000 32.500.000 100% 35 35

ENTORNOS SALUDABLES INCLUSION SOCIAL 41.550.000 41.550.000 100% 27 27

SGP, OTROS GASTOS EN SALUD, INVERISON EN PROGRAMAS DE SALUD (RECURSOS PROPIOS), RENDIMIENTOS FINACIEROS Y RECURSOS DEL BALANCE

DISCAPACIDAD 31.500.000 31.490.000 100% 220 220 SALUD LABORAL 7.700.000 4.200.000 55% 12 12

PRESTACION DE SERVICIOS 86.736.834 86.736.834 100% 50 50 ASEGURAMIENTO (PERSONAL) 80.920.000 80.920.000 100% 24 24

AESGURAMIENTO REGIMEN SUBSIDIADO) 24.151.611.269 24.151.243.536 100% 12 12

SGP, FOSYGA, DEPARTAMENTO, COLJUEGOS 75%, FOSYGA PPNA

TOTAL 24.738.697.540 24.732.682.370 100% 1456 1515

EJE 4 DERECHOS COLECTIVOS, TERRITORIO Y AMBIENTE

SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS.

En el año 2020, Riosucio será reconocido en Colombia como un Municipio referente de

respeto, defensa y aplicación de los derechos humanos en toda la población, se propiciarán

las condiciones incluyentes de la diversidad cultural de sus comunidades, seguro y con

ejercicio permanente de una cultura ciudadana que garantice la democracia y la convivencia

pacífica. Riosucio se convertirá en modelo de desarrollo sostenible, sustentable e integral y

en sus líneas vitales en el alto occidente de Caldas, será pionero de los proyectos de la

región; los Riosuceños asumirán como propia la defensa del medio ambiente.

La Secretaría de Planeación y Obras Públicas de la Administración Municipal de Riosucio

Caldas, está comprometida con el cumplimiento de la visión, de igual manera nuestro

compromiso y objetivo para con la ciudadanía corresponde a la prestación de los servicios

que demanda la Ley, construir las obras que traducen en el progreso local, ordenar el

desarrollo del territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y

cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que designa la Constitución

Política y las Leyes.

El Plan de Desarrollo de Riosucio 2012-2015 "Por el Riosucio que Queremos, Juntos si

Podemos" se fundamenta en una concepción multidimensional del desarrollo, que implica

trascender en el actuar administrativo hacia un modelo de gestión y/o gerencia pública y de

relacionamiento con la ciudadanía corresponsable de su propio desarrollo, en consecuencia,

se trabaja en el marco de las siguientes estrategias:

Pacto social intercultural por la primera infancia - Intercambio de saberes - Presupuestos

participativos - Cultura ciudadana y comunitaria - Transparencia en el uso de los recursos

públicos - Racionalización del gasto público - Administración moderna y humana -

Informe de gestión y rendición de cuentas - Relaciones interinstitucionales - Desarrollo

sostenible y sustentable - Agenda de concertación municipal - Enfoque humanitario.

Cada una de las acciones que desarrolla la Secretaría de Planeación y Obras Públicas de la Administración Municipal de Riosucio Caldas se realizan entorno al objetivo principal de recuperar la confianza ciudadana en la administración municipal, y hacer de Riosucio un municipio modelo y viable en lo fiscal, basado en el desarrollo sustentable, la competitividad y la búsqueda de oportunidades, a partir de la integración social, cultural, económica y administrativa, propendiendo por el bienestar colectivo, con énfasis en la protección de los derechos humanos, fundamentales, económicos, sociales, culturales y ambientales. Igualmente, la Secretaría tiene a su cargo todos los procesos de infraestructura; construcción y mejoramiento de vivienda, mantenimiento y construcción de vías, acueductos y alcantarillados, saneamiento básico, equipamientos colectivos, la consolidación del Plan Municipal de Gestión del Riesgo y Desastres (PMGRD) lo mismo que todos los procesos relacionados con el manejo y conservación del medio ambiente y el apoyo a todos los proyectos de infraestructura que se desarrollen en el municipio al igual que hacer revisión y ajuste al Plan Básico de Ordenamiento Territorial en relación a las acciones político- administrativas y de planificación física concertadas, en ejercicio de la función pública que le compete a la entidad territorial disponiendo de instrumentos eficientes para la orientación del desarrollo del Territorio y Regular la utilización, transformación y ocupación del espacio de acuerdo con las estrategias de desarrollo socioeconómico y en armonía con el medio ambiente y las tradiciones históricas y culturales del Municipio.

Así mismo, la Secretaría de Planeación ejerce la secretaría Técnica del Órgano Colegiado de Administración y Decisión OCAD del Municipio a través del cual se consolidan los procesos del Sistema General de Regalías. Esta dependencia se encarga de apoyar en las funciones logísticas, técnicas y humanas requeridas para el funcionamiento del OCAD, así como de convocar a sus miembros. Los OCAD realizan las siguientes funciones:

Evaluar todos los proyectos que se presenten.

Apoyarlos para que sean viables.

Aprobar su financiación mediante una votación en la que el proyecto debe contar

con un mínimo de dos votos favorables.

Priorizar la conveniencia y oportunidad de los proyectos, seleccionando los que más

contribuyen con el mejoramiento de la calidad de vida individual, familiar y

comunitaria de cada colectivo, teniendo en cuenta a los grupos étnicos.

Designar su ejecutor teniendo en cuenta quién presenta el proyecto, cuál es su zona

de influencia y que cumpla el requisito de ser una entidad pública. Los grupos

étnicos pueden ser seleccionados como ejecutores si cumplen los requisitos que

aparecen en la Ley.

Durante estos dos años de administración del Alcalde Municipal, Abel David Jaramillo Largo; la Secretaría de Planeación y Obras Publicas ha mantenido actualizados todos los procesos relacionados con el Plan de Desarrollo, SISBEN, banco de Proyectos de Inversión Municipal BPIM, Banco de Proyectos de Inversión del Sistema General de Regalías BPIM - SGR y se han estructurado y presentado proyectos de gran importancia para nuestro municipio. GESTIÓN AMBIENTAL COMPRA DE PREDIOS DE INTERÉS AMBIENTAL PROTECCIÓN DE AREAS DE INTERÉS AMBIENTAL CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE ACUEDUCTOS

Durante el 2014 se contribuyó de manera significativa para el mejoramiento y construcción de acueductos en el municipio de Riosucio. En este año se mejoraron los siguientes acueductos: Construcción de tanque en la comunidad de San Juan. Acueductos de Aguacatal (tanque), El Jordán, Yarumalito en San Jerónimo, Santa Inés, El Rodeo, Las Guacas, Mejial – El Playón, San Juan La Cumparcita, El Nevado, La Loma y Calixto en Portachuelo, Cañamomo y en la zona urbana la Avenida 7 de Agosto entre calles 5 y 6 y entre 8 y 10 y la avenida Las Américas. Se instalan 11.800 metros de tubería 6 Tanques de almacenamiento 6 Bocatomas en los diferentes proyectos financiados

ALCANTARILLADOS Más de 7400 metros lineales de tubería de alcantarillado instalados en el municipio muestran el impacto de este programa a nivel rural y urbano Re Construcción de alcantarillados urbanos y en áreas de concertación: Barrio Obrero, Barrio Hispania Parte baja y carrera 12 entre 5 y 6, Sector San Juan en Tumba Barreto, Salida al Oro y Nevado Parte baja, Avenida Las Américas desde El Ciprés

hasta el Ancianato Avenida 7 de Agosto entre carreras 5 y 6 y entre 8 y 10, sector la cancha en tumba Barreto y Los chorritos (Carrera 4).

Alcantarillados Rurales: En cuanto a los alcantarillados en la zona rural, se han mejorado y construido los de Quiebra Lomo sector La Pradera y Guayabal, San Antonio en Bonafont, San Jerónimo, San José, Honduras, Piedras, Buenos Aires y centro poblado en San Lorenzo, El Jordán, sector La Cuchilla en Sipirra, La Unión, y Alto medina Vuelta del diablo) SANEAMIENTOS BÁSICOS Construcción de 99 saneamientos básicos que mejoran la calidad de vida de nuestros campesinos en las comunidades de los 4 resguardos indígenas del municipio. VÍAS URBANAS Pavimentación de más de 6.880 metros cuadrados de vías en diferentes sectores del área urbana, beneficiando los sectores Carrera 6 entre 12 y 13, Avenida 7 de Agosto entre 8 y 10, Avenida Las Américas entre 6 y 12 y 300 metros lineales más de la circunvalar Tumba Barreto Sipirra, además de reposición de pavimento al frente del estadio por cambio de alcantarillado Construcción de más de 400 metros cuadrados de andenes y zonas peatonales, los que cumplen con todas las normas para discapacitados, mejorando la movilidad de peatones en los sectores de La Parabólica, Los chorritos y la circunvalar Sipirra.

CENTROS POBLADOS Se realizaron los estudios pertinentes para presentar el proyecto de pavimentación de vías en el centro poblado de Bonafont. Se pavimentaron 1.690 metros cuadrados de vías en el centro poblado de San Lorenzo mejorando la movilidad en las calles de acceso a la escuela Simón Bolívar (Salida a Llano Grande), calle de la Policía, calle desde el Colegio Hasta la cooperativa y la 2ª vía del Plan de vivienda.

VÍAS RURALES Placa Huella: Se han construido 1200 metros lineales de placa huella tipo INVIAS beneficiando importantes comunidades rurales como son: Vía Las Estancias San Lorenzo, en los sectores Las Estancias, Lomitas, San Jerónimo y Blandón. Vía el salado en el sector de La Candelaria. Vía Panesso – Bonafont. Barrio El Carmen sector El descanso y Vía a Mejial. Igualmente se han construido más de 1.600 metros lineales de placa huella peatonal en sectores tan importantes como: La Pradera en Sipirra, Bajo Imurra, Pueblo Viejo, El descanso en el Barrio El Carmen, Planadas, Tabuyo y El Danubio.

PUENTES: Mejoramiento de puentes peatonales en el resguardo de La Montaña y construcción de 2 puentes peatonales en Jagual y Lomitas y 1 puente vehicular en Aguacatal. APERTURA DE VÍAS: Se inició la apertura de las vías Alto Sevilla – Planadas y Las Estancias – Travesías. Esperamos solucionar el inconveniente con el propietario del predio en San Juan La Cumparcita para iniciar los trabajos de apertura de esta vía. Mantenimiento de Vías Rurales: Mantenimiento del 90% de toda la malla vial rural del municipio, mejorando los tiempos de desplazamiento de las personas de nuestras comunidades hacia la zona urbana, para lo que hemos contado con numerosos aliados entre los que están: Comité de Cafeteros, Gobernación de Caldas, Resguardos Indígenas. Es de tener en cuenta que durante este año se rehabilitaron vías que estuvieron cerradas por más de 6 años como son las vías de Tunzará y Costa Rica.

VIVIENDA Mejoramiento de Vivienda: se han realizado más de 140 mejoramientos de vivienda, atendiendo la población vulnerable de nuestro municipio, para lo que hemos contado con aliados como el Comité de Cafeteros, la Gobernación de Caldas, El Banco Agrario y los Resguardos Indígenas.

