Rogério Falcone61-83278075

Rogério@falconeit.com.brRogerio.p.falcone@gmail.com

Qualificações Profissionais

14 anos na gestão de bases de dados Oracle, Integração de sistemas e de migração dos diferentes Sistemas coorporativos, vivência em Projetos de Implementação, Migração e Rollout Oracle Ebusiness Suite, em clientes de diversos segmentos;

Vivência funcional nos módulos PO, INV, RI atuando em Levamentamento funcional e customização no Ebs Suite.

Gerente funcional Ebs Suite e Scrum Máster para os sistemas corporativos, suporte e serviços;

Experiência no gerenciamento de equipes e administradores com diferentes níveis habilidade;

Monitoria de reclamações : Planejamento, Análise de impacto, a validação aplicações de patches, resolução disputas, e cronograma de entrega; Relacionamento com o Cliente CS, com reuniões checkpoints periódicas com principais sistemas, relatórios Reuniões de coordenação com a Área;

Experiência em gerenciamento de projetos infra-estruturas, a busca de soluções de melhoria, de acordo com o melhor ITIL, COBIT e CMMI;

Desenvolvimento e manutenção da documentação área e garantir a segurança dos infra-estrutura de computação implementação de processos e soluções de acordo com a política de segurança interna;

Vivência em levantamento, análise de negócios, auditoria de sistemas identificando risco e gargalo.

Coordenação em stress test e auditoria de sistemas, mapeamento das fases, analise de resultado, gerenciamento usando metodologia SCRUM

Gestão das comunicações, reuniões Kick-off, elaboração de relatórios; Gerenciamento e atendimento em primeiro e segundo nível; Lider de infraestrutura Oracle, arquitetura e projeto de implantação Oracle DB bem

como EBS Suite, vivência em projetos de Roll in e Roll out; 4 anos de experiência em Data Warehouse & datamarts atuando em empresas

como- Ministério da Agricultura/Oi/Telemar & Embratel, utilizando owercenter(Informática);

4 anos de processo de alta disponibilidade, 2 anos como Lider de Infraestrutura Oracle na implantação de alta disponibilidade e

recuperação de catástrofes em suas aplicações(DRP), (BCP), (BCM) na Accenture; Familiarizado Com  AIM Oracle, com conhecimentos avançados nas metodologias

Oracle de Implementação AIM e Business Flow;

Capacitação em Oracle Projects Avançado R12 para Indústria de Engenharia, construção & logistica;

Lider ATG na gestão do Oracle E-Business Suite - Brasil Telecom – Accenture; Suporte Oracle ATG Oracle, Administração Sysadmin, Criação e Clone de Produção x

Desenvolvimento, Instalação de Patches, Mini Pack, Family Pack, e Modulos Instalados, Administração de usuários ERP e suas Responsabilidades em Ambientes 24x7;

Desenvolvimento e criar scripts de conversões de dados, interfaces e relatórios complexos;

Abordagem: - holística, tenaz e prático positivo 'pode fazer' e 'fazê-lo ".Capacidade de equilibrar a tecnologia com as necessidades do negócio;

Familiarizado Com  AIM Oracle, com conhecimentos avançados nas metodologias Oracle de Implementação AIM e Business Flow;

Capacitação em Oracle Projects Avançado R12 para Indústria de Engenharia, construção & logistica;

Principais Projetos

B2br - Período: 26/12/2011 a 30/10/2014 Gerente de Produtos Oracle / Gerente de Vendas Gerente de produtos e soluções de infraestrutura. Responsável pelos gerentes de

projetos e suas metas, bem como da suporte aos gerentes de contas e pré-vendas. Vivência no mundo SAP, EBS Suite, Bi, Hyperion, Alta disponibilidade, WMS, logística, EAI e SOA.

