roma È vita - ignazio marino€¦ · sulla qualità della vita. roma cambierà, garantendo il...

ROMA È VITA IL PROGRAMMA ELETTORALEDI IGNAZIO MARINOPER ROMA CAPITALE

MARINOSINDACO

FGD

Mandatario Elettorale: Maurizio Basile

3

Roma cambierà, garantendo il buonfunzionamento dei servizi pubblici,tornando a dare attenzione alle piccolecose - una strada pulita, un autobus chearriva puntuale, uno sportello rapido edefficiente - che incidono profondamentesulla qualità della vita.

Roma cambierà, garantendo il diritto auna buona scuola, al cibo sano, all’acquapubblica, alle manifestazioni culturali,alla libera pratica sportiva, all’arte, allamobilità urbana, al passeggiare all’ariaaperta, alla casa.Cambierà restituendo importanza alpaesaggio e alle bellezze naturalistiche.

Roma cambierà, considerando i giovaniuna priorità.Roma cambierà, realizzando la parità digenere e una democrazia delle pariopportunità. Roma cambierà, proteggendo i dirittidelle famiglie.Cambierà, diventando una città aperta edaccogliente, dove compiere scelte di vita,di amicizia, di amore senza paura.Cambierà rispondendo ai bisogni di ognipersona con politiche di welfareinnovative.

Roma cambierà, attraverso una strategiaper il rilancio delle attività produttive, acominciare dalle nuove tecnologie e dalcontrasto all’abusivismo commerciale.

Roma cambierà, puntando sulla scienzae sulla ricerca, base di partenza per lepolitiche di sviluppo economico e per lepolitiche pubbliche.

Roma cambierà, tornando a dare lameritata dignità alla sua storia, allacultura, al suo patrimonio storico earcheologico, ai suoi musei, alle sueopere d’arte.

Roma cambierà, guardando verso ilmare. Valorizzando il suo litorale, peravvicinarlo alla città ed inserirlo neicircuiti economici e del turismosostenibile.

Roma cambierà, sfidando la crisi, conl’ambizione di essere metropoli europea.Roma cambierà, riacquistandol’autorevolezza che le dà il suo posto inItalia e nel Mondo, celebrando la suastoria millenaria di crocevia di popoli e difedi. Cambierà, vestendo con orgoglio edefficienza il suo ruolo di capitale dellacristianità.

Roma cambierà, costruendo un territoriometropolitano coeso e strutturato erealizzando la trasformazioneistituzionale di Roma Capitale, possibiledopo il terzo e ultimo decreto attuativo,che darà a Roma più poteri in moltiambiti, chiedendo maggiori risorse.

ROMA È VITA

4

COLLABORAZIONEISTITUZIONALE

Cambiare la città, cambiare il rapportocon le Istituzioni. Un patto per Roma trala Regione Lazio e Roma Capitale, unreale coinvolgimento dei Municipi, unapositiva contrattazione con il Governo, unruolo più forte in Europa.

La nuova fase di collaborazione traRegione e Roma servirà a rigenerare unautentico impianto di cooperazione delleIstituzioni e gestire in modo innovativo etrasparente i processi di governoconnessi al riconoscimento di RomaCapitale.

Occorre uscire dal provincialismo ediventare intelligenti, cogliendo leopportunità lanciate dai finanziamentieuropei per lo sviluppo dei progetti diinnovazione sulle smart cities.

La sfida dell’Europa, per Roma, vuol direrisorse, ma anche una maggiorepartecipazione ai processi decisionalicomunitari per intervenire sulle scelteeuropee che ci riguardano.

Roma è un brand mondiale, chedobbiamo rilanciare.

FUNZIONAUNA CITTÀ CHE

6

| UNA CITTÀ CHE FUNZIONA

TRASPARENZA E SEMPLICITÀPER CAMBIAREL’AMMINISTRAZIONE

UN PATTO CON I CITTADINIDobbiamo ripartire tutti insieme,amministrazione e cittadini, rinnovandoun patto di fiducia fondato sulla pienatrasparenza e sulla valorizzazione dellecompetenze interne all’amministrazione.

OPEN CAPITALE: LA BUROCRAZIA CHE SIADATTA AI CITTADINIOgni cittadino, nel momento in cuientrerà in qualsiasi ufficio comunale,dovrà sentirsi a casa sua. Dovrà potergestire e seguire tutte le sue pratiche online. Cittadini, associazioni, investitori,avranno a disposizione un ufficio conesperti che illustreranno il bilancio inmodo facile e accessibile.

UN PATTO PER LA TRASPARENZA◊Garantire la piena trasparenza sulle

spese della giunta, del consigliocomunale e dei consigli municipali.

◊Rendere il bilancio comunale accessibile e comprensibile a tutti conl’applicazione OpenBilancio.

◊Istituire la centrale unica degli acquisti e pubblicare in rete tutti i dati e le speseche riguardano consulenti e fornitori.

◊Assegnare gli incarichi solo sulla base delle competenze, valutate dacommissioni indipendenti e con

pubblicazione on line dei curricula di chiaspira all'incarico.

◊Prevedere per tutti i bandi concorsi trasparenti, meritocratici e con standardinternazionali.

◊Dare la possibilità ai cittadini di seguire l’iter delle proprie pratiche e diconsultare tutti gli attidell’amministrazione e delle aziendecomunali.

◊Prevedere referendum on line, giornate della trasparenza e assemblee dellapartecipazione nei municipi per deciderecon i cittadini le priorità per il futuro diRoma.

◊Permettere ai romani di valutare sul sito del Comune la qualità dei servizi.

◊Prediligere l'amministratore unico rispetto al consiglio di amministrazionenelle aziende municipalizzate, perridurre le spese e garantire megliol'interesse dei cittadini.

◊Eliminare gli sprechi e le opacità nelle aziende comunali con un nuovoregolamento degli appalti e rafforzare ipoteri e le responsabilità degli organi dicontrollo.

AZIENDE PUBBLICHE AL SERVIZIO DEICITTADINILe aziende partecipate dal comune chesvolgono funzioni di servizio pubblicodevono farlo avendo come mission laqualità del servizio stesso e lasoddisfazione dei cittadini.◊Amministratori scelti solo sul merito, le

qualificazioni professionali, l’esperienza. ◊Numero di componenti dei Consigli di

amministrazione e dei Collegi sindacaliridotto, parità di genere, sindaco unico

UNA CITTÀ CHEFUNZIONA

7


dove consentito dalla legge.◊Riduzione dei compensi dei manager e

dei dirigenti.◊Atti, documenti, e bilancio pubblicati on

line, tracciabili e facilmente consultabili.◊Adesione ad Avviso Pubblico, l’Associazione

di Enti locali contro le mafie, e alla“Carta di Pisa”, che indica obblighi didiligenza, lealtà, onestà, trasparenza,correttezza e imparzialità.

◊Mantenere la maggioranza delle azioniin Acea S.p.A.: l’acqua dei romani non sitocca.

PARTECIPAZIONE E QUALITÀ DEI SERVIZI:ROMA CAPITALE SIAMO TUTTI NOIL’accesso ai servizi deve essere il pernosul quale far ruotare la macchinacapitolina. ◊Rilanciare l’Agenzia per il controllo e la

qualità dei servizi pubblici locali.◊Definire un quadro di regole certo e

trasparente, discusso e condiviso con gliattori della città.

◊Assemblee della partecipazione, diffusenei quartieri e coinvolte nelle delibereurbanistiche.

◊Valutazione e controllo da parte dicomitati di cittadini della qualità deiservizi erogati.

◊Referendum di indirizzo, in rete e apertia tutti i romani, per far contare i cittadinisulle decisioni.

DARE UNA NUOVA MISSIONE AI MUNICIPI◊Rilanciare e sviluppare il decentramento

e ridefinire le competenze: attivitàculturali, sport e tempo libero, servizisociali, aree verdi, traffico e segnaletica,raccolta differenziata.

AVVICINARE L’AMMINISTRAZIONE ALLEABITUDINI DEI ROMANI ◊Centri Servizi Amministrativi diffusi dove

le persone passano e vivono: negliattuali Municipi, nei principali nodi dellarete del ferro, nei grandi mercati.