A través del programa CHEC Ilumina el Campo, hemos logrado que 140 nuevos hogares rurales gocen del servicio de energía, logrando una cobertura en el municipio de más del 99%. Construcción de vivienda nueva

Sector Rural: Construcción de 30 viviendas para familias víctimas del conflicto armado. Construcción de 84 viviendas para familias campesinas. Todos proyectos en alianza con los resguardos indígenas, la Gobernación de Caldas y el Banco Agrario. Se logró igualmente la construcción de 2 viviendas más para afiliados a CONFAMILIARES URBANAS.

Con la Gobernación de Caldas se trabaja de la mano para la construcción de 104 viviendas para las familias de las asociaciones Asovir y Ebenezer en la urbanización Guayacanes ubicada en el sector El talego. El Municipio ha realizado los estudios técnicos pertinentes. GESTIÓN DEL RIESGO

Nuestro Municipio presenta una amplia problemática en cuanto al riesgo de desastres para lo que el municipio cumple con las tres etapas que contempla la ley que son:

1. Educación y prevención, a través de las diferentes estrategias del comité municipal de gestión del riesgo en colaboración de los organismos de socorro. Se hacen igualmente labores que eviten desastres como el mantenimiento preventivo y el retiro de elementos potencialmente dañinos.

Retiro de palmas secas y potencialmente peligrosas en el parque La Candelaria

Revisión de la plaza de toros con el fin de evitar desastres en corralejas.

2. Mitigación, a través de obras como: Manejo de aguas en la escuela Pio XII, Drenes en el barrio Rotarios II, Primero de Mayo, Barrio Hispania y Hospital San Juan de Dios, Muros de estabilización en la cancha de Panesso y La Cuchilla en Sipirra, Gaviones en Miraflores y El Palal y obras sobre el Rio Aguas Claras en San Lorenzo, Centro Poblado, Comunidad de Las Estancias, El Crucero, Barrio San Nicolás, Escuelas de Pulgarin y Juan Díaz.

Diques de estabilización del cauce de la quebrada Las Estancias

Muro de estabilización en la escuela Juan Díaz

Muro de contención Plan de vivienda San Lorenzo

Muro de Contención Cancha Las Estancias

Drenes en el barrio Hispania

3. Atención a damnificados, a través de diferentes acciones como Pago de arrendamientos temporales, Suministro de materiales para mejoramiento de vivienda, Gestión ante organismos del orden departamental y nacional.

SUBSECRETARIA DE MOVILIDAD

RIOSUCIO CON MOVILIDAD SOSTENIBLE

PROYECTO: BRIGADAS DE SEGURIDAD PARA LA MOVILIDAD.

Charla en la Empresa Efigas sobre las normas de tránsito y la no conducción de

vehículos en estado de embriaguez en observación al decreto 1696 de 2013, donde

las sanciones y suspensiones aumentaron con relación al decreto 1548 del 2012.

La observancia de las señales de tránsito, aumentando la toma de conciencia sobre

los riesgos y las sanciones asociadas al quebrantamiento de la ley.

Se realizaron operativos en los diferentes sectores del municipio tales como: Sípirra,

en la avenida siete de agosto con carrera 7, galería, entrada Pueblo Viejo,

corregimiento de Bonafont, barrio el Carmen, esquina del comercio, la fontana,

avenida fundadores, banco agrario, cementerio vía Sípirra, escuela Pio XII, exigiendo

la documentación de los vehículos y conductor, estado del vehículo, llantas y la

utilización correcta del casco.

PROYECTO: PLAN DE MOVILIDAD PARA CARNAVALES 2015

Se realizó el diagnostico de parqueaderos y el decreto para la fijación de tarifas de

parqueo durante la época de fin de año y carnavales. Igualmente se realizaron las

diferentes recomendaciones a la Junta del Carnaval para la realización de los desfiles

y el cerramiento de vías.

La concertación con los diferentes entidades para el desarrollo e implementación del

plan movilidad carnaval 2015.

PROYECTO: SEÑALIZACION VIAL.

Se inició desde el mes de enero la señalización de la carrera cuarta con los prohibido

parquear y pares, minimizando así el peligro de circulación tanto de peatones como

de vehículos, mejorando la movilidad del sector de los escobares de la congestión

que se presenta en este sitio para el tránsito de los diferentes actores de la movilidad.

Se repinto la zona peatonal o cebra en la carrera 5 con calle 9, más concretamente en

el atrio de la Iglesia de San Sebastián, se repintaron los prohibidos parquear de este

sector para darle mejor circulación a esta importante vía.

Se señalizaron los sectores de la carrera 3, calle 5, calle 6, el ciprés, barrio Hispania,

sector de la galería, paradero de los colectivos, 20 de Julio, hospital, convivir,

primero de mayo, Álamos, Santa Mónica, el Espino, Tumbabarreto, avenida

Fundadores y la Terminal de transporte.

Señalización del centro poblado de San Lorenzo, implementando un solo sentido en

las vías principales.

Se implementaron señales verticales en la vía Tumbabarreto – Sipirra, el Hospital y

zona centro.

La construcción de tres reductores de velocidad en sector Sipirra y calle de la

parabólica.

PROYECTO: DOTACION DE EQUIPOS DE CONTROL DE TRANSITO.

La Subsecretaria de Movilidad adquirió una motocicleta, chalecos reflectivos,

brazaletes, regla para realizar croquis de accidentalidad, libro de consulta de

accidentes para el control y eficiencia en el tránsito de los diferentes actores de la

movilidad y así dar cumplimiento a uno de los requisitos del convenio con la Policía

para el agente de tránsito, cinta de cerramiento, pintura, micro esferas, plantillas de

señalización.

PROYECTO: EFECTIVIDAD EN EL RECAUDO POR INFRACCIONES DE

TRANSITO.

Se aumentó el recaudo por infracciones de tránsito por la implementación de los

acuerdos de pago, el cobro coactivo y por la adquisición del alcoholísensor que ha

sido un determinador en el control por embriaguez.

PROYECTO: MOVILIDAD SEGURA EN RESGUARDOS INDÍGENAS.

Se señalizo el centro poblado de San Lorenzo y se realizaron dos operativos de

control en Bonafont.

PROYECTO: SEGURIDAD VIAL EN ZONAS DE ADMINISTRACIÓN DE

INVIAS.

Invias, Planeación Municipal y la Subsecretaria de Movilidad realizaron la inspección

de la troncal de occidente desde el sector los chorritos hasta La Capilla de

Tumbabarreto, para identificar puntos críticos de movilidad y la posibilidad de

implementar reductores, construcción de andenes, puente peatonal, pero la

construcción de un puente peatonal no es posible por los espacios requeridos y para

los reductores la comunidad no está de acuerdo por la afectación a la propiedad,

pero Invias quedo y cumplió con el compromiso de la construcción de andenes en el

sector del Colegio y la señalización horizontal. La congestión y la accidentalidad que

se presentaba en la carrera cuarta o troncal de occidente se redujo con la colocación

de los conos, pero a partir del segundo trimestre del 2014 la administración

municipal implemento los delineadores para darle continuidad durante las 24 horas

a la seguridad y movilidad de los diferentes actores que allí transitan y de esta manera

se contribuyó a darle la acción de reparación correspondiente a la acción popular

instaurada en el año 2011.

PROYECTO: RESPONSABILIDAD VIAL.

Charlas a la población estudiantil de las instituciones educativas José Olimpo

Morales y María Auxiliadora en los grados terceros, cuartos y quintos sobre normas

de tránsito y comportamiento vial, haciendo énfasis en la forma como deben

transitar por las vías, el uso de las vías peatonales o cebras, el conocimiento en las

señales de tránsito, el uso correcto del casco cuando ellos son transportados a la

escuela, no transportarse en la parte delantera de las motos y tratar de utilizar la

bicicleta observando el cuidado y la seguridad en su manejo y la sensibilización de

los accidentes de tránsito.

PROYECTO: TRANSPORTE ESCOLAR SEGURO ´´CAMINO A

ESTUDIAR

La Subsecretaria de movilidad el día del niño participo con un stand en coordinación

con la policía Nacional, con el fin de sensibilizar a los niños de la importancia del

respeto por las normas de tránsito y el buen comportamiento en la vía donde se

realizó una exhibición con motociclistas del municipio de Supia, para resaltar la

importancia de realizar estas maniobras con todas las medidas de seguridad y

responsabilidad.

Se realizaron los controles al transporte escolar en el Piolín, Escuela Concentración

Santander.

Igualmente, en el transporte escolar se realizó la revisión de los vehículos

(documentación, estado mecánico, estado general y presentación en óptimas

condiciones de los carros) que prestan el servicio escolar a las diferentes veredas de

nuestro municipio, para brindarle a los usuarios que son nuestros niños y jóvenes

seguridad en el desplazamiento desde su lugar de residencia hasta la institución

educativa y también como la obligación que tiene el estado de brindarle educación a

la población estudiantil de nuestro país.

PROYECTO: JÓVENES PARA UNA MEJOR MOVILIDAD.

Solo cuatro estudiantes de la Institución Normal realizaron el servicio social en la

Subsecretaria de movilidad en labores de oficina y en la socialización del re

direccionamiento de vías.

PROYECTO: MOTOCICLISTAS RESPONSABLES Y SEGUROS.

Charla en la Empresa Efigas, Chec y motociclistas de Bonafont sobre las normas de

tránsito y la no conducción de vehículos en estado de embriaguez en observación al

decreto 1696 de 2013, donde las sanciones y penas aumentaron con relación al

decreto 1548 del 2012. La observancia de las señales de tránsito, aumentando la

toma de conciencia sobre los riesgos y las sanciones asociadas al quebrantamiento de

la ley. La intervención del bus interactivo en la avenida fundadores (Estación de

Policía), donde impartieron charlas a los motociclistas sobre el comportamiento en

la vía, normas de tránsito, la utilización de los elementos para la conducción de las

motos y el acompañante, la velocidad, embriaguez y el excelente mantenimiento de

sus vehículos.

PROYECTO: REEDUCACIÓN VIAL.

Se capacito a los conductores del servicio colectivo urbano sobre el mantenimiento,

el estricto cumplimiento de las normas que rigen el servicio colectivo urbano y la

atención al pasajero o usuario. En cootransrio se concientizo a los conductores sobre

las normas de tránsito el cuidado en la conducción de los vehículos, sobrecupo,

cambio de las características de los vehículos y velocidad con el acompañamiento de

la Policía de carreteras.

SOCIALIZACION NORMAS DE TRANSITO Y DISPOSICIONES

MUNICIPALES.

La Subsecretaria de movilidad socializo la Ley 1696 de 2013 sobre los grados de

alcohol en la sangre y el decreto 079 de 2013 por la cual se crea la zona de terminal

de ruta colectivo y se instalaron pasacalles en diferentes sitios de nuestro municipio

para sensibilizar a los diferentes actores sobre la utilización del casco, el no consumo

de licor cuando se va a conducir y el acatamiento de las normas de tránsito,

sensibilización que también se realizó a través de volantes.

MANEJE BIEN Y EVITE ACCIDENTES.