Salog S/A Período: 01/07/2009 a 31/09/2011 - Gerente de TI e Logistica Como gerente de sistemas e Logistica, trabalhei com forte atuação em operações

in house com implantação do sistema WMS. Desenvolvimento de projetos como VMI, integrando a cadeia de abastecimento como forma de estabelecer partilha de informações com o cliente Essalud;

Experiência na estruturação da área de Logística e Suprimentos, com expressiva atuação no Planejamento Estratégico de Logística, visando o aperfeiçoamento das áreas de almoxarifado, materiais, armazenagem, PCP, faturamento, expedição, recebimento e gestão de logística em geral. Implantação de indicadores financeiros e operacionais, aplicação de planos de ações e metodologia PDCA, implementação de ferramentas de gestão logistica (book de indicadores, controles financeiros e reuniões de resultados;

Vivência funcional nos módulos PO, INV, RI atuando em Levamentamento funcional e customização no Ebs Suite.

Responsável pela supervisão e Processos, Segurança, Rede e Centro Serviços; Gerente funcional Ebs Suite e Scrum Máster para os sistemas corporativos,

suporte e serviços; Experiência no gerenciamento de equipes e administradores com diferentes

níveis habilidade; Monitoria de reclamações : Planejamento, Análise de impacto, a validação

aplicações de patches, resolução disputas, e cronograma de entrega; Relacionamento com o Cliente CS, com reuniões checkpoints periódicas com principais sistemas, relatórios Reuniões de coordenação com a Área;

Implantação da alta disponibilidade utilizando Dataguard, Golden Gate. Experiência em gerenciamento de projetos infra-estruturas, a busca de soluções

de melhoria, de acordo com o melhor ITIL, COBIT e CMMI; Desenvolver e manter a documentação área e garantir a segurança dos infra-

estrutura de computação implementação de processos e soluções de acordo com a política de segurança interna;

Caixa Seguros - Período: 01/09/2009 a 06/07/2010 - Lider de Projeto Oracle Líder de projeto de banco de dados e infraestrutura. Responsável pelo plano de

desaster recover, administrar e cobrando os passos de compra de servidores, construção do site de contigência, Dataguard(RAC), Plano de contingência, Cronograma, e execução do mesmo, coordenando, dando sustentação a implementação no site da Caixa Seguros e no Sistema de previdência KIPREV, suporte a migração para o módulo Financeiro no ERP SAP;

B2BR - Período: 04/2009 / 09/2009 - Lider Oracle Ebs Suite Consultoria de Gestão de Projetos para a área de DW;

Gestão e apoio na reestruturação do DW e a criação do DataMart; Responsável por aportar soluciones, coordenar projetos, buscar novos

negócios, encontrar as necessidades, análise de negócios, preparação de documentação para um projeto, programação, supervisão, aprovação e aceitação pelo cliente e responsabilidade com o gantt do projeto;

Coordenador de projetos Erp EBS 12i. Responsável por trazer soluções em Oracle ebs 12i, coordenar equipe de projetos, mapear novos negócios, administrar o dessaster recover, Administrar e cobrar os passos de compra de servidores, construção do site de contigência, Dataguard(RAC), Plano de contingência, Cronograma, e execução do mesmo, coordenando, dando sustentação a implementação do ERP para clientes d B2br;

K2 Consulting / Accenture - Período: 01/07/2008 – 28/02/2009 - Líder de projetos em Infraestrutura e Oracle No cliente BrasilTelecom / Oi atuei como responsável pelo plano de dessaster

recover, .Administrar e cobrando os passos de compra de servidores, construção do site de contigência, Dataguard(RAC), Plano de contingência, Cronograma, e execução do mesmo, coordenando, dando sustentação a implementação no site da Brasil Telecom;