◊Dotare tutti i romani della PostaElettronica Certificata del cittadino edelle imprese.

◊Mantenere e rafforzare il servizio060606.

AVVICINARE L’AMMINISTRAZIONE ALLEESIGENZE DELLE IMPRESE◊Sportello polifunzionale integrato (SPI)

di Roma Capitale presente in ogniCentro Servizio.

◊Rafforzare la semplificazione edematerializzare la burocrazia.

◊Predisporre singoli fascicoli d’impresae rendere consultabili gli attiamministrativi.

EFFICIENZA, QUALITÀ DELLA SPESA,TAGLI AGLI SPRECHI◊Revisione completa della spesa, per

eliminare gli sprechi in tutti gli uffici, masenza tagli lineari.

◊Rafforzare la centrale unica degliacquisti estendendola a tutte le tipologiedi beni, servizi, forniture.

◊Sfruttare il decreto Roma Capitale e ifondi europei per aumentare emigliorare infrastrutture e servizi.

◊Piano certo e trasparente, concordatocon il governo nazionale, dei pagamentiai fornitori.

8


EQUITÀ FISCALE: CHIEDERE DI PIÙ ACHI HA DI PIÙ◊Valorizzare l’ISEE, introducendo fattori

di flessibilità e maggiore equità.◊Sostenere l’attuazione della nuova legge

nazionale del catasto, per superare leattuali divergenze tra valori reali e valorifiscali degli immobili e ridurre le tassesulle case.

◊Contrastare l’evasione fiscale.

UNA NUOVA CLASSE DIRIGENTE ONESTA,COMPETENTE, CAPACE ◊Almeno metà Giunta composta da

donne e rappresentanza di under 40.◊Sindaco e componenti della Giunta

sottoposti ad una “lastra” del propriostato patrimoniale.

◊Giornata dell’ascolto, un appuntamentosettimanale che la giunta dedica adascoltare i cittadini, sia al Campidoglioche nei quartieri.

CAMBIAMO IL SISTEMADEI TRASPORTI

UN NUOVO PATTO PER MOBILITÀ ELOGISTICA URBANALa prima cosa che deve funzionare in unagrande metropoli è il sistema di trasportopubblico: il centro della nostra agendaper i trasporti è il diritto alla mobilità deicittadini.

LA CURA DEL FERRO Metropolitana, tram, infrastruttureleggere: meno grandi opere e piùinterventi diffusi sui municipi, per portareil collegamento su ferro in quartieri

ancora poco serviti, mettere incircolazione i mezzi oggi fermi indeposito, migliorare qualità, pulizia,regolarità e frequenza.Nuove linee◊Tram Termini-Trastevere e

Risorgimento-Mancini.◊Collegamento tra il nodo di scambio di

Ponte Mammolo e la Prenestina eprolungamento fino a Cinecittà, percollegare le linee della metro B, C e Alungo via Togliatti.

◊Completamento della Linea C fino aPiazza Venezia, attivando risorseregionali e nazionali.

Nuovi progetti◊Linea Roma-Lido: sostegno ai

programmi per climatizzazione eabbattimento delle barrierearchitettoniche, con l’obiettivo direnderlo servizio metropolitano gestitoda Roma Capitale.

◊Roma-Viterbo: trasformare in serviziometropolitano il tratto urbano traFlaminio e Montebello.

◊Chiusura dell’anello ferroviario:individuare le risorse per un’operaindispensabile per la riduzione deltraffico in città.

◊Superare la frammentarietà e includerein un unico piano le tratte del sistemaferroviario regionale di accesso allaCapitale e le reti su ferro interne, conparcheggi nei nodi di scambio.

QUALITÀ ED EFFICIENZA DEGLI AUTOBUSPiù mezzi, puntuali e puliti.◊Più corsie preferenziali, con telecamere

di controllo: oggi sono il 5%, contro il22% di Milano.

9


◊Telecamere di controllo per garantire aicittadini di viaggiare sicuri.

◊Messa a norma dei marciapiedi pergarantire il diritto alla mobilità dellepersone disabili.

ATAC: CAMBIARE TUTTO Serve un piano di rilancio per riportaretrasparenza, valorizzare gli autisti,riscoprire la funzione di servizioall’utenza. I partiti devono uscire dallagestione dell’azienda, che non avrà piùCdA ma un amministratore unico, cherisponde dei risultati e viene valutato dacomitati di cittadini.

COSTO DEL BIGLIETTO: I ROMANIDEVONO PAGARE DI MENOTariffe riservate per i cittadini romani piùdeboli, riduzione del costo degliabbonamenti, soprattutto per anziani estudenti, aumento dei controllori,agevolazioni per le famiglie.

I TAXI PARTE DEL RILANCIO DELLAMOBILITÀ CITTADINAAscolto e condivisione delle scelte con leassociazioni degli operatori, contrastoall’abusivismo, migliore distribuzione sulterritorio.

ROMA PERNO DI UN SISTEMA INTEGRATODEI TRASPORTIGli aeroporti di Ciampino e Fiumicino e ilporto di Civitavecchia sono infrastrutturestrategiche fuori dai confini della città maconnessi al suo sviluppo e alla suacapacità attrattiva e di accoglienza. ◊Sottoscriveremo con la Regione un

accordo per il rilancio del Trasporto

Pubblico.◊Chiederemo al Governo di riconoscere

da subito più risorse per la Capitale.◊Realizzeremo con la Regione l’Agenzia

unica per la programmazione e per iltrasporto.

PIÙ PARCHEGGI E MENO AUTO PRIVATEIN CIRCOLAZIONE◊Piano Urbano Parcheggi: più parcheggi

medio-piccoli diffusi nella città, collegatialle linee del trasporto pubblico eaccessibili anche in bicicletta. Parcheggivicino agli ospedali.

◊Orari più stringenti per la ZTL e limitialla presenza di bus turistici nel centrostorico.

◊Diversificazione delle tariffe: meno careman mano che ci si allontana dalcentro.

UNA NUOVA MOBILITÀLa sfida della mobilità sostenibile sarà ilvero banco di prova per dimostrare cheanche Roma può equipararsi alle altregrandi Capitali europee. ◊Piano quadro della ciclabilità, con il

coinvolgimento delle associazioni, perrealizzare una rete ciclabile diffusa,collegata con le principali fermate dellametro o del treno, e spazi di sosta.

◊Messa a gara del servizio di bike sharingsu vasta scala, anche nelle aree menocentrali e aumento dei punti di car-sharing.

◊Car-sharing e bike-sharing accessibilicon una unica tessera, valida anchecome abbonamento ATAC.

◊Rete di ricarica per veicoli elettrici. ◊Trasformazione di alcune stazioni della

10


metropolitana e della ferrovia in snodidella mobilità sostenibile: punti car-sharing, bike-sharing, parcheggi perbiciclette, piste ciclabili, punti di raccoltaper taxi collettivi, colonnine di ricaricaper auto elettriche e bici a pedalataassistita.

◊Uso delle tecnologie per progetti diinfomobility, acquisto biglietti,pagamenti della sosta.

STRADE SICURE CON ADEGUATAMANUTENZIONEOccorre un piano di interventi straordinariper eliminare le buche.◊Nuovo bando che affida alla ditta che

realizza il lavoro la responsabilità e lagaranzia della manutenzione per 5 anni.

◊Uso di nuovi materiali per il rifacimentodel manto stradale, per rendere piùduraturi gli interventi, abbattere i costidi manutenzione, garantire maggioreaderenza e sicurezza.

◊Piano speciale Strade sicure, insieme alCorpo della Polizia Locale, le scuole e leassociazioni.

CAMBIAMO IL CICLO DEI RIFIUTI:RACCOLTA, RICICLO, RIUSO

MENO RIFIUTI, PIÙ DIFFERENZIATA Dobbiamo arrivare al 50% di raccoltadifferenziata entro il 2014 ed al 65% entroil 2016, per superare la dipendenza dalsistema delle discariche.◊Diffondere il porta a porta o sistemi di

prossimità in tutti i quartieri.◊Estendere la raccolta differenziata non

domestica (uffici, negozi, ristoranti).