- La accidentalidad por colisión o choques aumento, pero la taza de heridos se redujo

en un 30%, igualmente, en un 50% por muertes, los sitios donde se redujo la

accidentalidad es la carrera cuarta o troncal de occidente, que en el año solo se

presentaron dos accidentes de colisión e imprudencia de un peatón, también se

redujo la accidentalidad en Esquina Davivienda y Alcaldía Municipal.

- Los accidentes ocurren con mayor frecuencia después de las 3:00 PM.

- Se realizaron operativos y controles en diferentes sectores de nuestro municipio

exigiendo documentación de los vehículos y conductores.

- Realizamos operativos conjuntamente con la Policía Nacional en el centro poblado

de Bonafont, igualmente, en horas nocturnas controles sobre embriaguez,

documentación para evitar accidentes y aumentar la seguridad

La Subsecretaria de Movilidad a través de los guardas y agente de tránsito atendió

oportunamente los accidentes reportados, elaborando los respectivos croquis e

informes con relación al accidente.

Se inició el re direccionamiento vial de las calles 8, 10, 11 y carreras 7, 8 con el

apoyo del grupo de rescate y el control de los guardas y agente de tránsito, con el

acompañamiento de los jóvenes del servicio social de la institución Educativa

Normal Sagrado Corazón de Jesús. Se ha manifestado la inmensa aceptación de la

población Riosuceña, por la seguridad vial que ha generado este cambio que es uno

de los objetivos nacionales para la reducción de las víctimas de accidente de tránsito,

la disminución en la contaminación ambiental, descongestión en puntos críticos que

se presentaban en nuestro municipio tales como: Davivienda, Banco Agrario, Alcaldía

Municipal, falda de la Galería, esquinas de la vienesa, del bodegón, de la normal, del

colegio nacional, ferreterías, calle 11 con carrera 6, esquina del comercio entre otros.

Se realizó y se inició el convenio del Plan de Movilidad con la Universidad Nacional

de Manizales que proyectará a nuestro municipio en el mejoramiento de rutas de

servicio colectivo, oferta y demanda del servicio público, mejoramiento de la malla

vial, plan de parqueaderos, zonas con emisiones bajas de contaminación y más

espacio libres de flujo vehicular en el centro de nuestro municipio.

Se gestionó el convenio con la Policía Nacional para dos Agentes de Tránsito el cual

redundara en la prevención, seguridad, vigilancia, control y educación para los

diferentes actores de la movilidad.

Se continuo con la migración de vehículos y licencias de conducción al Ministerio de

Transporte y HQ-RUNT.

Acompañamiento a todos los desfiles y actividades que requerían de nuestro control

y apoyo.

Se inició desde el mes de enero la señalización de la carrera cuarta con los prohibido

parquear y pares, minimizando así el peligro de circulación tanto de peatones como

de vehículos, mejorando la movilidad del sector de los escobares de la congestión

que se presenta en este sitio para el tránsito de los diferentes actores de la movilidad.

Se repinto la zona peatonal o cebra en la carrera 5 con calle 9, más concretamente en

el atrio de la Iglesia de San Sebastián, se repintaron los prohibidos parquear de este

sector para darle mejor circulación a esta importante vía.

Se señalizaron los sectores de la carrera 3, calle 5, calle 6, el ciprés, barrio Hispania,

sector de la galería, paradero de los colectivos, 20 de Julio, Álamos, Santa Mónica y

la Terminal de transporte.

La congestión y la accidentalidad que se presentaba en la carrera cuarta o troncal de

occidente se redujo con la colocación de los conos, pero a partir del segundo

trimestre del 2014 la administración municipal implemento los delineadores para

darle continuidad durante las 24 horas a la seguridad y movilidad de los diferentes

actores que allí transitan y de esta manera se contribuyó a darle la acción de

reparación correspondiente a la acción popular instaurada en el año 2011.

Invias, Planeación Municipal y la Subsecretaria de Movilidad realizaron el recorrido

de la troncal de occidente desde el sector los chorritos hasta La Capilla de

Tumbabarreto, para practicar una inspección ocular con el fin de identificar puntos

críticos de movilidad y la posibilidad de implementar reductores, construcción de

andenes, puente peatonal, pero la construcción de un puente peatonal no es posible

por los espacios requeridos y para los reductores la comunidad no está de acuerdo

por la afectación a la propiedad, pero Invias quedo con el compromiso de gestionar

la construcción de andenes en el sector del Colegio y la señalización horizontal.

Se realizaron los controles al transporte escolar en el Piolín, Escuela Concentración

Santander.

Igualmente, en el transporte escolar se realizó la revisión de los vehículos

(documentación, estado mecánico, estado general y presentación en óptimas

condiciones de los carros) que prestan el servicio escolar a las diferentes veredas de

nuestro municipio, para brindarle a los usuarios que son nuestros niños y jóvenes

seguridad en el desplazamiento desde su lugar de residencia hasta la institución

educativa y también como la obligación que tiene el estado de brindarle educación a

la población estudiantil de nuestro país.

La revisión fue realizada por los Guardas Pastor Díaz y William Mantilla, el Agente

de Tránsito Milton Sanz, con el concurso de la Secretaria de Educación y la

Subsecretaria de movilidad, donde también se les manifestó a los conductores el

compromiso de no movilizarse a altas velocidades, el sobrecupo, la puntualidad, no

transportar personas o cosas diferentes a lo tipificado en el contrato escolar.

Charlas a la población estudiantil de las instituciones educativas José Olimpo

Morales y María Auxiliadora en los grados terceros, cuartos y quintos sobre normas

de tránsito y comportamiento vial, haciendo énfasis en la forma como deben

transitar por las vías, el uso de las vías peatonales o cebras, el conocimiento en las

señales de tránsito, el uso correcto del casco cuando ellos son transportados a la

escuela, evitar que sus padres estén embriagados cuando conduzcan los vehículos, no

transportarse en la parte delantera de las motos y tratar de utilizar la bicicleta

observando el cuidado y la seguridad en su manejo y la sensibilización de los

accidentes de tránsito.

Charla en la Empresa Efigas sobre las normas de tránsito y la no conducción de

vehículos en estado de embriaguez en observación al decreto 1696 de 2013, donde

las sanciones y penas aumentaron con relación al decreto 1548 del 2012.

La observancia de las señales de tránsito, aumentando la toma de conciencia sobre

los riesgos y las sanciones asociadas al quebrantamiento de la ley.

Se realizaron operativos en los diferentes sectores del municipio tales como: Sípirra,

en la avenida siete de agosto con carrera 7, galería, entrada Pueblo Viejo,

corregimiento de Bonafont, barrio el Carmen, esquina del comercio, la fontana,

avenida fundadores, banco agrario, cementerio vía Sípirra, escuela Pio XII, exigiendo

la documentación de los vehículos y conductor, estado del vehículo, llantas y la

utilización correcta del casco.

La intervención del bus interactivo en la avenida fundadores (Estación de Policía),

donde impartieron charlas a los motociclistas sobre el comportamiento en la vía,

normas de tránsito, la utilización de los elementos para la conducción de las motos y

el acompañante, la velocidad, embriaguez y el excelente mantenimiento de sus

vehículos.

La Subsecretaria de Movilidad a través de los guardas y agente de tránsito atendió

oportunamente los accidentes reportados, elaborando los respectivos croquis e

informes con relación al accidente.

La Subsecretaria de movilidad el día del niño participo con un stand en coordinación

con la policía Nacional, con el fin de sensibilizar a los niños de la importancia del

respeto por las normas de tránsito y el buen comportamiento en la vía donde se

realizó una exhibición con motociclistas del municipio de Supia, para resaltar la

importancia de realizar estas maniobras con todas las medidas de seguridad y

responsabilidad.

Se inició el re direccionamiento vial de las calles 8, 10, 11 y carreras 7, 8 con el

apoyo del grupo de rescate y el control de los guardas y agente de tránsito, con el

acompañamiento de los jóvenes del servicio social de la institución Educativa

Normal Sagrado Corazón de Jesús, donde se ha manifestado la inmensa aceptación

de la población Riosuceña, por la seguridad vial que ha generado este cambio que es

uno de los objetivos nacionales para la reducción de las víctimas de accidente de

tránsito, la disminución en la contaminación ambiental, descongestión en puntos

críticos que se presentaban en nuestro municipio tales como: Davivienda, Banco

Agrario, Alcaldía Municipal, falda de la Galería, esquinas de la vienesa, del bodegón,

de la normal, del colegio nacional, ferretería, calle 11 con carrera 6, esquina del

comercio entre otros.

Se realizó y se inició el convenio del Plan de Movilidad con la Universidad Nacional

de Manizales que proyectará a nuestro municipio en el mejoramiento de rutas de

servicio colectivo, oferta y demanda del servicio público, mejoramiento de la malla

vial, plan de parqueaderos, zonas con emisiones bajas de contaminación y más

espacio libres de flujo vehicular en el centro de nuestro municipio.

Se gestionó el convenio con la Policía Nacional para dos Agentes de Tránsito el cual

redundara en la prevención, seguridad, vigilancia, control y educación para los

diferentes actores de la movilidad.

Se continuó con la migración de vehículos y licencias de conducción al Ministerio de

Transporte y HQ-RUNT.

Acompañamiento a todos los desfiles y actividades que requerían de nuestro control

y apoyo.

ACCIDENTALIDAD DURANTE EL AÑO 2014

MES ACCIDENTE

MOTOS V PARTIC V PUBLICO HDOS MUERTOS

ENERO 9 5 3 2 2 1 FEBRERO 6 4 2 1 2 0 MARZO 10 8 5 4 7 0 ABRIL 8 8 5 3 6 0 MAYO 7 8 2 3 4 0 JUNIO 4 4 2 2 1 0 JULIO 8 9 5 1 4 0 AGOSTO 4 3 2 2 3 0 SEPTIEMBRE 7 6 5 1 1 0 OCTUBRE 6 8 4 1 6 0 NOVIEMBRE 1 1 1 0 0 0 DICIEMBRE 11 12 2 1 7 1 TOTAL 81 76 38 21 43 2

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SERVICIOS PÚBLICOS

ENERO–DICIEMBRE -2014

PROGRAMA. DERECHO A LA ALIMENTACIÓN SANA Y SALUDABLE

Objetivo: Desarrollar una política encaminada a la producción de alimentos sanos,

saludables y agroecológicos aprovechando los diferentes espacios, para asegurar la

alimentación de la población riosuceña y la región.

IMPACTOS: se ha logrado el fortalecimiento de la producción de alimentos sanos para el

autoconsumo, el acompañamiento técnico a familias de escasos recursos en atención a los

cultivos y animales. Se ha fortalecido las ferias ganaderas y movilización de ganado de

acuerdo a las normas y mejorado la atención del convenio con el ICA. Se ha fortalecido la

conservación y producción de semillas propias. Se ha evitado la proliferación de perros y

gatos callejeros, se ha logrado.

BENEFICIADOS: Familias de pequeños productores que derivan sus sustento de la

producción agropecuaria.

Se realizaron 2 diagnósticos en las fincas del señor Silvio Tapasco de San Lorenzo y se

continuó con el diagnóstico de la finca la Pangola del Resguardo Indígena de Cañamomo

Lomaprieta para el montaje de granjas integrales agroecológicas que sirvan de referencia

para el municipio.