Cast Informática - Período: 10/2007 – 01/07/2008 - Coordenador de

Banco de Dados Líder de projeto de banco de dados,.Administrar, coordenando, dando

sustentação ao subversion com autenticação via apache no Active Diretory. controlar a segurança do oracle applications, os cadastrar e controlar processos concorrentes, cadastrar impressoras, identificar, solucionar problemas e aplicar patches, suporte a desenvolvimento, passagem a produção, acompanhamento e Tunning de aplicação. Suporte a SQLSERVER e PostgreeSql, gerenciar equipe de banco de dados, alta disponibilidade. Suporte ao subversion, administração e suporte. Migração de Clear Case para Subversion;

Triscal Período : 7/2007 - 30/09/2007 - DBA Oracle ATG Treinamento da equipe de suporte da MRS – Juiz de Fora, para ambientação e

passagem de conhecimento do EBS 12i. Criação de manual de auxilio de atividades e confecção de manual de conceitos do EBS para imersão e aprendizado. Apóio aos primeiros dias de suporte do EBS 12i;

Cobra Tecnologia S/A - Período: 12/2006 – 31/06/2007 - Líder de projeto Oracle ATG / Funcional Atuando como Líder de projeto / Dba Oracle ATG – Instalando o EBS 11.0.3,

administrando o ambiente. De desenvolvimento / homologação e produção. Criação de Ambientes de Clone Produção x Desenvolvimento, Instalação de Pacthes, Mini Pack e Family Pack, Controle de Versões de Pacthes e Modulos Instalados, Gerenciamento dos Concurrent’s Criação de Filas de Gerenciador Rápido, Lento e Impressão, Controle de solicitações, Administração de usuários , Responsabilidades, Gerenciamento e criação dos programas ERP, Instalação e Configuração das Impressoras, Alta Disponibilidade, Ambientes 24x7;

EMC / Resource - Período: 05/2006 – 27/09/2006 - Consultor Storage EMC e Banco de Dados Oracle No Cliente Ancham - Câmara do comercio Americano – Atuando como Dba Oracle

ATG – Instalando o EBS 11.5.10. r2 e administrando o ambiente. Criação de Ambientes de Clone Produção x Desenvolvimento, Instalação de Pacthes, Mini Pack e Family Pack, Controle de Versões de Pacthes e Modulos Instalados, Gerenciamento dos Concurrent’s Criação de Filas de Gerenciador Rápido, Lento e Impressão, Controle de solicitações, Administração de usuários ERP e Responsabilidades, Gerenciamento e criação dos programas ERP, Instalação e Configuração das Impressoras, Alta Disponibilidade, Ambientes 24x7

No Cliente Ancham - responsável pela criação, implantação de um Ambiente Stage e criando script Shell para carga ETL para serem gerenciadas pelo ControlM;

G&P – Período: 07/2004 – 29/05/2006 - Líder projeto Oracle ATG Clientes: Xerox do Brasil – Suporte ATG Oracle no outsourcing para a Xerox; CVRD Companhia Vale do Rio Doce – Suporte Oracle ATG Oracle na Mesa de

Resolução. Projeto EloSuporte aos chamados e resolução dos mesmos, Criação de Ambientes de Clone Produção x Desenvolvimento, Instalação de Pacthes, Mini Pack e Family Pack, Controle de Versões de Pacthes e Modulos Instalados, Gerenciamento dos Concurrent’s Criação de Filas de Gerenciador Rápido, Lento e Impressão, Controle de solicitações, Administração de usuários ERP e Responsabilidades, Gerenciamento e criação dos programas ERP, Instalação e Configuração das Impressoras, Alta Disponibilidade, Ambientes 24x7; Monitoramento Banco de Dados: Tablespaces, Fragmentação dos Objetos, Tuning / Performance, Migração de Base de Dados Oracle 32bits - 64bits, Backup e Recovery - Banco de Dados a. Oracle8i (8.0.5 / 8.1.7) b. Oracle9i (9.2.0) c. Oracle10g (10.1.0) ;