◊Educazione, sensibilizzazione eformazione dei cittadini.

◊Investire nelle attività di recupero deirifiuti per aumentare i ricavi da riutilizzoe riciclo.

◊Controllo dell’efficienza della gestionedell’AMA, che ha numeri da grandeimpresa ma fragilità derivatadall’assenza di un progetto strategico.

◊Mai più Malgrotta: mai più “mega”discariche, ma solo impianti piccoli diservizio e riqualificazione ambientale ditutta la Valle Galeria.

◊Basta emergenze con la collaborazioneComune-Regione: Roma potrà evitareemergenze drammatiche, avendo lanuova giunta individuato soluzioniconcrete grazie all’accordo con Colfelicee Viterbo e con Toscana e Abruzzo.

IL DECORO URBANO. PER UNA CITTÀORDINATA E PIÙ BELLACambiare il volto della città e ritrovare ilsenso civico. ◊Migliorare il coordinamento tra

assessorati e direzioni per affrontare leemergenze e accelerare le decisioni edi tempi di attuazione degli interventi diripristino del decoro.

◊Presidi territoriali, in stretto rapportocon i Municipi, per la programmazionedelle azioni di gestione, riqualificazionee ripristino del decoro urbano:manutenzione generale, pulizia, areeverdi, ville storiche.

◊Nuovo Piano Regolatore degli impianti emezzi pubblicitari con riduzione dellasuperficie massima consentita.

◊Campagne di sensibilizzazione e dieducazione civica a partire dalle scuole.

CURA E ACCOGLIEUNA CITTÀ CHE

12

| UNA CITTÀ CHE CURA E ACCOGLIE

LA CITTÀ DELLE FAMIGLIE,DELLE BAMBINE E DEI BAMBINII bambini saranno la misura per decidereogni scelta che andrà ad incidere sulleazioni concrete e quotidianedell’amministrazione.

QUARTIERI A MISURA DI BAMBINO◊Parchi giochi e aree pedonali nei

quartieri, a partire da quelli in periferia,per favorire le attività ludiche, ricreativee sportive a contatto con la natura.

◊Progetto “Piedibus”: un autobus umano,formato da un gruppo di bambinipasseggeri e da genitori autisti econtrollori.

◊Modifica del regolamento di poliziaurbana sul gioco per incoraggiare, e nonvietare, il gioco nei cortili delle scuole,dei condomini e nelle piazze più adatte.

◊Bollino di qualità per negozi, bar eristoranti a misura di bambino e dipasseggino.

UNA CITTÀ PER LE FAMIGLIELe famiglie sono risorse ed energia dellacomunità, sono la ricchezza della città,sono l’asse solidale della società. ◊Costruire una città che permette di

conciliare i tempi e gli spazi familiaricon ritmi del lavoro.

◊Sostenere le giovani coppie creandoopportunità e servizi.

◊Rafforzare la rete dei servizi pubblici neiquartieri, con interventi di formazione,

incentivo e supporto alle necessitàeconomiche, sociali e culturali dellefamiglie.

◊Sostenere le famiglie numerose e lefamiglie che si fanno carico di unapersona anziana.

◊Offrire garanzie, qualità e sicurezza allefamiglie che accudiscono una personanon autosufficiente istituendo il registropubblico degli assistenti familiari(badanti).

◊Costituire una task force di studio esupporto ai problemi sociali connessiall’età dello sviluppo adolescenziale.

ASILI NIDOL’accesso all’asilo nido e alla scuoladell’infanzia deve essere garantito a tuttii bambini della città.◊Incentivare nuove esperienze educative

e formative come le tagesmutter.◊Piano straordinario di edilizia scolastica

per rinnovare e aumentare le struttureesistenti, con l’obiettivo di abbattere leliste di attesa in tre anni.

◊Assicurare un’adeguata distribuzionedegli asili nei quartieri.

◊Integrazione tra asili nido e scuoledell’infanzia comunali e statali.

◊Valorizzazione delle risorse umane eprofessionali.

◊Nuovo sistema di agevolazioni tariffarieper l’accesso ai servizi d’infanzia.

SCUOLALa nuova amministrazione dovràaffiancare e sostenere tutte le scuole perampliare e rafforzare l’offerta formativaimmaginando la città come un immensolaboratorio didattico all’aperto.

UNA CITTÀ CHE CURAE ACCOGLIE

13


◊Scuole aperte al pomeriggio e nei mesiestivi.

◊Collaborazione tra i servizi socio-sanitari presenti sul territorio e gliistituti scolastici per migliorarel’integrazione dei casi di disabilità, ilsupporto psicologico, l’educazione alrispetto del proprio corpo e sessuale, laprevenzione di fenomeni di bullismo.

◊Rendere il pasto a scuola parte delprogetto educativo, integrando i percorsididattici con l’educazione alimentare, egarantire cibi di alta qualità, biologici esicuri.

◊Garantire l’ADSL a tutte le scuole di ogniordine e grado.

◊Lotta alla dispersione scolastica.◊Piano straordinario di edilizia scolastica.◊Piena messa in sicurezza, manutenzione

ordinaria e straordinaria delle scuole,riqualificazione degli edifici, programmaspeciale di costruzione di nuovi edificiecosostenibili.

NUOVO WELFARE LOCALE

UNA CITTÀ PER TUTTE E TUTTIDobbiamo elaborare un nuovo modello diwelfare locale: tutti i cittadini, di qualsiasietà, ceto, provenienza e condizionepersonale hanno diritto di trovare sulterritorio informazioni, orientamento eservizi che permettano di avere unabuona qualità della vita.

INTEGRARE I SERVIZI, CON AL CENTROLA PERSONAUn sistema integrato di welfare diprossimità, in sinergia con la Regione, le

ASL e il terzo settore, per superare laseparazione tra servizi sanitari e sociali eprendersi cura della persona in tutte lesue dimensioni. ◊Case del Welfare e del benessere diffuse

in tutti i quartieri, con servizi megliotarati sui bisogni reali delle persone,molto spesso disabili, con disagiopsichico, anziani.

◊Patto per il lavoro di cura, da costruirecon gli attori del settore, favorendo lacostituzione di cooperative di servizi oassociazioni tra lavoratori autonomi,con accreditamento e certificazione.

◊Sviluppo di un mercato dei servizi diprossimità per l’accudimento nonsanitario degli anziani, con servizi miratiai diversi bisogni delle fasi della vita.

◊Incrementare le risorse per promuovereil godimento dei diritti e lapartecipazione alla vita della comunitàdelle persone disabili e rilancio delprogetto “Dopo di noi.”

◊Sostenere persone e famiglie a rischiopovertà e che vivono in strada.

◊Rilanciare l’azione dell’Azienda SpecialeFARMACAP, che con la sua rete difarmacie comunali costituisce unpresidio nei territori più periferici.

◊Coinvolgere le parocchie nel sostegno aipiù deboli e ai più poveri.

IL SINDACO GARANTE DELLA SALUTE DEICITTADINIIl Sindaco è responsabile e garante della salutedei cittadini, intesa come “Salute in tutte lepolitiche”: traffico e mobilità, inquinamento erifiuti, vitto nelle scuole, assistenza socio-sanitaria a distanza e domiciliare, politiche diintegrazione sulle non-autosufficienze,

14


politiche per la disabilità.◊Ampliare i servizi dello 060606

includendo tutte le notizie cheriguardano le Asl del comune: servizi,indirizzi, prenotazioni, medici in servizio.

◊Ricostruire la rete dei poliambulatoripubblici e dei servizi domiciliari,stimolando le ASL, d’intesa con laRegione, a investire sul territorio intermini di strutture e risorse umane.

◊Educare gli adolescenti sui rischi delfumo, delle droghe, sulla trasmissionesessuale delle malattie e sui vantaggi distili di vita sani.

◊Avviare una vera politica del benessereattraverso una “cultura del movimento”insieme alle associazioni di cittadini.

◊Incentivare la filiera degli alimenti achilometro zero, possibilmenteprovenienti dall’agro romano, freschi eprotetti dall’inquinamento, quindi piùsalutari per tutti.