Se Realizó la Feria Verde por del Agua y las semillas con la participación de más de 500

personas y delegaciones de los departamento. La actividad se hizo en conjunto con los

cuatro Resguardos, CRIDEC, ASICAL, IIPSI MINGA, Asproinca y CORPOCALDAS, se

realizó el Gran IX Trueque Regional

Se recibieron giras de experiencias con estudiantes en agroecología de SENA y la empresa

de leche CELEMA. Se acompañó 7 reuniones de Asproinca. Se socializo el proyecto de de

Fedepanela para establecer 5 has para semilla de caña panelera. Se acompañó la alianza de

aguacate de la asociación Asotropico. Y la alianza de Plátano con la Asociación de

Asproagros.

Se ha hecho el acompañamiento a las asociaciones para la gestión de recursos de programas

como el DPS, Pacto Agrario, Alianzas Productivas, Programa de Mujer Rural Y

Oportunidades Rurales

Se brindó asistencia técnica, tanto a grupos como a personas individuales en Campo y en la oficina para un total de 293. Se presentaron 5 proyectos de gestión en conjunto con las asociaciones y Resguardo por más de $1.200 millones en la convocatoria de Pacto Agrario para los sistemas productivos de Caña panelera, plátano, ganadería doble propósito para carne, ganadería doble propósito para leche y para la construcción de un centro de acopio en el centro poblado de San Lorenzo. Se realizaron 3 reuniones del consejo Municipal de Desarrollo Rural y los cuales aprobaron los proyectos presentados para el Pacto Agrario. Se ha participado de las reuniones mensuales de la mesa SSAN. Se continuó con el establecimiento de las huertas familiares y escolares. 109 personas que han recibido semillas.

Se ingresaron al sistema ICA-PRO 307 predios que aplicaron la vacuna contra aftosa y brucelosis en el primer y segundo ciclo de vacunación a 6113 bovinos. El ciclo de vacunación arrojó un censo de 535 equinos y 600 porcinos dentro de los predios ganaderos. Se registraron 500 ganaderos y 155 porcicultores, para un total de 655 ganaderos registrados ante el ICA. Se han atendido en la oficina alrededor de 3.120 usuarios en la parte pecuaria y se ha logrado fortalecer el convenio con el ICA para la expedición y movilización de ganado, el compromiso de los ganaderos para cumplir con los requerimientos sanitarios exigidos por el ICA. Se realizaron 2 reuniones informativas con los ganaderos. Se realizaron 6 reuniones internas con los funcionarios del ICA Manizales referentes a normatividad, registro de predios, actualización del sistema ICA PRO, consolidado de movilización de las ferias ganaderas. Se han actualizado las bases de datos ICA-PRO y actualmente SIGMA con la información de ganaderos y porcicultores, ciclos de vacunación, movilizaciones y acompañamiento de las campañas sanitarias en jornadas de vacunación de encefalitis equina venezolana (1500 vacunaciones) y control epidemiológico según convenio ICA municipio de Riosucio. Se realizaron 10 reuniones de planificación de las ferias ganaderas municipales con la empresa municipal de aseo EMSA. Las vacunaciones de Encefalitis Equina Venezolana se realizaron en el mes de mayo y junio en las comunidades de Tumbabarreto y Aguacatal aplicando 181 dosis las cuales fueron proporcionadas por el Ica Manizales. Se ha prestado la asistencia técnica veterinaria a 712 usuarios y atendido más de 2300 animales para procedimientos quirúrgicos, consultas, tratamiento de enfermedades, y se acompañó 7 jornadas veterinarias en todo el municipio. Se realizó la esterilización de más de 250 perros y gatos con recursos de la alcaldía y en

cofinanciación del Resguardo de Cañamomo Lomaprieta y Nuestra Señora Candelaria de la

Montaña y del programa de la Dirección Territorial de Salud de Caldas.

Se realizaron 10 retenes sanitarios con policía de carreteras los días de las ferias. PROGRAMA ASOCIATIVIDAD UNA ALTERNATIVA PARA POTENCIAR LA PRODUCCION

Objetivo: Fomentar, fortalecer y apoyar los diferentes procesos organizativos de los diferentes sectores productivos del municipio. IMPACTOS: Gestión de recursos económicos por más de 1200 millones de pesos para el

fortalecimiento de las asociaciones y su renglón productivo. Fortalecimiento de los gremios

paneleros, lecheros, Fruticultores,

BENEFICIADOS: los gremios organizados en Asociaciones, cooperativas de los sistemas productivos de caña panelera, frutales de clima frio y templado y los productores de leche, plataneros Alianza Productiva de Aguacate. Coordinación de 8 talleres veredales y días de campo, como factor refuerzo a la asistencia

técnica.

Gestión con las empresas comercializadores de aguacate existentes en la región; como

Cartama, Grimm Hass y Chol Hass, para iniciar procesos de acercamiento. Apoyo al

agrónomo de ASOFRUCOL, para vistas técnicas.

Participación en 5 Comités Directivos. Apoyo en las visitas a campo para revisar el material

entregado

Gestión con ASOHOFRUCOL, de tres escuelas de campo en BPA. En las veredas de San

José, Miraflores, Samaria.

Apoyo a la Asociación de productores de Mora ASPROCOF

Acompañamiento en las Ecas realizadas por ASOFRUCOl. Apoyo en los talleres y

elaboración de la propuesta para presentar al ministerio de agricultura programa

oportunidades rurales.n Acompañamiento en todo el proceso de presentación propuesta al

DPS, programa FONDO ROTATORIO.

Alianza productiva de Panela con ASOPROPAB

Acompañamiento en la presentación y en fase de pre inversión del proyecto alianzas

productivas, reuniones de verificación, encuestas y demás soportes que viabilizaron el

proyecto

VALOR $760.768.000

Alianza para el fortalecimiento de producción, agroindustria y comercialización de panela

para el beneficio de 67 familias de la Asociación de Productores de Panela de Bonafont

ASOPROPAB,

Gestión con el Fedepanela, de talleres de fitosanidad del cultivo de caña. Acompañamiento

en los procesos organizativos.

Apoyo a la gestión de la Alianza de Leche con la Asociación de Lecheros LA FYNCA:

VALOR $648.788.000

Acompañamiento en la formulación y gestión del proyecto de Alianza productiva para

mejorar la competitividad de la Asociación de Productores de Leche LA FYNCA para

beneficiar 33 familias.

Alianza productiva de plátano con ASPROAGROS

Por valor de $617.523.000

Alianza para el establecimiento y sostenimiento del cultivo de plátano asociado al

mejoramiento de la calidad de vida de los pequeños productores del municipio de Riosucio,

para el beneficio de 77 familias de la Asociación de Productores Agropecuarios de Samaria

ASPROAGROS

Acompañamiento en los procesos de comercialización( Giras y reuniones de carácter

compromisario con ALPLABEL en el municipio de Belén de umbría ). Acopañamiento en

los tallares de capacitación por parte de agrónomo responsable del proyecto, alianzas

productivas.

Se han partipado de 12 reuiniones del comité directivo dela alianza, para el seguimiento y

direccionamiento de la misma. Se inicio la gestion con el aliado comercial Pepsico para la

comercilalizacion del producto. Se realizaron 6 viajes deschapados 27 toneladas de primera

calidad

Apoyo en la formulación y presentación de los proyectos para la participación de

programa de Oportunidades Rurales, de la Asociación de porcicultores, Artesanos de

CISLOA, artesanas de SINIFANA, Médicos tradiciones de San Lorenzo, Grupo de

productores del resguardo de la Montaña ASOVIDAN. Acompañamiento a la asociación

Agrosolidaria de la montaña en la gestión de equipos de tostión con el Dps y procesos de

producción de café resistentes a problemas climáticos. Apoyo a diferentes Asociaciones para

su participación en los programas del DPS

Fortalecimiento para la producción y comercialización de artesanías de SINIFANA

Desarrollo del programa de mujer Rural por valor de $44.000.000 para apoyar el proceso

organizativo, productivo y comercial de artesanías de la Asociación de Artesanos Indígenas

SINIFANA.

Fortalecimiento para la producción y comercialización e artesanías de CISLOA

Desarrollo del programa de mujer Rural por valor de $44.000.000 para apoyar el proceso

organizativo, productivo y comercial de artesanías de la Asociación de Artesanos Indígenas

de San Lorenzo, CISLOA

Proyecto del centro de Investigaciones de Panela Bekadau.

Se ha estado acompañando la participación de los productores de panela en la Escuela

Agroecológica de panela con participación de líderes de los 4 resguardos.

Escuelas Agroecológicas

Se acompañó la formulación y desarrollo de la escuela Agroecología del Resguardo de

Cañamomo Lomaprieta, la cual está en desarrollo de su plan de capacitación.

Red de Guardianes de Semillas

Apoyo en el desarrollo de la Red de Guardianes o custodios de semillas del municipio. Se

está en proceso de terminar de construir la Casa de las Semillas. Apoyo para la participación

de los custodios en eventos locales, regionales y nacionales.

Proyecto Año Internacional de la Agricultura Familiar

Campaña de socialización y promulgación de la Declaratoria dl año 2014 como Año

Internacional de la Agricultura Familiar. Participación en el comité Departamental de

Impulso del AIAF. Apoyo en la elaboración de la política pública de la Agricultura

Familiar.

EMPRENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

Objetivo: Apoyar las iniciativas de fortalecimiento y emprendimiento de los gremios más

representativos y productivos y de la población víctima de la violencia y población

vulnerable.

Programas de formación con el servicio nacional de aprendizaje SENA y la Alcaldía

Municipal.

Programas que se dieron en el primer semestre del año:

Se dictaron los siguientes programas de formación en convenio con la Alcaldía y el Servicio