K2 Consulting Part Time Período: 08/2005 – 05/02/2006 - DBA Oracle Consultor de Tunning Clientes: Oi / Telemar - responsável pela criação, implantação e tunning da base

de dados de entrada a produção para Arbor e Siebel trabalhos de produção em equipe Oracle, Ambiente 24/7 de alta disponibilidade;

SpyGlass Consultoria - Período: 12/2003 – 12/2005 - Account Manager Quest Software Atividades de relacionamento com o Cliente, Busca de projetos, demonstração

dos produtos Quest Software, Tunning de aplicação para ambientes 24/7 e venda dos produtos co-relatos em forma de solução. Confecção de processos licita tórios. Vivência com Entidades governamentais, Telecom e empresas de Grande Porte e Hipermercados;

Levantamento de requisitos, desenho da solução, elaboração da proposta técnica, apresentação da solução ao cliente, com condução da prova de conceito;

Cotações de Demandas Telecom: Faturamento, Arrecadação, Cobrança, _billing, Detraf e Roaming, Siebel, Arbor, ERP EBS, CRM, DW. Análises e elaboração de propostas de RFP e RFI;

Embratel - Projeto IBM (BRQ) Período: 10/2002 – 11/2003 - Cargo: Consultor TI Responsável modelagem da base de dados de Clientes coorporativos Embratel; OI/Telemar - Projeto IBM (Softtek) Período: 04/2003 – 10/2003 - Consultor Oracle; Responsável Por coordenar os trabalhos de produção em equipe Oracle Aplicação

DW , responsável pela criação, implantação e tunning da base de dados Rentabilidade do DW OI. O banco foi criado com particionamento e subparticionamento. Utilizando o PowerMart como ferramenta de extração ETL. Dando suporte a equipe de BI, em ETL (Extração, Transformação e Leitura) e Query/Report;

IBEST - Período: 01/2001 – 05/2002 - Gerente de Projeto Responsável pelas base do Portal Ibest e Ibest Email, tunning nas aplicações

integrada de transações em tempo real e análise de query´s; Jan 2001 a Mai 2002 Part Time. Responsável pelo processo de backup/ recover, migração de base para Innodb e alta disponibilidade do ambiente do site;

EMBRATEL (MJV) -Período: 01/2001 – 01/2002 - Consultor de Banco de Dados Oracle Responsável pelos sistemas corporativos, EAI, Remedy. Atuando como Gestor de

Banco de Dados, Coordenador e intermediador. Responsável Por coordenar os trabalhos de produção em equipe Oracle Aplicação, atuando também na parte de tunning nas aplicações integrada de transações em tempo real e análise de query´s, Suporte Arbor,Sibel SAP;

Xerox do Brasil - Período: 01/1999 – 02/2001 - Gerente de projeto Gerente de projetos /intermediador da Xerox nas relações, EDS e fornecedores,

terceiro pela Montreal Informática, Validava e filtrava os trabalhos a serem executados, bem como negociava com os fornecedores as tarefas a serem executadas, validava os serviços e checava as necessidades dos fornecedores;

Change Managment e Clean Managment.para a Xérox do Brasil além das atividades inerentes a validação de novos ambiente e estruturas de Banco de dados Oracle. Responsável pela coordenação dos problemas das instâncias Oracle na Xerox Matriz;

Formação Acadêmica

Graduação em Ciências da Computação / UFMG / 1981 Gerencia de Logistica – Incompleto / UFMG / 2008

Cursos e Certificações

Gestião de Projetos para la certificación - EFTI (Acreditado por PMI - DF) 59 hs

ITIL - Preparatório para certificação - EFTI (Acreditado por PMI - DF) 32 hs

SCRUM – Preparatório para certificação de Gerencia de projetos - 32 hs Salog S/A

Fundamentals of CRM and EBS 12i - Oracle

Management of database and Oracle Application ATG - Oracle

Administration of Application Servers – Oracle

Cursos Oficiais Oracle OCA e OCP Oracle 9i e 10g

Idiomas

Inglês – Inermediário Espanhol - Avançado