◊Riconoscimento delle competenzespecifiche dei profili professionali deimedici e maggiore trasparenzadell’organizzazione dei servizi agaranzia della qualità e della sicurezza.

ABITARE LA CAPITALEL’amministrazione comunale, pur nonavendo risorse economiche da mettere incampo, ha la possibilità, con l’usosapiente del patrimonio pubblico, digovernare la strategia di rigenerazione.Chiameremo gli imprenditori ad aiutarcia perseguire un modello di svilupponuovo per Roma ma in atto da anni inmolte città europee, concentrando leoccasioni di lavoro e di impresa nella

trasformazione urbana dell’esistente. Eattiveremo risorse nazionali ed europee. Realizzare uno sviluppo urbano amaggiore concentrazione di funzioni e diedificato in alcune aree strategiche -quelle vicine ai nodi del sistema ditrasporti su ferro - è fattore essenzialeper uno sviluppo della città ordinato emeno dissipativo in termini di risorse.

RIGENERAZIONE URBANALa città dentro le mura aureliane – ilcentro storico più grande del mondo –occupa oggi meno del 3% del territoriourbanizzato. La città è cresciuta senzafine e senza qualità, provocando un dannoper il paesaggio, l’ambiente e la vivibilità.◊Mettere fine al consumo di suoloagricolo significa affermare che esisteun’alternativa: ri-abitare la cittàesistente.◊Cancelleremo e ritireremo tutti gli atti

dell’amministrazione Alemanno cheaggravano il consumo di nuovo suoloagricolo.

◊Censiremo tutte le aree, gli immobili, isuoli che possono essere dismessi eriusati. Sono circa 15.000 gli ettari dicittà che devono essere riqualificati, trale aree da ristrutturare già individuatedal PRG, i quartieri dell’ediliziaresidenziale pubblica e gli immobili deldemanio statale e militare.

◊Istituiremo i Laboratori di Città con iquali promuoveremo il protagonismodei cittadini e delle imprese per ledecisoni di rigenerazione.

LA CITTÀ STORICADentro alle mura Aureliane vivono poco

15


più di 120 mila abitanti, la metà di quellidi 50 anni fa. ◊Programma graduale e progressivo di

pedonalizzazione e sistemazione deglispazi pubblici.

◊Prevedere una quota di alloggi sociali intutti gli interventi di trasformazioneurbana e di riuso in aree interne alcentro storico.

◊Aumentare l’offerta di trasportopubblico con bus navetta, con tragitticollegati con le stazioni della metro.

◊D’intesa con la Soprintendenzapromuoveremo un progetto per ilmonitoraggio delle Mura Aureliane edefiniremo un programma pluriennaleper il loro restauro.

L’APPIA ANTICA E IL PROGETTO FORICi impegniamo a fare di questo luogomagnifico e unico un luogo vissuto datutti, il cuore del futuro della città.Cominceremo con allontanare leautomobili e poi proseguiremo con ilprogetto di sistemazione di tutta l’areaarcheologica.

IL BISOGNO DI CASALa difficoltà di trovare un alloggio èall’origine della condizione di insicurezzadi molte famiglie romane, cui vannoofferte soluzioni concrete. ◊La casa pubblica: rendere più efficace la

gestione del patrimonio di casepopolari, per rimuovere gli sprechi e leutilizzazioni illegittime e per aumentarela rotazione degli affittuari. Per quantoriguarda le nuove realizzazionistimiamo, che si possano realizzarecirca 9.000 alloggi nei prossimi 5 anni.

◊L’alloggio sociale: realizzare circa 3 milaalloggi sociali, destinati a individui enuclei familiari svantaggiati che nonsono in grado di accedere alla locazionein libero mercato.

◊Costituzione dell’Agenzia comunale perla Casa con l’obiettivo di aumentarel’offerta sul mercato di alloggi in affittoa canone calmierato.

◊Accordo con gli istituti di credito peravere delle agevolazioni a sostegnodelle giovani coppie per l’acquisto dellaprima casa attraverso convenzioni perla riduzione del costo del mutuo.

LA CITTÀ DEI QUARTIERILa dimensione di quartiere ha ancora unanotevole importanza nel determinareriferimenti e senso di appartenenza pergli abitanti. ◊Ridurre le distanze esistenti tra i

quartieri, a partire da qualità edisponibilità dei servizi di base: offertascolastica, qualità degli spazi pubblici,luoghi di aggregazione sociale, culturalee sportiva, spazi verdi, collegamentiveloci con il centro.

◊Progetto “una strada, un quartiere”:individueremo insieme agli abitanti diogni quartiere una strada datrasformare e riprogettare in modo dafar tornare la vita in strada, come centricommerciali naturali.

◊Spazi per il coworking. In ogni quartiereindividueremo un immobile pubblico dadestinare a spazi per il lavoro condivisoper i giovani del quartiere.

◊Progetto biblioteche. Far diventare le 40biblioteche di Roma Capitale un presidionon solo culturale ma anche sociale.

16


◊Accessibilità. Rimuoveremo ognibarriera per rendere accessibile aipedoni, alle mamme con il passeggino,ai disabili e soprattutto alla popolazioneanziana, la fruizione dello spaziopubblico e per favorire lo spostamentoa piedi dei bambini nel tragitto casa-scuola.

EDIFICI ENERGETICAMENTE PIÙ EFFICIENTI◊Sistemi costruttivi ecosostenibili e

promozione dell’efficienza energetica.◊Un’azione complessiva nella città

finalizzata all’efficientamento energetico-climatico degli edifici anche per rilanciareil settore dell’edilizia e quindil’occupazione.

◊Piani per la riduzione delle emissioni(PAES) e la predisposizione di quelli perl’adattamento al cambiamento climatico.

GLI STRUMENTI DELL’URBANISTICARipensare il ruolo del soggetto pubblico,dell’amministrazione comunale, che deveaffermare la sua capacità di incentivare egovernare le trasformazioni.◊Regole nuove, chiare e rispettate per il

governo della rendita, per scoraggiaregli interventi edilizi che comportanol’ulteriore consumo di suolo e agevolino,invece, quelli di rigenerazione.

◊Ripensare il ruolo dell’amministrazionecomunale che deve affermare la suacapacità di governare le trasformazioni,con tre strumenti: laboratori di Città;l’Agenzia comunale per la rigenerazione;lotta all’abusivismo.

◊Nuovi percorsi di partecipazione deicittadini alle scelte urbanistiche della città.

SICUREZZA E LEGALITÀ

ROMA NON DEVE AVERE PIÙ PAURANon servono decine di responsabili e didirigenti, serve più coordinamento tra leforze in campo ed una politica integratadi sicurezza urbana.◊Riorganizzare la distribuzione territoriale

delle forze di polizia per favorire lariduzione della divisione della città indue: un centro presidiato e controllato euna periferia insicura e con scarsocontrollo.

◊Realizzare una struttura unica per leemergenze di sicurezza sociale, attiva24 ore su 24, 365 giorni l’anno, con ununico numero telefonico verde.

◊Maggiore coinvolgimento delleassociazioni di territorio.

◊Accelerare il programma di estensionedella rete di illuminazione pubblica e diincremento dei punti luce, soprattutto inperiferia e nelle zone di nuovaurbanizzazione.

ROMA CONTRO LE MAFIE E L’USURA◊Delegato del Sindaco per la lotta alle

Mafie. Con il compito di coordinare eattivare specifiche politiche per la legalità.

◊Osservatorio sui passaggi di proprietàdelle imprese.

◊Forme avanzate di controllo e ditrasparenza nell’ambito delle gare per gliappalti.

◊Valorizzazione dei beni sequestrati allemafie.

◊Investire negli sportelli di prevenzione antiusura.

◊Contrastare l’abusivismo organizzato nelsettore del commercio.

17


AMBIENTE

VERDE, PARCHI, ORTI◊Interventi di forestazione: duemila ettari

di bosco in più da regalare alla città e almondo.

◊Interventi di recupero dei manufattiesistenti delle aree verdi.