Nacional de Aprendizaje SENA. 2014

ITEM NOMBRE DEL PROGRAMA DE FORMACION PERSONAS QUE SE CAPACITARON EN EL AÑO 2014

1 Curso de 80 horas de Mercadista Impulsador 44

2 Curso de 40 horas de Mercadeo y Ventas 22

3 Curso de 20 horas de Servicio al cliente 22

4 Curso de sistemas Básico Nivel 2 con Población de discapacidad

17

5 Curso de 40 horas en agricultura ecológica 15

6 Preparación de suelos y Hortalizas (Aromáticas Medicinales)

16

7 Curso de 60 horas en confección de pijamas 45

8 Curso de 40 horas en ropa deportiva 21

9 Curso de 80 horas en mantenimiento de motos 20

10 Curso de 40 horas en manejo de archivo para el programa de formación complementaria de la I. E. Normal

45

11 Curso de 330 horas de barismo (hotelería y turismo) 24

12 Curso de 330 horas de panadería por jóvenes rural emprendedor

25

13 Curso de 330 horas de gastronomía rural por jóvenes rural emprendedor

24

14 CURSO DE 330 HORAS DE SERVICIO DE ALOJAMENTO/ HOTELERIA Y TURISMO POR JOVENES RURAL EMPRENDEDOR

30

15 CURSO DE 330 HORAS DE SERVICIO DE ALOJAMENTO/ HOTELERIA Y TURISMO POR JOVENES RURAL EMPRENDEDOR

23

16 CURSO DE 120 HORAS EN INSTALACIONES DE TUBERIAS FLEXIBLES Y MANTENIMIENTO EN GASODOMESTICOS

12

17 CURSO DE 40 HORAS EN MANDERA (SAN LORENZO

20

18 CURSO DE 40 HORAS EN AGUA Y SANEAMIENTO BASICO (SAN LORENZO)

25

19 TOPOGRAFIA DE 60 HORAS 24

20 OPERARIO EN INSTALACIONES ELCETRICAS RESIDENCIALES

20

21 TECNICO EN SEGURIDAD OCUPACIONAL 35

22 CURSO DE 40 HORAS EN MADERAS PARA INTERNOS DEL CENTRO CARCELARIO DE RIOSUCIO

21

23 CURSO DE SISTEMAS NIVEL Y DOS II (10 PERSONAS CON DISCAPACIDAD)

88

24 CURSO DE MADERAS PARA POBLACION EN GENERAL

20

25 OPERARIO EN MANEJO DE MAQUINAS DE CONFECCIÓN INDUSTRIAL

25

26

CURSO DE INGLES PARA POBLACION EN GENERAL Y FORMACIÓN COMPLEMENTARIA DE LA ESCUALA NORMAL

75

27 CURSO COMPLEMENTARIO DE 20 HORAS EN HIGIENE Y MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS.

16

28 CURSO DE GASTRONOMIA ENFOCADO EN COMIDAS FRIAS

25

29 CURSO COMPLENTARIO DE 40 HORAS EN INGLES NIVEL 1 Y 2

150

30 TECNICO EN ELECTRÓNICA 33

31 TECNICO AGRICOLA 25

32 AUXILIAR EN SEGURIDAD ALIMENTARIA 20

33 CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS EN MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO NIVEL I Y II

130

34 CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS EN SILVICULTURA Y APROVECHAMIENTO FORESTAL

25

35 CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS EN MATEMATICA BASICA

25

36 TECNICO EN MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES

25

37 CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS EN CONFECCIONES

45

38 CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

20

39 CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS EN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y TALENTO HUMANO.

25

40 CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS EN INSEMINACIÓN ARTIFICIAL

50

TOTAL PERSONAS CAPACITADAS 1.372

Total de personas capacitadas: 1372

De igual manera se hizo convenio con el SENA y la Alcaldía Municipal para empezar el

funcionamiento del SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO que es un Servicio público y

gratuito que permitirá agilizar el contacto entre trabajadores que buscan empleo y empresas

que ofrecen vacantes en Colombia, de los cuales ya se han inscrito 161 en la plataforma de

COLOMBIANOS TRABAJANDO personas del municipio de Riosucio Caldas.

Se gestionó el taller de Orientación Ocupacional para estudiantes de grado undécimo de las diferentes instituciones educativas y brinde acompañamiento a la ejecución del mismo, evento que se desarrolló en el Teatro Cuesta donde se tocaron temas tales como Hoja de vida, como actuar frente a una entrevista de trabajo y campo laboral etc. Se tuvo una vista por parte de los capacitadores del SENA para verificar el manejo que se le estaba haciendo a la plataforma y orientar sus beneficios y las oportunidades que brinda dicho aplicativo Los capacitadores de la Agencia Público de Empleo María Teresa López Betancur Profesional en Orientación Ocupacional y el Sociólogo Oscar Darío Chaparro, estuvieron dictando el taller a los estudiantes de la Institución Educativa Riosucio que aceptaron la invitación que hizo la secretaría. Se contó con la asistencia de 92 personas y el

objetivo de dicho encuentro era estimular a los estudiantes una reflexión sobre el desarrollo de las habilidades que le permitieran interactuar con otros de manera afectiva, garantizando un adecuado relacionamiento y desempeño personal, profesional y laboral.

Generación de 80 empleos en la ejecucion del Censo agropecurio del municipio, 16

empleos con el DPS en le mantenimiento de las vias rurales, 3 empleos con el programa de

internet. Indirectamente con INVIAS, contratistas de Obra, Programas de Reforestacion y

Proteccion, mantenimiento de vias terciarias, entre otras se han generado mas de 400

empleos

Se apoyó la participación de varios grupos de producción agroecológica en la gira para

conocer experiencias exitosas en el Valle del Cauca.

.

COMERCIO.

Objetivo: Desarrollar programas de responsabilidad en el consumo solidario de la

producción local y proyectar el comercio riosuceño hacia la region.

Se realizaron en total 12 reuniones con confeccionistas donde se capacito acerca de la

conformación de la asociación sin ánimo de lucro, se obtuvo el acompañamiento por parte

de la cámara de comercio con el fin de apoyar a este grupo según sus necesidades, nos

encontramos en el proceso de inscripción ante la cámara y comercio. Se conformó la

ASOCIACIÓN RIOSUCEÑA DE CONFECCIONISTAS una asociación sin ánimo de

lucro, inscrita ante cámara y comercio y cuentan con personería jurídica.

Se acompaño 1 reunion del Consejo de Conmerciantes para tratar temas de seguridad,

horarios comerciales, competitividad.

Impulso de la Campañas Navideñas COMPRA EN RIOSUCIO Y GANE,

establecimiento del Alumbardo Navideño y Campaña Riosucio Despierta en el mes de

diciembre, donde se ha fortalecido el comercio Riosuseño. Se realizó ademas la campaña

COMPRA Y GANE EN RIOSUCIO en los Centros Poblados de Bonafont y San

Lorenzo

Se ha participado en 10 reuniones de Comunicación organizacional, encuentro de jóvenes, niñ@s y adolescentes, socialización manejo de Sebastopol Medellín, Cartago, La Felisa, socialización proyecto de vive la vida, convocatoria con el DPS, actos administrativos, socialización señalización, etc.

EMPRESA

Objetivo: Motivar y fortalecer la generacion de nuevas empresas en el municipio de acuerdo

la potencial y ubicación geoestrategica de Riosucio

Se participó en la rueda de negocios en manizales, donde el muncipio participo

con su portafolio de servicios.

Se viene apoyando a la Asocioacion de productores de leche LA FYNCA,

ASPROAGROS y AINPAS para el fortalecimiento empresarial.

En relación con el sector comercio se realizaron 12 reuniones con los comerciantes y

confeccionistas del municipio. Se conformó la ASOCIACIÓN RIOSUCEÑA DE

CONFECCIONISTAS una asociación sin ánimo de lucro, inscrita ante cámara y comercio

y cuentan con personería jurídica.

Aapoyo en trasporte a los artesanos, y ASICAFE para participación en los mercados

agroecologicos. Apoyo a SINIFANA para su partciapcion en Ferias Artesanales para la

promocion y comercilizacion de sus productos. Lanzamienrto de la Precoperativa

EKOSOMBRIO con su linea de sombreros tipicos de Riosucio. Apoyo a los mercalos

locales en le Resguardo de San Lorenzo,

PEQUEÑA MINERÍA LEGAL Y SUSTENTABLE

Objetivo. Realizar la actividad minera compatible con la conservación de la naturaleza, el

ambiente y el desarrollo económico.

Participacion en las reuniones con las asociaciones de mineros de ASOGAVIA,

ASOMINTAÑA Y ASOMICARS, Socialiacion de los resultados del censo Minero con el

Inter. Recorrido de inspeccion. Control y vigilancia frente en las zonas con probelmas

ambientales ocacionados por la minera.

Se realizaron 4 reuniones de soializacion de los resultados del censo minero con mesa

Inter, resguardos y asociaiones de mineros.

Se inicio la gestion de capacitacion para la formalizacion de barequeros ante la alcaldia en

los meses de noviembre y diciembre.

SERVICIOS PUBLICOS

Atención de PQR con respecto a los diferentes servicios públicos:

Servicio # de PQR # Respuesta a los PQR Expansión de lámparas luminarias 25 25 Exoneración de alumbrado público 30 30 Reparación y/o mantenimiento de lámparas luminarias.

23 23

Energía Eléctrica 18 18 Acueducto 11 11 Aseo 6 6 Gas domiciliario 4 4 Internet 3 3

Se han atendido en total 70 PQR por dificultades con la prestación delos servicios prestados por las empresas de servicios públicos. El número de respuesta o solicitudes a las empresas: 17 peticiones. Número de personas atendidas en la oficina: 2.133 Participación en reuniones o eventos de la secretaria:

Comité de discapacidad: 4 reuniones Contratación: 5 capacitaciones

PQR: Se realizaron 46 peticiones para el mantenimiento y reparación de luminarias y 8

solicitudes para instalación de lámparas (Expansión) y asesoría en la reclamación de la

buena prestación de los servicios de energía, telefonía fija, gas domiciliario, agua y aseo.

INTEGRACIÓN REGIONAL. Y FORMULACION DEL PLAN MUNICIPAL DE

TURISMO

Objetivo: Generar procesos de integración regional con los municipios que hacen parte del

ocidente de Caldas. Y construccion del Plan de Tirsmo de Municipio.

Se participo enlas reuniones de VISION REGION en los municipio de la Merced,

Marmato, Supia y Riosucio en la cosntruccion del plan de trabajo para los municipios del

Alto Occidente para la construccion de la politica de Subrregion con el apoyo del DNP,

Gobernacion de Caldas y la GTZ

Se realizaron 9 reuniones con difernets autoridades, delegados del Vicemismterio de

Turismo, paisaje cutlturtal cafetero y diferentes actores del muncipio para la contruccion

colkectiva del plan sectorial de Turismos del muncipio.

Se ha particpado en la reuniones de Visiosn Region para la construccion de proyectos

regionales en materia de turismo.

Se acompañaron 3 reuniones de PAISAJE CULTURAL CAFETERO con respecto al

Diseño y estructuración de los productos turísticos del Paisaje Cultural Cafetero y se

participaron en 2 encuentros regionales para el fortalecimiento del PCC.

Se realizaron 6 talleres para la construcción colectiva del Plan de Desarrollo Turístico del

Municipio con líderes de la zona urbana y zona rural. Y se realizaron 5 talleres de Talleres

de Identificación de atractivos culturales naturales Y diagnostico

Se envió de información de hoteles o eventos a otras instituciones: Centro de información turística: Cada mes se envía la información del # de personas que se hospedan en cada uno de los hoteles existentes en nuestro municipio.

INFORME DE GESTIÓN SECRETARÍA DE HACIENDA PÚBLICA VIGENCIA FISCAL 2014 INGRESOS 2014 DENOMINACION PROGRAMACION EJECUCION INCREMENTO

PORCENTUAL TOTAL INGRESOS 35.843 45.309 126% INGRESOS TRIBUTARIOS

3.940 5.131 130%

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

486 1.032 212%

TRANSFERENCIA 5.564 5.344 96% FLS 25.853 25.659 99% RECURSOS DE CAPITAL

- 5.373 -

SGR - 2.770 - VALORES EN MILLONES DE PESOS

GASTOS 2014 DENOMINACION PROGRAMACION EJECUCION INCREMENTO

PORCENTUAL TOTAL GASTOS 35.843 42.723 119% CONCEJO MUNICIPAL

184 177 96%

PERSONERIA MUNICIPAL

91 86 94%

FUNCIONAMIENTO ALCALDIA

2.466 2.310 94%

INVERSION 32.832 37.721 115%

SERVICIO DE LA DEUDA

270 247 91%

SGR - 2.182 - VALORES EN MILLONES DE PESOS

Es grato para nuestra administración presentar el mejoramiento del desempeño fiscal de nuestro municipio lo que refleja una administración transparente y comprometida con el desarrollo municipal.