◊Orti metropolitani: recupero delle areeverdi pubbliche abbandonate o pocoutilizzate per destinarle agli orti urbani,gestiti da associazioni civiche o comitati.

◊Rinaturalizzazione di laghi, boschi ezone faunistiche accessibili (a portata dipiede) per mettere gli abitanti nellacondizione di vivere la natura anchenella Capitale.

◊Riqualificare e organizzare lamanutenzione della Rete Ecologica del“verde di vicinato” delle piccole aree di3/5.000 mq.

ROMA CITTÁ ANCHE DEGLI ANIMALI◊Un patto con i cittadini romani con cui la

futura giunta s’impegna nella difesa,salvaguardia e promozione dei dirittidegli animali.

◊Il patto prevede la costante e puntualeapplicazione del RegolamentoComunale sulla Tutela degli Animali invigore dal 9 novembre 2005 e l’impegnoad un suo costante aggiornamentorispetto al modificarsi della popolazioneanimale per garantire una sua realesalvaguardia.

◊Il patto sarà rinnovato ogni giornotramite l’azione del delegato del sindacoper la garanzia dei diritti degli animali.

◊La giunta si impegna formalmentecontro ogni forma di vivisezione e

maltrattamento animale, volontario oinvolontario e promuove, nell'ambitodelle competenze comunali, metodialternativi alla vivisezione e allasperimentazione animale nella ricercascientifica.

◊La giunta prevede inoltre obblighi diassistenza, cura e nutrizione deglianimali da parte dei possessori; divietodi abbandono e sfruttamento; divieti dispettacoli e intrattenimenti con l’utilizzodi animali; terapie che prevedonol’interazione delle persone con animalial fine di pieno recupero della capacitàpsico-fisiche della persona.

RAFFORZARE LA PROTEZIONE CIVILE EGESTIRE LE EMERGENZE◊Dotarsi di strutture di pronto intervento

nelle ore precedenti all’avvento di eventiclimatici particolarmente intensi, adesempio, di fronte all’arrivo di unapioggia intensa sarebbe già sufficienteprovvedere in tempi celeri alla puliziadelle caditoie e alla pulitura dei tombini.

LO SPORT DIRITTODELLA PERSONA

LO SPORT AL SERVIZIO DEL BENESSEREDEI ROMANIIl grande obiettivo dell’azione di governodello sport a Roma è migliorare la qualitàdella vita di tutti i cittadini,indipendentemente dalla condizionesociale, dall’età, dal genere, dallacondizione fisica. ◊“Assessorato alla qualità della vita e al

benessere delle persone” con un

18


dipartimento ad esso dedicato che abbiaa disposizione risorse umane efinanziarie.

◊Luoghi di consultazione per coinvolgerei tanti attori dello sport.

◊Valutazione di qualsiasi nuovo impiantosportivo sia di proprietà pubblica che diproprietà privata all’interno delle sceltestrategiche di sviluppo della città.

◊Gestione dei grandi eventi come sistemadi opportunità che incidano realmentesulle abitudini sportive dei cittadini, oltreche sullo sviluppo della città.

I LUOGHI DELLO SPORTLa città è il primo vero, grande luogo disport, che è un fenomeno importante dalpunto di vista culturale, sociale edeconomico per Roma.◊Promozione della cultura sportiva e

della sana alimentazione nelle scuoleprimarie.

◊Sistemare tutti i marciapiedi come luogoper l’attività fisica di base: camminare.Punire la sosta delle macchine e deimotorini sui marciapiedi, verniciare lestrisce pedonali.

◊Attrezzare le aree verdi per le attivitàsportive.

◊Messa in sicurezza e riqualificazionedegli impianti esistenti, con azioni abasso costo e incentivi per lariqualificazione energetica.

◊Valorizzare le palestre popolari e leattività sportive che vengono svolte nelleparrocchie e negli oratori.

◊Aumentare le piste ciclabili, che sonosia fattore di nuova mobilità che grandeimpianto sportivo.

◊Usare la rete centri anziani per

promuovere l’attività fisica e motoriadegli ultrasessantenni.

◊Creazione di playing field: larghi campid’erba, utilizzabili per più sport, conattrezzature rimovibili e strutture inmuratura attrezzate con un minimo dispogliato.

ROMA CAPITALE DEI DIRITTI DI TUTTE E DI TUTTI

CONTRO LA VIOLENZA SULLE DONNE Le donne a Roma devono essere certeche lì dove si subisce una violenza daparte di un familiare, un conoscente, unosconosciuto c’è una rete che accoglie, checura, che sostiene nel progettare unnuovo futuro.◊Sportelli di ascolto territoriali, centri di

accoglienza e antiviolenza su tutti iquadranti della città.

◊Sensibilizzazione, formazione e unamaglia fitta di protezione contro laviolenza, che mette in dialogo forzedell’ordine, personale dei servizi socialidi prossimità e sanitari, istituzioniterritoriali e terzo settore.

◊Potenziamento dei consultori, inaccordo con la Regione.

PARI OPPORTUNITÁPromuovere uguaglianza, riconoscere ledifferenze, tutelare le diversità, garantirepari opportunità a ogni uomo e a ognidonna di realizzarsi nella vita personale,sociale e lavorativa.◊Introdurre il bilancio di genere perché la

valutazione di spesa sia adeguata alleesigenze di formazione, lavorative,culturali e sociosanitarie delle donne

19


della nostra città.◊Applicare le pari opportunità alle

politiche del lavoro sostenendo il mondodell’imprenditoria e delle professionalitàfemminili.

◊Roma Capitale si costituirà sempreparte civile nei processi relativi a casi diviolenze alle donne e in tutti i processirelativi ad azioni razziste, xenofobe eomofobe.

◊Certificato di unione per riconoscereamministrativamente le coppie di fatto.

I DIRITTI DELLE PERSONE LGBTIl diritto di ciascuno deve essere tutelatoe le diversità tutte devono essere risorsaper la comunità. ◊Campagne di sensibilizzazione e

comunicazione e progetti formativi nellescuole.

◊Ampliare e rafforzare i progetti diFormazione dei dipendenti dellapubblica amministrazione e dellesocietà pubbliche e private.

◊Rilanciare la partecipazione di Roma aRE.A.DY., la rete nazionale dellepubbliche amministrazioni contro lediscriminazioni per orientamentosessuale e identità di genere.

◊Una maggiore importanza alle politicheculturali, sociali e di educazione allasalute e alla prevenzione delle malattiea trasmissione sessuale.

◊Riconoscimento amministrativo dellecoppie di fatto.

I DIRITTI DEI CITTADINI E DEI CONSUMATORI◊Integrare e modificare le carte di

servizio dei servizi pubblici locali per

definire in modo più puntuale i dirittirisarcitori per gli utenti.

◊Liberalizzazione degli orari di aperturadei negozi, nel rispetto del diritto di tuttial riposo e alla tranquillità.

◊Ufficio per la tutela dei consumatori esportello del consumatore in ogniMunicipio.

CARCERIA Roma il diritto di ogni cittadino in ogniluogo sarà tutelato e favorito. Anche incarcere.◊Tutelare il diritto alla salute e il diritto

alla genitorialità.◊Incoraggiare i progetti di formazione e

di lavoro sia dentro le carceri che fuorie il reinserimento nella società degli exdetenuti.

◊Rafforzare il ruolo del Garante dei dirittidei detenuti e aprire sportelli diassistenza amministrativa all’internodei penitenziari.

LA MEMORIA COME GUIDA AI DIRITTI NELPRESENTERendere la memoria valore vivo e attivo,ricchezza per la città e le nuovegenerazioni.◊25 aprile in Campidoglio.◊Favorire l’esperienza dei viaggi della

memoria per gli studenti.◊Favorire la conoscenza e l’esperienza

dei momenti della resistenza romana.

UNA CITTÀ PLURALERoma deve essere un vero esempio diintegrazione e buona convivenza.◊Rimuovere gli ostacoli che generano

disuguaglianze e non permettono un

20


completo godimento dei diritti dicittadinanza e lo sviluppo di un pienosenso di appartenenza all’interno dellacomunità.

◊Rafforzare l’accoglienza, aumentando iposti disponibili nei centri e facendo sìche all’interno dei centri stessi sianopredisposti percorsi d’integrazione.

◊Favorire la concessione della residenzacome requisito necessario per l’accessoai servizi sociali, socio-sanitari eall’istruzione.

◊Cittadinanza onoraria per i nuoviromani: i romani di secondagenerazione.

◊Politiche abitative che rendanodisponibili case e alloggi.

◊Incentivare la rappresentanza deicittadini stranieri nell’Assembleacapitolina e nelle assemblee municipali.

◊Percorsi interculturali nelle scuole perla conoscenza reciproca, il dialogo,l’educazione a riconoscere le differenzee a rendere la diversità ricchezza per lapersona e la comunità.

ROMA CAPITALE DELLA SOLIDARIETÀ EDELLA COOPERAZIONE◊Delegato del sindaco che renda

permanente l’interazione tral’istituzione locale e quelleinternazionali.

◊Interazione tra le nostre università e icentri di analisi e programmazione delletre istituzioni.

◊Creazione del Centro di Cultura delMediterraneo.

CRESCE E ATTRAEUNA CITTÀ CHE

22

| UNA CITTÀ CHE CRESCE E ATTRAE

CRESCE L’ECONOMIADELLA CITTÀ

RIPARTIRE DA COMMERCIO,ARTIGIANATO E AGRICOLTURAUna città dove chiudono i negozi e sispengono le luci è una città che non vive. Diviene allora fondamentaleincrementare la competitività conun’ampia semplificazione delle proceduree dei processi amministrativi, con lasegnalazione certificata di inizio attività,spostando i controlli e le verifiche dapreventivi a successivi, dando una veracentralità allo Sportello Unico evalorizzando la sussidiarietà.◊Norme di indirizzo per assicurare la

reale partecipazione alle scelte da partedegli operatori del settore coinvolti.

◊ Messa in trasparenza degli atti e delleattività.

◊Semplificazione amministrativa anchenelle procedure di gara.

◊Certezza e celerità dei pagamenti deidebiti contratti.

UN INTERVENTO SU PIÙ FRONTI◊Superare la proliferazione di nuovi centri

commerciali con un vero Pianocommerciale/urbanistico e incentivare ilrilancio dei Centri commerciali naturali.

◊Affrontare le liberalizzazioni degli oraridi esercizio e delle aperture domenicalie festive, promuovendo intese su basevolontaria tra operatori economici eComune.

◊Tutelare i lavoratori del comparto,accompagnandoli anche con unaformazione certificata e di qualità.

◊Rivedere il sistema dell’occupazione delsuolo pubblico e incentivarel’innalzamento della qualità, del servizioe dell’accoglienza dei ristoranti.

◊Favorire l’accesso al credito aglioperatori in regola.

◊Sostenere la formazione di retid’impresa per le edicole prevedendol’ampliamento delle categoriemerceologiche e rivedere i criteri per itrasferimenti.

◊Applicare le norme esistenti e renderegli impianti di distribuzione carburanticentri polifunzionali.

RISCOPRIRE I MERCATI RIONALI EVALORIZZARE IL COMMERCIO SU AREEPUBBLICHEA Roma sono censiti oltre 140 mercatirionali, circa 80 mercati saltuari ed oltre1800 operatori su rotazioni e posteggifissi. Occorre recuperare il concetto dipiazza-mercato.◊Sostenere progetti di valorizzazione,

manutenzione e riqualificazione dellestrutture.

◊Inserire all’interno dei mercati CentriServizi dell’Amministrazione, piccoliristoranti e banchi per la vendita diprodotti biologici locali e di prodottiequo-solidali.

◊Semplificare e accelerare le attualiprocedure amministrative sia relative alla gestione sia alla concessione deibanchi rimasti vuoti.

UNA CITTÀ CHECRESCE E ATTRAE

23


OPPORTUNITÀ DI LOCALIZZAZIONE PERLE IMPRESE E QUALITÀ DEI SERVIZIPRODUTTIVIIl sostegno al sistema produttivo locale èun obiettivo prioritario. ◊Riduzione dei tempi di pagamento dei

fornitori.◊Finanziamento e appalto delle opere

pubbliche.◊Riduzione e digitalizzazione delle

procedure burocratiche. ◊Verificare la compatibilità urbanistica

delle attività produttive già insediate erealizzare una banca dati geograficadella distribuzione territoriale delleimprese artigiane.

◊Individuare le esigenze infrastrutturali per sostenere le capacità attuali epotenziali delle imprese e incentivare icontratti di rete.

MESTIERI, ARTIGIANATO, IMPRESA: LEAZIONI PER SOSTENERE IL SAPER FAREDEI ROMANIPer i mestieri, l’artigianato e l’impresaservono azioni di sostegno al saper faredei romani. Perciò è indispensabile larealizzazione della Casa dell’Artigianato:un centro per la valorizzazione delleattività artistiche e tradizionali e deiluoghi dell’artigianato romano. ◊ Aiutare le aziende a r ischio di

dismissione o in condizione disofferenza e favorire l'innovazione e losviluppo produttivo delle aziendeartigiane.

◊Favorire la nascita di settori produttivi innovativi e lo sviluppo delle competenzenecessarie attraverso la formazioneprofessionale.

◊Favorire l'occupazione giovanile attraverso un patto generazionale,diffondendo la cultura del lavoroartigiano tra i giovani innovando laformazione tecnico-professionale,prevedendo forme di collaborazione trascuola e artigiani.

◊Promuovere al meglio i servizi e le opportunità di una realtà formativa digrande qualità e realizzare un ponte tra lepolicy istituzionali dell’amministrazionecapitolina e il mondo del lavoro.

◊Rinnovare le norme regolamentari sul commercio in aree pubbliche, sullatutela delle attività del centro storico,sull’occupazione del suolo pubblico,sulle insegne e le norme sullo SportelloUnico ed il regolamento sui rifiuti.

ROMA, IL PIÙ GRANDE COMUNEAGRICOLO D’EUROPACon oltre 50.000 ettari, di cui 10.000dentro il raccordo anulare, Roma è il piùgrande Comune agricolo d’Europa, riccodi biodiversità, di produzioni d’eccellenzae di imprese. Nel territorio comunaleoperano più di 2500 aziende agricole, perle quali la crisi economica si è aggiuntaalle croniche problematiche strutturali,che riguardano la mancanza dicompetitività e l’elevata frammentazionedi imprese e superfici agricole.◊Porre un freno alla “cementificazione”

della campagna romana e recuperare ilpatrimonio edilizio rurale.

◊Aumentare il potere contrattualedell’agricoltura, aiutando lariorganizzazione aziendale e i percorsidi associazione tra gli operatori.

◊Avvicinare il consumatore finale,

24


favorendo la gestione dell’offerta sia concentri di raccolta sia sostenndo lo sviluppodell’agricoltura biologica di prossimità.

◊Valorizzare il ruolo del CentroAgroalimentare Romano (CAR).

◊Risolvere la questione della Centrale delLatte di Roma, che non può prescindereda una forte presenza di un solidopartner industriale e dalla garanzia diuna significativa partecipazione deiproduttori a fianco della simbolicapresenza degli attori istituzionali.

◊Riconoscere il ruolo agricolo del polourbano romano ed il giusto spazioall’interno del nuovo Programma diSviluppo Rurale (P.S.R.).

◊Attivare forme di promozione deiprodotti agricoli nelle istituzioni culturalie turistiche della Capitale e supportarnela penetrazione nella ristorazioneromana.

◊Verificare la possibilità di garantire, insinergia con la Regione Lazio, condizioniagevolate di accesso al credito persostenere e stimolare ulteriormente ilcoinvolgimento e gli investimenti deigiovani imprenditori locali nel settore.

◊Promuovere il valore paesaggisticodell’Agro Romano, come luogo difruizione ambientale e culturale.

◊Incentivare la creazione di agriturismi efavorire lo sviluppo delle fattorie sociali.

◊Sostenere la capacità di auto-produzionienergetiche non impattanti ecoinvolgere gli agricoltori nella messain sicurezza e nella manutenzione delterritorio e nella salvaguardia dalrischio idrogeologico.