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OFICINA DE CONTROL INTERNO ALCALDÍA DE RIOSUCIO – CALDAS INFORME DE GESTIÓN 2014 De acuerdo con el artículo 3° del Decreto 1537 de 2001, el rol que deben desempeñar las Oficinas de Control Interno, dentro de las organizaciones públicas, se enmarca en 5 tópicos a saber: valoración de riesgos, acompañamiento y asesoría, evaluación y seguimiento, fomento de la cultura del autocontrol, y relación con entes externos. Bajo éste criterio, a continuación se resumen las principales acciones adelantadas por la Oficina de Control Interno bajo mi responsabilidad como Jefe de la misma, durante el periodo descrito.

1. VALORACIÓN DE RIESGOS

Se realizaron actividades orientadas a la identificación, análisis y elaboración del Mapa de

Riesgos Anticorrupción de la entidad.

Se hizo seguimiento a la aplicación y efectividad de las acciones y medidas de control para

mitigar y evitar la materialización de los riesgos de las Secretarias: Hacienda Pública y

Almacén, Subsecretaria de Movilidad, Secretaria de Gobierno y Asuntos Administrativos,

Secretaria de Desarrollo Económico y Dirección Local de Salud.

Determinado un porcentaje de aplicación de controles, entre el 75% y 100% en los diferentes procesos.

2. ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA

Coordinación y articulación con las diferentes dependencias de la administración para la

preparación y rendición anual de cuentas de la vigencia 2013 a través de la Plataforma

SIA de la Contraloría General de Caldas y el Aplicativo SIRECI de la Contraloría

General de la República. En los meses de febrero y marzo 2014.


preparación y presentación semestral de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas

ante la Ciudadanía, realizadas el 25 de abril de 2014 y 24 de octubre de 2014, eventos

de los cuales se realizó el respectivo informe de evaluación publicado en el sitio web

institucional.

Interacción con las Secretarias de Hacienda y Oficina Asesora, Secretaria de Gobierno,

Subsecretaria de Movilidad, Secretaria de Desarrollo Económico y Planeación

Municipal para la presentación mensual, bimensual y trimestral y semestral de los

reportes sobre Deuda Pública, Contratación, Avances Planes de Mejoramiento e

Inversión de Recursos provenientes del Sistema General de Regalías.


atender requerimientos de información de la Contraloría de Caldas asociada al Medio

Ambiente, Fondo de Seguridad y Gestión del Riesgo.

Reunión con autoridades del Resguardo Indígena Escopetera y Pirza para la

socialización de observaciones de la Contraloría General de la Republica y definición de

medidas correctivas y de mejora asociadas a la ejecución de contratos con recursos del

Sistema General de Participaciones Asignación Especial Resguardos Indígenas.

Reunión con los Secretarios de Despacho para la socialización de los resultados de la

actividad de seguimiento efectuada por la Dirección Territorial de Salud de Caldas

relacionada con factores de riesgo y del consumo y fijación de compromisos.

Acompañamiento en jornada de sensibilización sobre responsabilidades de los

Contratistas e interventores orientada por el Especialista en Contratación Estatal Ferney

Hoyos a los contratistas e interventores del Municipio.

Participación en diferentes comités institucionales, y apoyo con la secretaria técnica en

algunos de ellos: Comité de Control Interno, Comité Ambiental, Comité de

Contratación, Comité de Sostenibilidad Contable, Comité Paritario de Salud

Ocupacional, Comité Disciplinario, Comité Operativo MECI, Comité de Bajas, Comité

de Comunicaciones, Comité de Conciliaciones, Comité de Certificación de Familias en

Acción, Comité Evaluador (procesos contractuales), Consejos de Gobierno y Consejo

Municipal del Riesgo y Desastres.

Apoyo con conceptualizaciones normativas para la expedición de actos administrativos

internos:

Adopción Mapas de Riesgo por Procesos.

Adopción procesos y procedimientos.

Adopción Plan Institucional de Capacitación.

Adopción Programa de Bienestar e Incentivos.

Adopción Mapas de Riesgo Anticorrupción.

3. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Se efectuaron Auditorías Internas a las siguientes áreas y/o procesos:

Tema auditado

Dependencia

Tipo de auditoria

# No conformidades

Aspectos por mejorar/ Recomendaciones

Plan de Mejoramiento

Auditoria de Seguimiento

Indicadores Secretaria

Secretaria de Hacienda y Almacén

Auditoría Integral Administrativa Operativa

7

21

Mapas de Riesgos

Procesos y Procedimientos

Contratación

Ejecución Presupuestal


Subsecretaria de Movilidad

Auditoria de Seguimiento

5

5 Indicadores

Secretaria Auditoría Integral Administrativa Operativa

Mapas de Riesgos


Contratación



Secretaria de Gobierno y Asuntos Administrativos


19

9 Mapas de

Riesgos


Contratación


Tema a auditar

Dependencia

Tipo de auditoria

# No conformidades

Aspectos por mejorar/ Recomendaciones


Secretaria de Desarrollo Económico y Servicios Públicos Dirección Local de Salud

Auditoría de Seguimiento

17

7



Mapas de Riesgos


Contratación




8

2

Mapas de Riesgos


Contratación


En la vigencia 2015, se hará el correspondiente seguimiento a los Planes de Mejoramiento de los procesos auditados, para establecer el grado de avance y cumplimiento de las acciones preventivas, correctivas y de mejora. SEGUIMIENTOS La Oficina efectuó seguimiento trimestral y semestral a los Planes de Mejoramiento suscritos a partir de las auditorias efectuadas por la Contraloría General de Caldas y la Contraloría General de la República a la gestión de la Administración Municipal de Riosucio a las vigencias comprendidas entre los años 2010 y 2014, consolidando la información suministrada por las áreas involucradas y efectuando el correspondiente reporte a través de las Plataformas dispuestas para tal fin como son el Sistema Integral de

Auditorias_SIA de la Contraloría de Caldas y el Sistema de Información para la Rendición Electrónica de Cuentas_SIRECI de la Contraloría General de la República. El siguiente cuadro muestra el total de 8 planes suscritos. De un total de 85 hallazgos formulados, 47 corresponden a las vigencias 2010 y 2011 y 28 a las vigencias 2012, 2013 y 2014. Con la dedicación y compromiso de las áreas vinculadas se ha logrado subsanar 55 hallazgos, quedando en proceso de mejora 30 observaciones, según refleja el siguiente cuadro. Planes de Mejoramiento Vigencia Auditada

Área y/o proceso

Fecha suscripción

Nro. Hallazgos

Subsanad

Abiertas

2010 Alumbrado Público 09/2012

15 11 4

2010 Financiero 15/07/2011

18 17 1

2011 Impuestos 31/01/2013

14 8 6

2012 Financiera 09/10/2013

8 7 1

2012 Legalidad y cumplimiento

24/10/2013

5 4 1

2012 Ambiental 15/08/2013

7 3 4

2014 Contratación 05/06/2014

8 3 5

2014 Impuestos

25/11/2014 10 2 8

Totales 85 55 30 OTROS SEGUIMIENTOS

SEGUIMIENTOS GESTIÓN Plan Anticorrupción y Atención Al Ciudadano

En cumplimiento del Decreto 2641 De 2012, se hizo seguimiento a la formulación, adopción y publicación del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano para la vigencia 2014, verificando que se dio cumplimiento oportuno a las disposiciones legales establecidas. Los informes de seguimiento se encuentran publicados en la página web institucional. Para la presente anualidad con el apoyo del Comité de Ética y Equipo de Agentes de Cambio se busca fortalecer institucionalmente a la entidad mediante la interiorización y aplicación del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano y el Mapa de Riesgos Anticorrupción.

SEGUIMIENTOS GESTIÓN Seguimiento Atención Al Ciudadano –(Pqrsd)

En cumplimiento de la Ley 1474 de Julio12 de 2011, artículo 76, la oficina de control interno realizó seguimiento a las Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias interpuestos a las distintas Dependencias de la Administración Municipal, de igual manera a los que llegaron con copia a la Oficina de Control Interno, a fin de tener conocimiento de la eficacia y eficiencia en los trámites relacionados con los mismos. Así mismo se efectuaron los requerimientos respectivos a las Secretarias. Los informes generados fueron remitidos a las diferentes dependencias y se encuentran publicados en la página web de la entidad. La información recopilada tiene como fuente primaria las bases de datos del aplicativo, con las PQRSD que ingresaron a través de VENTANILLA UNICA y los informes trimestrales que debe presentar la persona a cargo.

Plan de Mejoramiento Secretaria de Planeación

Se efectuó el acompañamiento en las reuniones y el seguimiento al Plan de Mejoramiento que concertó la Secretaria de Planeación con El Alcalde Municipal en función de ejecutar en su totalidad el presupuesto asignado a la secretaria y de agilizar los procesos de contratación. Obteniendo resultados satisfactorios.

Seguimiento al Sistema de Control Interno

Conforme a la ley 1474 de 2011 “Estatuto

Anticorrupción”, se elaboraron y presentaron los

informes cuatrimestrales pormenorizados sobre el

Estado del Sistema de Control Interno en la entidad,

los cuales fueron publicados en la página web

institucional.

Derechos de Autor

En cumplimiento de la Directiva Presidencial No. 02

de Febrero 12 de 2002 respecto al derecho de autor y

los derechos conexos, en lo referente a la utilización

de programas de computador (Software), la oficina de

control interno reportó a la Dirección Nacional de

Derechos de Autor en el mes de marzo de 2014 el

estado de las licencias y equipos de la administración

municipal.

4. FOMENTO DE LA CULTURA DEL AUTOCONTROL

Se brindaron orientaciones a la entidad a través del Comité Coordinador de Control

Interno para la implementación y sostenimiento de los componentes y elementos del

MECI.

Realización de actividades de socialización a los colaboradores de la Administración

Municipal sobre los instrumentos, procedimientos, mecanismos y acciones de control

que integran el Modelo Estándar de Control Interno conforme al Decreto 943 del 19

de mayo de 2014.

Se brindó la orientación y el acompañamiento al Equipo Operativo MECI para la

actualización del Modelo Estándar de Control Interno, pasando de un índice de

madurez del 71.43% al 90.48%.

Circularización de disposiciones normativas de interés para la entidad.

Coordinación para la aplicación de la encuesta de satisfacción del cliente externo

respecto a atención y servicios prestados por la entidad; realizando la consolidación y

reporte de resultados a las diferentes áreas y dependencias, instando a mejorar la calidad

en la atención y la eficiencia en la prestación de los servicios.

5. RELACIÓN CON ENTES EXTERNOS.

En el mes de febrero 2014 se elaboró y reporto ante el Departamento Administrativo de

la Función Pública el informe Ejecutivo Anual de Control Interno vigencia 2013.

Así mismo, con la colaboración de la Secretaria de Hacienda, se preparó y reportó ante

la Contaduría General de la Nación el Informe Ejecutivo Anual de Control Interno

Contable vigencia 2013. Dichos informes fueron publicados en el sitio web

institucional.

En articulación con la Oficina Asesora, Secretaria de Gobierno, Secretaria de Planeación,

Archivo Municipal y Hacienda Pública, se trabajó continuamente en la recopilación y

suministro de información requerida por los diferentes organismos de vigilancia y

control, especialmente la Contraloría General de la República y la Contraloría General

de Caldas y Procuraduría Provincial de Manizales.

Con la colaboración de las Secretarias y Áreas vinculadas se atendieron las visitas

especiales efectuadas por la Contraloría General de la República al Municipio de

Riosucio, con fines de auditoria, recolección de información y evidencias para atender y

tramitar denuncias ciudadanas, indagaciones preliminares y procesos de responsabilidad

fiscal; los cuales estuvieron asociados generalmente con la ejecución de proyectos de

inversión y ejecución de contratos con recursos provenientes del SGP _ AERI

correspondiente a las vigencias comprendidas entre el año 2008 y 2013.

Así mismo, se atendió al Señor Contralor General de Caldas Jorge Ebert Wheeler Arcila

y a sus grupos de comisionados quienes visitaron en dos (2) oportunidades al Municipio

de Riosucio para auditar el tema de impuestos y contratación.

EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIO DE ASEO EMSA E.S.P

NIT 890.801.631-4

INFORME DE GESTION 2014

ASEO

Además de las actividades contempladas dentro del objeto social de la Empresa, en cuanto

al barrido, recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos, en el área de

aseo se realizaron actividades dando cumplimiento a las observaciones realizadas por la

ciudadanía se identificó el camión de la ruta verde.

Se realizaron brigadas de Aseo y limpieza en los sectores y barrios:

Caldas

Las pilas

Sector El cacho Resguardo de San Lorenzo

El Hispania

Santa Ana

El Rebaño

Bonafont

Rotario I

En la vía a Quiebralomo

En la vía Pueblo viejo

Comunidad La Robada

La calle Ciprés frente al palacio de justicia

Escalas vía al sector de santa Ana

Lavada de la cancha del rotario 1

Lavada Iglesia de San Lorenzo

Limpieza del rio aguas claras

Limpieza de la biblioteca de Bonafont

Brigada de limpieza al Cerro Ingrumá, temporada de Semana Santa

Limpieza y lavado de la entrada principal de la Alcaldía Municipal

Se entregaron avisos de Prohibido Arrojar Basuras

Recoger las Heces de las mascotas.

Canecas para la disposición de residuos sólidos.

Participación en la limpieza en la realización de las calles sabias.

Reconocimiento por parte de la Institución Educativa Riosucio a la Empresa por su

compromiso con el medio ambiente

Transporte de los Residuos Sólidos desde San Lorenzo y las Estancias con el fin de darles

la disposición final adecuada, en el marco de la protección del medio ambiente en el

Resguardo San Lorenzo

Logística en la prestación del servicio de aseo en las fechas especiales de fin de año y

preparación y planeación de la prestación del servicio para los carnavales.

Mejoramiento del lombricultivo en la finca La Mandrágora para disponer los residuos

orgánicos de la plaza de mercado

PLAZA DE MERCADO

Se arregló y se realizó mantenimiento a las canoas del techo en la Plaza de Mercado.

Mantenimiento y reparación de tuberías.

Se pintaron las cocinas.

Lavada general de la Plaza de Mercado.

Capacitación en Primeros Auxilios.

Se realizaron las instalaciones eléctricas en el marco del proyecto de remodelación del

pabellón de carnes.

Mantenimiento eléctrico.

Pavimentación en la entrada del pabellón de carnes.

El incentivo a los usuarios durante el mes de mayo y junio, se realizaron los mercados por

valor de 250.000 c/u por el mes de la madre y el padre.

Se realizaron actividades de desratización y fumigación.

Se pintó la oficina de la administración.

La instalación tipo cortina por la entrada al pabellón de carnes.

Actividades de lavado de recamaras.

Instalación y cambio de canecas para residuos sólidos.

Actividades de recuperación de espacio público, con el acompañamiento de la Policía, e

inspección de Policía.

Se instalaron pasamanos en dos entradas del pabellón de carnes.

Realización de novena de aguinaldos y entrega de detalles para los niños en la plaza de

mercado

CENTRAL DE SACRIFICIO

Se gestionó la consecución de una camilla para dar cumplimiento a la normatividad.

Se instalaron ocho cámaras de seguridad de video en la sala de sacrificio de bovinos,

porcinos y bascula.

Instalación de lámparas y reflectores para alumbrar los pasillos de la sala de sacrificio.

Mantenimiento y reparación de Insensibilizadores, Esterilizadores y Malacates.

Pintada y demarcación de los corrales de la recepción, observación y sacrificio.

Se realizó certificación con el SENA a los operarios de la C.B.A, en manipulación de

alimentos, de acuerdo a la normatividad vigente.

Actividades de fumigación y desratización.

Instalación de lavamanos en Porcinos.

FERIA COMERCIAL

Debido al cumplimiento eficiente de los requisitos para la feria nuevamente se elevó la

categoría que se encontraba como MERCADO GANADERO a FERIA COMERCIAL y

también se logró la consecución de la Licencia para realizar SUBASTA GANADERA el

segundo miércoles de cada mes

Se continuó socializando el cumplimiento de la norma referente a la expedición de guías,

tanto para el ingreso como la salida de bovinos, porcinos y equinos en la feria.

Se contó con el acompañamiento de la Policía de Vigilancia y de Carreteras para el

respectivo control de los animales a la entrada y salida de la feria.

TALENTO HUMANO

Se realizó la separación del cargo de Secretaria General y Talento Humano como parte de la

reestructuración a la planta de personal de la empresa

Se gestionó el acompañamiento de la ARL Colpatria, con capacitaciones en salud

ocupacional, Primeros Auxilios, manejo de cargas, posturas Ergonómicas, asesoría en plan

básico legal y el levantamiento de las matrices de riesgo, análisis del área de Salud

Ocupacional, elementos de protección y pautas activas.

Se logró la certificación de 16 funcionarios de barrido de recolección en competencias

laborales. Norma: Recoleccion de Residuos Solidos

Acompañamiento de la psicóloga de la ARL Colpatria, Liliana Gómez, en temas

relacionado al trabajo en equipo, Comité de convivencia laboral y ética, el cual se puso en

funcionamiento

Aporte de la Empresa y de los funcionarios para la celebración del día de la mujer.

Celebración de cumpleaños a los funcionarios.

Entrega de incentivo al funcionario del mes por mejor rendimiento, por compañerismo.

En conjunto con la Administración Municipal se celebró el día de la Secretaria.

Se realizó la integración con los funcionaros y sus familias.

Celebración del día del hombre a los funcionarios de la empresa.

Examen de salud al personal nuevo de la C.B.A.

Se entregó Botiquines a las áreas de Aseo, Plaza de Mercado y C.B.A.

Revisión e instalación de extintores en cada área de trabajo, administración Plaza de

Mercado y C.B.A.

Actividad física de rumbo terapia con todos los funcionarios de la Empresa.

Se entregaron tres (3) dotaciones a los funcionarios.

Encuentro e integración deportiva entre la Policía comunidad de Bajo Sevilla.

Encuentros deportivos en la comunidad de San Pablo, en Supia y en la Cancha de los

fundadores.

Participación al Campeonato de futbol 8 en la comunidad del Alto Medina, durante el

segundo semestre de 2013, que finalizo en el mes de abril de 2014, donde quedo como

Campeón el equipo de EMSA.

Participación en la actividad realizada por la Administración Municipal sobre el bienestar

del Empleado en el Ecoparque, donde EMSA ocupo el tercer lugar en la prueba de

obstáculos.

Celebración del día de los niños el 30 de abril

Realización de curso de 25 horas en Excelencia en Servicio al Cliente para usuarios de la

plaza de mercado y funcionarios de la empresa, a través del SENA

Capacitación referente al tema de COPASO con la ARL Colpatria, Dr. Jhon Alexander

Rivera

Apoyo a estudiantes del SENA en realización de prácticas relacionadas con su aprendizaje

Gestión y Visita del médico laboral para inspección y protección del riesgo biológico en la

Central de Beneficio Animal

ADMINISTRATIVA

Como principal proyecto que se ha venido gestionando por parte de la Administración de la

Empresa en conjunto con la Administración Municipal en cabeza principalmente del señor

Alcalde, tenemos la construcción de la Planta de Aprovechamiento de Residuos Sólidos

para el Municipio, por un valor de $ 469.804.781 de los cuales $ 298.804.781

corresponden a aporte de CORPOCALDAS, $ 50.000.000 el municipio, $50.000.000 a

EMSA ESP y $69.681.977 Resguardo Indígena de San Lorenzo, además del lote en la

comunidad de Pasmi del mismo Resguardo

Se han realizado encuentros de socialización con todo el Cabildo Central de San Lorenzo y

las autoridades del Resguardo...

Encuentros de capacitación y socialización con los sectores de la comunidad de Pasmi

Como protocolo a la construcción de la Planta de Aprovechamiento, hemos realizado

encuentros de socialización y capacitación con algunos sectores del municipio, donde se han

entregado canecas y estopas, con el fin de culturizar a las personas para que realicen las

prácticas de separación en la fuente.

Se realizó capacitación y entrega de canecas en los barrios 20 de Julio, Sipirra y el Jardín,

San Vicente, Antonio Nariño, el banqueo, Rotario II,

Capacitaciones en el Rotario con los sectores de:

El Ciprés

El Carmen

Hispania

Barrió caldas

Recinto del pensamiento en San Lorenzo.

San jerónimo

Sector la playa

Participación en eventos de la primera Infancia I.C.B.F

Apoyo al Centro Penitenciario en el mes de septiembre en la celebración del día de las

mercedes

Apoyo a deportistas que han representado a nuestro municipio en diferentes modalidades

Se gestionó la aprobación ante la junta directiva para el ingreso de los operarios de aseo,

central de sacrificio y funcionarios administrativos a la planta de personal.

Se gestionó la aprobación ante la junta directiva de la nueva estructura organizacional, el

reglamento interno de trabajo y los estatutos de EMSA ESP.

En aras de mejorar la gestión documental de la empresa se realizó encuentro de capacitación

y análisis de la situación documental de la empresa.

Acompañamiento a la novena navideña en las Guacas, Barrio El Nevado y el Centro

Penitenciario del Municipio

Participación en Mesa Ambiental, CIDEA, Red de salud Pública, Corpocaldas, entre otras

CONVENIOS

Se dio finalización al convenio de fortalecimiento empresarial con el P.D.A, con algunos

logros, como el reconocimiento de las rutas Micro y Macro de recolección.

Se han realizado las reuniones de los diferentes comités, dando cumplimiento a la

normatividad de los mismos.

Cartera

Sostenibilidad Contable

Convivencia Laboral

Ambiental

Técnico

Bienestar Social

MECI

Coordinador de Control Interno

Disciplinario

Conciliaciones

COPASO

Ética

Archivo

Se dio inicio con la ESAP, para la asesoría en la reforma a la planta del personal de EMSA

ESP, desde enero a junio duración del convenio 6 meses.