◊Supportare la diffusione degli ortiurbani.

Roma ha le carte in regola per diventarela capitale mondiale della biodiversità,dell’agro-alimentare e della solidarietàfavorendo la sinergia tra le attivitàagricole, le università romane, i centri diricerca sul territorio e le istituzioni dilivello mondiale che hanno sede in città.

UNA STRATEGIA ALIMENTARE PER ROMALa qualità della vita di un territorio èdirettamente legata alla qualità del cibo dicui si nutre. Perciò diviene fondamentaleguidare: ◊la diffusione di banchi/mercati degli

agricoltori e consumo di prodotti locali,biologici, di filiera corta.

◊La definizione di marchi per i prodottidel territorio e per i mercati rionali chevalorizzano la filiera corta, l’agricolturadi prossimità, l’uso di prodotti biologici.

◊L’educazione alla cultura alimentaresana, a partire dalla scuole e con ilsostegno alle fattorie didattiche.

PROFESSIONI INTELLETTUALINella nostra città sono centinaia dimigliaia i professionisti che concorrono acreare reddito, lavoro e sviluppo. Occorrericonoscere il loro ruolo come garanti didiritti fondamentali del cittadino e delleimprese. ◊Costituzione di una “Consulta comunale

delle libere professioni”, composta dairappresentanti degli ordini professionalie delle associazioni dei liberiprofessionisti ordinistici.

◊Istituzione di un comitato di controllosulla spesa delle istituzioni comunalicomposto da professionisti di alto livello,da selezionare sulla base di procedure

25


trasparenti e certificate.◊Iniziative di orientamento e formazione

al lavoro dei giovani in collaborazionecon le Università, gli ordini e leassociazioni dei liberi professionisti e ilmondo imprenditoriale.

◊Prestito d’onore per i giovaniprofessionisti che svolgono il tirocinio oil periodo di pratica e contributo perspese connesse all’avvio e alfunzionamento dei primi tre anni diattività.

L’EUROPA: UNA RISORSA PER ROMAL’Europa è una prospettiva e una risorsaper Roma Capitale.◊Rinnovare l’ufficio per l’Europa, che deve

assumere un ruolo attivo, mettendo adisposizione dei cittadini professionalitàin grado di assisterli concretamentenella stesura dei progetti.

◊Partecipare ai bandi del programmaCulture per sostenere festival erassegne artistiche.

◊Stimolare la partecipazione alprogramma Youth in action perrealizzare progetti sul tema dei giovanie la democrazia e al programma Europefor citizens per stimolare le persone adesercitare il proprio diritto di cittadiniattivi.

◊Costruire i partenariati e condivisione dibest practices con le città europee.

ROMA METROPOLIINTELLIGENTE E CREATIVAUna città fondata sulla conoscenza esulla coesione sociale, una comunitàintelligente e creativa che pone la crescita

individuale e collettiva al centrodell’agenda attraverso la definizione diprogetti di modernizzazione, innovazionee sviluppo che uniscono la metropoli, ilcentro e le periferie. Occorre ripartire daqueste idee per ricostruire una comunitàche faccia della formazione, della conoscenzae della cultura i suoi punti di forza.

ROMA CRESCE CON LA CONOSCENZA Stabilire sinergie funzionali tra il Comune,le scuole e le Università perché dallavalorizzazione delle competenze e deisaperi che provengono dalla città devepartire un grande piano di sviluppo per illavoro dei giovani, attorno ai beniculturali, artistici e archeologici. ◊Ripartire dal cittadino studente dei tanti

Licei artistici e delle numeroseAccademie Statali della città chepotranno partecipare alla progettazionee alla costruzione dell’arredo urbano edell’illuminazione di piazze,metropolitane e strade.

◊Progetti mirati, anche di alternanzascuola lavoro, per sviluppare iltradizionale progetto “la scuola adottaun monumento” e coinvolgere glistudenti in attività formative di tutor/guide nel circuito turistico della città diRoma - Museo all’aperto.

◊Il Comune committente di prestazioned’opera e di ingegno che viene dallescuole della città: ad es. gli studenticome guide/tour dei musei con creditiformativi.

◊Tenere aperti gli edifici, le biblioteche, ilaboratori lungo tutto l’arco dellagiornata.

◊Sostegno alle piccole e nuove imprese

26


nel campo dell’innovazione, conoperazioni di smart procurement,acquistando per le proprie necessitàprodotti e tecnologie realizzati da start up.

SAPERI INFINITIUniversità, enti di ricerca, studenti,dottorandi. Un universo di competenze davalorizzare.◊Integrare le attività degli Atenei con il

corpo vivo della città, con sinergie piùstrette tra la rete romana degli atenei ela base produttiva locale, per creare unsistema della ricerca italiano piùcompetitivo, meno frammentato ecapace di misurarsi in Europa.

◊Costituzione di un Centro Ricerca Città,un aggregatore di risorse scientifiche etecniche al servizio di Roma, dei cittadinie dell’Amministrazione capitolina.

◊Particolare attenzione al restauro eall’archeologia: Roma, per questediscipline, deve diventare la meta per glistudenti di tutto il mondo.

ROMA INTELLIGENTETrasformare Roma in una Cittàintelligente significa varare unprogramma di investimenti in ICT, ridarespazio produttivo alla filiera lunga delleaziende ICT e TLC del territorio conimportanti ricadute anche nel settoredell’audiovisivo. Le tecnologie el’organizzazione legata alla cittàintelligente incidono infatti su più areequali: cultura e eventi; la gestione deicontatti con i cittadini; la gestione ecomprensione delle dinamiche sociali;l’infomobilità e trasporto multimodale(gestione traffico, parco veicoli,

parcheggi, semaforica); la produzione, ilmonitoraggio, i consumi di energia el’efficienza energetica; l’automazionedegli edifici; i servizi di comunicazione(interoperabilità dei servizi multimediali,architetture di telecomunicazioneterrestre e spaziale); la gestioneintelligente dei rifiuti urbani; la sicurezza(interoperabilità delle telecamere, sistemidi scansione, biosensoristica, tracciabilitàdei prodotti e altro).

DISTRETTI DELL’INNOVAZIONE, DELLOSVILUPPO E DELLA CONOSCENZAValorizzazione dei distretti industrialidella città.◊ICT. Roma si colloca in uno snodo

decisivo dell’industria dell’ICT edell’audiovisivo, con la presenza dellepiù importanti società italiane ditelecomunicazioni, informatica,Internet, televisione, radio, cinema,editoria.

◊Aereospazio e elettronica professionale.Il settore più pesante in termini difatturato e numero di aziende: unsettore che, per “carenze manageriali”e per la contrazione dei mercatitradizionali è in forte crisi e va rilanciatocon progetti connessi col rinnovo dellegrandi infrastrutture.

◊Il distretto dell’audiovisivo, davalorizzare per il ruolo produttivo eculturale.

◊La Bioedilizia. Una nuova filieradell’abitare è realizzabile intensificandoi rapporti produttivi con le industriebiotecnologiche di Roma e con lanascente industria biochimica.

◊L’industria farmaceutica. Incentivi per

27


restare nella città, lasciando inparticolare la ricerca e lasperimentazione.

◊Biotech e Nanotecnologia. Scienze dellavita, agricoltura e zootecnia: un grandebacino di competenze da valorizzare ericondurre a sistema.

◊La Moda. Roma deve tornare ad essereculla del Made in Italy, valorizzando lescuole di moda e design.

LE POLITICHE CULTURALI E TURISTICHE

ROMA È BELLEZZA E CULTURA PER TUTTIOgni scelta che coinvolge la vita culturaledi Roma è una scelta politica eamministrativa. Il patrimonio culturaleromano è il più importante del Mondo.Per tutelarlo e valorizzarlo serve unosforzo straordinario, attivando sinergie traStato, Regione e AmministrazioneCapitolina. ◊Riportare la cultura in tutti i quartieri,

decentrando e sostenendo le iniziativeesistenti e valorizzando i “Teatri diCintura”.

◊Laboratori urbani per i giovani neglispazi confiscati: luoghi dovesperimentare nuove tecnologie, fareformazione, collocare funzionituristiche, per lo spettacolo, per l’artecontemporanea, la creatività, sale prove.

◊Ripensare e razionalizzare il sistema digestione dei teatri pubblici romani, perevitare frammentazioni esovrapposizioni di competenze.

◊Recupero dei cinema abbandonati.

◊Restituire forza e vitalità al sistemaromano delle biblioteche, che devonodiventare luoghi vissuti e aperti eapertura oltre l’orario di lezione degliedifici scolastici.

◊Aumentare le iniziative rivolte alpubblico con meno risorse economiche,studenti e giovani.

◊Accesso gratuito ai musei civici menovisitati per i cittadini residenti a Roma,gli studenti anche fuorisede, gliErasmus.

◊Spazi espositivi per una capitaleinternazionale e contemporanea: iMusei devono costituire un punto diriferimento per invitare artistiinternazionali e per valorizzare leesperienze locali.

GRANDI ECCELLENZE E GRANDIPROGETTIRiorganizzare, tutelare, sostenere edincentivare gli investimenti per le impresedel settore dello spettacolo, che da pocohanno pienamente acquisito ilriconoscimento di PMI.◊Tutelare le eccellenze della città: Il

Teatro di Roma, l’Accademia di SanLuca, La Filarmonica, l’Accademiad’Arte Drammatica Silvio D’Amico,l’Accademia delle Belle Arti, Teatrodell’Opera e Santa Cecilia.

◊Cinecittà polo centrale su cui la cittàdeve investire, rilanciando la vocazioneproduttiva degli stabilimenti e il brand“Cinecittà”.

◊La Festa del Cinema deve tornare allasua vocazione originaria di grande festadel cinema che univa passione popolaree appuntamento per le produzioni.

28


◊Riorganizzazione dell’Estate Romana,che deve tornare ad essere luogo disperimentazione e innovazione.

◊Far rinascere la Notte Bianca, momentodi espressione culturale e dipartecipazione dei cittadini.

PIAZZA AUGUSTO IMPERATOREL’intervento, programmato a seguito delconcorso internazionale bandito edespletato nel 2006, dopo un lungo iterprocedurale che ha coinvolto le diversesoprintendenze, ha avuto le approvazionidefinitive e si può dare corso alla suarealizzazione.

IL CIRCO MASSIMO E LAPEDONALIZZAZIONE DI VIA DEI CERCHICompletare la riqualificazione a verdedella restante area del Circo, posta al difuori della recinzione e di libero acceso,da sempre meta di svago e di riposo perromani e turisti.

IL COMPLETAMENTO DELLARIQUALIFICAZIONE DELL’EX MATTATOIODI TESTACCIONascita di un nuovo polo urbanostrategico sia sotto il profilo culturale chesu quello produttivo e turistico-ricettivo.

RILANCIO DEL TURISMOL’incremento del fatturato del settoreturistico e la diffusione del redditoprodotto all’intera città deverappresentare un obiettivo strategico perRoma Capitale.

ROMA RAGGIUNGIBILE E SOSTENIBILE:TUTTE LE STRADE PORTANO A ROMA◊Accordi con i gestori delle infrastrutture

e dei vettori di trasporto per rendereRoma una meta turistica raggiungibilein modo sostenibile e facile.

◊Introduzione di servizi diretti dicollegamento tra l’aeroporto diFiumicino e quello di Ciampino.

◊Consolidare il primato di Fiumicinocome primo hub del Mediterraneo.

UN’OFFERTA TURISTICA SMART◊Rendere Roma una città friendly anche

per i turisti.◊Valorizzare e potenziare Roma Pass

come sistema integrato di informazioni.◊Introduzione di applicazioni, scaricabili

on line, per la visita della città.◊Incentivare l’acquisto di biglietti tematici

che valorizzino le preferenze deiconsumatori, per scoprire le diverseanime di Roma.

ROMA GIOVANE◊Realizzare Ostelli e campeggi.◊Promuovere il mese del turismo under

30 per attrarre più giovani da altre cittàitaliane e da altre parti del mondo, conl’introduzione di un evento a lorodedicato Rome Young Pride.

TURISMO D’AFFARI◊Far crescere in modo consistente la

quota del turismo d’affari, valorizzandola Fiera e il nuovo Centro Congressidell’Eur.

29


ROMA PER EXPO 2015Il tema di Expo 2015, “Nutrire il pianeta.Energia per la vita”, può consentire aRoma di attrarre visitatori costruendoun’offerta turistica coerente e siglandoun’intesa con il Comune di Milano.

CAMBIAMO IL PRESENTE DELLEGIOVANI GENERAZIONI

UN COMUNE AL SERVIZIO DI CHI CERCALAVOROInvestire sulla qualità del capitale umanovuol dire investire sulle potenzialità dicrescita della città.◊Creare un sistema integrato di servizi

per il lavoro e per l’impiego,valorizzando le esperienze positive,come Porta Futuro.

◊Coinvolgere le associazioni di categoria,in particolare nelle loro articolazionigiovanili, per promuovere progettiformativi sulla cultura d’impresa.

◊Attraverso la c.d. educazione tra pari,Roma Capitale, insieme alla Camera diCommercio, ai sindacati e alleorganizzazioni datoriali dovrà avviare unprogetto sperimentale per la diffusionedella cultura del lavoro e della culturad’impresa.

◊Promozione di spazi di coworking, inparticolare open space, con postazioni erete a disposizioni di tutti: una rete diofficine delle professionalità.

SPAZIO A UNA GENERAZIONEBandi per la concessione d’uso diimmobili di proprietà comunale, perofficine creative e riuso del patrimonio

edilizio esistente non utilizzato.◊Riuso dei grandi spazi non utilizzati e in

stato di degrado per favorirel’interazione tra creatività, innovazione,formazione e produzione culturale, conconcessione in comodato d’uso gratuitoper un periodo lungo a soggetti pubblicie privati, ad associazioni e gruppiinformali, sulla base di progetti disviluppo culturale, sociale edeconomico (congiuntamente a unprogetto di recupero dell’immobile e aun piano economico-finanziario).

◊Spazi per le associazioni senza scopo dilucro anche con modalità differenti dallalocazione.

◊Piccoli spazi commerciali nei quartieriperiferici con canone annuo abbattutodel 90% per primi 5 anni.

ESCI DA CASA. PER UNA NUOVA CASA◊Patto Fiduciario per finanziare coloro

intendano lasciare la casa di origine eaffrontare un percorso di autonomiaabitativa e che non sono nellacondizione di farlo, con un FondoRotativo che aiuta chi stipula uncontratto d’affitto, da restituireall’amministrazione nell’arco di tre anni,a interessi zero.

ROMA CAPITALE EUROPEA DEI GIOVANI◊Capitale Europea dei Giovani (EYC) 2017,

per promuovere la città come luogo dieccellenze nelle politiche giovanili, in cuii giovani sono una risorsa, un talento,energia pura e serbatoio di ideeinnovative.

◊Promuovere la mobilità, gli scambiculturali, la creazione di network di

30


cooperazione transnazionale sulletematiche di interesse giovanile.

UNA CITTÀ OSPITALERipristinare un ostello della gioventù eattivare una rete di accoglienza pergiovani stranieri attraverso la costituzionedi un network tra strutture alberghiere,b&b, associazioni, alloggi privati, chepreveda agevolazioni mirate.

MUOVITI IN LIBERTÀ Roma dispone di sole 24 linee di busnotturni su una superficie territoriale dioltre 1290 km2, rispetto alle 38 lineeattive a Madrid, che ha un’estensione parialla metà della superficie di Roma. ◊Incremento del 50% le corse notturne

dei bus.◊Metropolitana rimarrà in funzione

almeno fino all’1 durante la settimana enon prevedere alcuna interruzionedurante il week end.

◊Carta unica dei servizi per giovani under30, con agevolazioni per il trasportopubblico, i servizi di bike e car sharing,car pooling, taxi.

ignaziomarino.itignaziomarino.it

MARINOSINDACO

roma È vita - ignazio marino€¦ · sulla qualità della vita. roma cambierà, garantendo il...

Documents