Entre otras actividades se participó en la certificación de los estudiante del SENA en

técnicos de manejo Ambiental, quienes realizaron sus prácticas con la Empresa, 880 horas

Se hizo presencia en el Concejo Municipal, con el fin de dar informe a la misma

corporación y a la comunidad.

Se realizó visita a la Institución Educativa Riosucio con el fin de apoyar el PRAES de la

institución.

Desde la Gerencia se está participando como delegada de la Administración Municipal,

como parte de las Instituciones públicas, en encuentros de visión Noroccidente de la

Región, se realizaron con los 5 Municipios de la zona.

Con el ánimo de proteger el Medio Ambiente la Empresa participo activamente durante la

Semana Santa el día domingo de Ramos.

Se participó en la rendición de cuentas de Corpocaldas en el Municipio.

Se realizó la rendición de cuentas del 2 semestre del 2013 en la Empresa.

Se realizó la semana Ambiental en las diferentes instituciones del Municipio

Participación en el Encuentro Instituciones Mesas Ambientales Indígenas

Se firmó convenio con CORPOCALDAS en referencia a la implementación del proyecto

de educación en separación en la fuente y recolección de residuos sólidos generados, el cual

incluye la entrega de una maquina compactadora.

Se gestionó la aprobación de la junta directiva, del plan de financiación para los deudores

morosos de aplaza de mercado, aseo y sacrificio de ganado.

Se firmó convenio con ECOPETROL con el fin de construir un tanque de

homogenización que permite el sacrificio de animales de manera continua en un día y a la

vez mitigar el impacto ambiental negativo que se produce por olores y manejo de residuos

sólidos.

TESORERIA

Recuperación de cartera en la zona rural donde 26 usuarios hacen abonos mensuales de

manera cumplida permitiendo disminuir el estado de cartera por concepto aseo. En la

zona urbana durante el primer trimestre del año arrojando un resultado importante de

acuerdos de pagos. En total se han realizado 76 acuerdos de pago

Se identificaron usuarios fallecidos y otros que no viven en la dirección que se tiene

registrada en nuestra base de datos teniendo un estado de cartera alto.

Vinculación de nuevos usuarios al servicio de aseo.

Se realizaron visitas domiciliarias en los sectores periféricos del casco urbano y rural del

municipio sectores la castellana, la tras la cancha, Institución Educativa Riosucio, la

soledad, y alto san Juan sectores correspondientes a la comunidad de Tumbabarreto y los

sectores de la chuchilla, última copa, las cruces, el porvenir, la pradera, y el centro de la

comunidad de Sipirra.

CONTROL INTERNO

Se realizó el primer seguimiento de la vigencia 2014 a la ejecución del Plan Estratégico

de Desarrollo Institucional 2012-2015, con la finalidad de determinar el nivel de avance

de las actividades planteadas para estos 4 años

Informes de los seguimientos trimestrales y publicación en la página web de las

actividades planteadas por cada una de las áreas: Aseo, Plaza de Mercado, Central de

Sacrificio, Central de Beneficio Animal, Plaza de Ferias procesos en el plan de acción

2014, con la finalidad de dar a conocer a la comunidad usuaria y a la Gerencia, el grado

de avance y de gestión ejecutado en cada área.

Elaboración y publicación del Informe ejecutivo anual y del informe pormenorizado

sobre el estado del Sistema de Control Interno, Ley 1474 de 2011 (Estatuto

Anticorrupción), correspondiente a la vigencia 2013 y al periodo enero-abril de la

presente vigencia.

Elaboración y publicación en la página web del plan anticorrupción y de los Informes de

seguimiento a las estrategias anticorrupción planteadas en este, con el objetivo de dar a

conocer a la alta dirección y a la comunidad usuaria las actividades concernientes a

mitigar los riesgos de corrupción.

Elaboración y publicación del Informe semestral del servicio al ciudadano

correspondiente al primer semestre del 2014 según la Ley 1474 de 2011, con el

objetivo de dar a conocer a la alta dirección y a la ciudadanía las fortalezas y debilidades

de la atención y el servicio al ciudadano.

Se elaboró el plan de Auditorias por procesos y de acuerdo a los resultados se

establecieron planes de mejoramiento para optimizar la gestión y uso de los recursos en

cada Área, a la vez que se realiza el seguimiento a dichos planes.

Realización presentación y publicación del informe de control interno contable de la

vigencia anterior, con la finalidad de evaluar el desarrollo de las actividades contables y

financieras de la Empresa Municipal de Servicio de Aseo EMSA E.S.P, socialización de

esta ante el comité coordinador de control interno

Actualización del mapa de riesgos institucional con el objetivo de garantizar de manera

positiva la administración del riesgo de cada uno de los procesos de la entidad.

Acompañamiento a la Oficina de PQRS en el proceso de atención y trámite de

peticiones, quejas, reclamos y sugerencias (conceptualizaciones normativas y

procedimientos).

Informe de Austeridad en el Gasto correspondiente a los trimestres enero-febrero-

marzo y abril- mayo- junio, con la finalidad de brindar a la alta dirección una

herramienta que le permita tomar decisiones en lo referente al gasto público.

Verificación y controles de los recursos de la Caja Menor y de los Recaudos de Plaza

de Mercado, Mercado Libre, Servicio de Aseo Bonafont y San Lorenzo.

Campaña de autocontrol, autogestión y autorregulación, publicación en cartelera

institucional y entrega folletos con mensajes reflexivos con el objetivo de generar sentido

de pertenencia en los funcionarios de la entidad.

Acompañamiento en espacios de encuentro y concertación con la comunidad usuaria y

grupos de interés en función de mejorar la eficiencia y ampliar la cobertura en la

prestación de los servicios brindados por la ESP.

Preparación y publicación de los diferentes formatos solicitados por la contraloría

general de caldas a través del sistema integral de auditoría SIA (contratación, deuda

pública, planes de mejoramiento, rendición de cuenta electrónica y otros)

Seguimiento al cargue y envió de información solicitada por los entes de control como la

superintendencia de servicios públicos domiciliarios, la contraloría general de la nación,

la contaduría general de la nación, la procuraduría, y contraloría general de caldas

Actividades enfocadas al sostenimiento y fortalecimiento de los productos del modelo

estándar de control, con el objetivo de orientar a la entidad hacia el cumplimiento de sus

objetivos y la contribución de éstos a los fines esenciales del Estado.

Socialización e interiorización ante los funcionarios de la entidad de la nueva estructura

del modelo estándar de control interno, según decreto 943 del 2014 y su anexo técnico.

Fase de conocimiento y diagnóstico.

Dinamización de la página web, implementación del link de PQRS, contáctenos y

encuesta de satisfacción del usuario. Publicación de los diferentes informes de interés

ciudadano.

Seguimiento y actualización de los inventarios de propiedad planta y equipo de la

entidad, con el propósito de llevar un control efectivo sobre dichos bienes.

Acompañamiento y asesoramiento en temas y actividades solicitados por la alta

dirección.

JURIDICA

Demanda Laboral de Primera Instancia.

Radicado 2012-00187.

Demandante: Mario Ladino Trejos

El juzgado Civil del Circuito mediante proceso de ejecución ordena pagar a favor del

demandante la suma de ($86.774.935.°°) incluidas las costas de ambas instancias y de la

ejecución

El 28 de Abril de 2014 se cancela el valor de la condena al demandante

El 02 de mayo de 2014 se decreta la terminación del proceso por pago total de la

obligación

Demanda Laboral de Primera Instancia. Radicado 2012-00218. Demandante: Carlos Álvaro Piedrahita Betancurt. La Sala Laboral del Tribunal Superior de Distrito Judicial de Manizales confirma y

Adicional el fallo de Primera instancia, ordenando el pago de $10.560.632.

El día 6 de agosto de 2014, se consigna el valor ordenado a órdenes del Juzgado.

Por auto del 15 de agosto el Juzgado Laboral del Circuito termina el proceso por pago total

de la obligación.



Demandante: Jhon Jairo Rincón Álvarez.

la Sala Laboral del Tribunal Superior de Distrito Judicial de Manizales en Audiencia del 28

de Enero de 2014, ordenando pagar a favor del demandado un valor de $16.686.187

incluidas las costas.

El 30 de Julio de 2014 termina el proceso con respecto a EMSA E.S.P por pago total de la

obligación.

El 15 de agosto de 2014, el juzgado decreta la terminación del proceso por pago total de la

obligación.



Demandante: Jaime Vinasco Hernández.

La Sala Plena Laboral del Tribunal Superior de Distrito Judicial de Manizales el cual

mediante fallo del 12 de febrero de 2014, confirmo en su integridad la sentencia de Primera

Instancia.

El apoderado judicial radico cuenta de cobro por valor de ($11.549.417.°°), valor que se

canceló al demandado señor Jaime Vinasco Hernández en su totalidad.

Demanda Ejecutiva Basada en Acta de Conciliación Prejudicial ante la Procuraduría.

Demandante: Amelia Villegas Vinasco.

Demandado: EMSA E.S.P.

Demanda interpuesta el 10 de septiembre de 2012, la acción tiene por finalidad el pago de

lo pactado en audiencia de conciliación ante la Procuraduría por el deceso de su hermano

por un accidente con un vehículo de propiedad de EMSA E.S.P, en esta acta se pactó

cancelar por un valor de $30.000.000, $20.000.000 a cargo de EMSA E.S.P y

$10.000.000; con la contestación se proponen como excepciones “Inconstitucionalidad e

Ilegalidad del Acta de Conciliación”, “Nulidad e Invalidez del Acta de Conciliación”, “Falta

de Representación o Poder Suficiente de Quien Suscribió el Acta base del Título

Ejecutivo”; de igual manera se denunció el Pleito al Municipio de Riosucio, ente territorial

que no fue vinculado en el proceso no obstante el Abogado del Municipio haber suscrito el

Acta de Conciliación con la cual se formula la demanda.

SOCIAL

EMSA ESP comprometida con la comunidad en diferentes eventos se vincula con

Prestación del servicio: en las calles sabias, las posesiones de los gobernadores Indígenas en

cada resguardo, celebración día de la madre sector el Espino,

Anchetas: Fiestas de la candelaria Urbana, Tizamar, día de la mujer comunidad de

Bonafont, comunidad de Escopetera Pirza, celebración día de la madre asociación de

Bonafont, comunidad la candelaria resguardo de la Montaña, fiestas patronales de la virgen

del Carmen

Víveres para encuentros y mingas comunitarias a san Gerónimo, institución educativa san

Lorenzo, Bonafont, plataforma Municipal de la Juventudes, comunidad de Pasmi encuentro

entrega oficial al del lote para la construcción de la plata de aprovechamiento.

Balones de futbol: Encuentros deportivos, comunidad de planadas, integración actividad

deportiva Institución educativa nuestra señora de Fátima sede las estancias,

La Empresa Municipal de Servicio de Aseo EMSA ESP Comprometida con la legalidad

Este es un año de grandes logros en inversión social para nuestro municipio logrando consolidar el liderazgo que nuestro municipio ha tenido a lo largo del tiempo. Riosucio es y será el referente de la región noroccidente, afianzándose como uno de los mejores municipios de Caldas. ABEL DAVID JARAMILLO LARGO ALCALDE

riosucio, 31 de enero de 2015 riosucio caldas … · mediante el mejoramiento de los recaudos de...

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